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辦公樓保潔工作計(jì)劃精品(七篇)

時(shí)間:2022-10-03 00:54:53

序論:寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來(lái)了七篇辦公樓保潔工作計(jì)劃范文,愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

辦公樓保潔工作計(jì)劃

篇(1)

【關(guān)鍵詞】物業(yè)管理 非住宅 淺談

隨著物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)化的不斷深入,物業(yè)管理逐步形成企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化管理和社會(huì)化服務(wù)的運(yùn)行機(jī)制。非住宅物業(yè)包括高層綜合商業(yè)樓宇、行政辦公樓宇、廠區(qū)、學(xué)校及特殊場(chǎng)所等,伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市建設(shè)水平的提高,各種類(lèi)型的物業(yè)迅速發(fā)展,非住宅類(lèi)物業(yè)作為物業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,其市場(chǎng)化、社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化的程度較住宅類(lèi)物業(yè)相對(duì)較高。

一、非住宅物業(yè)管理特點(diǎn)及要點(diǎn)

非住宅物業(yè)其特點(diǎn)為高度大、層數(shù)多、類(lèi)型廣,功能復(fù)雜,人口稠密,物業(yè)管理任務(wù)較為艱巨。以行政辦公樓宇為例,辦公樓宇面積大、層數(shù)多、功能廣、人流量大,容易發(fā)生安全問(wèn)題,如果環(huán)境保潔不能及時(shí),會(huì)影響整體的辦公場(chǎng)所形象,安保方面要管理好行政辦公樓宇,確保大樓各部分功能正常運(yùn)作,確保物業(yè)和物業(yè)使用人的生命財(cái)產(chǎn)安全是各項(xiàng)工作的重中之重。因此,安全保衛(wèi)要堅(jiān)持24小時(shí)值班巡邏,要求值班人員必須高度集中精力,嚴(yán)格執(zhí)行人員(物資)進(jìn)出登記制度并安排人員在服務(wù)區(qū)內(nèi)巡邏,及時(shí)準(zhǔn)確地記錄巡邏記錄。在硬件上要配套,技術(shù)設(shè)施的先進(jìn)為安全管理提供了重要條件,同時(shí)技防必須與人防緊密結(jié)合才能確保萬(wàn)無(wú)一失。值班人員要責(zé)任到位,時(shí)刻密切監(jiān)視技防設(shè)施,一旦發(fā)生各類(lèi)險(xiǎn)情,安全監(jiān)控系統(tǒng)將信息傳達(dá)到中央控制中心,隊(duì)員便可出擊,按照事先制定的應(yīng)急預(yù)案對(duì)險(xiǎn)情進(jìn)行處理,將各類(lèi)隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

非住宅類(lèi)物業(yè)與住宅類(lèi)物業(yè)區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)不一的主要因素在于物業(yè)的使用用途、物業(yè)檔次的高低、物業(yè)的硬件設(shè)施設(shè)備等。住宅類(lèi)物業(yè)保潔的服務(wù)范圍及內(nèi)容主要是公共區(qū)域,而辦公樓物業(yè)保潔的服務(wù)范圍及內(nèi)容包括:樓梯、辦公公共區(qū)域、室內(nèi)廁所、會(huì)議室等住宅類(lèi)物業(yè)不含括的區(qū)域。因此保潔人員在上崗前往往要經(jīng)過(guò)系統(tǒng)地、科學(xué)地、合理地、有針對(duì)性的崗前培訓(xùn),使得保潔人員在上崗后能迅速地適應(yīng)工作環(huán)境,為業(yè)主提供服務(wù)。同時(shí)、不定期地對(duì)服務(wù)人員及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行儀容儀表、工作效率、工作內(nèi)容、工作狀態(tài)、工作記錄等相關(guān)方面的檢查,對(duì)于不合格的服務(wù)內(nèi)容限令其整改并在日后工作中繼續(xù)監(jiān)督。

二、制定完善的工作制度及標(biāo)準(zhǔn)

完善的制度是做好物業(yè)工作的重要保障。在制度執(zhí)行過(guò)程中,切實(shí)按照“完善,落實(shí),再完善,再落實(shí)”的原則不斷豐富完善各項(xiàng)制度內(nèi)容,講求其有效性、科學(xué)性、可行性,各項(xiàng)工作做到了有章可循。在日常工作的落實(shí)過(guò)程中,堅(jiān)持從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)的工作作風(fēng),堅(jiān)持嚴(yán)格管理,細(xì)致工作,講求實(shí)效,當(dāng)然要做到以上這些服務(wù),物業(yè)管理單位就需要擁有一支素質(zhì)高、作風(fēng)好的員工隊(duì)伍。在員工進(jìn)入之后,還要接受入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、實(shí)操技巧培訓(xùn)等。儀容儀表、舉止、言談、表情等,都有嚴(yán)格的規(guī)定、要求和規(guī)范。通過(guò)培訓(xùn)后,引導(dǎo)人員彬彬有禮,給業(yè)主和客戶(hù)“賓至如歸”的感覺(jué),很多事情和爭(zhēng)議都迎刃而解了。

非住宅類(lèi)物業(yè)管理提供的服務(wù)產(chǎn)品要素一般難以量化,但經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析、研究,可以把操作內(nèi)容進(jìn)行分解。如保潔服務(wù)方面的量化:清潔面積、頻次、拖把一次拖地面積、清潔藥水的劑量等;單位小時(shí)內(nèi)巡邏的面積、單位時(shí)間內(nèi)不同管轄區(qū)域內(nèi)巡邏的頻次、應(yīng)急處理到位的時(shí)間、大廈下班時(shí)間等。設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng),綠化養(yǎng)護(hù),應(yīng)急處理等許多服務(wù)要素盡可能進(jìn)行量化。辦公樓物業(yè)管理有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),如針對(duì)物業(yè)保潔的目的就是沒(méi)有任何的衛(wèi)生的死角,對(duì)于各類(lèi)材質(zhì)的地磚、面池、閥門(mén)都要用不同材質(zhì)的保潔和養(yǎng)護(hù)用品,從而達(dá)到清潔環(huán)保不傷害材質(zhì)的目的。因此,要對(duì)保潔人員標(biāo)準(zhǔn)定量運(yùn)作,增強(qiáng)員工的操作性,加強(qiáng)服務(wù)過(guò)程的質(zhì)量控制。

三、科學(xué)化管理,規(guī)范化操作

篇(2)

一、參加對(duì)象和組織構(gòu)成

參加對(duì)象:凡駐在西屏鎮(zhèn)城區(qū)范圍內(nèi)的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,都要積極參與社區(qū)及行政村創(chuàng)建文明縣城工作。

組織構(gòu)成:每個(gè)社區(qū)(行政村)與一個(gè)牽頭單位和若干個(gè)共建單位結(jié)對(duì)成立一個(gè)共建委員會(huì),下設(shè)創(chuàng)建工作辦公室和工作小組,明確相關(guān)人員組成。

二、共建目標(biāo)

通過(guò)共建雙方的共同努力,實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo):一是有一套完善的共建機(jī)制,保證共建活動(dòng)的有序開(kāi)展。二是有健全的衛(wèi)生保潔機(jī)制,實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生環(huán)境同創(chuàng)。三是有合理的資金籌措機(jī)制,實(shí)現(xiàn)共建經(jīng)費(fèi)共籌。四是有規(guī)范的活動(dòng)聯(lián)誼機(jī)制,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建活動(dòng)共建。

三、工作任務(wù)和要求

(一)工作任務(wù)

1、環(huán)境衛(wèi)生方面。

(1)實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)環(huán)境的潔化、綠化和美化。

潔化:①社區(qū)共建單位門(mén)內(nèi)衛(wèi)生達(dá)標(biāo),每月檢查一次;②嚴(yán)禁飼養(yǎng)家禽、家畜;③辦公樓、居民宿舍樓、院子、樓道、陽(yáng)臺(tái)無(wú)雜物堆放,陰溝無(wú)污水溢流。綠化和美化:①完成院內(nèi)空地綠化,對(duì)空地難以綠化的場(chǎng)所要擺放盆景、盆花;②辦公室擺放盆花。

(2)實(shí)現(xiàn)責(zé)任區(qū)內(nèi)環(huán)境的潔化、綠化、硬化、美化和亮化。

潔化:臨街店面房?jī)?nèi)外衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、每月檢查一次;各臨街單位和店面房要落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)單位“門(mén)前”的干凈、整潔、有序;根據(jù)《縣創(chuàng)建省級(jí)文明縣城共駐共建責(zé)任區(qū)》的劃分區(qū)塊,積極開(kāi)展片區(qū)共建責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作。綠化:幫助搞好責(zé)任區(qū)內(nèi)的綠化工程。硬化:積極幫助各責(zé)任區(qū)做好道路硬化工作。美化和亮化:①及時(shí)清除責(zé)任區(qū)內(nèi)未納入全縣牛皮癬專(zhuān)項(xiàng)治理統(tǒng)一招投標(biāo)保潔區(qū)域非法廣告;②臨街有條件的單位安裝射燈或霓虹燈,并對(duì)損壞的各種霓虹燈及時(shí)修理。

2、組織健全

分社區(qū)建立共建委員會(huì),各單位要建立共建領(lǐng)導(dǎo)小組,確定分管領(lǐng)導(dǎo),把共建工作列入本單位工作計(jì)劃,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。由牽頭單位負(fù)責(zé),各共建單位要積極配合,幫助所在責(zé)任區(qū)籌集各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

(二)工作要求

1、各牽頭單位要積極組織責(zé)任區(qū)內(nèi)的各共建單位參與各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng);每月組織召開(kāi)一次共建工作例會(huì),對(duì)共建過(guò)程中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行疏理、分析,并逐一解決。例會(huì)一般每月召開(kāi)一次,根據(jù)需要也可隨時(shí)召開(kāi)。對(duì)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)完成情況定期進(jìn)行逐項(xiàng)分析、統(tǒng)計(jì)、評(píng)估,研究工作進(jìn)展,解決工作難題,作出階段性工作決策,同時(shí)要求做好會(huì)議簽到和記錄工作。

篇(3)

我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們這些年來(lái)對(duì)我工作的支持和信任,并給了我這個(gè)機(jī)會(huì)參加競(jìng)爭(zhēng)。

我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是辦公室副主任一職,辦公室的工作既是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作,又是一項(xiàng)非常繁雜的工作,同時(shí)又是一項(xiàng)不可缺少工作,我的優(yōu)勢(shì)是:熱愛(ài)、熟悉、了解這個(gè)職位的工作范圍內(nèi)容及工作流程,從去年七月接手公室副主任一職我來(lái),其工作內(nèi)容涉及三大塊:一是物業(yè)管理,包含有整個(gè)辦公樓、生活公共區(qū),衛(wèi)生清掃保潔、水電管理、消防、防盜監(jiān)控、門(mén)衛(wèi)值班、綠化房屋修繕及雜務(wù)人員的管理工作。二是機(jī)關(guān)后勤,包含各種會(huì)務(wù)場(chǎng)地布置食宿、職工食堂、招待室、來(lái)往賓客接待及零亂雜務(wù)工作,三是車(chē)輛管理,包含輛管的落戶(hù)審驗(yàn)、保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)、油料、維護(hù)送修、出車(chē)分派及駕駛?cè)藛T的管理作,在辦公室這一年多在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下較好的完成了工作。我有信心在以后的工作中把辦公室的工作做的更好。

我擔(dān)任辦公室副主任一職以后要以“解放思、科學(xué)發(fā)展觀“重要思想為指導(dǎo),緊密?chē)@上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,積極協(xié)助配合辦公室主任主發(fā)揮辦公室的職能,管好事物,搞好服務(wù),把整體工作繼續(xù)向前推進(jìn)。

同時(shí)要立足本職,發(fā)揚(yáng)兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、任勞任怨的工作態(tài)度積極開(kāi)展履行好辦公室副主任一職:

(1)、認(rèn)真執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)的工作總體部署,進(jìn)一步完善制定分管范圍的崗位責(zé)任制逐步規(guī)范化。

(2)、做好職工的伙食、接待、推行機(jī)關(guān)車(chē)輛規(guī)范化管理、進(jìn)一步抓好環(huán)境衛(wèi)、生物業(yè)管理,營(yíng)造一個(gè)和諧有序的工作和生活環(huán)境。

(3)、配合主任完成好年度工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的任務(wù)。我沒(méi)有更高的口號(hào),只有一個(gè)熱情和盡職盡責(zé)的決心,辦公室工作涉及方方面面,它有常規(guī)工作和非常規(guī)不可預(yù)見(jiàn)性臨時(shí)工作相結(jié)合的特點(diǎn),只有兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、任勞任怨正處理好經(jīng)常性和臨時(shí)性工作的關(guān)系,緊緊圍繞局領(lǐng)導(dǎo)和全局的中心任務(wù),根據(jù)工作主次、輕重緩急,機(jī)動(dòng)靈活地安排工作,及時(shí)、毫不懈怠地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作。堅(jiān)持辦公室工作的“四個(gè)原則”即一堅(jiān)持黨性、顧全大局的原則;二服從領(lǐng)導(dǎo)、請(qǐng)示匯報(bào)的原則;三團(tuán)結(jié)互助,積極配合的原則;四開(kāi)拓進(jìn)取,竭誠(chéng)服務(wù)的原則。

篇(4)

一、創(chuàng)衛(wèi)工作開(kāi)展情況

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任

為確保本辦創(chuàng)衛(wèi)工作的有序開(kāi)展,成立了由辦主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、黨組成員及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人為成員的市人民防空(交通戰(zhàn)備)辦公室創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作聯(lián)絡(luò)人員。召開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)工作專(zhuān)題會(huì)議,將創(chuàng)衛(wèi)工作作為績(jī)效考核的重要內(nèi)容,納入各處、室、站二級(jí)目標(biāo)考核內(nèi)容,同時(shí),采取了主要領(lǐng)導(dǎo)包片區(qū),分管領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn),各處室責(zé)任到人的方式,落實(shí)責(zé)任追究制度。組織各處、室、站每月召開(kāi)2次工作布置會(huì),及時(shí)傳達(dá)創(chuàng)衛(wèi)工作有關(guān)會(huì)議精神和重要文件,將工作中的新情況、新問(wèn)題、突破性工作進(jìn)展以及需要提請(qǐng)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)和研究,安排布置下步工作,確保各項(xiàng)工作按期扎實(shí)推進(jìn)。

(二)完善制度,保障創(chuàng)衛(wèi)工作落到實(shí)處

1、結(jié)合市人防(交戰(zhàn))辦工作實(shí)際,研究制定了《市人民防空辦公室“三創(chuàng)一辦”地下人行通道“整臟治亂”工作方案》、《市人民防空辦公室創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市攻堅(jiān)實(shí)施方案》、《市人防辦“緩堵、整臟”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》。完善了《市人防辦健康教育工作計(jì)劃》、《市人防辦愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃》、《市人防辦除“四害”工作計(jì)劃》等制度、措施,積極推動(dòng)市人防辦創(chuàng)衛(wèi)工作的全面開(kāi)展。

(三)重點(diǎn)突破,大力加強(qiáng)人防地下人行通道創(chuàng)衛(wèi)工作。

1、為確保人行地下通道、商場(chǎng)衛(wèi)生、暢通、安全、保時(shí),辦創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格實(shí)行月考核、季度考評(píng)制度,把考核獎(jiǎng)懲辦法與聘用人員工資掛鉤落到實(shí)處;與每個(gè)商戶(hù)簽訂《人行地下通道使用責(zé)任書(shū)》;逐級(jí)與每個(gè)人行地下通道及地下商場(chǎng)管理人員簽訂了《“三創(chuàng)一辦”工作考核責(zé)任書(shū)》。在地下人行通道、商場(chǎng)內(nèi)安裝衛(wèi)生宣傳欄,建立了創(chuàng)衛(wèi)檔案資料。加強(qiáng)地下通道、商場(chǎng)值班制度。

2、加強(qiáng)督查力度,確保創(chuàng)衛(wèi)工作取得實(shí)效。一是辦創(chuàng)衛(wèi)檢查小組采取領(lǐng)導(dǎo)包片區(qū)、各處室包點(diǎn)的方法,對(duì)通道安全衛(wèi)生管理存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)通報(bào)、限期整改,各管理部門(mén)每周組織自查、巡查,有相關(guān)記錄,嚴(yán)格按照《市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市整改問(wèn)題驗(yàn)收及問(wèn)責(zé)方案》,落實(shí)工作任務(wù),嚴(yán)格責(zé)任追究。二是加大市人防辦所屬人行地下通道“臟、亂、差”整治力度,完善了人行地下通道、商場(chǎng)衛(wèi)生清掃、保潔責(zé)任制。重點(diǎn)加大對(duì)野廣告,衛(wèi)生死角的查處及清理。提高通道工作人員管理執(zhí)行力,做到垃圾日產(chǎn)日清,不留衛(wèi)生死角,堅(jiān)決取締占道經(jīng)營(yíng)、擺攤設(shè)點(diǎn)現(xiàn)象、嚴(yán)厲制止亂堆亂放、亂潑亂倒、亂貼亂畫(huà)等不良行為的發(fā)生。加強(qiáng)通道設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理力度,保障亮燈率95%,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)96%以上。三是進(jìn)一步增強(qiáng)通道、商場(chǎng)值班員、保安員的責(zé)任意識(shí),每月組織一次培訓(xùn)教育,從思想上牢固樹(shù)立長(zhǎng)效管理意識(shí),提高管理水平;四是商場(chǎng)管理處成立督查組每天進(jìn)行巡回檢查,按照相關(guān)制度對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作中違規(guī)違紀(jì)人員進(jìn)行處理,有記錄、有影像資料。

3、投入資金對(duì)地下人行通道硬件設(shè)施進(jìn)行維護(hù)改造。2012年,按市創(chuàng)衛(wèi)辦要求對(duì)火車(chē)站廣場(chǎng)人防地下通道1、2號(hào)口部無(wú)規(guī)劃手續(xù)搭建的經(jīng)營(yíng)門(mén)面進(jìn)行了拆除整改、徹底整治飛行街門(mén)面頂棚臟亂現(xiàn)象,并通過(guò)了相關(guān)單位驗(yàn)收。完成了中中、中都、中黔地下商場(chǎng)亮麗改造工程。著力對(duì)地下人行通道硬件設(shè)施共投入資金150余萬(wàn)元,進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,完善了地下人行通道排水系統(tǒng),更新了13臺(tái)水泵;改造紫林庵、新路口、大南門(mén)通道的電源線(xiàn)路和照明設(shè)施,通道亮燈率達(dá)98%以上;更新責(zé)任單位公示牌52塊,更新各項(xiàng)工作制度牌150塊,更新環(huán)保垃圾桶63個(gè),對(duì)墻面、地面破損現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)修復(fù),每條通道增設(shè)盆景100余缽,增加“三創(chuàng)一辦”文明宣傳公益廣告牌達(dá)25%,增設(shè)通道內(nèi)休閑坐椅等,改善了地下人行通道環(huán)境,積極配合相關(guān)部門(mén)完善各項(xiàng)無(wú)障礙設(shè)施建設(shè),受到市民的好評(píng)。

(四)多形式推動(dòng)創(chuàng)衛(wèi)工作全面開(kāi)展。

一是每月組織全辦干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)文件精神和健康教育知識(shí);二是認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制,市人防辦秘書(shū)處統(tǒng)一購(gòu)置老鼠藥、蟑螂藥放至人防辦公大樓及各地下通道、商場(chǎng)和人防家屬區(qū),大力開(kāi)展滅“四害”活動(dòng),得到了有效遏制;三是大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng),使創(chuàng)衛(wèi)工作向縱深發(fā)展;四是結(jié)合每年的世界無(wú)煙日,加強(qiáng)對(duì)干部職工吸煙與健康的教育;五是鞏固創(chuàng)建成果,按照制度做好每周衛(wèi)生大掃除工作,保持和提高整體衛(wèi)生健康水平;六是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,開(kāi)展檢查評(píng)比,對(duì)衛(wèi)生差的處、室進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

二、存在問(wèn)題

(一)部分工作人員對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性認(rèn)識(shí)還需加強(qiáng),大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)還需進(jìn)一步提高。

(二)部分人防人行地下通道、商場(chǎng)占道經(jīng)營(yíng)、亂畫(huà)、亂扔、亂吐等不良行為易出現(xiàn)反彈情況。

三、工作措施

(一)加大宣傳力度。采取組織培訓(xùn)、講座,制作櫥窗、宣傳欄、印制宣傳單等方式,大力宣傳創(chuàng)衛(wèi)知識(shí),進(jìn)一步提高全辦干部職工、通道管理人員、聘用人員及經(jīng)營(yíng)戶(hù)的創(chuàng)衛(wèi)工作重要性認(rèn)識(shí)。

篇(5)

一、抓安全保衛(wèi)工作提升,構(gòu)建平安和諧型機(jī)關(guān)。以創(chuàng)建平安機(jī)關(guān)為載體,認(rèn)真落實(shí)綜治責(zé)任制,多措并舉,確保機(jī)關(guān)安全穩(wěn)定。一是強(qiáng)化安保工作。進(jìn)一步完善保安隊(duì)伍管理體制,建立健全保安工作考核和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,組織保安隊(duì)員專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)3次,使保安隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高。充分發(fā)揮監(jiān)控設(shè)施的作用,不斷擴(kuò)大電子監(jiān)控的范圍,做到人防、技防與設(shè)施相結(jié)合,嚴(yán)格實(shí)行來(lái)訪(fǎng)來(lái)客登記、帶班值班、夜間巡邏等制度,狠抓管理防范工作及上訪(fǎng)人員的疏導(dǎo)、勸說(shuō)工作,協(xié)助有關(guān)部門(mén)處置上訪(fǎng)事件10件38人次,使機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)的快速反應(yīng)能力不斷加強(qiáng)。二是強(qiáng)化消防工作。通過(guò)發(fā)放安全提示書(shū)和舉行“119”消防日消防知識(shí)宣傳演練活動(dòng)等形式,不斷提高機(jī)關(guān)各部門(mén)的消防防范意識(shí)。完善消防預(yù)案,加強(qiáng)制度建設(shè)和人員培訓(xùn),規(guī)范消防器材管理使用,加強(qiáng)各樓層的檢查巡查工作,組織了3次夜間消防安全檢查,更換了部分靈敏度降低的智能探頭、煙感器等防控設(shè)施,消除消防隱患,確保了消防安全。三是強(qiáng)化車(chē)輛安全。全面加強(qiáng)車(chē)輛安全管理,定期召開(kāi)安全例會(huì),通過(guò)優(yōu)化管理,強(qiáng)化服務(wù),確保了行車(chē)安全。加強(qiáng)與公交公司的溝通協(xié)調(diào),制定了外協(xié)單位的工作安全制度,確保了班車(chē)安全運(yùn)行,一季度正點(diǎn)接送機(jī)關(guān)干部2萬(wàn)余人次。

二、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升,建設(shè)優(yōu)美舒適型機(jī)關(guān)?;A(chǔ)設(shè)施的完善是搞好機(jī)關(guān)后勤保障工作的關(guān)鍵所在,也是機(jī)關(guān)事務(wù)工作的主要任務(wù)。我們堅(jiān)持高起點(diǎn)定位,高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),努力改善機(jī)關(guān)辦公條件和生活環(huán)境。一是搞好基建維修。對(duì)樓體外墻、廣場(chǎng)地面進(jìn)行了摸底統(tǒng)計(jì),及時(shí)修補(bǔ)廣場(chǎng)地磚、破損墻面走廊、踢腳線(xiàn)等50余處,清理雨污水井、化糞池余100個(gè)。及時(shí)維修、更換門(mén)窗、修繕?lè)鬯γ?5處。二是搞好設(shè)備運(yùn)行。對(duì)機(jī)關(guān)的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施,堅(jiān)持值班巡查、及時(shí)維修、定期維護(hù)等制度,保證各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常運(yùn)行。加強(qiáng)特種設(shè)備檢驗(yàn),完成電梯年檢,并與電梯維保單位對(duì)接,做好維修保養(yǎng)工作,提升了電梯安全運(yùn)行系數(shù)及舒適度。對(duì)辦公樓內(nèi)自來(lái)水、開(kāi)水器等進(jìn)行了維修普查。對(duì)高壓配電室進(jìn)行絕緣工具實(shí)驗(yàn),高壓線(xiàn)路每天巡查4次,保證設(shè)備安全運(yùn)行。檢查維修了照明系統(tǒng),更換燈管、鎮(zhèn)流器等60余件。優(yōu)質(zhì)圓滿(mǎn)地完成2011-2012年冬季辦公區(qū)供暖,對(duì)供暖系統(tǒng)進(jìn)行了保養(yǎng)。三是搞好美化綠化。制定了2012年綠化工作計(jì)劃,籌備了綠化用工具及高壓噴霧器、三輪車(chē)、水管、綠化防蟲(chóng)燈等設(shè)備,購(gòu)置了各類(lèi)藥物、肥料1.2噸。3月份小龍柏打防菌藥2次,法桐樹(shù)防治天牛病1次,清理草坪累計(jì)1.2萬(wàn)平方米,樹(shù)木及其他綠化植物普遍施肥和澆水1次,補(bǔ)植法桐樹(shù)45株,進(jìn)一步增加了綠量,美化了環(huán)境。四是搞好餐廳工作。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂餐廳的管理,嚴(yán)把衛(wèi)生、質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)餐廳防疫及安全檢查,組織防疫、用電、用氣等專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行安全檢查,堅(jiān)持每季度召開(kāi)食堂例會(huì)制度,廣泛聽(tīng)取各單位對(duì)食堂工作的意見(jiàn)、建議,并根據(jù)實(shí)際情況作相應(yīng)的調(diào)整和整改。先后增加了宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ),并添置了部分花卉盆景,為就餐者營(yíng)造了溫馨的氛圍。1-3月份共接待機(jī)關(guān)工作人員就餐6萬(wàn)余人次。

三、抓保障服務(wù)工作提升,打造節(jié)約規(guī)范型機(jī)關(guān)。主動(dòng)與各部門(mén)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),密切配合,形成合力,共同把機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作做好、做實(shí)。一是衛(wèi)生保潔服務(wù)。在美化保潔方面,我們注重機(jī)關(guān)窗口形象,要求工作人員做到各司其職、責(zé)任明確,對(duì)各保潔部門(mén)制訂了內(nèi)部管理?xiàng)l例,建立了周評(píng)、月檢制度,創(chuàng)造了舒適整潔的工作環(huán)境。加強(qiáng)了對(duì)廣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、綠化帶等公共部位保潔巡查清理,由原來(lái)的定時(shí)清理提升為隨時(shí)清理,重點(diǎn)清理了公共區(qū)域白色污染。對(duì)各樓層公共走廊和衛(wèi)生間地面每天進(jìn)行清洗,每周六周日對(duì)各樓玻璃門(mén)集中進(jìn)行清洗。二是會(huì)議接待服務(wù)。會(huì)務(wù)服務(wù)是對(duì)外的窗口,我們堅(jiān)持做到規(guī)范、周到、細(xì)致服務(wù)。對(duì)會(huì)議服務(wù)人員進(jìn)行服務(wù)程序和服務(wù)禮儀培訓(xùn)2次,提高了服務(wù)水平。工作人員做到提前30分鐘到崗,衛(wèi)生、音響、會(huì)標(biāo)、燈光等工作提前半天準(zhǔn)備完畢。無(wú)會(huì)議時(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)和對(duì)會(huì)議室環(huán)境、設(shè)備設(shè)施的維護(hù),保持良好的會(huì)議環(huán)境。1-3月份,共接待各類(lèi)會(huì)議90多次,較好地完成了會(huì)務(wù)服務(wù)工作。三是機(jī)關(guān)節(jié)能服務(wù)。引導(dǎo)機(jī)關(guān)廣大干部職工牢固樹(shù)立資源憂(yōu)患意識(shí)和節(jié)約意識(shí),做機(jī)關(guān)節(jié)約活動(dòng)的示范人和帶頭人,發(fā)揮政府機(jī)關(guān)的表率作用。對(duì)耗能情況與2011年能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,及時(shí)研究降低設(shè)備運(yùn)行能耗辦法,進(jìn)一步降低夜間無(wú)用功作業(yè)能耗。匯總?cè)珔^(qū)130余個(gè)單位的各項(xiàng)數(shù)據(jù),通過(guò)省能耗統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)直接報(bào)送省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。四是報(bào)紙信件收發(fā)、住房服務(wù)。統(tǒng)一收發(fā)各部門(mén)、單位的報(bào)刊、雜志、信件及文件材料等,為各部門(mén)、單位提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。收發(fā)各類(lèi)報(bào)刊5.5萬(wàn)份、信件3.5萬(wàn)封,準(zhǔn)確率達(dá)100%。經(jīng)過(guò)積極協(xié)調(diào),為50戶(hù)職工解決了拖延10年之久的臥龍小區(qū)住宅產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,發(fā)放了房產(chǎn)證。為10名機(jī)關(guān)干部辦理了公積金轉(zhuǎn)移提取手續(xù)。

下步,我們將集中力量解決突出問(wèn)題,把開(kāi)展工作提升年的成效體現(xiàn)在解決突出問(wèn)題上,針對(duì)問(wèn)題研究制定整改落實(shí)方案,落實(shí)責(zé)任,明確時(shí)限,及時(shí)加以解決。同時(shí),選樹(shù)典型,注重發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培育和推廣提升工作先進(jìn)典型,引導(dǎo)全體干部職工以先進(jìn)典型為榜樣,爭(zhēng)當(dāng)工作提升的表率。

篇(6)

雙創(chuàng)工作匯報(bào)材料

“雙創(chuàng)”工作是省、市、縣各級(jí)政府貫徹落實(shí)黨的十七大精神,構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措;是優(yōu)化、美化、改善人居環(huán)境、提高城市品位和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)意義深遠(yuǎn)的工作。我公司的“雙創(chuàng)”工作在府谷縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)及縣“雙創(chuàng)”辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)全縣“雙創(chuàng)工作推進(jìn)會(huì)議”精神,以共創(chuàng)“省級(jí)衛(wèi)生城市和環(huán)保模范城市”為出發(fā)點(diǎn),以20__年本公司制定的“雙創(chuàng)”實(shí)施方案為指導(dǎo),按照“注重宣傳、強(qiáng)化整治、立足長(zhǎng)效、全面提高”的要求,全廠動(dòng)員,全民動(dòng)手,全面安排,精心組織,周密部署,狠抓落實(shí),克難攻堅(jiān),真抓實(shí)干,不斷加大創(chuàng)建工作力度,推動(dòng)我公司“雙創(chuàng)”工作向深層次發(fā)展。

一、健立健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)雙創(chuàng)工作組織領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)府谷縣委、縣政府 “雙創(chuàng)”工作文件精神,我公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建后積極展開(kāi)工作,首先在公司全體干部職工會(huì)議上學(xué)習(xí)文件精神,并分析了我們的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,制定了各項(xiàng)落實(shí)措施。把“雙創(chuàng)”工作落到實(shí)處,將“雙創(chuàng)”工作當(dāng)作公司的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。強(qiáng)化了“雙創(chuàng)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),由公司董事長(zhǎng)擔(dān)任公司“雙創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí),各部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任“雙創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“雙創(chuàng)”辦公室,“雙創(chuàng)”辦公室設(shè)在總經(jīng)理辦公室,主要負(fù)責(zé)關(guān)于“雙創(chuàng)”的日常事務(wù)。

二、強(qiáng)化宣傳,提高認(rèn)識(shí),增加干部職工“雙創(chuàng)”工作積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性

雙創(chuàng)工作量大面廣,是各單位、全社會(huì)所有人都需共同參與的一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨的十分重要的工作任務(wù)。為此,我公司在宣傳上:一是利用各種會(huì)議進(jìn)行宣傳,宣傳其意義、形勢(shì)、要求、先進(jìn)事例等;二是通過(guò)板報(bào)、圖片、觀看錄像等形式讓廣大職工全面了解開(kāi)展雙創(chuàng)的重要性和必要性;三是開(kāi)展有效活動(dòng)進(jìn)行宣傳,6月份在公司內(nèi)部開(kāi)展了“我為雙創(chuàng)出力”的演講比賽,提升了干部職工的工作理念和雙創(chuàng)工作勁頭;四是利用身邊的人和事現(xiàn)身說(shuō)教宣傳,雙創(chuàng)工作一部分是打掃衛(wèi)生,可是總有人怕臟怕累干不好,這些人雖少但卻影響大多數(shù)。對(duì)此,針對(duì)這些現(xiàn)象及時(shí)組織大家分析、討論、解剖其根源,認(rèn)識(shí)其危害,從思想深處解決問(wèn)題,基本達(dá)到了認(rèn)識(shí)水平提高的目的。

三、突出重點(diǎn)、重抓落實(shí)、扎實(shí)推進(jìn)

按照“雙創(chuàng)”活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)和公司工作的總體部署,我公司著力從以下幾方面落實(shí)具體工作措施。

一是分解任務(wù)落實(shí)責(zé)任。按照縣雙創(chuàng)辦下達(dá)我公司“雙創(chuàng)”主要工作任務(wù)書(shū)的內(nèi)容和要求。我公司將下達(dá)的任務(wù)分解細(xì)化,將各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到各有關(guān)部門(mén)及各有關(guān)人員,落實(shí)班子和隊(duì)伍建設(shè)在“雙創(chuàng)”工作中的責(zé)任,5月份公司出臺(tái)了新的《勞動(dòng)紀(jì)律考核條例》,從制度上起到了對(duì)“雙創(chuàng)”工作的促進(jìn)作用;二是創(chuàng)建衛(wèi)生廠區(qū),美化企業(yè)環(huán)境。公司把廠區(qū)環(huán)境保護(hù)和清潔衛(wèi)生作為一件大事來(lái)抓,公司先后投資88萬(wàn)元用于廠區(qū)環(huán)境的綠化、美化、凈化,其中種樹(shù)2500平方米,種花1250平方米,種草8750平方米,綠化面積約占廠區(qū)總面積的43%,每逢夏季萬(wàn)木競(jìng)綠、百花爭(zhēng)妍、彩蝶飛舞,呈現(xiàn)在人們面前的是一派"園中廠,廠中園"的美麗景象:1、公司建立了衛(wèi)生工作檢查小組,堅(jiān)持每周對(duì)廠區(qū)、生產(chǎn)車(chē)間、辦公樓、宿舍等區(qū)域安全、衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)整改,有效地保證了整個(gè)廠區(qū)的清潔衛(wèi)生;2、將整個(gè)廠區(qū)劃分為若干個(gè)清潔區(qū),并落實(shí)到各部門(mén),堅(jiān)持"每天清掃二次,每周一次大掃除;3、建立專(zhuān)業(yè)的保潔班,5月份公司專(zhuān)門(mén)雇用了8名清潔工,每天對(duì)辦公樓、廠區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行集中的衛(wèi)生清理,每個(gè)辦公室由本部門(mén)人員自己打掃,做到責(zé)任到崗,責(zé)任到人。每個(gè)樓層、洗手間和職工食堂備有廢物箱,每個(gè)辦公室有垃圾桶,日產(chǎn)日清,基本杜絕了衛(wèi)生死角。在會(huì)議室及辦公室醒目位置設(shè)立禁煙標(biāo)志,配備了花草養(yǎng)護(hù)工,負(fù)責(zé)廠區(qū)草坪、林帶的修剪養(yǎng)護(hù)工作;4、在廠區(qū)、食堂、宿舍等各處放置了30只加蓋塑料垃圾桶,建立了垃圾回收站,保證垃圾每天清理,整個(gè)公司的環(huán)境衛(wèi)生 工作是全員參與、人人有責(zé)的環(huán)境衛(wèi)生工作機(jī)制,使得廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作事事有人管,處處有人管,時(shí)時(shí)有人管;三是宣傳健康知識(shí),強(qiáng)化健康理念,注重公司內(nèi)部學(xué)習(xí)。公司組織職工學(xué)習(xí)和鼓勵(lì)職工自學(xué)健康知識(shí),堅(jiān)持開(kāi)展健康教育工作。健康教育一直以來(lái)都是我公司非常重視的一項(xiàng)工作。結(jié)合今年開(kāi)展健康教育的工作計(jì)劃,我公司專(zhuān)門(mén)成立了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)健康教育工作任務(wù)的開(kāi)展。為了更好地宣傳“雙創(chuàng)”工作和傳播健康教育知識(shí)內(nèi)容,我公司專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟了“雙創(chuàng)”健康教育宣傳欄,作為宣傳“雙創(chuàng)”健康教育知識(shí)的園地,每月更換一次,以不同的內(nèi)容讓廣大干部職工能及時(shí)接觸到新的健康知識(shí)。公司還多次組織干部職工通過(guò)會(huì)議、講座、健康知識(shí)測(cè)試、文體活動(dòng)多種形式進(jìn)行雙創(chuàng)學(xué)習(xí),內(nèi)容豐富形式多樣,以此來(lái)推進(jìn)干部職工的健康知識(shí)和理論知識(shí)的提高。其次,注重學(xué)習(xí)其他兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)。20__年6月,根據(jù)公司雙創(chuàng)辦安排,安教部組織一線(xiàn)職工,分批次參觀學(xué)習(xí)了周邊電廠雙創(chuàng)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合我公司實(shí)際制定了相關(guān)的工作措施;四是堅(jiān)持疾病預(yù)防工作,對(duì)食堂、衛(wèi)生間、水溝、潮濕綠化帶等蚊蠅、鼠患易發(fā)地,按時(shí)消毒噴灑藥物,做到預(yù)防在先;五是加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理,確保職工身體健康。職工食堂和從業(yè)人員衛(wèi)生許可證、衛(wèi)生制度、健康證辦理齊全,專(zhuān)用消毒設(shè)備購(gòu)置齊備,消毒記錄完整,生熟食用俱做到分離,廚房物品擺放整齊有序,達(dá)到了職工食堂管理的標(biāo)準(zhǔn);六是注重環(huán)境保護(hù),開(kāi)展節(jié)能降耗工作,為創(chuàng)建優(yōu)美府谷做好企業(yè)的實(shí)際工作。充分利用自然光照明設(shè)備,離開(kāi)辦公室時(shí)間較長(zhǎng)或工作完成后能夠做到及時(shí)關(guān)燈和關(guān)閉計(jì)算機(jī),杜絕了白晝燈、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象,并在辦公樓走廊、餐廳、洗手間等位置印制節(jié)約用水、節(jié)約用電等標(biāo)識(shí),提醒隨手關(guān)電、關(guān)水,嚴(yán)格辦公設(shè)備和辦公用品的管理,加強(qiáng)辦公用品的循環(huán)使用。投資17萬(wàn)元對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及廠區(qū)照明全部更換為節(jié)能燈,每年可節(jié)約電量3萬(wàn)余度;投資30萬(wàn)元改造了#1、2鍋爐的微油點(diǎn)火系統(tǒng),每年可節(jié)約燃油10噸。針對(duì)我公司機(jī)組設(shè)備老化,跑、冒、滴、漏現(xiàn)象較為嚴(yán)重,浪費(fèi)較大,不僅影響了環(huán)境衛(wèi)生,而且給機(jī)組安全運(yùn)行帶來(lái)了隱患。5月份公司安排了二次小修,主要針對(duì)跑、冒、滴、漏的設(shè)備進(jìn)行了集中處理,并對(duì)部分老化設(shè)備進(jìn)行了改造,以提高設(shè)備出力,目前機(jī)組設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,廠房干凈整潔,機(jī)凈窗明。公司堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè),社會(huì)建設(shè)、環(huán)保建設(shè)齊頭并進(jìn),在項(xiàng)目建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行防污設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的“三同時(shí)”方針,選擇環(huán)保設(shè)施起點(diǎn)高,一次性投資大,符合國(guó)家環(huán)保政策要求。其中投資930萬(wàn)元安裝的兩臺(tái)雙室三電場(chǎng)除塵設(shè)備,適應(yīng)性強(qiáng),處理能力大,收塵率達(dá)99%;投資532萬(wàn)元修建的污水處理站,設(shè)備裝置大,功率高,經(jīng)其處理過(guò)的水PH值、懸浮物、COD等均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);為確保環(huán)保設(shè)備的先進(jìn)性、科學(xué)性,進(jìn)一步提高環(huán)保質(zhì)量和水平,公司專(zhuān)門(mén)成立了輸煤車(chē)間,將電除塵單設(shè)管理部門(mén),分片管理;另一方面還將投資240萬(wàn)元引進(jìn)一套氣力除灰系統(tǒng),以期最大限度地凈化輸灰渠道,同時(shí)還和周?chē)鷰讉€(gè)水泥廠簽訂了供灰協(xié)議,大部分灰渣的到了利用;公司還設(shè)有專(zhuān)職環(huán)保監(jiān)督員,負(fù)責(zé)日常環(huán)保監(jiān)督檢查工作,并配備電除塵管理員5名、污水處理站管理員5名、廠區(qū)環(huán)境管理員5名,確保各個(gè)環(huán)節(jié)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。投產(chǎn)十年來(lái),公司在節(jié)能、降耗、減排等方面做了大量工作,取得較好成效。特別是20__年以來(lái),發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)煤耗逐步降為502克/千瓦時(shí),發(fā)電廠用電率為8.14%,鍋爐補(bǔ)水率為6.2%,凝汽器真空較往年同比提高了2Kpa,燃油耗量較歷年同比均有所下降。近年來(lái),為了使能源達(dá)到利用科學(xué)化、合理化,公司積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,不斷加大挖潛增效、節(jié)能減排力度。運(yùn)行車(chē)間成立了節(jié)能減排競(jìng)賽小組,在基層建立了節(jié)能管理機(jī)構(gòu),落實(shí)了節(jié)能責(zé)任。為了加強(qiáng)績(jī)效考核制度,將此與職工的獎(jiǎng)金掛鉤。 極大的提高生產(chǎn)效率。20__年,我公司被榆林市命名為市級(jí)綠色文明示范企業(yè),20__年被陜西省命名為省級(jí)綠色文明示范企業(yè)。取得了榮譽(yù),我們還繼續(xù)努力在環(huán)保方面做大量的工作,20__年度至20__年,先后投資近百萬(wàn)元,在輸煤皮帶上加裝了脫硫設(shè)施,煙囪上加裝了在線(xiàn)監(jiān)測(cè)裝置,能使我們的排污設(shè)備與國(guó)家、省、市環(huán)保部門(mén)聯(lián)網(wǎng)。20__年公司決定再投資500萬(wàn)元改造除塵設(shè)備,6月份安排專(zhuān)人去西安等地考察除塵改造方案,預(yù)計(jì)新的除塵設(shè)備年底前可以投入使用。為此,我們?cè)O(shè)立了由總經(jīng)理掛帥各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和職工代表參與的節(jié)能、減排領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了符合本企業(yè)實(shí)際具有本企業(yè)特色的行動(dòng)計(jì)劃。為響應(yīng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,關(guān)小上大的原則,公司一班人積極尋求企業(yè)發(fā)展思路,并多次與地方政府協(xié)商,與沙川溝煤礦共同投資2×30萬(wàn)千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組,熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目是減少城市空氣污染、節(jié)約能源、完善城市功能的新型供熱方式,公司通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目的建設(shè),可集中向府谷老城區(qū),府谷新區(qū),后河川小區(qū)供熱,供熱面積可達(dá)到1000萬(wàn)平米,將大大減少城市的煙塵排放量,減少煤煙污染和資源消耗,為我縣的藍(lán)天工作做出貢獻(xiàn)。據(jù)測(cè)算,項(xiàng)目建成后,可以取代數(shù)百臺(tái)小型鍋爐、茶浴爐、部分小火爐以及上百個(gè)煙囪,每年可減少燃煤近10萬(wàn)噸,減少灰渣3萬(wàn)噸、懸浮物1000多噸和二氧化硫400多噸。應(yīng)該說(shuō),這個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)將是府谷建設(shè)環(huán)保模范城市工作的重要部分,屆時(shí),府谷地區(qū)的環(huán)境更新,天空更藍(lán);七是狠抓軟件資料的收集。過(guò)去我們公司在雙創(chuàng)方面做了許多工作,但對(duì)資料收集沒(méi)有引起重視,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司檢查雙創(chuàng)時(shí)只看到環(huán)境衛(wèi)生方面的現(xiàn)狀,并不了解我們?cè)陔p創(chuàng)方面的工作程序和過(guò)程,通過(guò)雙創(chuàng)辦工作人員的指導(dǎo),我們認(rèn)識(shí)到雙創(chuàng)資料收集整理的重要性,20__年7月份以來(lái)雙創(chuàng)工作的重點(diǎn)就放在了軟件資料的收集上。我們現(xiàn)在收集了企業(yè)簡(jiǎn)介、組織管理、上級(jí)來(lái)文、健康教育、除四害工作、環(huán)境衛(wèi)生工作、食品衛(wèi)生、節(jié)能降耗類(lèi)別。

四、雙創(chuàng)工作存在的問(wèn)題,通過(guò)艱苦卓絕的工作,我公司雙創(chuàng)工作取得了一些成效,廠區(qū)面貌大為改觀,但雙創(chuàng)工作是一項(xiàng)艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,實(shí)施中還存在一些困難和問(wèn)題,一是資金投入嚴(yán)重不足,工作經(jīng)費(fèi)、建設(shè)集資嚴(yán)重短缺;二是基礎(chǔ)設(shè)施落后,環(huán)衛(wèi)設(shè)施不完善;三是職工文明素質(zhì)有待提高,教育任務(wù)十分繁重。

篇(7)

按照區(qū)委、政府的安排,街道黨工委精心組織,各支部先后召開(kāi)了會(huì)議,組織工作人員對(duì)每個(gè)職工一年的工作進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)定,完成了20__年度機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員考核工作;此外,各支部還組織工作人員觀看了“斗爭(zhēng)再教育”視頻。

本月,街道黨工委召開(kāi)了街道社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)上街道黨工委對(duì)20__年工作進(jìn)行了全面總結(jié),并討論確定了20__年街道黨工委大型活動(dòng)計(jì)劃。街道社區(qū)黨建協(xié)調(diào)會(huì)的12個(gè)成員單位參加了本次會(huì)議,轄區(qū)中、小學(xué)及幼兒園的代表列席會(huì)議。

辦事處各部門(mén)、各社區(qū)居委會(huì)繼續(xù)完善了20__年工作思路和工作計(jì)劃,辦事處各部門(mén)制定、完善了20__年辦事處目標(biāo)任務(wù)管理責(zé)任書(shū)、各社區(qū)居委會(huì)目標(biāo)任務(wù)管理責(zé)任書(shū)、屬地化管理單位綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、屬地化管理單位計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、房屋租賃綜合管理責(zé)任書(shū)、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)“三位一體”綜合管理責(zé)任書(shū)、新入駐企業(yè)綜合管理責(zé)任書(shū),為啟動(dòng)辦事處20__年各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、社會(huì)治安綜合治理工作

做好節(jié)日期間流動(dòng)人員清查摸底工作,本月,辦事處認(rèn)真安排部署,要求各社區(qū)居委會(huì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)、及流動(dòng)人口聚集地進(jìn)行了徹底的清查摸底,共清查452戶(hù)1354人次,及時(shí)掌握了流動(dòng)人口流動(dòng)動(dòng)態(tài),確保了三平鎮(zhèn)地區(qū)的社會(huì)政治穩(wěn)定。

妥善做好未就業(yè)大專(zhuān)畢業(yè)生家長(zhǎng),關(guān)于孩子就業(yè)問(wèn)題進(jìn)行上訪(fǎng)的勸返工作。

宗教事務(wù)辦組織清真寺人員學(xué)習(xí)主義內(nèi)容,并利用周五做來(lái)馬子人員組織學(xué)習(xí)相關(guān)政策,宣傳禁止到克市上訪(fǎng)的相關(guān)事項(xiàng),共150人參加了學(xué)習(xí)。

加強(qiáng)春節(jié)期間的消防安全檢查工作,杜絕各類(lèi)事故發(fā)生,保障廣大居民的生命財(cái)產(chǎn)安全,綜治辦統(tǒng)一安排,要求各社區(qū)居委會(huì)對(duì)社區(qū)辦公樓、滅火器、車(chē)棚子、居民區(qū)樓道、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、市場(chǎng)、消防通道、安全通道進(jìn)行消防安全大檢查對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患,所存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改,同時(shí)認(rèn)真做好社區(qū)居民宣傳教育工作。此外,做好各社區(qū)居委會(huì)、清真寺每月安全隱患排查治理工作情況的上報(bào)工作。

三、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作

在做好日常保潔工作的同時(shí),修訂并完善城市管理工作總結(jié)和工作計(jì)劃,與三平鎮(zhèn)地區(qū)的43戶(hù)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)簽訂綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū),完成了市場(chǎng)展銷(xiāo)的管理和收費(fèi)工作,兩天共收攤費(fèi)1166元。清理各類(lèi)廣告12處。此外,各社區(qū)居委會(huì)還組織社區(qū)志愿者、低保戶(hù)等人員,對(duì)轄區(qū)進(jìn)行了衛(wèi)生大掃除。

四、社會(huì)事務(wù)工作

審核低保領(lǐng)取證70本和減免證67本,上報(bào)購(gòu)藥證發(fā)放統(tǒng)計(jì)表1份,上報(bào)2月份新增低保家庭申請(qǐng)審核表1份,變更表14份,統(tǒng)計(jì)上報(bào)低保戶(hù)中1戶(hù)1人的家庭21戶(hù)、1戶(hù)3人的家庭19戶(hù),統(tǒng)計(jì)上報(bào)享受分類(lèi)救助的50人,上報(bào)城市低收入群體調(diào)查統(tǒng)計(jì)表1份,發(fā)放20__年四季度低保無(wú)房戶(hù)房租金補(bǔ)貼12960元8人,為兩戶(hù)低保人員發(fā)放低保金1428.5元,發(fā)放大病醫(yī)療救助金3359.4元2人,基本醫(yī)療救助金1292.88元5人,發(fā)放臨時(shí)救助金15000元12人。做好節(jié)前各類(lèi)慰問(wèn)工作,陪同區(qū)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)殘疾人2人送慰問(wèn)金1600元,陪同區(qū)

人大領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)轄區(qū)困難群體及優(yōu)撫對(duì)象7戶(hù)送慰問(wèn)金4430元;今年為低保家庭發(fā)放春節(jié)一次性生活補(bǔ)貼金34000元68人,為低收入家庭發(fā)放春節(jié)一次性生活補(bǔ)貼金4000元10人。上報(bào)慈善工作季度報(bào)表,上報(bào)20__年全市經(jīng)常性捐助站建設(shè)情況匯總表1份,上報(bào)區(qū)慈善慰問(wèn)貧困優(yōu)秀大中專(zhuān)學(xué)生名單1份,到區(qū)慈善分會(huì)拉棉被20床并下發(fā)到各社區(qū),組織5名優(yōu)秀貧困大中專(zhuān)學(xué)生、參加市慈善舉辦的獎(jiǎng)學(xué)金發(fā)放儀式,并全部榮獲獎(jiǎng)學(xué)金。此外,為烈軍屬發(fā)放20__年提高標(biāo)準(zhǔn)金225元。

組織3名智力殘疾人及親屬參加市殘聯(lián)舉辦的迎新年聯(lián)誼會(huì),發(fā)放四季度無(wú)業(yè)殘疾人基本生活費(fèi)40人26400元,為重度殘疾人發(fā)放慰問(wèn)金8400元14人。

上報(bào)不同年齡段的老年人人數(shù),辦理老年優(yōu)待證12個(gè),優(yōu)惠證2個(gè),開(kāi)展白堿灘區(qū)20__年養(yǎng)老服務(wù)需求問(wèn)卷入戶(hù)調(diào)查工作并發(fā)放調(diào)查表1000份,向老人們解釋辦理助老卡的具體地點(diǎn),收集上交20__年養(yǎng)老服務(wù)需求調(diào)查問(wèn)卷146份,并統(tǒng)計(jì)上報(bào)匯總表1份。

五、計(jì)劃生育工作

舉辦了一期計(jì)劃生育宣傳員業(yè)務(wù)培訓(xùn),主要對(duì)新疆流動(dòng)人口(padls)系統(tǒng)信息軟件應(yīng)用、及避孕藥具帳本軟件應(yīng)用進(jìn)行了培訓(xùn),有10人參加了學(xué)習(xí)。統(tǒng)計(jì)20__年度避孕藥具報(bào)表,撰寫(xiě)報(bào)表分析。擬定季度藥具需求計(jì)劃,季度藥具零售網(wǎng)點(diǎn)督查表,藥具庫(kù)存情況統(tǒng)計(jì)表。并對(duì)避孕藥具賬目進(jìn)行月結(jié)、季度累計(jì)、全年累計(jì),藥具盤(pán)點(diǎn)表。發(fā)避孕藥具1580只。組織計(jì)生例會(huì),傳達(dá)了有關(guān)計(jì)劃生育家庭優(yōu)惠政策獎(jiǎng)勵(lì)情況的相關(guān)文件精神。完善20__年社區(qū)計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),制綜合人口信息管理采集卡。審核落戶(hù)資料6戶(hù),變更基礎(chǔ)信息庫(kù)信息12條,新增1戶(hù)。辦事處網(wǎng)頁(yè)計(jì)生工作動(dòng)態(tài)上傳稿件2篇;向計(jì)生委上傳社區(qū)宣傳稿件2篇。對(duì)轄區(qū)獨(dú)生子女死亡、傷殘家庭情況進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)。