大學(xué)安全總結(jié)精品(七篇)

序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇大學(xué)安全總結(jié)范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

確保重要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實(shí)，保障小區(qū)的整體安全秩序。今天小編給大家為您整理了上半年安全總結(jié)匯報(bào)，希望對(duì)大家有所幫助。

上半年安全總結(jié)匯報(bào)范文一一、主要業(yè)績(jī)：

1、確保了小區(qū)上半年無(wú)安全管理事故。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)平常安全管理的落實(shí)，加強(qiáng)小區(qū)平常安全巡檢和巡檢監(jiān)視管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，，全國(guó)公務(wù)員公同的天地確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等安全管理事故，保障了小區(qū)正常的和生活秩序。

2、季節(jié)性和階段性得到有效落實(shí)。

針對(duì)每階段的情況，保安部對(duì)季節(jié)性和階段性提早做好充分預(yù)備，對(duì)元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具具體管理方案和計(jì)劃，嚴(yán)抓具體的落實(shí)，使各季節(jié)和階段性得到安全有序的展開(kāi)。

3、積極跟進(jìn)車輛收費(fèi)的前期預(yù)備。

保安部在上半年與各相干部分配合積極跟進(jìn)停車場(chǎng)收費(fèi)前期預(yù)備，出臺(tái)停車場(chǎng)管理制度，制定停車收費(fèi)管理方案，跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營(yíng)許可證和收費(fèi)行政批復(fù)，現(xiàn)已基本完成。

4、保安管理順利展開(kāi)。

根據(jù)公司發(fā)展需要，我部在3月13日開(kāi)始安排保安職員進(jìn)駐，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安管理，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況增減崗位，現(xiàn)已由剛開(kāi)始進(jìn)駐時(shí)的4人增加到12人，確保了現(xiàn)場(chǎng)保安管理的順利展開(kāi)。

5、在做好本職的同時(shí)，努力發(fā)揮“___”職能。

保安部在做好平常安全管理的同時(shí)，不定期地對(duì)小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢，對(duì)各類存在題目進(jìn)行記錄匯總，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報(bào)各部分進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改情況.

同時(shí)保安部積極配合各相干部分的，從物品搬運(yùn)、送水送煤氣到配合各部分的巡檢、監(jiān)視及臨時(shí)等，在保證本職的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合。保安部實(shí)際上已基本擔(dān)負(fù)了一個(gè)“___”的職責(zé)，在安全管理外配合各部分所產(chǎn)生的量已占保安整體量相當(dāng)大的一個(gè)比例。

6、管理制度的調(diào)劑和修改完善。

為適應(yīng)管理情況的變化和情勢(shì)的發(fā)展，保安部對(duì)現(xiàn)有的管理制度和操縱流程進(jìn)行了大量的調(diào)劑，以使制度和操縱流程應(yīng)具有實(shí)操性，為保障順利有序展開(kāi)奠定了基礎(chǔ)。

7、內(nèi)部管理方面的進(jìn)步。

(1)保安部在4月份將8小時(shí)制調(diào)劑為12小時(shí)制，有效減緩了招聘壓力和下降人事用度支出，解決了__年下半年至__年3月份長(zhǎng)時(shí)間影響保安部管理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休多題目，單個(gè)崗位每月可勤儉用度650元左右，實(shí)行12小時(shí)制的4至6月份可為公司勤儉人事開(kāi)支超過(guò)5萬(wàn)元。

同時(shí)我部針對(duì)12小時(shí)制與8小時(shí)制的差異，對(duì)部份管理制度進(jìn)行了適度調(diào)劑，以確保在質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不降落的條件下實(shí)現(xiàn)人事用度支出的縮減和增進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定。

(2)隊(duì)伍穩(wěn)定性增強(qiáng)，保安職員活動(dòng)率穩(wěn)步降落。__年上半年，保安部把隊(duì)伍的穩(wěn)定列為重點(diǎn)來(lái)抓，積極加強(qiáng)與員工的溝通及引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想，同時(shí)進(jìn)步管理職員的管理技能，使職員活動(dòng)率穩(wěn)步降落，與去年上半年職員活動(dòng)率相對(duì)照下降了近6個(gè)百分點(diǎn)。

(3)上半年，保安部調(diào)劑培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)，和主動(dòng)性、原則性與靈活性的利用上，增進(jìn)員工在處理崗位題目時(shí)能逐漸到達(dá)“理”與“禮”相結(jié)合，“原則性”與“靈活性”相結(jié)合，取得了一定的成效。

二、主要存在的不足和題目

1、元月事件，它反映出保安部在以往管理中存在的誤區(qū)、法律意識(shí)的淡薄及處理題目時(shí)原則性與靈活性結(jié)合的嚴(yán)重不足，導(dǎo)致由主動(dòng)變成被動(dòng)狀態(tài)，給公司造成了極大的損失和影響，這對(duì)保安部是一個(gè)慘痛而深入的教訓(xùn)，在事件后，雖經(jīng)過(guò)一系列強(qiáng)迫性的意識(shí)灌輸和實(shí)操培訓(xùn)，在整體上有所好轉(zhuǎn)，但部份員工在實(shí)操能力上仍比較欠缺。

2、作為安防管理部分，在確保重要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實(shí)，保障小區(qū)的整體安全秩序的條件下，隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、與服務(wù)態(tài)度，和處理題目的主動(dòng)性、原則性與靈活性是決定一支隊(duì)伍整體形象與口碑的關(guān)鍵所在，保安部在上半年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的，雖有一定的進(jìn)步，但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn)，員工在實(shí)際操縱中不是很順暢，基礎(chǔ)不扎實(shí)，修建的氛圍仍不牢固，而做好培訓(xùn)與績(jī)效考評(píng)是解決這些題目的關(guān)鍵所在，這對(duì)保安部來(lái)講是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的。

3、智能化系統(tǒng)的實(shí)際利用效果。

一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài)，二期的智能化系統(tǒng)特別是可視對(duì)講門(mén)禁系統(tǒng)未能照實(shí)得到使用，小區(qū)仍處于依托人防管理狀態(tài)，這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的題目。

4、地下停車場(chǎng)工程題目仍未得切實(shí)得到解決。

二期各地下停車場(chǎng)前期所存在的滲水、漏水、排水題目仍較嚴(yán)重，雖經(jīng)屢次維修整改，但仍未得到切實(shí)的解決。

三、下半年思路

1、將安全管理列為第一重點(diǎn)，了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài)，抓好平常安全管理的落實(shí)、檢查、監(jiān)視，確保小區(qū)的安全與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道，進(jìn)步管理能力，加強(qiáng)與員工的溝通，把握員工動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取措施，以增進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。

3、積極配合公司行政管理，實(shí)行績(jī)效管理制度，使賞罰得到有效落實(shí)，以此進(jìn)步員工的積極性與競(jìng)爭(zhēng)力。

4、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度，的計(jì)劃地展開(kāi)培訓(xùn)，以解決員工的形象、禮節(jié)、與服務(wù)態(tài)度及處理崗位題目的主動(dòng)性和靈活性為主，從而進(jìn)步部分的整體素質(zhì)，使保安部在整體上有所突破。

5、全力配合公司發(fā)展需要，加強(qiáng)保安管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)保安管理有序展開(kāi)，對(duì)外將積極建立保安形象、服務(wù)與管理窗口。

6、實(shí)行小區(qū)出入車輛收費(fèi)，逐漸完善小區(qū)停車場(chǎng)及車輛管理。

7、加強(qiáng)小區(qū)消防安全管理，確保小區(qū)消防安全。

8、跟進(jìn)各項(xiàng)智能化系統(tǒng)的維修整改和使用管理，“人防”與“技防”相結(jié)合，確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài)。

9、發(fā)揮部分職員及特性上風(fēng)，對(duì)小區(qū)實(shí)行全方位監(jiān)管，在做好本職的同時(shí)，積極配合各部分的，使保安崗位作為“___”的職能盡可能得到發(fā)揮與突破。

上半年安全總結(jié)匯報(bào)范文二20__年__在__的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)及安監(jiān)站的幫助下，以“”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的全會(huì)會(huì)議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，用以人為本施政理念統(tǒng)領(lǐng)全局，全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真落實(shí)中央和省市縣領(lǐng)導(dǎo)今年以來(lái)一系列關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，著力宣傳貫徹《安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以健全和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制為核心，以創(chuàng)建安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，開(kāi)創(chuàng)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的新局面，基本實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)年初制定的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，為全鎮(zhèn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)起到了保駕護(hù)航的作用。

一、20__年安全生產(chǎn)工作回顧

(一)落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制

抓好安全生產(chǎn)工作，事關(guān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革、穩(wěn)定的大局，更是科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)的首要目標(biāo)。對(duì)此，___領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，以高度的政治責(zé)任感，管好、抓好安全生產(chǎn)工作。今年以來(lái)，我們嚴(yán)格按照《__縣安全生產(chǎn)行政責(zé)任制規(guī)定》，與全鎮(zhèn)11個(gè)行政村及1個(gè)居委會(huì)簽訂了20__年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，同時(shí)，制訂了全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全事故控制目標(biāo)，并嚴(yán)格按計(jì)劃分步實(shí)施各項(xiàng)工作，做到工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有總結(jié)，會(huì)議有記錄，臺(tái)帳齊全，安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)做到經(jīng)?；⒅贫然?，真正做到安全責(zé)任層層分解，安全職責(zé)人人明確，從而實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，確保了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

(二)狠抓安全宣傳教育培訓(xùn)，努力提高全民安全意識(shí)

貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針其落腳點(diǎn)，就是在抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作上。為了切實(shí)提高全民安全意識(shí)，提高全社會(huì)安全生產(chǎn)管理水平，真正把“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害”的“三不傷害”原則變?yōu)槊總€(gè)公民的自覺(jué)行動(dòng)。今年以來(lái)，我們按照上級(jí)機(jī)關(guān)統(tǒng)一部署和年初安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，相繼開(kāi)展了安全周、安全月以及煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山等專項(xiàng)整治宣傳活動(dòng)，在宣傳活動(dòng)中，我們利用“流動(dòng)警務(wù)”進(jìn)行專題宣傳活動(dòng)，利用黑板報(bào)、拉橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)等多種宣傳形式，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。今年以來(lái)，我所利用安全生產(chǎn)會(huì)議對(duì)全鎮(zhèn)各村、居委會(huì)分管安全的負(fù)責(zé)人、安全員，組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，努力提高他們的安全防范意識(shí)和管理水平，使廣大安全管理人員進(jìn)一步掌握了安全生產(chǎn)管理知識(shí)，提高了安全生產(chǎn)管理水平。通過(guò)全面的宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，使全鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)提高，安全生產(chǎn)第一的思想更加深入人心。

(三)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化事故隱患整治。

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，我所按全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和管理目標(biāo)，將指標(biāo)分解到各村、居委會(huì)，并按時(shí)簽訂責(zé)任書(shū)，落實(shí)好安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)小組領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)責(zé)任人與小組成員、與各村安全的責(zé)任人、各村安全的責(zé)任人與農(nóng)戶、個(gè)人分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確各自職責(zé)，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任。今年以來(lái)，我所按照上級(jí)部門(mén)統(tǒng)一部署及年初工作目標(biāo)，有計(jì)劃、有部署地開(kāi)展了多項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管活動(dòng)。

1、在春節(jié)前夕，開(kāi)展了第一季度安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，分別對(duì)雙江街上的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶、餐館、出租屋等重點(diǎn)單位，進(jìn)行了重點(diǎn)安全檢查。

在此基礎(chǔ)上，又對(duì)網(wǎng)吧、學(xué)校、醫(yī)院等重點(diǎn)行業(yè)和人員密集場(chǎng)所進(jìn)行了拉網(wǎng)式的安全檢查，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)發(fā)出整改要求，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到全面的整改，確保了全鎮(zhèn)春節(jié)前安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

2、為了切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)管條例》，全面加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)所有特種設(shè)備使用單位的監(jiān)管，在今年歷次的安全檢查中，決不放過(guò)每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。

在對(duì)特種設(shè)備監(jiān)管上，我所還密切配合縣質(zhì)監(jiān)局，認(rèn)真做好各單位特種設(shè)備和操作人員持證上崗的年檢工作，從而確保了特種設(shè)備的正常使用。

3、在對(duì)煙花爆竹和農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶監(jiān)管上，我所認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、縣有關(guān)煙花爆竹安全管理的法律法規(guī)、政策要求，積極配合縣安委會(huì)、安監(jiān)局專項(xiàng)治理行動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真做好安全教育，使我鎮(zhèn)煙花爆竹市場(chǎng)監(jiān)管走上了規(guī)范化、法制化軌道。

4、在今年開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我所認(rèn)真部署，積極工作，并結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況，因地制宜，研究制訂了《__鎮(zhèn)20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，并成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)。

在今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我所堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題為出發(fā)點(diǎn)，著力注重安全宣傳教育培訓(xùn)工作，在總結(jié)過(guò)去幾年“安全生產(chǎn)月”經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全面地開(kāi)展一些切合實(shí)際的活動(dòng)，利用流動(dòng)警務(wù)室、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)等宣傳工具積極宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)意義及法律法規(guī)知識(shí)，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的濃烈氛圍，為使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)真正取得實(shí)效，我所組織開(kāi)展了拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，并對(duì)在檢查中被查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，因而杜絕了事故的發(fā)生。

5、在今年的夏季安全生產(chǎn)工作中，__堅(jiān)持“以人為本”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)的通知，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真開(kāi)展事故隱患排查，利用一個(gè)星期時(shí)間，先后對(duì)一些重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位的安全隱患進(jìn)行了突擊檢查，對(duì)新鋪設(shè)的農(nóng)村公路容易發(fā)生事故的，請(qǐng)相關(guān)部門(mén)及時(shí)設(shè)立警示標(biāo)志，以確保行人、車輛的通行安全。

6、開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。

通過(guò)“打非治違”活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了各單位及其工作人員的安全意識(shí)。多數(shù)單位能很好地配合工作，對(duì)存在安全隱患的當(dāng)場(chǎng)予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。對(duì)無(wú)手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè)，均表示接受工作組的處理意見(jiàn)，表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù)。

以上是今年以來(lái)我所在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中的基本概況，雖然做了一點(diǎn)工作，但是安全生產(chǎn)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀，對(duì)此，我們決不可掉以輕心，一定要把安全生產(chǎn)這根弦棚得牢又緊。

二、存在問(wèn)題

1、部分單位雖有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，規(guī)章制度健全，但安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力，嚴(yán)重影響了安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。

2、有的單位負(fù)責(zé)人責(zé)任意識(shí)淡薄，對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視、違規(guī)操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)現(xiàn)。

3、在少數(shù)單位，由于生產(chǎn)場(chǎng)地有限，原來(lái)一些用于消防的通道無(wú)條件地被用作生產(chǎn)場(chǎng)地，因而使消防通道嚴(yán)重受阻，消防安全隱患一時(shí)無(wú)法得到整改和消除。

4、有的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶老板對(duì)安全生產(chǎn)嘴上說(shuō)得重要，行動(dòng)上表現(xiàn)得次要，忙起來(lái)甚至可以不要，麻痹大意的思想依然存在。

5、還有的單位由于經(jīng)濟(jì)效益差，設(shè)備老化，又缺乏必要的技改投入，造成許多不安全因素的存在。

三、下階段工作措施及明年工作打算

1、要積極開(kāi)展各種宣傳教育活動(dòng)，大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》，堅(jiān)持宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，要把安全生產(chǎn)的理念，貫穿在整個(gè)安全生產(chǎn)始終。

2、年近歲末，冬季來(lái)臨，我們要認(rèn)真做好冬季防火、防凍、打非治違工作，不斷加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度，確保冬季安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

在此基礎(chǔ)上，還要認(rèn)真搞好春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作，以確保春節(jié)期間全鎮(zhèn)上下有一個(gè)祥和歡樂(lè)的生活環(huán)境。

具體控制目標(biāo)和工作措施主要有以下幾方面：

(一)控制目標(biāo)

1、杜絕各種傷亡事故，特別是杜絕重傷、死亡和特大傷亡事故的發(fā)生。

2、杜絕火災(zāi)事故。

3、全鎮(zhèn)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”，即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)爆炸。

(二)工作措施

1、根據(jù)每個(gè)時(shí)期的特定環(huán)境，有計(jì)劃、有部署、有針對(duì)性地開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，經(jīng)常性地深入各單位監(jiān)督檢查，對(duì)事故隱患跟蹤督促，落實(shí)整改。

2、認(rèn)真開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”和“冬防安全活動(dòng)”等有影響的安全生產(chǎn)活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)防寒保暖、防凍防滑和消防工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)個(gè)體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)督管理和檢查工作，并堅(jiān)持長(zhǎng)效監(jiān)管。

4、認(rèn)真做好對(duì)各單位法人代表和安全管理人員的安全知識(shí)培訓(xùn)。

5、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)單位和公共場(chǎng)所的消防安全管理。

6、認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹市場(chǎng)的監(jiān)督管理。

上半年安全總結(jié)匯報(bào)范文三__年上半年，出國(guó)留學(xué)部全體員工在物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及今后工作打算匯報(bào)一下：

一、主要完成的工作：

1、完成了東部新城出國(guó)留學(xué)道供水管道的pe管的投標(biāo)工作，該工程是濟(jì)南市第一次大批量使用pe管的工程，影響力巨大。

經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力，該工程已基本竣工，并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可，為偉星pe管道在濟(jì)南市場(chǎng)推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的pe管的投標(biāo)工作，該工程中標(biāo)價(jià)為_(kāi)_._萬(wàn)元，目前合同正在履行中。

因?yàn)榻?jīng)一路地處市區(qū)，在開(kāi)挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難，所以工程進(jìn)度緩慢，可能會(huì)影響我們的結(jié)算。

3、完成了山大新校供水管道pe管的投標(biāo)工作，工程中標(biāo)價(jià)__萬(wàn)元，已履約__萬(wàn)元，該工程地處南外環(huán)，是市里的重點(diǎn)工程，目前已經(jīng)打壓實(shí)驗(yàn)，驗(yàn)收合格，只差一點(diǎn)后來(lái)增加的收尾工程。

4、完成了資產(chǎn)評(píng)估物業(yè)公司的倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)工作。

二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法：

1、在年初工作中，因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗(yàn)不足，在剛開(kāi)始的招投標(biāo)工作中摸不到頭緒，屢次失敗。

問(wèn)題究竟出在哪里?面對(duì)多次失敗的教訓(xùn)，我們查找自身原因、分析工程標(biāo)書(shū)、對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身能力，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。

2、不能正確的處理市場(chǎng)信息，具體表現(xiàn)在：①缺乏把握市場(chǎng)信息的能力，在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，信息一縱而過(guò)，有很多有效的信息在我們身邊流過(guò)，但是我們卻沒(méi)有抓住;

②缺少處理市場(chǎng)信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時(shí)掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應(yīng)采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強(qiáng)處理信息的能力，加強(qiáng)溝通交流，能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。

3、缺乏計(jì)劃，缺少保障措施。

具體表現(xiàn)在山大新校工程中，因?yàn)閷?duì)工程進(jìn)度缺乏了解，沒(méi)有分清輕重緩急，在安排生產(chǎn)上對(duì)計(jì)劃的先后沒(méi)有做好正確的排序，導(dǎo)致供貨緩慢;在設(shè)備維護(hù)方面又沒(méi)有保障措施，機(jī)器壞了沒(méi)有配件，影響正常施工，造成不良影響。在今后的工作中，應(yīng)該加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，幫助業(yè)主分析圖紙，了解工程進(jìn)度，提前做出規(guī)劃，在管件上做出余量計(jì)劃。對(duì)焊接設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不留隱患。對(duì)于經(jīng)常損壞的配件，提前做好儲(chǔ)備，要在第一時(shí)間維護(hù)設(shè)備。

三、今后的工作打算：

4、培養(yǎng)市場(chǎng)，加大廣告宣傳，樹(shù)立品牌意識(shí)。

濟(jì)南目前正在大搞城市建設(shè)，東部新城、西部大學(xué)城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實(shí)施改造都給我們帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)。我們要做好市場(chǎng)調(diào)查，總結(jié)上半年三個(gè)工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好客戶的回訪工作，利用偉星管材良好的性能特點(diǎn)，適當(dāng)?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳，提高企業(yè)知名度，加大營(yíng)銷力度，進(jìn)一步的進(jìn)行推廣。

5、做好售后服務(wù)方面的工作，特別是搶修工作。

現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的還是服務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量，還要有全面的售后服務(wù)。很多新興的管材，剛開(kāi)始打入市場(chǎng)時(shí)轟轟烈烈，但是為什么沒(méi)過(guò)多久就消聲隱跡了呢?就是因?yàn)楸Ｕ洗胧┎坏轿?，服?wù)水平達(dá)不到。我們要在維修方面下工夫，對(duì)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，購(gòu)買搶修專用工具，備齊維修管件，真正做到使客戶無(wú)后顧之憂。

6、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，加強(qiáng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的溝通，實(shí)施合作競(jìng)爭(zhēng)。

目前，我們最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是‘出國(guó)留學(xué)’，該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)__市場(chǎng)，有著龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在__的銷售業(yè)績(jī)僅次于我們?，F(xiàn)在，我們兩家為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，都采取了降低價(jià)格這一策略，這樣下去只會(huì)損失雙方更多的利潤(rùn)，兩敗具傷。在下半年的工作中，應(yīng)加強(qiáng)雙方的聯(lián)系，互相完善、互相補(bǔ)充、互相利用、共同促進(jìn)、聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)、利益循環(huán)、共享市場(chǎng)。

7、加強(qiáng)部門(mén)間的溝通合作。

作為經(jīng)營(yíng)部門(mén)，應(yīng)該多向兄弟部門(mén)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)聯(lián)系，共同合作，做好服務(wù)工作。為了物業(yè)公司共同的目標(biāo)，各部門(mén)應(yīng)該緊密合作，減少內(nèi)耗，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。

8、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理，加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范各項(xiàng)管理制度，提高人員素質(zhì)。

不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。不斷完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。

9、做好安全方面的工作，安全是企業(yè)永恒的主題堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，為員工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境。

篇(2)

實(shí)驗(yàn)前實(shí)施安全教育考核制度

在進(jìn)行化學(xué)實(shí)驗(yàn)課程之前，學(xué)生對(duì)化學(xué)實(shí)驗(yàn)了解得往往不多，雖然對(duì)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目興趣濃厚，有迫切進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的欲望，但對(duì)實(shí)驗(yàn)的機(jī)理、內(nèi)容和安全知識(shí)卻是知者甚少。傳統(tǒng)的安全教育安排在這個(gè)階段，讓學(xué)生系統(tǒng)地了解相關(guān)安全知識(shí)，確實(shí)具有一定的效果。但教師在講并不表明學(xué)生一定在聽(tīng)，由于多種原因，能完全掌握安全知識(shí)的學(xué)生較少。臺(tái)灣清華大學(xué)在這方面實(shí)行的是安全教育結(jié)合化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的準(zhǔn)入制度。學(xué)生在進(jìn)入化學(xué)實(shí)驗(yàn)室之前，必須通過(guò)相應(yīng)的安全教育和考試，并把通過(guò)安全考試作為進(jìn)入化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的必要條件。安全教育方式多樣化，學(xué)生可選擇選修安全教育課和網(wǎng)絡(luò)教育等不同方式。在考試前往往還會(huì)安排進(jìn)行一次集體授課，請(qǐng)專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室安全人員來(lái)進(jìn)行講解。對(duì)于缺考或考試不合格的學(xué)生，會(huì)安排重修和考試，直至合格后才準(zhǔn)進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室。在安全考試面前人人平等，即便是來(lái)訪的資深教授也要在進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)驗(yàn)前通過(guò)安全考試，否則是不允許進(jìn)入的。我們傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)安全教育也有自學(xué)和集中授課環(huán)節(jié)，但往往缺乏的是安全考試制度。進(jìn)行安全考試能在一定程度上提高學(xué)生安全學(xué)習(xí)的效果，同時(shí)把其作為進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室的必要條件，能讓學(xué)生在思想上充分重視，避免了傳統(tǒng)安全教育方式中學(xué)生可聽(tīng)可不聽(tīng)的懈怠局面。臺(tái)灣清華大學(xué)在授課方面也盡可能以形象教育方式為主，用實(shí)物演示、圖片展示等教育方式來(lái)提高安全教育效果。例如，在講解實(shí)驗(yàn)室滅火知識(shí)時(shí)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)需要沉著冷靜，及時(shí)判斷火勢(shì)大小、原因并正確使用消防器材：局部著火，順手用濕布、沙子等材料蓋滅；火勢(shì)較大時(shí)，依據(jù)著火原因和火情使用適宜的滅火器材；火勢(shì)無(wú)法控制時(shí)，及時(shí)斷電關(guān)氣，迅速離開(kāi)并立即報(bào)警。在講解使用滅火器材時(shí)，可以把常見(jiàn)的各類滅火器向?qū)W生展示，同時(shí)用示范的方式給大家進(jìn)行演示。通過(guò)這樣的系列課前安全教育與考試，讓每名學(xué)生都掌握相關(guān)安全知識(shí)，提高安全意識(shí)和安全能力。這不僅保障安全教育的效果，而且最大限度地減少了實(shí)驗(yàn)室安全事故。

教學(xué)過(guò)程中強(qiáng)化安全教育

傳統(tǒng)安全教育方式往往只重視課前的安全教育，在教學(xué)實(shí)施過(guò)程中和結(jié)束后并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的安全教育內(nèi)容。這也給學(xué)生造成誤解和思維定勢(shì)，認(rèn)為安全教育只是走過(guò)場(chǎng)，對(duì)于化學(xué)實(shí)驗(yàn)室安全管理制度也產(chǎn)生不在意的心理，因而易于發(fā)生實(shí)驗(yàn)室安全事故。在日常實(shí)驗(yàn)室安全教育方面，臺(tái)灣清華大學(xué)采取了一些很有特點(diǎn)的措施。例如在每間實(shí)驗(yàn)室門(mén)口都有危險(xiǎn)提示標(biāo)志，說(shuō)明該實(shí)驗(yàn)室可能產(chǎn)生哪些危險(xiǎn)，同時(shí)也提示禁止在該實(shí)驗(yàn)進(jìn)行不恰當(dāng)行為（如吸煙、帶入磁性物體等）。每個(gè)實(shí)驗(yàn)室需要使用的危險(xiǎn)試劑、藥品都需要進(jìn)行登記和專人保管使用，在實(shí)驗(yàn)室門(mén)口醒目的位置建立文件夾，放有該實(shí)驗(yàn)室使用的危險(xiǎn)藥品的性質(zhì)和預(yù)防、處理措施的資料，不斷提醒進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室的人員要時(shí)刻進(jìn)行規(guī)范操作和安全處理。他們還專門(mén)成立環(huán)安中心來(lái)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室安全檢查和安全設(shè)施維護(hù)工作，往往每學(xué)期有多次的安全檢查。相比之下，內(nèi)地高校實(shí)驗(yàn)室的安全制度實(shí)施則相對(duì)不力，有些安全檢查流于形式，這是需要認(rèn)真改進(jìn)的。在化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)過(guò)程中需要不斷強(qiáng)化安全教育。我校在進(jìn)行每項(xiàng)化學(xué)實(shí)驗(yàn)之前，都要求學(xué)生進(jìn)行預(yù)習(xí)，不僅要對(duì)實(shí)驗(yàn)機(jī)理和實(shí)驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行預(yù)習(xí)，而且需要查明實(shí)驗(yàn)中每一個(gè)用到的試劑與藥品的物理、化學(xué)性質(zhì)和安全特性（MSDS）［10］。這樣能有效提高學(xué)生的安全意識(shí)，同時(shí)也能指導(dǎo)學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中進(jìn)行規(guī)范操作，避免安全事故。為了能提高學(xué)生在化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)過(guò)程中的學(xué)習(xí)效果和安全覺(jué)悟，我們計(jì)劃讓學(xué)生自己進(jìn)行實(shí)驗(yàn)安全監(jiān)督。學(xué)生相互進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作監(jiān)督，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)施和實(shí)驗(yàn)環(huán)境提出安全意見(jiàn)，不僅使學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作更加規(guī)范，而且讓他們時(shí)刻具有安全意識(shí)，同時(shí)也改進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室環(huán)境和條件。在這個(gè)過(guò)程中，畢竟學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)尚淺，教師應(yīng)當(dāng)在合適的時(shí)候進(jìn)行引導(dǎo)，以取得更好的實(shí)驗(yàn)教學(xué)和安全教育效果。學(xué)校提倡在實(shí)驗(yàn)前和教學(xué)過(guò)程中將實(shí)驗(yàn)安全教學(xué)引入案例教學(xué)方式，對(duì)社會(huì)上最近發(fā)生的安全事故和實(shí)驗(yàn)室以往的安全隱患進(jìn)行分析。這樣既可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和視野，同時(shí)也讓學(xué)生了解正確的安全處理方式。例如在使用金屬鈉的實(shí)驗(yàn)中，在課堂上讓學(xué)生對(duì)“實(shí)驗(yàn)室中金屬鈉著火是否能直接用水進(jìn)行澆滅？”進(jìn)行討論。這樣不只是教師直接灌輸關(guān)于金屬鈉的安全知識(shí)，還讓學(xué)生在討論中更加深刻了解金屬鈉的性質(zhì)，同時(shí)也讓學(xué)生正確掌握用砂土隔絕氧氣而滅火的手段。當(dāng)然，如果在確保安全條件下用少量金屬鈉為學(xué)生進(jìn)行教學(xué)演示，將能取得更直觀的教學(xué)效果。這些安全教學(xué)方式和手段都是在教學(xué)過(guò)程中對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育的強(qiáng)化，能讓學(xué)生在潛意識(shí)上強(qiáng)化正確的安全理念和掌握實(shí)驗(yàn)安全技巧，培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行化學(xué)實(shí)驗(yàn)的綜合能力。

課后安全評(píng)價(jià)鞏固安全教育效果

傳統(tǒng)教學(xué)方式忽視了實(shí)驗(yàn)結(jié)束后對(duì)學(xué)生的安全教育。實(shí)驗(yàn)結(jié)束后，學(xué)生只是對(duì)實(shí)驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行復(fù)述，對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行處理并書(shū)寫(xiě)實(shí)驗(yàn)報(bào)告。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)學(xué)生都以獲得實(shí)驗(yàn)產(chǎn)物的多少來(lái)衡量實(shí)驗(yàn)的成敗，而對(duì)實(shí)驗(yàn)的規(guī)范操作和安全事項(xiàng)不加重視。為了能達(dá)到安全教育與實(shí)驗(yàn)教學(xué)一體化，在課后對(duì)學(xué)生的安全教育是極其重要的。引入學(xué)生對(duì)實(shí)驗(yàn)安全的自我總結(jié)評(píng)價(jià)方式，能讓學(xué)生對(duì)實(shí)驗(yàn)過(guò)程的安全進(jìn)行有效的總結(jié)，達(dá)到將安全教育貫穿整個(gè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)過(guò)程的目的。在實(shí)驗(yàn)報(bào)告中增加實(shí)驗(yàn)安全評(píng)價(jià)一項(xiàng)，讓學(xué)生從安全角度去審視自己的整個(gè)實(shí)驗(yàn)過(guò)程：實(shí)驗(yàn)儀器裝置是否按照要求搭建，原料稱取時(shí)是否有撒漏，實(shí)驗(yàn)過(guò)程中廢氣是如何處理的，實(shí)驗(yàn)結(jié)束后的廢料是否進(jìn)行規(guī)范處置等，對(duì)每次實(shí)驗(yàn)操作進(jìn)行安全總結(jié)。只有這樣才能讓學(xué)生時(shí)刻意識(shí)到實(shí)驗(yàn)安全的重要性。對(duì)于那些實(shí)驗(yàn)操作不規(guī)范、存在實(shí)驗(yàn)安全隱患的學(xué)生，雖然僥幸得到實(shí)驗(yàn)預(yù)期的產(chǎn)品和結(jié)果，但整個(gè)實(shí)驗(yàn)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不合格的。傳統(tǒng)教學(xué)方式并沒(méi)有讓這些學(xué)生意識(shí)到問(wèn)題所在，通過(guò)實(shí)驗(yàn)后的安全評(píng)價(jià)能讓他們進(jìn)行這方面的自我批評(píng)和改正，真正在實(shí)驗(yàn)?zāi)芰ι系玫教岣摺Ｒ虼送菩姓n后自我安全評(píng)價(jià)教育方式，能進(jìn)一步鞏固整個(gè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)過(guò)程的安全教育效果。

篇(3)

2014年1月20日，環(huán)保部在京舉辦"生態(tài)文明基層行--有色礦業(yè)責(zé)任意識(shí)和履行環(huán)境責(zé)任宣講交流活動(dòng)"，旨在加強(qiáng)面向社會(huì)的生態(tài)文明宣講工作，進(jìn)一步提高企業(yè)環(huán)境意識(shí)和履行環(huán)境責(zé)任能力。我有幸參加了此次活動(dòng)，現(xiàn)將此次活動(dòng)學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：

活動(dòng)主要分四塊內(nèi)容：

1. 環(huán)境保護(hù)部原核安全總工程師楊朝飛作當(dāng)前環(huán)保形勢(shì)講座

2. 環(huán)境保護(hù)部應(yīng)急辦副處長(zhǎng)李丹作環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)對(duì)講座

3. 公眾與環(huán)境研究中心主任馬軍作企業(yè)社會(huì)責(zé)任專題講座

4. 人民大學(xué)法學(xué)院教授竺效作"兩高"關(guān)于懲治和預(yù)防環(huán)境污染犯罪的司法解釋

一、通過(guò)專家對(duì)形勢(shì)的講解，對(duì)國(guó)家政策的解讀，使我了解到目前我們的環(huán)保形勢(shì)不容樂(lè)觀，惡化趨勢(shì)尚未根本扭轉(zhuǎn)，壓力大，解決難。污染范圍從城市向農(nóng)村擴(kuò)散，且農(nóng)村污染問(wèn)題更為突出。從以前的農(nóng)村上訪到城市上街頭，從個(gè)人訴求到群體性訴求，從污染糾紛到新建項(xiàng)目，從工業(yè)項(xiàng)目到環(huán)保項(xiàng)目，從抗?fàn)幤髽I(yè)到抗?fàn)幷?，從環(huán)保事件到社會(huì)事件。環(huán)保問(wèn)題越來(lái)越成為一個(gè)影響國(guó)家發(fā)展、民生建設(shè)的社會(huì)性問(wèn)題。作為央企環(huán)保工作不容忽視。

二、突發(fā)環(huán)境事件具有事件種類多樣性、時(shí)間和季節(jié)特點(diǎn)突出、起因復(fù)雜、難以判斷、突發(fā)性強(qiáng)，危害性大、處理難度大，消除污染慢的特點(diǎn)。近些年來(lái)我國(guó)突發(fā)環(huán)境事件總量居高不下，事件發(fā)生誘因復(fù)雜且危害影響大。我公司重大危險(xiǎn)源為尾礦庫(kù)，這也是礦山企業(yè)常見(jiàn)的突發(fā)環(huán)境事故發(fā)生源。為防范于未然，我們應(yīng)該加強(qiáng)防范措施，制定預(yù)案并演練，立即清除或減輕污染危害，建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，排查隱患，儲(chǔ)備足夠應(yīng)急物資，建立并培訓(xùn)應(yīng)急隊(duì)伍，建立應(yīng)急管理體系工作。

三、作為一個(gè)央企做好環(huán)保工作就是我們應(yīng)該主動(dòng)擔(dān)負(fù)起來(lái)的職責(zé)，作為一個(gè)礦山企業(yè)做好我們企業(yè)良心的重要保證，因?yàn)槲覀儹h(huán)保工作稍有不慎就會(huì)對(duì)周邊居民生活造成重大破壞。積極響國(guó)家號(hào)召做好減排工作、監(jiān)測(cè)工作、預(yù)警應(yīng)急工作、信息公布工作是我們長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的工作目標(biāo)。

篇(4)

關(guān)鍵詞：PMC；EPC；安全管理；項(xiàng)目管理

中圖分類號(hào)：F284

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1009-2374(2011)22-0131-03

以人為本，和諧發(fā)展，關(guān)注蒼生，造福于民，除隱患，安事，抓違章，安人，搞合作，安心；安事不安心，事故永遠(yuǎn)生；安心不安事，低老壞永存；安人制度生，安事連安心；心人事俱安，平安與保全；求安非一時(shí)，長(zhǎng)治方久安。項(xiàng)目大型化，推動(dòng)了管理一體化，PMC、EPC的出現(xiàn)，項(xiàng)目管理呈現(xiàn)出系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化、節(jié)點(diǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和信息化的特點(diǎn)，傳統(tǒng)簡(jiǎn)項(xiàng)目管理模式的安全管理方法，難以滿足業(yè)主+PMC+EPC模式的安全管理需要，創(chuàng)新安全管理理念勢(shì)在必行。

一、遵循項(xiàng)目管理五項(xiàng)原則理清安全管理鏈接關(guān)系

隨著工程建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，技術(shù)越來(lái)越先進(jìn)，各級(jí)管理機(jī)構(gòu)要求越來(lái)越完善，形成的管理界面越來(lái)越多，使得工程管理變得越來(lái)越復(fù)雜，傳統(tǒng)的管理方式和方法難以滿足工程管理的需要。北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司先后承擔(dān)了陜京二線監(jiān)理總部、西部管道監(jiān)理總部、蘭銀管道PMC、大連LNG項(xiàng)目PMC、烏海華油節(jié)能減排PMC等具有中石油特色的項(xiàng)目，在管理的實(shí)踐中，面對(duì)不斷擴(kuò)充的業(yè)務(wù)范圍和越來(lái)越復(fù)的管理，我公司不斷地進(jìn)行了探索和實(shí)踐，提出了項(xiàng)目過(guò)程管理應(yīng)遵循控制依權(quán)、監(jiān)督依勢(shì)、確認(rèn)依規(guī)、協(xié)調(diào)依情、考核依約五項(xiàng)原則。

項(xiàng)目管理過(guò)程中的安全責(zé)任是通過(guò)控制權(quán)分解和控制權(quán)分解伴生的監(jiān)督、確認(rèn)、協(xié)調(diào)、考核權(quán)而產(chǎn)生鏈接關(guān)系。在業(yè)主+PMC+EPC模式下，控制權(quán)分解產(chǎn)生的安全鏈接管理責(zé)任為：業(yè)主對(duì)PMC實(shí)施控制權(quán)，PMC對(duì)EPC實(shí)施控制權(quán)，EPC對(duì)分包商實(shí)施控制權(quán)，即：控制權(quán)自上而下，層層分解，上一層對(duì)控制權(quán)分解的完整性負(fù)責(zé)，下一層對(duì)上一層分解的控制權(quán)履行負(fù)責(zé)，當(dāng)分包商不作為時(shí)，EPC應(yīng)追究分包商的責(zé)任，當(dāng)EPC和分包商不作為時(shí)，PMC應(yīng)追究EPC的責(zé)任，當(dāng)分包商、EPC和PMC不作為時(shí)，業(yè)主應(yīng)追究PMC的責(zé)任，當(dāng)分包商、EPC、PMC不作為時(shí)，業(yè)主應(yīng)追究業(yè)主相應(yīng)管理人員的責(zé)任?？刂茩?quán)分解伴生的監(jiān)督、確認(rèn)、協(xié)調(diào)、考核權(quán)產(chǎn)生的安全鏈接管理責(zé)任為：業(yè)主對(duì)PMC、EPC和分包商實(shí)施監(jiān)督，對(duì)PMC實(shí)施確認(rèn)、協(xié)調(diào)與考核；PMC對(duì)EPC和分包商實(shí)施監(jiān)督，對(duì)EPC實(shí)施確認(rèn)、協(xié)調(diào)與考核；EPC對(duì)分包商實(shí)施監(jiān)督、確認(rèn)、協(xié)調(diào)與考核。如下圖所示：

在蘭銀管道業(yè)主+PMC+EPC管理的實(shí)踐中，當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)EPC,總承包商未產(chǎn)生控制權(quán)的伴生權(quán)――監(jiān)督、確認(rèn)、協(xié)調(diào)、考核等，經(jīng)與EPC,總承包商溝通協(xié)調(diào)，EPC增派了現(xiàn)場(chǎng)代表，履行監(jiān)督、確認(rèn)、協(xié)調(diào)職責(zé)，完善了EPC管理體系，理清了安全控制鏈接關(guān)系，增強(qiáng)了EPC總承包商的管理能力，實(shí)現(xiàn)了零傷亡的安全管理目標(biāo)。隨著EPC,總承包模式的深入開(kāi)展，集成化、一體化、鏈接式管理成為工程建設(shè)的主流，項(xiàng)目管理的五項(xiàng)原則是理清各種安全管理鏈接責(zé)任的基礎(chǔ)。

二、明確屬地化管理劃定安全責(zé)任的范圍

屬地化管理最容易與地域化管理相混淆，在長(zhǎng)期工程管理的實(shí)踐中，PMC與EPC現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任如何界定，一直困擾著PMC和EPC的發(fā)展，現(xiàn)場(chǎng)安全是PMC負(fù)責(zé)、EPC負(fù)責(zé)，還是分包商負(fù)責(zé)?只有分清責(zé)任范圍，才能對(duì)癥下藥，有針對(duì)性地解決存在的問(wèn)題，化解安全風(fēng)險(xiǎn)。

通過(guò)安全管理的探索與實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)安全過(guò)程管理遵循“控制依權(quán)、監(jiān)督依勢(shì)、確認(rèn)依規(guī)、協(xié)調(diào)依情、考核依約”的管理規(guī)律。按照過(guò)程管理的要求，屬地化管理主要體現(xiàn)在三個(gè)方面，一是未分解的控制權(quán)管理，二是分解后的控制權(quán)銜接管理，三是控制權(quán)分解后的伴生權(quán)履行管理。通過(guò)深入研究屬地化管理，分清了管理屬地和地域?qū)俚氐母拍睿?，在業(yè)主+PMC+EPC模式下，業(yè)主、PMC、EPC和分包商各自的管理屬地為：

業(yè)主的管理屬地是：一是對(duì)自身工作的管理，二是對(duì)PMC的控制、確認(rèn)、協(xié)調(diào)和考核，三是對(duì)PMC、EPC和分包商的監(jiān)督管理，即對(duì)自身安全承擔(dān)全部責(zé)任，對(duì)PMC安全管理承擔(dān)控制、監(jiān)督、確認(rèn)、協(xié)調(diào)和考核等責(zé)任，對(duì)EPC及其分包商安全管理承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任。

PMC的管理屬地是：一是對(duì)自身工作的管理，二是對(duì)EPC的控制、確認(rèn)、協(xié)調(diào)和考核，三是對(duì)EPC和分包商的監(jiān)督管理，即對(duì)自身安全承擔(dān)全部責(zé)任，對(duì)EPC安全管理承擔(dān)控制、監(jiān)督、確認(rèn)、協(xié)調(diào)和考核等責(zé)任，對(duì)分包商安全管理承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任。

EPC的管理屬地是：一是對(duì)自身工作的管理，二是對(duì)分包商的控制、確認(rèn)、協(xié)調(diào)和考核，三是對(duì)分包商的監(jiān)督管理，即對(duì)自身安全承擔(dān)全部責(zé)任，對(duì)分包商安全管理承擔(dān)控制、監(jiān)督、確認(rèn)、協(xié)調(diào)和考核等責(zé)任。

分包商的管理屬地是：對(duì)自身安全承擔(dān)全部責(zé)任。

通過(guò)以上管理屬地的劃分，分清和界定了各級(jí)管理層各自的安全責(zé)任范圍，強(qiáng)化了各級(jí)安全管理意識(shí)，也安全管理提供了有效的管理方法。例如：在業(yè)主+PMC+EPC模式下，一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全不符合項(xiàng)，如果分包商及時(shí)處理，在第一管理鏈不符合項(xiàng)處理終結(jié)；如果分包商未履行責(zé)任，EPC協(xié)調(diào)分包商處理，在第二管理鏈不符合項(xiàng)處理終結(jié)；如果分包商未履行責(zé)任，EPC也未履行責(zé)任，PMC協(xié)調(diào)EPC處理，在第三管理鏈不符合項(xiàng)處理終結(jié)；如果分包商未履行責(zé)任，EPC、PMC也未履行責(zé)任，業(yè)主協(xié)調(diào)PMC處理，在第四管理鏈不符合項(xiàng)處理終結(jié)。屬地化管理，既明確了全員安全管理原則，劃清了安全鏈接管理界面，使全員安全管理與個(gè)體安全管理統(tǒng)一，又激活了各級(jí)管理體系，促進(jìn)了各級(jí)管理層積極主動(dòng)抓安全，除隱患，防患于未然。

在屬地化管理過(guò)程中，未履行屬地安全管理的全部工作就以包代管理，另外，總承包商把工作任務(wù)分解后，對(duì)分包商放棄管理；超越管理屬地履行職責(zé)，就是以管代包，另外，PMC代行EPC管理分包商的安全，無(wú)論是以包代管理，還是以管代包，均會(huì)使安全管理體系失去應(yīng)有的活力，最后往往是小概率，大事故。

三、控制伴生監(jiān)督保障安全體系運(yùn)行

隨著控制權(quán)的分解，而伴隨產(chǎn)生監(jiān)督權(quán)，這是控制與監(jiān)督的基本關(guān)系。在安全管理的實(shí)踐中，有時(shí)為了強(qiáng)調(diào)安全管理的重要性，把安全監(jiān)督從安全生產(chǎn)中獨(dú)立出來(lái)，設(shè)置安全總監(jiān)，實(shí)施專業(yè)化管理，項(xiàng)目中的安全管理人員，全部由安全總監(jiān)進(jìn)行管理，這種管理體制，往往在項(xiàng)目開(kāi)工之初，效果良好，隨著時(shí)問(wèn)的推進(jìn)，安全管理工作越來(lái)越困難，工程安全隱患越來(lái)越多，為遏制不斷上升的安全隱患，往往不得不調(diào)整管理思路，即誰(shuí)主管生產(chǎn)，誰(shuí)主管安全。在業(yè)主 +PMC+EPC管理模式中，PMC發(fā)現(xiàn)的安全不符合項(xiàng)，是告知EPC的控制層――產(chǎn)生管理人員，還是監(jiān)督層――安全監(jiān)督人員，在實(shí)踐中，我們往往把安全不符合項(xiàng)告知安全監(jiān)督人員，認(rèn)為這是EPC安全監(jiān)督人員的事，按照這種管理思路，PMC得到的回報(bào)是：EPC安全監(jiān)督人員或者是沒(méi)辦法，或者是找不到EPC安全監(jiān)督人員，安全隱患不斷，業(yè)主批評(píng)不斷。隨著隱患的增多，各方的批評(píng)增多，無(wú)論是PMC還是EPC沒(méi)有人愿意搞安全，安全管理缺乏人力資源的支持，安全管理形勢(shì)更加嚴(yán)峻。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前產(chǎn)生困局的主要原因是，沒(méi)有分清安全控制權(quán)與安全監(jiān)督權(quán)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，監(jiān)督人員沒(méi)有放下控制責(zé)任，監(jiān)督人員沒(méi)有認(rèn)清控制責(zé)任，導(dǎo)致在復(fù)雜的安全管理體系中，沒(méi)有找對(duì)下一棒的執(zhí)行人，使得安全管理斷鏈，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)安全管理閉循環(huán)。

既然安全管理人員沒(méi)有控制權(quán)，在業(yè)主+PMC+EPC管理模式中，PMC發(fā)現(xiàn)的安全不符合項(xiàng)，發(fā)送給EPC的安全管理人員，不符合項(xiàng)就難以落實(shí)，為此，PMC根據(jù)監(jiān)督者“逢錯(cuò)必報(bào)”，控制者“有錯(cuò)必糾”，執(zhí)行者“知錯(cuò)必改”的管理思路，改變了安全不符合項(xiàng)的管理流程，將不符合項(xiàng)報(bào)告給EPC項(xiàng)目經(jīng)理或者EPC生產(chǎn)管理部門(mén)，EPC指令分包商整改與確認(rèn)，并將整改結(jié)果報(bào)PMC確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)安全管理閉循環(huán)。通過(guò)流程的改變，現(xiàn)場(chǎng)安全形勢(shì)很快得到改觀。PMC安全管理人員的行動(dòng)也贏得了業(yè)主的笑臉，使得安全管理人員更加堅(jiān)信控制與監(jiān)督的伴生關(guān)系，努力做好監(jiān)督工作，促使安全監(jiān)督成為安全管理體系有效運(yùn)行的保健因素。

四、搞好交流培訓(xùn)提升安全風(fēng)險(xiǎn)管理能力

安全管理，本質(zhì)在人，提升每一個(gè)員工的自我安全意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí)，是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的基礎(chǔ)。倡導(dǎo)開(kāi)放啟迪進(jìn)步，交流促進(jìn)互信，約束造就和諧，合作實(shí)現(xiàn)共贏的安全交流與培訓(xùn)管理理念，有助于提升安全管理能力。

安全風(fēng)險(xiǎn)管理主要有兩個(gè)方面：一是已識(shí)別的安全風(fēng)險(xiǎn)因素，納入安全風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程管理；二是已發(fā)生的安全隱患過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。

對(duì)于已識(shí)別的安全風(fēng)險(xiǎn)因素，采取的主要措施有：一是建立項(xiàng)目安全不符合項(xiàng)管理手冊(cè)，構(gòu)筑已識(shí)別安全不符合項(xiàng)管理基礎(chǔ)，二是實(shí)施開(kāi)工審計(jì)，從開(kāi)工啟動(dòng)，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，確保開(kāi)局良好，三是班前安全不符合項(xiàng)清單項(xiàng)確認(rèn)，事前管理安全風(fēng)險(xiǎn)，四是實(shí)施作業(yè)許可，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)，五是組織實(shí)施已識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理。

針對(duì)已發(fā)生的安全隱患，提出了安全不符合項(xiàng)管理的五項(xiàng)原則，即：本位管理、主體責(zé)任管理、系統(tǒng)化管理、明示管理和反饋管理，為項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的隱患治理提供了理論支持。

為有效防范安全事故發(fā)生，每周組織安全例行檢查，每月組織安全交流，針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的安全風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)發(fā)生機(jī)率，適時(shí)組織安全專項(xiàng)檢查，并要求檢查有計(jì)劃、過(guò)程有記錄、結(jié)果有報(bào)告、整改有確認(rèn)，檢查后有交流，通過(guò)交流，實(shí)踐了讓各方認(rèn)清安全責(zé)任，讓各方履行安全責(zé)任的安全管理理念。統(tǒng)計(jì)分析，持續(xù)改進(jìn)，重點(diǎn)剖析，提高認(rèn)識(shí)，通過(guò)未遂事件，抓隱患治理，不斷促進(jìn)工程建設(shè)本質(zhì)安全。

以人為本，建立安全管理文化，引導(dǎo)全員提高安全意識(shí)。通過(guò)辦理工程簡(jiǎn)報(bào)、巡檢報(bào)告，交流心得，分享經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策先進(jìn)，提高員工對(duì)安全工作的關(guān)注力度，提升各方主體責(zé)任意識(shí)和自我約束意識(shí)，不斷提升安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力。五、拓展安全管理思路造就核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

在現(xiàn)階段，集成化、一體化、鏈接式的總承包管理正處發(fā)展時(shí)期，必然存在安全風(fēng)險(xiǎn)，隨著人們對(duì)生命的高度關(guān)注，安全技術(shù)和安全管理，必將逐步從傳統(tǒng)管理向?qū)I(yè)化管理過(guò)渡，為安全專業(yè)化管理提供了重要的機(jī)遇。為此，建議如下：

1．培養(yǎng)安全管理專業(yè)人才，培育、擴(kuò)大在安全技術(shù)與安全管理方面的優(yōu)勢(shì)與影響，為未來(lái)安全管理發(fā)展注入新的活力。

2．開(kāi)展工程建設(shè)安全技術(shù)與管理策劃與設(shè)計(jì)，強(qiáng)化安全技術(shù)管理，走專業(yè)化安全發(fā)展之路，創(chuàng)新安全管理思路。

3．開(kāi)展工程建設(shè)安全評(píng)價(jià)，為工程建設(shè)安全提供指導(dǎo)，不斷總結(jié)和分享工程建設(shè)安全管理經(jīng)驗(yàn)。

參考文獻(xiàn)

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篇(5)

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；網(wǎng)絡(luò)安全

中圖分類號(hào)：TP393.08

中小企業(yè)是整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的主要組成部分，由于它依然在發(fā)展的初期過(guò)程中，因此中小企業(yè)并沒(méi)有更多的經(jīng)歷和資金投入到網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的管理當(dāng)中。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)信息安全給中小企業(yè)造成的困擾也不斷發(fā)生，實(shí)際上，在我國(guó)中小企業(yè)信息丟失的情況時(shí)有發(fā)生，我國(guó)不少報(bào)紙也在不斷呼吁中小企業(yè)增加企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全管理功能和投入。本文就中小企業(yè)所面臨的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題進(jìn)行了分析。

1中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題

從當(dāng)前企業(yè)的內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)中，我們可以認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部信息安全網(wǎng)絡(luò)體系需要所面臨的安全問(wèn)題有如下內(nèi)容：

1.1外網(wǎng)信息安全

中小企業(yè)主要依靠快速獲得信息、快速轉(zhuǎn)型、快速提供各種解決方案而獲得訂單或資源。然而當(dāng)前快速信息的來(lái)源主要是從網(wǎng)絡(luò)中而來(lái)，因此互聯(lián)網(wǎng)的信息交流成為了中小企業(yè)發(fā)展的主要工具，而互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部的黑客攻擊、病毒傳播、垃圾郵件、蠕蟲(chóng)攻擊等已經(jīng)成為威脅中小企業(yè)外網(wǎng)的主要內(nèi)容。

1.2內(nèi)網(wǎng)信息安全

在摒棄了外網(wǎng)威脅之外，企業(yè)的員工不少利用網(wǎng)絡(luò)處理私人事務(wù)，而對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行不當(dāng)使用，因而造成了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源大量消耗，帶病毒的U盤(pán)、光盤(pán)等介質(zhì)在相互電腦之間傳播，間諜軟件在不斷復(fù)制企業(yè)的信息，這都使得不少企業(yè)內(nèi)部信息在網(wǎng)絡(luò)之間泄露給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

1.3企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)之間信息安全

隨著中小企業(yè)的不斷壯大和發(fā)展，不少企業(yè)已經(jīng)形成了企業(yè)總部、分支機(jī)構(gòu)、移動(dòng)辦公人員、倉(cāng)儲(chǔ)人員都分開(kāi)辦公的互動(dòng)運(yùn)營(yíng)模式，而在移動(dòng)辦公人員所使用的互聯(lián)網(wǎng)電腦之間的信息共享安全成為中小企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程之中不得不考慮的問(wèn)題。

2防范對(duì)策

企業(yè)的管理人員應(yīng)該知道，要真正防止中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題的發(fā)生是不可能的，這是因?yàn)殡S著網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)升級(jí)過(guò)程，黑客侵入、病毒感染、木馬傳送等技術(shù)也在不斷更新。因此要真正提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全更應(yīng)該從根本上進(jìn)行，即對(duì)企業(yè)出入口信息進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理，對(duì)員工進(jìn)行管理和教育，并實(shí)時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行漏洞和安全問(wèn)題檢查，及時(shí)提出相應(yīng)的安全評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，提出補(bǔ)救措施，并有效的防止黑客的入侵和病毒擴(kuò)散。具體而言要做到實(shí)施企業(yè)防火墻控制、入侵檢查防御、網(wǎng)絡(luò)安全漏洞修復(fù)、重要文件及內(nèi)部資料管理等方式。

2.1防火墻實(shí)施方案

企業(yè)應(yīng)當(dāng)從網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)部考慮，對(duì)于企業(yè)內(nèi)外部使用合適的防火墻管理軟件，而本文所建議的防火墻軟件應(yīng)當(dāng)設(shè)置為兩臺(tái)防火墻，一臺(tái)防火墻對(duì)業(yè)務(wù)網(wǎng)與企業(yè)內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行隔離，另一臺(tái)防火墻對(duì)Internet與企業(yè)內(nèi)網(wǎng)之間進(jìn)行隔離，其中DNS、郵件等對(duì)外服務(wù)器連接在防火墻的DMZ區(qū)與內(nèi)、外網(wǎng)間進(jìn)行隔離。

防火墻主要的功能在于保護(hù)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)之間數(shù)據(jù)信息傳遞的交流安全，因?yàn)樗鼞?yīng)當(dāng)設(shè)置的安全過(guò)濾權(quán)限為：對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)包的協(xié)議、端口、源目的/目標(biāo)地址之間的審核和管理，嚴(yán)格審核外網(wǎng)用戶的非法登錄，限制和記錄外網(wǎng)用戶的數(shù)據(jù)包傳遞。及時(shí)防范外部的服務(wù)攻擊，定期檢測(cè)和查看防火墻的訪問(wèn)日志，對(duì)防火墻管理人員的嚴(yán)格控制。

防火墻能極大地提高一個(gè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全性，并通過(guò)過(guò)濾不安全的服務(wù)而降低風(fēng)險(xiǎn)。由于只有經(jīng)過(guò)精心選擇的應(yīng)用協(xié)議才能通過(guò)防火墻，所以網(wǎng)絡(luò)環(huán)境變得更安全。如防火墻可以禁止諸如眾所周知的不安全的NFS協(xié)議進(jìn)出受保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，這樣外部的攻擊者就不可能利用這些脆弱的協(xié)議來(lái)攻擊內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。防火墻同時(shí)可以保護(hù)網(wǎng)絡(luò)免受基于路由的攻擊，如IP選項(xiàng)中的源路由攻擊和ICMP重定向中的重定向路徑。

2.2入侵檢測(cè)方案

在核心交換機(jī)監(jiān)控端口部署CA入侵檢測(cè)系統(tǒng)(eTrust Intrusion Detection)，并在不同網(wǎng)段(本地或遠(yuǎn)程)上安裝由中央工作站控制的網(wǎng)絡(luò)入侵檢測(cè)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)入侵進(jìn)行檢測(cè)和響應(yīng)。

入侵檢測(cè)系統(tǒng)實(shí)時(shí)捕獲內(nèi)外網(wǎng)之間傳輸?shù)乃袛?shù)據(jù)，以動(dòng)態(tài)圖形方式展現(xiàn)出來(lái)，使管理員能夠時(shí)刻掌握當(dāng)前內(nèi)外網(wǎng)之間正在進(jìn)行的連接和訪問(wèn)情況；運(yùn)用協(xié)議分析和模式匹配方法，可以有效地識(shí)別各種網(wǎng)絡(luò)攻擊和異?，F(xiàn)象，如拒絕服務(wù)攻擊，非授權(quán)訪問(wèn)嘗試，預(yù)攻擊探測(cè)等；當(dāng)攻擊發(fā)生時(shí)，可根據(jù)管理員的配置以多種方式發(fā)出實(shí)時(shí)報(bào)警；對(duì)于嚴(yán)重的網(wǎng)絡(luò)入侵事件，也可由入侵檢測(cè)引擎直接發(fā)出阻斷信號(hào)切斷發(fā)生攻擊的連接，還可以動(dòng)態(tài)地調(diào)整防火墻的防護(hù)策略，使得防火墻成為一個(gè)動(dòng)態(tài)的智能的防護(hù)體系。

2.3網(wǎng)絡(luò)安全漏洞

不少企業(yè)內(nèi)部為了便于交流，紛紛架設(shè)了WWW、郵件、視頻服務(wù)器，而其中最重要的是企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)器，對(duì)于管理人員而言，無(wú)法及時(shí)有效的了解每個(gè)服務(wù)器之間和網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的安全缺陷和漏洞管理，因此使用漏洞掃描和及時(shí)修復(fù)漏洞、對(duì)當(dāng)前漏洞進(jìn)行分析和評(píng)估工作，成為增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全性的主要方法。

2.4重要文件及內(nèi)部資料管理

對(duì)于中小型企業(yè)定期進(jìn)行重要資料的管理和備份是很有必要的，這能夠防止企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)因?yàn)楦鞣N軟硬件故障、病毒侵襲和黑客破壞而導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)資源崩潰造成重大的損失。因此中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極的選用各種功能完善，使用靈活的備份軟件進(jìn)行資源的備份和恢復(fù)，全面的保護(hù)數(shù)據(jù)的安全。

在服務(wù)器、企業(yè)內(nèi)部機(jī)子在運(yùn)行重要數(shù)據(jù)時(shí)，要實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)加密，自覺(jué)的對(duì)各種文件進(jìn)行分級(jí)、分類管理、特別對(duì)重要的系統(tǒng)文件、重要的可執(zhí)行文件進(jìn)行寫(xiě)保護(hù)、并使用安全有效的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、備份及時(shí)，必要時(shí)采用物理或邏輯隔離措施來(lái)保證信息資源的安全和穩(wěn)定。

3總結(jié)

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，極大地改變了人們的生活方式，中小企業(yè)在享受網(wǎng)絡(luò)技術(shù)帶來(lái)好處的同時(shí)，也面臨著日益突出的安全問(wèn)題。筆者針對(duì)昆明市某普洱茶城在分布模式下制定的安全防護(hù)策略，探討了中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)是一個(gè)綜合性的工程，無(wú)論采取何種措施，安全總是相對(duì)的，因而作為網(wǎng)絡(luò)安全管理員，應(yīng)隨網(wǎng)絡(luò)安全狀況及安全需求的變化，適度的調(diào)整安全策略，這樣才能做到有的放矢

參考文獻(xiàn)：

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篇(6)

一、競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)動(dòng)員全省廣大職工深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建功立業(yè)”競(jìng)賽活動(dòng)，為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作貢獻(xiàn)，是今年全省工會(huì)工作的重要任務(wù)，各級(jí)地方、產(chǎn)業(yè)工會(huì)一定要高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真研究部署，要結(jié)合本地區(qū)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和重點(diǎn)精心組織實(shí)施，努力把競(jìng)賽活動(dòng)推向深入、抓出成效。為加強(qiáng)對(duì)全省勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，省總工會(huì)由分管經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)該項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織和督查;由省總經(jīng)濟(jì)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)全省競(jìng)賽活動(dòng)的布置、指導(dǎo)及活動(dòng)信息的收集、經(jīng)驗(yàn)交流及統(tǒng)計(jì)、考評(píng)工作。各市州地工會(huì)和省產(chǎn)業(yè)工會(huì)及企事業(yè)單位都要建立勞動(dòng)競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)，由主要領(lǐng)導(dǎo)及專人負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織開(kāi)展。

二、競(jìng)賽活動(dòng)的范圍競(jìng)賽活動(dòng)要求在全省各行各業(yè)廣泛組織開(kāi)展，同時(shí)突出重點(diǎn)工程、重點(diǎn)行業(yè)、重要項(xiàng)目的勞動(dòng)競(jìng)賽。要在去年“同舟共濟(jì)保增長(zhǎng)，建功立業(yè)促發(fā)展”競(jìng)賽活動(dòng)基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展競(jìng)賽領(lǐng)域，加大中小企業(yè)和非公有制企業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的力度。競(jìng)賽活動(dòng)要從制造業(yè)、建筑業(yè)向服務(wù)行業(yè)延深，使金融、物流、旅游等各行業(yè)都廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。要使勞動(dòng)競(jìng)賽從生產(chǎn)環(huán)節(jié)向科研、管理、服務(wù)等方面拓展，形成全省普遍開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，職工群眾積極參加勞動(dòng)競(jìng)賽的良好局面，以求真務(wù)實(shí)、積極有效的勞動(dòng)競(jìng)賽推動(dòng)和促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

三、競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容形式“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建功立業(yè)”競(jìng)賽活動(dòng)，要緊緊圍繞全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的目標(biāo)任務(wù)與企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，為加快和促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展?fàn)幾髫暙I(xiàn)這個(gè)目標(biāo)來(lái)開(kāi)展。要使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，深化職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、服務(wù)創(chuàng)新”，“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”，以及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來(lái)。要圍繞鐵路、公路、水利、國(guó)防等重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目廣泛開(kāi)展保安全、保質(zhì)量、保工期、增效益為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，使中央和省委擴(kuò)大內(nèi)需政策措施盡快見(jiàn)成效。

開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，要以“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”為主題，以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為載體，圍繞企業(yè)生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、節(jié)能、環(huán)保、科技創(chuàng)新為主要內(nèi)容，以勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武等為主要形式，大力開(kāi)展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”、“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”等群眾性技術(shù)革新，技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，努力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。在競(jìng)賽中充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！钡淖饔?，努力提高職工的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才干，為促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

篇(7)

關(guān)鍵詞：高校圖書(shū)館;安全工作;規(guī)章制度

中圖分類號(hào)：G47 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1002-2589（2014）35-0270-02

高校圖書(shū)館是全校師生獲取智力資源和進(jìn)行自主學(xué)習(xí)的重要場(chǎng)所，是高校圖書(shū)資源的集中地，甚至有“圖書(shū)館是一所高校的靈魂”的說(shuō)法?？梢?jiàn)圖書(shū)館在全校師生日常學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中的重要地位。由于圖書(shū)館的布局、館藏及工作特點(diǎn)，它也是高校安全工作的重點(diǎn)部門(mén)。然而在實(shí)際工作中，高校圖書(shū)館卻因?yàn)椴煌潭鹊墓芾砣甭┒嬖诓簧侔踩[患，亟須有關(guān)部門(mén)的重視與解決。

一、高校圖書(shū)館安全工作方面存在的主要問(wèn)題

通過(guò)對(duì)高校圖書(shū)館日常工作情況的分析與梳理，概括起來(lái)，高校圖書(shū)館安全方面存在的主要問(wèn)題有如下幾個(gè)方面。

（一）規(guī)章制度松懈

規(guī)章制度是一個(gè)單位正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。圖書(shū)館作為一所高校的最重要的教學(xué)輔助部門(mén)和最大的公共服務(wù)部門(mén)之一，通常都有若干的管理規(guī)章制度。但是由于讀者個(gè)人素質(zhì)、圖書(shū)館工作人員人手有限、圖書(shū)館日常管理不嚴(yán)格、學(xué)校的宣傳教育不到位等多方面原因，這些規(guī)章制度往往得不到嚴(yán)格執(zhí)行，由此帶來(lái)一系列的管理上的不足與問(wèn)題，甚至有的問(wèn)題還比較嚴(yán)重，不僅破壞了圖書(shū)館的文化內(nèi)涵和良好形象，而且?guī)?lái)安全上的危害。例如：有的讀者違反嚴(yán)禁煙火的規(guī)定，攜帶打火機(jī)進(jìn)入圖書(shū)館，在圖書(shū)館產(chǎn)生明火;有的讀者違反電器使用規(guī)定，攜帶電器進(jìn)入圖書(shū)館使用;有的讀者不愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，隨地吐痰，亂扔垃圾;有的讀者違反圖書(shū)館關(guān)于禁止穿拖鞋、高跟鞋、響底鞋進(jìn)入圖書(shū)館的規(guī)定，穿上拖鞋、高跟鞋、響底鞋進(jìn)入圖書(shū)館，影響了圖書(shū)館的安靜氛圍，等等。這些情況的出現(xiàn)，都成為影響圖書(shū)館文明與危害圖書(shū)館安全的不良因素。

（二）圖書(shū)破損屢見(jiàn)不鮮

圖書(shū)館的紙質(zhì)圖書(shū)處在不斷地流通過(guò)程中，在不同的讀者的借閱過(guò)程中，圖書(shū)自然的變陳舊、自然磨損屬于正常情況。但是有的讀者不愛(ài)惜圖書(shū)，在借閱的圖書(shū)上亂涂亂畫(huà)、做筆記;甚至故意破損圖書(shū)，撕下自己想要的內(nèi)容;或者折疊圖書(shū)，損壞圖書(shū)的封面、封底;乃至把圖書(shū)破拆成幾部分進(jìn)行復(fù)印，然后再用膠水膠合在一起。眾多的不文明的借閱行為和人為破損使得圖書(shū)館的紙質(zhì)圖書(shū)的壽命大為縮短，許多圖書(shū)不得不提前報(bào)廢，不僅導(dǎo)致圖書(shū)的借閱質(zhì)量大為下降，而且浪費(fèi)了圖書(shū)館的書(shū)籍采購(gòu)經(jīng)費(fèi)。

（三）安全現(xiàn)狀堪憂

在圖書(shū)館的規(guī)章制度得不到嚴(yán)格執(zhí)行和讀者素質(zhì)有待提高的情況下，圖書(shū)館的安全現(xiàn)狀令人擔(dān)憂，存在諸多不文明、不安全的狀況，不得不引起大家的重視。

1.環(huán)境衛(wèi)生狀況欠佳

圖書(shū)館作為為一個(gè)為全校師生提供圖書(shū)資源服務(wù)的重要場(chǎng)所和全校師生進(jìn)行學(xué)習(xí)的公共場(chǎng)所，講究干凈衛(wèi)生和清靜環(huán)境。只有一個(gè)干凈整潔、安靜明亮的環(huán)境才有利于讀者安心學(xué)習(xí)，才有利于營(yíng)造一個(gè)美好的學(xué)習(xí)氛圍。試想一個(gè)垃圾隨地、吐痰隨意、蒼蠅蚊蟲(chóng)亂飛的不良環(huán)境，讀者是無(wú)論如何也不樂(lè)意接受的。但是有的讀者不遵守圖書(shū)館管理規(guī)定，攜帶各種早點(diǎn)、包裝食品、瓜果、飲料等食物入館食用;有的讀者隨意亂扔紙屑、塑料袋、面紙、飲料瓶等垃圾;有的讀者隨意吐痰，不僅給圖書(shū)館產(chǎn)生許多垃圾，而且容易招引蒼蠅、蚊蟲(chóng)、老鼠等害蟲(chóng)，傳播各種病菌，成為破壞圖書(shū)館環(huán)境衛(wèi)生和學(xué)習(xí)氛圍的主要原因，不僅危害了大家的健康，同時(shí)也增加了清潔工人的工作量。

2.火災(zāi)隱患危脅大

一般的高校圖書(shū)館都擁有包括圖書(shū)、期刊、報(bào)紙?jiān)趦?nèi)的上百萬(wàn)冊(cè)的紙質(zhì)藏書(shū)，加上大量的書(shū)架、書(shū)桌、椅子、柜子等木質(zhì)材件，以及教學(xué)光盤(pán)、電子期刊、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等電子資源，防火責(zé)任重大。可以這么說(shuō)，火災(zāi)是圖書(shū)館面臨的最大危脅，圖書(shū)館安全工作最緊要的便是防火。但有的讀者違反圖書(shū)館管理規(guī)定，在圖書(shū)館的走廊、過(guò)道、廁所等處抽煙，甚至亂扔煙頭;有的讀者攜帶接線板插座及充電池入館充電，或者在冬季時(shí)攜帶暖手寶入館使用，容易發(fā)生電路短路及暖手寶爆炸。這些情況都會(huì)帶來(lái)火災(zāi)隱患，輕則引起小火小災(zāi)，重則造成大火災(zāi)，造成重大人員財(cái)產(chǎn)損失。

3.水害隱患不容小視

圖書(shū)館的紙質(zhì)藏書(shū)不僅怕火的灼燒，也怕水的浸泡，因此不僅需要防火，也需要防水。一旦遇到漏水，即使圖書(shū)不被水浸泡而造成損壞，但是假如書(shū)庫(kù)地面進(jìn)水過(guò)多，導(dǎo)致書(shū)庫(kù)的空氣濕度大，也會(huì)影響紙質(zhì)圖書(shū)的壽命。水害的危脅主要來(lái)自圖書(shū)館廁所的水龍頭、閥門(mén)漏水，管道破損以及樓層裂縫而造成的雨水滲漏。特別是冬季，由于自來(lái)水管道老化、保障措施不力等原因，自來(lái)水管道容易凍裂，進(jìn)而產(chǎn)生水患危險(xiǎn)。

4.防盜措施存在漏洞

各高校圖書(shū)館雖然會(huì)在進(jìn)口處和出口處安裝防盜門(mén)禁系統(tǒng)，在紙質(zhì)圖書(shū)里加放防盜磁條，在出口處設(shè)置保安人員，在很大程度上起到了防范偷盜圖書(shū)的保護(hù)作用，但是有的圖書(shū)館的館舍和布局并不是非常嚴(yán)密，在圖書(shū)館的窗戶、過(guò)道拐角、玻璃門(mén)框等邊角地帶仍有可乘之隙，給一些不良讀者偷盜圖書(shū)造成便利條件，導(dǎo)致偷盜圖書(shū)案件偶有發(fā)生。

二、高校圖書(shū)館安全工作對(duì)策探索

針對(duì)上述高校圖書(shū)館在安全工作方面存在的不足與缺漏，高校圖書(shū)館應(yīng)當(dāng)積極探索解決問(wèn)題的思路與對(duì)策，采取積極的、有效的方法和措施，建設(shè)“文明圖書(shū)館”、“安全圖書(shū)館”。

（一）嚴(yán)格規(guī)章制度，建立處罰措施

作為高校安全工作的重點(diǎn)單位，圖書(shū)館必須建立起完備的規(guī)章制度并且嚴(yán)格執(zhí)行這些制度，充分做到“有章可依，有章必依，執(zhí)章必嚴(yán)，違章必究”，努力建設(shè)成一個(gè)照章管理、依章辦事的良好制度環(huán)境和制度文化。只有依靠制度的力量才能保證圖書(shū)館安全工作的有序開(kāi)展和取得實(shí)效，也只有依靠制度的力量才能建設(shè)好“安全圖書(shū)館”、“文明圖書(shū)館”。這些制度包括：《圖書(shū)借閱制度》、《消防安全制度》、《入館須知》等等。要對(duì)讀者破損圖書(shū)，偷盜圖書(shū)的行為，在圖書(shū)館抽煙，使用充電池、暖手寶等容易引發(fā)火災(zāi)的行為明文禁止，并有相應(yīng)的處罰措施;對(duì)于比較嚴(yán)重或者影響比較壞的情況，除了對(duì)責(zé)任人有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰之外，還應(yīng)該將其違反圖書(shū)館管理規(guī)章制度的情況通報(bào)所在的系部和單位，由所在單位和系部進(jìn)行批評(píng)教育。

（二）建立巡查機(jī)制，時(shí)刻確保安全

高校圖書(shū)館每天開(kāi)放的時(shí)間都在12小時(shí)以上，讀者的人流量和圖書(shū)館的借閱量都比較大，隨時(shí)都有突發(fā)事件的可能性，因此，建立起有效的安全巡查機(jī)制是必要的。高校圖書(shū)館應(yīng)當(dāng)建立起一支由圖書(shū)館工作人員、保安、保潔員、勤工儉學(xué)學(xué)生為主體的安保隊(duì)伍，每天安排若干次小組人員對(duì)全館進(jìn)行安全排查，重點(diǎn)檢查各樓層水、電情況，讀者抽煙情況，防盜情況;每周召開(kāi)一次安全總結(jié)會(huì)議，通報(bào)本周的安全檢查情況。通過(guò)這些措施，形成維護(hù)圖書(shū)館安全的巡查機(jī)制和處置機(jī)制，做到小情況、小問(wèn)題隨時(shí)解決，突發(fā)事件、重大事件及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào)。

（三）加強(qiáng)宣傳教育，樹(shù)立安全意識(shí)

除了在圖書(shū)館入口處和各樓層顯眼處張貼《安全告示》、《入館須知》、《管理規(guī)定》等警示標(biāo)志外，各高校應(yīng)當(dāng)充分抓住大一新生入學(xué)教育、安全主題教育、團(tuán)學(xué)活動(dòng)、主題班會(huì)等時(shí)機(jī)，大力宣傳包括圖書(shū)館防火防盜等內(nèi)容在內(nèi)的大學(xué)安全知識(shí)教育。只有宣傳教育工作做到位了，大學(xué)生才能樹(shù)立安全意識(shí)，讀者安全入館、文明入館的觀念才會(huì)深入人心，才能成為大學(xué)生大學(xué)四年學(xué)習(xí)生活的行為準(zhǔn)則。當(dāng)大學(xué)生養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和文明習(xí)慣，便會(huì)有效地減少讀者在圖書(shū)館抽煙、在圖書(shū)館隨地吐痰、故意損壞圖書(shū)、偷盜圖書(shū)的情況，而且能在全校形成一個(gè)人人都注意進(jìn)入圖書(shū)館的文明形象，人人都重視圖書(shū)館安全工作，人人都注意維護(hù)圖書(shū)館安全的良好氛圍。

（四）配置技術(shù)設(shè)備，構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)

技術(shù)設(shè)備是圖書(shū)館安全工作的重要的物質(zhì)保障，先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備可以使圖書(shū)館安全管理事半功倍。各高校應(yīng)當(dāng)充分利用好電腦監(jiān)控系統(tǒng)、消防自動(dòng)噴淋系統(tǒng)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等高新科技手段，在圖書(shū)館各樓層及過(guò)道、拐角、電梯等位置配置相關(guān)的監(jiān)控防盜、防火報(bào)警、消防自動(dòng)噴淋、滅火器等技術(shù)設(shè)備，從技術(shù)層面為圖書(shū)館安全工作提供有力的支持和保障，形成一道圖書(shū)館安防的銅墻鐵壁，構(gòu)建起圖書(shū)館安全防范的網(wǎng)絡(luò)體系。

（五）推進(jìn)文化建設(shè)，建設(shè)文明之風(fēng)

圖書(shū)館文化建設(shè)是圖書(shū)館的軟實(shí)力之一，良好的圖書(shū)館文化對(duì)讀者會(huì)產(chǎn)生有效的親和力和凝聚力，使讀者維護(hù)圖書(shū)館良好環(huán)境的行為變成自覺(jué)行動(dòng)，內(nèi)化為讀者自身的文明素質(zhì)。

高校圖書(shū)館應(yīng)該多和全校師生互動(dòng)交流，可以開(kāi)通圖書(shū)館微信、微博、郵箱，廣開(kāi)言路，了解讀者的要求和想法，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，改進(jìn)日常工作工作中讀者認(rèn)為不足的地方;通過(guò)舉辦讀書(shū)文化節(jié)、“我的讀書(shū)心得”征文活動(dòng)、“好書(shū)推介”活動(dòng)，用富有圖書(shū)館特色的文化活動(dòng)讓讀者參與進(jìn)圖書(shū)館的日常工作中來(lái)，形成互相學(xué)習(xí)、互助互樂(lè)的良好氛圍;通過(guò)評(píng)選優(yōu)秀讀者、優(yōu)秀館員助理、優(yōu)秀義工等評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，給予積極支持圖書(shū)館工作的同學(xué)精神和物質(zhì)鼓勵(lì)，并帶動(dòng)更多的同學(xué)參與到圖書(shū)館文化建設(shè)中來(lái)。圖書(shū)館文化建設(shè)往往可以為圖書(shū)館安全管理工作帶來(lái)良好的正面效益。

三、結(jié)語(yǔ)

“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山?！蔽从昃I繆要強(qiáng)過(guò)亡羊補(bǔ)牢。圖書(shū)館安全工作關(guān)系到全校師生的學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)環(huán)境，關(guān)系到全校安全工作的總體形勢(shì)。如果圖書(shū)館安全工作沒(méi)做好，全校的安全工作便無(wú)從談起;圖書(shū)館安全工作做好了，全校的安全工作便有一個(gè)良好的基礎(chǔ)。相信只要我們不斷努力探索高校圖書(shū)館安全工作的新思路、新方法、新舉措、新策略，圖書(shū)館安全工作就一定能夠做好、做強(qiáng)、做實(shí)，高校圖書(shū)館就一定能夠成為“文明校園”、“平安校園”的堅(jiān)實(shí)環(huán)節(jié)。

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