建筑工程施工質(zhì)量論文精品(七篇)

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篇(1)

同時(shí)建筑工程的質(zhì)量就直接決定了整個(gè)建筑效益的好與壞，建筑的效益又包括經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。還有一個(gè)就是環(huán)境效益，三大效益都將直接被質(zhì)量所影響，同時(shí)質(zhì)量不僅僅影響的是承包商的效益問題，而且還關(guān)系著入住人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。因?yàn)榻ㄖ锸且粋€(gè)龐大的工程，倘若由于一些意外而發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。例如:在日本，由于大家的房屋質(zhì)量沒有問題，而且他們的房屋都很扎實(shí)，所以無論經(jīng)過多少次地震，她們的傷亡是很少的。但是汶川大地震的時(shí)候，由于房屋不太結(jié)實(shí)，沒有抗震的效果，很多工程都是偷工減料的，所以出現(xiàn)了死傷無數(shù)的情況，由此可見，所以加強(qiáng)質(zhì)量管理在現(xiàn)在是極其重要的，建筑施工時(shí)的質(zhì)量問題會(huì)讓人住進(jìn)去的人員由于質(zhì)量而成天修補(bǔ)、這不僅多耗費(fèi)人們的資金，而且耗費(fèi)了時(shí)間，在建筑施工過程中，質(zhì)量是作為承包商放在第一位置考慮的因素。在現(xiàn)在這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，要想在建筑業(yè)里提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力就要從自身出發(fā)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，把質(zhì)量放在建筑工程的首位，讓自己的企業(yè)在建筑業(yè)中越走越平坦。

二、建筑式程施工字處理中存在的問題

（一）安全問題

在某種意義上來說，人員的安全管理比工程的安全更重要。一旦工地上發(fā)生安全問題，不但影響工程進(jìn)度，同時(shí)也在施工人員的心靈上夢(mèng)上了一層陰影，嚴(yán)重影響工作情緒和工作效率，除了安裝必要的安全防護(hù)設(shè)施和配發(fā)安全設(shè)備外，還應(yīng)定期對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)，根據(jù)具體施工環(huán)境，給予施工人員相應(yīng)的必備品。

在對(duì)施工人員進(jìn)行安全保護(hù)的同時(shí)，還應(yīng)做好對(duì)周圍非工程人員的保護(hù)。設(shè)置柵欄，劃定施工區(qū)等都是行之有效的辦法，但是即使是做好了這些防護(hù)措施，還應(yīng)安排專人對(duì)施工周圍巡查，及時(shí)排除因非工程人員不按要求走而造成安全事故的險(xiǎn)情發(fā)生。

同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)還存在著其他方面的安全隱患，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

1、交位癱瘓的脫節(jié)管理模式激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迫使相當(dāng)部分建筑施工企業(yè)喪失了自和控制權(quán)，被動(dòng)地依附項(xiàng)目承建人，僅收取管理費(fèi)，從而被迫違心所從放任于項(xiàng)目承建人，項(xiàng)目承建人又把工程進(jìn)行層層轉(zhuǎn)包或分包，從而造成部分建筑施工現(xiàn)場(chǎng)未能很好貫徹落實(shí)有關(guān)建筑施工安全文件，造成不通和建筑現(xiàn)場(chǎng)失控的被動(dòng)局面。

2、建筑施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工工作重視不夠，在管理工作中，未能將施工的安全管理工作擺在應(yīng)有的位置，未能真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范和省級(jí)下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件，不能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，安全施工監(jiān)管薄弱，處罰不到位。從而影響了施工安全工作的落實(shí)。

（二）質(zhì)量問題

1、建筑工程企業(yè)的內(nèi)部管理存在問題

建筑工程施工管理過程中存在的質(zhì)量問題其主要是源于人的控制。人的控制首先是選好人，用好人，人的能力在不同的時(shí)間、不同的地點(diǎn)，是有的不同的，選擇人才時(shí)應(yīng)該盡量做到一人多能，這樣就能精簡(jiǎn)人員，帶半功倍，其次，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)人的能動(dòng)力。人的能動(dòng)性說穿了就是人能夠主動(dòng)地去工作，主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。充分調(diào)動(dòng)人的能動(dòng)性，讓員工能盡心盡力為企業(yè)謀取利益。人的控制不能生搬硬套，應(yīng)因人而異，采取不同的方法只有這樣，工程施工的質(zhì)量才能有所保證。

2、政府監(jiān)管不到位，竣工驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)。個(gè)別工地有以下情況發(fā)生，設(shè)計(jì)單位和開發(fā)商相互勾結(jié)，降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，不完全按相應(yīng)的規(guī)范設(shè)計(jì)，監(jiān)理方對(duì)此也熟視無睹，質(zhì)檢部門也收受賄賂，大開方便之門，到最后，受騙的是房子的業(yè)主，所以政府部門要實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管力度，對(duì)這種工程之間彼此的和諧關(guān)系，要堅(jiān)決抵制。只有這樣，才能保證工程的質(zhì)量。

3、建筑產(chǎn)品的質(zhì)量問題也直接影響到工程的質(zhì)量

在材料驗(yàn)收方面：對(duì)材料的外觀，狀況、數(shù)量、尺寸等進(jìn)行核查，不能出現(xiàn)缺斤少兩的現(xiàn)象；在材料質(zhì)量方面每種材料都應(yīng)有相應(yīng)的質(zhì)量證明文件，對(duì)于設(shè)計(jì)方有特殊要求的材料應(yīng)嚴(yán)加查驗(yàn)，不能有以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)可能出現(xiàn)的各種情況，應(yīng)有相應(yīng)的預(yù)案存檔。同時(shí)做好材料的檔案管理工作，對(duì)每種材料的供應(yīng)商，驗(yàn)收人員，存放地址，存放環(huán)境，使用情況等做好記錄，使得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每種工程材料的具體情況能夠一清二楚，在保證工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價(jià)，提高工程進(jìn)度。

三、做好建筑工程施工管理應(yīng)做的工作

(一)施工管理前的準(zhǔn)備工作

1.對(duì)圖紙、技術(shù)規(guī)范及操作流程進(jìn)行分析

要熟悉施工圖紙，有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解能設(shè)計(jì)要求及細(xì)部，節(jié)點(diǎn)做法，了解清楚有關(guān)技術(shù)資料對(duì)工程質(zhì)量的要求；要熟悉施工組織要求及細(xì)部，節(jié)點(diǎn)做法，了解清楚有關(guān)技術(shù)文件對(duì)施工順序施工方法、技術(shù)、措施、施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置的要求，了解清楚完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

2.對(duì)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素詳細(xì)分析，認(rèn)真研究并強(qiáng)化管理

對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置、優(yōu)化組合，同時(shí)也對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。合理高效地利用資源，實(shí)現(xiàn)提高項(xiàng)目管理綜合效益，促進(jìn)整體優(yōu)化的目的。同時(shí)還應(yīng)在項(xiàng)目的施工管理中進(jìn)行成本控制，因?yàn)轫?xiàng)目施工的成功與否，利潤(rùn)率是一個(gè)重要指標(biāo)。收入在施工單位競(jìng)標(biāo)以后是相對(duì)固定的而成本在施工中則右以通過組織管理進(jìn)行控制。因此，成本控制是建設(shè)項(xiàng)目施工管理的關(guān)鍵工作，只有很好地控制成本，才能收到很好的效果。

3.在成本控制的同時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制

首先，編制進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)在充分掌握工程量及工序的基礎(chǔ)上進(jìn)行，然后確定計(jì)劃工期，一般情況下，建設(shè)單位在招標(biāo)時(shí)會(huì)提供標(biāo)底工期，施工單位應(yīng)參照該工期，同時(shí)結(jié)合自己的能調(diào)配的最大目合適的資源，最終確定計(jì)劃工期。再次，實(shí)時(shí)監(jiān)控進(jìn)度計(jì)劃的完成情況，按照可編制的進(jìn)度計(jì)劃對(duì)實(shí)際施工進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控。

(二)施工中的質(zhì)量管理工作

建筑工程的質(zhì)量管理在一定程度上指的是在進(jìn)行建筑施工前要在一個(gè)明確的目標(biāo)的前提下，了解建筑施工過程中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，然后將制定好的規(guī)劃和設(shè)計(jì)用于建筑施工中來，認(rèn)真把關(guān)，嚴(yán)格控制進(jìn)度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，取得建筑工程最后的竣工。

1.保證施工技術(shù)的協(xié)調(diào)發(fā)展

在建筑施工前要對(duì)圖紙進(jìn)行合理完善的規(guī)劃和設(shè)計(jì)容不得一點(diǎn)差錯(cuò)，倘若發(fā)現(xiàn)圖紙上面存在著施工難度和技術(shù)誤差，一定要對(duì)圖紙進(jìn)行改進(jìn)和完善，找出解決辦法，決不能擁有這是一點(diǎn)小小的技術(shù)問題，不去重視它的思想。因?yàn)榧夹g(shù)直接影響著建筑工程能否建好，另外當(dāng)把設(shè)計(jì)圖紙交由高級(jí)工程師審計(jì)時(shí)，應(yīng)該認(rèn)真從技術(shù)角度出發(fā)，對(duì)圖紙逐步加以整改和完善，最后的交底環(huán)節(jié)同樣是很重要的，不容忽視。那么什么是技術(shù)交底呢？技術(shù)交底就是指讓在建筑施工中的工作人員以及管理和監(jiān)督人員要對(duì)圖紙了解的十分透徹，避免在建筑施工中因誤解而出差錯(cuò)以致返工。

2.保證施工管理的全面協(xié)調(diào)

建筑施工中的施工管理除了要重視技術(shù)上的問題之外，還要重視管理上的一系列問題，擁有一套能用在建筑施工上的管理制度對(duì)加強(qiáng)施工管理是非常有幫助的，通過對(duì)質(zhì)量和進(jìn)度的管理來盡量避免在施工過程中出現(xiàn)問題，以達(dá)到讓損失減少到最小的地步。另外在建筑施工中要派遣專人負(fù)責(zé)工地的施工到竣工過程，在施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理人員更要對(duì)整個(gè)施工程序了解透徹，以便更好的在施工過程中進(jìn)行有效管理，減少施工工人的負(fù)擔(dān)，讓施工過程中的每一環(huán)節(jié)都秩序井然的完成任務(wù)。

3.保證組織管理的全面協(xié)調(diào)

每個(gè)公司和企業(yè)都有自己的管理制度，在建筑施工中也一樣，在建筑施工的過程中要建立起一些獎(jiǎng)罰制度。對(duì)于具有在高難度的施工中根據(jù)自己的創(chuàng)新，憑借自己的頭腦和能力解決了此次施工中的高難度施工以及出現(xiàn)在一些問題的將成立一個(gè)會(huì)議組對(duì)其進(jìn)行總結(jié)獎(jiǎng)賞，并希望其它工作人員能再接再厲。同時(shí)對(duì)施工中不按正規(guī)程序來辦事，只按照自己的思想一意孤行最后造成施工程序出現(xiàn)問題而造成損失的，將由相關(guān)人員進(jìn)行懲罰。做到獎(jiǎng)懲分明，才能在為企業(yè)樹立一定的威嚴(yán)，才能將建筑施工一步步落到實(shí)處。

4.加強(qiáng)管理人員以及建筑工地工作人員的技術(shù)水平與素質(zhì)

建筑物質(zhì)量的好壞不僅僅與設(shè)計(jì)圖樣與規(guī)劃有關(guān)，還應(yīng)該與管理人員以及施工人員有很大的關(guān)系。施工人員是否專業(yè)，是否認(rèn)真仔細(xì)對(duì)建筑物的質(zhì)量都有很大的影響，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培養(yǎng)，加強(qiáng)他們的思想道德修養(yǎng)，讓他們?cè)谑┕み^程中不能浮躁，讓建筑施工過程中的施工與施工管理都能發(fā)揮特有的功效。

(三)施工后的驗(yàn)收工作

維護(hù)“三檢”制度建筑施工過程中，有了進(jìn)展之后要由作業(yè)班組對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)，然后再由質(zhì)檢以及相關(guān)高級(jí)技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)，最后再由承包商進(jìn)行互檢以及交接檢。在質(zhì)量這方面，質(zhì)量部門一定不要馬馬虎虎，要嚴(yán)加把關(guān)，不能心慈手軟。倘若建筑施工中除了質(zhì)量或者施工問題，一定要總結(jié)原因，讓質(zhì)量問題無處可逃，讓群眾對(duì)所建造的建筑滿質(zhì)量滿意，認(rèn)真對(duì)待施工中的每一個(gè)質(zhì)量問題。

篇(2)

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程管理；施工質(zhì)量；控制措施

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一.前言

建筑工程施工質(zhì)量控制對(duì)提升建筑質(zhì)量、保障建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益具有重要作用，同時(shí)其也是影響建筑安全性能的重要因素之一，在建筑工程管理中占據(jù)著越來越重要的地位。在對(duì)一個(gè)項(xiàng)目施工時(shí)候，通過對(duì)施工各個(gè)階段和整體項(xiàng)目質(zhì)量相關(guān)的內(nèi)外因素進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控，從而依據(jù)項(xiàng)目在不同階段的施工要點(diǎn)做出科學(xué)合理的指導(dǎo)，促進(jìn)整體項(xiàng)目質(zhì)量的提升。但是，由于建筑工程管理的施工質(zhì)量受到人員施工、材料設(shè)備等一系列因素的影響，加上對(duì)質(zhì)量的評(píng)判缺乏一定的嚴(yán)格明確指標(biāo)，質(zhì)量管理過程變得更加龐大而復(fù)雜，只有不斷加強(qiáng)施工監(jiān)管，實(shí)施對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的管理與控制，走出一條符合本企業(yè)實(shí)際情況的工程質(zhì)量管理之路，才能讓建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走得更遠(yuǎn)。

二．我國工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

1.工程施工建造材料質(zhì)量難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

在進(jìn)行施工準(zhǔn)備時(shí)候的材料物資質(zhì)量管理問題。工程建設(shè)項(xiàng)目的材料物資將直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的成敗，目前，我國很多單位在采建筑材料時(shí)候，難以達(dá)到質(zhì)量要求，或是不符合設(shè)計(jì)施工的標(biāo)準(zhǔn)，或者是材料的保管不當(dāng)，發(fā)生揮發(fā)磨損等等一系列問題，都使我國的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理存在著巨大的隱患。

2.施工人員、管理人員素質(zhì)偏低

一是質(zhì)量管理人員素質(zhì)偏低，缺乏一定的專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量管理才能。其次。主要體現(xiàn)在我國的勞動(dòng)力整體素質(zhì)偏低，受到專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員較少，缺乏高端技術(shù)施工人才，使得在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作時(shí)候不熟悉，或者是誤操作造成質(zhì)量影響。同時(shí)，我國雖然工業(yè)化進(jìn)程加快，但對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)而言，在施工過程中，機(jī)械化，自動(dòng)化的水平偏低，對(duì)新技術(shù)，新設(shè)備的采用推廣程度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些因素，都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理控制造成消極影響。

3.施工方法和各種規(guī)章制度不規(guī)范

無規(guī)矩不成方圓，工程建設(shè)施工更是一個(gè)及其需要各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的地方，很多施工單位在施工之前沒有能夠結(jié)合施工的實(shí)際情況作出合理施工設(shè)計(jì)，難以確定科學(xué)合理的施工方法，對(duì)眾多工序的分配不清晰，權(quán)責(zé)不明確，缺乏統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整個(gè)工程管理造成很大的限制，使得工程的施工質(zhì)量難以得到控制，在需要做好各種施工設(shè)計(jì)，施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃時(shí)候，還必須確立各種材料和機(jī)械的使用規(guī)范原則和各種機(jī)械材料的護(hù)理倉儲(chǔ)制度。使得各種材料設(shè)備和施工人員都能夠按照施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，減輕工程管理質(zhì)量控制的難度和壓力。

三.建筑工程施工質(zhì)量的控制管理要點(diǎn)

1.充分發(fā)揮監(jiān)理部門的作用

在施工過程中，監(jiān)理單位必須本著公正客觀的原則，對(duì)施工流程中的各個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)施工單位施工標(biāo)準(zhǔn)作出監(jiān)督考察，對(duì)不合理施工，違章施工作出及時(shí)有效的處理，保證整個(gè)工程施工的規(guī)范化。加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的監(jiān)理。加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制監(jiān)理是建筑工程監(jiān)理中相當(dāng)關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位必須全程參與到材料的采購，運(yùn)輸，入庫，保管，領(lǐng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保原材料質(zhì)量可以達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，確保原材的選用符合工程的特點(diǎn)。

2. 建立健全工程施工管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制

在建筑工程施工中，施工單位獲得中標(biāo)之后，要堅(jiān)持多級(jí)質(zhì)量控制，多層次的質(zhì)量負(fù)責(zé)原則，加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的質(zhì)量管理。首先，要建立健全施工過程的質(zhì)量管理體制。設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理職位，堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理的第一責(zé)任，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢測(cè)部門進(jìn)行質(zhì)量自檢，同時(shí)，要建立起施工的相關(guān)工程試驗(yàn)基地，建立健全各種資料的管理體制，設(shè)置專門的施工資料整理人員，并做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作分工，明確職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量檢測(cè)記錄，做好各種資料的送檢工作，并嚴(yán)格各種文件的存檔管理，為各種質(zhì)量管理措施的出臺(tái)提供決策依據(jù)。

3. 牢固樹立“質(zhì)量第一”思想，認(rèn)真做好質(zhì)量管理準(zhǔn)備工作

在建筑工程開始施工之后，施工單位要實(shí)施初步的人員培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)施工人員對(duì)工程具體情況的了解。使得施工人員對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙有更加深刻的把握，對(duì)各種施工技術(shù)規(guī)范更加嚴(yán)格的認(rèn)識(shí)、熟悉，并能夠落實(shí)到工程的具體施工過程中來，要實(shí)施崗位權(quán)責(zé)制度，結(jié)合工程的具體實(shí)際情況，編制科學(xué)有效的工程施工質(zhì)量管理計(jì)劃，并全面落實(shí)到整個(gè)施工過程中去，嚴(yán)格執(zhí)行。

4. 嚴(yán)格按質(zhì)量控制程序施工，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

（一）全面貫徹落實(shí)質(zhì)量控制程序

在進(jìn)行建筑工程施工管理過程中，要結(jié)合建筑工程的具體實(shí)際情況，根據(jù)不同施工環(huán)節(jié)的施工特點(diǎn)，在遵守施工合同要求的基礎(chǔ)上，要科學(xué)編制各個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量控制程序。當(dāng)一個(gè)工程的環(huán)節(jié)完成施工任務(wù)之后，施工單位用嚴(yán)格按照工程質(zhì)量控制程序進(jìn)行工程質(zhì)量自檢，當(dāng)施工單位的工程自檢達(dá)到國家規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之后，要報(bào)請(qǐng)工程的監(jiān)理單位實(shí)施工程質(zhì)量抽樣檢查，如果抽檢達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，則可以實(shí)施下一個(gè)環(huán)節(jié)的工程施工。

（二）認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，明確各工程質(zhì)量目標(biāo)

在建筑工程施工質(zhì)量管理和控制中，項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)著很大的責(zé)任，在綜合考慮多方實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合不同階段的工程施工特點(diǎn)，分析影響工程質(zhì)量控制的因素，要編制好工程施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工方案，施工工藝，施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等各個(gè)方面做出嚴(yán)格清晰的界定。同時(shí)，施工單位中，相關(guān)的施工技術(shù)人員要將各項(xiàng)工程技術(shù)交底工作落實(shí)到實(shí)處。

（三）要嚴(yán)格做好施工測(cè)量工作

精確的工程施工測(cè)量是施工過程中質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。比如在建筑主體建設(shè)工程施工前期中，相關(guān)的技術(shù)人員在施工過程中，要對(duì)放線點(diǎn)，樁基點(diǎn)按照施工圖紙實(shí)施科學(xué)有效的測(cè)量方式，并多次測(cè)量，使得測(cè)量結(jié)果能夠達(dá)到閉合的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，要客觀公正的做好記錄，減小工程測(cè)量的誤差，保證工程測(cè)量的精確性。

（四）加強(qiáng)對(duì)施工材料設(shè)備的質(zhì)量檢測(cè)

首先，要嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)各種原材料和工程構(gòu)件的質(zhì)量檢測(cè)。嚴(yán)格原材料和各種工程構(gòu)件，配件的入場(chǎng)機(jī)制，對(duì)各種質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，不合格的原材料，構(gòu)件，配件，不準(zhǔn)進(jìn)入施工環(huán)節(jié)。比如，在水泥和鋼筋的入場(chǎng)時(shí)候，要對(duì)合格證做出細(xì)致鑒定，并要在專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，質(zhì)量合格才可以投入工程施工。

5.科學(xué)規(guī)劃施工的成本

規(guī)劃好整個(gè)施工成本是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，。在建筑領(lǐng)域，工程經(jīng)費(fèi)控制不嚴(yán)格將會(huì)影響工程整體．若施工成本太高，會(huì)讓工程達(dá)不到預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益；若是成本太低，則可能導(dǎo)致偷工減料，影響工程質(zhì)量。在工程建設(shè)過程中應(yīng)該對(duì)物質(zhì)資源、人力資源、費(fèi)用開支等進(jìn)行適當(dāng)?shù)叵拗?、調(diào)節(jié)和監(jiān)督，將各項(xiàng)費(fèi)用控制在項(xiàng)目成本計(jì)劃范圍之內(nèi)。

四．結(jié)束語

建筑行業(yè)是我國重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)行業(yè)，對(duì)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平的提高都有著重要影響，加強(qiáng)施工管理，實(shí)施質(zhì)量控制，從施工的人員，設(shè)備材料等方面做出規(guī)劃，控制好施工的進(jìn)度，施工成本，加強(qiáng)工程管理的質(zhì)量監(jiān)督，促進(jìn)整個(gè)建筑業(yè)的健康發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的繁榮和人們生活水平的提高。

參考文獻(xiàn)：

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[2]陳吉文 建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理研究 [期刊論文] 《中國科技博覽》 -2009年34期

[3]黎曉東 建筑工程施工管理中質(zhì)量控制研究 [期刊論文] 《商品與質(zhì)量·建筑與發(fā)展》 -2010年8期

篇(3)

關(guān)鍵詞：房屋建筑質(zhì)量監(jiān)理 監(jiān)理現(xiàn)狀 有效對(duì)策 工程質(zhì)量監(jiān)理 監(jiān)理對(duì)策

中圖分類號(hào)： TU8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一．引言

隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)步和土地資源的稀缺，現(xiàn)代房屋建筑工程逐步走向規(guī)?；?、大型化和現(xiàn)代化。通過新工藝、新設(shè)備、新方法等多種新型技術(shù)和手段，房屋建筑呈現(xiàn)超越以往的復(fù)雜程度。相對(duì)于房屋建筑規(guī)模逐漸擴(kuò)大，房屋建筑的質(zhì)量要求也有所提升。尤其是對(duì)于高層建筑，抗震標(biāo)準(zhǔn)、消防標(biāo)準(zhǔn)等一系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，進(jìn)一步提升了建筑的質(zhì)量要求。在房屋建筑工程施工過程中，質(zhì)量監(jiān)理是保證施工質(zhì)量落實(shí)的重要措施，通過監(jiān)督將預(yù)定的質(zhì)量計(jì)劃落到實(shí)處，促使工程項(xiàng)目的質(zhì)量得到提高。在房屋建筑工程中，工程的質(zhì)量決定了項(xiàng)目建設(shè)的成敗，也決定了建設(shè)單位、施工單位的經(jīng)濟(jì)利益。因此，只有加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)理，才能有效促進(jìn)工程施工質(zhì)量，才能促使施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)。

二.加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的意義。

同過去相比，現(xiàn)代的房屋建筑無論是在建筑規(guī)模、樓層高度、復(fù)雜程度還是在安全性能上都有所提高。伴隨著社會(huì)人口的增多，城市土地資源的緊張和稀缺，房屋建筑的高層化和大型化趨勢(shì)越來越明顯，同時(shí)業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的投資控制也越來越嚴(yán)格，對(duì)房屋建筑的施工技術(shù)要求也越來越高。在此環(huán)境要求下，只有對(duì)整個(gè)房屋建筑工程實(shí)施全過程的監(jiān)理和管控，才能從根本上保證建筑的質(zhì)量安全。由于房屋的性質(zhì)不同于一般的消費(fèi)品，房屋建筑在滿足一般的使用功能的基礎(chǔ)上，還要兼顧安全性和舒適性，在面對(duì)自然災(zāi)害的危害時(shí)具有一定的抵御能力。各類標(biāo)準(zhǔn)和要求集中于房屋建筑功能需求上，原有的工程施工規(guī)范根本無法滿足現(xiàn)實(shí)需要。工程質(zhì)量監(jiān)督，通過落實(shí)施工規(guī)范，檢驗(yàn)施工工藝、施工方法，督促工程質(zhì)量，并作出相關(guān)檢測(cè)檢驗(yàn)，通過預(yù)防措施，來減少質(zhì)量事故和安全事故，進(jìn)一步提升了建筑的安全系數(shù)和質(zhì)量要求，無論是對(duì)業(yè)主還是工程施工人員，都具有較好作用。在工程施工過程中，場(chǎng)地勘探、設(shè)計(jì)圖紙、施工和質(zhì)量驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，都需要監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)理。作為房屋建筑工程項(xiàng)目的核心內(nèi)容，工程的質(zhì)量監(jiān)理直接決定著房屋建筑的使用壽命，決定著工程的經(jīng)濟(jì)效益。

三.房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理的存在的問題。

1.監(jiān)理制度不夠完善。

我國目前關(guān)于建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)制度不夠完善，沒有成立專門的房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的執(zhí)法和監(jiān)理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理過程缺乏權(quán)威的評(píng)定和檢測(cè)手段，在工程監(jiān)理制度上還存在一些小漏洞。質(zhì)量監(jiān)理缺乏相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任制度和質(zhì)量事故處理制度不夠完善，導(dǎo)致在房屋建筑監(jiān)理過程中，質(zhì)量監(jiān)理的責(zé)任不明，監(jiān)管不力，最終導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)理工作質(zhì)量的下降，容易引發(fā)工程質(zhì)量事故。

2.監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)理體制不夠健全。

監(jiān)理單位代表工程業(yè)主或建設(shè)單位，受施工單位委托，接受施工單位給付的酬金，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施工程監(jiān)理，這三者之間的特殊關(guān)系，導(dǎo)致工程監(jiān)理極易容易流于形式，無法發(fā)揮真正作用。工程監(jiān)理單位在對(duì)房屋建筑工程實(shí)施工程監(jiān)理時(shí)，都需要一個(gè)健全的質(zhì)量監(jiān)理制度，來規(guī)范質(zhì)量監(jiān)理工作。目前，我國多數(shù)地區(qū)的建筑施工監(jiān)理工作中的質(zhì)量監(jiān)理制度都不健全。在部分地區(qū)，工程監(jiān)理小組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，沒有設(shè)置專門的質(zhì)量監(jiān)理小組，造成工程質(zhì)量監(jiān)理不全面、不系統(tǒng)、不徹底，在對(duì)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督時(shí)，沒有統(tǒng)一部署和詳細(xì)的計(jì)劃，造成監(jiān)理工作隨意性較大，監(jiān)理工作散漫，無法真正發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)理的作用。

3.工程監(jiān)理力度不夠。

建筑市場(chǎng)魚龍混雜，一直都存在如隨意更改工程設(shè)計(jì)、違法操作流程、影響施工進(jìn)度和拖延規(guī)定工期等不良現(xiàn)象，施工單位也存在施工人員水平地下，工程偷工減料等現(xiàn)象，此類現(xiàn)象都是由于工程監(jiān)理的力度不夠，監(jiān)理落實(shí)不嚴(yán)所造成的。

四.提高房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的有效對(duì)策。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理權(quán)利的法律依據(jù)，健全監(jiān)理組織，完善監(jiān)理制度。

我國房屋建筑相關(guān)法律有《建筑法》、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等，通過法律法規(guī)的出臺(tái)，對(duì)建筑工程監(jiān)理范圍進(jìn)行了明確劃分，確定了監(jiān)理單位在市場(chǎng)上的主體地位，有利于質(zhì)量監(jiān)理工作的順利開展。工程監(jiān)理單位要加強(qiáng)自身建設(shè)，提高監(jiān)理的責(zé)任意識(shí)，在工程監(jiān)理過程中，要能承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，充分發(fā)揮自身的作用。工程監(jiān)理要通過完善施工組織體系，健全質(zhì)量監(jiān)理管理制度，做到工程質(zhì)量監(jiān)理“有據(jù)可依、有據(jù)可循”，為工程質(zhì)量監(jiān)理奠定基礎(chǔ)。

2.加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)理工作。

（1）在思想意識(shí)上要意識(shí)到工程質(zhì)量監(jiān)理是非常系統(tǒng)的工程，而質(zhì)量監(jiān)理具有多元化的特點(diǎn)，這要求質(zhì)量監(jiān)理工作必須要對(duì)所建立的項(xiàng)目進(jìn)行深入和系統(tǒng)化的了解，便于從全局上進(jìn)行把握，以便于更好的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

（2）對(duì)工程基礎(chǔ)情況要全面熟悉，例如工程所處位置、地質(zhì)環(huán)境、地形地貌、環(huán)境氣象、道路布置、管線走向、標(biāo)高和地質(zhì)等情況有事先的了解和把握。工程施工中要根據(jù)實(shí)際情況，提出審查意見，以確保工程能更合理、更有效的進(jìn)行逐步改善。

（3）利用科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)理方法，提高工程監(jiān)理水平。

工程質(zhì)量監(jiān)理人員要熟悉建筑工程監(jiān)理知識(shí)，利用科學(xué)的監(jiān)理方法，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理。通常，可采取見證取樣、平行檢驗(yàn)、旁站監(jiān)督等方法，來完善質(zhì)量監(jiān)理水平，提高工程質(zhì)量監(jiān)理能力，發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)理的效用。

見證取樣要求進(jìn)行見證的人員要具備專業(yè)知識(shí)和相關(guān)證件，根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢測(cè)，見證取樣和送檢比例要超過應(yīng)取樣數(shù)量的30%。并出具檢驗(yàn)報(bào)告。

平行檢驗(yàn)是在工程承包單位完成自檢的基礎(chǔ)上，工程監(jiān)理單位運(yùn)用一定的檢測(cè)手段，按照規(guī)定的比例，來獨(dú)立進(jìn)行檢測(cè)。平行檢驗(yàn)從施工單位完成自檢開始，遇到時(shí)間不允許的記錄，要同時(shí)進(jìn)行，并做好檢測(cè)記錄。

旁站監(jiān)督是為了彌補(bǔ)平行檢驗(yàn)的局限性，對(duì)工程施工過程實(shí)施旁站監(jiān)督，以此來保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和客觀性。

五．結(jié)束語

我國房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理還處于發(fā)展階段，還存在一系列的問題，需要監(jiān)理人員解決。通過工程的責(zé)任主體根據(jù)相關(guān)規(guī)定將質(zhì)量行為進(jìn)行規(guī)范，建立相關(guān)質(zhì)量監(jiān)理制度和措施，采取科學(xué)的監(jiān)理手段和方法，提高工程質(zhì)量監(jiān)理能力，促使工程能保質(zhì)保量，符合設(shè)計(jì)要求。

參考文獻(xiàn)：

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[ 2] 張定國. 淺談房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理的現(xiàn)狀及對(duì)策[J]. 長(zhǎng)沙鐵道學(xué)院學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2009（04）. [本文轉(zhuǎn)自：]

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[4] 劉全霞，李慧竹. 房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理過程常見的問題及措施[J]. 河南建材，2011（01）.

篇(4)

【關(guān)鍵詞】建筑，施工技術(shù)，管理控制，措施分析

中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一.前言

伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們生活水平的提高，建筑工程行業(yè)作為一個(gè)新興的行業(yè)崛起，并逐步滲入到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活生產(chǎn)的各個(gè)角落中來，不僅成為了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，而且對(duì)提高我國居民的生活水平，改善生活條件，有著極其重要的影響。建筑工程的施工技術(shù)管理將直接關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)量的好壞，是整個(gè)工程質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理控制，不僅密切和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全連接在一起，而且直接關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r是否穩(wěn)定，因此，如何加強(qiáng)對(duì)建筑工程的施工技術(shù)管理控制，是所有建筑行業(yè)工作人員必須深刻思考和探索的問題。我國建筑行業(yè)正處速發(fā)展的時(shí)期，雖然取得了一定的成果，但也依舊有著許多缺陷需要理性面對(duì)。

二.建筑施工技術(shù)管理控制要點(diǎn)

1.抓好施工方案的設(shè)計(jì)，確保施工安全進(jìn)行。

建筑工程施工量極大，而且施工工藝整體也是比較復(fù)雜的，所以，在整個(gè)工程進(jìn)行施工前，必須對(duì)工程進(jìn)行整體、客觀、實(shí)用的設(shè)計(jì)。根據(jù)建筑工程的施工規(guī)劃，按照國家施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求，主要是由以下三個(gè)部分進(jìn)行組成：一是從基礎(chǔ)部分；二是從主體部分；三是從裝飾部分。三者之間的關(guān)系是相互獨(dú)立的，在整體施工規(guī)劃中，完善的設(shè)計(jì)可以對(duì)加強(qiáng)工程施工的技術(shù)指導(dǎo)，并對(duì)其提供有效的管理控制，科學(xué)有效的處理建筑施工過程中的各個(gè)部分的聯(lián)接。

2.高度重視技術(shù)創(chuàng)新，形成自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

施工企業(yè)必須重視和加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，善于爭(zhēng)取行業(yè)制高點(diǎn)，努力擺脫落后、傳統(tǒng)的施工方案對(duì)工程技術(shù)改進(jìn)的負(fù)面影響，不斷創(chuàng)新思路、理念和策略，加大對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研發(fā)投入力度，儲(chǔ)備豐厚的技術(shù)力量，切實(shí)提高施工質(zhì)量和效率；施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要適時(shí)地“走出去”，不斷與國內(nèi)外優(yōu)秀同行施工企業(yè)加以交流，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，與有實(shí)力的科研院所進(jìn)行深度技術(shù)交流，結(jié)成技術(shù)聯(lián)盟，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同創(chuàng)新，提高技術(shù)創(chuàng)新層次和績(jī)效。

3.施工程序管理控制要點(diǎn)

由于建筑工程的施工程序較為繁雜，其中所涉及的內(nèi)容比較廣泛，因此，必須按照一定的施工程序進(jìn)行。首先，應(yīng)做好施工準(zhǔn)備工作。這里指的施工準(zhǔn)備主要就是對(duì)工程項(xiàng)目施工的具體特點(diǎn)、進(jìn)度以及相關(guān)要求進(jìn)行全面的了解和掌握，以此來確定施工過程中所需的各種資源，如人力、物力等，這一環(huán)節(jié)主要是為后續(xù)施工的順利開展起鋪墊作用；其次，應(yīng)做好施工組織工作。

三.建筑施工技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題

1.工程施工建造材料質(zhì)量難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

工程建設(shè)項(xiàng)目的材料物資將直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的成敗，目前，我國很多單位在采集物料時(shí)候，難以達(dá)到質(zhì)量要求，或是不符合設(shè)計(jì)施工的標(biāo)準(zhǔn)，或者是材料的保管不當(dāng)，發(fā)生揮發(fā)磨損等等一系列問題，都使我國的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理存在著巨大的隱患。

2.施工人員，管理人員素質(zhì)偏低

首先，質(zhì)量管理人員素質(zhì)偏低，缺乏一定的專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量管理才能。其次，主要體現(xiàn)在我國的勞動(dòng)力整體素質(zhì)偏低，受到專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員較少，缺乏高端技術(shù)施工人才，使得在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作時(shí)候不熟悉，或者是誤操作造成質(zhì)量影響。同時(shí)，我國雖然工業(yè)化進(jìn)程加快，但對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)而言，在施工過程中，機(jī)械化、自動(dòng)化的水平偏低，對(duì)新技術(shù)，新設(shè)備的采用推廣程度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些因素，都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理控制造成消極影響。

3.施工過程缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)管

在我國，加強(qiáng)對(duì)施工過程的施工質(zhì)量監(jiān)督管理是整個(gè)施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。但是，我國的監(jiān)理部門或者是監(jiān)理人員，在多數(shù)情況下，剛剛受到施工建設(shè)單位的監(jiān)理委托，便會(huì)立刻安排監(jiān)理工作人員去進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)整個(gè)工程的實(shí)際情況缺乏實(shí)際的了解，僅僅限于對(duì)施工一般工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工工序流程進(jìn)行監(jiān)理，忽視了對(duì)整個(gè)工程全過程的監(jiān)理工作，對(duì)施工過程中存在的問題因?yàn)楦鞣N利益關(guān)系或限于監(jiān)理水平，忽視施工階段個(gè)部分的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，面對(duì)問題，難以及時(shí)、迅速的采取有效措施進(jìn)行管理，很大程度上喪失了監(jiān)理的真正職能。因此，使得施工過程中存在很多忽視施工規(guī)范，忽視工序的科學(xué)性，忽視施工工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等多種現(xiàn)象，這些都對(duì)整個(gè)施工過程的質(zhì)量管理產(chǎn)生了及其消極的影響。

四.建筑施工技術(shù)管理中的質(zhì)量控制措施

建筑施工過程中，建筑工程的質(zhì)量問題是由建筑的好壞所決定的，而好與壞的體現(xiàn)，不僅要依靠管理人員的配備，同時(shí)還要依靠工程中材料的選擇。

1.要有科學(xué)的組織管理

第一，要想有科學(xué)的管理，就應(yīng)該有良好的集體建設(shè)，因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目工程的建設(shè)風(fēng)氣能夠直接影響到施工人員自身的道德品質(zhì)和自身創(chuàng)造的積極性與主動(dòng)性，有效的建立良好的人際關(guān)系、提高素質(zhì)，自覺的遵守建筑施工過程中的行為準(zhǔn)則和安全意識(shí)，是建筑施工過程中的基本條件；第二，處理好管理與被管理的關(guān)系，兩者是相互制約和相互促進(jìn)的關(guān)系，管理人員不僅僅要看著施工技術(shù)和期限，更要加強(qiáng)和施工人員的溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，減少矛盾。第三、要明確施工的目標(biāo)，在施工過程中，有條不紊的開展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)整體的協(xié)作，為建筑施工打下良好的基礎(chǔ)。

2.在建筑材料上進(jìn)行嚴(yán)格的控制

凡是在建筑工程上應(yīng)用到的材料、配件、設(shè)備等等，都必須嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，在采購、檢查、運(yùn)輸和使用等方面都要嚴(yán)格的把握質(zhì)量，確保進(jìn)入施工場(chǎng)地的材料都是經(jīng)得起考驗(yàn)的。第一，要注重采購人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，在人員選用過程中必須選擇有一定的專業(yè)知識(shí)和對(duì)事業(yè)有責(zé)任心的人員來進(jìn)行此項(xiàng)工作；第二，在信息掌握方面，必須選擇國家認(rèn)證以及有著一定技術(shù)和資金的廠家進(jìn)行合作。

3.監(jiān)理部門實(shí)施全過程的施工監(jiān)理

在施工過程中，監(jiān)理單位必須本著公正客觀的原則，對(duì)施工流程中的各個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)施工單位施工標(biāo)準(zhǔn)作出監(jiān)督考察，對(duì)不合理施工，違章施工作出及時(shí)有效的處理，保證整個(gè)工程施工的規(guī)范化。加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的監(jiān)理。加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制監(jiān)理是建筑工程監(jiān)理中相當(dāng)關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位必須全程參與到材料的采購，運(yùn)輸，入庫，保管，領(lǐng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保原材料質(zhì)量可以達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，確保原材的選用符合工程的特點(diǎn)。比如在外墻滲漏施工中，現(xiàn)有的建筑材料多以混凝土為主，選用這種材料，質(zhì)量難以保證，使用時(shí)間較長(zhǎng)就會(huì)發(fā)生變形，導(dǎo)致了建筑物之間接觸不牢，從而發(fā)生外滲現(xiàn)象。

五.結(jié)束語

建筑工程的施工技術(shù)管理和控制具有復(fù)雜性，因此，其管理控制必須得到管理人員，技術(shù)人員和質(zhì)量監(jiān)督人員的通力配合，在提升整體人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上從施工規(guī)范，施工材料等方面全面控制監(jiān)督，做到全過程的施工質(zhì)量管理，促進(jìn)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量提升，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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篇(5)

關(guān)鍵詞:建筑工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量管理；策略

中圖分類號(hào)：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言

現(xiàn)如今，隨著我國建筑工程建設(shè)速度的加快，由于在管理組織、組織設(shè)計(jì)、管理方案、管理機(jī)制等方面存在的不足，工程的施工質(zhì)量問題越來越突出。為了提高工程的施工質(zhì)量管理水平，本文將在了解工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了若干施工質(zhì)量管理策略，對(duì)于相關(guān)工程的施工質(zhì)量管理，可供參考借鑒。

一、建筑工程施工質(zhì)量管理的意義

建筑施工是諸多技術(shù)，諸多學(xué)科的集合，是一個(gè)涉及范圍廣、過程復(fù)雜的項(xiàng)目集合。因此可以影響到建筑工程質(zhì)量的因素是多元化的。例如材料、設(shè)備、工程環(huán)境、施工技術(shù)、管理制度等都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成直接性影響；并且所有的工程項(xiàng)目都具有工程量大、施工周期長(zhǎng)、位置固定的特點(diǎn)，并且不同的工程其施工地點(diǎn)也不同，而非想工廠生產(chǎn)一樣，具有統(tǒng)一規(guī)范、成套通用的技術(shù)、設(shè)備以及生產(chǎn)條件。對(duì)于工程項(xiàng)目的影響因素，也不是一成不變的，因而會(huì)引發(fā)諸多質(zhì)量問題。例如材料使用的差異、環(huán)境的變動(dòng)、設(shè)備的磨損等，哪怕只是微小的變動(dòng)都會(huì)造成質(zhì)量問題，從而引發(fā)工程質(zhì)量問題。并且工程項(xiàng)目一旦出錯(cuò)后難以更改，也不能予以退換，因此質(zhì)量控制對(duì)于工程來說，具有重要意義。

二、建筑工程施工質(zhì)量管理常見問題及原因分析

建筑工程的開展，質(zhì)量管理工作常見諸多問題，這些問題產(chǎn)生的原因可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面。

1.質(zhì)量管理組織建設(shè)問題

以質(zhì)量檢驗(yàn)為例，工程設(shè)置了工序檢驗(yàn)合格標(biāo)準(zhǔn)。而出于對(duì)效益和進(jìn)度的考慮，一般在確定符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，就將管理工作重心轉(zhuǎn)移到其他方面。因此，某些對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求更高的隱蔽工程經(jīng)常在自檢工作當(dāng)中被忽略，從而形成隱蔽性的質(zhì)量隱患。

2.施工組織設(shè)計(jì)問題

建筑工程的質(zhì)量控制點(diǎn)管理是施工組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)所在，而質(zhì)量的失控，一方面是因?yàn)槭┕挝粵]有在具體崗位當(dāng)中落實(shí)質(zhì)量控制點(diǎn)的相關(guān)任務(wù)，譬如機(jī)械設(shè)備操作人員對(duì)于質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)掌握不夠扎實(shí)，對(duì)于施工單位提出的質(zhì)量控制點(diǎn)。僅憑施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)判斷性管理，很容易造成質(zhì)量管理的偏差。另一方面，是質(zhì)量管理交流程度不夠，未能全面掌握質(zhì)量管理的動(dòng)態(tài)資源，沒有進(jìn)行必要的信息交流和溝通。

3.施工質(zhì)量管理方案問題

質(zhì)量管理方案是引導(dǎo)質(zhì)量管理工作開展的基礎(chǔ)保障，而建筑工程施工質(zhì)量管理方案制定的時(shí)候，沒有綜合考量影響質(zhì)量的各種隱蔽性因素，使得方案的內(nèi)容缺乏針對(duì)性，無法發(fā)揮引導(dǎo)質(zhì)量管理工作有效開展的作用。

三、建筑工程施工質(zhì)量管理的策略建議

筆者根據(jù)相關(guān)的工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，就管理組織建設(shè)、組織設(shè)計(jì)優(yōu)化、管理方案策劃、長(zhǎng)效機(jī)制構(gòu)建四個(gè)方面，提出了以下幾方面的質(zhì)量管理策略建議。

1.施工質(zhì)量管理組織建設(shè)的強(qiáng)化

質(zhì)量管理組織是引導(dǎo)工程項(xiàng)目建設(shè)成功的關(guān)鍵，在組建質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的時(shí)候，需要圍繞施工人員、材料設(shè)備、工藝技術(shù)、環(huán)境條件幾方面的因素。首先，是合理分工，根據(jù)每個(gè)工程參與人員的技能和素質(zhì)，將其放置在合適的崗位上，發(fā)揮人力資源的最大化效用，以調(diào)動(dòng)參與人員的能動(dòng)性和增強(qiáng)參與人員的向心力，為質(zhì)量管理工作的開展奠定人力資源基礎(chǔ)。其次，是根據(jù)工程所需材料設(shè)備

的基本質(zhì)量要求，在材料設(shè)備的采購、租賃、檢驗(yàn)、維修等環(huán)節(jié)，由組織機(jī)構(gòu)安排足夠的人手負(fù)責(zé)管理。再次，是工程施工過程中，各個(gè)部門要不定期進(jìn)行本部門工藝技術(shù)的自評(píng)，分析現(xiàn)有工藝技術(shù)是否能夠滿足工程施工的最基本需求，否則需要以引入、培訓(xùn)等方式，提高工藝技術(shù)水平，這樣才能夠有效保證施工質(zhì)量管理工作的開展。最后，是環(huán)境條件，尤其是自然條件。要求質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)在施工過程中，同步整理可能影響工程正常施工的環(huán)境因素，并出具詳細(xì)對(duì)策防范于未然。

2.施工組織的優(yōu)化設(shè)計(jì)

為擺脫傳統(tǒng)觀念和方法對(duì)工程施工質(zhì)量管理活動(dòng)桎梏性的影響，我們需要圍繞經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。首先，是在施工準(zhǔn)備的時(shí)候，根據(jù)工程的特點(diǎn)和要求，收集與施工質(zhì)量管理相關(guān)的各種信息，以作為工程生產(chǎn)要素合理配置的依據(jù)，并以此開始編制施工方案。期間還要從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的視角，結(jié)合工程難點(diǎn)進(jìn)行對(duì)比分析，以此確定技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面的可行性。其次，是對(duì)相

關(guān)組織和人員進(jìn)行優(yōu)化，即借助先進(jìn)的技術(shù)手段。結(jié)合施工技術(shù)人員積累的施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，以充分挖掘組織團(tuán)隊(duì)的智力資源。再次，是對(duì)施工方案的優(yōu)化。采用定性和定量分析的方法，通過判斷方案的優(yōu)劣程度，建立工程的質(zhì)量管理指標(biāo)，最終選擇在質(zhì)量效益方面最高的施工方案。最后，是對(duì)歷史工程項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)案例進(jìn)行匯總，吸取失敗案例的教訓(xùn)和借鑒成功案例的經(jīng)驗(yàn)，作為本工程施工組織優(yōu)化設(shè)計(jì)的參考依據(jù)。

3.施工質(zhì)量方案的策劃

施工質(zhì)量方式是指導(dǎo)整個(gè)施工過程質(zhì)量管理工作的依據(jù)，因此在施工前需要策劃好施工質(zhì)量方案。首先，組織具有豐富施工質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的人員，參與質(zhì)量方案的策劃工作。這些人員不僅需要持證上崗，而且需要了解工程常見的施工難點(diǎn)。其次，是結(jié)合施工合同關(guān)于質(zhì)量控制的條款，將質(zhì)量管理的總目標(biāo)進(jìn)行分解。并由具體的質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)執(zhí)行，以“齊抓共管”的管理方式，分步實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。再次，是建立質(zhì)量保證體系，即在質(zhì)量管理制度的基礎(chǔ)上，發(fā)揮各級(jí)職工的主觀能動(dòng)性。就常見的質(zhì)量管理難點(diǎn)提出各自的見解，從而形成全方位的質(zhì)量檢驗(yàn)程序，作為質(zhì)量方案執(zhí)行的輔助補(bǔ)充。最后，是細(xì)化質(zhì)量保證措施。根據(jù)工程施工的環(huán)境條件，設(shè)置較具可行性的質(zhì)量保證措施，并組織質(zhì)量檢驗(yàn)人員，將采用的新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等融入到施工質(zhì)量方案當(dāng)中，全面提高方案的實(shí)用性。

結(jié)語

基于上文的研究成果，我們可以看出建筑工程施工質(zhì)量管理的復(fù)雜性。而筆者所提出的施工質(zhì)量管理措施，主要針對(duì)目前建筑工程常見的質(zhì)量管理問題。在一定程度上，可為建筑工程質(zhì)量管理提供合理的依據(jù)，并理順相應(yīng)管理工作的思路。至于這些措施在實(shí)際工程中的應(yīng)用，還需要結(jié)合工程的實(shí)際情況，制定出與實(shí)際工程相匹配的管理方案。要采取有效的質(zhì)量管理手段，方可保證這些管理措施的適用性。

參考文獻(xiàn):

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篇(6)

中圖分類號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1 引言 建筑物是產(chǎn)品，但不等同于一般產(chǎn)品，因?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量的好壞不僅影響到施工企業(yè)、建設(shè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，而且直接關(guān)系到人類的生命安全。然而近年來由于建筑市場(chǎng)管理混亂等原因，造成一些建筑工程不能按照設(shè)計(jì)圖紙施工，施工質(zhì)量不能符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范，造成了大批建筑出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。特別是汶川地震等自然災(zāi)害發(fā)生以后，建筑工程的質(zhì)量問題立刻凸顯出來，相當(dāng)一部分建筑出現(xiàn)了開裂、倒塌，從而造成了重大的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，因此現(xiàn)階段必須加強(qiáng)建筑工程的施工質(zhì)量管理，從根本上消除質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量的提高。

2 影響建筑工程施工質(zhì)量的因素 影響建筑工程施工質(zhì)量的因素很多，其中包括結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、建筑材料、機(jī)械設(shè)備、場(chǎng)地環(huán)境、施工工藝、管理制度等。

2.1 建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 為了趕時(shí)髦，求新穎，許多建筑工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)只重視外部美觀，造成建筑結(jié)構(gòu)受力不合理，而且不方便施工。

2.2 建筑材料 土建工程中所用的水泥、砂、石、木材、金屬、瀝青、合成樹脂、塑料等統(tǒng)稱為建筑材料，建筑材料是建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，直接影響著建筑質(zhì)量的好壞。 2.3 機(jī)械設(shè)備 機(jī)械設(shè)備正常的磨損或故障、不按規(guī)程的操作、儀表失靈檢測(cè)設(shè)備精度失控等，都會(huì)引起系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異，造成建筑工程的質(zhì)量事故。

2.4 場(chǎng)地環(huán)境 建筑場(chǎng)地及周邊的地質(zhì)條件、氣候環(huán)境等統(tǒng)稱為建筑場(chǎng)地環(huán)境。場(chǎng)地環(huán)境是影響建筑工程施工質(zhì)量的重要因素。一般來說場(chǎng)地環(huán)境具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件就變化萬干，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響著建筑工程質(zhì)量。

2.5 施工工藝 施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，不同的施工工藝將會(huì)導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)不同的施工質(zhì)量，一般來說，先進(jìn)、合理、規(guī)范化、系統(tǒng)完善的施工工藝不會(huì)出現(xiàn)偶然或突發(fā)的質(zhì)量問題，而且能夠加快工期，降低成本。

2.6 管理制度 管理制度完善與否直接影響建筑工程施工的質(zhì)量的好壞，嚴(yán)格的施工管理制度對(duì)于確保施工質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、節(jié)省成本至關(guān)重要。

3 建筑工程施工質(zhì)量管理原則 要確保建筑工程施工質(zhì)量的提高，必須堅(jiān)持與遵循特定的施工質(zhì)量管理原則，采用一系列檢測(cè)、監(jiān)控措施、手段和方法，來確保建筑工程達(dá)到合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.1 “質(zhì)量第一，用戶至上”的原則 在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)，建筑企業(yè)若想立于不敗之地，就必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”這一基本原則。把建筑工程的質(zhì)量放在第一位，時(shí)刻為建筑用戶的生命財(cái)產(chǎn)安全考慮。

3.2 預(yù)防、預(yù)控為主的施工理念 施工單位在施工過程中，要樹立預(yù)防、預(yù)控為主的施工理念。將考慮的重心從事后檢查調(diào)整到事前預(yù)防、事中控制，避免突發(fā)事故的發(fā)生。以堅(jiān)持以預(yù)防為主，加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量、對(duì)施工工序、場(chǎng)地環(huán)境的監(jiān)督與檢查。

3.3 科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德 無論是建筑施工企業(yè)的管理人員、施工單位的技術(shù)人員或施工人員，還是監(jiān)理單位的監(jiān)理人員，在建筑工程的施工質(zhì)量管理過程中，都應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，從工程的客觀實(shí)際出發(fā)，恪盡職守，尊重科學(xué)，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格自律，秉著科學(xué)、公正的工作態(tài)度和職業(yè)道德，認(rèn)真做好建筑工程的施工質(zhì)量管理工作。

4 建筑施工質(zhì)量管理措施

4.1 建筑材料的管理 對(duì)于建筑材料的管理，要建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理。首先要做好材料的源頭控制。挑選具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、較高發(fā)質(zhì)量鑒定能力的采購人員負(fù)責(zé)各種建筑材料的采購，做到詳細(xì)掌握各個(gè)材料生產(chǎn)廠家的詳細(xì)信息。同時(shí)還要做好施工材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。提前安排好材料的運(yùn)送計(jì)劃及路線，當(dāng)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收工作，避免混料和將不合格的原材料使用工程上。在施工過程中，還要做好建筑材料的儲(chǔ)存工作，提高工地臨時(shí)倉儲(chǔ)的防水、防潮功能。 轉(zhuǎn)貼于 中國論文下載中心

4.2 機(jī)械設(shè)備的管理 機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。在施工過程中要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選擇合適的機(jī)械設(shè)備，并確保機(jī)械設(shè)備的正確使用、管理和良好保養(yǎng)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理、操作人員的管理工作，定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員），貫徹“誰使用，誰管理”的原則，健全持證上崗制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等，做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.3 場(chǎng)地環(huán)境的管理 做好建筑場(chǎng)地的設(shè)計(jì)與規(guī)劃，實(shí)行封閉施工，工地出入口地面應(yīng)當(dāng)硬化并保持周邊整潔。同時(shí)還要落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度，各建筑工程施工單位應(yīng)及時(shí)清運(yùn)工程施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾，防止造成環(huán)境污染，并不得將建筑垃圾交給個(gè)人或者未經(jīng)核準(zhǔn)從事建筑垃圾運(yùn)輸?shù)膯挝惶幚怼?/p>

4.4 施工工藝的管理 對(duì)于建筑工程的施工，要嚴(yán)格根據(jù)工程實(shí)際，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，選擇合理的施工技術(shù)措施、施工方案、施工工藝等。認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。對(duì)于一些技術(shù)難題，要制定切實(shí)可行的處理操作方案，以實(shí)現(xiàn)在保證工程質(zhì)量的前提下，能夠加快施工進(jìn)度、降低施工成本。

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【關(guān)鍵詞】質(zhì)量；控制；工序；效果及組織、實(shí)測(cè)；分析；判斷；糾正

建筑工程施工工序質(zhì)量控制主要包括建筑工程施工工序活動(dòng)條件的控制和建筑工程施工工序活動(dòng)效果的控制兩個(gè)方面。一方面，建筑工程施工工序活動(dòng)條件的控制主要是指對(duì)影響建筑工程施工工序質(zhì)量的各因素進(jìn)行把握。施工過程中建筑工程施工條件控制，主要抓好對(duì)投入量的監(jiān)控，對(duì)施工操作和工藝流程控制以及其它相關(guān)方面控制；另一方面，對(duì)建筑工程施工效果的控制：建筑工程施工效果控制主要實(shí)施步驟為：實(shí)測(cè)—分析—判斷—糾正或認(rèn)可。

一、當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量控制的要點(diǎn)

建筑工程師實(shí)施建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)分清主次，抓住重點(diǎn)，以完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度為依據(jù)。首先，確立建筑工程施工質(zhì)量控制計(jì)劃，建筑工程施工質(zhì)量控制計(jì)劃要明確質(zhì)量控制工作程序和各項(xiàng)質(zhì)量檢查制度。其次，要設(shè)置建筑工程施工質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控。控制點(diǎn)設(shè)置原則，主要視其對(duì)質(zhì)量特征影響大小、危害程度以及質(zhì)量保證的難度大小而定。建筑工程施工工序就是生產(chǎn)和檢驗(yàn)、材料、零部件、分項(xiàng)等工程的具體階段

目前建筑工程施工主要特點(diǎn)是施工周期短，工程項(xiàng)目涉及的范圍較廣，項(xiàng)目多、雜，這些給工程管理和工程質(zhì)量控制帶來一定困難。一個(gè)施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量是保證該項(xiàng)目的為企業(yè)創(chuàng)造利益的最根本的保證，也是我們?yōu)閺V大用戶提供優(yōu)質(zhì)施工項(xiàng)目業(yè)務(wù)服務(wù)的先決條件，建筑工程施工工序質(zhì)量是直接影響著企業(yè)自身的發(fā)展。所有給施工項(xiàng)目建設(shè)及管理的工程技術(shù)人員都應(yīng)該把建設(shè)的工程質(zhì)量與企業(yè)的命運(yùn)相聯(lián)系，如何提高工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，是我們?cè)谛碌慕ㄔO(shè)現(xiàn)狀下面臨的問題。實(shí)踐證明，有效的工程質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量最有效的方法。

（一）質(zhì)量控制與投資控制、進(jìn)度控制的關(guān)系

質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制是進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目管理的三大重要控制目標(biāo)，這三個(gè)管理目標(biāo)之間有著相互依存和相互制約的關(guān)系。我們進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是：以最少的投資，在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)，完成符合建筑工程施工質(zhì)量指標(biāo)的工程建設(shè)。然而，單純的過高的質(zhì)量要求會(huì)造成投資的加大和進(jìn)度的延長(zhǎng)；而質(zhì)量要求過低，將會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量事故劇增，嚴(yán)重的也會(huì)拖延工期，造成投資費(fèi)用增加，且對(duì)整個(gè)工程的產(chǎn)出質(zhì)量造成非常嚴(yán)重的后果。這就要求我們要從實(shí)際情況出發(fā)，實(shí)事求是地針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的類別和條件，制定出符合實(shí)際需要的施工標(biāo)準(zhǔn)。

（二）影響建筑工程施工質(zhì)量的主要因素

影響施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量因素很多，我們常說的五個(gè)大的方面：人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。參與施工建設(shè)項(xiàng)目的人員主要來自建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位；施工建設(shè)所用材料也種類繁多，有時(shí)受特殊環(huán)境制約甚至使用非標(biāo)材料和設(shè)備；施工用機(jī)械的設(shè)備性能和操作者的熟練程度；施工建設(shè)過程中參與者的管理思路、設(shè)計(jì)方案、施工組織等方式方法。施工工程建設(shè)還有它同于其他行業(yè)建設(shè)的不同之處，例如：大型施工建設(shè)項(xiàng)目涉及的地域廣泛，有時(shí)甚至非常復(fù)雜；施工用機(jī)械設(shè)備大都具有行業(yè)專用性；施工用材料工具多數(shù)也屬于行業(yè)專用。

二、加強(qiáng)建筑工程施工工序質(zhì)量控制的對(duì)策

針對(duì)于建筑工程施工工序質(zhì)量監(jiān)控的特點(diǎn)，我認(rèn)為控制應(yīng)達(dá)到的效果是：全面、實(shí)時(shí)、有效。要實(shí)現(xiàn)這一控制目標(biāo)，必須在控制過程中完成事前、事中、事后整個(gè)過程的全部監(jiān)控，并在控制過程中適時(shí)采取管理、組織、技術(shù)等方面措施。為減少由建筑施工工程產(chǎn)品質(zhì)量偏差帶來的損失，必須以事前控制為工作重點(diǎn)。下面筆者按照建筑工程施工過程來對(duì)質(zhì)量監(jiān)控提出對(duì)策：

（一）做好建筑施工工程開展前的質(zhì)量監(jiān)控工作

1．熟悉工序操作要點(diǎn)，通過工序分析掌握重點(diǎn)。如砌磚工程的砂漿飽滿度、灰縫水平度及厚度、拉結(jié)筋的布設(shè)。又如混凝土澆筑時(shí)的振搗插點(diǎn)及振搗時(shí)間。這樣使建筑人員在以后工序的監(jiān)控中有了明確的標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)目標(biāo)，控制工作將更具方向性及針對(duì)性。

2．檢查承包商質(zhì)量管理體系的建立情況，重點(diǎn)在于人員是否各就其位、責(zé)任是否明確到人。務(wù)必要落實(shí)質(zhì)量員及收料員人選，因?yàn)樵趯?shí)踐中承包商出于節(jié)約管理費(fèi)考慮，常會(huì)有質(zhì)量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。但這兩類工作責(zé)任常有相矛盾的地方，十分不利于質(zhì)量控制的實(shí)施。

（二）加強(qiáng)建筑施工工程工序開展過程中的質(zhì)量監(jiān)控工作

1．樣板制度的落實(shí)。在建筑施工工程工序中，往往不能通過設(shè)立控制點(diǎn)來超前控制工序質(zhì)量，實(shí)踐表明實(shí)行樣板制度是很有效的措施。在大面積工序活動(dòng)展開前，通過樣板的質(zhì)量檢查、分析可起到下面4個(gè)作用：第一，通過分析可確定在以后操作中可能存在的問題，在以后操作中實(shí)行重點(diǎn)控制；第二，可對(duì)操作者的素質(zhì)進(jìn)行檢查，不合格者予3．兩個(gè)制度的建立，即材料樣品制度與獎(jiǎng)懲制度。建筑施工工程工序質(zhì)量監(jiān)控中人及材料因素的控制猶為重要，這些問題的控制難點(diǎn)就是面廣量大，不從制度上加以規(guī)范是難以達(dá)到預(yù)期控制效果的。現(xiàn)對(duì)筆者在建筑工作中極力推行的樣品制度介紹如下：該制度主要有兩個(gè)方面內(nèi)容。第一，樣品檔案庫的建立，即對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料建立書面技術(shù)檔案及實(shí)物樣品檔案。第二，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按樣品標(biāo)準(zhǔn)檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)接受，否則拒收。這樣規(guī)范了進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，而且直觀、明了可操作性較強(qiáng)。材料檢查的職責(zé)在于收料員，建筑工程師應(yīng)對(duì)此進(jìn)行經(jīng)常性的核查。對(duì)于出現(xiàn)的偏差則通過獎(jiǎng)懲制度加以規(guī)范解決。

以清退處理，減輕以后質(zhì)量控制負(fù)擔(dān)；第三，使操作者及檢查者在以后的工作中有了明確、直觀的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)，做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn)；四、避免因普遍性操作問題而大程度的展開大范圍的返工。故監(jiān)理工程師在建筑施工工程展開前要做的工作必須有樣板工序產(chǎn)品的檢查及驗(yàn)收工作，為杜絕大范圍返工做出必要的工作；同時(shí)也對(duì)工序操作者的素質(zhì)進(jìn)行了有效的控制。

2．加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，力爭(zhēng)掌握第一手資料，努力實(shí)現(xiàn)及時(shí)控制，對(duì)發(fā)生的問題務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。比如砌體工程中的拉結(jié)筋的檢查，若采取砌體完成后開洞檢查，不僅不易檢查，還有查出問題也難以補(bǔ)救，但在現(xiàn)場(chǎng)巡查中及時(shí)予以解決，既能保證質(zhì)量避免較大損失，也易得到承包商的合作，這也有力地解決了在上文建筑施工工程工序質(zhì)量控制難點(diǎn)中提出的難題。

（三）加大建筑施工工程工序產(chǎn)品完成后的質(zhì)量監(jiān)控工作

主要工作是：工序產(chǎn)品效果的評(píng)價(jià)以及產(chǎn)品質(zhì)量隱患的全面檢查，重點(diǎn)在于盡可能減少質(zhì)量隱患的漏洞。筆者根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，在檢查過程中推行多級(jí)檢查及交叉檢查制度?，F(xiàn)對(duì)兩個(gè)制度介紹如下：多級(jí)檢查制度即操作班組自檢、質(zhì)檢員檢查、下道工序操作者的核檢、監(jiān)理工程師的驗(yàn)收檢查。交叉檢查制度是產(chǎn)品完成后各操作班組相互檢查，各專業(yè)建筑工程師分別對(duì)于工序產(chǎn)品進(jìn)行檢查，這樣有利于多角度、多視點(diǎn)檢查問題。實(shí)踐證明了兩類檢查制度的推行基本上實(shí)現(xiàn)了對(duì)建筑施工工程工序產(chǎn)品的全面檢查，有力的解決了上文建筑施工工程質(zhì)量控制難點(diǎn)提出的難題。

四、論文結(jié)語

建筑工程施工項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)的建設(shè)過程，要想有效的控制工程質(zhì)量，應(yīng)該從影響工程質(zhì)量的要素進(jìn)行工程控制。在工程實(shí)施的全過程中，我們還應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)出建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及施工單位的共同參與與控制的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，研究更加科學(xué)有效的措施和方法，以確保建筑工程施工建設(shè)的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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