產(chǎn)品論文精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇產(chǎn)品論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

國(guó)債市場(chǎng)經(jīng)過二十年不斷地探索與革新,維護(hù)了“金邊債券”的信譽(yù),對(duì)國(guó)家籌集財(cái)政資金、促進(jìn)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展、滿足人民群眾投資需求發(fā)揮了重要作用。但隨著資本市場(chǎng)的迅猛發(fā)展,個(gè)人投資渠道的增多,投資趨向的多元化,國(guó)債面臨著多種投資工具的沖擊。

一、個(gè)人金融產(chǎn)品概況

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,個(gè)人客戶對(duì)金融服務(wù)和產(chǎn)品的需求不但在數(shù)量上增長(zhǎng)較快,而且在品種和質(zhì)量上呈多樣化和多層次發(fā)展趨勢(shì)。調(diào)查顯示:工、農(nóng)、中、建四大銀行(以下簡(jiǎn)稱“四大銀行”)面向個(gè)人的金融產(chǎn)品多達(dá)幾十種之多。

二、國(guó)債發(fā)行與個(gè)人金融產(chǎn)品發(fā)售情況比較分析

(一)銷售情況分析

對(duì)平頂山市四大銀行2009年個(gè)人金融產(chǎn)品銷售情況進(jìn)行調(diào)查的結(jié)果顯示,國(guó)債發(fā)行金額占個(gè)人金融產(chǎn)品銷售額的31%,銀行保險(xiǎn)占19%,開放式基金占26%,其他個(gè)人金融產(chǎn)品占24%。國(guó)債發(fā)行金額所占比重相對(duì)較高,但從長(zhǎng)期來看,由于受到其他金融產(chǎn)品快速發(fā)展的影響,其市場(chǎng)份額正在逐步減少。

(二)投資者結(jié)構(gòu)分析

國(guó)債投資者主要表現(xiàn)為“三多三少”的特點(diǎn):一是城鎮(zhèn)購買者多,農(nóng)村購買者少;二是個(gè)人購買多,單位持有少;三是中老年人購買多,年輕人購買少。城市工薪階層和企業(yè)離退休人員看好國(guó)債收益的穩(wěn)定性和償還可靠性,選擇國(guó)債作為穩(wěn)妥的投資方式。但因風(fēng)險(xiǎn)承受能力較強(qiáng),一般選擇股票、基金等高風(fēng)險(xiǎn)、高收益金融產(chǎn)品,投資國(guó)債只是最后的選擇。分紅保險(xiǎn)的投資主體比較廣泛,既有農(nóng)村居民又有城鎮(zhèn)居民,既有年輕人又有中老年人,而且在農(nóng)村市場(chǎng)很有發(fā)展前景。

(三)品種結(jié)構(gòu)分析

篇(2)

可持續(xù)性設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)是系統(tǒng)設(shè)計(jì)

可持續(xù)設(shè)計(jì)并非針對(duì)某一個(gè)產(chǎn)品或產(chǎn)品的某個(gè)環(huán)節(jié)，而是針對(duì)整個(gè)系統(tǒng)，這是因?yàn)槿藢?duì)產(chǎn)品的選擇已從純功能品質(zhì)轉(zhuǎn)向了綜合效能品質(zhì)，人們不再滿足于某一功能的實(shí)現(xiàn)，而是需要得到物質(zhì)和精神上的滿足。產(chǎn)品系統(tǒng)又分為縱向和橫向系統(tǒng)，從這兩個(gè)方面來看，都牽涉到許多相關(guān)因素，這些因素相互連貫，相互支撐，形成了立體的產(chǎn)品設(shè)計(jì)系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)正是可持續(xù)性設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)?？v向產(chǎn)品系統(tǒng)的可持續(xù)性設(shè)計(jì)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)系統(tǒng)中，產(chǎn)品的特有屬性決定著具有自己的縱向歷史沿革。從具有創(chuàng)新性的第一代產(chǎn)品開始，就必須要考慮產(chǎn)品的更新?lián)Q代，在后續(xù)的產(chǎn)品商業(yè)開發(fā)中，如何節(jié)省材料，降低生產(chǎn)制造成本等，通過外觀設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和其他手段，降低對(duì)環(huán)境的影響。以空調(diào)產(chǎn)品為例，最初發(fā)明的空調(diào)是以氟利昂為主要的制冷劑的，而且耗電量大，對(duì)環(huán)境影響較大，在更新?lián)Q代縱向發(fā)展過程中，就需要考慮如何通過技術(shù)手段和設(shè)計(jì)手段，降低對(duì)環(huán)境的影響，所以在二代和三代空調(diào)中就出現(xiàn)了無氟空調(diào)和變頻空調(diào)?？梢?，可持續(xù)性設(shè)計(jì)一直引導(dǎo)著產(chǎn)品縱向系統(tǒng)設(shè)計(jì)，讓整個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)有著明確的方向，不至于偏離軌道。橫向產(chǎn)品系統(tǒng)的可持續(xù)性設(shè)計(jì)在橫向產(chǎn)品設(shè)計(jì)系統(tǒng)中，產(chǎn)品構(gòu)成中具有自成一體的眾多橫向聯(lián)系因素，如功能、結(jié)構(gòu)、色彩、線性、材質(zhì)、人機(jī)關(guān)系、社會(huì)人文等要素，這些要素相互作用，整體性表現(xiàn)[2]。只是解決其中某一個(gè)要素是無法達(dá)到可持續(xù)性設(shè)計(jì)的要求的，所以必須將這些要素結(jié)合起來，系統(tǒng)性的按照可持續(xù)性設(shè)計(jì)的要求展開設(shè)計(jì)，才能達(dá)到設(shè)計(jì)目標(biāo)。比如電動(dòng)汽車，不僅僅要考慮使用電能可以減少能源的消耗，減少尾氣排放，同時(shí)也要考慮生產(chǎn)電動(dòng)汽車過程中對(duì)環(huán)境的污染，生產(chǎn)成本的高低，同時(shí)還要考慮電池的回收處理，這些系統(tǒng)因素相互關(guān)聯(lián)，不能抓住一點(diǎn)，其他不管，要綜合衡量，設(shè)計(jì)出適合于現(xiàn)有技術(shù)條件，同時(shí)符合可持續(xù)性設(shè)計(jì)要求的產(chǎn)品來。

可持續(xù)性設(shè)計(jì)的核心是綠色設(shè)計(jì)

綠色設(shè)計(jì)是2l世紀(jì)的一種全新設(shè)計(jì)理念，將環(huán)保意識(shí)納入產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中，主要針對(duì)傳統(tǒng)設(shè)計(jì)在資源消耗、生態(tài)破壞方面的問題，尋求人與自然的和諧，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑之一[3]。這要求在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的開發(fā)過程之中，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)選擇、材料運(yùn)用、廢物回收等全過程都必須注意對(duì)環(huán)境的影響，要有利于生態(tài)的改善和環(huán)境的保護(hù)。綠色設(shè)計(jì)的內(nèi)涵在于4R。4R是由英文的Recovery(回收)、Recycle(再循環(huán))、Reuse(再利用)和Reduce(減量)四個(gè)詞的第一個(gè)字母組合而來。由這四個(gè)詞的詞意結(jié)合起來的綠色設(shè)計(jì)，充分考慮產(chǎn)品原材料的特性和產(chǎn)品各部分零件容易拆卸,使產(chǎn)品廢棄時(shí)能將其材料或未損壞的零部件進(jìn)行回收、再循環(huán)或再利用，如圖1所示的可組合辦公桌，利用回收后的聚丙烯材料制成，可以任意組合，增加了使用的樂趣，同時(shí)也滿足了人們不同的使用需求?！皽p量”的含意是：在設(shè)計(jì)開發(fā)之初,盡量減少資源的使用量，將生產(chǎn)產(chǎn)品所需材料降到最低限度。在造型設(shè)計(jì)時(shí)要盡量做到簡(jiǎn)潔、明快、適度，細(xì)部設(shè)計(jì)要質(zhì)樸而不乏精致，體現(xiàn)出高雅的設(shè)計(jì)品味。如圖2所示的竹制音箱，既采用了竹子這樣的天然材料，同時(shí)整體顯得清新簡(jiǎn)潔，簡(jiǎn)化了造型，節(jié)省了材料，同時(shí)又充分發(fā)揮了自然材料的特點(diǎn)，通過培養(yǎng)，竹子不斷的生長(zhǎng)，音質(zhì)越來越好，體現(xiàn)了環(huán)保理念和創(chuàng)新設(shè)計(jì)的統(tǒng)一。在包裝設(shè)計(jì)上要避免過分奢華和超過產(chǎn)品自身價(jià)值。以合理滿足產(chǎn)品的保護(hù)、運(yùn)輸及消費(fèi)者審美需求為宜。把綠色設(shè)計(jì)的4R內(nèi)涵作為產(chǎn)品生產(chǎn)策略，將為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)“量少、質(zhì)精和避免對(duì)環(huán)境造成污染”的綠色設(shè)計(jì)的文化。

可持續(xù)性設(shè)計(jì)的時(shí)間跨度是整個(gè)產(chǎn)品生命周期

可持續(xù)設(shè)計(jì)貫穿于整個(gè)產(chǎn)品生命周期中，所謂產(chǎn)品生命周期，是指產(chǎn)品從進(jìn)入市場(chǎng)開始，直到最終退出市場(chǎng)為止所經(jīng)歷的市場(chǎng)生命循環(huán)過程。延長(zhǎng)生命周期，降低產(chǎn)品系統(tǒng)成本典型的產(chǎn)品生命周期一般可分為四個(gè)階段，即介紹期（或引入期）、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期?？沙掷m(xù)設(shè)計(jì)可以通過各種手段，延長(zhǎng)這幾個(gè)階段（尤其是延長(zhǎng)成熟期），延長(zhǎng)產(chǎn)品壽命，通過產(chǎn)品的批量化，模具共用，不更新生產(chǎn)設(shè)備等方式，實(shí)現(xiàn)降低產(chǎn)品成本的目的。生命周期的循環(huán)重疊，節(jié)省成本通過生命周期的循環(huán)重疊，減少產(chǎn)品在生產(chǎn)過程的成本，也可以實(shí)現(xiàn)整體系統(tǒng)的可持續(xù)性。比如美國(guó)汽車工程師協(xié)會(huì)曾多次舉辦以“全壽命周期管理”和“再制造”為主體的學(xué)術(shù)會(huì)議，并對(duì)諸如啟動(dòng)器線圈等一些具體零部件的再制造制定了標(biāo)準(zhǔn)。通用、福特和克萊斯勒三大汽車制造商聯(lián)合在海蘭帕克建立汽車回收利用研發(fā)中心，就是為了專門研究開發(fā)汽車零部件的拆卸、再制造和再循環(huán)利用[4]。這種“全壽命周期”體現(xiàn)的就是生命周期的循環(huán)重疊，即上一個(gè)生命周期的某些環(huán)節(jié)為下一個(gè)生命周期的一些環(huán)節(jié)打下了基礎(chǔ)，這樣每一階段環(huán)環(huán)相扣，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)決定了回收的方便，回收又促進(jìn)新的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)，這樣的有機(jī)循環(huán)，大大節(jié)省了材料，也節(jié)省了生產(chǎn)成本，體現(xiàn)了設(shè)計(jì)和制造的可持續(xù)性。

篇(3)

論文關(guān)鍵詞：創(chuàng)新與模仿，勞動(dòng)供給，收入差距

一 引言

在中國(guó)的改革開放過程中，隨著地區(qū)之間發(fā)展差異的出現(xiàn)，地區(qū)間收入差距也明顯的拉大，其中東西部差距顯得更為突出。導(dǎo)致這種差異出現(xiàn)的解釋有很多，其中大多數(shù)認(rèn)為主要是國(guó)家區(qū)域性政策方面等客觀原因造成的。王小魯，樊綱（2003,2005）認(rèn)為國(guó)家公共產(chǎn)品投放及區(qū)別性的區(qū)域政策等引起和加大了這種地區(qū)之間的差距。林毅夫畢業(yè)論文開題報(bào)告，劉培林（2003）生產(chǎn)要素的配置不合理是地區(qū)收入差距的原因。王格瑋（2009）認(rèn)為各地區(qū)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的選擇對(duì)收入水平上有重要影響。Young(2000)認(rèn)為地區(qū)性政策是地區(qū)差距拉大的關(guān)鍵。 除了經(jīng)濟(jì)政策上一些客觀原因外，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地區(qū)間差異也還有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自身規(guī)律方面的原因。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自身規(guī)律的作用下，地區(qū)之間的收入差距是趨同還是分化？鐘春平，徐長(zhǎng)生（2006）運(yùn)用熊彼特技術(shù)創(chuàng)新和“創(chuàng)造性破壞”理論解釋了地區(qū)間收入差距震蕩式擴(kuò)大的動(dòng)態(tài)特征，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度越大，這種創(chuàng)造性破壞程度越高，地區(qū)間收入差距就會(huì)越大。

本文將從一個(gè)新的視角來證明中國(guó)地區(qū)之間的工資性收入差距存在趨同的趨勢(shì)。由于計(jì)劃生育的實(shí)施，中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的近些年代，同時(shí)也是人口紅利最為顯著地時(shí)期，勞動(dòng)量的增加對(duì)發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)和相對(duì)欠發(fā)達(dá)的內(nèi)陸特別是西部地區(qū)對(duì)工資性收入有著不可忽視的影響，本文運(yùn)用GM(Grossman -Helpman 1991)模型，通過比較靜態(tài)分析中證明在中國(guó)東部和西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的研發(fā)和模仿傳遞過程中，發(fā)達(dá)地區(qū)和相對(duì)不發(fā)達(dá)地區(qū)勞動(dòng)數(shù)量有利于減緩這種地區(qū)間工資性收入差距論文服務(wù)?，F(xiàn)在有許多文章研究發(fā)達(dá)地區(qū)和非發(fā)達(dá)地區(qū)之間勞動(dòng)供給對(duì)相對(duì)工資的動(dòng)態(tài)影響，其中最早的是Krugman（1979），在他的研究結(jié)論中顯示一個(gè)地區(qū)勞動(dòng)供給的增加降低了該地區(qū)的相對(duì)工資。Grossman 和Helpman (1991a,b)內(nèi)生化了Krugman（1979）屬于外生的創(chuàng)新和模仿兩個(gè)變量得到一個(gè)地區(qū)勞動(dòng)供給的增加可能引起相對(duì)工資的增加的結(jié)論。Lai(1995)在Grossman and Helpman(1991)的模型基礎(chǔ)之上對(duì)勞動(dòng)做了技術(shù)性勞動(dòng)和普通勞動(dòng)二者之間進(jìn)行了區(qū)分，結(jié)論顯示在一個(gè)地區(qū)技術(shù)性勞動(dòng)工資的增加正相關(guān)于另一個(gè)地區(qū)的技術(shù)性勞動(dòng)數(shù)量的供給，同時(shí)，一個(gè)地區(qū)普通勞動(dòng)者的相對(duì)工資負(fù)相關(guān)于另一個(gè)地區(qū)的普通勞動(dòng)者的供給數(shù)量。

中國(guó)的近些年的技術(shù)進(jìn)步在國(guó)內(nèi)有一個(gè)較為普遍的傳遞規(guī)律，沿海地區(qū)地區(qū)由于存在多種優(yōu)勢(shì)，在先行引進(jìn)或研發(fā)出新的產(chǎn)品后，通過地區(qū)間貿(mào)易，從東部地區(qū)產(chǎn)品貿(mào)易輸入到西部不發(fā)達(dá)地區(qū)，這種貿(mào)易對(duì)西部不發(fā)達(dá)地區(qū)的技術(shù)進(jìn)步有著重要的作用。因?yàn)橥ㄟ^逆向工程（reverse engineering），西部地區(qū)能夠比較容易的根據(jù)東部已有的產(chǎn)品和結(jié)果畢業(yè)論文開題報(bào)告，逆向分析和推導(dǎo)出生產(chǎn)該產(chǎn)品具體的實(shí)現(xiàn)辦法，從而獲得或提高制造技術(shù)。在這種發(fā)達(dá)和不發(fā)達(dá)地區(qū)的貿(mào)易產(chǎn)品生命周期模型中，不發(fā)達(dá)地區(qū)的技術(shù)進(jìn)步源于這種技術(shù)模仿。Connolly(2003)對(duì)這種不發(fā)達(dá)地區(qū)通過從發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)口產(chǎn)品來進(jìn)行模仿提高技術(shù)進(jìn)行了實(shí)證研究，結(jié)論得到了支持。

為簡(jiǎn)化分析過程但不改變其結(jié)論，把國(guó)內(nèi)分為發(fā)達(dá)和不發(fā)達(dá)兩個(gè)地區(qū)，假設(shè)不發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)產(chǎn)品的模仿能力僅僅取決于發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)品種類數(shù)量，在這個(gè)假設(shè)基礎(chǔ)之上，分析勞動(dòng)供給對(duì)不發(fā)達(dá)地區(qū)和發(fā)達(dá)地區(qū)間相對(duì)工資的影響。得到勞動(dòng)供給的增加對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)和不發(fā)達(dá)地區(qū)相對(duì)工資有著不同的影響方向。這意味著勞動(dòng)力價(jià)格在市場(chǎng)機(jī)制調(diào)解下地區(qū)間工資性收入差距應(yīng)該縮小的傳統(tǒng)結(jié)果在這里同樣得到體現(xiàn)，但是其中的道理并不像傳統(tǒng)靜態(tài)模型那么簡(jiǎn)單。這些將在后面得到具體的說明。

二 模型分析過程

本文假設(shè)不發(fā)達(dá)地區(qū)的模仿生產(chǎn)能力完全取決于發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)品種類數(shù)量的情況下，利用Grossman-Helpman原始模型對(duì)相應(yīng)參數(shù)假設(shè)更改后進(jìn)行比較靜態(tài)分析，來研究勞動(dòng)供給對(duì)相對(duì)工資的影響，然后給出經(jīng)濟(jì)上的解釋和總結(jié)。

假設(shè)經(jīng)濟(jì)由發(fā)達(dá)和不發(fā)達(dá)兩個(gè)地區(qū)組成，兩個(gè)地區(qū)都能夠生產(chǎn)消費(fèi)品。發(fā)達(dá)地區(qū)具有發(fā)明新產(chǎn)品的能力，不發(fā)達(dá)地區(qū)不能發(fā)明新產(chǎn)品但是能夠模仿發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)明的新產(chǎn)品。假設(shè)發(fā)達(dá)地區(qū)和不發(fā)達(dá)地區(qū)的每個(gè)消費(fèi)者都最大化跨時(shí)期效用。

跨期預(yù)算約束為：

在這里是即期效用，變量，r,,,,n ,分別代表時(shí)間偏好、利率、消費(fèi)、工資性收入、財(cái)產(chǎn)性收入、不同類別的產(chǎn)品數(shù)量以及對(duì)第j種產(chǎn)品的消費(fèi)量；其中，下標(biāo)分別代表東部發(fā)達(dá)地區(qū)和西部不發(fā)達(dá)兩個(gè)地區(qū)。另外，在這里因?yàn)槠迷诓煌貐^(qū)是相同的，同時(shí)資本是可以完全流動(dòng)的在不同地區(qū)之間。因此時(shí)間偏好參數(shù)和利率參數(shù)在不同地區(qū)也是一致的。上面最優(yōu)化的問題可以分解為兩個(gè)階段，在第一階段，解出每個(gè)家庭的靜態(tài)最優(yōu)化問題，即每個(gè)家庭最大化即期效用，此時(shí)有：

在這里為產(chǎn)品j的價(jià)格，解這時(shí)的最優(yōu)化問題得到下式：

（1）

這里表示任何兩種產(chǎn)品之間的替代彈性畢業(yè)論文開題報(bào)告，加總每個(gè)地區(qū)對(duì)j產(chǎn)品的需求，j產(chǎn)品的總需求為：

（2）

在這里表示總需求。

在第二階段，最大化跨期效用有：

（3）

變量上方的點(diǎn)表示變量對(duì)時(shí)間的微分。為使表達(dá)式簡(jiǎn)單，在這里可以講總消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化為因此有：

（4）

此即為通常情況下的最優(yōu)化條件，利率等于時(shí)間偏好系數(shù)。

對(duì)生產(chǎn)者，每個(gè)企業(yè)掌握生產(chǎn)一種產(chǎn)品的技術(shù)，能夠用一單位的勞動(dòng)生產(chǎn)出來一單位的產(chǎn)品論文服務(wù)。這樣投入生產(chǎn)的總勞動(dòng)量在發(fā)達(dá)地區(qū)是，同時(shí)在不發(fā)達(dá)地區(qū)為，這里代表發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)達(dá)地區(qū)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類， 表示不發(fā)達(dá)地區(qū)模仿生產(chǎn)的產(chǎn)品種類。 表示各發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)量， 表示不發(fā)達(dá)地區(qū)仿制的產(chǎn)量。

由于歷史和制度性阻礙因素的存在，再假設(shè)發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)的工資率高于不發(fā)達(dá)地區(qū)的工資率即,再選擇適當(dāng)?shù)膯挝皇垢髯缘貐^(qū)的所有的產(chǎn)品價(jià)格相等，并且在兩個(gè)地區(qū)的價(jià)格均采用成本加成定價(jià)法：

(5)

這里表示在地區(qū)i生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)格。由于實(shí)行的成本加成定價(jià)法，一旦發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)品被不發(fā)達(dá)地區(qū)的仿制出來，該種產(chǎn)品就在不發(fā)達(dá)地區(qū)被生產(chǎn)。從（5）式中在i地區(qū)各自的利潤(rùn)為：

(6)

這里表示在地區(qū)i的售賣數(shù)量。

根據(jù)Romer(1990)和Grossman-Helpman模型，每單位時(shí)間產(chǎn)生出來的新產(chǎn)品數(shù)量為：

（7）

這里表示在地區(qū)i的總勞動(dòng)量， 表示在創(chuàng)新活動(dòng)中勞動(dòng)需要的參數(shù)。同樣，在不發(fā)達(dá)地區(qū)每單位時(shí)間產(chǎn)品被模仿的數(shù)量為：

（8）

這里代表仿制活動(dòng)中需要的勞動(dòng)參數(shù)，是仿制活動(dòng)中的知識(shí)存量。Grossman-Helpman假設(shè)=，由于國(guó)內(nèi)統(tǒng)一市場(chǎng)的存在，在本文中假設(shè)=，這意味著不發(fā)達(dá)地區(qū)的知識(shí)存量取決于發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)品種類的數(shù)量而不是僅僅取決于本地區(qū)的產(chǎn)品數(shù)量。不發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)品的購買數(shù)量直接關(guān)聯(lián)著發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)品數(shù)量，因此從發(fā)達(dá)地區(qū)的進(jìn)口對(duì)不發(fā)達(dá)地區(qū)的仿制生產(chǎn)有著重要的作用。這種對(duì)技術(shù)模仿的假設(shè)也被Jensen(1986)使用過，不過使用的目的是研究產(chǎn)品生命生命周期。

假設(shè)不發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)是隨機(jī)選擇發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)品進(jìn)行仿制畢業(yè)論文開題報(bào)告，因此模仿率可以簡(jiǎn)單的定義如下：

有了上面的這些等式，再來考慮各個(gè)均衡條件，首先考慮到各個(gè)地區(qū)勞動(dòng)市場(chǎng)出清的情況。從（7）式和（8）式中，勞動(dòng)市場(chǎng)出清意味著：

（9）

（10）

相應(yīng)的，這里表示創(chuàng)新產(chǎn)品的增加率。

下面再考慮到資本市場(chǎng)的出清，即各地區(qū)不能產(chǎn)生資本套利行為時(shí)有：

（11）

這里，代表創(chuàng)新生產(chǎn)計(jì)劃帶來的投資量，這個(gè)等式表示短期利率加上資本所得等于風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整利率。同樣在不發(fā)達(dá)地區(qū)無套利條件下市場(chǎng)出清時(shí)有：

(12)

這里，表示在不發(fā)達(dá)地區(qū)從事仿制生產(chǎn)某種產(chǎn)品的投資量，值得注意的是不發(fā)達(dá)地區(qū)因?yàn)樵谀７滦陨a(chǎn)活動(dòng)中沒有風(fēng)險(xiǎn)，所以沒有風(fēng)險(xiǎn)因子出現(xiàn)。在均衡中，發(fā)達(dá)地區(qū)的創(chuàng)新活動(dòng)是一個(gè)正值，還可以表示如下：

（13）

均衡中，在不發(fā)達(dá)地區(qū)同樣在有：

（14）

把上面的（4）、（6）、（9）以及（13）帶入（11）式中，在靜態(tài)中有，在發(fā)達(dá)地區(qū)綜合均衡條件如下：

（15）

從上面的推導(dǎo)過程中，可以知道這個(gè)等式意味著勞動(dòng)市場(chǎng)均衡，產(chǎn)品市場(chǎng)均衡以及資本市場(chǎng)均衡。

同樣對(duì)不發(fā)達(dá)地區(qū)，把（4）、（6）、（10）以及（14）帶入（10）中得到不發(fā)達(dá)地區(qū)的靜態(tài)均衡等式：

（16）

將（9）式同（10）合并，并帶入（2）式和（5）式，

（17）

上式分別對(duì)、取微分得到：

（18）

（19）

其中：，

在每個(gè)方程的第一項(xiàng)兩個(gè)地區(qū)為從事制造業(yè)所需勞動(dòng)力數(shù)量相對(duì)需求變化的間接效應(yīng)，第二項(xiàng)為每個(gè)地區(qū)從事研發(fā)或模仿活動(dòng)對(duì)另一個(gè)地區(qū)勞動(dòng)力數(shù)量變化的間接效應(yīng)，第三項(xiàng)為各自地區(qū)從事技術(shù)研發(fā)或模仿對(duì)本地勞動(dòng)力數(shù)量需求變化的間接效應(yīng)畢業(yè)論文開題報(bào)告，最后一項(xiàng)為勞動(dòng)力數(shù)量增加帶來的直接效應(yīng)。間接效應(yīng)是指勞動(dòng)力數(shù)量增加帶來了研發(fā)活動(dòng)的增加，以及由此產(chǎn)生的和的變化反過來又影響勞動(dòng)力的相對(duì)需求。直接效應(yīng)是指勞動(dòng)供給量的增加，帶來了商品供給量的增加，因此帶來了商品價(jià)格和相對(duì)工資的降低。從（18）和（19）式可以看出，勞動(dòng)量的變化通過4個(gè)渠道來引起相對(duì)工資的變化。例如，在不發(fā)達(dá)地區(qū)勞動(dòng)量的增加引起相對(duì)工資的變化，是通過一連串的影響來實(shí)現(xiàn)的，首先從事制造業(yè)不發(fā)達(dá)地區(qū)同發(fā)達(dá)地區(qū)相對(duì)勞動(dòng)力數(shù)量需求（第一項(xiàng)）增加，鼓勵(lì)發(fā)達(dá)地區(qū)創(chuàng)新活動(dòng)的增加（第二項(xiàng)）帶來發(fā)達(dá)地區(qū)相對(duì)工資增加，這又帶來不發(fā)達(dá)地區(qū)模仿活動(dòng)（第三項(xiàng)）增加進(jìn)而帶來不發(fā)達(dá)地區(qū)的相對(duì)工資的上升，同時(shí)由于增加了商品的供應(yīng)（第四項(xiàng)）降低了商品的價(jià)格帶來了不發(fā)達(dá)地區(qū)相對(duì)工資的降低。

在（18）（19）式中，、的變化對(duì)相對(duì)工資帶來正的負(fù)的效應(yīng)同時(shí)存在，對(duì)相對(duì)工資的總影響究竟是正還是負(fù)僅從這個(gè)式子中無法確定，因此，為確定具體的影響，把（15）（16）式代入到（17）式中：

上式分別對(duì)、取微分得到：

繼續(xù)求解：

其中：

由上面可導(dǎo)出：

（20）

由此，前面（18）、（19）式顯示了勞動(dòng)供給對(duì)相對(duì)工資的影響渠道，上面的不等式（20）得到了一個(gè)明確的影響結(jié)果。即發(fā)達(dá)地區(qū)相對(duì)工資同勞動(dòng)的供給成正相關(guān)，而在不發(fā)達(dá)地區(qū)相對(duì)工資同勞動(dòng)供給負(fù)相關(guān)論文服務(wù)。

三 解釋和結(jié)論

可見，通過在GM模型中模仿生產(chǎn)決定條件的改變，使產(chǎn)生的結(jié)果和GM模型有比較明顯的區(qū)別，在GM模型中，勞動(dòng)供給的增加對(duì)發(fā)達(dá)和不發(fā)達(dá)地區(qū)間的相對(duì)工資沒有明確的影響，在這里為得出的結(jié)果做一個(gè)解釋。

當(dāng)時(shí)畢業(yè)論文開題報(bào)告，從（18）、（19）式的比較靜態(tài)分析中，勞動(dòng)供給對(duì)相對(duì)工資的影響是通過四個(gè)渠道老實(shí)現(xiàn)的，首先來看（18）式，當(dāng)發(fā)達(dá)地區(qū)的勞動(dòng)供給數(shù)量增加時(shí)，研發(fā)部門得以擴(kuò)張使g增加，存量增大，模仿活動(dòng)增加從而有增加，使得降低相對(duì)工資的間接影響相對(duì)于被部分抵消。下面再觀察（19）式，當(dāng)不發(fā)達(dá)地區(qū)的勞動(dòng)力數(shù)量增加時(shí)，模仿活動(dòng)受到鼓勵(lì)使增加。如果是在GM模型情況下的，模仿的生產(chǎn)效率增加。但是在時(shí)，模仿的生產(chǎn)效率不會(huì)增加，而且，隨著模仿率的增加，減少使模仿的生產(chǎn)效率受到抑制。這樣，增加對(duì)相對(duì)工資的間接影響相對(duì)于的情況被部分抵消。

可見，通過這個(gè)更符合現(xiàn)實(shí)的技術(shù)模仿活動(dòng)決定條件后，得到了一個(gè)明確的結(jié)論，勞動(dòng)力數(shù)量對(duì)相對(duì)工資的直接影響占主要部分，在發(fā)達(dá)地區(qū)勞動(dòng)供給的增加相應(yīng)增加了相對(duì)工資，在不發(fā)達(dá)地區(qū)勞動(dòng)力供給的增加卻降低了不發(fā)達(dá)地區(qū)和和發(fā)達(dá)地區(qū)的相對(duì)工資比率。

從上面的模型中可知，在不考慮其他非市場(chǎng)因素時(shí)，這種基于產(chǎn)品生命周期的分析視角上看，勞動(dòng)供給數(shù)量的增加應(yīng)該對(duì)這種地區(qū)間工資性收入差異有趨同的趨勢(shì)。中國(guó)在三十年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中畢業(yè)論文開題報(bào)告，勞動(dòng)力人口處不斷上升的過程中，在上面的模型中做靜態(tài)分析時(shí)，假設(shè)地區(qū)之間的勞動(dòng)力由于非市場(chǎng)因素，勞動(dòng)力流動(dòng)受到阻礙。實(shí)際上，由于在勞動(dòng)力地區(qū)之間的流動(dòng)障礙不斷地在減小，東西部的工資差異導(dǎo)致勞動(dòng)力數(shù)量大量從不發(fā)達(dá)地區(qū)到發(fā)達(dá)地區(qū)的轉(zhuǎn)移，在轉(zhuǎn)移過程中，發(fā)達(dá)地區(qū)的勞動(dòng)供給在增加，這種增加會(huì)增加比率而減少地區(qū)間工資差異，同時(shí)在不發(fā)達(dá)地區(qū)的勞動(dòng)供給相對(duì)降低，從上面的結(jié)論可知，在不發(fā)達(dá)地區(qū)勞動(dòng)供給的降低會(huì)使不發(fā)達(dá)地區(qū)的相對(duì)工資上升，也有減少地區(qū)間工資差異的趨勢(shì)。

正如文獻(xiàn)綜述中介紹的情況，中國(guó)出現(xiàn)地區(qū)間收入差距的擴(kuò)大應(yīng)該從非市場(chǎng)因素去尋找原因，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下勞動(dòng)力從不發(fā)達(dá)地區(qū)向發(fā)達(dá)地區(qū)的大量轉(zhuǎn)移不但不是加劇東西部收入差距的原因而是起到了改善東西部收入差距擴(kuò)大的作用。

參考文獻(xiàn)

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[8]Romer,PaulM.,“Endogenous Technological Change,”Journal of Political Economy98(1990):S71–102.

篇(4)

教學(xué)的內(nèi)容安排問題。在具體內(nèi)容上，表現(xiàn)出了兩種主要傾向，一是繼續(xù)以傳統(tǒng)的國(guó)家分配論為出發(fā)點(diǎn)，一種以公共產(chǎn)品論為起點(diǎn)，這兩種體系的斷裂與對(duì)立表現(xiàn)出了國(guó)內(nèi)財(cái)政學(xué)界在基本理念上的不同理解和思想沖突，不同學(xué)校的財(cái)政學(xué)理論教學(xué)在內(nèi)容上差異巨大，整合兩種財(cái)政學(xué)體系的基礎(chǔ)理念顯得很有必要。同時(shí)，財(cái)政學(xué)的很多基本理論和概念在不同的教材中表述差異也很大，像財(cái)政的概念，有的教材認(rèn)為是國(guó)家和政府的分配行為，有的認(rèn)為是收支行為。對(duì)財(cái)政的屬性進(jìn)行界定，有的教材有，有的教材又沒有。與此同時(shí)，財(cái)政學(xué)教材的內(nèi)容也有些與實(shí)際脫軌，對(duì)稅收、社會(huì)保險(xiǎn)和社會(huì)保障方面的內(nèi)容介紹得比較少，很多非財(cái)稅專業(yè)學(xué)生學(xué)完財(cái)政學(xué)后并不再學(xué)稅收學(xué)了，因而對(duì)稅收知識(shí)了解甚少，這就為以后進(jìn)入社會(huì)從事財(cái)稅實(shí)務(wù)工作埋下了脫節(jié)的根。

教學(xué)手段和教學(xué)模式問題。目前，我國(guó)許多高校在教學(xué)手段方面仍然很落后，依然是教師課堂上講，學(xué)生認(rèn)真地做筆記，記概念，整個(gè)教學(xué)過程當(dāng)中師生存在著教學(xué)“梯級(jí)差”，幾乎沒有太多互動(dòng)，課堂氣氛也比較沉悶。有些院校以為實(shí)現(xiàn)了教學(xué)多媒體化，教學(xué)效果就可以成倍大增了。事實(shí)上，在多媒體授課方式下，只不過是將手工板書的知識(shí)灌輸變?yōu)橛?jì)算機(jī)頁面展示，教學(xué)的模式并未有多大改進(jìn)，甚至因?yàn)檎n件播放速度過快，學(xué)生來不及記憶和消化課堂內(nèi)容，效果比以前更差。成績(jī)考核和評(píng)定也是以期末考試“一考定終身”，沒有平時(shí)的課堂內(nèi)外考核指標(biāo)。這樣的教學(xué)手段和模式，學(xué)生平時(shí)聽課也會(huì)感覺枯燥不已，缺乏對(duì)財(cái)政實(shí)踐的感性認(rèn)識(shí)學(xué)完之后對(duì)財(cái)政學(xué)理論知識(shí)也理解不深刻，只有靠到考試前猛背狂背，考完試也就丟得一干二凈，這種教學(xué)手段和模式很不利于培養(yǎng)學(xué)生理解問題、思考問題和解決問題的能力。

財(cái)政學(xué)課程教學(xué)的優(yōu)化與創(chuàng)新路徑

(一)針對(duì)不同專業(yè)選用差異化教學(xué)內(nèi)容和課時(shí)安排。不同的專業(yè)需要在統(tǒng)一的大教材體系下選擇差異化的教學(xué)重點(diǎn)內(nèi)容，以滿足各專業(yè)未來知識(shí)和實(shí)務(wù)的需求。如財(cái)政專業(yè)的《財(cái)政學(xué)》課程應(yīng)在強(qiáng)化基礎(chǔ)理論的前提下，注意學(xué)生的專業(yè)技能培養(yǎng);金融專業(yè)應(yīng)增加國(guó)債部分內(nèi)容的課時(shí)量;國(guó)際貿(mào)易專業(yè)應(yīng)增加關(guān)稅政策、國(guó)際稅收等內(nèi)容的介紹。對(duì)于不開設(shè)稅收課程的財(cái)務(wù)管理專業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)，應(yīng)增加稅種知識(shí)的課時(shí)比例，而對(duì)公共事業(yè)管理專業(yè)應(yīng)增加社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)保障以及公共福利方面的內(nèi)容。在教學(xué)內(nèi)容上，應(yīng)該以公共財(cái)政學(xué)理論體系為主，主要包括政府經(jīng)濟(jì)職能、公共選擇、公共支出、公共收入及政府分權(quán)等內(nèi)容，其制度基礎(chǔ)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度和民主政治制度。在課程設(shè)置上，應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)結(jié)課后，會(huì)計(jì)、稅收、財(cái)務(wù)管理等專業(yè)課開課之前開設(shè)，使課程在安排上能夠前后銜接，使知識(shí)的傳授具有連續(xù)性、邏輯性和科學(xué)性。

(二)在教學(xué)組織方式上，應(yīng)引入討論、案例教學(xué)及社會(huì)調(diào)查等多種教學(xué)方式。財(cái)政學(xué)理論教學(xué)中應(yīng)更多地采用計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)和課堂討論，通過多媒體和傳統(tǒng)教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來，揚(yáng)長(zhǎng)避短，達(dá)到教學(xué)相長(zhǎng)。如財(cái)政部分側(cè)重理論應(yīng)以課堂講授為主，討論為輔。具體可以在講授財(cái)政基本原理的基礎(chǔ)上，就財(cái)政總論、財(cái)政概念、財(cái)政制度、財(cái)政職能、財(cái)政支出、財(cái)政收入、國(guó)家預(yù)算等一些重要理論問題進(jìn)行專題討論，也可以結(jié)合國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行一些專題討論。通過討論以使學(xué)生開闊思路和視野，舉一反三，更好地理解社會(huì)經(jīng)濟(jì)政策。稅收部分側(cè)重實(shí)踐，因此應(yīng)以案例教學(xué)為主，課堂講授理論為輔。通過對(duì)案例的分析求證，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，培養(yǎng)學(xué)生在接近實(shí)際的條件下獨(dú)立思考問題和解決問題的綜合能力。與此同時(shí)，財(cái)政政策和實(shí)踐貫穿整個(gè)社會(huì)運(yùn)行，時(shí)時(shí)刻刻就在我們身邊，需要布置適當(dāng)?shù)纳鐣?huì)調(diào)研任務(wù)，讓學(xué)生深入社會(huì)，了解國(guó)家財(cái)政政策和民生概況，在學(xué)生調(diào)研過程中，能夠發(fā)現(xiàn)問題所在，進(jìn)而為其思考政策制定和改良提供視角和思路，增強(qiáng)對(duì)書本知識(shí)的進(jìn)一步理解。比如通過調(diào)查三峽移民的生活，可以更深刻理解轉(zhuǎn)移性支出的意義和功能;通過調(diào)研地方政府豪華辦公樓攀比之風(fēng)，可以知曉財(cái)政監(jiān)督與預(yù)算透明的重要性等等。

篇(5)

2009年國(guó)務(wù)院出臺(tái)的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)列入國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)門類之一，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了難得的機(jī)遇?！段幕a(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》是我國(guó)第一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃，標(biāo)志著文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升為國(guó)家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)被列為重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)門類之一。 中國(guó)有廣闊的動(dòng)漫市場(chǎng)，各地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定更是如火如荼，紛紛打造自己的“動(dòng)漫之都”。北京著力打造國(guó)際一流的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中心；上海、廣州、福州已初步形成以網(wǎng)絡(luò)游戲、動(dòng)畫、手機(jī)游戲、單機(jī)游戲和與游戲相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈。這一切都直接導(dǎo)致了國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫市場(chǎng)的上位。

動(dòng)漫產(chǎn)品本身有巨大的市場(chǎng)空間，而動(dòng)漫產(chǎn)品的衍生產(chǎn)品市場(chǎng)空間更大。兒童音像圖書、童裝、玩具、文具、兒童食品等，在某種程度上，這些行業(yè)今后的發(fā)展與行銷都有賴于動(dòng)漫這一新興產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)擁有巨大的發(fā)展空間。本論文就把中國(guó)動(dòng)漫跟日本動(dòng)漫進(jìn)行比較和對(duì)比，從而從中總結(jié)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，對(duì)以后中國(guó)動(dòng)漫的崛起和提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的方法進(jìn)行研究和探索。

關(guān)鍵詞：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)；中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)；日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)；動(dòng)漫人才；動(dòng)漫衍生品

一 緒論

（一）研究的背景和意義

中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在20世紀(jì)初就開始了，在最初的五十年間，我們中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在國(guó)際上占據(jù)一定的地位，但之后的中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上其國(guó)際動(dòng)漫發(fā)展的速度。2004年以來，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展如火如荼，但遺憾的是至今只有少數(shù)的個(gè)別動(dòng)漫公司真正建立了自己的品牌，獲得了相應(yīng)的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。面對(duì)美日韓等國(guó)為代表的世界成熟動(dòng)漫在國(guó)內(nèi)的日漸蔓延，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不但沒有天然的還擊能力，就連自身的生存都遇到了威脅。在這種情況下，政府出面干預(yù)，通過組建國(guó)有獨(dú)資動(dòng)畫公司，建立了寡頭壟斷的中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)格局。然而，這種格局卻打破了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)天然的成長(zhǎng)軌跡，急功近利的導(dǎo)向，不僅引發(fā)了中國(guó)動(dòng)漫業(yè)的畸變，如動(dòng)漫畫發(fā)展失衡，缺乏創(chuàng)造力，大小公司比例失衡，產(chǎn)業(yè)鏈單一，市場(chǎng)缺乏活力等一系列問題，而且直接影響了中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)一直處于國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前列，其在很多方面已經(jīng)形成了自己的一種模式，我們中國(guó)人看得好看的動(dòng)畫有很大一部分是日本產(chǎn)的，日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值和對(duì)日本國(guó)家的發(fā)展都發(fā)揮了不可忽略的作用。自2006年起，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)量增長(zhǎng)率始終保持在30%左右，2009年，全世界與動(dòng)漫相關(guān)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的產(chǎn)值達(dá)9000多億美元，而中國(guó)僅占其中的0.68%，2010年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片產(chǎn)量達(dá)到385部，總長(zhǎng)度3675小時(shí)。中國(guó)約有3.8億兒童，瞄準(zhǔn)兒童市場(chǎng)的中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)潛力巨大，是否能緊抓從傳統(tǒng)媒體向互聯(lián)網(wǎng)遷移的年輕消費(fèi)群體，充分利用新媒體的強(qiáng)大渠道和影響力，是決定能否在未來的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)格局中搶占先機(jī)的關(guān)鍵。目前，各級(jí)政府一方面都在大力推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，另一方面也為如何發(fā)展而憂慮。本論文就把中國(guó)動(dòng)漫跟日本動(dòng)漫進(jìn)行比較和對(duì)比，從而從中總結(jié)中國(guó)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，對(duì)以后中國(guó)動(dòng)漫的崛起進(jìn)行研究和探索。積弱已久的中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，并獲得一席之地，不能單從數(shù)量上進(jìn)行盲目擴(kuò)張，產(chǎn)品已經(jīng)不再是競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。創(chuàng)建品牌、發(fā)展動(dòng)漫衍生品、構(gòu)建品牌文化才是提高中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的途徑。

（二）國(guó)內(nèi)外研究成果

1 中國(guó)新聞出版研究院動(dòng)漫研究中心主任王飚、中國(guó)書籍出版社編輯李建紅在《傳媒》雜志上發(fā)表的《我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，衍生品開發(fā)風(fēng)生水起》一文認(rèn)為，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，正從成長(zhǎng)期至成熟期過渡，提出目前中國(guó)產(chǎn)業(yè)政策、出版社、動(dòng)漫新媒體等不斷給力中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2 日本著名動(dòng)漫學(xué)者日中巨龍?jiān)凇安┦烤W(wǎng)”中發(fā)表的《日本動(dòng)漫對(duì)國(guó)民教育的影響》一文表明，與西方動(dòng)漫內(nèi)容以動(dòng)作為主相比，日本動(dòng)漫中存在大量的對(duì)白，這典型反映了各種人物的思想信念。其表明日本通過動(dòng)漫將其“強(qiáng)者意識(shí)”、“永恒的主題——斗爭(zhēng)”的文化傳達(dá)到世界各地。

二 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

中國(guó)動(dòng)漫的發(fā)展起源于20世紀(jì)20年代初,繁榮時(shí)期是從50年代中期至60年代中期,問世了許多至今讓人耳熟能詳、經(jīng)久不衰的動(dòng)畫片,包括《小蝌蚪找媽媽》、《大鬧天宮》等,伴隨幾代青少年的成長(zhǎng)。這個(gè)時(shí)期推出的動(dòng)畫片以創(chuàng)作形式多樣著稱,反映的題材也極為豐富和多樣化。這十年被成為是中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展的黃金十年。

上世紀(jì)80年代至90年代初,中國(guó)本土動(dòng)畫受到來自美國(guó)、日本等國(guó)家動(dòng)漫作品的強(qiáng)烈沖擊,而同時(shí),本土動(dòng)畫并沒有抓住自身特色,而是一味模仿照搬日本、歐美作品,觀眾認(rèn)可度和藝術(shù)成就都大不如前,中國(guó)動(dòng)漫的發(fā)展舉步維艱。

進(jìn)入21世紀(jì)，中國(guó)動(dòng)漫開始逐漸走出低迷,大量的動(dòng)漫作品問世,中國(guó)開始有新的原創(chuàng)動(dòng)漫形象出爐,動(dòng)漫在中國(guó)開始形成產(chǎn)業(yè)。

據(jù)專家介紹，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一般分為四個(gè)階段:萌芽和開創(chuàng)階段、初步發(fā)展階段、快速發(fā)展階段和百花齊放階段,形成了動(dòng)畫、漫畫和游戲三位一體的新格局。中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)正處在第二個(gè)階段的前期,還需要不斷地摸索與實(shí)踐,才能走出困境,打開局面。

在國(guó)家政策的推動(dòng)、社會(huì)各界的關(guān)注、業(yè)界的努力下，一時(shí)間，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展如火如荼，各個(gè)城市紛紛建立動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地，舉辦動(dòng)漫展，制作動(dòng)漫作品。在對(duì)產(chǎn)業(yè)的一片叫好聲中，我們卻可以發(fā)現(xiàn)不少問題。動(dòng)漫展中亮相的多以國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)品為主打，引起受眾追捧的也還是國(guó)外動(dòng)漫明星。在成都2005年金熊貓國(guó)際動(dòng)漫展就發(fā)現(xiàn)展廳中售賣的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品原創(chuàng)極少，多為國(guó)外動(dòng)漫形象。而且在大量面市的動(dòng)漫作品中，到底有幾部是真正為受眾認(rèn)可，到底又有幾部真正形成了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。全國(guó)各個(gè)地區(qū)動(dòng)漫受眾的最愛還是日本、歐美的動(dòng)漫作品。動(dòng)漫協(xié)會(huì)參與的對(duì)北京、上海、杭州、成都四個(gè)城市的動(dòng)漫受眾消費(fèi)狀況抽樣調(diào)查中可以發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者最喜歡的還是日本、歐美的動(dòng)漫作品，其中最喜歡日本動(dòng)漫的占73.6%，最喜歡歐美動(dòng)漫的占16.0%，最喜歡國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的僅為7.3%，如圖一：

圖一：受眾最喜歡的動(dòng)漫出品國(guó)

同時(shí)另一項(xiàng)調(diào)查（最喜歡的動(dòng)漫作品（圖二））結(jié)果顯示，前十位國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫無一上榜，《我為歌狂》、《寶蓮燈》等精心制作的國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫作品也僅排在前十五名左右，中國(guó)第一部動(dòng)漫青春校園劇的《我為歌狂》，大多受眾認(rèn)為不過就是日本動(dòng)漫《彼男與彼女的故事》的中國(guó)翻版?！端逄朴⑿蹅鳌分械睦钍烂窬挂约t頭發(fā)的時(shí)尚造型示人，迪斯尼的《花木蘭》如此賣座，那么我們也弄一個(gè)《寶蓮燈》，同樣是明星大牌的配音，可是故事簡(jiǎn)單，教化色彩濃郁，簡(jiǎn)單模仿不僅未形成自己特色，結(jié)果反而遭受眾詬病。投資1.3億號(hào)稱“中國(guó)首部國(guó)產(chǎn)三維動(dòng)畫大片”的《魔比斯環(huán)》吸引了不少人的眼球，影評(píng)人也開始爭(zhēng)論不休，但最后卻遭遇了國(guó)內(nèi)只有300多萬票房的尷尬。

圖二：受眾最喜歡的動(dòng)漫作品排名

面對(duì)2004年以來我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)呈現(xiàn)的“虛熱”，一些學(xué)者冷靜下來，根據(jù)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的特征，從國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)入手，提出了發(fā)展動(dòng)漫品牌的建議。

過去中國(guó)動(dòng)漫作品的生產(chǎn)完全實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，每年由電影總局下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)，制作經(jīng)費(fèi)由國(guó)家撥給，制制片廠只負(fù)責(zé)影片制作，片子完成后，經(jīng)國(guó)家電影局審查通過，由國(guó)家電影局審查通過，由中國(guó)電影發(fā)行放映公司進(jìn)行統(tǒng)一收購。隨著經(jīng)濟(jì)、文化體制的改革，我國(guó)加入WTO，動(dòng)漫市場(chǎng)已經(jīng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代完全的賣方市場(chǎng)逐漸過渡到買方市場(chǎng)。共6頁: 1

論文出處(作者):好男人褚連杰 三 中國(guó)與日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)比較

日本素有“動(dòng)漫王國(guó)”之稱，目前全球播放的動(dòng)漫作品有六成以上出自日本，在歐洲這個(gè)比例更高，到達(dá)八成以上。在日本多種文化產(chǎn)業(yè)中，在電影院、電視臺(tái)播放的各類動(dòng)漫節(jié)目格外引人注目，各種動(dòng)漫的人物形象充斥著街頭，早已超越了雜志和電視的范疇，滲透到日本社會(huì)的各個(gè)角落。日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步雖稍晚，但是由于漫畫在日本有很深的群眾基礎(chǔ)，靠著漫畫為動(dòng)畫輸血，日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展起來。日本已經(jīng)成為世界上最大的動(dòng)漫制造和輸出國(guó)，是僅次于美國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)第二大強(qiáng)國(guó)。目前，日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的年?duì)I業(yè)額到達(dá)230萬億日元，日本正處于以產(chǎn)品制造大國(guó)向文化輸出大國(guó)的進(jìn)程中，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為日本的第三大產(chǎn)業(yè)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占日本GDP的百分之十幾，2010年動(dòng)漫產(chǎn)品出口占到日本出口總額的10%。漫畫、動(dòng)畫、圖書、音像制品和特許經(jīng)營(yíng)周邊的產(chǎn)品在日本已經(jīng)形成了一整套產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)著日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?？吹胶萌R塢的電影比美國(guó)產(chǎn)品更容易滲透到世界各地，日本也開始追求他們?cè)趪?guó)際文化中的地位。本世紀(jì)初，日本文化商人就曾如此放言：“美國(guó)占據(jù)了世界文化市場(chǎng)的一半，我們應(yīng)該占據(jù)另一半”，面對(duì)日本動(dòng)漫的這股沖擊波，美國(guó)媒體驚呼自己的文化產(chǎn)業(yè)遭遇第二次“偷襲珍珠港”事件了。日本動(dòng)漫的國(guó)內(nèi)國(guó)際影響力的確不可小覷，日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)動(dòng)漫倍受青睞儼然已經(jīng)把發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展定位國(guó)策。下面我們將通過對(duì)中國(guó)和日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比，以尋找到我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)。共6頁: 2

論文出處(作者):好男人褚連杰 1 日本動(dòng)漫作品擁有比中國(guó)更多的人群基礎(chǔ)

日本國(guó)民十分喜歡漫畫，漫畫文化非常發(fā)達(dá)。日本對(duì)動(dòng)漫文化的重視與開發(fā)由來已久，據(jù)日本三菱研究所的調(diào)查，日本有87%的人喜歡漫畫，有84%的人擁有與漫畫人物形象相關(guān)的物品。漫畫在日本超乎尋常的流行，有歷史的原因，也與文化背景、社會(huì)背景緊密相關(guān)，在發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的同事，日本不忘將這種頗具穿透力的動(dòng)漫文化在廣度和深度上向世界推廣。出生于20世紀(jì)50年代末期和60年代的人，是看著電視動(dòng)畫成長(zhǎng)起來的一代。目前他們已經(jīng)都是三、四十歲的人了，他們把對(duì)動(dòng)漫的熱愛又傳遞給力了自己的孩子們。對(duì)動(dòng)漫的愛好，在日本社會(huì)延續(xù)著，它是全民性的愛好。不分年齡和性別。在日本針對(duì)不同年齡段的受眾的群體，都有相應(yīng)的具有不同風(fēng)格的動(dòng)漫作品，所以動(dòng)漫作品的社會(huì)基礎(chǔ)相當(dāng)廣泛。

但在目前的中國(guó)，動(dòng)漫文化還只是一種亞文化，在大眾中認(rèn)可度不高，尤其不被大多數(shù)中老年人理解和接受，更談不上參與。在大多數(shù)社會(huì)成員看來，動(dòng)漫文化僅僅屬于低幼群體，并沒有多大意義和價(jià)值。在中國(guó)動(dòng)漫文化活動(dòng)數(shù)量有限，參與者少，范圍小。因此，現(xiàn)階段中國(guó)動(dòng)漫文化的分為不夠濃厚，有待培育。

2 日本動(dòng)漫產(chǎn)品的開發(fā)投資模式和中國(guó)相比運(yùn)行較良好

產(chǎn)品開發(fā)的投資聯(lián)盟體系是日本動(dòng)漫走向成功的一大關(guān)鍵因素。在日本，一部動(dòng)漫作品往往是有幾個(gè)方面來共同投資的，這其中包括：電視臺(tái)或電影公司、廣告公司、玩具商、游戲軟件公司、動(dòng)漫作品原創(chuàng)的出版商等。通過各方的投資，一方面分散了新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，另一方面拓寬了資金的籌集道。由于風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、收益共享，所以強(qiáng)化了各投資機(jī)構(gòu)的共同目標(biāo)，進(jìn)而各投資部門的積極參與，又強(qiáng)化了市場(chǎng)。

但是中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的開發(fā)只是集中于動(dòng)畫和漫畫的制作，還沒有形成一套完整的產(chǎn)業(yè)鏈，沒將動(dòng)漫作品及相關(guān)產(chǎn)品推向市場(chǎng)，獲得可觀的市場(chǎng)收益。

3 日本擁有比中國(guó)多得多的國(guó)際頂尖級(jí)的動(dòng)漫大師和大量動(dòng)漫制作人才和機(jī)構(gòu)

日本擁有一批國(guó)際頂尖級(jí)的漫畫大師是日本動(dòng)漫近年來在世界上揚(yáng)名立萬、牛氣沖天的一個(gè)主要原因。日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)從二十世紀(jì)六十年代開始繁榮，動(dòng)畫影片的流行程度在日本迅速反超美國(guó)，其原因是多方面的，其著名漫畫藝術(shù)家功不可沒。近些年來，宮崎駿、押井守偶、大友克洋等動(dòng)漫大師的輝煌崛起，更是在國(guó)際市場(chǎng)掀起了一波又一波浪潮。作為完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)，漫畫家的存在是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)得以健全發(fā)展的保證。而要讓漫畫家的已成為職業(yè)的漫畫家，社會(huì)就必須擁有能將多名漫畫家集合起來的、有確定無疑的資金周轉(zhuǎn)能力的固定團(tuán)體，諸如日本的集英社、小學(xué)館之類。而反觀中國(guó)，由于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的極度缺失，我們中國(guó)能說得上來的漫畫家沒有幾個(gè)。

另外，日本大量?jī)?yōu)秀的動(dòng)漫導(dǎo)演和兢兢業(yè)業(yè)工作在第一線的動(dòng)漫人才以及動(dòng)漫制作公司，是打造成功動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的根本保證。日本的動(dòng)畫制作憑著先進(jìn)的技術(shù)和過硬的畫功，幾乎恰到好處地再現(xiàn)了漫畫的風(fēng)格。相比之下，中國(guó)幾乎沒有哪部漫畫可以得到動(dòng)畫的待遇，事實(shí)也是中國(guó)的動(dòng)畫制作技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，素質(zhì)不高。

目前，全日本有430多家動(dòng)漫制作公司，日本動(dòng)漫領(lǐng)域的專業(yè)人才、動(dòng)漫企業(yè)員工的數(shù)量龐大。在動(dòng)漫人才培養(yǎng)方面，日本有專門的動(dòng)畫制作學(xué)校。

動(dòng)漫人才是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中一個(gè)重要要素，但是目前中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨“瓶頸”，中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)的人才相當(dāng)匱乏。目前，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員約一萬多人，其中經(jīng)過專業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)并取得學(xué)歷的，更是少之又少，并且在人才結(jié)構(gòu)上呈現(xiàn)出明顯的失衡，現(xiàn)有的人才主要集中在技術(shù)制作人才，而且這些人才的素質(zhì)比較單一，精通各個(gè)行業(yè)環(huán)節(jié)的復(fù)合型人才極少。中國(guó)幾乎沒有國(guó)際頂尖的動(dòng)漫大師，而中國(guó)動(dòng)漫制作機(jī)構(gòu)近幾年才日益突現(xiàn)。共6頁: 3

論文出處(作者):好男人褚連杰 四 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展策略

（一）政府的做法

1 要高度重視營(yíng)造加快動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境

保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)生存發(fā)展的根本保障，政府積極鼓勵(lì)動(dòng)漫作品著作權(quán)登記，依法采取措施重點(diǎn)保護(hù)動(dòng)漫產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊各種走私、侵權(quán)和盜版動(dòng)漫產(chǎn)品的行為。政府重視對(duì)各項(xiàng)支持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，在全社會(huì)營(yíng)造更濃厚的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。

為了進(jìn)一步推進(jìn)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的出口，文化部加強(qiáng)了自身的平臺(tái)服務(wù)功能。在文化企業(yè)普遍關(guān)注的出口審批上，文化部表示，將進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批手續(xù)，推動(dòng)出口便利化，根據(jù)需要有選擇地在重點(diǎn)口岸建立文化部對(duì)外文化貿(mào)易出口基地和服務(wù)平臺(tái)。在扶持外向型產(chǎn)品的服務(wù)政策上，文化部在規(guī)劃中表示，將進(jìn)一步支持中外企業(yè)聯(lián)合研發(fā)外向型產(chǎn)品，并組織企業(yè)參與各類國(guó)際展會(huì)與交易會(huì)，給予參展企業(yè)經(jīng)費(fèi)支持，支持舉辦重點(diǎn)扶持領(lǐng)域的國(guó)際經(jīng)銷年會(huì)等各類國(guó)際推介活動(dòng)，并發(fā)動(dòng)各駐外文化機(jī)構(gòu)積極為我國(guó)文化產(chǎn)品、作品、企業(yè)搭建推介平臺(tái)。對(duì)通過商業(yè)渠道和市場(chǎng)化運(yùn)作出口的優(yōu)秀文化產(chǎn)品（項(xiàng)目），按照一定條件給予經(jīng)費(fèi)支持；并鼓勵(lì)和支持國(guó)內(nèi)文化企業(yè)通過獨(dú)資、合資、控股、參股、收購海外文化資產(chǎn)等多種資本運(yùn)營(yíng)形式運(yùn)作文化產(chǎn)業(yè)。在海外市場(chǎng)的突破中，文化部指出了重點(diǎn)突破的路徑。國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)首先加強(qiáng)與港澳臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)合作。文化部將推動(dòng)兩岸相互舉辦“兩岸文博會(huì)”，鼓勵(lì)開展行業(yè)交流、聯(lián)合制作，并推動(dòng)實(shí)施“中華文化產(chǎn)品創(chuàng)意競(jìng)賽”等項(xiàng)目，共同在國(guó)際市場(chǎng)推廣中華文化產(chǎn)品。文化部還制訂了區(qū)域推廣計(jì)劃，規(guī)劃指出將重點(diǎn)推動(dòng)我國(guó)文化產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)入歐美地區(qū)主流市場(chǎng)，形成重點(diǎn)產(chǎn)品品牌效應(yīng)；并依托中日韓政府文化產(chǎn)業(yè)合作平臺(tái)，重點(diǎn)推動(dòng)演藝、動(dòng)漫、游戲等領(lǐng)域三國(guó)間的產(chǎn)業(yè)合作。

2 要建立和健全公共政策扶持體系

經(jīng)國(guó)務(wù)院有關(guān)部門認(rèn)定的動(dòng)漫企業(yè)自主開發(fā)、生產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品，可申請(qǐng)享受國(guó)家現(xiàn)行鼓勵(lì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)增值稅、所得稅優(yōu)惠政策；動(dòng)漫企業(yè)自主開發(fā)、生產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品設(shè)計(jì)營(yíng)業(yè)稅（除廣告業(yè)、娛樂業(yè)外），暫減按3%的稅率征收營(yíng)業(yè)稅。

政府通過貸款貼息、完善擔(dān)保體系、引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資、建立孵化器，以及制定對(duì)動(dòng)漫人才、產(chǎn)品、創(chuàng)意的獎(jiǎng)勵(lì)制度等措施，鼓勵(lì)動(dòng)漫人才創(chuàng)業(yè)，支持動(dòng)漫企業(yè)做大做強(qiáng)。

3 要加快建設(shè)公共技術(shù)平臺(tái)

日本的動(dòng)畫制作不可否認(rèn)的憑著先進(jìn)的技術(shù)和過硬的畫功，幾乎恰到好處地再現(xiàn)了漫畫的風(fēng)格。相比之下，中國(guó)幾乎沒有哪部漫畫可以得到動(dòng)畫化的待遇，事實(shí)也是中國(guó)的動(dòng)畫制作技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，聲優(yōu)幾乎不經(jīng)訓(xùn)練，素質(zhì)不高。這種情況之下，中國(guó)的動(dòng)畫當(dāng)中引起了全民影響的找來找去也就一部喜羊羊了，而喜羊羊也是純動(dòng)畫制作，沒有漫畫基礎(chǔ)，且制作極其簡(jiǎn)單無法承擔(dān)起技術(shù)突破的重任。所以在動(dòng)漫技術(shù)方面政府要加快動(dòng)漫技術(shù)的扶持。于是政府通過科技、信息產(chǎn)業(yè)等部門加大對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和前瞻性核心技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化支持力度，積極推動(dòng)動(dòng)漫技術(shù)設(shè)備和公共技術(shù)平臺(tái)支撐服務(wù)體系與分享機(jī)制的建立。政府通過建立國(guó)家級(jí)的動(dòng)漫技術(shù)平臺(tái)，進(jìn)行動(dòng)漫技術(shù)攻關(guān)，降低制作成本，提高動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。各有關(guān)部門要圍繞建立動(dòng)漫公共技術(shù)平臺(tái)，積極爭(zhēng)取國(guó)家政策支持。政府加強(qiáng)與工業(yè)和信息化部門合作，積極研發(fā)動(dòng)漫生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)，提高動(dòng)漫自主創(chuàng)新水平和技術(shù)服務(wù)能力，推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)社會(huì)化服務(wù)。共6頁: 4

論文出處(作者):好男人褚連杰 4 要建設(shè)全國(guó)重要的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)

政府支持國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，促進(jìn)“產(chǎn)、學(xué)、研”一體發(fā)展。各級(jí)政府對(duì)此做好了國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的布局和規(guī)劃，制定基地相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)基地的認(rèn)定，建立有關(guān)評(píng)估機(jī)制。政府要充分發(fā)揮國(guó)家振興動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地的作用，研究落實(shí)有關(guān)措施，集中力量建設(shè)好動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地，廣泛開展各種動(dòng)漫創(chuàng)作競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)動(dòng)漫人才，打造動(dòng)漫品牌。

為了推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)向更高層次發(fā)展，提升和改造現(xiàn)有動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展模式，以適應(yīng)新時(shí)期動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,我們國(guó)家鼓勵(lì)各地進(jìn)行動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)。要充分利用園區(qū)的集聚優(yōu)勢(shì)，以園區(qū)核心企業(yè)為帶動(dòng)，形成研發(fā)、制作、衍生品開發(fā)的集群優(yōu)勢(shì)，吸引傳播媒介積極加入園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展。政府和園區(qū)可設(shè)立共同發(fā)展基金和制作委員會(huì)，重點(diǎn)扶持園區(qū)企業(yè)和傳播媒介聯(lián)合開發(fā)的動(dòng)漫作品，促進(jìn)園區(qū)和媒介的合作。

5 要進(jìn)一步深化改革和擴(kuò)大開放合作

要積極創(chuàng)新動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的盈利模式，探索動(dòng)漫產(chǎn)品與手機(jī)增值服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)在線服務(wù)、游戲服務(wù)相結(jié)合的盈利模式，建設(shè)動(dòng)漫形象主題公園，不斷開發(fā)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品，增加動(dòng)漫產(chǎn)品附加值。我們可以借鑒迪斯尼等跨國(guó)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，建立“五層式”的產(chǎn)業(yè)鏈模式：制作層、媒體傳播層、衍生產(chǎn)品開發(fā)層、品牌授權(quán)層、主題公園層。我們還可以在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。以利用自身優(yōu)勢(shì)，先做動(dòng)漫玩具，積累資金、技術(shù)、銷售渠道等優(yōu)勢(shì)，再拍攝以動(dòng)漫玩具為主題的動(dòng)畫片，利用電視臺(tái)播出和動(dòng)漫形象推廣帶動(dòng)了動(dòng)漫玩具銷售的大幅增長(zhǎng)。我們常能看到的小熊維尼、米奇、“悠悠球”等，就是奧飛動(dòng)漫銷售模式的成功案例。

（二） 企業(yè)的做法

1 動(dòng)漫作品應(yīng)不斷創(chuàng)新

動(dòng)漫作品的創(chuàng)新是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新水平的高低首先在于創(chuàng)作觀念是否符合時(shí)代要求和受眾心理，而我國(guó)動(dòng)漫作品在這方面做的還不夠好。我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品的創(chuàng)作觀念還較為陳舊，這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一，動(dòng)漫作品題材守舊，大多依賴于神話、民間故事等，表現(xiàn)形式陳舊說教味太濃，與現(xiàn)代價(jià)值取向脫節(jié)，難以引起受眾共鳴，娛樂性不夠，市場(chǎng)不買單；其二，內(nèi)容和形式過于低齡化。

對(duì)此，我國(guó)動(dòng)漫企業(yè)要加強(qiáng)市場(chǎng)研發(fā)，通過各種手段對(duì)受眾市場(chǎng)進(jìn)行充分了解和科學(xué)分析就成了動(dòng)漫企業(yè)選題、編劇和制作的前提。動(dòng)畫的核心價(jià)值是故事性，動(dòng)畫只是講故事的工具，注重原創(chuàng)性，價(jià)值理念應(yīng)貼近當(dāng)代社會(huì)生活和當(dāng)代價(jià)值取向。另外企業(yè)要大力鼓勵(lì)創(chuàng)新。首先在選題方面拓展思路，不但注重挖掘傳統(tǒng)題材，還要結(jié)合時(shí)代特色開創(chuàng)有現(xiàn)實(shí)意義的新題材，其次，還要多注重動(dòng)漫角色的外在形象，不斷豐富動(dòng)畫角色的性格形象。

2 要注重動(dòng)漫衍生品的開發(fā)和推廣

目前，全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的模式有兩種，一是產(chǎn)業(yè)文化化，即先做玩具、授權(quán)等產(chǎn)業(yè)，收入主要來源于產(chǎn)業(yè)，二是文化產(chǎn)業(yè)化，通過卡通片打造的動(dòng)漫形象做衍生產(chǎn)品等相關(guān)行業(yè)。迪士尼屬于第二種，而奧飛的發(fā)展經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)文化化到文化產(chǎn)業(yè)化的階段。奧飛創(chuàng)業(yè)初期是做貼牌玩具起家的，現(xiàn)在奧飛已經(jīng)打造了很多原創(chuàng)動(dòng)漫形象。

國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度并不高，還很難靠動(dòng)漫形象賺錢，現(xiàn)在有一些已經(jīng)“走出來”的企業(yè)主要靠的是資金、靠衍生產(chǎn)品。國(guó)際市場(chǎng)上，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)70%以上的利潤(rùn)來源于衍生品。按國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的一般情況測(cè)算，我國(guó)如果完成國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片每年26萬分鐘的投資，則存在著大約150億元?jiǎng)赢嬈苌返氖袌?chǎng)規(guī)模。在市場(chǎng)上，誰緊緊抓住了這一發(fā)展機(jī)遇，在制作動(dòng)漫作品的同時(shí)進(jìn)行清晰的盈利模式定位，打造原創(chuàng)動(dòng)畫制作、影視節(jié)目發(fā)行、音像圖書行銷、衍生品產(chǎn)品開發(fā)營(yíng)銷、動(dòng)漫品牌授權(quán)以及網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)運(yùn)營(yíng)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，占據(jù)了很大的市場(chǎng)份額。

在動(dòng)漫產(chǎn)品的發(fā)展過程中，以動(dòng)畫原創(chuàng)為核心，以品牌塑造和運(yùn)營(yíng)為重點(diǎn)，不斷開發(fā)動(dòng)漫衍生品、挖掘新的贏利點(diǎn)。浙江中南集團(tuán)就是這樣做的，并且非常成功。中南集團(tuán)七年來原創(chuàng)動(dòng)畫產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)居全國(guó)前列，動(dòng)漫衍生品已進(jìn)入63個(gè)國(guó)家和地區(qū)。其創(chuàng)作的《天眼》在各地?zé)岵?，其后又推出了《天眼小神童》、《聰明小天眼》等后續(xù)系列，迅速積累了人氣，在此基礎(chǔ)上，中南卡通開放了品牌授權(quán)，嘗試多種品牌授權(quán)形式的產(chǎn)業(yè)合作和運(yùn)營(yíng)模式。如今“天眼”品牌的童鞋、玩具、木玩等20多種授權(quán)產(chǎn)品已經(jīng)陸續(xù)推向市場(chǎng)，獲得巨大的銷售收入。

動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，讓動(dòng)漫形象走入生活，以衍生品產(chǎn)業(yè)支持原創(chuàng)動(dòng)漫發(fā)展已經(jīng)成為趨勢(shì)。共6頁: 5

論文出處(作者):好男人褚連杰 3 不斷提高自己的動(dòng)漫技術(shù)和引進(jìn)動(dòng)漫人才

國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部全國(guó)網(wǎng)游動(dòng)漫學(xué)院項(xiàng)目專家組專家馬新宇介紹說，中國(guó)不是沒有動(dòng)漫人才，而是要提高人才素質(zhì)，從技術(shù)實(shí)力上提高中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，打造國(guó)際品牌戰(zhàn)略路線鋪路。中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)充斥的要么是要么是有商業(yè)頭腦卻無藝術(shù)根底的投資者，要么就是有技術(shù)藝術(shù)能力卻無市場(chǎng)意識(shí)的從業(yè)者，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不僅需要?jiǎng)?chuàng)作人才，更需要營(yíng)銷人才。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，除電影本身的質(zhì)量外，市場(chǎng)營(yíng)銷與衍生產(chǎn)品開發(fā)更是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影的一大短板。如果說，動(dòng)畫電影的拍攝我們此前還積累了一些經(jīng)驗(yàn)的話，動(dòng)畫電影的市場(chǎng)營(yíng)銷和衍生產(chǎn)品開發(fā)對(duì)我們而言則是一個(gè)全新的課題。

近年來很多省都建立了文化產(chǎn)業(yè)基金，其中很多錢投到了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。在投資的助推下，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投入期相對(duì)兩三年前，已經(jīng)縮短了很多，授權(quán)的費(fèi)用也高了兩三倍。中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)遲早要進(jìn)入一個(gè)“以作品論英雄”的年代，但需要我們提高動(dòng)漫項(xiàng)目管理、動(dòng)漫人才培養(yǎng)等方面的專業(yè)度。

中國(guó)動(dòng)漫若想走上具有自身特色的發(fā)展道路，首先要學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的動(dòng)漫技法、經(jīng)營(yíng)模式和理念，從動(dòng)漫形象的設(shè)計(jì)、故事情節(jié)的編排，到動(dòng)畫影片的發(fā)行、相關(guān)衍生品市場(chǎng)的開拓和推廣，形成一套完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從而將動(dòng)漫作品及相關(guān)產(chǎn)品推向市場(chǎng)，獲得可觀的市場(chǎng)收益，讓本土的動(dòng)漫形象像米老鼠那樣進(jìn)入到孩子們生活里的每一個(gè)角落。要“衍生”必有“母體”，“衍生”不能憑空而生出，必有其所“衍”之“本”，自然衍生品為末，動(dòng)漫作品為本。

隨著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在我國(guó)迅速發(fā)展，根據(jù)文化部的統(tǒng)計(jì)，截至2008年年底，中國(guó)已有450多所大專院校開辦了動(dòng)漫相關(guān)專業(yè)，擁有動(dòng)漫企業(yè)5400多家、各類動(dòng)漫教學(xué)機(jī)構(gòu)1300多家，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)30多個(gè)和國(guó)家級(jí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地17個(gè)。江蘇動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)通過建設(shè)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)和產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等方式，使得入園的動(dòng)漫企業(yè)在共享園區(qū)公共技術(shù)平臺(tái)服務(wù)的基礎(chǔ)上，能夠降低成本、提升效率、加強(qiáng)合作、快速壯大規(guī)模。

結(jié)束語

2009年，全世界與動(dòng)漫相關(guān)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的產(chǎn)值達(dá)9000多億美元，而中國(guó)僅占其中的0.68%。未來3至5年是我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期，動(dòng)漫市場(chǎng)有超過1000億元的價(jià)值空間，我們要抓住這個(gè)機(jī)遇大力發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，我國(guó)各級(jí)各部門要加大支持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力度，重點(diǎn)支持動(dòng)漫骨干企業(yè)做大做強(qiáng)，通過稅費(fèi)返還，貼息貸款、市場(chǎng)運(yùn)作等多種方式支持動(dòng)漫企業(yè)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中要堅(jiān)持走國(guó)際化路子的戰(zhàn)略原則，賦予動(dòng)漫形象人格化、文學(xué)化色彩。要積極整合動(dòng)漫優(yōu)勢(shì)資源、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，形成我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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致謝

我要感謝，非常感謝我的導(dǎo)師楊琳老師。她為人隨和和熱情，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心。在論文的寫作和結(jié)構(gòu)思路等方面他總是以“專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)格要求我，從選題、定題開始，一直到論文的反復(fù)修改、潤(rùn)色，楊琳老師始終認(rèn)真負(fù)責(zé)地給予我深刻而細(xì)致的指導(dǎo)，幫我開拓思路，精心點(diǎn)撥。正是楊琳老師的無私幫助與熱誠(chéng)鼓勵(lì)，我的畢業(yè)論文才能夠得以順利完成，謝謝楊琳老師。

篇(6)

關(guān)鍵詞：消費(fèi)者感知風(fēng)險(xiǎn) 消費(fèi)者購買決策 在線評(píng)論

隨著電子計(jì)算機(jī)和因特網(wǎng)的高速發(fā)展，越來越多的消費(fèi)者選擇了網(wǎng)絡(luò)購物這一新興的購物方式。但網(wǎng)絡(luò)購物存在虛擬性，工商部門監(jiān)管難度大，消費(fèi)者維權(quán)的時(shí)間、精力成本變高，網(wǎng)絡(luò)支付風(fēng)險(xiǎn)高等弊端。鑒于這些原因，消費(fèi)者在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購物的同時(shí)，消費(fèi)者感知也產(chǎn)生信任危機(jī)，存在感知風(fēng)險(xiǎn)。因此通過對(duì)在線評(píng)論的研究，了解在線評(píng)論對(duì)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者購買決策的作用機(jī)理，尋找使網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者感知風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為感知信任的策略，趨利避害地控制在線評(píng)論對(duì)消費(fèi)者購買決策行為的影響力。

在線評(píng)論與消費(fèi)者感知風(fēng)險(xiǎn)

在線客戶評(píng)論是指客戶在購物網(wǎng)站或者其他評(píng)論網(wǎng)站、論壇對(duì)某種產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)表的正面或負(fù)面的看法，可以是根據(jù)自己的親身體驗(yàn)也可以是他人的經(jīng)歷。在線口碑是指消費(fèi)者通過電子郵件、在線論壇、新聞組、即時(shí)通信工具、討論區(qū)等網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進(jìn)行的關(guān)于產(chǎn)品/服務(wù)的使用體驗(yàn)、功能等特性和供應(yīng)商的各種信息的所有在線交流溝通。在線評(píng)論與在線口碑具有如下幾個(gè)特點(diǎn)：

網(wǎng)絡(luò)的性質(zhì)賦予了口碑新的特征和活力，在線口碑和傳統(tǒng)的線下口碑相比具有很多優(yōu)點(diǎn)，形式、內(nèi)容更加豐富，并且增加了對(duì)消費(fèi)者的影響力。在線評(píng)論作為在線口碑的一種形式，對(duì)消費(fèi)者網(wǎng)路購物感知風(fēng)險(xiǎn)既能使其轉(zhuǎn)為感知信任也可以使感知風(fēng)險(xiǎn)加劇，從而影響最終的網(wǎng)絡(luò)購買決策。在線評(píng)論是使消費(fèi)者決策更簡(jiǎn)單和加速?zèng)Q策過程的最有影響力的方式。因?yàn)橄M(fèi)者不需花費(fèi)太多精力卻能做好的最佳途徑就是看看別人是怎么做的怎么評(píng)價(jià)的，有什么樣的消費(fèi)心得。消費(fèi)者不用花費(fèi)時(shí)間、浪費(fèi)資源、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，就可以得知產(chǎn)品/服務(wù)的使用結(jié)果。

消費(fèi)者的感知風(fēng)險(xiǎn)是消費(fèi)者在購買產(chǎn)品過程中對(duì)遇到的各種客觀風(fēng)險(xiǎn)的心理感受和主觀認(rèn)識(shí)，它是消費(fèi)者因?yàn)闊o法預(yù)料購買結(jié)果的優(yōu)劣而產(chǎn)生的一種不確定感覺。影響消費(fèi)者感知風(fēng)險(xiǎn)的因素有很多，包括消費(fèi)者在現(xiàn)實(shí)的網(wǎng)絡(luò)交易過程中，交易的安全性、購物網(wǎng)站的品質(zhì)和網(wǎng)絡(luò)商家的聲譽(yù)、消費(fèi)者自身的專業(yè)知識(shí)等這些消費(fèi)者切實(shí)接觸到的可感知因素都會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)購物的信任產(chǎn)生不同程度的影響。

消費(fèi)者產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)購物感知風(fēng)險(xiǎn)的原因分析

本文通過網(wǎng)絡(luò)問卷發(fā)放的形式，對(duì)網(wǎng)絡(luò)購物消費(fèi)者進(jìn)行關(guān)于網(wǎng)絡(luò)購物的相關(guān)調(diào)查。信譽(yù)度問題占37.5%。不管是買家還是賣家，信譽(yù)度都被看成是網(wǎng)絡(luò)購物過程中最大的問題。對(duì)于買家而言，賣家提供的商品的信息、商品的質(zhì)量保證、商品的售后服務(wù)，購買后的物流配送時(shí)間，都是他們所擔(dān)憂的問題。支付的安全問題占到8.33%。網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全也有很大擔(dān)憂，諸如個(gè)人的信息、銀行賬戶密碼、轉(zhuǎn)賬過程中資金的安全等問題。網(wǎng)購發(fā)貨速度慢與配送問題占15.28%。由于許多物流公司的專業(yè)性較差，技術(shù)人員素質(zhì)低，導(dǎo)致產(chǎn)品在配送中可能損壞、丟失等等情況，給賣家和買家造成了很大的損失。網(wǎng)購后的售后服務(wù)問題占31.94%。由于購買者對(duì)網(wǎng)絡(luò)上的商品了解只能通過圖片和文字描述來完成，而有些商品的描述語言模棱兩可，容易使人對(duì)商品的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生歧異。其他原因占6.94%，例如網(wǎng)絡(luò)購物者缺少直接購物體驗(yàn)，即顧客參與度較低。從商品交換開始，人們就一直體驗(yàn)著交易完成后獲得商品后的滿足感。但是在網(wǎng)絡(luò)購物上，購買者卻不能體驗(yàn)到在網(wǎng)絡(luò)交易完成后，立刻拿到商品的滿足感，這種滿足感的到來往往要滯后1-2天。

在線評(píng)論對(duì)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者感知風(fēng)險(xiǎn)的影響因素與問題分析

（一）影響因素

性別因素。男性和女性在購物心理上和購買行為上存在較大的差異，其購買影響因素也不相同。女性在購物時(shí)目標(biāo)比較模糊、受到外界環(huán)境的影響較大、因此她們會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間來瀏覽在線評(píng)論內(nèi)容，幫助決策。男性則更加重視產(chǎn)品本身的屬性和自己本身的產(chǎn)品知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

年齡因素。因?yàn)槟挲g的差異，使得消費(fèi)者在心理和生理上也存在明顯的差異，對(duì)于消費(fèi)者在線評(píng)論的對(duì)他們的影響的反應(yīng)也各不相同。通過不同年齡階段的消費(fèi)者與“是否有因?yàn)樵诰€評(píng)論而改變購物選擇”的比較，可以得出，年齡段在19-23歲的消費(fèi)者受在線評(píng)論的影響最小，年齡段在24-28歲、29-34歲的消費(fèi)者受在線評(píng)論的影響因素較大。

學(xué)歷因素。消費(fèi)者的學(xué)歷影響消費(fèi)者的購買方式，學(xué)歷越高，對(duì)在線評(píng)論關(guān)注的程度也越高，他們會(huì)大量搜集信息，來進(jìn)行比較，他們受到信息的影響也比較小。

專業(yè)知識(shí)因素。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品性能、價(jià)格、質(zhì)量的了解、即消費(fèi)者的專業(yè)知識(shí)與對(duì)在線評(píng)論的關(guān)度程度成反比。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品越了解，他們對(duì)在線評(píng)論的關(guān)度程度越低，因?yàn)閷I(yè)能力高的消費(fèi)者認(rèn)為自己已經(jīng)具有足夠的知識(shí)做出正確的購買決策，所以他們很少努力去獲取另外的產(chǎn)品信息或者根據(jù)別人的意見評(píng)價(jià)一個(gè)產(chǎn)品。

網(wǎng)站的可信度。網(wǎng)站可信度是指消費(fèi)者感知到的購物平臺(tái)的可相信程度。對(duì)于在線評(píng)論來說，網(wǎng)站可信度更多的是消費(fèi)者的一種感知可信度，無論是在電子商務(wù)網(wǎng)上客戶的評(píng)論，還是在網(wǎng)絡(luò)論壇上，都是消費(fèi)者感知指標(biāo)。

在線評(píng)論的數(shù)量與質(zhì)量。在線評(píng)論的數(shù)量會(huì)使消費(fèi)者合理化自己的購買決策，認(rèn)為自己購買了正確的商品。感知信任和購買意向會(huì)隨著在線評(píng)論數(shù)量的增加而提高，在線評(píng)論的數(shù)量越多，消費(fèi)者從中獲取相關(guān)有用信息的量就越大，就越有利于消費(fèi)者了解產(chǎn)品。在線評(píng)論是否真實(shí)、可靠、與所談?wù)摰漠a(chǎn)品的本身因素密切相關(guān)、能不能為消費(fèi)者提供足夠的信息、提供的信息能夠?qū)οM(fèi)者有用，這些特點(diǎn)決定了在線評(píng)論信息對(duì)消費(fèi)者的影響力。

（二）問題分析

網(wǎng)絡(luò)購買的信息不對(duì)稱。網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購物前的對(duì)所需產(chǎn)品的信息不對(duì)稱，他們不了解所需產(chǎn)品的有關(guān)信息、性能、價(jià)位，急需在最短的時(shí)間內(nèi)選擇最有用的信息源泉，他們選擇了瀏覽在線評(píng)論信息，目的是為了以最小的時(shí)間成本選擇最有價(jià)值的購買決策。但在具體的網(wǎng)購中由于賣家存在一定的疏忽和服務(wù)缺失使得一些評(píng)論對(duì)消費(fèi)者存在負(fù)面的引導(dǎo)，其評(píng)論內(nèi)容影響其他準(zhǔn)顧客的購買決策行為。例如貨物在運(yùn)輸過程中時(shí)間較長(zhǎng)甚至造成貨物的破損等等原因，導(dǎo)致顧客滿意度降低。買家在與賣家進(jìn)行協(xié)商是賣家的態(tài)度不能達(dá)到買家的滿意度，顧客為了報(bào)復(fù)賣家，從而制造負(fù)面的在線客戶評(píng)論內(nèi)容等。

物流因素導(dǎo)致負(fù)面在線評(píng)論。網(wǎng)絡(luò)購物在物流這一環(huán)節(jié)多多少少、大大小小會(huì)出現(xiàn)一些問題，例如快遞公司的送貨規(guī)范性、快遞員的態(tài)度與責(zé)任心等影響貨物能否及時(shí)到達(dá)，或貨物的損壞等等情況。造成對(duì)買家利益的損害，而這一切的“總賬”買家都要算到賣家，從而導(dǎo)致負(fù)面在線客戶評(píng)論的出現(xiàn)。

網(wǎng)絡(luò)購物自身的缺點(diǎn)導(dǎo)致負(fù)面客戶在線評(píng)論。網(wǎng)絡(luò)購物再其產(chǎn)生的那一刻起，及伴隨著一些不可避免的缺陷，這些缺陷往往會(huì)造成顧客滿意度的降低，直接影響顧客在線客戶評(píng)論的質(zhì)量。比如買家在買到不滿意的商品，進(jìn)行退貨時(shí)，既要耗費(fèi)時(shí)間，也要花費(fèi)一定的精力和財(cái)力，這種情況下，顧客的在線評(píng)論就不會(huì)客觀公正，里面多多少少有買家的情緒在里面。

網(wǎng)絡(luò)購物最大的缺陷網(wǎng)絡(luò)購物的虛擬性為例，與傳統(tǒng)的購物相比，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者看到的所需產(chǎn)品僅僅是一張或者幾張照片而已，他們只能看，不能觸摸。因此，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者買到的商品是不是與顧客的期望一樣，直接影響顧客在線評(píng)論的內(nèi)容。

在線評(píng)論對(duì)消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)購物感知風(fēng)險(xiǎn)影響的對(duì)策分析

有效的降低消費(fèi)者感知風(fēng)險(xiǎn)。顧客降低感知風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)出發(fā)點(diǎn)，即增加購買不會(huì)失敗的確定性和降低發(fā)生購買失敗時(shí)的損失。因此對(duì)于網(wǎng)絡(luò)商家而言可以從以下幾方面著手：第一，給消費(fèi)者提供更為全面的信息，包括產(chǎn)品信息和大量的在線評(píng)論信息，讓消費(fèi)者通過對(duì)所獲得信息的處理和比較，進(jìn)而做出購買決策；第二，用企業(yè)的品牌吸引消費(fèi)者。消費(fèi)者會(huì)將產(chǎn)品品牌或生產(chǎn)商品牌作為判定產(chǎn)品質(zhì)量的重要依據(jù)。他們認(rèn)為，在通常情況下，知名品牌或廠商較為重視維護(hù)品牌及企業(yè)。第三，具有完備退換貨政策和服務(wù)合同的購買渠道。消費(fèi)者認(rèn)為完備的退換貨政策和服務(wù)合同體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)于自身產(chǎn)品和服務(wù)的信心，也從側(cè)面反映了產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)值。不僅如此，妥善解決顧客提出的退換貨問題，還有助于提高消費(fèi)者的滿意度。

誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，坦誠(chéng)營(yíng)銷。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)中最好的辦法就是采取誠(chéng)信、坦誠(chéng)營(yíng)銷策略：第一，不夸大其辭；第二，不避短，不遮掩可能對(duì)消費(fèi)者不利的信息；第三，不誤導(dǎo)消費(fèi)者，嚴(yán)格標(biāo)明產(chǎn)品的屬性、特征。對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)認(rèn)真真把產(chǎn)品和服務(wù)做好，善待利益相關(guān)者。

提高網(wǎng)絡(luò)購買服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)質(zhì)量是影響顧客滿意度的重要因素之一，也是影響顧客在線評(píng)論是正面的還是負(fù)面的重要指標(biāo)之一。更多時(shí)候，消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)購物時(shí)，即使產(chǎn)品質(zhì)量好，如果感覺服務(wù)態(tài)度差，顧客也會(huì)給予差評(píng)，反之如果產(chǎn)品質(zhì)量一般而服務(wù)態(tài)度好，顧客則有可能結(jié)合服務(wù)的態(tài)度和有效及時(shí)的處理而給好評(píng)，結(jié)果完全不同。因此，服務(wù)質(zhì)量或者店家的服務(wù)態(tài)度是顧客在線評(píng)論的關(guān)鍵因素。

關(guān)注在線客戶評(píng)論。很多網(wǎng)絡(luò)店鋪與商家都擔(dān)心中差評(píng)，擔(dān)心由于偶然的中差評(píng)而導(dǎo)致銷量降低。在線評(píng)論內(nèi)容的質(zhì)量會(huì)影響消費(fèi)者的品牌知曉和品牌評(píng)價(jià)，評(píng)論質(zhì)量越好，影響就越大。所以，企業(yè)可以采取各種措施來提高評(píng)論的質(zhì)量，例如：以獎(jiǎng)品、購買折扣、積分等作為激勵(lì)，鼓勵(lì)大家在企業(yè)的產(chǎn)品論壇上發(fā)表高質(zhì)量的產(chǎn)品評(píng)論和使用體驗(yàn)，以提高消費(fèi)者的品牌知曉和品牌評(píng)價(jià)。評(píng)論的數(shù)量也會(huì)影響品牌知曉和品牌評(píng)價(jià)，比評(píng)論質(zhì)量的作用更大。所以，企業(yè)營(yíng)銷者必須提高自身產(chǎn)品或品牌的評(píng)論總量。評(píng)論的數(shù)量越多，說明該品牌或產(chǎn)品受到的關(guān)注越多，就有可能成為流行，從而取得巨大的營(yíng)銷效果。

發(fā)掘資信度高的在線評(píng)論者。在調(diào)查中，很多被訪者反映“若產(chǎn)品的在線評(píng)論反應(yīng)出評(píng)論者具有很強(qiáng)的專業(yè)性，會(huì)幫助我購物決策”，而這種專業(yè)性的評(píng)論會(huì)明顯的優(yōu)于傳統(tǒng)的“從眾”式的決策模式，資信度較高的在線評(píng)論者的影響力很強(qiáng)。因此，企業(yè)要想發(fā)揮口碑營(yíng)銷的作用，應(yīng)當(dāng)在源頭上發(fā)掘資信度高的在線評(píng)論者，而且這些評(píng)論者往往是在線評(píng)論傳播網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)。建議企業(yè)重視并鼓勵(lì)資信度高的評(píng)論者進(jìn)行在線評(píng)論傳播，這樣就以較小的成本使評(píng)論傳播更快更廣泛。

提高顧客的體驗(yàn)感和參與度。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，營(yíng)銷是互動(dòng)的?；?dòng)就是參與與體驗(yàn)。消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)購物的同時(shí)，也會(huì)成為一名在線評(píng)論的參與者，從而義務(wù)的為商家做宣稱。給消費(fèi)者提供購買和評(píng)論的雙重機(jī)會(huì)，提供更多的平臺(tái)，讓網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者可以隨時(shí)隨地的瀏覽商品，這樣顧客從原先的被動(dòng)了解在線評(píng)論信息改為主動(dòng)了解在線評(píng)論信息，顧客參與度提高了。他們也愿意在在線評(píng)論平臺(tái)自己的評(píng)論信息，了解其他評(píng)論者的在線評(píng)論信息，通過兩者之間的相互交流、互動(dòng)，使網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)購物風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)購物信任，有利于其網(wǎng)絡(luò)購物決策，節(jié)約了購物時(shí)間。

因此，只要提高顧客滿意度，賣家的在線評(píng)論信息才會(huì)對(duì)賣家有利。提高顧客在購買過程中的參與程度，有利于避免網(wǎng)購的虛擬性給顧客造成的網(wǎng)絡(luò)購物感知風(fēng)險(xiǎn)，提高其體驗(yàn)營(yíng)銷程度，這樣在進(jìn)行在線評(píng)論時(shí)避免負(fù)面評(píng)論的出現(xiàn)。

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篇(7)

現(xiàn)代企業(yè)在生產(chǎn)過程中應(yīng)具備什么樣的經(jīng)營(yíng)理念、在處理環(huán)境問題時(shí)應(yīng)具備什么樣的責(zé)任意識(shí)并在實(shí)踐中身體力行，這既是現(xiàn)時(shí)代企業(yè)面臨的重要課題，又是時(shí)代對(duì)當(dāng)代企業(yè)提出的要求。

1．企業(yè)生態(tài)道德責(zé)任是建設(shè)社會(huì)主義生態(tài)文明的內(nèi)在要求社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)是一項(xiàng)浩繁的系統(tǒng)工程，所牽涉的層面非常復(fù)雜，它的順利進(jìn)行依賴于眾多條件的支持。穩(wěn)定完整的自然生態(tài)環(huán)境在現(xiàn)代化建設(shè)過程中的地位或作用已經(jīng)逐漸凸現(xiàn)出來，所以十七大報(bào)告明確提出，要“建設(shè)生態(tài)文明，基本形成節(jié)約能源資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)方式、消費(fèi)模式”，使“生態(tài)文明觀念在全社會(huì)牢固樹立”。生態(tài)文明作為全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)首次寫入黨的政治報(bào)告，這是我們黨對(duì)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律認(rèn)識(shí)的新發(fā)展。“生態(tài)文明是文明的一種形態(tài)，是高級(jí)形態(tài)的文明。生態(tài)文明不僅追求經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的進(jìn)步，而且追求生態(tài)的進(jìn)步，它是一種人類與自然協(xié)同進(jìn)化，經(jīng)濟(jì)一一社會(huì)與生物圈協(xié)同進(jìn)化的文明。”。

近年來，我國(guó)環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了積極的進(jìn)展，但是環(huán)境形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，長(zhǎng)期積累的環(huán)境問題尚未解決，新的環(huán)境問題又不斷產(chǎn)生，一些地區(qū)環(huán)境污染和生態(tài)破壞已相當(dāng)嚴(yán)重。

未來幾十年，工業(yè)化的程度還將繼續(xù)深化，如果只是一般性地在政策上做些小的調(diào)整，或僅僅是在原有的政策框架內(nèi)“加大力度”，很難徹底解決日益嚴(yán)重的環(huán)境問題。德國(guó)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)倫理學(xué)家P·科斯洛夫斯基于1987年寫道：“經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要重新奠定經(jīng)濟(jì)倫理學(xué)和倫理經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的基礎(chǔ)?！蓖ㄟ^對(duì)生存危機(jī)的反省，人們很容易在觀念上過渡到人類自身應(yīng)對(duì)擺脫危機(jī)承擔(dān)責(zé)任的問題上來。再進(jìn)一步追問，我們是通過什么方式來承擔(dān)責(zé)任的，或者說通過什么方式來自覺地把責(zé)任承擔(dān)，這時(shí)我們也不難想起倫理道德對(duì)現(xiàn)實(shí)責(zé)任的承諾。

現(xiàn)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)倫理觀念有其共性的一個(gè)方面就是它沒有認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)在人類所有的制度結(jié)構(gòu)中僅僅只占了一部分。而英國(guó)歷史學(xué)家湯因比同日本思想家池田大作曾指出，這種把屬于整體之一部分的經(jīng)濟(jì)，置于絕對(duì)優(yōu)先的地位，是現(xiàn)代的一大錯(cuò)誤；如果放任這種經(jīng)濟(jì)的孤立發(fā)展就會(huì)使得人類在地球上喪失生存權(quán)利。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為雖屬于經(jīng)濟(jì)范疇，又由于是在一定的生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)中進(jìn)行的，因此它與生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)必然存在著密切的聯(lián)系。企業(yè)責(zé)任對(duì)象的范圍應(yīng)當(dāng)從人拓展到生態(tài)環(huán)境中去，把其他存在物的利益納入道德思考的范圍，將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、生態(tài)智慧和倫理關(guān)懷融為一體，最終轉(zhuǎn)變那種單純追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的片面發(fā)展模式，走向一條社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的可持續(xù)性道路。因此，要建設(shè)社會(huì)主義生態(tài)文明，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，就必須把生命聯(lián)合體的利益作為道德的終極目標(biāo)。

2．企業(yè)生態(tài)道德責(zé)任是迎接國(guó)際挑戰(zhàn)、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的保證

自從20世紀(jì)90年代以來，國(guó)際上已形成了一個(gè)聲勢(shì)浩大的社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)浪潮，這一運(yùn)動(dòng)要求企業(yè)在贏利的同時(shí)，承擔(dān)環(huán)境保護(hù)等生態(tài)責(zé)任。在國(guó)際貿(mào)易中，各國(guó)貿(mào)易保護(hù)也都紛紛將環(huán)保作為一種有效措施來限制其市場(chǎng)準(zhǔn)入，并將其發(fā)展為一種綠色貿(mào)易壁壘。他們通過對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品制定環(huán)境檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、限制沒有環(huán)境標(biāo)志的產(chǎn)品進(jìn)口、審查進(jìn)口產(chǎn)品生產(chǎn)中對(duì)環(huán)境的影響等，來保護(hù)本國(guó)工業(yè)免受進(jìn)口產(chǎn)品的沖擊。因此，只有強(qiáng)化企業(yè)的生態(tài)責(zé)任意識(shí)，才能保證其產(chǎn)品順利進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，才能提高企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。而我國(guó)，由于長(zhǎng)期以來忽視綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，盲目開發(fā)出口產(chǎn)品，放松對(duì)產(chǎn)品安全和污染標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢驗(yàn)工作，沒有形成相應(yīng)的管理體系，許多產(chǎn)品并不符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，難以與先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。環(huán)保問題已成為制約我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的—個(gè)重要因素。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化帶來的規(guī)則壓力和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展，使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再僅僅是產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)化時(shí)代里的企業(yè)所需要承擔(dān)的倫理責(zé)任達(dá)到特別重要的程度。這一切正如未來學(xué)家阿爾溫·托夫勒在上個(gè)世紀(jì)70年代末指出的那樣：企業(yè)責(zé)任的內(nèi)涵遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了經(jīng)濟(jì)的范疇而拓展到了生態(tài)、就業(yè)、信息、政治和道德等領(lǐng)域。由此看來，加入國(guó)際貿(mào)易組織，對(duì)于我國(guó)企業(yè)的挑戰(zhàn)“與其說是核心競(jìng)爭(zhēng)力的挑戰(zhàn)，不如說是核心價(jià)值觀的挑戰(zhàn)；與其說是經(jīng)營(yíng)行為的挑戰(zhàn)，不如說是倫理品質(zhì)的挑戰(zhàn)?！逼髽I(yè)的生態(tài)道德責(zé)任意識(shí)決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

企業(yè)應(yīng)有其自身生態(tài)道德責(zé)任，其原因不是因?yàn)樯鷳B(tài)道德價(jià)值觀本身，而是因?yàn)樗苤敢髽I(yè)邁向成功。企業(yè)生態(tài)道德責(zé)任品質(zhì)直接關(guān)系并影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)重要的“道德資本”，是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)所應(yīng)具備的條件?？梢姡髽I(yè)只有強(qiáng)化生態(tài)道德責(zé)任意識(shí)，促使企業(yè)盡快獲得參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的通行證，才能使我國(guó)企業(yè)煉就自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)產(chǎn)品才能順利進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。唯有如此，企業(yè)才能從傳統(tǒng)的不贏即輸、水火不容的敵對(duì)關(guān)系轉(zhuǎn)向現(xiàn)代企業(yè)間的合作關(guān)系，以共謀利益的“雙贏”或“多贏”。

3．企業(yè)生態(tài)道德責(zé)任是企業(yè)倫理文化建設(shè)的需要企業(yè)文化最初形成于組織創(chuàng)立之初，伴隨企業(yè)的成長(zhǎng)，企業(yè)文化中較深層面的價(jià)值觀、道德準(zhǔn)則和較淺層面的行為準(zhǔn)則就形成了，正是基于此點(diǎn)它具有凝聚、導(dǎo)向、激勵(lì)、約束、規(guī)范等重要的特性，成為指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的觀點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)的理念。

美國(guó)哈佛大學(xué)教育研究院的特倫斯·迪爾教授和麥肯錫咨詢公司顧問阿倫·肯尼迪認(rèn)為，企業(yè)文化是企業(yè)生存的習(xí)俗和禮儀。他們?cè)?981年7月出版的《企業(yè)文化——企業(yè)生存的習(xí)俗和禮儀》一書中，以豐富的例證指出：杰出而成功的企業(yè)都有強(qiáng)有力的企業(yè)文化，即為全體員工共同遵守，但往往是自然而然的約定俗成而非書面的行為規(guī)范；并有各種各樣用來宣傳強(qiáng)化這些價(jià)值觀念的儀式和習(xí)俗。正是企業(yè)文化——這一非技術(shù)、非經(jīng)濟(jì)的因素，帶來了這些企業(yè)的成功?？梢哉f，我國(guó)有相當(dāng)多的企業(yè)都沒有能夠建立一套與現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相適應(yīng)的文化價(jià)值觀體系。有的企業(yè)雖然提出了一些企業(yè)精神、價(jià)值理念，但往往由于缺乏務(wù)實(shí)精神，使之成為擺設(shè)，成為空洞的說教，或者流于形式；有的企業(yè)雖然規(guī)章制度嚴(yán)明，但企業(yè)沒有明確的文化理念和價(jià)值倡導(dǎo)，從而導(dǎo)致企業(yè)缺乏活力、死氣沉沉或一盤散沙。我國(guó)企業(yè)與今天的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不相適應(yīng)的恰恰是文化體系。海爾公司的成功，就在于它始終把環(huán)保作為其經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，將“保護(hù)人類環(huán)境，預(yù)防環(huán)境污染”作為自己的經(jīng)營(yíng)理念，“清潔生產(chǎn)，綠色標(biāo)志，綠色運(yùn)動(dòng)”，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，成為我國(guó)唯一一家全部產(chǎn)品整體通過綠色產(chǎn)品論證的企業(yè)，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，市場(chǎng)占有份額連續(xù)增長(zhǎng)。

不難看出，一個(gè)企業(yè)持怎樣的倫理價(jià)值尺度，不僅最終將影響到企業(yè)的生命周期、企業(yè)自身的組織不斷學(xué)習(xí)能力、企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及在全球經(jīng)濟(jì)一體化中的地位與作用，而且對(duì)于人類的未來和我們賴于生存的地球環(huán)境越來越具有決定性的重要意義，作為企業(yè)處理與利益相關(guān)者關(guān)系行為準(zhǔn)則與規(guī)范的企業(yè)倫理逐漸顯化成為企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。因此，企業(yè)生態(tài)道德責(zé)任乃是企業(yè)履行與利益相關(guān)者長(zhǎng)期隱含契約的內(nèi)在要求。

二、企業(yè)生態(tài)道德責(zé)任的內(nèi)容有哪些

我們認(rèn)為，對(duì)于企業(yè)生態(tài)道德責(zé)任的基本內(nèi)容，可以從以下幾個(gè)方面來理解：

1．轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)工業(yè)化進(jìn)程中，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)和人的發(fā)展關(guān)系上，人們往往片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，甚至簡(jiǎn)單地把經(jīng)濟(jì)發(fā)展等同于物質(zhì)增長(zhǎng)、GDP增長(zhǎng)，忽視了人文、資源和環(huán)境等其他重要尺度與這一片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)觀點(diǎn)相聯(lián)系并構(gòu)成支撐的，是片面強(qiáng)調(diào)利用和戰(zhàn)勝自然的狹隘觀念。早在19世紀(jì)末就受到恩格斯的批評(píng)。恩格斯指出，“我們不要過分陶醉于我們?nèi)祟悓?duì)自然界的勝利。對(duì)于每一次這樣的勝利，自然界對(duì)都我們進(jìn)行報(bào)復(fù)?！蔽覀兠客白咭徊蕉紤?yīng)記?。骸拔覀兘y(tǒng)治自然界，決不像征服者統(tǒng)治異族人那樣，決不是像站在自然界之外的人似的，——相反地，我們連同我們的肉、血和頭腦都是屬于自然界，存在于自然之中的”。循環(huán)經(jīng)濟(jì)思想正是針對(duì)現(xiàn)存工業(yè)生產(chǎn)方式給人類經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展造成的危害和困境而提出的。循環(huán)經(jīng)濟(jì)在資源的開發(fā)利用上，要求企業(yè)生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)綜合利用資源，力爭(zhēng)用最少的資源產(chǎn)出最大的經(jīng)濟(jì)效益。它通過技術(shù)更新，積極采取無污染或只有輕微污染的新工藝和技術(shù)，大力降低原材料和能源的消耗，使產(chǎn)品制造過程中產(chǎn)生的副產(chǎn)品能重新使用或出售。即通過自然資源一清潔生產(chǎn)一綠色消費(fèi)一再生資源這一生產(chǎn)流程來推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新沿著節(jié)約資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的方向邁進(jìn)。這樣，既提高環(huán)境資源的配置效率，又保護(hù)日益稀缺的環(huán)境資源；同時(shí)還要使經(jīng)濟(jì)發(fā)展符合生態(tài)效率，追求物質(zhì)和能源利用效率的最大化和廢物產(chǎn)量的最小化。

由此，企業(yè)可以通生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變，它從三個(gè)方面履行了生態(tài)道德責(zé)任：一是對(duì)環(huán)境的起碼責(zé)任，即通過降低資源消耗量，使生產(chǎn)成本下降，從而不污染環(huán)境。二是積極責(zé)任，通過減少污水廢氣排放、主動(dòng)進(jìn)行固體廢棄物處置。三是理想責(zé)任，開發(fā)綠色產(chǎn)品，實(shí)施綠色營(yíng)銷，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，促進(jìn)和改善環(huán)境。提高企業(yè)信譽(yù)，全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”這樣就完全改變了“環(huán)境保護(hù)不經(jīng)濟(jì)”的觀點(diǎn)，從而。這樣企業(yè)不僅改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念，更為重要的是使環(huán)境保護(hù)為企業(yè)可以并樂于接受樹立新的行為準(zhǔn)則?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)克制自己對(duì)環(huán)境無限制的索取，勇于承擔(dān)治理環(huán)境的道德責(zé)任，從而實(shí)現(xiàn)人類的可持續(xù)發(fā)展。

2．樹立可持續(xù)發(fā)展觀，維護(hù)和諧發(fā)展、代際公正現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為：企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)濟(jì)的、社會(huì)的、政治的和自然環(huán)境的諸多力量的平衡。因此，企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略上，要將生態(tài)保護(hù)上升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，融入國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局。在發(fā)展的布局上，要遵循自然規(guī)律，結(jié)合全國(guó)生態(tài)功能區(qū)劃，根據(jù)不同地區(qū)的環(huán)境功能與承載能力，按照國(guó)家保護(hù)優(yōu)先、開發(fā)有序，以控制不合理的資源開發(fā)活動(dòng)的要求確定企業(yè)在具體地區(qū)的發(fā)展模式，引導(dǎo)各地合理選擇發(fā)展方向，形成具有自身特色的發(fā)展格局。在具體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)上，調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。在具體的實(shí)施上，要實(shí)行最優(yōu)化的生態(tài)保護(hù)措施。清潔生產(chǎn)取代過去那些污染嚴(yán)重的落后的工藝和技術(shù)；生態(tài)成為建設(shè)項(xiàng)目能否批準(zhǔn)的首要考慮因素?？偟膩碚f，作為資源的消費(fèi)者和產(chǎn)品棄物的生產(chǎn)者的企業(yè)，從人與自然關(guān)系出發(fā)，確認(rèn)自然的價(jià)值和權(quán)利，尊重生命和自然界，協(xié)調(diào)人與自然的關(guān)系，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合生態(tài)環(huán)境保護(hù)的要求，糾正企業(yè)經(jīng)營(yíng)中損害生態(tài)的不正義行為，發(fā)展可持續(xù)經(jīng)濟(jì)。

一方面企業(yè)作為一經(jīng)濟(jì)組織，為了自身的生存和發(fā)展，必須開發(fā)自然；另一方面，它為了自身的整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，又必須保護(hù)生態(tài)環(huán)境?，F(xiàn)代化的發(fā)展必須求得一種合乎公正或正義的發(fā)展。這種公正性既表現(xiàn)為實(shí)現(xiàn)人類代際問的公正，同時(shí)也要求代內(nèi)之間的公正。就是既要滿足當(dāng)代人的需要，也要滿足子孫后代的需要，必須承認(rèn)后代人同當(dāng)代人一樣也擁有一樣也擁有生存權(quán)和發(fā)展權(quán)，他們的這些權(quán)力也應(yīng)當(dāng)受到尊重，不能因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在沒有發(fā)言權(quán)就剝奪了他們的權(quán)利。當(dāng)代人在實(shí)現(xiàn)自己需要的過程中不能損害后代人滿足其生存和發(fā)展需要的根本條件。

3．培育生態(tài)道德意識(shí)，建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會(huì)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會(huì)就是全社會(huì)都采取有利于環(huán)境保護(hù)的生產(chǎn)方式、生活方式、消費(fèi)方式，建立人與環(huán)境良性互動(dòng)的關(guān)系。具體來說，就是以提高資源利用效率、降低污染排放和生態(tài)損耗強(qiáng)度為核心，以節(jié)能節(jié)水節(jié)材節(jié)地、資源綜合利用和有效保護(hù)、改善環(huán)境為內(nèi)容，以最少的資源消耗和環(huán)境代價(jià)獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。由此我們可以得出這樣的結(jié)論：第一，人與自然的和諧就成了環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會(huì)的基礎(chǔ)。第二，構(gòu)建環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會(huì)需要健康的、可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)作物質(zhì)保障。企業(yè)作為社會(huì)系統(tǒng)的子系統(tǒng)，它與人們的生活關(guān)系密切。我們?nèi)松鷥r(jià)值的實(shí)現(xiàn)也往往依賴于各種企業(yè)的發(fā)展，并且人類對(duì)自然的作用更多是通過企業(yè)這個(gè)中介組織實(shí)現(xiàn)的。我們可以說：構(gòu)建環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會(huì)最終的落腳點(diǎn)是企業(yè)與自然的和諧。

建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，對(duì)于企業(yè)的要求已不同于傳統(tǒng)意義上的污染控制和生態(tài)恢復(fù)，而是修正工業(yè)文明弊端。企業(yè)在環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會(huì)的構(gòu)建過程中具有舉足輕重的作用，只有企業(yè)首先承擔(dān)起生態(tài)責(zé)任，我們才真正邁出了構(gòu)建環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會(huì)的第一步。企業(yè)應(yīng)成三個(gè)方面積極承擔(dān)生態(tài)道德責(zé)任：一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式要從重經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)輕環(huán)境保護(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)槿伺c自然和諧發(fā)展；二是從環(huán)境保護(hù)滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步；三是生產(chǎn)方式上要發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的需求、滿足其需求，而且要對(duì)其需求進(jìn)行引導(dǎo)，建立可持續(xù)的生產(chǎn)和消費(fèi)方式。從反面的角度看，企業(yè)若不承擔(dān)生態(tài)道德責(zé)任，環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會(huì)其他方面的建設(shè)只能是空中樓閣。若作為基礎(chǔ)的“人與自然和諧相處”產(chǎn)生了動(dòng)搖，會(huì)對(duì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)關(guān)系和諧構(gòu)成挑戰(zhàn)，會(huì)產(chǎn)生一系列社會(huì)問題：資源環(huán)境分配不公會(huì)加重社會(huì)不公；若不能很好地實(shí)施“分配的環(huán)境正義”和“參與環(huán)境的正義”，作為環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會(huì)核心的“公平正義”會(huì)遭受侵蝕；生態(tài)環(huán)境的破壞會(huì)降低人民群眾的生活質(zhì)量，環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會(huì)則不再名副其實(shí)。

三、企業(yè)如何履行生態(tài)道德責(zé)任

企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的主要目的是獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)而生態(tài)環(huán)境的發(fā)展則需要得到最大的護(hù)，二者經(jīng)常發(fā)生矛盾。作為現(xiàn)代企業(yè)生態(tài)道德責(zé)任建設(shè)來說，其本內(nèi)容就是協(xié)調(diào)好經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的關(guān)系，使它們達(dá)到和諧，可以從以下幾個(gè)方面來做：

1．企業(yè)價(jià)值目標(biāo)上確立生態(tài)道德責(zé)任

生態(tài)道德是關(guān)于人與環(huán)境之間關(guān)系的道德原則、道德標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范的總合，它總是通過協(xié)調(diào)現(xiàn)實(shí)的人與自然的利益關(guān)系來發(fā)揮其約束或?qū)蜃饔玫?。這具體表現(xiàn)為如下兩個(gè)方面：

第一，在利益導(dǎo)向上，按照生態(tài)道德的基本要求來確定企業(yè)的利益取向。美國(guó)的H·R·鮑安在其所著的《實(shí)業(yè)家的社會(huì)責(zé)任》中寫道：“其社會(huì)責(zé)任是說，實(shí)業(yè)家有義務(wù)制定對(duì)今天的社會(huì)目標(biāo)和價(jià)值來說有益的方法和政策，并據(jù)此開展其活動(dòng)?！逼髽I(yè)在這一價(jià)值理念的指導(dǎo)下，利益最大化的對(duì)象就不僅僅是股東與企業(yè)管理者和員工的利益，更應(yīng)該包括生態(tài)環(huán)境與子孫后代的利益。因此，企業(yè)形成了維護(hù)生態(tài)平衡、保護(hù)環(huán)境的義務(wù)觀，把利益平等原則從人和社會(huì)擴(kuò)展到生命和自然界整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。作為規(guī)范企業(yè)行為的生態(tài)道德，它以生態(tài)人道主義、生態(tài)整體性、生態(tài)永久性為原則，把生態(tài)意識(shí)和環(huán)境保護(hù)的要求滲透到企業(yè)價(jià)值觀念、活動(dòng)決策、生產(chǎn)和銷售等各個(gè)方面，形成企業(yè)的自我約束力。第二，在管理理念上，不斷拓深“以人為本”理念的內(nèi)涵?！耙匀藶楸尽钡倪@其中“人”的含義有兩個(gè)方面，其一，它不僅僅是指企業(yè)內(nèi)部成員，還包括企業(yè)以外的人和社會(huì)；其二，它還包括后代的子孫“以人為本”的企業(yè)管理理念要求企業(yè)積極主動(dòng)地設(shè)定自身生態(tài)環(huán)境的目標(biāo)，自覺承擔(dān)生態(tài)會(huì)責(zé)任。這就避免了企業(yè)做出“吃祖宗飯、造子孫孽”，破壞根基，自毀家園的事情來。

在這一核心觀念層的指引下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為表現(xiàn)為：它是在一定的倫理價(jià)值觀的指導(dǎo)下受制度規(guī)范的影響而產(chǎn)生的具體行為。穩(wěn)定、持久、健全的企業(yè)倫理行為可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)秩序和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的穩(wěn)定健康發(fā)展，它為企業(yè)提供行為動(dòng)機(jī)基礎(chǔ)意義支撐、價(jià)值導(dǎo)向和合理的目標(biāo)。正確的倫理價(jià)值取向，可以保證企業(yè)能營(yíng)造積極向上、充滿生氣的精神范圍。生態(tài)道德可以為經(jīng)濟(jì)行為主體提供科學(xué)準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)預(yù)期，減少個(gè)人組織和社會(huì)獲取信息進(jìn)行決策選擇的成本；降低宏觀經(jīng)濟(jì)的管理成本，大大提高經(jīng)濟(jì)效益。

2．提升員工生態(tài)道德素質(zhì)

“從經(jīng)濟(jì)的角度看，所有企業(yè)的運(yùn)作過程，都是通過員工的生產(chǎn)行為統(tǒng)一表現(xiàn)出來的結(jié)果。同時(shí)對(duì)員工行為的分解有助于分析其中任何可能的缺點(diǎn)，并進(jìn)行改善；而對(duì)員工行為的多角度反復(fù)整合，則有利于提高產(chǎn)品品質(zhì)或開發(fā)新品種從倫理價(jià)值角度看，對(duì)員工工作行為的分解和整合，既是對(duì)作為個(gè)體的每個(gè)員工倫理規(guī)范的反省或檢測(cè)，也是對(duì)作為集體的全體員工的教育。這種分解和整合可以延伸到員工的其它生活領(lǐng)域，從而促包括企業(yè)倫理在內(nèi)的社會(huì)倫理水平的提高?！鄙鷳B(tài)倫理學(xué)的發(fā)展要求企業(yè)的生產(chǎn)方式發(fā)生變革，要求形成一種新的文明形態(tài)，但是在歸根結(jié)底的意義上，它要實(shí)現(xiàn)的是對(duì)企業(yè)員工的改造即實(shí)現(xiàn)素質(zhì)的轉(zhuǎn)換和再造，以此體現(xiàn)出道德的屬人的規(guī)定性。正如彼德斯·沃特曼所言，“員工做出不同凡響的貢獻(xiàn)，從而也就產(chǎn)生有高度價(jià)值的目標(biāo)感這種目標(biāo)感來自對(duì)生產(chǎn)、產(chǎn)品的熱愛，提高質(zhì)量、服務(wù)的愿望和鼓勵(lì)革新，以及對(duì)每個(gè)人的貢獻(xiàn)給予承認(rèn)和榮譽(yù)”。

企業(yè)生態(tài)道德理念不是憑空產(chǎn)生的，企業(yè)可以通過實(shí)行綠色設(shè)計(jì)、開發(fā)綠色產(chǎn)品、選用綠色材料、制定綠色生產(chǎn)流程、實(shí)施清潔生產(chǎn)采用綠色包裝、制訂綠色價(jià)格、開展綠色促銷重視國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品認(rèn)證工作等，使承擔(dān)生態(tài)責(zé)任的理念滲入到企業(yè)的每一個(gè)行為。池田大作也認(rèn)為，廣泛普及倫理意識(shí)，使正確的價(jià)值觀念扎根于每個(gè)人的精神之中，并把它傳給子孫后代，只有這樣，才有可能再構(gòu)人類與自然的均衡通過這些方式，企業(yè)才能錘煉自己的隊(duì)伍，形成自身獨(dú)具的風(fēng)格，這樣培育出來的企業(yè)生態(tài)道德理念才能深深植根于廣大員工之中。具體來說，門可以通過這樣的方法來培養(yǎng)員工的生態(tài)道德素質(zhì)。一方面，企業(yè)自身培育環(huán)保人才、建立環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新的獎(jiǎng)懲制度。另一方面，廣泛開展生態(tài)宣傳教育，多形式、多方位、多層面宣傳環(huán)境保護(hù)知識(shí)、政策和法律法規(guī)，弘揚(yáng)環(huán)境文化，倡導(dǎo)生態(tài)文明，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、支持、參與環(huán)境保護(hù)的文化氛圍，提高全民保護(hù)環(huán)境的自覺性。

3．企業(yè)生態(tài)道德責(zé)任的系統(tǒng)工程

決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的生態(tài)道德環(huán)境的出發(fā)點(diǎn)是消除企業(yè)經(jīng)營(yíng)中反人性、的行為，并努力促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步和人的全面發(fā)展。正如日本經(jīng)營(yíng)倫理學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)水谷雅一說：“經(jīng)營(yíng)倫理學(xué)的出發(fā)點(diǎn)僅在于消除因只偏重于‘效率’和‘競(jìng)爭(zhēng)’的思維方式及依此進(jìn)行的企業(yè)活動(dòng)給人或社會(huì)帶來的弊病?！鄙鷳B(tài)道德環(huán)境建設(shè)是一個(gè)艱巨的系統(tǒng)工程只有通過全社會(huì)的共同努力，才能最終使現(xiàn)有的生態(tài)道德環(huán)境得以改善。企業(yè)的道德環(huán)境的改善。

首先需要企業(yè)從自身做起，由此產(chǎn)生的輻射作用將引領(lǐng)著整個(gè)道德環(huán)境趨于良性化發(fā)展。生態(tài)道德環(huán)境建設(shè)的一個(gè)重要途徑就是營(yíng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍。它包括企業(yè)價(jià)值觀、倫理觀的基本內(nèi)涵和外在表現(xiàn)。企業(yè)文化是指企業(yè)及其員工共同具有的精神狀態(tài)和思想境界，它主要包括價(jià)值觀念、理想信念、經(jīng)營(yíng)理念等，體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的價(jià)值定位，反映了企業(yè)內(nèi)部衡量事物的根本標(biāo)準(zhǔn)。

其次，企業(yè)應(yīng)根據(jù)環(huán)境的變化建立合乎人性化的管理制度。在新型的管理制度中企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為對(duì)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生的各種影響的信息是透明、公開的，每個(gè)人都有獲得此類信息的平等機(jī)會(huì)與權(quán)力，每一個(gè)員工不僅僅要了解自己工作中涉及到的對(duì)生態(tài)環(huán)境影響的情況，更要了整個(gè)企業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)與生態(tài)環(huán)境的發(fā)展同樣具有可持續(xù)性的情況，并且有決策參與權(quán)。

再次，企業(yè)實(shí)施生態(tài)道德責(zé)任審計(jì)制度?！巴ㄟ^環(huán)境審計(jì)，對(duì)于本企業(yè)的環(huán)境狀況進(jìn)行客觀的自我檢查與評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所出現(xiàn)的環(huán)境問題，有助于企業(yè)的投資決策、環(huán)境成本和環(huán)境效益的評(píng)審，從內(nèi)部監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從而有利于企業(yè)自主調(diào)整其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?！弊詈螅@些制度或管理的真正到位，歸根結(jié)底要通過輿論和教育，引導(dǎo)員工的情感和意識(shí)，形成員工正確的生態(tài)責(zé)任意識(shí)，并使之內(nèi)化為員工信念。惟有如此，才能有助于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向著綠色化的可持續(xù)方向發(fā)展。

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