知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方法精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方法范文，愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：管理模式；進(jìn)攻與防御結(jié)合；護(hù)權(quán)；確權(quán)；用權(quán)

學(xué)界一般都從管理體制角度將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式分為集中式、分散式、行列式。而我們認(rèn)為，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式是指企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)性活動(dòng)中，管理主體、管理理念、管理對(duì)象、管理方法、管理內(nèi)容、管理目標(biāo)、管理目的等各要素相互作用、相互制約而產(chǎn)生的較為穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)形態(tài)，是一種穩(wěn)定的行為方式。一方面，由于企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是有意識(shí)的活動(dòng)，管理理念作為管理活動(dòng)的價(jià)值指導(dǎo)思想，是先導(dǎo)性要素。因此，我們從管理理念角度來(lái)探討企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的模式。另一方面，由于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理從管理學(xué)的角度來(lái)說(shuō)，是技術(shù)性的組織、控制、協(xié)調(diào)活動(dòng)。而從法學(xué)角度來(lái)說(shuō)，是內(nèi)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度為管理工具、方法的活動(dòng)。內(nèi)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度的程度決定了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平的高低。因此，本文探討的“基于不同管理理念的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式”實(shí)質(zhì)是探討“基于不同管理理念的企業(yè)，如何內(nèi)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度進(jìn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)”。

1、企業(yè)防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的內(nèi)涵、特征與效能

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理理念在實(shí)踐中，主要有對(duì)稱性的“防御性管理理念”和“進(jìn)攻性管理理念”。相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式也有對(duì)稱性的“防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式”和“進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式”。但人們一般沒(méi)有使用“防御型管理模式”和“進(jìn)攻型管理模式”的概念，而使用“防御戰(zhàn)略”和“進(jìn)攻戰(zhàn)略”的概念。由于管理模式更強(qiáng)調(diào)實(shí)然性，是企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中實(shí)際采取的價(jià)值理念，是價(jià)值觀的題；而戰(zhàn)略雖然體現(xiàn)一定價(jià)值理念，但更多強(qiáng)調(diào)其方向性，是技術(shù)性題。因此，以“管理模式”取代“戰(zhàn)略”更能對(duì)目前企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理理念作出評(píng)價(jià)。

1.1　企業(yè)防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的內(nèi)涵、特征

雖然“防御戰(zhàn)略”與“防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式”有區(qū)別，但兩個(gè)概念體現(xiàn)了相同的管理理念。因此，要理解企業(yè)防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式，需要我們首先梳理人們對(duì)“防御戰(zhàn)略”的理解，從中體會(huì)到學(xué)者們對(duì)防御型管理理念的理解。有的學(xué)者從專利防御戰(zhàn)略角度定義，認(rèn)為防御性專利戰(zhàn)略主要是在公司內(nèi)部實(shí)行，目的是防止由于公司本身的原因而導(dǎo)致的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)力損失。按照這樣的理解，對(duì)外實(shí)施的行為都體現(xiàn)了進(jìn)攻理念。而實(shí)質(zhì)上無(wú)論是進(jìn)攻還是防御理念，都是對(duì)其他企業(yè)的關(guān)系而言的，是對(duì)外行為的理念。有的學(xué)者認(rèn)為專利防御戰(zhàn)略是指在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遇到外國(guó)企業(yè)的專利戰(zhàn)略進(jìn)攻或外國(guó)企業(yè)的專利妨礙我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作時(shí)，采取的打破市場(chǎng)壟斷格局、改善競(jìng)爭(zhēng)被動(dòng)地位的策略。

實(shí)質(zhì)上，防御管理理念就是保護(hù)自己權(quán)益的理念。因此，防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式就是相對(duì)于進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式而言的，是指企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中受到其他企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)攻和挑戰(zhàn)時(shí)，而采取應(yīng)對(duì)進(jìn)攻和挑戰(zhàn)，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益的行為方式。

防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式以護(hù)權(quán)為管理內(nèi)容，主要內(nèi)化防御性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度為管理工具、方法和手段，體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面內(nèi)化受許受讓制度，受許、受讓他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)；內(nèi)化專利文獻(xiàn)制度、無(wú)效制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并使用具有產(chǎn)業(yè)價(jià)值的他人已失效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)；內(nèi)化異議制度、撤銷制度等知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度，阻止他人得到授權(quán)，或使他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)效，從而為自己的使用提供合法性依據(jù)。另一方面則是通過(guò)內(nèi)化救濟(jì)制度，包括訴訟和行政救濟(jì)等，保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受他人侵害。此外，還有一些如專利網(wǎng)的建立、防衛(wèi)性申請(qǐng)、防御商標(biāo)注冊(cè)等，都是具有防御性的手段和工具。

通過(guò)制度內(nèi)化成的管理工具、管理方法和手段的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)護(hù)權(quán)的管理目標(biāo)：一是保護(hù)自己不侵害他人權(quán)利；二是保護(hù)自己的權(quán)利不受他人侵害。如果說(shuō)后者是防止權(quán)利人權(quán)益不當(dāng)減少的話，那么，前者就是防止自己的權(quán)益不當(dāng)增加。表面看來(lái)，權(quán)益不當(dāng)增加是有利于自己的，但因?yàn)樽约簷?quán)益不當(dāng)增加意味著對(duì)他人合法權(quán)益的侵害，為避免因侵害他人權(quán)利而遭受巨額索賠的風(fēng)險(xiǎn)，需要防止自己權(quán)益不當(dāng)增加。

1.2　企業(yè)防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的效能

防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式充分內(nèi)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律有關(guān)保護(hù)制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。但是防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式單從保護(hù)的角度觀察知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是非常消極、被動(dòng)的觀念和舉措，不但忽視了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)意義，更弱化了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營(yíng)管理，制約了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造。以長(zhǎng)虹電器為例，改革開(kāi)放不久，長(zhǎng)虹電器開(kāi)始民，生產(chǎn)民用電視機(jī)。但最初的長(zhǎng)虹電器重視商標(biāo)而忽視專利創(chuàng)造，重視通過(guò)專利許可、專利轉(zhuǎn)讓制度引進(jìn)專利技術(shù)，而忽視了二次開(kāi)發(fā)、集成創(chuàng)新和原始創(chuàng)新。習(xí)慣于模仿，受許、受讓使用他人專利權(quán)的長(zhǎng)虹電器在20世紀(jì)90年代向國(guó)際化發(fā)展中，立即就感受到了外國(guó)以專利壁壘為主體構(gòu)建的知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘。顯然，長(zhǎng)虹電器長(zhǎng)期以來(lái)的防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式造成了今天自主創(chuàng)新能力的薄弱和自主性知識(shí)產(chǎn)權(quán)的缺失，每年支付的專利權(quán)使用費(fèi)達(dá)到2 000萬(wàn)美元，使長(zhǎng)虹電器不堪重負(fù)。這些情況都說(shuō)明，我國(guó)企業(yè)傳統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式是導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)績(jī)效低，影響自主創(chuàng)新的根本原因之一，并在實(shí)際運(yùn)行中，暴露出一系列的制度缺陷。

單純的防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式也不利于企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)。因?yàn)閱渭兊姆烙椭R(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式雖然可以運(yùn)用他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，但是昂貴的知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用費(fèi)讓許多企業(yè)忘而卻步，如由于國(guó)外有關(guān)公司對(duì)中國(guó)彩電、DVD專利收費(fèi)逐漸加大，長(zhǎng)虹共生產(chǎn)幾百萬(wàn)臺(tái)DVD。如果以各家集團(tuán)要求的收費(fèi)繳納，涉及到專利費(fèi)用上億美元。如此巨額的專利費(fèi)，使四川長(zhǎng)虹難以承擔(dān)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和贏利能力面臨巨大挑戰(zhàn)。并且由于DVD專利使用費(fèi)的收取令中國(guó)企業(yè)幾乎無(wú)利可圖，廈華、康佳等企業(yè)已經(jīng)被迫退出。如果將企業(yè)資源主要用于防御，甚至以通過(guò)取得侵權(quán)者賠償?shù)姆绞节A利，不能促使企業(yè)充分地運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

2、企業(yè)進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的內(nèi)涵、特征與效能

2.1　企業(yè)進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的內(nèi)涵、特征

基于同樣的理由，要理解企業(yè)進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式，需要我們首先梳理學(xué)者們對(duì)“進(jìn)攻戰(zhàn)略”的理解。有的學(xué)者從進(jìn)攻性戰(zhàn)略目標(biāo)角度認(rèn)為，進(jìn)攻性戰(zhàn)略的基本精神就是奪取主動(dòng)，以達(dá)到在競(jìng)爭(zhēng)中壓制對(duì)手，使本企業(yè)市場(chǎng)份額最大化。而有的學(xué)者則以專利戰(zhàn)略為例，從本質(zhì)認(rèn)為專利進(jìn)攻戰(zhàn)略是指積極、主動(dòng)、及時(shí)地將我國(guó)開(kāi)發(fā)出來(lái)的新技術(shù)、

新產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)和國(guó)外申請(qǐng)專利，利用專利保護(hù)搶先占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)、合法地壟斷國(guó)際市場(chǎng)。

實(shí)質(zhì)上，進(jìn)攻管理理念確實(shí)是主動(dòng)精神，但本質(zhì)上不僅僅是法律上的確權(quán)，而更應(yīng)當(dāng)是促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造。因此，進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式應(yīng)當(dāng)是以“創(chuàng)造、確認(rèn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)”為管理內(nèi)容和管理目標(biāo)，鼓勵(lì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造，以占領(lǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的制高點(diǎn)，搶得先機(jī)的管理模式。因此，可以將其稱為“創(chuàng)造模式”。

為激勵(lì)創(chuàng)造，企業(yè)應(yīng)內(nèi)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度為管理工具、管理方法和手段，體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是內(nèi)化職務(wù)發(fā)明制度中的激勵(lì)機(jī)制，依法建立獎(jiǎng)勵(lì)、報(bào)酬等激勵(lì)制度。內(nèi)化專利文獻(xiàn)檢索制度，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造提供技術(shù)信息、法律信息和商業(yè)信息支撐。二是內(nèi)化專利許可、轉(zhuǎn)讓制度、逆向工程制度、合作發(fā)明制度以及專利三性制度，進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)、集成創(chuàng)新和原始創(chuàng)新。三是充分內(nèi)化專利申請(qǐng)制度、商標(biāo)注冊(cè)制度、著作權(quán)登記制度等知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)行確權(quán)和構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，包括不同類別知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，同類別知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，以及不同類別知識(shí)產(chǎn)權(quán)相互轉(zhuǎn)化確權(quán)保護(hù)的體系。

2.2　企業(yè)進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的效能

企業(yè)進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式有利于企業(yè)內(nèi)化激勵(lì)制度、專利信息檢索制度等知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度，促進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造，形成自主性知識(shí)產(chǎn)權(quán)，但不能確保創(chuàng)新的持續(xù)性。因?yàn)樽灾餍詣?chuàng)新成果不加以保護(hù)而為他人免費(fèi)使用，無(wú)疑是鼓勵(lì)他人“搭便車”，不僅放縱了他人的懶惰，而且創(chuàng)造者不能得到回報(bào)，甚至不能收回成本，知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的激勵(lì)制度不能產(chǎn)生激勵(lì)作用，創(chuàng)造者缺乏持續(xù)創(chuàng)新的動(dòng)力和資源支持。單純的進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式關(guān)注創(chuàng)造的知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量，而不關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)是否具有工業(yè)實(shí)用性和有多大工業(yè)實(shí)用性。我國(guó)的高校是比較典型的進(jìn)攻型管理模式，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)用性較差，據(jù)報(bào)道，從1985～2006年，高校每年6000～8000項(xiàng)的科技成果實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的不到10％，遠(yuǎn)低于企業(yè)的專利成果轉(zhuǎn)化率。3企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的理想模式――進(jìn)攻與防御相結(jié)合

單純的防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式和單純的進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式雖然有其優(yōu)勢(shì)，但又存在諸多不足，見(jiàn)表1。

假設(shè)管理內(nèi)容為a，管理工具為b，管理目標(biāo)為c，效能為y。從表1中可以看出，單純的防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式和單純的進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式存在效能的差異，而產(chǎn)生差異的重要原因在于內(nèi)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度存在差異，以及管理內(nèi)容、管理目標(biāo)存在差異。因此，效能與管理內(nèi)容、管理工具、管理目標(biāo)的函數(shù)關(guān)系可以表示為：

Y＝f(a，b，c)

單純防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的效能為：

Y1＝f(a1，b1，c1)

單純進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的效能為：

Y2＝f(a2，b2，c2)

但防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式和進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的優(yōu)勢(shì)效能又存在互補(bǔ)性，通過(guò)優(yōu)勢(shì)效能的互補(bǔ)就可以克服各自的缺點(diǎn)。要實(shí)現(xiàn)防御型和進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式優(yōu)勢(shì)效能的互補(bǔ)，就需要管理內(nèi)容、管理目標(biāo)以及內(nèi)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度實(shí)現(xiàn)結(jié)合，即Y3＝Y(jié)1＋Y2＝f(a1，b1，c1，a2，b2，c2)，從而形成進(jìn)攻與防御結(jié)合型知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式。

從實(shí)踐來(lái)看，許多跨國(guó)公司的成功，正是采用了進(jìn)攻和防御相結(jié)合的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式。如美國(guó)蘋果公司不像其他跨國(guó)公司那樣，利用專利的各種戰(zhàn)略來(lái)布局，進(jìn)而攻擊對(duì)手或者進(jìn)行相應(yīng)防御；也不像其他公司那樣偏好于利用訴訟來(lái)獲取高額利潤(rùn)以獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而是恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用了進(jìn)攻和防御。因此，應(yīng)當(dāng)將進(jìn)攻型與防御型結(jié)合起來(lái)，作為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的理想模式。所謂進(jìn)攻與防御結(jié)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式就是由原來(lái)單純防御的知識(shí)產(chǎn)權(quán)“保護(hù)”觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)“經(jīng)營(yíng)”觀念，是將知識(shí)產(chǎn)權(quán)與技術(shù)研發(fā)方向、企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)等相結(jié)合川。以知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造(確權(quán))、運(yùn)用(用權(quán))、保護(hù)(護(hù)權(quán))為管理內(nèi)容和管理目標(biāo)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式，具有下列效能，見(jiàn)表1。一是通過(guò)“進(jìn)攻型”內(nèi)化激勵(lì)制度、專利文獻(xiàn)檢索制度等，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新，完成創(chuàng)造和確權(quán)；通過(guò)防御型內(nèi)化實(shí)施、許可、轉(zhuǎn)讓制度，異議、無(wú)效、時(shí)效制度，以及救濟(jì)制度，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。二是因?yàn)閯?chuàng)造了知識(shí)產(chǎn)權(quán)，而又不能以索取賠償作為營(yíng)利模式，那么企業(yè)就必須通過(guò)充分運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為營(yíng)利模式。而且企業(yè)作為理性經(jīng)濟(jì)人，追求自身利益最大化，也愿意通過(guò)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)自身利益最大化。三是知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用實(shí)現(xiàn)自身利益最大化，技術(shù)創(chuàng)新者因此獲得專利技術(shù)研發(fā)成本的補(bǔ)償與高回報(bào)，激發(fā)了技術(shù)成果權(quán)人的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)而進(jìn)行新一輪的技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)造更多知識(shí)產(chǎn)權(quán)，從而形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造――運(yùn)用――保護(hù)的良性循環(huán)。

4、我國(guó)企業(yè)進(jìn)攻與防御結(jié)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的實(shí)現(xiàn)

有學(xué)者通過(guò)實(shí)證研究認(rèn)為，進(jìn)攻型管理模式和防御型管理模式分別適用于不同知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力的企業(yè)，對(duì)于擁有強(qiáng)勁的技術(shù)研究開(kāi)發(fā)能力，具有雄厚資本，較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，在技術(shù)上處于領(lǐng)先地位的高科技企業(yè)，通常宜采取進(jìn)攻型專利戰(zhàn)略。反之，則應(yīng)當(dāng)采取防御型管理模式。有學(xué)者按照知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域重要性能力進(jìn)行矩陣分析，認(rèn)為我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域可分為4個(gè)部分：強(qiáng)勢(shì)重點(diǎn)領(lǐng)域、弱勢(shì)重點(diǎn)領(lǐng)域、弱勢(shì)一般領(lǐng)域和強(qiáng)勢(shì)一般領(lǐng)域。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力，應(yīng)分別采取進(jìn)攻戰(zhàn)略、突圍戰(zhàn)略、防御戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略。這些觀點(diǎn)從企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力的現(xiàn)狀提出，分別適用進(jìn)攻型管理模式和防御型管理模式，是一種消極的維持現(xiàn)狀的管理模式。面對(duì)我國(guó)企業(yè)與國(guó)際大企業(yè)相比知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力較低的現(xiàn)狀，我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是改變現(xiàn)狀的后來(lái)者突圍和先到者的持續(xù)創(chuàng)新，提升我國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力，最終目的實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。因此，我國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)進(jìn)攻與防御結(jié)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的建立。

4.1　自覺(jué)、全面內(nèi)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度

自國(guó)家實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，尤其是一些企業(yè)被確立為國(guó)家、省(市)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)以來(lái)，我國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力有了較大提升。但與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力相比，我國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力仍處于較低的層面。究其原因是因?yàn)榘l(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)自覺(jué)、全面內(nèi)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度，充分運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度作為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的工具、方法和手段。而我國(guó)企業(yè)，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理理解為純粹的技術(shù)性管理活動(dòng)，似乎知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理僅僅是管理題而與法律無(wú)關(guān)。實(shí)際上，知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度是系統(tǒng)性反射知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、使用、保護(hù)、管理為知識(shí)產(chǎn)權(quán)確權(quán)、用權(quán)、護(hù)權(quán)的

高度制度化的規(guī)范，它按照一定的價(jià)值觀念將確權(quán)、用權(quán)、護(hù)權(quán)融合為一個(gè)整體。系統(tǒng)性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度就是進(jìn)攻與防御結(jié)合的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的法律反應(yīng)。因此，自覺(jué)、全面內(nèi)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度是我國(guó)企業(yè)實(shí)施進(jìn)攻與防御結(jié)合知識(shí)管理模式的基礎(chǔ)?！叭鎯?nèi)化”是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度系統(tǒng)性的內(nèi)化，而不是象當(dāng)前有的企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度的個(gè)別、偶然運(yùn)用，是內(nèi)化的“量”的要求?！白杂X(jué)內(nèi)化”是企業(yè)要自覺(jué)、主動(dòng)認(rèn)同、運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度，而不是如當(dāng)前有的企業(yè)自發(fā)的運(yùn)用某些知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度，這是對(duì)內(nèi)化的“質(zhì)”的要求。

4.2　審視并改變企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的現(xiàn)狀

我國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)反思、審查既存的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式，并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)既有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式進(jìn)行改造。我國(guó)原來(lái)單純防御型管理模式企業(yè)要擺脫長(zhǎng)期以來(lái)形成的被動(dòng)防御局面，就必須改變目前仍將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重點(diǎn)放在如何防范侵犯和濫用別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，而應(yīng)當(dāng)確立自主創(chuàng)新的意識(shí)、機(jī)制，提升自主創(chuàng)新能力。原來(lái)是單純進(jìn)攻型的企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用和保護(hù)，對(duì)侵權(quán)行為堅(jiān)持依法打擊。

4.3　加強(qiáng)面向未來(lái)的進(jìn)攻與防御結(jié)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的建設(shè)

我國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)文獻(xiàn)檢索等方式對(duì)現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造情況、分布情況、權(quán)利確權(quán)運(yùn)用保護(hù)情況、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行分析，制作專利圖，或其他形式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略分析。制定本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃，作為本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、使用和保護(hù)的指導(dǎo)文件。激勵(lì)進(jìn)行自主研發(fā)，包括發(fā)明創(chuàng)造的自主研發(fā)、商標(biāo)的自主研發(fā)等，充分運(yùn)用各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的體系化確權(quán)、保護(hù)。充分運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)自行實(shí)施、許可實(shí)施、轉(zhuǎn)讓，以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的人股、質(zhì)押融資等。充分使用各種保護(hù)手段對(duì)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)。

4.4　政府、社會(huì)提供進(jìn)攻與防御結(jié)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式建設(shè)的智慧支持

篇(2)

1.1組織機(jī)構(gòu)較為分散

集群創(chuàng)新是企業(yè)個(gè)體行為與產(chǎn)業(yè)群體行為的有機(jī)結(jié)合，它強(qiáng)調(diào)企業(yè)之間的互動(dòng)與合作，并形成一條由市場(chǎng)、協(xié)作企業(yè)和制造企業(yè)等多個(gè)成員組成，包含需求創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、檢測(cè)創(chuàng)新等多項(xiàng)內(nèi)容的創(chuàng)新鏈。產(chǎn)業(yè)集群的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理也是如此，需要形成穩(wěn)定的組織機(jī)構(gòu)和協(xié)作流程。然而通過(guò)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，松山湖高電產(chǎn)業(yè)企業(yè)尚未形成一個(gè)相對(duì)固定的行業(yè)組織，地方政府主管部門雖然下設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，面向轄區(qū)企業(yè)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)和科技項(xiàng)目服務(wù)，但并未專門針對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分類管理，這也在一定程度上導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)缺乏統(tǒng)一的歸屬管理。

1.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)尚存風(fēng)險(xiǎn)

在集群創(chuàng)新里，加工出更好的成品是集群最終的創(chuàng)新目標(biāo)，各節(jié)點(diǎn)多企業(yè)之間在現(xiàn)有制度框架下的有效協(xié)作，是完成技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)的關(guān)鍵。交流是合作的必經(jīng)之路，但同時(shí)也為企業(yè)帶來(lái)了眾多知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。松山湖高電產(chǎn)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為：①企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)和商業(yè)秘密暴露給對(duì)方，造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失；②合作創(chuàng)造出的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬不明；③企業(yè)間存在著侵權(quán)現(xiàn)象；④人員流動(dòng)造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)外泄等。這些風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，導(dǎo)致了技術(shù)創(chuàng)新鏈中的連鎖反應(yīng)，并影響了整個(gè)集群創(chuàng)新的運(yùn)行，阻礙了集群信任機(jī)制的建立，降低了對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)能力。

1.3戰(zhàn)略規(guī)劃有待成熟

松山湖高電產(chǎn)業(yè)企業(yè)均為科技創(chuàng)新型企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理相對(duì)規(guī)范，除了具備常規(guī)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和運(yùn)用基礎(chǔ)能力外，還對(duì)企業(yè)未來(lái)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展方向進(jìn)行了規(guī)劃，并納入了企業(yè)整體戰(zhàn)略當(dāng)中。然而通過(guò)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)的自我發(fā)展戰(zhàn)略定位偏高，缺乏對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的系統(tǒng)考慮，戰(zhàn)略內(nèi)容中未能融入所在集群的發(fā)展目標(biāo)，缺少與地方及合作企業(yè)的協(xié)調(diào)。此外，一些戰(zhàn)略規(guī)劃在制訂時(shí)也未進(jìn)行充分的國(guó)內(nèi)外行業(yè)調(diào)查和情報(bào)分析，專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)指標(biāo)更多的是定位在數(shù)量增長(zhǎng)而非質(zhì)量的提升上，且在當(dāng)前國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境多變的形勢(shì)下，戰(zhàn)略規(guī)劃的可行性和應(yīng)變能力均將受到考驗(yàn)。

1.4專業(yè)服務(wù)未成體系

由于當(dāng)前各地知識(shí)產(chǎn)權(quán)高級(jí)人才十分奇缺，專利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一，部分新興行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈不完整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，這些都給知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展帶來(lái)了阻力。作為園區(qū)行政管理機(jī)構(gòu)，松山湖管委會(huì)一直在創(chuàng)新管理方法，為服務(wù)園區(qū)企業(yè)努力，并且在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、規(guī)范市場(chǎng)、提高行政效率、凈化投資環(huán)境等多方面取得了有目共睹的成績(jī)，通過(guò)引進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介機(jī)構(gòu)、組建科技服務(wù)部門、協(xié)同國(guó)內(nèi)高校和科研機(jī)構(gòu)參與園區(qū)創(chuàng)新等，為園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造了較好的服務(wù)環(huán)境。然而由于人才、資源等客觀原因，園區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)策劃、信息咨詢、專利導(dǎo)航、專利評(píng)估、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押和交易等服務(wù)依然缺失，專門針對(duì)松山湖高電產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)集群的特色化、專業(yè)化服務(wù)尚未形成體系。

1.5創(chuàng)造運(yùn)用能力不高

產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)在于縮小了創(chuàng)新型企業(yè)之間的地理空間范圍，并且通過(guò)共享技術(shù)和資源，實(shí)現(xiàn)上下游企業(yè)配套銜接，推動(dòng)知識(shí)和技術(shù)的轉(zhuǎn)移與擴(kuò)散，從而形成了較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運(yùn)用是實(shí)現(xiàn)這些優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。對(duì)比松山湖高電產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)比較缺乏，可供集群受用或共享的技術(shù)資源有限，企業(yè)之間的研發(fā)實(shí)力差距較大。此外，在當(dāng)前快速多變的技術(shù)市場(chǎng)環(huán)境中，高端電子信息產(chǎn)品的集成度和復(fù)雜度不斷提高，這也迫使集群內(nèi)不同領(lǐng)域企業(yè)在創(chuàng)新問(wèn)題上必須密切合作、協(xié)同攻關(guān)。然而我們發(fā)現(xiàn)松山湖高電產(chǎn)業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、引進(jìn)和技術(shù)合作的過(guò)程中，缺乏企業(yè)間以及與科研機(jī)構(gòu)間的協(xié)同與合作，專利技術(shù)市場(chǎng)的運(yùn)作深度還需進(jìn)一步提升。綜上所述，產(chǎn)業(yè)集群的核心功能是集群創(chuàng)新，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)又是技術(shù)創(chuàng)新的核心要素，因此知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、保護(hù)和運(yùn)用是產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。為此，下文將從知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)政策、服務(wù)和管理等角度，探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)提升地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效途徑。

2知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策保障集群發(fā)展

基于產(chǎn)業(yè)升級(jí)目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前集群產(chǎn)業(yè)運(yùn)作環(huán)境，地方產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)的推進(jìn)政策須具有一定的層次性，目前正在實(shí)施的產(chǎn)業(yè)集群扶持政策包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)、高端技術(shù)開(kāi)發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值維護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略等不同內(nèi)容。下文將從制度運(yùn)用、政策實(shí)施和措施推進(jìn)三方面提出集群發(fā)展的政策保障途徑。

2.1熟練運(yùn)用現(xiàn)有制度

產(chǎn)業(yè)集群是介于企業(yè)和市場(chǎng)之間的一種組織形態(tài)，集群生存和發(fā)展是存在于一定的制度背景當(dāng)中，除了宏觀層面的政治、社會(huì)與文化因素外，微觀層面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度和產(chǎn)業(yè)規(guī)范也對(duì)集群的運(yùn)行和發(fā)展起到了重要的規(guī)范和約束作用。為此，松山湖高電產(chǎn)業(yè)需要不斷深化對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)法規(guī)及地方產(chǎn)業(yè)制度的理解和運(yùn)用，通過(guò)制度中的利益補(bǔ)償和驅(qū)動(dòng)激勵(lì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，并促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的商品化，推動(dòng)產(chǎn)品和技術(shù)貿(mào)易保護(hù)，在協(xié)調(diào)平衡權(quán)利人利益和社會(huì)公眾利益的同時(shí)，有效實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新價(jià)值，為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?fàn)I造誠(chéng)信與合作的制度氛圍，隨著集群中的社會(huì)資本的形成和積累，逐步形成統(tǒng)一市場(chǎng)、規(guī)范產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，共同實(shí)施產(chǎn)業(yè)專利技術(shù)和商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃。

2.2強(qiáng)化實(shí)施激勵(lì)政策

政府在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中作為一個(gè)重要的行動(dòng)主體，它通過(guò)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、布局，選擇合適的企業(yè)、機(jī)構(gòu)進(jìn)駐集群，維護(hù)集群秩序，并通過(guò)特定的集群政策，形成適合有利的機(jī)制等來(lái)促進(jìn)集群發(fā)展。目前國(guó)內(nèi)一些高新技術(shù)園區(qū)探索實(shí)施了集知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理四位一體的區(qū)域政策，然而在實(shí)施過(guò)程中，依然存在用力不均、協(xié)同缺位的現(xiàn)象，這也導(dǎo)致園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)“重企業(yè)創(chuàng)造的資助，輕產(chǎn)業(yè)定位的指向”、“重專利申請(qǐng)的保護(hù)，輕資產(chǎn)運(yùn)用的企劃”。松山湖可以針對(duì)高電產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)及外部市場(chǎng)需求，強(qiáng)化實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)和技術(shù)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化等各項(xiàng)激勵(lì)政策，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群形成有效的協(xié)同發(fā)展機(jī)制。

2.3落實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)措施

為了推動(dòng)地方企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，東莞市目前已經(jīng)實(shí)施了多個(gè)專項(xiàng)激勵(lì)措施和辦法，其中包括《東莞市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《東莞市專利促進(jìn)項(xiàng)目資助辦法》等。然而由于產(chǎn)業(yè)集群缺乏穩(wěn)定、統(tǒng)一的組織機(jī)構(gòu)和歸口管理部門，這些措施在實(shí)際的實(shí)施過(guò)程中，依然存在“頭重腳輕”的現(xiàn)象。為此，應(yīng)對(duì)各項(xiàng)與產(chǎn)業(yè)相關(guān)措施進(jìn)行集體研究和討論，并加強(qiáng)與政府部門的溝通，積極落實(shí)推進(jìn)各個(gè)專項(xiàng)激勵(lì)措施，共同推動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。此外，地方行政部門也要積極探索良好的政府服務(wù)，打造由傳統(tǒng)到高端的創(chuàng)新服務(wù)體系，積極發(fā)揮財(cái)政的杠桿作用和市場(chǎng)資金的帶動(dòng)作用，引導(dǎo)更多集群企業(yè)進(jìn)行科技成果轉(zhuǎn)化。

3知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)助力集群創(chuàng)新

創(chuàng)新是決定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，通過(guò)集群創(chuàng)新，集群企業(yè)可以共享資源、降低風(fēng)險(xiǎn)、分擔(dān)成本，獲得知識(shí)溢出效應(yīng)和創(chuàng)新擴(kuò)散效應(yīng)，提升集群創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)作為產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)化管理的子集，貫穿于產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理的各環(huán)節(jié)之中。下文將從服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、服務(wù)平臺(tái)搭建和服務(wù)體系建設(shè)等方面重點(diǎn)闡述集群創(chuàng)新的助力途徑。

3.1開(kāi)發(fā)新型服務(wù)產(chǎn)品

知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)可以降低成本、提高效率、節(jié)約資源和快速實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的轉(zhuǎn)化。近年來(lái)，松山湖把實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，健全專業(yè)服務(wù)體系作為建設(shè)“創(chuàng)新松山湖”、營(yíng)造科技創(chuàng)新軟環(huán)境的重要工作來(lái)抓，為園區(qū)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用、保護(hù)等方面給予更多的扶持。從服務(wù)內(nèi)容角度，松山湖高電產(chǎn)業(yè)集群的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)可從以下幾個(gè)方面尋求創(chuàng)新：一是以專利服務(wù)為核心，開(kāi)發(fā)面向產(chǎn)業(yè)集群的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策劃和咨詢服務(wù)；二是以專利的轉(zhuǎn)讓和市場(chǎng)化為目標(biāo)，培育、開(kāi)發(fā)直接專利價(jià)值評(píng)估、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押融資等服務(wù)；三是以知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化為基礎(chǔ)，構(gòu)建專利申請(qǐng)、法律狀態(tài)、情報(bào)分析等信息交互。最終通過(guò)凝聚服務(wù)人才，提供專業(yè)化、高端化的創(chuàng)新服務(wù)，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)航作用，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供輔助。

3.2搭建專業(yè)服務(wù)平臺(tái)

建立基于集聚創(chuàng)新的知識(shí)服務(wù)平臺(tái)也是近年來(lái)開(kāi)放創(chuàng)新和眾包商務(wù)模式的直接反映，建設(shè)系統(tǒng)、專業(yè)的服務(wù)平臺(tái)已經(jīng)得到眾多產(chǎn)業(yè)集群管理機(jī)構(gòu)的重視。我們認(rèn)為松山湖高電產(chǎn)業(yè)集群可從以下幾個(gè)方面搭建專業(yè)服務(wù)平臺(tái)：一是參照上海、江蘇等地成功模式，由政府投入啟動(dòng)資金，依托地方專利信息中心，建設(shè)集成知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)、法律、市場(chǎng)和服務(wù)的信息分析系統(tǒng)、專家咨詢系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)支持系統(tǒng)，形成覆蓋園區(qū)政府、公眾和企事業(yè)單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心；二是建立高電產(chǎn)業(yè)專業(yè)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)，通過(guò)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，并與金融、產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)進(jìn)行銜接，鼓勵(lì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化；三是通過(guò)組建由政府、集群企業(yè)、科研院所、金融機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等組成的產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新主體之間的技術(shù)學(xué)習(xí)與合作，擴(kuò)大集群邊界和影響力，拓展產(chǎn)業(yè)集群的成長(zhǎng)空間。

3.3建設(shè)完善服務(wù)體系

產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新發(fā)展不僅需要政府行政的引導(dǎo)和調(diào)整，還需在現(xiàn)有市場(chǎng)環(huán)境中建設(shè)完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系。對(duì)于松山湖高電產(chǎn)業(yè)而言，知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系就需要通過(guò)將集群企業(yè)及所在園區(qū)的專項(xiàng)資金、先進(jìn)技術(shù)手段、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息資源、知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才整合起來(lái)，建設(shè)以產(chǎn)業(yè)集群知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)、運(yùn)用為核心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息資源共建、共享，并發(fā)揮最大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)具備以下三種要素：一是知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息資源，包括產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)的專利技術(shù)信息、法律信息和市場(chǎng)信息；二是知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律人才、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才、知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)人才以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息人才等；三是知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)手段，主要包括基于區(qū)域或產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的分析工具、信息檢索和服務(wù)平臺(tái)。

4知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平和效率將直接影響到產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)創(chuàng)新能力的發(fā)揮和創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展，產(chǎn)業(yè)集群視角下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，是以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈群效應(yīng)為主旨，以融入園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展為主線，以加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源投入為手段，通過(guò)政府推動(dòng)、行業(yè)驅(qū)動(dòng)、企業(yè)發(fā)動(dòng)等共同促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)能力全方位提升的行為。下文將從行政管理機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)三個(gè)方面闡述知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的現(xiàn)實(shí)途徑。

4.1提高行政管理效能

我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群的管理機(jī)構(gòu)一般以開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的形式存在，這為以產(chǎn)業(yè)集群為單元的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作提供了基礎(chǔ)條件。加強(qiáng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理，應(yīng)從產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程的角度，強(qiáng)化園區(qū)行政的知識(shí)產(chǎn)權(quán)引導(dǎo)、推動(dòng)和協(xié)調(diào)職能，利用各級(jí)行政管理部門的行政職能和權(quán)力，通過(guò)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)政策、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)范和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)等手段，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展的重要工具。此外，還要從政府行政管理的角度，加強(qiáng)管理效率和手段的提升，構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，不斷挖掘產(chǎn)業(yè)所在園區(qū)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展?jié)摿?，為產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式創(chuàng)新和服務(wù)提升提供保障。

4.2加強(qiáng)行業(yè)組織協(xié)作

產(chǎn)業(yè)集群的多企業(yè)合作創(chuàng)新模式為地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力，推動(dòng)集群企業(yè)各方共同致力于某一研發(fā)項(xiàng)目，彼此投入資金、技術(shù)、設(shè)備、人才等資源，在合作過(guò)程中形成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)，并以協(xié)議形式所共有。然而集群成員合作與競(jìng)爭(zhēng)共存，導(dǎo)致集群企業(yè)在合作時(shí)伴生了許多知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。為此，要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群組織協(xié)作，形成制度完善、自主運(yùn)營(yíng)的行業(yè)管理機(jī)構(gòu)，實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)的集體保護(hù)和運(yùn)用。對(duì)于松山湖高電產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，可以參照國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，建立產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟，推動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)鏈的演進(jìn)和形成，并通過(guò)搭建公共信息服務(wù)平臺(tái)，打通產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟互通瓶頸。此外，還要努力推動(dòng)地方專利聯(lián)盟發(fā)展，發(fā)揮專利技術(shù)的擴(kuò)散效應(yīng)和聯(lián)盟的規(guī)模效應(yīng)，改變企業(yè)單打獨(dú)斗的維權(quán)戰(zhàn)術(shù)模式，實(shí)現(xiàn)以聯(lián)盟集體名義進(jìn)行專利許可、訴訟等知識(shí)產(chǎn)權(quán)談判的戰(zhàn)略維權(quán)方式。

4.3規(guī)范提升企業(yè)管理

對(duì)于集群企業(yè)來(lái)說(shuō)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理可以促進(jìn)企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，以擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)占有率，為此企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是企業(yè)為了規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度作用，促進(jìn)自主創(chuàng)新和形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和運(yùn)用，最終使企業(yè)發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。對(duì)于松山湖高電產(chǎn)業(yè)集群來(lái)說(shuō)，應(yīng)在廣東省貫徹實(shí)施《創(chuàng)新企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理通用規(guī)范》的政策背景下，積極組織集群企業(yè)參與貫標(biāo)工作，密切配合貫標(biāo)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織、豐富知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手段，并加強(qiáng)集群企業(yè)之間的交流與合作，從管理機(jī)構(gòu)、管理方法和管理評(píng)價(jià)等多方面，實(shí)現(xiàn)集群內(nèi)的同步發(fā)展，從而共同提升集群產(chǎn)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平。

5結(jié)語(yǔ)

篇(3)

電子商務(wù)采用數(shù)字化的交易方式，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是交易過(guò)程中主要的價(jià)值成分。從知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)程序的角度，電子商務(wù)中行為主體的難確定性、行為的跨時(shí)空等，促使電子商務(wù)環(huán)境下知識(shí)產(chǎn)權(quán)出現(xiàn)新的特性，從而使知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)面臨新的挑戰(zhàn)，如圖1所示。第一，電子商務(wù)的全球性使得在國(guó)際電子商務(wù)中，法律法規(guī)的不平衡對(duì)電子證據(jù)的采納造成很大難度，極不利于電子商務(wù)法律的推行。第二，在電子商務(wù)領(lǐng)域，好的商業(yè)模式會(huì)導(dǎo)致很多人的爭(zhēng)相復(fù)制，但是專利保護(hù)的情況是根據(jù)每個(gè)國(guó)家的具體情況而定的。一旦把這種合法的專利壟斷權(quán)力擴(kuò)展到商業(yè)方法領(lǐng)域，很可能造成整套商業(yè)壟斷，扼殺競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新。第三，電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)域名可能遭惡意搶注，而各類新技術(shù)的出現(xiàn)，如域名的導(dǎo)航技術(shù)，如中文網(wǎng)址，無(wú)線網(wǎng)址、企業(yè)微博賬號(hào)等，無(wú)疑增加了域名保護(hù)的難度，同時(shí)也使得很多知名企業(yè)網(wǎng)絡(luò)品牌的樹立和維護(hù)遇到挑戰(zhàn)。第四，由于數(shù)字作品能在很短的時(shí)間內(nèi)被復(fù)制、傳遞、存儲(chǔ)和大量擴(kuò)散，現(xiàn)有技術(shù)能力無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)、跟蹤及消除，相關(guān)的法律對(duì)此類產(chǎn)權(quán)保護(hù)也缺少對(duì)數(shù)字作品網(wǎng)絡(luò)傳輸權(quán)的規(guī)定。第五，超鏈接技術(shù)和搜索技術(shù)可能使得被鏈接網(wǎng)站的內(nèi)容以及商標(biāo)等利益被侵權(quán)的問(wèn)題，損害了內(nèi)容提供商的利益。第六，隱形商標(biāo)侵權(quán)問(wèn)題。隱形商標(biāo)侵權(quán)指網(wǎng)站將他人的商標(biāo)安插在自己的網(wǎng)頁(yè)源代碼中，以增加自身網(wǎng)頁(yè)搜索結(jié)果頁(yè)排名靠前度，構(gòu)成隱形商標(biāo)侵權(quán)。定隱形商標(biāo)侵權(quán)糾紛的關(guān)鍵是看是否引起公眾混淆，即消費(fèi)者是否真的認(rèn)為所訪問(wèn)的網(wǎng)站同原商標(biāo)企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)有某種關(guān)聯(lián)，但是這種判定很難。第七，電子商務(wù)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件審理中，由于調(diào)查取證難、判定版權(quán)歸屬和是否侵權(quán)難、確定賠償額度難等問(wèn)題，使得網(wǎng)絡(luò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案給法官的審判帶來(lái)了較大的難題。

二、電子商務(wù)背景下知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)建議

為了適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)展的要求，減少新形勢(shì)下我國(guó)出現(xiàn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律空白與模糊情況，針對(duì)電子商務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)的法律制度建設(shè)已迫在眉睫。美國(guó)作為電子商務(wù)發(fā)展較早的國(guó)家代表，其對(duì)電子商務(wù)環(huán)境下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。我們可以借鑒他們的一些思想與做法。

(一）完善立法體系世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織版權(quán)條約(WCT)關(guān)于數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的著作權(quán)的界定包含了三個(gè)重要概念，即公眾傳播權(quán)、技術(shù)措施、權(quán)利管理信息。美國(guó)數(shù)字千年版權(quán)法（DMCA），也明確界定了“表演權(quán)”，事實(shí)上包含了數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)臋?quán)利。此外，DMCA不僅提出了技術(shù)措施和權(quán)力管理信息的概念，而且對(duì)涉及技術(shù)措施、版權(quán)管理信息的侵權(quán)和犯罪行為從民事和刑事兩方面作出了特別規(guī)定。該規(guī)定是獨(dú)立于其他侵權(quán)和犯罪行為的救濟(jì)措施，從而能有效保護(hù)網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)。相比而言，我國(guó)普遍存在一種行政管理信息，主要目的是查出非法出版物，倒賣書號(hào)、社號(hào)，制裁盜版活動(dòng)。因此，我國(guó)需要從完善電子商務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法體系以及司法范圍界定入手，為進(jìn)一步建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)提供依據(jù)。

(二）擴(kuò)大保護(hù)范圍和內(nèi)容美國(guó)目前專利權(quán)客體范圍很廣，計(jì)算機(jī)程序和硬件結(jié)合、計(jì)算機(jī)程序?qū)懗傻姆椒ā⒂?jì)算機(jī)程序本身、儲(chǔ)存有計(jì)算機(jī)程序之計(jì)算機(jī)可讀紀(jì)錄媒體、以及在網(wǎng)絡(luò)上的商業(yè)方法等等，都可以成為專利權(quán)保護(hù)的客體，甚至并非在網(wǎng)絡(luò)上或并未利用計(jì)算機(jī)技術(shù)完成的商業(yè)方法也可以成為專利客體。但是基于中國(guó)目前的現(xiàn)狀以及對(duì)外國(guó)專利申請(qǐng)案涌入而不利于本國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的考量，中國(guó)的專利法沒(méi)有明文規(guī)定涉及計(jì)算機(jī)軟件的發(fā)明是否可以成為專利客體，對(duì)計(jì)算機(jī)和商業(yè)方法專利保護(hù)采取保守的態(tài)度。以數(shù)據(jù)庫(kù)為例，美國(guó)在版權(quán)保護(hù)的基礎(chǔ)上，已經(jīng)采取用反不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法和反盜版法來(lái)保護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)與信息。美國(guó)對(duì)于數(shù)字圖書館的管理也持謹(jǐn)慎態(tài)度，其國(guó)會(huì)圖書館網(wǎng)上電子圖書都是過(guò)了版權(quán)保護(hù)期的，在版權(quán)保護(hù)期內(nèi)的作品上網(wǎng)需要作者授權(quán)，并且要付費(fèi)。我國(guó)對(duì)此并無(wú)明確規(guī)定，隨著數(shù)字資料的迅猛增長(zhǎng)，我國(guó)急需制定圖書資料等版權(quán)保護(hù)的具體管理方法，更好地保證數(shù)字圖書與資料的更廣泛的傳播與利用。

(三）完善技術(shù)保護(hù)與管理手段反復(fù)制設(shè)備、“追蹤系統(tǒng)”軟件、水印加密、電子版權(quán)管理系統(tǒng)等都是為版權(quán)保護(hù)服務(wù)的技術(shù)措施，世界各國(guó)已經(jīng)達(dá)到共識(shí)要為這些措施提供有效的法律保護(hù)。美國(guó)以法律認(rèn)可、保障、救濟(jì)的方式保證技術(shù)措施和管理手段的實(shí)施。DMCA從禁止制造某種特定的設(shè)備或提供某種特定的服務(wù)這兩個(gè)方面，來(lái)保護(hù)權(quán)利人的技術(shù)措施。DMCA制裁的對(duì)象并不是個(gè)別的破解行為，而是破解設(shè)備的生產(chǎn)、擴(kuò)散及其服務(wù)。并且使用了較為先進(jìn)的技術(shù)措施來(lái)對(duì)數(shù)字內(nèi)容進(jìn)行加密保護(hù)，如DRM（DigitalRightsManagement）。此外，還有學(xué)者認(rèn)為，云服務(wù)作為構(gòu)建在互聯(lián)網(wǎng)上的服務(wù)，既可以避免讓用戶購(gòu)買、安裝和配置昂貴的軟件，也可以提高數(shù)字知識(shí)產(chǎn)權(quán)（DIP）數(shù)據(jù)庫(kù)的質(zhì)量，保證較高的一致性以及可擴(kuò)展訪問(wèn)的強(qiáng)度，也應(yīng)從法律層面予以保護(hù)。在電子商務(wù)環(huán)境下，我國(guó)不僅要力求構(gòu)建一個(gè)值得信賴并能夠保證信息的完整性、安全性、多層次、開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)體系，改善國(guó)內(nèi)用戶環(huán)境，還需明確規(guī)定技術(shù)措施的法律保障，制定具體的權(quán)利管理和版權(quán)管理的相關(guān)法律。

三、總結(jié)

篇(4)

中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)的繁榮發(fā)展，該行業(yè)吸引越來(lái)越多的人參與進(jìn)來(lái)，女性知識(shí)產(chǎn)權(quán)從業(yè)者在整個(gè)行業(yè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。她們不僅以獨(dú)有的細(xì)膩?zhàn)屩R(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)更加嚴(yán)謹(jǐn)，且以其特有的堅(jiān)毅讓行業(yè)充滿希望。國(guó)云科技股份有限公司法務(wù)部經(jīng)理謝紅女士就是其中典型的代表。作為專利人、律師、第一期全國(guó)專利信息實(shí)務(wù)人才、IPMS（知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理）審核員、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析師、PMP管理工程師，謝紅女士精于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的構(gòu)建、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用、企業(yè)品牌的培育、提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力等，工作期間獲得諸多成績(jī)和榮譽(yù)，得到了企業(yè)和社會(huì)的肯定和贊賞。

博觀約取 厚積薄發(fā)

2003年從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作時(shí)，鑒于理工科專業(yè)出身具備了相應(yīng)的技術(shù)功底的背景，謝紅主要負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)與研究時(shí)立項(xiàng)檢索、申請(qǐng)專利交底方案的專利性檢索、技術(shù)調(diào)查、專利分析報(bào)告撰寫；在對(duì)外項(xiàng)目時(shí)出具初步的知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查等。2007年初，謝紅通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘的方式加入廣東電子工業(yè)研究院（有限公司），開(kāi)始了知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作生涯?；陬I(lǐng)導(dǎo)信任和工作的需要，謝紅被委派負(fù)責(zé)中科院云計(jì)算育成中心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作并同時(shí)負(fù)責(zé)下屬各孵化企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，目前作為國(guó)云科技法務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)國(guó)云科技的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及法務(wù)工作。

謝紅所從事的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作由原單純的服務(wù)研發(fā)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)全流程管理。其中不僅有制度的建設(shè)，也有知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取、維護(hù)、運(yùn)用、保護(hù)等方方面面的事務(wù)。隨著基礎(chǔ)工作的開(kāi)展，也逐漸將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作融入到企業(yè)的中長(zhǎng)期規(guī)劃、戰(zhàn)略等層面。因此，工作涉及的面更廣，對(duì)能力的要求也更高。

當(dāng)談及扎根于國(guó)云科技股份有限公司的原因和動(dòng)力時(shí)，謝紅說(shuō)：“國(guó)云科技是中科院云計(jì)算育成中心的孵化企業(yè)；專門從事云計(jì)算相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)；是中國(guó)領(lǐng)先的云計(jì)算解決方案與服務(wù)提供商；由8位國(guó)內(nèi)外教授級(jí)科研人員擔(dān)任核心成員的廣東省云計(jì)算產(chǎn)業(yè)國(guó)際創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)提供強(qiáng)力支持。其自主研發(fā)的G-Cloud云操作系統(tǒng)是國(guó)內(nèi)目前安全等級(jí)最高的云計(jì)算操作系統(tǒng)；作為中國(guó)首家自主產(chǎn)權(quán)云計(jì)算平臺(tái)，專注于為大型政企客戶和IDC數(shù)據(jù)中心提供全面的云計(jì)算及大數(shù)據(jù)技術(shù)解決方案與服務(wù)，先后與中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、廣電傳媒、上海證券交易所、曙光、浪潮等知名公司建立了深度合作。基于公司所處的行業(yè)是國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，公司也具有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)；公司領(lǐng)導(dǎo)極具戰(zhàn)略眼光，高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作；在國(guó)云能夠很好地發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的作用，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。此外，公司亦坐落于國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)―松山湖；此地生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，PM2.5常年不過(guò)百，也吸引著我扎根于此?！?/p>

國(guó)云科技的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，是從一片空白開(kāi)始；謝紅基本上是從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)章制度等管理方面入手。工作主要涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的搭建；在管理制度、體系建設(shè)的同時(shí)，也從最原始的知識(shí)產(chǎn)權(quán)積累開(kāi)始，包括專利的申請(qǐng)、商標(biāo)的注冊(cè)、版權(quán)的登記等。而根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目的需求；在項(xiàng)目規(guī)劃、立項(xiàng)，以及后續(xù)形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、注冊(cè)等環(huán)節(jié)，就有關(guān)技術(shù)或方案進(jìn)行檢索；為項(xiàng)目規(guī)劃、立項(xiàng)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查；為重要項(xiàng)目提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局規(guī)劃。隨著公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)成長(zhǎng)歷程的積累；以及公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求；知識(shí)產(chǎn)權(quán)也被逐步提升到了企業(yè)的戰(zhàn)略層面。為此，與公司領(lǐng)導(dǎo)層及相關(guān)同仁一起根據(jù)企業(yè)生存發(fā)展的使命及目標(biāo)策劃、制定了公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的戰(zhàn)略，依據(jù)知識(shí)戰(zhàn)略的需求，分別制定了公司的中長(zhǎng)期知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)及實(shí)施的年度計(jì)劃、3-5年規(guī)劃等，并監(jiān)督執(zhí)行。當(dāng)然作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)；同時(shí)也承擔(dān)著公司內(nèi)部各部門、各層級(jí)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)；以及部門事務(wù)及同仁的管理工作。

兢兢業(yè)業(yè) 恪盡職守

目前，謝紅作為法務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，工作的主要內(nèi)容涉及企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的策劃、制訂與監(jiān)督執(zhí)行，知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃、計(jì)劃的制定與實(shí)施，知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控；管理體系構(gòu)建，知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)培訓(xùn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)管理等方面的工作。隨著公司的發(fā)展，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作也提出了更高的要求；從當(dāng)初的規(guī)?；臄?shù)量積累轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)優(yōu)質(zhì)專利質(zhì)量的追求；從單純的部門工作轉(zhuǎn)變成公司戰(zhàn)略的實(shí)施與導(dǎo)向；從知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為成本支出到知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)；相應(yīng)的，對(duì)于個(gè)人能力的要求也隨之提高。“挑戰(zhàn)與機(jī)遇是并存的，為有效的提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量；推動(dòng)公司成立了聯(lián)動(dòng)機(jī)制，各部門積極有效的溝通c配合，使公司具有良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，可以激勵(lì)各部門相關(guān)人員積極重視、配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作；加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)，使全員了解、認(rèn)識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)；讓大家知道知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)的重要性。就具體事務(wù)，多跟關(guān)聯(lián)部門、人員溝通，充分了解實(shí)際情況；以使工作的解決辦法更加符合大家的需求。經(jīng)常到各部門，了解情況，充分掌握大家的想法、對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的意見(jiàn)；不斷提升、完善自身處理工作的能力。在公司的戰(zhàn)略制定、實(shí)施方面，及時(shí)提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的需求以及情況；充分地將知識(shí)產(chǎn)權(quán)融入到公司戰(zhàn)略中。近幾年也通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)入股等投融資方式，實(shí)現(xiàn)了近兩千多萬(wàn)元的收入。”謝紅說(shuō)。

降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度和戰(zhàn)略的重要組成部分，作為國(guó)云科技股份有限公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的設(shè)計(jì)者，謝紅認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)往往源于日常的企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，為有效管控知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)；采取的最主要的措施就是優(yōu)化、完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。

2013年，國(guó)云科技根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的實(shí)際需求，進(jìn)行了省標(biāo)（廣東省《創(chuàng)新知識(shí)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理通用規(guī)范》的推行、實(shí)施；并于2013年8月順利通過(guò)了省標(biāo)的認(rèn)證。知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門向領(lǐng)導(dǎo)層提請(qǐng)導(dǎo)入國(guó)標(biāo)；公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此極為重視，啟動(dòng)貫標(biāo)工作。

通過(guò)貫標(biāo)，開(kāi)展了多種形式的宣貫工作，公司全體員工對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作更為關(guān)注，保護(hù)意識(shí)有了大幅度的提升，形成了良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)氛圍及企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化。貫標(biāo)工作獲得推薦認(rèn)證，更是極大的鼓舞了公司員工的積極性。突出表現(xiàn)在專利申請(qǐng)呈現(xiàn)井噴式的增長(zhǎng)。

作為廣東省首家、同時(shí)也是全國(guó)信息技術(shù)服務(wù)業(yè)首家獲得《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》GB/T29490-2013推薦認(rèn)證的企業(yè)；通過(guò)貫標(biāo)，公司建立了一套完整、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、管理方法和工作程序，規(guī)范了公司各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提升了公司的品牌知名度與美譽(yù)度。貫標(biāo)工作為公司獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、廣東省著名商標(biāo)等榮譽(yù)發(fā)揮了重要作用。同時(shí)，也促使公司的專利順利獲得了2016年度的國(guó)家專利獎(jiǎng)。

淡泊明志 寧?kù)o致遠(yuǎn)

篇(5)

【關(guān)鍵詞】無(wú)形資產(chǎn) 無(wú)形資產(chǎn)系統(tǒng) 無(wú)形資產(chǎn)核算 無(wú)形資產(chǎn)管理

一、無(wú)形資產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展在于創(chuàng)新

（一）無(wú)形資產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展是客觀的必然

1.適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新

無(wú)形資產(chǎn)產(chǎn)生和發(fā)展的基礎(chǔ)是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展客觀上也需要無(wú)形資產(chǎn)的相應(yīng)發(fā)展。21世紀(jì)是發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，是無(wú)形資產(chǎn)面臨的新環(huán)境。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在以智力資源為依托、以高技術(shù)為核心，在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和消費(fèi)之上的經(jīng)濟(jì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的基本特征，是智力資源資本化、產(chǎn)業(yè)高技術(shù)化、信息社會(huì)化、信息網(wǎng)絡(luò)化、投資無(wú)形化、經(jīng)濟(jì)全球化和教育終身化等。發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)提出了國(guó)際化、系統(tǒng)化、集中化、層次化、信息化、規(guī)范化、效益化和知識(shí)化等新的要求。

2.無(wú)形資產(chǎn)改革需要?jiǎng)?chuàng)新

我國(guó)的改革已進(jìn)入新的階段，隨著改革由局部轉(zhuǎn)向整體、由經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向上層建筑等各個(gè)方面，深化改革，加快發(fā)展，都將面臨著一些從未遇到過(guò)的新情況、新問(wèn)題、新矛盾和新課題。與此相適應(yīng)需要對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的各個(gè)方面進(jìn)行改革，而深化改革就需要無(wú)形資產(chǎn)創(chuàng)新。

3.發(fā)展無(wú)形資產(chǎn)學(xué)需要?jiǎng)?chuàng)新

自然科學(xué)在發(fā)展，其他社會(huì)科學(xué)在發(fā)展，無(wú)形資產(chǎn)科學(xué)也需要相應(yīng)地得到發(fā)展。發(fā)展無(wú)形資產(chǎn)學(xué)的關(guān)鍵在創(chuàng)新。經(jīng)濟(jì)全球化、科技進(jìn)步、管理現(xiàn)代化和無(wú)形資產(chǎn)改革都需要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展無(wú)形資產(chǎn)學(xué)。

無(wú)形資產(chǎn)創(chuàng)新是有關(guān)人員在無(wú)形資產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程和研究過(guò)程中的創(chuàng)造性活動(dòng)。無(wú)形資產(chǎn)創(chuàng)新是創(chuàng)造出原來(lái)沒(méi)有的和與原來(lái)不同的有利于發(fā)展的創(chuàng)造性活動(dòng)。創(chuàng)造性活動(dòng)就是拋開(kāi)舊的創(chuàng)造新的，是揚(yáng)棄與發(fā)展的過(guò)程。拋棄舊事物中的消極因素，發(fā)揚(yáng)舊事物中的積極因素，創(chuàng)造新的事物。創(chuàng)新的本質(zhì)是發(fā)展，發(fā)展是創(chuàng)新的現(xiàn)象與本質(zhì)、形式與內(nèi)容的統(tǒng)一，創(chuàng)新的目的最終是為了事業(yè)的發(fā)展。

（二）無(wú)形資產(chǎn)創(chuàng)新的分類

無(wú)形資產(chǎn)創(chuàng)新按組織性質(zhì)劃分有：

1.原始創(chuàng)新，是首先或最早進(jìn)行的無(wú)形資產(chǎn)創(chuàng)造性活動(dòng)；

2.集成創(chuàng)新，是整合多種因素而進(jìn)行的無(wú)形資產(chǎn)創(chuàng)造性活動(dòng)，如有效地組織相關(guān)院校結(jié)合、相關(guān)學(xué)科結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合和國(guó)內(nèi)外結(jié)合等多種形式，采取有效措施集中優(yōu)勢(shì)力量整合科技資源進(jìn)行的無(wú)形資產(chǎn)集成創(chuàng)新；

3.引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，是在對(duì)引進(jìn)理論、技術(shù)或方法進(jìn)行消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行的再創(chuàng)造性活動(dòng)。

無(wú)形資產(chǎn)創(chuàng)新要提倡自主創(chuàng)新。自主創(chuàng)新是創(chuàng)新者獨(dú)立地根據(jù)需要并能擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)而進(jìn)行的創(chuàng)造性活動(dòng)。自主創(chuàng)新是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的核心，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。自主創(chuàng)新屬于導(dǎo)向性政策，就是要有一種自主意識(shí)，敢于走出自己的創(chuàng)新之路，強(qiáng)調(diào)我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)只能靠自己來(lái)完成。

在自主創(chuàng)新過(guò)程中，要正確認(rèn)識(shí)創(chuàng)新與繼承的關(guān)系。創(chuàng)新是在繼承基礎(chǔ)上的發(fā)展。如在科學(xué)理論的發(fā)展中，新的科學(xué)理論，其最閃光的部分是新的被檢驗(yàn)是正確的研究成果，但也包括了原有理論中被檢驗(yàn)是正確的內(nèi)容。科學(xué)理論的嬗變，是在繼承原有理論中有用內(nèi)容的基礎(chǔ)上的進(jìn)一步發(fā)展。在繼承中創(chuàng)新，是實(shí)事求是的一種科學(xué)精神。同時(shí)，在創(chuàng)新理論的過(guò)程中，還要正確認(rèn)識(shí)創(chuàng)新與借鑒的關(guān)系。我們要虛心學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外包括西方國(guó)家的理論、方法和經(jīng)驗(yàn)，為創(chuàng)新理論提供參考；但不能搞照抄照搬教條主義、本本主義，而是一切都從我國(guó)的實(shí)際情況出發(fā)，創(chuàng)新理論。

無(wú)形資產(chǎn)創(chuàng)新表現(xiàn)在各個(gè)方面，當(dāng)前，主要表現(xiàn)在無(wú)形資產(chǎn)相關(guān)概念的比較，無(wú)形資產(chǎn)系統(tǒng)要素的確認(rèn)，實(shí)施無(wú)形資產(chǎn)核算多元模式，建立無(wú)形資產(chǎn)多層次管理體制等。

二、無(wú)形資產(chǎn)系統(tǒng)要素的開(kāi)拓

（一）解放思想，消除認(rèn)識(shí)誤區(qū)

無(wú)形資產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)，它是由相互聯(lián)系和相互作用的若干要素結(jié)合而對(duì)無(wú)形資產(chǎn)運(yùn)動(dòng)具有特定功能的有機(jī)整體。無(wú)形資產(chǎn)系統(tǒng)由哪些要素組成還存在兩種認(rèn)識(shí)誤區(qū)：第1種認(rèn)識(shí)誤區(qū)是無(wú)形資產(chǎn)等同于無(wú)形資產(chǎn)核算論，有些人認(rèn)為無(wú)形資產(chǎn)是由財(cái)政部的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第6號(hào)——無(wú)形資產(chǎn)》所規(guī)定的需要進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、特許權(quán)等幾種無(wú)形資產(chǎn)所構(gòu)成。第2種認(rèn)識(shí)誤區(qū)是無(wú)形資產(chǎn)等同于知識(shí)產(chǎn)權(quán)論，有些人認(rèn)為無(wú)形資產(chǎn)是由知識(shí)產(chǎn)權(quán)各要素構(gòu)成的，即知識(shí)產(chǎn)權(quán)構(gòu)成的要素也就是無(wú)形資產(chǎn)的構(gòu)成要素。知識(shí)產(chǎn)權(quán)一般包括：專利、發(fā)現(xiàn)權(quán)、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步成果權(quán)、植物新品種、技術(shù)秘密權(quán)（非專利技術(shù)）、商標(biāo)權(quán)、商號(hào)權(quán)（廠商名稱權(quán)）、著作權(quán)（版權(quán)）、集成電路布圖設(shè)計(jì)權(quán)、地理標(biāo)志、制止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)權(quán)、未披露過(guò)的信息保護(hù)（商業(yè)秘密）等。

無(wú)形資產(chǎn)是客觀存在的系統(tǒng)，其構(gòu)成要素既不等于無(wú)形資產(chǎn)核算要素，也不等于知識(shí)產(chǎn)權(quán)要素，無(wú)形資產(chǎn)系統(tǒng)是以無(wú)形資產(chǎn)核算要素或知識(shí)產(chǎn)權(quán)要素為主體的還包括其它要素的系統(tǒng)。因此，需要解放思想，消除認(rèn)識(shí)誤區(qū)，開(kāi)拓創(chuàng)新，全面、正確地認(rèn)識(shí)無(wú)形資產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成要素。無(wú)形資產(chǎn)系統(tǒng)要素的開(kāi)拓基本上是橫向開(kāi)拓和縱向開(kāi)拓，橫向開(kāi)拓是發(fā)現(xiàn)和識(shí)別新的無(wú)形資產(chǎn)要素，如人力資源（人力資本）是無(wú)形資產(chǎn)；縱向開(kāi)拓是豐富無(wú)形資產(chǎn)要素的內(nèi)容，如屬于著作權(quán)的發(fā)掘民間文藝的作品和后續(xù)創(chuàng)作人的民間文藝作品。

（二）建立無(wú)形資產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)成要素確認(rèn)鑒定機(jī)制

無(wú)形資產(chǎn)系統(tǒng)要素的開(kāi)拓需要建立無(wú)形資產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)成要素的確認(rèn)鑒定機(jī)制。

1.無(wú)形資產(chǎn)系統(tǒng)要素確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)

（1）會(huì)計(jì)準(zhǔn)則確認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)形資產(chǎn)確認(rèn)是指將符合無(wú)形資產(chǎn)確認(rèn)條件的項(xiàng)目，作為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)加以記錄并將其列入企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的過(guò)程。《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第6號(hào)——無(wú)形資產(chǎn)》規(guī)定：“無(wú)形資產(chǎn)，是指企業(yè)擁有或者控制的沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)。資產(chǎn)滿足下列條件之一的，符合無(wú)形資產(chǎn)定義中的可辨認(rèn)性標(biāo)準(zhǔn)：①能夠從企業(yè)中分離或者劃分出來(lái)，并能單獨(dú)或者與相關(guān)合同、資產(chǎn)或負(fù)債一起，用于出售、轉(zhuǎn)移、授予許可、租賃或者交換。②源自合同性權(quán)利或其他法定權(quán)利，無(wú)論這些權(quán)利是否可以從企業(yè)或其他權(quán)利和義務(wù)中轉(zhuǎn)移或者分離。無(wú)形資產(chǎn)同時(shí)滿足下列條件的，才能予以確認(rèn)：①與該無(wú)形資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè)；②該無(wú)形資產(chǎn)的成本能夠可靠地計(jì)量?！睍?huì)計(jì)準(zhǔn)則確認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)的目的，在于通過(guò)確認(rèn)將企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)納入企業(yè)的會(huì)計(jì)核算并經(jīng)營(yíng)無(wú)形資產(chǎn)。

（2）社會(huì)確認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)形資產(chǎn)系統(tǒng)包括法定要素和其他要素，法定要素是由會(huì)計(jì)準(zhǔn)則確認(rèn)的無(wú)形資產(chǎn)，對(duì)于其他無(wú)形資產(chǎn)要素也需要進(jìn)行確認(rèn)。社會(huì)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的確認(rèn)是指將符合無(wú)形資產(chǎn)確認(rèn)條件的項(xiàng)目，作為社會(huì)各單位的無(wú)形資產(chǎn)加以核算和管理。

社會(huì)確認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是： ①符合無(wú)形資產(chǎn)的定義。從社會(huì)視角，無(wú)形資產(chǎn)是指一定主體擁有、沒(méi)有實(shí)物形態(tài)、長(zhǎng)期使用、預(yù)期會(huì)帶來(lái)效益，并獲得一定權(quán)利的資源。②滿足3個(gè)條件。這3個(gè)條件是：第一，該資產(chǎn)是一種資源，對(duì)社會(huì)是有用的；第二，該資產(chǎn)是預(yù)期會(huì)帶來(lái)效益，對(duì)社會(huì)是有利益的；第三，該資產(chǎn)是獲得的一種權(quán)利，受到法律的保護(hù)。社會(huì)確認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)的目的，在于通過(guò)確認(rèn)為社會(huì)的無(wú)形資產(chǎn)，以便納入社會(huì)各單位的核算與管理，發(fā)揮社會(huì)效益，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.無(wú)形資產(chǎn)系統(tǒng)要素鑒定機(jī)制

對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的確認(rèn)要納入規(guī)范，不同于學(xué)術(shù)界的探討，每個(gè)人可以發(fā)表不同的意見(jiàn)，而應(yīng)該有一定的鑒定機(jī)制。

無(wú)形資產(chǎn)要素納入會(huì)計(jì)準(zhǔn)則范圍的鑒定機(jī)制，應(yīng)該是由政府的會(huì)計(jì)主管部門的相應(yīng)組織，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐中有關(guān)無(wú)形資產(chǎn)的現(xiàn)象、活動(dòng)和研究等進(jìn)行調(diào)查，按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則無(wú)形資產(chǎn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面、系統(tǒng)和深入地研究，確定無(wú)形資產(chǎn)要素，經(jīng)過(guò)一定程序，納入會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為法定的無(wú)形資產(chǎn)要素。

社會(huì)確認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)要素的鑒定機(jī)制，分別由相關(guān)的部門、行業(yè)和地區(qū)等有關(guān)單位對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的有關(guān)無(wú)形資產(chǎn)的情況進(jìn)行調(diào)查了解，對(duì)本部門事業(yè)發(fā)展的影響和作用，依據(jù)社會(huì)無(wú)形資產(chǎn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行研究，如確定為無(wú)形資產(chǎn)要素，經(jīng)過(guò)一定程序，納入該部門有關(guān)規(guī)范，作為相關(guān)實(shí)踐活動(dòng)的行為準(zhǔn)則。如植物新品種是一種無(wú)形資產(chǎn)，是擁有植物新品種的單位應(yīng)享有的植物新品種權(quán)。相應(yīng)由有關(guān)部門制定了《中華人民共和國(guó)植物新品種保護(hù)條例》，并由國(guó)務(wù)院農(nóng)業(yè)、林業(yè)行政部門按照職責(zé)分工共同負(fù)責(zé)植物新品種權(quán)申請(qǐng)的受理和審查并對(duì)符合本條例規(guī)定的植物新品種授予植物新品種權(quán)。

對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，既要按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則確認(rèn)的無(wú)形資產(chǎn)內(nèi)容納入企業(yè)的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，對(duì)其進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；又要按其他部門確認(rèn)的無(wú)形資產(chǎn)內(nèi)容，納入企業(yè)管理系統(tǒng)，對(duì)其進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，真正發(fā)揮無(wú)形資產(chǎn)是一種持續(xù)發(fā)展資源的作用。

綜上所述，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)系統(tǒng)要素的開(kāi)拓，無(wú)形資產(chǎn)一般可以包括專利權(quán)、發(fā)現(xiàn)權(quán)、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步成果權(quán)、植物新品種權(quán)、專有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)秘密、商標(biāo)權(quán)、商號(hào)、地理標(biāo)志、著作權(quán)、集成電路布圖設(shè)計(jì)權(quán)、特許權(quán)、土地使用權(quán)、商譽(yù)和人力資源（人力資本）等共15種。無(wú)形資產(chǎn)系統(tǒng)是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng)，隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、科技和管理的發(fā)展，無(wú)形資產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成要素將會(huì)不斷豐富與發(fā)展。

三、實(shí)施無(wú)形資產(chǎn)核算多元模式

財(cái)政部的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第6號(hào)——無(wú)形資產(chǎn)》（以下簡(jiǎn)稱無(wú)形資產(chǎn)準(zhǔn)則）和《應(yīng)用指南》（以下簡(jiǎn)稱無(wú)形資產(chǎn)指南），對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算做了全面的規(guī)定。無(wú)形資產(chǎn)準(zhǔn)則對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的確認(rèn)、計(jì)量（初始計(jì)量和后續(xù)計(jì)量 ）、處置和報(bào)廢、披露等做了規(guī)定；無(wú)形資產(chǎn)指南又對(duì)有關(guān)無(wú)形資產(chǎn)核算的開(kāi)發(fā)支出的資本化，估計(jì)無(wú)形資產(chǎn)使用壽命應(yīng)當(dāng)考慮的相關(guān)因素，無(wú)形資產(chǎn)的攤銷，土地使用權(quán)的處理等做了規(guī)定，無(wú)疑這對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的核算是重要的。在《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——應(yīng)用指南》附錄的“會(huì)計(jì)科目和主要賬務(wù)處理”中，規(guī)定了無(wú)形資產(chǎn)通過(guò)設(shè)置“無(wú)形資產(chǎn)”、“累計(jì)攤銷”、“無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”等會(huì)計(jì)科目進(jìn)行核算。

從無(wú)形資產(chǎn)系統(tǒng)的層面分析，現(xiàn)行的有關(guān)無(wú)形資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算規(guī)定，還存在以下問(wèn)題，即不能全面反映企業(yè)擁有的正在使用的無(wú)形資產(chǎn)。其原因是：①不在《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定范圍內(nèi)的無(wú)形資產(chǎn)得不到反映，如屬于無(wú)形資產(chǎn)的發(fā)現(xiàn)權(quán)、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步成果權(quán)、植物新品種權(quán)、經(jīng)營(yíng)秘密、商號(hào)、地理標(biāo)志、集成電路布圖設(shè)計(jì)權(quán)和人力資源（人力資本）等得不到反映；②在賬面上無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值已攤銷完畢但還在使用的無(wú)形資產(chǎn)，已沒(méi)有賬面的現(xiàn)有無(wú)形資產(chǎn)的結(jié)存記錄得不到反映。

為了全面反映無(wú)形資產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成要素，需要對(duì)現(xiàn)行的無(wú)形資產(chǎn)核算辦法進(jìn)行改革，采用無(wú)形資產(chǎn)核算多元模式。它要求：

（一）采用會(huì)計(jì)核算辦法

會(huì)計(jì)核算方法基本上采用現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的核算辦法，但對(duì)規(guī)定無(wú)形資產(chǎn)核算的內(nèi)容只限于“專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、特許權(quán)”等6項(xiàng)應(yīng)進(jìn)行改革，不規(guī)定無(wú)形資產(chǎn)包括的具體內(nèi)容，而只規(guī)定凡符合無(wú)形資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)（條件）的都可以通過(guò)無(wú)形資產(chǎn)相關(guān)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行核算，也就是說(shuō)，除現(xiàn)行規(guī)定的6項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)以外，凡企業(yè)按規(guī)定的無(wú)形資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)的無(wú)形資產(chǎn)要素，都可以通過(guò)無(wú)形資產(chǎn)相關(guān)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行核算。

（二）采用業(yè)務(wù)核算辦法

對(duì)于在賬面上無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值已攤銷完畢但還在使用的無(wú)形資產(chǎn)，以及企業(yè)擁有或正在使用的沒(méi)有賬面貨幣計(jì)價(jià)的無(wú)形資產(chǎn)要素，采用業(yè)務(wù)核算辦法，設(shè)無(wú)形資產(chǎn)備查登記簿，只核算其數(shù)量，反映數(shù)量的增加、減少和結(jié)存情況，以便監(jiān)督管理。當(dāng)對(duì)企業(yè)擁有或正在使用的沒(méi)有賬面貨幣計(jì)價(jià)的無(wú)形資產(chǎn)要素進(jìn)行評(píng)估價(jià)值后，應(yīng)轉(zhuǎn)入按會(huì)計(jì)核算辦法進(jìn)行核算。

對(duì)無(wú)形資產(chǎn)實(shí)施多元核算模式，可以全面反映企業(yè)擁有的無(wú)形資產(chǎn)，以便對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，更充分地發(fā)揮無(wú)形資產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的應(yīng)有作用。

四、建立無(wú)形資產(chǎn)多層次管理體制

我國(guó)現(xiàn)行的無(wú)形資產(chǎn)管理，是分部門專項(xiàng)直接管理和企業(yè)綜合管理的體制，全國(guó)沒(méi)有統(tǒng)一管理無(wú)形資產(chǎn)的部門。為適應(yīng)無(wú)形資產(chǎn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用越來(lái)越重要的形勢(shì)，無(wú)形資產(chǎn)系統(tǒng)要素的豐富和發(fā)展，需要對(duì)現(xiàn)有無(wú)形資產(chǎn)管理體制進(jìn)行改革，建立無(wú)形資產(chǎn)集中統(tǒng)一、分級(jí)管理的多層管理體制。無(wú)形資產(chǎn)管理體制是管理無(wú)形資產(chǎn)的組織制度、管理制度和管理方法的總稱。組織制度重要內(nèi)容是組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配置和職權(quán)劃分等，組織機(jī)構(gòu)是管理體制的載體，是管理人員活動(dòng)的場(chǎng)所。管理制度包括產(chǎn)權(quán)制度、運(yùn)行機(jī)制及其他各種制度。管理方法包括基本管理方法和各種具體方法。所謂無(wú)形資產(chǎn)集中統(tǒng)一、分級(jí)管理的多層管理體制，集中統(tǒng)一是由全國(guó)無(wú)形資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一制定無(wú)形資產(chǎn)的方針、政策、制度和發(fā)展規(guī)劃，分級(jí)管理是分國(guó)家、部門和企業(yè)的分別管理。無(wú)形資產(chǎn)管理體制實(shí)際上是“宏觀指導(dǎo)，部門分管，法規(guī)調(diào)控，相互協(xié)調(diào)”。

集中統(tǒng)一，是實(shí)施全國(guó)的無(wú)形資產(chǎn)宏觀管理，在以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為主體的無(wú)形資產(chǎn)系統(tǒng)的條件下，可以委托國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局規(guī)劃發(fā)展司（或其他司）組織全國(guó)無(wú)形資產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員由相關(guān)部委選派；該領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定無(wú)形資產(chǎn)管理的方針、政策、組織制度和管理制度與方法，制定無(wú)形資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)各部門之間的相互關(guān)系等。

部門專項(xiàng)直接管理，由不同部門的相關(guān)機(jī)構(gòu)分別負(fù)責(zé)管理本部門的無(wú)形資產(chǎn)要素。例如： ①國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局，主要負(fù)責(zé)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局系統(tǒng)的專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的行政管理工作。②國(guó)家新聞出版署（國(guó)家版權(quán)局），主要負(fù)責(zé)國(guó)家新聞出版署（國(guó)家版權(quán)局）系統(tǒng)的新聞出版、著作權(quán)等管理工作。③國(guó)家工商行政管理總局，主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)監(jiān)督管理和有關(guān)行政執(zhí)法工作的直屬機(jī)構(gòu)。其與無(wú)形資產(chǎn)有關(guān)的主要職責(zé)，是負(fù)責(zé)商標(biāo)注冊(cè)和商標(biāo)管理工作，保護(hù)商標(biāo)專用權(quán)，組織查處商標(biāo)侵權(quán)行為，加強(qiáng)馳名商標(biāo)的認(rèn)證和保護(hù)等。④ 國(guó)土資源部，主要負(fù)責(zé)土地資源、礦產(chǎn)資源、海洋資源等自然資源的規(guī)劃、管理、保護(hù)與合理利用。⑤財(cái)政部，主要負(fù)責(zé)財(cái)政稅收財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等工作。

企業(yè)綜合管理，企業(yè)一般擁有多種無(wú)形資產(chǎn)，要接受來(lái)自各個(gè)國(guó)家管理部門對(duì)該部門所管理無(wú)形資產(chǎn)的指導(dǎo)或管理，實(shí)施對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的綜合管理。企業(yè)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理是無(wú)形資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，相應(yīng)建立企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理體制。企業(yè)建立無(wú)形資產(chǎn)管理體制的原則是：以國(guó)家政策、法規(guī)為依據(jù)；集中統(tǒng)一；崗位職責(zé)明確，責(zé)權(quán)利相結(jié)合；與企業(yè)管理體制相適應(yīng)。企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理體制是“產(chǎn)權(quán)清晰，集中統(tǒng)一，權(quán)責(zé)明確，管理科學(xué)”。其要求：無(wú)形資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)必須劃分清楚；采用集中統(tǒng)一的管理形式；管理崗位職責(zé)明確與權(quán)利相結(jié)合；建立管理制度與采用科學(xué)管理方法。企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理體制的核心是建立無(wú)形資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，無(wú)形資產(chǎn)機(jī)構(gòu)一般采用集中統(tǒng)一與分級(jí)管理相結(jié)合的組織形式。①集中統(tǒng)一。企業(yè)設(shè)無(wú)形資產(chǎn)管理部（處或科）或知識(shí)產(chǎn)權(quán)部（處或科），設(shè)置職能崗位，明確職責(zé)與權(quán)益。無(wú)形資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)由企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管，并由精通技術(shù)、法律、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)各方面的人員組成。按照無(wú)形資產(chǎn)工作的內(nèi)容和工作崗位，配備無(wú)形資產(chǎn)人員，進(jìn)行合理的分工，可以一人一崗、一人數(shù)崗或一崗數(shù)人，做到人盡其才；明確各工作崗位之間的相互關(guān)系，制定工作流程，加強(qiáng)相互間的協(xié)作。無(wú)形資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理無(wú)形資產(chǎn)，如對(duì)專利權(quán)、專有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)秘密、商標(biāo)權(quán)、商號(hào)、著作權(quán)、集成電路布圖設(shè)計(jì)權(quán)、特許權(quán)、土地使用權(quán)和商譽(yù)等進(jìn)行管理。管理無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)、使用、轉(zhuǎn)讓、權(quán)益和保護(hù)等。要求按照規(guī)定從價(jià)值和事項(xiàng)兩個(gè)方面，依據(jù)憑證和設(shè)置賬簿，進(jìn)行分類和明細(xì)管理。全部無(wú)形資產(chǎn)要有事項(xiàng)（數(shù)量）管理，同時(shí)，按規(guī)定要有會(huì)計(jì)價(jià)值核算和價(jià)值管理。②分級(jí)管理。在規(guī)模較大、無(wú)形資產(chǎn)較多的企業(yè)，在企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)集中統(tǒng)一管理之下，可以分級(jí)次進(jìn)行兩級(jí)管理，如在企業(yè)集團(tuán)總部之下分各子公司對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行管理，或在企業(yè)總部之下各車間（商品部）對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行管理。對(duì)無(wú)形資產(chǎn)機(jī)構(gòu)各管理級(jí)次的職責(zé)、權(quán)力和利益，管理范圍和要求，要有明確的規(guī)定。實(shí)行分級(jí)管理，總部負(fù)責(zé)無(wú)形資產(chǎn)事項(xiàng)（數(shù)量）和價(jià)值管理，總部之下各管理層只負(fù)責(zé)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的事項(xiàng)（數(shù)量）管理。在我國(guó)，除了管理規(guī)范的大中型企業(yè)以外，一般中小企業(yè)沒(méi)有建立相應(yīng)的無(wú)形資產(chǎn)管理組織，沒(méi)有專職管理人員，需要加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)管理組織的建設(shè)。在國(guó)外，如美國(guó)和歐洲一些國(guó)家，企業(yè)內(nèi)都設(shè)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)部，每一個(gè)分公司還有知識(shí)產(chǎn)權(quán)科，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理。

主要參考文獻(xiàn)

篇(6)

論文關(guān)鍵詞：企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)；發(fā)展；成效；問(wèn)題；路徑

自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為經(jīng)濟(jì)全球化背景下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)，正逐漸成為新的貿(mào)易壁壘，湖南企業(yè)要想在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，全面提升自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，就必須大力發(fā)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、打造出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)、建立自主品牌。

1、湖南企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展取得的成效

1．1企業(yè)自主創(chuàng)新意識(shí)增強(qiáng)，專利申請(qǐng)量和授權(quán)量增長(zhǎng)迅速

截止2009年12月，湖南省職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造專利中企業(yè)的申請(qǐng)量和授權(quán)量分別達(dá)到20931件和1]649件，占到自專利法實(shí)施以來(lái)湖南省職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造專利總數(shù)的74．3％和的78．2％。另外，從2004年專利法修訂以來(lái)，企業(yè)專利申請(qǐng)量五年增速分別達(dá)到63．4％、26．6％、31．2％、53．4％、46．6％，授權(quán)量更是連續(xù)5年增速超過(guò)25％。

1．2企業(yè)逐漸重視商標(biāo)效益，商標(biāo)申請(qǐng)量和馳名商標(biāo)不斷增加

2009年湖南省商標(biāo)申請(qǐng)量和注冊(cè)量分別達(dá)到15948件和8309件，截止2009年12月，湖南省企業(yè)有效注冊(cè)商標(biāo)數(shù)達(dá)到6I750件，其中湖南省著名商標(biāo)992件，中國(guó)馳名商標(biāo)62件，連續(xù)四年居中西部第一位。2009年中國(guó)商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，在著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)、年度馳名商標(biāo)增量、最有價(jià)值商標(biāo)500強(qiáng)、地理標(biāo)志產(chǎn)品的擁有量上湖南省企業(yè)水平均高于全國(guó)平均水平，發(fā)展?jié)摿κ恪?/p>

1．3重點(diǎn)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入大幅增加，初步建立一批國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心

2009年，湖南省取得自主創(chuàng)新科技成果990余項(xiàng)；獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)27項(xiàng)，其中一等獎(jiǎng)2項(xiàng)；獲國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)3項(xiàng)，獲獎(jiǎng)數(shù)連續(xù)五年居全國(guó)前列，僅次于上海和北京。至2009年，湖南省有國(guó)家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心20家、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室6個(gè)、國(guó)家級(jí)工程技術(shù)研究中心8個(gè)、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心110家，73家企業(yè)進(jìn)入了省知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)培育工程。以三一集團(tuán)為例，三一研究院2002年被評(píng)為國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，擁有研發(fā)人員812人，占企業(yè)總?cè)藬?shù)的13．5％，每年投入研發(fā)費(fèi)用占企業(yè)銷售收入的5～7％。

1．4企業(yè)新產(chǎn)品數(shù)量增幅明顯，知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)效益逐步顯現(xiàn)

2009年，湖南省重點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品銷售收入1413億元，占全省新產(chǎn)品產(chǎn)值的76％。“白沙”、“芙蓉王”等一批知名品牌在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持強(qiáng)勢(shì)不衰；中聯(lián)、三一等一批高新技術(shù)企業(yè)迅速崛起；新聞出版、廣播電視、文娛產(chǎn)業(yè)依靠自主品牌和原創(chuàng)成果不斷做大做強(qiáng)，成為湖南經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)；湘潭電機(jī)集團(tuán)開(kāi)發(fā)的直流軋鋼電機(jī)、株洲湘火炬火花塞有限責(zé)任公司的鉑金火花塞、多側(cè)電極火花塞等先進(jìn)技術(shù)、南車株機(jī)的高速列車等，都實(shí)現(xiàn)了由企業(yè)自主創(chuàng)新的跨越。

2、湖南企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展亟待解決的問(wèn)題

2．1企業(yè)整體創(chuàng)新成果與先進(jìn)省份對(duì)比差距明顯

當(dāng)前，湖南省企業(yè)自主創(chuàng)新綜合能力在全國(guó)居于中等水平，但是與沿海發(fā)達(dá)省份相比差距很明顯。從2005年到2009年的年度企業(yè)職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造專利授權(quán)數(shù)據(jù)來(lái)看，五年來(lái)廣東企業(yè)職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造授權(quán)總數(shù)達(dá)到107531件，上海72611件，山東33284件，北京31337件，而同期的湖南僅有9559件，廣東、上海、山東、北京分別是湖南的¨．2倍、7．6倍、3．5倍、3．3倍，況且湖南還落后于西部的四川和中部的河南、湖北等省份。具體到企業(yè)，三一集團(tuán)截至到2010年10月底共擁有授權(quán)有效專利892件，而海爾集團(tuán)平均每天申請(qǐng)專利1～2件，可見(jiàn)湖南省的企業(yè)還遠(yuǎn)未成為自主創(chuàng)新的主體，創(chuàng)新能力明顯不足。

2．2企業(yè)擁有的國(guó)際國(guó)內(nèi)知名名牌數(shù)量較少，品牌價(jià)值不高

截止2009年底，湖南省著名商標(biāo)總數(shù)有992件，而浙江有2346件，廣東1969件，江蘇2091件，山東191S件。況且，名牌商標(biāo)的價(jià)值不高，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，比如，2009年中國(guó)最具價(jià)值品牌500強(qiáng)中湖南沒(méi)有進(jìn)入排名前10的大品牌，更缺乏重量級(jí)的國(guó)際品牌，品牌經(jīng)濟(jì)還未形成。2009年度“工商銀行”品牌價(jià)值高達(dá)1250．86億，而湖南第一品牌“芙蓉王”僅以288．39億元排在第29位。

2．3企業(yè)研發(fā)投入不足，研發(fā)機(jī)構(gòu)和創(chuàng)新人才短缺

2008年全國(guó)R&D經(jīng)費(fèi)支出超過(guò)300億元的有北京、廣東、上海、江蘇、山東和浙江6個(gè)省市，共支出2767．5億元，占全國(guó)R&D經(jīng)費(fèi)總支出的六成。R&D經(jīng)費(fèi)投人強(qiáng)度(與地區(qū)生產(chǎn)總值之比)超過(guò)全國(guó)水平的有上海、天津、陜西、江蘇等6個(gè)省(市)，而湖南省當(dāng)年R&D經(jīng)費(fèi)支出僅有112-7億元，投入強(qiáng)度也僅為1．01％，低于全國(guó)平均水平1．54％。另外，很多企業(yè)沒(méi)有研發(fā)機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新活動(dòng)單一，層次低，基本上沒(méi)有涉及超前開(kāi)發(fā)、關(guān)鍵技術(shù)的研究。與此同時(shí)，創(chuàng)新人才的缺乏也成為阻礙湖南企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)的重要因素，“在湘成才、離湘展才”的人才外流現(xiàn)象在通訊、計(jì)算機(jī)等高新技術(shù)領(lǐng)域十分嚴(yán)重。

2．4企業(yè)自主創(chuàng)新的政策支撐體系尚不夠完善

近年來(lái)，湖南省企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)雖得到了政府優(yōu)惠政策的大力扶持，但實(shí)施效果不明顯，問(wèn)題突出，例如，企業(yè)在購(gòu)買國(guó)外高新技術(shù)和設(shè)備時(shí)享受稅收減免，但在采購(gòu)國(guó)內(nèi)高新技術(shù)和設(shè)備時(shí)卻沒(méi)有優(yōu)惠。

其次，稅收政策偏重新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)讓尤其是對(duì)外轉(zhuǎn)讓和專利出口沒(méi)有優(yōu)惠。另外，目前的各種優(yōu)惠政策，缺乏統(tǒng)一的規(guī)范，來(lái)源分散且透明度低，效果不理想。

2．5企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度和創(chuàng)新環(huán)境尚需進(jìn)一步優(yōu)化

很多企業(yè)沒(méi)有建立良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，不尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的同時(shí)，自己的專利、商標(biāo)被惡意搶注、設(shè)計(jì)圖紙被無(wú)償占有的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。同時(shí)，不重視企業(yè)信息建設(shè)，對(duì)國(guó)內(nèi)外最新技術(shù)動(dòng)態(tài)缺乏了解，研發(fā)項(xiàng)目低水平重復(fù)。另外，企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)激勵(lì)和科研轉(zhuǎn)化機(jī)制沒(méi)有形成，創(chuàng)新環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。

3、湖南企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的路徑選擇

3．1構(gòu)建扎實(shí)的企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的基礎(chǔ)能力體系

(1)增強(qiáng)企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新能力。企業(yè)之所以在“研發(fā)一生產(chǎn)一營(yíng)銷”的分工序列中長(zhǎng)期處于增值低的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)而導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、品牌價(jià)值低的重要原因，是自主技術(shù)創(chuàng)新能力弱、核心技術(shù)缺失?？v觀全球著名的國(guó)際企業(yè)，其強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力或產(chǎn)品后面，無(wú)不是基于強(qiáng)大創(chuàng)新能力的核心技術(shù)在起著重要的支撐作用。因而，要提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)必須增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、發(fā)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、并在此基礎(chǔ)上培育湖南企業(yè)的知名品牌，加大技術(shù)創(chuàng)新投入和技術(shù)人才引進(jìn)、培養(yǎng)力度，積極進(jìn)行原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)創(chuàng)新，形成自己的核心技術(shù)和核心能力，擁有湖南企業(yè)自己的發(fā)明和技術(shù)專利、國(guó)際知名品牌、馳名商標(biāo)。

(2)建立加快企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的現(xiàn)代管理制度。湖南企業(yè)應(yīng)該以發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)為目標(biāo)，積極吸收、借鑒國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)的管理手段和管理方法，努力形成適合自身情況的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的管理機(jī)制。建立自己的研發(fā)中心，加快原創(chuàng)性成果的產(chǎn)生和轉(zhuǎn)化，盡快開(kāi)發(fā)一批有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品；積極申請(qǐng)發(fā)明專利，以專利技術(shù)的實(shí)施帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，積極推動(dòng)企業(yè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施，使技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。建立有效的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)法律手段維護(hù)自有成果的完整。強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的分析，完善公平合理的評(píng)測(cè)激勵(lì)機(jī)制。制定有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)策略，理順企業(yè)資本、技術(shù)和品牌的產(chǎn)權(quán)利益關(guān)系，把握國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，打造一批在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上有影響力的國(guó)際知名品牌。

(3)建立企業(yè)自主品牌，構(gòu)造高效的品牌國(guó)際化運(yùn)營(yíng)體系。首先，企業(yè)應(yīng)依托自身的比較優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng)，尋求市場(chǎng)縫隙，實(shí)施差異化定位，建立企業(yè)自主品牌，努力塑造鮮明的品牌個(gè)性，擺脫同質(zhì)化、品牌核心價(jià)值不清晰、個(gè)性不突出的形象。

其次，制定適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境要求的營(yíng)銷組合策略，通過(guò)產(chǎn)品、服務(wù)、銷售網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷溝通等整體營(yíng)銷策劃，在全球市場(chǎng)上積極運(yùn)營(yíng)自己的自主品牌。再次，我省企業(yè)要積極維護(hù)自主品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略，保證商標(biāo)在國(guó)內(nèi)、國(guó)際及時(shí)注冊(cè)，加強(qiáng)版權(quán)申請(qǐng)及設(shè)計(jì)與專利的申請(qǐng)。加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，采用國(guó)際通告的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和行業(yè)論證，使產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌，以保證自主品牌長(zhǎng)期、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，確保品牌資產(chǎn)的安全性和增值。

3．2營(yíng)造健康且有利于自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的環(huán)境支撐體系

(1)加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，為企業(yè)自主創(chuàng)新提供法律保障。企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展需要湖南省相關(guān)部門完善和規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法，認(rèn)真貫徹《湖南省專利保護(hù)條例》等有關(guān)法規(guī)。加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊打擊對(duì)企業(yè)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利、專有技術(shù)、商標(biāo)等方面的侵權(quán)和假冒行為，做好湖南省支柱產(chǎn)業(yè)中馳名商標(biāo)的保護(hù)和涉外專利、商標(biāo)案件的扶助工作，使企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法治環(huán)境和自主創(chuàng)新環(huán)境不斷優(yōu)化，維護(hù)自主創(chuàng)新企業(yè)的合法權(quán)益，保護(hù)和提高企業(yè)發(fā)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的積極性。

(2)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為企業(yè)提供有效的信息服務(wù)。政府應(yīng)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為湖南企業(yè)發(fā)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)提供信息服務(wù)，尤其是行業(yè)發(fā)展方面的信息服務(wù)，以減少企業(yè)的決策失誤。特別是，政府應(yīng)大力搭建科技創(chuàng)新和信息交易平臺(tái)，促進(jìn)科技成果的順暢流轉(zhuǎn)：幫助企業(yè)完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)和引進(jìn)制度，組織優(yōu)勢(shì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展和可行性論證課題研究：加強(qiáng)政策引導(dǎo)，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制。

3．3積極建立社會(huì)各界的協(xié)同支持體系

篇(7)

技術(shù)創(chuàng)新是一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力?！秶?guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》指出，要著力增強(qiáng)國(guó)家創(chuàng)新能力，把提升自主研發(fā)能力當(dāng)作提高國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)?？萍夹椭行∑髽I(yè)是我國(guó)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的重要載體，也是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為活躍的力量。然而，科技型中小企業(yè)因具有“輕資產(chǎn)、重智力”、自有資金不足、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱和經(jīng)營(yíng)不確定性強(qiáng)等特點(diǎn)，普遍存在“融資難”問(wèn)題，“融資難”現(xiàn)已成為制約中國(guó)科技型中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的“瓶頸”。

1. 科技型中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資的必要性。二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)，科技創(chuàng)新是關(guān)鍵，這已成為世界各國(guó)的普遍共識(shí)和行動(dòng)綱領(lǐng)?？萍夹椭行∑髽I(yè)是科技創(chuàng)新的主力軍，必須解決科技型中小企業(yè)的融資困境，使其更好地為科技創(chuàng)新做出重要貢獻(xiàn)。但科技型中小企業(yè)傳統(tǒng)融資管道存在一系列障礙，通過(guò)傳統(tǒng)融資模式短期內(nèi)很難克服普遍存在的融資困境。擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)是科技型中小企業(yè)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，也是科技型中小企業(yè)最有價(jià)值和最具潛力的資源，與其它類型企業(yè)相比，科技型中小企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面具有明顯的比較優(yōu)勢(shì)。因此，必須開(kāi)拓思想，創(chuàng)新模式，探索路徑，盡可能發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)在融資中的作用。

2. 科技型中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資的可行性?？萍夹椭行∑髽I(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資要實(shí)現(xiàn)順利開(kāi)展，必需有良好的政策引導(dǎo)、豐富的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源、充足的市場(chǎng)資金和一定的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)作支撐，而在這些方面，我們都具備了一定的基礎(chǔ)和條件。

在政策引導(dǎo)方面，國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、科技部等聯(lián)合制定的《關(guān)于加強(qiáng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作若干意見(jiàn)的通知》中明確提出鼓勵(lì)開(kāi)展與知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的金融產(chǎn)品創(chuàng)新，探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資機(jī)制。

在知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源方面，根據(jù)2012年12月國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織在瑞士日內(nèi)瓦的《2012世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)指數(shù)報(bào)告》顯示，2011年中國(guó)各專利受理部門共受理專利申請(qǐng)52.6萬(wàn)件，比2010年增長(zhǎng)34.6%。如果根據(jù)申請(qǐng)專利受理量算，我國(guó)在2010年超過(guò)日本后，2011年又取代美國(guó)，成為世界上的第一大專利申請(qǐng)國(guó)。其中，大部分為科技型中小企業(yè)所擁有。

在市場(chǎng)資金方面，近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)，金融機(jī)構(gòu)和投資者可用資金不斷增加。根據(jù)2012年統(tǒng)計(jì)年鑒資料，2011年我國(guó)金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款額為809 368億元，金融債券額為10 039億元，股票市場(chǎng)籌資額為5 814億元，債券成交額為216 350億元，證券投資基金規(guī)模達(dá)26 510億元，這為知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資提供了充足的市場(chǎng)資金。

在中介服務(wù)機(jī)構(gòu)方面，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量及其服務(wù)水平已有一定發(fā)展，初步具備了為知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資提供相關(guān)專業(yè)服務(wù)的能力。國(guó)外一些著名中介服務(wù)機(jī)構(gòu)也開(kāi)始在我國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)。

此外，國(guó)家有關(guān)扶持政策的實(shí)施也為科技型中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資提供了契機(jī)。

二、 科技型中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資的總體模式

傳統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資模式主要采取知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可使用等，其弊端在于融資規(guī)模有限，且不利于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

新型知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資模式則是以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)通過(guò)金融市場(chǎng)的各種融資渠道獲得企業(yè)發(fā)展所需資金。根據(jù)融資模式形成的最終權(quán)益性質(zhì)不同，可將此類融資模式分為負(fù)債式模式和所有權(quán)式模式。負(fù)債式一般是由科技型中小企業(yè)作為用來(lái)融資的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人將其擁有的合法并且仍然有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)進(jìn)行出質(zhì)，從各種金融機(jī)構(gòu)融得資金形成企業(yè)的負(fù)債，并按照約定條件償還資金本息的融資形式。后者是由第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)未來(lái)預(yù)期收益評(píng)級(jí)和估值并進(jìn)行證券化或根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行期權(quán)合約設(shè)計(jì)上市等。

對(duì)兩種新型知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資模式，所需融資的科技型中小企業(yè)可依據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和需求靈活運(yùn)用，從而形成定位明確、層次分明的知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資體系。

三、 科技型中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資的具體路徑

1. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資。這種知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資方式是企業(yè)將依法擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)或授權(quán)他人產(chǎn)生的預(yù)期許可費(fèi)作為質(zhì)押物并由擔(dān)保公司進(jìn)行擔(dān)保從銀行等金融機(jī)構(gòu)獲得貸款，當(dāng)債務(wù)人因某種原因不履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人有權(quán)依法向擔(dān)保公司追償或處置質(zhì)押物獲得償還。知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資可破解科技型中小企業(yè)缺乏有形抵押物，難以獲得金融機(jī)構(gòu)貸款支持的難題。

2. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托融資。知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托融資即以出讓部分收益為代價(jià)，在一定期限內(nèi)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)委托給信托投資公司經(jīng)營(yíng)管理，由信托投資公司根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)特征和市場(chǎng)價(jià)值進(jìn)行挖掘和包裝，設(shè)計(jì)成信托產(chǎn)品向社會(huì)投資者出售的一種資產(chǎn)管理方法。

3. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資租賃。該方式首先由租賃公司向科技型中小企業(yè)出資購(gòu)買知識(shí)產(chǎn)權(quán)，再與企業(yè)訂立租賃合同將知識(shí)產(chǎn)權(quán)回租給該企業(yè)，在這期間知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有權(quán)歸租賃公司，企業(yè)定期向租賃公司支付租金，通過(guò)這種方式從租賃公司獲得經(jīng)營(yíng)發(fā)展所需的資金。租賃合同到期后，租賃公司可以將知識(shí)產(chǎn)權(quán)低價(jià)出售給該企業(yè)或進(jìn)行處置。

4. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化融資。知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化融資，由科技型中小企業(yè)將缺乏流動(dòng)性但未來(lái)能產(chǎn)生可預(yù)期的、穩(wěn)定現(xiàn)金流的知識(shí)產(chǎn)權(quán)通過(guò)一定的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)讓給某一特設(shè)機(jī)構(gòu)（SPV），由該特設(shè)機(jī)構(gòu)委托評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行評(píng)級(jí)和增級(jí)，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)中風(fēng)險(xiǎn)和收益要素進(jìn)行分離與重組，向投資者發(fā)售證券以獲得融資的方式。該方式以金融技術(shù)為依托、以知識(shí)產(chǎn)權(quán)的預(yù)期收益為支撐，可將證券資本與知識(shí)資本有機(jī)結(jié)合通過(guò)金融市場(chǎng)解決融資難題。

5. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)期權(quán)融資。該融資方式主要根據(jù)科技型中小企業(yè)將來(lái)的發(fā)展前景和獲利水平對(duì)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行分類評(píng)級(jí)，根據(jù)評(píng)級(jí)結(jié)果將其設(shè)計(jì)成系列期權(quán)合約在知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易中心上市出售給投資者，購(gòu)買者在合約有效期內(nèi)根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和獲利水平?jīng)Q定執(zhí)行期權(quán)合約的時(shí)間獲取股權(quán)收益，也可將期權(quán)合約出售給其它投資者收回投資資金。期權(quán)合約的定價(jià)主要根據(jù)分類評(píng)級(jí)結(jié)果確定。

上述具體路徑中，前三項(xiàng)為負(fù)債式融資，后兩項(xiàng)為所有權(quán)式融資?？萍夹椭行∑髽I(yè)的發(fā)展一般要經(jīng)歷種子期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段，在不同階段，由于它們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)品所面臨的風(fēng)險(xiǎn)不同，其融資工具、融資路徑和融資策略運(yùn)用也會(huì)有很大差異。因此，具體融資路徑還要與企業(yè)生命周期階段相適應(yīng)。

四、 促進(jìn)科技型中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資的對(duì)策建議

1. 完善與知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資相關(guān)的各項(xiàng)法律、法規(guī)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資與其他融資方式一樣，需要有良好的法律制度與之相適應(yīng)。國(guó)家應(yīng)完善《科技進(jìn)步法》和《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》等相關(guān)法律，如在《專利法》中增加對(duì)專利未來(lái)現(xiàn)金流收益的保護(hù)條款等，并不斷健全我國(guó)針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資的相關(guān)法律體系。在地方上也應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)法律法規(guī)，適時(shí)制訂各地方與知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資相適應(yīng)的辦法和措施，特別是在信用擔(dān)保、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制等方面逐步規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資的相關(guān)業(yè)務(wù)。

由于新型知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資涉及科技、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、銀行、證券、信托、融資租賃、結(jié)構(gòu)性金融產(chǎn)品等眾多領(lǐng)域的法律、法規(guī)，因此，在制訂相關(guān)法律法規(guī)時(shí)應(yīng)盡量避免與前述這些法律法規(guī)的沖突或脫節(jié)，從而確保相互銜接和協(xié)調(diào)。

進(jìn)一步細(xì)化現(xiàn)行法律法規(guī)條文，使其與知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資相關(guān)條款更具有針對(duì)性和實(shí)際操作性。

2. 制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資的政策措施。國(guó)家應(yīng)成立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資主管機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資的政策導(dǎo)向、立法協(xié)調(diào)、試點(diǎn)推動(dòng)以及監(jiān)督管理工作。

各地方政府應(yīng)根據(jù)本地的實(shí)際情況制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資的扶持政策，可通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼、設(shè)立專項(xiàng)資金資助、階段性免征有關(guān)稅費(fèi)等方法降低企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資成本。

在知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估政策上，逐漸建立與我國(guó)國(guó)情相適應(yīng)的評(píng)估細(xì)則和操作建議，進(jìn)一步完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估過(guò)程中所需的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

指導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)逐步摸索知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資服務(wù)方法，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品，為科技型中小企業(yè)提供更加豐富、靈活多樣的融資產(chǎn)品和服務(wù)。

3. 建立高效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資的有效平臺(tái)。資金供需雙方可通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)采取集中競(jìng)價(jià)或掛牌交易的方式公開(kāi)、公平、公正地進(jìn)行交易，可使科技型中小企業(yè)將其知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值最大化實(shí)現(xiàn)。交易場(chǎng)所的設(shè)立應(yīng)依托相關(guān)政府部門的力量，如果有政府公信力作為支撐，將大大有助于交易市場(chǎng)建設(shè)的順利開(kāi)展。

政府部門應(yīng)持續(xù)規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易制度，促使各類相關(guān)企業(yè)能及時(shí)提供準(zhǔn)確無(wú)誤的知識(shí)產(chǎn)權(quán)供需信息，并構(gòu)建快捷的交易、登記及變動(dòng)方式，從而積極推進(jìn)交易市場(chǎng)建設(shè)。

由于良好的市場(chǎng)交易機(jī)制可降低交易成本和提供更多交易機(jī)會(huì)，因此，各政府相關(guān)部門、金融機(jī)構(gòu)和科技型中小企業(yè)要不斷創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資交易市場(chǎng)的交易機(jī)制和交易模式，以提供更高效的交易平臺(tái)。

4. 積極發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資中介服務(wù)體系。在我國(guó)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資業(yè)務(wù)是一項(xiàng)較新的業(yè)務(wù)，金融機(jī)構(gòu)和科技型中小企業(yè)都缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，需要有專業(yè)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)深度參與，這是提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資效果的重要保證。因此，要充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，同時(shí)積極協(xié)調(diào)社會(huì)中介組織，努力發(fā)展專業(yè)化、社會(huì)化和市場(chǎng)化的為知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資服務(wù)的中介體系，包括律師事務(wù)所、專利事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和資產(chǎn)評(píng)估公司等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)。

處于中介服務(wù)體系中的部門與單位應(yīng)密切協(xié)作，探索建立“一站式”和“在線”辦理等多種知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資業(yè)務(wù)辦理方式，貫穿到知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資的每個(gè)環(huán)節(jié)，為科技型中小企業(yè)提供方便、高效的中介服務(wù)，減少交易成本，提高融資效率。

5. 加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防控。風(fēng)險(xiǎn)防控是知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資業(yè)務(wù)有序開(kāi)展的重要內(nèi)容。應(yīng)引入知識(shí)產(chǎn)權(quán)保險(xiǎn)機(jī)制，主要有執(zhí)行保險(xiǎn)和侵權(quán)保險(xiǎn)，它們可為知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資業(yè)務(wù)的順利運(yùn)行提供切實(shí)保障。另外，基于知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特殊性，金融機(jī)構(gòu)在篩選融資需求的目標(biāo)企業(yè)過(guò)程中，不能僅僅根據(jù)其市場(chǎng)占有額或市場(chǎng)銷售額作為評(píng)判的唯一標(biāo)準(zhǔn)，也需特別重視企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和持續(xù)發(fā)展能力。