安全施工建筑精品(七篇)

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篇(1)

關(guān)鍵詞：建筑施工；施工安全管理；安全生產(chǎn)

中圖分類號：TU7文獻標(biāo)識碼：A

針對安全生產(chǎn)國家有關(guān)部門雖然已出臺了一系列法律，法規(guī)，條例以及安全許可證制度，但是建筑行業(yè)的安全形勢仍然十分嚴(yán)峻。建筑企業(yè)的不適當(dāng)管理嚴(yán)重威脅著施工人員的身體健康和生命安全，給企業(yè)和國家?guī)聿煌潭鹊膿p失。這就需要我們在施工過程中始終貫徹安全管理的方針，從以下幾個方面重點控制安全生產(chǎn)。

一、制度方面

制定安全政策、計劃和措施。制度是建筑企業(yè)進行安全管理的指導(dǎo)性文件。只有制定標(biāo)準(zhǔn)的安全管理制度，施工企業(yè)才能有法可依，有章可循，才能依照相關(guān)文件進行安全管理。任何一個單位或者機構(gòu)想要正確的進行安全管理，必須有明確的安全管理制度。在制度的編制方面，首先要滿足國家法律上的規(guī)定，其次要符合實際需求。我們從以下幾個方面編制。

1、安全教育制度。對于一些新上崗員工、工作調(diào)換的員工以及特殊工種的員工進行的教育培訓(xùn)制度，持證上崗制度。從而使全體員工能夠按章操作，具有安全施工的意識。

2、安全檢查制度。建筑企業(yè)制度詳細的安全檢查制度，進行經(jīng)常性的、定期的安全檢查，做記錄，想措施。通過檢查發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，真正做到安全生產(chǎn)，確保員工在一個安全文明的環(huán)境下進行施工作業(yè)。

3、安全技術(shù)交底制度。對于每一道重點工序在施工前，相關(guān)人員進行安全的技術(shù)交底，從而保證施工和工程過程的安全。

4、班前安全活動制度。在上班前相關(guān)負責(zé)人對員工進行安全施工活動的教育，在技術(shù)交底，檢查，記錄方面制定相關(guān)制度是保證安全施工的一項重要工作。

5、工傷事故統(tǒng)計、報告制度。定期進行安全事故統(tǒng)計，報告，調(diào)查，處理是杜絕安全事故的一項重要舉措。

6、勞動保護用品管理制度。為員工的安全和健康，保證勞動生產(chǎn)率的提高，使勞動保護用品管理有章可循，制定勞動用品保護制度是提高勞動者的安全的重要保證。

7、安全生產(chǎn)獎罰制度。制定安全生產(chǎn)獎罰制度可提高員工安全生產(chǎn)的積極性，從而保證員工認真執(zhí)行國家安全制度，政策，法規(guī)。改善員工的勞動條件，使建筑企業(yè)減少損失。

8、勞務(wù)工及外包工隊伍安全生產(chǎn)管理制度。勞務(wù)工及外包工隊伍是現(xiàn)在建筑企業(yè)的重要力量，企業(yè)更要制定相關(guān)制度進行指導(dǎo)教育，嚴(yán)格加強各項環(huán)境和職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理措施。

二、管理方面

我國的施工安全管理方針是：“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。這就需要我們圍繞安全管理方針參照相關(guān)法律，法規(guī)，條例制度進行系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)管理從施工開始到竣工，必須貫徹整個施工過程中。我們從以下幾個方面進行安全生產(chǎn)管理。[1]

1、人員管理。對人員安全教育管理，技術(shù)指導(dǎo)管理，現(xiàn)場施工人員的安全行為進行管理以及施工操作的管理。小到基層員工大到企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)進行安全管理。各員工應(yīng)持證上崗，定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，實行公司、項目經(jīng)理部、施工班組三個層次的“三級教育”制度。 對于安全事故實行原因不查明不放過，事故責(zé)任人和事故相關(guān)員工未教育不放過，未采取相應(yīng)的措施不放過的“三不放過”原則。

2、施工管理。施工人員應(yīng)定期的對現(xiàn)場施工進行安全檢查，檢查安全思想，檢查安全責(zé)任，檢查安全制度，檢查安全措施，檢查安全防護，檢查設(shè)備設(shè)施，檢查安全教育培訓(xùn)，檢查施工操作行為，檢查勞動防護用品和傷亡事故等主要內(nèi)容。

3、現(xiàn)場管理。建筑工程的現(xiàn)場應(yīng)做到圍擋，大門，標(biāo)牌標(biāo)準(zhǔn)化，材料堆放整齊化等。場地應(yīng)設(shè)置制度牌，對樓道口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口以及 尚未安裝欄桿的陽臺周邊、無外架防護的層面周邊、框架工程樓層周邊、上下跑道及斜道兩側(cè)邊、卸料平臺的周邊進行圍擋防護。 腳手架、塔吊等應(yīng)編制專項施工方案進行拆裝?，F(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)志，禁止從高處直接投擲物品，對于易燃易爆的區(qū)域，材料范圍內(nèi)禁止抽煙。消防設(shè)施應(yīng)符合規(guī)范要求?，F(xiàn)場人員應(yīng)進場佩戴安全帽，登高作業(yè)人員還應(yīng)佩戴安全帶，周邊應(yīng)設(shè)置安全網(wǎng)。

三、資金方面

在資金方面，針對于可能發(fā)生和無法預(yù)測的安全隱患應(yīng)配備專門的安全管理人員、相關(guān)材料設(shè)備以及一定數(shù)額的專用預(yù)留資金。在安全管理方面、員工教育培訓(xùn)方面、勞動防護用品等都應(yīng)有固定的安全資金。

1、開工準(zhǔn)備階段。生活和辦公臨時設(shè)施搭設(shè)費；周邊圍檔；管理人員勞動保護；安全檢查用工具，包括試電筆、扭力扳手等專用工具；安全管理人員所須規(guī)范、手冊等資料；安全教育；各類人員入場教育及證件的辦理；安全宣傳；相機等設(shè)備的購買；安全標(biāo)識布置；安全警示牌、標(biāo)語、五牌一圖的設(shè)置；臨電架設(shè)，包括各級配電箱及防護棚、電纜、照明用變壓器、照明燈具、設(shè)備接地等所需材料費和人工費；常用藥品等。

2、施工階段。安全宣傳；安全教育，包括各級人員安全年審、取證以及項目各種形式教育所需的器材；相關(guān)人員內(nèi)、外部培訓(xùn)費用；安全標(biāo)識維護更新；臨電設(shè)備、線路的維護保養(yǎng)；防暑降溫；臨邊、洞口、安全通道的防護；基坑、卸料平臺等防護用扣件、架管、安全網(wǎng)、跳板及其它材料；機械設(shè)備外加防護設(shè)施的搭設(shè)人工費、材料費；塔吊，電梯安全警示燈、照明燈人工費、材料費；各種安全設(shè)備，設(shè)施維護所需材料費，人工費；消防設(shè)施、設(shè)備的購置、更新；包括消防立管及配套設(shè)施；消防演習(xí)、應(yīng)急演習(xí)所發(fā)生的費用；環(huán)保監(jiān)測費用；防塵降噪技改費用；文明施工所發(fā)生費用；迎接各級主管部門的安全檢查費用；安全會議費用；安全獎罰；工傷事故處理所發(fā)生費用；重大安全活動費用等。

3、竣工階段。安全責(zé)任狀兌現(xiàn)等。

四、結(jié)束語

現(xiàn)如今，為何建筑企業(yè)安全施工一年比一年重視，卻又年年不斷地出現(xiàn)問題，原因很多。一方面由于施工人員在思想上對安全生產(chǎn)重視不夠，往往存在僥幸心理，得過且過，滿不在乎。工程基礎(chǔ)施工時，安全抓得緊，到了工程收尾階段，安全就拋在腦后。隨著工程各種防護設(shè)備逐步拆除，安全隱患有增無減，尤其是安全用電、現(xiàn)場防護更須引起重視。做安全工作務(wù)必善始善終，持之以恒，常抓不懈。 另一方面安全用品以次充好。安全防護用品，質(zhì)量第一是關(guān)鍵。有的施工企業(yè)使用質(zhì)量低劣的、達不到安全標(biāo)準(zhǔn)的材料。這些都成為安全生產(chǎn)的隱患。在一方面未安全培訓(xùn)就上崗，違章作業(yè)。要確保安全，培訓(xùn)須在先。要堅持“上崗先培訓(xùn)，未經(jīng)考試合格不得上崗”的原則。尤其是零工，更要上好安全這一課。把好培訓(xùn)關(guān)，提高自身安全素質(zhì)和安全防范技能是關(guān)鍵。安全規(guī)章制度、操作規(guī)程是每一個人的健康線、保命線。有的施工企業(yè)為搶工期、圖效益，強令工人冒險作業(yè)，拿人的生命當(dāng)兒戲。有安全才有效益，“沒有規(guī)矩，不成方圓”。惟有嚴(yán)守操作規(guī)程，按章辦事，一絲不茍，才能時時、處處、事事保證安全?？傊ㄖ髽I(yè)安全施工需要我們圍繞安全管理方針建立健全規(guī)章制度，依照相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度正確施工。將安全生產(chǎn)管理貫穿之施工的每一個環(huán)節(jié)，做到有法可依、有章可循，成為建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的保障。

參考文獻

[1]（DBJ01-83-2003）建筑工程施工現(xiàn)場安全防護、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護及消防標(biāo)準(zhǔn)．2003

[2]編寫委員會.房屋建筑工程管理與務(wù)實．中國建筑工業(yè)出版社．2013

篇(2)

關(guān)鍵詞：建筑工程施工，安全管理，施工技術(shù)

Abstract: in the process of building construction, is to improve the construction of the project construction is the most important prerequisite, and construction safety management, the first is to perfect the construction technology. This paper analyses some problems of construction in China today, the corresponding countermeasures about the construction technology for the construction safety construction were put forward.

Keywords: building engineering construction, safety management, construction technology

中圖分類號：TU714 文獻標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104（2013）

引言

建筑施工企業(yè)生產(chǎn)陣地中，最為重要又最為前沿的便數(shù)項目施工了。在項目施工管理工作中，項目安全管理也是其中最重要的保證施工順利進行的管理工作。而我國近幾年來的建筑施工經(jīng)常出現(xiàn)的安全狀況問題，所以對于建筑施工過程中的安全管理工作是管理人員刻不容緩的一項重要任務(wù)。

我國的建筑施工安全現(xiàn)狀

據(jù)相關(guān)調(diào)查，自07年至今我國的建筑施工工程產(chǎn)生的安全事故總體不夠穩(wěn)定，形勢嚴(yán)峻，特別是在我國部分省市由于建筑工程施工過程中的安全事故死亡的死亡率大幅度的在上升。這一嚴(yán)峻的事態(tài)引起了整個建筑行業(yè)的重視。通過對我國的建筑工程施工的安全管理現(xiàn)存的一些問題的探討，對于我國的建筑施工工程安全管理現(xiàn)存的問題可以分為建筑工程施工的技術(shù)問題和對建筑工人的安全教育力度不夠這兩方面。

1、工程施工的技術(shù)問題

今年來有多起建筑施工安全事故都是由于建筑物部分或是整體在施工過程中倒塌而使得大量工地人員以及周邊人員的傷亡。而對于這種情況究其原因，便是因為建筑工程施工的安全技術(shù)質(zhì)量以及施工中的技術(shù)不夠?qū)I(yè)，或是與施工用材、以及建筑設(shè)計和工程順序等有著直接關(guān)系。所以保證整個施工過程安全的重點便是要有安全、健全的施工技術(shù)。若是施工單位并沒有在對施工程序進行設(shè)計的時候把施工特點、施工環(huán)境、施工方法和施工工作人員組織的這些充分考慮在內(nèi)，而是僅僅引用我國對于建筑施工的一些法律法規(guī)和一些標(biāo)準(zhǔn)來進行施工設(shè)計，便無法有效的去防止安全事故的發(fā)生了。

2、對建筑工人的安全教育力度不夠

幾年前，隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展，大量農(nóng)村青壯勞動力隨著進城打工的城鎮(zhèn)化熱潮而涌入城市。對于這些受教育程度低甚至有些未受過教育的勞動力，并且由于人數(shù)眾多，市場上夠供過于求，形成了廉價勞動力，許多建筑承包商為了降低成本而喜歡雇用這些廉價勞動力。而且，據(jù)調(diào)查，這些農(nóng)民工中只有極少數(shù)在上崗前進行了簡單的培訓(xùn)，大部分農(nóng)民工在被聘用后并無任何形式的教育或是培訓(xùn)就直接上崗做建筑施工的高危作業(yè)了。由此形成了建筑施工從業(yè)人員的安全意識不高，對施工安全的需要并不理解。

二、對建筑施工的安全管理問題的有效對策

管理是任何工作組織中必備的一項工作過程，在建筑施工過程中也不例外。在對整個建筑施工的管理過程中，不僅僅是知道施工進程，對于施工人手的合理調(diào)配，以及制定科學(xué)的施工順序，以及對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的錯誤或是違反施工規(guī)定的流程的要即使制止并進行糾正。

1、完善建筑施工技術(shù)

進行安全施工管理的重要責(zé)任便是在施工在過程中采取專業(yè)的施工技術(shù)來保護施工人員以及周圍人員的安全，從而有效的減少施工技術(shù)引發(fā)的安全事故或是把安全事故對人員財產(chǎn)傷害的程度降到最低。

在任何一項工程的施工過程中，都會有存在許許多多的安全隱患以及造成事故的因素，如果在對工程的設(shè)計過程中沒有預(yù)見到這些危害，從而沒有響應(yīng)的安全管理措施，都會不同程度的對工程施工的進度、工程的效益甚至是對人身造成傷害。為此，在施工管理過程中，首先要根據(jù)工程施工的特點、一些不安全隱患和一些會對施工造成不利的條件與不可抗力，制定出全面的施工安全措施，并且在施工過程中的安全技術(shù)措施以及施工工序中全面的對施工計劃進行落實，并且在施工安全措施的實施過程中，由于他對工人的人身安全保障起到了很大的指導(dǎo)作用，施工工人對工作的熱情與積極性會大幅度提升，在工作過程中也會盡到對工作的不差毫厘的認真態(tài)度，從而使得整個建筑工程的施工進度加速，施工質(zhì)量也會更加保障。

另外，在我國的建筑施工現(xiàn)場總會遇到一些施工材料雜亂的堆放，或是施工設(shè)備的放置位置不合理，從而影響了施工現(xiàn)場的道路，或是威脅到了工人以及周圍路人的人身安全。據(jù)建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)定中有對于建筑施工的設(shè)備以及材料的使用與放置的規(guī)定。其中對于施工器械的使用與防護的規(guī)定中還有對各種不同器械的防護工作，以及對于一些高空施工工作，一定要根據(jù)安全要求的挑網(wǎng)進行購買并布置，對施工現(xiàn)場周圍要設(shè)立相應(yīng)的“禁止閑雜人等進入”題示語圍欄。以及在施工安全檢查過程中，要根據(jù)施工安全的目標(biāo)以及相關(guān)規(guī)范，建立完善的施工安全檢查規(guī)章制度，并且確定對施工技術(shù)有專業(yè)認識的安全檢查人員，來固定時間對施工的安全防護、安全作業(yè)以及高空作業(yè)中的腳手架和深基坑作業(yè)中的特殊機械等進行專業(yè)的檢查，確保其的安全性。并且對于施工器械的操作人員的身體狀況與從業(yè)資質(zhì)進行嚴(yán)格的挑選。從而確保避免在建筑施工過程中的施工技術(shù)問題而導(dǎo)致建筑施工的安全事故的發(fā)生。

2、加強對工人的安全教育以及施工技術(shù)培訓(xùn)

一個好的團體是由一隊具備專業(yè)知識的人員組成的。特別是對于這些高危工作的工作人員來說，必須要具備專業(yè)的技術(shù)知識以及安全常識。這就需要建筑工程的管理人員對這些工人進行相應(yīng)的培訓(xùn)工作了。在培訓(xùn)過程中，不能僅僅是走形式，而是要靈活多變的進行貫徹落實對不同分工的工人進行不同的安全教育以及專業(yè)施工技術(shù)培訓(xùn)。并且在培訓(xùn)過程中，需要根據(jù)工人的文化程度來對施工技術(shù)進行通俗易懂的方式來進行。首先一定要使工人深刻的認識到工作過程中要安全第一，其次可以在施工工地現(xiàn)場對不同工人的不同工作崗位進行現(xiàn)場教育，并且對于一些結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜的施工任務(wù)，一定要進行詳細的講解，并且要讓工人深刻的記著施工過程不能有毫厘的差錯，不然極有可能影響到整個建筑。從而令所有的施工工人在工作過程中自覺的遵守施工的規(guī)定，并且時刻關(guān)心安全問題。

另外可以把整個施工團隊根據(jù)其不同的分工而分為多個施工班組，每一個施工班組的組長由最注重安全，有責(zé)任心，專業(yè)能力強的人并且?guī)幽芰姷墓と藖頁?dān)任。并且對班組長的崗位要進行嚴(yán)格的管理規(guī)定，一旦發(fā)現(xiàn)其工作不到位或是不合格就要立即淘汰。這樣對施工人員以及施工管理人員進行層層篩選嚴(yán)格把關(guān)，從而保證的施工人員的素質(zhì)問題。

總結(jié)

在以往的建筑工程安全事故中，大多數(shù)事故的最主要原因還是對建筑工程的施工安全管理不善和施工技術(shù)缺乏專業(yè)與安全。想要保證施工過程中的安全，就一定要對這兩個問題進行解決。而解決問題的方法便是：提高建筑工人的安全素質(zhì)以及專業(yè)的操作技能，從而對建筑工人的工作行為進行規(guī)范，并且對建筑技術(shù)專業(yè)這一方面進行更加專業(yè)的建筑施工規(guī)范。在施工過程中，要對安全防范的認識到位，從而正確的處理工程的經(jīng)濟效益與安全施工的關(guān)系。在建筑工程的施工過程中，要健全對施工工人的安全與專業(yè)技術(shù)的教育體制，并在教育中對施工的材料堆放進行相關(guān)的嚴(yán)格規(guī)定，從而保護施工現(xiàn)場的文明秩序，對于材料亂堆放，設(shè)備使用方式不正確的，施工安全監(jiān)察人員一定要及時提出其錯誤并要求工人按照施工的相關(guān)要求來正確的進行施工。只有建筑施工技術(shù)加以完善，建筑工程的施工安全管理才能的得到保障。

參考文獻：

[1] 譚偉健.對建筑施工安全管理方法及技術(shù)的簡討[J]. 建材與裝飾(中旬刊). 2008(05)

篇(3)

【摘要】在房屋建筑施工中，安全永遠是第一位，沒有安全保障工程根本就無法順利完成。房屋建筑施工過程的安全與否，直接影響了建筑施工人員的生命安全?，F(xiàn)從當(dāng)前房屋建筑施工中安全管理中存在的問題及其原因、房屋建筑施工安全管理存在問題的相應(yīng)對策、加強房屋建筑施工安全管理的具體措施等方面介紹了房屋建筑工程施工安全管理方案研究。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑；施工安全；措施及策略

1 房屋建筑施工存在的安全問題

1.1 安全技術(shù)規(guī)范落實不到位。歷來發(fā)生的建筑施工安全事故中，90%的事故是因為沒能按照安全技術(shù)規(guī)范的要求組織施工。房屋建筑施工安全事故的類型主要是高處墜落、坍塌事故、中毒、觸電、物體打擊和機械傷害，其中高處墜落包括：外架墜落，吊籃墜落，懸空墜落，塔吊墜落；坍塌包括：模板墜落，墻體墜落，房屋墜落，土方坍塌等。這些類型施工安全事故多是因安全技術(shù)不過硬，沒有嚴(yán)格遵循安全技術(shù)規(guī)范，冒險蠻干造成的。

1.2 以包代管現(xiàn)象嚴(yán)重。很多工程項目都是低價中標(biāo)，中標(biāo)企業(yè)為了獲取利潤將工程轉(zhuǎn)包給低資質(zhì)的企業(yè)。有的中標(biāo)企業(yè)雖然成立了項目班子，但只管協(xié)調(diào)、收費和整理資料以便交工使用，施工由分包單位自行組織。分包單位為了搶工期、節(jié)約資金，一切從簡，工程項目即使有施工組織設(shè)計也只是為投標(biāo)而編制的，并不是用于指導(dǎo)施工。

1.3 責(zé)任不落實，監(jiān)管不到位。一是與有關(guān)部門溝通不力，事故處理不當(dāng)，造成了很多同類事故在同一個地區(qū)經(jīng)常發(fā)生，發(fā)生后又不能及時結(jié)案并對有關(guān)人員進行處罰和教育；二是部分建設(shè)主管部門雖然建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，但還未能落實在行動上。三是對開發(fā)區(qū)、高教園區(qū)的工程、村鎮(zhèn)建設(shè)工程以及房屋拆除工程，管理體制不科學(xué)，存在監(jiān)管盲區(qū)。

2 影響房屋建筑施工安全的因素

2.1 人自身因素。安全意識不夠是導(dǎo)致房屋建筑施工過程中安全事故發(fā)生的一個重要原因。房屋建筑施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動大，如果不注重安全管理，高空墜物、物體打擊、觸電、中毒、以及坍塌等事故就有可能發(fā)生。人的不安全思想和行為對事故的發(fā)生起著決定性作用。絕大多數(shù)事故發(fā)生的原因都與人的不安全思想和行為有關(guān)，據(jù)統(tǒng)計，人的不安全思想和行為中，違章操作引起的安全事故占有很大一部分。

2.2 物和環(huán)境因素。房屋建筑工程安全事故的發(fā)生主要由物的不安全狀態(tài)密切相關(guān)。高危險的作業(yè)環(huán)境造成了不安全的工作狀態(tài)。建筑工程施工環(huán)境具有露天、高空、工種交叉、場地局限大等不利因素，加之建筑工具、原料物品體積龐大，一旦發(fā)生事故，個人之力往往難以抗拒。

2.3 管理因素。管理人員作為工程項目的決策者，對工程安全產(chǎn)生著重大的影響，如果管理人員沒有落實安全管理，導(dǎo)致施工組織設(shè)計方案、分項交底和安全教育針對性不強，給施工安全帶來隱患。房屋建筑施工過程施工安全管理不嚴(yán)，抓落實的力度不夠也是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的一個重要原因。施工現(xiàn)場管理人員缺乏搞好安全管理的辦法和手段，對現(xiàn)場作業(yè)中存在的習(xí)慣性違章和一些隱患問題不敏感，不制止、不分析、不研究、無動于衷、見怪不怪，管理人員對施工安全管理的不重視直接造成了安全管理職能上下脫節(jié)，工作失控，使施工中的安全管理措施落實不下去。

3 加強房屋建筑施工安全的對策

3.1 提高施工安全意識。提高施工人員的安全素質(zhì)是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。只有通過安全教育培訓(xùn)才能提高施工人員的安全意識，使之掌握安全生產(chǎn)知識，提高安全操作技能，增強自我保護能力，減少傷亡事故。在項目建設(shè)過程中，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，強化特殊作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)、持證上崗，同時一般工人、管理人員以及指揮者和各級領(lǐng)導(dǎo)也必須經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)，加強教育，強化培訓(xùn)，努力實現(xiàn)安全教育，定期培訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員和安全生產(chǎn)管理人員，認真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，提高安全生產(chǎn)管理水平，要加強對施工人員的崗前培訓(xùn)，提高作業(yè)人員和管理者的安全防范意識。

3.2 加強安全管理，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)必須對管理人員進行定期的安全培訓(xùn)，讓他們懂法、知法、用法，嚴(yán)格執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)，提高管理人員的整體素質(zhì)。同時，施工管理人員要明確責(zé)任和分工，制定出明確的安全目標(biāo)，把安全責(zé)任落實到每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)，形成人人抓安全的局面。尤其是項目部的管理人員，不要將安全工作推到安全員一個人身上，要齊抓共管。監(jiān)理工程師必須按照國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的相關(guān)規(guī)定，在工程施工過程中加強對施工現(xiàn)場的各項施工安全措施落實情況的監(jiān)督檢查，監(jiān)督承包單位落實各項安全隱患整改措施，切實履行建設(shè)工程安全監(jiān)督、報告的監(jiān)理權(quán)利和責(zé)任。通過責(zé)任制的落實和安全體系的建立，把各職能人員、施工項目經(jīng)理、安全員等聯(lián)在一起，重點監(jiān)督檢查項目施工過程中設(shè)施的安全性、防護的有效性，使管理人員增強管理意識，真正為安全生產(chǎn)負責(zé)。

3.3 完善建筑安全監(jiān)督。在具體的日常安全監(jiān)督工作中，充分利用現(xiàn)代化管理手段，變微觀檢查為宏觀監(jiān)督。堅持“政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負責(zé)、社會監(jiān)督”的原則。一是重點對施工單位安全保證體系的工作情況進行監(jiān)督，使其充分發(fā)揮應(yīng)有作用，并結(jié)合對工地的重點抽查；二是根據(jù)施工現(xiàn)場人機環(huán)境變化和工程的發(fā)展?fàn)顩r進行預(yù)控監(jiān)督，做到有的放矢。有條件的可利用計算機管理網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)將工程項目進展情況及時在網(wǎng)上反饋，監(jiān)督機構(gòu)視具體情況適時檢查；三是抓典型。促進施工單位之間、項目之間安全生產(chǎn)均衡發(fā)展，提高總體水平。目前，在房屋建設(shè)中，對工程進行分包是常用的形式，因此對監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師而言，必須對各分包部分進行有效的監(jiān)管，才能保證工程整體的安全施工。

4 由于建筑業(yè)具有產(chǎn)品固定、人員流動大、露天施工、立體交叉作業(yè)多、建筑物形狀不規(guī)則等特點，施工中危險性大、工作條件差、不安全因素多且點多面廣，預(yù)防難度大。因而“:預(yù)防為主，安全第一”的原則和“警鐘長鳴，常抓不懈”的方法應(yīng)是建筑業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和所有施工人員的座右銘。隨著社會的不斷進步和改革開放的不斷深入，應(yīng)在日常房屋建筑施工中要努力做好安全生產(chǎn)責(zé)任制和現(xiàn)場操作過程的有機結(jié)合，做到制度管人，使安全管理工作有法可依、有章可循，減少事故發(fā)生機率。

參考文獻

篇(4)

關(guān)鍵詞：建筑施工；施工技術(shù)；質(zhì)量安全

中圖分類號：TU74文獻標(biāo)識碼： A

引言

目前，我國的建筑施工企業(yè)在工程項目施工管理方面，逐步形成了具有現(xiàn)代管理意義的建筑工程項目施工管理。在實際工程項目中，新結(jié)構(gòu)、新材料以及各種新技術(shù)新工藝不斷出現(xiàn)，因此，相應(yīng)的施工管理也在不斷發(fā)展中。本文分析了建筑施工技術(shù)管理的重要地位，分析了施工技術(shù)的管理內(nèi)容并提出一些可行的優(yōu)化措施和優(yōu)化內(nèi)容，目的是為了提高建筑企業(yè)的建筑施工技術(shù)管理水平以便推動建筑行業(yè)在未來能取得更好的發(fā)展。

一、建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化的重要意義

從21世紀(jì)初開始，全國各地都投入了許多精力建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，特別是這幾年房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑業(yè)的前景變得無比廣闊，在此背景下出現(xiàn)了許多大中小的建筑企業(yè)，隨之而來的是新的問題不斷出現(xiàn)，建筑企業(yè)的施工水平高低不一，部分企業(yè)建設(shè)的建筑出現(xiàn)了各種質(zhì)量問題。在競爭越來越大的當(dāng)下，建筑企業(yè)想要提高自己的競爭力，就要努力提高自己的建筑施工技術(shù)，并且實行健全的管理制度，記錄詳細的建筑施工檔案，對施工人員進行先進技術(shù)的培訓(xùn)，提高施工效率的同時也保障建筑質(zhì)量，能夠有效的降低建筑施工的成本。

二、建筑施工技術(shù)管理中存在的問題

1、建筑施工技術(shù)管理組織的體系不完整

因為各個建筑企業(yè)的規(guī)模不一樣，所以各個企業(yè)配備的軟硬件也有

好有差，另外建筑行業(yè)的體制是總分包的形式，因此建立一系列通行的技術(shù)規(guī)范是很困難的，但如果沒有一套完整規(guī)范的管理體系這樣一個巨大的工程系統(tǒng)想要有優(yōu)秀的技術(shù)管理也是很困難的。在這種體制下，建筑工程的總包單位的技術(shù)管理是借由分包合同這個紐帶建立一種緊密度較差的總包建筑單位和分包建筑單位對接的技術(shù)管理，分包單位所配備的軟硬件設(shè)施制約了這種對接方式，而且原定的施工技術(shù)也很難得到嚴(yán)格的遵守，沒有按照原定的施工技術(shù)要求進行采購、存放和堆砌原材料等行為會延誤工程的工期，建筑施工的成本提高，因此造成了企業(yè)的經(jīng)濟損失，工程容易在企業(yè)與企業(yè)的交接中出現(xiàn)問題。

2、施工安全與質(zhì)量方面

近年來政府及社會各界越來越重視施工安全與施工質(zhì)量，建筑施工出現(xiàn)質(zhì)量安全等問題，不僅給國家和企業(yè)本身帶來巨大的損失，還讓群眾對建筑業(yè)失去一定的信心。然而，在施工安全與施工質(zhì)量方面，各責(zé)任單位在管理方面還存在著很多的問題，比如說，一些建設(shè)單位不遵守建筑方面的相關(guān)法律法規(guī)，甚至是不按施工企業(yè)的資質(zhì)要求來承接業(yè)務(wù)，使得建筑市場混入了很多不合格的施工企業(yè)。還有的施工項目對應(yīng)招投標(biāo)的項目不實行招、投標(biāo)，使得建筑市場一派混亂，并且出現(xiàn)了惡性競爭，甚至還有一些有資質(zhì)的施工單為了收取管理費，允許沒有資質(zhì)的施工單位掛靠其名下，以它的名義承攬工程，但事實上這些施工單位沒有技術(shù)和資質(zhì)，其管理水平也很低，是有名無實、虛有其表的偽施工企業(yè)。這些管理問題都是導(dǎo)致質(zhì)量安全事故發(fā)生的原因。

3、并不健全的建筑施工制度體系

眾多的建筑企業(yè)擁有的施工技術(shù)水平不一樣，部分企業(yè)沒有足夠的技術(shù)水平按照國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)或者建筑業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的進行工程的施工，沒有設(shè)立完善的針對建筑業(yè)的監(jiān)管部門和管理機構(gòu)以及管理制度，也沒有對專業(yè)的技術(shù)人員和相應(yīng)的技術(shù)崗位進行很好的對接，建筑企業(yè)自身也沒有根據(jù)建筑施工技術(shù)的責(zé)任劃分去任命職務(wù)，因此導(dǎo)致了某個流程無人負責(zé)或者某個環(huán)節(jié)有好幾個人負責(zé)的不正常現(xiàn)象。有少數(shù)單位甚至不顧《建筑工程施工規(guī)范》的要求不去建立施工的管理制度體系或是建立有很大缺點的施工管理制度。就算執(zhí)行時嚴(yán)格遵守制度的要求，工程建設(shè)的需求也無法滿足的話，某些單位的一線員工沒有按照建筑施工技術(shù)管理的要求被技術(shù)培訓(xùn)，操作規(guī)程不完全，安全教育不規(guī)范，亦或是隨意地進行違規(guī)操作，將安全因素拋之腦后，進行的都是不完全的安全技術(shù)交底。

三、增強房屋施工質(zhì)量的相關(guān)控制措施

1、建筑施工技術(shù)的管理制度的完善，操作規(guī)范的精細化

遵守國家法律法規(guī)放在第一位，建筑企業(yè)必須從實際出發(fā)，制定并且完善一系列的符合不同企業(yè)實際的施工技術(shù)管理方案，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的限值必須得到確認，具體的作業(yè)指導(dǎo)書也要完善，用這些條例作為準(zhǔn)則來規(guī)范一線操作工人的行為。

2、做好工程的前期準(zhǔn)備工作

施工人員一定要熟悉各項施工圖紙，在此工作人員也要對工民建項目的工程地點的自然條件、生產(chǎn)技術(shù)以及市場環(huán)境進行進一步的調(diào)查分析，然后對各項施工組織設(shè)計進行規(guī)劃，根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)分析的信息編制工民建工程項目的施工圖預(yù)算以及施工預(yù)算等。

3、對施工材料的質(zhì)量進行控制

對于工民建來說，其質(zhì)量的好壞與施工材料質(zhì)量的好壞有著直接的關(guān)系，所以一定要嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量，對施工材料嚴(yán)格把關(guān)。從施工材料的編制、采購環(huán)節(jié)、進場后的驗收工作、以及使用前的復(fù)檢工作等環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格的控制。首先要從采購人員的選擇環(huán)節(jié)下手，一定要選擇材料質(zhì)量鑒別專業(yè)素質(zhì)過硬的專業(yè)人才，并且保證其具有較高的思想素質(zhì)，具有一定的信譽度。其次從施工材料的購買環(huán)節(jié)下手，一定要和那些具有國家質(zhì)量安全認證的、具有技術(shù)保證和質(zhì)量保證以及具有一定信譽度的材料供貨商合作，進行施工材料的購買。第三要從施工材料的質(zhì)量檢驗下手，在此工作人員一定要以住宅建筑工程的質(zhì)量目標(biāo)為基礎(chǔ)，以我國國家驗收標(biāo)準(zhǔn)為方向，制定嚴(yán)格的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，進行施工材料的嚴(yán)格驗收。第四要從施工前的材料復(fù)檢下手，工作人員要對進場的施工材料進行嚴(yán)格的檢查，一般都是通過抽檢的檢查方式進行質(zhì)量的檢查。在此要注意，進行抽檢時每一批的檢測對象都必須具有相同的規(guī)格編號、相同的生產(chǎn)廠家以及生產(chǎn)信息。

4、對施工過程中監(jiān)理管理工作的控制

監(jiān)理管理工作必須嚴(yán)格按照法律法規(guī)進行，對工程過程進行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，如果監(jiān)理不合格，工民建工程的質(zhì)量就會存在著潛在的安全隱患，所以在此一定要加強對監(jiān)理工作的控制。首先要確保監(jiān)理單位的規(guī)范性，如果監(jiān)理單位沒有按照法律法規(guī)嚴(yán)格地執(zhí)行監(jiān)理制度，就要對其追究法律責(zé)任，確保監(jiān)理工作人員的工作質(zhì)量。其次確立監(jiān)理工作的必要性。如果在施工過程中，施工工序沒有得到監(jiān)理工作人的簽名認可，施工人員則不能夠進行此施工工序，如果監(jiān)理工作人員發(fā)現(xiàn)某個工程環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，須責(zé)令返工，施工則必須按照監(jiān)理人員的要求進行某道工序的重新施工，確保工程的質(zhì)量。在此要注意，監(jiān)理工作人員在監(jiān)督過程中，必須利用先進的檢測設(shè)備，對工程中的各個生產(chǎn)工序進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，以確保房屋建設(shè)各個工序的質(zhì)量。

5、提高員工素質(zhì)

在工作人員的問題上，公司一定要建設(shè)嚴(yán)格的用人體系，實行資質(zhì)管理。施工人員必須持證上崗，保證施工人員的基本專業(yè)素質(zhì)。也不能忽略操作作業(yè)技術(shù)活動以及管理人員管理活動的規(guī)范，一定要從工作人員的施工質(zhì)量意識下手，保障施工質(zhì)量。

結(jié)束語

為了保障我國建筑的質(zhì)量，在建筑施工的過程中要加強質(zhì)量的控制。因此，這需要我們所有建筑工作人員的共同努力，積極學(xué)習(xí)國外的先進技術(shù)和經(jīng)驗，結(jié)合我國自身的實際情況，積極創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)，在我國原有的建筑基礎(chǔ)之上創(chuàng)新，創(chuàng)造出屬于我們自己的建筑特點，促進我國的經(jīng)濟發(fā)展，提高人民的生活水平。

參考文獻

[1]樊運良.高層建筑現(xiàn)場施工控制的幾點建議研究[J].建材與裝飾，2012年.

篇(5)

【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全生產(chǎn)；對策措施

一、深化建筑施工安全隱患排查治理，消除事故隱患

隱患是生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定等。當(dāng)前深化建筑施工安全生產(chǎn)事故隱患的排查治理，是加強建筑施工安全生產(chǎn)的重大舉措。我們要結(jié)合本單位實際深化建筑施工安全隱患排查治理，重點做好房屋建筑和市政工程以及風(fēng)險較大的橋梁、水利設(shè)施等專業(yè)工程建設(shè)的隱患排查治理和安全監(jiān)管。對自然地質(zhì)災(zāi)害所引發(fā)的建筑施工事故的重大隱患也要認真開展排查治理。對邊坡基坑支護、腳手架工程、塔吊安裝拆卸、升降機作業(yè)、施工用電、施工現(xiàn)場排水、臨時設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點排查，嚴(yán)防坍塌、墜落、模板支撐構(gòu)件垮落、起重機倒塌等易發(fā)事故。

二、落實政府職責(zé)，強化建筑施工安全監(jiān)管

一些行業(yè)領(lǐng)域主體缺位，管理缺失，尚未形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的建筑施工安全監(jiān)管主體。為此，應(yīng)依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)要求，在負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的有關(guān)部門“三定”方案中應(yīng)明確相關(guān)的安全監(jiān)管職責(zé)，建立健全對各類建筑施工領(lǐng)域?qū)嵤┯梢粋€大部門統(tǒng)一監(jiān)管的主體和體系。對房屋建筑和市政工程、公路、水利、電力及其他各類工農(nóng)業(yè)建設(shè)工程等實施統(tǒng)一監(jiān)管。總之，要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)管理，轉(zhuǎn)變政府職能，理順監(jiān)管關(guān)系，整合行政資源，形成由建設(shè)行政主管部門依法統(tǒng)一監(jiān)管，各相關(guān)部門各司其職，各盡其職，相互配合，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的大建設(shè)安全監(jiān)管模式和機制。

三、加大監(jiān)管力度，防范事故發(fā)生

一是建立建筑較大以上事故備案制度和約談機制。凡是發(fā)生較大以上建筑事故的，要求地方政府及有關(guān)部門在事故調(diào)查處理結(jié)案后十五天之內(nèi)報送國家安全監(jiān)管總局備案；同建設(shè)部及相關(guān)行業(yè)主管部門對三十天內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起較大以上事故和一起重大事故的地方政府或行業(yè)主管部門進行約談，查找原因，吸取教訓(xùn)，強化督促整改措施和落實。同時，對事發(fā)企業(yè)（單位）視其不同情況，實施停業(yè)整頓，暫扣、直至吊銷安全生產(chǎn)許可證，給予資質(zhì)降級、經(jīng)濟處罰或組織督導(dǎo)組進駐現(xiàn)場督導(dǎo)。二是建立典型事故案例分析制度。對較大以上典型事故或具有同類共性的案例要組織有關(guān)企業(yè)、專家和主管部門負責(zé)人進行事故分析，找出事故發(fā)生原因，吸取事故教訓(xùn)，提出有針對性的防范措施。三是加大事故現(xiàn)場督導(dǎo)跟蹤力度，掌握事故調(diào)查情況，指導(dǎo)地方做好事故查處工作。四是按照“四不放過”原則，對發(fā)生事故責(zé)任單位和有關(guān)責(zé)任人嚴(yán)厲進行追究，處罰到位。

四、完善安全責(zé)任體系，落實企業(yè)主體責(zé)任

一是建設(shè)工程各方責(zé)任主體必須切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，主要責(zé)任人特別是法定代表人要切實負起安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)起安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”的責(zé)任。二是要構(gòu)建以企業(yè)法定代表人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，健全從總公司、二級企業(yè)、項目部，到班組、作業(yè)隊、一線施工人員的安全責(zé)任管理鏈，特別要落實企業(yè)和施工現(xiàn)場終端安全責(zé)任。三是強化對企業(yè)主要負責(zé)人和各級管理人員安全工作業(yè)績考核，建立企業(yè)安全獎勵激勵機制，對安全管理先進的企業(yè)、個人要給予獎勵，對管理不善，事故頻發(fā)的企業(yè)要嚴(yán)肅處理，并記入安全生產(chǎn)不良信用檔案。四是強化對工程建設(shè)各方責(zé)任主體落實安全責(zé)任的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)把安全責(zé)任和各項措施落到實處。

五、規(guī)范建筑市場，實施綜合治理

一是規(guī)范建設(shè)業(yè)主的市場準(zhǔn)入制度，防止不具備經(jīng)營條件的投資者作為建設(shè)業(yè)主進入市場。二是加強對市場競爭行為的監(jiān)管，規(guī)范招投標(biāo)行為，并明確在工程招投標(biāo)中，將安全生產(chǎn)費用專項列出，不納入商務(wù)競標(biāo)，并要求業(yè)主對該費用的使用管理作出明確規(guī)定。同時，支持合理標(biāo)價中標(biāo)，防止一味追求壓縮投資，為企業(yè)設(shè)備更新和安全投入提供一定的空間。三是著力培育建筑二級市場特別是勞務(wù)市場等，加強勞務(wù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民工的安全素質(zhì)和基本技能，有組織地提供勞務(wù)用工服務(wù)。四是要提高建筑市場企業(yè)準(zhǔn)入門檻，杜絕不具備安全生產(chǎn)條件。五是依法嚴(yán)厲處罰違法違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包等企業(yè)和個人行為。

篇(6)

關(guān)鍵詞:建筑施工安全；管理；問題；措施

中圖分類號： TU714 文獻標(biāo)識碼： A

1安全管理事故工程實例

2013年11月22日上午，中石化黃濰輸油管線一輸油管道發(fā)生破裂事故，維修過程中引發(fā)起火爆炸。截止27日，事故已造成55人死亡、9人失蹤、166人受傷，大量原油泄漏造成環(huán)境污染。目前該事故已定性為一起十分嚴(yán)重的責(zé)任事故，暴露出的突出問題是輸油管道與城市排水管網(wǎng)規(guī)劃布置不合理，安全生產(chǎn)責(zé)任不落實，對輸油管道疏于管理造成原油泄露，泄露后的應(yīng)急處置不當(dāng)，未按規(guī)定采取設(shè)置警戒區(qū)封閉道路，通知疏散人員等預(yù)防性措施。這起事故說明當(dāng)前我國安全生產(chǎn)領(lǐng)域仍有漏洞和盲區(qū)、仍存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻。結(jié)合筆者從事的建筑行業(yè)，建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)等各方思想認識不到位，責(zé)任主體落實不到位，職工教育、現(xiàn)場檢查與應(yīng)急措施不到位，對安全生產(chǎn)重視不夠的現(xiàn)象仍普遍存在。建筑安全質(zhì)量管理責(zé)任重于泰山，安全質(zhì)量人命關(guān)天，所以我們必須時刻繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦，必須時刻反省、排查、分析工作中存在的不足和漏洞。

2建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

1)有些地方政府對安全工作重視程度不夠，建筑安全管理工作執(zhí)行不力

近年來，我們國家加強了安全生產(chǎn)管理工作的法制建設(shè)，出臺了一系列法規(guī)、制度，各地方政府對安全生產(chǎn)工作的重視程度也有所加強，但與安全生產(chǎn)管理工作的實際需要相比，仍存在著一定差距。政府監(jiān)管部門機制不完善、監(jiān)督執(zhí)法環(huán)境易受干擾、安全考核方式不盡合理等多種因素導(dǎo)致部分執(zhí)法人員不能嚴(yán)格履行職責(zé)，對存在的安全問題不重視整改落實，對施工安全事故的查處不力，法規(guī)和制度的預(yù)防作用未得到充分發(fā)揮、法律的警戒和約束作用未能得到充分體現(xiàn)，導(dǎo)致安全監(jiān)管無法做到全方位。

2)建筑市場秩序混亂，違法分包、掛靠等現(xiàn)象導(dǎo)致建筑安全硬件投入不足

違法分包、掛靠等現(xiàn)象在當(dāng)前的建筑市場仍大量存在，往往一個大型項目層層轉(zhuǎn)分包，有多個分包商，變成許多小分包商各自為政。那些靠不正當(dāng)手段承攬工程，對技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)范所知甚少的分包商，技術(shù)及管理能力不能滿足安全管理的要求，安全資金上舍不得投入，偷工減料，粗制濫造，給建筑施工現(xiàn)場留下了極大安全事故隱患，如不按照規(guī)定和現(xiàn)場管理要求配備專職安全員、特殊工種人員，為了節(jié)省租金使用安全狀況較差的塔吊、施工升降機等大型機械，施工中使用壁厚達不到要求的鋼管、扣件進行腳手架或模板支撐架的搭設(shè)等等。還有某些工程墊資壓價(安全投入)對安全管理帶來了極大困難。

3)建筑施工從業(yè)人員素質(zhì)不高，違反安全操作規(guī)程

建筑工人中絕大部分來源是農(nóng)民工，這個群體具有如下特點:多以血緣、地緣、業(yè)緣關(guān)系集聚，靠親友介紹或自找門路的占大多數(shù)，有組織或通過勞務(wù)市場介紹務(wù)工的所占比例不大;就業(yè)多不穩(wěn)定，流動性大;文化素質(zhì)低于城市同齡勞動力，農(nóng)民工絕大多數(shù)只能從事那些技術(shù)含量低，臟、重、累、苦、險和城市人很少問津的工作，從而導(dǎo)致違反安全操作規(guī)程現(xiàn)象屢禁不止。

4)安全部門是口頭上重要，實際上卻沒有給予重視

建筑企業(yè)內(nèi)部安全管理機制存在明顯缺陷，安全部門人員的工資和獎金比經(jīng)營、技術(shù)部門人員低、轉(zhuǎn)型和發(fā)展空間小。一個低待遇的崗位也很難吸引高素質(zhì)的人才來從事安全管理工作，專職安全員配備明顯不足，新參加工作的大學(xué)生十有八九不愿意到安全崗位上工作，就是最好的證明。

3建筑安全事故防范措施

針對目前建筑體量來說，建筑的安全管理形勢非常嚴(yán)峻，每年都會有不少的建筑安全事故發(fā)生。要解決建筑安全生產(chǎn)管理存在的問題，降低事故率，要具體制定出建筑施工安全管理的關(guān)鍵措施。安全管理流程圖如下圖所示。

1)提升建設(shè)行業(yè)主管部門在防范建筑安全事故的作用

結(jié)合筆者在建筑安全管理部門的實際工作經(jīng)驗來講，建筑管理部門要推廣重大危險源掛牌公示及申報制度、對管區(qū)內(nèi)的危險性較大工程要心中有賬并嚴(yán)格施工安全監(jiān)管，明確各安監(jiān)小組從源頭著手治理，各項安全生產(chǎn)檢查既要有普遍性也要有針對性。如大型機械設(shè)備多的地方就多檢查幾次，從而降低安全事故的發(fā)生率。通過加大對危險性較大工程的檢查頻次和開展各項專項整治，堅決遏制重特大坍塌、高處墜落事故的發(fā)生，促進建筑安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。同時，監(jiān)管部門要通過日常檢查對分管范圍內(nèi)的工程項目部進行安全管理評價，對存在嚴(yán)重管理漏洞的項目部要實施差別化管理，加大檢查頻次和處罰力度，督促其完善安全生產(chǎn)條件。

2) 加強建筑施工現(xiàn)場的安全管理，遏制建筑安全生產(chǎn)事故。

個人認為，項目部要制定并完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的一整套安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制要結(jié)合工作崗位制定并在時、空間上覆蓋整個施工過程，避免發(fā)生問題后找不到責(zé)任人的情況，并認真定期考核、落實獎懲，對情況應(yīng)有相應(yīng)記錄。對專業(yè)性強、危險性大的工程項目，要采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，必須在充分論證的基礎(chǔ)上編制安全專項方案，嚴(yán)格履行公司、監(jiān)理審批制度，必要時還要按照國家規(guī)范組織專家進行論證，從而從技術(shù)上保證施工安全。當(dāng)施工方案有變化時，安全技術(shù)措施也應(yīng)重新修訂并經(jīng)審批。要落實合格供應(yīng)商評審、嚴(yán)格安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施采購和進場驗收制度，要確保用于工程項目的設(shè)備和材料性能指標(biāo)滿足安全生產(chǎn)要求。

3)建立健全并嚴(yán)格落實建筑安全檢查制度

有效的安全檢查是落實各項規(guī)章制度的保證，公司、項目部要有完善的安全檢查制度，安全檢查應(yīng)由施工負責(zé)人組織專職安全員為主要檢查人員進行。項目部應(yīng)每周至少組織進行一次綜合性的安全檢查，公司對工程項目的監(jiān)督檢查應(yīng)采用不預(yù)先通知、不定時間的動態(tài)檢查，促使管理人員和工人自覺養(yǎng)成遵章守紀(jì)的習(xí)慣。檢查要注重預(yù)防性監(jiān)督，抓住事故隱患，及時處理，堵塞漏洞，防患于未然。企業(yè)內(nèi)部檢查一定要保留隱患和整改記錄，并定期總結(jié)評價出項目管理薄弱環(huán)節(jié)加以糾正。各級各類的檢查要嚴(yán)肅認真的進行、不得走過場，對不按標(biāo)準(zhǔn)檢查，不認真負責(zé)，隱患不能及時發(fā)現(xiàn)并排除的檢查人員，要按管理過失論處。

4)提高人員的素質(zhì)

篇(7)

【關(guān)鍵詞】電氣化；施工安全；措施

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們對于物質(zhì)生活的要求越來越高，特別是居住環(huán)境，而為了滿足人們的這一需求，建筑物的功能在不斷地完善，提高了建筑電氣化、自動化和智能化。而這一完善過程也增加了建筑電氣與建設(shè)工程的復(fù)雜程度，對電氣系統(tǒng)的質(zhì)量要求也越來越高。建筑電氣工程的質(zhì)量，以及后期投入使用后的安全性、可靠性和穩(wěn)定性，以及投資效益的體現(xiàn)等，都與施工前的準(zhǔn)備工作和施工過程中的質(zhì)量控制有著密切的關(guān)系。

1.建筑電氣工程的重要性

建筑電氣工程管理是建筑工程管理的一個部分，但是其工程質(zhì)量的好壞、進度的快慢等都制約著整個電氣工程的完成。如果當(dāng)其存在問題就會影響設(shè)備的正常運作，建筑主體工程也會因此而停工，會造成重大事故。隨著我國改革開放的不斷深入，我國建筑業(yè)得到了快速發(fā)展，在建筑工程施工中，電氣工程作為一個分項工程，隨著電氣技術(shù)的發(fā)展并不能簡單的理解為埋管穿線，通電點燈這么簡單的內(nèi)容了。在科學(xué)技術(shù)飛越的發(fā)展下，大型電氣化設(shè)備和裝置不斷增加，電氣工程成為了建筑現(xiàn)代化的標(biāo)志，并提高了人們的生活水平和物質(zhì)基礎(chǔ)。

2.電氣工程施工中存在的問題與解決措施

隨著社會的不斷發(fā)展，人們對生活和工作的舒適和方便程度的要求也越來越高，各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也隨之興起。在建筑工程的建設(shè)過程中，建筑電氣已經(jīng)變得越來越為重要，占據(jù)著重要的地位。信息技術(shù)的高速發(fā)展推動了建筑電氣的發(fā)展，由于人們對建筑電氣的安裝和質(zhì)量的日益關(guān)注，使數(shù)字化和綜合化成為電氣工程的一大發(fā)展方向。

2.1電源開關(guān)、插座盒和面板的安裝和接線不符合要求

電源開關(guān)的安全性必須得到充分的保證，否則極有可能會導(dǎo)致非常嚴(yán)重的后果，不僅僅是電源開關(guān)的安全性需要得到保證，插座和面板的安裝也必須嚴(yán)格按照圖紙的設(shè)計要求來安裝。在進行電線的接線操作中，為了保證安全使用，必須要按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)來連接，萬一出現(xiàn)了不合格的安裝問題，而又無法再進行重新安裝，則應(yīng)該采取必要的措施來保證安全性，如可以通過固定線盒來實現(xiàn)。對于開關(guān)插座中的各種不同性質(zhì)的線，必須區(qū)分清楚，避免線路的連接混亂，牢固壓緊導(dǎo)線，單芯線拗成雙股插入線孔中能夠使得接線更為牢固，之后再擰緊螺絲。插座盒內(nèi)的導(dǎo)線應(yīng)該預(yù)留一定的長度，以備日后的各種網(wǎng)線或者電話線等線路的連接。

2.2戶外進戶管預(yù)埋不符合要求

電氣工程施工的管線預(yù)埋包括了內(nèi)部和戶外的各種管線預(yù)埋工作，如果有管線預(yù)埋沒有達到設(shè)計要求，一旦發(fā)現(xiàn)，必須立即采取措施。但是補救措施實施起來，有些時候并不是太可行，而且比較麻煩，所以為了使得電氣工程的施工質(zhì)量得到最好的保障，在預(yù)埋管線的過程中，必須要認真仔細，加強與土建和其他相關(guān)專業(yè)之間的協(xié)調(diào)和配合，在戶外的標(biāo)高確定上要做到準(zhǔn)確無誤，從而確保預(yù)埋管線的預(yù)埋深度盡量不要出現(xiàn)失誤和錯誤。用于電氣工程的各項材料必須是達到設(shè)計要求的標(biāo)準(zhǔn)的，如果所采用的材料的質(zhì)量不合格，將會造成整個電氣工程的質(zhì)量無法達到要求，所以要加強材料采購員的思想教育工作，使其對材料質(zhì)量的重要性有一個充分的認識，從而認識到自己的責(zé)任所在，保證所采購材料的質(zhì)量。

3.主體施工階段的質(zhì)量控制

首先必須分清工程中的重點環(huán)節(jié)。在電氣工程質(zhì)量監(jiān)控中，確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個重點設(shè)備交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，明確關(guān)系，制定措施，根據(jù)圖紙和規(guī)范進行超前監(jiān)控，達到對工程質(zhì)量的預(yù)控。其次，必須在監(jiān)控好重點環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上以點帶面，促動整個系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制。電氣工程要與土建工程緊密配合，根據(jù)土建澆注混凝土的進度要求及流水作業(yè)的順序，逐層逐段的做好電管敷設(shè)工作，這是整個電氣安裝工程的關(guān)鍵工作，做不好不僅影響土建施工進度與質(zhì)量，而且也影響整個電氣安裝工程后續(xù)工序的質(zhì)量與進度。

（1）接地工程：基礎(chǔ)底板鋼筋的貫通，柱與底板主筋的焊接，防腐，做接地電阻阻值測試，是否符合圖紙設(shè)計及有關(guān)規(guī)范，必要時可增加人工接地極，以減小接地電阻值。

（2）防雷引下線：當(dāng)采用立柱主筋做引下線時，必須將作為引下線的主筋自上而下都做標(biāo)記；當(dāng)采用專用引下線時，應(yīng)注意上下貫通成一體，并做好焊接、防腐處理。

（3）配管與箱盒的預(yù)埋、預(yù)留、位置、標(biāo)高須符合設(shè)計和規(guī)范要求，管線內(nèi)外壁應(yīng)按規(guī)定做除銹和防腐處理，剔除管口毛刺，入箱入盒時需加護口，彎曲半徑須符合規(guī)范要求；采用硬質(zhì)、半硬質(zhì)阻燃塑料管的預(yù)埋須根據(jù)埋入的墻體種類進行可靠的保護。當(dāng)施工完成主體結(jié)構(gòu)工程后，建筑電氣工程將隨著裝飾、裝修工程的開始進入安裝期，其關(guān)鍵工序有：

a.吊頂配管，重點是跨接地線的焊接與防腐；消防報警系統(tǒng)、通訊電話系統(tǒng)等所用的電線管種類須符合規(guī)范要求。

b.管內(nèi)穿線時要根據(jù)要求按色標(biāo)分色，以區(qū)分零、地、相線。

c.電纜橋架與金屬線槽安裝要求橫平、豎直，支點間距符合規(guī)定，并連成整體妥善接地。

d.電器設(shè)備安裝的重點是定位、接地、接線相序。

e.屋頂避雷網(wǎng)與接地引下線焊接是否可靠，上下是否已構(gòu)成一個貫通的接地體。

4.進行設(shè)備調(diào)試、保證使用功能

調(diào)試是對前述大量工作的一次檢查。電通燈亮是調(diào)試的第一項工作，配電箱柜要做好標(biāo)簽明確控制對象；設(shè)備調(diào)試要按產(chǎn)品說明書和設(shè)計圖紙要求，對其性能指標(biāo)逐項進行，如空調(diào)機制冷、溫度控制范圍、安全保護等指標(biāo)需逐項檢查、試驗，特別是有關(guān)安全的各種控制、操作設(shè)備，一定要反復(fù)試驗，使其達到設(shè)計要求；設(shè)備調(diào)試過程是電氣專業(yè)人員和各專業(yè)管理及使用單位密切配合對本項工程進行最后檢驗的關(guān)鍵性工作，決不能僅由調(diào)試單位進行，要請使用部門的有關(guān)人員參加調(diào)試。這樣做的目的，一方面可以監(jiān)督檢查設(shè)備的安裝質(zhì)量和設(shè)備的內(nèi)在質(zhì)量；另一方面通過參加調(diào)試為今后的使用管理打下基礎(chǔ)。在整個調(diào)試工作完成后，還要經(jīng)過時效考驗，穩(wěn)定可靠后，才能交付使用單位。

竣工資料的收集和整理?？⒐べY料是體現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量的文件，是貫穿于項目工程的整個施工過程的，是竣工階段必須重點抓的一項工作，因此務(wù)必達到客觀、準(zhǔn)確地反映工程施工的內(nèi)在質(zhì)量。電氣工程施工技術(shù)資料應(yīng)統(tǒng)一管理，提高工程質(zhì)量管理水平，將施工過程中形成的各種技術(shù)文件材料經(jīng)收集、審查和整理，作為對工程進行驗收、管理、使用、維護、改建和擴建的依據(jù)，工程施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進度及時整理，并做到各項文件資料內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實，簽證齊全。

5.結(jié)束語

在建筑工程中，建筑電氣部分的施工中會存在質(zhì)量問題。若要提高工程的質(zhì)量，首先就要提高施工人員的素質(zhì)，在設(shè)計、施工、檢查、驗收和設(shè)備交接中予以高度重視才能落到實處。監(jiān)理在施工現(xiàn)場要多觀察、勤檢查，狠抓重點工序，堅持上道工序未經(jīng)檢查合格，不得進入下道工序。這樣，電氣的安全性就有了保證。

【參考文獻】