藥品流通市場精品(七篇)

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篇(1)

【關(guān)鍵詞】藥品價(jià)格管理 創(chuàng)新 藥品流通企業(yè)

現(xiàn)階段我國藥品流通企業(yè)數(shù)量眾多,但規(guī)模較小、發(fā)展良莠不齊,并且相當(dāng)多的企業(yè)缺乏現(xiàn)代化管理技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)備的支持,沒有形成專業(yè)化、規(guī)?；?、集約化的經(jīng)營,無法實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。同時(shí),由于物流手段原始,運(yùn)營效率低,造成了整個(gè)行業(yè)運(yùn)營成本上升,藥品流通業(yè)的利潤率不斷下降。為了創(chuàng)新我國藥品價(jià)格管理的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,這些藥品流通企業(yè)必須改革,建立現(xiàn)代化的藥品流通模式,使其繼續(xù)生存和持續(xù)發(fā)展。

一、建立現(xiàn)代化藥品流通企業(yè)模式所具備的條件

隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)以及國家出臺(tái)的一系列有利于改革藥品流通企業(yè)的政策,對(duì)現(xiàn)有藥品流通企業(yè)的改革勢在必行,對(duì)于現(xiàn)代化藥品流通企業(yè)的建立我國已具備以下條件。

1、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的客觀需要

我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展,已初具規(guī)模,目前藥品價(jià)格居高不下已經(jīng)成為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)再度騰飛的最大“絆腳石”,如何解決醫(yī)藥價(jià)格虛高問題也已成為當(dāng)今的熱門話題。針對(duì)藥品價(jià)格虛高,政府已經(jīng)先后19次對(duì)藥品進(jìn)行集中降價(jià),實(shí)行藥品集中招標(biāo)采購、藥品集中配送、舉辦非營利醫(yī)院、制藥企業(yè)和平價(jià)藥房等眾多辦法,但是藥品價(jià)格一直居高不下。藥品價(jià)格虛高問題與藥品流通密切相關(guān),建立現(xiàn)代化藥品流通企業(yè)是解決藥品虛高問題的必然趨勢,也是我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的客觀需要。

2、相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)

第一,藥品流通業(yè)本質(zhì)上是物流業(yè),但由于藥品的特殊性,使藥品流通業(yè)不僅具有一般物流的屬性,還具備藥品行業(yè)的特殊屬性。經(jīng)過20多年的發(fā)展,我國物流業(yè)已初具規(guī)模,現(xiàn)代化藥品流通企業(yè)模式的建立從很大程度上是依賴現(xiàn)代化物流業(yè)而存在的,建立現(xiàn)代化藥品流通企業(yè)可以借鑒現(xiàn)代化物流企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。例如,依托成功的現(xiàn)代化物流企業(yè)發(fā)展藥品流通業(yè)務(wù)。

第二,藥品流通業(yè)作為藥品營銷中的一個(gè)環(huán)節(jié),與眾多相關(guān)產(chǎn)業(yè)有著千絲萬縷的聯(lián)系,藥品流通業(yè)的發(fā)展和改革在一定程度上也會(huì)受到相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響。隨著中國近年來經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和加入WTO后國家對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,我國很多產(chǎn)業(yè)的實(shí)力都得到大幅提升,尤其是與藥品流通業(yè)相關(guān)的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)和交通運(yùn)輸業(yè)。這些相關(guān)行業(yè)的快速發(fā)展為企業(yè)改革提供了良好的外部環(huán)境,例如交通運(yùn)輸業(yè)的提升,為藥品流通企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)時(shí)送達(dá)的目標(biāo)提供保障;信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)流通管理信息化和建立電子商務(wù)平臺(tái)提供了良好的技術(shù)支持和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

3、國家政策法規(guī)對(duì)改革的支持

近兩年,國家制定的有利于藥品流通企業(yè)改革的政策有:(1)國家出臺(tái)了《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》以規(guī)范藥品流通企業(yè)的經(jīng)營行為;(2)國家強(qiáng)制要求藥品流通企業(yè)必須通過GSP認(rèn)證;(3)國家出臺(tái)了一系列有關(guān)禁止藥品銷售地方保護(hù)的法規(guī)文件;(4)《醫(yī)藥行業(yè)“十五”規(guī)劃》中明確指出在未來幾年內(nèi)培育5至10個(gè)面向國內(nèi)外市場、多元化經(jīng)營、年銷售額達(dá)到50億元以上的特大型醫(yī)藥流通企業(yè)集團(tuán),建立40個(gè)左右面向國內(nèi)市場或國內(nèi)區(qū)域性市場、年銷售額達(dá)到20億以上的大型醫(yī)藥流通企業(yè)集團(tuán);(5)國家食品藥品監(jiān)督管理局于2005年5月正式提出促進(jìn)藥品現(xiàn)代物流發(fā)展的意見,鼓勵(lì)藥品流通企業(yè)通過兼并重組來組建大型的藥品物流中心,以期與外資物流企業(yè)抗衡。

這些政策為藥品流通企業(yè)改革提供了保障和支持,有利于規(guī)范藥品流通領(lǐng)域,淘汰不符合藥品經(jīng)營條件的藥品流通企業(yè),打破地區(qū)保護(hù)主義,促進(jìn)藥品流通的跨地區(qū)經(jīng)營,應(yīng)對(duì)外資對(duì)我國藥品行業(yè)的沖擊。

4、良好的融資環(huán)境

藥品流通企業(yè)的現(xiàn)代化改革必然離不開資金的支持,資金的來源通常分為以下兩類。

(1)企業(yè)經(jīng)營過程中積攢的資金。大型的制藥企業(yè)發(fā)展前景良好且利潤率高,自身已具備雄厚的改革資本,小型制藥企業(yè)可以通過組建“企業(yè)聯(lián)盟”的形式,積少成多,從而對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化改革。

(2)藥品流通企業(yè)向企業(yè)外部進(jìn)行的融資。隨著國家宏觀政策的調(diào)整,藥品行業(yè)已成為國家的重要產(chǎn)業(yè),得到了國家的大力支持。例如籌建大型藥品物流中心就獲得國家的貼息貸款,因此藥品流通企業(yè)可以向國家申請(qǐng)貸款獲得改革所需的資金。再者,隨著中國藥品市場的高速發(fā)展,越來越多的海外資金伺機(jī)而動(dòng),具有關(guān)權(quán)威市場估算,境外有大約有600億美元在中國醫(yī)療投資市場外徘徊。此外,國內(nèi)一些大型企業(yè)也看好藥品行業(yè),準(zhǔn)備通過資本運(yùn)作(兼并、重組或聯(lián)合)進(jìn)入這一前景誘人的行業(yè)。通過上述分析可以看出,目前藥品流通企業(yè)擁有良好的融資環(huán)境,可以保障企業(yè)改革的順利推進(jìn)。

二、建立現(xiàn)代化藥品流通企業(yè)的步驟

構(gòu)建科學(xué)、高效、新型的藥品流通模式,必須大力推進(jìn)醫(yī)療體制改革,消除一系列體制,為醫(yī)藥流通企業(yè)創(chuàng)造合理的生存空間,創(chuàng)造更加公平、公正的競爭環(huán)境,合理設(shè)計(jì)我國藥品現(xiàn)代流通目標(biāo)模式和分步實(shí)施方案,全面推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制、藥品流通體制、醫(yī)療保險(xiǎn)制度三項(xiàng)改革。具體而言,應(yīng)該先確定藥品流通企業(yè)的發(fā)展方向,再確定建立現(xiàn)代化藥品流通企業(yè)的路徑。

1、確定藥品流通企業(yè)的發(fā)展方向

為建立現(xiàn)代化藥品流通企業(yè),必須先確定發(fā)展方向,目前藥品業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和管理現(xiàn)代化、信息化已成為大勢所趨,貼牌生產(chǎn)也將漸漸進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè),還有現(xiàn)代化物流技術(shù)的運(yùn)用也必將融入現(xiàn)代化藥品流通企業(yè)的建立,包括以下幾個(gè)發(fā)展方向。

(1)物流信息化。信息流承載著藥品流通中的各種重要信息,是對(duì)藥品流通進(jìn)行有效管理的基礎(chǔ)。因此信息化是藥品流通企業(yè)能否成功擴(kuò)張、能否提高效率和降低管理成本的關(guān)鍵因素,而且物流信息處理已經(jīng)成為提高競爭力的重要手段。作為聯(lián)系藥品流通業(yè)上下游的紐帶,藥品流通企業(yè)比其他企業(yè)更需要建立現(xiàn)代物流,實(shí)現(xiàn)物流信息化。此外,有跡象表明,為了更好地發(fā)揮政府的監(jiān)管職能,國家計(jì)劃在藥品招標(biāo)采購中推行網(wǎng)上公開招標(biāo)模式。因此,藥品流通企業(yè)應(yīng)利用國家規(guī)范藥品流通領(lǐng)域的契機(jī),加快企業(yè)的物流信息化,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的人工倉儲(chǔ)向自動(dòng)化物流的轉(zhuǎn)型。通過現(xiàn)代化的自動(dòng)存儲(chǔ)、自動(dòng)揀選和功能齊全的計(jì)算機(jī)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng),將大大降低差錯(cuò)率和物流成本,提高勞動(dòng)效率和利潤率。

(2)管理現(xiàn)代化。隨著我國藥品市場的不斷整合和規(guī)范,在淘汰了相當(dāng)一批效益低下、管理落后、運(yùn)作原始的藥品流通企業(yè)后,經(jīng)過GSP認(rèn)證達(dá)標(biāo)的系統(tǒng)改造,藥品流通企業(yè)的管理體制將日趨完善,管理能力逐步提高,特別是一些大型藥品流通企業(yè)通過體制改革,逐步朝著企業(yè)集團(tuán)化、管理現(xiàn)代化的方向發(fā)展。集約化管理、規(guī)范化經(jīng)營是藥品流通企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,管理效能的提高最終會(huì)使藥品流通企業(yè)經(jīng)營利潤提高,有力地支持企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。為此,所有藥品流通企業(yè)必須不斷吸引、培養(yǎng)和提升專業(yè)的管理人才,不斷改進(jìn)和完善管理機(jī)制,提高管理效能。

(3)企業(yè)規(guī)?；l(fā)展。我國的藥品流通企業(yè)必須實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,進(jìn)行企業(yè)間的兼并、重組和聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的規(guī)模化,從而降低物流成本,增加利潤空間,維持企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展,尤其是在外資物流企業(yè)利用資金和管理優(yōu)勢進(jìn)入中國市場的情況下。

(4)銷售合理化。隨著政府各項(xiàng)降價(jià)措施的實(shí)施,在限定出廠和零售價(jià)的情況下,藥品流通企業(yè)的利潤必將受到影響,為了提高利潤、合理化藥品銷售網(wǎng)絡(luò),由原來的幾級(jí)分銷變?yōu)橹苯酉蜾N售終端供貨,如組建連鎖藥店,也是現(xiàn)代化藥品流通企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。此外,隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)制度的推行,根據(jù)“十一五”規(guī)劃,到2010年新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)制度將實(shí)現(xiàn)基本覆蓋農(nóng)村居民的目標(biāo)。這意味著,未來5年內(nèi),新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)制度的推行將可能帶來每年大約450億元的藥品銷售市場。目前我國農(nóng)村藥品流通尚處于流通業(yè)的初級(jí)階段,藥品的分銷層次繁多,銷售網(wǎng)絡(luò)冗繁,與大中型城市藥品流通現(xiàn)狀相比,有許多地方需要完善和提高,但這對(duì)于擁有完善分銷網(wǎng)絡(luò)的大型藥品流通企業(yè)來說,是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇。因此,藥品流通企業(yè)應(yīng)加快完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè),擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面,逐步實(shí)現(xiàn)向終端市場直接銷售的目標(biāo),同時(shí)抓住農(nóng)村藥品市場快速發(fā)展的契機(jī),擴(kuò)充業(yè)務(wù)覆蓋范圍。

(5)貼牌生產(chǎn)。根據(jù)現(xiàn)行《中華人民共和國藥品管理法》的規(guī)定,藥品生產(chǎn)企業(yè)可以接受委托生產(chǎn)藥品,這對(duì)于藥品流通業(yè)來說是一個(gè)新的發(fā)展契機(jī)。有實(shí)力的流通企業(yè)可以通過藥品委托生產(chǎn)來發(fā)展自有品牌,通過后向一體化有望獲取新的贏利點(diǎn)。一些上規(guī)模的連鎖藥店可以仿效沃爾瑪、屈臣氏連鎖超市等迅速推出自有品牌。對(duì)于這一政策的出臺(tái),藥品流通企業(yè)應(yīng)積極地探尋新的商業(yè)模式,尋求與藥品生產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略合作,建立自己的品牌。這樣不僅可以提升企業(yè)的知名度,而且可以通過后向一體化獲取新的利潤增長點(diǎn)。

2、建立現(xiàn)代化藥品流通企業(yè)的路徑

確立藥品流通企業(yè)的發(fā)展方向之后,就需要國家、社會(huì)和企業(yè)采取必要措施來確?，F(xiàn)代化藥品流通企業(yè)的建立,具體路徑如下。

(1)嚴(yán)抓藥品的審批。嚴(yán)抓醫(yī)藥企業(yè)和藥品的審批就是防止藥品注冊(cè)審批中的作假,是從源頭上控制醫(yī)藥業(yè)的低水平重復(fù),為醫(yī)藥行業(yè)注入新鮮血液的源頭。這個(gè)過程要以監(jiān)督為中心,突出對(duì)藥品研究、生產(chǎn)、銷售、使用等全過程的監(jiān)督管理。保證申報(bào)新藥、仿制藥品的科學(xué)性、真實(shí)性,注重對(duì)新藥研究原始試驗(yàn)資料和檔案的真實(shí)、科學(xué)、規(guī)范性的監(jiān)管;加強(qiáng)對(duì)藥品研制單位的監(jiān)督管理,加大對(duì)申報(bào)新藥過程中有弄虛作假行為的處罰力度。如:第一,建立一個(gè)與藥品監(jiān)督管理部門完全獨(dú)立的評(píng)審中心,這個(gè)評(píng)審中心一定要重視社會(huì)監(jiān)督的作用;第二,改革專家委員會(huì)的產(chǎn)生辦法和藥品技術(shù)審評(píng)模式,實(shí)行透明、公開的審批體制;第三,加強(qiáng)對(duì)于藥品審批部門官員的監(jiān)督,制定嚴(yán)格的內(nèi)部審批監(jiān)督管理措施和責(zé)任追究制度;第四,確保法律實(shí)際實(shí)施效果,立法以預(yù)防為主,打擊并重,治理與整頓并舉,從源頭上遏制藥價(jià)虛高、從業(yè)腐敗等現(xiàn)象的發(fā)生。

(2)規(guī)范藥品定價(jià)制度。規(guī)范藥品定價(jià)制度要求政府完善藥品價(jià)格管理制度,提高定價(jià)的科學(xué)性、合理性。政府必須要嚴(yán)把藥品價(jià)格初審關(guān),協(xié)調(diào)好各方的利益關(guān)系,嚴(yán)格克服地方保護(hù)主義傾向,不留價(jià)格水分、壓縮價(jià)格空間,從源頭上控制藥品虛高價(jià)格的產(chǎn)生,增加老百姓對(duì)藥品的知情權(quán),有效地抑制藥品市場中的無序競爭。如:第一,出臺(tái)藥品商品名稱管理法規(guī),規(guī)范藥品名稱,對(duì)部分常用藥品進(jìn)行統(tǒng)一合理定價(jià);第二,實(shí)行最高零售價(jià)格限制,形成市場機(jī)制的作用下價(jià)格控制的倒逼機(jī)制,縮小流通環(huán)節(jié)特別是隱易者的價(jià)格空間;第三,跟蹤和利用藥品電子商務(wù)交易平臺(tái)的成交價(jià),及時(shí)校正政府定價(jià);第四,對(duì)原創(chuàng)藥和仿制藥、品牌藥和非品牌藥,應(yīng)實(shí)施差別對(duì)待的定價(jià)辦法;第五,采取讓政府定價(jià)與市場形成價(jià)格相結(jié)合,在降低藥品價(jià)格減輕患者負(fù)擔(dān)的同時(shí),兼顧生產(chǎn)企業(yè)和分銷企業(yè)的承受能力,合理確定政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)和市場調(diào)節(jié)價(jià)三種形式的比重;第六,建立職能完備的藥品價(jià)格監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)藥品定價(jià)部門與新藥審批部門的一體化管理,將價(jià)格定價(jià)部門、質(zhì)量成本監(jiān)控部門與市場準(zhǔn)入、運(yùn)行規(guī)程制定與管理機(jī)構(gòu)合并,讓藥品生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)、經(jīng)銷單位以及廣大群眾了解藥品價(jià)格政策,規(guī)范行為,接受監(jiān)督;第七,完善藥品價(jià)格監(jiān)測報(bào)告制度,密切關(guān)注藥品市場價(jià)格行情變化;第八,改進(jìn)藥品價(jià)格監(jiān)測方法,擴(kuò)大監(jiān)測內(nèi)容,既監(jiān)測市場零售價(jià)格,又監(jiān)測流通環(huán)節(jié)實(shí)際成交價(jià)格,及時(shí)上報(bào)藥品價(jià)格動(dòng)態(tài);第九,建立和完善藥品價(jià)格信息披露制度,通過新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)等多種形式為藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療零售單位和群眾提供全面、快捷的價(jià)格信息服務(wù);第十,在政府價(jià)格主管部門主導(dǎo)下,建立由企業(yè)代表、消費(fèi)者代表、專業(yè)性消費(fèi)者協(xié)會(huì)代表等共同參與的價(jià)格聽證制度,形成相互制衡的約束機(jī)制和信息溝通機(jī)制。

(3)為藥品流通提速并加強(qiáng)監(jiān)督力度。面對(duì)我國藥品流通的分銷層次繁多、銷售網(wǎng)絡(luò)冗繁的現(xiàn)狀,在藥品流通過程中需要做到:第一,引導(dǎo)流通企業(yè)進(jìn)行差異化競爭、品牌競爭,培育企業(yè)做大做強(qiáng),提高企業(yè)的市場占有率和控制率;第二,規(guī)范藥品流通的市場中介組織,通過配套改革,建立“藥廠―物流配送中心―零售終端”的藥品流通模式,大力減少流通環(huán)節(jié),為藥品流通降費(fèi)增效提供條件;第三,以大型藥品制造和流通企業(yè)為軸心,構(gòu)建快速高效的物流配送體系;第四,在藥品采購方面,成立區(qū)域型(類似云南宣威的模式)專門的藥品集中采購組織,接受多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的委托,形成較大的藥品采購訂單,再與藥品生產(chǎn)商或批發(fā)商談判,在獲得比醫(yī)療機(jī)構(gòu)分散采購更低的藥品價(jià)格的同時(shí),把醫(yī)療機(jī)構(gòu)從繁瑣的采購事務(wù)中解放出來,降低醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行成本;第五,大力規(guī)范藥品的廣告宣傳,盡量詳細(xì)地向公眾展示藥品生產(chǎn)和流通企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營和制定藥價(jià)等方面的全部過程,增強(qiáng)輿論監(jiān)督,提高各個(gè)流通環(huán)節(jié)的自律和信用,減少藥品流通中的信息不對(duì)稱。

由此可建立現(xiàn)代化藥品流通企業(yè)路徑,如表1所示。

三、建立現(xiàn)代化藥品流通企業(yè)的系統(tǒng)動(dòng)力模型

建立現(xiàn)代化藥品流通企業(yè)需要以下四大條件(醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的客觀需要;相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng);國家政策法規(guī)對(duì)改革的支持;良好的融資環(huán)境)為動(dòng)力,以物流信息化、管理現(xiàn)代化、企業(yè)規(guī)?；l(fā)展、銷售合理化、貼牌生產(chǎn)為方向,以三大路徑具體措施為主體,最終實(shí)現(xiàn)藥品流通企業(yè)的現(xiàn)代化改造。可以得出建立現(xiàn)代化藥品流通企業(yè)的系統(tǒng)動(dòng)力模型,如圖1所示。

【參考文獻(xiàn)】

篇(2)

一、國內(nèi)醫(yī)藥流通行業(yè)的現(xiàn)狀分析

1.醫(yī)藥流通行業(yè)地方保護(hù)問題突出

醫(yī)藥流通不同于一般商品的流通，需要建立起完善的市場機(jī)制才能保障醫(yī)藥流通規(guī)范進(jìn)行。受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代政策影響，以及國內(nèi)對(duì)藥品流通嚴(yán)格的監(jiān)管，藥品在國內(nèi)范圍內(nèi)流通并不順暢。一些地方政府通過設(shè)立地方貿(mào)易壁壘，阻礙外區(qū)域藥品進(jìn)入本地市場。例如：通過藥品檢驗(yàn)、審查等行政手段影響一些非本土藥品的本地銷售。地方政府的地方貿(mào)易壁壘不僅嚴(yán)重干預(yù)了市場機(jī)制，造成了市場的不公平競爭，還使一些地方藥品流通企業(yè)安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。盡管我國藥品管理辦法第69條規(guī)定地方政府不得設(shè)立藥品流通地方保護(hù)政策，但從國內(nèi)藥品流通的現(xiàn)狀來看地方保護(hù)問題還是非常突出。造成藥品流通地方保護(hù)問題的關(guān)鍵還在于國內(nèi)相關(guān)的法規(guī)機(jī)制不完善。

2.醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展還不成熟

制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展，但國內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)大多規(guī)模小，而且企業(yè)經(jīng)營盈利能力差。目前國內(nèi)初具規(guī)模的醫(yī)藥流通還是以國營為主，民企醫(yī)藥流通企業(yè)以中小企業(yè)為主。2014年度藥品流通企業(yè)中上市公司共17家，市值總值為2593億元，但平均市值只有152.54億元，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足國內(nèi)潛力巨大的醫(yī)藥消費(fèi)市場的。新時(shí)代背景下醫(yī)藥流通電子商務(wù)也有了一定發(fā)展，截至2015年6月30日，擁有互聯(lián)網(wǎng)藥品交易資質(zhì)的企業(yè)合計(jì)僅為425家。與發(fā)達(dá)國家相比，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)藥品交易平臺(tái)也還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足國內(nèi)的藥品物流需求?！岸?、小、散”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)還是當(dāng)前國內(nèi)醫(yī)藥流通的主要現(xiàn)狀，市場競爭力較弱。近幾年國內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì)如表1。

二、基于價(jià)值鏈分析的國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)

1.醫(yī)藥行業(yè)價(jià)值鏈組成分析

醫(yī)藥行業(yè)價(jià)值鏈由醫(yī)藥原料供應(yīng)商、醫(yī)藥生產(chǎn)商、醫(yī)藥流通企業(yè)、醫(yī)院或零售藥品、顧客等組成。在整個(gè)價(jià)值鏈中醫(yī)藥流通是處于承上啟下的鏈條環(huán)節(jié)。全球醫(yī)藥市場近年來持續(xù)快速增長，據(jù)國際權(quán)威醫(yī)藥咨詢機(jī)構(gòu)IMS預(yù)計(jì)，中國是全球最大的新興醫(yī)藥市場，2020 年將成為全球僅次于美國的第二大市場，市場份額將從3%上升到7.5%。2013年醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到222，97億元，同比增長18.79%。隨著醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值的不斷增長，需要高效的醫(yī)藥物流做支撐。另一方面，隨著醫(yī)藥生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，醫(yī)藥行業(yè)市場競爭激烈。醫(yī)藥生產(chǎn)端與銷售端的利潤空間不斷縮水。由于醫(yī)藥流通不完善，藥品流通行業(yè)運(yùn)營成本增加、毛利率不高，導(dǎo)致醫(yī)藥流通成本過高。醫(yī)藥流通成本過高必然不利于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，因此醫(yī)藥流通成為了制約醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的瓶頸。

2.醫(yī)藥行業(yè)價(jià)值鏈保障措施分析

行業(yè)價(jià)值鏈分析的主體部分是價(jià)值鏈的各個(gè)組成部分分析，此外就是價(jià)值鏈價(jià)值保障的組成部分分析。保障組成部分包括規(guī)范的醫(yī)藥市場秩序、醫(yī)藥信息化和智能化、醫(yī)藥物流創(chuàng)新服務(wù)、雄厚的資金保障、優(yōu)秀的人才隊(duì)伍等，是保障價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)展的關(guān)鍵。在價(jià)值鏈模型分析中，明顯能感受到國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)在相關(guān)保障方面的建設(shè)比較滯后。例如：2015年公布的數(shù)據(jù)顯示，具有食品藥品監(jiān)管部門頒發(fā)的開展第三方藥品物流業(yè)務(wù)確認(rèn)文件的有93家，開展物流延伸服務(wù)的有68家，承接藥房托管的有64家，承接醫(yī)院藥庫外設(shè)的有22家。同時(shí)，從國外發(fā)達(dá)國家醫(yī)藥流通企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，高度集中、降低成本、發(fā)揮細(xì)分市場的優(yōu)勢、創(chuàng)新發(fā)展是醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展的新趨勢。但以國內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)現(xiàn)狀和規(guī)模來看政府不及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的保障措施是很難實(shí)現(xiàn)的。

三、國內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)轉(zhuǎn)型的策略

1.加強(qiáng)藥品流通行業(yè)整合，發(fā)展一批規(guī)模型的醫(yī)藥流通企業(yè)

在美國，醫(yī)藥流通業(yè)務(wù)主要集中在麥卡森、卡地納、美源博根三大公司。由于業(yè)務(wù)高度集中，這三家公司獲得了穩(wěn)定的利潤來源，從而有足夠的資金和實(shí)力支持醫(yī)藥流通模式創(chuàng)新。例如：對(duì)上游建立OEM業(yè)務(wù)，為下游提供藥房管理、醫(yī)療手術(shù)用品定制、自動(dòng)售藥系統(tǒng)和醫(yī)院信息化服務(wù)等業(yè)務(wù)。在龍頭醫(yī)藥物流企業(yè)的帶動(dòng)下，美國國內(nèi)醫(yī)藥流通水平大大提升。國內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展還不成熟，需要加快國內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)的行業(yè)整合。行業(yè)整合不僅包括行業(yè)內(nèi)整合，還包括上下游行業(yè)整合，打造一批核心藥品流通服務(wù)企業(yè)。通過行業(yè)整合也能在醫(yī)藥流通行業(yè)內(nèi)引發(fā)鰻魚經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，提高國內(nèi)醫(yī)藥流通市場的活力，從而實(shí)現(xiàn)提升流通效率、下降流通成本的改革目標(biāo)。借鑒美國成功的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)行業(yè)整合實(shí)現(xiàn)國內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)集中度，通過市場競爭機(jī)制增加醫(yī)藥流通行業(yè)轉(zhuǎn)型動(dòng)力。為實(shí)現(xiàn)國內(nèi)醫(yī)藥物流企業(yè)集中發(fā)展，需要鼓勵(lì)金融市場向醫(yī)藥流通企業(yè)傾斜資金扶持，鼓勵(lì)和支持醫(yī)藥流通行業(yè)企業(yè)兼并和重組，也可以鼓勵(lì)上下游的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥銷售企業(yè)進(jìn)入醫(yī)藥流通行業(yè)，增加市場活力。當(dāng)前國內(nèi)物流行業(yè)發(fā)展迅速，藥品流通企業(yè)加強(qiáng)與物流行業(yè)企業(yè)合作與整合也是非常必要的。鼓勵(lì)一些專業(yè)物流企業(yè)進(jìn)入醫(yī)藥流通行業(yè)也將促進(jìn)醫(yī)藥流通的大發(fā)展。

2.在醫(yī)藥流通企業(yè)內(nèi)部積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念

利潤增加是推動(dòng)醫(yī)藥流通企業(yè)轉(zhuǎn)型后可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，因此醫(yī)藥流通企業(yè)的轉(zhuǎn)型應(yīng)該以利潤增加為主要目標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)營銷渠道建設(shè)無疑是流通企業(yè)轉(zhuǎn)型中需要解決的首要問題。首先，轉(zhuǎn)型過程中流通企業(yè)要正確定位自己，認(rèn)清當(dāng)前的市場形勢，變被動(dòng)等待為主動(dòng)發(fā)掘客戶需要的營銷觀念，積極開展?fàn)I銷渠道建設(shè)。結(jié)合價(jià)值鏈模型分析，醫(yī)藥流通企業(yè)是連接消費(fèi)終端和生產(chǎn)企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，掌握銷售市場才是流通企業(yè)的市場核心競爭力。因此，轉(zhuǎn)型中營銷渠道的建設(shè)應(yīng)以提高企業(yè)對(duì)營銷渠道控制為主。對(duì)于醫(yī)藥流通企業(yè)來說，強(qiáng)有力的控制力能夠提升其與醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的議價(jià)能力，從而提高其在行業(yè)中的競爭能力。為了提升企業(yè)對(duì)營銷渠道的控制力，需要在傳統(tǒng)管理模式上大膽創(chuàng)新。例如：某知名醫(yī)藥流通公司通過收購兼并藥品零售企業(yè)發(fā)展建立自己的藥品零售連鎖體系，獲得了絕對(duì)的市場話語權(quán)。思維創(chuàng)新方面國外有很多方式可以借鑒，例如：醫(yī)院藥房托管業(yè)務(wù)。積極拓展醫(yī)院藥房托管業(yè)務(wù)，使其能覆蓋更多的醫(yī)院、診所和衛(wèi)生院等，一定能為醫(yī)藥流通企業(yè)帶來客觀的利潤。管理思維理念上需要打破常規(guī)，可以通過讓銷售終端入股的方式，牢固企業(yè)與銷售終端的聯(lián)系，還能為企業(yè)吸納更多的發(fā)展資金。

3.完善醫(yī)藥流通行業(yè)的市場規(guī)范機(jī)制

完善醫(yī)藥流通行業(yè)的市場規(guī)范機(jī)制是非常必要的。只有建立起完善的市場機(jī)制才能為企業(yè)轉(zhuǎn)型營造良好的社會(huì)環(huán)境。首先，進(jìn)一步改革和完善現(xiàn)行藥品的定價(jià)制度體系和新藥審批制度體系，堅(jiān)決治理醫(yī)藥流通地方保護(hù)貿(mào)易壁壘，實(shí)現(xiàn)市場公開、公正、公平競爭。受國內(nèi)傳統(tǒng)藥品監(jiān)管政策的影響，地方政府既是政策的制定者，同時(shí)也是監(jiān)管者。這樣的現(xiàn)狀是完全不利于醫(yī)藥流通市場化發(fā)展的。改革國內(nèi)醫(yī)藥及醫(yī)藥流通相關(guān)的法律法規(guī)，建立透明的醫(yī)藥行業(yè)流通保障機(jī)制十分必要。近幾年國內(nèi)藥品監(jiān)管及審批制度不斷修訂，但與歐美藥品審批制度比較，還是有很大差距。例如：美國的法規(guī)體系由三級(jí)組成，包括了基本法案、具有法律強(qiáng)制作用法律及技術(shù)指導(dǎo)原則。歐盟的法規(guī)體系則分為法規(guī)、法令、通知、指南四部分。借鑒國外發(fā)達(dá)國家的藥品管理體系加強(qiáng)國內(nèi)醫(yī)藥市場規(guī)范機(jī)制建設(shè)，將藥品準(zhǔn)入檢測交給第三方專業(yè)研究機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)地方政府對(duì)藥品監(jiān)管部分放權(quán)。監(jiān)管中將社會(huì)監(jiān)督納入監(jiān)管范圍，同時(shí)適當(dāng)提高該行業(yè)的準(zhǔn)入門檻，以此來淘汰一批盈利能力弱、服務(wù)水平低的弱小藥品流通企業(yè)。市場機(jī)制的創(chuàng)新還要避免藥品流通企業(yè)內(nèi)部惡性競爭，提高藥品流通行業(yè)的資源配置效率為目標(biāo)。

篇(3)

【關(guān)鍵詞】

藥品市場;流通;對(duì)策

作者單位：056002河北省邯鄲市第一醫(yī)院

1 引言

藥品是一種特殊的商品，藥品可以防病治病，康復(fù)保健，同時(shí)藥品又有不同程度的毒副作用。管理有方、用之得當(dāng)，藥品就能治病救人，保護(hù)健康。反之，則會(huì)變成危害人體健康和生命安全的毒藥。我國是一個(gè)歷史悠久的制藥大國，改革開放以來醫(yī)藥工業(yè)在我國國民生產(chǎn)總值中的比重越來越大，建設(shè)一個(gè)健康有序的藥品市場有著重大的理論和實(shí)踐意義。本文在解析藥品相關(guān)知識(shí)的基礎(chǔ)上通過分析我國藥品流通模式就我國藥品市場中存在的一些問題提出了相關(guān)見解。

1.1 藥品的定義及特點(diǎn)

《中華人民共和國藥品管理法》第五十七條關(guān)于藥品的定義是:藥品是指用于預(yù)防、治療、診斷人的疾病，有目的的調(diào)節(jié)人的生理機(jī)能，并規(guī)定有適應(yīng)證、用法和用量的物質(zhì)，包括中藥材、中藥飲片、中成藥、化學(xué)原料藥及其制劑、抗生素、生化藥品、放射性藥品、血清、疫苗、血液制品和診斷藥品等。藥品雖然具有商品的一般屬性，但是事關(guān)國家發(fā)展大計(jì)和人民生命健康，又極具特殊性。具體而言，藥品的特殊性表現(xiàn)在:

第一，社會(huì)公共性。藥品關(guān)系到整個(gè)人類社會(huì)的繁衍和發(fā)展。藥品的社會(huì)公共性是建立全民醫(yī)療保健和醫(yī)療保險(xiǎn)制度的依據(jù)。

第二，質(zhì)量的單一性。藥品質(zhì)量必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。低于或高于規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都可能降低甚至失去藥品的療效或者加劇藥品的毒、副作用。因此，進(jìn)入流通渠道的藥品，只允許有合格品，絕對(duì)不允許有次品或等外品。

第三，作用的兩重性。藥品可以防病治病，康復(fù)保健，同時(shí)藥品又有不同程度的毒副作用。管理有方、用之得當(dāng)，藥品就能治病救人，保護(hù)健康。反之，則會(huì)變成危害人體健康和生命安全的毒藥。

第四，適用的局限性。由于缺乏治病防病所需的專業(yè)醫(yī)學(xué)和藥學(xué)知識(shí)，人們多數(shù)情況下只能在執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)藥師的指導(dǎo)下，甚至還要在醫(yī)護(hù)人員的監(jiān)護(hù)下，才能合理用藥，達(dá)到防病治病、保護(hù)健康的目的。若濫用藥物則容易造成中毒或產(chǎn)生藥源性疾病。

第五，鑒定的專業(yè)性。藥品質(zhì)量的優(yōu)劣、真?zhèn)?，一般消費(fèi)者難以識(shí)別。必須有專業(yè)的技術(shù)人員和專門機(jī)構(gòu)，依據(jù)法定的標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的方法和合乎要求的儀器設(shè)備，才能做出鑒定[1]。

1.2 我國藥品的流通模式

改革開放前，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，藥品按國家計(jì)劃生產(chǎn)，統(tǒng)購統(tǒng)銷，價(jià)格實(shí)行國家統(tǒng)一控制，分級(jí)管理。改革開放后，我國醫(yī)藥行業(yè)部分實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)，但藥品定價(jià)由國家發(fā)改委價(jià)格司按醫(yī)保用藥、非醫(yī)保用藥，處方藥或非處方藥以及精神類專用藥的不同分別采用國家定價(jià)、國家指導(dǎo)最高零售價(jià)以及市場價(jià)等方式實(shí)施。廠家在藥品出廠后以出廠價(jià)將藥品給各地區(qū)總經(jīng)銷、、市級(jí)、縣級(jí)批發(fā)商，經(jīng)銷商再以直接聯(lián)系或招標(biāo)的模式向醫(yī)院銷售。藥品從出廠到最終消費(fèi)者手里，在國外成熟市場一般為2~3個(gè)，在我國往往有6~7個(gè)環(huán)節(jié)。此外，廠家往往要設(shè)立辦事處，與各級(jí)批發(fā)商及醫(yī)院或零售藥店打交道。通常，各級(jí)批發(fā)商和廠家辦事處都可直接對(duì)醫(yī)院和零售藥店進(jìn)行銷售。

2 我國藥品市場現(xiàn)狀及存在的問題

在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，由于我國藥品生產(chǎn)流通的不透明性，加上藥品市場的高額利潤，受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，我國藥品市場主要存在著以下幾個(gè)問題。

2.1 藥品名稱不規(guī)范,一藥多名的現(xiàn)象非常普遍

一藥多名不僅給醫(yī)務(wù)工作者帶來了諸多的記憶不便,而且由于藥品名稱的相似,造成藥名彼此相互混淆,致使用錯(cuò)藥的事件屢屢發(fā)生。更主要的是一藥多名給普通老百姓帶來重復(fù)用藥和吃錯(cuò)藥的危害。根據(jù)報(bào)導(dǎo),每年因一藥多名吃錯(cuò)藥的達(dá)250萬人次之多。同時(shí),那些不斷出現(xiàn)的一藥多名的現(xiàn)象給藥品價(jià)格也帶來了混亂,給一些廠家虛高藥價(jià),謀取暴利創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。比如以胞磷膽堿注射液為例,規(guī)格為0.25/支,價(jià)格為1.9/支,換成另一商品名稱恩康, 規(guī)格相同, 價(jià)格卻變成了31.49/支，藥品的價(jià)格翻了十幾倍。

2.2 零售藥店管理不規(guī)范

藥店銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)直接關(guān)系到購藥者的最后醫(yī)治效果，有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，80%以上的購藥者會(huì)向藥店銷售人員咨詢，其中大多數(shù)最后會(huì)采納其意見選藥。然而現(xiàn)在藥店銷售人員70%以上沒有經(jīng)過正規(guī)的醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)。不少藥店的銷售人員為了藥店的利益及“廠家提成”而不負(fù)責(zé)任地向顧客推薦價(jià)格不菲的藥品。并且部分零售藥店質(zhì)量管理制度不嚴(yán)，進(jìn)貨渠道龐雜，進(jìn)貨驗(yàn)收敷衍，購銷記錄不全，出現(xiàn)藥品質(zhì)量問題的事件時(shí)有發(fā)生，藥店經(jīng)營面臨著誠信挑戰(zhàn)。

2.3 藥品購銷不規(guī)范，商業(yè)賄賂嚴(yán)重

提到藥品回扣，通常都會(huì)聯(lián)想到醫(yī)藥代表。早在1988年我國出現(xiàn)了第一批“醫(yī)藥代表”當(dāng)時(shí)這些醫(yī)藥代表的職責(zé)并不是直接推銷藥品，而主要是做學(xué)術(shù)推廣?？陀^地說，第一批醫(yī)藥代表無論是基本素質(zhì)還是專業(yè)基礎(chǔ)都是十分優(yōu)秀的。隨著醫(yī)藥市場的競爭日趨激烈，許多國內(nèi)制藥企業(yè)紛紛仿效這一做法，大肆招攬醫(yī)藥代表，使很多不具備專業(yè)知識(shí)的人也加入到這一行列。有些企業(yè)甚至鼓勵(lì)醫(yī)藥代表采取不正當(dāng)?shù)耐其N手段進(jìn)行不正當(dāng)競爭，一時(shí)間形形的醫(yī)藥代表活躍于醫(yī)藥市場，魚龍混雜。藥廠和醫(yī)院行賄受賄行為已是公開的秘密，造成藥價(jià)高啟，以某制藥廠生產(chǎn)的一種名為軟骨素注射液的藥品為例，供貨價(jià)是每支3.5元，但到患者手中便成了38元，藥品的價(jià)格翻了十幾倍。

2.4 制售假劣藥品的行為屢禁不止

1998~2002年，國家藥品監(jiān)督管理局共查處制售假劣藥品案件28萬多起，涉案總值18億元，搗毀制假售假窩點(diǎn)3088個(gè)，一方面反映了藥品監(jiān)督管理部門一直在深入開展打擊制售假劣藥品的專項(xiàng)斗爭，另一方面也暴露出不法分子生產(chǎn)假藥、劣藥的范圍和規(guī)模不斷擴(kuò)大，制售假劣藥的行為更加猖獗。假劣藥品的危害決非普通日用消費(fèi)品可以比擬，它不僅使患者最寶貴的生命健康受到了嚴(yán)重威脅,同時(shí)也破壞了藥品市場秩序。

2.5 藥品虛假廣告鋪天蓋地

夸大藥品療效被許多藥品生產(chǎn)企業(yè)與經(jīng)營企業(yè)奉為營銷寶典。近年來，違法藥品廣告頻繁見諸報(bào)端。據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的監(jiān)測結(jié)果顯示:2001年9月1日至15日，全國31個(gè)省會(huì)城市晚報(bào)上的1318條藥品廣告中，就有957條違規(guī)，占72.61%；2002年7月15日至30日，1589條藥品廣告中，違規(guī)廣告竟高達(dá)1357條，占85.40%；2003年藥品廣告的違法比例為84%。而在2004年10月26日國家食品藥品監(jiān)督管理局公布的2004年第四期《違法藥品廣告匯總》中出現(xiàn)違法廣告5次以上的企業(yè)名單中，94家企業(yè)“榜上有名”，其中不乏國內(nèi)的知名企業(yè)[2]。

3 規(guī)范我國藥品市場的對(duì)策

藥品是一種特殊的商品，是關(guān)系到人民群眾生命安全和健康保障的商品，藥品市場出現(xiàn)的各種各樣的問題，是影響到老百姓切身利益、關(guān)乎人身安全的大事。解決這些問題意義重大。

3.1 建立國家基本藥物制度

國家統(tǒng)一制定和國家基本藥物目錄，按照防治必需、安全有效、價(jià)格合理、使用方便、中西藥并重的原則，結(jié)合我國用藥特點(diǎn)，參照國際經(jīng)驗(yàn)，合理確定國家基本藥物品種和數(shù)量。國家制定基本藥物零售指導(dǎo)價(jià)格，在指導(dǎo)價(jià)格內(nèi)，由省級(jí)人民政府根據(jù)招標(biāo)情況確定本地區(qū)的統(tǒng)一采購價(jià)格，統(tǒng)一配送，減少中間環(huán)節(jié)。規(guī)范基本藥物使用，制定基本藥物臨床應(yīng)用指南和基本藥物處方集?；舅幬锶考{入基本醫(yī)療保障藥物報(bào)銷目錄，報(bào)銷比例要明顯高于非基本藥物[3]。

3.2 建立完善的藥品市場信用相關(guān)的法律法規(guī)體系

建立完完善的藥品市場信用法律法規(guī)，以法律法規(guī)的形式設(shè)置懲罰機(jī)制以杜絕商業(yè)欺詐和不良動(dòng)機(jī)的投機(jī)行為。通過相關(guān)法律的制定，使遵守以法律形式確立的市場規(guī)則的企業(yè)能夠得到保護(hù)和發(fā)展，而將有“坑蒙拐騙”等不講信用行為的失信企業(yè)從市場中鏟除出去。從而保證藥品市場信用體系建設(shè)的健康發(fā)展。

3.3 加強(qiáng)政府監(jiān)管，建立科學(xué)合理的醫(yī)藥價(jià)格形成機(jī)制

加強(qiáng)政府監(jiān)管一方面要完善藥品定價(jià)機(jī)制，控制藥價(jià)虛高現(xiàn)象。針對(duì)目前藥品定價(jià)、核價(jià)中的不科學(xué)、不合理的現(xiàn)狀，可以由政府主管部門牽頭，成立藥品定價(jià)委員會(huì)，專門負(fù)責(zé)國家藥品價(jià)格的制定。增強(qiáng)藥品定價(jià)管理的科學(xué)性和透明度，進(jìn)一步降低不合理的藥品價(jià)格。另一方面政府要加大對(duì)藥品市場中違規(guī)操作的處罰力度，依法對(duì)藥品市場中虛假廣告、無證經(jīng)營，藥品銷售中商業(yè)賄賂情況進(jìn)行查處。

3.4 完善藥品流通方式

根據(jù)藥品的特殊性，借鑒國外藥品流通的經(jīng)驗(yàn)，我國藥品流通模式應(yīng)該由傳統(tǒng)的分級(jí)銷售向現(xiàn)代化的物流模式轉(zhuǎn)變。在確保藥品流通全過程安全性的前提下，大力發(fā)展醫(yī)藥電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代營銷方式，實(shí)現(xiàn)藥品流通高效率、高效益和低成本。規(guī)范藥品生產(chǎn)流通。

3.5 建立醫(yī)藥分開體制

在市場競爭日趨激烈的前提下,醫(yī)院藥房經(jīng)濟(jì)的好壞，直接影響著醫(yī)院的生存和發(fā)展, 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，醫(yī)院藥房經(jīng)濟(jì)收入幾乎占全院收入的40%~70%，這種現(xiàn)象已成為一個(gè)不爭的事實(shí)。醫(yī)院為了創(chuàng)收,開大處方賣貴藥也成了一種必然。因此,積極探索醫(yī)藥分開、管辦分開的模式，解決“以藥補(bǔ)醫(yī)”問題,同樣是扼制藥價(jià)虛高的關(guān)鍵問題[4]。

4 結(jié)語

藥品市場出現(xiàn)的問題，影響到老百姓的切身利益、關(guān)乎到老百姓的人身安全, 雖然藥品流通市場改革是一項(xiàng)十分復(fù)雜艱巨的任務(wù)，但是, 深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革勢在必行，我們相信,經(jīng)過堅(jiān)持不懈的探索，在不遠(yuǎn)的將來一定能建立起符合我國國情的藥品流通市場。

參 考 文 獻(xiàn)

［1］ 王秀蘭.藥事管理學(xué).天津:天津科學(xué)技術(shù)出版社,1995.

［2］ 何靜.藥品市場的政府監(jiān)管與有效市場的建立.集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究,2006,(15).

篇(4)

關(guān)鍵詞：藥品流通；品牌；現(xiàn)狀

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）03-0-01

一、引言

20世紀(jì)60年代，美國市場營銷協(xié)會(huì)對(duì)品牌的定義為：品牌是用以識(shí)別一個(gè)或一群產(chǎn)品或勞務(wù)的名稱、術(shù)語、象征、記號(hào)或設(shè)計(jì)及其組合，以和其他競爭對(duì)手的產(chǎn)品或勞務(wù)相區(qū)別?？梢钥闯?，品牌是企業(yè)在市場競爭中區(qū)別于競爭對(duì)手，提升核心競爭力的重要途徑。

藥品流通企業(yè)作為藥品供應(yīng)鏈中重要的環(huán)節(jié)，是我國藥品分銷的主要渠道，負(fù)責(zé)向醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥店等銷售終端配送藥品。近期我國政府出臺(tái)《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011~2015年)》，國家正逐步加強(qiáng)藥品流通行業(yè)的整頓，藥品流通行業(yè)競爭日趨激烈。

二、藥品流通企業(yè)品牌塑造現(xiàn)狀

1.缺乏獨(dú)特的企業(yè)品牌標(biāo)識(shí)，宣傳不到位

品牌的定義中最基本的元素就是標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)是顧客對(duì)產(chǎn)品或者服務(wù)產(chǎn)生品牌聯(lián)想的基礎(chǔ)。我國藥品流通企業(yè)基本具備自己的企業(yè)商標(biāo)，但企業(yè)商標(biāo)并不等同于企業(yè)的品牌標(biāo)識(shí)。企業(yè)標(biāo)識(shí)經(jīng)過獨(dú)特的設(shè)計(jì)、并融入品牌內(nèi)涵后，才有可能成為企業(yè)的品牌標(biāo)識(shí)。我國藥品流通企業(yè)在品牌標(biāo)識(shí)依然沿用之前的企業(yè)標(biāo)識(shí)或者在品牌標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)上缺乏創(chuàng)新，從而使得企業(yè)標(biāo)識(shí)缺乏吸引力。由于藥品流通企業(yè)經(jīng)營的藥品絕大部分為其他制藥企業(yè)生產(chǎn)，藥品包裝上沒有藥品流通企業(yè)的相關(guān)標(biāo)識(shí)，使得藥品流通企業(yè)通過產(chǎn)品宣傳企業(yè)的可能性較小。正因?yàn)榇?，藥品廣告中生產(chǎn)企業(yè)的宣傳遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于流通企業(yè)。藥品流通企業(yè)塑造的是整個(gè)企業(yè)的品牌，而不是單獨(dú)的產(chǎn)品，在宣傳上應(yīng)偏向于企業(yè)這個(gè)整體。由于宣傳途徑等因素的制約，當(dāng)前我國藥品流通企業(yè)在宣傳方面做得相當(dāng)不足，給消費(fèi)者留下的印象較為模糊，使得消費(fèi)者記住的并不是這些標(biāo)識(shí)，而大多是企業(yè)的名稱；或者說消費(fèi)者面對(duì)某個(gè)藥品流通企業(yè)的標(biāo)識(shí)時(shí)，并不能充分聯(lián)想到這家企業(yè)及其產(chǎn)品。

2.品牌意識(shí)薄弱，投入不足

企業(yè)要實(shí)施品牌建設(shè)，首先應(yīng)具備強(qiáng)烈的品牌意識(shí)，要清楚的看到通過品牌能為企業(yè)今后的發(fā)展帶來怎樣的作用。我國醫(yī)藥流通企業(yè)未充分認(rèn)識(shí)到到企業(yè)的品牌應(yīng)該由什么組成，怎樣定位企業(yè)的品牌，怎樣宣傳和豐富企業(yè)品牌并擴(kuò)大品牌的影響力。這些現(xiàn)象的深層次原因在于醫(yī)藥流通企業(yè)品牌意識(shí)薄弱，在日常經(jīng)營行為中，對(duì)品牌知識(shí)的認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足，忽略品牌對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。企業(yè)品牌的建立需要一個(gè)長期的過程，而且該過程中需要投入大量的財(cái)力、物力等資源，而且在短期內(nèi)不能形成可觀的品牌權(quán)益。我國醫(yī)藥流通企業(yè)整體都較為重視企業(yè)發(fā)展速度的增長，從而放緩了品牌建設(shè)的進(jìn)度，未將品牌看作企業(yè)的資產(chǎn)，同時(shí)也忽視了品牌對(duì)于企業(yè)今后的多元化發(fā)展經(jīng)營的作用，這都使得醫(yī)藥流通企業(yè)的品牌建設(shè)之路發(fā)展緩慢。

由于品牌意識(shí)薄弱，以及企業(yè)對(duì)品牌重要性的認(rèn)識(shí)不足，從而使得企業(yè)在當(dāng)前發(fā)展過程中，錯(cuò)誤的認(rèn)為品牌是企業(yè)當(dāng)前可有可無的，即使投入了一定的資源打造企業(yè)品牌，也不能對(duì)企業(yè)的銷售有明顯的提升，同時(shí)認(rèn)為品牌是等企業(yè)發(fā)展到一定程度后才去關(guān)注和發(fā)展的。這使得我國的藥品流通企業(yè)在品牌塑造投入上相當(dāng)欠缺，或者說重視程度極為低下。企業(yè)更愿意投入資源來提升企業(yè)的的倉儲(chǔ)能力、配送能力、改善企業(yè)內(nèi)部管理等，并沒有投入相應(yīng)的資源來打造企業(yè)的品牌。

3.品牌定位不準(zhǔn)，品牌戰(zhàn)略缺失

品牌定位指把品牌自身的優(yōu)勢特征與目標(biāo)消費(fèi)者的心理需求相統(tǒng)一的過程，通過在目標(biāo)消費(fèi)者心目中確立與眾不同的差異化競爭優(yōu)勢和位置，從而鎖定目標(biāo)消費(fèi)者。藥品流通企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)者不是直接購買藥品的消費(fèi)者，而是醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥店等銷售終端。當(dāng)前我國藥品流通企業(yè)品牌定位不準(zhǔn)，與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)相比尚未形成差異化的競爭優(yōu)勢。同時(shí)，我國藥品流通企業(yè)的發(fā)展起步晚、時(shí)間短，仍處于企業(yè)發(fā)展的成長期，發(fā)展的重心在于提升企業(yè)規(guī)模，增加市場占有率，當(dāng)前并沒有形成自身的品牌戰(zhàn)略，沒有圍繞質(zhì)量、價(jià)格、營銷和管理等多方面進(jìn)行的全局性謀劃方案，這都使得我國藥品流通企業(yè)的品牌建設(shè)之路受到阻礙。要成功塑造企業(yè)的品牌，只有成功定位企業(yè)的品牌后，才能有效實(shí)施品牌戰(zhàn)略，然而我國藥品流通企業(yè)在這兩面做得都較為欠缺。

三、結(jié)束語

我國藥品流通企業(yè)面臨品牌意識(shí)薄弱、品牌建設(shè)投入不足、品牌定位不準(zhǔn)、缺乏品牌戰(zhàn)略等問題，使得企業(yè)的品牌建設(shè)滯后于企業(yè)規(guī)模的發(fā)展。藥品流通行業(yè)的競爭已經(jīng)不再停留在產(chǎn)品、價(jià)格層面，更多在于企業(yè)的服務(wù)、品牌等方面。因此，我國藥品流通企業(yè)在今后的發(fā)展過程中，應(yīng)充分重視品牌建設(shè)對(duì)企業(yè)的作用，增強(qiáng)對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確定位企業(yè)的品牌，積極投入相應(yīng)的資源，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。在企業(yè)的發(fā)展過程中，逐步壯大企業(yè)的品牌，借助品牌的力量推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，以品牌實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)增值，并提升為企業(yè)的核心競爭力，從而在激烈的行業(yè)競爭中處于優(yōu)勢地位。

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[4]凱文?萊恩?凱勒.戰(zhàn)略品牌管理[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2003．

篇(5)

關(guān)鍵詞：藥品流通領(lǐng)域 問題 成本控制 方法 對(duì)策

一、藥品流通領(lǐng)域存在的問題

（一）藥品安全問題

藥品是一種特殊商品，有著特殊的功能與規(guī)律，其根本作用是治病救人。由于藥品的特殊性，其配送、儲(chǔ)存的要求各不相同，為了保證藥品的質(zhì)量及其對(duì)患者疾病的治療效果，部分需要冷藏，部分穩(wěn)定性要求較為嚴(yán)格，同時(shí)也不乏時(shí)間要求較為緊迫的藥品。這就要求在藥品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸過程中加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，以保證藥品質(zhì)量與治療效果，因此導(dǎo)致了藥品流通成本較高的現(xiàn)象。

（二）藥品流通價(jià)格問題

在我國，目前藥品的成本構(gòu)成主要包括兩大部分，即生產(chǎn)成本與流通成本。而醫(yī)藥物流成本與藥品的商業(yè)成本共同構(gòu)成了藥品的流通成本。藥品的物流相比于其他行業(yè)的物流成本相對(duì)更為復(fù)雜，究其原因，主要是隱性成本突出所致。近年來，隨著衛(wèi)生部醫(yī)療改革方案的不斷深入，藥品毛利潤不斷降低，但其儲(chǔ)運(yùn)成本卻并未隨之降低，使之較前有了更為明顯的增加，已達(dá)銷售額的40%甚至更高。因此，如何能夠降低流通過程中的成本，將對(duì)藥物成本的降低起到重要作用，同時(shí)也是我國醫(yī)藥行業(yè)亟待解決的問題之一。

（三）藥品庫存問題

藥品的倉庫存儲(chǔ)具有較強(qiáng)的周期性，根據(jù)藥品銷售的穩(wěn)定性，可將藥品分為穩(wěn)定性藥品，如治療高血壓、糖尿病、消化系統(tǒng)藥物等；該類藥品可由零售商或醫(yī)院根據(jù)需求量的大小進(jìn)行訂貨；而用于各種急性疾病、流行性疾病治療的藥物因受疾病流行、發(fā)病等不穩(wěn)定因素的影響，導(dǎo)致需求量浮動(dòng)較大，常需零售商或醫(yī)院擁有一定儲(chǔ)備，以備不時(shí)之需。但目前我國的藥品流通多實(shí)行從“倉庫”到“倉庫”的物流模式，藥品從生產(chǎn)商倉庫發(fā)送至醫(yī)藥公司倉庫，再從醫(yī)藥公司倉庫發(fā)送至零售商或醫(yī)院的藥品倉庫。也就是說，從藥品生產(chǎn)源頭的制藥企業(yè)到藥品流通企業(yè)及零售商與醫(yī)院，各個(gè)流通環(huán)節(jié)都在投資建設(shè)自己的倉庫，各倉庫分別由各方管理，如此一來，便極大地提高了藥品流通過程的成本，同時(shí)也造成了效率低下的弊端。

（四）藥品流通環(huán)節(jié)繁多

藥品的流通指的是從藥品生產(chǎn)出來之后，自生產(chǎn)廠家運(yùn)送至患者手中的過程。當(dāng)前我國的藥品流通渠道主要為三級(jí)批發(fā)，其通路較長、層次較多，整個(gè)流通過程呈金字塔形分布，導(dǎo)致效率低下、成本較高，且在此過程中的成本控制相對(duì)較難實(shí)現(xiàn)，到流通的終端環(huán)節(jié)，醫(yī)藥企業(yè)對(duì)于藥品成本的控制能力幾乎喪失。在各個(gè)流通環(huán)節(jié)中，由于成本較高，且各級(jí)批發(fā)商均需從中獲利，同時(shí)因順加作價(jià)藥品價(jià)格管理辦法的存在，導(dǎo)致藥品成本虛報(bào)、定價(jià)抬高等普遍存在。另外由于上述流通市場集中度較低的現(xiàn)象，導(dǎo)致了醫(yī)藥企業(yè)與零售商或醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的直接接觸較少，從而強(qiáng)化了后者的壟斷地位，醫(yī)療機(jī)構(gòu)擁有處方權(quán)，同時(shí)擁有藥品專賣權(quán)，加上醫(yī)患雙方醫(yī)療信息不對(duì)稱，患者喪失了對(duì)藥品的消費(fèi)選擇權(quán)，如此一來，流通高成本與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的利益驅(qū)動(dòng)便導(dǎo)致了藥品價(jià)格虛高的現(xiàn)象。

二、藥品流通領(lǐng)域成本控制的方法與策略

（一）加強(qiáng)流通過程中的成本控制

現(xiàn)階段我國社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度尚不完善，仍在較大程度上采取以藥養(yǎng)醫(yī)的高藥品價(jià)格機(jī)制，約有60%以上的藥物需通過醫(yī)療機(jī)構(gòu)向患者銷售。流通過程中，目前多采取將采購、存儲(chǔ)、分裝、銷售、配送等各項(xiàng)活動(dòng)分割獨(dú)立進(jìn)行，且上述各項(xiàng)活動(dòng)均具有各自的目標(biāo)與計(jì)劃，可能存在沖突，從而增加內(nèi)耗，抬高成本。因此，要降低藥品流通成本，實(shí)施過程管理勢在必行。在藥品流通過程中，實(shí)施配送，在上述活動(dòng)中均由配送機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（SOP）進(jìn)行整合，實(shí)施一體化經(jīng)營管理，以保證藥品安全有效的同時(shí)，降低成本，提高效率。

（二）充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)

傳統(tǒng)的醫(yī)藥企業(yè)對(duì)于醫(yī)藥零售商及醫(yī)療機(jī)構(gòu)的需求信息了解相對(duì)較少，基本處于信息孤島，因此只能通過加大庫存量來滿足零售商及醫(yī)療機(jī)構(gòu)的需求。從而造成流通資金周轉(zhuǎn)較慢，流通過程隱性成本增加。隨著近年來網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，醫(yī)藥流通也應(yīng)建立信息化管理系統(tǒng)，使藥品生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)商、零售商或醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)共享，從而提高庫存管理、采購、運(yùn)輸、訂貨及配送的工作效率，減少各環(huán)節(jié)倉庫數(shù)量及藥品庫存量，從而減少因倉庫建造與管理以及藥品庫存維護(hù)保養(yǎng)等所需費(fèi)用，從而降低流通成本[7]。同時(shí)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化藥品編碼，采用無紙化藥品倉儲(chǔ)、配送、分揀、運(yùn)輸，優(yōu)化各環(huán)節(jié)的管理，提高管理水平與工作效率，減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本。

（三）采用JIT物流模式

JIT（準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式）是伴隨著供應(yīng)管理思想的產(chǎn)生而出現(xiàn)的，即在恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間提供恰當(dāng)數(shù)量、質(zhì)量的物品的一種物流模式。該模式體現(xiàn)在在現(xiàn)代醫(yī)藥的流通，即為將藥品流通鏈中將各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)成一個(gè)整體進(jìn)行運(yùn)行，建立一種面向市場的供應(yīng)系統(tǒng)，以提高藥品分銷的效率，形成穩(wěn)定的產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)。從而可將各環(huán)節(jié)的藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品批發(fā)商、零售商或醫(yī)療機(jī)構(gòu)等根據(jù)其自身特點(diǎn)與資源條件進(jìn)行合理分工，在藥品種類、數(shù)量、供貨時(shí)間與方式等方面按照最終客戶即患者的需求進(jìn)行多方面協(xié)作，整合信息資源交流，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成一種新型藥品流通機(jī)制，在提高工作效率的同時(shí)減少中間環(huán)節(jié)因職能重復(fù)或沖突造成的資源浪費(fèi)，從而降低成本[8]。該模式已在國外得到了廣泛應(yīng)用，且已取得了良好效果。在美國，藥品供應(yīng)商和醫(yī)院保持非常緊密的關(guān)系，并承擔(dān)著判別藥品需求和供應(yīng)的職能。此種方式下，藥品供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)單位通過整合資源和信息交流，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，從而實(shí)現(xiàn)藥品物流成本降低的目標(biāo)。

三、結(jié)束語

近年來藥品價(jià)格虛高現(xiàn)象已引起了廣大群眾及相關(guān)部門的廣泛重視，對(duì)于建立和諧社會(huì)產(chǎn)生了諸多不利影響，因此，整合醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)，構(gòu)建一體化現(xiàn)代藥品的物流體系，降低藥品流通成本成為如今藥品供應(yīng)鏈發(fā)展的重點(diǎn)。在現(xiàn)有資源基礎(chǔ)上建立現(xiàn)代化的藥品物流體系，解決中間環(huán)節(jié)繁多、管理不善及順加價(jià)格等問題對(duì)于降低醫(yī)藥銷售價(jià)格具有重要意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]張婕.以創(chuàng)新促發(fā)展，提升企業(yè)競爭力——醫(yī)療衛(wèi)生制度改革中北京醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[J].中國醫(yī)藥技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理，2009

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[6]胡靜，楊世民.我國藥品流通領(lǐng)域發(fā)展配送的探討[J].中國藥房，2003

篇(6)

[關(guān)鍵詞] 藥品銷售 虛高定價(jià) 醫(yī)療機(jī)構(gòu) 價(jià)格監(jiān)管

一、關(guān)于藥品售價(jià)市場問題的提出

藥品價(jià)格虛高是“十七大”重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的“三高”問題之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20多年來，我國人均收入提高了十幾倍，而藥品價(jià)格卻上漲了100～200倍。由于藥品是兼具商品性與公益性的易壟斷商品，其價(jià)格的形成及市場價(jià)格的管理的復(fù)雜性，以及與人民群眾生活水平和生活質(zhì)量息息相關(guān)的直接性，表明藥價(jià)已不僅僅是一個(gè)單純的價(jià)格問題，而是一個(gè)政策指向下的制度安排問題，是歷史積累的深層次矛盾和向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中新出現(xiàn)問題的疊加。雖然為整頓藥品市場價(jià)格秩序，降低藥品虛高價(jià)格，自1997年始，政府已在全國范圍連續(xù)實(shí)行了22次藥品強(qiáng)制削價(jià)，然而由于藥品價(jià)格在制度安排上存在的先天不足，它的邊際效應(yīng)日益遞減，藥品價(jià)格虛高問題并未從根本上得到解決，反而因其持續(xù)上漲，導(dǎo)致藥品市場價(jià)格秩序混亂，極大地影響了中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和衛(wèi)生保健水平，其主要表現(xiàn)是：

1.醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品高于社會(huì)零售藥店；

2.經(jīng)包裝改造的同種同規(guī)格藥品價(jià)格要明顯高于簡裝的老品牌；

3.同類藥品由于不同廠家而產(chǎn)生價(jià)格差異；

4.同一規(guī)格型號(hào)藥品因不同的進(jìn)貨渠道而價(jià)格不一，一般藥店與平價(jià)藥店的價(jià)格差異更大。

當(dāng)然，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，由于進(jìn)貨渠道、營銷手段的不同，同一商品在同一市場出現(xiàn)價(jià)格差異是正常的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，但同一種類藥品在同一時(shí)間、同一市場存在巨大差價(jià)，是絕對(duì)不正常的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，不能不引起社會(huì)的重視。

2007年“3.15”期間，筆者在沈陽市皇姑區(qū)的長江北街、北陵大街北及泰山路一帶最大的六家大藥房中，就中藥中兩味常見藥天麻和仙茅做了一下調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)每10克天麻（片劑）與每10克仙茅的價(jià)格，在個(gè)別藥房差額巨大，最高價(jià)與最低價(jià)之間相差3～6倍。國家發(fā)改委2006年在修改中的《藥品定價(jià)辦法》中規(guī)定終端加價(jià)率不超過15％，個(gè)別藥房的銷售價(jià)顯然已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出國家規(guī)定的加價(jià)率。

藥價(jià)虛高決不僅僅表現(xiàn)在某一城市，某一地區(qū)，而是目前在全國范圍內(nèi)反映普遍而廣泛的一個(gè)不容忽視的大問題，已成為老百姓不能忍受之痛，根治藥價(jià)虛高的頑癥迫在眉睫。

二、構(gòu)成藥價(jià)虛高的成因分析

藥價(jià)虛高指藥品價(jià)格偏離價(jià)值所形成的過高水平。我國藥價(jià)虛高問題，盡管目前尚缺乏相應(yīng)的參照標(biāo)準(zhǔn)，但針對(duì)我國藥品價(jià)格不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于生產(chǎn)成本，而且政府最高限價(jià)也遠(yuǎn)高于藥品中標(biāo)價(jià)格等現(xiàn)象，就不難看出藥價(jià)虛高的社會(huì)現(xiàn)實(shí)。其結(jié)果是：藥品市場的供過于求與價(jià)格虛高并存；在質(zhì)量相同情況下價(jià)格越高反而越有市場競爭力；藥價(jià)虛高與制藥行業(yè)經(jīng)營困難并存，這種與經(jīng)濟(jì)學(xué)原理相背離的藥價(jià)運(yùn)行方式，讓消費(fèi)者醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān)越來越大，也使許多藥品生產(chǎn)企業(yè)處于虧損狀態(tài)。究其成因有以下幾個(gè)方面：

1.藥品的特殊性決定了藥品市場競爭的不充分性和藥品市場的壟斷性。由于藥品需求的絕對(duì)性和藥品缺乏可替代性，導(dǎo)致了藥品需求的價(jià)格彈性極低，無法產(chǎn)生由供需雙方?jīng)Q定的均衡價(jià)格，市場機(jī)制不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。此外，我國藥品銷售的85%都是通過醫(yī)院銷售的，形成了醫(yī)院的買方壟斷和在醫(yī)藥行業(yè)流通鏈條中的絕對(duì)優(yōu)勢地位，醫(yī)院在與生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者進(jìn)行交易時(shí)，具有很強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力。在醫(yī)患之間，醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)利用其對(duì)疾病與藥品的信息優(yōu)勢，提高藥品的銷售價(jià)格，對(duì)患者過度醫(yī)療，多用藥、用貴藥；在醫(yī)療機(jī)構(gòu)與藥品生產(chǎn)企業(yè)之間，醫(yī)院又會(huì)利用其終端銷售的壟斷地位，降低藥品的購進(jìn)價(jià)格。在信息不對(duì)稱、競爭非均衡的醫(yī)藥市場上，政府面臨放松規(guī)制與加強(qiáng)規(guī)制的兩難抉擇。

2.藥品流通秩序混亂，藥品生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的過度競爭。在打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的三級(jí)批發(fā)加零售的銷售體制后，始終沒有確立清晰的藥品現(xiàn)代流通體制改革目標(biāo)模式。一方面是過于重視藥品的商品性，而把藥品作為一般商品全面放開經(jīng)營的政策，使藥品市場秩序混亂。過多的藥品經(jīng)營流通環(huán)節(jié)和過多的沒有經(jīng)營資質(zhì)的交易主體，直接加大了藥品流通中的不良成本，降低了流通效率，提高了藥品價(jià)格。另一方面，制藥企業(yè)低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重趨同，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，大量生產(chǎn)能力閑置，產(chǎn)能過剩分?jǐn)偟剿幤穬r(jià)格構(gòu)成中的比重越來越大，推動(dòng)價(jià)格上揚(yáng)。在利益驅(qū)動(dòng)下，不少療效好、價(jià)格低的藥品被擠出市場，形成了劣藥驅(qū)逐良藥現(xiàn)象。由于沒有完善、成熟的流通體制，不規(guī)范的競爭行為大行其道，將不良競爭產(chǎn)生的成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。

3.藥品價(jià)格形成機(jī)制的缺陷與政策缺失?，F(xiàn)行藥品定價(jià)依據(jù)是社會(huì)平均成本，但由于藥品生產(chǎn)的專業(yè)性和差異性，社會(huì)平均成本難以計(jì)算，致使藥品定價(jià)依據(jù)難以測定。此外，在審批和備案的管理模式下，政府定價(jià)部門對(duì)生產(chǎn)企業(yè)虛列成本、多計(jì)費(fèi)用缺乏有效的審查和監(jiān)管手段，無法掌握企業(yè)的真實(shí)成本，價(jià)格主管部門只能根據(jù)企業(yè)報(bào)送的成本資料再加上規(guī)定的差率制定藥品價(jià)格，刺激了醫(yī)院和各個(gè)流通環(huán)節(jié)加價(jià)銷售藥品特別是高價(jià)藥的熱情。對(duì)進(jìn)口藥、合資藥、國產(chǎn)新藥的審批與藥品合理定價(jià)脫節(jié)，藥品審批與藥品定價(jià)之間缺少溝通和協(xié)調(diào)，使不少藥品定價(jià)存在很大盲目性和隨意性。目前還沒有找到可供參考的市場成交價(jià)，以確定最高限價(jià)的有效機(jī)制。

4.利益補(bǔ)償機(jī)制的錯(cuò)位是藥品價(jià)格虛高的根本性因素。我國將醫(yī)療機(jī)構(gòu)分為盈利性和非盈利性進(jìn)行管理，政府舉辦的非盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療服務(wù)體系中占主導(dǎo)地位。這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)的利益補(bǔ)償有三個(gè)來源：財(cái)政補(bǔ)償、藥品銷售收入、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。由于財(cái)政補(bǔ)償長期以來難以到位，調(diào)高醫(yī)療服務(wù)價(jià)格又面臨一定的壓力（事實(shí)上我們現(xiàn)在的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格既不能體現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技能和勞動(dòng)價(jià)值，又沒有拉開檔次），醫(yī)療機(jī)構(gòu)的價(jià)值補(bǔ)償?shù)闹饕獊碓淳褪撬幤蜂N售收入，這種以藥養(yǎng)醫(yī)的做法，在客觀上對(duì)現(xiàn)行的藥品購銷方式及其伴生的虛高定價(jià)行為起到了縱容作用。

以上現(xiàn)象表明，由市場調(diào)節(jié)價(jià)和政府定價(jià)兩種價(jià)格形式構(gòu)成的藥品價(jià)格形成機(jī)制是藥品價(jià)格虛高的內(nèi)生機(jī)制，藥品價(jià)格虛高所產(chǎn)生的嚴(yán)重后果是眾多矛盾的外在表現(xiàn)，價(jià)格形成機(jī)制、藥品流通體制和利益補(bǔ)償機(jī)制中的不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致市場機(jī)制在藥品生產(chǎn)、流通和消費(fèi)方面不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，造成市場失靈、社會(huì)效率下降和社會(huì)資源的浪費(fèi)，加重了患者和國家的負(fù)擔(dān)，影響了社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。

三、解決藥價(jià)虛高的路徑選擇

藥品價(jià)格是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到方方面面的利益調(diào)整，既要考慮消費(fèi)者用藥利益，也要兼顧醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，更要支持醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和醫(yī)療事業(yè)的承受能力。特別在定價(jià)方面實(shí)施改革，要考慮成本因素、比價(jià)關(guān)系和競爭因素，積極尋找政府定價(jià)與市場調(diào)節(jié)之間的最佳結(jié)合點(diǎn)，合理引入競爭機(jī)制，使醫(yī)藥行業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥店和消費(fèi)者都成為制度改革的受益者。

1.以控制政策目標(biāo)為主，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)藥品價(jià)格的政府管制。要通過加強(qiáng)政府管理而不是市場機(jī)制的調(diào)節(jié)，來抑制藥品價(jià)格總水平的上升。針對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在市場上的壟斷地位和患者對(duì)醫(yī)療需求的剛性特點(diǎn)，采取針鋒相對(duì)的抑制政策，以患者支付能力作為控制政策的出發(fā)點(diǎn)，來重塑醫(yī)療市場結(jié)構(gòu)，建立起市場制約力量。對(duì)市場上競爭激烈、不易形成壟斷的藥品價(jià)格可嘗試市場調(diào)節(jié)為主的方式，以達(dá)到優(yōu)勝劣汰的目的，同時(shí)也不會(huì)引起價(jià)格與價(jià)值的嚴(yán)重偏離。在尋找政府定價(jià)與市場調(diào)節(jié)之間的最佳結(jié)合點(diǎn)，合理引入競爭機(jī)制的同時(shí)，政府應(yīng)及時(shí)掌握市場供求動(dòng)向、價(jià)格信息，并向社會(huì)，使消費(fèi)者能夠多方面的獲得大量信息，在醫(yī)院中建立類似證券市場的強(qiáng)制性信息披露制度和類似電信服務(wù)的費(fèi)用清單查詢制度，推行醫(yī)藥價(jià)格明碼標(biāo)價(jià)，從而改善消費(fèi)者與醫(yī)院信息短缺和不對(duì)稱狀況，增加消費(fèi)者博弈力量。

2.合理設(shè)計(jì)藥品現(xiàn)代流通目標(biāo)模式，積極引進(jìn)市場競爭因素。提高藥品市場的集中度和透明度，推進(jìn)藥品分銷企業(yè)的規(guī)?；?、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化，加快對(duì)藥品流通全過程的流程再造，構(gòu)建以信息化引領(lǐng)的藥品現(xiàn)代物流體系，大力發(fā)展醫(yī)藥電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代營銷方式，建立一種符合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的、少環(huán)節(jié)、低費(fèi)用、高效益的藥品流通體制。同時(shí)改變藥品銷售模式，積極發(fā)展藥品零售業(yè)等一些有益的競爭因素，在市場機(jī)制作用下，消除醫(yī)療機(jī)構(gòu)在藥品銷售環(huán)節(jié)中的壟斷地位，改變其不公平、不公正的購銷關(guān)系。在現(xiàn)行的藥品招標(biāo)采購辦法中，要消除行政干預(yù)、政企不分、主體錯(cuò)位等弊端，建立真正獨(dú)立的招標(biāo)機(jī)構(gòu)。調(diào)整藥品生產(chǎn)格局，制定嚴(yán)格的成本審核制度，建立科學(xué)的符合我國國情的藥品生產(chǎn)和經(jīng)營成本的評(píng)價(jià)體系，抑制不合理的生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高市場準(zhǔn)入條件，規(guī)范藥品市場秩序。

3.提高政府價(jià)格決策的科學(xué)性，深化藥品價(jià)格形成機(jī)制改革。虛高的藥價(jià)混淆了藥品商品與其它商品及藥品商品內(nèi)部的比價(jià)和差價(jià)關(guān)系，使市場無法通過價(jià)格信號(hào)正確引導(dǎo)資源配置，造成資源浪費(fèi)。但是單純以降低藥品價(jià)格為手段，并不能真正解決體制上的弊端。國家發(fā)給委與物價(jià)部門已作出指示，中國藥品定價(jià)格的管理重心，要逐步從對(duì)藥價(jià)水平的簡單控制轉(zhuǎn)向?qū)λ巸r(jià)形成機(jī)制的管理，要建立科學(xué)完備的藥品政府定價(jià)體系，提高政府定價(jià)的科學(xué)性，逐步完善定期調(diào)整、審查價(jià)格的制度。同時(shí)不斷擴(kuò)大市場調(diào)節(jié)的作用，保護(hù)和促進(jìn)合理的藥品價(jià)格形成機(jī)制和藥品價(jià)格的市場監(jiān)測體系，規(guī)范以價(jià)格行為為導(dǎo)向的市場監(jiān)管模式，降低藥品質(zhì)量信用成本和價(jià)格信息成本。

篇(7)

群眾看病難、看病貴已經(jīng)成為不爭的事實(shí)，也是這次“兩會(huì)”期間備受代表、委員共同關(guān)注的焦點(diǎn)之一，代表、委員們通過實(shí)地走訪、調(diào)查研究，，全國公務(wù)員公同的天地提出了很多很好的意見和建議。一些代表委員認(rèn)為：看病難問題與國家衛(wèi)生資源配置不合理直接有關(guān)；看病貴、藥價(jià)高表面上看是政府監(jiān)管不到位造成的，但本質(zhì)上是體制機(jī)制不合理造成的，不改變這種制度設(shè)計(jì)，不理順醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域各種收入的分配關(guān)系，即使再加大監(jiān)管力度，付出更多的行政監(jiān)管成本，也難以在看病難、看病貴、藥價(jià)高等問題上取得突破。政府有關(guān)部門已經(jīng)連續(xù)進(jìn)行了次藥品降價(jià)，但國家整體醫(yī)療費(fèi)用并沒有減少，因此來說，采取頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳的方式，單純靠降低藥品價(jià)格并不能從根本上解決老百姓看病難、看病貴、藥價(jià)高的深層次問題，多管齊下已經(jīng)成為兩會(huì)代表委員的共識(shí)。鑒于此，筆者認(rèn)為，增加藥品價(jià)格透明度，在藥品包裝上直接標(biāo)示藥品價(jià)格不失為有效降低藥品價(jià)格的方法之一。

大家都知道，從宏觀政策角度來說，藥品價(jià)格實(shí)行國家定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)和市場調(diào)節(jié)價(jià)；從藥品流通微觀角度來說，藥品價(jià)格分為出廠價(jià)、批發(fā)價(jià)、零售價(jià)，還有一個(gè)不成文但客觀存在的醫(yī)院藥房價(jià)。按照現(xiàn)行的藥品流通體制，無論是實(shí)行政府定價(jià)的藥品，還是實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)和市場調(diào)節(jié)價(jià)的藥品，通過藥品流通、使用環(huán)節(jié)層層加碼，有的藥品到患者手中價(jià)格成倍的翻番，有的甚至翻成了天價(jià)。國家為了降低醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購價(jià)格，在藥品最高限價(jià)的基礎(chǔ)上實(shí)行政府招標(biāo)采購，然而操作過程中無形又增加了一筆不菲的招標(biāo)費(fèi)用，這些費(fèi)用最終又通過銷售轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上。還有就是藥品生產(chǎn)企業(yè)，藥品商和廣告人為了謀取暴利，相互勾結(jié)，擅自變更藥品功能主治范圍，肆意夸大藥品療效，高價(jià)銷售藥品坑害消費(fèi)者。所有這些違法違規(guī)行為，根本目的是利益驅(qū)動(dòng)，根本原因是藥品價(jià)格透明度不高。盡管國家價(jià)格主管部門通過新聞媒體了藥品價(jià)格公告，但是群眾對(duì)此真正了解和熟知的并不多，這就給了違法違規(guī)分子以可乘之機(jī)。

那么如何進(jìn)一步增加藥品價(jià)格透明度呢？筆者建議由國家食品藥品監(jiān)督管理部門重新修訂“藥品包裝、標(biāo)簽和說明書管理規(guī)定（暫行）”，增加“藥品價(jià)格標(biāo)識(shí)”條款。同時(shí)，對(duì)已經(jīng)批準(zhǔn)的藥品包裝重新進(jìn)行審訂，增加藥品價(jià)格標(biāo)識(shí)內(nèi)容，并限令截止一定時(shí)間停止使用。具體來說，對(duì)于尚未正式獲得國家食品藥品監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)，只適用于臨床實(shí)驗(yàn)而禁止上市流通的藥品由價(jià)格主管部門按照國家規(guī)定的定價(jià)原則依法核準(zhǔn)藥品價(jià)格，并在藥品包裝上直接標(biāo)識(shí)臨床實(shí)驗(yàn)價(jià)；凡屬于國家定價(jià)的藥品、標(biāo)識(shí)出廠價(jià)和流通價(jià)（國）；屬于政府指導(dǎo)價(jià)的藥品標(biāo)識(shí)出廠價(jià)和流通價(jià)（導(dǎo)）；屬于市場調(diào)節(jié)價(jià)的藥品，標(biāo)識(shí)出廠價(jià)和流通價(jià)（市）市場調(diào)節(jié)價(jià)由政府相關(guān)部門（發(fā)展改革委、物價(jià)部門）依法通過必要干預(yù)的方式，會(huì)同藥品生產(chǎn)企業(yè)共同制定。藥品零售企業(yè)通過銷售利潤返利的方式從批發(fā)企業(yè)獲得一定比例的銷售利潤，藥品生產(chǎn)企業(yè)與批發(fā)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)，批發(fā)企業(yè)與藥品零售企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過銷售利潤分配方式實(shí)現(xiàn)雙贏。未設(shè)立藥品批發(fā)流通環(huán)節(jié)的，藥品零售企業(yè)直接通過銷售利潤返利的方式從藥品生產(chǎn)企業(yè)或者其商處獲得一定比例的銷售利潤，藥品生產(chǎn)企業(yè)和藥品零售企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過銷售利潤分配方式實(shí)現(xiàn)雙贏。

那么，直接標(biāo)識(shí)藥品價(jià)格的方法的好處具體有那些呢？

⒈以透明度明顯增強(qiáng)的藥品生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)兩價(jià)制取代原來透明度相對(duì)較低的批發(fā)價(jià)、零售價(jià)和醫(yī)院藥房價(jià)的三價(jià)制，既有利于價(jià)格主管部門監(jiān)管，又有利于消費(fèi)者明明白白消費(fèi)和自我維權(quán)，杜絕了藥品流通、使用環(huán)節(jié)層層加價(jià)的現(xiàn)象。

⒉促使藥品招標(biāo)由原來的價(jià)格為主，質(zhì)量為輔的招標(biāo)模式向質(zhì)量第一的藥品招標(biāo)新理念的轉(zhuǎn)化，在一定程度上能夠減少或者杜絕暗箱操作、收受投標(biāo)企業(yè)回扣的違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，使政府藥品招標(biāo)采購行為不斷得到規(guī)范。

⒊能夠有效遏制虛假藥品廣告坑害消費(fèi)者利益的現(xiàn)象發(fā)生。沒有了肆意加價(jià)牟取暴利的空間，藥品生產(chǎn)企業(yè)和藥品商再也不會(huì)做賠本賺吆喝的傻事，從而能夠從根本上解決違法藥品廣告屢查屢犯、屢禁不止的疑難問題。

⒋有利于藥品市場的良性競爭，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，從而使藥品生產(chǎn)、流通秩序不斷得到規(guī)范。那些藥品品種市場競爭力差、低水平重復(fù)生產(chǎn)的小型藥品生產(chǎn)企業(yè)將會(huì)逐步淡出藥品市場，從而激發(fā)企業(yè)提升藥品研發(fā)和創(chuàng)新意識(shí)，研發(fā)、生產(chǎn)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和市場競爭力的新藥，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)藥品生產(chǎn)企業(yè)的良性發(fā)展勢頭，推動(dòng)我國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，不斷提高我國藥品國際市場的知名度和競爭力。

⒌能夠有效規(guī)范醫(yī)生職業(yè)行為，有效預(yù)防違背職業(yè)道德、濫用臨床實(shí)驗(yàn)藥品收取紅包的違法違紀(jì)行為。同時(shí)，有利于患者自主選擇是否同意使用臨床實(shí)驗(yàn)藥品，依法維護(hù)自身健康權(quán)和經(jīng)濟(jì)利益。