安全生產(chǎn)狀況精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇安全生產(chǎn)狀況范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀

市區(qū)13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄區(qū)域內(nèi)共有行政村（社區(qū)）112個，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位445個。其中：危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)4家，危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)19家，危化品使用企業(yè)6家，煙花爆竹經(jīng)營戶11戶，其他輕工企業(yè)332個，有一定規(guī)模的公眾聚集場所73家。在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面現(xiàn)狀如下：一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府較為重視安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作納入鄉(xiāng)黨委、政府的議事日程，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展規(guī)劃之中。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)初步構(gòu)建了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，建立了安監(jiān)機構(gòu)，配備了安全員。指定一名副職領(lǐng)導(dǎo)分管安全生產(chǎn)工作，設(shè)立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站，配備了兼職安全員，每個行政村也成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由村委會主任擔(dān)任，同時配備一名村級安全員。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，人員職責(zé)、隱患治理排查等各項基礎(chǔ)工作都已得到基本落實，市安監(jiān)局籌措經(jīng)費給13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站配發(fā)了電腦和打印機，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站基本上能開展轄區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上能落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確政府鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為本轄區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，制定安全生產(chǎn)獎懲考核辦法，年終嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲，實行安全生產(chǎn)“一票否決”。五是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，對轄區(qū)企事業(yè)單位職工、群眾開展形式多樣的安全生產(chǎn)知識普及推廣活動。六是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上能開展日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查工作，定期、不定期的對轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行安全檢查，查處安全隱患，制定應(yīng)急求援預(yù)案，組織應(yīng)急演練，同時完成市安監(jiān)局安排的各項工作。

二、市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)存在的問題

當(dāng)前，困擾市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作深入開展的有六個問題：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構(gòu)無正規(guī)編制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全員都是身兼數(shù)職，且大多沒有公務(wù)員身份，安監(jiān)站都同鄉(xiāng)經(jīng)委、綜治辦合署辦公，工作積性不高。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站執(zhí)法力量嚴(yán)重不足，隱患措施難以有效落實。目前，市區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站只有鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全員一人，且身兼數(shù)職，完成定編定崗的工作是本職工作，安全生產(chǎn)工作也只能是面子上的事，工作很難落到實處。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站安全員長期限制在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)域范圍內(nèi)，經(jīng)常檢查，人混熟了、事難辦了，遇到隱患，面子觀點一上來，一馬二虎就過去了，難以保證隱患排查治理到位。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機會少，業(yè)務(wù)知識技能、工作水平滯后，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要。受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作忙、任務(wù)重和經(jīng)費短缺的影響，長期得不到應(yīng)有的專業(yè)培訓(xùn)，工作水平得不到有效的提高。五是查出的安全隱患整改難以落實。受體制不順、地方保護(hù)等多方的干擾和影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全員查處的安全隱患整改往往難以得到及時有效的落實。六是村級安全監(jiān)管人員配備不齊，安全監(jiān)管工作出現(xiàn)斷層。有些村對安全生產(chǎn)屬地管理責(zé)任認(rèn)識不清，安全生產(chǎn)主體責(zé)任不能落實到位，不能很好的開展村級安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

三 、解決問題的對策

篇(2)

關(guān)鍵詞：政府博弈政策取向政策效果

危險化學(xué)品指易燃、易爆、帶有高劇毒、高腐蝕性，會對人、設(shè)施、環(huán)境造成損害的化學(xué)品，由于其特殊的理化性質(zhì)，事故發(fā)生突然、傳播迅速、危害巨大，給社會帶來的巨大災(zāi)難令人觸目驚心。在我國，生產(chǎn)危險化學(xué)品的企業(yè)數(shù)量多且相對分?jǐn)?shù)，集中化程度低，生產(chǎn)規(guī)模小，設(shè)備及技術(shù)水平差，且生產(chǎn)布局的不合理，同時相應(yīng)的防范機制卻存在明顯缺陷，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，后果不堪設(shè)想。因此，研究及加強對于危化行業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)制，保障危化行業(yè)的公共安全，已經(jīng)成為全社會關(guān)注的熱點和急待解決的問題。

一、危化行業(yè)安全生產(chǎn)狀況

從時間進(jìn)度來看，自2000年開始，大量資金擁入該危險化學(xué)品行業(yè)，產(chǎn)能盲目擴張，建成了一批存在重多安全隱患的小化工廠，這一時期事故發(fā)生次數(shù)及傷亡人數(shù)大大增加，至2003年傷亡428人為歷年最高。2003年國務(wù)院簽署實行《危險化學(xué)品安全管理條例》，并于2004年1月13日正式實行《安全生產(chǎn)許可證條例》，加大了對?；袠I(yè)的清理整頓力度，由此2003年成為一個轉(zhuǎn)折點，全國?；袠I(yè)安全形勢趨于好轉(zhuǎn)，發(fā)生事故次數(shù)及傷亡人數(shù)大大減少。但2006年安全形勢較為嚴(yán)峻，事故總量及傷亡人數(shù)同比上升8.5%和16.2%，其中重特大安全生產(chǎn)事故及死亡人數(shù)明顯上升，還發(fā)生多起重大未遂事故，社會影響極大。

數(shù)據(jù)來源：國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局“十一五發(fā)展規(guī)劃”

?；袠I(yè)安全生產(chǎn)狀況難以徹底改觀，生產(chǎn)事故居高不下，安全投入不足是其直接原因。企業(yè)作為追求個體私利最大化的理者，我們不能單純依靠道德或是責(zé)任來約束所有的企業(yè)主，由此，政府介入成為必然，其監(jiān)管政策的選擇、路徑的取向是解決這一問題的關(guān)鍵所在。

二、政企博弈模型分析

在地方監(jiān)管部門介入?；髽I(yè)安全生產(chǎn)的狀況下，二者成為一對相互聯(lián)系又相互制約的利益共同體，由此我們構(gòu)建二者的博弈模型。在這一模型中，監(jiān)管部門及企業(yè)都是追求自身利益最大化的理性參與者，都會按照博弈的規(guī)則行事,都是在充分考慮對方可能采取的行動之后，采取自身利益最大化的策略。

〔一〕構(gòu)建政企博弈模型

對政府而言，任何一種制度（體制）的安排必須要令各利益相關(guān)方達(dá)到一種均衡，在此前提下制度才可以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，否則這種制度就無法成立，也無法貫徹下去。也就是說，只有當(dāng)監(jiān)管部門制定的政策、法規(guī)與危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)能夠達(dá)到博弈的一個均衡解時，各方才沒有采取其它策略的積極性，這時政策才能貫徹下去。圖c中，監(jiān)管部門有兩種策略：監(jiān)管和不監(jiān)管；企業(yè)也存在兩種策略：減少安全投入和增加安全投入。在監(jiān)管部門不監(jiān)管的前提下，如果企業(yè)減少安全投入，則其收益為V，監(jiān)管部門收益為（-D），包括上級部門的查處，公信力下降以及社會壓力等；因此，作為理性參與者，監(jiān)管部門必然在利己動機的驅(qū)使下轉(zhuǎn)而采取監(jiān)管的策略，這樣其收益由（-D）變?yōu)?，而企業(yè)的收益為（-P）；企業(yè)為改變這一不利狀態(tài)，選擇增加安全投入的策略，努力解決安全生產(chǎn)問題，其收益上升為0，雙方皆無利可言。同樣的道理，監(jiān)管部門在企業(yè)增加安全投入的情況下，轉(zhuǎn)而采取不監(jiān)管的策略，以追求其收益由0上升到S，而企業(yè)也會隨之減少安全投入，將其收益由0增加到V。根據(jù)收益矩陣，如果企業(yè)選擇減少安全投入，則監(jiān)管部門最好的策略就是監(jiān)管；在這種情況下，對企業(yè)而言最好策略就是增加安全投入；同樣，監(jiān)管部門在企業(yè)增加安全投入的前提下，必然會選擇不監(jiān)管的策略……這樣就形成了一列環(huán)環(huán)相扣的博弈鏈條，即圖中的箭頭所示，該博弈不存在納什均衡解，因為沒有導(dǎo)致確定性結(jié)果的內(nèi)在機制，雙方均有機會改變自己的策略而獲取額外的收益。由此，在實際操作中，地方監(jiān)管部門與?；髽I(yè)屢屢上演的“你進(jìn)我退”的鬧劇也就不難理解了，

監(jiān)管部門

不監(jiān)管監(jiān)管

企

業(yè)減少安全投入

V，-D-P，0

增加安全投入0，S0，0

〔二〕博弈模型的混合策略

在不存在納什均衡的情況下，我們尋找該模型的混合策略均衡，其原則一是不能讓對方猜到自己的選擇；二是雙方選擇每種策略的概率要使對方無機可乘，即對方無法針對性的采取某一策略而獲得額外收益。以r表示企業(yè)增加安全投入的概率，以q表示減少安全投入的概率，企業(yè)應(yīng)該保證使監(jiān)管部門選擇監(jiān)管與不監(jiān)管策略的期望收益是相同的，即無差別，由此，我們可以得到如下的方程組：

可以解得，

同樣的，給定監(jiān)管部門選擇不監(jiān)管策略的概率為e，選擇監(jiān)管策略的概率為c,其應(yīng)該保證企業(yè)選擇增加或減少安全投入策略的預(yù)期收益是相等的，即

可以解得，

此時的混合策略均衡為：監(jiān)管部門以（，）的概率選擇不監(jiān)管與監(jiān)管的策略，企業(yè)以（，）的概率選擇減少和增加安全投入的策略。此時，雙方均無法通過改變自己的混合策略（概率分布）選擇而獲取額外的利益（期望收益），也就是說該混合策略組合是穩(wěn)定的。由此我們計算雙方的期望收益。

監(jiān)管部門期望收益：

企業(yè)的期望收益：

〔三〕政策取向分析

根據(jù)上面的假設(shè)，當(dāng)監(jiān)管部門的監(jiān)管概率為e時，?；髽I(yè)增加安全投入的期望收益，其減少安全投入的期望收益，令n代表?；髽I(yè)進(jìn)行違規(guī)生產(chǎn)被處罰的程度（被查處后的損失與未被查處時的收益之比），且,即有

在達(dá)到該博弈模型的混合策略均衡時，須保證企業(yè)增加或減少安全投入的期望收益相等，即有

整理得

基于理性的企業(yè)行為取決于其選擇兩種策略期望收益的對比，如圖d所示，以橫軸表示監(jiān)管部門不監(jiān)管的概率e，其取值在0到1之間，C點的位置代表的取值。

（1）當(dāng)時，即有，企業(yè)的混合策略選擇中，減少安全投入的概率逐步變大，行業(yè)的安全投入量不足達(dá)不到社會要求的水平。

在D點處，e較大（監(jiān)管部門漠視其監(jiān)管職能），且n比較?。ㄎ；髽I(yè)沒有足夠的利益誘惑減少其安全投入），政府的查處力度較小，企業(yè)也不太會關(guān)注其安全生產(chǎn)職責(zé)，安全投入較少。

在E點處，e足夠大,即有（監(jiān)管部門履行其監(jiān)管職能的概率是微乎其微），且n足夠小（?；髽I(yè)減少安全投入的利益誘惑足夠大），此時，沒有任何的激勵——懲戒因素促使企業(yè)重視安全生產(chǎn)狀況，安全投入低于社會所要求的最小值。

（2）當(dāng)時，即有，企業(yè)的混合策略選擇中，減少安全投入的概率逐步變小，行業(yè)的安全投入比較充足，安全生產(chǎn)狀況可以得到改善。

在B點處，e值比較?。ūO(jiān)管部門比較重視其安全監(jiān)管職能），且n較大（危化企業(yè)減少其安全投入受到的懲罰比較?。藭r，企業(yè)比較關(guān)心其安全生產(chǎn)狀況，安全生產(chǎn)投入較多。

在A點處，e非常小，即有（監(jiān)管部門必定履行其監(jiān)管職責(zé)），且n足夠大（危化企業(yè)減少其安全投入受到的懲罰非常重），此時，企業(yè)非常重視其安全生產(chǎn)職責(zé)，自然會努力增加其安全投入，將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處。

三、政策效果評估及監(jiān)管路徑選擇

（1）考慮增大n值的政策效果，即加重對違規(guī)企業(yè)的懲罰力度。

構(gòu)建博弈模型圖解〔圖f〕。以橫軸表示監(jiān)管部門監(jiān)管的概率，其取值在0到1之間；以縱軸表示企業(yè)減少安全投入的期望收益。加大對企業(yè)的懲罰力度，使企業(yè)減少安全投入的收益變?yōu)椤?P＇〕，其預(yù)期收益為，于是企業(yè)會改變自己的策略選擇，增加安全生產(chǎn)投入，這樣，監(jiān)管部門就有減少其監(jiān)管概率的利益動機，即由c減少到c＇，這時企業(yè)選擇兩種策略的預(yù)期收益再次相等，于是企業(yè)重新回到混合策略的選擇上，其混合策略的概率分布取決于監(jiān)管部門的期望收益，即有r=。在S、D的值不變的情況下，監(jiān)管部門加強對于違規(guī)企業(yè)的懲罰力度，在短期內(nèi)會促使企業(yè)增加安全投入，安全生產(chǎn)狀況會有所改觀，但從長期來看，卻會使監(jiān)管部門的懲罰概率減小，社會安全生產(chǎn)狀況不會有太多改善

篇(3)

一、總體要求

按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標(biāo)

一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

三、具體安排

1.第一季度:制定2010年安全生產(chǎn)工作計劃

調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)

開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查

搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強安全巡查管理

2.第二季度:召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，明確目標(biāo)任務(wù)

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員

完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；

做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查；

開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施方案

開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

3.第三季度:加強食品安全管理，重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、

整治工作

開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作

開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

4.第四季度:開展火災(zāi)隱患普查整治工作

做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作

篇(4)

一、非煤礦山企業(yè)安全管理科學(xué)化

礦山安全管理是以礦山安全為目的，進(jìn)行有關(guān)決策、計劃、組織和控制方面的活動?？茖W(xué)合理地安排安全投入資金是搞好礦山安全生產(chǎn)、提高礦山企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段。所以要進(jìn)行非煤礦山安全投入與經(jīng)濟效益研究，合理的配置資源，優(yōu)化安全投入方案，確立投資投向，評價安全投入的效果，建立安全投入體系，完善安全投入運作機制，以達(dá)到降低投資成本、提高投資效果的目的，促進(jìn)非煤礦山企業(yè)安全管理的科學(xué)化，提高整個非煤礦山系統(tǒng)的本質(zhì)化安全。

加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，駐礦安監(jiān)員工作任務(wù)重、責(zé)任大，必須具備一定的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識和基本技能。派出部門要高度重視駐礦安監(jiān)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為他們創(chuàng)造條件，提供學(xué)習(xí)和實踐的機會，努力把駐礦安監(jiān)員鍛造成一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能好、工作作風(fēng)好的專業(yè)隊伍。

二、強化安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理

2004年1月9日國務(wù)院了“國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定”，決定指出：安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。我國雖然初步建立了安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理得到加強，對重點行業(yè)和領(lǐng)域集中開展了安全生產(chǎn)專項整治，生產(chǎn)經(jīng)營秩序和安全生產(chǎn)條件有所改善，安全生產(chǎn)狀況總體上趨于穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但是，目前全國的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，一些領(lǐng)域傷亡事故多發(fā)的狀況尚未根本扭轉(zhuǎn)；安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱，保障體系和機制不健全；部分地方和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全意識不強，責(zé)任不落實，投入不足；安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)、隊伍建設(shè)以及監(jiān)管工作亟待加強。

安全管理必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，進(jìn)一步強化政府對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作，落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理；大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、安全生產(chǎn)法制和執(zhí)法隊伍“三項建設(shè)”建立安全生產(chǎn)長效機制，實施科技興安戰(zhàn)略，積極采取先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù)，努力實現(xiàn)全國安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。

根據(jù)規(guī)劃，到2007年，我國將建立起較為完善的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。到2010年，初步形成規(guī)范完善的安全生產(chǎn)法治秩序，全國生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)，重特大事故得到有效遏制，各類生產(chǎn)安全事故和死亡人數(shù)有較大幅度的下降。力爭到2020年，我國安全生產(chǎn)狀況實現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)，億元國內(nèi)生產(chǎn)總值死亡率、10萬人死亡率等指標(biāo)達(dá)到或者接近世界中等發(fā)達(dá)國家水平。

三、落實和強化非煤礦山生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任

依法加強和改善非煤礦山生產(chǎn)單位安全管理，必須強化非煤礦山生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)主體地位，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任，全面落實安全保障的各項法律法規(guī)。非煤礦山生產(chǎn)單位要根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律規(guī)定，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。保證安全生產(chǎn)的必要投入，積極采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，不斷改善安全生產(chǎn)條件。改進(jìn)生產(chǎn)單位安全管理，積極采取職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證、風(fēng)險評估、安全評價等方法，落實各項安全防范措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。

非煤礦山生產(chǎn)單位必須對所有從業(yè)人員進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)安全管理人員、特種作業(yè)人員必須按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，接受規(guī)范的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。

四、完善制度，強化責(zé)任

建立安全生產(chǎn)行政許可制度，把安全生產(chǎn)納入國家行政許可的范圍，在非煤礦山的行政許可制度中，把安全生產(chǎn)作為一項重要內(nèi)容，從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場。開辦企業(yè)必須具備法律規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，依法向政府有關(guān)部門申請、辦理安全生產(chǎn)許可證，持證生產(chǎn)。

駐礦安監(jiān)員發(fā)現(xiàn)所派駐企業(yè)存在重大隱患和危及礦工生命安全的緊急情況時，有權(quán)責(zé)令相關(guān)人員立即停止作業(yè)，并及時撤離危險區(qū)域，或采取其它必要的安全措施，同時向派出部門報告。礦方不執(zhí)行駐礦安監(jiān)員的檢查和處理意見的，駐礦安監(jiān)員必須立即向派出部門報告。

強化安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)督管理行政執(zhí)法，各級安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)督管理機構(gòu)要增強執(zhí)法意識，做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法。依法對生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，指導(dǎo)督促生產(chǎn)單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各項防范措施。組織開展好企業(yè)安全評估，搞好分類指導(dǎo)和重點監(jiān)管。對嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)的企業(yè)及其負(fù)責(zé)人或業(yè)主，要依法加大行政執(zhí)法和經(jīng)濟處罰的力度。認(rèn)真查處各類事故，堅持事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過的“四不放過”原則，不僅要追究事故直接責(zé)任人的責(zé)任，同時要追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

嚴(yán)格工作紀(jì)律，駐礦安監(jiān)員派出部門要與駐礦安監(jiān)員簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并根據(jù)工作實際制定相應(yīng)的考核辦法。同時要加強對駐礦安監(jiān)員的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實責(zé)任。駐礦安監(jiān)員要認(rèn)真履行職責(zé)，自覺遵守廉政有關(guān)規(guī)定。這樣才能從根本上做好安全工作，從制度中管理人員，使得工作人員責(zé)任心更強，讓安全工作科學(xué)有序。

篇(5)

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

緊緊圍繞2008年“奧運年”和安全生產(chǎn)“隱患治理年”的總體部署，根據(jù)上級關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動，進(jìn)一步深化我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查治理，解決我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，有效防范和堅決杜絕重特大事故的發(fā)生，繼續(xù)保持我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定良好態(tài)勢。

二、督查內(nèi)容及重點

（一）貫徹執(zhí)行《國家安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大安全生產(chǎn)投入，加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行新建、改建、擴建項目“三同時”規(guī)定，建立健全隱患排查治理工作制度和重大危險源監(jiān)控制度等情況。

（二）貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》和《國務(wù)院關(guān)于全面加強應(yīng)急管理工作的意見》（國發(fā)[2013]24號）健全和完善應(yīng)急管理機構(gòu)和規(guī)章制度，完善預(yù)案體系，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，針對重大危險源、重大隱患及易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的應(yīng)急準(zhǔn)備情況。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

鎮(zhèn)政府成立以任為組長，副鎮(zhèn)長副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“百日督查行動”領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一負(fù)責(zé)本次督查行動的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)企業(yè)辦辦公室，負(fù)責(zé)督查行動的日常工作。

四、具體督查形式

此次“百日督查行動”分三個層次進(jìn)行。一是生產(chǎn)經(jīng)營單位自查；二是鎮(zhèn)政府督查；三是上級綜合督查組督查。要確保“百日督查行動”在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面開展，不留死角。

督查方式：一是聽取匯報、查閱資料；二是深入現(xiàn)場、查看實情；三是座談交流，商議對策，確保整改。

五、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任?！鞍偃斩讲樾袆印庇涉?zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門密切配合，各生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任，認(rèn)真組織好本單位的自查工作。對存在安全生產(chǎn)隱患的單位，隱瞞不報或未采取有效措施治理導(dǎo)致發(fā)生特大以上安全生產(chǎn)事故的要依法從嚴(yán)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

篇(6)

1、青年安全生產(chǎn)示范崗的安全生產(chǎn)，事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，事關(guān)國民經(jīng)濟健康發(fā)展和社會穩(wěn)定。加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，需要包括青年在內(nèi)的廣大企業(yè)職工的共同努力，創(chuàng)建示范崗的單位中35周歲以下青年應(yīng)占全體職工的70%以上，負(fù)責(zé)人中至少有一位年齡不超過35周歲。

2、創(chuàng)建示范崗的單位必須文明從業(yè)，各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)在同行領(lǐng)先。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，崗位現(xiàn)場管理規(guī)范，無違章作業(yè)、違犯勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，無重傷以上事故。

4、創(chuàng)建示范崗的單位成員應(yīng)具有較強的安全生產(chǎn)意識、較高的安全生產(chǎn)技能，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇(7)

電動扳手能過安檢，因為不屬于危險物品，所以是可以通過安檢的。電動扳手是一種常用的安裝與拆卸工具，是利用杠桿原理擰轉(zhuǎn)螺栓、螺釘、螺母和其他螺紋緊持螺栓或螺母的開口或套孔固件的手工工具。扳手通常用碳素或合金材料的結(jié)構(gòu)鋼制造。

安檢即安全檢查。安全檢查是對施工項目貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況、安全生產(chǎn)狀況、勞動條件、事故隱患等所進(jìn)行的檢查，其主要內(nèi)容包括查思想、查制度、查機械設(shè)備、查安全衛(wèi)生設(shè)施、查安全教育及培訓(xùn)、查生產(chǎn)人員行為、在防護(hù)用品施工、查傷亡事故處理等。

（來源：文章屋網(wǎng) ）