工作落實(shí)情況精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇工作落實(shí)情況范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

選派工作整改落實(shí)情況匯報(bào)

市委組織部《關(guān)于選派工作互學(xué)互查情況的反饋函》，肯定***區(qū)重視選派工作，有計(jì)劃、有措施、有檢查、有成效，指出***區(qū)存在選派干部在村工作制度執(zhí)行不到位和對(duì)選派工作指導(dǎo)不夠有力兩方面的不足。區(qū)委組織部高度重視，迅速采取措施，即知即改，強(qiáng)化選派干部日常管理，加大區(qū)、街兩級(jí)指導(dǎo)力度，現(xiàn)將整改落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一是嚴(yán)肅對(duì)照檢查，做到思想自覺。結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)第二環(huán)節(jié)開好基層組織生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)的要求，區(qū)選派辦對(duì)3名選派干部對(duì)照檢查材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，突出要求選派干部對(duì)照檢查在村工作制度執(zhí)行不到位、“走讀風(fēng)”、選派日志流于形式、群眾反映強(qiáng)烈的突出問題和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”等方面的問題，要求選派干部對(duì)照檢查列出具體事例，剖析原因見人見事見思想，整改措施具體細(xì)致可行。同時(shí)，要求選派干部代表班子作對(duì)照檢查，對(duì)選派村各項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行回頭看和再認(rèn)識(shí)，從思想上提高自我管理和自我教育的自覺。

二是區(qū)街雙重出擊，杜絕走讀風(fēng)。繼續(xù)落實(shí)固定電話查崗制度，電話查崗時(shí)借口下隊(duì)的選派干部，15分鐘內(nèi)必須以村部辦公電話回復(fù)區(qū)委選派辦，否則視為脫崗，并要求書面上報(bào)不在村工作的具體原因，對(duì)一個(gè)月無故脫崗3次以上的，將取消任期評(píng)優(yōu)資格，并告知選派單位，取消當(dāng)月生活補(bǔ)助。同時(shí)，要求街道黨工委結(jié)合工作實(shí)際，不定期對(duì)選派干部在崗情況進(jìn)行實(shí)地抽查，杜絕走讀風(fēng)。

三是實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)，抓好幫帶幫扶。進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系選派村制度、選派單位、幫扶單位聯(lián)系幫扶選派干部制度，確定區(qū)委常委參加并指導(dǎo)選派村專題組織生活會(huì)，對(duì)選派干部提要求，做點(diǎn)評(píng)。要求區(qū)發(fā)經(jīng)信委、區(qū)農(nóng)委、區(qū)財(cái)政局、區(qū)國資公司等幫扶單位把幫助、引導(dǎo)選派村找準(zhǔn)適合本村發(fā)展的好路子作為切入點(diǎn)，通過組織項(xiàng)目推介等措施，建立選派村加速發(fā)展長效機(jī)制。要求街道蹲點(diǎn)干部進(jìn)一步強(qiáng)化“一對(duì)一”幫扶，支持選派干部開展工作，督促管理選派干部站好第五批選派工作最后一班崗。要求選派干部認(rèn)真謀劃任期最后時(shí)間內(nèi)的工作重點(diǎn)和打算，并形成書面材料報(bào)區(qū)選派辦，謀劃落實(shí)情況將作為任期考核的重要依據(jù)。

篇(2)

同時(shí)，在全系統(tǒng)繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)“十佳醫(yī)德標(biāo)兵”“十佳醫(yī)生”和“十佳護(hù)士”活動(dòng)。上半年，我們通過報(bào)刊媒體，運(yùn)用輿論手段，不斷加大爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)十佳”活動(dòng)的宣傳氛圍，在全系統(tǒng)掀起向“十佳人物”學(xué)習(xí)的熱潮，讓醫(yī)德高尚、醫(yī)技精湛、服務(wù)一流的行業(yè)新風(fēng)吹遍城鄉(xiāng)，在全市樹立新時(shí)期衛(wèi)生工作者的良好形象。

二、當(dāng)前衛(wèi)生工作存在的問題與困難

我市衛(wèi)生工作在近年來雖然得到了較快的發(fā)展，但與上級(jí)衛(wèi)生主管部門和市委、市政府的要求，與人民群眾的期盼，與打造“健康赤壁”、構(gòu)建和諧社會(huì)的要求還有很大差距，依然存在著一些不容忽視的問題與困難。

一是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不平衡，城鄉(xiāng)之間、單位之間差別較大，農(nóng)村衛(wèi)生工作仍然比較薄弱，要實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，任務(wù)還十分艱巨。

二是衛(wèi)生資源配置不合理，主要衛(wèi)生資源基本集中在城區(qū)。城區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)布局不規(guī)范，民營、個(gè)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán)，行業(yè)歸口管理不到位，非法行醫(yī)、無證行醫(yī)現(xiàn)象依然存在。

三是政府對(duì)衛(wèi)生投入依然不足，投入方式不盡合理。事業(yè)單位實(shí)行自負(fù)盈虧的企業(yè)化管理模式，制約了醫(yī)療衛(wèi)生單位的公益性質(zhì)。公共衛(wèi)生面臨諸多困難，一些上級(jí)部門出臺(tái)的衛(wèi)生政策難以落實(shí)到位，群眾反映的“看病貴”問題一時(shí)還難以根本解決。

四是衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理任務(wù)繁重，人民群眾反映強(qiáng)烈的收受“紅包”、索要“回扣”、開單提成，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差、服務(wù)質(zhì)量不高的現(xiàn)象不同程度地存在。

五是醫(yī)療衛(wèi)生工作外部環(huán)境有待進(jìn)一步改善，對(duì)擾亂正常醫(yī)療秩序的“醫(yī)鬧”現(xiàn)象打擊力度不夠，沒有形成綜合治理的有效機(jī)制。

三、下半年重點(diǎn)工作思路及目標(biāo)任務(wù)

1.全力以赴，打好以甲型（h1n1）流感和手足口病等傳染病為重點(diǎn)的疫病防治持久戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)，保障人民群眾身體健康和生命安全，確保社會(huì)穩(wěn)定。。

2.繼續(xù)以開展“醫(yī)院管理年”年活動(dòng)為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平。要通過創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，全面提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)的安全防范意識(shí)和能力，有效預(yù)防和化解醫(yī)患矛盾糾紛，促進(jìn)醫(yī)患和諧。

3.以加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和內(nèi)涵管理為抓手，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能。通過加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)和內(nèi)涵建設(shè)，進(jìn)一步完善服務(wù)功能，辦好市政府的“十件實(shí)事”之一，為社區(qū)群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

4．繼續(xù)推進(jìn)血防“整縣推進(jìn)，綜合治理”項(xiàng)目建設(shè)，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是要積極爭(zhēng)取國家立項(xiàng)，加大血吸蟲病傳染源控制力度。二是要加強(qiáng)血防聯(lián)防聯(lián)控工作，完成聯(lián)防目標(biāo)，做到血防工作不留死角。

篇(3)

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確干部責(zé)任

園區(qū)成立了由黨委書記任組長的“三送”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指派4名干部負(fù)責(zé)園區(qū)“三送辦”日常工作；各村成立了由支部書記任組長、工作隊(duì)隊(duì)長任副組長的村級(jí)“三送”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

根據(jù)工作要求，園區(qū)“三送”工作領(lǐng)導(dǎo)小組督促縣紀(jì)委、監(jiān)察局46名下派干部和園區(qū)43名下派干部，第一時(shí)間下到村組，在強(qiáng)入軌階段，園區(qū)1733戶農(nóng)戶均釘掛了聯(lián)系牌、發(fā)放了連心卡（冊(cè)）、填寫了戶情卡。園區(qū)還在每個(gè)村組釘掛了分片包組公示牌，將分片包組“三送”干部、村干部姓名、聯(lián)系方式及承諾進(jìn)行公開公示，方便農(nóng)戶聯(lián)系，接受農(nóng)戶監(jiān)督。

二、加大宣傳，濃厚“三送”氛圍

一是及時(shí)組織召開“三送”工作動(dòng)員會(huì)、宣講會(huì)、戶主會(huì)、黨員會(huì)，宣傳“三送”工作的重要意義；二是深入農(nóng)戶家中，了解農(nóng)戶所想所需，讓“三送”入心入腦到每家農(nóng)戶；三是充分利用各類媒介宣傳“三送”，力爭(zhēng)將“三送”的陽光灑向園區(qū)的每個(gè)角落。園區(qū)在交通要道和各村共懸掛了9條橫幅標(biāo)語，印刷了6條墻體標(biāo)語，制作更新了12塊宣傳欄、黑板報(bào)，張貼了39塊聯(lián)系服務(wù)牌，

篇(4)

 

7月19日全市雙擁工作會(huì)議召開后，***市文廣新局黨組立即召開了專門會(huì)，就如何貫徹會(huì)議精神進(jìn)行了專門研究。7月23日我局黨組召開了市直文化部門主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，通報(bào)了我市創(chuàng)建“全國雙擁模范城”的有關(guān)情況。認(rèn)真落實(shí)趙潤田書記、孫愛軍市長的講話要求，對(duì)照《山東省雙擁模范城（縣）考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)部門、本單位的雙擁工作自查自糾，認(rèn)真查找優(yōu)撫安置“三項(xiàng)政策”落實(shí)和退役士兵安置方面存在的問題；積極做好本部門、本單位與雙擁工作相關(guān)鏈各項(xiàng)優(yōu)撫安置政策的落實(shí)。會(huì)后，各單位都進(jìn)行了認(rèn)真查找，本單位在落實(shí)優(yōu)撫安置政策方面存在的問題和不足，尤其是在退役士兵安置方面是要存在不接受、跨年度接受、接收后不上崗、歧視性安置及落實(shí)各類保險(xiǎn)和正常工資待遇不到位等問題。我局直屬中華影劇院、文化用品綜合公司皆為極端困難的小微企業(yè)，二三十人的規(guī)模，正常業(yè)務(wù)未開展，靠租賃場(chǎng)地交納養(yǎng)老保險(xiǎn)，這幾年未接受優(yōu)撫安置任務(wù)，其他直屬單位均為事業(yè)單位，有優(yōu)撫安置任務(wù)，皆能很好地落實(shí)優(yōu)撫安置政策，不存在問題和不足，能夠確保優(yōu)撫安置對(duì)象們的合法權(quán)益。

經(jīng)研究，我局主持人事科工作的王振同志（男、***市文廣新局人事科副科長、聯(lián)系電話為5389095）兼任雙擁工作聯(lián)絡(luò)員。

    

 

 

 

篇(5)

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加大“三品一標(biāo)”認(rèn)證投入

今年以來，縣農(nóng)業(yè)局高度重視“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作，要求把發(fā)展“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作作為創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌、爭(zhēng)創(chuàng)農(nóng)業(yè)新優(yōu)勢(shì)及提高全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的一項(xiàng)重要工作來抓。制定下發(fā)了綠色（有機(jī)）食品認(rèn)證獎(jiǎng)補(bǔ)政策，對(duì)新獲證企業(yè)給予一定資金補(bǔ)助和項(xiàng)目扶持，明確對(duì)新獲得有機(jī)食品、綠色食品認(rèn)證的企業(yè)，縣財(cái)政分別給予4萬元、2萬元獎(jiǎng)勵(lì)。

二、注重宣傳，營造“三品一標(biāo)”認(rèn)證氛圍

縣農(nóng)業(yè)局通過拉掛橫幅、張貼標(biāo)語、印制“三品一標(biāo)”宣傳冊(cè)、舉辦巡講宣傳等多形式，全方位、多層次開展“三品一標(biāo)”認(rèn)證宣傳，營造良好輿論氛圍，積極引導(dǎo)踴躍申報(bào)。截止目前，我局已樹立宣傳標(biāo)語30條，開展各種宣傳咨詢活動(dòng)10場(chǎng)次，接受群眾咨詢1600余人次。

同時(shí)對(duì)獲得綠色（有機(jī)）食品企業(yè)進(jìn)行典型宣傳，以典型示范，以示范帶動(dòng)。通過宣傳，今年，我縣已有6家合作社預(yù)申報(bào)無公害農(nóng)產(chǎn)品、3家企業(yè)預(yù)申報(bào)綠色食品、2家企業(yè)預(yù)申報(bào)有機(jī)食品，全縣“三品一標(biāo)”認(rèn)證呈現(xiàn)良好申報(bào)勢(shì)頭。

三、強(qiáng)化監(jiān)管，營造獲證企業(yè)發(fā)展環(huán)境

為規(guī)范全縣認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營，我局根據(jù)全縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的實(shí)際情況，對(duì)取得“三品一標(biāo)”認(rèn)證的生產(chǎn)單位的產(chǎn)品、產(chǎn)地采取定期和不定期的方式進(jìn)行監(jiān)督檢查。一是重點(diǎn)檢查獲證企業(yè)是否按質(zhì)量控制措施和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行管理和生產(chǎn)；二是重點(diǎn)檢查獲證企業(yè)是否建立了產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售記錄檔案，農(nóng)藥、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的使用是否符合相關(guān)準(zhǔn)則，是否執(zhí)行了原料訂購合同，產(chǎn)品的采收是否符合農(nóng)藥安全間隔期或休藥期的要求。

四、存在問題及下步工作打算

1、部分生產(chǎn)者和消費(fèi)者認(rèn)識(shí)不到位。一部分生產(chǎn)者急功近利，認(rèn)為三品認(rèn)證在較短時(shí)間內(nèi)難以取得巨大利潤，體現(xiàn)不出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)而生產(chǎn)積極性不高。另外部分消費(fèi)者健康安全消費(fèi)觀念淡薄，對(duì)三品持懷疑態(tài)度，減緩了品牌消費(fèi)需求。

篇(6)

（一）第9、49項(xiàng)：扶持華新藥用植物有限公司做大做強(qiáng)，到2008年實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)到1億元，年利稅2000萬元以上；興建和引進(jìn)2—3家中藥材加工企業(yè)。加強(qiáng)與樟樹藥材市場(chǎng)合作，力爭(zhēng)我縣藥材街成為樟樹藥材市場(chǎng)分市場(chǎng)；全縣中藥材個(gè)體工商戶發(fā)展到50家，營業(yè)額達(dá)1000萬元以上。

1、成立了縣中藥材加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組；制定了各項(xiàng)工作措施、保障措施；三年工作任務(wù)落實(shí)到各責(zé)任單位，由組長統(tǒng)一指揮，單位各司其職，各負(fù)其責(zé)，共同做好中藥材加工產(chǎn)業(yè)工作。

2、華新藥用植物有限公司在領(lǐng)導(dǎo)小組的大力幫扶下，進(jìn)展順利。藥材局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，并已安排責(zé)任心、工作能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干常駐華新公司，做好皂素提取生產(chǎn)開工和黃姜收購幫扶工作。目前機(jī)器安裝、試壓、企業(yè)員工招聘、員工培訓(xùn)已全部結(jié)束，并定崗到位上班，各車間已開機(jī)試產(chǎn)，計(jì)劃本月正式剪彩開工。

3、藥材市場(chǎng)建設(shè)工作抓緊抓實(shí)。藥材局多次到樟樹藥材市場(chǎng)找了多位有影響力的藥商，協(xié)商創(chuàng)辦中藥飲片廠或醫(yī)藥公司，也找到本縣藥商協(xié)商建設(shè)藥材市場(chǎng)事誼，但由于客觀條件，進(jìn)展遲緩。

（二）第10、11項(xiàng)：抓好藥材種植基地建設(shè)，推進(jìn)藥材規(guī)模種植；加強(qiáng)藥材種植的信息收集和研發(fā)，發(fā)展一批適銷對(duì)路的藥材種植品種；重點(diǎn)發(fā)展商洲枳殼、黃姜等品種，其中,贛江兩岸及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要突出抓好商洲枳殼產(chǎn)業(yè)，山區(qū)及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以黃姜為主攻品種，同時(shí)可選擇車前子、吳株萸、黃梔子、“三木藥材”等作為發(fā)展品種。到2008年，全縣藥材種植面積達(dá)到20萬畝。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了完成藥材種植總面積任務(wù)外，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)三年內(nèi)發(fā)展100畝相對(duì)集中連片藥材種植基地5個(gè)以上，其中100畝“商洲枳殼”基地2個(gè)以上。在全國批準(zhǔn)成立的17家知名藥材集散市場(chǎng)有選擇的設(shè)立4個(gè)藥材信息網(wǎng)點(diǎn)，及時(shí)向縣里反饋藥材市場(chǎng)行情；成立藥材種植研發(fā)小組，研究開發(fā)適銷對(duì)路的藥材種植品種。

1、成立了縣中藥材種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組、研發(fā)小組；對(duì)全縣中藥材種植現(xiàn)狀進(jìn)行了摸底調(diào)查，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)全縣中藥材種植品種、發(fā)展規(guī)模作了統(tǒng)一部署，層層落實(shí)；制定了各項(xiàng)工作措施、保障措施和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中藥材年度考核細(xì)則，由組長統(tǒng)一指揮，單位各司其職，各負(fù)其責(zé)，指導(dǎo)和督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成中藥材種植產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、“商洲枳殼”國家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)申報(bào)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)已經(jīng)國家質(zhì)監(jiān)總局公告，預(yù)計(jì)11月20日左右進(jìn)行陳述答辯；“商洲枳殼”品種提純工作暨5畝臭橙苗木基地正著手籌建。

3、設(shè)立了4個(gè)藥材信息網(wǎng)點(diǎn)，并與網(wǎng)點(diǎn)取得了聯(lián)系，達(dá)成初步合作意向，其中樟樹中藥材市場(chǎng)信息網(wǎng)點(diǎn)已達(dá)成合作協(xié)議。

二、存在問題

1、藥材產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)不到位。藥材生產(chǎn)經(jīng)營管理局機(jī)構(gòu)尷尬，技術(shù)人員少，機(jī)構(gòu)不完善，資金不足，金融部門扶持不力；市場(chǎng)服務(wù)體系尚不完善，供求信息不靈，銷售市場(chǎng)不暢等，制約了藥材生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化、體系化。

2、華新藥用植物有限公司開工在即，與信用社的信貸協(xié)商,沒有落實(shí)代款，黃姜收購資金毫無著落，加上黃姜皂素的市場(chǎng)疲軟，引起了黃姜種植戶的情緒不穩(wěn)。

3、藥材市場(chǎng)行情的波動(dòng)很大，不僅給我縣的藥材生產(chǎn)帶來了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，還造成了許多藥材種植戶的經(jīng)濟(jì)損失。特別是黃姜，去冬以來，藥材市場(chǎng)行情疲軟，價(jià)格下滑，給我縣的藥材產(chǎn)業(yè)造成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，甚至于有些黃姜種植大戶不但沒有贏余，而且面臨嚴(yán)重虧損。

4、藥材市場(chǎng)建設(shè)困難重重，一是原有藥材市場(chǎng)關(guān)閉后，大多藥材商在樟樹創(chuàng)業(yè)扎根，對(duì)藥材市場(chǎng)重建沒有信心。本地藥商也都掛靠樟樹飲片廠，無需店面經(jīng)營。二是我縣沒有中藥飲片廠，藥商無法掛靠。招商中藥飲片廠條件不佳，工作難于開展。

三、幾點(diǎn)建議

1、縣委、縣政府盡早下發(fā)全民創(chuàng)業(yè)重點(diǎn)工作方案，以便開展工作。

篇(7)

（一）結(jié)合我處實(shí)際情況，制定和實(shí)施的推動(dòng)工作落實(shí)的具體舉措。

_、實(shí)施了“三 _”工作制。針對(duì)我處有些干部、同志浮在上面多、深入基層少，安排部署多、指導(dǎo)幫助少，工作抓而不實(shí)、主體不明、責(zé)任不清等問題，我處制定了機(jī)關(guān)干部“三 _”工作制，即一周之中三天時(shí)間處理機(jī)關(guān)事務(wù)性工作，_天深入基層進(jìn)行調(diào)研和督導(dǎo)工作，并于下周一匯報(bào)上周工作情況及發(fā)現(xiàn)問題情況，對(duì)查出的問題，及時(shí)加以解決。“三 _”工作制實(shí)施以來，有效地明確了機(jī)關(guān)干部的工作目標(biāo)，加大了對(duì)安排工作的落實(shí)力度，既有發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)間，又有解決問題的時(shí)間，在一個(gè)工作周期內(nèi)對(duì)工作做到了細(xì)致安排，大大提高了工作效率。

_、建立完善的目標(biāo)管理體系。我處在抓工作落實(shí)方面還進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門責(zé)任制、崗位責(zé)任制，對(duì)全處確定的重大決策部署、重點(diǎn)工作任務(wù)、重大項(xiàng)目建設(shè)，層層分解、量化、細(xì)化到責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，使任務(wù)目標(biāo)明確、責(zé)任主體明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、完成時(shí)限明確，各項(xiàng)工作和各個(gè)環(huán)節(jié)都有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)到底。確定了由辦事處黨委成員分包責(zé)任和任務(wù)，每人負(fù)責(zé)一項(xiàng)重點(diǎn)工作，并制定出工作計(jì)劃和進(jìn)度時(shí)間，由其負(fù)責(zé)組織人員開展工作和督導(dǎo)工作落實(shí)情況，同時(shí)制定了明確的落實(shí)到個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于工作落實(shí)得力的要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，落后的要進(jìn)行處罰。通過這種工作機(jī)制，使我處從領(lǐng)導(dǎo)干部到一般人員都時(shí)刻對(duì)工作保持緊張的工作態(tài)度，有效地提高了工作效率。

_、建立了領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)制。對(duì)重大決策部署和重要事項(xiàng)，我處決定了由辦事處書記、主任負(fù)責(zé)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)、調(diào)度和督導(dǎo)，對(duì)涉及部門多、落實(shí)難度大的重大問題，通過專題調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式協(xié)調(diào)督辦；實(shí)行跟蹤問效制，對(duì)工作落實(shí)情況全程督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。這項(xiàng)制度的制定，有效地解決了一些重點(diǎn)問題和難點(diǎn)問題的難落實(shí)問題。

(二)在整治會(huì)議多、文件多、檢查評(píng)比多、表彰獎(jiǎng)勵(lì)多、培訓(xùn)多方面取得成效。通過剖析檢查，我們清醒地看到，辦事處機(jī)關(guān)會(huì)議多、文件多、活動(dòng)多，工作有布置、少檢查，抓決策多、抓落實(shí)少，推諉扯皮、辦事拖拉、效率不高的情況還相當(dāng)嚴(yán)重。為防止“十一五”綱要這一正確的決策陷于"文山會(huì)海"之中而事倍功半，我們堅(jiān)決的克服和形式主義，把精力真正集中到研究和解決重大問題上來。

_、大力精簡(jiǎn)會(huì)議。堅(jiān)持每周只星期五開會(huì)制度，除連續(xù)召開的會(huì)議外，其他時(shí)間不安排全體會(huì)議。

_、大力精簡(jiǎn)文件。凡屬市、區(qū)政府下發(fā)文件，一般辦事處只進(jìn)行一次轉(zhuǎn)發(fā)并附辦事處要求，不再以辦事處名義發(fā)文。簡(jiǎn)化辦文程序，縮短辦文時(shí)限。辦事處辦公室對(duì)送辦事處領(lǐng)導(dǎo)同志批示的文件，應(yīng)在_個(gè)工作日內(nèi)處理完畢；急件、特急件隨到隨辦；對(duì)以辦事處名義上報(bào)下發(fā)的文件，一般應(yīng)在_個(gè)工作日內(nèi)審核完成(對(duì)重要而又涉及部門多的綜合性文件，應(yīng)在__個(gè)工作日內(nèi)審核完成。辦事處領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)送請(qǐng)審批的文件，一般應(yīng)在_個(gè)工作日內(nèi)作出批示，緊急文件應(yīng)當(dāng)隨到隨批。

_、大力精簡(jiǎn)事務(wù)性活動(dòng)。辦事處領(lǐng)導(dǎo)同志要求一般不出席商業(yè)性的開業(yè)、慶典、剪彩、頒獎(jiǎng)、等儀式；原則上不出席基層單位召開或舉辦的一般性工作會(huì)、專業(yè)會(huì)、表彰會(huì)、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)等會(huì)議及聯(lián)誼、和群眾性娛樂等活動(dòng)。

_、集中精力抓大事。辦事處領(lǐng)導(dǎo)同志要注意發(fā)現(xiàn)關(guān)系全處和長遠(yuǎn)發(fā)展的重大問題，提出解決的辦法和政策建議；認(rèn)真履行職責(zé)，在職權(quán)范圍內(nèi)，獨(dú)立負(fù)責(zé)地做好分管工作，對(duì)上級(jí)黨委、政府決定的重要事項(xiàng)，要求親自抓。辦事處召開會(huì)議、制發(fā)文件和舉辦活動(dòng)，必須是涉及我處的重大方針、政策和全局性的重要工作，凡不屬上述內(nèi)容的，不提交會(huì)議討論，不發(fā)文件。

_、深入開展調(diào)查研究，了解處情民意。辦事處領(lǐng)導(dǎo)同志要根據(jù)工作重點(diǎn)和分工，圍繞全處經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略，中長期發(fā)展規(guī)劃和重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，制定調(diào)研計(jì)劃，每年至少確定_個(gè)至_個(gè)課題，相對(duì)固定_個(gè)至_個(gè)基層單位作為自己調(diào)查研究地點(diǎn)，親自進(jìn)行調(diào)查研究并撰寫調(diào)研報(bào)告。每人每年調(diào)研時(shí)間不少于__天。

通過以上措施，我處大大減少了繁瑣的事務(wù)性工作，切實(shí)把勁使到了刀刃上，工作有條不紊，效率得到了有效地提高。

（三）在換屆工作中，全體機(jī)關(guān)干部展現(xiàn)的精神面貌情況

在這次區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)換屆工作過程中，全處黨員干部始終高揚(yáng)“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的主旋律，把全部精力放在推動(dòng)改革、加快發(fā)展上面，杜絕不分不良思想對(duì)同志們的影響。為此，辦事處專門召開會(huì)議進(jìn)行討論，統(tǒng)一思想，講求團(tuán)結(jié)，不搞歪門邪道，把精力放到工作上來，并先后組織了兩次“關(guān)于如何促進(jìn)辦事處工作更好開展”的主題調(diào)研活動(dòng)，讓每位同志把思想放在謀劃辦事處發(fā)展這一主題上來，提出自己的想法和觀點(diǎn)，讓大家共同探討，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。全體同志們十分踴躍，積極準(zhǔn)備，涌現(xiàn)出很多好的建議和意見，得到了辦事處黨委的重視，并付諸實(shí)施?？梢哉f現(xiàn)在整個(gè)辦事處上下都呈現(xiàn)出一種“想工作、談工作、干工作”的良好氣氛，力爭(zhēng)在我區(qū)“十一五”的開局之年做好自己的工作。

(四)在“十一五”的開局之年，我處重點(diǎn)工作的落實(shí)情況

_、進(jìn)一步改善了投資環(huán)境，為加快引進(jìn)投資創(chuàng)造良好條件。

（_）提高了辦事效率，加強(qiáng)窗口部門服務(wù)的規(guī)范化和科學(xué)化。實(shí)行了辦事公開制度，公開和簡(jiǎn)化了外商投資的辦事程序和效率。

（_）加強(qiáng)了人性化服務(wù)，為投資者主動(dòng)排憂解難。實(shí)施了“只要 企業(yè)定了干，一切事情有我辦”的工作機(jī)制，切實(shí)為投資者解決問題，同時(shí)實(shí)施了上門服務(wù)、跟蹤解決問題進(jìn)度等一系列人性化服務(wù)措施。

_、正著力解決與群眾生活密切相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。今年辦事處制定了為人民群眾辦十件實(shí)事的制度。辦實(shí)事要實(shí)事求是，突出重點(diǎn)，不盲目追求數(shù)量，不搞形式主義，不把日常工作列入辦實(shí)事范籌。今年所辦實(shí)事，都事先廣泛征求群眾意見，認(rèn)真篩選，確定之后向社會(huì)公布，狠抓落實(shí)，年終公告完成情況?，F(xiàn)已組織重點(diǎn)解決群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境臟亂、下崗職工再就業(yè)、外來人口管理、社會(huì)治安等六大難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。

_、解決下崗職工再就業(yè)問題及居民低保問題。

今年以來，我處先后辦理了為失業(yè)下崗職工下崗證的登記和審檢工作，為下崗職工自謀職業(yè)開啟方便之門。同時(shí)還進(jìn)行了對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有低保戶的清理審查工作，使地保工作更趨合理化，有效地保證了低保戶的利益。

_、解決外來人口管理中的突出問題。準(zhǔn)備年內(nèi)對(duì)外來人口實(shí)行計(jì)算機(jī)管理和分層次控制管理，轄區(qū)內(nèi)嚴(yán)格控制，不出現(xiàn)外來人口與常住人口比例倒掛及“三無”人員聚集的情況。開展專項(xiàng)治理，打好清理整頓出租房屋的戰(zhàn)役，打擊混雜其中的違法犯罪分子，使“三無”人員明顯減少?，F(xiàn)正在進(jìn)行入戶摸底工作。

二、存在的不足和措施

（一）存在的不足

_、部分同志存在認(rèn)識(shí)不夠，措施不力的情況

_、制定的措施和制度，落實(shí)仍然不夠到位，還有更大的工作空間。

_、發(fā)現(xiàn)的問題，解決的效果和時(shí)間仍然不夠好、較為拖拉。

（二）解決措施

_、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)部分落后同志的教育和引導(dǎo)，是他們轉(zhuǎn)向積極的工作態(tài)度，明確獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)他們積極落實(shí)工作。