首頁 > 精品范文 > 工作例會會議紀(jì)要
工作例會會議紀(jì)要精品(七篇)
時間：2023-03-02 15:06:08
序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇工作例會會議紀(jì)要范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。
篇(1)
各部室負(fù)責(zé)人分別向會議通報了近期全局主要工作進(jìn)展情況和下階段工作安排，各基層單位分別匯報了本單位常規(guī)工作和需協(xié)調(diào)解決的問題。會議答復(fù)了各單位提出的需解決的問題，并就全局近期重點工作做出具體安排。[文秘站網(wǎng)文章-]
一、關(guān)于安全生產(chǎn)：
1、氣候轉(zhuǎn)暖各類施工已陸續(xù)開始，由安監(jiān)部建立所轄區(qū)域內(nèi)的電纜明細(xì)表，整體部署防外力破壞工作，重點區(qū)域做到重點防護(hù)。各市縣區(qū)局按照統(tǒng)一安排，積極采取切實有效的防范措施，堅決杜絕企業(yè)內(nèi)部施工挖斷電纜，防止外部施工隊伍損壞電纜。
2、生技部要提前部署防鳥害工作，保證主網(wǎng)輸電線路加裝防鳥刺工作在8月中旬全部完成。
3、對LW局的8條35kv輸電線路，由生技部協(xié)助完成線路消缺工作；相關(guān)單位積極配合協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照規(guī)定，按照程序砍伐通道內(nèi)的樹木，在解決缺陷、通道問題后，靈武局與線路工區(qū)辦理交接手續(xù)。
4、按照《電力電纜管理規(guī)定》，35kv及以上線路中間段電纜由線路工區(qū)負(fù)責(zé)運行維護(hù)，變電檢修工區(qū)負(fù)責(zé)檢修，生技部協(xié)助理清35kv及以上線路中間段電纜資料，兩工區(qū)留存。
5、由生技部制定“母線平衡度實施辦法”，對母線不平衡度的合格率進(jìn)行常態(tài)管理，將此做為線損基礎(chǔ)管理的一項重要工作來抓。
6、督促省公司及早對我局配網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行審定，以保證工作按規(guī)劃實施。
7、在XX電力調(diào)度中心的指導(dǎo)下，調(diào)通所、營銷部、生技部等部室按照公司調(diào)度專題會議精神，制定上網(wǎng)用戶自備電廠調(diào)管規(guī)程。
二、關(guān)于電網(wǎng)建設(shè)
對高橋變的選址，職能部室要發(fā)揮主觀能動性，積極參與、主動配合，盡快落實。
三、關(guān)于電力營銷
1、營銷部門要嚴(yán)格準(zhǔn)確地執(zhí)行支持高耗能企業(yè)的優(yōu)惠政策，及時了解用戶經(jīng)營現(xiàn)狀，做好負(fù)荷增長的摸底工作。為確保完成06年售電量指標(biāo)，主網(wǎng)的計劃檢修、改造原則上不停用負(fù)荷，采取有效措施避免配網(wǎng)建設(shè)與改造引發(fā)的電量損失。
2、為實現(xiàn)用戶投訴舉報率同比下降20％的目標(biāo)，客戶服務(wù)中心、營銷部等相關(guān)單位和部室要通過多種途徑發(fā)放停電通知，確保計劃停電的用戶告知率上升。
3、營銷部在本月底向公司上報電費統(tǒng)一結(jié)算工作的總結(jié)分析報告。
4、用電稽查所認(rèn)真組織召開稽查工作專題會議；積極開展異常單處理的抽查工作；對2005年計量裝置整改情況進(jìn)行總結(jié)報告。
5、農(nóng)電部要認(rèn)真分析公司組織的農(nóng)電工培訓(xùn)調(diào)考成績，準(zhǔn)確查找和解決我局農(nóng)電工隊伍存在的問題，努力提高農(nóng)電工隊伍的整體素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。
四、關(guān)于其他：
1、各職能部室一定要用實際行動在提高工作效率、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面作出表率，對基層單位提出的問題，屬影響安全生產(chǎn)、市場營銷等中心工作的問題要立即解決，可以稍緩一步的問題也要向相關(guān)單位作出書面回復(fù)。
2、規(guī)范用工管理，主業(yè)原則上一律不得自行雇傭臨時工。在工作量大，確有需要的情況下，可通過“項目整體委托承包”來解決。臨時用工堅持統(tǒng)一管理，由局里委托適宜機(jī)構(gòu)雇傭，全局合理再配置的原則。
3、職能部室要注意提高技術(shù)協(xié)議的準(zhǔn)確性、全面性，確保采用設(shè)備、系統(tǒng)的安全運行和正常維護(hù)。
4、及時進(jìn)行指標(biāo)對比分析工作，查找影響指標(biāo)波動的主要因素，并采取有效措施加以解決。各職能部室、相關(guān)人員要對指標(biāo)進(jìn)行可控管理，要及時掌握相關(guān)信息，把握國電公司指標(biāo)管理動態(tài)，確保我局指標(biāo)的標(biāo)桿性、領(lǐng)先性。
5、職能部室積極向省公司營銷部反映因工作流程不暢，現(xiàn)有工作制度操作性不強(qiáng)，我局與電能計量檢定中心工作責(zé)任不清、配合不緊密的問題，希望省公司完善相關(guān)管理規(guī)定。
6、制作XXX供電局網(wǎng)頁是事關(guān)塑造企業(yè)形象，加強(qiáng)對外宣傳的重要工作。調(diào)通所要高度重視，做好網(wǎng)頁運行維護(hù)工作，各部室、各基層單位要積極參與網(wǎng)頁建設(shè)工作。堅持“塑造企業(yè)形象、人人有責(zé)”，共同努力建好網(wǎng)頁，打造靚亮的首府供電信息窗口。
7、原配電一、二工區(qū)、市區(qū)農(nóng)電營配中心與三區(qū)局的資產(chǎn)帳務(wù)移交工作須在本月內(nèi)完成。
8、
人力資源部在本月內(nèi)完成“職工勞保管理規(guī)定”的制定工作，提交代表組長聯(lián)席會議討論。9、綜合部要及時做好各單位辦公家具配置、辦公場所調(diào)整等后勤保障工作，確保各項中心工作的正常開展。
黨委書記BBB同志強(qiáng)調(diào)當(dāng)前各單位、部室務(wù)必要認(rèn)真做好維護(hù)穩(wěn)定工作，堅持超前防范，及時排查矛盾，堅持把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕在全國“兩會”期間出現(xiàn)“上訪”事件，全力維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定大局。
AAA局長指出，我局“兩會”已圓滿閉幕，會議提出的06年工作思路和工作安排以及“十一五”發(fā)展目標(biāo)得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。各基層單位、各部室要全面迅速地做好會議精神的學(xué)習(xí)、貫徹、落實工作，切實抓好會議精神的宣傳，根據(jù)會議的總體部署做好本單位、本部門的06年工作安排；務(wù)必要樹立全局“一盤棋”思想，迅速地把思想和行動統(tǒng)一到我局06年的工作目標(biāo)和重點工作上來，從實際出發(fā)，采取有效措施，為勝利完成全年各項工作任務(wù)，為實現(xiàn)各項業(yè)績考核指標(biāo)，穩(wěn)扎穩(wěn)打、努力工作。
篇(2)
第二條賠償委員會的任務(wù)
（一）討論、決定下列案件：
1、賠償請求人向本院申請賠償，應(yīng)由本院作出賠償決定的國家賠償案件；
2、不服本院賠償委員會的決定，需要重新作出賠償決定的案件；
3、不服高級人民法院賠償委員會的決定，向本院申訴，決定提審的案件；
4、高級人民法院和軍事法院請示的適用法律的重大或者疑難的案件；
5、其他重大、疑難的案件。
（二）討論司法解釋草案。
（三）討論、研究賠償工作的重大事項，總結(jié)賠償工作經(jīng)驗，監(jiān)督、指導(dǎo)地方各級法院的賠償工作。
（四）討論、決定其他有關(guān)賠償工作的重大事項。
第三條賠償委員會討論的事項，由主任或者副主任提交。
第四條賠償委員會兩個月召開一次例會，必要時可以隨時召開。
第五條賠償委員會討論的議題，賠償委員會辦公室應(yīng)當(dāng)將有關(guān)的文件資料，于一日前發(fā)送各委員和有關(guān)列席人員。
賠償委員會委員接到會議通知后應(yīng)當(dāng)按時出席會議。因故不能出席會議的應(yīng)于一日前告知賠償委員會辦公室。
第六條賠償委員會會議由主任主持，或者由主任委托副主任主持。
第七條賠償委員會開會應(yīng)有過半數(shù)的委員參加。
賠償委員會實行民主集中制。賠償委員會討論的案件，必須超過委員會全體委員的半數(shù)同意方能通過。少數(shù)委員的意見可以保留并記錄在卷。
第八條賠償委員會討論的重大疑難的案件，或者有重大分歧的案件，可以由主持會議的賠償委員會主任或者副主任決定提交審判委員會討論。
第九條賠償委員會討論的案件或者其他事項，承辦人應(yīng)當(dāng)做好準(zhǔn)備，根據(jù)會議主持人的要求匯報，并負(fù)責(zé)回答委員提出的問題。
第十條賠償委員會的決定，賠償委員會辦公室應(yīng)當(dāng)執(zhí)行，不得擅自改變；如發(fā)現(xiàn)有新情況，可以提請賠償委員會主任或者副主任決定提交賠償委員會復(fù)議。
第十一條賠償委員會討論、決定的事項，須作出會議紀(jì)要，會議紀(jì)要經(jīng)會議主持人審定后印發(fā)各委員，根據(jù)需要可增發(fā)各高級人民法院賠償委員會。
賠償委員會辦公室應(yīng)當(dāng)將會議紀(jì)要附卷備查。
第十二條賠償委員會辦公室，是賠償委員會的具體工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)案件審理，草擬司法解釋草案，負(fù)責(zé)賠償委員會會前準(zhǔn)備，會議記錄，草擬會議紀(jì)要。根據(jù)賠償委員會的部署和要求，具體實施對地方各級法院賠償工作的監(jiān)督、指導(dǎo)，對全國賠償工作的經(jīng)驗和存在的問題開展調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，以及辦理其他有關(guān)賠償工作的具體事項。
篇(3)
主要工作內(nèi)容
TMF管理
項目名稱：某某項目
工作內(nèi)容:
1、 文檔收集與上傳工作：
制定收集文檔目錄和總體收集計劃，但3月監(jiān)查員反饋收集計劃需調(diào)整，計劃4月份重新制定計劃。按照中心整理愛數(shù)原有的文檔，完成了48個在研中心文檔的整理，并整理出相應(yīng)收集清單。
收集了剩余9家中心的倫理批件和方案簽字頁，收集的47家在研中心的部分文檔。其中，研究者授權(quán)表、研究者會議、啟動會等會議紀(jì)要、會議材料、簽到表、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)材料、實驗室檢測正常值范圍及更新、生物樣本處理記錄、空白知情同意書樣本及更新等文檔收集完成率在90%左右，臨床試驗項目申請表及批復(fù)意見、倫理委員會給予批準(zhǔn)文件的回執(zhí)（如遞交信等）、中期或年度報告或分中心小結(jié)等文檔收集完成率在70%左右，目前正在收集各中心的委托證明、已簽名的ICF、受試者篩選入選表、受試者鑒認(rèn)代碼表、完成試驗受試者編碼目錄、隨機(jī)系統(tǒng)相關(guān)文件、總隨機(jī)表、協(xié)議、監(jiān)查/稽查模塊的文檔。收集存在缺失的主要原因是相關(guān)中心的監(jiān)查員未去中心或受其他項目工作的影響未能及時上傳。
2、 文檔審核工作：
完成審核47家在研中心的批件、研究者授權(quán)表、研究者會議、啟動會等會議紀(jì)要、會議材料、簽到表、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)材料、實驗室檢測正常值范圍及更新、生物樣本處理記錄、空白知情同意書樣本及更新、臨床試驗項目申請表及批復(fù)意見、倫理委員會給予批準(zhǔn)文件的回執(zhí)（如遞交信等）、中期或年度報告或分中心小結(jié)等文檔。
3、 現(xiàn)場核查：
前往江蘇省腫瘤、南醫(yī)二附院、北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院（胸內(nèi)一和胸內(nèi)二）和華西醫(yī)院共4家中心5個科室進(jìn)行了文檔的現(xiàn)場核查，并撰寫核查報告。
項目名稱：某某項目
工作內(nèi)容：
1、啟動會前準(zhǔn)備：倫理備案資料準(zhǔn)備。
2、文檔收集：及時收集分中心產(chǎn)生的相關(guān)文件。
項目名稱：某某項目
工作內(nèi)容：
1、文檔收集：
收集28家中心的SAE回執(zhí)（271）、總藥物回收表、應(yīng)急信封、動態(tài)血壓報告核對與缺失整理（130份報告）、動態(tài)血壓缺失的CRF復(fù)?。?0份）、CRF傳送表-南京/CRF傳送表-公司、數(shù)據(jù)勘誤表、方案偏離記錄表、小結(jié)表等文檔。
藥品/耗材管理
項目名稱：某某項目
工作內(nèi)容：
1、藥品耗材OA審核與登記匯總，并接收每個月新產(chǎn)生的交接單；
2、核對1-5月藥品和耗材交接單臺賬；
3、列出缺失清單，發(fā)送相關(guān)監(jiān)查員進(jìn)行跟進(jìn)；
4、處理并寄送研究者文件夾。
問題反饋
項目名稱：某某項目
工作內(nèi)容：
1、項目周例會會議資料準(zhǔn)備：
每周匯總各中心在篩選情況和月度篩選情況、匯總并跟進(jìn)SAE一致性、新入組新退出EDC填寫情況等項目問題與信息、OS情況、生存隨訪情況國家局核查情況、轉(zhuǎn)移灶缺失問題反饋、具體生存時間不明確統(tǒng)計、影像學(xué)資料刻盤與膠片整理等。
2、CRA考核：
匯總CRA日?？己宋募?，包括：整理并上傳工作日志、監(jiān)查計劃、監(jiān)查報告等。
負(fù)責(zé)16名正式CRA考核的日常管理部分，匯總其他部分考核成績，跟進(jìn)公示后CRA的反饋。PM匯總公示后發(fā)終稿給CTA，CTA填寫個人Word電子版考核表，并發(fā)起OA流程。
3、CRC考核：
匯總跟進(jìn)各中心的CRC月度考核表，并對考核表內(nèi)容進(jìn)行匯總。
4、預(yù)留與入組工作：
每月在月中和月末2次匯總患者預(yù)留信息，對預(yù)留表格填寫質(zhì)量進(jìn)行審核；每月月末填寫入組具體情況，匯總并核對通過預(yù)留入組的信息。
5、項目經(jīng)理安排的其他工作。
項目名稱：某某項目
工作內(nèi)容：
1、CRA考核：發(fā)起OA考核流程。
2、項目經(jīng)理安排的相關(guān)工作。
項目名稱：某某項目
工作內(nèi)容：
1、動態(tài)血壓缺失的CRF核對（45份）動態(tài)報告核對（45份）；
2、數(shù)據(jù)勘誤表填寫（11個中心120條，需對照報告核對）與收集。
3、動態(tài)血壓答疑表內(nèi)容核對（5家中心），簽字版答疑表整理與寄送。
4、付款情況統(tǒng)計、國家局核查情況統(tǒng)計。
會議/培訓(xùn)支持
項目名稱：某某項目
阿帕替尼肺癌III期項目周例會
項目名稱：某某項目
2086-303項目周例會
項目名稱：某某項目
阿齊沙坦答疑培訓(xùn)會
財務(wù)工作
收集項目組成員發(fā)票，整理報銷；
協(xié)助PM收集匯總預(yù)算；
3、協(xié)助PM控制項目組公關(guān)費支出，協(xié)調(diào)公關(guān)費報銷。
其他
項目名稱：某某項目
1、CRC月度考核、普蕊斯CRC季度反饋、CRC中期考核、CRA月度考核—日常管理、CRC月度考核—進(jìn)度。
2、月度票據(jù)整理、預(yù)算整理。
篇(4)
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司辦公樓三樓、四樓、五樓、六樓及（車庫二樓）等會議室的管理職責(zé)、會議內(nèi)容、會議主持人、會議時間、會議地點及參加人員。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于吉林新力熱電有限公司會議室的管理。
2 管理職責(zé)
2.1 綜合管理部職責(zé)
2.1.1 負(fù)責(zé)例會的通知、會議室的安排及保證室內(nèi)整潔衛(wèi)生、設(shè)施完好。
2.1.2 負(fù)責(zé)協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)，做好各部門之間在落實例會上所決定問題方面的協(xié)調(diào)工作。
2.1.3 負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公會議及經(jīng)理辦公擴(kuò)大會議的議程安排、會議記錄（含會議紀(jì)要的起草印發(fā)），對會議決定的事宜進(jìn)行督查督辦，并做好督查督辦情況的反饋工作。
3 管理內(nèi)容與要求
3.1 會議類別：公司會議根據(jù)會議性質(zhì)不同分為經(jīng)理辦公會、經(jīng)理辦公擴(kuò)大會、工作計劃會、生產(chǎn)調(diào)度會、安全工作會議、經(jīng)濟(jì)活動分析會、員工大會。
3.2經(jīng)理辦公會議
3.2.1會議內(nèi)容：公司內(nèi)部管理中重大事項的研究與處理。
3.2.2會議主持人：公司總經(jīng)理
3.2.3會議時間：因需而定
3.2.4會議地點：辦公樓五樓會議室
3.2.5參加人員：黨委書記、副總經(jīng)理、黨委副書記及工程總指揮
3.2.6會議組織和記錄：綜合管理部部長
3.3 經(jīng)理辦公擴(kuò)大會議
3.3.1會議內(nèi)容：公司日常工作、行政事務(wù)、重大活動安排。
3.3.2會議主持人：總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的公司其他領(lǐng)導(dǎo)
3.3.3會議時間：因需而定
3.3.4會議地點：辦公樓六樓會議室
3.3.4參加人員：部長助理及以上管理干部
3.3.5會議組織和記錄：綜合管理部文字秘書
3.4 計劃會
3.4.1會議內(nèi)容：部署落實公司下月工作計劃。
3.4.2會議主持人：計劃營銷部部長
3.4.3會議時間：每月27日上午9：00分
3.4.4會議地點：辦公樓六樓會議室
3.4.5參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、部長助理及以上管理干部、其它相關(guān)人員
3.4.6會議組織和記錄：計劃營銷部綜合計劃員
3.5 生產(chǎn)調(diào)度會
3.5.1會議內(nèi)容：匯報檢查前日生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，研究解決方案，落實責(zé)任單位和完成時間并部署當(dāng)日工作。
3.5.2會議主持人：生產(chǎn)策劃部部長
3.5.3會議時間：每日上午8：30分
3.5.4會議地點：辦公樓六樓會議室
3.5.5參加人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運行部部長及助理、各點檢組長、維修部部長（副部長）、燃料部部長（副部長）、生產(chǎn)策劃部安監(jiān)、節(jié)能專工、檢修計劃專工、物資部部長及助理、計劃營銷部部長、綜合管理部長及保衛(wèi)主管，公司其它職能部門部長可根據(jù)工作需要臨時參加會議。
3.5.7會議組織和記錄：生產(chǎn)策劃部
3.6 安全工作會議
3.6.1 安全生產(chǎn)委員會會議
3.6.1.1會議內(nèi)容：研究部署上級安全會議的貫徹及安全生產(chǎn)方面的重大決策；總結(jié)分析公司半年（全年）的安全情況；制定公司年度安全目標(biāo)及安全工作重點。
3.6.1.2會議主持人：安委會主任
3.6.1.3會議時間：每年元月和七月或因需臨時安排
3.6.1.4會議地點：辦公樓六樓會議室
3.6.1.5參加人員：全體安委會成員
3.6.1.6會議組織和記錄：公司安委會
3.6.2 安全生產(chǎn)分析會議
3.6.2.1會議內(nèi)容：分析當(dāng)月安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)事故教訓(xùn)，明確薄弱環(huán)節(jié)，研究預(yù)防事故對策，提出下月安全工作的要求和目標(biāo)。
3.6.2.2會議主持人：副總經(jīng)理
3.6.2.3會議時間：每月5日上午9：00分（節(jié)假日順延）
3.6.2.4會議地點：辦公樓六樓會議室
3.6.2.5參加人員：總經(jīng)理、黨委書記、黨委副書記、生產(chǎn)策劃部部長、運行部部長及助理、燃料部部長、維修部部長、物資部部長及助理、綜合管理部部長、保衛(wèi)主管、生產(chǎn)策劃部安監(jiān)主管、生產(chǎn)策劃部安培專工、運行部安培專工、燃料部安培專工、維修部安培專工。
3.6.2.6會議組織和記錄：生產(chǎn)策劃部安監(jiān)主管
3.7 員工大會
3.7.1會議內(nèi)容：涉及全體員工切身利益的有關(guān)事宜，如工資、住房、保險等；涉及公司生產(chǎn)與發(fā)展需向全體員工說明形勢或進(jìn)行動員時。
3.7.2會議主持人：總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的公司其他領(lǐng)導(dǎo)
3.7.3會議時間：因需而定
3.7.4會議地點：
3.7.5參加人員：公司全體員工
3.7.6會議組織和記錄：綜合管理部文字秘書
4 會議要求
4.1與會人員必須按時參加會議。開會時要做到有始有終，嚴(yán)禁私自中途退場，有事要向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假。
4.2與會者要做好會議記錄。有傳達(dá)任務(wù)的事項，參加者要及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)下去，并認(rèn)真執(zhí)行會議所確定的各項任務(wù)。
4.3與會人員開會期間應(yīng)將手機(jī)關(guān)掉或?qū)㈨戔徳O(shè)置成振動位置。
篇(5)
2018年是我進(jìn)入公司財務(wù)資產(chǎn)與資金管理部工作的第四年,感謝公司提供了實踐鍛煉的平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和信任，感謝同事的協(xié)作與幫助，讓我從職場新人逐漸成長為一名專業(yè)的財務(wù)人員。現(xiàn)將一年的工作情況簡要匯報如下。
一、 主要工作內(nèi)容
2018年1至2月我負(fù)責(zé)水電顧問本部、建管公司和工會的會計工作，3月崗位調(diào)整后負(fù)責(zé)中南區(qū)域桃源、隆回、崇陽、桂陽、睢縣（11月新增）五家公司和工會的會計工作。崗位日常工作主要包括以下內(nèi)容：
（一）會計核算。負(fù)責(zé)合同付款流程的審核，收入類單據(jù)的稽核，通用業(yè)務(wù)單的填報和其他各項單據(jù)的復(fù)核；網(wǎng)銀支付復(fù)核，對賬并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；按時完成財務(wù)快報、季報和中報的編制工作；完成2017年度水電顧問本部、投資公司本部財務(wù)決算報表編制和審計工作；完成中南區(qū)域五家公司2019年財務(wù)預(yù)算編制上報工作；核對增值稅進(jìn)項留抵稅額，修改賬表差異；完成水電顧問本部、建管公司、投資公司和工會會計檔案的整理、裝訂工作；負(fù)責(zé)水電顧問全級次工會報銷單據(jù)的審核、記賬，印章管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
（二）稅務(wù)管理。負(fù)責(zé)審核每月納稅申報表；年初認(rèn)證國際公司增值稅專用發(fā)票1200余張，完成2017年水電顧問本部全年合同印花稅的整理和申報等遺留工作；5月代處理水電顧問本部會計工作期間，完成納稅申報和各類發(fā)票的開具等工作。
（三）統(tǒng)計工作。協(xié)助計劃部填報投資項目經(jīng)營情況月報、季報，協(xié)助運管部填報運行維護(hù)費統(tǒng)計報表，編制預(yù)算執(zhí)行情況月報，統(tǒng)計售電結(jié)算差異，填報在建和投產(chǎn)項目情況表、應(yīng)收應(yīng)付賬款統(tǒng)計表、帶息負(fù)債預(yù)測表等各類統(tǒng)計報表。
（四）財務(wù)管理。負(fù)責(zé)部門管理制度修編的匯總評審、修改和發(fā)文工作。
（五）財務(wù)信息化建設(shè)。負(fù)責(zé)財務(wù)系統(tǒng)往來單位、開戶行的維護(hù)和整理，期初數(shù)錄入以及預(yù)算系統(tǒng)錄入測試工作。
除日常基礎(chǔ)性工作外，完成的其他專項財務(wù)工作主要包括：配合桃源公司稅務(wù)稽查，完成數(shù)據(jù)采集，核實并處理稽查發(fā)現(xiàn)的問題；準(zhǔn)備630審計盤點資料；配合完成周志炎經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、彭凌云經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，編寫財務(wù)相關(guān)整改報告，核實審計問題并進(jìn)行賬務(wù)處理；完成隆回公司寶蓮風(fēng)電場項目竣工決算審計，根據(jù)補(bǔ)充協(xié)議和造價審計重新編制竣工結(jié)算報表和執(zhí)行概算表；完成崇陽公司金塘項目竣工預(yù)結(jié)轉(zhuǎn)報表編制；編寫關(guān)于成立境外平臺公司的請示等。
除財務(wù)工作外，作為部門文書，負(fù)責(zé)組織部門例會和培訓(xùn)、整理會議紀(jì)要，統(tǒng)計上報各類部門信息，并完成黨支部相關(guān)學(xué)習(xí)、工作以及部門保密員工作。
二、存在主要不足或收獲
工作以來，我主要負(fù)責(zé)財務(wù)會計的基礎(chǔ)核算領(lǐng)域，沒有將所學(xué)專業(yè)知識與工作實踐很好的結(jié)合，深感自己在財務(wù)分析、管理會計、稅務(wù)籌劃等財務(wù)核心工作和價值創(chuàng)造領(lǐng)域經(jīng)驗的匱乏。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，今后我會在工作中主動思考、積極實踐，努力提高相關(guān)業(yè)務(wù)能力，爭取更大程度發(fā)揮財務(wù)工作的價值，實現(xiàn)自己職業(yè)選擇的初衷。
篇(6)
大家好！
4月28日來到房產(chǎn)擔(dān)任公司總經(jīng)理助理兼項目總工一職，主要負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計方案審查和優(yōu)化設(shè)計，參加開發(fā)項目工程及設(shè)計招標(biāo)，參與重大施工方案的評審以及協(xié)助配合總經(jīng)理完成項目的開發(fā)建設(shè)等工作。其中：七月份公司總工病休以后主管工程部?，F(xiàn)將一年來的工作簡潔匯報如下：
一、在思想政治和道德建設(shè)方面
認(rèn)真參加公司各類學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，不斷提高自己的政治覺悟和工作能力。工作中切實做到以人為本，奉公守法，廉潔自律，求真務(wù)實，始終保持良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。
二、在業(yè)務(wù)能力和勤勞奉獻(xiàn)方面
本人對技術(shù)知識刻苦鉆研、積極探索；對業(yè)務(wù)工作善于實踐、勇于創(chuàng)新。工作中體現(xiàn)認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)和公正無私的作風(fēng)。堅持用心做事，努力做到工作讓領(lǐng)導(dǎo)省心，做事讓組織放心。
今年，共組織或參加五家渠佳境等四個項目規(guī)劃方案評審或研討會20余次；組織或參加清和上苑等三個項目專項施工方案論證或評審會4次；組織或參加房產(chǎn)工程月檢2次、日常檢查5次；組織或參加工程部月例會1次、專題會議6次；組織或參加管理體系文件編寫協(xié)調(diào)會議4次；組織或參加烏市河灘路佳境等三個項目工程驗收7次；整理或修改設(shè)計或施工方案評審會會議紀(jì)要近20份；編制開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)計修改建議書16份；參加工程招標(biāo)會2次；審核并修改設(shè)計或施工合同10余份；赴疆內(nèi)外考察調(diào)研5次；編制、修改或?qū)徟黝愇募蟾?0余份；與設(shè)計院電話對接溝通幾百次；指出并糾正在建項目施工質(zhì)量（安全）問題近百條。而利用節(jié)假日加班累計42天。
三、工作成果和主要業(yè)績
在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在各部室、各單位的共同努力下；截止到12月8日在規(guī)劃設(shè)計階段的自主開發(fā)項目3個；總建筑面積約75萬m2。在規(guī)劃設(shè)計階段的擬代建項目3個；總建筑面積約50萬m2。在開發(fā)建設(shè)施工階段項目1個，總建筑面積約10萬m2；大門構(gòu)筑物2個。代建施工階段項目1個，總建筑面積約2.9萬m2；其中：主體完工項目2項，總建筑面積2.7萬m2。
四、在遵紀(jì)守法和廉潔自律方面
一年來沒有過借職務(wù)之便為他人謀取私利；沒有過借工作之便要吃要喝或索取他人財物。在重大問題上堅持原則、秉公辦事。
五、二〇一三年工作打算或建議
1、考慮到工程部人員少、業(yè)務(wù)多，經(jīng)驗少、困難多；在公司開發(fā)規(guī)模及在建工程數(shù)量不斷增加等情況，準(zhǔn)備通過內(nèi)部培訓(xùn)、交流進(jìn)一步打破專業(yè)限制，努力培育一批一專多能，一崗多職的復(fù)合型人才。
2、根據(jù)工程項目技術(shù)力量薄弱，懂技術(shù)、有經(jīng)驗、高素質(zhì)人員少的特點，依托浙江綠城等先進(jìn)企業(yè)施工工法結(jié)合新疆實際，收集總結(jié)、整理編制出《房產(chǎn)住宅工程統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，計劃于4月1日起全面推行。
3、建立健全公司質(zhì)量管理制度和體系文件并進(jìn)行優(yōu)化、完善。
4、強(qiáng)化工程招投標(biāo)和合同管理，完善目標(biāo)責(zé)任評價考核體系，提高開發(fā)建設(shè)項目的制約力度和管控有效性。
5、完善工程款結(jié)算和支付手續(xù)，工程完工必須驗收合格再結(jié)算，結(jié)算支付應(yīng)留不少于5%的質(zhì)量保證金。
6、大力推動綠色建筑、高端特色和住宅產(chǎn)業(yè)化工作，提升公司發(fā)展動力和品質(zhì)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，在過去的一年里我的工作仍有一些不足之處。有時對工作過于追求完美、太認(rèn)真，對員工要求太高、太嚴(yán)；無意中會得罪一些人。在這些方面還有待于向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)、請教。我的述職先匯報到此，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事批評、指正、評議。
謝謝大家！
篇(7)
一、適應(yīng)形勢，為勞動關(guān)系三方工作與時俱進(jìn)提供新的平臺
勞動關(guān)系是社會關(guān)系中最基本、最重要的關(guān)系之一。從建德的實際情況看，近幾年來，隨著企業(yè)改革、改制的步伐加快和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大，企業(yè)所有制的形式由單一的國有制、集體所有制轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N形式，特別是非公有制企業(yè)快速發(fā)展，新辦私營企業(yè)大量涌現(xiàn)，據(jù)2002年統(tǒng)計，私營企業(yè)已發(fā)展到1857戶，而且以后每年增幅均保持在20％以上。同時，勞動組織形式、勞動者就業(yè)形式也由過去的單一化改變?yōu)槎鄻踊?。國有、集體企業(yè)改制后，職工分流、下崗、失業(yè)人數(shù)的上升，再加上企業(yè)和職工之
間的利益關(guān)系和分配關(guān)系日益復(fù)雜，企業(yè)的勞動爭議和勞動糾紛越來越多，企業(yè)與職工的矛盾時有激化，甚至集體上訪。僅2002年一年就受理爭議案件104起。另一方面，在一些企業(yè)改制的過程中也存在忽視企業(yè)利益，甚至損害企業(yè)利益的現(xiàn)象?？傊母锖桶l(fā)展給勞動關(guān)系方面確實帶來了許多新情況、新問題，過去傳統(tǒng)的協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的手段、方式、方法已經(jīng)不能適應(yīng)新的特點，迫切需要我們加快建立適應(yīng)新形勢要求的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。建德市勞動和社會保障局、市總工會、市企業(yè)聯(lián)合會／企業(yè)家協(xié)會的
領(lǐng)導(dǎo)基于上述共識，經(jīng)過多次磋商，于2003年4月11日正式建立了建德市協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方會議機(jī)制。三方認(rèn)為：為了落實好三方機(jī)制，各方首先要真正把三方機(jī)制擺上議事日程，使自己的工作與時俱進(jìn)，為建立和諧穩(wěn)定的勞動-關(guān)系盡心盡責(zé)，給三方協(xié)調(diào)機(jī)制的運行創(chuàng)造良好的條件。不公有效緩解了全市就業(yè)矛盾，而且勞資關(guān)系大為改善，促進(jìn)了社會的和諧發(fā)展。
二、規(guī)范動作，為做好勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)工作提供制度保障
我們從三方面各自的工作職能出必，緊緊圍繞勞動關(guān)系方面的重大問題，進(jìn)一步明確職責(zé)，規(guī)范動作，加強(qiáng)聯(lián)合。一是明確職責(zé)任務(wù)。1、調(diào)查研究涉及勞動關(guān)系的重大政策問題，為市政府決策提供參考，發(fā)揮橋梁紐帶作用。2、通報和交流各方處理勞動關(guān)系工作中的情況和問題，研究分析勞動關(guān)系的狀況及發(fā)展趨勢，對勞動關(guān)系方面帶有全局性、傾向性的重大問題進(jìn)行協(xié)商。3、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道建立三方機(jī)制以及企業(yè)開展平等協(xié)商、簽訂集體合同等勞動關(guān)系調(diào)整工作進(jìn)行指導(dǎo)。4、研究完善現(xiàn)行勞動爭議處理體制，指導(dǎo)勞動爭議仲裁處理工作。5、做好涉及勞動關(guān)系方面的法律、法規(guī)和規(guī)章的宣傳教育工作；二是建立定期例會制度。確定三方協(xié)調(diào)例會會議一年二次，
三方會議輪流承辦，二年多來已召開五次例會。三方會議的程序是：三方各自提出會議議題，由承辦方匯總確定正式議題，并準(zhǔn)備相關(guān)會議文件資料，會后由承辦方起草形成會議紀(jì)要，三方聯(lián)合發(fā)文至市級有關(guān)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道。每次例會著重協(xié)調(diào)解決一、兩個重大問題。
三是成立三方會議辦公室，作為三方機(jī)制的辦事機(jī)構(gòu)，人員每方1人聯(lián)合組成，辦公室設(shè)在勞動和社會保障局，負(fù)責(zé)日常事務(wù)及對三方進(jìn)行經(jīng)常性聯(lián)系，及時通報、交流有關(guān)情況；四是建立了三方工作交流會制度。為了有利于開展勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)工作，三方本著相互理解、相互信任、相互支持的工作原則，及時通報交流有關(guān)情況。工作交流會由三方會議承辦方根據(jù)需要邀請召開。二年多來共召開了6次工作交流會，通過交流起到了相互學(xué)習(xí)、互相支持的作用，推動了三方機(jī)制不斷完善。五是三方聯(lián)合巡查制度。是指三方對勞動關(guān)系中的一些突出問題，進(jìn)行專項聯(lián)合巡查活動。建立三方機(jī)制以來，共進(jìn)行了五次聯(lián)合巡查。巡查的內(nèi)容有規(guī)范企業(yè)用工行為專項、拖欠農(nóng)民工工資專項、企業(yè)養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、女工生育等保險擴(kuò)面專項、勞動合同和集體工資協(xié)商專題、企業(yè)改制中的勞動關(guān)系清理專項等。通過巡查，發(fā)現(xiàn)問題，采取針對性的舉措，加以解決。例如，市勞動和社會保障局根據(jù)三方聯(lián)合巡查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)用工方面的種種問題，加大了勞動監(jiān)察工作力度，連續(xù)兩年認(rèn)真開展“春雨、春雷行動”。在“春雨行動”中，深入建筑、家紡、五金工具等64家企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查，尤其加強(qiáng)了對單位拖欠職工工資的監(jiān)察力度，共立案查處51件，為4日2名職工追回拖欠工資38。54萬元。有效地維護(hù)了職工合法權(quán)益。在“春雷行動”中，以新安江城區(qū)為重點，一查職介所有無提供虛假信息，二查各類中心有無違法違規(guī)，三查企業(yè)招工后有沒有簽訂勞動合同。通過“三查”共檢查20多家企業(yè)和24家職介所、信息中心，依法取締非法職介所4家，補(bǔ)簽勞動合同324份。有效地遏止了違法違規(guī)中介的現(xiàn)象，整頓和規(guī)范了勞動力市場秩序。
三、注重實效，為充分發(fā)揮三方機(jī)制的作用提供有效保證
1、促進(jìn)社會保障改革取得新進(jìn)展，使社會保障體系不斷完善。三方會議多次研究，采取措施，大力推進(jìn)社會保險制度改革，把社會保險的覆蓋面擴(kuò)大到民營企業(yè)和新建企業(yè)中去。經(jīng)過二年多時間的擴(kuò)面工作，至2004年底全市企業(yè)養(yǎng)老保險參保企業(yè)已達(dá)492家，參保人數(shù)6Q76 3人，其中離退休人員14960人。凈增擴(kuò)面人數(shù)4445人。收繳養(yǎng)老保險基金17067萬元，收繳率97．05％。離退休人員離退休金按時足額發(fā)放率100％，退休人員社會化服務(wù)串100％；城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險單位652家，參保人數(shù)61015人，
收繳醫(yī)療保險基金972萬元，支付醫(yī)療保險金8585萬元。其他如失業(yè)保險、工作保險、女工生育保險等的參保人數(shù)、保險全都大幅嗇，從多方面保障了職工的權(quán)益。
2、促進(jìn)勞動促裁依法辦案，使勞動關(guān)系日益和諧穩(wěn)定。三方機(jī)制建立以來，堅持以“大三方”促進(jìn)“小三方”，把勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制與勞動爭議仲裁調(diào)解工作結(jié)合起來，使“小三方”的工作出現(xiàn)新的起色。兩年來共立案受理勞動爭議案件170起，涉，及職王841人，結(jié)案169起，結(jié)案率99％，為勞動關(guān)系雙方挽回經(jīng)濟(jì)損失37 3．72萬元。其次是發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道基層勞動爭議調(diào)解委員會的作用，培訓(xùn)了一批調(diào)解員，提高調(diào)解人員的素質(zhì)，對及時化解基層勞動糾紛，遏止勞動爭議案件快速上升的勢頭起到了很大作用。僅2004年基層勞動爭議調(diào)解組織就調(diào)解勞動爭議6 3起，為勞動者挽回經(jīng)濟(jì)損失1 05萬元。再是認(rèn)真搞好勞動合同的鑒證工作，堅持認(rèn)真審查，嚴(yán)格把關(guān)，依法鑒證。兩年共鑒證勞動合同11761份，鑒證串1 00％，糾正無效勞動合同5 37份，較好地預(yù)防了勞動爭議的發(fā)生。
3、促進(jìn)勞動監(jiān)察力度加大，使企業(yè)用工行為更加有序規(guī)范二年來共受理并立案調(diào)查處理投訴舉報案件255起，查處結(jié)案率100％，其中拖欠、克扣工資案181件，共追發(fā)拖欠勞動者工資、押金和培訓(xùn)費等224萬多元，涉及勞動者2270人。由于投訴舉報案件，件件有著落，事事有回音，受到勞動者的廣泛贊譽(yù)。為了解決拖欠農(nóng)民工工資問題，市建設(shè)局會同勞動和社會保障局、人民銀行出臺了《關(guān)于解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠民工工資的實施意見》、《關(guān)于建筑施工企業(yè)民工工資的實施意見》和《關(guān)于建筑施工企業(yè)民
．-T-U--資支付保函管理的通知》，規(guī)定從2005年1月起，在本市境內(nèi)從事建筑活動的施工企業(yè)必須辦理民工工資支付保函手續(xù)，一級資質(zhì)20萬元，二級資質(zhì)15萬元，三級資質(zhì)10萬元，一次性匯入銀行，由銀行出具民工王資支付保函，并建立擔(dān)保制度。如勞動和社會保障局接到建筑施工企業(yè)有拖欠民工工資舉報投訴并查實的，有權(quán)將支付保函資金支付給當(dāng)事人，不足部分企業(yè)必須在10日內(nèi)補(bǔ)足。實行這一辦法至今未發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有拖欠民工工資行為。
