現(xiàn)代經(jīng)濟管理基礎精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇現(xiàn)代經(jīng)濟管理基礎范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

隨著市場經(jīng)濟改革的逐步推進以及國家宏觀調控手段的有力實施，使得以往傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理理念及模式已經(jīng)不能適用于當下快速發(fā)展的社會經(jīng)濟。換言之，缺乏創(chuàng)新的傳統(tǒng)經(jīng)濟管理體制已經(jīng)不能夠與愈發(fā)活力的經(jīng)濟現(xiàn)狀相匹配。受地域、文化、經(jīng)濟發(fā)展程度等因素的影響，如今的經(jīng)濟管理體制存在或多或少的問題，對于我國社會經(jīng)濟的發(fā)展存在著較大的影響。在經(jīng)濟全球化大時代背景下，缺乏完善健全、科學合理的經(jīng)濟管理機制將很難保證我國經(jīng)濟穩(wěn)步持續(xù)增長。以我國南北兩地為例，其經(jīng)濟管理的方式方法、實施力度等均存在較大差異，不能實現(xiàn)統(tǒng)一管理和控制。同時，因地域及經(jīng)濟發(fā)展水平的不同，多種經(jīng)濟管理體制并存的局面依舊存在，不能夠具體問題具體分析，制約經(jīng)濟發(fā)展速度，這就需要制定因地制宜、因時制宜的經(jīng)濟管理方針和策略。

2現(xiàn)代經(jīng)濟管理的特點

2.1經(jīng)濟管理的自主能動性

管理需要激發(fā)人員的積極性、自主能動性，使得工作人員擁有較高的創(chuàng)作靈感，進而轉換成現(xiàn)實的經(jīng)濟價值。這個觀念同樣可以應用于現(xiàn)代經(jīng)濟管理之中，在擁有較強的的經(jīng)濟創(chuàng)新性以及自主創(chuàng)造力的基礎上，從有限的資源中挖掘出無限的價值效能。

2.2經(jīng)濟管理的民主專業(yè)化

傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理較多地遵循“上層決定、下層執(zhí)行”的模式，即管理層做決定，基層負責執(zhí)行。隨著市場經(jīng)濟的多元化發(fā)展，越多的問題出現(xiàn)在經(jīng)濟體制之中，這就需要所有參與經(jīng)濟活動的個體集思廣益，發(fā)揮民主化與自主化的最大效益。注重管理的人性化已經(jīng)成為經(jīng)濟管理方式的常態(tài)。

2.3經(jīng)濟管理的自動科學化

隨著技術的進步，在實際的經(jīng)濟生產(chǎn)過程中，對于工具的選擇和方式的運用，極大的提高了經(jīng)濟效益。一方面解放了勞動力，一方面最大程度地精簡了成本，達到效益最大化。與此同時，合理的經(jīng)濟管理及規(guī)劃方案的設定，也能夠使得既定的經(jīng)濟行為取得最大的經(jīng)濟效益

3現(xiàn)代經(jīng)濟管理的實現(xiàn)途徑

取其精華，去其糟粕，是我們對待傳統(tǒng)經(jīng)濟管理模式的客觀態(tài)度，雖然它已經(jīng)落后于時展的進程和腳步，但是也有相當多有益的實踐經(jīng)驗可為現(xiàn)代經(jīng)濟管理所吸收和采納。在借鑒創(chuàng)新的同時不能操之過急，而是要循序漸進，逐漸實現(xiàn)。只有擁有先進的設備以及配套的現(xiàn)代經(jīng)濟管理理論體系及模式，方可保證經(jīng)濟管理的科學合理性和持久性。

4現(xiàn)代經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢

時代不斷更新，經(jīng)濟發(fā)展日新月異，這就要求科學合理的經(jīng)濟管理體系與之相匹配。新時期經(jīng)濟管理體系應遵循科學、合理、人性化、可持續(xù)發(fā)展的基本原則。我們可以采用經(jīng)濟調節(jié)、市場監(jiān)督、提升公共服務、加強社會管理等方式推進現(xiàn)代化經(jīng)濟管理。不管經(jīng)濟管理，還是社會的其他方面，越來越要求注重人的作用和發(fā)展的長遠性。社會生產(chǎn)力自身具有很強的自主能動性、創(chuàng)新性以及循環(huán)開發(fā)利用的因素特點，這也是經(jīng)濟管理的發(fā)展所重點強調的。在實際經(jīng)濟生產(chǎn)過程中，注重激發(fā)員工的自主能動性，創(chuàng)造最大價值和影響。嶄新的經(jīng)濟管理理念和方式在其推廣的過程中，更多的經(jīng)濟實體將采用適合自身發(fā)展的管理手段和模式來實現(xiàn)管理、獲取效益，屆時以人為本、可持續(xù)化發(fā)展的理念也將深入人心。

4.1生產(chǎn)導向的轉變

當前經(jīng)濟活躍，市場競爭激烈，傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理方式越來越不適應其瞬息萬變的經(jīng)濟發(fā)展形勢，其中生產(chǎn)導向也從基礎變?yōu)榱司裆系男问?，這就必然使得經(jīng)濟市場進行相應的轉變，即從技術生產(chǎn)轉向以消費者為具體導向的走勢。此時的市場調研和分析就顯得尤為重要，以此來洞悉經(jīng)濟形勢的走向和趨勢。

4.2團隊協(xié)作的作用與精神效益

一個人的力量終究是有限的，眾人拾柴火焰高，團隊的力量是無窮大的?，F(xiàn)代經(jīng)濟管理就是著重強調團隊協(xié)作的整體效能作用。新時期的經(jīng)濟管理模式要求敏銳掌握經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律及走向，因時制宜地調整團隊組合，充分調動團隊成員的優(yōu)勢及力量，創(chuàng)造最大的價值效益。在團隊內部，各自有各自的優(yōu)勢和劣勢，這就需要互補，充分發(fā)揮團隊協(xié)作共進的作用。反過來，在創(chuàng)造經(jīng)濟價值的同時，團隊人員之間可以互相學習自身所欠缺的技術及技能，共同進步。4.3軟硬件結合形式可代替人力管理現(xiàn)代經(jīng)濟管理模式中，科學化的硬件工具以及相配套的軟件設施相輔相成，已經(jīng)可以實現(xiàn)高效有益的管理。此過程解放了更多的勞動力，節(jié)省了經(jīng)濟價值創(chuàng)造過程中的人力、物力的投入，很大程度上節(jié)約了成本。這是以往舊有管理模式所不具備的因素。此外，專業(yè)技能和相應的支持理論是現(xiàn)在經(jīng)濟管理得以實施的軟實力。在充分調動人員的積極創(chuàng)作性的前提下，完備其自身的專業(yè)知識和技能，加強個人的團隊協(xié)作意識和能力，對人員進行高質量的管培，為實現(xiàn)最大經(jīng)濟價值提供智力支持和保障。

4.4采取新技術、新形式的經(jīng)濟管理

新時期經(jīng)濟飛速發(fā)展的同時，迎來互聯(lián)網(wǎng)信息時代。網(wǎng)絡技術空前的發(fā)展和繁榮，使得經(jīng)濟發(fā)展有了極大的進步?？v觀歷史，通信方式有三次較大的革新。電話的發(fā)明（1876年）使人們從書信交流轉變到無線電傳輸信息，電視的發(fā)明（1948年）使得人們能夠足不出戶就可以了解外界的各種動向，互聯(lián)網(wǎng)的誕生（1969年）加速了世界各個角落的聯(lián)系。計算機在經(jīng)濟管理中的應用，使得經(jīng)濟管理高效、快捷，極大的提高了管理效率。

5結束語

篇(2)

關鍵詞：傳統(tǒng)經(jīng)濟管理；現(xiàn)代經(jīng)濟管理

一、引言

當前社會的經(jīng)濟形勢發(fā)展日新月異，經(jīng)濟管理思想也發(fā)生了巨大的改變。在經(jīng)濟實踐發(fā)展的浪潮中，傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想有著一定的價值和借鑒意義，在此基礎上形成了完善的現(xiàn)代經(jīng)濟管理理念，這一理念的提出，解決了當前經(jīng)濟發(fā)展中所面臨的困惑和難題，為今后的經(jīng)濟形勢發(fā)展指明了前進的方向?，F(xiàn)代經(jīng)濟管理理念的提出是融合了眾多學科知識所誕生的結果，為國際經(jīng)濟形勢的良好發(fā)展和世界經(jīng)濟市場秩序的建立有著十分重要作用，對我國的經(jīng)濟活動發(fā)展來說，現(xiàn)代經(jīng)濟管理理念有助于幫助企業(yè)建立國際競爭優(yōu)勢，彌補企業(yè)在發(fā)展經(jīng)驗上的不足，為今后從事經(jīng)濟活動提供更多的重要參考價值。

二、傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想分析

我國傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想的發(fā)展有著悠久的歷史和文化熏陶，自人類文明建立以來商業(yè)活動就在不斷發(fā)展，在傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想的發(fā)展變化中，深受統(tǒng)治階級制度的影響和倫理道德的約束，同樣父系氏族社會環(huán)境也使得傳統(tǒng)經(jīng)濟管理有著濃厚的家族背景，經(jīng)過長時間的經(jīng)濟發(fā)展形成了一套特有經(jīng)濟管理思想，具體表現(xiàn)在如下幾個方面：倫理價值的經(jīng)濟管理思想。我國的傳統(tǒng)政治文化十分強調倫理道德，政治文化制度的發(fā)展踐行了貴賤有序等道德理念，一些儒家和法家的思想同樣體現(xiàn)在經(jīng)濟管理上，基于這樣的倫理價值經(jīng)濟管理思想，在經(jīng)濟活動中十分注重道德約束，要求經(jīng)濟活動的分配，消費及經(jīng)濟活動等都需要符合倫理道德觀。在漫長的歷史長河中，我國十分注重誠信經(jīng)營在經(jīng)濟活動中的意義，在從事經(jīng)濟活動的過程中中國人時刻恪守著誠信的理念，在從事商品交易和分配時能夠做到誠實守信，誠信也被看作商人經(jīng)商時的基本態(tài)度。重農抑商的經(jīng)濟管理思想。我國自古以來都是農業(yè)生產(chǎn)大國，古代的統(tǒng)治者十分重視農業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，因此統(tǒng)治階級推行重農抑商的觀點確保有足夠勞動力可以用在農業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展上。這樣的思想行為確保了經(jīng)濟活動資源的有效利用，避免了過多人從事商業(yè)發(fā)展而忽視了農業(yè)發(fā)展的建設，農業(yè)生產(chǎn)是古代社會的生存立足之本，如果將過多的勞動力資源放在手工業(yè)等行業(yè)上，將會造成國民經(jīng)濟短缺農業(yè)生產(chǎn)效率低下等問題，不利于社會穩(wěn)定和長治久安。重農抑商經(jīng)濟管理思想的誕生就是為了維持統(tǒng)治階級的經(jīng)濟管理相對平衡，確保社會資源能夠得到充分利用，如果缺乏對手工業(yè)和農業(yè)平衡的控制，將會造成農業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展失衡，過多的勞動資源投入到手工業(yè)的發(fā)展中，不利于農業(yè)的發(fā)展和維持社會的基本穩(wěn)定。家國同構的經(jīng)濟管理思想。縱觀我國的經(jīng)濟發(fā)展歷史，都有著十分深厚的家族背景這正是由于我國獨有家國同構的經(jīng)濟管理思想所決定的，受到父系社會和尊卑制的影響我國傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展都有著深厚的家族特點，為了更好的推動商業(yè)的管理和發(fā)展，家族企業(yè)還制定了一系列的族規(guī)用以規(guī)范管理，在這樣的經(jīng)濟管理體制下，形成了嚴格的自上而下的管理體制和管理模式。一般來說，家族的最長者有著最高級別的管理和控制權。富有家族氣息的商業(yè)經(jīng)營，成為了我國獨具特色的經(jīng)濟管理模式，在這樣的歷史時代背景下誕生了眾多具有家族特色的企業(yè)，為我國商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展貢獻了重要力量。

三、傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想對現(xiàn)代經(jīng)濟管理的影響

對現(xiàn)代農業(yè)經(jīng)濟管理實踐的影響。我國自古以來就是農業(yè)生產(chǎn)的大國，農業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展關乎我國經(jīng)濟發(fā)展的總體水平，在現(xiàn)代化的農業(yè)經(jīng)濟管理實踐中，通過對傳統(tǒng)的農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗進行總結，總結出了一套新的農業(yè)生產(chǎn)中的管理體系和模式。農業(yè)經(jīng)濟管理的穩(wěn)定有助于維護社會結構的基本穩(wěn)定。在經(jīng)濟管理體系中，農業(yè)經(jīng)濟管理系成了傳統(tǒng)的中庸思想，農業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展應當結合不同區(qū)域的季節(jié)氣候和農業(yè)生產(chǎn)變化，根據(jù)不同的生產(chǎn)環(huán)境來進行農作物的調整，妥善的安排農業(yè)生產(chǎn)。根據(jù)不同區(qū)域投資環(huán)境和農業(yè)氣候的不同，對農作物的選取進行針對性的改變，例如小麥等農作物的生產(chǎn)主要集中在華北平原和東北平原，水稻則主要分布在秦嶺淮河以南的區(qū)域。在不同的生態(tài)環(huán)境下，氣候水文條件和土壤也有著一定的差異，只有能夠尊重不同地區(qū)的自然規(guī)律，才能夠使得農業(yè)生產(chǎn)得到妥善的安排，這樣一來，不僅可以大大提升農業(yè)生產(chǎn)的效率和質量，也能夠促進農業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)步提升和發(fā)展。在傳統(tǒng)的農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，中庸思想對現(xiàn)代農業(yè)形成指導，當前農業(yè)經(jīng)濟管理更加科學和規(guī)范，講究如何利用土壤和水文環(huán)境選擇適合當?shù)剞r業(yè)生產(chǎn)的農作物。同樣重農抑商的思想觀念，也在現(xiàn)代農業(yè)的經(jīng)濟管理中得到了體現(xiàn)，當前我國十分重視農業(yè)科技創(chuàng)新，為今后農業(yè)的發(fā)展道路奠定基礎和方向。對現(xiàn)代金融業(yè)經(jīng)濟管理實踐的影響?，F(xiàn)代金融業(yè)在經(jīng)濟管理過程中常常會面臨供求關系調整的問題，為了避免供求關系出現(xiàn)失衡，相關機構和組織需要制定科學縝密的管理方案和規(guī)劃制度，來對金融過程進行統(tǒng)一有序的安排。這一金融管理過程，將嚴格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行，該管理過程也可以被視作是貨幣的使用管理活動。早在春秋戰(zhàn)國時期，統(tǒng)治階級為了維持貨幣市場的穩(wěn)定只有制定和出臺了一系列政策，用于完善貨幣的統(tǒng)一管理，幫助統(tǒng)治階級更好維持社會穩(wěn)定。在當代金融業(yè)經(jīng)濟管理實踐中，依舊可以從春秋戰(zhàn)國時期的貨幣管理經(jīng)驗進行借鑒，對貨幣市場統(tǒng)一調控，嚴格遵守相關法律，防止金融市場出現(xiàn)通貨膨脹等一系列現(xiàn)象，來確保經(jīng)濟市場活動穩(wěn)定。對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理實踐的影響。我國傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的重要價值在于，傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想已經(jīng)形成了一套完整的理論體系，包括了對經(jīng)濟行為的分析，概括，總結。這些經(jīng)濟管理思想融會了古代勞動人民的智慧，可以為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟活動提供重要的理論依據(jù)和支撐，現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)可以從傳統(tǒng)經(jīng)營思想中吸取經(jīng)驗和教訓，減少企業(yè)經(jīng)營管理過程中由于經(jīng)驗不足所造成的管理行為偏差?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理對傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想進行了很好的繼承和發(fā)揚，能夠從中吸取優(yōu)秀管理理念進行改革和發(fā)展，家國同構經(jīng)濟管理思想得到了繼承和發(fā)揚，企業(yè)通過構建一種自上而下金字塔管理模式，來加強對于企業(yè)內部管理，創(chuàng)造出一個良好的企業(yè)管理環(huán)境，更好幫助企業(yè)進行現(xiàn)代化的發(fā)展，當面臨較為復雜困難的經(jīng)濟發(fā)展問題時，企業(yè)應當結合當前經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不斷對管理方式和管理模式進行優(yōu)化，提出更多有建設性的企業(yè)管理發(fā)展建議，為提升現(xiàn)代企業(yè)管理水平而努力?？吹浇?jīng)濟管理思想對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展起到了重要引導作用，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理活動也很好地繼承了傳統(tǒng)經(jīng)濟管理活動的優(yōu)點和傳統(tǒng)，不斷對當前經(jīng)濟管理模式進行優(yōu)化和改進，制度不斷完善和優(yōu)化有助于企業(yè)效益不斷提升，幫助企業(yè)在經(jīng)濟上獲取更多的效益。

四、結語

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理體系并不是一朝一夕建成的，通過對傳統(tǒng)經(jīng)濟管理理念繼承和發(fā)揚，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理實踐取得到了進步，也對當前企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。現(xiàn)代經(jīng)濟管理發(fā)展和進步源自于不斷對傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想的借鑒，在這一發(fā)展背景下，應當能夠做到取其精華，棄其糟粕的原則，以更加長遠眼光去面對現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展形勢和環(huán)境，提出更加現(xiàn)代化和合理化的經(jīng)濟管理模式，為我國經(jīng)濟發(fā)展提供助力。

參考文獻：

[1]劉冰.傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想對當代經(jīng)濟管理的影響分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2014(05).

[2]劉佳青.傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想對現(xiàn)代管理模式的影響[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2015(3X).

篇(3)

關鍵詞：管理手段 管理水平 醫(yī)院 成本核算 預算管理

中圖分類號：F230 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2014）10-260-01

自社會主義市場經(jīng)濟體制改革以來，我國醫(yī)院經(jīng)濟的發(fā)展方式發(fā)生了巨大的變革，不論是在經(jīng)濟管理模式上，還是在成本核算、物流管理等方面都進行了改革，原來的計劃經(jīng)濟管理模式逐漸被市場經(jīng)濟管理模式取代。隨著醫(yī)療市場競爭的加劇，很多醫(yī)院為了獲得生存的空間，不得不運用現(xiàn)代經(jīng)濟管理手段，提升自身的管理水平。這是時展的要求，也是我國醫(yī)院發(fā)展的必經(jīng)之路。目前，我國很多醫(yī)院在提升管理水平的過程中，運用了現(xiàn)代經(jīng)濟管理手段，并且取得了非常好的成績。由此可見，運用現(xiàn)代經(jīng)濟管理手段提升我國醫(yī)院管理水平，對我國醫(yī)院發(fā)展有著極其重要的作用。本文通過從成本核算、預算管理等幾個方面分析了如何通過現(xiàn)代經(jīng)濟管理手段提升我國醫(yī)院管理水平。期望通過本文的分析，可以幫助讀者對我國醫(yī)院管理水平的提升有更加深刻的認識。

一、充分利用經(jīng)濟管理手段是健全經(jīng)營體制的關鍵

1.要提高醫(yī)院的管理水平，僅僅采用行政管理手段是遠遠不夠的，必須要將行政管理手段與經(jīng)濟管理手段、法制法規(guī)管理手段相結合。相對于行政管理手段直接干預的管理方法來說，經(jīng)濟和法制法規(guī)管理手段屬于間接性的管理，但是在管理作用上往往比行政管理手段更具效果。經(jīng)濟管理手段，是指在醫(yī)院的上下級部門、科室之間建立起有償?shù)慕?jīng)濟交換關系，充分發(fā)揮經(jīng)濟的杠桿作用、制約作用以及經(jīng)濟上的自我管理作用。法治法規(guī)管理手段是指將經(jīng)濟關系建立在法律法規(guī)的基礎上，不能違背國家的相關法律，同時要保證醫(yī)院內部規(guī)章制度的制定要建立在民主、平等的基礎上。

2.轉變發(fā)展觀念。目前我國醫(yī)院的發(fā)展面臨著很多發(fā)展機會和困難，總體來說機會大于困難，我國醫(yī)院必須要牢牢地抓住機會，勇敢地面對困難，不可小富即安、不可小進即滿，而是要敢于打破陳規(guī)陋習。觀念的轉變，必須要圍繞以下兩個方面展開：（1）尊重市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律。在社會主義市場經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，我國醫(yī)院要圖發(fā)展、求進步，就必須要將科學發(fā)展觀作為指導，順應市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，在重視醫(yī)院內部建設的同時，也要做好形象宣傳工作。同時，要重視發(fā)展醫(yī)療技術，牢抓醫(yī)療安全，用醫(yī)療質量獲得社會的認可。（2）樹立“以病人為中心”的經(jīng)營理念。現(xiàn)代醫(yī)院在經(jīng)營過程中，必須要牢固樹立起“以病人為中心”的經(jīng)營理念，主動服務患者，滿足患者的需求。同時，要貫徹落實人性化服務，使患者在接受治療的過程中，感受到來自醫(yī)護人員的誠摯服務。

3.開拓醫(yī)療市場。在醫(yī)療市場競爭日趨激烈的今天，患者的信任是醫(yī)院最大的競爭實力。因此，醫(yī)院必須要提高自身的醫(yī)療服務水平，以竭誠的服務幫助患者走出傷病的困擾，獲得更多患者的信賴。

二、強化成本核算是提升管理水平的重要途徑

1.醫(yī)療成本核算直接關系著醫(yī)院的經(jīng)濟發(fā)展，醫(yī)院必須要重視對醫(yī)療成本的管理。醫(yī)療成本管理是經(jīng)濟管理手段的重要組成內容，其涉及到醫(yī)院工作的各個方面。醫(yī)療成本的核算需要醫(yī)院各部門和所有職工的積極配合，院方領導要親自介入，建立專門的成本核算與管理機構，加強成本核算的重要性宣傳，提升全院職工的成本控制意識，以此提高成本核算工作的效率，降低醫(yī)院成本的支出。

2.在知識經(jīng)濟時代，人才是經(jīng)濟發(fā)展的基礎。醫(yī)院必須要重視人力資源的管理，加強醫(yī)護人才的培養(yǎng)，提高全院職工的工作能力。加大人力資源管理成本的投入，促進醫(yī)院人力資源的建設。同時，實施競爭上崗制度，增加員工的危機意識，以此刺激員工主動提升自身的工作能力。

3.醫(yī)院的各項醫(yī)療工作都具有較強的專業(yè)性，屬于技術密集型工作。同時，醫(yī)院的經(jīng)營步驟和程序復雜，涉及到很多的內容，這就導致醫(yī)院的成本核算工作極為復雜，數(shù)據(jù)量龐大。要確保成本核算的準確性和可靠性，就必須建立起一套完整的成本核算機制，只有這樣才能將醫(yī)院成本核算工作落實到位，才能提升醫(yī)院的管理水平。

三、加強預算管理是提升管理水平的重要組成部分

1.建立健全預算管理組織機構。醫(yī)院要根據(jù)自身發(fā)展情況，建立相應的預算管理組織機構。預算管理的組織機構主要由兩部分組成：一是預算管理的組織機構，二是預算執(zhí)行的組織機構。預算管理的組織機構應該包括預算員、預算管理部門以及預算管理委員會三個層面，主要負責預算的編制、審查、修正、調整以及反饋等工作。預算的執(zhí)行組織機構主要由各臨床醫(yī)技科室、職能部門以及后勤班組構成。

2.建立和完善預算的控制制度。首先，在預算工作的開展過程中應該貫徹落實預算的“剛性原則”，保證各項預算工作必須嚴格執(zhí)行。在預算編制的過程中，必須嚴格按照相關的預算編制程序進行，不得違規(guī)操作，以此保證預算結果的準確性和可靠性。其次，要確定預算控制的重點內容，對重點業(yè)務和難點工作的預算進行嚴格控制。最后，建立完善的信息反饋系統(tǒng)。通過該系統(tǒng)對預算執(zhí)行情況進行收集和統(tǒng)計，分析其中的不足和問題出現(xiàn)的原因，并加以改進，及時對經(jīng)營活動中的成本進行調整，確保預算目標的順利實現(xiàn)。

四、結束語

總而言之，在社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，醫(yī)院若要獲得更多的生存空間，就必須要順應時展的潮流，與時俱進，不斷提升自身的管理水平，只有這樣才能夠促進醫(yī)院經(jīng)濟的健康發(fā)展，才能夠增強醫(yī)院的整體競爭實力。

參考文獻：

[1] 孔霞.淺析醫(yī)院經(jīng)濟管理中成本核算與管理控制的手段[J].中國集體經(jīng)濟，2012（6）

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[3] 付葳.論新時期如何強化醫(yī)院經(jīng)濟管理工作[J].財經(jīng)界，2013（2）

[4] 歐陽達.試論深化改革加強醫(yī)院經(jīng)濟管理創(chuàng)新[J].中國經(jīng)貿，2012（16）

篇(4)

關鍵詞：經(jīng)濟管理；現(xiàn)代化；經(jīng)濟管理發(fā)展；分析

經(jīng)濟發(fā)展和管理之間存在某種必然聯(lián)系，屬于不可分割的統(tǒng)一整體，共同進步。現(xiàn)代經(jīng)濟管理是社會發(fā)展的產(chǎn)物，不同形式的經(jīng)濟管理手段應運而生，極大地促進了生產(chǎn)力的發(fā)展與進步。同時，在知識經(jīng)濟時代背景下，需要進一步優(yōu)化完善經(jīng)濟管理模式，要在促進經(jīng)濟發(fā)展的基礎上，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化，合理控制運營成本，確保企業(yè)實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益，走上持續(xù)發(fā)展的道路，擁有更加廣闊的發(fā)展前景。

一、經(jīng)濟管理現(xiàn)代化

經(jīng)濟管理現(xiàn)代化是指在經(jīng)濟管理中，靈活運用一系列管理科學的現(xiàn)代化理論成果，比如，信息論、系統(tǒng)論，優(yōu)化利用先進的管理手段、管理工具，構建全新的管理體制、管理組織，必須符合組織現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)的客觀要求，實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益。在新時代下，我國經(jīng)濟管理體系日漸完善，符合現(xiàn)代化管理的客觀要求，能夠更好地服務社會，促進經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。隨之，經(jīng)濟管理逐漸走上“現(xiàn)代化、人性化、網(wǎng)絡化”道路，已成為社會大眾關注的焦點。經(jīng)濟管理現(xiàn)代化是社會發(fā)展的關鍵性要素，經(jīng)濟管理和現(xiàn)代化之間緊密相連。

（一）專業(yè)化與民主化

管理人員的專業(yè)化是現(xiàn)代經(jīng)濟管理的關鍵所在。在日常工作中，管理人員必須具備扎實的專業(yè)知識，熟悉經(jīng)濟理論、法律法規(guī)、生產(chǎn)技術等，具備多方面的專業(yè)知識，才能更好地發(fā)揮自身執(zhí)行管理能力。同時，經(jīng)濟建設的持續(xù)發(fā)展和廣大勞動者的創(chuàng)造性緊密相連，但這種創(chuàng)造性必須建立在民主化的管理方式基礎上。從某種角度來說，管理人員的專業(yè)化、管理方式的民主化都是經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的顯著特征，也是新時期我國經(jīng)濟得以持續(xù)發(fā)展的關鍵點。

（二）科學化和自動化

在推動人類社會發(fā)展過程中，科技是第一生產(chǎn)力，需要在遵循科學規(guī)律的基礎上，深入研究不同事物，揭示事物本質。換句話說，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的重要標志之一就是科學化管理，主要是因為在管理工作中，科學化管理有利于吸收、運用不同方面的科技成果，能夠在最短的時間內提高管理效率。在此過程中，需要優(yōu)化利用各種先進的手段，比如，計算機手段、自動化儀器手段，有效調控、指揮管理工作，實現(xiàn)自動化管理，提高管理的效率與整體質量。

（三）管理思想與組織現(xiàn)代化

在經(jīng)濟發(fā)展中，管理思想、管理組織要同步，開展的各項管理活動必須滿足經(jīng)濟發(fā)展提出的客觀要求，要在原則、方法等方面產(chǎn)生共鳴，并靈活運用到管理活動中。同時，要結合科技發(fā)展情況，生產(chǎn)程度，優(yōu)化管理組織，具有時代特色。

二、經(jīng)濟管理發(fā)展

1）管理理念發(fā)生變化。

當下，社會經(jīng)濟全球化趨勢不斷加強，企業(yè)經(jīng)濟管理理念發(fā)生了質的變化，傳統(tǒng)管理理念已經(jīng)無法促進社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，逐漸被淘汰，而新的管理認識正處于不斷完善中。在企業(yè)生存發(fā)展道路上，經(jīng)濟管理理念的變化已成為其經(jīng)濟發(fā)展的關鍵性要素，企業(yè)領導者、管理者逐漸意識到經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的重要性，也會更加重視內部運營管理，綜合分析各種主客觀影響因素，把各種先進的管理技術、管理方法靈活運用到經(jīng)濟管理中，能夠更好地發(fā)揮經(jīng)濟管理的積極作用。

2）健全經(jīng)濟管理體系。

在建設經(jīng)濟管理體系過程中，企業(yè)需要全方位給分析現(xiàn)代化發(fā)展會對自身發(fā)展造成怎樣的影響，通過不斷途徑，加以優(yōu)化完善。還要多角度、多層次分析經(jīng)濟管理具體情況，與時俱進，轉變已有的理念，優(yōu)化調整經(jīng)濟管理結構，充分發(fā)揮現(xiàn)代化經(jīng)濟管理體系具有的作用，確保日常各項管理活動有序開展。此外，還要嚴格遵守政府制定的相關法律法規(guī)，遵循社會市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律，要以社會發(fā)展實際情況為切入點，尋找二者之間的切合點，逐漸提高企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟管理水平，更好地面對來自各方面的挑戰(zhàn)。

3）扁平化的組織結構。

就企業(yè)而言，傳統(tǒng)的組織結構為金字塔形狀，需要自上而下的傳達命令，管理職能便是權威的基礎，管理者、被管理者之間有著明確的界限，屬于管理和服從的關系，不利于發(fā)揮內部員工的主觀能動性。在知識經(jīng)濟時代下，企業(yè)管理更加注重員工的參與，有利于調動員工工作的積極性、主動性，全身心投入到工作，做好本職工作。此外，盡管結構上分散，但在技術、信息緊密相連情況下，有利于強化員工的合作意識，提高他們的創(chuàng)造性和反應速度能力等，管理層次也少于傳統(tǒng)組織結構層次，組織形式具有扁平化特點。

4）客戶成為管理的中心，人性化的管理思維。

在傳統(tǒng)經(jīng)濟管理中，技術、生產(chǎn)者才是管理的核心。但在社會市場經(jīng)濟背景下，經(jīng)濟管理形式發(fā)生了質的變化，客戶逐漸成為其中心，主要是因為市場競爭日漸激烈，以消費者為中心的買方市場形成，需要企業(yè)組織創(chuàng)造更多的價值，滿足各方面的需求。而企業(yè)也需要隨時關注社會市場變化情況，以消費者為導向，優(yōu)化調整內部運營策略，根據(jù)運營情況，科學決策，合理控制運營成本，實現(xiàn)最大化的運營效益。此外，企業(yè)還要樹立以人為本的管理思維，更加關注內部員工成長，采用民主化的管理方法，多元化的溝通方法，靈活運用溝通技巧，實現(xiàn)人性化管理，明確管理者、員工之間的關系，充分挖掘員工潛能，調動他們工作的積極性、主動性，使其全身心投入到工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

三、結語

總而言之，在社會市場經(jīng)濟背景下，實現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化至關重要。在運營過程中，企業(yè)要動態(tài)關注市場變化，優(yōu)化調整內部結構，不斷改進經(jīng)濟管理方法，提高各方面資源利用率，減少運營成本，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利潤。以此，促使經(jīng)濟管理逐漸走上“現(xiàn)代化、網(wǎng)絡化、人性化”等道路，不斷促進社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，不斷增強我國的綜合實力。

參考文獻：

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[3]劉彥文.經(jīng)濟管理現(xiàn)代化發(fā)展趨勢概述[J].中國市場,2014,29:84-85.

篇(5)

必須要把這種以培養(yǎng)人才素養(yǎng)為先的管理理念帶入實際的經(jīng)營管理中。培養(yǎng)人才《孝經(jīng)》中提出“天地之性，人為貴”，體現(xiàn)了一種樸素的人本主義思想，而載舟覆舟之說，更是將“人”的重要性提升到了國家治理的高度。隨著知識經(jīng)濟的高速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟管理理念正發(fā)生著巨大的變革，人本主義思想已經(jīng)被納入到企業(yè)管理的核心。越來越多的企業(yè)認識到人才是最為寶貴的資源，通過實施人才戰(zhàn)略管理，人性化企業(yè)管理理念，才能留住人才、發(fā)展人才，進而提高企業(yè)的管理效益，走可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。管理者的自我修養(yǎng)孔子云“：學而不思則罔，思而不學則殆”。企業(yè)管理者的思想對于企業(yè)的發(fā)展方向有很大的影響，管理者自身不斷學習不斷汲取知識與經(jīng)驗，才能在企業(yè)經(jīng)濟管理活動中明確組織的發(fā)展方向，明確帶領團隊的思路。“智者不惑，仁者不憂，勇者不懼”，傳統(tǒng)管理理念指出，成功的管理者應該是一個能夠明辨是非，有著正確價值取舍的個體，此外，體恤下屬、培養(yǎng)員工，拓展積極的人本主義企業(yè)文化，從而進一步營造融洽的企業(yè)氛圍和人際環(huán)境。簡而言之，若以攘外安內來比喻企業(yè)經(jīng)濟管理，那么以人為本即可為安內，管理者的修己即可為攘外的必要條件。

傳統(tǒng)經(jīng)濟管理理念中的和諧理念對現(xiàn)代經(jīng)濟管理的影響《中庸》曰：“致中和，天地位焉，萬物育焉”，在于強調天地人之間的和諧發(fā)展，而孟子則以“盡心知性知天”而達“上下與天地同流”為境界，兼有“仁民”、“愛物”的主張，強調天地萬物之間的協(xié)調發(fā)展。企業(yè)的社會責任在企業(yè)經(jīng)濟管理中，要和諧可持續(xù)發(fā)展，也應該具有這種“有余以奉天下”“、仁愛”的奉獻精神。對社會，企業(yè)應飽含責任意識。企業(yè)的運行總是以特定的社會需求為起點，以一定的社會環(huán)境為依托，以一定的社會公眾支持位基礎，企業(yè)做強做大，從本質上看來是社會給企業(yè)的認可。因此，在企業(yè)市場經(jīng)濟活動中，不應將物質利益作為全部追求，更不能見利忘義。企業(yè)應當以誠信、奉獻為理念，了解在市場生存中的本質意識和社會責任，從而更好的服務社會。此外，在經(jīng)濟管理理念中，企業(yè)應在追求合理利潤的同時，對于生產(chǎn)經(jīng)營活動所造成的經(jīng)濟、社會、環(huán)境影響也應當采取負責任的態(tài)度，并將這些態(tài)度融入到企業(yè)日常的經(jīng)營管理行為中，來達到企業(yè)與經(jīng)濟、社會、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)與客觀規(guī)律的協(xié)調“天不變其常，地不易其則，春夏秋冬，不更其節(jié)”，這句話主張萬事萬物都有其自身的運動規(guī)律，在經(jīng)濟活動中，同樣有客觀經(jīng)濟規(guī)律的存在，現(xiàn)代經(jīng)濟管理不能以企業(yè)短期投機行為為主要生存和發(fā)展思路，應當以可持續(xù)發(fā)展為圭臬。這就要求企業(yè)制定長遠的發(fā)展戰(zhàn)略，適應當前市場規(guī)律，為社會公眾奉獻產(chǎn)品、為社會創(chuàng)造長遠價值、為合法經(jīng)濟利益相關方提供利益，為員工提供發(fā)展路徑等。在市場經(jīng)營活動中，企業(yè)若違背協(xié)調發(fā)展的管理思路，一味的以追求利益為核心，不擇手段的壓榨職工價值，違背市場規(guī)律的投機行為，行業(yè)內不正當競爭，甚至是背棄最根本的“誠信”二字，則難以在競爭激烈的市場中謀得生存和發(fā)展。傳統(tǒng)經(jīng)濟管理理念中對企業(yè)經(jīng)濟管理中發(fā)展戰(zhàn)略的影響“不積硅步，無以至千里，不積小流，無以成江海”，事物累積于點點滴滴，決不可一蹴而就，在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的制定中，這句話同樣有著深遠的指導意義。企業(yè)經(jīng)營管理中，必須要以“積累”二字為圭臬，打好基礎是向上發(fā)展的本源，根基不牢固而一味的“”式的發(fā)展，即使企業(yè)有一時的風光，也不過是金玉其外敗絮其中，無法發(fā)展長遠。

謀而后動，順勢而為，是企業(yè)制定戰(zhàn)略的基礎謀而后動，以扎實的基礎為先決條件，進而對環(huán)境的變化有敏銳的洞察，不能固步自封，沉浸在企業(yè)一時的成績之中，而必須看清楚市場發(fā)展的趨勢，集思廣益分析決策，對于企業(yè)經(jīng)濟管理活動作出相應的調整，這樣，企業(yè)才能保持長久的發(fā)展；順勢而為，順潮流而動，企業(yè)發(fā)展會事半功倍，逆潮流而動，則可能在市場的洪流中遭受重創(chuàng)。《管子•形勢》篇有言：“萬物之于人也，無私近也，無私遠也”，順應規(guī)律，必“助之”，企業(yè)發(fā)展就會“有其功”，“雖小必大”；反之，逆規(guī)律而行，“違之”，企業(yè)則“懷其兇”，發(fā)展有危險，“雖成必敗”，“不可復振也”。所以，在現(xiàn)代經(jīng)濟活動變化多樣的環(huán)境下，企業(yè)尤其應當對形式保持高度的警惕，不斷修正經(jīng)濟管理策略，從而引導企業(yè)向積極的方向發(fā)展。企業(yè)要有舍才有得“有所為有所不為”，在企業(yè)經(jīng)濟活動中，必然要做到有舍有得，做精而后做大，一味的不切實際盲目擴大規(guī)模，終將是一盤散沙。企業(yè)的資源永遠不是無限的，在經(jīng)濟活動中，必須通過高效的經(jīng)濟管理手段進行合理的資源配置，以實現(xiàn)更大的收益。傳統(tǒng)的舍得智慧對于資源配置過程意義重大，有舍有得，不舍不得，集中力量才能辦大事。大道至簡，傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理思想對于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理意義深遠。3結束語巍巍華夏，中國傳統(tǒng)經(jīng)濟管理理念必有其豐厚的內涵，雖然當今社會企業(yè)經(jīng)濟管理思想高速發(fā)展和進步，但對其依然有著深遠的影響，隨著世界經(jīng)濟一體化進程的不斷推進，傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理理念也越來越彰顯出其蓬勃的生命力，為中國企業(yè)走特色市場經(jīng)濟和可持續(xù)發(fā)展道路有著重要的意義。

作者：徐桃花 單位：云南省有色地質局

篇(6)

關鍵詞 ：醫(yī)院經(jīng)濟管理；問題；對策；新時期

醫(yī)院經(jīng)濟管理是指醫(yī)院按照現(xiàn)代經(jīng)濟規(guī)律，兼顧醫(yī)院醫(yī)學科學特點，運用經(jīng)濟手段對醫(yī)院醫(yī)療服務全過程進行管理，合理統(tǒng)籌管理醫(yī)院的各類資源，進而實現(xiàn)用最少的資源投入獲取最大的效益產(chǎn)出。在醫(yī)療體制改革深入發(fā)展的今天，醫(yī)院對經(jīng)濟效益的追求已超過了以往，經(jīng)濟管理也成為醫(yī)院管理的重中之重，對醫(yī)院的生存與發(fā)展具有十分重要的作用。醫(yī)院的經(jīng)濟管理水平如何，直接影響著醫(yī)院管理水平，影響著醫(yī)療成本的界定，與群眾的利益息息相關。提高醫(yī)院經(jīng)濟管理水平，為群眾提供更加優(yōu)質、更加低廉的醫(yī)療服務，將有助于社會主義和諧社會的建設。

一、新時期醫(yī)院經(jīng)濟管理的形勢

進入新世紀以來，我國加快了醫(yī)療體制改革的步伐，醫(yī)療體制改革向更深的領域推進，醫(yī)院的市場化背景更加濃厚，越來越多的公立醫(yī)院開始從純公益事業(yè)轉向對經(jīng)濟效益的追求。同時，國家對私立醫(yī)院設置條件的松綁，也讓越來越多的民間資本進入到醫(yī)療領域。加之國際醫(yī)療技術、醫(yī)療管理技術的進入，使醫(yī)院所面臨的市場競爭更加激烈，對經(jīng)濟效益要求的提升，使經(jīng)濟管理在醫(yī)院管理中的地位越來越重要。作為醫(yī)院基礎性的管理工作，經(jīng)濟管理水平?jīng)Q定著醫(yī)院在市場中的生存與發(fā)展。就醫(yī)院而言，醫(yī)院的經(jīng)濟管理工作要更多地關注醫(yī)療服務質量成本構成損失性支出、預防性支出的變化，從而在醫(yī)療技術水平、醫(yī)療服務水平和醫(yī)療成本間找到平衡，實現(xiàn)成本質量的提升和醫(yī)療成本的下降，獲得更多患者的認可，為醫(yī)院長期健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。

二、醫(yī)院經(jīng)濟管理中存在的問題

在很長一段時間，我們的醫(yī)院實行的是全額財政撥款制度，醫(yī)院沒有生存壓力，也沒有競爭壓力，對經(jīng)濟管理的重視程度不夠。醫(yī)院經(jīng)濟管理的內容也主要是簡單的做賬、記錄等。受傳統(tǒng)管理理念的影響，我國醫(yī)院經(jīng)濟管理中人存在著許多與現(xiàn)代經(jīng)濟管理不相符的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.經(jīng)濟管理意識淡薄

醫(yī)院經(jīng)濟領導意識的淡薄是普遍性問題，出現(xiàn)這種問題的原因有幾個，一是大多數(shù)的醫(yī)院，其院長主要是從技術崗位上提拔起來的，對業(yè)務管理很在行也很重視，而對于醫(yī)院的經(jīng)濟管理則關注不多，管理水平也十分有限。二是醫(yī)院經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)不力，難以體現(xiàn)出較高的管理水平。這些問題的存在，使醫(yī)院的管理不符合經(jīng)濟規(guī)律特點，帶來一定程度上的衛(wèi)生資源浪費，拉高了醫(yī)院運行成本，不利于醫(yī)院市場競爭力的增強。同時，醫(yī)院的經(jīng)濟管理工作專業(yè)性強，工作量大，對人才的素質要求很高，需要進行一定的成本投入才能培養(yǎng)出一支合格的經(jīng)濟管理人才隊伍，造成有些醫(yī)院的領導不愿意投入。

2.經(jīng)濟管理的基礎性工作不規(guī)范

重經(jīng)費核算輕實物核算、重購輕管、重錢輕物情況是醫(yī)院管理中司空見慣的現(xiàn)象，雖然大多數(shù)的醫(yī)院實現(xiàn)對經(jīng)費收支的統(tǒng)一管理，但在實物管理上做得很不夠。在日常實物資產(chǎn)的管理中，不僅管理的非常松散，有多頭管理的現(xiàn)象，而且沒有建立賬實相符的人會計核算制度，也就是經(jīng)費收支會計核算制度與實物會計核算制度難以匹配。一些醫(yī)院的經(jīng)濟管理中，固定資產(chǎn)、庫存物資的占有資金管理很薄弱，導致會計核算的閉環(huán)系統(tǒng)中存在很大缺口。大多數(shù)醫(yī)院使用費用限額和預算執(zhí)行情況監(jiān)督來控制行政管理部門的費用，而無論是限額方式還是預算方式，其基礎都是歷史數(shù)據(jù)，很容易降低大家對預算執(zhí)行中成本控制的積極性。這些行為的存在，使醫(yī)院經(jīng)濟管理水平存在巨大漏洞，無法實現(xiàn)科學經(jīng)濟管理的目標，不利于醫(yī)院運營成本的下降和服務成本的提升。

3.缺乏專業(yè)的經(jīng)濟管理人才

在大多數(shù)人的眼里，醫(yī)院生存與發(fā)展的基礎就是醫(yī)療技術水平，對于醫(yī)院的經(jīng)濟管理水平，很多人沒有予以應有的重視，這造成醫(yī)院經(jīng)濟管理人才缺乏。一方面，經(jīng)濟管理人才歷來不是醫(yī)院人才引進的重點，很多醫(yī)院多年不引進經(jīng)濟管理相關人才，只能大量使用其它崗位的人員，或者干脆由醫(yī)學出身的職工擔任經(jīng)濟管理工作，非專業(yè)人才，直接決定了許多醫(yī)院經(jīng)濟管理水平的非專業(yè)。另一方面，缺乏對經(jīng)濟管理人才的培訓。進入新時期，醫(yī)院面臨的外部環(huán)境發(fā)生了很大變化，經(jīng)濟管理的責任更加重大，內容更加復雜。但大多的醫(yī)院經(jīng)濟管理人員得不到相關培訓，管理知識與管理手段都與現(xiàn)實需求有一定的差距，導致醫(yī)院經(jīng)濟管理水平不高。

三、提高醫(yī)院經(jīng)濟管理水平的對策

醫(yī)院發(fā)展所面臨的新環(huán)境，要求醫(yī)院必須不斷提高經(jīng)濟管理水平，才能適應現(xiàn)代激烈的醫(yī)療市場競爭，獲得生存與發(fā)展的更大動力。

1.轉變醫(yī)院經(jīng)濟管理觀念

醫(yī)院經(jīng)濟管理是醫(yī)院最重要的管理領域之一，與醫(yī)療技術水平一樣，是醫(yī)院核心競爭力的構成。轉變醫(yī)院經(jīng)濟管理理念，一方面，要提高管理者特別是管理層對經(jīng)濟管理工作的重視，將之視為提高醫(yī)院市場競爭水平的重要內容，從制度建設入手，按照現(xiàn)代經(jīng)濟管理理論和方法，結合醫(yī)院的技術特點實際，不斷完善醫(yī)院經(jīng)濟管理制度與內容。另一方面，要營造全員重視經(jīng)濟管理的理念，使醫(yī)院所有的科室與醫(yī)護人員都理解、支持經(jīng)濟管理工作，為醫(yī)院的經(jīng)濟管理工作營造一個良好的氛圍。要樹立“以人為本”的理念，尊重服務對象的權利，理解患者對低廉的醫(yī)療服務成本的追求，通過更為有效的經(jīng)濟管理水平實現(xiàn)醫(yī)療服務成本下降，進而獲得患者認可。

2.加強成本控制管理

成本管理是醫(yī)院降低成本，獲得更好經(jīng)濟效益的重要手段，而有效的成本控制，則是成本管理的核心內容。成本控制管理從根本上決定了醫(yī)院的經(jīng)濟效益。加強成本控制管理，一方面，要樹立成本管理理念，讓全體醫(yī)院人員都知道成本管理的重要性，自覺執(zhí)行醫(yī)院有關成本管理的各項規(guī)章制度。另一方面，要加強制度建設，通過制定完善的成本控制，將醫(yī)院所有的財物管理、支出管理都納入到成本管理的范疇，不給成本管理留死角。要對醫(yī)院的經(jīng)費等動作程序進行明確規(guī)范，特別是要強化賬物相符制度，保證每一個固定資產(chǎn)都能得到科學的管理，提高資產(chǎn)利用率，進而提高醫(yī)院經(jīng)濟效益。

3.加強經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)

經(jīng)濟管理是專業(yè)性比較強的工作，對管理人員的素質要求較高，要不斷加強醫(yī)院經(jīng)濟管理人才隊伍培養(yǎng)。一方面，要加快引進經(jīng)濟管理專業(yè)人才。特別是要兼顧醫(yī)療服務的特殊性，積極引進既懂醫(yī)療業(yè)務，又懂經(jīng)濟管理的德才兼?zhèn)洹⒐芾碇R專業(yè)、豐富的專業(yè)性人才。另一方面，要加強對醫(yī)院管理層的經(jīng)濟管理知識的培養(yǎng)，通過引進來、走出去等方式，讓醫(yī)院管理人員有機會接受更為先進的管理經(jīng)驗，不斷提高醫(yī)院管理人員的經(jīng)濟管理意識，打造更加完備的醫(yī)院經(jīng)濟管理人員隊伍，為醫(yī)院經(jīng)濟管理水平提升奠定堅實的基礎。

醫(yī)院經(jīng)濟管理在醫(yī)療市場競爭越來越激烈的新時期，對醫(yī)院管理水平和醫(yī)院市場競爭力有著十分重要的影響。醫(yī)院要科學分析市場發(fā)展趨勢，通過轉變理論、加強制度建設和人才隊伍建設等途徑，不斷提高醫(yī)院的經(jīng)濟管理人水平，推動醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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篇(7)

新華網(wǎng)6月2日訊 日前，中國商辦工業(yè)雜志社與華中科技大學經(jīng)濟學院達成一致，華中科技大學經(jīng)濟學院和華中科技大學創(chuàng)新發(fā)展研究中心正式聯(lián)辦中國商辦工業(yè)雜志社旗下《現(xiàn)代商貿工業(yè)》雜志。

華中科技大學經(jīng)濟學院是國內外知名的經(jīng)濟學院之一，學院以西方經(jīng)濟學和數(shù)量經(jīng)濟學為主攻方向，高起點開展經(jīng)濟學教育和科研，在發(fā)展經(jīng)濟學、計量經(jīng)濟學等領域形成了鮮明的學科特色，為國家和區(qū)域發(fā)展提供了大量具有重要的學術生命力和社會影響力的科研成果。學院重視經(jīng)濟學基礎理論和方法的訓練，注重學術型、創(chuàng)新型和應用型人才的分類培養(yǎng)。歷屆畢業(yè)生具有良好的思想素質和業(yè)務素質，在學界、政界、商界成績突出，涌現(xiàn)出一大批的杰出人才。其中活躍在國際國內的一批知名經(jīng)濟學家，被譽為“華中科技大學的經(jīng)濟學家群現(xiàn)象”。張培剛發(fā)展經(jīng)濟學優(yōu)學優(yōu)秀成果獎和中國經(jīng)濟發(fā)展論壇已成為我國社會科學界的重要學術品牌。華中科技大學創(chuàng)新發(fā)展研究中心是湖北省高等學校人文社會科學重點研究基地。以“創(chuàng)新發(fā)展”重大現(xiàn)實和理論問題研究為主題，跟蹤國際創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略和國內建設進展情況，開展創(chuàng)新發(fā)展建設對策和創(chuàng)新發(fā)展理論、戰(zhàn)略與政策研究?；爻浞掷脤W校學科綜合優(yōu)勢，開展跨學科交叉研究，為創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略實施（特別是湖北和武漢創(chuàng)新發(fā)展）提供決策咨詢意見。同時培養(yǎng)創(chuàng)新戰(zhàn)略與政策領域的高層次跨學科人才?；匮芯恳劳袊抑攸c學科西方經(jīng)濟學的重要研究領域發(fā)展經(jīng)濟學，聯(lián)合管理科學與工程、公共管理和系統(tǒng)科學等學科專業(yè)，聚焦于創(chuàng)新型國家發(fā)展戰(zhàn)略的理論和政策研究，應用系統(tǒng)方法將理論研究轉化為可度量、分析的指標，對定性的創(chuàng)新能力進行量化評價。

《現(xiàn)代商貿工業(yè)》雜志是中國商辦工業(yè)雜志社主辦，國內外公開發(fā)行的政策指導與理論研究的學術期刊，是中國知網(wǎng)首批優(yōu)先數(shù)字出版期刊，中國核心期刊（遴選）數(shù)據(jù)庫來源期刊，2015年榮獲“湖北省優(yōu)秀期刊”稱號?！冬F(xiàn)代商貿工業(yè)》雜志致力于宣傳黨和國家有關經(jīng)濟改革、建設與發(fā)展的方針、政策，探討國內外現(xiàn)代經(jīng)濟管理領域及相關自然科學領域的新理論與新觀念，反映國內外現(xiàn)代經(jīng)濟管理及相關領域的理論研究與科學研究成果。雜志主要欄目有產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、區(qū)域發(fā)展、現(xiàn)代物流與采購 、國際商貿、品牌戰(zhàn)略、電子商務、勞動經(jīng)濟、財經(jīng)管理、職業(yè)教育、商法研究、工業(yè)與工程技術等。

《現(xiàn)代商貿工業(yè)》雜志近年來在新聞出版廣電行政部門和主管單位領導和關懷下，堅持轉制改革， 提升學術水平，實現(xiàn)質量興刊?！冬F(xiàn)代商貿工業(yè)》雜志2012年被國家新聞出版行政主管部門確定為首批新聞文化事業(yè)單位轉企改制試點；2013年4月24日國家新聞出版廣電總局《中國新聞出版報》刊登了題為《現(xiàn)代商貿工業(yè)》：轉企改制后的“減肥瘦身”的文章，報道了《現(xiàn)代商貿工業(yè)》雜志改革發(fā)展、質量興刊的成績和做法；2014年6月20日人民網(wǎng)刊發(fā)了題為《現(xiàn)代商貿工業(yè)》雜志再次榮登國內數(shù)字閱讀前100期刊排行榜的文章，報道了《現(xiàn)代商貿工業(yè)》雜志數(shù)字化建設和新媒體運用取得的成效。2015年2月13日中國經(jīng)濟網(wǎng)刊發(fā)了《現(xiàn)代商貿工業(yè)》雜志榮獲“湖北省優(yōu)秀期刊”稱號新聞。雙方?jīng)Q定自2015年起通過《現(xiàn)代商貿工業(yè)》雜志平臺，進一步聚焦華中科技大學經(jīng)濟學院和華中科技大學創(chuàng)新發(fā)展研究中心的品牌和形象，反映該院的優(yōu)秀理論研究與科學研究成果，同時由華中科技大學經(jīng)濟學院和華中科技大學創(chuàng)新發(fā)展研究中心的教授、專家、學者為雜志編輯出版和發(fā)展出謀劃策，提供優(yōu)質稿件，共同打造優(yōu)秀學術期刊，為促進學術科研和教育文化事業(yè)的繁榮做出貢獻。

華中科技大學經(jīng)濟學院院長張建華、《現(xiàn)代商貿工業(yè)》雜志總編輯感謝社會各界和專家、學者、廣大讀者、作者對華中科技大學經(jīng)濟學院和《現(xiàn)代商貿工業(yè)》雜志的支持與關注。據(jù)介紹，《現(xiàn)代商貿工業(yè)》雜志目前已通過雜志社官方網(wǎng)站http：//、中國知網(wǎng)、龍源國際期刊網(wǎng)、中國核心期刊（遴選）數(shù)據(jù)庫、中文科技期刊數(shù)據(jù)庫（維普）等網(wǎng)絡平臺開通了數(shù)字閱讀網(wǎng)站，讀者作者可以使用電腦、手機閱讀每期電子雜志。歡迎讀者作者通過編輯部投稿郵箱投稿和推薦優(yōu)秀文章。