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精準(zhǔn)扶貧個人典型事跡精品(七篇)

時間:2023-01-28 04:31:13

序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇精準(zhǔn)扶貧個人典型事跡范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

精準(zhǔn)扶貧個人典型事跡

篇(1)

對貧困群眾,我心里有一種發(fā)自內(nèi)心的同情,我也是從農(nóng)村家庭出來的孩子,和農(nóng)村有著千絲萬縷的關(guān)系,更加增強(qiáng)了我對脫貧攻堅工作的使命感與責(zé)任感。今天小編就給大家整理了決勝脫貧攻堅工作個人心得體會,希望對大家的工作和習(xí)有所幫助,歡迎閱讀!

決勝脫貧攻堅工作個人心得體會1

戰(zhàn)疫斗貧,人才為要。贏取“雙場”作戰(zhàn)全面勝利、有序有力推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)步發(fā)展,離不開人才支撐。在戰(zhàn)疫斗貧中,要大力弘揚愛國主義精神,組織和集聚一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、技術(shù)硬的人才隊伍,釋放人才技術(shù)、智力、資源等優(yōu)勢,為戰(zhàn)疫斗貧提供堅實人才保證。

強(qiáng)化政治引領(lǐng)育人才。在戰(zhàn)疫斗貧的斗爭實踐中,一大批院士、專家等優(yōu)秀人才無畏前行、勇于擔(dān)當(dāng)、無私奉獻(xiàn),用實際行動詮釋了矢志報國的家國情懷、砥礪了務(wù)實奮斗的時代精神、展現(xiàn)了無私奉獻(xiàn)的高尚情操。優(yōu)秀人才在“雙場”作戰(zhàn)中的感人事跡,為我們做出了榜樣,成為感召人們奮進(jìn)前行的力量。堅持在人才隊伍中開展“弘揚愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時代”活動,開展學(xué)習(xí)典型人才的宣傳與學(xué)習(xí),教育引導(dǎo)人才樹立家國情懷,自覺對標(biāo)先進(jìn)典型,汲取成長前行的精神力量。堅持發(fā)展所需、事業(yè)所要,有針對性地結(jié)合醫(yī)療事業(yè)、鄉(xiāng)村振興等方面的人才需求,制定個性化“培養(yǎng)菜單”,加大人才培育投入,為保障事業(yè)發(fā)展、推動社會進(jìn)步輸送源源不斷的優(yōu)秀人才。

強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為用人才。有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè),盡多大責(zé)任才會有多大成就。無論是奪取抗擊疫情勝利,還是決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅,都需要更多優(yōu)秀人才擔(dān)當(dāng)作為、發(fā)揮作用。改進(jìn)完善集聚人才的體制機(jī)制,完善人才培養(yǎng)、使用和評價和管理等全方位的配套機(jī)制,做到以事業(yè)留人、環(huán)境留人、機(jī)制勵人,凝聚戰(zhàn)勝疫情、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的信心與合力。要樹立旗幟鮮明在完成急難險重任務(wù)中發(fā)現(xiàn)、識別和使用人才的導(dǎo)向,通過把人才放在疫情防控一線、脫貧攻堅前沿進(jìn)行錘煉,及時把政治過硬、敢于斗爭、成績突出的人才發(fā)現(xiàn)出來、使用起來,引導(dǎo)人才涵養(yǎng)想干事、敢干事的自覺,增強(qiáng)會干事、干成事的本領(lǐng),為“雙場”作戰(zhàn)筑牢人才基石,凝聚獲勝力量。

強(qiáng)化關(guān)愛激勵聚人才。“以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方,把黨內(nèi)和黨外、國內(nèi)和國外各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民的偉大奮斗中來。”只有關(guān)心人才、珍惜人才、愛護(hù)人才,才能讓更多優(yōu)秀人才集聚,在“雙場”作戰(zhàn)中更好發(fā)光發(fā)熱。注重挖掘、總結(jié)和宣揚優(yōu)秀人才先進(jìn)事跡,營造尊重人才、崇尚人才的良好社會氛圍,增強(qiáng)他們的職業(yè)榮譽感、自豪感、獲得感。更加關(guān)心關(guān)愛投身疫情防控和脫貧攻堅一線的人才,及時傾聽他們的心聲,了解他們的工作情況,解決他們的問題困難,解決日常生活、待遇補貼、子女教育等方面的后顧之憂,從而吸引更多人才投身“雙場”作戰(zhàn)前沿,凝聚起戰(zhàn)“疫”斗貧的強(qiáng)勁人才力量。

決勝脫貧攻堅工作個人心得體會2

近日,中央農(nóng)村工作會議在北京召開。會議強(qiáng)調(diào),打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是全面建成小康社會的重中之重,要一鼓作氣、乘勢而上,集中力量全面完成剩余脫貧任務(wù)。決勝脫貧攻堅戰(zhàn)就如同射箭,唯有盯緊目標(biāo)、全力以赴、持之以恒,方能讓“箭”正中靶心。

思想上繃緊弦。截至當(dāng)前,脫貧攻堅工作已經(jīng)取得明顯成效。但剩下的都是“硬骨頭”,深度貧困地區(qū)的群眾仍沒有脫貧,廣大黨員干部特別是扶貧干部們,切不可在這臨門一腳的緊要關(guān)頭,產(chǎn)生“松口氣”“歇歇腳”的思想。唯有以必勝的信心、一鼓作氣的決心,迎難而上、真抓實干,方能將“硬骨頭”啃下,打好深度貧困殲滅戰(zhàn)。對于已經(jīng)脫貧“摘帽”的地區(qū),黨員干部也不能掉以輕心,“躺在功勞簿上睡覺”,需進(jìn)一步調(diào)查了解以脫貧群眾的生活現(xiàn)狀,進(jìn)一步采取措施鞏固脫貧成效。

目標(biāo)上瞄準(zhǔn)靶。“箭”最終能否正中靶心,關(guān)鍵在于“精準(zhǔn)”二字。脫貧攻堅越往后,難度越大,精準(zhǔn)扶貧的重要性越發(fā)凸顯。當(dāng)前,沒有脫貧的大都是條件比較差、基礎(chǔ)比較不好、貧困程度比較深的地區(qū)和群眾,要根據(jù)貧困群眾的致貧原因,做好做實因戶施策、因人施策,扶到點子上,拔掉窮根子。同時要注重扶貧扶志,充分調(diào)動貧困群眾積極性和主動性,引導(dǎo)他們樹立主體意識,發(fā)揚自力更生精神,激發(fā)他們改變落后面貌的決心和干勁,用自己勤勞的雙手努力改變落后命運。

行動上拉滿弓。“箭”要射得遠(yuǎn)、射得中,必須拉滿弓。如何來拉滿弓呢?要肯花大力氣、下苦功夫,要像80后“白頭干部”李忠凱等扶貧干部般腳上沾滿泥土,做到講農(nóng)民話、吃農(nóng)家飯、做農(nóng)家事,真正了解群眾所思所想所需,為貧困群眾找到切合自身實際的致富路子。要用真心、動真情,學(xué)習(xí)“扶貧之花”黃文秀,設(shè)身處地為貧困戶著想,把他們當(dāng)做自己的親人,為群眾解決實際的困難,讓貧困群眾獲得真正的實惠、感受到真實的變化,從而不斷提高群眾的幸福感、獲得感。

決勝脫貧攻堅工作個人心得體會3

在決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面同步小康的關(guān)鍵時期,我們更要始終堅持黨的宗旨、黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,更要立足人本,關(guān)懷民生,堅持以人民為中心的工作導(dǎo)向,堅持以脫貧攻堅統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,切實把脫貧攻堅作為首要任務(wù)、頭等大事和第一民生工程,牢固樹立“人民政協(xié)為人民”理念,以人民群眾脫貧致富為根本目標(biāo),抓住人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題,把人民群眾的所思所想所盼了解清楚,放在心上,在思想上與人民群眾相通,在感情上與人民群眾相融。通過調(diào)研、視察、幫扶等方式,沉入基層一線,與群眾融為一體,聚焦“四場硬仗”,“五個專項治理”,扛起脫貧攻堅政治責(zé)任,高效落實脫貧攻堅任務(wù),以實施精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略為統(tǒng)領(lǐng),以脫貧實效為依據(jù),以群眾認(rèn)可為標(biāo)準(zhǔn),少喊口號,多干實事、少講故事,多辦好事,著力在狠抓落實上下功夫,多渠道、多形式、多領(lǐng)域幫助貧困群眾換窮業(yè)、拔窮根,真正擺脫貧困,早日實現(xiàn)脫貧夢。

要做好脫貧攻堅戰(zhàn),需要幫扶干部夯實責(zé)任把各項精準(zhǔn)措施落到實處,確保真扶貧,扶真貧,全心全意來扶貧。在幫扶工作中,我們應(yīng)從以下幾點牢牢把握。

激活貧困戶脫貧致富的內(nèi)生動力。加強(qiáng)思想引導(dǎo)、教育培訓(xùn)、典型感化,組織貧困戶現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)成功脫貧典型,特別是身邊的成功案例,推動貧困戶轉(zhuǎn)變思想意識和行為方式,破除“等靠要”的落后思想觀念,積極引導(dǎo)貧困戶想方設(shè)法脫貧、千方百計致富,形成“思謀脫貧、主動創(chuàng)收、勤勞致富”的社會正能量。

篇(2)

自2014年7月29日,省政府研究室工作隊被派駐阜新市清河門區(qū)艾友街道呂家店社區(qū)幫扶以來,他們始終幫居民之所需、急社區(qū)之所急,在工作中勇于攻堅克難,狠抓落實,努力做到“四讓”,即讓項目落地、讓好事見效、讓社區(qū)居民滿意、讓派出單位領(lǐng)導(dǎo)放心,真心實意為百姓辦實事、解難題,用辛勤的勞動成果,贏得了廣大社區(qū)居民的擁護(hù)和喜愛。作為主管社區(qū)工作的艾友街道辦事處黨工委書記和主任,我們看到眼里、記在心上,這里我們要專門夸夸工作隊。

一夸工作隊:在精準(zhǔn)幫扶、狠抓扶貧項目落地上下功夫。他們圍繞呂家店社區(qū)居民最關(guān)心、最迫切需要解決的問題,集中精力攻堅克難,主要抓了5個項目落地。

一是新建樓房,辦公環(huán)境換新顏。呂家店社區(qū)辦公用房建于上個世紀(jì)70年代,房子破舊不堪,冬天透風(fēng),夏天漏雨。2014年8月,省政府研究室積極協(xié)調(diào)省發(fā)改委為社區(qū)新建辦公用房。2015年4月9日,總建筑面積為414.8平方米的社區(qū)辦公用房正式交付使用。同時,省政府研究室還先后擠出8萬元,為社區(qū)添置了辦公用品,購買電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備,使社區(qū)辦公環(huán)境煥然一新。

二是修建廣場,文體活動有場所。以前,呂家店社區(qū)沒有一處進(jìn)行文化娛樂的活動廣場。研究室領(lǐng)導(dǎo)聽取工作隊反映后,及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門出資建設(shè)呂家店社區(qū)文化廣場,并對廣場進(jìn)行硬覆蓋,鋪設(shè)了路邊石,安裝了價值9萬多元的健身器材。現(xiàn)在社區(qū)已有了太極、健身操、老年秧歌、廣場舞和徒步走5支隊伍,每天伴隨著歡快的音樂在廣場進(jìn)行活動。

三是安裝路燈,點亮百姓出行夜。呂家店社區(qū)廣場及周邊一直沒有路燈,居民晚間出行很不方便,治安上也存在著隱患。對此,工作隊經(jīng)過反復(fù)協(xié)調(diào)省、市、區(qū)城建部門,共為社區(qū)安裝LED路燈19盞,其中用于廣場照明燈5盞。

四是建成書屋,終圓居民多年夢。社區(qū)早有成立書屋的愿望,但愿望年年落空。工作隊了解到這一情況后,在研究室領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過協(xié)調(diào)省新聞出版廣電局確立了呂家店社區(qū)為重點文化書屋工程實施對象。社區(qū)文化書屋于2015年8月向廣大居民全面開放。

五是接通水管,解決小區(qū)吃水難。因阜礦集團(tuán)艾友煤礦關(guān)停,自2016年5月起對艾友街道所轄企業(yè)、單位和居民全面停供水電,導(dǎo)致養(yǎng)羊小區(qū)居民出現(xiàn)吃水難問題。工作隊及時將此情況反映給研究室主管領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào)阜新市政府,有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)到街道現(xiàn)場辦公后,在一個星期內(nèi)接通水管,及時解決了養(yǎng)羊小區(qū)26戶居民半年沒吃上自來水的難題。

二夸工作隊:在轉(zhuǎn)變扶貧方式、建立造血機(jī)制上下功夫。在過去工作的基礎(chǔ)上,2016年工作隊又積極探索精準(zhǔn)扶貧由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變的新路子,努力為增加當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)創(chuàng)造有利條件。

一是積極托管艾友礦10處房產(chǎn)、800萬元資產(chǎn)。由于資源枯竭,阜礦集團(tuán)艾友煤礦于2015年末全面關(guān)停。工作隊得到這個消息后,第一時間與區(qū)、街道領(lǐng)導(dǎo)研究如何把關(guān)停的艾友礦接手過來,由政府托管為地方百姓謀福利。為此,工作隊還組織人員到阜礦集團(tuán)進(jìn)行了調(diào)研。去年5月8日,陳求發(fā)省長在省政府研究室呈報的“送閱件”中批示:“請在煤炭行業(yè)中推廣阜新礦業(yè)集團(tuán)的做法?!敝?,扶貧工作隊又協(xié)調(diào)阜新市政府及省國資委盡快促成此事。艾友礦10處房產(chǎn)、800萬元資產(chǎn)成功地劃歸清河門區(qū)托管。這為全區(qū)下一步招商引資、企業(yè)項目入駐搭建了廣闊平臺,拓展了有效空間。

二是發(fā)展手工編織帶動家庭婦女就業(yè)脫貧。艾友礦關(guān)停后,礦工收入下降嚴(yán)重,這給家庭生活帶來巨大影響。工作隊及時協(xié)調(diào)省、市婦聯(lián)部門及相關(guān)企業(yè),計劃把制作手工產(chǎn)品的原料送到街道留守婦女的家中,由其在家完成手工制作,成品由相關(guān)企業(yè)定時回收。目前,街道參加報名的已達(dá)70余人。去年11月下旬,街道派3名婦女到法庫縣企業(yè)學(xué)習(xí),返回后及時組織召開手工藝編織產(chǎn)品論證會。經(jīng)估算,每名婦女月收入能達(dá)到800―1600元,這不僅緩解了貧困家庭的經(jīng)濟(jì)壓力,也有效提升了居民生活質(zhì)量,更為日后社區(qū)發(fā)展手工藝品制作產(chǎn)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

三是創(chuàng)新扶貧思路推進(jìn)“五老六助”工作。為更好地發(fā)揮黨員和志愿者的積極作用,同時充分發(fā)揮街道“五老”(即老黨員、老教師、老軍人、老工人、老干部)的作用,工作隊與街道黨工委共同組織成立了“志愿者服務(wù)中心”,以此為平臺開展“六助”服務(wù),全面入戶調(diào)查,按照“助醫(yī)、助殘、助老、助困、助學(xué)、助民”等內(nèi)容對困難人員進(jìn)行分類登記,建立信息平臺。去年11月12日,扶貧工作隊和艾友街道舉辦“五老六助”服務(wù)啟動儀式,明確了有關(guān)目標(biāo)規(guī)劃、實施方案和人員編組情況。目前,這項活動已在艾友街道有效開展起來,在推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧方面收到了意想不到的效果。

三夸工作隊:在“兩委”班子、加強(qiáng)社區(qū)黨建上下功夫。按照的要求,“扶貧開發(fā),要給錢給物,更要建個好支部”。工作隊在抓好項目落地的同時,更加注重加強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

一是幫助社區(qū)黨支部建章立制提高工作標(biāo)準(zhǔn)。呂家店社區(qū)黨建工作一直標(biāo)準(zhǔn)不高。工作隊進(jìn)駐社區(qū)后,積極與省委組織部有關(guān)部門聯(lián)系,帶領(lǐng)社區(qū)干部到沈陽市沈河區(qū)多福社區(qū)參觀學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,工作隊又及時幫助社區(qū)從服務(wù)、衛(wèi)生、治安、環(huán)境、文化和組織六個方面開展建設(shè),做到規(guī)章制度掛上墻成冊,按照“四議繕笠還開”方法開展各項工作。目前,呂家店社區(qū)已被確定為省、市的基層黨建試點社區(qū)。

二是幫助社區(qū)探索特色黨建工作“1114”工程。結(jié)合所在社區(qū)實際,工作隊幫助開展了“1114”工程,即一廳一室一樓四個陣地?!耙粡d”是社區(qū)便民服務(wù)大廳。設(shè)立“一站式”服務(wù)臺,使居民來社區(qū)辦事更加方便快捷?!耙皇摇笔歉骷夵h代表、人大代表和政協(xié)委員工作室。每月開展兩次活動,充分發(fā)揮其作用?!耙粯恰笔巧鐓^(qū)黨員示范樓。社區(qū)統(tǒng)一制作黨員示范樓和黨員崗位標(biāo)志牌,設(shè)定了提示牌、門牌,公開黨員姓名、職務(wù)、平臺崗位名稱和聯(lián)系方式?!八膫€陣地”是社區(qū)黨員志愿者服務(wù)陣地、文體惠民活動陣地、黨員教育陣地和老年活動陣地。通過這項工程的帶動,現(xiàn)在社區(qū)的黨建工作蓬蓬勃勃地開展起來。

三是幫助社區(qū)挖掘宣傳身邊的典型人物事跡。工作隊注重幫助社區(qū)挖掘居民身邊典型,并將佩戴紅花照片張榜上墻,以樹立良好家風(fēng),弘揚社區(qū)正能量。一是樹立“孝心敬老模范”李淑珍。她幾十年如一日,孝敬年過八旬公婆,撫養(yǎng)孩子,照顧患病的丈夫。2008年,李淑珍被全國敬老愛老助老主題教育組委會評為“全國孝心敬老之星”。二是樹立“黨員奉獻(xiàn)模范”張玉田。1947年9月出生的張玉田,曾多次就居民反映強(qiáng)烈的問題提出建議,并大都得到了很好的解決,還連續(xù)多年資助一名貧困學(xué)生。2013年,張玉田被清河門區(qū)老齡委評為“老有所為”先進(jìn)個人。三是樹立“道德楷?!辈茉?。1979年,原艾友礦采煤二段班長谷百軍在一場事故中被砸成高位截癱,母親因過度傷心去世,女朋友也為此分手。當(dāng)時,曹云在艾友礦醫(yī)院工作,得知谷百軍的情況后,經(jīng)與丈夫商量,于1983年8月將谷百軍接到自己家中護(hù)理照料。30多年的真情守護(hù),事跡感人。2008年,曹云被評為遼寧省道德模范。

篇(3)

XX區(qū)精神文明建設(shè)辦公室

XX區(qū)緊緊圍繞中央和省、市、區(qū)文明委工作重點,以“學(xué)雷鋒、三關(guān)愛”(即“學(xué)習(xí)雷鋒精神、關(guān)愛他人、關(guān)愛社會、關(guān)愛自然”)為主題,精心組織,扎實推進(jìn),截至目前,全區(qū)共成立志愿服務(wù)隊伍12支,志愿者人員達(dá)到1.2萬人,通過廣泛開展豐富多彩的志愿服務(wù)活動,全力打造“尚德XX,志愿之城”。

一、堅持引領(lǐng)帶動,建設(shè)一支高素質(zhì)志愿服務(wù)隊伍建設(shè)

XX區(qū)委、區(qū)政府政府高度重視志愿服務(wù)工作,多次研究部署志愿服務(wù)工作。在2012年就成立了全區(qū)志愿者協(xié)會,明確各類志愿者協(xié)會的職責(zé)任務(wù)和發(fā)展目標(biāo),要求廣大黨員干部率先參加各類志愿者隊伍,積極參與各類志愿者活動,做志愿服務(wù)活動的表率和先鋒。我們采取“組織招募與社會招募相結(jié)合,社會宣傳與活動引導(dǎo)相結(jié)合”的工作方法,切實把一批具有專業(yè)特長、熱心服務(wù)群眾、德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)的人才吸引到了志愿者的隊伍中來,既有機(jī)關(guān)工作人員,也有企業(yè)職工、個體商戶,還有老年朋友、中小學(xué)生,其中業(yè)務(wù)骨干,從而在全區(qū)形成了立體、多層面的志愿者隊伍。積極扶持社會性志愿者隊伍,XX義工聯(lián)盟、學(xué)雷鋒志愿者聯(lián)盟、百元公益、XX傳統(tǒng)文化研究會等志愿服務(wù)組織,極大吸引了社會各界愛心人士,活躍了社會各層面的公益活動。在各項公益志愿活動中,廣大黨員干部積極主動參加,無論是關(guān)愛留守兒童結(jié)對幫扶、幫扶貧困學(xué)生,還是參加社區(qū)衛(wèi)生清掃,文明城市創(chuàng)建等活動,都影響和帶動者志愿者踴躍參加。全區(qū)黨團(tuán)組織、社會民間愛心人士紛紛積極行動起來獻(xiàn)愛心、解難事、幫貧弱,助推志愿服務(wù)隊伍不斷發(fā)展壯大。

二、突出主題活動,增強(qiáng)志愿服務(wù)的吸引力和影響力

我們在志愿服務(wù)活動的品牌效應(yīng)上動腦筋想思路,確立了“尚德XX,友善志愿”文化品牌,緊緊圍繞全國文明城市創(chuàng)建這一主線,始終堅持以項目為載體,在文化教育、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、便民服務(wù)、愛心幫扶等方面,整合優(yōu)化服務(wù)資源,精心設(shè)計服務(wù)內(nèi)容,打造具有廣泛社會影響的志愿服務(wù)品牌。

一是關(guān)愛留守兒童。針對我區(qū)是勞務(wù)輸出大區(qū)、農(nóng)村留守兒童多的現(xiàn)狀,建設(shè)了12處留守兒童關(guān)愛中心、76處關(guān)愛工作站,實行“專職+兼職”輔導(dǎo)員制度,各鎮(zhèn)街均精心選出8—10名老師,輪流來中心做志愿服務(wù)。按照“結(jié)對+接力”的項目實施模式,組織350名志愿者與350名留守兒童結(jié)對,重點開展親情陪伴、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、心愿達(dá)成、感受城市、心理疏導(dǎo)等關(guān)愛志愿服務(wù)活動。開展“微愛接力,青伴童心”牽手關(guān)愛志愿服務(wù)活動,為70余名貧困兒童贈送了包含學(xué)習(xí)用具、課外讀物、益智玩具等的開學(xué)福袋;為100名留守兒童送去將包含學(xué)習(xí)文具、書包、足球、圖書等微心愿禮包。二是開展扶弱助困活動。實施

“金暉助老”志愿服務(wù)行動,結(jié)對176名老年人,開展“拉一次家常、整理一次家務(wù)、清理一次個人衛(wèi)生、維修一次家電、送一件過冬用品”為主要內(nèi)容的“五個一”助老志愿服務(wù)。深化“青心有愛·益暖XX”暖冬行動,為155戶貧困家庭送去幸福包、快樂包和溫暖包。三是深化社區(qū)志愿者服務(wù)活動。舉辦全區(qū)社區(qū)志愿活動總動員啟動儀式,組建了9支社區(qū)志愿服務(wù)隊,針對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、法治宣傳、鄰里關(guān)愛等問題,組織開展常態(tài)化志愿服務(wù)活動。各志愿服務(wù)隊伍進(jìn)社區(qū)開展周六志愿者服務(wù)一條街、愛心互助小組等行動,為社區(qū)居民進(jìn)行電腦培訓(xùn)、衣服裁剪、電器修理、自行車修理、理發(fā)等義務(wù)服務(wù),為社區(qū)全體居民特別是孤老病殘和下崗失業(yè)等生活困難的弱勢群體提供幫助。兩年來,全區(qū)社區(qū)志愿者服務(wù)小組已發(fā)展到20余支,共組織志愿者集中服務(wù)140多次,累計為居民提供服務(wù)3000余人(件)次。四是實施“城市整潔志愿行動”。我們圍繞創(chuàng)建全國文明城市、國家衛(wèi)生城市,動員各類志愿隊伍開展了“志愿者創(chuàng)建行動”、“清除白色污染、共建綠色家園”等一系列活動,兩年來,先后組織400多名志愿者20余次到主干道兩側(cè)、各社區(qū)、公園進(jìn)行志愿服務(wù)活動,共清除垃圾800多立方米,清除雜草2500多平方米,擦除亂貼亂畫、非法小廣告共600多處。

三、實施品牌志愿項目,影響帶動志愿活動持續(xù)發(fā)展

XX區(qū)積極扶持和發(fā)展優(yōu)秀志愿項目,以特色公益活動吸引社會各界愛心人士積極參加、奉獻(xiàn)愛心、揚善明德,起到了“一個組織帶動一個公益項目,一個項目凝聚一片愛心人士”的社會效應(yīng)。

一是“小青棗”愛心益站。成立于2017年3月,主要以“匯聚社會愛心,助力精準(zhǔn)扶貧”為宗旨,引導(dǎo)企事業(yè)單位、愛心商家及愛心人士進(jìn)行捐贈,捐贈物品用于幫扶XX區(qū)貧苦青少年與老人,捐贈物品分為日常生活中閑置物品及全新商品。由XX義工協(xié)會進(jìn)行物品分類、整理上架。二手物品向全區(qū)扶貧數(shù)據(jù)庫中的貧困青少年與貧困家庭免費提供,全新物品將進(jìn)行愛心義賣。

目前,已有威海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、XX政務(wù)中心等20余家單位、商戶,200余人到小青棗愛心益站奉獻(xiàn)愛心,累計捐贈錢款和物品14萬余元。共組織愛心個人和義工開展走訪慰問270余人次。發(fā)放新舊衣物2200余件,學(xué)習(xí)用品700多套,助學(xué)金23000余元。2017年12月被省委宣傳部、省文明辦聯(lián)合表彰為2017年度全省“最佳志愿服務(wù)組織”。

二是百元公益。是志愿者自發(fā)組織的一項社會公益活動。主要致力于XX區(qū)孤兒及特別貧困的在校兒童?;顒有问綖槊吭?期,至今已舉辦36期。每個志愿者捐獻(xiàn)100元助學(xué)款,除購買少量學(xué)習(xí)用品,生活用品外,余款全部交給監(jiān)護(hù)人或者學(xué)校,用于學(xué)生完成學(xué)業(yè)。通過網(wǎng)絡(luò)向社會公布活動費用,完全公開透明。組織者全部自愿付出,付出額外的人力、物力、財力,不從中抽取任何活動費用,不收納任何會員費?;顒幼?015年9月開展以來,得到社會各屆人士的共同認(rèn)可,從第1月的7人增長到現(xiàn)在的140人左右,每月捐贈金額從700元增長到現(xiàn)在的14000多元,目前,共幫助30多個家庭,50多個孤困兒童。資助貧困大學(xué)新生8人共計3萬元。百元公益

“雨露計劃”項目獲得棗莊市青年志愿服務(wù)項目大賽銅獎,并入選第三屆山東省青年志愿服務(wù)項目大賽。

三是“小青棗一元愛心”項目。該項目是“小青棗愛心益站”新實施的一項青春扶貧項目,它以愛心商家或者愛心人士每天奉獻(xiàn)1元錢,每月參與1次公益活動的形式眾籌資金,用于支付農(nóng)村貧困兒童的在校生活費和為貧困老人提供生活必需品。目前已經(jīng)開展了六期,共資助貧困青少年13人,發(fā)放助學(xué)金15000元。

四、強(qiáng)化隊伍建設(shè),夯實志愿服務(wù)組織基礎(chǔ)

一是健全隊伍體系。積極發(fā)揮區(qū)志愿服務(wù)協(xié)會牽頭抓總的作用,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)團(tuán)委、婦聯(lián)、工會等群團(tuán)組織建立完善各類志愿組織。大力培育民間志愿服務(wù)組織,引導(dǎo)符合登記條件的志愿服務(wù)組織依法登記。在社區(qū)建立志愿服務(wù)站點,搭建志愿服務(wù)信息平臺,引導(dǎo)市民群眾通過社區(qū)注冊、單位注冊、網(wǎng)上注冊等多種形式加入志愿服務(wù)隊伍。二是強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)。針對志愿服務(wù)部門負(fù)責(zé)人、隊伍骨干、普通志愿者,采取專題培訓(xùn)、座談交流、參觀考察等多種方式,兩年來分層分類開展培訓(xùn)1.2余人次。三是激勵規(guī)范。廣泛開展

“最美志愿者、最佳志愿服務(wù)項目、最美志愿服務(wù)站”宣傳推選活動,每年表彰一批優(yōu)秀志愿服務(wù)組織、優(yōu)秀志愿服務(wù)者。大力宣傳推薦優(yōu)秀典型。運用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、微信等媒體,廣泛宣傳報道志愿服務(wù)先進(jìn)典型,利用微信公眾號展示志愿服務(wù)典型事跡,通過多種形式向社會傳遞志愿服務(wù)“好聲音”“正能量”,引導(dǎo)群眾更加主動自覺地踐行志愿精神、投身志愿服務(wù)。

五、下一步工作打算

一是繼續(xù)發(fā)展壯大志愿者隊伍。近期,計劃組織團(tuán)委、婦聯(lián)、工會、公安等區(qū)直部門負(fù)責(zé)人、各鎮(zhèn)街宣傳委員以及各志愿服務(wù)組織負(fù)責(zé)人到榮成市考察學(xué)習(xí)志愿者隊伍建設(shè),出臺志愿者隊伍的發(fā)展、管理等一系列制度,重點在各行業(yè)、各系統(tǒng)、各新型組織協(xié)會發(fā)展志愿者,增加網(wǎng)上注冊志愿者。

二是規(guī)范、引導(dǎo)各類志愿組織健康發(fā)展。志愿者隊伍發(fā)展靠哪里,工作服務(wù)就要跟進(jìn)到哪里。文明辦等單位將積極發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)的總牽頭作用,積極幫助、扶持各類志愿組織解決各種困難,發(fā)展隊伍,擴(kuò)大影響,弘揚正氣。規(guī)范各類志愿組織的章程、管理制度、活動保障等,促進(jìn)各類志愿服務(wù)組織健康發(fā)展。

篇(4)

【關(guān)鍵詞】“一流辦公室”創(chuàng)建;思想政治工作;協(xié)同

為了適應(yīng)中央企業(yè)改革發(fā)展新形勢需要,進(jìn)一步提高中央企業(yè)辦公室工作質(zhì)量和水平,國資委于2010年提出在全系統(tǒng)深入開展“爭創(chuàng)一流中央企業(yè)辦公室”活動的要求,并下發(fā)了《關(guān)于新形勢下加強(qiáng)中央企業(yè)辦公室工作的指導(dǎo)意見》。西安飛行自動控制研究所(簡稱自控所),是隸屬于中國航空工業(yè)集團(tuán)公司(簡稱中航工業(yè))的成員單位。按照國資委要求,中航工業(yè)作出具體部署,相繼出臺了有關(guān)評價標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,開展試點工作,并逐步在中航工業(yè)全面推進(jìn)。

創(chuàng)建“一流辦公室”是一項全新的體系性管理改進(jìn)和創(chuàng)新工作,以考核達(dá)標(biāo)的形式進(jìn)行星級認(rèn)證,達(dá)標(biāo)考核項目涵蓋“督辦管理”“公文管理”“會議管理”“維穩(wěn)”等5個基礎(chǔ)項以及“文化建設(shè)”“滿意度提升”“榮譽表彰”3個加分項和“密碼密鑰”“保密管理”一個扣分項,具體有100多條標(biāo)準(zhǔn),覆蓋全面、考評標(biāo)準(zhǔn)高。

這就要求我們一方面要精準(zhǔn)對標(biāo),在制度、流程等方面提升管理,為順利過關(guān)做足功課;另一方面,要克服一些“柔性”障礙,充分發(fā)揮思想政治工作的“導(dǎo)向和約束”“益智和激勵”“疏導(dǎo)和協(xié)調(diào)”的協(xié)同作用,為“一流辦公室”達(dá)標(biāo)認(rèn)證保駕護(hù)航。

二、推進(jìn)思路及策略

在推進(jìn)思路上,我們以弗里蒙特?卡斯特(Fremont E?Kast)的變革過程模型為理論基礎(chǔ),從“提高認(rèn)識,明確職責(zé)”“對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),完善體系”“信息協(xié)同,搭建平臺”“崗位練兵,提升技能”“挖潛增效,管理創(chuàng)新”5個方面著手開展這項工作。

(一)提高認(rèn)識,明確職責(zé)。在組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)“一流辦公室”達(dá)標(biāo)有關(guān)文件、資料,明確達(dá)標(biāo)具體要求的同時,安排核心團(tuán)隊到兄弟單位考察學(xué)習(xí)行政和黨建工作方面的先進(jìn)做法;邀請上級部門“一流辦公室”建設(shè)推進(jìn)專家授課以深化對標(biāo)準(zhǔn)的理解;將“一流辦公室”創(chuàng)建具體要求結(jié)合每個秘書的崗位職責(zé)以及所承擔(dān)的改進(jìn)項目,重新細(xì)化崗位KPI;運用平衡計分卡管理工具,制定部門戰(zhàn)略地圖和管理改進(jìn)方案,實現(xiàn)部門戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的對接,保證“一流辦公室”的輸出正是企業(yè)發(fā)展需要的、真正的“一流服務(wù)和管理”。

在這項工作啟動之初,黨支部開展了特色鮮明的主題活動,在部門上下統(tǒng)一思想,組織頭腦風(fēng)暴會,號召黨員干部廣開思路,在創(chuàng)新思考和工作策劃方面積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。通過對標(biāo)學(xué)習(xí)、宣傳引導(dǎo),營造強(qiáng)大的思想氣場。

(二)對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),完善體系。在充分學(xué)習(xí)和吃透標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,策劃完成了較為完善的創(chuàng)建工作方案,結(jié)合考核標(biāo)準(zhǔn),把持續(xù)開展制度體系建設(shè)和流程優(yōu)化作為管理改進(jìn)工作重點之一。通過對業(yè)務(wù)工作的重新梳理,修訂和新增了55項制度流程,建立了包含9大類72個制度的流程制度體系,并形成了《辦公室管理制度匯編手冊》。

(三)信息協(xié)同,搭建平臺。通過搭建信息系統(tǒng),實現(xiàn)管理業(yè)務(wù)和制度流程的信息化,形成包括公文管理、信息管理、流程審批、督辦管理、會議管理、客戶關(guān)系管理、計劃管理、支撐保障等10個子系統(tǒng)在內(nèi)的行政管理信息系統(tǒng),業(yè)務(wù)信息化覆蓋率達(dá)到85%,審批類業(yè)務(wù)以及涉及多個部門協(xié)同業(yè)務(wù)信息化的覆蓋率達(dá)到100%。

黨支部號召黨員在全程參與信息化相關(guān)系統(tǒng)開發(fā)、測試、修改等過程中充分發(fā)揚先鋒模范作用,主動學(xué)習(xí),帶頭攻堅克難,迎難而上,趕時間節(jié)點,保證工作的高質(zhì)量完成。

(四)崗位練兵,提升技能。要創(chuàng)建“一流辦公室”,提升員工的素質(zhì)是核心。通過崗位練兵,加強(qiáng)培訓(xùn),搭建歷練平臺和拓展員工能力范圍、挖掘潛力等手段,促進(jìn)團(tuán)隊實現(xiàn)從事務(wù)性秘書向政務(wù)性秘書的轉(zhuǎn)變。鼓勵員工站在企業(yè)和部門發(fā)展的高度,系統(tǒng)分析和創(chuàng)新思考,組織員工參與企業(yè)專題調(diào)研活動和管理論文的撰寫,增強(qiáng)員工參與管理的積極性。辦公室先后有兩項提案分獲所級優(yōu)秀提案和優(yōu)秀改善成果獎。注重團(tuán)隊能力提升和員工特長和潛能的激發(fā)。將大的改進(jìn)項目分解到每個秘書,讓每個人都負(fù)責(zé)一至兩項獨立完成的課題。在業(yè)務(wù)上給他們壓擔(dān)子,給他們創(chuàng)造歷練的機(jī)會和條件。

實踐表明,通過在“公文管理系統(tǒng)”“動態(tài)信息墻項目”和“會議管理系統(tǒng)”等項目中的歷練,既讓秘書的系統(tǒng)思考能力、學(xué)習(xí)能力和綜合協(xié)調(diào)能力得以提升,在工作中能獨當(dāng)一面,同時也讓“一流辦公室”推進(jìn)計劃順利實施。黨支部發(fā)出“人人爭當(dāng)奮斗者,在崗位歷練中成長成才”的倡議,及時跟進(jìn)和了解項目推進(jìn)中的困難,給予員工必要的思想動力和資源支持,消除他們的思想壓力和顧慮。

(五)挖潛增效,管理創(chuàng)新。在管理創(chuàng)新改進(jìn)具體策劃中,辦公室結(jié)合“一流辦公室”考核的定位,以部門戰(zhàn)略對接所級戰(zhàn)略,明確辦公室的價值目標(biāo),探尋以下創(chuàng)新改進(jìn)區(qū)間,制定改進(jìn)目標(biāo)。1.“督辦工作”力求更加深入透明。通過信息化手段擴(kuò)大督辦工作范圍,加大督辦力度。對督辦過程中發(fā)現(xiàn)的矛盾和問題深入調(diào)研,協(xié)調(diào)推動工作進(jìn)展,確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落地和決策的有效執(zhí)行。2.“公文簡報”力求更加簡要及時。針對公文、簡報數(shù)量大、信息質(zhì)量不高等情況,將現(xiàn)有的信息進(jìn)行合理分類,分別建立流轉(zhuǎn)更加高效的渠道,搭建“動態(tài)信息展示墻”,提高信息閱讀效率和對高層決策的參考價值。3.“會議統(tǒng)籌”力求更加合理有力。通過探索信息化手段搭建會議管理平臺,實現(xiàn)對所級會議計劃的、調(diào)整、會議室預(yù)定、會議材料的上傳和提前分閱、會議服務(wù)和會后會議紀(jì)要等全流程的管控。4.“客戶關(guān)系管理”力求更加細(xì)致新穎。對客戶關(guān)系管理(CRM)平臺進(jìn)行全面優(yōu)化升級。依據(jù)權(quán)限在相關(guān)部門開放查閱客戶信息的權(quán)限,提高客戶信息利用價值。

三、思想政治工作的協(xié)同

曾指出:“思想是主觀的東西,做或行動是主觀見之于客觀的東西,都是人類特殊的能動性。這種能動性,我們名之曰‘自覺的能動性’,是人之所以區(qū)別于物的特點?!蔽覀兊乃枷胝喂ぷ?,就是用人類歷史上最先進(jìn)、最科學(xué)的世界觀、方法論去教育人、啟發(fā)人,解決人的立場和思想問題,不斷提高認(rèn)識和改造世界的能力。

我們?nèi)绾瓮ㄟ^思想政治工作這個“人類歷史上最先進(jìn)、最科學(xué)”的工具,去“教育人、啟發(fā)人,解決人的立場和思想問題,不斷提高認(rèn)識和改造世界的能力”,也就是如何解決在“一流辦公室”創(chuàng)建中面臨的一些“柔性”的障礙,是擺在黨支部面前亟待解決的問題。

在深入分析形勢和困難的基礎(chǔ)上,所辦黨支部經(jīng)過縝密研究和細(xì)致部署,在推進(jìn)方式上,通過“思想”“管理”“文化”三個方面的協(xié)同助推,充分發(fā)揮思想政治工作的“導(dǎo)向和約束”“益智和激勵”“疏導(dǎo)和協(xié)調(diào)”的作用,確保支部工作有核心、有重點、有目標(biāo),與中心工作無縫對接,為“一流辦公室”的創(chuàng)建保駕護(hù)航。

(一)思想?yún)f(xié)同。“一流辦公室”的創(chuàng)建對現(xiàn)有部分工作提出了變革和創(chuàng)新的要求,這意味著要打破原有的一些慣例、傳統(tǒng)和工作習(xí)慣產(chǎn)生的核心剛度。在這項工作啟動之初,面對員工的畏難情緒和參與熱情不均衡等現(xiàn)象,黨支部積極引導(dǎo),以“交心談心”的方式了解員工的困難和困惑,消除他們的思想顧慮。結(jié)合工作項目進(jìn)度緊,需要加班加點趕節(jié)點等情況,策劃“溫暖奮斗者的心”系列活動,增進(jìn)家屬對員工奉獻(xiàn)敬業(yè)的支持和理解,解除員工的后顧之憂。

充分發(fā)揮黨員的示范和引領(lǐng)作用。黨支部加強(qiáng)“黨員示范崗”“明星員工”等典型事跡的樹立和宣傳,在網(wǎng)站《明星人》欄目展示部門優(yōu)秀員工風(fēng)采,對在工作中勇挑重?fù)?dān)、業(yè)績突出、甘于奉獻(xiàn)的同志及時宣傳和鼓勵,為管理變革順利推進(jìn)助力蓄勢。

(二)管理協(xié)同。為了切實將黨支部工作融入中心工作,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,助推“一流辦公室”創(chuàng)建,黨支部提出三個原則:1.堅實的組織保障是思想政治工作管理協(xié)同作用充分發(fā)揮的前提和基礎(chǔ)。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,剛?cè)峄パa,分挑重?fù)?dān),以促進(jìn)支部工作與部門行政工作緊密融合、密切協(xié)同。2.以黨建、思想政治及文化建設(shè)同部門中心工作的同步實施作為發(fā)揮管理協(xié)同作用的出發(fā)點。思想政治、文化工作的核心重點要以促進(jìn)中心工作的完成為前提,避免黨建文化工作開展與行政業(yè)務(wù)脫節(jié),形成兩張皮。3.以計劃統(tǒng)籌管理來充分發(fā)揮黨建工作對中心工作的管理協(xié)同作用。將黨建工作計劃納入部門計劃管理體系統(tǒng)一管理和推進(jìn),提升黨建工作計劃執(zhí)行的有效性。

在充分發(fā)揮思想政治工作的益智和激勵作用方面,黨支部一方面致力于打造學(xué)習(xí)型組織,實現(xiàn)員工成長和組織發(fā)展的統(tǒng)一,另一方面緊扣“一流辦公室”創(chuàng)建對人員素質(zhì)提升的要求,從以下幾方面開展工作:

――倡導(dǎo)全員持續(xù)學(xué)習(xí),提高自我更新、自覺學(xué)習(xí)能力。改變舊有的知識結(jié)構(gòu),摒棄慣性思維方式,不僅要加強(qiáng)政務(wù)管理理論知識和崗位技能知識的學(xué)習(xí),更要善于站在企業(yè)和部門發(fā)展的高度思考問題和開展工作。形成系統(tǒng)思考、適應(yīng)變化、勇于創(chuàng)新、充分溝通、知識共享的思維習(xí)慣,提升員工的主觀能動性和創(chuàng)新能力,使組織擁有不斷創(chuàng)新的動力和源泉。

――考慮到“一流辦公室”創(chuàng)建達(dá)標(biāo)對提升政務(wù)服務(wù)能力的要求,黨支部策劃開展了“專業(yè)知識流程行”“科研現(xiàn)場參觀講解競賽”等活動,促進(jìn)全員更加全面了解企業(yè)產(chǎn)品譜系和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,促進(jìn)業(yè)務(wù)技能提升,提升政務(wù)服務(wù)能力落到實處。

―― 面對企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型,國際合作日益增多的情況,辦公室需要進(jìn)一步發(fā)揮好對外聯(lián)絡(luò)方面的作用。為此,辦公室開展了針對性較強(qiáng)的提升英語能力的活動,強(qiáng)化秘書在商務(wù)英語和專業(yè)英語的閱讀和交流能力。

通過黨政融合和發(fā)揮思想政治工作的管理協(xié)同效用,員工在知識儲備、系統(tǒng)思考、綜合管理等各方面的能力都得到了顯著提升,我們在“一流辦公室”創(chuàng)建工作中又邁進(jìn)了堅實的一步。

(三)文化協(xié)同。文化是團(tuán)隊凝聚的核心,是組織的靈魂。辦公室經(jīng)過多年的積淀,有著較好的文化基因。如何讓這些優(yōu)秀的基因更好地發(fā)揚和傳承,解決一些制度、流程無法解決的問題,這正是黨支部開展文化建設(shè)的意義和價值所在。黨支部在這方面的工作重點如下:1.將原有的一些無形而又有價值的文化內(nèi)涵加以總結(jié)提煉,構(gòu)建了包含愿景、目標(biāo)、工作理念、行為準(zhǔn)則、崗位職業(yè)規(guī)范等體系性的部門文化框架。通過在全員的宣講和推動,以及對其內(nèi)涵的完善和深化,使其成為我們開展工作的行動準(zhǔn)則和行為指南。2.開展 “文化理念征集”“難忘的假期”攝影大賽等活動,以豐富的文化活動凝聚人心;開展“致我們最可敬可愛的人――外場保障團(tuán)隊慰問”“關(guān)愛?凝聚?幸?!钡任幕幕顒?,拉近組織與員工以及員工家屬的距離,傳遞組織關(guān)懷,進(jìn)一步深化員工對部門文化的理解和認(rèn)同。3.幫貧扶弱,承擔(dān)社會責(zé)任。策劃開展扶貧幫困及助學(xué)獻(xiàn)愛心活動。通過這些活動的開展,讓員工珍惜現(xiàn)有的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境和生活條件,懂得感恩,讓員工在工作中多一份責(zé)任、多一份擔(dān)當(dāng)。

以有針對性的、豐富多彩的文化活動為依托,以黨建、文化深度融合促中心工作,不僅增強(qiáng)職工的認(rèn)同感、榮譽感,而且激發(fā)他們的工作熱情和主觀能動性,使“一流辦公室”創(chuàng)建工作不斷深入推進(jìn)。

四、結(jié)語

2014年年底,自控所辦公室順利通過了中航工業(yè)“一流辦公室”三星級達(dá)標(biāo)認(rèn)證(初次申請最高只能認(rèn)證三星級),成為中航工業(yè)首家申報和通過驗收的單位。在完成“一流辦公室”達(dá)標(biāo)改進(jìn)工作目標(biāo)的同時,部門提升了管理,歷練了隊伍,打造了一支能順應(yīng)發(fā)展和善于變革的、勵志奮進(jìn)的辦公室工作團(tuán)隊。

與此同時,思想政治工作在推進(jìn)“一流辦公室”創(chuàng)建中充分發(fā)揮了“導(dǎo)向和約束”“益智和激勵”“疏導(dǎo)和協(xié)同”的作用,充分體現(xiàn)出其思想、管理和文化方面的協(xié)同效應(yīng)。

回想“一流辦公室”創(chuàng)建歷程,它所歷經(jīng)的創(chuàng)新和實踐僅僅是我們在推進(jìn)和提升辦公室工作邁出的一步。自控所辦公室作為政務(wù)服務(wù)職能部門之一,如何使其成為順應(yīng)企業(yè)未來戰(zhàn)略發(fā)展的“司令部”,以及黨支部在其協(xié)同效能如何更好地發(fā)揮,如何體現(xiàn)出更多的管理特質(zhì)等方面,我們還需要更多深入的思考和實踐。

【參考文獻(xiàn)】