銀行應(yīng)急演練總結(jié)精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇銀行應(yīng)急演練總結(jié)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

【關(guān)鍵詞】業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系;業(yè)務(wù)影響分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;矩陣模型分析法

一、引言

2011年銀監(jiān)會(huì)向全國(guó)商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)下發(fā)《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性監(jiān)管指引》（銀監(jiān)發(fā)〔2011〕104號(hào)，以下簡(jiǎn)稱：《指引》），從業(yè)務(wù)連續(xù)性組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)影響分析、業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃與資源建設(shè)、業(yè)務(wù)連續(xù)性演練與持續(xù)改進(jìn)、運(yùn)營(yíng)中斷事件應(yīng)急處置等幾個(gè)方面指導(dǎo)國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)建設(shè)業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系。自發(fā)文以來，國(guó)內(nèi)銀行一直根據(jù)監(jiān)管的要求建立符合自身發(fā)展的業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系，然而，業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系的建設(shè)涉及面廣、建設(shè)周期長(zhǎng)，從“軟件”方面來看，涉及現(xiàn)狀調(diào)研、方案及計(jì)劃制定、業(yè)務(wù)影響分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、重要業(yè)務(wù)范圍界定、制度建設(shè)、總體和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案建設(shè)、演練等內(nèi)容，從“硬件”方面來看，涉及數(shù)據(jù)中心及災(zāi)備中心建設(shè)，需要大量的資金及時(shí)間等資源的投入，雖然《指引》發(fā)文已5年有余，但極少數(shù)銀行可以完全按照監(jiān)管的要求建立全面健全的業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系。本文以某銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系建設(shè)為研究背景，總結(jié)業(yè)務(wù)連續(xù)管理體系建設(shè)過程中的重點(diǎn)及難點(diǎn)并提出解決思路，為國(guó)內(nèi)銀行同業(yè)提供參考方法。

二、業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系建設(shè)重、難點(diǎn)解決措施

在業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系建設(shè)實(shí)踐中，組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃、業(yè)務(wù)連續(xù)性應(yīng)急預(yù)案等工作實(shí)施難度較低，難點(diǎn)在于業(yè)務(wù)影響分析、總分行資源建設(shè)、業(yè)務(wù)連續(xù)性演練等工作，本文著重介紹上述難點(diǎn)的建設(shè)過程。

（一）業(yè)務(wù)影響分析

業(yè)務(wù)影響分析的主要目標(biāo)是幫助銀行通過識(shí)別和評(píng)估業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中斷造成的影響，明確業(yè)務(wù)連續(xù)性管理重點(diǎn)，根據(jù)業(yè)務(wù)重要程度進(jìn)行差異化管理，制定不同業(yè)務(wù)的恢復(fù)目標(biāo)、恢復(fù)次序、確定支持重要業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)的信息系統(tǒng)的恢復(fù)目標(biāo)，其主要工作包括2個(gè)方面的內(nèi)容，一方面是現(xiàn)狀調(diào)研，另一方面是業(yè)務(wù)影響分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在現(xiàn)狀調(diào)研階段，由于該項(xiàng)工作涉及全行所有業(yè)務(wù)以及大部份部門，可采取培訓(xùn)、訪談、召開研討會(huì)、調(diào)查問卷等方式，逐步推進(jìn)工作開展，初步梳理出重要業(yè)務(wù)清單。在業(yè)務(wù)影響分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段，結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，采取財(cái)務(wù)影響和非財(cái)務(wù)影響兩個(gè)維度對(duì)初步梳理出來的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。財(cái)務(wù)影響和非財(cái)務(wù)影響均采用評(píng)分制，其中，財(cái)務(wù)影響主要評(píng)估該項(xiàng)業(yè)務(wù)中斷一個(gè)工作日給銀行帶來的收入損失，可根據(jù)銀行自身業(yè)務(wù)收入水平設(shè)置分值，該項(xiàng)指標(biāo)是較為客觀的估值；非財(cái)務(wù)影響則綜合評(píng)估該項(xiàng)業(yè)務(wù)中斷可能給銀行帶來的影響，如：監(jiān)管負(fù)面影響、聲譽(yù)損失、客戶負(fù)面情緒、投資者信心/忠誠(chéng)度降低、法律/訴訟風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)家金融秩序穩(wěn)定等，該項(xiàng)指標(biāo)具有一定的主觀因素，為避免主觀因素影響程度過大，可采取兩種方式降低影響：一是擴(kuò)大調(diào)查問卷的樣本量，二是對(duì)非財(cái)務(wù)影響的各個(gè)要素設(shè)置權(quán)重值，對(duì)財(cái)務(wù)影響及非財(cái)務(wù)影響設(shè)置綜合評(píng)分規(guī)則。特別地，對(duì)于后臺(tái)運(yùn)營(yíng)類、渠道類業(yè)務(wù)（比如：自助銀行業(yè)務(wù)），雖然不直接產(chǎn)生業(yè)務(wù)收入，但它是其他業(yè)務(wù)產(chǎn)生收入的必要條件之一，對(duì)于此類業(yè)務(wù)計(jì)算該渠道所承載的各業(yè)務(wù)種類收入之和作為該渠道的業(yè)務(wù)收入。在確定各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)影響和非財(cái)務(wù)影響指標(biāo)基礎(chǔ)上，采取矩陣模型分析法進(jìn)一步確定業(yè)務(wù)恢復(fù)的優(yōu)先順序。在確定業(yè)務(wù)恢復(fù)的優(yōu)先順序的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步確定該業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)的信息系統(tǒng)恢復(fù)目標(biāo)，以指導(dǎo)關(guān)鍵信息系統(tǒng)的資源建設(shè)?！吨敢芬?，“原則上重要業(yè)務(wù)的RTO不得大于4小時(shí)，重要業(yè)務(wù)的RPO不得大于半小時(shí)”，在信息系統(tǒng)資源建設(shè)中，關(guān)鍵信息系統(tǒng)的恢復(fù)能力應(yīng)滿足重要業(yè)務(wù)RTO、RPO的時(shí)效要求。

（二）總、分行資源建設(shè)

業(yè)務(wù)連續(xù)性資源建設(shè)屬于“硬件”設(shè)施范疇，主要涉及總行同城、異地災(zāi)備中心以及分行機(jī)房設(shè)備的建設(shè)。在總行層面，同城、異地災(zāi)備中心應(yīng)建立重要信息系統(tǒng)的備份，在日常工作中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)災(zāi)備中心機(jī)房的巡檢，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。在分行層面，應(yīng)從供電、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)建設(shè)等方面實(shí)現(xiàn)全方位的應(yīng)急措施，比如在供電環(huán)節(jié)，分行除配置雙線路供電外，還要配備不間斷電源（UPS）和應(yīng)急發(fā)電機(jī)；在網(wǎng)絡(luò)連接環(huán)節(jié)，不僅要配置不同運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)線路，還要配置無線設(shè)備，確保在極端情況下仍能保障重要業(yè)務(wù)持續(xù)運(yùn)營(yíng)。

（三）業(yè)務(wù)連續(xù)性演練

雖然《指引》對(duì)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行開展業(yè)務(wù)連續(xù)性演練的具體方式未作硬性要求，許多銀行在演練環(huán)節(jié)采用較為簡(jiǎn)單的桌面演練以應(yīng)付監(jiān)管的要求，這種方式雖然成本較低，但效果不好，難于檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，在實(shí)踐中，某銀行根據(jù)業(yè)務(wù)重要程度有針對(duì)性地對(duì)重要信息系統(tǒng)開展實(shí)戰(zhàn)演練，在業(yè)務(wù)量較小的時(shí)間段將生產(chǎn)系統(tǒng)切換至災(zāi)備中心系統(tǒng)上運(yùn)行，平時(shí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐證明，這種方式能夠較好地應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。另外，許多銀行在開展應(yīng)急演練時(shí)，未要求業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)方參與，《指引》明確規(guī)定，“商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)將外部供應(yīng)商納入演練范圍并定期開展演練；同時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極參加金融同業(yè)單位、外部金融市場(chǎng)、金融服務(wù)平臺(tái)和公共事業(yè)部門等組織的業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃演練，確保應(yīng)急和協(xié)調(diào)措施的有效性”，因此，在開展應(yīng)急演練時(shí)應(yīng)將關(guān)聯(lián)第三方納入演練范圍，注重演練的實(shí)質(zhì)而非形式。

三、結(jié)束語(yǔ)

本文根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系建設(shè)過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)提出建議和方法，在業(yè)務(wù)影響分析環(huán)節(jié)提出按照財(cái)務(wù)影響和非財(cái)務(wù)影響來區(qū)分重要業(yè)務(wù)的分析方法，為梳理出業(yè)務(wù)恢復(fù)優(yōu)先順序提出矩陣模型分析法，實(shí)踐表明，可順利、高效地完成業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系的建設(shè)，有效降低重要業(yè)務(wù)中斷風(fēng)險(xiǎn)，提高業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，滿足《指引》對(duì)商業(yè)銀行建設(shè)業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系的要求，對(duì)國(guó)內(nèi)銀行建設(shè)業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系具有參考意義。

參考文獻(xiàn)

[1]中國(guó)銀監(jiān)會(huì).商業(yè)銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性監(jiān)管指引[Z].

[2]劉杰.銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系建設(shè)方法研究[J].時(shí)代金融，2014(2).

篇(2)

[論文摘要]在遇到自然災(zāi)害、事故災(zāi)難或突發(fā)事件時(shí)，為保證中央銀行支付系統(tǒng)安全穩(wěn)健運(yùn)行，會(huì)計(jì)營(yíng)業(yè)部門應(yīng)制定與完善支付系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，增強(qiáng)支付結(jié)算隊(duì)伍應(yīng)急觀念。使業(yè)務(wù)人員在面對(duì)緊急事件時(shí)，能夠沉著應(yīng)對(duì)，迅速啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案，確保支付系統(tǒng)隨時(shí)處于安全、高效的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)揮社會(huì)資金清算大動(dòng)脈的作用。

隨著大、小額支付系統(tǒng)相繼推廣應(yīng)用，為確保支付系統(tǒng)運(yùn)行安全，銀行應(yīng)從預(yù)防入手，防止支付系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)連接中，可能遇到的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難或突發(fā)事件，造成系統(tǒng)癱瘓。加強(qiáng)支付系統(tǒng)應(yīng)急方案的制定和演練，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)人員應(yīng)急處置水平，促進(jìn)支付系統(tǒng)和諧與穩(wěn)定發(fā)展。

一、加強(qiáng)日常防范

為提高緊急或突發(fā)事件的處置能力，遇到突發(fā)事件，能夠迅速做出反應(yīng)，時(shí)刻保持清醒頭腦。那么怎樣才能提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件整體處置能力呢？筆者認(rèn)為應(yīng)該做到：

(一)在日常工作中，會(huì)計(jì)營(yíng)業(yè)部門要確保計(jì)算機(jī)機(jī)房溫度、濕度符合要求；集中核算系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)用服務(wù)器、主機(jī)和通訊設(shè)備(電話、傳真)完好；集中核算系統(tǒng)服務(wù)器、各柜組主機(jī)應(yīng)有備用機(jī)器，如生產(chǎn)機(jī)出現(xiàn)問題可替代使用。

(二)會(huì)計(jì)營(yíng)業(yè)部門ABS系統(tǒng)作為集中核算系統(tǒng)的核算中心，指定專人負(fù)責(zé)系統(tǒng)日間數(shù)據(jù)的異地備份，并將生產(chǎn)機(jī)的備份數(shù)據(jù)最遲在下一工作日開機(jī)前，恢復(fù)到備用服務(wù)器，保證備用機(jī)與生產(chǎn)機(jī)的數(shù)據(jù)同步，遇到生產(chǎn)服務(wù)器事故時(shí)，可及時(shí)抵用。指定專人按月進(jìn)行備用業(yè)務(wù)機(jī)的維護(hù)與檢查，并做好記錄。定期檢查UPS的狀態(tài)，保證應(yīng)急時(shí)的電量使用。科技部門應(yīng)定期對(duì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查和清理，確保系統(tǒng)空間占用率，防止數(shù)據(jù)過多，造成系統(tǒng)癱瘓。

(三)會(huì)計(jì)營(yíng)業(yè)部門業(yè)務(wù)崗位設(shè)立AB角。把計(jì)算機(jī)安全教育和法制教育當(dāng)成日常工作常抓不懈，堅(jiān)持防范前移，把計(jì)算機(jī)安全落到實(shí)處，為支付系統(tǒng)安全運(yùn)行提供技術(shù)保證。

(四)指定專人負(fù)責(zé)備齊手工聯(lián)行的所有應(yīng)急憑證(網(wǎng)絡(luò)中斷可改為手工處理)。會(huì)計(jì)部門應(yīng)備足備齊手工賬務(wù)處理用紙、憑證、賬表，保留全國(guó)聯(lián)行手工處理憑證至少15天的用量，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件發(fā)生。

二、加強(qiáng)應(yīng)急方案的制定確保支付系統(tǒng)安全運(yùn)行

會(huì)計(jì)營(yíng)業(yè)部門要制定切實(shí)可行的應(yīng)急處置預(yù)案，在支付系統(tǒng)無法應(yīng)用時(shí)，按照相關(guān)程序請(qǐng)示批準(zhǔn)后，應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

(一)切實(shí)加強(qiáng)支付系統(tǒng)運(yùn)行管理。支付系統(tǒng)是國(guó)家最重要的金融基礎(chǔ)設(shè)施，承載著銀行間跨行資金清算的重任。運(yùn)行系統(tǒng)遇到緊急事件導(dǎo)致系統(tǒng)故障，值班(或發(fā)現(xiàn))人員要及時(shí)向科室負(fù)責(zé)人和主管行長(zhǎng)報(bào)告，由系統(tǒng)維護(hù)員積極查找故障原因，聯(lián)系系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的修復(fù)。同時(shí)取得科技、會(huì)計(jì)部門支持，妥善處置。在故障期間迅速采取有效措施，確保會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的不間斷運(yùn)行。

(二)相關(guān)人員要嚴(yán)格按照授權(quán)各負(fù)其責(zé)。發(fā)生應(yīng)急事件后，由應(yīng)急小組組長(zhǎng)召集小組成員，迅速組織業(yè)務(wù)人員，按照應(yīng)急處置方案進(jìn)行操作，并向市中心支行領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外各項(xiàng)信息，指揮應(yīng)急處理工作，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)會(huì)計(jì)核算工作正常運(yùn)行，保證匯路暢通。

(三)發(fā)生緊急事件導(dǎo)致當(dāng)?shù)刂Ц断到y(tǒng)業(yè)務(wù)處理中斷時(shí)，應(yīng)立即暫停集中核算系統(tǒng)發(fā)往支付系統(tǒng)的各類業(yè)務(wù)，及時(shí)與國(guó)家處理中心、城市處理中心聯(lián)系，要求停止相關(guān)業(yè)務(wù)，同時(shí)與會(huì)計(jì)部門取得聯(lián)系，由會(huì)計(jì)部門通知所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)暫停處理所有支付系統(tǒng)的核算業(yè)務(wù)。核算中心各專柜和所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)有專人留守，隨時(shí)等待通知，作相應(yīng)處理。

1.當(dāng)日能夠排除故障的，應(yīng)通知各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)暫停辦理業(yè)務(wù)，待故障排除并恢復(fù)與支付系統(tǒng)連接后，由綜合柜組檢查集中核算系統(tǒng)是否為故障前的賬務(wù)數(shù)據(jù)，檢查無誤后，通知各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行當(dāng)日賬務(wù)處理。

2.故障多日仍無法排除時(shí)，請(qǐng)示上級(jí)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，采用手工處理方式維持會(huì)計(jì)日常業(yè)務(wù)的不間斷處理。采用手工操作以前，應(yīng)核對(duì)清算賬戶故障時(shí)點(diǎn)的余額，核對(duì)無誤后，由核算中心統(tǒng)一安排手工方式進(jìn)行核算，以保證賬務(wù)的連續(xù)性和準(zhǔn)確性。故障期間核算中心的資金匯劃業(yè)務(wù)采用“先直后橫”或“先橫后直”的方式辦理。

(四)處置緊急事件后，支付系統(tǒng)恢復(fù)運(yùn)行時(shí)，必須依據(jù)相關(guān)正常運(yùn)行系統(tǒng)提供的正確數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整，由核算中心指定專人認(rèn)真核對(duì)，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)恢復(fù)的完整和可靠。

三、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練提高應(yīng)急能力

只有不斷完善各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)急處置預(yù)案制定，定期組織應(yīng)急演練，增強(qiáng)支付結(jié)算隊(duì)伍的應(yīng)急觀念，才能使業(yè)務(wù)人員在關(guān)鍵時(shí)刻沉著應(yīng)對(duì)，迅速啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案，保證支付清算系統(tǒng)正常運(yùn)行。

(一)會(huì)計(jì)、營(yíng)業(yè)部門應(yīng)成立應(yīng)急演練指揮小組，制定演練方案。營(yíng)業(yè)部門作為業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行部門，負(fù)責(zé)對(duì)演練過程進(jìn)行記錄，負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、系統(tǒng)操作、數(shù)據(jù)核對(duì)；對(duì)演練過程中出現(xiàn)的事故進(jìn)行初步診斷，系統(tǒng)管理員主要負(fù)責(zé)分析故障原因以及排除故障，由會(huì)計(jì)部門進(jìn)行決策。

(二)會(huì)計(jì)部門協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)與上下級(jí)行的匯報(bào)與聯(lián)絡(luò)，統(tǒng)籌行內(nèi)部門間的協(xié)調(diào)事宜，負(fù)責(zé)報(bào)表報(bào)送和應(yīng)急演練的總結(jié)及上報(bào)工作。

篇(3)

一、加強(qiáng)案件防范，提高防護(hù)能力

案件防范工作是確保我行改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重要內(nèi)容，是一項(xiàng)艱巨的工作，任重道遠(yuǎn)，不可能一蹴而就。為保證我銀行安全工作，我安全保衛(wèi)部加強(qiáng)了對(duì)案件防范工作的研究，定期召開了案件防范分析會(huì)，研究。以“強(qiáng)化安全防范措施，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，著力整改安全隱患，提高安全防范能力”為內(nèi)容，以“學(xué)、練、改”為措施，學(xué)習(xí)案例、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、引以為戒，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，防患未然。我銀行共五個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，在新機(jī)制運(yùn)行初期，我安全保衛(wèi)部根據(jù)銀行保衛(wèi)部的要求，完善了《銀行突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置辦法》和《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置預(yù)案》。2014年10月26日，根據(jù)我銀行實(shí)際，周密計(jì)劃、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，精心組織了一次突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案的演練工作，全面提高我安全保衛(wèi)員的應(yīng)變處置能力和防護(hù)能力。

二、加強(qiáng)消防演練，提高消防意識(shí)

為深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深化HSE管理理念，加強(qiáng)全行員工的消防安全意識(shí)，提高應(yīng)對(duì)和處置火險(xiǎn)隱患的能力，保障全行工作安全運(yùn)營(yíng)無事故，本著“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，結(jié)合我行的實(shí)際情況和火災(zāi)案例，我安全保衛(wèi)部進(jìn)行了周密計(jì)劃：

(一)學(xué)習(xí)動(dòng)員

根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，在全行進(jìn)行了一次消防安全大教育活動(dòng)，組織員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)消防法》、《中國(guó)銀行消防安全管理暫行規(guī)定》和《中國(guó)銀行辦公樓安全管理辦法》，提高員工的消防意識(shí)。

(二)組織演練

請(qǐng)消防部門的同志來行，講解消防知識(shí)及演練過程中的注意事項(xiàng)，并在消防隊(duì)的指導(dǎo)下進(jìn)行演練。并針對(duì)演練中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，設(shè)施、器材需要更新的請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了及時(shí)解決。

經(jīng)過對(duì)消防演練，全年無一消防事故發(fā)生。

三、加強(qiáng)押運(yùn)值守，提高安全責(zé)任

篇(4)

一、在已形成金融穩(wěn)定機(jī)制基礎(chǔ)上，開展日常監(jiān)測(cè)活動(dòng)。根據(jù)《××市金融公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的維護(hù)金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)機(jī)制，我支行建立了全市房地產(chǎn)信貸市場(chǎng)、商業(yè)銀行利率水平、民間借貸利率水平、城鎮(zhèn)儲(chǔ)戶問卷調(diào)查、票據(jù)業(yè)務(wù)、政府背景貸款、大企業(yè)貸款等7個(gè)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)把握經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展?fàn)顩r。

二、加強(qiáng)對(duì)法人金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)、評(píng)估。按季對(duì)農(nóng)合行財(cái)務(wù)變動(dòng)情況、貸款投向、不良貸款的變動(dòng)情況進(jìn)行分析、判斷，及時(shí)向上級(jí)行反饋農(nóng)合行的經(jīng)營(yíng)狀況。同時(shí)，通過按旬對(duì)農(nóng)合行備付金率的監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握農(nóng)合行流動(dòng)性狀況，9月份，由于農(nóng)合行業(yè)務(wù)人員操作失誤，引起存款準(zhǔn)備金不足，我們及時(shí)予以提示，并將按有關(guān)規(guī)定予以處罰。并召見職能部門負(fù)責(zé)人談話，指出問題的嚴(yán)重性，在現(xiàn)有的宏觀調(diào)控頻繁的情況下，必須強(qiáng)化流動(dòng)性管理，以防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

三、建立了銀行業(yè)信貸信息共享、預(yù)警協(xié)議。為發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)應(yīng)急預(yù)案機(jī)制，我支行擬定了銀行業(yè)信貸信息共享、預(yù)警協(xié)議，以××市政府確定的年度星級(jí)以上企業(yè)、對(duì)外投資達(dá)到1000萬(wàn)元以上的企業(yè)、市政府重點(diǎn)工程項(xiàng)目、市政府背景貸款項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為監(jiān)測(cè)對(duì)象，監(jiān)測(cè)其貸款授信額度、貸款投放量、重大的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和投資變化。通過日常數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)銀行業(yè)內(nèi)部的信息交流與溝通，及時(shí)把握金融機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)，達(dá)到防范信貸風(fēng)險(xiǎn)目的。

四、擴(kuò)大金融穩(wěn)定監(jiān)測(cè)范圍，將保險(xiǎn)業(yè)納入監(jiān)測(cè)對(duì)象。通過召開例會(huì)，交換統(tǒng)計(jì)信息等形式，及時(shí)向轄內(nèi)銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)通報(bào)金融數(shù)據(jù)。如上半年，保險(xiǎn)公司向我們匯報(bào)其在開展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)中遇到的人力、財(cái)力方面的問題，我支行經(jīng)過調(diào)查了解后，及時(shí)向市政府提出解決問題的建議。通過日常的監(jiān)測(cè)和通過，形成同業(yè)之間長(zhǎng)期交流、溝通、合作機(jī)制，營(yíng)造公平、有序競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，有利于金融健康運(yùn)行。

五、牽頭成立了××市金融突發(fā)公共事件應(yīng)急指揮小組，并成立了專家咨詢組，將工作職責(zé)具體落實(shí)到各部門和相關(guān)人員，提高應(yīng)急工作效率，以達(dá)到有效防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)金融和社會(huì)穩(wěn)定的目的。

篇(5)

一、主要風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)

（一）貨幣發(fā)行基金押運(yùn)工作中的風(fēng)險(xiǎn)

人民銀行安全保衛(wèi)工作是人民銀行工作的重要組成部分，發(fā)行庫(kù)守衛(wèi)和貨幣發(fā)行基金調(diào)運(yùn)工作更是重中之重。目前，基層人民銀行保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)相對(duì)滯后；一是因單位總編制人數(shù)少，在保衛(wèi)人員配備上難以按上級(jí)行的要求配足保衛(wèi)人員；二是保衛(wèi)人員逐年老化，我中支縣支行保衛(wèi)人員平均年齡53歲，最大年齡達(dá)58歲，執(zhí)行長(zhǎng)途貨幣押運(yùn)工作存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。在當(dāng)前日益嚴(yán)峻的社會(huì)治安環(huán)境下，基層人民銀行保衛(wèi)隊(duì)伍的現(xiàn)狀難以長(zhǎng)期保障日趨繁重的發(fā)行基金調(diào)運(yùn)任務(wù)，一旦遇到團(tuán)伙武裝犯罪分子搶劫或其它突發(fā)性災(zāi)害事件，很難在第一時(shí)間作出快速反映和應(yīng)急處置，對(duì)發(fā)行基金的安全和押運(yùn)人員的人身安全帶來嚴(yán)重的安全隱患。

（二）守衛(wèi)發(fā)行庫(kù)工作中的風(fēng)險(xiǎn)

一是人員不足導(dǎo)致24小時(shí)雙人武裝值守制度難以落實(shí)到位。以某縣支行為例，全行職工22人，保衛(wèi)股僅配有4人（含專兼職），目前全行職工均參與保衛(wèi)值班守庫(kù)，但大部分守衛(wèi)人員沒有持槍證，違反了上級(jí)行有關(guān)規(guī)定；

二是保衛(wèi)人員年齡偏大，慢性病較多，尤其因長(zhǎng)期超時(shí)勞動(dòng)，身體狀況每況愈下，已很難適應(yīng)崗位履職要求；

三是縣支庫(kù)守庫(kù)值班室建蓋較早，使用年限已長(zhǎng)，通風(fēng)條件較差，保衛(wèi)人員長(zhǎng)年累月值班守庫(kù)容易導(dǎo)致疲勞，影響了保衛(wèi)人員身體健康；

四是技防監(jiān)控故障難以排除，由于縣支行保衛(wèi)人員年齡偏大、文化基礎(chǔ)較差，難以全面掌握保衛(wèi)技防監(jiān)控操作，無法排除工作中出現(xiàn)的故障。

（三）內(nèi)控安全管理和保衛(wèi)工作整體推進(jìn)中的風(fēng)險(xiǎn)

隨著基層行職能的調(diào)整，保衛(wèi)部門除了發(fā)行庫(kù)守衛(wèi)和發(fā)行基金押運(yùn)這一項(xiàng)“中心”工作以外，還承擔(dān)了單位內(nèi)部治安、消防、系統(tǒng)安全檢查、綜治維穩(wěn)等各項(xiàng)工作，需要保衛(wèi)人員增強(qiáng)全方位的素質(zhì)。但由于保衛(wèi)部門人員自身的局限性,長(zhǎng)期存在的“老大難”問題有：一是大部份保衛(wèi)干部只會(huì)實(shí)干不會(huì)寫，對(duì)所做的工作不會(huì)歸納、總結(jié)，公文質(zhì)量和調(diào)研信息上不去；二是個(gè)別保衛(wèi)人員有悲觀情緒，看不到成長(zhǎng)發(fā)展的空間，工作上得過且過，給各項(xiàng)保衛(wèi)工作整體推進(jìn)帶來了一定影響;三是在保衛(wèi)人員少且綜合素質(zhì)不高的情況下，保衛(wèi)負(fù)責(zé)人承擔(dān)的工作壓力過重，既要當(dāng)好指揮員，更要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，經(jīng)常發(fā)生顧此失彼的現(xiàn)象。

二、加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)的思考

（一）轉(zhuǎn)變觀念，總體謀化

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門，要將安全保衛(wèi)工作納入重點(diǎn)工作中優(yōu)先統(tǒng)籌安排，總體謀化。要轉(zhuǎn)變觀念，結(jié)合當(dāng)前貨幣押運(yùn)工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求以及保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)中面臨的現(xiàn)實(shí)問題，與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行科學(xué)分析、研究探討。對(duì)保衛(wèi)人員不足、人員老化、人員綜合素質(zhì)不適應(yīng)等現(xiàn)實(shí)問題逐級(jí)向上級(jí)行建議，以便上級(jí)行能及時(shí)了解、掌握基層人民銀行保衛(wèi)隊(duì)伍的現(xiàn)實(shí)狀況，提出更加切合基層人民銀行保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)的總體發(fā)展規(guī)劃和要求，不斷加強(qiáng)基層人民銀行保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)。

（二）優(yōu)化組合，配齊配強(qiáng)保衛(wèi)人員

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基層人民銀行發(fā)行基金押運(yùn)工作量越來越大，現(xiàn)實(shí)狀況迫切要求一支專業(yè)化、年輕化、高素質(zhì)的保衛(wèi)押運(yùn)隊(duì)伍來?yè)?dān)當(dāng)此任，方能確保國(guó)家資金、財(cái)產(chǎn)和人員安全。一是招錄補(bǔ)充人員。建議從公安院校、技防高級(jí)專業(yè)和部隊(duì)復(fù)轉(zhuǎn)軍人中擇優(yōu)招錄，優(yōu)先重點(diǎn)解決基層行保衛(wèi)人員不足的問題；二是建立保衛(wèi)人員“能進(jìn)能出”的用人機(jī)制。各行應(yīng)加強(qiáng)保衛(wèi)人員流動(dòng)機(jī)制，及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液，定期對(duì)保衛(wèi)和其它業(yè)務(wù)部門輪崗，互相學(xué)習(xí)鍛煉，有效調(diào)動(dòng)保衛(wèi)人員的工作積極性。

篇(6)

日子如同白駒過隙，成績(jī)已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，該好好計(jì)劃一下接下來的工作了！寫工作計(jì)劃需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的通用安保工作計(jì)劃范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

通用安保工作計(jì)劃范文一

xx年保衛(wèi)科工作要以XXX“十六字”綜治方針為指導(dǎo)思想，在院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮職能作用，提高服務(wù)質(zhì)量，保證學(xué)校師生員工利益不受侵犯，為學(xué)校的教學(xué)、生活、工作、科研等工作保駕護(hù)航。

一、 統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，只有打造一流隊(duì)伍，才能創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。在新的一年里，保衛(wèi)科要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)，依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范隊(duì)伍管理和隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力和整體素質(zhì)，提高工作質(zhì)量和工作水平，完成組織上交的任務(wù)。

二、 加強(qiáng)治安管理，維護(hù)校園秩序，鞏固綜治成果，治安工作，要堅(jiān)持打擊與防范相結(jié)合，發(fā)揮職能作用與落實(shí)責(zé)任制相結(jié)合，加強(qiáng)治安管理與實(shí)施安全教育相結(jié)合，以保證校園治安秩序良好，促進(jìn)教育科研的順利進(jìn)行，要突出抓好治安防范工作，在加大技術(shù)防范的同時(shí)，加大對(duì)門衛(wèi)、宿舍門衛(wèi)的管理和教育，發(fā)揮人防技防作用。要繼續(xù)依法嚴(yán)厲打擊破壞校園治安的各類不法行為。保護(hù)學(xué)校及師生員工的財(cái)產(chǎn)安全。落實(shí)治安責(zé)任承包制，強(qiáng)化各部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持在學(xué)生中開展安全教育，提高他們的安全意識(shí)和法律觀念，加強(qiáng)對(duì)外來人員的管理，控制各類案件的發(fā)生。

三、 堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，做好安全防火工作，要繼續(xù)實(shí)行周小檢查，月大檢查，學(xué)期小結(jié)，年度總評(píng)的工作方法，對(duì)重點(diǎn)單位盯住不放，對(duì)隱患部位抓住不松，務(wù)求監(jiān)督到位，整改徹底，加強(qiáng)安全防火宣傳教育、培訓(xùn)、演練和責(zé)任制的落實(shí)，以確保學(xué)校防火安全。

四、 堅(jiān)持內(nèi)緊外松，做好穩(wěn)定工作，要關(guān)注師生員工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)，加強(qiáng)各類信息的搜索，整理和溝通，發(fā)揮信息員和紀(jì)檢員的作用，采取多種形式，做好各種矛盾的調(diào)處，堅(jiān)持打防結(jié)合，做好轉(zhuǎn)化工作，以確保學(xué)校的安全和穩(wěn)定。

五、 按照學(xué)校黨委和行政和要求，認(rèn)真做好學(xué)校大型活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作，充分發(fā)揮職能作用，保證學(xué)校各種大型活動(dòng)的順利進(jìn)行，確保學(xué)校健康安全快速發(fā)展。

六、 做好新校區(qū)建設(shè)的安全保衛(wèi)工作。

通用安保工作計(jì)劃范文二

為認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作措施，確保全年安全無事故，促進(jìn)我行業(yè)務(wù)平穩(wěn)的發(fā)展。根據(jù)《關(guān)于浙江xx商業(yè)銀行yy市分行開展20xx年度“平安xx”創(chuàng)建活動(dòng)的通知》和《浙江xx商業(yè)銀行yy市分行創(chuàng)建“平安xx”工作考核辦法》等有關(guān)規(guī)定，特制訂本計(jì)劃。

一、部署階段（3月1日至10日）

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以xx行長(zhǎng)為組長(zhǎng)，xx副行長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，分行各職能部門負(fù)責(zé)人、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作方案及措施的制定、檢查與督導(dǎo)、管理及教育，確保創(chuàng)建工作有序正常開展。

（二）制定方案。分行班子根據(jù)分行實(shí)際情況，研究制定具體的實(shí)施方案，將安全教育和培訓(xùn)工作、推進(jìn)安保工作規(guī)范化建設(shè)、落實(shí)電信詐騙防范、加強(qiáng)檢查監(jiān)督、強(qiáng)化應(yīng)急管理、落實(shí)保衛(wèi)體系建設(shè)、健全安全監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制、加強(qiáng)安防費(fèi)用控制等納入到創(chuàng)建活動(dòng)中，明晰責(zé)任，明確任務(wù)，細(xì)化措施，量化標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實(shí)。

二、實(shí)施階段（3月1日至11月30日）

（一）落實(shí)安全評(píng)估工作。積極參加銀行業(yè)監(jiān)督部門和公安機(jī)關(guān)對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的安全評(píng)估工作，并在工作中取得優(yōu)良成績(jī)。

（二）安全責(zé)任落實(shí)工作。3月10日前分行必須完成與各部（室）、各業(yè)務(wù)部門、營(yíng)業(yè)部簽訂安全責(zé)任書，而且還和每一位員工簽訂了安全責(zé)任書。定期在5月份及9月份召開由領(lǐng)導(dǎo)班子、保衛(wèi)管理部門參加的安全保衛(wèi)工作專題研究會(huì)議。10月底前，分行必須嚴(yán)格落實(shí)總行下發(fā)的各類安保規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實(shí)，聯(lián)系我分行實(shí)際，建立健全我分行的安全防范工作規(guī)章制度。

（三）確保安全制度執(zhí)行。

（四）積極制訂及開展與落實(shí)保衛(wèi)工作計(jì)劃。分行在3月底前制定安保年度工作推進(jìn)計(jì)劃，并在制訂的計(jì)劃要求中積極推廣實(shí)施年度工作計(jì)劃，并在年終11月底進(jìn)行年度工作總結(jié)，認(rèn)真查找存在問題和不足，研究加強(qiáng)和改進(jìn)工作措施，確保下一年安全保衛(wèi)工作順利開展。

（五）開展安全檢查與培訓(xùn)。根據(jù)要求分行將在全年每季度、每月通過查規(guī)章制度的健全性、查責(zé)任制度落實(shí)情況、查用電安全、查防火安全、查安全防范器械及報(bào)警操作的各類檢查，及時(shí)梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)違規(guī)行為，及時(shí)去整改，并且要求檢查有記錄、有反饋、有整改，對(duì)重大安全隱患的責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行處罰。全年按季度將員工安全教育、消防教育、拒腐防變警示教育列入安全保衛(wèi)工作重點(diǎn)，通過采取多種方式，督促員工領(lǐng)悟安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)對(duì)于業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作的重要性，熟練掌握操作技能，教育和引導(dǎo)員工什么是可以做的，什么是不可以做的。引導(dǎo)員工增強(qiáng)安全意識(shí)，樹立每名員工對(duì)于安全的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展，教育培訓(xùn)要在“叁防一保”記錄本上做好登記。

（六）制訂完善應(yīng)急預(yù)案的制度和演練。結(jié)合分行實(shí)際，在11月底前建立并完善突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案，并在全年適時(shí)指導(dǎo)督促營(yíng)業(yè)部組織開展（防搶、防盜、防詐騙、防火、防群*性事件、防治安災(zāi)害等）應(yīng)急預(yù)案演練，確保各部室、營(yíng)業(yè)部所屬員工熟悉應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合演練實(shí)際做好預(yù)案的完善工作，及時(shí)將演練資料造冊(cè)入檔。

（七）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。分行全年將按規(guī)定配備安防、消防設(shè)備，且保證設(shè)備運(yùn)行良好，并配有值班人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保安防、消防設(shè)施運(yùn)行正常。嚴(yán)格控制及監(jiān)控食堂配菜間及倉(cāng)庫(kù)外來人員進(jìn)出把關(guān)工作，做好防投毒措施，并保證食堂明火作業(yè)區(qū)相關(guān)滅火器的配備。聯(lián)合合規(guī)部對(duì)于安全保衛(wèi)委托事務(wù)進(jìn)行管理，保證委托事務(wù)及時(shí)簽定合同，明確責(zé)任。

（八）加強(qiáng)落實(shí)安全保衛(wèi)痕跡管理。全年工作的檔案資料

在11月底前必須按照《關(guān)于保衛(wèi)條線貫徹加強(qiáng)過程管理、深化痕跡管理有關(guān)臺(tái)帳建設(shè)的通知》的要求分類歸檔建立。不容許檔案資料缺登漏記，痕跡登記不完整的情況出現(xiàn)且保證數(shù)據(jù)、登記情況的真實(shí)性。

（九）落實(shí)信息報(bào)送制度。按時(shí)對(duì)本行及當(dāng)?shù)厣驺y治安安全信息、本行“叁防一保”工作開展情況、每月安保工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃、總行要求報(bào)送的其他相關(guān)材料進(jìn)行報(bào)送。確保信息報(bào)送的及時(shí)性。

（十）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。分行重視保衛(wèi)管理人員隊(duì)伍的建設(shè)，今年年底前不但配齊、配強(qiáng)保衛(wèi)力量，而且要引進(jìn)專業(yè)保衛(wèi)管理人員，確保安全保衛(wèi)工作主體隊(duì)伍的“強(qiáng)壯”和知識(shí)結(jié)構(gòu)的合理，能積極參加并通過總行組織的保衛(wèi)管理人員從業(yè)資格考試。強(qiáng)化保安人員的教育、培訓(xùn)、考核與監(jiān)督，建立并組織實(shí)施開展保安人員隊(duì)伍軍事訓(xùn)練，而且要建立和執(zhí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)無法達(dá)到工作要求甚至違法亂紀(jì)的隊(duì)員要及時(shí)清除出隊(duì)伍，確保保安隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)的合理及軍事素質(zhì)的提高，能讓保安隊(duì)伍順利處理好一般案件的防范。

（十一）加強(qiáng)一般案件防范工作。全年在工作中要加強(qiáng)人防、物防出現(xiàn)問題，確保營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)門前及營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)客戶兩搶案件的發(fā)生。落實(shí)安保人員及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全員對(duì)于重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域的不定時(shí)防范檢查和巡邏，確保避免自助機(jī)具、辦公區(qū)域、夜間營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的防搶、防盜及電信詐騙案件發(fā)生。

（十二）保證平安xx創(chuàng)建、考核順利實(shí)施。分行將在3月底前按總行創(chuàng)建考核要求，在分行內(nèi)制定創(chuàng)建、考核實(shí)施文件，并根據(jù)文件精神在全年工作中積極組織實(shí)施創(chuàng)建考核工作，并在年底前組織考核，落實(shí)激勵(lì)處罰措施。

通用安保工作計(jì)劃范文三

一、加強(qiáng)思想政治工作。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和安全教育是做好安全社會(huì)治安綜合治理工作、在職工中牢固樹立“安全第一”思想的重要環(huán)節(jié)。要通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和教育，使職工自覺履行職責(zé)，為構(gòu)建和諧社會(huì)和經(jīng)濟(jì)金融安全運(yùn)行服務(wù)。

二、簽訂《社會(huì)治安綜合治理及安全管理責(zé)任書》。實(shí)行安全管理承包責(zé)任制，在細(xì)化安全事項(xiàng)、明確責(zé)任、杜絕相互推委、提高職工參與安全管理主的動(dòng)性等方面起到了良好的效果。20xx年我支行繼續(xù)簽訂《社會(huì)治安綜合治理及安全管理責(zé)任書》，并把安全工作的重點(diǎn)放在抓好落實(shí)上，確保全年安全無事故。

叁、做好社會(huì)治安綜合治理工作。1、在我行被縣社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)列為成員單位，要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作的規(guī)范化；抓好社會(huì)治安綜合治理隊(duì)伍建設(shè)；進(jìn)一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作管理機(jī)制；抓好安全管理各項(xiàng)規(guī)　章制度的落實(shí)。2、安排管理好行政值班；3、認(rèn)真開展法制宣傳月活動(dòng)，有計(jì)劃、有安排、有資料總結(jié)，不走形式，起到良好的宣傳效果。力所能及地提供物質(zhì)條件，宣傳、引導(dǎo)廣大職工進(jìn)行有益的文化娛樂活動(dòng)，從小事做起，踏踏實(shí)實(shí)地做好社會(huì)治安綜合治理工作。

四、加強(qiáng)安全檢查力度。督促職工對(duì)辦公區(qū)、各股室內(nèi)部安全事項(xiàng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理。節(jié)假日前，在各股室自查的基礎(chǔ)上，支行安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)行全面檢查，認(rèn)真地做好節(jié)假日的安全管理工作，防患于未然。

五、注重火災(zāi)消防工作。對(duì)縣支行的消防實(shí)施進(jìn)行檢查，根據(jù)火災(zāi)隱患的位置合理配置滅火器具。充裝本年度到期的滅火器。

篇(7)

目前，“十二五”金融行業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃（草案）已經(jīng)完成。2011年是國(guó)家“十二五”計(jì)劃的開局之年，作為金融行業(yè)“十二五”規(guī)劃的重要組成部分，金融信息化將謀定而后動(dòng)。

規(guī)范先行 架構(gòu)管控

在“2011年中國(guó)人民銀行科技工作會(huì)議”上，中國(guó)人民銀行黨委委員、行長(zhǎng)助理李東榮表示，在工信部以及金融監(jiān)管部門和商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)的大力支持下，人民銀行通過多種方式，積極推進(jìn)金融業(yè)信息化“十二五”發(fā)展規(guī)劃編制工作，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，形成了金融業(yè)信息化“十二五”發(fā)展規(guī)劃（草案）。李東榮強(qiáng)調(diào)，2010年是人民銀行科技事業(yè)克服諸多困難、各項(xiàng)工作取得明顯實(shí)效的一年。目前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)日益復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀上對(duì)央行科學(xué)履職提出了更高的要求，如何迅速適應(yīng)金融改革和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要、妥善應(yīng)對(duì)當(dāng)前的信息安全形勢(shì)、持續(xù)提升央行科技的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，是新時(shí)期人民銀行科技工作面臨的主要挑戰(zhàn)。為此，2011年要緊密圍繞人民銀行的中心工作，以“規(guī)范先行、架構(gòu)管控”為主線重點(diǎn)完成以下工作任務(wù)：一是落實(shí)人民銀行“兩地三中心”信息化安全運(yùn)營(yíng)布局；二是推進(jìn)系統(tǒng)整合，加快數(shù)據(jù)架構(gòu)和應(yīng)用架構(gòu)建設(shè):三是完成網(wǎng)絡(luò)改造，提升人民銀行網(wǎng)絡(luò)對(duì)內(nèi)對(duì)外服務(wù)水平；四是著力推進(jìn)金融信息安全工作；五是全面推廣金融IC卡應(yīng)用，啟動(dòng)全國(guó)范圍的芯片卡遷移；六是加快構(gòu)建統(tǒng)一規(guī)范的金融標(biāo)準(zhǔn)體系；七是完成“十二五”信息化規(guī)劃的編制并組織實(shí)施，加強(qiáng)規(guī)劃對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的指導(dǎo)；八是強(qiáng)化軟件開發(fā)、認(rèn)證檢測(cè)、安全應(yīng)急、運(yùn)行維護(hù)等綜合能力建設(shè)，不斷提升工作環(huán)節(jié)的質(zhì)量和服務(wù)水平。

對(duì)如何做好今后一個(gè)時(shí)期人民銀行科技工作，李東榮提出了五點(diǎn)要求：一是要服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，落實(shí)科技專業(yè)化分工布局。要做好科技管理、規(guī)劃和政策制定，實(shí)現(xiàn)央行科技工作的可持續(xù)發(fā)展；做好應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)、測(cè)試，為金融業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供技術(shù)保障；做好人民銀行網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)，提升服務(wù)質(zhì)量和水平。二是要加強(qiáng)科技統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。三是重視基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)，落實(shí)業(yè)務(wù)信息化保障措施。要繼續(xù)加強(qiáng)信息系統(tǒng)的應(yīng)急演練，真正提高科技工作的應(yīng)急處置能力。四是做好重點(diǎn)性突破，開創(chuàng)“十二五”科技工作良好開端。要積極實(shí)施金融標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，提升金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。五是切實(shí)加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)，為提升央行科技水平夯實(shí)組織基礎(chǔ)。

安全機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)是重點(diǎn)

從整個(gè)金融科技工作會(huì)議所傳遞出來的精神看，安全機(jī)制的完善和標(biāo)準(zhǔn)體系的建立等兩大方面將會(huì)成為金融信息化“十二五”規(guī)劃中的重中之重。

在完善金融信息化標(biāo)準(zhǔn)體系方面，我國(guó)金融標(biāo)準(zhǔn)化工作近年來得到不斷發(fā)展與完善，現(xiàn)已基本形成具有中國(guó)特色的金融標(biāo)準(zhǔn)化體系。1992年我國(guó)金融業(yè)成立了全國(guó)金融標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)，1999年建成了全國(guó)的金融認(rèn)證中心，截至2008年年底，共制定了32項(xiàng)金融國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和58項(xiàng)金融行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，金融業(yè)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)采標(biāo)工作取得了很大進(jìn)展，修訂、了26項(xiàng)涉及金融業(yè)務(wù)的報(bào)文、信息安全、金融交易卡等領(lǐng)域的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。“十二五”期間金融工作將加大金融標(biāo)準(zhǔn)化的工作力度，誰(shuí)掌握了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，誰(shuí)就能掌握先機(jī)，標(biāo)準(zhǔn)化已成為國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要工具。

按照人民銀行科技工作會(huì)議精神，人民銀行將會(huì)有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開展標(biāo)準(zhǔn)的研制和，加速完成金融統(tǒng)計(jì)、電子支付、移動(dòng)支付等系列標(biāo)準(zhǔn)的制定，形成制定一批，儲(chǔ)備一批的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制。同時(shí)，將加大金融標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施力度，引導(dǎo)和支持若干重點(diǎn)領(lǐng)域金融標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。此外，還將建立金融標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制。