農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理系精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理系范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

我校的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)是國家財政支持的重點建設(shè)專業(yè)。我校的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)創(chuàng)辦于1958年，自創(chuàng)辦至今，畢業(yè)生遍布全國各地。我校的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)在省內(nèi)同行業(yè)中具有較高的社會影響力。在黑龍江省農(nóng)村經(jīng)濟管理系統(tǒng)中，從省級主管部門到各縣、鄉(xiāng)經(jīng)管站的各級領(lǐng)導和工作人員80%是我校農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)畢業(yè)生。由于歷屆畢業(yè)生在專業(yè)技術(shù)工作領(lǐng)域中做出了突出的貢獻，為我校的本專業(yè)贏得了“黑龍江省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)技術(shù)人才搖籃”的美譽。

2008年我校的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)被國家教育部和財政部確定為國家中央財政重點支持建設(shè)的專業(yè)。我們聘請農(nóng)村經(jīng)濟管理部門及相關(guān)農(nóng)業(yè)企業(yè)專家共同進行專業(yè)開發(fā)與建設(shè)，實行資源共享，實行開放辦學。從2005年開始，先后有《經(jīng)濟學基礎(chǔ)》、《經(jīng)濟法》、《統(tǒng)計實用技術(shù)》、《農(nóng)業(yè)技術(shù)》和《國際貿(mào)易實務(wù)》課程被評為省級精品課。本專業(yè)教學團隊是黑龍江省省級專業(yè)教學團隊，有專兼職教師22人，其中專任教師14人，兼職教師8人。團隊中有省級專業(yè)學會常務(wù)理事4人，省級名師2人。我院與全省各縣(市)農(nóng)業(yè)局經(jīng)管站、省內(nèi)相關(guān)農(nóng)業(yè)及營銷企業(yè)建立了業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系，形成了相對穩(wěn)定的校外實訓基地。學院現(xiàn)有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理、模擬經(jīng)濟法庭、農(nóng)村經(jīng)濟核算等校內(nèi)實訓室供學生開展綜合實訓。

二、我校農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)建設(shè)措施及取得的成就

(一)采取各種措施，搞好專業(yè)教學團隊建設(shè)

在這方面主要做了兩項工作：一是優(yōu)化人員構(gòu)成，二是優(yōu)化人員素質(zhì)。在第一個方面努力致力于實現(xiàn)教學團隊構(gòu)成合理化，在第二個方面努力實現(xiàn)教學團隊構(gòu)成優(yōu)質(zhì)化。根據(jù)這兩方面要求采取如下措施：其一，通過實行導師制加強對青年教師的培養(yǎng)，提高專業(yè)教學團隊的整體教學能力和水平。其二，支持教師搞好個人基本建設(shè)，鼓勵專業(yè)教師進行教學研究、科學研究和教材編寫，提高職稱結(jié)構(gòu)層次，提高專業(yè)教學質(zhì)量與水平。其三，以教研室為單位，開展形式多樣的教學研究，加強教學督導，形成群體教研合力。其四，根據(jù)專業(yè)發(fā)展和教師個性發(fā)展相結(jié)合的需要，科學調(diào)整師資隊伍培養(yǎng)方向，為教師提高專業(yè)教學能力營造良好的微觀條件。

(二)創(chuàng)新行校結(jié)合、校農(nóng)結(jié)合的三階能力遞進“4+1+1”人才培養(yǎng)模式

針對我國社會主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟管理現(xiàn)代化對農(nóng)村合作經(jīng)濟管理、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理、農(nóng)產(chǎn)品購銷與崗位對技能型人才的需求，攜手黑龍江省農(nóng)村合作經(jīng)濟管理總站和黑龍江北大荒集團所屬企業(yè)，采取行校結(jié)合、三階能力遞進“4+1+1”人才培養(yǎng)模式。本專業(yè)教學過程的三階段安排如下：

第一階段：專業(yè)單項技能培訓(前4學期)。開設(shè)專業(yè)基本素質(zhì)平臺課程、專業(yè)核心課程和專業(yè)拓展課程，依托校內(nèi)實訓室、校內(nèi)外實訓基地、農(nóng)村市場開展單項技能實訓，專兼職教師共同完成課程標準制訂、實訓方案策劃和課程教學。

第二階段：專業(yè)崗位能力綜合模擬實訓(第5學期)。開設(shè)專業(yè)崗位能力綜合實訓課程，通過ERP軟件和企業(yè)經(jīng)營運作、市場營銷軟件模擬農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)企業(yè)管理過程及工作任務(wù)，將農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)研、成本核算、生產(chǎn)計劃制定、人力資源管理和企業(yè)經(jīng)濟效益分析等單項技能貫穿于一體，培養(yǎng)學生具備農(nóng)村合作經(jīng)濟組織、農(nóng)業(yè)企業(yè)運作的綜合管理能力。

第三階段：頂崗實訓(第6學期)。實訓項目包括三部分：農(nóng)產(chǎn)品營銷、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織產(chǎn)前策劃和產(chǎn)中管理。具體內(nèi)容有農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)查與預測、農(nóng)產(chǎn)品營銷策略選擇、農(nóng)產(chǎn)品收購與推銷、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀與服務(wù)、農(nóng)村經(jīng)濟組織成本與收益核算、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素合理配置與運用和農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營運作等方面職業(yè)崗位實訓。按照課程教學拓展到社會的方式，學院和實訓單位共同委派教師進行實訓指導和管理。

(三)根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟管理流程構(gòu)建課程體系，推進課程教學改革

學院與黑龍江省農(nóng)村經(jīng)濟管理部門及相關(guān)企業(yè)聯(lián)合進行人才市場調(diào)研，確定畢業(yè)生應職崗位為農(nóng)村合作經(jīng)濟管理人員、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)濟核算人員、農(nóng)產(chǎn)品推銷員、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀與人。以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)畢業(yè)生應職崗位典型工作任務(wù)為載體，以崗位能力培養(yǎng)為主線，根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟“產(chǎn)前策劃、產(chǎn)中管理、產(chǎn)后營銷”流程特點，按照專業(yè)課程門類職業(yè)化和內(nèi)容綜合化的要求，設(shè)置4門專業(yè)核心課程：農(nóng)村經(jīng)濟調(diào)研與策劃、農(nóng)村經(jīng)濟核算、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理和農(nóng)產(chǎn)品營銷。依照黑龍江省新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的實際需要，為設(shè)置四個層階的課程：專業(yè)基本素質(zhì)培養(yǎng)課程、專業(yè)核心能力培養(yǎng)課程、專業(yè)拓展能力培養(yǎng)課程和職業(yè)綜合能力培養(yǎng)課程。我們的做法主要有：

1.推行案例教學法。我們對理論性培養(yǎng)要求比較強的課程，比如在經(jīng)濟學基礎(chǔ)、農(nóng)村政策與法規(guī)、農(nóng)產(chǎn)品營銷、公共關(guān)系等課程中全面推行案例分析教學方法。

2.學生自學和教師講解相結(jié)合。我們在農(nóng)村財稅與金融、經(jīng)濟學基礎(chǔ)、農(nóng)村經(jīng)濟學等課程教學過程中，通過組織學生自學和重點疑難問題釋疑講解等方式，擴大師生在課堂教學中的雙邊活動比例，提高學生的學習積極性和主動性，收到了比較好的教學效果。

3.根據(jù)職業(yè)化要求進行教學內(nèi)容綜合化改革。在教學內(nèi)容改革中，我們結(jié)合農(nóng)村市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀實際需要，設(shè)置了經(jīng)濟學等新的課程門類，對原專業(yè)課程內(nèi)容體系進行了必要的調(diào)整，提高了專業(yè)課程內(nèi)容設(shè)置的實用性和適用性。

4.充分運用現(xiàn)代教學手段，改革教學方法。利用多媒體教室和專業(yè)模擬教室，通過教學課件將專業(yè)能力和素質(zhì)的培養(yǎng)過程與社會經(jīng)濟生活緊密結(jié)合，突出課堂教學過程的直觀性，增強學生的感性認識，強化基本技能訓練，提高教學效果，進而推動教學質(zhì)量的提高。

(四)實行校企合作，建設(shè)專業(yè)實訓基地體系

1.運用校內(nèi)外辦學資源，組織學生進行實踐訓練。我校利用牡丹江溫春雙鶴藥業(yè)公司、農(nóng)科教服務(wù)中心等校辦產(chǎn)業(yè)實體，作為專業(yè)實習場所，開展專業(yè)課程實踐教學。在校外，學校與北大荒農(nóng)業(yè)股份公司、牡丹江市郊區(qū)大灣村等單位簽有實習基地共建合同，這些校外教學實習基地可隨時接待專業(yè)教學和生產(chǎn)實習。

2.運用社會資源，組織專業(yè)教學過程。為了增強專業(yè)辦學的社會適應性，學校組織了農(nóng)經(jīng)專業(yè)建設(shè)指導委員會進行專業(yè)教學資源開發(fā)工作。專業(yè)指導委員會的職能是設(shè)計開發(fā)專業(yè)人才培養(yǎng)方案、指導專業(yè)教學和協(xié)調(diào)產(chǎn)教結(jié)合關(guān)系。

3.加強和地方政府、企事業(yè)單位、社會團體之間的聯(lián)系，建立生產(chǎn)實習基地。通過積極做工作，我們和黑龍江省農(nóng)牧漁業(yè)廳合作經(jīng)濟處合作，與全省各市(縣)經(jīng)管站之間建立了比較鞏固的業(yè)務(wù)關(guān)系，對搞好學生的專業(yè)實踐技能培養(yǎng)提供了有利的支持條件。同時我們與牡丹江市工商支行、牡丹江財政學會等企業(yè)和社會團體建立了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為搞好專業(yè)生產(chǎn)實習提供了強有利的保證條件。

(五)實行“雙線四位”一體化，實現(xiàn)課堂與社會相結(jié)合

1.教學內(nèi)容實行“雙線并重”。雙線并重，就是專業(yè)理論教學與實踐教學緊密結(jié)合。具體做法是聘請行業(yè)專家和企業(yè)管理人員提出用人規(guī)格和標準，按農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的實際需要確定理論和實踐教學的內(nèi)容與方法。根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程中的產(chǎn)前策劃、產(chǎn)中管理和產(chǎn)后營銷的特點組織專業(yè)教學過程，讓學生在模擬場景和校內(nèi)外職業(yè)環(huán)境中進行學習和參加實踐訓練。

2.基地建設(shè)實行“四位一體”。通過校企合作方式，運用產(chǎn)學研合作關(guān)系，將學校、企業(yè)、教師和學生結(jié)合在一起，實行教學做一體化。具體做法有二個方面：一是建立具有高新技術(shù)設(shè)備的校內(nèi)教學實驗實習基地，保證課堂教學中的理論知識學習與實踐動手能力培養(yǎng)能夠緊密結(jié)合。二是配合農(nóng)村經(jīng)濟管理工作第一線的實際需要，通過校外生產(chǎn)實習基地建設(shè)，將學生的實踐技能培訓與考核、師資隊伍培訓、教研和科研活動等項工作聯(lián)系在一起，實行產(chǎn)教結(jié)合、政教結(jié)合，構(gòu)建專業(yè)實踐教學基地體系。

3.評價方法“多證一書”。在專業(yè)人才培養(yǎng)方案中規(guī)定學生在畢業(yè)時必須取得畢業(yè)證和外語、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人、助理物流師等職業(yè)資格證書才能畢業(yè)。按照學以致用原則每學期選擇重點課程進行理論知識和實踐技能考核，考核貫穿于學期全過程中。其它課程以技術(shù)技能性考核為主，理論知識考核為輔，采取平時測試和期末考試相結(jié)合的辦法進行評價。

4.實習實訓“產(chǎn)教結(jié)合”。按照專業(yè)教學與社會實踐相結(jié)合的原則，組織學生到省內(nèi)和全國各地進行專業(yè)頂崗實踐，對學生進行專業(yè)實踐技能強化訓練。具體做法有兩種，一是服務(wù)于黑龍江省農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)需要，利用與黑龍江省農(nóng)委農(nóng)村經(jīng)濟管理體制處、農(nóng)村合作經(jīng)濟管理總站系統(tǒng)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，組織學生到農(nóng)村經(jīng)濟管理第一線進行頂崗實習；二是利用學生在校學習的第6學期，安排生產(chǎn)實習，采取集中與分散相結(jié)合的方式，組織學生到黑龍江省內(nèi)各市縣的企事業(yè)單位進行實地實習，學生邊學習邊實踐，收到了比較好的實習效果。

三、進一步提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)建設(shè)水平的基本設(shè)想

(一)更新觀念，解放思想，深化改革

為了適應高等職業(yè)技術(shù)教育改革工作的要求，我們對院、系兩級教學管理體制進行了調(diào)整，實行院、系兩級分工負責制，學院成立專業(yè)建設(shè)指導委員會和教學管理督導組負責對專業(yè)辦學的宏觀指導性調(diào)控工作，專業(yè)辦學的具體管理工作由系負責，以充分調(diào)動基層教學管理部門的工作積極性。在站穩(wěn)國內(nèi)專業(yè)人才市場的同時，眼睛向外，根據(jù)我國加入“WTO”后國際專業(yè)人才市場需求結(jié)構(gòu)的變動，調(diào)整專業(yè)服務(wù)面向，積極參與國際專業(yè)人才市場競爭，提高專業(yè)辦學的現(xiàn)代化和國際化水平。

(二)強化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，持續(xù)提高專業(yè)辦學質(zhì)量

根據(jù)專業(yè)人才市場需要，堅持實行以“質(zhì)”?！傲俊钡姆结?，深化改革、全面改進教學管理工作，爭取為“三農(nóng)”和我國經(jīng)濟現(xiàn)代化建設(shè)做出更大貢獻。具體措施有兩個方面：一是繼續(xù)實施品牌專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以營造品牌專業(yè)、品牌學生，培養(yǎng)符合農(nóng)村經(jīng)濟管理工作需要的專業(yè)職業(yè)技術(shù)管理人才為出發(fā)點，突出學生的主體地位，因材施教，處理好教與學、教與用、學與用的關(guān)系。二是實行全方位開放式辦學模式。采取走出去，請進來的教學方式，擴大學生的社會接觸層面，加大學生與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程和社會的信息交換量，為學生畢業(yè)后能夠更好地適應農(nóng)村商品經(jīng)濟發(fā)展需要創(chuàng)造各種有利條件。

(三)抓好師資隊伍培訓工作

教師是專業(yè)辦學的第一位資源，是專業(yè)建設(shè)和教學質(zhì)量的首要保證，是專業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)力量。中、青年教師在我校經(jīng)濟管理類專業(yè)中已成為教學工作的骨干和主力，提高他們的實踐動手能力已成為專業(yè)建設(shè)的當務(wù)之急，學校應從戰(zhàn)略的高度給予應有重視，并積極采取各種措施鼓勵中青年教師參加社會實踐活動，提高專業(yè)實踐動手能力。結(jié)合“五名”(名校、名師、名專業(yè)、名學生、名產(chǎn)業(yè))工程建設(shè)過程，加快“雙師型“教師隊伍的培養(yǎng)，采取送出去(送到國內(nèi)名牌大學進修、國外深造、到社會經(jīng)濟管理部門鍛煉等)，請進來(聘請兼職教師、請國內(nèi)外專家學者來校講學)等方式，提高專業(yè)教師的理論水平和實踐動手能力。

(四)全面進行教學內(nèi)容和教學方法改革

職業(yè)技術(shù)教育相對專業(yè)學科教育來說是教學內(nèi)容和方法的一場革命，是對傳統(tǒng)教育思想、內(nèi)容和方法的突破和創(chuàng)新。深化教學內(nèi)容改革，以技術(shù)應用能力和基本素質(zhì)培養(yǎng)為主線建立專業(yè)人才的知識、能力和素質(zhì)結(jié)構(gòu)，建立與專業(yè)培養(yǎng)目標相適應的理論教學體系和實踐教學體系，按照理論與實踐“雙線結(jié)合”和學生、教師、學校和社會四位一體的指導思想組織專業(yè)教學過程，鼓勵和支持教師進行專業(yè)教學內(nèi)容和方法改革，提高專業(yè)教學的針對性和適用性。

篇(2)

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理；現(xiàn)狀分析；產(chǎn)業(yè)化；信息化

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在一定程度上制約到整個國家國民經(jīng)濟的發(fā)展。我國是一個農(nóng)業(yè)大國，其經(jīng)濟的發(fā)展管理更是會對國家經(jīng)濟產(chǎn)生較大的影響，并關(guān)系到廣大農(nóng)民群體的自身利益。為了確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟向著健康方向發(fā)展，需要對當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀進行深入的分析，并全面了解、分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展的趨勢，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理得到持續(xù)性的發(fā)展。

1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀

1）我國實行的是社會主義市場經(jīng)濟制度，由于現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制無法與市場經(jīng)濟體制相互適應，導致管理力度嚴重不足，且執(zhí)行力也明顯不足，使得無法協(xié)調(diào)各方的利益關(guān)系，并嚴重制約到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展。2）我國農(nóng)業(yè)管理體制還存在較大的不足，且缺乏系統(tǒng)性、完善性，導致管理體制無法滿足農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展需求，同時不能更好的適應農(nóng)業(yè)社會的結(jié)構(gòu)調(diào)整。而在這種欠完善的經(jīng)濟管理體制下，很多經(jīng)濟活動也喪失了原有的活力，管理執(zhí)行力嚴重不足，嚴重阻礙到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。3）長期以來，農(nóng)業(yè)在我國都扮演著異常重要的角色，是國民經(jīng)濟的主體。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，以及工業(yè)的迅速崛起，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方面的人才不斷流失，加之原有的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體系存在的諸多不適應，導致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在發(fā)展過程中受到了較大的阻礙[1]。另外，在農(nóng)業(yè)管理上，由于對于管理人員的專業(yè)素養(yǎng)缺乏，并存在態(tài)度不端正等問題，對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重視度不足，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理無法真正滿足當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需求。而在執(zhí)行力方面，由于管理人員的知識體系較為單一，且經(jīng)驗不足，也導致執(zhí)政能力嚴重不足。

2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展趨勢

1）現(xiàn)代化的管理理念。近些年來，我國的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)得到了不斷的改革與發(fā)展，而社會經(jīng)濟也迅速的發(fā)展起來，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理開始進入到一個全新發(fā)展的階段。而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理理念，要真正滲透于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中，還需要具備現(xiàn)代化的管理理念，并在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，包括種植、深加工等，提高對農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的以及生產(chǎn)中環(huán)境保護的重視度，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟得到可持續(xù)的發(fā)展。2）信息化的廣泛應用。在計算機信息技術(shù)的不斷發(fā)展之下，其信息技術(shù)在各行業(yè)中得到了廣泛的應用。而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理也要善于利用信息化技術(shù)，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟得到快速發(fā)展[2]。當前，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化規(guī)模開始不斷得以拓展，并逐漸滲透于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟各環(huán)節(jié)中，而要將農(nóng)業(yè)成果轉(zhuǎn)變成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，還需要發(fā)揮信息化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的作用，進而有效提高農(nóng)民的經(jīng)濟效益，并提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平。而農(nóng)業(yè)管理實現(xiàn)信息化，不僅便于收集、整理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)業(yè)科研方面的信息，而且可以為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟以及生產(chǎn)管理提供更好的服務(wù)，讓農(nóng)業(yè)科技得到不斷的發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速、持續(xù)性發(fā)展。3）產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理不斷向著產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，除了可以加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的基礎(chǔ)建設(shè)步伐，而且能夠推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展[3]。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中，可以通過與其他產(chǎn)業(yè)利益聯(lián)結(jié)的形式，讓產(chǎn)業(yè)化機制發(fā)揮其應有的效果，有效提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。并讓其標準化的生產(chǎn)水平得到有效提高，讓更多的農(nóng)民主動參與到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系中來，以增強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理效益。

篇(3)

改革開放以來，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速，并取得了一定的成就，但和發(fā)達國家相比仍有很大差距。隨著市場競爭日益激化，要想在市場中占據(jù)一席之地必須建立具有中國特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體系，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟整體發(fā)展。

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的含義

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中生產(chǎn)、交換、分配和消費等經(jīng)濟活動進行計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，并對相關(guān)人員進行激勵，以實現(xiàn)一定的經(jīng)濟目標的管理活動。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點，是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要內(nèi)容，它能夠根據(jù)市場需求對農(nóng)業(yè)進行宏觀調(diào)控，將勞動力、土地、資金及政策傾向進行更加科學合理的調(diào)度，并獲得最優(yōu)的經(jīng)濟效益和國家利益。

二、我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀

1、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息比較落后

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息包含農(nóng)業(yè)科技信息化、農(nóng)業(yè)市場信息化、農(nóng)業(yè)教育信息化、農(nóng)業(yè)資源信息化、農(nóng)業(yè)管理信息化這五方面，主要通過信息技術(shù)手段獲取農(nóng)業(yè)信息與農(nóng)業(yè)知識，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率與管理決策水平。而我國在這些方面的資金投入不足，缺少高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)科技人才?；A(chǔ)信息設(shè)施不完善，導致農(nóng)村地區(qū)信息設(shè)備普及不到位，網(wǎng)點覆蓋范圍小，農(nóng)民主要通過傳統(tǒng)的方式來獲取相關(guān)農(nóng)業(yè)信息。因此我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的前提。

2、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制不健全

目前，我國還沒形成與農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟體制相符合的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制，農(nóng)業(yè)市場結(jié)構(gòu)發(fā)展和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制不適應，很多與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟有關(guān)的活動無法有效實施，導致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展緩慢。

3、農(nóng)業(yè)人員缺乏管理理念

我國是從傳統(tǒng)的農(nóng)耕國家發(fā)展到目前的農(nóng)工業(yè)共同發(fā)展的局面，城市化進程加快等這些原因?qū)е挛覈r(nóng)業(yè)發(fā)展巨大變化，現(xiàn)代化、科技化是當今農(nóng)業(yè)發(fā)展的主流。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位被忽略，導致農(nóng)業(yè)人員管理理念流失，阻礙農(nóng)業(yè)經(jīng)濟全面發(fā)展。

三、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理新思路

1、積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營集采、供、銷于一體，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)用生產(chǎn)資料的提供、技術(shù)措施的采用以及農(nóng)產(chǎn)品加工、保鮮、儲存、運輸和銷售環(huán)節(jié)統(tǒng)一起來，延長農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條。把資源、人才、技術(shù)和資金集中優(yōu)化配置，充分發(fā)揮具有市場競爭力的規(guī)模優(yōu)勢，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

2、完善社會服務(wù)系統(tǒng)

完善社會服務(wù)體系是為了解決社會化生產(chǎn)時遇到的種種問題，無論是農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，還是農(nóng)業(yè)信息服務(wù)，以及農(nóng)業(yè)在生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)的服務(wù)，都需要政府和組織機構(gòu)的正確引導和支持。實施惠農(nóng)政策是解決農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的根本措施，國家加強對農(nóng)業(yè)的宏觀幫助，在農(nóng)產(chǎn)品r格和相關(guān)的惠民政策上給農(nóng)民帶來實惠，提高農(nóng)民積極性。

3、建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息

加大對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化的資金投入，設(shè)立農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化發(fā)展專項資金。完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)，根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，配備合適的信息化設(shè)備供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)使用，并加大對信息化設(shè)施的使用培訓，激發(fā)相關(guān)人員的熱情，提升相關(guān)人員對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化的認識，加強農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的普遍性和可操作性。

4、建立完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制

完善科學的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制是推動我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理應該與時俱進，根據(jù)時代要求不斷創(chuàng)新，隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體制的改變，農(nóng)業(yè)的發(fā)展理念也發(fā)生改變，導致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長方式也發(fā)生變化，由原來的農(nóng)民耕種逐步向農(nóng)產(chǎn)品深加工和農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，建立品牌化的農(nóng)產(chǎn)品市場，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整體發(fā)展。同時建立完善科學的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體系有助于提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的科技含量，增加農(nóng)民的發(fā)展空間和我國農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。并且科學的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制能夠從根本上保障廣大人民群眾的經(jīng)濟利益，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展樹立良好的發(fā)展方向。

5、堅定不移實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略

深化農(nóng)村科技體制改革，建立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新新體系。農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系分成研究開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、科技管理和科技企業(yè)等部分，對農(nóng)業(yè)科技機構(gòu)進行分類重組；支持農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，加強以農(nóng)業(yè)科技成果推廣位重點的科技服務(wù)體系建設(shè)，穩(wěn)定基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍；建立一批具有國際先進水平的農(nóng)業(yè)科技機構(gòu)，加強對農(nóng)業(yè)科技的研究、開發(fā)和應用。

篇(4)

關(guān)鍵詞：農(nóng)村地區(qū)；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟；管理；發(fā)展

農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的水平很大程度上影響著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展速度，也關(guān)系到廣大農(nóng)村居民生活水平的提升，因而做好農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作也具有著重要的意義，但現(xiàn)階段我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中還存在著一些不足之處，影響著農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平的提升，必須要采取有效的措施予以應對和解決，以保證農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢。

1目前我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理存在的主要問題

1.1 管理體制跟不上農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展步伐

近年來國家對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重視不斷加強，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新知識、新技術(shù)、新設(shè)備的不斷推廣和應用，使得我國許多農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平得到了大幅度的提升，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度加快的同時，卻忽視了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制的革新與完善，總體導致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平較低，不僅制約著農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與社會結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，也難以保證利益協(xié)調(diào)與分配的科學性和公平性。

1.2 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理缺乏有效的監(jiān)督

農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是一項系統(tǒng)而復雜的工作，涉及到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟相關(guān)的各方面內(nèi)容，而現(xiàn)階段在我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的實際開展過程中，雖然國家及地方政府制定了相對明確的管理規(guī)章制度，但還沒有建立起專門針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作執(zhí)行的監(jiān)督體系，導致在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的實際執(zhí)行中，規(guī)章制度內(nèi)容與相應管理措施落實不到位，影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作開展的實效性。

1.3 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員素質(zhì)能力不足

許多農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員都存在著綜合素質(zhì)能力不足的問題，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作需要管理人員對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟相關(guān)知識以及管理知識都有所掌握，然而多數(shù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員在知識體系上都存在著明顯的單一性，綜合素質(zhì)與能力相對缺乏，加之多數(shù)管理人員自我提升和完善的意識不強，導致管理工作難以與當前不斷發(fā)展變化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟形勢相適應，制約了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的市場化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的速度。

2加強農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的策略

2.1 與時俱進，加快管理體制的創(chuàng)新與完善

為適應我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的建設(shè)需求，不斷創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制是必要手段，只有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制跟上時代以及社會的發(fā)展，才能掃清農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展路上的障礙，促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展。因此，要加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制改革，政府和國家也要繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的支持力度，同時國家要充分發(fā)揮宏觀調(diào)控的職能，加大對我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的扶持力度。不斷開發(fā)先進的農(nóng)業(yè)技術(shù)，適當調(diào)整農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，立足現(xiàn)狀，完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的體制，指導農(nóng)業(yè)經(jīng)管理工作的有效開展，最終逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，推動我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

2.2 加強監(jiān)管，保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理規(guī)范到位

為了保證農(nóng)業(yè)經(jīng)管理工作的切實規(guī)范落實，還需要盡快建立與當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢與管理需求相適應的配套監(jiān)管體系，針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化的監(jiān)督與管理，在確保各項管理制度措施落實到位的基礎(chǔ)上，還要針對利益分配不均，管理不規(guī)范，以及違規(guī)操作的行為，予以查處并及時糾正，要嚴格監(jiān)督農(nóng)業(yè)經(jīng)管理工作中相關(guān)資金的使用情況，避免農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中各類不規(guī)范問題對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展造成阻礙。

2.3 以學促管，提高管理人員的綜合素質(zhì)

要加快完善針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的人才培養(yǎng)模式，充分利用高校、社會等多方面的資源和渠道，加強對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的專業(yè)人才教育與培養(yǎng)，高校方面主要是開設(shè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理相關(guān)專業(yè)，通過系統(tǒng)教育培養(yǎng)專業(yè)人才；社會方面，可以借助社會教育機構(gòu)提供成人教育資源與課程，既可以作為人才自學的途徑，也可以作為現(xiàn)有隊伍成員再教育的有效措施，兼顧農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與管理兩方面的重要內(nèi)容，打造一支由具有較強綜合素質(zhì)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)人才組成的優(yōu)秀工作隊伍，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作未來的發(fā)展儲備人才力量，以科學完善的教育促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的有效開展，推動農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

3總結(jié)

本文對我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中存在的主要問題展開了分析，從幾個不同的角度著手，就當前形勢下加強我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟良好發(fā)展的策略進行了探究，希望通過本文能夠為我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的科學有效開展提供一定的參考與幫助，進而為推動我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。

參考文獻

篇(5)

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村建設(shè)；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟；優(yōu)化管理

引言

隨著農(nóng)村建設(shè)的不斷推進，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理應結(jié)合當下市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，合理組織和管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式的同時，提升農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平的提升，減少貧富差距，提高人民的生活質(zhì)量。促進農(nóng)村社會的和諧發(fā)展。

1新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化的積極影響

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理應根據(jù)當前市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，合理的組織和管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式，提升農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平的提升，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

1.1推動農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新

當前，隨著時代的發(fā)展進步以及科學技術(shù)的快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)進入了新的時代，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)難以適當當前的社會發(fā)展現(xiàn)狀，現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)必然是機械化、規(guī)?；?、自動化、綠色可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)。近年來，我國不斷加大對農(nóng)村地區(qū)的扶持力度，旨在推動農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的改革，加快現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展速度。優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，以市場需求為導向，合理配置各項資源，科學利用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，可以有效突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的限制。同時，優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理還可以促進農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新，在當前建設(shè)新農(nóng)村的背景下，農(nóng)業(yè)發(fā)展已經(jīng)不僅僅局限與傳統(tǒng)模式，而是多元化發(fā)展，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的優(yōu)化可以推動農(nóng)業(yè)發(fā)展模式以及農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新，進而推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。1.2優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)長期以來，我國農(nóng)村地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一，主要以農(nóng)業(yè)種植業(yè)為主，產(chǎn)生的經(jīng)濟效益與農(nóng)民收入相對較低，這在很大程度上制約了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。在當前新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，可以促進農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟多元化發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理遵循市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，在市場經(jīng)濟下，農(nóng)村不僅僅局限與發(fā)展農(nóng)業(yè)種植業(yè)，同時還可以發(fā)展休閑旅游農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)等，甚至于可以形成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，包括農(nóng)產(chǎn)品種植、加工、銷售等多個環(huán)節(jié)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式的多元化勢必會大幅提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的效益，有效推動農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。

2當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析

2.1人才不足

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平直接管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展以及農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟水平，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理需離不開高素質(zhì)人才做支撐，如果無法有效解決人才短缺的問題，很難改變當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀?，F(xiàn)階段，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理相關(guān)人員普遍專業(yè)知識技能水平較低，對新生事物的接受能力和掌握能力有局限，知識更新速度較慢，管理人員很容易出現(xiàn)缺乏行動力、知識滯后等問題。雖然我國近年來出臺了諸多惠農(nóng)、助農(nóng)政策，但是難以在基層貫徹落實，因此，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展受人才因素的影響，發(fā)展仍然比較緩慢。

2.2農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位發(fā)展能力較低

1）我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動長期受限于個體活動發(fā)展模式的影響比較深遠，以傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟為主，個體與個體之間缺乏有效的合作，規(guī)模與發(fā)展形式單一，獲取的經(jīng)濟效益有限，這不僅導致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位的抗風險能力偏弱。2）由于農(nóng)村地區(qū)缺乏大型企業(yè)的整合資源的支持，以家庭為單位的個體之間不具備資源整合的能力，導致各項生產(chǎn)要素無法最大限度地發(fā)揮作用，限制了農(nóng)業(yè)的規(guī)?；?、機械化發(fā)展。

2.3農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化水平較低

當前，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展普及，促使諸多行業(yè)領(lǐng)域發(fā)生了深刻的變革，人類已經(jīng)進入了互聯(lián)網(wǎng)時代，信息傳播速度加快，人們獲取信息的渠道更加多元化，但是在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方面，信息化水平仍然相對較低。這一方面是由于信息化基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，缺乏相關(guān)軟硬件設(shè)施，一方面是由于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員缺乏此方面的意識，尚未認識到信息化建設(shè)對農(nóng)業(yè)發(fā)展的積極影響?，F(xiàn)代化農(nóng)業(yè)必然是依賴于高科技手段，傳統(tǒng)的人工作業(yè)模式將逐漸被淘汰，因此，信息化是農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，信息化建設(shè)進程緩慢勢必會限制農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

2.4農(nóng)村地區(qū)金融體系不完善

在當前的社會背景下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式已經(jīng)逐步發(fā)生轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式正在被逐步淘汰，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正在由勞動力密集型向技術(shù)密集型以及資本密集型發(fā)展，這表明我國已初步走上農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的道路。但是由于我國農(nóng)村地區(qū)的金融體系不完善，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，農(nóng)民的資本需求難以得到有效滿足，這極大的限制了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。雖然，我國近年來加大了對農(nóng)業(yè)發(fā)展的支持力度，出臺了多項惠農(nóng)政策，但是仍然無法有效改善當前的現(xiàn)狀，因此，迫切需要完善農(nóng)村地區(qū)金融體系，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供資本支持。

3新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化策略

3.1加強人才培養(yǎng)

新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化需要依靠大量的專業(yè)人才方能得以實現(xiàn)，因此，培養(yǎng)專業(yè)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才、優(yōu)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)硬件是當前的首要任務(wù)。只有加大人才儲備，建立強大的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才隊伍才能為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化以及農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供必要的保障。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才不僅需要掌握扎實的理論知識，同時還要對我國農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展方向有深刻的了解，為此，要加強對基層農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的培養(yǎng)，通過組織相關(guān)的理論知識以及專業(yè)技能培訓，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才的專業(yè)素養(yǎng)，優(yōu)化和創(chuàng)新當前落后的農(nóng)業(yè)技術(shù)，積極與相關(guān)高校建立聯(lián)系，定向培養(yǎng)人才，擴充農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理儲備人才隊伍。

3.2推動農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展

現(xiàn)階段，我國農(nóng)村地區(qū)的生產(chǎn)模式主要以小農(nóng)經(jīng)濟為主要形式，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要以種植業(yè)為主，整體而言效益不高，缺乏發(fā)展的潛力。對此，我國有必要借鑒發(fā)達國家的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，推動農(nóng)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，這不僅可以有效解決小農(nóng)經(jīng)濟模式下，個體抗風險能力不足的問題，同時可以大幅提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，提升農(nóng)民的收入水平。此外，發(fā)展規(guī)?；r(nóng)業(yè)，還有助于機械化作業(yè)的開展，可以有效提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，而且以機械化作業(yè)代替人工勞作，還可以全面解放農(nóng)村勞動力，促進農(nóng)民多元化就業(yè)?？v觀發(fā)達國家的農(nóng)業(yè)發(fā)展歷史，規(guī)?；寝r(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，借鑒已有成功經(jīng)驗，同時結(jié)合我國農(nóng)村地區(qū)的實際情況，推動農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，對于我國農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展具有極大的積極作用促進農(nóng)村經(jīng)濟的健康積極發(fā)展。

3.3推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展普及推動了諸多行業(yè)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)造出了更高的效益，因此，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方面也要積極嘗試，加快信息化建設(shè)，增加在科技方面的投入，以此推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。當前，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深刻的影響了人們的生活、工作、娛樂以及學習等方方面面，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)，完善各項軟硬件設(shè)施，不僅可以拓寬人們獲取信息的渠道，同時也能加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息的流通，以高科技手段指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。通過互聯(lián)網(wǎng)可以精準了解市場需求，進而以市場需求為導向組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動，推動農(nóng)業(yè)的精準化發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員要深刻認識信息化建設(shè)的必要性，積極轉(zhuǎn)變自身的認知，接受并掌握互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式，并積極進行實踐。3.4完善農(nóng)村金融體系在新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，必須要以完善的金融體系作為保障。在此過程中，政府部門要積極發(fā)揮自身作用，在貫徹落實國家各項惠農(nóng)、助農(nóng)政策的基礎(chǔ)上，積極推動農(nóng)村地區(qū)金融體系的完善，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供必要的資金支持和保障。首先，政府部門要結(jié)合本地區(qū)的特色農(nóng)業(yè)項目，適時優(yōu)化以及調(diào)整各項政策方針，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供各項便利的條件，推動本地區(qū)特色農(nóng)業(yè)項目的規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。其次，要積極引導當?shù)叵嚓P(guān)企業(yè)與本地區(qū)的特色農(nóng)業(yè)項目建立聯(lián)系，推動雙方建立合作機制，通過二者的合作實現(xiàn)共同發(fā)展。

篇(6)

在新的發(fā)展時期，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理模式和思想觀念都要積極轉(zhuǎn)變，才能真正保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理質(zhì)量水平的提升。注重科學的實施方式，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的效率，才能為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的良好發(fā)展打下基礎(chǔ)?；诖?，本文主要分析了新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展的特征以及現(xiàn)狀，然后詳細探究了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理改革的作用和優(yōu)化策略，以期通過此次理論研究，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的進一步發(fā)展起到促進作用。

［關(guān)鍵詞］

新時期；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟；管理；現(xiàn)狀

0引言

農(nóng)業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，只有農(nóng)業(yè)得到充分重視，才能促進整體經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的管理工作是比較重要的，只有加強管理工作才能真正促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平的提升。由于受到諸多層面因素的影響，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程中還存在著諸多問題，對此，從理論層面分析這些問題并加以解決就比較重要。

1新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展的特征及現(xiàn)狀分析

1.1新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展的特征分析

在新的發(fā)展背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理有著新的特征。在農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)安排方面逐漸向著市場需求導向?qū)用孢~進，在實際的生產(chǎn)經(jīng)營風險方面不斷加強防范，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的不斷完善，也很大程度上拓寬了生產(chǎn)經(jīng)營的范圍，然而在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所面臨的市場挑戰(zhàn)比較大。在農(nóng)業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營中，外部環(huán)境的復雜化特征比較突出，在分配的方式以及格局的變化方面也比較突出，不確定性進一步增強。這些特征方面就使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理方面彰顯著鮮明的時代特征。

1.2新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展的現(xiàn)狀分析

從當前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展現(xiàn)狀來看，對于管理的體制層面，我國當前是從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的重要發(fā)展階段。在這一過程中，制定科學完善的經(jīng)濟管理體制比較重要。從實際的發(fā)展情況來看，當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理和基本經(jīng)濟體制沒有協(xié)調(diào)發(fā)展。這就會造成在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的實際管理過程中，存在著諸多方面的問題，不利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平的有效提升。再者，經(jīng)濟管理人員對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重視度不夠，也是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實際管理水平得不到提升的重要影響因素。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的工作，是保障經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)，但是從當前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實際管理的現(xiàn)狀來看，這一工作還沒有得到充分的重視。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在近些年得到了迅猛的發(fā)展，這也對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理有了更高的要求。在當前的關(guān)鍵發(fā)展時期，經(jīng)濟管理人員的管理思想觀念上還沒有及時轉(zhuǎn)變。對經(jīng)濟管理的重視度不夠，這就造成了經(jīng)濟管理的整體效用不高。另外，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的相關(guān)人員的整體素質(zhì)不高，在管理方面的執(zhí)行力也不強。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的知識結(jié)構(gòu)不夠豐富，這就造成了實際管理過程中存在著很大的難題。在實踐管理中，管理人員、管理技術(shù)及管理制度，這幾個方面沒有緊密結(jié)合，從而使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的整體水平得不到提升。新的發(fā)展時期，在我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程中，信息化的程度還需要進一步提升。信息化技術(shù)的應用有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的效率和水平的提升，但是從實際的管理情況來看，信息化技術(shù)的應用還不夠成熟。由于缺乏信息化的管理，管理信息的傳遞及創(chuàng)新措施的實施效率等都比較低，不利于經(jīng)濟管理的水平提高。

2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理改革的作用和優(yōu)化策略探究

2.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理改革的作用分析

要加大當前我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟改革的力度，就應該從多方面進行重視。首先，應該充分體現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理改革的作用。通過加強對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的改革，就比較有利于社會主義農(nóng)村小康社會的構(gòu)建。在當前我國社會發(fā)展中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展受到諸多層面的因素影響，管理十分繁瑣復雜，因此在實際的管理過程中尚存在諸多不足，這就需要合理地進行改革，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的健康發(fā)展。隨著改革措施的有效實施，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化發(fā)展的目標就可以得到有效實現(xiàn)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的改革，能夠?qū)r(nóng)村經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起到促進作用。市場經(jīng)濟的發(fā)展，將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理推向了新的發(fā)展階段，在這一實際發(fā)展過程中，需要充分保障管理改革的不斷深化，密切其和農(nóng)村發(fā)展之間的聯(lián)系，這樣才能有助于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化的目標［4］。通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的深化改革，也有利于專業(yè)化人才的培養(yǎng)，只有充分注重改革的具體措施，才能真正地保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的全面發(fā)展。

2.2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理改革的優(yōu)化策略探究

為保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理改革優(yōu)化目標的實現(xiàn)，就需在相關(guān)的策略實施上具有針對性，才能不斷提升管理的效率水平。筆者結(jié)合實際對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的改革發(fā)展進行相應的探究，提出幾點改革措施，希望對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理改革的整體發(fā)展起到一定的促進作用。第一，隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理質(zhì)量水平的提升，要充分重視土地的合理化使用。從具體的實行措施上來看，要有效提升土地的產(chǎn)出，加強對土壤進行改良，充分保持土壤的養(yǎng)分。注重對田間地頭的管理以及優(yōu)化管理方式，還需充分注重土地的多樣性，結(jié)合實際的市場發(fā)展情況來種植經(jīng)濟植物。只有土地得到合理化的使用，才能有助于提高農(nóng)民的經(jīng)濟收入水平。第二，注重農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制的完善性。在具體的管理過程中，要充分重視制度的完善，這也是維持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的一個基礎(chǔ)條件。要加強對農(nóng)村資金籌集方面的重視，并要在資金管理方面建立有效體系，注重資金管理改革的完善性。相關(guān)的經(jīng)濟管理人員，要充分注重對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況的了解，對資金總數(shù)的清算，要加強對審計管理等環(huán)節(jié)工作的實施。按照相關(guān)的管理制度嚴格執(zhí)行，只有如此才能真正地提升經(jīng)濟管理質(zhì)量。第三，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的思想觀念要及時轉(zhuǎn)變，跟上現(xiàn)代化的管理方向。要充分注重農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理這項工作，要力求將這一工作有效完善化。只有如此才能真正促進管理效率及水平的提升。同時要注重經(jīng)濟管理隊伍的科學化培訓等，提高管理人員的整體素質(zhì)。這就需要對相關(guān)的管理人員進行培訓，擴大管理人員的知識面，這樣才能更好提升他們的經(jīng)濟管理水平。第四，充分重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)這一目標的實現(xiàn)。在當前信息化高度發(fā)展的時代背景下，只有在信息化管理建設(shè)方面得到優(yōu)化，才能真正的保障管理質(zhì)量水平的提升。這就要進一步加強網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)人才的培養(yǎng)，充分重視信息化人才的培養(yǎng)，注重人員的專業(yè)化知識學習和新技能的運用等［6］。通過財務(wù)信息化的管理，就可以有效提升財務(wù)管理的效率水平。同時也要能注重對信息管理制度的完善，從多方面進行強化及完善，才能真正促進我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平的提升。第五，加強相關(guān)的宣傳工作。不斷加強農(nóng)民的信息化技術(shù)的應用意識，讓農(nóng)民能深切的認識到信息化的管理重要性。例如：通過QQ、微博、微信等新媒體及時向村民公布相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品價格和市場供求信息，通過簡單培訓向村民教授新媒體知識，通過新媒體及時公布村務(wù)信息，方便農(nóng)村工作的開展要建立覆蓋農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)信號覆蓋體系，力求家家戶戶通光纖要按照市、鄉(xiāng)、商家、縣、村、業(yè)主、農(nóng)戶的層次分工，形成上下相通、左右相連的網(wǎng)絡(luò)體系。加強宣傳的多樣化，將多媒體技術(shù)和廣播電視等加以綜合運用。只有如此才能保障信息化管理質(zhì)量水平的提升。

3結(jié)語

總之，處在新的發(fā)展時期，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的過程中，還需要在多方面進行優(yōu)化，進一步強化經(jīng)濟管理的質(zhì)量。充分注重管理措施的科學實施，只有運用科學的管理方法，才能有利于管理水平的提升。我國的社會主義經(jīng)濟的發(fā)展建設(shè)還有諸多層面需要加強完善，要充分注重農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的現(xiàn)狀，充分重視基礎(chǔ)性改革發(fā)展內(nèi)容，只有這樣才能促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟整體管理的不斷進步。此次主要從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題以及具體的措施等進行相關(guān)理論研究，希望能對實際的管理發(fā)展有所幫助。

作者：韓麗莉 單位：鄒平縣韓店鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理站

主要參考文獻

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［4］王杰.農(nóng)村經(jīng)濟管理工作存在的弊端和解決策略［J］.農(nóng)民致富之友,2016(4).

篇(7)

一、我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀

1.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的方法與經(jīng)濟發(fā)展不相符合。隨著現(xiàn)在我國經(jīng)濟以及社會的快速發(fā)展，我國的社會主義市場經(jīng)濟體制已經(jīng)得到了十分有效的建立以及實施，但是現(xiàn)在我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制卻沒有及時的進行改革以及更新，也就導致了現(xiàn)在我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制與現(xiàn)在我國的經(jīng)濟體制是不相符合的，這也就在一定的程度上導致了現(xiàn)在我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展收到了一定的制約以及限制不科學的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制使得我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方法的有效展示收到了極大的制約，同時也嚴重的影響了現(xiàn)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展以及提高?，F(xiàn)在我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制當中存在的問題是非常多的，但是其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制與現(xiàn)行的國家經(jīng)濟體制的不協(xié)調(diào)是最為明顯的一個問題，急需進行解決。

2.對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的重視程度不足。農(nóng)業(yè)一直都是我國的主要產(chǎn)業(yè)，并且一直都是受到我國政府的高度關(guān)注的，為了能夠更好的發(fā)展我國的農(nóng)業(yè)，我國政府針對農(nóng)業(yè)出臺并且實施了很多的制度，并且也出臺了相關(guān)的文件，對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展明確的提出了要求以及相關(guān)的只是，這也為我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展樹立了堅強的后盾，但是在現(xiàn)在我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的實踐過程當中，很多的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理問題都沒有得到應該有的重視，很多的經(jīng)濟管理制度的執(zhí)行度是完全不夠的，這也就導致了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的優(yōu)化效果沒有得到應有的體現(xiàn)。再就是我國的相關(guān)部門對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的重視程度不夠，這一點主要就是體現(xiàn)在管理工作者的思想落后，并且在執(zhí)行力度上也存在著很多的不足，在我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟進行發(fā)展的同時，相關(guān)的管理工作人員的自身素質(zhì)也是需要進行相關(guān)的提升的。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要性的認識不足，對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的忽視，是會直接的對我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的質(zhì)量產(chǎn)生影響的。

二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢

隨著現(xiàn)在我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的不斷的發(fā)展，帶動了我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的不斷發(fā)展，在現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢之下，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢主要有這以下幾個方面。

1.構(gòu)建新型的農(nóng)產(chǎn)品銷售體系，為了能夠更好的幫助農(nóng)民進行農(nóng)產(chǎn)品的銷售，提高農(nóng)民的收人，我們在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理當中需要構(gòu)建一個新型的農(nóng)產(chǎn)品銷售體系，現(xiàn)在筆者針對新型農(nóng)產(chǎn)品銷售體系的目標以及如何實現(xiàn)目標進行茼要的介紹，新型農(nóng)產(chǎn)品營銷體系的主要目標有三個，那就是高效、安全有序以及充分滿足顧客的需求。想要實現(xiàn)這三個目標，新型農(nóng)產(chǎn)品營銷體系就應該具有著六個方面的基本特征，第一個就是營銷主體的規(guī)?；约敖M織化，第二個方面是交易方式的現(xiàn)代化，第三個方面是批發(fā)市場的功能齊全，第四個方面是物流配送系統(tǒng)的高效率，第五個是以連鎖超市為主體的零售業(yè)態(tài)，第六個是交易行為以及市場秩序的標準規(guī)范化。

2.信息化應用更加的廣泛。隨著現(xiàn)在計算機信息技術(shù)的不斷的發(fā)展以及進步，計算機信息技術(shù)已經(jīng)逐漸的對各個行業(yè)的傳統(tǒng)工作模式進行了改變，為了適應時代的潮流，我們應該努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的信息化，這樣有助于對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展進行推動，現(xiàn)在在我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟當中信息化的規(guī)模在進行著不斷的擴大，信息化已經(jīng)開始逐漸的向著我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟當中的各個環(huán)節(jié)進行滲透，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的信息化發(fā)展對于農(nóng)業(yè)技術(shù)成果向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)變有著非常大的推動作用，同時也會對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展以及提高農(nóng)民的經(jīng)濟效益有著很大的幫助，推行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理有助提高現(xiàn)在農(nóng)業(yè)管理的水平，所以說現(xiàn)在我國的相關(guān)部門應該采取相應的措施，對于農(nóng)業(yè)管理人員的信息化水平進行相應的提高，這樣能夠有效的提高我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的工作效率，實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的信息化對于收集以及整理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及農(nóng)業(yè)科研等多方面的信息都是能夠提供便利的，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的信息化是提高我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的有效手段，也能夠在一定的程度上促進農(nóng)業(yè)可以的開發(fā)以及利用。

3.農(nóng)民合作社的改進，農(nóng)民合作社就是把農(nóng)村當中的農(nóng)民聯(lián)合起來，這樣能夠提高農(nóng)民的組織化程度，對于生產(chǎn)成本以及交易費用都能夠起到相應的節(jié)省的作用，并且能夠在一定的程度上提高農(nóng)民市場談判地位以及抵御風險的能力，所以說為了能夠更好的進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，我們需要對農(nóng)民專業(yè)合作社進行相應的改革以及發(fā)展，通過相關(guān)的研究，筆者得出農(nóng)民合作社當中的人力因素、制度因素、物質(zhì)因素、商譽因素以及關(guān)系因素與合作社的發(fā)展是有著正相關(guān)的關(guān)系的，并且對于農(nóng)民合作社的影響是非常顯著的。其中商譽因素以及物質(zhì)因素對于農(nóng)民合作社的發(fā)展是有著更大的影響的，人力因素主要就是有社長的文化程度、擔任社長的年數(shù)以及是否生產(chǎn)大戶決定，制度因素則是由農(nóng)民合作社當中的機構(gòu)設(shè)置、會議記錄、公開財務(wù)運營以及盈余分配等相關(guān)的情況進行決定的，物質(zhì)因素有農(nóng)民合作社的辦公場所、服務(wù)設(shè)施以及注冊資金來決定，商譽因素則主要由農(nóng)民合作社的注冊商標以及相關(guān)的名牌產(chǎn)品和綠色認證等決定，關(guān)系因素則是由農(nóng)民合作社與政府當中的相關(guān)部門以及村里的組織關(guān)系來決定的，通過對以上關(guān)系的分析，筆者針對農(nóng)民合作社的發(fā)展提出了幾點建議，加大對于社長等相關(guān)人員的培訓，提高社長的專業(yè)技能以及自身的經(jīng)營管理能力，對于合作社當中的組織機構(gòu)極利潤分配等都是需要根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況來進行合理的制定，需要做到讓每一戶農(nóng)戶滿意，對農(nóng)民合作社當中的物質(zhì)資源進行適當?shù)脑黾?，提高農(nóng)民合作社的盈利能力以及自身的服務(wù)能力。

三、結(jié)語