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安全及文明施工措施精品(七篇)

時(shí)間:2023-08-25 16:30:20

序論:寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來(lái)了七篇安全及文明施工措施范文,愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

安全及文明施工措施

篇(1)

【關(guān)鍵詞】市政排水管道;工程質(zhì)量控制;安全文明施工;措施

【 abstract 】 this paper city drainage pipeline construction of each stage, the author proposes the project quality control and safety civilization construction of the relevant measures.

【 key words 】 city drainage pipe; The engineering quality control; Safety civilization construction; measures

中圖分類(lèi)號(hào): TU991.36 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):

排水管道工程的質(zhì)量不僅影響城市功能的發(fā)揮,還直接關(guān)系到城市的環(huán)保、道路狀況及防洪排澇等問(wèn)題。市政排水管道的建設(shè)工程,其施工工藝雖相對(duì)簡(jiǎn)單,但施工要求均較高,進(jìn)度較緊,工程質(zhì)量較難控制[1]。目前,市政工程監(jiān)理仍處于發(fā)展階段,相關(guān)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)不足,制約了工程質(zhì)量的控制管理,亟待進(jìn)一步實(shí)踐與探索。本文就市政排水管道施工的各個(gè)階段,分別提出了控制工程質(zhì)量及安全文明施工的相關(guān)措施。

一、控制工程質(zhì)量相關(guān)措施

1.施工用材的質(zhì)量控制

許多市政排水管道的問(wèn)題多出在管材的質(zhì)量上,有些管材原本存在裂縫、抗?jié)B抗壓能力較弱等問(wèn)題,使得工程建成后極易出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。為保證工程質(zhì)量,施工前應(yīng)選擇正規(guī)廠家生產(chǎn)管材,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管材必須取樣送檢,嚴(yán)格核查管材的送檢力學(xué)試驗(yàn)報(bào)告及出廠合格證等資料,檢查管材外觀,發(fā)現(xiàn)脫皮、破損、蜂窩、裂紋、露骨等現(xiàn)象均不得投入使用,保證管材質(zhì)量。

2.溝槽開(kāi)挖階段質(zhì)量控制

應(yīng)綜合考慮生產(chǎn)安全與工程質(zhì)量確定開(kāi)挖斷面,以槽底、槽底寬、挖深、邊坡坡度等因素為主要依據(jù),確定開(kāi)槽斷面,確保開(kāi)槽斷面的合理科學(xué);兼顧邊坡放坡的合理科學(xué)與經(jīng)濟(jì),保證路基通暢與施工安全;若受施工場(chǎng)地影響不能放坡或坡度不滿足安全施工要求,就需要對(duì)坑槽做支護(hù)處理。在開(kāi)挖過(guò)程中,要用挖掘機(jī)挖表層破碎瀝青層及路基渣層,開(kāi)挖出一定距離后,須對(duì)槽底標(biāo)格測(cè)量控制,特別注意不能超挖槽底上方,若超挖須仔細(xì)回填夯實(shí),切忌夯填時(shí)使用淤泥、垃圾土、腐植土等不符標(biāo)準(zhǔn)的土,杜絕槽底的低注處出現(xiàn)進(jìn)水積水現(xiàn)象。

3.平基管座施工質(zhì)量控制

溝槽開(kāi)挖驗(yàn)收合格后,即可依設(shè)計(jì)圖紙對(duì)管基開(kāi)始施工。應(yīng)先對(duì)溝槽進(jìn)行徹底清污,將淤泥、積水等清除干凈后鋪設(shè)砂墊層,為施工奠定好基礎(chǔ);若槽內(nèi)有地下水則應(yīng)采取排水措施;嚴(yán)格控制平基的高程及厚度,在反復(fù)確認(rèn)槽底標(biāo)高與模板彈線高程無(wú)誤后,以確保管座相應(yīng)厚度,方可澆筑混凝土平基,支搭模板。此外還應(yīng)對(duì)管座模板剛度、強(qiáng)度及穩(wěn)定性進(jìn)行檢測(cè),避免支桿支撐點(diǎn)直接作用于松散土層上,可加墊板或樁木,使模板能夠承受混凝土灌注的側(cè)向推力與振搗的重力,保證不出現(xiàn)跑模。

4.管道安裝質(zhì)量控制

正確計(jì)算管道鋪設(shè)長(zhǎng)度,施工前據(jù)圖紙與相關(guān)規(guī)范,進(jìn)一步明確兩口檢查井之間管道的鋪設(shè)長(zhǎng)度、管道伸進(jìn)檢查井的長(zhǎng)度與兩管端頭之間的預(yù)留間距。安裝時(shí)嚴(yán)格控制長(zhǎng)度,避免管頭縮進(jìn)井壁或露出井頭的現(xiàn)象;還應(yīng)嚴(yán)格控制管道的坡度與直順度,安管時(shí)應(yīng)在管道半徑處掛邊線并保持拉緊,用石塊支點(diǎn)牢固調(diào)整每節(jié)管道的高程與中心線,相鄰的管道不能發(fā)生錯(cuò)口;澆筑管座前,先用與管座混凝土相同的標(biāo)號(hào)的細(xì)石混凝土,將管道兩側(cè)及平基相接處三角部分做填實(shí)填澆處理,之后方能進(jìn)行兩側(cè)混凝土的澆筑。嚴(yán)格控制抹帶的施工質(zhì)量,注重水泥砂漿的配合比的準(zhǔn)確計(jì)量,為保證砂漿的和易性與強(qiáng)度,攪拌時(shí)須均勻,抹帶前要將需抹帶部分管外壁鑿毛、洗刷干凈,后刷一道水泥漿;內(nèi)管縫與管內(nèi)壁間平整度也應(yīng)嚴(yán)格把握,管徑為600MM的管道,抹帶時(shí)可配合使用麻袋球及其他工具于管道內(nèi)來(lái)回拖動(dòng),以拖平流入管道內(nèi)的砂漿;管徑超過(guò)600MM的管道,則需勾抹內(nèi)管縫[2]。

5.檢查井施工質(zhì)量控制

首先,嚴(yán)格控制檢查井基礎(chǔ)質(zhì)量,按設(shè)計(jì)要求澆筑墊層及基礎(chǔ),基礎(chǔ)的高程及幾何尺寸均應(yīng)符合設(shè)計(jì)的要求,確?;炷吝_(dá)到一定強(qiáng)度后才可砌磚;其后嚴(yán)格控制井墻砌筑質(zhì)量,保證井壁豎直,不可有通縫;保證灰漿的飽滿度,砌縫須平整,對(duì)壓面要進(jìn)行壓光處理,避免裂縫與空鼓等現(xiàn)象;踏步、井圈與井蓋的安裝質(zhì)量也要嚴(yán)格控制,污水井踏步做涂防銹漆處理,安裝井圈時(shí)要保持坐漿的飽滿,井圈與井蓋務(wù)必要配套,車(chē)行頻繁路段應(yīng)采取加裝重型井蓋的措施。

6.閉水試驗(yàn)質(zhì)量控制

制定具體試驗(yàn)方案與準(zhǔn)備工作,試驗(yàn)前需將試驗(yàn)段管口與灌水檢查井內(nèi)的支管管口,做水泥砂漿砌磚堵死處理,同時(shí)進(jìn)行抹面密封,安排3-4天養(yǎng)護(hù)期,待強(qiáng)度足夠后,于上游井內(nèi)灌水。閉水試驗(yàn)時(shí),精確測(cè)定與各種數(shù)據(jù)及滲水量。

7.管溝回填質(zhì)量控制

從管道的兩側(cè)平衡進(jìn)行排水管道管溝回填,溝內(nèi)不可留有積水、垃圾土與腐植土等物?;靥顣r(shí)嚴(yán)格控制回填土的質(zhì)量及壓實(shí)度,填土含水量與壓實(shí)度均須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

安全文明施工相關(guān)措施

1.安全防護(hù)措施

1.1施工人員須接受入場(chǎng)安全教育,考核合格后方能上崗。

1.2施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁拖鞋、高跟鞋、帶釘易滑鞋,按要求佩戴安全帽。

1.3特種作業(yè)人員須持證上崗。

1.4分項(xiàng)、分部工程須做有針對(duì)性安全技術(shù)交底,且須簽字齊全。

1.5嚴(yán)禁施工人員從高處往坑槽擲材料、物體、扣件等其他物品。

臨時(shí)用電措施

2.1施工現(xiàn)場(chǎng)的供電線路鋪設(shè)應(yīng)嚴(yán)格依照《施工組織設(shè)計(jì)》及用電規(guī)范鋪設(shè)。

2.2臨時(shí)用電的電纜與配電箱均應(yīng)沿基槽的邊緣直埋與敷設(shè)式吊掛,對(duì)電閘箱進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),其外涂安全標(biāo)志,箱內(nèi)不可存放雜物,箱門(mén)須鎖,箱內(nèi)應(yīng)貼有電路圖,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)看管。

2.3所有配電箱與開(kāi)關(guān)均須設(shè)漏電保護(hù)器。

2.4施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的電源線嚴(yán)禁亂扯、亂拉、亂接。

2.5各個(gè)部位安裝臨時(shí)用電時(shí)必須符合臨時(shí)用電相關(guān)規(guī)定,無(wú)專(zhuān)業(yè)人員審核嚴(yán)禁隨意拆改線路。

2.6施工電工須持證上崗,操作時(shí)佩戴絕緣防護(hù)用具。

機(jī)械安全措施

3.1機(jī)械設(shè)備傳動(dòng)的外露部分須加設(shè)防護(hù)罩。

3.2木工機(jī)械及鋼筋加工機(jī)等機(jī)械均應(yīng)設(shè)專(zhuān)人持證上崗,實(shí)時(shí)檢修,若發(fā)現(xiàn)機(jī)械存在故障或缺陷,嚴(yán)禁繼續(xù)運(yùn)行使用。

3.3特殊工種作業(yè)員均須持證上崗并佩帶勞保用品,嚴(yán)禁違規(guī)、酒后操作。

現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容措施

4.1施工現(xiàn)場(chǎng)須緊密?chē)],設(shè)立專(zhuān)門(mén)的隔離設(shè)備,現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的各種臨時(shí)設(shè)施均須符合相關(guān)要求。

4.2施工現(xiàn)場(chǎng)的道路旁應(yīng)設(shè)施工標(biāo)牌,標(biāo)明工程名稱(chēng)、建設(shè)單位、建筑面積、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、工地負(fù)責(zé)人、開(kāi)工日期及竣工日期。

4.3施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、生活區(qū)、加工區(qū)、出入口、材料堆放場(chǎng)地須進(jìn)行硬化,以滿足車(chē)輛的行駛要求。

4.4施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、構(gòu)件及建筑垃圾均須按施工要求定點(diǎn)分類(lèi)堆放,各類(lèi)建材標(biāo)牌應(yīng)規(guī)范、完整、醒目,易燃易爆物品須分類(lèi)妥善安置。

4.5建筑垃圾應(yīng)集中堆放及時(shí)清運(yùn),工具、材料及時(shí)歸庫(kù)與回收利用,做到工完,料凈,場(chǎng)地清[3]。

4.6健全管理體系,組織專(zhuān)門(mén)的管理小組,定期組織檢查以加強(qiáng)完善現(xiàn)場(chǎng)管理,確保施工的安全文明。

消防保衛(wèi)措施

5.1成立專(zhuān)門(mén)的消防小組,定期進(jìn)行消防檢查工作并做記錄,以確保施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全。

5.2施工現(xiàn)場(chǎng)須建立嚴(yán)格消防制度,配備有效齊全的消防器材,防火標(biāo)志及制度牌應(yīng)醒目,消防水源充足,防火疏散通道應(yīng)時(shí)刻保持暢通。

5.3易燃易爆物品須設(shè)煙火警告標(biāo)志,派專(zhuān)人看管,嚴(yán)格領(lǐng)料制度,嚴(yán)禁施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)隨意吸煙。

5.4電氣焊等明火作業(yè)須先辦理用火手續(xù),措施準(zhǔn)備齊全后方能進(jìn)行操作。

5.5嚴(yán)禁非施工人員隨意出入施工現(xiàn)場(chǎng),避免埋下安全隱患。

料具管理措施

6.1合理使用水泥、五金、管材、鋼材等建材,使用完畢后須及時(shí)由專(zhuān)職人員收整入庫(kù),統(tǒng)一管理。

6.2及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)的角料,施工垃圾應(yīng)集中堆放,及時(shí)分揀、回收與清運(yùn),砂石、散料及包裝容器用后及時(shí)回收,成堆堆放整齊,隨用隨清不留料底[4]。

6.3施工時(shí)應(yīng)合理使用水電,節(jié)約資源。

6.4安排專(zhuān)職人員管理各類(lèi)施工材料,供職人員須熟悉掌握各類(lèi)材料的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管理,實(shí)時(shí)記錄施工用料情況。

參考文獻(xiàn):

[1]陳國(guó)志,由鳴欣.淺議市政排水管道施工中質(zhì)量問(wèn)題及控制[J].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè).2011(4)

[2]李志鋒.市政公用工程排水管道施工常見(jiàn)問(wèn)題與質(zhì)量控制[J].科技致富向?qū)?2011(13)

篇(2)

關(guān)鍵詞:文明施工;環(huán)境保護(hù);動(dòng)態(tài)管理

文明施工是當(dāng)前工程建設(shè)施工中一項(xiàng)重要的管理理念,對(duì)改善施工環(huán)境、提高施工效率有著非常重要的意義,施工企業(yè)應(yīng)該將文明施工看做是基礎(chǔ)性管理工作重點(diǎn)關(guān)注。文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作作為文明施工的直接管理手段,是施工單位在現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格規(guī)范、監(jiān)督執(zhí)行的一項(xiàng)工作,是保證施工生產(chǎn)安全的重要措施。

1提高認(rèn)識(shí),加大投入,努力塑造施工企業(yè)文明形象

隨著我國(guó)文明的不斷進(jìn)步,近年來(lái)政府部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工也極為重視,營(yíng)造文明、安全、潔凈的施工環(huán)境并不斷提高施工管理水平是政府部門(mén)對(duì)文明施工提出的具體要求,同時(shí)其在法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及相關(guān)政策上對(duì)文明施工技術(shù)要求、措施經(jīng)費(fèi)等出臺(tái)了相關(guān)管理規(guī)定,項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ146-2013)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,文明施工措施經(jīng)費(fèi)做到專(zhuān)款專(zhuān)用,現(xiàn)場(chǎng)文明施工規(guī)范管理,努力創(chuàng)建文明工地,提升企業(yè)形象。工程項(xiàng)目文明施工應(yīng)結(jié)合企業(yè)、工程項(xiàng)目特點(diǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃,施工現(xiàn)場(chǎng)四周應(yīng)設(shè)置裝配式圍擋,便于周轉(zhuǎn)、重復(fù)使用,體現(xiàn)文明施工的低炭與環(huán)保,且市區(qū)圍擋高度不低于2.5m,圍墻上標(biāo)示精神文明及文明施工標(biāo)語(yǔ),整潔、美觀?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置企業(yè)標(biāo)識(shí)的大門(mén)及洗車(chē)臺(tái)、三級(jí)沉淀池、高壓沖洗設(shè)施;施工現(xiàn)場(chǎng)主干道均做硬化處理,生活區(qū)、辦公區(qū)、主干道兩側(cè)進(jìn)行綠化和擺放花盆,施工現(xiàn)場(chǎng)道路平整無(wú)積水,材料堆放整齊,生活設(shè)施清潔,周邊環(huán)境美化。在工地大門(mén)側(cè)邊位置懸掛有整齊的“六牌一圖”,在出入口位置及材料堆放場(chǎng)所張掛宣傳標(biāo)語(yǔ)牌、安全警示牌等,在現(xiàn)場(chǎng)醒目位置設(shè)置危險(xiǎn)區(qū)域的重大施工危險(xiǎn)源告知牌,體現(xiàn)文明施工的人文關(guān)懷。消防安全也是文明施工的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,施工單位應(yīng)該建立、健全、執(zhí)行、監(jiān)督消防管理制度,實(shí)施消防防火責(zé)任制,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)消防給水系統(tǒng),食堂、宿舍、辦公區(qū)、木工間、外架及樓層處等重點(diǎn)防范部位均設(shè)置適當(dāng)數(shù)量的滅火器材等消防安全措施,并有專(zhuān)人定期維護(hù)管理;電氣焊作業(yè)等執(zhí)行動(dòng)火三級(jí)審批及動(dòng)火監(jiān)護(hù)管理制度,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

2規(guī)范操作,環(huán)境保護(hù),延伸文明施工的內(nèi)涵

環(huán)境保護(hù)也是文明施工的一項(xiàng)重要內(nèi)容,施工單位可以在施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍區(qū)、食堂設(shè)置了讀報(bào)欄、黑板報(bào)等宣傳園地,并在食堂播放安全知識(shí)光碟等豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容;食堂應(yīng)保證每日三餐既衛(wèi)生又營(yíng)養(yǎng)的飯菜,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)季節(jié)安排防暑降溫、預(yù)防嚴(yán)寒等措施,項(xiàng)目部?jī)?nèi)應(yīng)該時(shí)刻配備醫(yī)藥箱并準(zhǔn)備常用藥物,必要時(shí)應(yīng)該安排專(zhuān)人為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。安排環(huán)衛(wèi)工人,每天清理生活垃圾,清洗廁所,使得生活區(qū)周?chē)h(huán)境衛(wèi)生好?,F(xiàn)場(chǎng)建立噪聲、粉塵、污水排放達(dá)標(biāo)目標(biāo),減少和控制固廢的產(chǎn)生,落實(shí)防污染、防泥漿外溢的措施,積極宣貫2015年9月1日實(shí)施的新《大氣污染防止法》。在防塵方面,所有工地均配備移動(dòng)式噴霧器,城市主干道及重點(diǎn)工程應(yīng)采用圍擋式噴霧系統(tǒng)和腳手架?chē)婌F系統(tǒng)相結(jié)合,這樣才能把施工粉塵降到最低限度?,F(xiàn)場(chǎng)采取定時(shí)灑水、清掃及土體遮蓋等降塵措施,水泥和其它易飛揚(yáng)物設(shè)置專(zhuān)門(mén)存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù),運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng),卸運(yùn)時(shí)要碼放整齊,減少污染;車(chē)輛進(jìn)出必須至洗車(chē)臺(tái)處清洗車(chē)身及輪胎,清洗干凈后方可出場(chǎng),嚴(yán)防車(chē)輛攜帶泥砂出場(chǎng),造成污染;并加強(qiáng)土方車(chē)的管理。施工單位應(yīng)該針對(duì)交通道路、材料堆場(chǎng)的設(shè)置統(tǒng)一設(shè)置排水溝的流水方向,建立三級(jí)沉淀池,確保污水流入市政污水管線前是經(jīng)過(guò)充分沉淀過(guò)程的,避免污水排除而影響周?chē)h(huán)境?,F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格控制施工時(shí)間,在主體施工時(shí),除特殊工藝外,禁止在夜間22時(shí)至次日6時(shí)進(jìn)行強(qiáng)噪音作業(yè);混凝土施工時(shí)應(yīng)盡量使用低噪音混凝土振動(dòng)棒,同時(shí)混凝土輸送泵、電鋸等強(qiáng)噪音設(shè)備使用時(shí)應(yīng)該提前設(shè)置隔音罩,降低對(duì)周?chē)h(huán)境的干擾。在提高員工的文明創(chuàng)建意識(shí),規(guī)范文明施工操作方面,在工人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全“三級(jí)安全教育”時(shí),應(yīng)同時(shí)進(jìn)行文明施工操作知識(shí)教育,有關(guān)人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須佩帶顯眼標(biāo)志,例如胸牌等,現(xiàn)場(chǎng)人員一視同仁的嚴(yán)格管理。

3加強(qiáng)文明施工的動(dòng)態(tài)管理,鞏固文明施工創(chuàng)建成果

項(xiàng)目部針對(duì)文明施工的不斷進(jìn)行應(yīng)該成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,創(chuàng)建、完善文明施工管理制度,針對(duì)施工過(guò)程中的大氣污染、水污染、噪音污染、固體污染、廢棄物污染、照明污染等有關(guān)污染物指派專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)發(fā)展不斷調(diào)整管理措施,加強(qiáng)對(duì)動(dòng)態(tài)管理理念和機(jī)制的實(shí)際應(yīng)用。不同施工階段,各設(shè)施、人員、堆場(chǎng)等均應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整,使得現(xiàn)場(chǎng)符合文明施工要求,且發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決,使文明施工創(chuàng)建工作不斷得到鞏固和發(fā)展。

4不斷總結(jié)、創(chuàng)新,為創(chuàng)建文明城市再做貢獻(xiàn)

文明施工是一項(xiàng)需要施工企業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的管理方法,同時(shí)其還需要不斷跟上現(xiàn)代管理機(jī)制的發(fā)展步伐,加強(qiáng)管理方法、內(nèi)容、機(jī)制的不斷創(chuàng)新,才能保證文明施工始終發(fā)揮其管理上的優(yōu)越性,施工企業(yè)在施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)文明施工標(biāo)準(zhǔn),逐步完善文明施工管理制度,建立責(zé)任制并落實(shí)到人,引入獎(jiǎng)罰及激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)規(guī)范管理及動(dòng)態(tài)管理,加大文明施工宣傳、教育力度,確保文明施工管理工作落到實(shí)處,促進(jìn)文明城市建設(shè)管理工作。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō),文明施工能創(chuàng)造潔凈良好的施工環(huán)境、降低對(duì)周?chē)h(huán)境的污染和干擾,對(duì)塑造企業(yè)形象有著非常重要的意義。施工企業(yè)應(yīng)該不斷探索、優(yōu)化文明施工的管理方法和管理機(jī)制,對(duì)文明施工的發(fā)揮創(chuàng)建各種有效因素,將文明施工的理念確實(shí)應(yīng)用貫徹在企業(yè)的每一項(xiàng)施工建設(shè)中,腳踏實(shí)地的做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明管理,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,為文明城市建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

作者:陳超 單位:漳州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

參考文獻(xiàn):

[1]王佩建.淺談建筑施工企業(yè)的文明施工管理[J].建筑技術(shù)與應(yīng)用,2007.

[2]陳永良.試論如何加強(qiáng)建筑企業(yè)文明施工管理[J].大眾科技,2007.[3]于福有.抓安全文明施工的做法和體會(huì)[J].建筑安全,2003(02).

篇(3)

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工監(jiān)理;責(zé)任主體;措施費(fèi);監(jiān)管

中圖分類(lèi)號(hào):U442文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1009-2374(2010)03-0144-02

所謂的“建筑工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)用”(下簡(jiǎn)稱(chēng)“措施費(fèi)”)就是指按照國(guó)家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,購(gòu)置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費(fèi)用。措施費(fèi)用是由《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))中措施費(fèi)所含的文明施工費(fèi)、環(huán)境保護(hù)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、安全施工費(fèi)組成。

一、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理現(xiàn)狀

“要生產(chǎn)必須要安全,要安全必須要投入”。但是,有些施工單位看不出安全防護(hù)、文明施工投入所潛在的獨(dú)有特性與經(jīng)濟(jì)效益,只管收取企業(yè)管理費(fèi),制定的安全檢查制度等于一張白紙,缺少組織日常的具體監(jiān)管,更談不上措施得以落實(shí)。尤其是在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,施工單位為求生存、圖發(fā)展,不得不采取低標(biāo)以嬴得工程項(xiàng)目。為了追求利潤(rùn)最大化,在安全投入方向的選擇上存在僥幸心理,能省則省,措施費(fèi)用還經(jīng)常被占用或挪用,該投入的而不投入到位。有些建設(shè)單位在建設(shè)資金不到位,不給或減少工程定額規(guī)定的安全措施費(fèi)情況下,又盲目地要求施工單位趕工期,從源頭上埋下了安全隱患;監(jiān)理單位雖是建設(shè)單位的代表,但在施工現(xiàn)場(chǎng)這一微觀監(jiān)管環(huán)節(jié),并無(wú)強(qiáng)制力;安監(jiān)站的監(jiān)督人員雖是具體檢查事務(wù)的執(zhí)行者,但對(duì)各責(zé)任主體的違法違規(guī)行為沒(méi)有具體的行政執(zhí)法處罰權(quán),難以保證措施費(fèi)用的落實(shí),安全監(jiān)督工作往往處于被動(dòng)狀況。安全投入不足使施工安全生產(chǎn)條件得不到保障,防范措施不到位,直接結(jié)果是容易導(dǎo)致施工事故的發(fā)生。

二、《規(guī)定》出臺(tái)的重要意義

建設(shè)部于2005年出臺(tái)了《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》(建辦[2005]89號(hào)),廣東省建設(shè)廳、湛江市建設(shè)局先后出臺(tái)了《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》(粵建管字[2005]116號(hào))、《關(guān)于建設(shè)工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一管理的通知》(湛建管[2008]60號(hào))。規(guī)定中強(qiáng)化了建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)行政主管部門(mén)和安監(jiān)站的責(zé)任,對(duì)措施費(fèi)的有關(guān)工作事項(xiàng),進(jìn)行了細(xì)化和深化,可操作性較強(qiáng),從而對(duì)施工安全的管理提供有效的經(jīng)濟(jì)手段,使施工安全防護(hù)的措施費(fèi)得到合理使用,形成一個(gè)有效的、閉合的監(jiān)管體系,對(duì)于保障安全文明施工有著較大的現(xiàn)實(shí)意義。

三、建設(shè)工程責(zé)任主體與政府職能部門(mén)的監(jiān)管

(一)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)要認(rèn)真對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行審查

1.招標(biāo)人(或)在編制工程概算、預(yù)算或確定標(biāo)底價(jià)時(shí),按照《廣東省建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定》(省府第40號(hào)令)、《廣東省建設(shè)工程計(jì)價(jià)辦法》和《關(guān)于安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用計(jì)算補(bǔ)充規(guī)定的通知》(粵建價(jià)函[2007]489號(hào))確定措施費(fèi)。招標(biāo)文件中應(yīng)具體說(shuō)明此項(xiàng)費(fèi)用單獨(dú)列支,其費(fèi)用不參與工程施工投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。否則,不予受理。

2.評(píng)標(biāo)時(shí),評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員要認(rèn)真對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行審查。投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程造價(jià)管理部門(mén)測(cè)定的相應(yīng)費(fèi)率,結(jié)合工程實(shí)際情況和自身技術(shù)和管理水平等條件,對(duì)措施費(fèi)用單獨(dú)報(bào)價(jià),且不得低于招標(biāo)人或具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)測(cè)定的措施費(fèi)用的90%,否則,不得將其確定為中標(biāo)單位。

(二)建設(shè)單位作為項(xiàng)目的投資主體,在建設(shè)工程活動(dòng)中居于主導(dǎo)地位,應(yīng)承擔(dān)更多責(zé)任

1.建設(shè)單位申請(qǐng)辦理施工許可證之前,設(shè)立指定銀行的措施費(fèi)專(zhuān)戶,按核定的措施費(fèi)一次性存入該專(zhuān)戶,攜帶銀行的收款憑據(jù)作為申請(qǐng)辦理建筑安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可。

2.對(duì)施工單位已落實(shí)的安全文明施工措施項(xiàng)目,建設(shè)單位駐工地代表或監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師應(yīng)當(dāng)及時(shí)審查已完成的工作量和發(fā)生的費(fèi)用并進(jìn)行簽認(rèn);施工過(guò)程中,如必須改變方案的,應(yīng)對(duì)施工單位上報(bào)的措施項(xiàng)目方案進(jìn)行審核、批準(zhǔn),按照規(guī)定及合同約定條款,隨工程進(jìn)度及時(shí)向施工單位支付措施費(fèi)。工程結(jié)算時(shí)按造價(jià)管理機(jī)構(gòu)核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。施工單位未落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案中安全文明施工措施,建設(shè)單位駐工地代表或監(jiān)理人員必須要求整改,情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)暫停施工。施工單位拒不整改或不停止施工,可匯報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén),有權(quán)拒付相關(guān)措施費(fèi)用。建設(shè)單位不按粵建管字[2005]116號(hào)文規(guī)定支付措施費(fèi)的,由縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門(mén)依據(jù)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十四條規(guī)定,責(zé)令限期改正;逾期未改正的,責(zé)令該建設(shè)工程停止施工,造成事故的依法追究法律責(zé)任。

(三)依據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)的安全原則,總承包單位對(duì)措施費(fèi)用的使用負(fù)總責(zé)

1.安全防護(hù)、文明施工措施由分包單位實(shí)施的,由分包單位提出專(zhuān)項(xiàng)安全防護(hù)措施及施工方案,經(jīng)總承包單位批準(zhǔn)后,按照本規(guī)定及合同約定及時(shí)向分包單位支付所需費(fèi)用。總承包單位不按本規(guī)定和合同約定支付費(fèi)用,造成分包單位不能及時(shí)落實(shí)安全防護(hù)措施導(dǎo)致發(fā)生事故的,由總承包單位負(fù)主要責(zé)任。

2.項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)措施費(fèi)的使用實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,并有權(quán)向建設(shè)主管部門(mén)反映情況。

3.施工單位在工程開(kāi)工前需制定專(zhuān)項(xiàng)的安全措施費(fèi)使用計(jì)劃,經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。施工單位提供該項(xiàng)目的安全防護(hù)、文明施工計(jì)劃清單,經(jīng)監(jiān)理單位審查和安監(jiān)站核查后可分三個(gè)階段將措施費(fèi)撥付給施工單位使用:(1)工程項(xiàng)目施工合同簽訂之日起5日內(nèi),申請(qǐng)首期措施費(fèi)。合同工期在一年以內(nèi)的,可申請(qǐng)措施費(fèi)總額的50%;合同工期在1年以上的(含1年),首期可申請(qǐng)安全措施費(fèi)總額的30%。(2)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度完成50%時(shí),可申請(qǐng)第二期措施費(fèi),申請(qǐng)額為措施費(fèi)總額的40%。(3)剩余的措施費(fèi),在該項(xiàng)目主體工程完成后,由施工單位根據(jù)工程的實(shí)際情況申請(qǐng)撥付,但總額不得超支。施工單位應(yīng)及時(shí)向安監(jiān)站申請(qǐng)安全階段性評(píng)價(jià),憑安監(jiān)站做出現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)意見(jiàn)的《建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)審批表》和相關(guān)單位審查認(rèn)定的《建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)賬戶付款通知書(shū)》,銀行方可從措施費(fèi)專(zhuān)戶中支付措施費(fèi)用。未經(jīng)申請(qǐng)程序,發(fā)現(xiàn)弄虛作假的,不得提取措施費(fèi)。

4.施工單位未落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案中安全文明施工措施,應(yīng)按監(jiān)理要求整改,情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)暫停施工,拒不整改或不停止施工,建設(shè)單位或監(jiān)理方可匯報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén),可不予支付相關(guān)措施費(fèi)用。

(四)監(jiān)理單位對(duì)安全防護(hù)、文明施工措施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理

對(duì)施工單位已經(jīng)落實(shí)的安全防護(hù)、文明施工措施,總監(jiān)理工程師或者造價(jià)工程師應(yīng)當(dāng)及時(shí)審查并簽認(rèn)所發(fā)生的費(fèi)用。監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位未落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案中安全防護(hù)和文明施工措施的,總監(jiān)或安全監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)發(fā)出整改指令,有權(quán)責(zé)令其立即整改;對(duì)施工單位拒不整改或未按期限要求完成整改的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告,必要時(shí)責(zé)令其暫停施工。如監(jiān)理單位不對(duì)施工單位措施費(fèi)用審查、控制和專(zhuān)款專(zhuān)用,視為失職,由安監(jiān)站責(zé)令改正或提請(qǐng)建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)其通報(bào),情節(jié)嚴(yán)重的給予降低資質(zhì)或注銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū),并將監(jiān)理單位和項(xiàng)目總監(jiān)的不良行為錄入企業(yè)不良信譽(yù)檔案。

(五)建設(shè)行政主管部門(mén)或安監(jiān)站與委托的銀行簽訂《建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)專(zhuān)戶管理協(xié)議》

1.銀行協(xié)助監(jiān)管建設(shè)單位在其營(yíng)業(yè)銀行開(kāi)立的措施費(fèi)專(zhuān)戶,而且提供網(wǎng)上銀行服務(wù)。建設(shè)行政主管部門(mén)或安監(jiān)站可以通過(guò)查詢平臺(tái)和查詢渠道隨時(shí)對(duì)專(zhuān)戶資金使用情況進(jìn)行查詢。建設(shè)行政主管部門(mén)在審核頒發(fā)施工許可證時(shí),要對(duì)該工程是否落實(shí)安全措施費(fèi)進(jìn)行審查,對(duì)不具備條件的不予核發(fā)施工許可證。對(duì)未按規(guī)定支付與使用安全費(fèi)用的建設(shè)單位和施工單位,依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

2.安監(jiān)站要按照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)措施費(fèi)支付和使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,將其作為開(kāi)工前施工條件審查的內(nèi)容,并且把這項(xiàng)工作納入日常的安全檢查當(dāng)中。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)督促整改,確保措施費(fèi)支付到位和使用。如安監(jiān)站沒(méi)有按規(guī)定操作,弄虛作假,則依法追究管理部門(mén)和相關(guān)人員責(zé)任。

四、結(jié)語(yǔ)

總之,加強(qiáng)建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的落實(shí)和管理工作,需要各相關(guān)部門(mén)各司其職,各負(fù)其責(zé),相互支持,密切配合,協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制和格局。把建設(shè)部、省建設(shè)廳關(guān)于《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》落到實(shí)處,保證措施費(fèi)的專(zhuān)款專(zhuān)用,消除安全隱患,為徹底扭轉(zhuǎn)建筑安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻局面發(fā)揮更大的作用。

參考文獻(xiàn)

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[4]王波,徐光超,李景泰.建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付使用現(xiàn)狀與解決對(duì)策[J].建筑安全,2008,(2).

[5]廣東省建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定(省府第40號(hào)令)[S].

篇(4)

關(guān)鍵詞:施工企業(yè);文明施工;措施

中圖分類(lèi)號(hào):TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

引言

安全文明施工,就是施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中科學(xué)地組織安全生產(chǎn),規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化地管理現(xiàn)場(chǎng),使施工現(xiàn)場(chǎng)按現(xiàn)代化施工的要求保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。近年來(lái),各水利水電施工企業(yè)更加注重安全文明施工。但不可否認(rèn),一些施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,“臟、亂、差”現(xiàn)象依然存在。本文對(duì)安全文明施工的重要性進(jìn)行了論述,并分析了安全文明施工管理存在的問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題提出了水利水電施工企業(yè)提高安全文明施工的建議,總結(jié)了施工現(xiàn)場(chǎng)管理及安全文明施工經(jīng)驗(yàn),以期使安全文明施工水平更上一個(gè)新臺(tái)階。

一、企業(yè)安全文明施工管理存在的問(wèn)題

1、對(duì)安全文明施工思想認(rèn)識(shí)不夠

水利水電施工企業(yè)的核心工作是生產(chǎn)。一直以來(lái),很多企業(yè)只是片面追求工程實(shí)體的進(jìn)度、質(zhì)量和效益,而不注重施工環(huán)境的安全與文明。當(dāng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工幾方面發(fā)生沖突時(shí),往往只顧前者,而忽視安全文明施工。這歸根結(jié)底是在思想上對(duì)安全文明施工的重要性認(rèn)識(shí)不足。如果一個(gè)水利水電施工企業(yè)上至領(lǐng)導(dǎo),下至操作工人,對(duì)安全文明施工不重視,那么就不可能把現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工搞好。

2、水利水電人才

水利水電工程對(duì)人才的專(zhuān)業(yè)性要求特別嚴(yán)格。一般需要的是一些具有水利水電工程的勘測(cè)、科研、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、施工和管理等全面的知識(shí),能在水電、水利等部門(mén)從事設(shè)計(jì)、規(guī)劃、管理、科研和施工等方面工作的高級(jí)工程技術(shù)人才。施工人員作為施工過(guò)程中的直接實(shí)際執(zhí)行者,這里的施工人員不僅僅指苦力勞動(dòng)者,而是指在整個(gè)施工過(guò)程中的所有參與者,包括設(shè)計(jì)者,材料采購(gòu)者,材料檢測(cè)者,地形勘測(cè)者,規(guī)劃者,指揮者和實(shí)際施工人員等等人員組成。因此,所有參與者必須擁有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和堅(jiān)硬的操作技術(shù)。同時(shí)也需要提高所有參與者的綜合素質(zhì)包括業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德以及身體素質(zhì)各個(gè)方而,不斷組織工作人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使工作人員能夠熟練準(zhǔn)確的掌握最先進(jìn)的施工技術(shù)和施工方法。

二、對(duì)水利水電施工企業(yè)提高安全文明施工的建議

1、水利水電施工企業(yè)員工素質(zhì)考核的體系建立

水利水電施工企業(yè)的員工必須建立一套有效的素質(zhì)考核體系,其覆蓋面應(yīng)包含到各個(gè)層面的各類(lèi)員工,即水利水電施工企業(yè)及其所屬項(xiàng)目部管理型成員、技術(shù)型成員及操作技能型成員。不論管理型、技術(shù)型還是操作技能型的員工,均應(yīng)以工作效率和能力作為考核的基本原則。員工考核體系建立兩個(gè)層級(jí)的考核體系可以有效反映各員工的工作表現(xiàn)及實(shí)際工作能力。

員工素質(zhì)考核一級(jí)體系是以水利水電施工企業(yè)總部為主體負(fù)責(zé)建立。具體步驟為:新建所有員工的數(shù)據(jù)庫(kù);對(duì)三種類(lèi)型的員工素質(zhì)考核指標(biāo)進(jìn)行分類(lèi),建立員工素質(zhì)分項(xiàng)考核表和匯總考核表,作為原始的記錄憑證;對(duì)企業(yè)內(nèi)部之間項(xiàng)目部的調(diào)動(dòng)建立項(xiàng)目部之間的員工流向卡,并隨同員工素質(zhì)考核卡和員工流向卡交付所在的項(xiàng)目部。對(duì)屬于水利水電施工企業(yè)總部的管理型和技術(shù)型員工則由總部人力資源部負(fù)責(zé)日??己耍瑢?duì)項(xiàng)目部配置的管理型、技術(shù)型及操作技能型的人員由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織日常工作表現(xiàn)的考核和匯總。所有的考核應(yīng)以資料庫(kù)形式建立,涵蓋員工日常中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)、獎(jiǎng)勵(lì)處罰及當(dāng)時(shí)采用教育的措施及效果。

將違規(guī)違紀(jì)與獎(jiǎng)勵(lì)貢獻(xiàn)按重要程度分成不同的級(jí)別,并據(jù)此進(jìn)行遞進(jìn)或疊加考核。如某員工在一個(gè)時(shí)期內(nèi)為企業(yè)或項(xiàng)目部解決了某個(gè)具體的技術(shù)問(wèn)題或安全隱患,按其為企業(yè)的貢獻(xiàn)程度應(yīng)給予相應(yīng)級(jí)別的貢獻(xiàn)記錄,當(dāng)貢獻(xiàn)記錄達(dá)到上一個(gè)貢獻(xiàn)級(jí)別要求即可遞進(jìn)或累加貢獻(xiàn)記錄。如某員工在一個(gè)時(shí)期不服從工作安排或由于本人的原因在施工質(zhì)量、安全等方面對(duì)項(xiàng)目部或企業(yè)造成不良影響可以按其對(duì)企業(yè)的損害程度給予相應(yīng)級(jí)別的處罰記錄,當(dāng)處罰記錄累計(jì)達(dá)到上一級(jí)嚴(yán)重程度時(shí)可對(duì)員工進(jìn)行違規(guī)違紀(jì)或損失警告、下崗或開(kāi)除等不同的處理措施。所有的員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)記錄與損失記錄至規(guī)定考核期時(shí)按其進(jìn)行匯總,確定該員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)率,并據(jù)此進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整工資或獎(jiǎng)勵(lì)的幅度。由于該項(xiàng)記錄實(shí)時(shí)地記錄各個(gè)員工在不同時(shí)期的工作表現(xiàn)和工作能力,可以真實(shí)反映員工的實(shí)際工作水平。

企業(yè)總部與所屬各項(xiàng)目部以季度或年為單位進(jìn)行匯總,確定階段性的考核,并據(jù)此更新原有的考核結(jié)果,以確定員工相應(yīng)的工資或福利待遇。管理型和技術(shù)型考核的分項(xiàng)細(xì)則由水利水電施工企業(yè)總部規(guī)劃制訂,并統(tǒng)一實(shí)施。操作技能型的分項(xiàng)細(xì)則實(shí)施則由水利水電施工企業(yè)各項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)結(jié)合相關(guān)專(zhuān)業(yè)制訂,并上報(bào)總部統(tǒng)一審定后下發(fā)執(zhí)行。

2、選擇合適的水利水電施工工程的施工方法

施工方法決定著施工質(zhì)量的好壞,加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量控制,實(shí)際上就是把施工質(zhì)量的控制由事后控制轉(zhuǎn)為事前控制,最大的預(yù)防了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。施工過(guò)程中,要根據(jù)不同的情形,采取適合工程本身的技術(shù)和方法,做到確保質(zhì)量和安全。同時(shí)要合理配置水利水電施工工程的活動(dòng)條件,要將施工機(jī)械、施工方法和施工環(huán)境有效地控制起來(lái),確保每道工序質(zhì)量達(dá)到要求和標(biāo)準(zhǔn)。

3、明確責(zé)任建立激勵(lì)機(jī)制

一套完整的規(guī)章管理制度,有利于規(guī)范各管理人員的行為,有利于指導(dǎo)文明工地創(chuàng)建各項(xiàng)措施的落實(shí)。公司、項(xiàng)目部應(yīng)制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)文明施工管理保證體系、規(guī)章管理制度,以及衛(wèi)生管理責(zé)任、消防保衛(wèi)責(zé)任等文明施工管理責(zé)任,明確相關(guān)管理人員的職責(zé),堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章管理制度的實(shí)施,對(duì)提高全體施工管理人員的的工作能力和文明施工意識(shí)有著舉足輕重的作用。為了能更好地完成目標(biāo)任務(wù),施工企業(yè)應(yīng)建立激勵(lì)機(jī)制采用項(xiàng)目獎(jiǎng)金激勵(lì)制度,即根據(jù)職責(zé)情況為管理體系內(nèi)的每個(gè)施工管理人員制定一個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)金額數(shù),工程竣工時(shí)如果目標(biāo)實(shí)現(xiàn)順目獎(jiǎng)金兌現(xiàn)。如果目標(biāo)沒(méi)實(shí)現(xiàn)則扣留全部的項(xiàng)目獎(jiǎng)金。從而激發(fā)和調(diào)動(dòng)了各施工管理人員的積極性,從根本上解決干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題。

4、過(guò)程檢查強(qiáng)化落實(shí)力度

施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)文明施工各項(xiàng)措施落實(shí)情況的督促,開(kāi)展定期和不定期的檢查。檢查的內(nèi)容包括各種安全防護(hù)措施、文明施工措施是否全面落實(shí)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、公司規(guī)章制度是否得到全面的執(zhí)行。特別是文明施工措施費(fèi)的落實(shí),文明施工各項(xiàng)措施的落實(shí)要以資金投入為基礎(chǔ)。為保證安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)投入的有效性,施工企業(yè)相關(guān)職能部門(mén)對(duì)安全防護(hù)用品采取統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)、統(tǒng)一供應(yīng)的辦法,從而使安全防護(hù)用品的質(zhì)量有了可靠的保證。同時(shí)確?,F(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)落實(shí)到位、專(zhuān)款專(zhuān)用。在過(guò)程檢查中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,管理人員跟蹤整改直到不合格因素、隱患整改完畢為止確保各項(xiàng)規(guī)章管理制度、安全防護(hù)措施、文明施工措施得到全面、有效的落實(shí)。

5、加強(qiáng)培訓(xùn)提高人員素質(zhì)

注重提高工程項(xiàng)目各施工管理人員的綜合素質(zhì),是有效落實(shí)各項(xiàng)文明施工措施的前提。因此在建立良好的組織保障情況下企業(yè)還必須通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)赴全體人員對(duì)創(chuàng)建文明工地的有關(guān)內(nèi)容、法律法規(guī)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等做到心中有數(shù)增強(qiáng)各施工管理人員的文明工地創(chuàng)建意識(shí)從而提高管理人員和班組操作人員的安全文明施工管理水平,用專(zhuān)業(yè)的操作水平來(lái)提高效率提高投入產(chǎn)出比形成高效的運(yùn)作態(tài)勢(shì)。

結(jié)束語(yǔ)

只要水利水電施工企業(yè)所有人員統(tǒng)一思想,共同努力,不斷總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全文明施工經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代化施工方法并應(yīng)用到施工現(xiàn)場(chǎng)管理和文明施工實(shí)踐中去,形成企業(yè)自己的一套安全文明施工體系,就一定能使安全文明施工水平上一個(gè)新臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)

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【關(guān)鍵詞】水利工程施工;安全隱患;安全管理

1 水利工程施工過(guò)程中存在的安全隱患

1.1 水利工程往往施工戰(zhàn)線長(zhǎng),施工班組較多,工地之間的距離較大,交通聯(lián)系多有不便,系統(tǒng)的安全管理難度大

1.2 水利工程多涉河道治理、水庫(kù)大壩、沿海堤防施工項(xiàng)目,受汛期及潮汐影響,必須保證洪水和潮汐等因素侵襲情況下的施工安全,而上述因素均與氣象有關(guān),很難準(zhǔn)確把握,對(duì)施工安全管理存在較大隱患

1.3 水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)多為“敞開(kāi)式”施工,無(wú)法進(jìn)行有效的封閉隔離,對(duì)施工對(duì)象、工地設(shè)備、材料、人員的安全管理增加了很大的難度

1.4 水利工地招用民工普遍文化層次較低,且多為建筑工人,不了解水利工程建設(shè)規(guī)程,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中安全適應(yīng)應(yīng)變能力相對(duì)較差,增加了安全隱患

2 水利工程施工安全管理策略

2.1 強(qiáng)化安全管理,做好安全預(yù)防

首先應(yīng)使各施工單位最高管理人樹(shù)立強(qiáng)烈的安全意識(shí)。在水利工程施工中能否堅(jiān)持“安全第一”,關(guān)鍵取決于施工單位管理層領(lǐng)導(dǎo)和工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人能否把安全作為各項(xiàng)工作之前首先考慮的問(wèn)題,為此施工單位應(yīng)明確提出把安全作為管理層領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人考核的主要依據(jù)之一,并采用一票否決制;凡出現(xiàn)安全事故,并追究相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,年度考核不合格,視情節(jié)扣發(fā)年度獎(jiǎng)金,直至解聘和辭職。其次,以人為本,強(qiáng)化廣大職工,民工的安全責(zé)任意識(shí)。切實(shí)改變民工心中你要我安全的心態(tài),變成我要安全的心態(tài),通過(guò)三級(jí)安全教育和一票否決的制度提高職工、民工對(duì)安全的責(zé)任感。

2.1.1 安全文明施工基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目

主要指工程開(kāi)工初期為滿足工程安全文明施工需要而實(shí)施的臨時(shí)性工程項(xiàng)目,應(yīng)該與現(xiàn)行招標(biāo)文件中“臨時(shí)設(shè)施”章節(jié)和相應(yīng)的工程量清單相區(qū)別。例如,職工宿舍、泥結(jié)碎石道路屬正常施工所必須的項(xiàng)目,而文化體育娛樂(lè)設(shè)施、混凝土道路屬滿足安全文明施工所需要的項(xiàng)目。從另一個(gè)角度說(shuō):“臨時(shí)設(shè)施”項(xiàng)目是“必須”的,個(gè)數(shù)多少與工程大小、工期長(zhǎng)短關(guān)系不大,僅規(guī)模不同;而“安全文明施工基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目”是“需要”的,內(nèi)容應(yīng)區(qū)別工程大小、工期長(zhǎng)短和創(chuàng)建文明工地期望達(dá)到的水平確定。現(xiàn)行招標(biāo)文件工程量膏單“臨時(shí)設(shè)施”中為保證正常施工和工人生活聽(tīng)必須的生產(chǎn)、生活項(xiàng)目?jī)?nèi)容仍列為“臨時(shí)設(shè)皰”,其他為滿足安全生產(chǎn)、文明施工、工人健蓑生活所需要的內(nèi)容列為“安全文明施工基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目”,并根據(jù)需要補(bǔ)充若干細(xì)項(xiàng)。在編寫(xiě)“安全文明施工基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目”時(shí),應(yīng)特別注勘汁對(duì)現(xiàn)行工程建設(shè)中安全文明施工方面的薄弱環(huán)節(jié)和常見(jiàn)問(wèn)題提出項(xiàng)目要求。

2.1.2 安全文明施工過(guò)程控制項(xiàng)目

主要指永久工程施工過(guò)程中為確保安全文明施工需要而實(shí)施的項(xiàng)目,根據(jù)擬招標(biāo)的工程項(xiàng)目性質(zhì)、規(guī)模、內(nèi)容確定??梢园垂こ添?xiàng)目的施工過(guò)程劃分若干階段性控制要素,也可以按工程項(xiàng)目工序內(nèi)容劃分若干控制范圍。如基坑降排水及安全圍護(hù)、腳手板搭設(shè)及安全網(wǎng)圍封、施工通道及臨邊洞口防護(hù)、安全用電及施工照明、成品保護(hù)及工作面清理、安全警示、環(huán)境保護(hù)、食堂衛(wèi)生等等。招標(biāo)文件中對(duì)安全檢查考核的標(biāo)準(zhǔn)、頻次、方法要給予明確,要將“安全文明施工過(guò)程控制項(xiàng)目”中的相關(guān)內(nèi)容與工序質(zhì)量控制內(nèi)容一并查驗(yàn),明確未經(jīng)檢查驗(yàn)收合格并簽署書(shū)面意見(jiàn),不得進(jìn)入下一道工序施工。要通過(guò)規(guī)范化管理下決心解決水利工程施工中的粗放管理、平時(shí)臟亂差、臨時(shí)突擊清理打掃的陋習(xí)。要把安全文明施工的相關(guān)項(xiàng)目和工作內(nèi)容與計(jì)量支付量化掛鉤,促使施工單位主動(dòng)加強(qiáng)管理。

2.2 制訂安全制度,進(jìn)行制度教育

從業(yè)主到施工單位項(xiàng)目部,基層班組,在統(tǒng)一安全第一思想的基礎(chǔ)上,層層制訂落實(shí)安全制度。安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定,制度的內(nèi)容齊全、針對(duì)性強(qiáng),具有實(shí)效性和可操作性。制度制定后,要嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行安全生產(chǎn),并必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于安全管理的全過(guò)程,根據(jù)接受教育的對(duì)象和不同特點(diǎn),采取多層次、多渠道、多方法進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

2.3 利用施工組織設(shè)計(jì)交底,進(jìn)行安全施工技術(shù)教育

為了使工程建設(shè)施工重大安全技術(shù)措施得以落實(shí),應(yīng)在項(xiàng)目施工前編制《安全防護(hù)手冊(cè)》作為安全規(guī)范,發(fā)給全體職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并利用施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目施工技術(shù)交底,進(jìn)行本項(xiàng)目施工安全措施的教育,在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn),提出本項(xiàng)目應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)的安全隱患及應(yīng)對(duì)措施,通過(guò)對(duì)安全措施的交底和教育,使施工人員和每一位工人對(duì)工程施工總的安全要求和安全措施心中有底,這將給施工中落實(shí)具體的安全技術(shù)措施奠定基礎(chǔ)。

2.4 施工隊(duì)伍組建時(shí)擬安全管理,從組織上落實(shí)安全措施

工程項(xiàng)目一上馬,工地就應(yīng)立刻建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理體系,并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)質(zhì)量安全員,賦予相應(yīng)安全管理權(quán)力,包括違章作業(yè)制止權(quán),嚴(yán)重隱患停工權(quán),經(jīng)濟(jì)處罰權(quán),安全一票否決權(quán),保證其有效行使職責(zé)。在組建施工隊(duì)伍、施工班組時(shí),應(yīng)選擇技術(shù)過(guò)硬,安全質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的人員。對(duì)于新人廠的工人和調(diào)換工種的工人應(yīng)進(jìn)行崗前安全教育和技術(shù)培訓(xùn),特種作業(yè)人員,除按一般性安全教育外,還要按照行業(yè)規(guī)定進(jìn)行特種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),考校合格取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。

2.5 做好施工過(guò)程的安全管理監(jiān)控

在水利工程施工安全管理工作中,施工過(guò)程的管理和監(jiān)控是過(guò)程性的,管理的時(shí)間長(zhǎng)、跨度大、涉及面廣,同時(shí)也是考驗(yàn)安全管理是否有效的主要階段。在施工過(guò)程的安全管理中,既要統(tǒng)籌兼顧,不留死角,又應(yīng)集中力量抓好重點(diǎn);既要重視施工高峰期的施工安全,又必須注意其它施工期間各個(gè)安全環(huán)節(jié);既要嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序安全操作規(guī)程,又要全面抓好一般工序施工的安全要求;既要抓好關(guān)鍵部位施工對(duì)象的施工安全,又應(yīng)保證全部施工對(duì)象的安全生產(chǎn)。

安全文明施工的責(zé)任主體是施工單位,建設(shè)單位和監(jiān)理單位主要起監(jiān)管作用。要通過(guò)動(dòng)態(tài)管理和激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)和促進(jìn)施工單位增加安全文明施工投入,強(qiáng)化安全文明施工管理,全面提升安全文明施工管理水平。

篇(6)

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)場(chǎng)安全 文明施工 安全文明施工 施工管理 施工安全 安全事故

中圖分類(lèi)號(hào): TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

一.引言。

在工程管理過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)的施工過(guò)程管理是施工單位日常管理的重要組成部分,其中安全文明管理是施工管理的重要環(huán)節(jié)。安全是工程施工過(guò)程中的管理重點(diǎn),文明是施工管理的基本要求。在工程施工現(xiàn)場(chǎng),存在“安全第一、預(yù)防為主”、“安全生產(chǎn),齊抓共管”、“質(zhì)量是安全的保證,安全是生產(chǎn)的基礎(chǔ),文明是工程質(zhì)量的保障”等大量的安全文明宣傳標(biāo)語(yǔ),用于警示施工人員,注重提高安全文明施工力度。近些年來(lái),隨著國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的重視度越來(lái)越高,事故造成的一系列血的教訓(xùn)也被廣大管理者所牢記,在工程現(xiàn)場(chǎng)管理總,安全文明管理也越發(fā)重要。

二. 工程概況。

2.1、工程建筑概況

溫州市原蔬菜批發(fā)市場(chǎng)3-1地塊住宅小區(qū)建設(shè)工程,位于溫州市鹿城區(qū)錦繡路以南,市電業(yè)局以東,總建筑面積約58099.71m2,其中地46290.472m2 ,地下11809.24m2 ,2#樓、3#樓、6#樓為23層框剪結(jié)構(gòu)、5#樓為21層框剪結(jié)構(gòu)、1#樓為6層框架結(jié)構(gòu),±0.000相當(dāng)于絕對(duì)黃海高程5.800m。

2.2、工程結(jié)構(gòu)概況

本工程結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),設(shè)計(jì)合理使用年限50年,防火設(shè)計(jì)分類(lèi)為一類(lèi)(僅用于高層),耐火等級(jí)為一級(jí),地下室的防水等級(jí)為一級(jí),屋面防水等級(jí)為Ⅱ級(jí),抗震設(shè)防烈度為6度。使用功能:集商業(yè)、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心、居住等于一體的高層商住綜合樓;地下室主要功能為汽車(chē)庫(kù)、非機(jī)動(dòng)車(chē)庫(kù)和設(shè)備用房。樁基礎(chǔ)采用水下混凝土灌注樁,基礎(chǔ)型式為樁承臺(tái)基礎(chǔ)。

三.現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理。

1.健全施工安全管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)、完善管理體系。

施工單位進(jìn)場(chǎng)前,要著手進(jìn)行施工準(zhǔn)備,要健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督機(jī)構(gòu),建立完善的安全管理、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),并堅(jiān)持以項(xiàng)目法人為核心的安全監(jiān)督體系。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的原則為:統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一監(jiān)督。制定關(guān)于專(zhuān)職安全管理人員所專(zhuān)有的、安全文明施工獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利等相關(guān)制度,確定在各類(lèi)優(yōu)選優(yōu)評(píng)活動(dòng)中,安全文明管理具有一票否決的權(quán)利,在工程開(kāi)始前,要為現(xiàn)場(chǎng)安全管理提供有力保障。

建立由施工單位安全部負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目組建以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組”、工程安全生產(chǎn)經(jīng)理及專(zhuān)職安全員擔(dān)任副組長(zhǎng),各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)及施工隊(duì)安全員任組員的安全文明管理體系,并每月組織一次安全巡查,巡查結(jié)果與整改要求在工程例會(huì)上研究討論應(yīng)對(duì)措施。

建立安全管理、文明施工的管理制度,制定班前檢查制、周一安全文明活動(dòng)制、安全技術(shù)交底制、定期檢查和安全隱患整改制、特種作業(yè)人員年審制、持證上崗制及安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲與事故報(bào)告制,通過(guò)相關(guān)制度的建設(shè),來(lái)完善安全文明管理,彌補(bǔ)日常管理工作上的不足。

2.提高安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)。

安全文明,不僅僅體現(xiàn)了施工單位的形象,最為直接的是關(guān)系到職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)也威脅著職工的身心健康。在工程開(kāi)始動(dòng)工前,要召開(kāi)以安全文明施工為主題的專(zhuān)題會(huì)議,確定安全文明生產(chǎn)的重要地位,提出“文明施工是龍頭、安全設(shè)施是保障”等安全文明生產(chǎn)的總體工作思路。施工單位領(lǐng)導(dǎo)采用數(shù)據(jù)化的形式,來(lái)確定安全文明管理的目標(biāo):人身死亡事故為零、重大機(jī)械設(shè)備損壞事故為零、火災(zāi)事故發(fā)生為零、交通事故發(fā)生為零、重傷事故發(fā)生為零、各類(lèi)輕傷事故要低于0.3%,并確定安全文明施工的具體目標(biāo)。要求施工過(guò)程要嚴(yán)格控制各類(lèi)習(xí)慣性違章,避免出現(xiàn)安全漏洞。施工單位通過(guò)層層召開(kāi)安全文明宣傳教育會(huì)議,做好總體管理思路和具體目標(biāo)的明確,提出相關(guān)處理措施,明確相關(guān)責(zé)任。

3.完善管理制度,狠抓安全文明施工的落實(shí)和執(zhí)行。

嚴(yán)明的安全文明管理制度和完善的措施是保障工程安全文明施工的基本前提。工程開(kāi)工前制定的各類(lèi)制度和規(guī)范,需要嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行。各級(jí)安全管理人員落實(shí)安全文明管理的職責(zé)是提高安全文明施工管理的有力保障,現(xiàn)場(chǎng)管理中要通過(guò)細(xì)化管理,落實(shí)管理人員職責(zé),建立檢查考評(píng)辦法,督促相關(guān)人員將目標(biāo)細(xì)化,將安全文明落實(shí)到個(gè)人、各個(gè)項(xiàng)目。

四.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理及文明施工措施。

1.做好安全文明施工宣傳,設(shè)置警示標(biāo)語(yǔ)。

工程施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置醒目的安全標(biāo)語(yǔ),列出施工總平面圖、工程告示牌、防火須知牌、安全生產(chǎn)記錄牌、安全無(wú)重大事故記錄牌和工地主要管理人員名牌。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員要持牌上崗。各施工小組在每日開(kāi)班前,利用班前會(huì)議,做好安全文明施工的宣傳,并選擇雨天不便施工時(shí),開(kāi)設(shè)安全文明教育培訓(xùn)。

2.提高場(chǎng)地管理要求。

保持施工現(xiàn)場(chǎng)的道路通暢,在相關(guān)位置要設(shè)置醒目的警示標(biāo)語(yǔ)和施工相關(guān)標(biāo)志。保持現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)的良好、保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔,隨時(shí)要清理工程產(chǎn)生的垃圾。場(chǎng)內(nèi)地面要保持清潔,地面無(wú)積水、無(wú)障礙物和垃圾。檢查供水管道,不得出現(xiàn)管道和閥門(mén)冒、跑、滴、漏現(xiàn)象。要嚴(yán)禁在道路上堆放材料和機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)禁在道路上攪合砂漿,避免污染道路和路面。根據(jù)安全文明施工組織設(shè)計(jì)中的現(xiàn)場(chǎng)平面圖布置,將機(jī)具、構(gòu)件及材料要分類(lèi)堆碼制定位置,并做好相關(guān)標(biāo)識(shí)牌。對(duì)停放機(jī)械設(shè)備的區(qū)域,要搭設(shè)防護(hù)棚,并在相關(guān)機(jī)具上采用懸掛和粘帖的方式,標(biāo)明機(jī)具狀況牌,并列出使用、維修人員、管理責(zé)任人的名單。

3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理,在出入口設(shè)置專(zhuān)人管理的進(jìn)出門(mén),入口處設(shè)置車(chē)輛放行桿,進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛要先經(jīng)過(guò)沖洗后,才可進(jìn)入。所有施工人員在門(mén)衛(wèi)處登記,并領(lǐng)取安全帽后才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)管理人員要佩戴工作卡。

施工過(guò)程中,基礎(chǔ)工程完成后,要在兩側(cè)設(shè)置1.2米至1.5米的安全防護(hù)欄桿,并在欄桿上涂刷紅白漆,欄桿護(hù)設(shè)置安全網(wǎng)或設(shè)置30cm的擋水墻?,F(xiàn)場(chǎng)在開(kāi)挖前要進(jìn)行場(chǎng)地平整,做好坡面的水泥砂防水層。沿圍墻的坡腳處,設(shè)置300×400mm的混凝土排水管,將現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的所有排水都通過(guò)此排水管經(jīng)過(guò)沉淀后流入地下排污網(wǎng)中。要做到場(chǎng)內(nèi)無(wú)積水、無(wú)障礙物?,F(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用道路和部分用地的硬化工作都要在施工前處理好,要保持基層夯實(shí),面層要堅(jiān)固平整。

施工現(xiàn)場(chǎng)建立控制人為噪聲的管理制度,作業(yè)過(guò)程中盡量減輕敲擊、打擊等噪聲,在操作過(guò)程中要嚴(yán)格要求作業(yè)人員盡量減少喧鬧聲,嚴(yán)格控制施工過(guò)程中攪拌機(jī)、混凝土輸送泵、電刨、電鋸、砂輪機(jī)及鋼筋加工機(jī)械等噪聲機(jī)械設(shè)備的封閉處理效果,通過(guò)搭設(shè)含有隔聲效果的材料的工作棚,減少噪聲擴(kuò)散和減輕噪聲等級(jí)。嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間和夜間作業(yè)的頻率,盡量避免在夜間施工。如遇特殊情況,必須在夜間施工時(shí),提前24小時(shí)到區(qū)環(huán)保部門(mén)辦理夜間施工許可證并公示告知周?chē)用?。夜間作業(yè)時(shí),要最大限度的減少噪聲機(jī)械作業(yè),在加班進(jìn)行混凝土澆筑時(shí),要采用低噪聲的振搗器。

五.結(jié)束語(yǔ)。

安全無(wú)小事,關(guān)鍵在落實(shí)。工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理,需要領(lǐng)導(dǎo)重視、制度約束、監(jiān)督審查,更需要參與工程施工的人員全員努力。為提高工程管理能力,要鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理,提升整體工程的管理水平。

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篇(7)

關(guān)鍵詞:水運(yùn)工程 施工管理 安全文明 施工

改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)經(jīng)過(guò)30多年的高速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)逐漸步入新常態(tài)階段,經(jīng)濟(jì)建設(shè)逐漸從關(guān)注“量”轉(zhuǎn)變到關(guān)注“質(zhì)”。在這種新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,水運(yùn)工程施工過(guò)程中更要做好安全文明施工的管理工作,從而進(jìn)一步提高水運(yùn)工程安全文明施工的管理水平。

1.當(dāng)前水運(yùn)工程安全文明施工問(wèn)題分析1.1 安全文明施工經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱

在現(xiàn)階段水運(yùn)工程建設(shè)投標(biāo)過(guò)程中,絕大多數(shù)投標(biāo)公司為了中標(biāo)均會(huì)采用低價(jià)投標(biāo)的策略。雖然我國(guó)水運(yùn)工程建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,水運(yùn)工程施工中的安全文明施工措施費(fèi)用需要單獨(dú)列項(xiàng)計(jì)算,但大多數(shù)投標(biāo)單位為了中標(biāo)將水運(yùn)工程報(bào)價(jià)不斷壓低,而在施工過(guò)程中為了獲得最大利潤(rùn),很多公司直接將工程安全文明施工措施費(fèi)加入到施工成本中進(jìn)行計(jì)算。當(dāng)前,我國(guó)水運(yùn)工程施工單位的資質(zhì)管理制度存在很多缺陷,“入場(chǎng)”門(mén)坎很低,資質(zhì)掛靠和工程轉(zhuǎn)包現(xiàn)象非常普遍,工程經(jīng)過(guò)層層分包、轉(zhuǎn)包后,施工單位為了追求利潤(rùn),便會(huì)大大壓縮安全文明施工管理措施費(fèi)。

另外,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),水運(yùn)工程施工過(guò)程中,工程安全文明施工措施費(fèi)的管理存在很多漏洞。由于該筆費(fèi)用由施工單位自身支配管理,相關(guān)的使用明細(xì)及票據(jù)存在不真實(shí)的情況,在實(shí)際使用過(guò)程中得不到有效的監(jiān)督,從而容易造成該筆資金使用不透明甚至被挪為他用。

1.2 安全文明施工文化建設(shè)相對(duì)落后

水運(yùn)工程安全文明施工方面的文化建設(shè)落后的問(wèn)題也尤為突出。究其原因,首先是工程一線施工人員絕大多數(shù)為農(nóng)民工。同時(shí)隨著我國(guó)服務(wù)業(yè)的不斷發(fā)展,很多新生代農(nóng)民工選擇進(jìn)入服務(wù)業(yè)尋求工作機(jī)會(huì),從事建筑業(yè)的新生代農(nóng)民工數(shù)量越來(lái)越少。隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的快速普及,國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力逐漸向服務(wù)業(yè)集中,具有高素質(zhì)的從業(yè)人員也快速向服務(wù)業(yè)或高端制造業(yè)集中,從事建筑行業(yè)的農(nóng)民工數(shù)量在不斷減少的同時(shí)其文化程度和技能水平也非常低。通過(guò)筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段從事水運(yùn)工程施工的農(nóng)民工年齡普遍在50~60歲之間,其文化水平比較低,專(zhuān)業(yè)技能薄弱,安全意識(shí)較差,很多工人不具備安全生產(chǎn)意識(shí),對(duì)工程安全文明施工的相關(guān)知識(shí)完全不了解,這使工程施工過(guò)程中存在很大的安全隱患,從本質(zhì)上而言,是因?yàn)楹芏喙と瞬](méi)有足夠的安全意識(shí),因此也談不上科學(xué)預(yù)防。

另外,我國(guó)農(nóng)民工培訓(xùn)機(jī)制不夠健全并存在很多問(wèn)題,像云南、四川、河南、安徽等農(nóng)民工輸出大省,其主要工作是完成農(nóng)民工的派遣,而長(zhǎng)期忽視對(duì)農(nóng)民工專(zhuān)業(yè)技能和安全意識(shí)的培訓(xùn)。水運(yùn)工程農(nóng)民工的流動(dòng)性很大,在完成不同項(xiàng)目時(shí)都是將不同的人員臨時(shí)拼湊在一起,而在施工過(guò)程中會(huì)遇到很多突發(fā)事件,如果只靠企業(yè)對(duì)工人的安全文明施工進(jìn)行培訓(xùn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到水運(yùn)工程安全文明施工的要求,也無(wú)法使農(nóng)民工的專(zhuān)業(yè)技能和安全意識(shí)得到快速提高。

1.3 安全設(shè)施存在問(wèn)題

經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段我國(guó)安全保護(hù)用品市場(chǎng)管理混亂,缺乏有效的管理導(dǎo)致市場(chǎng)上大量充斥著假冒偽劣產(chǎn)品。市場(chǎng)上如果某一安全保護(hù)產(chǎn)品被確定為“標(biāo)準(zhǔn)”產(chǎn)品,在很短的時(shí)間內(nèi)就出現(xiàn)大量的假冒產(chǎn)品,并且這些假冒偽劣產(chǎn)品會(huì)將合格產(chǎn)品擠出市場(chǎng)。

調(diào)查發(fā)現(xiàn),水運(yùn)工程施工所需的安全帽、安全帶、腳手架等相關(guān)安全保護(hù)用品在市場(chǎng)上很難找到合格產(chǎn)品,即使找到合格產(chǎn)品其價(jià)格也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于假冒偽劣產(chǎn)品,從而直接導(dǎo)致合格產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率極低。

另外,水運(yùn)工程安全產(chǎn)品監(jiān)管存在的問(wèn)題還體現(xiàn)在部分監(jiān)管單位往往都是在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)相關(guān)安全用品進(jìn)行質(zhì)量檢查,而忽視了對(duì)市場(chǎng)中假冒偽劣產(chǎn)品的查處,即使發(fā)現(xiàn)了假冒偽劣產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家,相關(guān)部門(mén)的處罰力度也不夠。另一方面,導(dǎo)致了安全保護(hù)用假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng),使得水運(yùn)工程施工所需的安全設(shè)施存在很大問(wèn)題。

2.水運(yùn)工程安全文明施工管理措施2.1加強(qiáng)安全文明施工文化建設(shè)

通過(guò)上文分析可知,要提高水運(yùn)工程的安全文明施工水平,首先要加快企業(yè)在安全文明施工方面的文化建設(shè)與宣傳,建立健全工地現(xiàn)場(chǎng)“九牌一圖”及各項(xiàng)安全提示圖,提高自身管理人員的安全意識(shí)和文明施工意識(shí),維護(hù)農(nóng)民工人的合法權(quán)益;提高相關(guān)施工人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),還主要依賴(lài)于企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)工作有計(jì)劃有組織及有效的開(kāi)展;對(duì)于農(nóng)民工的培訓(xùn),要嚴(yán)格落到實(shí)處,通過(guò)考核檢驗(yàn)效果,“三級(jí)安全教育”不能流于形式只走過(guò)場(chǎng)。只有通過(guò)扎實(shí)有效開(kāi)展相關(guān)水運(yùn)工程安全文明施工的培訓(xùn)工作,才能全面提高施工管理人員的安全文明施工意識(shí),從根本上提高水運(yùn)工程安全文明施工水平。

2.2有效落實(shí)安全措施

在新形勢(shì)下,為了提高水運(yùn)工程安全文明施工管理水平,應(yīng)當(dāng)有效落實(shí)相關(guān)安全措施,保證安全帽、救身衣、安全網(wǎng)等相關(guān)安全保護(hù)用品的質(zhì)量。要確保水運(yùn)工程施工過(guò)程中相關(guān)安全保護(hù)用品的質(zhì)量,不能僅僅依靠市場(chǎng)這只“看不見(jiàn)的手”進(jìn)行調(diào)節(jié),同時(shí)更加需要政府這只“看的見(jiàn)的手”進(jìn)行監(jiān)督管理;政府部門(mén)在進(jìn)行管理時(shí),不能僅僅注重對(duì)施工企業(yè)所使用的相關(guān)安全用品進(jìn)行質(zhì)量檢查,更要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)廠家的管理,要堅(jiān)決取締假冒偽劣產(chǎn)品,對(duì)涉假公司和個(gè)人要嚴(yán)厲處罰,最終將假冒偽劣產(chǎn)品從市場(chǎng)中驅(qū)逐出去。

2.3建立嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的管理制度

建立嚴(yán)格的水運(yùn)工程安全文明施工管理制度也是相關(guān)工作的重中之重,建議在水運(yùn)施工管理工作中采用“1+3”安全監(jiān)控體系,以加強(qiáng)施工單位的安全文明管理工作,提高水運(yùn)工程的安全文明施工水平。

“1+3”安全監(jiān)控體系具體指的是一個(gè)方法和三種機(jī)制的集成。一個(gè)方法,即事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法,運(yùn)用現(xiàn)代安全管理理論方法,對(duì)生產(chǎn)工作場(chǎng)所、作業(yè)崗位的危險(xiǎn)源點(diǎn)、事故隱患和職業(yè)危害因素進(jìn)行自下而上的排查、辨識(shí)、評(píng)價(jià)分級(jí)建檔立卡,建立監(jiān)督控制體系,強(qiáng)化群眾性勞動(dòng)保護(hù)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理。三種機(jī)制,即事故隱患和職業(yè)危害動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、系統(tǒng)評(píng)價(jià)機(jī)制。推行事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法能將安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下移,落實(shí)企業(yè)責(zé)任和職工全員參與,預(yù)防隱患轉(zhuǎn)化為事故。水運(yùn)工程施工中引入“1+3”安全監(jiān)控工作體系,首先要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程存在的風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行全面排查、評(píng)估,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度,將危險(xiǎn)源詳細(xì)劃分為企業(yè)級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)三個(gè)等級(jí)實(shí)行分類(lèi)、分級(jí)監(jiān)控,然后針對(duì)具體施工環(huán)境建立相應(yīng)的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),有重點(diǎn)、有補(bǔ)充的對(duì)施工安全實(shí)施全節(jié)點(diǎn)、全方位、全過(guò)程監(jiān)控。

3.結(jié)語(yǔ)

在新形勢(shì)下,做好水運(yùn)工程安全文明施工是預(yù)防安全事故,提高水運(yùn)施工企業(yè)管理水平的重要手段之一。本文詳細(xì)分析了目前水運(yùn)安全文明施工中存在的若干問(wèn)題,并針對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出了可行的解決方案。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)的新形勢(shì)下,相關(guān)水運(yùn)施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)快速實(shí)現(xiàn)思想轉(zhuǎn)變,要更加嚴(yán)格、透明使用安全文明生產(chǎn)措施費(fèi),依法依規(guī)進(jìn)行安全文明施工管理,嚴(yán)格落實(shí)水運(yùn)工程安全文明相關(guān)施工措施,從而為社會(huì)的和諧建設(shè)和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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