航天通信精品(七篇)

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篇(1)

 

我國2008年制定的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》(以下簡(jiǎn)稱“基本規(guī)范”)基本采用了美國COSO委員會(huì)廣義內(nèi)部控制的定義，為我國企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)提供了基本標(biāo)準(zhǔn)。建立內(nèi)部控制系統(tǒng)可以提高會(huì)計(jì)信息資料的準(zhǔn)確性和可靠性;保證單位經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全完整;為審計(jì)工作提供良好基礎(chǔ)等?；疽?guī)范自2009年7月1日起先在上市公司范圍內(nèi)施行，鼓勵(lì)非上市的其他大中型企業(yè)執(zhí)行。這標(biāo)志著內(nèi)部控制框架更具操作性，對(duì)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和運(yùn)行提出了更高的要求。

 

本文以航天通信控股集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“航天通信”)為例，分析航天通信2007～2014年七年間四度財(cái)務(wù)舞弊引出的內(nèi)部控制存在的問題以及2014年發(fā)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制存在重大缺陷。重大缺陷是指一個(gè)或多個(gè)控制缺陷的組合，可能導(dǎo)致企業(yè)嚴(yán)重偏離控制目標(biāo)。最后筆者有針對(duì)性地提出完善公司治理模式，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力;實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理，創(chuàng)造誠信內(nèi)控環(huán)境;構(gòu)建內(nèi)部信息系統(tǒng)，促進(jìn)公司信息暢通;完善內(nèi)部監(jiān)控體系，發(fā)揮自我評(píng)價(jià)效力等意見和建議，并獲得啟示。

 

一、航天通信公司內(nèi)部控制基本情況

 

(一)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀

 

航天通信控股集團(tuán)有限公司，原名浙江中匯(集團(tuán))股份有限公司，系浙江省輕工業(yè)廳以[87]輕辦字49號(hào)文批準(zhǔn)設(shè)立，發(fā)起人為中國紡織原材料公司(現(xiàn)已更名為中國紡織原料物資總公司)、中國人民建設(shè)銀行浙江省信托投資公司(現(xiàn)已更名為浙江省信托投資有限公司)、浙江國際信托投資公司(現(xiàn)已更名為浙江國信控股集團(tuán)有限責(zé)任公司)、中國紡織品進(jìn)出口公司浙江省分公司(現(xiàn)已改組為浙江東方(集團(tuán))股份有限公司)和浙江省紡織工業(yè)公司(現(xiàn)已改組)。1987年2月25日由浙江省工商行政管理局頒發(fā)法人營業(yè)執(zhí)照。航天通信的總公司為中國航天科工集團(tuán)公司，實(shí)際控制人為中國航天科工集團(tuán)公司。1993年9月在上海證券交易所上市。所屬行業(yè)為制造業(yè)兼信息技術(shù)業(yè)類。

 

經(jīng)過歷次股權(quán)變更，截至2006年初股東中國航天科工集團(tuán)公司擁有航天通信73，078，800股數(shù)，占總股本比例22.40%的股權(quán)，為公司第一大股東。公司2006年6月進(jìn)行股權(quán)分置改革，股權(quán)分置改革方案為流通股，股東每10股獲得股票對(duì)價(jià)2.5股;2006年11～12月份中國航天科工集團(tuán)公司又從二級(jí)市場(chǎng)購入16，276，460股，占總股本比例4.99%。截至2007年6月30日股東中國航天科工集團(tuán)公司擁有公司62，469，867股數(shù)，占總股本比例19.15%的股權(quán)，仍為公司第一大股東。

 

2013年6月27日，中國航天科工集團(tuán)公司又從二級(jí)市場(chǎng)購入435，700股，約占公司已發(fā)行總股份的0.13%;2013年11月26日，經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)核準(zhǔn)，公司按8.55元/股的價(jià)格向特定對(duì)象非公開發(fā)行90，255，730股，其中中國航天科工集團(tuán)公司認(rèn)購13，538，360股，其全資子公司航天科工資產(chǎn)管理有限公司認(rèn)購4，512，787股。本次發(fā)行前后公司控制權(quán)未發(fā)生改變。

 

截至2015年6月30日，航天通信累計(jì)發(fā)行股本總數(shù)416，428，086股(每股面值人民幣1元)，公司注冊(cè)資本為416，428，086元，其中流通股398，376，939元，非流通股18，051，147元。

 

航天通信通過不斷調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)，現(xiàn)已發(fā)展成集通信、航天防務(wù)，裝備制造、紡織，商貿(mào)服務(wù)為主業(yè)的大型國防科技綜合類上市公司，是我國第一家也是唯一一家擁有導(dǎo)彈總裝系統(tǒng)的上市公司。

 

(二)四度財(cái)務(wù)造假以及授信額度管理重大缺陷

 

航天通信控股集團(tuán)股份有限公司2007年～2014年這七年間被發(fā)現(xiàn)四度財(cái)務(wù)造假。2007年11月6日，財(cái)政部在的第十三號(hào)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查公告中提及了涉及航天通信控股集團(tuán)股份有限公司的有關(guān)事項(xiàng)：認(rèn)定公司2003～2005年劃出資金通過其他單位進(jìn)行周轉(zhuǎn)，虛增利潤(rùn)3110萬元。

 

2010年8月18日，浙江證監(jiān)局在對(duì)公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)：公司下屬兩家子公司成都航天通信設(shè)備有限公司和沈陽航天機(jī)械有限責(zé)任公司分別出現(xiàn)過2009年虛增收入2021萬元和1092萬元的情況。

 

2012年12月10日，航天通信又收到浙江證監(jiān)局下發(fā)的行政監(jiān)管措施決定書，指出公司2011年新收購控股子公司張家港保稅區(qū)新樂毛紡織造有限公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱，與部分客戶的業(yè)務(wù)及資金往來頻繁、賬實(shí)不符，存貨及固定資產(chǎn)管理存在重大缺陷。

 

2014年9月20日，航天通信公告稱公司收到了浙江證監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于對(duì)航天通信控股集團(tuán)股份有限公司采取責(zé)令改正措施的決定》(﹝2014﹞12號(hào))。浙江證監(jiān)局認(rèn)為，子公司易訊科技股份2013年度虛增營業(yè)收入4555.65萬元，虛增營業(yè)成本3685.46萬元，虛增管理費(fèi)用351.56萬元;導(dǎo)致虛增凈利潤(rùn)440.84萬元。公司還存在業(yè)務(wù)交易虛假、業(yè)務(wù)確認(rèn)收入等問題，并責(zé)令公司按照浙江證監(jiān)局的要求，限期向證監(jiān)局書面報(bào)告整改落實(shí)情況。

 

航天通信2014年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)公司存在財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷一個(gè)，即客戶資信等級(jí)評(píng)估、授信額度管理存在重大缺陷。在與上海中瀾貿(mào)易發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱“上海中瀾”)、新疆艾薩爾生物科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“新疆艾薩爾”)開展進(jìn)口原毛業(yè)務(wù)中，上海中瀾的實(shí)際控制人及其控制的新疆艾薩爾公司對(duì)航天通信提供了9，000萬元的最高額擔(dān)保，航天通信未對(duì)上海中瀾的實(shí)際控制人和新疆艾薩爾是否有能力承擔(dān)擔(dān)保義務(wù)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，并在超過最高擔(dān)保額9，000萬元后仍向上海中瀾和新疆艾薩爾發(fā)貨，后因?qū)Ψ匠霈F(xiàn)嚴(yán)重資金問題，造成1.35億應(yīng)收款無法收回。

  二、航天通信公司內(nèi)部控制缺陷分析

 

內(nèi)部控制是一個(gè)整體框架，建立完善的內(nèi)部控制制度并實(shí)施內(nèi)部控制審計(jì)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制中存在的重大缺陷和薄弱環(huán)節(jié)。下面將以內(nèi)部控制五要素為基礎(chǔ)，對(duì)航天通信控股集團(tuán)股份有限公司在內(nèi)部控制方面存在的缺陷進(jìn)行分析。

 

(一)組織架構(gòu)設(shè)置缺乏整體性，權(quán)責(zé)分配不明確

 

人的因素在內(nèi)部控制，尤其是控制環(huán)境中發(fā)揮著重要的作用。航天通信2003～2005年通過劃出資金在其他單位進(jìn)行周轉(zhuǎn)，虛增利潤(rùn)3110萬元。并且對(duì)外公布其通過偽造后的虛假財(cái)務(wù)信息，以謀求一己私利，結(jié)果導(dǎo)致相關(guān)的信息使用者根據(jù)錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)信息做出錯(cuò)誤的判斷和決策，給企業(yè)帶來極具破壞性的負(fù)面影響。

 

控制環(huán)境規(guī)定企業(yè)的紀(jì)律與構(gòu)架，塑造企業(yè)文化精神并影響員工的控制意識(shí)，是企業(yè)建立與實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。在組織構(gòu)架設(shè)置上，企業(yè)仍然欠缺科學(xué)系統(tǒng)的整體考慮，企業(yè)管理舉步維艱，決策難以與不斷增長(zhǎng)的企業(yè)組織規(guī)模相適應(yīng)。在航天通信公司被查出的四起財(cái)務(wù)舞弊案件中，雖然都是子公司出現(xiàn)舞弊行為，但據(jù)相關(guān)報(bào)道稱航天通信公司負(fù)責(zé)信息披露的工作人員告訴記者，“這是子公司的問題，對(duì)公司影響不大，公司只需要如期提交整改報(bào)告就好?！笨梢姡教焱ㄐ殴靖邔庸芾砣藛T在面對(duì)內(nèi)部控制缺陷時(shí)未能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，得過且過，導(dǎo)致內(nèi)部控制失效。

 

(二)風(fēng)險(xiǎn)管理控制不足

 

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，實(shí)施內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)。2014年，航天通信公司在開展貿(mào)易業(yè)務(wù)過程中，未對(duì)上海中瀾的實(shí)際控制人和新疆艾薩爾是否有能力承擔(dān)擔(dān)保義務(wù)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，并在超過最高擔(dān)保額9，000萬元后仍向上海中瀾和新疆艾薩爾發(fā)貨，后因?qū)Ψ匠霈F(xiàn)嚴(yán)重資金問題，造成1.35億應(yīng)收款無法收回。由此可見，航天通信在銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制中客戶開發(fā)與信用管理環(huán)節(jié)存在漏洞?？蛻糍Y料與文檔不健全，缺乏合理的資信評(píng)估，導(dǎo)致客戶選擇不當(dāng)，銷售款項(xiàng)不能收回，從而影響企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)和正常經(jīng)營。

 

(三)缺乏系統(tǒng)規(guī)范的內(nèi)部控制制度和程序

 

銷售業(yè)務(wù)是企業(yè)運(yùn)營的靈魂，銷售量的穩(wěn)定增長(zhǎng)、銷售市場(chǎng)份額的擴(kuò)大，是企業(yè)得以生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)保障。在銷售環(huán)節(jié)，客戶的信用管理是一大重點(diǎn)和難點(diǎn)。航天通信對(duì)客戶的資信等級(jí)評(píng)估不到位，對(duì)客戶的授信額度管理在執(zhí)行層面上做得不到位。導(dǎo)致銷售款項(xiàng)回收不暢，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重大損失。

 

此外，2010年8月18日，浙江證監(jiān)局根據(jù)對(duì)航天通信公司下屬子公司成都航天通信設(shè)備有限公司和沈陽航天機(jī)械有限責(zé)任公司的財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)比研究，發(fā)現(xiàn)他們通過關(guān)聯(lián)交易分別虛增收入2021萬元和1092萬元。關(guān)聯(lián)交易是企業(yè)關(guān)聯(lián)方之間的交易，是公司運(yùn)作中經(jīng)常出現(xiàn)的而又易于發(fā)生不公平結(jié)果的交易。航天通信公司虛增收入和利潤(rùn)的行為嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和可靠性。內(nèi)部控制制度和程序在設(shè)計(jì)和實(shí)行上的缺陷導(dǎo)致公司相關(guān)高層管理人員并未發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告錯(cuò)誤或是即使發(fā)現(xiàn)了財(cái)務(wù)問題而出于私利考慮，玩忽職守。

 

(四)信息嚴(yán)重失真，披露不充分

 

信息與溝通是企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息，確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進(jìn)行有效溝通，是實(shí)施內(nèi)部控制的重要條件。航天通信公司2003～2005年劃出資金通過其他單位進(jìn)行周轉(zhuǎn)，虛增利潤(rùn)3110萬元?？梢姡教焱ㄐ殴竞推渥庸局g的信息溝通存在問題，會(huì)計(jì)信息失真。航天通信公司的信息披露嚴(yán)重違反了誠實(shí)、信用原則。從航天通信公司2003～2014年這12年間的財(cái)務(wù)報(bào)告可以看出，公司多次出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，幾次被停牌，資金周轉(zhuǎn)不開。說明公司的決策傳達(dá)和執(zhí)行效率低下信息溝通不及時(shí)，甚至有所隱瞞。

 

(五)監(jiān)控不到位

 

監(jiān)控也稱為內(nèi)部監(jiān)督，是指企業(yè)對(duì)內(nèi)控制度的建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。一旦發(fā)現(xiàn)內(nèi)控缺陷，應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以改進(jìn)。航天通信公司2011年新收購控股子公司張家港保稅區(qū)新樂毛紡織造有限公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱，于2012年12月10日被發(fā)現(xiàn)與部分客戶的業(yè)務(wù)及資金往來頻繁、賬實(shí)不符，存貨及固定資產(chǎn)管理存在重大缺陷。浙江證監(jiān)局認(rèn)為，航天通信公司子公司易訊科技股份2013年度虛增營業(yè)收入4555.65萬元，虛增營業(yè)成本3685.46萬元，虛增管理費(fèi)用351.56萬元;導(dǎo)致虛增凈利潤(rùn)440.84萬元。公司還存在業(yè)務(wù)交易虛假、業(yè)務(wù)確認(rèn)收入等問題，并責(zé)令公司按照浙江證監(jiān)局的要求，限期向證監(jiān)局書面報(bào)告整改落實(shí)情況。針對(duì)航天通信接連發(fā)生的財(cái)務(wù)舞弊事件，內(nèi)部審計(jì)部門、外部審計(jì)機(jī)構(gòu)沒有及時(shí)地對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行充分揭示，導(dǎo)致審計(jì)監(jiān)控失敗。

 

三、航天通信公司內(nèi)部控制缺陷的原因

 

(一)關(guān)聯(lián)交易頻繁，高管監(jiān)管不力

 

航天通信公司治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)，缺乏良性運(yùn)行機(jī)制和執(zhí)行力，高級(jí)管理人員以權(quán)謀私，監(jiān)管不力，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并阻止財(cái)務(wù)舞弊行為的發(fā)生。在企業(yè)遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)，資金周轉(zhuǎn)不開時(shí)，不能制定出科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮員工的創(chuàng)造力，而是采取虛增收入和利潤(rùn)的欺騙手段吸收投資者的投資資金。各子公司之間的關(guān)聯(lián)交易未貫徹平等公開的原則，財(cái)務(wù)信息披露不夠真實(shí)可靠。航天通信缺乏優(yōu)秀誠實(shí)的企業(yè)文化，不能統(tǒng)一董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員和全體員工的思想和意志，不能形成較好的執(zhí)行力，難以發(fā)揮內(nèi)部控制在強(qiáng)化管理、提升企業(yè)經(jīng)營管理效率和效益中的作用。面對(duì)航天通信公司屢次發(fā)生財(cái)務(wù)舞弊案件，浙江證監(jiān)局下發(fā)的都是整改措施而不是行政處罰，航天通信的違規(guī)行為幾乎是“零經(jīng)濟(jì)成本”。這也是導(dǎo)致航天通信公司一再出現(xiàn)財(cái)務(wù)舞弊現(xiàn)象的主要原因。

 

(二)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和辨識(shí)能力薄弱

 

航天通信公司尚未建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系，沒有及時(shí)更新維護(hù)客戶信用動(dòng)態(tài)檔案。未建立嚴(yán)格的信用保證制度，對(duì)上海中瀾和新疆艾薩爾的資信等級(jí)評(píng)估不到位以及對(duì)該項(xiàng)擔(dān)保業(yè)務(wù)的潛在風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不完全。公司經(jīng)營管理層的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在重大項(xiàng)目的投資決策和重要的管理決策過于盲目和專斷。(三)控制觀念落后，控制方式單一

 

航天通信公司控制方式單一，大多以事后控制為主，很少在事前控制和事中控制面上下功夫。信用管理部門未做到對(duì)客戶付款情況進(jìn)行持續(xù)跟蹤和監(jiān)控，甚至在超過最高擔(dān)保額9，000萬元后仍向上海中瀾和新疆艾薩爾發(fā)貨。對(duì)客戶的資信調(diào)查不深入、不透徹，對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不全面、不科學(xué)，導(dǎo)致企業(yè)擔(dān)保決策失誤。

 

相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員在權(quán)限審批時(shí)不規(guī)范、不嚴(yán)格、過于草率，控制觀念落后。對(duì)擔(dān)保合同履行情況疏于監(jiān)控或監(jiān)控不當(dāng)，導(dǎo)致企業(yè)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善應(yīng)對(duì)異常情況，延誤處置時(shí)機(jī)，加劇風(fēng)險(xiǎn)，造成經(jīng)濟(jì)損失。

 

(四)信息溝通不順暢，信息披露受限制

 

航天通信公司從2007～2014年這七年間被發(fā)現(xiàn)四起財(cái)務(wù)舞弊案件，每次浙江證監(jiān)會(huì)下發(fā)的決定都是責(zé)令整改措施，航天通信公司的財(cái)務(wù)舞弊成本為零，以至于航天通信在信息披露的真實(shí)性方面越來越肆無忌憚，無視法律和道德的約束，隱藏公司實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況，信息披露不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)。航天通信公司董事會(huì)形同虛設(shè)，企業(yè)內(nèi)部不能做到較好的上傳下達(dá)，信息溝通渠道的不暢通，信息傳遞效率低下;企業(yè)對(duì)外部信息收集和分析能力不強(qiáng)，經(jīng)營決策不能較好地適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)規(guī)律。

 

(五)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)缺乏獨(dú)立性導(dǎo)致監(jiān)督失敗

 

筆者通過分析航天通信公司2007～2014年七年間被發(fā)現(xiàn)的四起財(cái)務(wù)舞弊案件中所使用的財(cái)務(wù)舞弊手段，發(fā)現(xiàn)航天通信分別通過劃出資金在其他單位進(jìn)行周轉(zhuǎn)和關(guān)聯(lián)交易，虛增收入和利潤(rùn);通過資產(chǎn)核算方法的調(diào)整，虛減成本;通過背靠背互開發(fā)票的方式進(jìn)行虛假交易，虛增利潤(rùn)等。公司內(nèi)部審計(jì)部門缺乏應(yīng)有的獨(dú)立性、業(yè)務(wù)不規(guī)范、內(nèi)控人員的專業(yè)能力有限，導(dǎo)致監(jiān)管力度尤其是對(duì)高級(jí)管理人員的監(jiān)管受到嚴(yán)重限制。

 

四、航天通信公司內(nèi)部控制缺陷的整改建議

 

針對(duì)航天通信公司屢次出現(xiàn)的財(cái)務(wù)舞弊案件以及內(nèi)部控制存在的重大缺陷，公司管理層應(yīng)引以為戒積極尋求出路，建立健全內(nèi)部控制機(jī)制，并且嚴(yán)格地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。以下是筆者提出的有關(guān)航天通信公司內(nèi)部控制的幾點(diǎn)整改建議。

 

(一)完善公司治理模式，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力

 

健全的內(nèi)部控制是完善公司治理的重要保證，有利于保護(hù)投資者和其他利害相關(guān)者的利益，避免有關(guān)方面受虛假財(cái)務(wù)信息的影響造成經(jīng)濟(jì)損失;完善公司的治理，是內(nèi)部控制有效運(yùn)行的前提。航天通信公司應(yīng)該根據(jù)上市公司的治理要求，完善公司組織架構(gòu)，并且建立相應(yīng)的制度和作業(yè)流程，明確管理層的管理職能和治理層的決策職能。此外，公司需定期或不定期召開董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事會(huì)下屬委員會(huì)會(huì)議，并保留相應(yīng)的會(huì)議記錄。

 

內(nèi)部審計(jì)部門在評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性及提出改進(jìn)建議方面起著關(guān)鍵作用，應(yīng)當(dāng)授予內(nèi)部審計(jì)部門適當(dāng)?shù)臋?quán)力以確保其審計(jì)職責(zé)的履行，賦予內(nèi)部審計(jì)部門追查異常情況和提出處理處罰建議的權(quán)力;慎重任免內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)人。

 

(二)實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理，創(chuàng)造誠信內(nèi)控環(huán)境

 

實(shí)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理，要求公司高層在重大項(xiàng)目的投資決策和重要的管理決策上具有一定的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，建立完善的制度防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，密切關(guān)注企業(yè)日常運(yùn)營的基本環(huán)節(jié)。例如資金活動(dòng)、采購業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)、擔(dān)保業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)告等方面的風(fēng)險(xiǎn)防范。綜合考慮宏觀經(jīng)濟(jì)政策等外部環(huán)境蘊(yùn)涵的風(fēng)險(xiǎn)和公司價(jià)值鏈中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及影響。建立嚴(yán)格的信用保證制度，完善本企業(yè)的擔(dān)保政策和相關(guān)管理制度，只有對(duì)申請(qǐng)人整體實(shí)力、經(jīng)營狀況、信用水平非常了解的情況下才能進(jìn)行擔(dān)保。

 

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告列示的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益金額應(yīng)當(dāng)真實(shí)可靠，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)如實(shí)列示當(dāng)期收入、費(fèi)用和利潤(rùn)。加強(qiáng)安全管理、資金風(fēng)險(xiǎn)防控、應(yīng)收賬款催收工作等。企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)建誠信內(nèi)控環(huán)境，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)站在促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度重視企業(yè)文化建設(shè)，切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé)，認(rèn)真規(guī)劃、狠抓落實(shí)，承擔(dān)內(nèi)控的責(zé)任。

 

(三)構(gòu)建內(nèi)部信息系統(tǒng)，促進(jìn)公司信息暢通

 

航天通信公司應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的信息采集機(jī)制。內(nèi)部信息的采集有利于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，提高經(jīng)營效率和效益;外部信息的采集對(duì)于公司戰(zhàn)略目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn)，并做出適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的決策具有重要意義。航天通信公司應(yīng)做到公司高層加強(qiáng)溝通，全體員工參與溝通。同時(shí)，航天通信公司要搭建良好的外部溝通平臺(tái)，加強(qiáng)與外部投資者、客戶、中介機(jī)構(gòu)和監(jiān)管部門等之間的溝通和反饋。健全信息公示制度，做好全面及時(shí)的信息披露工作，保證信息質(zhì)量客觀公正。充分發(fā)揮信息技術(shù)在信息溝通與信息處理中的作用，加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)的開發(fā)與維護(hù)，保證信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定地運(yùn)行。

 

建立有效的反舞弊機(jī)制有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理舞弊行為，及時(shí)防范因舞弊行為導(dǎo)致的內(nèi)部控制措施的失效。航天通信公司要對(duì)各級(jí)機(jī)構(gòu)特別是董事會(huì)和公司高管在反舞弊中的職責(zé)權(quán)限做出明確規(guī)定，嚴(yán)厲懲處舞弊人員;發(fā)揮會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員的作用;建立和完善舉報(bào)投訴制度和舉報(bào)人保護(hù)制度。

 

(四)健全內(nèi)部監(jiān)控體系，發(fā)揮自我評(píng)價(jià)效力

 

內(nèi)部監(jiān)控是對(duì)其他內(nèi)部控制程序和活動(dòng)的一種再控制。在組織架構(gòu)上，航天通信公司要建立實(shí)現(xiàn)公司高層權(quán)力相互制衡的監(jiān)督體系，內(nèi)部審計(jì)部門需在董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的雙重領(lǐng)導(dǎo)和管理下運(yùn)行，保證內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性。拓展內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)域，使內(nèi)部審計(jì)涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程。加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控人員的培訓(xùn)和再教育有利于發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)和問題。按照業(yè)務(wù)分管的原則，航天通信公司可以成立專門的工作小組，實(shí)施對(duì)子公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和管理事項(xiàng)的監(jiān)督指導(dǎo)，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用。

 

五、航天通信公司內(nèi)部控制案例的啟示

 

啟示一：企業(yè)的內(nèi)部控制是否有效，直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗，內(nèi)部控制制度的不健全以及相關(guān)人員不能嚴(yán)格有效地執(zhí)行內(nèi)部控制制度容易滋生違規(guī)違法行為。航天通信公司財(cái)務(wù)舞弊案件屢禁不止，董事會(huì)的不作為也起了推波助瀾的作用，因此要完善董事會(huì)的監(jiān)管職能，加強(qiáng)管理防止高層管理人員徇私舞弊、玩忽職守。

 

啟示二：企業(yè)保證關(guān)聯(lián)交易的公允公開，增加信息透明度?？茖W(xué)準(zhǔn)確地采集信息，全面及時(shí)地進(jìn)行信息披露，確保信息質(zhì)量真實(shí)可靠。

 

啟示三：企業(yè)應(yīng)該以人為本，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和法律意識(shí)，塑造優(yōu)秀誠信的企業(yè)文化。

 

啟示四：企業(yè)應(yīng)該遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待每一個(gè)決策，嚴(yán)厲地處理每一個(gè)問題，強(qiáng)制執(zhí)行每一項(xiàng)制度。中介機(jī)制在執(zhí)業(yè)過程中要明確自身職責(zé)，做好審查與監(jiān)督工作，提供真實(shí)準(zhǔn)確的信息。強(qiáng)化政府監(jiān)管功能，創(chuàng)建公平的發(fā)展環(huán)境，不姑息縱容舞弊人員，更不能和舞弊人員同流合污，這樣才能有效地防止財(cái)務(wù)舞弊案件的再次發(fā)生。

篇(2)

上市公司可關(guān)注：景興紙業(yè)(002067)是全國規(guī)模最大專業(yè)生產(chǎn)A級(jí)牛皮紙箱板紙為主的造紙企業(yè)；民豐特紙(600235)軍工特紙龍頭企業(yè)。

【關(guān)于交易】

主線比較多的時(shí)候建議有能力的同學(xué)，最好同時(shí)布局三只個(gè)股，但是大家認(rèn)為這是開超市，咱們還是一如既往的只關(guān)注其中一只。

為了方便大家布局，增加短線模式，有開盤布局，有尾盤布局，還有盤中的倚天屠龍戰(zhàn)法布局等，盡量讓品種豐富多彩，滿足不同人的口味，但是股票數(shù)量一定會(huì)控制，每天0-2只個(gè)股，這個(gè)大原則不會(huì)變。比如今天有了盤中布局，尾盤的就會(huì)取消，只是因?yàn)榕＠蠋煏?huì)的太多，哪里布局都可以演示一下而已。

1、中國航天科技集團(tuán)

集團(tuán)成立于1999年7月1日，前身源于1956年成立的我國國防部第五研究院，目前擁有中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院、航天動(dòng)力技術(shù)研究院等8個(gè)大型科研生產(chǎn)聯(lián)合體、14家專業(yè)公司、9家上市公司和若干直屬單位。

上市公司：中國衛(wèi)星、航天機(jī)電、航天動(dòng)力、航天電子、四維圖新、樂凱膠片、航天萬源、航天控股、亞太衛(wèi)星。

2、中國航天科工集團(tuán)

集團(tuán)前身為1956年10月成立的國防部第五研究院，現(xiàn)由總部、5個(gè)研究院、2個(gè)科研生產(chǎn)基地、11個(gè)公司制、股份制企業(yè)構(gòu)成，境內(nèi)共有570余戶企事業(yè)單位，分布在全國30個(gè)省市自治區(qū)。

上市公司：航天信息、航天通信、航天晨光、航天長(zhǎng)峰、航天科技、航天電器

3、中國航空工業(yè)集團(tuán)

篇(3)

關(guān)鍵詞：航天試驗(yàn)；集成訓(xùn)練；模擬訓(xùn)練

中圖分類號(hào)：G72 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

我國軍事航天指揮技術(shù)人才培養(yǎng)需要針對(duì)目前所存在的一些問題不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式和方法，提升軍事任職教育能力和人才培養(yǎng)質(zhì)量。

一、航天試驗(yàn)集成訓(xùn)練需求分析

（一）新型作戰(zhàn)力量建設(shè)對(duì)軍事航天人才培養(yǎng)提出了新要求

外層空間是國家的高邊疆，是打贏信息化條件下局部戰(zhàn)爭(zhēng)必須搶占的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。軍事航天力量是我軍戰(zhàn)斗力新的增長(zhǎng)點(diǎn)、需要重點(diǎn)發(fā)展的新型作戰(zhàn)力量。航天發(fā)射試驗(yàn)是軍事航天力量建設(shè)的重要組成部分，是航天信息應(yīng)用的重要支撐。航天試驗(yàn)部隊(duì)的任務(wù)正從科學(xué)試驗(yàn)向承擔(dān)更多軍事任務(wù)的趨勢(shì)拓展，軍事航天新型人才需求不斷增強(qiáng)。聯(lián)合作戰(zhàn)以及“萬人一桿槍”的航天任務(wù)特點(diǎn)要求航天試驗(yàn)人才培養(yǎng)必須實(shí)施高水平的集成訓(xùn)練。

（二）信息化試驗(yàn)指揮對(duì)指技復(fù)合型人才培養(yǎng)提出了高要求

航天試驗(yàn)系統(tǒng)是技術(shù)密集、高度信息化的開放復(fù)雜巨系統(tǒng)，信息化建設(shè)正在快速發(fā)展。這對(duì)基于信息系統(tǒng)的航天試驗(yàn)組織指揮能力提出了更高的要求，航天試驗(yàn)指揮與技術(shù)人才必須是指技融合的復(fù)合型人才，航天試驗(yàn)人才培養(yǎng)必須依托信息化、網(wǎng)絡(luò)化的模擬訓(xùn)練系統(tǒng)開展集成訓(xùn)練，全面提高信息化條件下航天試驗(yàn)任務(wù)的組織指揮能力與協(xié)同能力。

（三）高密度任務(wù)對(duì)航天試驗(yàn)人才的素質(zhì)能力提出了高要求

近年來，我國航天試驗(yàn)任務(wù)密度顯著增加，航天發(fā)射模式呈現(xiàn)出零窗口發(fā)射、連續(xù)多窗口發(fā)射、快速密集發(fā)射、一箭多星發(fā)射、應(yīng)急快速發(fā)射等趨勢(shì)，航天測(cè)控將重點(diǎn)發(fā)展天基測(cè)控、深空探測(cè)、與國外資源共享、軍事航天測(cè)控等新任務(wù)。航天試驗(yàn)任務(wù)組織、技術(shù)總體、新裝備操作、新領(lǐng)域開發(fā)等崗位人才的素質(zhì)需求、數(shù)量需求激增，將呈現(xiàn)人員兼崗、多任務(wù)并行情況。因此，迫切需要實(shí)施集成訓(xùn)練，提高航天試驗(yàn)人才的素質(zhì)能力。

二、航天試驗(yàn)集成訓(xùn)練模式

（一）統(tǒng)一訓(xùn)練模式，創(chuàng)新集成訓(xùn)練方法

航天試驗(yàn)集成訓(xùn)練理論研究包括基本定位、主體對(duì)象、主要內(nèi)容、方法步驟等。航天試驗(yàn)集成訓(xùn)練定位于提高受訓(xùn)學(xué)員的航天試驗(yàn)任務(wù)遂行能力，受訓(xùn)主體對(duì)象包括航天試驗(yàn)指揮團(tuán)級(jí)指揮、營級(jí)指揮、參謀業(yè)務(wù)和生長(zhǎng)干部任職培訓(xùn)學(xué)員，訓(xùn)練的主要內(nèi)容包括航天試驗(yàn)指揮想定作業(yè)、綜合研討和綜合演練。據(jù)此，確立了“以航天試驗(yàn)任務(wù)為背景，以指揮綜合演練為核心，以想定作業(yè)和綜合研討為支撐，各專業(yè)方向各層次學(xué)員集成訓(xùn)練”的訓(xùn)練思路，明確了“想定引導(dǎo)、實(shí)裝接入、仿真系統(tǒng)支撐、多級(jí)指揮機(jī)構(gòu)協(xié)同演練”的集成訓(xùn)練模式。

（二）緊貼試驗(yàn)任務(wù)，著眼崗位能力培訓(xùn)

開展航天試驗(yàn)集成訓(xùn)練，必須緊貼航天試驗(yàn)任務(wù)實(shí)際，依照航天試驗(yàn)任務(wù)編成確定訓(xùn)練編組，將訓(xùn)練對(duì)象融合為有機(jī)整體。航天試驗(yàn)集成訓(xùn)練按照“總部基地部站”三級(jí)分別設(shè)立總部指揮控制中心、基地指揮所（含發(fā)射基地與測(cè)控基地）和站指揮所（發(fā)射站、測(cè)控站、通信站）等11個(gè)指揮所，分“規(guī)劃論證任務(wù)實(shí)施總結(jié)評(píng)估”三個(gè)階段進(jìn)行，突出航天試驗(yàn)任務(wù)的指揮、協(xié)調(diào)和應(yīng)急事件處置等訓(xùn)練內(nèi)容，著重訓(xùn)練學(xué)員組織計(jì)劃、指揮協(xié)調(diào)和應(yīng)急決策等崗位任職能力。

（三）堅(jiān)持指技融合，突出任務(wù)集成訓(xùn)練

開展高水平的航天試驗(yàn)集成訓(xùn)練，必須堅(jiān)持指揮與技術(shù)融合。航天試驗(yàn)工程技術(shù)密集，技術(shù)狀態(tài)決定任務(wù)進(jìn)程。充分發(fā)揮試驗(yàn)信息的匯集與處理、指揮信息的生成與決策能力，促進(jìn)各種試驗(yàn)力量、試驗(yàn)裝備的有機(jī)融合，是提高試驗(yàn)部隊(duì)整體試驗(yàn)?zāi)芰Φ闹匾蛩亍：教煸囼?yàn)集成訓(xùn)練的實(shí)質(zhì)，就是依照航天試驗(yàn)任務(wù)目標(biāo)與流程、技術(shù)與指揮崗位職能，充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的信息資源支持與實(shí)裝設(shè)備信息接入功能，由多級(jí)“參試”人員參與，完成一個(gè)完整的任務(wù)過程演練，學(xué)員得到崗位體驗(yàn)和崗位鍛煉，使指揮與技術(shù)在這一過程中得到充分融合，提高在一定技術(shù)條件下的任務(wù)組織指揮能力。

三、航天試驗(yàn)集成訓(xùn)練方法

（一）統(tǒng)一規(guī)劃航天試驗(yàn)集成訓(xùn)練內(nèi)容

以復(fù)雜環(huán)境條件下典型航天試驗(yàn)任務(wù)為背景，以航天試驗(yàn)任務(wù)流程與指揮程序?yàn)橹骶€，著眼司、政、后、裝、技各類型崗位任職需求，整體規(guī)劃航天試驗(yàn)集成訓(xùn)練內(nèi)容，編寫集成訓(xùn)練企圖立案、基本想定、補(bǔ)充想定等，為實(shí)施想定作業(yè)、綜合研討、綜合演練、指揮所研討提供依據(jù)和指導(dǎo)。

（二）分層次開展想定作業(yè)與綜合研討

任職培訓(xùn)學(xué)員在完成專題學(xué)習(xí)后，按照航天發(fā)射、航天測(cè)控兩大專業(yè)方向，區(qū)分航天團(tuán)級(jí)指揮、營級(jí)指揮、連級(jí)指揮、參謀層次，依據(jù)系列想定開展航天試驗(yàn)指揮想定作業(yè)，圍繞航天試驗(yàn)任務(wù)中的故障、突發(fā)事件處置等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展綜合研討。

（三）基于模擬系統(tǒng)實(shí)施綜合演練

實(shí)施綜合演練時(shí)，按照總部、基地、團(tuán)站三個(gè)層次設(shè)置全航區(qū)指揮機(jī)構(gòu)，根據(jù)任務(wù)實(shí)際設(shè)置各指揮所編組，明確每名學(xué)員的崗位與職責(zé)?；谘邪l(fā)的模擬靶場(chǎng)，在導(dǎo)演部的導(dǎo)調(diào)下，各指揮所實(shí)施航天試驗(yàn)任務(wù)的組織指揮與突發(fā)事件處置。

（四）按指揮機(jī)構(gòu)開展跨專業(yè)綜合研討

綜合演練結(jié)束后，各指揮所結(jié)合演練過程中的各種問題與演練結(jié)果，開展跨層次的綜合研討，總結(jié)理論學(xué)習(xí)、集成訓(xùn)練的收獲，剖析自己崗位任職能力水平與不足，提出航天試驗(yàn)部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的對(duì)策建議等。

四、航天試驗(yàn)集成訓(xùn)練平臺(tái)建設(shè)

（一）以任職教育需求為牽引，科學(xué)確定項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

為實(shí)現(xiàn)航天試驗(yàn)集成訓(xùn)練，組成跨專業(yè)專家組成的專門論證小組，深入基地調(diào)研，組織受訓(xùn)學(xué)員座談會(huì)，整合學(xué)院軍事航天學(xué)科專業(yè)資源，研制航天試驗(yàn)集成訓(xùn)練平臺(tái)，組建航天試驗(yàn)訓(xùn)練中心，確定航天試驗(yàn)集成訓(xùn)練平臺(tái)的建設(shè)目標(biāo)：從實(shí)際出發(fā)，按照實(shí)驗(yàn)室中心化、集約化建設(shè)思想，以人才培養(yǎng)需求為牽引，綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、仿真技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)，建設(shè)一個(gè)集航天試驗(yàn)指揮、測(cè)試發(fā)射、測(cè)量控制和試驗(yàn)通信系統(tǒng)于一體的半實(shí)物分布式模擬靶場(chǎng)，作為軍事航天學(xué)科群的教學(xué)科研基地，以滿足多專業(yè)、多層次教育訓(xùn)練和科學(xué)研究的需要。

（二）結(jié)合實(shí)際優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，集智攻關(guān)設(shè)計(jì)總體方案

平臺(tái)建設(shè)的關(guān)鍵是抓好頂層設(shè)計(jì)。航天試驗(yàn)訓(xùn)練中心總體組提出了總體建設(shè)思路，確定“中心化、集約化”的建設(shè)原則。經(jīng)過綜合論證分析，確定航天試驗(yàn)集成訓(xùn)練系統(tǒng)主要由試驗(yàn)指揮、測(cè)試發(fā)射、測(cè)量控制、試驗(yàn)通信、遠(yuǎn)程教育訓(xùn)練、系統(tǒng)管理等6個(gè)分系統(tǒng)共計(jì)33個(gè)子系統(tǒng)組成，并擬制了總體技術(shù)方案和6個(gè)分系統(tǒng)技術(shù)方案、建設(shè)實(shí)施方案等（如圖1所示）。

（三）強(qiáng)化項(xiàng)目管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，組織精兵強(qiáng)將實(shí)施建設(shè)

為保證集成訓(xùn)練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，召開航天試驗(yàn)訓(xùn)練中心工作會(huì)議，成立航天試驗(yàn)訓(xùn)練中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、總體組、項(xiàng)目辦公室和6個(gè)分系統(tǒng)建設(shè)小組等組織機(jī)構(gòu)，共有5個(gè)單位的50余人參與了研究建設(shè)。為保證航天試驗(yàn)訓(xùn)練中心建設(shè)質(zhì)量，項(xiàng)目實(shí)施工程化管理和文檔資料配置項(xiàng)管理，并嚴(yán)格按照《總裝備部軟件工程技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行軟件方案設(shè)計(jì)、模型設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、測(cè)試和評(píng)審，實(shí)裝設(shè)備按照主流試驗(yàn)裝備構(gòu)建。參建人員結(jié)合專業(yè)，立足指揮，深入調(diào)研，不斷深化對(duì)航天試驗(yàn)任務(wù)的認(rèn)識(shí)，主動(dòng)了解部隊(duì)任職崗位需求，積極探索院校開展航天試驗(yàn)集成訓(xùn)練的方式方法。

（四）注重理論、技術(shù)、方法創(chuàng)新，建設(shè)功能完善模擬靶場(chǎng)

高度重視理論、技術(shù)與方法創(chuàng)新，圍繞集成訓(xùn)練發(fā)表學(xué)術(shù)論文40余篇，積極采用信息化、網(wǎng)絡(luò)化手段，基于HLA技術(shù)，建成了集航天試驗(yàn)指揮、測(cè)試發(fā)射、測(cè)量控制和試驗(yàn)通信于一體的半實(shí)物分布式模擬靶場(chǎng)。其中，測(cè)試發(fā)射分系統(tǒng)主要建成了飛行器控制半實(shí)物仿真實(shí)驗(yàn)室、CZ-3B控制系統(tǒng)模擬器、航天測(cè)試發(fā)射全數(shù)字仿真系統(tǒng)；測(cè)量控制分系統(tǒng)研發(fā)了測(cè)控指揮一體化訓(xùn)練平臺(tái)、飛行器動(dòng)態(tài)模擬器、遙測(cè)中頻信號(hào)記錄設(shè)備，引進(jìn)了新型USB設(shè)備終端；試驗(yàn)通信分系統(tǒng)改造了SP30程控交換系統(tǒng)，購置了SDH光纖傳輸系統(tǒng)、時(shí)統(tǒng)服務(wù)器、指揮調(diào)度系統(tǒng)，研制了航天通信模擬訓(xùn)練系統(tǒng)；試驗(yàn)指揮分系統(tǒng)建成了航天試驗(yàn)指揮專業(yè)教室，研制了總部、發(fā)射基地和測(cè)控基地三個(gè)指揮所的航天試驗(yàn)指揮模擬訓(xùn)練系統(tǒng)；系統(tǒng)管理分系統(tǒng)研制了訓(xùn)練任務(wù)管理與導(dǎo)調(diào)、運(yùn)載火箭模擬、衛(wèi)星模擬、基礎(chǔ)信息庫等15個(gè)軟件，實(shí)現(xiàn)了航天試驗(yàn)集成訓(xùn)練的集中控制與管理功能。中心建設(shè)集成了200余臺(tái)套測(cè)發(fā)、測(cè)控、通信專用設(shè)備和700余臺(tái)套通用設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)、互通，形成了功能完善、性能先進(jìn)的模擬靶場(chǎng)（如圖2所示）。共設(shè)置了訓(xùn)練崗位5類91個(gè)，可同時(shí)容納91人開展訓(xùn)練，能夠用于設(shè)備級(jí)、子系統(tǒng)、分系統(tǒng)和全任務(wù)集成訓(xùn)練。

五、航天試驗(yàn)集成訓(xùn)練實(shí)踐

（一）同步開展教學(xué)改革，精心設(shè)計(jì)訓(xùn)練內(nèi)容

為了高效建設(shè)航天試驗(yàn)訓(xùn)練中心，提高航天試驗(yàn)人才的培養(yǎng)質(zhì)量，同時(shí)開展教學(xué)改革，精心設(shè)計(jì)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容，先后編寫《航天發(fā)射演練方案》、《航天測(cè)控演練方案》、《航天試驗(yàn)通信演練方案》、《航天試驗(yàn)指揮演練方案》、《航天試驗(yàn)訓(xùn)練導(dǎo)調(diào)方案》及20余個(gè)想定，有效支撐了航天試驗(yàn)集成訓(xùn)練。

（二）編寫配套系列教材，制定集成訓(xùn)練方案

同步編寫了《航天發(fā)射指揮專題研究》、《航天發(fā)射指揮專題研究想定作業(yè)》、《航天測(cè)控指揮專題研究》、《航天測(cè)控指揮想定作業(yè)》、《運(yùn)載火箭測(cè)試發(fā)射實(shí)驗(yàn)室崗位訓(xùn)練》等13本配套教材。另外，根據(jù)具體演練題目先后編寫了《航天試驗(yàn)訓(xùn)練中心綜合演練方案》、《學(xué)院聯(lián)合裝備指揮綜合演練-航天發(fā)射方向綜合演練方案》、《聯(lián)合作戰(zhàn)裝備指揮綜合演練航天發(fā)射方向綜合演練方案》、《聯(lián)合作戰(zhàn)航天發(fā)射指揮演練手冊(cè)》等。

（三）依托模擬靶場(chǎng)環(huán)境，開展指揮集成訓(xùn)練

篇(4)

經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)航天產(chǎn)業(yè)造成的影響已經(jīng)開始顯現(xiàn)，2011年全球航天產(chǎn)業(yè)的整體規(guī)模為2898億美元，比上年增長(zhǎng)4.8%，與2009年的7.7%相比明顯減緩。當(dāng)前，美國面臨的財(cái)政懸崖和歐洲的債務(wù)危機(jī)已經(jīng)或正在深刻地影響著美、歐政府對(duì)航天的投資力度，同時(shí)，美國在載人航天等領(lǐng)域正在經(jīng)歷的巨大轉(zhuǎn)變有可能動(dòng)搖美國的領(lǐng)先地位，但美國在航天領(lǐng)域的創(chuàng)新能力依然領(lǐng)先，太空探索仍然是美、俄、歐等航天強(qiáng)國未來20年追求的目標(biāo)。美國國防部2012年《國防部航天政策》謀求構(gòu)建“多重威懾”體系。2012年朝鮮和韓國為爭(zhēng)奪第10個(gè)獨(dú)立自主發(fā)射衛(wèi)星的國家而展開競(jìng)爭(zhēng)。朝鮮在經(jīng)歷3次失敗后終于在12月12日的第4次發(fā)射中取得成功，將“光明星”3號(hào)衛(wèi)星送入軌道，韓國“羅老”1號(hào)在兩度因技術(shù)問題推遲發(fā)射后，今年1月30日發(fā)射成功，將“科技與技術(shù)衛(wèi)星”2C送入預(yù)定軌道。2012年中國航天繼續(xù)保持快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，國際競(jìng)爭(zhēng)力和航天實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)，預(yù)示“一超三強(qiáng)”的世界航天戰(zhàn)略新格局正在形成。

“一超三強(qiáng)”新格局初步形成

人類航天發(fā)展50多年來，世界航天戰(zhàn)略格局從發(fā)展初期的“兩強(qiáng)爭(zhēng)霸”，逐步演化為“一超一強(qiáng)、多方追趕”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。盡管美國依然是世界超級(jí)航天強(qiáng)國，歐洲和俄羅斯仍然擁有世界航天強(qiáng)國的實(shí)力，但是由于全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，美、歐等政府正面臨財(cái)政困局，未來對(duì)航天的投入可能影響其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位。值得關(guān)注的是，從2011年以來，中國航天競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力快速提升，世界航天戰(zhàn)略格局正在向美、俄、歐、中“一超三強(qiáng)，多方角力”的新格局演進(jìn)。

美國仍是世界航天超級(jí)強(qiáng)國

美國富創(chuàng)公司的2012年《國家航天競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)》報(bào)告指出：雖然美國在航天競(jìng)爭(zhēng)力方面繼續(xù)保持全方位的領(lǐng)導(dǎo)地位，但隨著其他國家航天能力的不斷增強(qiáng)，美國的相對(duì)領(lǐng)先地位已經(jīng)連續(xù)第五年下滑，同時(shí)美國在航天領(lǐng)域正在經(jīng)歷的巨大轉(zhuǎn)變有可能使其優(yōu)勢(shì)地位處于重大不確定性中。盡管如此，美國的航天技術(shù)實(shí)力、航天投入強(qiáng)度、航天創(chuàng)新能力和航天產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)仍然穩(wěn)居世界領(lǐng)導(dǎo)地位。例如美國仍是擁有在軌服役航天器最多的超級(jí)強(qiáng)國，目前總量達(dá)460多個(gè)；其軍用和民用航天投入約占全球航天總投入的70%；在2012年全球航天制造與發(fā)射服務(wù)業(yè)50強(qiáng)排行榜的前10名中，美國國際一流宇航公司占8個(gè)。

中國航天快速崛起且后勁十足

中國政府2011年12月的《航天白皮書》指出：“近年來，中國航天事業(yè)發(fā)展迅速，在若干重要技術(shù)領(lǐng)域躋身世界先進(jìn)行列”。2012年神舟九號(hào)載人飛船首次與天宮一號(hào)交會(huì)對(duì)接成功，以及北斗導(dǎo)航衛(wèi)星區(qū)域系統(tǒng)建成并提供導(dǎo)航、定位、授時(shí)和短報(bào)文通信服務(wù)，就是中國航天躋身世界先進(jìn)行列的最新例證。

據(jù)富創(chuàng)公司2012年《國家航天競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)》報(bào)告分析得出的重要結(jié)論：過去5年中國航天競(jìng)爭(zhēng)力增長(zhǎng)了41%，是全球10個(gè)主要航天國家中增長(zhǎng)最快的國家；同時(shí)富創(chuàng)公司還對(duì)過去10年（2002年～2011年）間各主要航天國家航天制造與發(fā)射服務(wù)業(yè)的業(yè)績(jī)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，顯示中國航天制造業(yè)名列美國、俄羅斯、歐洲之后的第4位，發(fā)射服務(wù)業(yè)名列俄羅斯和美國之后的第3位。2012年，中國航天共完成19次發(fā)射任務(wù)，將28個(gè)航天器成功送入太空，航天發(fā)射次數(shù)再次超過美國，在俄羅斯之后位居世界第二。

俄羅斯制定雄心勃勃航天發(fā)展戰(zhàn)略

2012年4月28日，俄羅斯聯(lián)邦航天局《2030年前及未來俄羅斯航天發(fā)展戰(zhàn)略（草案）》。在此項(xiàng)戰(zhàn)略計(jì)劃中，航天局向政府提出分四階段完成九大航天發(fā)展任務(wù)，以確保實(shí)現(xiàn)“俄羅斯航天技術(shù)處于世界先進(jìn)水平，鞏固俄羅斯在航天領(lǐng)域領(lǐng)先地位”的戰(zhàn)略目標(biāo)，旨在重振俄羅斯的航天輝煌，鞏固俄羅斯的航天強(qiáng)國地位。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，俄羅斯將在未來18年以及更長(zhǎng)的時(shí)間里，力圖在載人航天、深空探測(cè)、運(yùn)載火箭研制、發(fā)射場(chǎng)建設(shè)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破性發(fā)展。

新航天戰(zhàn)略還明確了未來航天活動(dòng)三大優(yōu)先方向：一是發(fā)展航天通信、對(duì)地觀測(cè)、衛(wèi)星導(dǎo)航等系統(tǒng)，以及用于基礎(chǔ)研究的航天設(shè)備和技術(shù)；二是建造用于載人、載貨的飛船和行星著陸設(shè)備，以及可重復(fù)使用的航天發(fā)射系統(tǒng)；三是實(shí)施載人探測(cè)火星的國際合作，為建造新一代空間站而建立科學(xué)技術(shù)儲(chǔ)備。

歐洲主推“大航天計(jì)劃”

為了改變歐洲航天力量分散的局面，歐盟連續(xù)出臺(tái)政策文件以推行一體化發(fā)展的理念。2007年出臺(tái)《歐洲航天政策》，為未來歐盟航天領(lǐng)域的發(fā)展，明確方向和重點(diǎn)。歐盟當(dāng)前航天發(fā)展的重點(diǎn)是“全球環(huán)境與安全監(jiān)視”（GMES）系統(tǒng)和“伽利略”（GALILEO）衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)。由于受到歐盟成員國內(nèi)部經(jīng)費(fèi)分?jǐn)?、技術(shù)發(fā)展和各自防務(wù)需求等問題的困擾，加上歐債危機(jī)，歐洲航天一體化進(jìn)程困難重重。2012年11月底，在歐盟部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議上，法國和德國就聯(lián)合建造“阿里安”5ME重型過渡性火箭達(dá)成一致，該火箭將于2017年首飛。歐空局將開始打造迷你型可重復(fù)使用的空天飛機(jī)以及為美國航宇局“獵戶座”建造服務(wù)艙。

啟示

篇(5)

上半年，紡織服裝行業(yè)受到人民幣持續(xù)升值，出口退稅率下調(diào)等一系列不利，因素的影響。分析人士認(rèn)為，行業(yè)在整體不向好的情況下，進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)時(shí)期，結(jié)構(gòu)調(diào)整將伴隨今后發(fā)展的全過程。

低于平均每股收益

據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年紡織服裝行業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入431.34億元，同比增長(zhǎng)13.94％；實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤(rùn)33.07億元，同比增長(zhǎng)20.90％；實(shí)現(xiàn)投資收益18億元，同比增長(zhǎng)717.18％；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)28.48億元，同比增長(zhǎng)14.70％。

行業(yè)加權(quán)平均每股收益為0.12元，相比于去年的0.07元有一定增長(zhǎng)，但仍然低于兩市1471家公司0.19元的加權(quán)平均每股收益。

行業(yè)整體的穩(wěn)定增長(zhǎng)并不能掩蓋一些公司虧損的事實(shí)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，在公布2007年半年報(bào)的79家紡織服裝行業(yè)上市公司中，20家公司中期凈利潤(rùn)虧損，占已公布半年報(bào)公司的25％。

半年報(bào)情況從一定程度上反映出行業(yè)境況。今年上半年，紡織服裝行業(yè)可以說處在困境當(dāng)中，不利因素“接踵而至”：人民幣持續(xù)升值、出口退稅率下調(diào)、原材料勞動(dòng)力等要素成本上升等等，而中歐紡織品協(xié)議年底到期也導(dǎo)致了不穩(wěn)定的預(yù)期。 困境當(dāng)前，除了一些擁有自主品牌或者主要產(chǎn)品內(nèi)銷的公司之外，其他部分公司在人民幣升值和出口退稅下調(diào)等多重負(fù)面因素影響之下，主營業(yè)務(wù)利潤(rùn)率較之去年均出現(xiàn)明顯下降趨勢(shì)。

主業(yè)盈利能力有限

除了虧損之外，半年報(bào)也暴露了紡織服裝上市公司大多數(shù)微利的狀況，盈利的59家公司中，情況并不樂觀，每股收益在0.30元以上的僅僅有4家，而有30家公司每股收益在0.10元以下，占盈利公司一半以上。

從每股收益來看，以1.29元獨(dú)占鰲頭的航天通信其實(shí)嚴(yán)格意義來講已經(jīng)不屬于紡織類公司；此外，公司上半年的良好業(yè)績(jī)主要來自于土地拍賣收益等非經(jīng)常性損益。雅戈?duì)栆?.58元每股收益排名第二，該公司上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入34億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)13億元。然而優(yōu)異成績(jī)亦非來自于服裝“主業(yè)”，公司上半年投資收益占利潤(rùn)總額的比例達(dá)到63％，公司近年來在房地產(chǎn)業(yè)和股權(quán)投資等方面的動(dòng)作要遠(yuǎn)多于服裝方面。有研究員表示，“雅戈?duì)栆呀?jīng)變身為股權(quán)投資類企業(yè)，如何估值成為困擾市場(chǎng)的問題?！?/p>

如此看來，從主業(yè)上來看，紡織行業(yè)能“拿得出手”的公司實(shí)在屈指可數(shù)。有人士指出，利潤(rùn)率低下對(duì)于紡織服裝行業(yè)早已不算什么“稀罕事”，紡織行業(yè)去年平均利潤(rùn)率僅為3.65％，利潤(rùn)空間十分有限。而在行業(yè)景況不佳的前提下，行業(yè)內(nèi)公司整體能取得如此成績(jī)，已經(jīng)相當(dāng)不易。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1～5月，規(guī)模以上紡織企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)達(dá)391.93億元，同比增長(zhǎng)43.85％，行業(yè)虧損面由去年同期的33％降到21.2％，平均利潤(rùn)率比上年提高了0.49個(gè)百分點(diǎn)。

不佳的外部環(huán)境也促使了紡織服裝行業(yè)的內(nèi)部整臺(tái)，當(dāng)前紡織業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)已從主要依靠勞動(dòng)力比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，逐步轉(zhuǎn)向依靠科技創(chuàng)新能力及品牌創(chuàng)造力的競(jìng)爭(zhēng)。這也是我國紡織工業(yè)未來的重點(diǎn)發(fā)展方向。

篇(6)

【關(guān)鍵詞】數(shù)字圖像處理；內(nèi)容；特點(diǎn)；關(guān)鍵技術(shù)；應(yīng)用；展望

【中圖分類號(hào)】TP391.41【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1672-5158（2013）02-0129-02

1.數(shù)字圖像處理技術(shù)的內(nèi)容及特點(diǎn)

1.1 研究?jī)?nèi)容

不管應(yīng)用到哪個(gè)領(lǐng)域的圖像處理圖像數(shù)據(jù)都要輸入、加工和輸出圖像，其研究?jī)?nèi)容：

（1）獲取、表示和表現(xiàn)圖像――把圖像信號(hào)轉(zhuǎn)化為計(jì)算機(jī)可以識(shí)別的形式，并把數(shù)字圖像顯示和表現(xiàn)出來。

（2）圖像復(fù)原――已知圖像發(fā)生退化的緣由時(shí)，對(duì)圖像進(jìn)行修復(fù)，關(guān)鍵是建立退化模型。復(fù)原是以模型和數(shù)據(jù)的圖像恢復(fù)為基礎(chǔ)，消除退化的影響。

（3）圖像增強(qiáng)――對(duì)圖像質(zhì)量的常規(guī)改善。當(dāng)不知道圖像退化原因時(shí)，還可用此技術(shù)比較主觀的改善圖像。

（4）圖像分割――人類視覺系統(tǒng)可以輕松地將觀察到的對(duì)象區(qū)分開來，但計(jì)算機(jī)卻很難。分割的基本問題目前是將各種方法融合使用，以此提高處理的質(zhì)量。

（5）圖像分析――檢測(cè)和測(cè)量圖像中的目標(biāo)，獲取其客觀信息，是從圖像到數(shù)據(jù)的過程。

（6）圖像重建――指從數(shù)據(jù)到圖像的處理。

（7）圖像壓縮編碼――為減少數(shù)據(jù)容量、降低數(shù)據(jù)率、壓縮信息量，在不影響其效果的前提下減少圖像的數(shù)據(jù)量。

1.2 數(shù)字圖像處理技術(shù)的特點(diǎn)

（1）圖像再現(xiàn)性好――不會(huì)因?yàn)閷?duì)圖像的變換操作而影響到圖像質(zhì)量；

（2）圖像處理精度高――可以將圖像數(shù)字處理為任意大小的數(shù)組；

（3）適用面寬――來自不同信息源的圖像被變換為數(shù)字編碼形式后，都可以用數(shù)組來體現(xiàn)灰度圖像。

（4）靈活性高――圖像處理可完成線性及非線性處理。

2.應(yīng)用領(lǐng)域

數(shù)字圖像處理技術(shù)被應(yīng)用到越來越多的領(lǐng)域中，如醫(yī)療保健、航空航天、交通通信、軍事、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等。下面選取幾方面進(jìn)行分析：

（1）試聽資料證據(jù)――視聽資料證據(jù)是重要的訴訟證據(jù)，在司法訴訟活動(dòng)中發(fā)揮著越來越重要的作用，數(shù)字圖像處理技術(shù)是視聽資料證據(jù)中圖像證據(jù)資料技術(shù)性司法鑒定的常用手段，是圖片原始性、真?zhèn)涡?、相關(guān)性認(rèn)定的基本方法，如名捕監(jiān)控錄像模糊圖像處理系統(tǒng)，該系統(tǒng)是手印、足跡、槍彈痕跡、工具痕跡、印章檢驗(yàn)、文件檢驗(yàn)以及錄像帶處理等痕檢、文檢、視頻圖像處理工作的必備工具；以及實(shí)時(shí)視頻降噪儀，能夠?qū)崟r(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)錄像流，增強(qiáng)視頻的清晰度，該在錄像安全系統(tǒng)中加強(qiáng)監(jiān)視錄像的清晰度，或者在警方實(shí)地調(diào)查拍攝錄像后回到警署再進(jìn)行降噪。

（2）電子商務(wù)――當(dāng)前的電子商務(wù)中，圖像處理技術(shù)也大有可為，如身份認(rèn)證、產(chǎn)品防偽和水印技術(shù)等。

（3）軍事公安領(lǐng)域――軍事的目標(biāo)是偵察、制導(dǎo)和警戒系統(tǒng)和自動(dòng)滅火器的控制及反偽裝；公安部門的現(xiàn)場(chǎng)照片、指紋、手跡、印章和人像等的處理和辨識(shí)；歷史文字和圖片檔案的修復(fù)和管理等。而數(shù)字圖像處理技術(shù)將數(shù)碼攝影和圖像處理技術(shù)結(jié)合起來以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)在公安領(lǐng)域中逐步開始擔(dān)當(dāng)重任，在刑事攝影、檔案管理、痕跡檢驗(yàn)、文件檢驗(yàn)、法醫(yī)、物證提取以及公安教學(xué)或宣傳中發(fā)揮著巨大作用，為廣大的公安人員開闊了視野、拓展了思維空間，為執(zhí)法的公正性提供了有力保證，應(yīng)用提高了工作效率，減少了人、財(cái)、物的消耗，大大提高了工作效率。

（4）智能交通――圖像處理具有算法柔性大、適應(yīng)能力強(qiáng)等特點(diǎn)，在智能交通系統(tǒng)中取得了廣泛的應(yīng)用價(jià)值，例如車牌識(shí)別（車牌定位、車牌傾抖校正與字符分割、車牌字符識(shí)別變換等）和車輛檢測(cè)與跟蹤系統(tǒng)（包括感興趣區(qū)域提取、車輛檢測(cè)、車輛跟蹤等），智能車輛導(dǎo)航、車型識(shí)別、交通控制等。

（5）航空航天通信――包括圖像傳輸、電視電話和視會(huì)議等，主要是進(jìn)行圖像壓縮甚至理解基礎(chǔ)上的壓縮。

（6）遙感技術(shù)――航空航天和衛(wèi)星搖撼圖像獲取中和獲取后都要用圖像處理技術(shù)進(jìn)行加工處理，提取出有利用價(jià)值的信息。主要用來對(duì)地形地質(zhì)、礦藏資源搜索以及農(nóng)業(yè)、水利、森林和海洋等資源調(diào)查研究，對(duì)自然災(zāi)害進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、檢測(cè)環(huán)境污染、處理氣象衛(wèi)星云圖以及識(shí)別地面軍事目標(biāo)。

（7）生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域――圖像處理在醫(yī)學(xué)界的應(yīng)用非常廣泛，圖像處理首先應(yīng)用于細(xì)胞分類、染色體分類和放射圖像等，臨床診斷和病理研究中都大量接住了圖像處理技術(shù)。它的直觀、安全方便、無創(chuàng)傷的優(yōu)點(diǎn)受到醫(yī)生和患者的青睞。

（8）工業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用――在生產(chǎn)線中對(duì)產(chǎn)品及部件進(jìn)行無損檢測(cè)

（9）機(jī)器人視覺――機(jī)器視覺相當(dāng)于智能機(jī)器人的重要感覺器官，可以對(duì)三維景物進(jìn)行理解，醫(yī)院、工廠、郵政以及家庭中的智能機(jī)器人，識(shí)別和定位裝配線工件，太空機(jī)器人的自動(dòng)操作。

（10）視頻及多媒體系統(tǒng)――目前，電視制作系統(tǒng)中廣泛使用圖像處理、變換和合成技術(shù)，使電視效果更佳。在多煤體系統(tǒng)中廣泛使用靜止圖像和動(dòng)態(tài)圖像的采集、處理、存儲(chǔ)、傳輸和壓縮，以達(dá)到使用者的目的。

（11）科學(xué)可視化――圖像處理和計(jì)算機(jī)圖形學(xué)的緊密結(jié)合，使科學(xué)研究得各個(gè)領(lǐng)域有了更為新穎的研究工具。

（12）宇宙探測(cè)――由于探索太空的需要和太空技術(shù)的快速發(fā)展，需要用數(shù)字處理技術(shù)來處理從外太空獲取的大量星體照片。

（13）地質(zhì)勘探――近年來發(fā)展起來的以數(shù)字圖像處理技術(shù)為基礎(chǔ)、綜合多門學(xué)科知識(shí)的地學(xué)信息處理新技術(shù)的多源地學(xué)信息綜合圖像處理，使用一些特定的圖像處理方法，實(shí)現(xiàn)了多源地學(xué)信息綜合圖像處理，用來輔助地質(zhì)填圖，構(gòu)造地質(zhì)研究，進(jìn)行寸產(chǎn)資源的預(yù)測(cè)和評(píng)估，成為當(dāng)前地質(zhì)工作者正在研究和探討的一個(gè)問題。

由圖像處理技術(shù)在以上幾個(gè)領(lǐng)域中的應(yīng)用可以看出，圖像處理技術(shù)在各領(lǐng)域中的重要程度：計(jì)算機(jī)圖像生成技術(shù)在航空航海中可以充當(dāng)仿真訓(xùn)練系統(tǒng)，還可以應(yīng)用到廣告和動(dòng)畫制作，跟友人將其應(yīng)用到網(wǎng)游中；圖像傳輸與通信還可在多媒體教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用；在醫(yī)學(xué)上，醫(yī)學(xué)圖像處理和材料分析也日益重要，如超聲成像、X光成像、Y光成像以及核磁共振成像，對(duì)醫(yī)生工作產(chǎn)生了巨大的輔助；圖像跟蹤和光學(xué)制導(dǎo)在戰(zhàn)略技術(shù)武器中發(fā)揮了重要作用。

3.發(fā)展方向

隨著計(jì)算機(jī)的發(fā)展，圖像處理技術(shù)將越來越成熟，對(duì)各領(lǐng)域的影響也越來越大，總的來說，圖像處理技術(shù)的發(fā)展有以下幾個(gè)趨勢(shì)：

（1） 在目前的基礎(chǔ)上，圖像處理速度越來越快，分辨率越來越高，多媒體應(yīng)用光來月廣泛，標(biāo)準(zhǔn)化、立體化程度越來越高，并產(chǎn)生智能化的趨勢(shì)；

（2） 在目前二維基礎(chǔ)上將出現(xiàn)多維成像的趨勢(shì)；

（3） 芯片廣泛運(yùn)用到圖像處理技術(shù)中，使用起來更加方便；

（4） 將出現(xiàn)新的算法與理論。

圖像處理技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用與發(fā)展，大大降低了相應(yīng)領(lǐng)域的工作難度，效率更高，質(zhì)量也無可挑剔，使人類受益匪淺。日后圖像處理技術(shù)將進(jìn)一步根據(jù)人類需求，在相關(guān)科研人員的努力奮斗下而實(shí)現(xiàn)新的突破，在更為廣闊的領(lǐng)域造福人類事業(yè)。

參考文獻(xiàn)

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篇(7)

關(guān)鍵詞：電力電子技術(shù)；職業(yè)教育；課程建設(shè)

作者簡(jiǎn)介：張文蔚（1978-），女，上海人，上海工程技術(shù)大學(xué)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電工程系，講師。（上海200437）

基金項(xiàng)目：本文系2011年上海工程技術(shù)大學(xué)高職學(xué)院教學(xué)研究項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：JY11-2）的研究成果。

中圖分類號(hào)：G712     文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A     文章編號(hào)：1007-0079（2012）06-0066-02

隨著現(xiàn)代科技的飛躍發(fā)展，人力資源質(zhì)量對(duì)于企業(yè)生存、地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，乃至國家可持續(xù)發(fā)展都起到至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)中不僅需要大批具有較高技術(shù)和理論的研究、設(shè)計(jì)型人才，而且需要大量具有豐富理論基礎(chǔ)、勤奮敬業(yè)、技藝高超的技能型人才。高技能人才短缺已成為當(dāng)代中國職業(yè)教育有待解決的熱點(diǎn)問題之一。職業(yè)院校作為培養(yǎng)高技能人才的搖籃，擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)高技能人才的重任。如何提高學(xué)生對(duì)專業(yè)技術(shù)的理解能力和應(yīng)用能力，加強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是職業(yè)院校亟待考慮的問題。專業(yè)建設(shè)是提升職業(yè)院校辦學(xué)水平的關(guān)鍵，專業(yè)課程建設(shè)更是其基礎(chǔ)工程。

電力電子技術(shù)是一門利用電力電子器件對(duì)電能進(jìn)行變換和控制的技術(shù)，它橫跨電子學(xué)、電力學(xué)和控制理論三個(gè)領(lǐng)域，廣泛應(yīng)用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運(yùn)輸、航天通信、家用電器等方方面面，涉及電氣節(jié)能、新能源發(fā)電、電力牽引和智能電網(wǎng)等工程熱點(diǎn)問題。“電力電子技術(shù)”是電氣自動(dòng)化及其相關(guān)專業(yè)的主干課程，課程建設(shè)涵蓋教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)內(nèi)容建設(shè)、教學(xué)條件建設(shè)、教學(xué)方法與教學(xué)手段建設(shè)等多方面，下面就本課程在精品課程建設(shè)過程中涉及的一些問題進(jìn)行探討。

一、“電力電子技術(shù)”課程教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的幾點(diǎn)問題

1957年美國通用電氣公司研制出第一個(gè)晶閘管，電力電子技術(shù)學(xué)科由此誕生，其概念和基礎(chǔ)也隨著晶閘管和晶閘管變流技術(shù)的發(fā)展而確立。近年來，隨著半導(dǎo)體及其集成技術(shù)的高速發(fā)展，電子和通訊產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大支撐，電力電子領(lǐng)域的器件、控制方法日新月異，表現(xiàn)出智能化、小型化、高性能、節(jié)能環(huán)保等特點(diǎn)。實(shí)際授課內(nèi)容中晶閘管整流部分往往講得最多，對(duì)于其它全控型器件，以及逆變、斬波、調(diào)壓等電路只是略作介紹。原因主要是晶閘管整流是基礎(chǔ)，在學(xué)時(shí)不斷被壓縮的情況下，學(xué)好基礎(chǔ)理論和基本分析方法當(dāng)然顯得更重要。此外，也不排除技能等級(jí)鑒定等因素。因此，如何安排好有限的課堂時(shí)間，合理分配“電力電子技術(shù)”課程各環(huán)節(jié)的比重，怎樣在教學(xué)中更大程度地引入新器件、介紹新電路、演練新工藝，是課程教師非常值得探討的一個(gè)問題，也是課程建設(shè)的重點(diǎn)。

要上好一堂課，除了備內(nèi)容，還要備學(xué)生。目前，職業(yè)教育面對(duì)的學(xué)生往往存在著理論基礎(chǔ)不扎實(shí)或是學(xué)習(xí)態(tài)度不夠認(rèn)真、惰性較大等問題。傳統(tǒng)的教學(xué)方式往往是理論課“滿堂灌”，學(xué)生學(xué)習(xí)較被動(dòng)。隨著國家對(duì)職業(yè)教育的重視，無論公辦還是私立職業(yè)院校，其教學(xué)條件都有很大改善，課堂教學(xué)中使用多媒體教學(xué)已不足為奇?，F(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施帶來了便利，然而，如若不及時(shí)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，只是按照教科書內(nèi)容一頁頁地翻PPT，其進(jìn)度自然加快不少，但對(duì)于學(xué)生來說，枯燥、跳躍式課程內(nèi)容更不好理解、消化，學(xué)習(xí)效果可能還不及一支粉筆、一本書。如果課堂吸引不了學(xué)生，使他們開小差、沒興趣，那就不要指望有多少人在課后會(huì)捧著教科書去圖書館或?qū)嶒?yàn)室查資料、自學(xué)。因此，如何更有效地利用教學(xué)資源，最大限度地發(fā)揮學(xué)生主觀能動(dòng)性是課程建設(shè)的難點(diǎn)。

一門課程教學(xué)情況的好壞，取決于教師和學(xué)生兩方面。一般來講，教師對(duì)于課程的授課情況由學(xué)校相關(guān)部門組織專家聽課及學(xué)生測(cè)評(píng)后得出。學(xué)生對(duì)于課程的掌握情況大多看課程的總評(píng)成績(jī)，成績(jī)大多由任課教師根據(jù)學(xué)生課程最終考核及平時(shí)表現(xiàn)綜合給出。對(duì)于大多數(shù)學(xué)校、大多數(shù)課程來講，學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)中，課程的最終考核，也就是期末考試成績(jī)，往往占主要比重。這就直接導(dǎo)致了許多學(xué)生平時(shí)不學(xué)習(xí)、不復(fù)習(xí)，期末根據(jù)復(fù)習(xí)課內(nèi)容突擊、強(qiáng)記?？荚嚱Y(jié)束后不久，學(xué)生所學(xué)的知識(shí)由于學(xué)得不扎實(shí)，很快全忘了，更談不上應(yīng)用，學(xué)習(xí)效果較差。因此，如何調(diào)整現(xiàn)有考核評(píng)價(jià)體系，完善教學(xué)機(jī)制也是課程建設(shè)中值得研究的問題。

二、“電力電子技術(shù)”精品課程建設(shè)途徑

精品課程是指具有一流教師隊(duì)伍、一流教學(xué)內(nèi)容、一流教學(xué)方法、一流教材、一流教學(xué)管理等特點(diǎn)的示范性課程。

1.專業(yè)教師敬業(yè)、協(xié)作

一門課程教學(xué)質(zhì)量的好壞，取決于師資隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)及教學(xué)水平，因此，在課程建設(shè)中需要制定教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，培養(yǎng)造就一支事業(yè)心強(qiáng)、專業(yè)水平高、教學(xué)能力強(qiáng)，知識(shí)、年齡、職稱結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍。

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異，其應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐的周期越來越短，作為培養(yǎng)直接就業(yè)于生產(chǎn)一線的技術(shù)工人的職業(yè)教育，必須緊密結(jié)合社會(huì)生產(chǎn)實(shí)際，傳授給學(xué)生最先進(jìn)的技術(shù)知識(shí)與技能。師資隊(duì)伍建設(shè)中必須提升教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力，采取培養(yǎng)與引進(jìn)結(jié)合的方式，提高隊(duì)伍綜合能力及雙師素質(zhì)。同時(shí)，課程教學(xué)水平的提高應(yīng)該注重充分發(fā)揮課程組的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，集體備課、互相交流，分工合作、群策群力，才能取得更好的成效。

2.教學(xué)內(nèi)容精心組織、教學(xué)資源豐富立體

“電力電子技術(shù)”課程的教學(xué)內(nèi)容必須緊密聯(lián)系行業(yè)發(fā)展、聯(lián)系新技術(shù)及其應(yīng)用。對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行合理組織、精心編排。此外，專業(yè)建設(shè)可以將電子技術(shù)、電力電子技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、交直流調(diào)速技術(shù)等課程結(jié)合起來，形成一定的專業(yè)學(xué)科體系，“電力電子技術(shù)”課程建設(shè)以此為依托，同時(shí)，在專業(yè)知識(shí)鏈的銜接中起到橋梁作用。

教學(xué)離不開教材，教材建設(shè)作為學(xué)校教學(xué)基本建設(shè)之一，對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量具有不容忽視的作用。建設(shè)立體化教材就是在傳統(tǒng)的課程教材、參考書基礎(chǔ)上，結(jié)合教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與手段，采取電子圖書、電子教案、計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)課件、習(xí)題集、試題庫、網(wǎng)絡(luò)課程、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)、實(shí)踐指導(dǎo)等多種形式，極大地豐富教學(xué)資源庫。立體化教材建設(shè)在豐富教學(xué)內(nèi)容的同時(shí)，有利于培養(yǎng)學(xué)生掌握學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)和開拓知識(shí)的方法與能力，有利于促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)改革，提高師資隊(duì)伍水平，促進(jìn)教學(xué)條件改善，改進(jìn)考核方法。

3.教學(xué)方法靈活多樣、教學(xué)手段先進(jìn)有效

教學(xué)方法是教學(xué)過程中教師與學(xué)生為實(shí)現(xiàn)教學(xué)目的和教學(xué)任務(wù)要求，在教學(xué)活動(dòng)中所采取的行為方式的總稱。教學(xué)手段是師生教學(xué)相互傳遞信息的工具、媒體或設(shè)備。改革教學(xué)方法與手段的著力點(diǎn)在于把發(fā)揮教師主導(dǎo)作用與發(fā)揮學(xué)生主體作用相結(jié)合，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

在教學(xué)方法上，采取項(xiàng)目教學(xué)、任務(wù)引領(lǐng)、案例教學(xué)等形式，講練結(jié)合，開展多層次實(shí)訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)式教學(xué)、學(xué)生科技創(chuàng)新等教學(xué)活動(dòng)。在教學(xué)手段上，使用現(xiàn)代化的教育技術(shù)和手段，適時(shí)使用多媒體課件、flas演示；建立多層次實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)境，開發(fā)MATLAB、PSIM等虛擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)等。實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目在原有驗(yàn)證型課題的基礎(chǔ)上加入創(chuàng)新型課題，有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。當(dāng)然，多媒體素材的準(zhǔn)備、虛擬場(chǎng)景的演示、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的開發(fā)需要任課教師投入更多的時(shí)間和精力。

4.評(píng)價(jià)機(jī)制開放，考核標(biāo)準(zhǔn)多元化

課程教學(xué)評(píng)價(jià)分學(xué)生評(píng)價(jià)和專家評(píng)價(jià)兩部分。課程結(jié)束后，組織學(xué)生進(jìn)行座談、測(cè)評(píng)；課程進(jìn)行過程中，可聘請(qǐng)一些來自企業(yè)、研究所的技術(shù)專家，以及校內(nèi)外相關(guān)專業(yè)的教育專家觀摩教學(xué)過程，評(píng)價(jià)教學(xué)內(nèi)容與組織形式，交流、指導(dǎo)課程教學(xué)。鼓勵(lì)專業(yè)教師多參加企業(yè)鍛煉、交流訪問，開拓視野，促進(jìn)學(xué)科建設(shè)。

對(duì)于學(xué)生成績(jī)考核，應(yīng)避免一張考卷定成績(jī)的情況。課程成績(jī)中，除了筆試成績(jī)外，還將平時(shí)任務(wù)完成、課堂相應(yīng)、作業(yè)遞交、學(xué)習(xí)態(tài)度等情況記入總成績(jī)，筆試成績(jī)所占總評(píng)比例相應(yīng)減少，使成績(jī)考核更全面、客觀反映學(xué)生實(shí)際掌握情況，更大程度地激發(fā)學(xué)生主觀能動(dòng)性。

三、結(jié)束語

要做好精品課建設(shè)，必須建立一支精干的教師團(tuán)隊(duì)，開發(fā)與精品課程配套的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段、實(shí)踐環(huán)節(jié)，不斷建設(shè)和完善教學(xué)環(huán)境，形成合理的教學(xué)評(píng)價(jià)體系。面對(duì)國家大力發(fā)展職業(yè)教育的大好形勢(shì)，職業(yè)教育工作者更要不畏艱辛、開拓創(chuàng)新，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)高素質(zhì)、可發(fā)展的技能型和應(yīng)用型人才。

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