水利工程現(xiàn)場(chǎng)管理精品(七篇)

序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇水利工程現(xiàn)場(chǎng)管理范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

[關(guān)鍵詞] 水利工程 建設(shè) 管理

一、工程建設(shè)準(zhǔn)備工作

施工單位進(jìn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)后，建設(shè)單位要組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審，要求設(shè)計(jì)單位認(rèn)真做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)真協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)方面的關(guān)系，督促施工單位在做好安全生產(chǎn)、文明施工和生活安全準(zhǔn)備工作的同時(shí)，盡快安裝和維修施工機(jī)械，抓緊時(shí)間將合格的建筑材料進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)，并按國(guó)家施工規(guī)范要求，找有資質(zhì)的檢測(cè)單位，按進(jìn)場(chǎng)材料的批次進(jìn)行檢驗(yàn)，做好各種混凝土和砌筑砂漿的配合比報(bào)告單。在技術(shù)力量、機(jī)械施工能力和建筑材料的等方面功夫，為正式開(kāi)工奠定良好的基礎(chǔ)。

二、施工過(guò)程的管理工作

水利工程的質(zhì)量問(wèn)題關(guān)系到水利工程本身的壽命和安全，不可麻痹大意。工程開(kāi)工后，業(yè)主在建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員，必須要按照國(guó)家建設(shè)工程施工規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的三（質(zhì)量、進(jìn)度和資金）控制、兩（合同和信息）管理和一協(xié)調(diào)（各方面的關(guān)系）等管理活動(dòng)，同事還要對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工程序的合理性控制和安全生產(chǎn)、文明施工的管理，使水利工程建設(shè)施工正常的進(jìn)行，在保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全、工程施工質(zhì)量的前提下，加快工程的施工進(jìn)度，確保在無(wú)任何事故的情況下，盡快完成工程建設(shè)任務(wù)，早日發(fā)揮工程效益。

工程建設(shè)施工過(guò)程中，業(yè)主施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員要大力支持監(jiān)理工作，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用，調(diào)動(dòng)施工單位參建人員的積極性，今常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，對(duì)于主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)及工序要重點(diǎn)檢查。檢查設(shè)計(jì)圖紙是否正確、施工單位的施工結(jié)果（挖方輪廓尺寸、模板結(jié)構(gòu)尺寸、鋼筋尺寸、數(shù)量、型號(hào)和設(shè)計(jì)高程是否符合設(shè)計(jì)要求）；澆筑混凝土或砌筑體施工中，檢查混凝土或砌漿的配合比是否符合設(shè)計(jì)規(guī)定的混凝土和砌筑砂漿的配合比報(bào)告單的配合比要求，施工工藝是否合理正確。

在跟蹤檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有問(wèn)題，必須協(xié)調(diào)好工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、施工與設(shè)計(jì)的關(guān)系，首先讓施工單位暫時(shí)停止該工序的施工，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系和溝通，尋求改正的有效途徑和正確方法，改正設(shè)計(jì)方面的錯(cuò)誤馬上馬上恢復(fù)施工。發(fā)現(xiàn)施工出現(xiàn)差錯(cuò)，輕微的差錯(cuò)立即提醒該正，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的施工錯(cuò)誤立即要求停工，召集工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，研究有效的改正方案和辦法，采取得力有效的措施，對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的工序和工藝及時(shí)給與指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改正或組織返工工作，改正或返工工作結(jié)束進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，確實(shí)正確無(wú)誤后再繼續(xù)開(kāi)始進(jìn)行施工，確保工程建設(shè)質(zhì)量。

在工程建設(shè)施工過(guò)程中，業(yè)主在建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員，既要嚴(yán)格把住施工的質(zhì)量關(guān)，還要全面考慮施工單位的實(shí)際困難，督促監(jiān)理工程師及時(shí)審核施工單位報(bào)來(lái)的工程進(jìn)度報(bào)表，使工程進(jìn)度款能及時(shí)撥付，確保工程施工資金充足，調(diào)動(dòng)施工單位的主動(dòng)性和積極性，在確保工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，快快完成工程施工任務(wù)，使建設(shè)工程盡快竣工，早日發(fā)揮工程效益。

三、建設(shè)工程的收尾工作

篇(2)

1.1材料管理問(wèn)題

水利工程施工需要原材料或半成品材料，如對(duì)這些材料缺乏完善的管理，將直接影響整個(gè)施工過(guò)程的順利進(jìn)行。例如在混凝土工程施工過(guò)程中，需要對(duì)水泥、鋼筋等原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，檢查其是否符合國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，如材料不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，則不得將其應(yīng)用于工程中。除此之外，對(duì)材料的管理也需按照規(guī)定要求進(jìn)行保管，并依據(jù)不同的材料采取不同的保管措施，從而保證材料的質(zhì)量。

1.2施工過(guò)程中存在的管理問(wèn)題

就水利工程施工特點(diǎn)來(lái)說(shuō)，具有涉及領(lǐng)域廣泛、施工過(guò)程特殊的特性，給施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)一定難度。在施工過(guò)程中需對(duì)施工的方法、質(zhì)量和驗(yàn)收過(guò)程采取嚴(yán)格的管理措施，保證其嚴(yán)格按照工程的施工要求進(jìn)行，對(duì)工程中偷工減料問(wèn)題要加以防范。由于水利工程的工程量較大、施工時(shí)間較長(zhǎng)，需要經(jīng)過(guò)層層轉(zhuǎn)包等形式將其承包給不同的施工隊(duì)伍，在此過(guò)程中如不加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量，承包單位可能為節(jié)約成本，獲得更大利潤(rùn)而進(jìn)行偷工減料，這不僅損害了水利單位的利益，更直接降低了工程的質(zhì)量，嚴(yán)重縮短了水利工程的使用年限。因此，為避免以上現(xiàn)象發(fā)生，需在水利工程的施工過(guò)程中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

1.3設(shè)備管理的問(wèn)題

由于水利工程的施工設(shè)備大多是金屬結(jié)構(gòu)的機(jī)電設(shè)備，一旦缺乏妥善的保管就會(huì)導(dǎo)致在施工過(guò)程中出現(xiàn)焊接電流不良的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響整個(gè)水利工程施工進(jìn)度。此外，對(duì)水利工程的安裝過(guò)程需嚴(yán)格控制誤差，一旦誤差較大，會(huì)產(chǎn)生閘門漏稅的現(xiàn)象。因此，在施工過(guò)程中要嚴(yán)格按照相關(guān)工藝要求進(jìn)行設(shè)備的安裝，從而達(dá)到理想的施工目的。

2加強(qiáng)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的措施

在水利工程施工過(guò)程中存在很多問(wèn)題，影響施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，作者針對(duì)這些問(wèn)題提出一系列解決措施，以期不斷加強(qiáng)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量。

2.1提高對(duì)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重視程度

水利工程與一般建筑工程不同，資金投入大，建設(shè)周期長(zhǎng)，參與建設(shè)單位非常多，因此，各個(gè)建設(shè)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理要給予高度的重視。特別是現(xiàn)場(chǎng)的安全管理問(wèn)題，由于施工人員較多，且大多是高空等危險(xiǎn)性較高的作業(yè)，直接威脅施工人員的安全，鑒于此，無(wú)論是管理層還是施工人員一定要重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題，嚴(yán)格按照施工工序進(jìn)行，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控。

2.2完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理的制度

在施工前要根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度和管理經(jīng)驗(yàn)建立一個(gè)合理的施工現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則，并組織施工人員學(xué)習(xí)、熟悉管理細(xì)則，將其應(yīng)用于施工過(guò)程中。值得注意的是，規(guī)章細(xì)則要明確施工的問(wèn)題，工作人員的職責(zé)。施工過(guò)程中要明確劃分全體施工人員的責(zé)任，最大限度的完善責(zé)任制度，防止出現(xiàn)有問(wèn)題而無(wú)人問(wèn)津的現(xiàn)象。

2.3加強(qiáng)對(duì)施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)

一是對(duì)人員合理搭配，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。既要充分發(fā)揮工作人員的作用，避免人員浪費(fèi)，又要適當(dāng)?shù)姆謸?dān)工作，減少施工人員的工作量，提高施工人員的積極性。二是不斷提高施工人員的工作積極性。例如，按時(shí)發(fā)放工資，并使工資和工作量相匹配，激發(fā)施工人員的工作熱情。三是加強(qiáng)施工人員的道德素質(zhì)教育。由于施工現(xiàn)場(chǎng)物資、設(shè)備多，不易管理，時(shí)常出現(xiàn)丟失，因此需對(duì)施工人員進(jìn)行思想道德教育，避免事故發(fā)生。四是明確施工人員的責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明。利用獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)工作人員的積極性，同時(shí)鞭策消極怠工的施工人員。

2.4注重施工環(huán)節(jié)的管理

一是施工進(jìn)度的調(diào)控。由于水利工程的質(zhì)量涉及施工過(guò)程的方方面面，因此在施工過(guò)程中要對(duì)施工設(shè)備、材料進(jìn)行合理的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，有效控制施工人員和工期，從而確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量。二是對(duì)施工質(zhì)量的控制。嚴(yán)格控制每一道施工工序質(zhì)量，降低不合格風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，從而降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。三是加強(qiáng)后勤管理。主要是對(duì)施工材料、設(shè)備的管理，確保能夠及時(shí)供應(yīng)，既不浪費(fèi)又不短缺，充分利用資源。加強(qiáng)外來(lái)人員的登記工作，保證施工材料和設(shè)備的安全。

3結(jié)語(yǔ)

篇(3)

1水利工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀

我國(guó)對(duì)水利工程建設(shè)重視程度的日益加深，而水利建設(shè)也逐漸成為了國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，其規(guī)模在不斷擴(kuò)大，數(shù)量也在不斷增加。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和現(xiàn)代公司制度的確立，水利工程建設(shè)企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。各大企業(yè)為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，在技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，從管理體系入手，不斷加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。從實(shí)際情況來(lái)看，雖然我國(guó)現(xiàn)階段水利工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平得到了明顯的提高，但是，其中依舊存在不足——行業(yè)壟斷并沒(méi)有被完全打破，參與水利工程建設(shè)的門檻依舊比較高，很多中小企業(yè)難以參與其中，這就使得現(xiàn)場(chǎng)管理體系較為單一，不能完全反映出市場(chǎng)發(fā)展對(duì)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求，使其發(fā)展深度和廣度受到了極大的限制。由于在安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)方面缺乏科學(xué)的認(rèn)知，所以，我國(guó)現(xiàn)有的水利工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理更多著眼于開(kāi)發(fā)建設(shè)本身，而忽視了對(duì)環(huán)境的保護(hù)和施工建設(shè)過(guò)程中人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，從而對(duì)環(huán)境造成了一定程度的危害。

2水利工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的意義

水利開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)極為復(fù)雜的過(guò)程，這一過(guò)程中包含了諸多風(fēng)險(xiǎn)。水利工程建設(shè)項(xiàng)目資金投入巨大，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的周期過(guò)長(zhǎng)，建設(shè)過(guò)程中存在的技術(shù)性難題，這些都讓水利建設(shè)項(xiàng)目隨時(shí)都有可能停滯不前。這種風(fēng)險(xiǎn)的存在會(huì)影響水利工程建設(shè)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)收益，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理作為一種科學(xué)的管理手段，能夠在一定程度上降低水利工程建設(shè)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益?？茖W(xué)、有效的現(xiàn)場(chǎng)施工管理能夠減少水利開(kāi)發(fā)建設(shè)企業(yè)在開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目中的前期和中期投入，極大地提高整個(gè)資金鏈供應(yīng)的穩(wěn)定性。有了強(qiáng)大的資金做后盾，才能夠保證水利建設(shè)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的穩(wěn)定性。在水利工程建設(shè)中，現(xiàn)場(chǎng)施工管理是水利開(kāi)發(fā)建設(shè)企業(yè)采用高效的組織手段、科學(xué)的管理模式，在保證水利工程開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和時(shí)間的前提下，最大限度地降低成本投入，減少建設(shè)支出，從源頭上提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，保證自己的利益?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的巨大收益將會(huì)吸引越來(lái)越多的社會(huì)資本。雖然大量的資金涌入有利于水利工程事業(yè)的開(kāi)發(fā)和建設(shè)，但是，這會(huì)在一定程度上加劇行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)改善、提高房地產(chǎn)項(xiàng)目中的施工管理水平，可以使水利工程建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)者以最少的資金投入、最快的開(kāi)發(fā)建設(shè)速度、保質(zhì)保量地完成水利工程建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，建設(shè)超高品質(zhì)的水利項(xiàng)目，增加企業(yè)的利潤(rùn)回報(bào)，以保證企業(yè)時(shí)刻處于高速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)中。由于水利工程建設(shè)與水文地質(zhì)條件之間有緊密的聯(lián)系，所以，施工現(xiàn)場(chǎng)的水文地質(zhì)條件會(huì)直接影響水利工程建設(shè)的進(jìn)展。為了保證水利工程的建設(shè)效率，保證工程建設(shè)的質(zhì)量和水平，除了在工程建設(shè)前期全面研究、調(diào)查施工環(huán)境外，在工程建設(shè)的過(guò)程中，還需要一個(gè)科學(xué)、高效的現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系與之配合。

3施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理途徑

水利建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要從不同角度、不同層面進(jìn)行。科學(xué)的管理在提升工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，還能減少成本支出，為企業(yè)自身創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間。

3.1加強(qiáng)專業(yè)管理人才的儲(chǔ)備與培養(yǎng)水利建設(shè)工程的現(xiàn)場(chǎng)施管理離不開(kāi)人，管理人員的素質(zhì)在很大程度上影響著現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量和水平，因此，培養(yǎng)專業(yè)管理人才能夠有效提升水利建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)性。管理人員只有具備專業(yè)的管理知識(shí)和工作技能，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)水利建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理。

3.2逐步提升環(huán)境保護(hù)意識(shí)水利建設(shè)工程作為人類改造自然的一項(xiàng)活動(dòng)，不可避免地會(huì)對(duì)自然環(huán)境造成一定程度的損害。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，施工管理需要以可持續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo)，將環(huán)境保護(hù)理念融入施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，從而實(shí)現(xiàn)水利建設(shè)工程施工管理的科學(xué)性和高效性。

篇(4)

關(guān)鍵詞：水利工程；施工；現(xiàn)場(chǎng)；管理；經(jīng)濟(jì)

前言

水利工程中涉及到的環(huán)節(jié)和內(nèi)容復(fù)雜、覆蓋專業(yè)范圍廣泛，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程項(xiàng)目，受到了國(guó)家和社會(huì)的高度重視。隨著現(xiàn)代化社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，水利工程迎來(lái)了全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，此形勢(shì)下工程項(xiàng)目對(duì)水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理也提出了更高的要求。針對(duì)現(xiàn)階段水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在的諸多問(wèn)題，要求相關(guān)管理人員結(jié)合實(shí)際的水利工程建設(shè)需求，制定切實(shí)有效的施工管理應(yīng)對(duì)措施，保證水利工程良好的施工質(zhì)量和效率。

一、水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

（一）管理體制不健全

現(xiàn)階段我國(guó)的水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在普遍的體制問(wèn)題，水利工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理體制構(gòu)建不完善，整體的管理效果有待提升。和普通的工程項(xiàng)目有所不同，水利工程的重點(diǎn)是“水”，項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中強(qiáng)調(diào)對(duì)水資源的保護(hù)以及充分有效利用，但是根據(jù)當(dāng)前階段的水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀來(lái)看，很多的水利工程項(xiàng)目管理人員忽視了這些必要的內(nèi)容。以水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理為例，常常會(huì)發(fā)現(xiàn)隨意堆放施工材料的現(xiàn)象，材料的進(jìn)場(chǎng)和出場(chǎng)規(guī)范性不足，將材料隨意的擺放或丟棄，降低了材料的性能和使用效果。施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員之間缺少溝通，施工現(xiàn)場(chǎng)形成雜亂無(wú)章的狀態(tài)[1]。

（二）水利工程施工質(zhì)量問(wèn)題

水利工程的建設(shè)和施工過(guò)程中，應(yīng)用到的施工工藝復(fù)雜、建設(shè)施工環(huán)節(jié)繁多，并且整體的施工周期耗時(shí)較長(zhǎng)，很容易在水利工程的施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)各種質(zhì)量問(wèn)題，這通常是由于水利工程施工管理規(guī)范性不足、施工工藝不完善等因素導(dǎo)致的。水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工監(jiān)管力度不足，缺少針對(duì)日常施工的檢查和驗(yàn)收監(jiān)管機(jī)制，施工監(jiān)管流于表面，對(duì)水利工程的施工質(zhì)量缺少嚴(yán)格的管控。水利工程的施工方為了提高整體的利潤(rùn)，選用了不合格的施工材料應(yīng)用到水利工程建設(shè)過(guò)程中，造成了嚴(yán)重的安全隱患問(wèn)題，給水利工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作成效帶來(lái)了不利影響。

（三）施工安全問(wèn)題

受到多種因素的影響，水利工程的施工現(xiàn)場(chǎng)需要應(yīng)用到多項(xiàng)復(fù)雜的工藝，并且存在野外作業(yè)的環(huán)節(jié)，因此水利工程的施工安全問(wèn)題是需要管理人員高度重視的問(wèn)題之一。但是水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，由于監(jiān)理單位的監(jiān)管制度不完善、整體監(jiān)管力度不足，給水利工程施工埋下了安全隱患問(wèn)題。另外，在實(shí)際的水利工程施工中，由于人員的原因，施工安全員常?！耙簧矶嗦殹保瑢?duì)于水利工程施工安全的關(guān)注不足，嚴(yán)重降低了工程現(xiàn)場(chǎng)的施工安全性[2]。

二、水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施分析

（一）建立健全的水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

針對(duì)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的諸多不足問(wèn)題，相關(guān)管理人員應(yīng)結(jié)合實(shí)際的水利工程建設(shè)目標(biāo)和施工現(xiàn)場(chǎng)的各種多變性因素，建立健全的水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。加強(qiáng)對(duì)材料的管控，根據(jù)水利工程的設(shè)計(jì)方案管理材料的運(yùn)輸、加工和使用等各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格測(cè)試材料的技術(shù)指標(biāo)。設(shè)置機(jī)動(dòng)組，當(dāng)出現(xiàn)某些崗位需要監(jiān)督或協(xié)助的時(shí)候，即刻調(diào)動(dòng)機(jī)動(dòng)組人員協(xié)調(diào)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題，保持水利工程現(xiàn)場(chǎng)的和諧施工。嚴(yán)格管理水利工程的施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)出情況，對(duì)于非施工人員，禁止其進(jìn)入場(chǎng)地內(nèi)，登記來(lái)往的施工人員名單，培養(yǎng)施工人員的自覺(jué)性和責(zé)任感，明確崗位職責(zé)劃分，將施工任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，消除人員偷懶、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。除此之外，地方政府為了爭(zhēng)取工程立項(xiàng)，承諾保證配套資金到位，在工程實(shí)施階段，配套資金難以足額到位，致使工程無(wú)法完成，甚至無(wú)法竣工驗(yàn)收。所以在工程建設(shè)時(shí)，要保證配套資金足額到位，不得隨意壓縮建筑成本，在循序漸進(jìn)中不斷改進(jìn)和優(yōu)化水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)水利工程的創(chuàng)新和安全建設(shè)[3]。

在建立健全的水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的過(guò)程中項(xiàng)目法人和監(jiān)理單位也起到了重要作用。

項(xiàng)目法人是水利基建過(guò)程的核心，項(xiàng)目法人要求規(guī)范，明確責(zé)任主體，減少干預(yù)，遵循建設(shè)程序，不任意壓縮工期而影響質(zhì)量；樹(shù)立安全質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任；保證資金及時(shí)到位，不得要求承包方墊資，不得隨意壓縮建筑成本等等?？偟囊笫琼?xiàng)目法人在工程建設(shè)中遵循規(guī)范，少采用行政干預(yù)，違反建設(shè)程序，從而保證施工各方順利開(kāi)展工作。

在選擇監(jiān)理單位時(shí)需要注意以下幾點(diǎn)內(nèi)容：一是要求監(jiān)理單位資質(zhì)好，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員責(zé)任心強(qiáng)，素質(zhì)高的人員到場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作；二是要求監(jiān)理工作切實(shí)到位，工作的深度和廣度足夠，監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)豐富人員更佳；三是要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng)，善于協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系，有溝通各方的方法和手段。

（二）加強(qiáng)對(duì)水利工程施工質(zhì)量的管理

針對(duì)水利工程的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)由水利工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員加強(qiáng)對(duì)水利工程施工質(zhì)量的關(guān)注，強(qiáng)化質(zhì)量管理的力度，從水利工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)著手，以國(guó)計(jì)民生和水利工程項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量為管理重點(diǎn)，嚴(yán)格管控水利工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)的建設(shè)質(zhì)量和效果。以水利工程施工圖紙的審核環(huán)節(jié)為例，從強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)單位的前期勘查效果即開(kāi)始著手，提高結(jié)構(gòu)布局的合理性，由相關(guān)部門嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)方案。在設(shè)計(jì)圖紙時(shí)需要做到以下幾點(diǎn)要求：一是要求前期設(shè)計(jì)工作充分，進(jìn)行實(shí)地踏勘等大量前期工作，為工程建設(shè)設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)；二是要求設(shè)計(jì)質(zhì)量高，設(shè)計(jì)人員經(jīng)驗(yàn)水平高，各種因素考慮周詳，結(jié)構(gòu)布局合理，設(shè)計(jì)深度夠精深，各種方案比較采用最優(yōu)化方案；三是對(duì)設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行嚴(yán)格審查，保證設(shè)計(jì)方案準(zhǔn)確有效。與此同時(shí)，在水利工程的建設(shè)施工過(guò)程中，嚴(yán)格審核水利工程的施工圖紙，并且根據(jù)施工圖紙的標(biāo)準(zhǔn)和要求，落實(shí)每一個(gè)施工的細(xì)節(jié)，保證水利工程的施工步驟和流程均符合施工圖紙中的要求。選用責(zé)任心較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，落實(shí)監(jiān)理管控工作，增加和現(xiàn)場(chǎng)施工人員的交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決水利工程設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際施工中存在的矛盾問(wèn)題，強(qiáng)化施工成效，全方位提高水利工程的施工質(zhì)量。另外，需要充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督單位的作用，以《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》為依據(jù)，結(jié)合各階段的驗(yàn)收情況，提出質(zhì)量評(píng)定意見(jiàn)，參與質(zhì)量事故處理，保證施工質(zhì)量與安全。

（三）強(qiáng)化水利工程的施工安全管理

安全問(wèn)題始終是水利工程建設(shè)中需要高度重視的問(wèn)題，針對(duì)水利工程施工管理中存在的各項(xiàng)安全隱患因素，相關(guān)管理人員應(yīng)建立完善的安全施工機(jī)制，嚴(yán)格按照安全施工的機(jī)制進(jìn)行水利工程每個(gè)環(huán)節(jié)的施工作業(yè)。在實(shí)際的水利工程施工過(guò)程中，關(guān)注施工人員的安全，依托完善的施工安全監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化水利工程施工安全管理的力度，提高安全監(jiān)管的效果。培養(yǎng)全體人員的安全施工意識(shí)，結(jié)合安全施工的重要性，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)人員的培訓(xùn)。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照工程的安全管理機(jī)制展開(kāi)各項(xiàng)工作，真正將安全管理落實(shí)到實(shí)際的工程施工監(jiān)管中，加強(qiáng)巡視和管控力度[4]。總的來(lái)說(shuō)，施工方在施工的過(guò)程中需要做到以下幾點(diǎn)內(nèi)容：一是施工方控制手段要嚴(yán)格，質(zhì)量控制要高；二是質(zhì)量體系要健全，三是施工人員要求業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)水平、安全意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)等方面要求豐富，才能保證工程建設(shè)在質(zhì)量進(jìn)度、安全等方面達(dá)到完美的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

篇(5)

關(guān)鍵詞：水利工程 施工管理 建筑特點(diǎn)

中圖分類號(hào)：TV512 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2014）05（a）-0153-01

水利工程在修建大壩、水庫(kù)等建筑物時(shí)主要利用的是水文地質(zhì)條件，從而改變下游居民的生活居住條件，達(dá)到水力發(fā)電，防洪抗洪目標(biāo)。現(xiàn)代的水利工程施工質(zhì)量頻頻出現(xiàn)問(wèn)題，企業(yè)沒(méi)有保證施工的質(zhì)量，最大的原因是企業(yè)內(nèi)部的利益問(wèn)題沒(méi)有處理好，干擾到了水利工程質(zhì)量控制的力度，所以政府應(yīng)當(dāng)在事前做好水利工程的質(zhì)量保證措施，而不是事后出現(xiàn)問(wèn)題，再協(xié)調(diào)解決。

1 水利工程建設(shè)特點(diǎn)與施工現(xiàn)場(chǎng)管理

1.1 水利工程建設(shè)的特點(diǎn)

水利工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程項(xiàng)目，它具有別的建筑施工沒(méi)有的幾大特點(diǎn)：建筑固定、資源耗用多、團(tuán)體協(xié)助能力強(qiáng)、投資大、施工期限長(zhǎng)、容易受到外界因素的影響，同時(shí)也受到了地理、自然、社會(huì)主體、物質(zhì)技術(shù)等諸多方面因素的制約。此外水利工程還是一項(xiàng)綜合的管理項(xiàng)目，它是把設(shè)計(jì)者的意圖實(shí)物化的一個(gè)過(guò)程。它以施工場(chǎng)地為主，資源、人力、設(shè)備、材料等為輔，實(shí)現(xiàn)投資控制，進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等目標(biāo)。

1.2 水利工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀

自從改革開(kāi)放中國(guó)加入WTO組織以后，水利工程的市場(chǎng)也受到了一定影響，變得更加的國(guó)際化和專業(yè)化，競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈也越加的激烈，在這種形勢(shì)下，施工現(xiàn)場(chǎng)成為工業(yè)企業(yè)管理工作的重點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)不僅僅是人力、物力、信息集合地，更是企業(yè)產(chǎn)品的形成地。雖然各個(gè)企業(yè)都意識(shí)到了施工現(xiàn)場(chǎng)的重要性，但是由于種種原因，現(xiàn)場(chǎng)管理工作還是遇到了困難，出現(xiàn)了混亂。目前，許多的施工管理工作面臨著幾大問(wèn)題：（1）企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越加的激烈，行業(yè)性、區(qū)域性的壟斷都開(kāi)始被打破。（2）管理過(guò)程中對(duì)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)提出更高的要求。（3）隨著建設(shè)市場(chǎng)不斷趨于完善，工程建設(shè)進(jìn)人法制化管理階段，工程承發(fā)包、施工將更加合理和規(guī)范化。

2 結(jié)合水利工程的建筑特點(diǎn)，加強(qiáng)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

2.1 質(zhì)量控制原則，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量控制措施

（1）堅(jiān)持前期的探測(cè)，做好預(yù)防工作，并以監(jiān)理督查工作為核心，是一個(gè)項(xiàng)目必須堅(jiān)持的原則。（2）根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，水利工程的質(zhì)量主要由法人單位，項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量控制，政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。分工合作，確保質(zhì)量的控制力度做到位，保證水利工程的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。（3）建設(shè)優(yōu)質(zhì)的水利工程，首先應(yīng)當(dāng)實(shí)行全面的施工質(zhì)量控制管理措施，并且借助先進(jìn)的管理模式、手段，以及先進(jìn)的科技、機(jī)械等多種方面的力量完成預(yù)定的目標(biāo)。

2.2 監(jiān)理需要對(duì)工程的全過(guò)程實(shí)行監(jiān)控

施工質(zhì)量的控制點(diǎn)應(yīng)該在每個(gè)環(huán)節(jié)上，每個(gè)環(huán)節(jié)完成時(shí)都應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，因?yàn)槊總€(gè)環(huán)節(jié)都是水利工程質(zhì)量體系中不可或缺的一部分，如果哪一部分沒(méi)有做好，都會(huì)影響到工程整體的質(zhì)量，所以，施工質(zhì)量控制不單單只有在最后階段。施工過(guò)程中，要做到以下幾點(diǎn)，我們才能保證工程質(zhì)量控制做到最好。為了保證工程質(zhì)量控制做到最好，要做到以下幾點(diǎn)：（1）值班時(shí)，確定工作人員在其崗位上。（2）應(yīng)當(dāng)詳細(xì)的過(guò)程施工記錄，同時(shí)確保其真實(shí)性。（3）做好機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等管理工作。監(jiān)理的責(zé)任主要是將整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量控制工序銜接起來(lái)，抓好質(zhì)量控制的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

2.3 健全管理組織機(jī)構(gòu)

在施工項(xiàng)目管理中健全管理組織機(jī)構(gòu)，是項(xiàng)目施工基本保障的前提。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采用科學(xué)管理措施，調(diào)動(dòng)員工的積極性，同時(shí)應(yīng)當(dāng)結(jié)合組織行為學(xué)的六大原則：總體協(xié)調(diào)合作性原則、穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合原則、責(zé)任和權(quán)利相結(jié)合的原則、黨政分開(kāi)和循環(huán)監(jiān)督原則、靈活溝通原則、效能和精簡(jiǎn)原則。水利工程生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是大壩、水庫(kù)、電站等具有特殊性的建筑物，因此要求施工企業(yè)單位在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照相關(guān)的行業(yè)法規(guī)執(zhí)行，依照行業(yè)的特性來(lái)設(shè)置。施工企業(yè)為了能夠正確的處理好管理層次以及控制幅度的關(guān)系，應(yīng)當(dāng)注重施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際施工的情況，做好規(guī)劃，采取一些恰當(dāng)?shù)呐e措，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和主動(dòng)性，而為了企業(yè)施工為后續(xù)工作的開(kāi)展奠定下良好基礎(chǔ)，組織協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系，是其中的重中之重。

3 結(jié)語(yǔ)

水利工程不單單是一座簡(jiǎn)單意義上的水利建筑，它涉及了民生多方面的因素，越來(lái)愈多越來(lái)越多的公民把目光放在水利工程建筑的質(zhì)量控制上，同時(shí)政府也在對(duì)施工企業(yè)施加壓力同時(shí)政府也在加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的管理力度，根本上杜絕企業(yè)造假蒙混過(guò)關(guān)的行為，保證了水利工程的質(zhì)量，這種形勢(shì)下，施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)具備與時(shí)俱進(jìn)、不斷探索，勵(lì)精圖治的精神，保證按時(shí)按量、優(yōu)質(zhì)的保質(zhì)保量順利完成任務(wù)，同時(shí)管理是質(zhì)量保障體系的關(guān)鍵，水利工程的質(zhì)量監(jiān)管重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)落實(shí)于安全管理的細(xì)節(jié)上。

參考文獻(xiàn)

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[2] 林小琴.過(guò)程管理在工程施工階段質(zhì)量控制中的應(yīng)用[J].福建建筑，2003（3）：71-73.

篇(6)

關(guān)鍵詞：水利工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；存在問(wèn)題；管理優(yōu)化

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

水利工程施工項(xiàng)目在施工的時(shí)候通常工程的規(guī)模是非常大的，而且施工的時(shí)候工期也非常長(zhǎng)，在很多的時(shí)候施工項(xiàng)目也非常多，這樣在施工結(jié)構(gòu)方面也是非常復(fù)雜。水利工程在施工的時(shí)候受到自然條件影響非常大，這樣就使得施工中會(huì)出現(xiàn)很多的影響因素。在對(duì)水利工程進(jìn)行施工管理的時(shí)候要應(yīng)用先進(jìn)的管理技術(shù)，同時(shí)在管理方式上也要進(jìn)行改進(jìn)，這樣才能更好的對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行配置，同時(shí)在施工的時(shí)候能夠更好的保證施工的質(zhì)量，使施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到滿足。

一、水利工程管理的內(nèi)涵

提高水利工程的施工質(zhì)量是我們重點(diǎn)研究的內(nèi)容，做好水利工程施工的管理工作能夠有效的提高水利工程的質(zhì)量，提高水利工程施工管理水平就要明確施工管理中存在的問(wèn)題，從而進(jìn)一步的改進(jìn)和提高。做好這項(xiàng)工作，就要從細(xì)節(jié)入手，從施工前的準(zhǔn)備到施工的整個(gè)過(guò)程以及施工后的驗(yàn)收等都要有所掌握，作者從這三個(gè)方面出發(fā)來(lái)進(jìn)行詳細(xì)的闡述。

1、施工準(zhǔn)備階段的管理

施工前期管理主要是對(duì)施工合同管理模式進(jìn)行確認(rèn)，項(xiàng)目方、承包方以及監(jiān)理工程師之間工作要有一定的協(xié)調(diào)性，其中建立工程師是工程管理的主要核心。整個(gè)前期準(zhǔn)備過(guò)程合同管理是重點(diǎn)，要明確對(duì)施工投資、工期和質(zhì)量等相關(guān)問(wèn)題的確認(rèn)。

2、工程施工階段的管理

工程施工階段，對(duì)施工的管理主要體現(xiàn)在對(duì)施工圖紙的審核、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理等，這也是保證正確施工和提高施工安全的重要手段，是整個(gè)工程管理的核心部分。同時(shí)，也要對(duì)工程的工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的確認(rèn)，而后按照工程施工的具體內(nèi)容來(lái)進(jìn)行材料的整理，以便后期的監(jiān)察工作。

3、施工結(jié)束后的管理

在工程施工結(jié)束后，對(duì)工程驗(yàn)收工作要按照嚴(yán)格的程序來(lái)進(jìn)行，管理的主要內(nèi)容就是協(xié)助監(jiān)察部門來(lái)進(jìn)行工程的驗(yàn)收，從而確保工程質(zhì)量。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題

1、安全方面

安全工作是水利工程管理中的重要部分，也是人們重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容之一。在水利工程建設(shè)施工管理中，安全隱患問(wèn)題對(duì)于施工的影響較大，具體體現(xiàn)在以下幾方面：管理水平的低下，在施工安全管理工作中，不能真正的按照相關(guān)的要求標(biāo)準(zhǔn)來(lái)達(dá)到安全管理的作用，同時(shí)安全意識(shí)也較為淡薄，重視的程度不夠；施工安全體系和施工的安全責(zé)任制不夠完善；施工安全管理中經(jīng)費(fèi)的投入不足，施工企業(yè)為了節(jié)省開(kāi)支，在使用安全設(shè)備、工具等方面都會(huì)有所減少；施工中的安全技術(shù)和安全措施等問(wèn)題，施工安全技術(shù)是提高施工安全管理的重要措施，如果不能達(dá)到要求的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，將會(huì)對(duì)施工安全造成嚴(yán)重影響。

2、質(zhì)量方面

施工質(zhì)量因素，施工管理中，質(zhì)量問(wèn)題是工程施工的重點(diǎn)內(nèi)容，與工程施工的單位有著直接的關(guān)系，對(duì)我國(guó)的公共利益有著直接的影響，因此必須要加以高度重視。引起質(zhì)量問(wèn)題的主要原因有多種，其中最有代表性的有以下幾點(diǎn)內(nèi)容：監(jiān)管部門的監(jiān)管力度不夠；施工單位的質(zhì)量管理體系沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的要求；工程施工結(jié)束后，質(zhì)量驗(yàn)收的不嚴(yán)格。很多的工程施工中，一些企業(yè)甚至沒(méi)有相應(yīng)的法律程序就開(kāi)始進(jìn)行施工工作，這對(duì)于施工的質(zhì)量將會(huì)造成嚴(yán)重的影響。同時(shí)，工程驗(yàn)收工作也是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，如果工程驗(yàn)收部門的工作不能達(dá)到規(guī)范要求，那么工程的驗(yàn)收就不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，即使工程質(zhì)量存在問(wèn)題，也容易蒙混過(guò)關(guān)。

三、水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化

1、安全管理

在工程建設(shè)階段，安全問(wèn)題直接影響到工程質(zhì)量與施工人員的人身安全，如近年來(lái)，有許多工地因施工人員的一小小的煙頭而引起大火，導(dǎo)致工程質(zhì)量大受影響；因施工人員不系安全帶而發(fā)生墜落事件等。加強(qiáng)安全管理是施工企業(yè)的第一頭等大事。

1.1建立安全管理體系

建立健全安全管理體系和安全監(jiān)督體系，建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持以項(xiàng)目第一責(zé)任人為核心的安全委員會(huì)管理機(jī)構(gòu)；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層制定各級(jí)人員的安全責(zé)任制，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

1.2安全教育培訓(xùn)

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)貫穿整個(gè)施工生產(chǎn)全過(guò)程，覆蓋工程項(xiàng)目部的所有人員。因施工人員的流動(dòng)性大的特點(diǎn)，特別要對(duì)新進(jìn)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

1.3安全檢查

施工企業(yè)根據(jù)工程特點(diǎn)選擇經(jīng)常性安全檢查、定期或不定期安全檢查等方式，通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的不安全行為，從而采取對(duì)策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。

2、施工質(zhì)量控制

2.1人的質(zhì)量控制

工程質(zhì)量取決于工序質(zhì)量和工作質(zhì)量，工序質(zhì)量又取決于工作質(zhì)量，而工作質(zhì)量取決于工程建設(shè)的直接參與者，參與建設(shè)的人員的技術(shù)水平、文化修養(yǎng)、心理行為、職業(yè)道德、身體條件等因素，直接影響到工程質(zhì)量的好壞。人作為控制的對(duì)象，要避免產(chǎn)生失誤，要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，以發(fā)揮“人是第一因素”的主導(dǎo)作用。首先，要有合格的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，施工管理工作具有專業(yè)交叉滲透、覆蓋面寬的特點(diǎn)，施工管理人員不僅要有一定深度的理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平，還要有一定的法律、經(jīng)濟(jì)、行政管理的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，更需要具備豐富的工程時(shí)間經(jīng)驗(yàn)和遇到突發(fā)實(shí)踐的應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)。其次，要有合格和技術(shù)過(guò)硬的現(xiàn)場(chǎng)施工人員，施工管理人員是工程建設(shè)的管理者，而施工人員是工程建設(shè)的建設(shè)者，施工人員的技術(shù)條件、職業(yè)道德、文化修養(yǎng)直接影響到工程的質(zhì)量好壞。施工企業(yè)要保證施工操作人員做到持證上崗，做好操作人員的職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化全體人員的質(zhì)量意識(shí)。

2.2施工方法或工藝的質(zhì)量控制

施工方案合理與否、施工方法和工藝先進(jìn)與否，均會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響，是直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標(biāo)能否順利完成的關(guān)鍵。在施工實(shí)踐中，由于施工方案考慮得不周、施工工藝落后而造成施工進(jìn)度遲緩，質(zhì)量下降，增加投資等情況時(shí)有發(fā)生。為此，在制定施工方案和施工工藝時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)、組織等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，采取科學(xué)合理的施工方法，確保施工方案、施工工藝在技術(shù)上可行，在經(jīng)濟(jì)上合理，且有利于提高施工質(zhì)量。

2.3機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制

施工機(jī)械設(shè)備是工程項(xiàng)目實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。因而，必須對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)備和施工機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置、檢查驗(yàn)收、安裝質(zhì)量加以控制，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量。

2.4材料的質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目是由各種建筑材料、輔助材料、成品、半成品、構(gòu)配件等構(gòu)成的實(shí)體，這些構(gòu)成物本身的質(zhì)量及其質(zhì)量控制工作，對(duì)工程質(zhì)量具有十分重要的影響。因此，建筑材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)按國(guó)家規(guī)范的要求對(duì)到場(chǎng)的材料和產(chǎn)品，進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收，并且正確合理的使用，建立管理臺(tái)帳，做好收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，不得使用無(wú)出廠證明和質(zhì)量不合格的材料和設(shè)備等，并防止因運(yùn)輸路途的保管不正確而出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的材料和設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

結(jié)束語(yǔ)

水利工程的施工質(zhì)量是非常重要的，因此，施工企業(yè)一定要做好管理工作，在進(jìn)行施工管理的時(shí)候要從多方面來(lái)進(jìn)行，同時(shí)可以制定相應(yīng)的管理措施和方法。在管理的時(shí)候也可以加強(qiáng)工程施工的監(jiān)督和管理力度，同時(shí)在工程驗(yàn)收的時(shí)候也要對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行重視，這樣才能更好的保證工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]于龍.淺論水利工程施工質(zhì)量控制[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2011(7):62-65.

篇(7)

關(guān)鍵詞：水利工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；質(zhì)量管理

1水利施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)管理特點(diǎn)分析

1.1復(fù)雜性

水利工程建設(shè)中的現(xiàn)場(chǎng)管理工作相對(duì)比較復(fù)雜，管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，造成現(xiàn)場(chǎng)管理工作混亂。建設(shè)施工面還是現(xiàn)場(chǎng)管理層都存在著時(shí)間、空間多方錯(cuò)位，相關(guān)領(lǐng)域交叉重疊、面寬量廣等問(wèn)題。尤其是水利工程建設(shè)管理過(guò)程中，涉及的層次和領(lǐng)域廣，造成工程建設(shè)中，現(xiàn)場(chǎng)管理復(fù)雜。

1.2缺乏連續(xù)性

由于水利工程施工耗時(shí)長(zhǎng)、占地大等特性，造成了建設(shè)過(guò)程中施工的時(shí)間和空間跨度都很大。導(dǎo)致了在不同時(shí)間和階段，工程施工面臨的問(wèn)題也就各不相同。比如我國(guó)三峽水利工程施工時(shí)，夏季施工和冬季施工所要面臨和處理的問(wèn)題就不一樣。所以根據(jù)不同階段的不同特性，來(lái)做好施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)管理工作就變得非常重要了。

水利工程施工過(guò)程中，需要多個(gè)工種協(xié)調(diào)配合作業(yè)，施工人員多、流動(dòng)量大，稍有不慎就容易引發(fā)生產(chǎn)安全事故，所以通過(guò)科學(xué)合理的手段對(duì)工程不同階段的不同要求、安全、費(fèi)用、技術(shù)等內(nèi)容制定不同控制管理目標(biāo)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，就顯得更加突出了。

1.3特殊性

水利工程的用時(shí)長(zhǎng)、占地廣等特性注定了它的選址有很強(qiáng)的特殊性。一般來(lái)說(shuō)，水利工程都會(huì)建在山區(qū)、峽谷、荒地等偏僻且交通不方便地區(qū)。因此，為了及時(shí)、連續(xù)的和外界保持聯(lián)系。還會(huì)建設(shè)一些其他輔助設(shè)施，比如公路、辦公區(qū)域以及員工生活區(qū)等，所以整個(gè)水利工程的建設(shè)和準(zhǔn)備階段會(huì)比較長(zhǎng)。

1.4缺乏穩(wěn)定性

由于水利施工過(guò)程中，涉及的領(lǐng)域和范圍較廣，不確定性因素較多，造成在水利工程建設(shè)過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作缺乏相對(duì)的穩(wěn)定性。這些不確定的因素大體可以分為三種：一是人為因素，即在建設(shè)過(guò)程中，施工人員的素質(zhì)水平以及施工技術(shù)等，二是自然因素，指施工區(qū)域的水文地質(zhì)、氣候、地理等自然環(huán)境；三是指社會(huì)因素，即當(dāng)?shù)氐恼畏諊?、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)等因素。

2如何加強(qiáng)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理措施分析

2.1做好施工前期準(zhǔn)備工作

充分的掌握和熟悉施工設(shè)計(jì)圖，為水利工程施工中所需要的人力、物力等，做好籌備工作。

工程的選址大都選在湖泊、河流等處施工，所以就要求管理人員要事先制定科學(xué)、合理的計(jì)劃方案，有效的開(kāi)展水流引導(dǎo)工作，同時(shí)對(duì)施工過(guò)程中，相關(guān)的輔助設(shè)施做好保護(hù)措施，以確保這些設(shè)施在使用以前，不會(huì)受到外力作用而造成損壞，并做好規(guī)劃好施工區(qū)域內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施堅(jiān)實(shí)。

做好施工設(shè)備的選擇工作，并定時(shí)進(jìn)行檢測(cè)和養(yǎng)護(hù)工作。

做好原材料的選購(gòu)、審核和簽收工作，并將產(chǎn)品的詳細(xì)數(shù)據(jù)、信息資料等進(jìn)行妥善保管。

2.2不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

應(yīng)該按照國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)，規(guī)范和完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度。完善施工過(guò)程中的招投標(biāo)制、施工監(jiān)管制、完工驗(yàn)收制以及合同管理制等內(nèi)容。同時(shí)要明確相關(guān)管理人員的責(zé)任與職權(quán)，在施工過(guò)程中，切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)管理制度的執(zhí)行工作，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作，確保工程施工能安全、有序的進(jìn)行。

2.3加強(qiáng)施工隊(duì)伍和管理隊(duì)伍建設(shè)

在水利施工的過(guò)程中，在規(guī)范工程施工的同時(shí)，應(yīng)做好管理隊(duì)伍的建設(shè)工作。科學(xué)、有效的制定施工方案，并按照要求進(jìn)行人員搭配，明確任務(wù)及責(zé)任；完善工資績(jī)效制度，將工資和工作量劃等號(hào)；加強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制。

加大安全生產(chǎn)的宣傳工作力度，做好相關(guān)的教育和培訓(xùn)工作，對(duì)帶頭違反制度的施工人員以及隊(duì)伍，絕不姑息；做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，加強(qiáng)施工人員的思想教育。管理隊(duì)伍是現(xiàn)場(chǎng)管理工作的執(zhí)行者，它的好壞直接影響到現(xiàn)場(chǎng)管理工作的好壞。

2.4加強(qiáng)施工人員教育培訓(xùn)工作

施工人員是施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作主要承載體。施工人員素質(zhì)的高低在很大程度上決定了現(xiàn)場(chǎng)管理工作的好壞。管理人員應(yīng)加大對(duì)施工人員的教育和培訓(xùn)工作，促進(jìn)員工之間的溝通和交流，做好管理人員與施工人員的互動(dòng)交流，以確保切實(shí)有效的提高施工人員的整體素質(zhì)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。

2.5 提高施工技術(shù)水平

水利工程項(xiàng)目施工工藝復(fù)雜，規(guī)模龐大，材料需求量大品種繁多，各專業(yè)施工工種眾多，這就要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員務(wù)必具備較強(qiáng)的技術(shù)功底。

由于施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的不斷更新，特別是鋼筋工程接頭位置，數(shù)量和搭配、錨固、節(jié)點(diǎn)要求，技術(shù)人員及施工人員應(yīng)認(rèn)真研究，確保正確施工，避免材料、工期浪費(fèi)。

針對(duì)工程特點(diǎn)在具體的施工工藝上做好技術(shù)準(zhǔn)備，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量是否達(dá)到相關(guān)設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，必須嚴(yán)格控制每一道施工工序的質(zhì)量，建立相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

2.6做好施工成本管理工作

采購(gòu)施工所用原材料前，制定嚴(yán)格的材料采購(gòu)用量計(jì)劃，計(jì)劃報(bào)告中應(yīng)明確各種材料的需用量、性能、型號(hào)和規(guī)格等，避免出現(xiàn)采購(gòu)失誤現(xiàn)象。采購(gòu)過(guò)程中，根據(jù)所需材料總量進(jìn)行分批采購(gòu)，若必要時(shí)需要一次性采購(gòu) 需要核實(shí)材料的具體使用情況和施工進(jìn)度計(jì)劃等。

施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)嚴(yán)格控制材料的使用情況，避免不必要的浪費(fèi)和施工成本的增加，同時(shí)合理調(diào)配各種施工設(shè)備和原材料的使用，嚴(yán)格控制工期進(jìn)度，工期的過(guò)分提前和推延都會(huì)增加施工成本的投入。施工單位應(yīng)在滿足施工質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上，對(duì)施工工期進(jìn)行有效的控制，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

3水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及措施分析

水利水電工程施工點(diǎn)多面廣，工程復(fù)雜，需要處理的安全問(wèn)題非常多，主要包括以下兩方面：

3.1自然方面

水利工程施工一般位于水文條件和地質(zhì)條件復(fù)雜的地區(qū)。這些地區(qū)的水文情況不規(guī)律性是對(duì)工程施工安全的嚴(yán)重威脅，比如，由于突降暴雨，導(dǎo)致水量激增，一旦形成水路洪峰，則直接影響到水利工程施工的安全，不僅僅是施工工程安全，還會(huì)影響到施工工人以及下游群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。部分水利工程項(xiàng)目處于多山地區(qū)，一旦發(fā)生水文變化，地質(zhì)也會(huì)有所變化，極易發(fā)生泥石流等次生災(zāi)害，威脅水利工程安全。

3.2人為方面

水利工程施工過(guò)程中必然要此用爆破等工具，這些工具和操作都涉及到安全問(wèn)題，如果處理不好，就會(huì)威脅工程施工整體安全。

3.3 水利工程現(xiàn)場(chǎng)控制難度大

水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)與其他工程施工不同，其他工程施工可以通過(guò)設(shè)立工程施工區(qū)域，利用工程建材，欄桿、設(shè)置門崗等行為對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。但是水利工程現(xiàn)場(chǎng)不同，水利工程現(xiàn)場(chǎng)具有較強(qiáng)的開(kāi)放性，工程施工現(xiàn)場(chǎng)地點(diǎn)多，分布較為分散，除了重要領(lǐng)域，重要物品采用集中式管理以外，其他東西往往會(huì)直接放置在施工現(xiàn)場(chǎng)，因此帶來(lái)施工建材管理困難，這種開(kāi)放式作業(yè)方式也會(huì)因?yàn)楣芾黼y度大，外部人員易進(jìn)入而造成人員安全事故，其責(zé)任認(rèn)定和管理難度較大。

3.4 加強(qiáng)水利工程施工安全措施

由于水利工程施工危險(xiǎn)因素多，需要施工企業(yè)設(shè)立安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)， 強(qiáng)化水利施工的安全管理工作。在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位應(yīng)始終堅(jiān)持安全第一生產(chǎn)方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全管理和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，樹(shù)立安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，實(shí)行責(zé)任制，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

施工企業(yè)項(xiàng)目部需要設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(huì)， 專門負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作，建立各種施工管理制度，經(jīng)常開(kāi)展關(guān)于生產(chǎn)安全的培訓(xùn)工作，提高管理人員、施工人員安全意識(shí)，保證實(shí)際旋工的安全進(jìn)行。在實(shí)際操作過(guò)程中，控制關(guān)鍵工序的安全操作，保證一般工序安全施工需求：重視關(guān)鍵施工部位施工安全，并確保所有施工對(duì)象安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]趙鵬.淺談加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理的措施[J].水利科技.2012（04）