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時間:2023-08-31 16:22:05
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關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電技術(shù);技術(shù)管理;煤礦安全生產(chǎn);煤礦資源開采
0引言
在煤礦資源的開采過程中應(yīng)用大量煤礦機(jī)電技術(shù)的同時,也需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)募夹g(shù)管理。針對煤礦開采的具體過程而言,無論是參與煤礦開采作業(yè)的工作人員、管理人員或者是煤礦開采的各方面技術(shù)以及開采器械都需要進(jìn)行嚴(yán)格有序的管理,這不僅僅是為了提高煤礦資源的開采效率,更重要的是為了保證煤礦資源的安全生產(chǎn)。
1煤礦安全生產(chǎn)過程中機(jī)電技術(shù)管理存在的問題
1.1煤礦機(jī)電技術(shù)的相關(guān)機(jī)電設(shè)備比較落后
隨著煤礦資源開采量的逐漸增大,越來越多的技術(shù)研發(fā)工作者將技術(shù)創(chuàng)新的目光投向了煤礦機(jī)電技術(shù)的研發(fā)領(lǐng)域。盡管如此,依然有許多煤礦機(jī)電技術(shù)在使用的過程中存在著各種各樣的問題。經(jīng)過大量的研究與調(diào)查之后不難發(fā)現(xiàn),煤礦施工和開采工作都面臨著非常復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境。也正因如此,一部分煤礦機(jī)電技術(shù)的使用要求比較高,針對于比較復(fù)雜的煤礦作業(yè)環(huán)境而言,依然有一部分技術(shù)人員難以掌握煤礦機(jī)電技術(shù)的正確使用方法,這也是導(dǎo)致煤礦作業(yè)常常發(fā)生安全事故的重要因素之一。但是在此過程中也有一個值得我們深入思考的問題,煤礦機(jī)電技術(shù)在經(jīng)過長時間運用之后的確也需要及時的技術(shù)改進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新,但是一部分煤礦開采企業(yè)并沒有意識到改進(jìn)煤礦機(jī)電技術(shù)的重要性,依然采用的是較為原始、較為落后的煤礦機(jī)電技術(shù),這也就意味著這些比較落后的煤礦機(jī)電技術(shù)也為煤礦開采以及相關(guān)的煤礦井下作業(yè)活動帶來了較大的安全隱患。此外,一部分煤礦開采企業(yè)的相關(guān)煤礦機(jī)電設(shè)備也存在著設(shè)備老化或者是設(shè)備年久失修甚至是設(shè)備損壞等問題,然而有些企業(yè)為了節(jié)約所謂的“生產(chǎn)建設(shè)成本”而選擇放棄維修煤礦機(jī)電設(shè)備,或者是對于煤礦機(jī)電設(shè)備方面的一些問題“視而不見,聽而不聞”。這種情況雖然說起來非常地聳人聽聞,但是實際上此類現(xiàn)象并不算少見。
1.2施工技術(shù)人員的專業(yè)化技術(shù)水平不高,技術(shù)操作能力不強(qiáng)
部分煤礦開采企業(yè)由于自身規(guī)模比較小或者是建設(shè)資金不足等方面的原因,往往并不注重對施工建設(shè)人員或者是煤礦井下工作人員素質(zhì)方面的要求。一部分施工技術(shù)人員的專業(yè)化技術(shù)水平不高,并且技術(shù)操作能力不強(qiáng),并不能夠熟練地掌握煤礦機(jī)電技術(shù)以及相關(guān)的配套設(shè)備的使用情況。無論是因為何種原因?qū)е旅旱V開采工作人員在自身的專業(yè)化素養(yǎng)方面出現(xiàn)問題,都應(yīng)該得到煤礦開采企業(yè)的足夠重視。
2改善煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)當(dāng)中的應(yīng)用策略
2.1不斷增加煤礦機(jī)電技術(shù)的資金投入的力度
所有的煤礦開采企業(yè)應(yīng)該注意煤礦機(jī)電技術(shù)的技術(shù)改進(jìn)以及技術(shù)創(chuàng)新的力度,這不僅僅是為了更好地利用煤礦機(jī)電技術(shù),更重要的是也可以保障煤礦開采作業(yè),尤其是煤礦井下開采作業(yè)的安全。第一,煤礦開采企業(yè)可以不斷地加大技術(shù)改進(jìn)以及技術(shù)創(chuàng)新的資金投入力度,通過投入大量的生產(chǎn)與技術(shù)創(chuàng)新資金來幫助煤礦機(jī)電技術(shù)進(jìn)行持續(xù)的技術(shù)革新。第二,煤礦開采企業(yè)應(yīng)聘請煤礦機(jī)電技術(shù)方面的相關(guān)技術(shù)研究人員組成專業(yè)化的技術(shù)研究團(tuán)隊,針對煤礦機(jī)電技術(shù)的不合理使用情況以及相關(guān)的技術(shù)問題進(jìn)行一定程度上的改進(jìn)與創(chuàng)新。第三,煤礦開采企業(yè)也應(yīng)該加大購買新型煤礦機(jī)電設(shè)備的資金,將本企業(yè)內(nèi)部的一些已經(jīng)老化或者是已經(jīng)損壞的煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行翻新處理或者是報廢處理。然而針對新購入的煤礦機(jī)電設(shè)備而言,煤礦開采企業(yè)也要選擇質(zhì)量較好的煤礦機(jī)電設(shè)備,不要為了貪圖一時的“節(jié)約生產(chǎn)成本”而購買一些價格低廉但是質(zhì)量一般或者不適用于企業(yè)現(xiàn)狀的煤礦機(jī)電設(shè)備,避免日后“遺患無窮”。
2.2全面提高煤礦開采工人對專業(yè)化技術(shù)水平以及技術(shù)操作能力
煤礦開采企業(yè)應(yīng)該從參與煤礦開采過程的一些施工技術(shù)人員入手,著重分析全面提高煤礦開采工人對專業(yè)化技術(shù)水平以及技術(shù)操作能力的方法與途徑。首先是在選拔煤礦開采技術(shù)工人這一環(huán)節(jié)之上,煤礦開采企業(yè)需要嚴(yán)格的考察相關(guān)施工技術(shù)人員的專業(yè)從業(yè)資質(zhì),隨后選擇專業(yè)化業(yè)務(wù)操作能力較強(qiáng)、責(zé)任心較強(qiáng)的煤礦開采技術(shù)人員。其次,針對于本企業(yè)內(nèi)部的一些煤礦開采技術(shù)人員而言,也要探索出一套自成體系的技術(shù)人員測評體系,對于一部分專業(yè)化技術(shù)操作能力不強(qiáng)的技術(shù)人員要及時地撤換掉。最后,煤礦開采企業(yè)也要定期派遣相關(guān)的技術(shù)人員參與各種實踐技能的培訓(xùn)活動,進(jìn)而達(dá)到全面提高煤礦開采工人對專業(yè)化技術(shù)水平以及技術(shù)操作能力的目的。
2.3制定定期檢修方案,正確使用煤礦設(shè)備
煤礦工作人員在實行安全生產(chǎn)期間通常會進(jìn)行事后控制工作,因為開采工作之前或進(jìn)行開采期間進(jìn)行安全生產(chǎn)控制工作無法達(dá)到預(yù)期效果。對于此,煤礦管理層人員就一定要合理擬定科學(xué)有效的定期檢修計劃。一方面,在進(jìn)行煤礦開采工作之前盡力避免因設(shè)備自帶問題導(dǎo)致的安全隱患問題;另一方面更要杜絕由于設(shè)備使用錯誤引發(fā)的系列安全事故,發(fā)生操作人員無法及時反應(yīng)導(dǎo)致人身安全受到損害等嚴(yán)重后果??膳鋫浯罅勘O(jiān)控設(shè)備進(jìn)行實時監(jiān)控,這樣一來既能提升工作的安全性,又能不斷強(qiáng)化開采設(shè)備的運轉(zhuǎn)自動化性能,將保護(hù)工作與控制工作同時進(jìn)行。
3結(jié)語
隨著煤礦開采企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大以及煤礦開采量的不斷增長,煤礦機(jī)電技術(shù)以及煤礦機(jī)電設(shè)備等方面的問題都應(yīng)該成為煤礦開采企業(yè)所要重點關(guān)注的問題。筆者經(jīng)過大量的研究與調(diào)查之后也探索出了關(guān)于改進(jìn)煤礦機(jī)電技術(shù)對一系列方法與途徑。希望通過本文的研究可以促進(jìn)我國煤礦開采技術(shù)的進(jìn)一步改進(jìn)與創(chuàng)新,不斷為煤礦開采作業(yè)尤其是煤礦井下開采作業(yè)提供技術(shù)方面的安全保障。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理 ; 新思考
中圖分類號:[TU761.6]文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:
引言:
建設(shè)工程項目施工管理其內(nèi)容是研究如何高效益地實現(xiàn)項目目標(biāo),以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ),對項目按照其內(nèi)在邏輯規(guī)劃進(jìn)行有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。由于建設(shè)工程項目是一次性的,故項目管理需要用系統(tǒng)工程的觀點、理論和方法進(jìn)行管理,具有全面性、科學(xué)性和程序性的特點。
1.建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀
目前,我國建筑工程施工企業(yè)的技術(shù)管理工作還停留在粗放型管理上,沒有系統(tǒng)的施工技術(shù)管理體系,單純的依靠質(zhì)量管理工作以及文件歸檔進(jìn)行施工技術(shù)的管理。而且由于工程中標(biāo)后的分包施工中,中標(biāo)企業(yè)缺乏對分包企業(yè)的技術(shù)管理工作,也使得現(xiàn)代建筑工程施工技術(shù)管理工作開展困難,影響了施工技術(shù)管理的科學(xué)開展。最終導(dǎo)致了施工技術(shù)管理實施不到位、粗放型管理影響了技術(shù)管理的實施,造成施工過程的技術(shù)管理工作不能為質(zhì)量管理、成本管理等管理工作提供良好的基礎(chǔ),影響了建筑工程施工管理的正常開展,影響了建筑工程施工企業(yè)的綜合市場競爭力的提高。針對這樣的情況,加快建筑工程施工技術(shù)管理分析與研究,提高施工企業(yè)對技術(shù)管理的認(rèn)識,促進(jìn)施工企業(yè)技術(shù)管理工作水平的提高,以此為施工企業(yè)綜合市場競爭力的提高奠定基礎(chǔ)已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)面臨的首要問題。
2.建筑工程施工技術(shù)管理重要性及其對企業(yè)各項工作的影響分析
2.1建筑工程施工技術(shù)管理對企業(yè)綜合管理水平的促進(jìn)作用。建筑工程施工技術(shù)管理是現(xiàn)代工程建筑企業(yè)管理工作的重要組成部分,是企業(yè)綜合管理水平的具體表現(xiàn)。施工技術(shù)管理工作的科學(xué)開展直接影響到建筑工程施工過程工藝技術(shù)參數(shù)的控制、影響到建筑工程的施工質(zhì)量。同時建筑工程施工技術(shù)管理還是企業(yè)技術(shù)力量、技術(shù)水平的直接反映,是企業(yè)綜合技術(shù)力量的具體表現(xiàn),其對建筑工程施工質(zhì)量通病的預(yù)防有著重要的影響,是企業(yè)通過科學(xué)的技術(shù)管理降低建筑工程質(zhì)量通病的發(fā)生、減低建筑工程質(zhì)量通病防治成本,有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。以建筑工程施工技術(shù)管理為基礎(chǔ)開展的管理工作能夠有效促進(jìn)建筑施工企業(yè)綜合管理水平的提高促進(jìn)企業(yè)施工技術(shù)水平的提高,促進(jìn)企業(yè)以技術(shù)管理為中心、成本管理為重點、向質(zhì)量要效益目標(biāo)的實現(xiàn)。通過施工技術(shù)管理工作的科學(xué)開展能夠有效地整合優(yōu)化企業(yè)施工管理流程、促進(jìn)企業(yè)各項管理工作的開展,最終達(dá)到促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平提高的目的。建筑工程施工技術(shù)管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高、質(zhì)量管理工作實施的促進(jìn)作用。建筑工程施工市場競爭的日益激烈使得越來越多的施工企業(yè)通過降低投標(biāo)價格、緊縮利潤空間以促進(jìn)中標(biāo)目的的達(dá)成。這在很大程度上影響了施工企業(yè)利潤,也造成了建筑施工市場惡意競爭情況的出現(xiàn)。由于緊縮利潤空間、降低投標(biāo)價格進(jìn)行投標(biāo)導(dǎo)致了建筑工程施工企業(yè)利潤的逐年降低,影響了企業(yè)的發(fā)展。如何在目前的情況下提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益成為了現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)面臨的首要問題。正確認(rèn)識施工技術(shù)管理對企業(yè)的促進(jìn)作用、以技術(shù)管理工作為基礎(chǔ)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益成為了現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)的重要工作。通過科學(xué)的技術(shù)管理實施能夠使施工過程各部門職責(zé)更加明確、提高部門間的配合、減少工作推諉,提高建筑工程施工管理工作效率。
3.建設(shè)工程項目的施工管理
建設(shè)工程項目的施工管理包括進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制,三個控制沒有輕重之分,同等重要且應(yīng)有機(jī)結(jié)合。
3.1成本控制項目施工的成功與否,利潤率是一個重要指標(biāo)。利潤= 收入- 成本,可知利潤的增長,就要增加收入、減少成本。收入,即施工單位中標(biāo)時的投標(biāo)報價是相對固定的,而成本在施工當(dāng)中則是可控制的,因此成本控制是建設(shè)工程項目施工管理的關(guān)鍵工作。在進(jìn)行成本控制時,應(yīng)注意以下幾點原則:
3.1.1成本最低化原則。施工單位應(yīng)根據(jù)市場價格編制施工定額。施工定額要求成本最低化,同時還應(yīng)注意降低成本的合理性。施工定額還應(yīng)根據(jù)市場價格的變動,經(jīng)常地進(jìn)行調(diào)整。
3.1.2全面成本控制原則。成本控制是“三全”控制,即全企業(yè)、全員和全過程的控制。項目成本的全員控制有一個系統(tǒng)的實質(zhì)性內(nèi)容,包括各部門、各單位的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟(jì)核算等等,應(yīng)防止成本控制人人有責(zé)又人人不管的現(xiàn)象發(fā)生。
3.1.3動態(tài)控制原則。施工項目是一次性的,成本控制應(yīng)從項目施工的開始一直到結(jié)束。在施工前,應(yīng)確定成本控制目標(biāo);在施工中,應(yīng)對成本進(jìn)行實時控制,及時校正偏差;在施工結(jié)束后,對成本控制的情況進(jìn)行總結(jié)。
3.1.4目標(biāo)管理原則。項目施工開始前,應(yīng)對項目施工成本控制確立目標(biāo)。目標(biāo)的確定應(yīng)注意其合理性,目標(biāo)太高則易造成浪費,太低又難以保證質(zhì)量。如果目標(biāo)成本確定合理,項目施工的實際成本就應(yīng)該與目標(biāo)成本相差不多。相差太多,不是目標(biāo)成本確定有問題,就是項目施工有不善的地方(譬如有偷工減料或者出現(xiàn)材料質(zhì)量不合格的情況)。
3.1.5責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。在項目施工過程中,項目經(jīng)理、各部門在肩負(fù)成本控制責(zé)任的同時,享有成本控制的權(quán)力,同時項目經(jīng)理要對各部門在成本控制中的業(yè)績進(jìn)行定期的檢查和考評,實行有獎有罰。只有真正做好責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制,才能收到預(yù)期的效果。
3.2進(jìn)度控制
3.2.1編制進(jìn)度計劃應(yīng)在充分掌握工程量及工序的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
3.2.2確定計劃工期。一般情況下,在投標(biāo)書中已經(jīng)承諾滿足建設(shè)單位在招標(biāo)文件中工期要求。施工單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行該工期,同時結(jié)合自己所能獲取的最大且合適的資源,以最終確定計劃工期。不合理的工程施工進(jìn)度安排,將會影響工程施工質(zhì)量水平,將增加工程的施工成本,同時,也會對工程現(xiàn)場施工的安全管理留下較大的安全隱患導(dǎo)致工程安全事故的發(fā)生。
3.2.3要用施工任務(wù)書把計劃任務(wù)落實到班組,實時監(jiān)控進(jìn)度計劃的完成情況。
3.3質(zhì)量控制項目施工的質(zhì)量控制主要應(yīng)從人、材、機(jī)等三個方面著手控制,由于任何項目都是由人來完成的,所以人的控制是質(zhì)量控制中最為關(guān)鍵的工作,是其他控制的基礎(chǔ)。
3.3.1人的控制 項目管理中最難最基本的管理就是人的管理。人的控制首先是要選好人、用好人,人的能力在不同的時間、不同的地點是有所不同的,但它的變化應(yīng)該是圍繞一個基點變動的,這個基點每個人是不同的,選擇人才時應(yīng)該挑選基點比較高的。不同的工作對基點的高低要求是不同的,要人盡其才,用好人。
3.3.2材料的控制 材料的控制是全過程的控制,從材料的采購、運輸、存儲和使用等過程進(jìn)行控制。材料控制的目的是使在施工項目上所使用的材料盡可能經(jīng)濟(jì)合理,并減少損耗。材料的采購應(yīng)根據(jù)施工合同的要求,采購最經(jīng)濟(jì)合理的材料,也就是說采購的材料不是昂貴的好或便宜的好,也不是質(zhì)高的好或質(zhì)次的好,而應(yīng)以滿足合同條件且低價為宜。材料的采購應(yīng)注意采購周期,批量,庫存量,滿足使用要求,并使采購費和儲存費之和最低,還應(yīng)堅持“貨比三家”的買賣原則。
3.3.3機(jī)械使用的控制機(jī)械的使用可以有效的提高生產(chǎn)效率,施工質(zhì)量比人工施工大大提高且有保證,在工程上應(yīng)大量采用機(jī)械化施工,這樣有助于加快施工進(jìn)度,保證施工質(zhì)量和施工安全。施工機(jī)械是一次性投資,使用期較長,屬于較大項目的固定資產(chǎn)投資。施工機(jī)械管理的關(guān)鍵是在開工前對機(jī)械是購買、租賃或者繼續(xù)使用原有機(jī)械進(jìn)行評估。評估主要是經(jīng)濟(jì)指標(biāo),在評估時應(yīng)充分核算各個方案在工程存續(xù)期所消耗的經(jīng)濟(jì)資源,從中選擇較經(jīng)濟(jì)的方案。
4.結(jié)語
總之,建設(shè)工程是一個系統(tǒng)工程,在進(jìn)行項目的管理時應(yīng)用系統(tǒng)的觀點、系統(tǒng)的方法進(jìn)行管理。只有以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,不斷地學(xué)習(xí)、不斷地積累經(jīng)驗才能做好。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:房屋建筑;施工技術(shù)管理;現(xiàn)狀
0.引言
為響應(yīng)人們對建筑行業(yè)的全部需求,在房屋建筑工程施工時引入新型材料和新型技術(shù)手段尤為關(guān)鍵。盡管這樣能夠在一定程度上提升房屋建筑施工質(zhì)量,但是也為房屋建筑施工技術(shù)管理帶來很大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為保證房屋建筑工程施工技術(shù)管理符合建筑行業(yè)發(fā)展需求,必須對房屋建筑施工時各方面因素綜合分析,確保房屋建筑工程施工時的技術(shù)手段和管理手段與工程預(yù)期施工目的全面銜接,在縮短房屋建筑施工周期的同時,提升房屋建筑施工質(zhì)量。
1.房屋建筑施工技術(shù)管理現(xiàn)狀分析
對于房屋建筑施工來說,實施有效的房屋施工技術(shù)管理尤為關(guān)鍵,只有這樣才能夠在一定程度上減少房屋建筑施工時出現(xiàn)問題的可能,對于促使房屋建筑施工順利進(jìn)行也有非常重要的作用。在制定施工技術(shù)管理時,需要保證相應(yīng)施工技術(shù)管理符合房屋建筑施工的全部需求,盡可能采用新型施工技術(shù)管理理念,借以提升房屋建筑施工技術(shù)管理效果。除此之外,在實施房屋建筑施工技術(shù)管理時,還應(yīng)對施工技術(shù)管理的目的和相關(guān)措施等方面有一個全面的了解,確保相應(yīng)施工技術(shù)管理向著科學(xué)化方向發(fā)展,側(cè)面提升房屋建筑施工技術(shù)管理的合理性,為后期房屋建筑施工提供有效參考依據(jù)。對于當(dāng)前實施的房屋建筑施工技術(shù)管理來說,其在房屋建筑施工時還存在一些問題,在這種條件下需要對相關(guān)問題綜合分析,并按照分析結(jié)果制定針對性解決措施,側(cè)面提升房屋建筑施工技術(shù)管理的合理性,為后期房屋建筑施工提供有效參考依據(jù)。在對當(dāng)前房屋建筑施工技術(shù)管理深入分析時,明確房屋建筑施工技術(shù)管理存在的問題主要表現(xiàn)在三個方面:
1.1施工技術(shù)管理模式不夠完善
為保證房屋建筑施工順利實施,不許按照房屋建筑施工要求設(shè)立房屋建筑施工技術(shù)管理模式。由于施工人員對房屋建筑施工管理技術(shù)不夠重視,所設(shè)立的施工技術(shù)管理模式?jīng)]有達(dá)到完善的狀態(tài),導(dǎo)致房屋建筑施工時出現(xiàn)問題的可能性大大提升,對房屋建筑施工質(zhì)量和進(jìn)度等方面都有非常嚴(yán)重的影響。除此之外,在房屋建筑施工過程中,施工部門過于推崇房屋建筑行政指令,影響施工人員對房屋建筑施工管理技術(shù)的了解,導(dǎo)致相應(yīng)管理技術(shù)難以落實,直接影響房屋建筑施工效果。
1.2房屋建筑施工單位缺乏相關(guān)經(jīng)驗
為保證相應(yīng)技術(shù)管理在房屋建筑施工中發(fā)揮自身最大的作用,需要建筑施工單位對房屋建筑施工技術(shù)管理相關(guān)要求綜合分析,并根據(jù)分析結(jié)果制定合理的房屋建筑施工技術(shù)管理方案,避免房屋建筑施工技術(shù)管理出現(xiàn)問題,側(cè)面提升房屋建筑施工的有效性。就目前來看,由于相關(guān)單位對房屋建筑施工技術(shù)不夠了解,在制定房屋建筑施工技術(shù)管理時還存在一些問題,施工單位管理層對技術(shù)管理要點不明確,加大房屋建筑施工技術(shù)管理出現(xiàn)問題的可能,對我國建筑行業(yè)發(fā)展也有非常嚴(yán)重的影響。
1.3缺乏相應(yīng)技術(shù)管理機(jī)制
大多數(shù)建筑施工單位對房屋建筑施工技術(shù)管理不夠重視,在實施房屋建筑施工時未按照規(guī)定的程序設(shè)立技術(shù)管理機(jī)制,導(dǎo)致房屋建筑施工時經(jīng)常出現(xiàn)問題,對房屋建筑施工質(zhì)量有非常嚴(yán)重的影響。
2.房屋建筑施工技術(shù)管理措施
綜合上述問題,在實施房屋建筑施工技術(shù)管理時,需要對相關(guān)問題綜合分析,并根據(jù)分析結(jié)果制定有效解決措施,借以提升房屋建筑施工技術(shù)管理的合理性,為房屋建筑施工順利實施提供有效參考依據(jù)。
2.1構(gòu)建完善的施工技術(shù)管理體系
對于房屋建筑施工來說,相關(guān)部門應(yīng)按照房屋建筑施工要求構(gòu)件合理的施工技術(shù)管理體系,并遵循相關(guān)管理體系要求進(jìn)行施工,嚴(yán)格控制房屋建筑施工時出現(xiàn)問題,側(cè)面提升房屋建筑施工質(zhì)量。在這個過程中需要相關(guān)人員對建筑工程施工要求和其他外在條件有一個全面的了解,對房屋建筑工程進(jìn)行明確的分工,保證各個房屋建筑各個施工階段的連貫性,確保技術(shù)管理體系在房屋建筑施工中發(fā)揮自身最大的作用。
2.2執(zhí)行技術(shù)管理相關(guān)制度
眾所周知,房屋建筑施工技術(shù)管理中涉及多項規(guī)章準(zhǔn)則,在進(jìn)行房屋建筑施工時,需要按照相關(guān)制度規(guī)章進(jìn)行施工技術(shù)管理,這樣不僅僅能夠提升房屋建筑施工質(zhì)量,對于房屋建筑施工技術(shù)管理也起到不可忽視的作用。在這個過程中還需要對房屋建筑施工技術(shù)管理中的基本工作綜合分析,細(xì)致審核房屋建筑施工中的相應(yīng)的檔案和技術(shù)管理流程,確保房屋建筑施工技術(shù)管理符合相應(yīng)規(guī)章準(zhǔn)則要求,從而提升房屋建筑施工技術(shù)管理的有效性,為推進(jìn)我國建筑行業(yè)發(fā)展提供有效參考依據(jù)。除此之外,在進(jìn)行房屋建筑施工技術(shù)管理時,還應(yīng)按照房屋建筑施工要求創(chuàng)設(shè)相應(yīng)審核制度,明確房屋建筑施工技術(shù)管理中相關(guān)制度變更的原因,并制定有效解決措施,從根本的角度上控制建筑施工技術(shù)管理制度變更,保證技術(shù)管理制度的一致性,使得相應(yīng)技術(shù)管理準(zhǔn)則在房屋建筑施工中發(fā)揮自身最大的作用。
2.3運用信息化技術(shù)實施房屋建筑施工技術(shù)管理
隨著社會不斷發(fā)展,房屋建筑施工技術(shù)管理也想著信息化方向轉(zhuǎn)變,將信息化技術(shù)與房屋建筑施工技術(shù)管理進(jìn)行有效結(jié)合,能夠在一定程度上提升房屋建筑施工技術(shù)管理的合理性,對于減少房屋建筑施工時出現(xiàn)問題起到不可忽視的作用。而且運用信息化技術(shù),能夠在一定程度上增強(qiáng)房屋建筑工程施工技術(shù)資料收集力度,確保短時間內(nèi)完成房屋建筑施工相關(guān)數(shù)據(jù)信息的收集和整理,并在這個過程中建立符合我國建筑行業(yè)發(fā)展要求的數(shù)據(jù)信息庫,為后期房屋建筑工程施工提供有效參考依據(jù)。
3.結(jié)語
綜上所述,明確技術(shù)管理在房屋建筑施工過程中占據(jù)舉足輕重的地位,因此在房屋建筑施工時必須加強(qiáng)對施工技術(shù)管理的重視。就目前來看,在實施房屋建筑施工技術(shù)管理時還存在一些問題,針對于這一點必須對相應(yīng)問題綜合分析,并制定針對性解決措施,有效提升房屋建筑工程技術(shù)管理的有效性,借以推動我國建筑行業(yè)健康、良性的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞 橋梁工程;施工技術(shù);管理;分析研究
中圖分類號U44 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708(2013)91-0043-02
為了更好地完成橋梁工程施工技術(shù)管理的任務(wù),我們要在不脫離其基本內(nèi)容的前提下,對相關(guān)方面進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào),也就是說,要貫徹落實國家各項技術(shù)準(zhǔn)則、政策,做好準(zhǔn)備工作,科學(xué)設(shè)計、管理施工工藝,規(guī)劃好施工技術(shù)實施方案,不斷技術(shù)創(chuàng)新,提升技術(shù)檔案、資料的收集、整理等工作[1]。
1 對相關(guān)方法以及制度解析的思考
橋梁工程施工技術(shù)管理中,涉及的相關(guān)方法、制度重點有下述幾個方面,同時,也可以作為其工作中的主要參考依據(jù)。
1.1橋梁工程施工技術(shù)技術(shù)準(zhǔn)則、操作規(guī)范,以及其他管理制度的貫徹落實
橋梁的施工工程是國家重點建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施,關(guān)系到交通、物流運輸和國計民生,對于整個社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。為了保證質(zhì)量符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),要嚴(yán)格參照技術(shù)規(guī)范模式,嚴(yán)格遵循該項工程的招標(biāo)文件,在不違反國家、地方政府對應(yīng)技術(shù)水平、工藝的規(guī)范的基礎(chǔ)上,靈活依據(jù)工程詳細(xì)狀況擬定相應(yīng)的技術(shù)準(zhǔn)則、具體操作規(guī)程,擬定嚴(yán)格的工程技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)體系,以此保障工程質(zhì)量、進(jìn)度[2]。
1.2成立質(zhì)量控制小組研究相關(guān)施工工程技術(shù)
為了更好地貫徹執(zhí)行橋梁工程施工中相應(yīng)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),往往需要成立質(zhì)量控制小組,它是工程施工中核心組成形式和管理方法,同時,它還是可以迅速準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)誤差,是及時對其進(jìn)行指導(dǎo)修正的主要方法。一般情況下,質(zhì)量控制小組與項目施工啟動是同時產(chǎn)生的,它可以對工程中的核心項目以及難點做技術(shù)攻關(guān),主要包括以下內(nèi)容:1)對遇到的技術(shù)關(guān)鍵點做分析,擬定切實可行的、安全的、有經(jīng)濟(jì)性的方案,使工程順利進(jìn)行,達(dá)到一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);2)對不同的實施辦法取得的不同效果,不斷的察看、驗證、分析,把對比總結(jié)經(jīng)驗作為實驗方法,將多種理論、方案做驗證,不斷地改進(jìn)和提升施工技術(shù),進(jìn)一步得到使用較低經(jīng)濟(jì)支出得到較高工程質(zhì)量的系統(tǒng)解決辦法[3]。
1.3工程施工技術(shù)材料的整理、收集
項目未實施時,搜集整理業(yè)主、建設(shè)單位等部門此項目的技術(shù)資料、分類歸檔,建立合適的技術(shù)、質(zhì)量管理檔案。電子信息技術(shù)的不斷發(fā)展,要求施工技術(shù)資料電子化存檔以及其管理方法。總之,基本要求和準(zhǔn)則是做好施工技術(shù)資料的科學(xué)化管理以及更新,確保技術(shù)資料的準(zhǔn)確、全面,還要定期對其進(jìn)行補(bǔ)充,分地信息分享、進(jìn)一步處理,以達(dá)到工程施工、進(jìn)一步科研的要求[4]。
1.4相關(guān)工程施工管理制度
橋梁工程施工技術(shù)管理的一個核心組成是對基本制度的剖析、以及正確領(lǐng)悟。為了讓技術(shù)責(zé)任人權(quán)利和義務(wù)得到充分的保證,產(chǎn)生了技術(shù)責(zé)任制。重大橋梁工程,是終身制的技術(shù)責(zé)任;施工圖紙會審制度是指施工方收到工程設(shè)計圖紙之后,要馬上組織相關(guān)技術(shù)人員,對圖紙分析研究,發(fā)現(xiàn)其設(shè)計目的以及規(guī)則,一旦發(fā)現(xiàn)圖紙中的不正確的以及不夠完善的地方,要真實記載,及時反饋,在業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等共同參與的討論中,提出解決方法;技術(shù)交底是指橋梁工程實施前,技術(shù)人員對圖紙、現(xiàn)場施工熟悉的過程。同時,對施工隊發(fā)出技術(shù)交底的做法。
2 對幾個重點環(huán)節(jié)項目質(zhì)量控制分析的思考
結(jié)合橋梁工程施工中的一些具體施工實例分析,同時,對大量橋梁工程施工技術(shù)管理實例思考,我們認(rèn)為以下幾個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制是技術(shù)管理中的難點、重點。假如能夠在這幾個環(huán)節(jié)獲得超越就差不多做好78%以上的項目,下面具體對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行分析、講解。
2.1鉆孔灌注樁施工的質(zhì)量控制
可以從下述幾個方面進(jìn)行質(zhì)量控制:1)鉆孔灌注樁機(jī)準(zhǔn)備工作時,分別查看護(hù)筒、粘土、泥漿的埋設(shè)、準(zhǔn)備、制作,系統(tǒng)銜接及設(shè)備狀況等。同時,分別對鉆頭、鉆桿、鉆機(jī)的直徑、長度、平臺水平度等情況進(jìn)行查看;2)鉆進(jìn)時,施工人員要時刻查看鉆進(jìn)進(jìn)展,填寫鉆孔記錄表。按時對泥漿比重、粘滯度等進(jìn)行測定,熟悉土層狀況,施工單位進(jìn)行自檢;3)鋼筋籠的檢查。形狀為規(guī)則圓柱體,應(yīng)沒有大變形。主筋要無扭曲、順、直、彼此不相交、平行,總長度、預(yù)留搭接長度要符合設(shè)計規(guī)定;4)鉆孔到一定高度后,要注意清孔。應(yīng)檢測泥漿指標(biāo),具體指標(biāo)為:相對密度、粘滯度、含砂率依次為1.05~1.20、 17-20s、
2.2接柱、系梁、蓋梁施工的質(zhì)量控制
實際的橋梁工程施工技術(shù)管理中,控制接柱、系梁、蓋梁施工的質(zhì)量可以參照下屬順序進(jìn)行。1)鋼筋檢查。查看鋼筋的加工焊接是否符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求。當(dāng)鋼筋骨架加工結(jié)束后,相關(guān)人員要進(jìn)行細(xì)致的查看,填寫相關(guān)質(zhì)檢單,報請監(jiān)理工程師檢查后確認(rèn)簽字;2)模板檢查。外露面模板要拆裝便捷,操作簡單,有安全性。且板面光滑,接縫位置緊湊,嚴(yán)禁漏漿。使用大模板(2m以上);使用的脫模劑不可以讓砼發(fā)生顏色變化;全部模板都要確保強(qiáng)、剛度高、穩(wěn)定性好,支撐能力強(qiáng),可以承受多種負(fù)荷,各部位形狀、尺寸要符合要求,準(zhǔn)確性好;模板支撐要與腳手架遠(yuǎn)離,避免施工時模板受影響;3)砼澆筑及帽梁施全問題。是橋梁工程是否能達(dá)到一個合理的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵。
3結(jié)論
文章依據(jù)橋梁工程施工技術(shù)管理的基本任務(wù),設(shè)計和描繪出橋梁工程施工技術(shù)管理的常規(guī)方法程序以相關(guān)核心技術(shù)管理體制。在文章的末尾對橋梁工程施工中重點環(huán)節(jié)項目質(zhì)量控制分析,希望上述這幾點思考能給相關(guān)專業(yè)人員起到一定的借鑒作用。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:建筑工程施工技術(shù)管理
Abstract: With the continuous development of China's economy, the construction industry is increasingly high demand for construction management. This paper analyzed building construction technology management issues, and proposed various measures to improve construction management.Key words: construction; construction technology; management
中圖分類號:TU761.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號:
施工技術(shù)管理是建筑工程的重要組成部分,是保證施工項目按期完成,合理安排資源供應(yīng),節(jié)約工程成本的重要措施。在建筑工程中施工技術(shù)管理是人們不容忽視的重點,它對建筑工程的好壞有著非常重要的意義。近年來,建筑行業(yè)的競爭日益激烈,不少企業(yè),盡管擁有雄厚的物質(zhì)技術(shù)力量,但由于施工技術(shù)管理薄弱,管理制度不健全,在競爭中卻處于被動地位,有的企業(yè)甚至?xí)l(fā)嚴(yán)重的建筑工程質(zhì)量問題。這無疑為建筑工程施工技術(shù)管理敲響了警鐘。
建筑工程施工技術(shù)管理,是指以系統(tǒng)論的觀點,對構(gòu)成施工技術(shù)的各項要素和施工企業(yè)的各項技術(shù)活動,運用科學(xué)方法,進(jìn)行計劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。眾所周知,建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項技術(shù)交叉綜合應(yīng)用的過程。這就決定了施工企業(yè)的技術(shù)活動也是多種多樣的。這里所指的“技術(shù)活動”,包括了熟悉與會審圖樣、編制施工組織設(shè)計,施工過程中的商洽管理、質(zhì)量檢驗和建筑工程竣工驗收全過程中的各項技術(shù)工作?!笆┕ぜ夹g(shù)的各項要素”是指各項技術(shù)活動賴以進(jìn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程、技術(shù)情報、技術(shù)裝備、技術(shù)人才以及技術(shù)責(zé)任等等。
1 加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的意義
(1)建筑工程施工技術(shù)管理工作的好壞,很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡等問題。建筑工程必須具備一定的施工技術(shù)條件和施工技術(shù)裝備,而這些施工技術(shù)條件和施工技術(shù)裝備的良好運行需要企業(yè)的技術(shù)管理水平作為支撐。
(2)建筑工程施工有其特殊性。建筑工程的類型、樣式繁多,規(guī)模要求各不相同,施工作業(yè)受天氣影響較大,多工種的交叉施工,各項施工技術(shù)的綜合應(yīng)用,等等。這些都需要我們加強(qiáng)施工技術(shù)的管理,保證施工正常有序地進(jìn)行,以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。
(3)隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備地不斷出現(xiàn),新的工程可能結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜,功能更加特殊,裝修更加新穎,這就促使施工技術(shù)水平得再提高,施工技術(shù)裝備得再先進(jìn),施工技術(shù)管理得再加強(qiáng)。
2 如何加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理
(1)圖紙會審。圖紙會審是建筑工程施工前的一項非常重要的工作,是改進(jìn)設(shè)計、完善項目建設(shè)、挖掘潛力,保證工程質(zhì)量和順利進(jìn)行施工必不可少的環(huán)節(jié)。
圖紙會審前,必須進(jìn)行圖紙自審。接到單位或單項工程施工圖后,首先要熟悉和審查圖紙。1)施工圖紙是否完整、齊全,圖紙設(shè)計是否符合國家有關(guān)工程設(shè)計方面宏觀政策及各項法規(guī)、規(guī)范要求;2)圖紙總說明與圖紙設(shè)計在內(nèi)容上是否保持一致,施工圖及其各組成部分之間有無矛盾和錯誤;3)建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖在尺寸、標(biāo)高和說明方面是否保持一致,技術(shù)要求是否明確,構(gòu)件與構(gòu)件的支座交接幾何尺寸是否有矛盾;4)熟悉該項目的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求,掌握配套投產(chǎn)的先后次序和相互關(guān)系,審查設(shè)備安裝圖與其相配合的土建圖紙在坐標(biāo)、標(biāo)高和尺寸上是否一致,土建施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能否滿足設(shè)備安裝的工藝要求;5)基礎(chǔ)設(shè)計或地基處理方案同建筑地點的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件是否一致,明確建筑物與地下構(gòu)筑物、管線間的相互關(guān)系;6)掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)形式的特點,需要采用的新技術(shù),復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度,剛度和穩(wěn)定性能是否滿足施工要求,對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工難度大和技術(shù)要求高的分部、分項工程,要審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求,建筑設(shè)備及加工定貨有何特殊要求;7)圖中的建筑、結(jié)構(gòu)大樣是否明確,窗間墻、門窗間墻是否符合砌筑模數(shù);8)圖中的預(yù)埋件,預(yù)留孔洞是否與水、電、動力安裝要求相符。
圖紙會審結(jié)束后,由施工單位將會議紀(jì)要整理,并由施工、設(shè)計、建設(shè)單位、監(jiān)理等單位簽章,形成圖紙會審紀(jì)錄。圖紙會審紀(jì)錄是指導(dǎo)現(xiàn)場施工及工程決算的重要依據(jù)。
(2)施工進(jìn)度計劃。施工進(jìn)度計劃是確定施工項目各項工作的施工順序和開竣工時間以及相互銜接關(guān)系的計劃,是施工組織設(shè)計的中心內(nèi)容。它帶動和聯(lián)系著施工中的其他工作,從而把整個施工組織起來,成為一個整體。
安排施工進(jìn)度時,要注意:1)根據(jù)已確定的施工方案及總流水線來安排最佳進(jìn)度;2)在進(jìn)線上應(yīng)看到每根線所體現(xiàn)出控制性的工程進(jìn)展、程序,分部工程之間、分包單位之間的流水搭接、流水方向,同時,也體現(xiàn)出完成這一工程中某一重要工序所采取的施工工藝措施方案;3)編制短期(月、旬)實施性作業(yè)計劃,來調(diào)整和平衡施工進(jìn)度。
(3)施工過程。建筑施工過程的技術(shù)管理主要有技術(shù)交底、技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量問題的處理、施工原始資料的收集及竣工資料的整理等。
技術(shù)交底就是向施工管理人員及工人交待施工技術(shù)與組織問題的一項工作,必須以制度的形式予以規(guī)定。應(yīng)在單位工程和分部分項工程之前進(jìn)行。其目的是使接受交底者了解施工任務(wù)的特點、施工工藝、勞動組織、技術(shù)組織、安全措施、控制消耗、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,以及特殊、復(fù)雜工程或新結(jié)構(gòu)、新工藝的特殊要求。
技術(shù)監(jiān)督就是工程技術(shù)人員跟班作業(yè),在具體施工時隨時觀察隊組的操作,督促、指導(dǎo)隊組按圖、按規(guī)范施工。嚴(yán)格把關(guān),出現(xiàn)問題及時解決,保證施工順利進(jìn)行。同時做好施工原始資料的記錄,簽證及保管工作。
質(zhì)量問題的處理工作就是根據(jù)所出現(xiàn)的質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度,召集各方有關(guān)人員,按照有關(guān)規(guī)定,提出處理方案,分析產(chǎn)生問題的原因,在得到有關(guān)方面許可后將處理方案付諸實施。并將分析出的質(zhì)量問題原因通報項目有關(guān)人員,以免同類問題再次發(fā)生。
施工原始資料的記錄、簽證、收集及保管,技術(shù)資料是反映工程內(nèi)在質(zhì)量與管理水平的主要憑證,要求真實反映和記錄施工過程,并將其按照要求分類分項整理歸檔,送設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢、地質(zhì)勘察等單位審查登記,竣工結(jié)算資料是工程結(jié)算的依據(jù),所以要嚴(yán)格審核各種資料的真實性、合理性;要嚴(yán)格審核工程量,作為工程交工及決算資料。
(4)其他。1)依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,并針對企業(yè)特點,適時地制訂、修訂和貫徹各項技術(shù)管理制度,在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補(bǔ)充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循,有法可依;2)對施工技術(shù)管理工作建立定期檢查制度,按建制開展施工項目的總結(jié)評比,達(dá)到肯定成績,以利再戰(zhàn)的目的;3)實行行政和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法,大力培養(yǎng)和提拔施工技術(shù)業(yè)務(wù)人員,充分調(diào)動施工技術(shù)人員和施工技術(shù)工人的積極性;4)注重人才,培養(yǎng)人才是提高管理技術(shù)水平的基礎(chǔ),只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才,挖掘人才,同時不斷地對現(xiàn)有人才培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高待遇,才能使管理水平更上一個臺階。
3結(jié)論
施工技術(shù)管理貫穿建筑工程的全過程,在工程項目實施中呈現(xiàn)極其重要的地位。因此,在建筑工程中,必須注重施工技術(shù)管理,努力提高施工技術(shù)管理水平,為實現(xiàn)企業(yè)的自身發(fā)展、為壯大企業(yè)的實力、為提升企業(yè)的效益,提供可靠的技術(shù)保障。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】建筑工程;技術(shù)管理
眾所周知,建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程。由此決定著施工企業(yè)的技術(shù)活動也是多種多樣的。這里所指的“技術(shù)活動”,包括了由熟悉與會審圖樣、編制施工組織設(shè)計開始,到施工過程中的商洽管理、質(zhì)量檢驗、直至建筑工程竣工驗收全過程中的各項技術(shù)工作?!笆┕ぜ夹g(shù)的各項要素”是指各項技術(shù)活動賴以進(jìn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程、技術(shù)情報、技術(shù)裝備、技術(shù)人才以及技術(shù)責(zé)任等等。因此,我們必須應(yīng)用先進(jìn)的管理思想和方法,結(jié)合本企業(yè)的具體實際、探索出一條高效技術(shù)管理的路子來。
1 明確技術(shù)管理的職責(zé),注重技術(shù)水平的提升
(1)以法治企,強(qiáng)化落實。建立和健全各級技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制,明確各級人員的權(quán)、職、責(zé)。組織全體員工,特別是技術(shù)干部學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范。尤其是對施工及驗收規(guī)范的學(xué)習(xí),明確施工中各個分項、分部施工技術(shù)要求、施工方法質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求,并以此來阻止施工、檢查、評定和驗收。(2)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗,組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。(3)通過技術(shù)管理,探索、研究于推廣新技術(shù)的應(yīng)用,在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢地位。
2 建立和實施技術(shù)管理的基本制度
(1)圖紙審查必須提前完成,以實現(xiàn)以下目的:全面考慮和部署施工并深化對圖紙的理解;檢查設(shè)計是否存在問題,如是否符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范,經(jīng)濟(jì)政策和規(guī)定,設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)圖、參考圖是否作廢或錯用等;審查設(shè)計圖紙和合同工程數(shù)量清單是否一致;通過審查圖紙,明確工程施工條件進(jìn)行施工的可能性和所需采取的必要措施,如果在審查過程中發(fā)現(xiàn)圖紙有問題須做好詳細(xì)記錄,提交圖紙會審時進(jìn)行研討解決。(2)為了使工程有序?qū)嵤?,做好事前控制。工程項目開工前,項目管理負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人必須根據(jù)企業(yè)制度的管理方針和目標(biāo)任務(wù),充分研究現(xiàn)有和現(xiàn)行的施工條件,編制出切實可行的詳細(xì)的施工組織設(shè)計或方案,報企業(yè)技術(shù)部門或施工技術(shù)主管部門和監(jiān)理單位組織審查批準(zhǔn)后才能具體實施。(3)技術(shù)核定設(shè)計變更管理制度。在工程施工前或施工中,工程變更作為工程施工中不可或缺的一部分,由于設(shè)計的差錯或業(yè)主的需要及現(xiàn)場條件的變化不能滿足設(shè)計要求時,就會導(dǎo)致施工圖的變更設(shè)計,這不僅關(guān)系到施工依據(jù)的變化,而且涉及到工程量能建設(shè)成本增減的變化。因此,必須按規(guī)定程序處理變更問題,一般由設(shè)計單位或其委托建設(shè)單位簽證確認(rèn)、監(jiān)理工程師下達(dá)變更通知,企業(yè)或現(xiàn)場技術(shù)部門存檔備案后方可執(zhí)行。只有嚴(yán)格遵守執(zhí)行設(shè)計變更或技術(shù)核定簽證制度,才能確保準(zhǔn)確按圖施工,維護(hù)設(shè)計文件的嚴(yán)肅性。
3 及時進(jìn)行技術(shù)交底
技術(shù)交底是一項不容忽視的重要工作,對保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量至關(guān)重要。整個工程施工,各分部分項工程均需進(jìn)行及時準(zhǔn)確的技術(shù)交底。特殊和隱蔽工程,更應(yīng)加強(qiáng)術(shù)交底工作。應(yīng)強(qiáng)調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故的部位和成品保護(hù)以及建筑材料方面的要求、基礎(chǔ)施工技術(shù)要求、采用的新結(jié)構(gòu)及新工藝提出的技術(shù)要求等。施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)交底,施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工長、班組長技術(shù)交底,工長、班組長向工段、班組進(jìn)行技術(shù)交底。通過層層技術(shù)交底,使技術(shù)人員、施工人員對工程的設(shè)計意圖和要求,質(zhì)量控制點,施工過程做到心中有數(shù)。只有這樣才能使工程項目按合同質(zhì)量要求、工期要求交竣工,為用戶提供滿意的建筑產(chǎn)品。
4 積極推廣先進(jìn)施工技術(shù)和先進(jìn)的機(jī)械化設(shè)備
即使有很好的組織施工,手工操作的滯后仍會影響工程質(zhì)量的提高,與先進(jìn)的施工技術(shù)不可比擬。如混凝土的人工振搗,由于操作人員的松懶、懈怠、造成很多結(jié)構(gòu)中振搗不密實,直接影響工程質(zhì)量,而采用自動化高拋免振搗方法施工,再輔助人員處理,使振搗更好的效果。又如鋼筋工程中很多都是人工處理,生銹的鋼筋運用到工程中,施工鋼筋和混凝土結(jié)構(gòu)脫落也會影響質(zhì)量。只有合理運用的先進(jìn)施工技術(shù),加上先進(jìn)的機(jī)械化設(shè)備的引進(jìn),才能既節(jié)省人力,又能降低成本探索加快工程進(jìn)度,這是當(dāng)今組織應(yīng)該采納的途徑之一。
5 加強(qiáng)施工控制質(zhì)量
如何控制項目質(zhì)量,一要做到明確企業(yè)確定的質(zhì)量目標(biāo)、制定相應(yīng)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),要使企業(yè)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)高于國家驗收標(biāo)準(zhǔn)。二要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。甲乙雙方采購的材料都要符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn))和設(shè)計要求,嚴(yán)格執(zhí)行材料驗收制度。三要確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全.關(guān)系到每個施工工人的生命安全,因此,必須確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。四要重視裝飾質(zhì)量。在施工裝飾階段。一定要克服質(zhì)量通病,搞好細(xì)部處理,在裝飾水準(zhǔn)上下功夫,要有創(chuàng)新和特色。五是要抓好關(guān)鍵部位施工。如對房屋建筑中的地下室、一層、頂層、屋面、衛(wèi)生間以及樓梯走道都是關(guān)鍵部位,人們不常去的地方,往往是容易發(fā)生質(zhì)量問題的部位,因為它既是施工的難點,又是檢查的重點,更應(yīng)引起重視。
6 編制好進(jìn)度計劃
進(jìn)度計劃是施工組織設(shè)計的中心。編制者首先要根據(jù)工期定額和本單位自身的人力、物力、機(jī)械化程度,計算出在正常情況下能夠取得理想效益的最佳工期,以便和投標(biāo)書要求的工期進(jìn)行比較、調(diào)整,但進(jìn)度計劃編制時的控制工期要比招標(biāo)書要求的工期略有提前,用以增強(qiáng)投標(biāo)的競爭力。因此,必須從實際出發(fā),根據(jù)控制工期、建設(shè)項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、資金提供情況,制定出一個優(yōu)化的進(jìn)度計劃,不僅要明確重要節(jié)點(如土方、基礎(chǔ)、主體等)的完成日期,有時候?qū)?fù)雜的施工過程,還要排出詳細(xì)的進(jìn)度計劃,如在鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)施工階段,明確砌體的插入時機(jī),內(nèi)粉刷、門窗、樓地面工程的施工安排,或機(jī)裝、電氣、水、暖通的配合與插入等。同時必須制訂好相應(yīng)的保證工期的措施。
7 積極推行現(xiàn)代化管理手段
在建筑工程實行業(yè)主負(fù)責(zé)、招標(biāo)承包的新體制下,隨著市場的激烈競爭和施工技術(shù)的不斷進(jìn)步,對工程技術(shù)管理提出了更新更高的要求。因此,必須緊跟時代的步伐,在工程技術(shù)管理中不斷吸取他人的經(jīng)驗,充分利用現(xiàn)代化管理手段。在實際工作中,廣泛推行網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、成本控制與分析技術(shù)、進(jìn)展報告技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計和運籌學(xué)等現(xiàn)代管理工具。同時引進(jìn)和開發(fā)先進(jìn)的軟件,利用計算機(jī)進(jìn)行管理,建立工程技術(shù)管理信息系統(tǒng),促進(jìn)工程技術(shù)管理工作的發(fā)展,提高企業(yè)的技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益。
總之,建筑工程施工技術(shù)管理是關(guān)系工程質(zhì)量和項目經(jīng)濟(jì)效益的重要問題,必須嚴(yán)格按照科學(xué)的管理方法和控制手段對工程施工階段各種問題進(jìn)行管理,并對項目技術(shù)管理成效、施工過程中具體技術(shù)、質(zhì)量問題進(jìn)行分析總結(jié),以獲取經(jīng)驗和教訓(xùn),使項目技術(shù)管理工作得到積累和升華,才能保證工程建設(shè)的質(zhì)量和企業(yè)的效益。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:水電工程 , 管理 , 技術(shù)
Abstract: the hydropower installation is the effect of construction engineering quality is one of the important link. If hydropower project to make the quality not only will shorten the service life of the building itself, but will also affect people's quality of life. But in actual construction of water resources and hydropower engineering construction still exists many technical problems, are waiting for us to solve.
Keywords: hydropower engineering, management, technology
中圖分類號:TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:
在建筑工程施工中水電安裝是基礎(chǔ)工程之一,其質(zhì)量更關(guān)乎整個工程的總體質(zhì)量。在當(dāng)前建筑行業(yè)飛速發(fā)展的情況下,水電安裝技術(shù)也得到了迅猛發(fā)展,但是還是存在很多實際問題,不光影響到在建工程的進(jìn)度及質(zhì)量,就連很多已經(jīng)交付使用的建筑同樣存在漏水、漏電、短路等諸多質(zhì)量問題。這些問題的產(chǎn)生直接會縮短建筑的使用年限,更給使用者造成影響,甚至引發(fā)災(zāi)難,給國家和人民財產(chǎn)安全造成威脅。
一、 在施工中常見的問題
1. 管道施工。在施工過程中,部分施工人員不按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工,沒有計劃性。暴露出來的問題表現(xiàn)在以下幾個方面:排水管道施工坡度不合格,經(jīng)常出現(xiàn)倒坡現(xiàn)象;給、排水管道所使用的材料質(zhì)量不合格;閥門、管件等不符合設(shè)計及使用要求;屋面水箱的施工及預(yù)埋防水套管不符合標(biāo)準(zhǔn);PVC-U管材受到損害,存在隱患。
2. 衛(wèi)生器具的安裝。衛(wèi)生潔具施工與土建防水、裝飾地面配合出現(xiàn)問題。給排水材料質(zhì)量不合格。
3. 配電箱安裝。問題主要表現(xiàn)在配電箱的面板并未緊貼墻面。缺少回路編號,布線也不夠整齊,導(dǎo)線沒有進(jìn)行綁扎。多股線缺少搪錫以及壓接,部分甚至被剪斷,箱內(nèi)零線和底線相互交接,總配電箱內(nèi)沒有安裝接地端子。
4. 清掃口、檢查口、地漏。清掃口和墻之間的凈距離不合理;鑄鐵排水管檢查口質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn),位置不合理;地漏沒有水封等。
5. 照明設(shè)施。螺口燈頭的接線不符合標(biāo)準(zhǔn)、日光燈沒有設(shè)置接線盒、軟線吊燈的燈頭線太短。
6. 線路施工。在線管選材上所使用管材的壁厚太薄,導(dǎo)線缺少電線穿管的保護(hù),PVC電管粘接不牢。支架接地和金屬線槽安全性能不達(dá)標(biāo),電氣線路造成了一定的安全隱患。
7. 防雷接地。防雷接地很多都不符合要求,造成安全隱患。有的用螺紋鋼代替圓鋼作
跨接線,存在預(yù)埋深度不夠,位置偏差較大,進(jìn)戶管未接入接地體等問題。
二、給排水工程施工技術(shù)管理
想要保證建筑水電安裝工程的質(zhì)量,就必須加強(qiáng)技術(shù)管理,嚴(yán)格進(jìn)行施工組織,對材料以及設(shè)施的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)技術(shù)交底,強(qiáng)化水電安裝和土建之間的協(xié)調(diào)合作,制定嚴(yán)格的質(zhì)量驗收準(zhǔn)則。具體說來,給排水工程在施工技術(shù)中需要注意以下幾點。
第一,管道布置。明裝和暗裝是室內(nèi)給水管道常見的兩種形式。明裝中,管道沿著梁柱、地板、墻、天花板等平行敷設(shè)。暗裝中,管道則在技術(shù)層、管溝、吊頂、豎井內(nèi)設(shè)置安裝時要留有日后檢修的余地,如檢修門
第二,給水設(shè)施安裝。在安裝這些設(shè)備前要對其是否符合文件要求進(jìn)行檢查。設(shè)備若存在損壞、缺件或銹蝕等現(xiàn)象,則不能采用。轉(zhuǎn)動部分應(yīng)無卡住及異常聲音。根據(jù)設(shè)備計劃的水泵機(jī)組型號、臺數(shù)、尺寸,將其合理的以縱橫排列的方式布置。而機(jī)組布置則應(yīng)盡量讓管線最短而彎頭最少,讓管路易于連接,且留一定的空間和走道以方面管理與維修。
第三,管道安裝。給、排水管道的施工質(zhì)量直接影響到其使用功能,若質(zhì)量不過關(guān),則會有管道固定不好、管道滲水、管道堵塞等問題,遭到用戶的投訴。
首先,管道滲漏水控制方法。(1)在安裝管道前應(yīng)當(dāng)仔細(xì)核對圖紙上的坡度是否和建筑物的最大沉降相符合,若有問題及時提出。(2)入戶埋地的管道和支座不得鋪設(shè)在沒有處理過的軟土上。(3)管道坡度應(yīng)當(dāng)保持均勻,嚴(yán)禁出現(xiàn)倒坡,對房屋出口而言,管道坡度要適度加大。(4)做好各類管道的保溫,防止空氣中水蒸氣因管道內(nèi)外溫差原因產(chǎn)生冷凝水滴。(5)連接管道時,不要用強(qiáng)力對口,不宜用加熱管子或者加偏墊等措施來彌補(bǔ)接口端面空隙的偏差、不同心或者錯口等。(6)經(jīng)過墻壁、屋面、基礎(chǔ)、樓板的管道,都應(yīng)當(dāng)加套管來保護(hù),套管內(nèi)部應(yīng)當(dāng)有管道接口。對穿過屋面的管道來說,應(yīng)當(dāng)有防水層或者土建泛水以及防水帽,用不燃材料填堵管道之間的空隙。(7)排水塑料管應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)計要求及其位置來設(shè)置伸縮節(jié),如果設(shè)計上不做要求的,伸縮節(jié)間距須控制在4m之內(nèi)。立管上要每隔一層預(yù)留一個檢查口,它的中心高度和操作地面的高度在1m±20mm的范圍之內(nèi),檢查口朝向要為檢修提供方便,暗敷立管上面應(yīng)當(dāng)按照檢查門以便于檢修。(8)根據(jù)建筑未來的使用情況對衛(wèi)生間的布局、面積、朝向以及衛(wèi)生器具的數(shù)量進(jìn)行設(shè)計,不得擅自改變管道以及衛(wèi)生器具的走向,做好衛(wèi)生器具與排水管道之間的連接。
其次,管道安裝固定措施。(1)檢查管道地溝以及支架是否和管道安裝坡向、坡度、標(biāo)高一致,支架間距和圖紙要求是否一致。顧及放空以及管道運行的需要。(2)管卡安裝,保持同室立管管卡的高度相同,短管長于200cm,在水表、轉(zhuǎn)角、水龍頭等管道末端100mm處應(yīng)當(dāng)牢固安裝管卡固定,不得以木楔或砂漿補(bǔ)洞。(3)對衛(wèi)生器具以及給、排水管道相關(guān)配件標(biāo)高和固定件和墻體之間的距離、固定高度以及固定間距等進(jìn)行嚴(yán)格控制。(4)明設(shè)的各支架不宜半明半暗。支架要以機(jī)械開孔而非電焊或氣焊割孔。(5)高層建筑給、排水立管之支架可在樓層的地坪中埋設(shè),每層一個,要通過隱蔽工程驗收,且在竣工圖紙上注明。(6)消防水管進(jìn)入到消防水箱要走橫平豎直的路線,不得傾斜。
再次,管道防阻塞措施。一,管道安裝好后,宜用專門的橡皮塞子或者木楔將管道朝天口堵塞,地漏、浴缸等預(yù)留排水口也以一樣的方法堵塞,預(yù)防雜物或者建筑垃圾進(jìn)入。二,安裝管道以及衛(wèi)生器具時要先清理預(yù)留口以及管道內(nèi)的雜物。三,對排水主干管和水平干管管道進(jìn)行通球?qū)嶒?,且通球的直徑要大于管道管徑的三分之二,通球率須達(dá)到百分之百。
三、 電氣工程施工策略
1. 電氣設(shè)備
當(dāng)電氣設(shè)備以及材料到達(dá)施工現(xiàn)場后,質(zhì)檢員、材料員以及保管員應(yīng)當(dāng)配合監(jiān)理工程師,對貨物是否符合要求進(jìn)行檢驗,對設(shè)備、規(guī)格、型號、性能等參數(shù)是否符合要求進(jìn)行核對,對說明書、零配件、合格證進(jìn)行清點,做好開箱記錄。
2. 綜合布線
金屬線槽內(nèi)的導(dǎo)線截面積(含保護(hù)層)應(yīng)當(dāng)控制在線槽內(nèi)截面的20%以內(nèi),當(dāng)線槽垂直以及傾斜敷設(shè)時,要進(jìn)行固定防止導(dǎo)線移動。電纜、金屬線槽以及密封式母線穿過豎井樓板以及防火墻時要采取防火隔板進(jìn)行隔離。金屬管端要加護(hù)口,導(dǎo)線接頭不能外漏,PE線應(yīng)當(dāng)用黃綠一致的導(dǎo)線。
鍍鋅電纜橋架應(yīng)當(dāng)有多于2個的防松螺帽或者防松墊圈連接到固定螺栓,全長不應(yīng)短于能夠連接到接地干線的長度,往往采用鍍鋅圓鋼或者扁鋼沿著橋架的外側(cè)進(jìn)行全長敷設(shè)。一般的電纜終端綁扎處理即可,主要電纜則需額外加電纜頭套。此外,電纜填充率要小于40%,水平敷設(shè)時,每隔5至10米處就要進(jìn)行固定,在首尾、轉(zhuǎn)彎以及隔50m以標(biāo)志牌的形式處予以標(biāo)記,在電纜橋轉(zhuǎn)彎處要采用和電纜彎曲半徑相宜的配件。垂直敷設(shè)時,每隔1.5至2米以及頂端應(yīng)進(jìn)行固定。
3. 建筑防雷
防雷是建筑物必不可少的設(shè)施。防雷用的建筑物主鋼筋要以紅色標(biāo)示,主鋼筋引出屋面時要以相同規(guī)格的鍍鋅扁鐵和避雷帶進(jìn)行連接。對埋地敷設(shè)的那些工作接地線,鍍鋅扁鐵應(yīng)當(dāng)明露于配電箱以及電表箱等處。當(dāng)建筑電器安裝完成之后,送電前應(yīng)當(dāng)對全部電氣線路設(shè)施絕緣電阻測試,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的禁止送電,所有導(dǎo)線回路間以及對地絕緣電阻必須在0.5MΩ以上,防雷接地以及保護(hù)接地電阻值必須符合設(shè)計參數(shù)以及要求。做好防水處理,請防水專業(yè)人員現(xiàn)場指導(dǎo)或由防水專業(yè)隊做防水處理。
四、 小結(jié)
建筑水電安裝工程是否完善合理直接關(guān)系到用戶的使用是否便捷。在施工工程中,嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定辦事,在水電安裝施工技術(shù)中嚴(yán)格安裝相關(guān)參數(shù)以及方法操作,及時糾正不合格安裝產(chǎn)品,是提高水電安裝工程質(zhì)量的有效舉措。針對水電安裝工程中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)行有針對性的技術(shù)把關(guān),能夠?qū)⑺娋€路布置、外觀、安全可靠性提升到較高水平,為用戶提供便利。
[參考文獻(xiàn)]
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