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科技類項(xiàng)目管理精品(七篇)

時(shí)間:2023-09-21 16:38:21

序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇科技類項(xiàng)目管理范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

科技類項(xiàng)目管理

篇(1)

關(guān)鍵詞:電力工程;工程項(xiàng)目;現(xiàn)狀;對策

中圖分類號:TM6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

電力工程項(xiàng)目管理是指通過一定的組織形式,用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法對工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)的所有工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,以達(dá)到保證工程質(zhì)量、縮短工期、提高投資效益的目的。近年來,隨著我國電力項(xiàng)目的快速發(fā)展,在電力企業(yè)面臨的激烈的市場競爭形勢下,電力工程項(xiàng)目管理的水平已得到了大幅提升,同時(shí)也成為影響工程項(xiàng)目質(zhì)量和電力企業(yè)形象的大問題。因此,加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目管理是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵。也是提高電力企業(yè)技術(shù)水平、改善電力生產(chǎn)技術(shù)管理的重要手段。

1電力工程項(xiàng)目管理的重要性

項(xiàng)目管理具有技術(shù)和社會兩個(gè)方面的重點(diǎn):在技術(shù)方面,項(xiàng)目管理反映了項(xiàng)目建設(shè)過程的客觀因素和科學(xué)的組織方法,是生產(chǎn)力發(fā)展的重要條件。我國電力項(xiàng)目企業(yè)的項(xiàng)目水平從改革前的落后狀態(tài),經(jīng)過20多年大家共同的努力,采用了現(xiàn)代化的項(xiàng)目技術(shù),吸取發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn),才以迅速提高,基本趕上了發(fā)達(dá)國家的水平,這就是生產(chǎn)力有較大發(fā)展的表現(xiàn)。在社會方面,項(xiàng)目管理是生產(chǎn)關(guān)系的體現(xiàn)和反映,其必須保證完成國家計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行國家的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策,發(fā)動和依靠職工參加管理與監(jiān)督,保證電力建設(shè)企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。

2電力工程項(xiàng)目管理的流程

電力工程項(xiàng)目管理的流程可以大概分為計(jì)劃階段、立項(xiàng)階段、實(shí)施準(zhǔn)備、實(shí)施階段等幾個(gè)環(huán)節(jié)。各個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)是不同的,需要做的工作當(dāng)然更不相同。

2.1計(jì)劃階段

計(jì)劃階段是項(xiàng)目的規(guī)劃階段,或者稱為項(xiàng)目機(jī)會申報(bào)、匯總計(jì)劃等,涉及到公司層面的資金計(jì)劃、技術(shù)規(guī)劃。一般來說基層單位根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況下根據(jù)所需的設(shè)備材料、人工等費(fèi)用確定項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行儲備,在下半年向上級主管部門申報(bào)明年的項(xiàng)目;管理部門根據(jù)下屬單位提交的計(jì)劃針對上級部門的相關(guān)要求對其審核確定計(jì)劃,同時(shí)審核項(xiàng)目的可行性,和資金估算。歸口審批部門制定技術(shù)規(guī)劃原則以及對項(xiàng)目機(jī)會進(jìn)行技術(shù)和資金審核。通過計(jì)劃階段的項(xiàng)目可以認(rèn)為是電力公司生產(chǎn)計(jì)劃的一部分。

此外,還存在一些應(yīng)急、搶險(xiǎn)的項(xiàng)目:即根據(jù)緊急生產(chǎn)和生產(chǎn)特需要求立項(xiàng),當(dāng)年立項(xiàng)的緊急項(xiàng)目,同時(shí)需報(bào)批上級部門特批。營銷項(xiàng)目一般根據(jù)具體客戶市場申請予以立項(xiàng),但企業(yè)會對營銷項(xiàng)目涉及的數(shù)量規(guī)模、預(yù)算根據(jù)歷史情況做出一定的預(yù)測。

2.2立項(xiàng)階段

這是具體項(xiàng)目的開始階段;這個(gè)階段的完成是對計(jì)劃階段項(xiàng)目的具體落實(shí)。即從公司的已列入計(jì)劃的項(xiàng)目中,具體的負(fù)責(zé)人申請具體的開展工作;立項(xiàng)階段審核通過后項(xiàng)目即列入了公司的實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃中。

立項(xiàng)階段一般需要提交詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,并可能會申報(bào)具體的資金撥款計(jì)劃(可能與計(jì)劃階段的不一樣,但會有一些要求,并且會更為細(xì)致),立項(xiàng)階段確定項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目的執(zhí)行計(jì)劃等等內(nèi)容。立項(xiàng)階段的審批一般也是由歸口審批部門主要負(fù)責(zé),立項(xiàng)審批通過后會有正式的項(xiàng)目批文。

2.3實(shí)施準(zhǔn)備

該階段主要針對具有工程建設(shè)的項(xiàng)目,這種項(xiàng)目需要在項(xiàng)目立項(xiàng)后立刻由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初步設(shè)計(jì),并編制概預(yù)算,如果有物資采購、領(lǐng)用的要申報(bào),安排物資計(jì)劃。初步設(shè)計(jì)要通過工程管理部門的審核,審核通過后才可以進(jìn)行施工。具體來說初步設(shè)計(jì)也會在立項(xiàng)階段就開始做,這樣項(xiàng)目立項(xiàng)后可以很快進(jìn)入施工。

2.4實(shí)施階段

不同項(xiàng)目的實(shí)施階段差異比較大。科技類項(xiàng)目的實(shí)施比較復(fù)雜多變,工程類項(xiàng)目實(shí)施主要節(jié)點(diǎn)比較有規(guī)律,特別是特定專業(yè)設(shè)備的項(xiàng)目會有一些固定的模式。實(shí)施階段主要的工作包括工程招投標(biāo)、開工建設(shè)、項(xiàng)目變更、驗(yàn)收、決算,以及工程物資管理、合同、資質(zhì)等等內(nèi)容。

3電力工程項(xiàng)目管理的實(shí)施

3.1質(zhì)量管理

毋庸置疑,電力工程的質(zhì)量決定著企業(yè)的競爭力以及企業(yè)的長久發(fā)展。對于電力工程項(xiàng)目而言,工程質(zhì)量是根據(jù)電力工程相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件,以及工程合同對項(xiàng)目的安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等性能在規(guī)定期限內(nèi)的綜合要求。質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一,企業(yè)必須更加重視質(zhì)量管理、立志做出精品,這樣才能在群雄逐鹿的市場上創(chuàng)出品牌、闖出自己的一片天地。

正因?yàn)橘|(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量管理對于電力工程項(xiàng)目的成功有著決定性的作用,所以對于質(zhì)量管理的規(guī)范才顯得更加突出和重要。

3.1.1承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

3.1.2工程材料的質(zhì)量控制,檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

3.1.3生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量控制,包括生產(chǎn)設(shè)備采購訂貨的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設(shè)備加工制作的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設(shè)備組裝調(diào)試的質(zhì)量控制以及形成的生產(chǎn)能力的保證率等各個(gè)環(huán)節(jié)。

對于施工企業(yè)來說,樹立、健全質(zhì)量體系是一項(xiàng)極為重要的質(zhì)量管理工作,有明白的質(zhì)量方針、質(zhì)量目的,有健全的組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé),有涵蓋全公司質(zhì)量管理工作的質(zhì)量保證手冊和質(zhì)量體系程序文件,有操作性很強(qiáng)的適用作業(yè)指導(dǎo)書,任何工作有文件化的真實(shí)牢靠的記載,整個(gè)質(zhì)量工作被納人完整的控制之中。

篇(2)

近年來興起的眾籌模式,依靠互聯(lián)網(wǎng)平臺,連接項(xiàng)目發(fā)起者和項(xiàng)目支持者,靠大眾的投資和支持完成籌資目標(biāo)。2013年以來,眾籌的應(yīng)用范圍從最初的科技類創(chuàng)新產(chǎn)品籌資擴(kuò)展到社會經(jīng)濟(jì)的諸多領(lǐng)域,其中包括農(nóng)業(yè)和林業(yè)項(xiàng)目。為此,解析眾籌模式的內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),認(rèn)為眾籌適用于公益林業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目、生產(chǎn)面向消費(fèi)市場的林產(chǎn)品企業(yè)和以森林的非實(shí)物價(jià)值為主要經(jīng)營對象的企業(yè)。最后提出了一些林業(yè)眾籌的未來可能發(fā)展趨勢。

關(guān)鍵詞:

眾籌;互聯(lián)網(wǎng)金融;林業(yè)

中圖分類號:

F83

文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:16723198(2015)09010404

1引言

眾籌意為向大眾籌集資金,是近年來興起的一種由項(xiàng)目發(fā)起人主要利用各種互聯(lián)網(wǎng)平臺向分散的投資者進(jìn)行籌資,而投資者以規(guī)模較小的資金投入并以產(chǎn)品、服務(wù)、股權(quán)等其他形式作為回報(bào)的一種籌資方式。

隨著互聯(lián)網(wǎng)在社會經(jīng)濟(jì)中的不斷深入和互聯(lián)網(wǎng)金融模式的不斷創(chuàng)新發(fā)展,眾籌已經(jīng)逐步發(fā)展成為具有多種性質(zhì)的模式。眾籌發(fā)起者和眾籌對象的范圍不斷擴(kuò)大,新型的眾籌形式層出不窮。眾籌發(fā)起者由最初的科技創(chuàng)新發(fā)明者到現(xiàn)在的企業(yè)、個(gè)人、社會組織等;眾籌對象由最初新奇的科技創(chuàng)新極客產(chǎn)品到現(xiàn)在的產(chǎn)品實(shí)物、活動、捐贈等諸多形式;眾籌的形式由原先單純的實(shí)物服務(wù)回饋類,擴(kuò)展到債券債務(wù)、股權(quán)、公益捐贈等。

眾籌的發(fā)展迅速,每年的籌資量和參加人數(shù)增加迅速,其影響力不斷擴(kuò)大,已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)金融中一支迅猛發(fā)展的生力軍。僅以國內(nèi)最大的回饋類眾籌平臺“眾籌網(wǎng)”為例,根據(jù)“眾籌網(wǎng)”官方頁面的實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截止2014年12月31日,該平臺已經(jīng)成功為6245個(gè)項(xiàng)目完成籌資,累積參加的眾籌支持者人次達(dá)將近20萬,累積眾籌金額7700余萬。

2眾籌的內(nèi)涵和模式

眾籌活動中,融資者借助于互聯(lián)網(wǎng)上的眾籌融資平臺為其項(xiàng)目向廣大投資者融資,每位投資者通過少量的投資金額從融資者那里獲得實(shí)物或服務(wù)(回饋型眾籌)、股權(quán)回報(bào)(股權(quán)型眾籌)或其它。

因此,與微型金融一樣,眾籌首先也是一種融資活動,但是又與眾包相似,在相當(dāng)一部分眾籌活動中,投資者不僅為項(xiàng)目進(jìn)行融資而且還積極參與項(xiàng)目實(shí)施,為項(xiàng)目的實(shí)施出謀劃策。

眾籌活動本身,其實(shí)也是一種大眾籌資行為,它依靠分布廣泛、數(shù)量眾多的參與者,依托便捷的互聯(lián)網(wǎng)平臺,完成對特定項(xiàng)目的籌融資目標(biāo)。但是又不單單是一種融資行為,投資者在籌資活動中,可以參與到產(chǎn)品的價(jià)值創(chuàng)造過程中,用集體的智慧創(chuàng)造價(jià)值。這也使得眾籌模式區(qū)別于傳統(tǒng)的融資方式。

目前主流的眾籌主要有以下四大形式:

第一大類:債券類眾籌,即P2P信貸平臺。它是在投資者與資金募集者之間形成債券與債務(wù)關(guān)系,以資金的使用利息作為報(bào)償?shù)男问?。債券眾籌其實(shí)就是P2P的貸款融資平臺。資金需求者在平臺上提出融資額度、回報(bào)利息率、個(gè)人資信簡介等信息,向支持者募集資金,約定期限,到期后按照利率償還本息。平臺的一方是資金出借方,平臺的另一方是資金使用方。資金使用者需要按約定向資金借出者支付借貸利息,二者構(gòu)成債權(quán)與債務(wù)關(guān)系。債券類眾籌屬于P2P信貸,只是一種融資形式的改變,其具體特點(diǎn)不會在具體領(lǐng)域發(fā)生變化,因此本文也不對其研究討論。

第二大類:股權(quán)類眾籌。一種是網(wǎng)站型股權(quán)類眾籌,通過向網(wǎng)站項(xiàng)目信息,投資人需要向眾籌平臺提出申請,審核通過后才可以成功投資項(xiàng)目。此類眾籌的支持者不能是廣大網(wǎng)民,只可以是滿足相關(guān)審核要求的一部分投資者,且投資者的回報(bào)是該投資項(xiàng)目的股權(quán)等協(xié)議規(guī)定的內(nèi)容。此類眾籌的實(shí)質(zhì)是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行的私募行為,其主要代表有國內(nèi)的天使匯網(wǎng)站等。

另一種是楊勇開創(chuàng)的眾籌模式,主要依靠熟人社交網(wǎng)路,利用微信社交平臺,為項(xiàng)目進(jìn)行籌資。其代表成果有1898咖啡館等。

第三大類:捐贈類眾籌,即利用眾籌平臺向公眾募集資金,用于公益等無回報(bào)事業(yè)的眾籌行為。

第四大類:回饋類眾籌,眾籌者向喜歡的項(xiàng)目投出資金,當(dāng)項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)額度,便要在約定的時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目支持者給予允諾的實(shí)物和服務(wù)回報(bào)。

回饋類眾籌具有以下特點(diǎn):首先,此類眾籌具有團(tuán)購的性質(zhì)。廣大的眾籌支持者,以獲得眾籌項(xiàng)目產(chǎn)品的效用為目的,共同出資。其次,此類眾籌具有預(yù)付款的性質(zhì)。眾籌支持者在投出資金時(shí),眾籌項(xiàng)目都處于尚未實(shí)施階段,只有當(dāng)眾籌總額度在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到目標(biāo),眾籌項(xiàng)目成功,發(fā)起者才能獲得相應(yīng)資金從事生產(chǎn)或提供服務(wù)。此外,此類眾籌具有較大風(fēng)險(xiǎn)。與團(tuán)購預(yù)付款相比,此類眾籌的不確定性強(qiáng)。若籌集資金無法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到目標(biāo)額度,則項(xiàng)目宣告失敗,支持者的支持資金退回個(gè)人賬戶,項(xiàng)目支持者有資金時(shí)間價(jià)值的損失。

相比較而言,此類眾籌具有團(tuán)購和預(yù)付款不具備的對項(xiàng)目的篩選功能。只有能夠吸引大眾,獲得較多人支持的項(xiàng)目才可以成功。在這個(gè)過程中,項(xiàng)目可以提前試探市場需求,使項(xiàng)目更加適合市場的要求,增加的項(xiàng)目的知名度和人氣,并且大眾的判斷也提高了項(xiàng)目的科學(xué)性,提高了項(xiàng)目最終成功的機(jī)率。

除了上述基本類型外,眾籌融資在運(yùn)作過程中還衍生出一些其他模式。如,收益共享(revenue sharing)、實(shí)物融資(funding in kind)、混合模式(hybrid models)等。其中,收益共享是指出資者將公司未來收入共享或?qū)@谫Y作為回報(bào)方式;實(shí)物融資是指出資者以產(chǎn)品或服務(wù)替代現(xiàn)金為融資者進(jìn)行融資。

以上四種眾籌模式,具有不同的本質(zhì)屬性,每種模式的特點(diǎn)不同。這種差異決定了不同模式對項(xiàng)目參與者的吸引點(diǎn)是不同的。

債權(quán)眾籌吸引出資者的原因在于獲得未來的現(xiàn)金流。股權(quán)類眾籌不僅在于項(xiàng)目的可盈利性,也有項(xiàng)目給自身帶來其他社會資源和自我成就感等(這一點(diǎn)在楊勇的眾籌模式中最為典型)。捐贈眾籌項(xiàng)目,吸引出資者的原因在于對該項(xiàng)目理念的認(rèn)同,項(xiàng)目和支持者的情感共鳴?;仞侇惐娀I在于項(xiàng)目本身和支持者興趣愛好的契合,滿足支持者幫助他人實(shí)現(xiàn)夢想的渴求,以及回饋商品與直接購買產(chǎn)品的異質(zhì)性。

3林業(yè)眾籌發(fā)展現(xiàn)狀

隨著眾籌模式的不斷發(fā)展,已經(jīng)逐步應(yīng)用到社會生活的諸多領(lǐng)域,林業(yè)眾籌案例也不斷涌現(xiàn)。現(xiàn)階段,林業(yè)領(lǐng)域中運(yùn)用的主要眾籌模式主要有回饋類眾籌和公益捐贈類眾籌,如公益性質(zhì)林業(yè)資金的眾籌和林產(chǎn)品的回饋性眾籌(這里的林產(chǎn)品主要是指在消費(fèi)市場,直接面向消費(fèi)者的消費(fèi)型的林產(chǎn)品)。

目前,公益類林業(yè)眾籌主要是指利用眾籌網(wǎng)站,為林業(yè)項(xiàng)目募集具有公益性質(zhì)的資金。

典型案例有眾籌網(wǎng)“一元一棵山茶樹”、“森林家園”,百度錢包“我為家鄉(xiāng)植樹”等。

廣東深圳鵬華基金公司于2014年2月8日,在“眾籌網(wǎng)”平臺,發(fā)起“一元錢種一棵山茶樹”的眾籌活動。鵬華基金與中國綠化基金會簽訂捐贈協(xié)議,在眾籌網(wǎng)平臺募集資金用于山茶樹的種植。投資者在眾籌網(wǎng)上每出資1元,鵬華基金將出資9元(鵬華基金出資上限為9000元),將所得資金總額捐至綠化基金會“綠化1+1”項(xiàng)目中,為湖南省雙峰山地區(qū)種植山茶樹。項(xiàng)目總籌資方案為1000元。

百度錢包于2014年3月12日植樹節(jié),開啟“為了藍(lán)天為了愛,我為家鄉(xiāng)種棵許愿樹”公益眾籌活動。百度錢包聯(lián)合中國綠色碳匯基金會,利用百度錢包第三方支付平臺,向廣大網(wǎng)友眾籌資金。每個(gè)捐贈者支持者捐資一元,百度將附加10元。項(xiàng)目最終所得資金都將捐獻(xiàn)給中國綠色碳匯基金會,用于捐款者家鄉(xiāng)省份的綠化事業(yè)。

2015年元月,山東省淄博市淄川區(qū)寨里鎮(zhèn)的林業(yè)站站長在“眾籌網(wǎng)”發(fā)起項(xiàng)目“森林家園,綠色中國――為5萬畝林業(yè)資源募捐”。借助眾籌平臺,依靠項(xiàng)目的生態(tài)、公益性質(zhì),吸引廣大關(guān)心生態(tài)文明網(wǎng)友們關(guān)注,為項(xiàng)目籌措資金。

實(shí)物回饋類眾籌,主要指一些林業(yè)小企業(yè)和林農(nóng)個(gè)人,利用眾籌平臺,為自己的林產(chǎn)品眾籌?,F(xiàn)階段眾籌林產(chǎn)品主要有利用眾籌平臺銷售茶類、山核桃、水果、花卉等。

如“眾籌網(wǎng)”中一眾籌案例――“南豐蜜桔”眾籌項(xiàng)目。在項(xiàng)目宣傳上,采用圖片、視頻、文字等多種方式,全方位展示項(xiàng)目的產(chǎn)品形象,并重點(diǎn)突出該項(xiàng)目的產(chǎn)生歷史和對當(dāng)?shù)剞r(nóng)民重大的經(jīng)濟(jì)和社會意義,采用故事營銷的方式向支持者兜售項(xiàng)目理念,吸引支持者參與。

林產(chǎn)品眾籌的不同案例之間相似程度較高,通過梳理現(xiàn)階段的案例我們發(fā)現(xiàn)這些林業(yè)眾籌案例,都是采用回饋類眾籌的模式。在項(xiàng)目的宣傳上,重點(diǎn)不僅是本身的使用價(jià)值,還有產(chǎn)品的文化內(nèi)涵和理念。

此外,在眾籌項(xiàng)目中的林產(chǎn)品,必須為直接面向消費(fèi)市場、可以被廣大支持者直接消費(fèi)利用的產(chǎn)品。因此,眾籌的林業(yè)產(chǎn)品也需要具有以下特點(diǎn):第一,為消費(fèi)型產(chǎn)品,消費(fèi)者可直接獲得其使用價(jià)值。第二,單個(gè)產(chǎn)品價(jià)格不高,通常在維持在千元以下,可以被大部分消費(fèi)者接受。第三,產(chǎn)品具有較為新穎的理念,相比于能夠直接購買的產(chǎn)品有獨(dú)特性。

4林業(yè)眾籌的主要內(nèi)容

眾籌已經(jīng)在農(nóng)業(yè)、林業(yè)領(lǐng)域逐步應(yīng)用,但是目前應(yīng)用范圍、資金規(guī)模總量較小。未來,林業(yè)眾籌應(yīng)該在眾籌模式本身基礎(chǔ)上,結(jié)合林業(yè)具體的特點(diǎn)尋找適合的具體領(lǐng)域,根據(jù)實(shí)際不斷發(fā)展變化。因此,根據(jù)眾籌的不同模式的內(nèi)涵和特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)階段林業(yè)眾籌的發(fā)展現(xiàn)狀,本文認(rèn)為未來林業(yè)眾籌的發(fā)展應(yīng)該以捐贈類眾籌和回饋類眾籌為主(包括實(shí)物型和服務(wù)型),應(yīng)用領(lǐng)域主要為林業(yè)中的公益捐贈、消費(fèi)型林產(chǎn)品和度假村這類經(jīng)營林業(yè)非實(shí)物價(jià)值的企業(yè)。

4.1捐贈類眾籌

捐贈類眾籌的主要籌資對象為公益類生態(tài)項(xiàng)目,包括綠化造林、城市綠化、動物保護(hù)、濕地生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)、荒漠保護(hù)等和林業(yè)相關(guān)的捐贈類項(xiàng)目。主要項(xiàng)目發(fā)起者包括政府相關(guān)機(jī)構(gòu)、公益組織、相關(guān)基金會等。此類項(xiàng)目以公益性、環(huán)保性為主要特點(diǎn),進(jìn)行無償性的公益捐助行為。

公眾對眾籌項(xiàng)目給予資金支持,可能不到任何經(jīng)濟(jì)回報(bào),但是也會有經(jīng)濟(jì)價(jià)值遠(yuǎn)低于出資額的相應(yīng)回饋,比如鳴謝、明信片、當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)等。在眾籌活動結(jié)束后,支持者可以隨時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)跟蹤了解項(xiàng)目資金的使用情況和項(xiàng)目進(jìn)展等信息,并可以在項(xiàng)目論壇上與該項(xiàng)目管理者隨時(shí)互動。

現(xiàn)階段,發(fā)展林業(yè)捐贈類眾籌具有非常好的社會環(huán)境。一方面公眾的環(huán)保意識逐漸覺醒,特別是2012年以來的霧霾問題,增強(qiáng)了公眾對環(huán)境問題的關(guān)注度。另一方面,執(zhí)政黨把建設(shè)“美麗中國”作為施政目標(biāo),為公益類眾籌發(fā)展提供了良好的政治環(huán)境。發(fā)展捐贈類林業(yè)眾籌,具有以下幾大好處:

第一,有效擴(kuò)大公益性林業(yè)項(xiàng)目的影響面,拓寬公益林資金來源。

目前,公益林的主要資金來源是政府財(cái)政,面臨著社會資金不足的困境。眾籌通過集中社會資金,可以減輕地方的財(cái)政負(fù)擔(dān),在一定程度上可以為實(shí)現(xiàn)公益林建設(shè)社會化打開局面。此外,眾籌項(xiàng)目通過在互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺推廣,并且可以借助網(wǎng)絡(luò)社交工具進(jìn)行推廣,可以有效地?cái)U(kuò)大該項(xiàng)目的影響范圍。并且采用網(wǎng)上支付方式募捐,方便了出資者捐款。此外,這些項(xiàng)目與地區(qū)的生態(tài)安全、環(huán)境質(zhì)量直接相關(guān),會直接影響每個(gè)人的切身利益,能夠得到廣大公眾的及時(shí)關(guān)注。

另一方面,在激勵(lì)方式上,傳統(tǒng)的公益捐款項(xiàng)目回報(bào)方式單一,沒有對不同的出資額度有相應(yīng)的回報(bào)方式,這種方式會降低人們的支付意愿,消減人們的捐助熱情。眾籌項(xiàng)目設(shè)計(jì)有差異的出資額度,不同額度的回報(bào)方式不同。出資額越多,相對回報(bào)越多,這樣就激發(fā)了人們的支持熱情。但是回報(bào)的產(chǎn)品的價(jià)值遠(yuǎn)低于出資額度,所以就整體而言公益項(xiàng)目的性質(zhì)沒有發(fā)生改變。

第二,增強(qiáng)參與者成就感,使公益性林業(yè)項(xiàng)目得到長期關(guān)注支持。

現(xiàn)有的公益造林項(xiàng)目,很難調(diào)動起公眾參與植樹造林的積極性。憲法規(guī)定植樹是公民的義務(wù),但事實(shí)上參加義務(wù)植樹勞動的人卻只是少部分人群。眾籌項(xiàng)目可以引入紀(jì)念冊、命名權(quán)等新型回報(bào)方式,這樣可以使參與者擁有一種的更強(qiáng)的參與感和使命感。并且這種回報(bào)方式不是一次性的,參與者可以長期不斷的得到回報(bào),例如參與者可以獲得定期參與樹種培育的機(jī)會。相比于傳統(tǒng)的公益活動的回報(bào)方式,這種方式可以更為有效地提升人們的生態(tài)環(huán)保意識。

第三,增強(qiáng)群體參與感,提升公益性林業(yè)項(xiàng)目的公信力。

在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,廣大參與者可以對資金的使用情況和項(xiàng)目工作進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)督。長期以來這些項(xiàng)目都是靠公益組織和政府的支持發(fā)展的。但這些傳統(tǒng)的融資方式并不能充分滿足此類項(xiàng)目的資金需要,另外此類項(xiàng)目由于缺少有力的監(jiān)督也受到了人們的質(zhì)疑。眾籌的分布式、參與式監(jiān)督,一方面可以減少參與者對資金使用不當(dāng)?shù)膽n慮,激發(fā)其參與熱情。另一方面可以使參與者積極關(guān)注項(xiàng)目的后續(xù)進(jìn)程,使其獲得更加強(qiáng)烈的參與感,增強(qiáng)其生態(tài)環(huán)保意識。

4.2回饋類眾籌

林業(yè)所包含的產(chǎn)品類型豐富多樣,但是只有面向消費(fèi)市場的產(chǎn)品才更適合采用眾籌這種方式,而面向產(chǎn)業(yè)市場的林業(yè)項(xiàng)目,則不適合進(jìn)行眾籌活動。因?yàn)楸娀I的主要參與者是廣大網(wǎng)民公眾,具有小、微、多的特點(diǎn),產(chǎn)業(yè)市場的產(chǎn)品較消費(fèi)市場而言,往往生產(chǎn)規(guī)模大、產(chǎn)品復(fù)雜,多進(jìn)行訂單式大規(guī)模生產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)市場的特點(diǎn)決定了在該市場的林產(chǎn)品和林業(yè)企業(yè),不適合采用眾籌這種方式。

回饋類眾籌分為兩種形式,一種以實(shí)物為回饋形式,一種以服務(wù)為回饋形式。

實(shí)物型回饋產(chǎn)品的林業(yè)的實(shí)物類產(chǎn)品,眾籌的主要對象為小微企業(yè)、個(gè)體林農(nóng),所經(jīng)營產(chǎn)品應(yīng)面向消費(fèi)市場,或和消費(fèi)市場有著較為直接的聯(lián)系。包括木材產(chǎn)品,如家具等;木材工藝品;森林食品,如松子、山果、山茶等。

服務(wù)型回饋產(chǎn)品,主要指以森林的非實(shí)物價(jià)值為回饋形式。如森林公園消費(fèi)的優(yōu)惠券、會員權(quán)利、使用權(quán)、門票等,森林度假村的住宿、露營、燒烤等相關(guān)服務(wù)。

服務(wù)類眾籌現(xiàn)階段已經(jīng)有大量成功應(yīng)用案例,如一些書店,如北京市“字里行間”書店,依靠眾籌方式籌集啟動資金,給予支持者的回報(bào)為圖書館的會員卡等服務(wù);攝影基地的眾籌,給予項(xiàng)目支持者門票、攝影機(jī)會等服務(wù)。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,出現(xiàn)眾籌農(nóng)場,回饋種植機(jī)會等回饋?;诂F(xiàn)階段諸多服務(wù)類回饋眾籌的成功案例,在林業(yè)領(lǐng)域推廣應(yīng)用回饋類眾籌,具有以下好處:

第一,拓寬融資渠道,實(shí)現(xiàn)資金多元化籌資機(jī)制。林業(yè)產(chǎn)業(yè)相比于工業(yè),具有效益低、資金流動周期長的特點(diǎn),使得林業(yè)非常容易出現(xiàn)融資難的問題。因此加大民間資本的投入,構(gòu)建多元化的籌資機(jī)制,能使林業(yè)發(fā)展在資金來源上更具有持久性。

眾籌這種項(xiàng)目相比于傳統(tǒng)的融資方式,更具有互動參與性,支持者可以利用眾籌論壇與其他支持者和項(xiàng)目發(fā)起者互動交流,分享知識,為項(xiàng)目發(fā)展提供自己的智慧經(jīng)驗(yàn)。

眾籌項(xiàng)目發(fā)起人可以通過展現(xiàn)項(xiàng)目的優(yōu)勢和特色來吸引人們參與眾籌項(xiàng)目,并且在眾籌過程中,眾籌參與者的出資額度較低,但出資人的非經(jīng)濟(jì)回報(bào)較多,如成就感、通過互動平臺得到滿足感和會員權(quán)利等非經(jīng)濟(jì)價(jià)值,這便會降低投資人心中經(jīng)濟(jì)收益率的權(quán)重。從這個(gè)角度上說,眾籌可以幫助項(xiàng)目有效地吸收民間資本,擴(kuò)寬林業(yè)籌資途徑。

第二,提前鎖定消費(fèi)群體,為出售林產(chǎn)品和提供相關(guān)服務(wù)開拓市場。很多林業(yè)企業(yè)和林農(nóng)的產(chǎn)業(yè)大多遠(yuǎn)離城市,交通不便,信息相對閉塞,導(dǎo)致林業(yè)企業(yè)和林農(nóng)不能及時(shí)、準(zhǔn)確獲取市場信息,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),導(dǎo)致產(chǎn)品積壓,甚至過量采伐,導(dǎo)致資源浪費(fèi)。采取眾籌的方式,可以拉近企業(yè)與用戶的距離,通過互聯(lián)網(wǎng)真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者“面對面”的交流。同時(shí),項(xiàng)目是在大量信息公布上網(wǎng)的要求下進(jìn)行的,支持者可以了解整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)進(jìn)程,加深了他們對產(chǎn)品的認(rèn)知以及對產(chǎn)品的信任。

另一方面,在項(xiàng)目未實(shí)施之前,通過在眾籌網(wǎng)站上的籌資,可以了解產(chǎn)品的市場需求以及消費(fèi)者對這個(gè)項(xiàng)目的認(rèn)可度。在規(guī)定期限內(nèi)籌集到預(yù)定的資金,項(xiàng)目就無法進(jìn)行,也就意味著在市場需求不足,該項(xiàng)目可行性不夠。眾籌的這個(gè)特點(diǎn)降低了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),避免了項(xiàng)目發(fā)起人由于決策不當(dāng)在后期造成的巨大損失,實(shí)現(xiàn)了測度市場需求的作用。此外,人們也可以通過觀察其他人發(fā)起的眾籌項(xiàng)目的籌資情況,為自己開發(fā)項(xiàng)目提供參考。

第三,營銷宣傳作用,增強(qiáng)林業(yè)項(xiàng)目的影響力。

很多偏遠(yuǎn)地區(qū)的林業(yè)項(xiàng)目由于所處地理位置偏遠(yuǎn)和林業(yè)企業(yè)和林農(nóng)的銷售觀念落后等因素,沒有較強(qiáng)的社會影響力,嚴(yán)重制約了林業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展。眾籌通過項(xiàng)目的宣傳和曝光,可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的廣告效應(yīng)。眾籌利用互聯(lián)網(wǎng),項(xiàng)目可以依靠社交平臺分享給大眾,具有強(qiáng)大的擴(kuò)散作用,在眾籌的過程中,項(xiàng)目的支持者,同時(shí)也是項(xiàng)目的傳播者和消費(fèi)者。

第四,多次回報(bào),挖掘森林產(chǎn)出價(jià)值。

林業(yè)的生產(chǎn)周期長,這是其中植物的較長的生長周期決定的。植物在生長的過程中,會逐步產(chǎn)生各項(xiàng)生態(tài)效益,所以效益的產(chǎn)出也有一個(gè)較長的過程。且森林的經(jīng)濟(jì)效益不會一次產(chǎn)生,也會隨著植物生長而不斷變化。比如說森林公園的效用會隨著時(shí)間的增加而變化。這也決定了林業(yè)眾籌的回報(bào)可以分為多次,有效地將森林產(chǎn)出的效益轉(zhuǎn)化為回報(bào)的價(jià)值。

第五,無還款壓力。

以往林業(yè)的資金來源有限,借貸款是其中一種主要方式,如果采用銀行貸款的方式籌集資金,需要有足夠的抵押物或者信用保證才能得到貸款,后期還要承受還款壓力。眾籌的方式則會規(guī)避這些問題。眾籌的主要回饋方式是項(xiàng)目產(chǎn)品或提供的服務(wù),這些來源于森林實(shí)物價(jià)值或非實(shí)物價(jià)值。

回饋類眾籌是目前林業(yè)眾籌的主要形式,未來回饋類林業(yè)眾籌可以在以下兩個(gè)方面發(fā)展改進(jìn),更加適應(yīng)于實(shí)際的需要。

第一,附加保險(xiǎn),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

森林的培育和繁殖很大程度上受自然環(huán)境影響,自然環(huán)境因素一旦發(fā)生改變,會對植物的正常生長帶來很大的影響。森林的很多價(jià)值是由其中的植物產(chǎn)生的,一旦某些植物的正常生長受到影響,相應(yīng)的一些回報(bào)會無法如約實(shí)現(xiàn)。而高出資額中包含一定額度的保險(xiǎn),可以有效規(guī)避自然風(fēng)險(xiǎn)對于回報(bào)的影響。

第二,權(quán)利轉(zhuǎn)讓,效用最大化。

森林屬于一種可以增值的資本,森林的價(jià)值會隨著其中植物的生長繁殖而逐步增加積累起來,森林產(chǎn)出的各項(xiàng)效益每時(shí)每刻都會發(fā)生變化。即使是森林的非實(shí)物價(jià)值,比如森林帶來的旅游價(jià)值,某些森林公園中,10年生森林要比3年生的游憩價(jià)值更大。如果對森林擁有的各項(xiàng)權(quán)利可以轉(zhuǎn)讓,則可以使眾籌的出資者充分利用森林的價(jià)值。

4.3股權(quán)類眾籌

股權(quán)類眾籌中主要有兩種模式,一種是以“原始匯”網(wǎng)站為代表私募性質(zhì)的眾籌,此種模式只是依托互聯(lián)網(wǎng)向非特定人群的私募行為,并不具有很大的創(chuàng)新性。因此,本文主要以另一種股權(quán)眾籌模式,即以楊勇開創(chuàng)的具有創(chuàng)新性的股權(quán)眾籌模式。

楊勇開創(chuàng)的“中國式眾籌”運(yùn)作模式是當(dāng)前被認(rèn)為最為典型和成功的股權(quán)眾籌模式之一。在該模式中,項(xiàng)目發(fā)起人基于自身的熟人社交圈子向總數(shù)不超過200的股東籌集資金。其主要步驟是:構(gòu)建熟人圈子,圈子成員之間互相交流、產(chǎn)生互信,圈子熟人之間相互引薦,推薦人脈資源;在管理模式上,楊勇的股權(quán)眾籌采用平均化股權(quán)模式,每個(gè)人無論出資額度的大小,擁有相同的話語權(quán);所有股東中選少數(shù)人成立執(zhí)委會,決定日常事項(xiàng)。同時(shí),聘請職業(yè)經(jīng)理人管理日常運(yùn)作。在楊勇眾籌的1898咖啡館中,所有股東均要輪流值班,在當(dāng)天管理咖啡館。這種股權(quán)眾籌模式最大的優(yōu)勢在于通過熟人圈子,最大限度的發(fā)掘資源,所有項(xiàng)目參與者具有股東、消費(fèi)者和宣傳者的三重角色。

目前,楊勇式眾籌成功應(yīng)用的行業(yè)有餐飲服務(wù)行業(yè),1898咖啡和金融客咖啡。這些咖啡館不僅僅是提供餐飲服務(wù)的場所,更是一個(gè)創(chuàng)業(yè)人的聚集地和初創(chuàng)項(xiàng)目的俄孵化器。楊勇式眾籌的本質(zhì)是通過熟人匯聚資源。從現(xiàn)階段來看,由于以下原因,林業(yè)領(lǐng)域難以應(yīng)用楊勇模式的股權(quán)類眾籌。

第一,股權(quán)眾籌模式依賴的是明確的主體圈子形成的高效信用背書和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。但在現(xiàn)實(shí)中,對林業(yè)感興趣、關(guān)系密切的熟人圈子遠(yuǎn)不如互聯(lián)網(wǎng)之類的行業(yè)強(qiáng)大,圈子的狹小會導(dǎo)致籌集資金出現(xiàn)困難。林業(yè)經(jīng)營的專業(yè)性、復(fù)雜性、長期性,會使得項(xiàng)目的經(jīng)營難以適應(yīng)股東參與輪班的做法,這就大大削弱了股東的參與意識和責(zé)任意識。

第二,相比于其他產(chǎn)業(yè),林業(yè)生產(chǎn)由于受到植物自然生長速度的限制,生產(chǎn)周期較長,并且林業(yè)生產(chǎn)受到自然環(huán)境的影響,不確定因素多,產(chǎn)業(yè)回報(bào)周期很長,難以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的回報(bào)。這導(dǎo)致林業(yè)與其他具有較穩(wěn)定回報(bào)率、周期短、收益率高的項(xiàng)目相比缺乏競爭優(yōu)勢,在項(xiàng)目的吸引力上缺乏競爭優(yōu)勢。

第三,股權(quán)眾籌的股東較多,特別是楊勇式眾籌,采用的是去中心化設(shè)計(jì)形成的網(wǎng)絡(luò)化自組織,這種模式可以激發(fā)參與者的參與熱情,但是具有權(quán)力不夠集中的缺點(diǎn)。林業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、專業(yè)性強(qiáng),去中心的民主設(shè)計(jì)會導(dǎo)致公司實(shí)際運(yùn)營中決策力低下,影響項(xiàng)目正常發(fā)展。

5林業(yè)眾籌模式未來發(fā)展趨勢

眾籌只是一種具有多種性質(zhì)的籌資模式,其具體內(nèi)容和形式會隨著應(yīng)用的領(lǐng)域不斷發(fā)生變化,以適應(yīng)市場的要求。眾籌在林業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用尚處在起步階段,相比較眾籌應(yīng)用廣泛的科技類行業(yè),林業(yè)眾籌模式較少、籌資規(guī)模小。所以林業(yè)眾籌其未來的發(fā)展一定會根據(jù)本行業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整改變。根據(jù)現(xiàn)階段林業(yè)眾籌的特征,本文認(rèn)為林業(yè)眾籌的發(fā)展可能呈現(xiàn)出以下趨勢:

第一,捐贈類眾籌和回饋類眾籌同時(shí)在單個(gè)項(xiàng)目中出現(xiàn)。由于森林具有保護(hù)環(huán)境的重要作用,其生態(tài)意義重大,所以可以采用捐贈類眾籌,以項(xiàng)目的綠色性吸引公益性資助。同時(shí),較高額度的資助,便可采用實(shí)物回饋類或服務(wù)回饋類。

第二,股權(quán)類眾籌未來可能衍變出現(xiàn)?,F(xiàn)階段,股

權(quán)眾籌不合適于林業(yè)的諸多領(lǐng)域,主要因?yàn)楣蓹?quán)眾籌的股東眾多,股權(quán)眾籌行業(yè)多為投資回收期較短的領(lǐng)域,林業(yè)領(lǐng)域內(nèi)難以形成相互信任的熟人圈子。最重要原因還在于林業(yè)產(chǎn)業(yè)的弱勢性,這個(gè)特點(diǎn)在很長一段時(shí)間內(nèi)難以改變。投資回報(bào)期長、回報(bào)率低,使得林業(yè)難以對社會民間資本產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力。所以,未來的股權(quán)眾籌可以改變運(yùn)作方式,調(diào)整模式結(jié)構(gòu)??赡鼙憩F(xiàn)為將股權(quán)類權(quán)益和回饋類權(quán)益相混合,采用實(shí)物和服務(wù)回饋、股份和權(quán)益并行的方式。

第三,服務(wù)回饋類眾籌可能成為最主要的林業(yè)眾籌模式,并與實(shí)物類混合交融。在本文所討論的林業(yè)眾籌模式中,捐贈類眾籌雖然可以用于公益性造林的籌資,但是存在發(fā)展的局限性,主要體現(xiàn)在籌資總額有限、捐贈無回饋或低回饋的方式難以持續(xù)吸引支持者、大額資金的后續(xù)監(jiān)管使用問題等,這些局限性限制了捐贈性林業(yè)眾籌未來總體規(guī)模。消費(fèi)型林業(yè)產(chǎn)品的實(shí)物回饋類林業(yè)眾籌,其本質(zhì)是團(tuán)購和預(yù)付款的混合,對消費(fèi)者、支持者而言,采用眾籌的方式要比直接網(wǎng)購林產(chǎn)品承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性?,F(xiàn)階段網(wǎng)購的發(fā)達(dá)和體系完善,也導(dǎo)致實(shí)物類眾籌未來的發(fā)展會遇到很大的挑戰(zhàn)。相比較以上幾種模式,林業(yè)的服務(wù)類回饋眾籌模式會具有最大的發(fā)展?jié)摿?,除了林業(yè)服務(wù)類眾籌自身具有的優(yōu)勢特點(diǎn)之外,客觀原因在于現(xiàn)階段,在林業(yè)服務(wù)類產(chǎn)品的銷售中,電子商務(wù)方式尚未得到充分發(fā)展,產(chǎn)品銷售渠道較為單一等,這就為未來該模式的發(fā)展提供了廣闊的空間。

參考文獻(xiàn)

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