電力工程質(zhì)量驗(yàn)收精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇電力工程質(zhì)量驗(yàn)收范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理 質(zhì)量控制 管理控制

引言

質(zhì)量正逐漸成為當(dāng)今全世界的共同語言，成為目前全世界普遍關(guān)注的突出問題，無論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家，都把質(zhì)量當(dāng)作生命線，并不斷努力尋找提高產(chǎn)品質(zhì)量的有效途徑。電力行業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，電力越重要，要確保社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展就需要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)完善的電網(wǎng)。電力工程建設(shè)項(xiàng)目具有投資大、設(shè)備復(fù)雜的特點(diǎn)，動(dòng)輒幾千萬、上億元的投資以及社會(huì)穩(wěn)定和進(jìn)步對電力的依賴性，無不說明電力建設(shè)關(guān)系國家安全、人民生活和國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。試想一旦電網(wǎng)因建設(shè)質(zhì)量原因發(fā)生事故，造成大面積停電，將對社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和人民生活產(chǎn)生一系列連鎖反應(yīng)，后果不堪設(shè)想。所以，我們要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做好電力工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制，始終把質(zhì)量管理工作放在首位，做出精品工程的重要性就不言而喻了。

1 電力基建工程項(xiàng)目質(zhì)量的構(gòu)成、特點(diǎn)

1．1 電力基建工程項(xiàng)目質(zhì)量的構(gòu)成質(zhì)量有狹義和廣義兩方面的含義。狹義的質(zhì)量就是指產(chǎn)品的質(zhì)量。廣義的質(zhì)量是指“產(chǎn)品、過程或服務(wù)滿足規(guī)定的特征的總和”。工程項(xiàng)目的質(zhì)量是國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同中對工程安全、使用、經(jīng)濟(jì)美觀等特性的綜合要求。它是在合同環(huán)境下形成的，合同條件中對工程項(xiàng)目的功能、使用價(jià)值及設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量由項(xiàng)目范圍內(nèi)的所有單項(xiàng)工程質(zhì)量及其它工程質(zhì)量所構(gòu)成，包括決策質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量(包括安裝質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、材料質(zhì)量)和其它質(zhì)量等。

1．2 電力基建工程項(xiàng)目質(zhì)量基本特點(diǎn)

由于電力基建工程產(chǎn)品多樣性、專業(yè)性以及生產(chǎn)周期長、實(shí)施程序繁多、涉及面廣和社會(huì)合作關(guān)系復(fù)雜等特殊技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，使得電力基建工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制比一般產(chǎn)品質(zhì)量控制更加困難。

2 電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的干擾因素

由于電力工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模較大、工期較長、施工條件較為復(fù)雜，從而使其項(xiàng)目管理具有強(qiáng)烈的實(shí)踐性、復(fù)雜性、多樣性、風(fēng)險(xiǎn)性和不連續(xù)性等特點(diǎn)，給其質(zhì)量控制帶來了不小的難題。其主要影響因素為：人為干擾因素；材料干擾因素；機(jī)械設(shè)備干擾因素；施工工藝及方案干擾因素：環(huán)境干擾因素：資金干擾因素和其它干擾因素等。

3 事前控制

事前控制要求預(yù)先進(jìn)行周密的施工質(zhì)量計(jì)劃。施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織涉及或施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制，都必須建立在切實(shí)可行、有效實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的基礎(chǔ)上，作為施工質(zhì)量控制的行動(dòng)方案進(jìn)行施工部署。電力企業(yè)在物質(zhì)計(jì)劃的提報(bào)就應(yīng)當(dāng)選取標(biāo)準(zhǔn)物料，并采取物質(zhì)采購招投標(biāo)制度，加強(qiáng)監(jiān)造過程質(zhì)量管理，電力企業(yè)同時(shí)要注重產(chǎn)品的出廠驗(yàn)收。

3．1 施工質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控施工質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控是施工質(zhì)量的全面預(yù)控措施，是施工質(zhì)量控制的手段或工具，比較常見的有三種，即：按GEI／T19000(2000)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，直接采用《施工質(zhì)量計(jì)劃》文件方式 沿用傳統(tǒng)形成的《工程施工組織涉及》文件方式；結(jié)合施工項(xiàng)目管理的要求，質(zhì)量計(jì)劃包含在《施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》文件中。

3．2 施工準(zhǔn)備狀態(tài)預(yù)控施工準(zhǔn)備狀態(tài)是指施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃的各項(xiàng)安排和決定的內(nèi)容，在施工準(zhǔn)備過程或施工開始前，具體落實(shí)到位的情況。從施工質(zhì)量控制的角度看，這種狀態(tài)預(yù)控，目的在于抓好計(jì)劃的落實(shí)，防止承諾與行為、計(jì)劃與執(zhí)行不相一致，而使施工質(zhì)量的預(yù)防預(yù)控流于形式。

3．3 施工生產(chǎn)要素預(yù)控施工生產(chǎn)要素通常是指人、材料、機(jī)械、技術(shù)、環(huán)境和資金。其中資金是指其他生產(chǎn)要素配置的條件。因此，施工管理的基本思路是通過施工生產(chǎn)要素的合理配置、優(yōu)化組合和動(dòng)態(tài)管理，以最經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，在規(guī)定的工期內(nèi)完成質(zhì)量合格的施工任務(wù)，并獲得預(yù)期的施工經(jīng)營效益。由此可見，施工生產(chǎn)要素不僅影響工程質(zhì)量，而且對施工管理其他目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也有很大關(guān)系。

4 事中控制

事中控制主要是通過技術(shù)作業(yè)和管理活動(dòng)行為的自我約束和他人監(jiān)控，來達(dá)到施工質(zhì)量控制的目的。事中控制包含自控和監(jiān)控，針對電力建設(shè)施工階段的五項(xiàng)主要工作即：“四通一平”、落實(shí)開工條件、土建施工、安裝施工和系統(tǒng)調(diào)試，注重質(zhì)量環(huán)節(jié)控制節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控，但其關(guān)鍵還是增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，建立建全質(zhì)量監(jiān)督體系，電力企業(yè)要充分發(fā)揮各級(jí)電力質(zhì)監(jiān)站和各級(jí)電力工程監(jiān)理的作用。

4．1 施工質(zhì)量檢驗(yàn)檢查施工質(zhì)量檢驗(yàn)，主要分為自我檢驗(yàn)、相互檢驗(yàn)、專業(yè)檢驗(yàn)和交接檢驗(yàn)，采用目測法和量測法。施工質(zhì)量檢查，主要分為日常檢查、跟蹤檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查和監(jiān)督檢查。

4．2 施工質(zhì)量檢測試驗(yàn)檢測試驗(yàn)是施工質(zhì)量控制的重要手段。常見的工程施工檢測試驗(yàn)有：樁基礎(chǔ)承載力的靜載和動(dòng)載試驗(yàn)檢測；基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)物的沉降檢測；大體積混凝土施工的溫控檢測；建筑材料物理學(xué)性能的試驗(yàn)檢測；砂漿、混凝土試塊的強(qiáng)度檢測；供水、供氣、供油管道的承壓試驗(yàn)檢測；根據(jù)電力設(shè)備的出廠驗(yàn)檢報(bào)告和行業(yè)對該產(chǎn)品的性能要求而進(jìn)行的各種檢測，涉及結(jié)構(gòu)安全和試驗(yàn)功能的重要分部工程的抽樣檢測等。

4．3 隱蔽工程施工驗(yàn)收隱蔽工程是被后續(xù)施工所覆蓋的分項(xiàng)分部工程，如樁基工程、基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土中的鋼筋工程、預(yù)埋管道工程等

4．4 施工技術(shù)復(fù)核施工技術(shù)符合必須以施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定為依據(jù)，從源頭保證技術(shù)基準(zhǔn)的正確性。通過相關(guān)的復(fù)測、計(jì)算、核實(shí)等復(fù)核過程來認(rèn)定技術(shù)作結(jié)果的正確性或揭示其所存在的差錯(cuò)。

4．5 施工計(jì)量管理從工程質(zhì)量控制的角度，施工計(jì)量管理主要是指施工現(xiàn)場的投料計(jì)量和施工測量、檢驗(yàn)的計(jì)量工具。它是有效控制工程質(zhì)量的基礎(chǔ)工作，計(jì)量失真和失控，不但會(huì)造成工程質(zhì)量隱患，而且也造成經(jīng)濟(jì)損失。

4．6 施工例會(huì)施工例會(huì)是施工過程溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系的常用手段，對解決施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)控制過程的各種矛盾和問題，有十分重要的作用。

5 事后控制

事后控制包括對質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評價(jià)認(rèn)定和對質(zhì)量偏差的糾正。從理論上分析，如果計(jì)劃預(yù)控過程所制訂的行動(dòng)方案考慮得越周密，事中控制和監(jiān)控的能力越強(qiáng)、越嚴(yán)格，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量預(yù)期目標(biāo)的可能性就越大，理想的狀況是希望做到各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)“一次交驗(yàn)合格率100％”。但這種理想狀態(tài)并不是所有的施工過程都達(dá)到，因?yàn)樵谶^程中不可避免地會(huì)存在一些計(jì)劃時(shí)難以預(yù)料的影響因素，包括系統(tǒng)因素和偶然因素。因此當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量實(shí)際值與目標(biāo)值之間超出允許偏差時(shí)，必須分析原因，采取措施糾正偏差，保持質(zhì)量受控狀態(tài)。

5．1 施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收包括：檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量驗(yàn)收。其中檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收是質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元，分部工程是在所含全部分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收的。

5．2 工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收也稱單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收，是電力工程建設(shè)投入使用前的最后一次驗(yàn)收，也是最重要的一次驗(yàn)收，應(yīng)按下列要求和方法進(jìn)行驗(yàn)收：

① 工程施工質(zhì)量應(yīng)符合各類工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；②工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求；③參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格；④工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行；⑤ 隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件；⑥對涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測⑦承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)：⑧工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過現(xiàn)場檢查共同確認(rèn)。

篇(2)

關(guān)鍵詞：SD核電工程 質(zhì)量驗(yàn)評記錄 工程技術(shù)文件編碼 組卷方案

中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、研究背景

建設(shè)期的質(zhì)量就是運(yùn)行期的安全，工程的質(zhì)量直接影響到電廠的壽命、性能、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等；同時(shí)國家重大建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收有關(guān)法規(guī)明確指出，項(xiàng)目竣工檔案驗(yàn)收與實(shí)體驗(yàn)收并重，檔案驗(yàn)收不合格，則項(xiàng)目不能通過竣工驗(yàn)收。因此確保電力工程質(zhì)量能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，更好的使整個(gè)工程質(zhì)量得到保障，保證工程實(shí)體和竣工資料過程中可控、在控，并最終順利移交尤為重要。

目前，SD核電工程現(xiàn)場流轉(zhuǎn)的報(bào)審類文件等均以紙質(zhì)的形式通過手遞方式進(jìn)行傳遞，審批周期過長，傳遞時(shí)間長，文件流轉(zhuǎn)簽署效率低。施工單位所用的部分施工用表格式不統(tǒng)一；再者，由于SD核電工程技術(shù)文件編碼復(fù)雜，各種記錄采用人工取號(hào)，難免出現(xiàn)錯(cuò)號(hào)、重號(hào)現(xiàn)象，影響文件質(zhì)量，增加了管理成本。同時(shí)，紙質(zhì)文件不利于信息共享，項(xiàng)目管理組織中各管理層次上的人員因無法及時(shí)獲得全面的綜合信息服務(wù)，造成信息不對稱，從而無法高效、準(zhǔn)確地完成各自承擔(dān)的日常業(yè)務(wù)工作，影響決策及調(diào)控。部分參建單位為解決信息共享問題，花費(fèi)相當(dāng)多的精力與物力對工程文件進(jìn)行接收著錄或二次數(shù)字化，降低了文件的時(shí)效性與準(zhǔn)確性，增加了用工成本。

二、國內(nèi)其他電力工程質(zhì)量驗(yàn)評記錄形成及組卷管理現(xiàn)狀

國內(nèi)常規(guī)火電建設(shè)項(xiàng)目，部分施工單位購買使用《電力工程資料軟件電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評價(jià)規(guī)程軟件》，但該軟件功能簡單，沒有引入質(zhì)量計(jì)劃的概念，文件不能自動(dòng)編碼，質(zhì)量驗(yàn)收及評定資料不能根據(jù)編碼自動(dòng)歸類；同時(shí)，該軟件適用于單個(gè)施工單位，無法滿足SD核電現(xiàn)場對于多標(biāo)段、多個(gè)施工單位共同使用、管理的業(yè)務(wù)需求。

三、質(zhì)量驗(yàn)評記錄管理功能設(shè)計(jì)

1.系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路

根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、電力驗(yàn)評項(xiàng)目劃分及驗(yàn)評記錄、文件編碼、文件整理組卷原則，提出覆蓋核電工程建設(shè)期的信息化系統(tǒng)解決方案，建立各參建方共用的統(tǒng)一的信息化管理平臺(tái)，滿足各參建單位協(xié)同管理的運(yùn)作管理模式要求，通過信息化系統(tǒng)固化電力驗(yàn)規(guī)、施工用表、監(jiān)理表式，并依據(jù)電力規(guī)程、規(guī)范系統(tǒng)地建立相互關(guān)聯(lián)，以電子文件流轉(zhuǎn)替代紙質(zhì)報(bào)驗(yàn)文件手工傳遞，實(shí)現(xiàn)施工用表規(guī)范統(tǒng)一、文件編碼自動(dòng)形成；同時(shí)，通過信息化系統(tǒng)將質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量驗(yàn)評無縫對接，實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后質(zhì)量控制，便于過程質(zhì)量驗(yàn)收文件的監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)工程文件自動(dòng)分類組卷。

2.系統(tǒng)架構(gòu)

2.1 模塊功能設(shè)計(jì)

圖1 系統(tǒng)架構(gòu)

2.2 報(bào)審文件模板庫

將監(jiān)理規(guī)范中所涉及的報(bào)審表根據(jù)工程管理需要進(jìn)行規(guī)范，在系統(tǒng)中建立規(guī)范后的報(bào)審類文件表格庫，供各業(yè)務(wù)報(bào)審模塊調(diào)用。

2.3 項(xiàng)目劃分管理

項(xiàng)目劃分管理功能點(diǎn)包括項(xiàng)目劃分模板庫、項(xiàng)目劃分報(bào)審管理。

（1）項(xiàng)目劃分模板庫

將電力工程質(zhì)量驗(yàn)評表按專業(yè)/系統(tǒng)導(dǎo)入系統(tǒng)，作為各標(biāo)段各專業(yè)/系統(tǒng)項(xiàng)目劃分的模板，供新建項(xiàng)目劃分時(shí)可調(diào)用。

（2）項(xiàng)目劃分報(bào)審管理

項(xiàng)目劃分報(bào)審管理功能點(diǎn)包括：新建項(xiàng)目劃分、項(xiàng)目劃分報(bào)審。實(shí)現(xiàn)新建項(xiàng)目劃分和項(xiàng)目劃分的報(bào)審管理。

1）新建項(xiàng)目劃分

承包商點(diǎn)擊“新建項(xiàng)目劃分”，選取相應(yīng)專業(yè)/系統(tǒng)的項(xiàng)目劃分模板，并做相應(yīng)調(diào)整、修改，形成項(xiàng)目劃分表，并在系統(tǒng)中進(jìn)行內(nèi)部審核、批準(zhǔn)。

2）項(xiàng)目劃分報(bào)審

承包商編制的項(xiàng)目劃分經(jīng)內(nèi)部批準(zhǔn)后，點(diǎn)擊“新建報(bào)審”，并在系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)出的報(bào)審表模板上進(jìn)行完善，內(nèi)部審核簽字后提交。報(bào)審文件將自動(dòng)出現(xiàn)監(jiān)理單位相關(guān)工程師系統(tǒng)“個(gè)人待辦”欄。

監(jiān)理單位相關(guān)人員對項(xiàng)目劃分報(bào)審文件及其關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目劃分進(jìn)行審核，若有問題可填寫意見，退回重報(bào)；若審核通過相關(guān)人員簽字確認(rèn)后，文件生效，自動(dòng)歸檔。

歸檔后的項(xiàng)目劃分記錄按編碼自動(dòng)排列，形成項(xiàng)目劃分管理樹。

2.4 質(zhì)量驗(yàn)評管理

質(zhì)量驗(yàn)評管理功能點(diǎn)包括質(zhì)量驗(yàn)評模板庫、質(zhì)量驗(yàn)評報(bào)審管理。

（1）質(zhì)量驗(yàn)評模板庫

在系統(tǒng)中按國標(biāo)質(zhì)量驗(yàn)評規(guī)定建立各專業(yè)/系統(tǒng)的質(zhì)量驗(yàn)收記錄表格，形成質(zhì)量驗(yàn)評模板庫，供承包商新建質(zhì)量驗(yàn)評文件時(shí)調(diào)用。質(zhì)量驗(yàn)評記錄模板通過編碼（專業(yè)編碼）與項(xiàng)目劃分專業(yè)關(guān)聯(lián)。

（2）質(zhì)量驗(yàn)評報(bào)審管理

質(zhì)量驗(yàn)評報(bào)審管理功能點(diǎn)包括：新建質(zhì)量驗(yàn)評記錄、質(zhì)量驗(yàn)評報(bào)審。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量驗(yàn)評記錄從形成、審核批準(zhǔn)、報(bào)審、歸檔全過程管理管理。

1）新建質(zhì)量驗(yàn)評記錄

承包商進(jìn)入項(xiàng)目劃分管理樹下，選擇相應(yīng)的項(xiàng)目劃分，點(diǎn)擊“新建質(zhì)量驗(yàn)評”，選擇專業(yè)，系統(tǒng)自動(dòng)匹配質(zhì)量驗(yàn)評模板，用戶填寫相關(guān)信息，形成質(zhì)量驗(yàn)評記錄，并在系統(tǒng)中進(jìn)行內(nèi)部審核、批準(zhǔn)。

質(zhì)量驗(yàn)評記錄的編碼是自動(dòng)形成的。其編碼與項(xiàng)目劃分編碼只在文件類型上不同。單位工程（系統(tǒng)）、分布、分項(xiàng)的編碼與模板編碼相同，只有一個(gè)檢驗(yàn)批次的批檢驗(yàn)批的編碼與模板的編碼也相同，多個(gè)檢驗(yàn)批次的檢驗(yàn)批其序列號(hào)根據(jù)檢驗(yàn)批次由系統(tǒng)自動(dòng)生成流水號(hào)。

2）質(zhì)量驗(yàn)評記錄報(bào)審

與“項(xiàng)目劃分報(bào)審”基本相同，詳見2.2.2。

四、 驗(yàn)評記錄匯總組卷

系統(tǒng)形成的文件（記錄），按編碼進(jìn)行排序，對文件（記錄）進(jìn)行匯總、組卷，形成竣工文件質(zhì)量驗(yàn)收文件、施工記錄部分內(nèi)容。系統(tǒng)按文件類型及序列號(hào)等進(jìn)行排序，實(shí)現(xiàn)報(bào)審文件在前、驗(yàn)評文件在后的順序形成報(bào)審文件與驗(yàn)評文件對應(yīng)歸檔。

同時(shí)，系統(tǒng)提供靈活的歸檔方式，可選擇“標(biāo)段+系統(tǒng)/專業(yè)”、“系統(tǒng)/專業(yè)+標(biāo)段”不同的組卷順序，滿足按合同標(biāo)段組卷及按系統(tǒng)、 專業(yè)匯總各標(biāo)段竣工文件不同的管理需要。

五、結(jié)語

目前，國內(nèi)尚沒有一套適用多標(biāo)段、可供施工管理各參建方共同使用的施工管理信息化系統(tǒng)。SD核電工程質(zhì)量驗(yàn)評記錄形成與組卷研究與實(shí)施將系統(tǒng)地集成監(jiān)理規(guī)范、電力驗(yàn)評規(guī)程及相關(guān)施工記錄，實(shí)現(xiàn)經(jīng)由系統(tǒng)依據(jù)報(bào)批的項(xiàng)目劃分，調(diào)用規(guī)范統(tǒng)一的文件表式、自動(dòng)編碼，進(jìn)而完成文件驗(yàn)評及相關(guān)施工記錄編制；同時(shí)，關(guān)聯(lián)報(bào)驗(yàn)文件，實(shí)現(xiàn)報(bào)驗(yàn)文件系統(tǒng)流轉(zhuǎn)審批及自動(dòng)編碼；最終實(shí)現(xiàn)各類施工文件自動(dòng)歸類組卷的一些列管理工作，必將填補(bǔ)這一空白。

1.主要技術(shù)難點(diǎn)

《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評價(jià)規(guī)程》分九個(gè)專業(yè)，涉及各類表格近5000張，為在信息化系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)監(jiān)理報(bào)審表、施工驗(yàn)評記錄依據(jù)項(xiàng)目隨現(xiàn)場實(shí)體同步形成，需研究各專業(yè)項(xiàng)目劃分與所涉及的各類表格的對應(yīng)關(guān)系，與建立規(guī)范中監(jiān)理報(bào)審表的業(yè)務(wù)關(guān)系，并將關(guān)聯(lián)關(guān)系固化在信息化系統(tǒng)中，由系統(tǒng)根據(jù)業(yè)務(wù)類型，自動(dòng)引入各類表格。另外，需根據(jù)SD核電工程的技術(shù)文件編碼原則，將編碼原則配置到信息化系統(tǒng)中，通過信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)文件自動(dòng)編碼，并根據(jù)文件編碼規(guī)律實(shí)現(xiàn)質(zhì)量驗(yàn)收及評定文件自動(dòng)分類整理組卷。

2.主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)

一是將電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評價(jià)規(guī)程固化到信息化系統(tǒng)中，創(chuàng)建項(xiàng)目劃分模板庫，規(guī)范施工及監(jiān)理表式，并將各種施工文件與項(xiàng)目劃分、報(bào)審報(bào)驗(yàn)相關(guān)聯(lián)，并通過系統(tǒng)同步形成；同時(shí)，報(bào)驗(yàn)文件以電子文件通過系統(tǒng)流轉(zhuǎn)的形式替代紙質(zhì)文件傳遞、流轉(zhuǎn)、審批。二是可在系統(tǒng)中配置將文件編碼原則，文件編碼通過運(yùn)算自動(dòng)編制，以滿足不同工程管理需要。三是信息系統(tǒng)中施工用表可根據(jù)管理模式及管理特點(diǎn)，統(tǒng)一規(guī)范，通過配置與表格匹配的業(yè)務(wù)流程，使系統(tǒng)可滿足不同管理模式的管理需要。四是實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量驗(yàn)收與驗(yàn)收資料同步，并能將過程質(zhì)量驗(yàn)收資料直接按項(xiàng)目劃分進(jìn)行組卷。

參考文獻(xiàn)：

篇(3)

關(guān)鍵詞：電力工程；施工；影響因素；質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)：TM247 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 影響電力工程施工質(zhì)量的“五要素”

1.1 人的因素

人是電力工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施者。人的因素是首要因素，它決定了其他幾個(gè)因素，人的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、組織能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接和間接地影響電力工程實(shí)體質(zhì)量，所以人員素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。

1.2 機(jī)械設(shè)備

機(jī)械是指施工過程使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括大型運(yùn)輸設(shè)備、各類操作工具、各種施工安全設(shè)施、各類測量儀器和調(diào)試儀器等，也稱施工機(jī)具設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的手段。機(jī)械設(shè)備對工程質(zhì)量有重要影響。機(jī)械設(shè)備其產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣程度、施工設(shè)備、儀器的類型是否符合電力工程施工特點(diǎn)，性能是否先進(jìn)穩(wěn)定，操作是否方便安全等，都將會(huì)影響電力工程的質(zhì)量。

1.3 材料

材料，包括原材料、成品、半成品和構(gòu)配件，是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，是創(chuàng)造正常施工條件，實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度控制的前提。對于電力工程，材料種類多，用量大，一種材料出現(xiàn)問題，就會(huì)對整個(gè)電力工程產(chǎn)生重大的影響。用不合格的變壓器、高壓開關(guān)、電纜是不能保證設(shè)備以后安全運(yùn)行的。因此，對工程材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。

1.4 方法

這里所說的方法，一是指施工方法，即電力工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、調(diào)試手段和施工組織設(shè)計(jì)等；二是指對工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、計(jì)量和測量誤差的方法。

施工方法是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段，施工方案的正確與否，是工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)控制能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。統(tǒng)計(jì)、測量、計(jì)量方法是運(yùn)用質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法在工程中抽取全部或部分工程作為樣本，通過對樣本進(jìn)行檢測和整理加工，從中獲得樣本質(zhì)量數(shù)據(jù)信息，并以此為依據(jù)，以概率數(shù)理統(tǒng)計(jì)為理論基礎(chǔ)，對總體的質(zhì)量狀況做出分析和判斷。質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集方法有全數(shù)檢驗(yàn)和隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)。調(diào)查方法有統(tǒng)計(jì)表法、分層法、排列圖法和因果圖法。據(jù)整理方法有直方圖法、控制圖法與相關(guān)圖法。

1.5 環(huán)境

影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境，人文環(huán)境等。同時(shí)外部的政治環(huán)境對電力工程質(zhì)量也有一定的影響，這些外部環(huán)境主要是指國家的政策和法律法規(guī)、政治經(jīng)濟(jì)形式、政府行為等。環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。因此，應(yīng)根據(jù)電力工程特點(diǎn)和具體的施工條件，與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取切實(shí)有效的措施嚴(yán)加控制。

2 施工過程中的質(zhì)量控制

2.1 施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制

作為施工單位，應(yīng)做好對設(shè)計(jì)文件的會(huì)審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的制定、施工圖預(yù)算及技術(shù)資料的準(zhǔn)備等工作。在這一階段，一定要做到耐心細(xì)致，把施工中可能遇到的問題考慮周全，對設(shè)計(jì)圖中不便于施工的地方盡早提出修改意見，制定出詳盡合理的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，便于下階段施工過程的進(jìn)行。施工準(zhǔn)備主要是作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的控制，是指各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，包括配置的人員、材料、具、場所環(huán)境、通風(fēng)、照明、安全設(shè)施等，在正式開展施工前，是否按預(yù)先計(jì)劃的安排落實(shí)到位。做好作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀況的檢查，有利于實(shí)際施工條件的落實(shí)，避免計(jì)劃與實(shí)際兩張皮，承諾與行動(dòng)相脫離，在準(zhǔn)備工作不到位的情況下貿(mào)然施工。

2.2 施工階段質(zhì)量控制

施工階段的質(zhì)量控制也是一個(gè)經(jīng)由對投入的資源和條件的質(zhì)量控制（事前控制）進(jìn)而對生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制（事中控制），直到對所完成的工程產(chǎn)出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制（事后控制）為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。

施工過程管理的基本任務(wù)是保證工程的質(zhì)量，建立一個(gè)能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格工程和優(yōu)質(zhì)工程的管理系統(tǒng)。質(zhì)量控制工作量最大的階段就是施工階段。所有與建設(shè)活動(dòng)有關(guān)的單位都要在此時(shí)參與質(zhì)量形成的活動(dòng)。所以施工階段的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，也是最重要的階段。

根據(jù)施工階段工程實(shí)體質(zhì)量形成過程的時(shí)間階段劃分，施工階段的質(zhì)量控制可以分為事前控制、事中控制、事后控制，如圖1所示。

上述三個(gè)階段的系統(tǒng)過程中，前二個(gè)階段對于最終產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有決定性的作用，而所投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制對最終產(chǎn)品質(zhì)量又具有舉足輕重的影響。所以質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，無論是對投入物質(zhì)資源的控制，還是對施工及安裝生產(chǎn)過程的控制，都應(yīng)當(dāng)對影響工程實(shí)體質(zhì)量的五個(gè)重要因素方面，即對施工有關(guān)人員因素、材料因素、機(jī)械設(shè)備因素、施工方法因素以及環(huán)境因素等進(jìn)行全面的控制。

2.3 驗(yàn)收階段質(zhì)量控制

工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括工程施工質(zhì)量的中間驗(yàn)收和工程的竣工驗(yàn)收兩個(gè)方面。通過對工程建設(shè)中間產(chǎn)出品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收，從過程控制和終端把關(guān)兩個(gè)方面進(jìn)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制，以確保達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的功能和使用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，是項(xiàng)目建設(shè)程序的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果，檢查設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量，確認(rèn)項(xiàng)目能否投入使用的重要步驟?？⒐を?yàn)收一般分為單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部驗(yàn)收。

2.4 交付使用后質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收交付使用后，按照合同和有關(guān)的規(guī)定，在一定的期限，即回訪保修期內(nèi)（一般為一年時(shí)間）由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部組織原項(xiàng)目人員主動(dòng)對交付使用的竣工工程進(jìn)行回訪，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，填寫質(zhì)量回訪表，報(bào)有關(guān)技術(shù)與生產(chǎn)部門備案處理。工程交付以后，使用過程也是考驗(yàn)工程實(shí)際質(zhì)量的過程，它是企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的繼續(xù)，也是全面質(zhì)量管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。這一過程質(zhì)量管理的基本任務(wù)是開展質(zhì)量回訪和檢查，即一年后到現(xiàn)場檢查和聽取新建、改建變電站的運(yùn)行情況和存在問題，對存在問題進(jìn)行分析，并限期整改。同時(shí)，要對輸變電工程在使用過程中暴露出的共性問題進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的應(yīng)對措施，為下一次類似工程提供幫助，真正實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)。

結(jié)語

電力工程項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程，更是是一門科學(xué)，不斷地探索管理的新思路，探尋更為先進(jìn)科學(xué)的管理措施與技術(shù)，是每個(gè)電力工程企業(yè)共同追求的目標(biāo)。讓我們鍥而不舍地學(xué)習(xí)、探索，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)，完善企業(yè)管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證施工優(yōu)質(zhì)，使企業(yè)在激烈競爭的電建市場中，能很好地生存、發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]袁志民.項(xiàng)目管理在電力工程建設(shè)中的應(yīng)用研究[J].中國科技縱橫，2010，9.

篇(4)

關(guān)鍵詞:電力工程 施工 質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)： F406 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1影響電力工程施工質(zhì)量的“六要素”

1.1項(xiàng)目策劃:早期施工策劃是為電力工程的科學(xué)決策奠定基礎(chǔ)，避免工程短期，有效配置各種資源，為緊急情況和復(fù)雜情況的解決做基礎(chǔ)。其次，做早期施工策劃和經(jīng)營狀態(tài)的評估是電力工程有利于避免電力施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，使電力工程管理措施和運(yùn)行狀態(tài)在控制狀態(tài)以內(nèi)。

1.2人的因素:人是電力工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施者。人的因素是首要因素，它決定了其他幾個(gè)因素，人的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、組織能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接和間接地影響電力工程實(shí)體質(zhì)量，所以人員素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。

1.3機(jī)械設(shè)備:機(jī)械是指施工過程使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括大型運(yùn)輸設(shè)備、各類操作工具、各種施工安全設(shè)施、各類測量儀器和調(diào)試儀器等，也稱施工機(jī)具設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的手段。機(jī)械設(shè)備對工程質(zhì)量有重要影響。機(jī)械設(shè)備其產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣程度、施工設(shè)備、儀器的類型是否符合電力工程施工特點(diǎn)，性能是否先進(jìn)穩(wěn)定，操作是否方便安全等，都將會(huì)影響電力工程的質(zhì)量。

1.4材料:材料，包括原材料、成品、半成品和構(gòu)配件，是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，是創(chuàng)造正常施工條件，實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度控制的前提。對于電力工程，材料種類多，用量大，一種材料出現(xiàn)問題，就會(huì)對整個(gè)電力工程產(chǎn)生重大的影響。用不合格的變壓器、高壓開關(guān)、電纜是不能保證設(shè)備以后安全運(yùn)行的。因此，對工程材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。

1.5方法:施工方法是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段，施工方案的正確與否，是直接影響工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)控制能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。施工單位在制定施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，力求做到經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn)，措施得力，操作方便，有利于提高質(zhì)量，加快進(jìn)度，降低成本。施工組織設(shè)計(jì)的編制、施工順序的開展和操作要求、施工方案的制定、工藝的設(shè)計(jì)等，都必須以確保工程質(zhì)量為目的，嚴(yán)加控制。統(tǒng)計(jì)、測量、計(jì)量方法是運(yùn)用質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法在工程中抽取全部或部分工程作為樣本，通過對樣本進(jìn)行檢測和整理加工，從中獲得樣本質(zhì)量數(shù)據(jù)信息，并以此為依據(jù)，以概率數(shù)理統(tǒng)計(jì)為理論基礎(chǔ)，對總體的質(zhì)量狀況做出分析和判斷。質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集方法有全數(shù)檢驗(yàn)和隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)。調(diào)查方法有統(tǒng)計(jì)表法、分層法、排列圖法和因果圖法。據(jù)整理方法有直方圖法、控制圖法與相關(guān)圖法。

1.6環(huán)境:影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境，人文環(huán)境等。同時(shí)外部的政治環(huán)境對電力工程質(zhì)量也有一定的影響，這些外部環(huán)境主要是指國家的政策和法律法規(guī)、政治經(jīng)濟(jì)形式、政府行為等。環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。因此，應(yīng)根據(jù)電力工程特點(diǎn)和具體的施工條件，與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取切實(shí)有效的措施嚴(yán)加控制。

2施工過程中的質(zhì)量控制

2.1施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制:作為施工單位，在承攬到電力工程任務(wù)后，要與業(yè)主一起做好對設(shè)計(jì)文件的會(huì)審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的制定、施工圖預(yù)算及技術(shù)資料的準(zhǔn)備等工作。在這一階段，一定要做到耐心細(xì)致，把施工中可能遇到的問題考慮周全，對設(shè)計(jì)圖中不便于施工的地方盡早提出修改意見，制定出詳盡合理的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，便于下階段施工過程的進(jìn)行。施工準(zhǔn)備主要是作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的控制，是指各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，包括配置的人員、材料、機(jī)具、場所環(huán)境、通風(fēng)、照明、安全設(shè)施等，在正式開展施工前，是否按預(yù)先計(jì)劃的安排落實(shí)到位。

2.2施工階段質(zhì)量控制:施工階段是使工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值的重要階段。施工階段的質(zhì)量控制也是一個(gè)經(jīng)由對投人的資源和條件的質(zhì)量控制(事前控制)進(jìn)而對生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制(事中控制)，直到對所完成的工程產(chǎn)出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制(事后控制)為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。施工過程管理的基本任務(wù)是保證工程的質(zhì)量，建立一個(gè)能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格工程和優(yōu)質(zhì)工程的管理系統(tǒng)。質(zhì)量控制工作量最大的階段就是施工階段。所有與建設(shè)活動(dòng)有關(guān)的單位

都要在此時(shí)參與質(zhì)量形成的活動(dòng)。所以施工階段的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，也是最重要的階段。根據(jù)施工階段工程實(shí)體質(zhì)量形成過程的時(shí)間階段劃分，施工階段的質(zhì)量控制可以分為項(xiàng)目前控制、項(xiàng)目中控制、項(xiàng)目后控制，如圖1所示。

圖1施工質(zhì)量控制圖

上述三個(gè)階段的系統(tǒng)過程中，前二個(gè)階段對于最終產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有決定性的作用，而所投人的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制對最終產(chǎn)品質(zhì)量又具有舉足輕重的影響。所以質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，無論是對投人物質(zhì)資源的控制，還是對施工及安裝生產(chǎn)過程的控制，都應(yīng)當(dāng)對影響工程實(shí)體質(zhì)量的五個(gè)重要因素方面，即對施工有關(guān)人員因素、材料因素、機(jī)械設(shè)備因素、施工方法因素以及環(huán)境因素等進(jìn)行全面的控制。

2.3驗(yàn)收階段質(zhì)量控制:工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括工程施工質(zhì)量的中間驗(yàn)收和工程的竣工驗(yàn)收兩個(gè)方面。通過對工程建設(shè)中間產(chǎn)出品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收，從過程控制和終端把關(guān)兩個(gè)方面進(jìn)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制，以確保達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的功能和使用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，是項(xiàng)目建設(shè)程序的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果，檢查設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量，確認(rèn)項(xiàng)目能否投入使用的重要步驟。

2.4交付使用后質(zhì)量控制:工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收交付使用后，按照合同和有關(guān)的規(guī)定，在一定的期限，即回訪保修期內(nèi)(一般為一年時(shí)間)由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部組織原項(xiàng)目人員主動(dòng)對交付使用的竣工工程進(jìn)行回訪，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，填寫質(zhì)量回訪表，報(bào)有關(guān)技術(shù)與生產(chǎn)部門備案處理。工程交付以后，使用過程也是考驗(yàn)工程實(shí)際質(zhì)量的過程，它是企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的繼續(xù)，也是全面質(zhì)量管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。這一過程質(zhì)量管理的基本任務(wù)是開展質(zhì)量回訪和檢查，即一年后到現(xiàn)場檢查和聽取新建、改建變電站的運(yùn)行情況和存在問題，對存在問題進(jìn)行分析，并限期整改。同時(shí)，要對輸變電工程在使用過程中暴露出的共性問題進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的應(yīng)對措施，為下一次類似工程提供幫助，真正實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)。在保修期內(nèi)，屬于施工過程中造成的質(zhì)量問題，要負(fù)責(zé)維修，不留隱患。當(dāng)接到用戶來訪、來信的質(zhì)量投訴后，要立即組織力量維修，發(fā)現(xiàn)影響安全的質(zhì)量問題應(yīng)要緊急處理。項(xiàng)目經(jīng)理對于回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，制定措施，作為進(jìn)一步改進(jìn)和提高質(zhì)量的依據(jù)。對所有的回訪和保修都必須予以記錄，并提交書面報(bào)告，作為技術(shù)資料歸檔。

項(xiàng)目經(jīng)理部還要不定期聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，對于某些質(zhì)量糾紛或問題要盡量協(xié)商解決，若無法達(dá)成統(tǒng)一意見，則由有關(guān)仲裁部門負(fù)責(zé)仲裁。

篇(5)

【關(guān)鍵詞】電力工程建設(shè)質(zhì)量管理 安全管理 質(zhì)量和安全分析體系

中圖分類號(hào)： F407 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1.構(gòu)建電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全分析體系的重要意義

電力工程是包括電能的產(chǎn)生、分配和輸送相關(guān)過程的工程。電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全的保證，是電力行業(yè)建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵[1]。隨著社會(huì)不斷進(jìn)步發(fā)展，各種新材料、新工藝不斷涌現(xiàn)，提高生產(chǎn)建設(shè)水平、維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的要求也日益嚴(yán)格，工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和安全管理顯得更加的重要，而電力工程建設(shè)舊式的管理模式已經(jīng)無法滿足這些要求，主要不足的方面包括：管理方法和水平各不相同，沒有一個(gè)統(tǒng)一依照適用的管理模式；管理方法單一，沒有適于建設(shè)項(xiàng)目全周期過程的質(zhì)量和安全管理體系；管理用具不科學(xué)、成本高等。有效的管理措施和模式，是電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全施工的基礎(chǔ)保障，同時(shí)可以減少工程成本、減少施工周期，所以，構(gòu)建電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全分析體系，是改善工程建設(shè)質(zhì)量與安全和提高管理水平的有效措施，是電力行業(yè)適應(yīng)時(shí)代向前發(fā)展的必需。

2.電力工程建設(shè)中主要存在的質(zhì)量和安全問題

（1）人才的缺乏。電力工程建設(shè)項(xiàng)目是技術(shù)含量高的工作，在施工中工作人員的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)必需過硬，不能單憑些許經(jīng)驗(yàn)就進(jìn)行施工，現(xiàn)場技術(shù)人員的缺少將從根本上影響電力工程整體的質(zhì)量。

（2）責(zé)任分工模糊混亂。不明確的分工是工程建設(shè)管理中的大忌，管理人員如不明白自己的工作職能，將造成工程問題重復(fù)處理或者出現(xiàn)問題卻無人問津等現(xiàn)象，大家都挑簡單的做，施工現(xiàn)場問題得不到充分全面的解決，各項(xiàng)目管理工作及施工工序?qū)⑾萑胍黄靵y，人力、物力、財(cái)力浪費(fèi)的同時(shí)還埋下了工程質(zhì)量隱患。

（3）沒有及時(shí)的進(jìn)行施工現(xiàn)場試驗(yàn)。施工材料及工程科學(xué)性等都必須通過工程現(xiàn)場施工試驗(yàn)來檢查，同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，避免出現(xiàn)更大的損失。

（4）工程的設(shè)計(jì)和施工不匹配。工程的設(shè)計(jì)圖紙是實(shí)際施工時(shí)的參照，高效的施工離不開正確的設(shè)計(jì)圖紙，同樣也少不了嚴(yán)格遵照施工方案進(jìn)行的施工過程配合。這就要求工程設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谑┕で皯?yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的會(huì)審，而在施工過程中，建設(shè)方不能夠隨意更改已確定的施工方案。只有這樣，才能夠很好的避免因設(shè)計(jì)和實(shí)際施工的不符，造成了施工的各方面脫節(jié)，而影響工程建設(shè)的質(zhì)量和安全等。

（5）工程建設(shè)和管理間缺乏聯(lián)系。工程建設(shè)和管理之間如果因缺乏聯(lián)系而脫節(jié)，將會(huì)造成施工工序不明確、施工規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)不復(fù)存在進(jìn)而拖延了工程施工工期甚至影響工程使用等嚴(yán)重情況。造成該情況的原因有：不遵循設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工、運(yùn)用到實(shí)際建設(shè)中的材料沒有事先進(jìn)行工程試驗(yàn)以及設(shè)計(jì)圖紙被隨意刪減改動(dòng)等等。

3.構(gòu)建工程質(zhì)量和安全分析體系

3.1工程質(zhì)量分析體系的建立

質(zhì)量分析體系是對前期考察勘研、工程方案設(shè)計(jì)、工程施工和竣工等四個(gè)時(shí)期的工程質(zhì)量分析，涵蓋了工程項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過程。其中具體包括研審考察階段質(zhì)量分析、方案設(shè)計(jì)分析、出廠電氣設(shè)備質(zhì)量分析、施工階段質(zhì)量分析以及土建質(zhì)量驗(yàn)收分析等[2]。每個(gè)時(shí)期可能發(fā)生的質(zhì)量問題都不盡相同，要遵循早發(fā)現(xiàn)早解決的原則，對其中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題，要高度重視，在提出相應(yīng)對策措施的基礎(chǔ)上重點(diǎn)改善。質(zhì)量分析工作要工程和監(jiān)理部門合作完成，一個(gè)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)負(fù)責(zé)決議意見整合分析報(bào)告，形成分工明確卻又密不可分的合作整體，提高工作效率。

（1）研審考察階段質(zhì)量分析，包括評審意見及評審報(bào)告，對工程進(jìn)行考察提出大體的評價(jià)情況和意見，并對評價(jià)意見的系統(tǒng)性和合理性進(jìn)行分析。評價(jià)內(nèi)容體系包括電力系統(tǒng)一次和二次部分、工程藍(lán)圖、線路規(guī)劃及變電站自動(dòng)化等。

（2）方案設(shè)計(jì)分析。在施工過程中往往存在一些原因而導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)方案改變而改變工程項(xiàng)目，原因主要包括本身設(shè)計(jì)方案問題、施工現(xiàn)場實(shí)際需求及設(shè)計(jì)方意見變更三個(gè)方面，其中設(shè)計(jì)方案本身存在問題、質(zhì)量不過關(guān)是最重要的原因。通過方案設(shè)計(jì)分析，增加現(xiàn)場勘查次數(shù)、明確初步的設(shè)計(jì)藍(lán)圖及規(guī)范設(shè)計(jì)過程、加強(qiáng)管理等，盡可能的減少工程設(shè)計(jì)成形后再次變換的幾率，從而提高電力設(shè)備工程建設(shè)的質(zhì)量。

（3）出廠電氣設(shè)備質(zhì)量分析。在對電氣設(shè)備出廠質(zhì)量分析問題上，應(yīng)對設(shè)備開關(guān)柜、自動(dòng)化系統(tǒng)和交變直流屏等進(jìn)行勘察檢驗(yàn)分析，再而對比選出設(shè)備出現(xiàn)問題較多的對應(yīng)產(chǎn)家，促使其提高相應(yīng)設(shè)備的出廠驗(yàn)收率。在電氣安裝問題上，要分析出安裝過程中出現(xiàn)問題是安裝時(shí)的技術(shù)質(zhì)量問題還是設(shè)備自身存在問題。

（4）土建施工質(zhì)量分析。統(tǒng)計(jì)出各個(gè)項(xiàng)目工程出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的主要方面及原因，進(jìn)行分析，從而有針對性的加強(qiáng)此方面的改善和管理，提高施工質(zhì)量。一般土建施工質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在裝修的建筑飾品、鋼筋及模板固定等方面上，所以檢查統(tǒng)計(jì)問題時(shí)應(yīng)多注意這些方面的勘查檢驗(yàn)。

（5）土建質(zhì)量驗(yàn)收分析。土建質(zhì)量問題是所有驗(yàn)收問題中的重點(diǎn)問題，驗(yàn)收時(shí)必不可少。土建施工質(zhì)量、施工設(shè)計(jì)及設(shè)備選用等問題都是土建問題的重點(diǎn)，應(yīng)及時(shí)檢查管理，加強(qiáng)相應(yīng)的管理措施。

3.2安全分析體系的建立

安全問題分析體系主要針對施工前期和施工過程，分析安全措施的費(fèi)用是否合理到位及施工過程是否遵循安全文明施工等[3]。按照發(fā)現(xiàn)問題—總結(jié)問題—解決問題—改善管理的管理模式，循序漸進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)撰寫分析報(bào)告，有規(guī)律的發(fā)現(xiàn)并改善相關(guān)的安全隱患和問題，提高電氣工程設(shè)備安全的管理水平。

（1）工程安全質(zhì)量分析。安全施工是全部電力工程安全問題的核心，通過檢查已運(yùn)營了的工程項(xiàng)目，歸納統(tǒng)計(jì)出主要問題出現(xiàn)方面，加強(qiáng)監(jiān)管預(yù)防，提高工程項(xiàng)目實(shí)施安全性，其中包括安全用具、電線電纜、腳手架工程、模板工程等安全施工方面的質(zhì)量安全分析等。

（2）工程安裝安全分析。安全施工和安全用電管理是電氣安裝工程的主要安全問題，其中施工用電安全包含用電方案、電線電纜和配電箱等要素，要提高施工安全管理水平就必須先保證設(shè)備安裝的專業(yè)技術(shù)及安全。

4.電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全分析體系管理與實(shí)施

適當(dāng)有效的質(zhì)量和安全管理措施是工程質(zhì)量和施工安全的重要保障前提。提高電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全體系的管理水平，應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)建設(shè)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，引進(jìn)高素質(zhì)高技術(shù)含量新型人才，完善人才培養(yǎng)機(jī)制；（2）更換傳統(tǒng)工程管理模式，尋找創(chuàng)新點(diǎn)優(yōu)化與發(fā)展；（3）完善設(shè)備管理制度，設(shè)備采購嚴(yán)格把關(guān)；（4）施工前期，確保工程設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)規(guī)范化，保證質(zhì)量；（5）把握好安全與施工進(jìn)度的關(guān)系，處理好施工設(shè)備和成本之間的平衡，確保安全文明施工；（6）工程管理制度規(guī)范化、一體化，落實(shí)好各個(gè)項(xiàng)目的全方位管理；（7）制定有效的安全應(yīng)急管理措施，消除工程施工隱患，加強(qiáng)現(xiàn)場巡查排查危險(xiǎn)情況并及時(shí)處理等。

5.結(jié)語

綜上所述，本文介紹了目前電力工程中存在的質(zhì)量安全等問題，提出構(gòu)建電力工程質(zhì)量和安全分析體系，經(jīng)過研究分析闡述，使工作人員能夠?qū)こ淌┕ぶ懈鞣N對應(yīng)的問題快速排查，并針對性的提出防范、解決問題等管理措施。

【參考文獻(xiàn)】

[1]孫志超.城市電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測[J].中國科技財(cái)富,2011,11(03):36-37.

篇(6)

關(guān)健詞：電力工程工期管理質(zhì)量管理安全管理

Abstract: With the rapid development of national economy, power industry is increasingly being known and paid attention to. In power engineering project management to the quality, safety, construction period is the most difficult to control. This article emphasizes the points about electric power engineering project management through to the quality management, power engineering project safety management, time management and the corresponding measures are elaborated,

Key words: power engineering; project management; quality management; safety management;

中圖分類號(hào):F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

一、影響電力工程項(xiàng)目因素

1、影響工期的因素

電力工程項(xiàng)目大體可以分為以下幾個(gè)階段:項(xiàng)目的發(fā)起和可行性研究、規(guī)劃和設(shè)計(jì)、制造與施工、移交與投產(chǎn)。在目前組成的各個(gè)階段又包含了各階段所需要完成的任務(wù)和達(dá)到的目標(biāo),要找影響電力工程項(xiàng)目工期的原因,首先必須對項(xiàng)目各階段所包含的任務(wù)進(jìn)行分解,明確任務(wù)的性質(zhì)以及任務(wù)間的相互關(guān)系,分析阻礙任務(wù)順利完成的原因,找出制約任務(wù)進(jìn)度的瓶徑,從而發(fā)現(xiàn)影響電力工程項(xiàng)目工期的因素。歸納起來,影響電力工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素有人為因素、材料設(shè)備因素、技術(shù)因素、資金因素、工程水文地址因素、氣象因素、環(huán)境因素、社會(huì)環(huán)境因素等。

2、影響質(zhì)量的因素

電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量需求包括質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)兩方面內(nèi)容。電力工程項(xiàng)目的建設(shè)具有技術(shù)密集性的特點(diǎn),從設(shè)備方面看,電力工程項(xiàng)目涉及了從鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、升降壓變壓器、開關(guān)、換流設(shè)備、輸電桿塔到相關(guān)的輔助設(shè)備,從現(xiàn)場的儀器儀表到控制室內(nèi)的集散控制系統(tǒng)等數(shù)百種相關(guān)的技術(shù)設(shè)備；從技術(shù)專業(yè)看,電力工程項(xiàng)目包含了從機(jī)械、電氣、儀表、控制、計(jì)算機(jī)到土建等多學(xué)科多專業(yè)的技術(shù)和知識(shí),面對數(shù)量如此繁多,技術(shù)如此復(fù)雜的質(zhì)量控制對象,需要項(xiàng)目管理者進(jìn)行分類和分析工作,針對不同的質(zhì)量對象確定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)童標(biāo)準(zhǔn)。其中質(zhì)量目標(biāo)包括項(xiàng)目的總目標(biāo)以及將總目標(biāo)分解后的分目標(biāo)。

3、影響安全的因素

（一）施工人員:電力施工企業(yè)人員文化水平與專業(yè)技能參差不齊，安全與自我保護(hù)意識(shí)較差，是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的主要因素；（二）機(jī)器設(shè)備:施工中設(shè)備的安裝、調(diào)試與養(yǎng)護(hù)等過程都存有一定風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)備制造廠家應(yīng)該盡量為電力施工企業(yè)創(chuàng)造設(shè)備安裝的安全條件，盡量減少高空散裝件等危險(xiǎn)性操作；（三）設(shè)計(jì)圖紙:實(shí)踐中很多工程圖紙出現(xiàn)順序顛倒，沒有遵循工程順序，導(dǎo)致到處挖地，損壞道路，破壞安全環(huán)境，為施工中的安全留下隱患；（四）安全設(shè)施:追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化已成為投資者的主要目的，同時(shí)，電力施工企業(yè)之間的競爭日益加劇，不得不以最低價(jià)中標(biāo)，在國家各項(xiàng)約束機(jī)制尚不健全的情況下，建設(shè)單位刻意壓低工程造價(jià)，致使施工企業(yè)沒有足夠資金購置必要的安全設(shè)施，而往往用簡陋設(shè)施來敷衍，根本達(dá)不到安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求；（五）施工工期:建設(shè)單位急于獲得效益的回報(bào)，常常在條件不成熟的情況下催促施工，壓縮工期，造成電力施工企業(yè)搶工期、趕任務(wù)，施工人員疲勞、機(jī)械設(shè)備不能及時(shí)得以養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)重影響施工安全。

二、電力工程項(xiàng)目管理措施

1、項(xiàng)目工期管理措施

1.1月旬例會(huì)制的建立和常規(guī)化使用

建立定期的月旬例會(huì) 這個(gè)例會(huì)的主要參與人員為施工單位、設(shè)計(jì)單位和業(yè)主監(jiān)理。例會(huì)上，對于施工單位的具體進(jìn)程予以檢查監(jiān)督，與初始的工期安排計(jì)劃進(jìn)行比較，察看是否存在偏差，存在偏差的原因是什么，如何進(jìn)行解決，并確定下一階段的施工工期計(jì)劃。

1.2現(xiàn)場協(xié)調(diào)制度的建立和不斷完善

現(xiàn)場協(xié)調(diào)可以是不定期的，協(xié)調(diào)的主要參與人員有：施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理和業(yè)主，協(xié)調(diào)的主要問題是施工中發(fā)生和存在的問題，具體的溝通工作要加強(qiáng)，工作效率要提高，進(jìn)度的實(shí)施要盡可能地符合計(jì)劃。

1.3控制項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度

在具體的項(xiàng)目施工過程中，需要隨時(shí)地檢查跟蹤現(xiàn)場的具體施工情況，嚴(yán)格控制施工的工序和施工耗費(fèi)的時(shí)間，從而管控施工進(jìn)度。如果實(shí)際的施工進(jìn)度與計(jì)劃的進(jìn)度之間有著較大的差異的時(shí)候，就需要結(jié)合監(jiān)理工程師的要求，及時(shí)地修訂進(jìn)度的開展情況。

采用的管控措施應(yīng)該是被動(dòng)與主動(dòng)相結(jié)合，主動(dòng)應(yīng)該是主要的管控措施，被動(dòng)應(yīng)該是輔助的管控措施，這樣才有助于促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度的良好開展。

1.4充分重視后勤保障工作

對于工程進(jìn)度來講，后勤保障是生命線，后勤保障的良好開展，才有可能很好地實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度目標(biāo)。如在混凝土拌和澆注的施工過程中，2套混凝土拌和設(shè)備需要配置好，這一工作應(yīng)該由施工單位完成，1套用來做備用，確保設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候，混凝土澆筑的質(zhì)量和連續(xù)性不會(huì)受到影響，其他施工需要的機(jī)械設(shè)備也要有充分的備用。完成進(jìn)場后，材料員要結(jié)合具體的施工計(jì)劃、施工進(jìn)程，確定相關(guān)材料的用量，將材料準(zhǔn)備充足，避免因材料不足導(dǎo)致窩工進(jìn)而影響工期。

2.項(xiàng)目質(zhì)量管理措施

2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制

必須建立健全適應(yīng)市場需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)管理制度。全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。

2.2嚴(yán)格技術(shù)管理

技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等制度。

2.3施工階段管理

篇(7)

關(guān)鍵詞：電力工程；施工技術(shù)；施工方法

中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言

在電力工程的施工中施工技術(shù)成為提高電力工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，加強(qiáng)對電力工程的施工技術(shù)和管理成為了電力工程企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)，技術(shù)的管理更加成為了電力工程在施工中的重點(diǎn)工作，對國家及人民群眾的財(cái)產(chǎn)安全和人身安全都有很大的影響。所以完善電力工程的施工技術(shù)，保證施工的質(zhì)量安全，使電力行業(yè)能夠在激烈的市場競爭中很好的生存和發(fā)展。但隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，在電力工程的施工技術(shù)中傳統(tǒng)的施工技術(shù)不能夠滿足電力工程的發(fā)展需要，在一定程度上影響著電力工程的進(jìn)度及質(zhì)量，所以為了能夠更好的提高電力工程的施工質(zhì)量，必須要借鑒先進(jìn)的施工技術(shù)，改革傳統(tǒng)的施工技術(shù)，不斷的完善施工技術(shù)的管理，為我國國民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)保駕護(hù)航。

1.電力工程施工技術(shù)

施工方技術(shù)是電力工程項(xiàng)目建設(shè)周期內(nèi)所采取的工藝流程、技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)、組織措施以及調(diào)試手段，以及工程質(zhì)量相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、計(jì)量及誤差測量方法等，是實(shí)現(xiàn)電力工程項(xiàng)目建設(shè)的重要手段之一。施工方案考慮的不周到，將會(huì)延緩施工進(jìn)度、影響質(zhì)量、并導(dǎo)致投資的大幅度增加。

1.1電力工程技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)

在電力工程的施工技術(shù)管理主要是對技術(shù)進(jìn)行交底，對施工技術(shù)起到了保障的作用。在交底的過程中不斷的明確電力工程的質(zhì)量、任務(wù)、施工工藝及操作的方式，對工程的施工管理進(jìn)行監(jiān)督，審查交底的工作的進(jìn)行，同時(shí)還保障了施工技術(shù)的順利交底

在技術(shù)交底中，管理成為了重要的內(nèi)用，技術(shù)交底成為了施工技術(shù)的核心環(huán)節(jié)，通過相關(guān)的部門對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底工作的嚴(yán)格監(jiān)督，掌握工程施工的進(jìn)度，對交底工作進(jìn)行整理，保障技術(shù)交底工作的順利進(jìn)行。

事故的控制，因交底錯(cuò)誤而造成了嚴(yán)重的事故發(fā)生，則由交底人承擔(dān)事故責(zé)任；如果是因?yàn)椴话凑障嚓P(guān)章程規(guī)范來進(jìn)行操作而導(dǎo)致事故發(fā)生，則事故責(zé)任在施工人員一方11}。

1.2技術(shù)管理

在電力工程的施工管理中由于存在著資金密集、技術(shù)密集、資源密集、涉及專業(yè)眾多、施工復(fù)雜等的特點(diǎn)，在施工過程中還受到工程設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、設(shè)備和材料的采購運(yùn)輸?shù)鹊耐獠恳蛩氐挠绊憽Ｋ詾榱吮ＷC施工技術(shù)的質(zhì)量要求和管理工作的順利進(jìn)行，電力企業(yè)中的管理部門要進(jìn)行科學(xué)合理的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，科學(xué)合理的進(jìn)行技術(shù)管理，保障電力企業(yè)的施工質(zhì)量和進(jìn)度及電力工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.3電力工程施工技術(shù)存在的主要問題

在整個(gè)電力工程的施工中，由于因?yàn)椴糠质┕ろ?xiàng)目管理部門均是臨時(shí)組建，導(dǎo)致了整體素質(zhì)水平較低，管理及技術(shù)人員合同意識(shí)不強(qiáng)，專業(yè)知識(shí)缺乏。同時(shí)由于施工人員對于投資效益方面的意識(shí)也比較薄弱，從而在采購的過程中，對貨物的價(jià)格不能很好的掌握，嚴(yán)重的造成了在訂貨過程中沒能以很好的價(jià)格采購貨物，從而增加了施工企業(yè)成本費(fèi)用。

施工技術(shù)管理工作中出現(xiàn)違反的施工操作，并且業(yè)務(wù)步驟也不完善，對于電力工程施工項(xiàng)目在竣工后驗(yàn)收工作的不嚴(yán)謹(jǐn)，電力工程的相關(guān)管理部、財(cái)務(wù)部以及業(yè)務(wù)部在工程施工時(shí)需要進(jìn)行多次工作交接，對工程施工速度造成了極大的不利影響。

2.提高電力工程中的施工技術(shù)與方法的措施

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力工程企業(yè)發(fā)展迅速，為了使電力工程技術(shù)可以發(fā)揮自己的作用，就要不斷克服技術(shù)工作中的難點(diǎn)，還要不斷提高電力企業(yè)工程的綜合管理能力，各個(gè)部門協(xié)同工作，保證工程項(xiàng)目的良好有序進(jìn)行，以確保電力工程能順利完成工作。

2.1提高施工人員的專業(yè)水平和整體素質(zhì)

在電力工程的施工技術(shù)管理中管理水平的提高具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，電力工程施工的質(zhì)量在很大程度上取決于施工技術(shù)人員的素質(zhì)。不斷的提高施工人員的專業(yè)技術(shù)，為施工人員營造良好的技術(shù)學(xué)習(xí)的環(huán)境，創(chuàng)造更多實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)，不斷的引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，為電力工程企業(yè)施工技術(shù)的進(jìn)步發(fā)展提供重要的高素質(zhì)的人才，提高電力工程施工技術(shù)管理的水平。

2.2規(guī)范電力工程施工招標(biāo)流程

電力工程施工企業(yè)在工程的招標(biāo)過程中要通過正規(guī)的方式進(jìn)行工程的招標(biāo)，并且為了保障工程施工的質(zhì)量，要對投標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行施工技術(shù)及施工能力有全面的了解和掌握。同時(shí)在完成招標(biāo)后要將招標(biāo)的結(jié)果向有關(guān)的企業(yè)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行提交，并且在工程的轉(zhuǎn)交工作中，企業(yè)業(yè)務(wù)部門要做好圖紙資料的存檔和保管，對相關(guān)的施工設(shè)備、施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，符合要求之后才可以進(jìn)行施工。

2.3工程施工各階段的施工技術(shù)

在電力工程項(xiàng)目中施工階段是必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，只有實(shí)施項(xiàng)目施工，工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值才有意義。施工階段所有與建設(shè)活動(dòng)相關(guān)的單位都會(huì)參與進(jìn)來，所以必須做好施工階段技術(shù)環(huán)節(jié)，它是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

做好工程施工質(zhì)量驗(yàn)收工作，包括工程施工質(zhì)量的中間驗(yàn)收和工程的竣工驗(yàn)收兩個(gè)方面，工程施工質(zhì)量竣工驗(yàn)收直接關(guān)系著該工程的投入運(yùn)行狀況，因此必須做好對于電力工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。只有做好電力工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制工作，才能保證相關(guān)工程符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收主要包括單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部驗(yàn)收，它是全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果，檢查設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量，確認(rèn)項(xiàng)目能否投入使用的重要步驟，是項(xiàng)目建設(shè)程序的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。

2.4健全責(zé)任機(jī)制和各項(xiàng)規(guī)章制度工作程序

在當(dāng)前的信息技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代，充分的應(yīng)用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)軟件及系統(tǒng)，有效的提高施工技術(shù)的管理工作的效率，規(guī)范管理的制度化，滿足工程項(xiàng)目管理的許多要求。同時(shí)還能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)的管理起到了費(fèi)用控制和資源管理、工程進(jìn)度等的作用。另外，利用信息化軟件可以對工程的施工進(jìn)度及資源進(jìn)行分析和評定，幫助電力工程施工企業(yè)不斷的制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃及切實(shí)可行的工程施工規(guī)劃。

由于電力工程施工的復(fù)雜性，因此要時(shí)刻注意施工過程中的安全問題，嚴(yán)格按照安全條例進(jìn)行施工。首先，要保證電力工程施工安全管理制度的健全和完善，對于不同類型的施工人員必須滿足相應(yīng)的安全規(guī)定才能上崗，并要定期對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，特別是新進(jìn)的員工，要進(jìn)行三級(jí)安全教育。其次，對于安全事故要嚴(yán)格按照“五定”來處理，“五定”指的是定整改措施、定整改責(zé)任人、定整改完成人、定整改完成時(shí)間、定整改驗(yàn)收人，再次，要做到安全生產(chǎn)“七關(guān)”最后，要進(jìn)行安全監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)可以進(jìn)行現(xiàn)場帶班，對不遵循安全規(guī)定的工作人員要嚴(yán)肅處理。

電力工程的施工技術(shù)對電力工程的安全生產(chǎn)起到了至關(guān)重要的作用，所以加強(qiáng)電力工程的施工技術(shù)和管理成為了電力工程及電力企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，施工技術(shù)不僅關(guān)系到工程的施工質(zhì)量，施工人員及人民群眾財(cái)產(chǎn)和人身安全，對電力工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)也起到了直接的影響。

結(jié)語

總而言之，隨著我國社會(huì)的不斷進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)水平的提高，對于電力能源的需求日益增加，電力工程建設(shè)受到了社會(huì)各界的關(guān)注，施工技術(shù)的好壞直接影響著工程的施工質(zhì)量，利于人民生活水平的提升和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。就目前電力工程的施工技術(shù)狀況而言，仍要不斷的改進(jìn)和提高各階段的施工方法與技術(shù)，提高施工的質(zhì)量，確保對工程施工技術(shù)做到全面的管理到位，還要不斷的研發(fā)新的施工技術(shù)，提高施工效率，提高工程施工進(jìn)度，確保電力工程施工的順利進(jìn)行，促進(jìn)我國電力工程施工企業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高。

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