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人才培養(yǎng)教學(xué)管理論文精品(七篇)

時(shí)間:2023-03-20 16:20:11

序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇人才培養(yǎng)教學(xué)管理論文范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

人才培養(yǎng)教學(xué)管理論文

篇(1)

1.學(xué)生參與教學(xué)管理環(huán)節(jié)分析。

通過對有效調(diào)查問卷中目前學(xué)生參與教學(xué)管理環(huán)節(jié)和希望參與教學(xué)管理環(huán)節(jié)相關(guān)調(diào)查項(xiàng)目的數(shù)據(jù)整理和統(tǒng)計(jì),可以看出:(1)第一個(gè)層面(即教學(xué)過程中)教師與學(xué)生的交流與互動仍然是學(xué)生參與教學(xué)管理的主要環(huán)節(jié)。調(diào)查顯示,目前35.8%的學(xué)生選擇了與任課教師溝通過教學(xué)內(nèi)容方面的問題,19.45%的學(xué)生選擇了與任課教學(xué)溝通過教學(xué)方法方面的問題;并且有41.40%的學(xué)生選擇希望與任課教師溝通教學(xué)內(nèi)容方面的問題,41.76%的學(xué)生希望與教師溝通教學(xué)方法方面的問題。說明任課教師在教學(xué)過程中與學(xué)生的溝通與交流盡管是目前高等院校教與學(xué)融合的主要環(huán)節(jié),但融合深度和程度不夠,學(xué)生希望進(jìn)一步加強(qiáng)深化,更好地強(qiáng)化教學(xué)環(huán)節(jié)的交流與互動。(2)第二層面學(xué)生參與教學(xué)管理的程度明顯不足。調(diào)查顯示,目前只有5.11%、7.49%和4.57%的學(xué)生選擇了在專業(yè)人才培養(yǎng)模式制定時(shí)提供了建議、專業(yè)人才培養(yǎng)方案制定時(shí)提供了建議和專業(yè)教學(xué)計(jì)劃制定時(shí)提供了建議。而希望在人才培養(yǎng)模式制定時(shí)多吸收學(xué)生意見、希望人才培養(yǎng)方案制定時(shí)多吸收學(xué)生意見和希望專業(yè)教學(xué)計(jì)劃制定時(shí)多吸收學(xué)生意見的比例高達(dá)39.31%、43.19%和42.85%,說明學(xué)校在諸如開展人才培養(yǎng)規(guī)劃、制定人才培養(yǎng)方案、編制專業(yè)教學(xué)計(jì)劃等深層次教學(xué)管理方面,學(xué)生參與和融合的程度不足。(3)在教學(xué)內(nèi)容選擇的傾向性方面。目前36.70%的學(xué)生建議過老師多講些實(shí)際應(yīng)用和案例分析內(nèi)容,25.51%的學(xué)生曾經(jīng)建議過多開展實(shí)踐教學(xué);而選擇建議過老師多講些理論知識的學(xué)生只有7.99%,曾經(jīng)建議多開展課堂教學(xué)的只占10.95%。與之相對應(yīng),選擇希望老師多講些實(shí)際應(yīng)用和案例知識、希望多開展實(shí)踐教學(xué)(實(shí)驗(yàn)或?qū)嵙?xí))的學(xué)生分別高達(dá)69.53%和63.61%,而且,學(xué)生年級越高,這種迫切程度越強(qiáng)烈,說明高等院校需要進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)際應(yīng)用方面的教學(xué)內(nèi)容和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。(4)在任課教師的可選擇性方面。目前,選擇少數(shù)課程可選擇任課教師、部分課程可選擇任課教師和全部課程可選擇任課教師的比例分別為34.7%、24.85%和6.61%;而與之相對應(yīng)希望選擇任課教師情況分別為12.02%、43.62%和29.40%,說明目前高等院校學(xué)生對任課教師的可選擇性程度不足,需要進(jìn)一步擴(kuò)大可選擇任課教師的課程數(shù)量。(5)在學(xué)習(xí)任務(wù)的輕重情況方面。42.04%的學(xué)生認(rèn)為目前的學(xué)習(xí)任務(wù)比較合適,22.90%的學(xué)生認(rèn)為目前的學(xué)習(xí)任務(wù)偏重,只有17.78%的學(xué)生認(rèn)為目前的學(xué)習(xí)任務(wù)偏輕,并且有59.47%的學(xué)生希望有更多自我發(fā)展的時(shí)間和機(jī)會,而且,隨著學(xué)生年級升高,這種愿望越強(qiáng)烈。說明目前高等院校學(xué)生教學(xué)任務(wù)的安排不盡合理,特別對高年級學(xué)生,應(yīng)適當(dāng)減輕課堂學(xué)習(xí)任務(wù),給學(xué)生提供更多自我學(xué)習(xí)和發(fā)展的時(shí)間和空間。

2.學(xué)生參與教學(xué)管理的方式與途徑分析。

教學(xué)方法的改進(jìn),授課效率的提高是在教與學(xué)共同探索努力下完成的,學(xué)生是教學(xué)工作的主體,學(xué)生的積極參與起著很重要的引導(dǎo)作用。針對學(xué)生參與教學(xué)管理的方法和途徑的調(diào)查分析,可以看出:(1)與同學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)情況交流、通過與任課教師交流反映問題、通過課堂教學(xué)質(zhì)量調(diào)查表反映問題、通過班干部或課代表反映問題等基礎(chǔ)性和傳統(tǒng)性做法(選擇比例分別為63.47%、33.78%、25.52%、29.46%),仍然是目前學(xué)生參與教學(xué)管理的主要方式與途徑,而且學(xué)生也希望繼續(xù)加強(qiáng)這一環(huán)節(jié)的參與方式與途徑。(2)定期與專業(yè)教研室主任溝通、定期與專業(yè)課程組溝通等中間層次的參與方式和途徑(選擇比例為11.35%、11.81%)則明顯不足,學(xué)生希望通過學(xué)生信息員反映問題、通過學(xué)生教學(xué)管理委員會反映問題、定期與專業(yè)教研室主任溝通、定期與課程組溝通等的參與方式和途徑(選擇比例分別為19.59%、21.96%、41.53%、36.19%)要求比較強(qiáng)烈,需要不斷加強(qiáng)中間層次學(xué)生參與教學(xué)管理的方式和途徑。(3)定期與學(xué)校教學(xué)管理部門溝通、定期與學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)溝通、定期與學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)溝通等高層次的參與方式和途徑(選擇比例為:8.27%、8.17%、6.19%)非常有限,而希望通過這種高層次方式與途徑參與教學(xué)管理的比例高達(dá)30.64%、32.91%和25.29%,表明學(xué)生更希望直接與高層教學(xué)管理部門和人員反映實(shí)際問題,以進(jìn)一步提高信息反饋的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

二、“雙主體型”教與學(xué)融合模式的構(gòu)建

教育的意義在于價(jià)值引導(dǎo)和自主建構(gòu),價(jià)值引導(dǎo)首先是通過教育目標(biāo),特別是人才培養(yǎng)規(guī)格的設(shè)定而實(shí)現(xiàn)的;其次是通過對教育內(nèi)容的選擇而實(shí)現(xiàn)的。教育者價(jià)值引導(dǎo)和受教育者自主建構(gòu)之間的中介是受教育者的自主選擇,即受教育者在一定范圍內(nèi)選擇教育者所提供的課程、教師和教學(xué)進(jìn)度等。并且,受教育者對教育者提供的課程,還可以在了解教育者設(shè)計(jì)意圖基礎(chǔ)之上進(jìn)行主動接納還是被動接受的態(tài)度選擇。高等院校的人才培養(yǎng)及教學(xué)管理過程是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及到人才培養(yǎng)規(guī)劃(包括人才需求分析、人才培養(yǎng)目標(biāo)界定和人才培養(yǎng)規(guī)格定位)、人才培養(yǎng)方案制定(包括人才培養(yǎng)模式、人才培養(yǎng)方案、教學(xué)計(jì)劃)、教學(xué)過程管理與控制(包括教師選擇與配備、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式與方法)、教學(xué)效果考核與評估(包括教學(xué)效果評估、授課學(xué)生教學(xué)效果信息反饋、畢業(yè)生綜合教學(xué)效果信息反饋)等多個(gè)階段,要想實(shí)現(xiàn)學(xué)生教學(xué)管理的全過程參與和深度融合,必須設(shè)計(jì)良好通暢的學(xué)生參與教學(xué)管理的參與渠道和反饋途徑,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)管理各個(gè)階段保持持續(xù)的信息反饋和優(yōu)化調(diào)整,使得學(xué)校的教學(xué)管理系統(tǒng)始終處于動態(tài)優(yōu)化的過程之中,保證學(xué)校的教學(xué)管理系統(tǒng)與社會需求和學(xué)生的訴求相適應(yīng),為此,可構(gòu)建包含教與學(xué)雙方有機(jī)融合和良性互動的“雙主體型”教學(xué)管理系統(tǒng)模式。本模式包括以下三個(gè)部分:一是從人才培養(yǎng)規(guī)劃、人才培養(yǎng)方案制定,到教學(xué)過程管理與控制、教學(xué)效果考核與評估的人才培養(yǎng)和教學(xué)過程邏輯規(guī)劃。本部分的關(guān)鍵在于規(guī)劃過程的科學(xué)性和合理性,規(guī)劃執(zhí)行的嚴(yán)密性和規(guī)范性。二是教師及教學(xué)管理部門的反饋與修訂。在人才培養(yǎng)的實(shí)施過程中,任課教師及各級教學(xué)管理部門根據(jù)人才培養(yǎng)過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)提供相關(guān)信息和修訂意見,并對規(guī)劃方案進(jìn)行修訂。三是學(xué)生參與教學(xué)管理的環(huán)節(jié)與途徑。包括教學(xué)層面廣泛信息的第一層次反饋、人才培養(yǎng)方案層面的第二層次反饋和人才培養(yǎng)規(guī)劃層面的第三層次反饋。

三、“雙主體型”教與學(xué)融合模式運(yùn)行體系

基于上述學(xué)生參與教學(xué)管理的基本思路和模式,結(jié)合不同學(xué)科專業(yè)現(xiàn)實(shí)教學(xué)管理的工作過程,構(gòu)建了從學(xué)校、學(xué)生雙方出發(fā),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)管理部門、院系領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生參與的“雙主體型”教學(xué)管理模式運(yùn)行體系,該運(yùn)行體系包括以下四個(gè)部分:

1.專業(yè)教學(xué)管理委員會的建立。

建立由學(xué)校主管部門、教師代表和學(xué)生代表共同組成的“教學(xué)管理委員會”,教學(xué)管理委員會負(fù)責(zé)收集社會、學(xué)生對教學(xué)管理的意見和建議,負(fù)責(zé)辦學(xué)宗旨、人才培養(yǎng)方案和課程計(jì)劃制定、教學(xué)效果監(jiān)測、評價(jià)與反饋、管理模式修訂等教學(xué)管理模式實(shí)施的全過程。

2.專業(yè)人才培養(yǎng)過程規(guī)劃與制定。

依據(jù)社會需求和學(xué)生訴求,緊密結(jié)合學(xué)校自身學(xué)科專業(yè)特點(diǎn)和辦學(xué)特色,遵循從人才需求、人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格定位到人才培養(yǎng)模式、培養(yǎng)方案和教學(xué)計(jì)劃制定,從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式方法、任課教師配備到教學(xué)效果評估與信息反饋的邏輯思維,開展人才培養(yǎng)過程的科學(xué)規(guī)劃和路徑設(shè)計(jì)。

3.教與學(xué)過程的實(shí)施和運(yùn)行。

教與學(xué)過程是教學(xué)管理模式中的主體部分,是在正確的人才培養(yǎng)模式的指導(dǎo)下開展的,主要包括教學(xué)知情、教學(xué)選擇、教學(xué)反饋、教學(xué)研討、教學(xué)評價(jià)、教學(xué)決策六個(gè)環(huán)節(jié),六個(gè)環(huán)節(jié)學(xué)生以分層的方式參與。教學(xué)知情環(huán)節(jié)是教與學(xué)階段的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),在這個(gè)階段學(xué)生了解專業(yè)教學(xué)計(jì)劃以及重大教學(xué)決策的內(nèi)容及其理由,學(xué)生應(yīng)該清楚學(xué)校要把他們培養(yǎng)成為什么人、計(jì)劃怎么樣培養(yǎng)、為什么要這樣培養(yǎng)等問題,并及時(shí)了解學(xué)校重大教學(xué)決策的內(nèi)容及其理由。只有這樣,學(xué)生才能對學(xué)校教學(xué)計(jì)劃以及重大教學(xué)決策加深理解,與學(xué)校形成共同認(rèn)識,從而促進(jìn)學(xué)習(xí)的主動性和積極性;教學(xué)選擇環(huán)節(jié)學(xué)生在對教學(xué)知情的前提下,以學(xué)生代表的方式選擇教師、課程和學(xué)習(xí)進(jìn)度,學(xué)生按照個(gè)人興趣愛好和發(fā)展計(jì)劃自主選擇課程、教師和學(xué)習(xí)進(jìn)度的空間將越來越大,以“選課制”為核心的學(xué)分制和“一課多師、一師多課”制將使更多的學(xué)生有可能選擇到自己滿意的課程和教師;反饋環(huán)節(jié)是對前兩個(gè)階段實(shí)施情況的階段性反映,由學(xué)生與院(系)領(lǐng)導(dǎo)座談的形式完成;研討和教學(xué)評價(jià)階段由學(xué)生代表與教學(xué)管理部門完成,學(xué)生代表可以將學(xué)生的心理、思想及教學(xué)過程中的問題反映到學(xué)校,學(xué)校與學(xué)生針對問題,分析產(chǎn)生這些問題的原因,再次將解決措施反饋給學(xué)生;教學(xué)決策環(huán)節(jié)是教學(xué)管理的第一個(gè)環(huán)節(jié),也是最主要的一個(gè)環(huán)節(jié)。由于知識水平的限制,一般應(yīng)以高年級為主的學(xué)生代表參與,對教學(xué)計(jì)劃的修訂、評估、專業(yè)課程的增設(shè)、調(diào)整,廣泛采納學(xué)生民意。

4.效果分析與信息反饋。

篇(2)

【關(guān)鍵詞】 西安財(cái)經(jīng)學(xué)院; 創(chuàng)新型人才;培養(yǎng)模式;長效機(jī)制

大學(xué)之“大”乃是全面、普遍、高深、超越之意;大學(xué)之“學(xué)”乃是精神、思想、探索、創(chuàng)造力之旨。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。一個(gè)民族要發(fā)展進(jìn)步,就必須敢于走新路,走有自己特色的路,而不能按部就班、人云亦云、亦亦步趨。這就需要培養(yǎng)出一大批不畏權(quán)威、敢于開拓、富于創(chuàng)造性的創(chuàng)造型人才。所謂創(chuàng)新型人才,就是具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力并能取得創(chuàng)新成果的人才。西安財(cái)經(jīng)學(xué)院在培養(yǎng)創(chuàng)新型人才方面進(jìn)行了許多有益探索,積極構(gòu)建創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的長效機(jī)制,培養(yǎng)出一批批德智體美全面發(fā)展的優(yōu)秀人才,為陜西乃至西部經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

一、深化教學(xué)改革,創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制

長期以來,西安財(cái)經(jīng)學(xué)院堅(jiān)持以育人為中心,以創(chuàng)新型人才培養(yǎng)為根本任務(wù),以學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),樹立育人和育才并重的教育價(jià)值觀,推進(jìn)辦學(xué)類型定位與人才培養(yǎng)目標(biāo)定位轉(zhuǎn)型,實(shí)施人才培養(yǎng)“質(zhì)量工程”,注重對學(xué)生思想品德、人文素養(yǎng)、科學(xué)精神、創(chuàng)新思維、健康心理的培養(yǎng),塑造和諧人格,將學(xué)生培養(yǎng)成德、智、體、美全面發(fā)展的人。

深化教學(xué)改革,構(gòu)建與學(xué)校定位相適應(yīng)的人才培養(yǎng)模式。積極實(shí)施教學(xué)質(zhì)量工程,全面開展教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段和教學(xué)管理改革,修訂人才培養(yǎng)方案,構(gòu)建應(yīng)用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系。以精品課程建設(shè)為突破口,設(shè)立“教學(xué)內(nèi)容與課程體系改革”專項(xiàng)研究課題,深化教學(xué)內(nèi)容與課程體系改革,不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)課程和主干課程,擴(kuò)大選修課程,突出專業(yè)特色,以能力培養(yǎng)為導(dǎo)向,建立應(yīng)用型創(chuàng)新人才模塊化的課程體系,提高人才適應(yīng)能力。進(jìn)一步明確人才培養(yǎng)體系的內(nèi)涵和外延,把學(xué)科建設(shè)和專業(yè)建設(shè)、思想政治教育、素質(zhì)教育、教師管理和隊(duì)伍建設(shè)、校園文化和校風(fēng)建設(shè)等全部納入人才培養(yǎng)體系;加強(qiáng)輔修專業(yè)建設(shè)力度,擴(kuò)大學(xué)生知識面,提高學(xué)生專業(yè)適應(yīng)性;建立班級導(dǎo)師制,由各二級學(xué)院向本專業(yè)學(xué)生班級指定有一定威望的教師,對學(xué)生的學(xué)業(yè)設(shè)計(jì)、成才規(guī)劃、選課、生活等進(jìn)行指導(dǎo);根據(jù)應(yīng)用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)目標(biāo)要求,創(chuàng)建與之相適應(yīng)的人才培養(yǎng)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)體系;建立健全用人單位、教師、學(xué)生共同參與的學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量保障與評價(jià)機(jī)制,逐步建立保證教學(xué)質(zhì)量不斷提高的長效機(jī)制。

二、以科研促教學(xué),形成人才培養(yǎng)合力

以教學(xué)為中心、不斷提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作永恒的主題,而科研是提高教學(xué)質(zhì)量的推進(jìn)器,以科研促進(jìn)教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的重要途徑??茖W(xué)研究是學(xué)科建設(shè)的核心,只有高水平的科學(xué)研究,才能提高現(xiàn)有學(xué)科水平和學(xué)校的國內(nèi)外地位,豐富現(xiàn)有學(xué)科內(nèi)涵,開拓邊緣新興學(xué)科,造就高水平學(xué)術(shù)帶頭人,培養(yǎng)出創(chuàng)新型學(xué)生。沒有科研的支撐作用,教師便不能及時(shí)深入地掌握學(xué)科前沿、動態(tài),難以提高旨在培養(yǎng)創(chuàng)新能力的教學(xué)質(zhì)量?;谶@種理念,學(xué)校在狠抓教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),特別強(qiáng)調(diào)科研對教學(xué)的促進(jìn)作用,全面深化課程內(nèi)容體系和教學(xué)方法改革,圍繞教師的教學(xué)積累設(shè)計(jì)科研課題,每年根據(jù)教學(xué)實(shí)際提供50余項(xiàng)教學(xué)研究課題,大力支持教職工參加校內(nèi)外教學(xué)改革研究活動;鼓勵教師活躍教案教學(xué),隨時(shí)補(bǔ)充科研最新成果,把科研與教學(xué)有機(jī)結(jié)合,把科研成果帶入課堂,把最新知識和信息傳遞給學(xué)生,使學(xué)生通過實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目、研究內(nèi)容、研究方法加深對課本理論概念的理解及應(yīng)用,并將有關(guān)研究論文作為課外閱讀資料。這種做法豐富了課堂教學(xué)內(nèi)容,提高了課程質(zhì)量;同時(shí)科學(xué)研究也使廣大教師更充分地掌握學(xué)科發(fā)展前沿,給學(xué)生以前沿的引導(dǎo)和培養(yǎng)。如陜西省級教學(xué)名師周作斌教授、王佐仁教授、劉小冬教授,陜西省“三五人才”鐵衛(wèi)教授始終堅(jiān)持在教學(xué)一線,為學(xué)生授課,開設(shè)學(xué)術(shù)講座。名師走進(jìn)課堂,不僅使學(xué)生掌握了深厚的專業(yè)基礎(chǔ)知識,了解了學(xué)科發(fā)展前沿,激發(fā)了學(xué)習(xí)興趣,而且名師的師德風(fēng)范、教學(xué)藝術(shù)帶動著廣大教師潛心從教,不斷提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平。而由公共管理學(xué)院郝耕教授主講的《哲學(xué)案例分析》課,更是一個(gè)成功嘗試。這是一門選修課,郝耕教授把案例教學(xué)引進(jìn)課堂,使枯燥乏味的哲學(xué)變得生動有趣,深受同學(xué)們的喜愛和歡迎。

三、強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué),提高學(xué)生創(chuàng)新能力

近年來,為更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對人才的更高需求,學(xué)校秉承優(yōu)良的辦學(xué)傳統(tǒng),進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),努力提高學(xué)生的創(chuàng)新能力。根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、人才培養(yǎng)方案和專業(yè)技能規(guī)范要求,遵循構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)體系的基本原則,按學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,將實(shí)踐教學(xué)活動各環(huán)節(jié)——實(shí)驗(yàn)、課程設(shè)計(jì)、各類實(shí)習(xí)、社會實(shí)踐、畢業(yè)論文 (設(shè)計(jì))等,組成一個(gè)貫穿于學(xué)生學(xué)習(xí)的全過程;完善基礎(chǔ)實(shí)踐、專業(yè)實(shí)踐和綜合實(shí)踐三個(gè)層次的實(shí)踐教學(xué)體系,增加對本科生實(shí)踐教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入,加快教學(xué)實(shí)驗(yàn)室改造和建設(shè)步伐;加強(qiáng)實(shí)習(xí)基地建設(shè),構(gòu)筑校內(nèi)外實(shí)習(xí)基地群,設(shè)立“實(shí)踐教學(xué)建設(shè)與改革”專項(xiàng)研究課題,加強(qiáng)對實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容、方式和方法的研究與改革;積極組織教師和實(shí)驗(yàn)室人員編寫反映我校辦學(xué)特色、專業(yè)特色、課程特色及最新科學(xué)技術(shù)發(fā)展的實(shí)驗(yàn)(實(shí)訓(xùn))教材、指導(dǎo)書和輔助教學(xué)資料。

學(xué)校鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生參與科研創(chuàng)新活動,制定了《大學(xué)生從事科學(xué)研究活動管理暫行辦法》等規(guī)章制度,對學(xué)生申請的科研與創(chuàng)新活動在人、財(cái)、物上給予大力支持,并指派教師進(jìn)行指導(dǎo),為學(xué)生開展科技創(chuàng)新活動提供了良好的條件和環(huán)境。學(xué)校每年舉辦大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽、大學(xué)生數(shù)學(xué)競賽、大學(xué)生英語競賽、大學(xué)生科技活動月和各類學(xué)術(shù)征文、科技作品競賽等活動;積極組織學(xué)生參加全國大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競賽、中國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽、全國大學(xué)生室內(nèi)設(shè)計(jì)大賽、“CCTV杯”英語演講大賽、“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)作品競賽等學(xué)科競賽,取得顯著成績。近五年來,學(xué)生在國家和省級各類學(xué)科競賽中獲國家級一等獎1項(xiàng)、二等獎6項(xiàng)、三等獎2項(xiàng),省部級獎20余項(xiàng),學(xué)校大學(xué)生足球隊(duì)代表陜西高校多次進(jìn)入全國八強(qiáng),曾取得全國第四名的好成績。值得一提的是,2011年首次組隊(duì)參加最具競爭力的國際性學(xué)科競賽——第27屆美國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽和第13屆跨學(xué)科建模競賽,取得2個(gè)一等獎、3個(gè)二等獎、2個(gè)三等獎的優(yōu)異成績。

四、豐富校園文化平臺,發(fā)揮第二課堂的育人作用

學(xué)校進(jìn)一步豐富校園文化平臺,充分發(fā)揮第二課堂的育人作用。學(xué)校大力加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)建設(shè),逐步形成涵蓋理論學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)科技、公益實(shí)踐、體育藝術(shù)、人文教育等各類別協(xié)調(diào)發(fā)展的學(xué)生社團(tuán)建設(shè)格局。積極引導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)發(fā)揮“三自”功能,自主開展校園文化活動,努力形成具有學(xué)校特色和時(shí)代特征的精品活動項(xiàng)目,引領(lǐng)和推動校園文化活動的開展。目前,學(xué)校依托學(xué)生社團(tuán),推出的校園科技文化藝術(shù)節(jié)、英語文化節(jié)、高雅藝術(shù)進(jìn)校園等系列活動已成為有較大影響的品牌項(xiàng)目;學(xué)生社團(tuán)發(fā)揮自身優(yōu)勢,自主開展的“校園之星”風(fēng)采大賽、模擬招聘大賽、flash網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽等系列活動,貼近實(shí)際、貼近校園、貼近學(xué)生,引起學(xué)生廣泛參與;學(xué)生社團(tuán)自籌經(jīng)費(fèi),創(chuàng)辦的《藍(lán)風(fēng)鈴文學(xué)報(bào)》、《區(qū)域財(cái)經(jīng)論壇》、《管理論叢》、《經(jīng)濟(jì)新視野》等刊物,已成為學(xué)生綜合素質(zhì)拓展教育的重要陣地。學(xué)校舉辦的以提高學(xué)生文化素質(zhì)、豐富學(xué)生知識結(jié)構(gòu)、引領(lǐng)學(xué)生健康成長為目的的“名人名家進(jìn)校園”等高層次講座,拓展了學(xué)生的社會和文化視野,提升了學(xué)生的文化品位;積極推動的“高雅藝術(shù)進(jìn)校園”活動,培養(yǎng)和提高了學(xué)生的藝術(shù)品位和鑒賞能力;組織的社會實(shí)踐團(tuán)隊(duì),利用寒暑假奔赴延安、商洛、寶雞、安康等全省各地進(jìn)行社會實(shí)踐,開展社會調(diào)查、環(huán)境保護(hù)、支教掃盲、法制宣傳、社區(qū)援助等多種形式的社會實(shí)踐活動,五年來,參加學(xué)生人數(shù)達(dá)4萬余人次。

學(xué)校還積極促進(jìn)教學(xué)相長與網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè),搭建網(wǎng)絡(luò)互動平臺。依托校園網(wǎng),積極整合教育資源,開通西財(cái)教育在線、英語在線、財(cái)務(wù)管理教學(xué)網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺,開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)答疑輔導(dǎo);有計(jì)劃地引進(jìn)大量具有較高權(quán)威性并適合學(xué)校特點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)課程、精品課程資源,開設(shè)網(wǎng)絡(luò)必修和選修課程,為師生教學(xué)提供互動平臺;開設(shè)“網(wǎng)上報(bào)告廳”,正面引導(dǎo)學(xué)生,牢牢把握網(wǎng)絡(luò)教育主動權(quán);整合并開發(fā)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)監(jiān)控系統(tǒng)、就業(yè)信息系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)等多個(gè)信息系統(tǒng),有效發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)傳播得快捷作用,實(shí)現(xiàn)師生溝通交互化;學(xué)校職能部門和二級學(xué)院網(wǎng)站設(shè)置網(wǎng)上黨校團(tuán)校、理論輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)交流等欄目,融思想性、知識性、服務(wù)性于一體,形成網(wǎng)上網(wǎng)下學(xué)生教育工作合力。

五、堅(jiān)持開放辦學(xué),提高國際化人才培養(yǎng)質(zhì)量

篇(3)

高校教學(xué)檔案是高校教學(xué)實(shí)踐、教學(xué)研究和教學(xué)管理過程中創(chuàng)造和使用的一系列原始資料,是具有保存價(jià)值的文字、圖表、音像等不同形式的歷史記錄,是整個(gè)教學(xué)史的縮影和見證,可以直接或間接地展現(xiàn)整個(gè)教學(xué)史的全貌,反映高校的整個(gè)教學(xué)活動,是辦學(xué)的依據(jù)和憑證。高校教學(xué)檔案多屬于原生態(tài)材料,它既能客觀、真實(shí)、形象、具體地反映各高?;鶎訂挝坏慕虒W(xué)、教改和管理實(shí)際,又能在一定程度上折射出高校在教學(xué)、科研、專業(yè)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)等方面的發(fā)展軌跡與質(zhì)量。教學(xué)檔案是教學(xué)科研工作的結(jié)晶,是教師通過不斷積累和反思教學(xué)、提出問題、改進(jìn)教學(xué)的信息資料庫,是教學(xué)活動和教學(xué)研究中不可缺少的依據(jù)和參考資料,是了解教學(xué)內(nèi)容、考察學(xué)校歷史、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、改進(jìn)教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流的信息源。

教學(xué)檔案是高校檔案的重要組成部分,是提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和管理水平的一項(xiàng)重要依據(jù)。因此,教學(xué)檔案不僅要作為一個(gè)工作系統(tǒng)來管理,而且要從辦好學(xué)校的高度來抓好這項(xiàng)工作。

二、教學(xué)研究型高校教學(xué)檔案管理的模式

所謂教學(xué)研究型高校指的是以學(xué)生為中心,以全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)教育發(fā)展觀為指導(dǎo),把教學(xué)與科研有機(jī)結(jié)合,把人才培養(yǎng)與學(xué)科建設(shè)有機(jī)結(jié)合,把學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,以培養(yǎng)高層次、復(fù)合型、多樣化的高素質(zhì)創(chuàng)新型人才為根本的高等院校。教學(xué)研究型高校的教學(xué)檔案管理同樣體現(xiàn)了以人為本的宗旨,謀求并服務(wù)于高校教學(xué)、科研的長遠(yuǎn)發(fā)展。

對于教學(xué)研究型高校的教學(xué)檔案管理模式,從管理方法上可以采用分級管理與分類管理相結(jié)合的模式,從所采用的技術(shù)手段和服務(wù)方式上可以采用網(wǎng)絡(luò)化信息服務(wù)模式。

1、分級管理與分類管理相結(jié)合模式

(1)分級管理的教學(xué)檔案管理模式是指根據(jù)高校行政管理層次的劃分對教學(xué)檔案進(jìn)行分級管理,即在校級教學(xué)檔案部門統(tǒng)一管理的情況下,在各院系設(shè)立教學(xué)檔案管理部門,對教學(xué)檔案實(shí)行校、院兩級管理。校級教學(xué)檔案管理部門制定相應(yīng)的教學(xué)檔案管理制度和教學(xué)檔案管理實(shí)施細(xì)則,對教學(xué)檔案的歸檔范圍、保管期限和立卷歸檔的原則及程序等作出明確的規(guī)定。凡是涉及全校招聘、招生、教學(xué)/考試安排、學(xué)籍及學(xué)位管理、科研成果管理等的相關(guān)文件歸入校級檔案管理部門統(tǒng)一保管,各院系產(chǎn)生的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)管理文件及研究成果等可由院系檔案管理部門保管。這樣既有利于優(yōu)化館藏,也方便各院系教師和管理人員的利用。

(2)分類管理的教學(xué)檔案管理模式是指根據(jù)管理對象的特點(diǎn)將教學(xué)檔案分類進(jìn)行管理。從校級教學(xué)檔案管理的角度看,可以把教學(xué)研究型高校的教學(xué)檔案分為以下幾大類:第一大類是教學(xué)文件及規(guī)章制度,包括《教學(xué)計(jì)劃(培養(yǎng)方案)》,《教學(xué)大綱》,《教學(xué)文件匯編》,《規(guī)章制度匯編》,學(xué)校及教務(wù)處下發(fā)的各類文件、規(guī)章、規(guī)劃、計(jì)劃、總結(jié)、各種重要會議記錄原件、承辦結(jié)果等;第二大類是教師檔案,包括教師基本信息統(tǒng)計(jì)表,晉升職稱申報(bào)批準(zhǔn)材料,教師深造證明,進(jìn)修、高訪登記表,工作量考核表及考核結(jié)果總匯、評選文件、資料及獲獎證書復(fù)印件等;第三大類是科研成果檔案,包括教師的教學(xué)科研成果、成果轉(zhuǎn)化及獲獎情況,發(fā)表的學(xué)術(shù)論文、論著(譯著)、編撰的教材、省內(nèi)外講學(xué)及出國講學(xué)的講義等復(fù)印件等;第四大類是教務(wù)、考務(wù)檔案,包括了在教學(xué)、考試過程中高校對各項(xiàng)資源的統(tǒng)一調(diào)度和安排的記錄等;第五大類是學(xué)籍檔案,包括本校所有學(xué)生的學(xué)籍檔案及學(xué)生在校期間的有價(jià)值的檔案材料等;第六大類是學(xué)位檔案。

從院系級教學(xué)檔案管理的角度看,可以把教學(xué)研究型高校的教學(xué)檔案分為以下幾大類:第一大類是教學(xué)建設(shè)檔案,包括教材檔案、課程檔案、教學(xué)檔案、實(shí)習(xí)檔案;第二大類是教學(xué)管理檔案,包括教學(xué)質(zhì)量評估、課程表、考試安排等教學(xué)過程檔案;第三大類是教學(xué)成果檔案,包括科技制作、畢業(yè)論文成果等。

在整個(gè)教學(xué)研究型高校教學(xué)檔案管理的過程中,采用分級管理和分類管理相結(jié)合的管理模式,一方面有利于高校從宏觀角度加強(qiáng)信息的統(tǒng)籌規(guī)劃、收集和利用;另一方面有利于各院系對于專業(yè)信息的深層次分析和使用,有利于對問題的靈活把握和處理。

2、網(wǎng)絡(luò)化信息服務(wù)模式

教學(xué)檔案保管的目的就是為了開發(fā)利用。開發(fā)利用是教學(xué)檔案管理工作的重要內(nèi)容,也是體現(xiàn)教學(xué)檔案價(jià)值的有效途徑。新形勢下提高檔案的利用價(jià)值,變被動服務(wù)為主動服務(wù)就是要利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò),探索教學(xué)檔案的現(xiàn)代化管理,通過網(wǎng)絡(luò)為廣大師生服務(wù),從而更好地提高教學(xué)檔案的服務(wù)水平。

前面提到的分級管理和分類管理相結(jié)合模式是高校教學(xué)檔案資源管理方法的應(yīng)用模式,從高校教學(xué)檔案管理的具體操作過程中采用的技術(shù)手段和資源開發(fā)方式看,最重要的模式就是教學(xué)檔案管理的網(wǎng)絡(luò)化信息服務(wù)模式。所謂的網(wǎng)絡(luò)化信息服務(wù)模式,實(shí)際上就是以為利用者提供方便、服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教育為目的,進(jìn)行教學(xué)檔案管理的信息化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。

檔案管理的信息化、數(shù)字化主要反映在兩個(gè)方面:一是紙質(zhì)文檔的數(shù)字化處理,形成電子文檔;二是檔案的計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng),以解決檔案的組卷、查找和利用問題。盡管電子文檔和紙質(zhì)文檔將互動,電子文檔并不能完全替代原始手寫檔案和紙質(zhì)文檔,但教學(xué)檔案管理的數(shù)字化、信息化將大大改善其管理和利用的效率。同時(shí)教學(xué)檔案的信息化管理可以降低勞動成本,提高工作效率。

教學(xué)檔案管理的網(wǎng)絡(luò)化主要反映在兩個(gè)方面,一是服務(wù)方式的網(wǎng)絡(luò)化,即檔案管理部門可以通過網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)為使用者提供教學(xué)檔案信息的查詢以及檔案信息的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)表制作等服務(wù);二是教學(xué)檔案管理主體的多樣化和網(wǎng)絡(luò)化,以前檔案管理的主體就是特定的檔案管理人員,網(wǎng)絡(luò)化信息服務(wù)模式的檔案管理的管理主體不單包括了傳統(tǒng)意義的教學(xué)檔案管理人員,同時(shí)將教學(xué)檔案的使用者轉(zhuǎn)化為檔案管理主體,并分別賦予不同類別的管理主體相應(yīng)的權(quán)限,比如學(xué)生也可以成為教學(xué)檔案管理的管理主體。他們可以通過網(wǎng)絡(luò)增加、編輯自己的個(gè)人信息,這些信息經(jīng)教學(xué)檔案管理人員審核確認(rèn)后即生效存檔。同樣,新的檔案管理系統(tǒng)還存在其他各種不同類別和權(quán)限級別的信息提供節(jié)點(diǎn)。這種網(wǎng)絡(luò)化的教學(xué)檔案信息系統(tǒng)不但能統(tǒng)一處理各種信息和數(shù)據(jù),避免自相矛盾,還可以充分利用網(wǎng)絡(luò)來收集、共享,降低了勞動成本,同時(shí)也解決了重復(fù)勞動的問題。

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