國(guó)有資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)交流精品(七篇)

序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇國(guó)有資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)交流范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

現(xiàn)在的世界大不一樣了。經(jīng)濟(jì)全球化、工業(yè)信息化，我們的企業(yè)直面國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，既要面對(duì)中國(guó)的資本不足、技術(shù)不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)，又要在國(guó)際產(chǎn)品和資源市場(chǎng)大分工下拼搏。同時(shí)，作為國(guó)有企業(yè)，在社會(huì)分配、社會(huì)就業(yè)穩(wěn)定方面承擔(dān)責(zé)任。這就要求我們：實(shí)現(xiàn)省屬企業(yè)科學(xué)發(fā)展，必須提高國(guó)資監(jiān)管水平。

我們不敢忘記，國(guó)有資產(chǎn)管理走過(guò)曲折的道路。曾經(jīng)是國(guó)有資產(chǎn)全民所有，人人負(fù)責(zé)，無(wú)人問(wèn)責(zé)，資產(chǎn)流失；曾經(jīng)是政企不分，職責(zé)不明，重復(fù)投資，低效運(yùn)轉(zhuǎn)。我們不敢忘記，在近期的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，一批企業(yè)被淘汰出局，巢東集團(tuán)，由于投資不當(dāng)，而走向出讓；飛彩集團(tuán)等一些市里監(jiān)管的企業(yè)，由于監(jiān)管缺失，導(dǎo)致被兼并被收購(gòu)；合鋼公司、國(guó)合公司等企業(yè)，因?yàn)楣芾砘靵y，無(wú)法生存被兼并重組。

我們學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，首先想到的是責(zé)任。我們受委托，監(jiān)管、經(jīng)營(yíng)龐大的國(guó)有資產(chǎn)，要為保值增值負(fù)責(zé)。還要想到企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)際巨頭不斷進(jìn)入中國(guó)，不發(fā)展，不做強(qiáng)，省屬企業(yè)就有可能沒(méi)有了昔日的輝煌。

我們學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，應(yīng)當(dāng)永遠(yuǎn)不要墨守成規(guī)地去工作，永遠(yuǎn)不要因?yàn)槲窇謾?quán)威而不敢監(jiān)管；要面向市場(chǎng)，借鑒先進(jìn)文明的成果；要面向企業(yè)，創(chuàng)新監(jiān)督管理的方式。

學(xué)習(xí)關(guān)鍵是學(xué)以致用。這次開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，為之一亮就是突出“實(shí)踐”兩個(gè)字。所以，第五支部在學(xué)習(xí)階段，就狠抓結(jié)合工作實(shí)踐，圍繞“提升國(guó)資監(jiān)管水平，促進(jìn)省屬企業(yè)發(fā)展”這一主題，采取兩項(xiàng)舉措，提升學(xué)習(xí)、工作和服務(wù)三方面水平。

一個(gè)措施就是：協(xié)調(diào)各方面力量開(kāi)展調(diào)研，體驗(yàn)統(tǒng)籌兼顧的方法，提升服務(wù)水平。針對(duì)當(dāng)前各種不利因素對(duì)省屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響，支部把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，同推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)分析結(jié)合起來(lái)，有針對(duì)性地開(kāi)展研究調(diào)研，做到一企一策。10月24日開(kāi)始，支部同志會(huì)同省政府研究室、合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院和XX視野經(jīng)濟(jì)研究所共同研究，專題分析銅陵有色集團(tuán)公司、江汽集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題，探討健全體制機(jī)制方面的措施意見(jiàn)，努力提高調(diào)研實(shí)效。11月10日，又會(huì)同省財(cái)政廳的稅政、預(yù)算、教科文處負(fù)責(zé)同志，對(duì)叉車(chē)集團(tuán)進(jìn)行調(diào)查研究，共同探討對(duì)企業(yè)的支持方式。

另一個(gè)措施是：召開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，體驗(yàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，以提高人的主動(dòng)性為出發(fā)點(diǎn)，

提升工作水平。為幫助省屬企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的困難和挑戰(zhàn)，我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，將年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算布置會(huì)，與企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)相結(jié)合，為省屬企業(yè)相互交流預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)提供平臺(tái)。支部黨員精心謀劃，精心操作，成功地于10月31日舉辦了此次活動(dòng)。在經(jīng)營(yíng)預(yù)算編制上，我們將更加全面地謀劃，而不是孤立地做事，把經(jīng)營(yíng)預(yù)算編制同企業(yè)工資分配、投資規(guī)劃、改制重組等相關(guān)工作緊緊結(jié)合在一起。在今年的國(guó)有資本收益支出安排上，明確重點(diǎn)是：861重點(diǎn)項(xiàng)目、自主創(chuàng)新項(xiàng)目，所安排的項(xiàng)目全部是國(guó)資委相關(guān)處已審定的規(guī)劃項(xiàng)目，不另搞項(xiàng)目。既滿足了政策的總體要求，又立足為企業(yè)節(jié)約人力物力。堅(jiān)決不搞跑步錢(qián)進(jìn)，不搞關(guān)門(mén)審項(xiàng)目。

學(xué)習(xí)只是開(kāi)始，實(shí)踐將會(huì)持續(xù)。

讓我們記住：監(jiān)管是職責(zé)?？茖W(xué)監(jiān)管，就是要提高國(guó)資監(jiān)管水平，做到嚴(yán)格依法監(jiān)管。