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產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計精品(七篇)

時間:2023-12-15 10:12:25

序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計

篇(1)

關(guān)鍵詞:虛擬設(shè)計新產(chǎn)品開發(fā)人機工程學(xué)

1.虛擬設(shè)計在新產(chǎn)品開發(fā)中的特征

由于當(dāng)今市場競爭日益激烈與科學(xué)技術(shù)進步的加快,使得產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)含量與復(fù)雜程度日益增加,同時也由于產(chǎn)品的生命周期不斷地縮短,因此,縮短新產(chǎn)品開發(fā)的周期、提高新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)水平、降低新產(chǎn)品開發(fā)的成本,并保證上市后產(chǎn)品的上市周期,是當(dāng)前新產(chǎn)品開發(fā)著重要解決的問題。

虛擬設(shè)計(VirtualDesign)屬于多學(xué)科交叉技術(shù),涉及眾多的學(xué)科和專業(yè)技術(shù)知識,它是隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,特別是計算機輔助CAX技術(shù)的發(fā)展,開始廣泛地應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)與制造之中。由于虛擬設(shè)計技術(shù)在新產(chǎn)品開發(fā)過程中的應(yīng)用,使產(chǎn)品設(shè)計實現(xiàn)更自然的人機交互,采用并行設(shè)計工作模式,系統(tǒng)考慮各種因素,使相關(guān)的人員之間相互理解、相互支持,把握了新產(chǎn)品開發(fā)周期的全過程,提高了產(chǎn)品設(shè)計的一次性成功。從而縮短產(chǎn)品開發(fā)周期,降低生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,給企業(yè)帶來了更多的商機。

2.虛擬設(shè)計在新產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用

2.1虛擬產(chǎn)品設(shè)計

近幾年來,CAID技術(shù)為企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)過程中提供了有力的支持,但目前在虛擬產(chǎn)品設(shè)計中多使用軟件組合來完成產(chǎn)品設(shè)計過程。例如復(fù)雜曲面的產(chǎn)品造型,多采用Rhino和Pro/Engineer等軟件的組合使用來完成虛擬產(chǎn)品設(shè)計模型,其實質(zhì)并沒有把設(shè)計人員從二維鼠標(biāo)與鍵盤上解放出來,設(shè)計人員也并沒有真正參與到虛擬產(chǎn)品設(shè)計中來,在某種角度上限制了設(shè)計人員的積極性與創(chuàng)造性的發(fā)揮。

隨著虛擬現(xiàn)實(VirtualReality)技術(shù)與多媒體技術(shù)的發(fā)展,虛擬現(xiàn)實技術(shù)與多媒體技術(shù)有機結(jié)合在新產(chǎn)品開發(fā)過程中的使用,以及科技人員在不斷提高的計算機操作的人機界面綜合技術(shù),改善了虛擬產(chǎn)品設(shè)計中人與計算機的交互方式。目前,所采用的將虛擬現(xiàn)實技術(shù)引入CAD環(huán)境,這將便于模擬新產(chǎn)品開發(fā)中產(chǎn)品的某些性能,又便于設(shè)計人員對產(chǎn)品的修改。技術(shù)條件好的公司,在進行虛擬產(chǎn)品設(shè)計時,設(shè)計人員可以先利用現(xiàn)有的CAD系統(tǒng)建模,再轉(zhuǎn)換到VR環(huán)境中,讓設(shè)計人員或準(zhǔn)客戶來感知產(chǎn)品。設(shè)計人員也可以利用VR-CAD系統(tǒng),直接在虛擬環(huán)境中進行設(shè)計與修改。例如在對汽車的設(shè)計時,設(shè)計人員在具有全交互性的設(shè)計環(huán)境中,利用頭盔顯示器、具有觸覺反饋功能的數(shù)據(jù)手套、操縱桿、三維位置跟蹤器等裝置,將視覺、聽覺、觸覺與虛擬概念產(chǎn)品模型相連,不僅可以進行虛擬的合作,產(chǎn)生一種身臨其境的感覺,而且還可以實時地對整個虛擬產(chǎn)品(VirtualProduct)設(shè)計過程進行檢查、評估,實地解決設(shè)計中的決策問題,使設(shè)計思想得到綜合。在交互性的虛擬環(huán)境快速成型設(shè)備上,設(shè)計人員對虛擬產(chǎn)品設(shè)計模型的直接設(shè)計,提高了設(shè)計人員積極性與創(chuàng)造性的發(fā)揮。

有的企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計時,還建立了物理試驗?zāi)P蚉MU(PhysicalMock-up),如油泥模型(ClayModeling)等已逐步被計算機和仿真代替,在此基礎(chǔ)上進行產(chǎn)品設(shè)計建模和仿真設(shè)計,以達到改進產(chǎn)品方案設(shè)計的目的。虛擬產(chǎn)品也就是最初的數(shù)字試驗?zāi)P虳MU(DigitalMock-up),虛擬產(chǎn)品設(shè)計初級階段的虛擬油泥建模(VirtualClayModeling),可以適應(yīng)創(chuàng)造性設(shè)計過程所提出的直觀要求,設(shè)計人員可以在虛擬環(huán)境空間中,利用軌跡跟蹤系統(tǒng)可以削掉和涂抹虛擬的油泥材料。所設(shè)計的產(chǎn)品可得到精確的描述,物理模型能通過快速原型方法被迅速的制作出來。例如:美國波音公司777飛機的虛擬原形機,就利用虛擬產(chǎn)品設(shè)計對該產(chǎn)品進行全數(shù)字化三維描述,實現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計的虛擬油泥模型和無紙工程等,這個模型可為產(chǎn)品開發(fā)不同的階段和設(shè)計原則提供參考。同時,虛擬產(chǎn)品設(shè)計在造船等其他新產(chǎn)品開發(fā)方面也得到了成功的應(yīng)用。

另外,虛擬產(chǎn)品設(shè)計與其它設(shè)計過程進行數(shù)字連接,可實現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)過程的集成,使并行工程(ConcurrentEngineering)得到充分體現(xiàn)與實施。從而縮短開發(fā)時間,降低開發(fā)成本,發(fā)揮設(shè)計人員的創(chuàng)造性潛能。

2.2虛擬裝配設(shè)計(VirtualAssemblyDesign)

虛擬裝配設(shè)計(VirtualAssemblyDesign)是虛擬設(shè)計在新產(chǎn)品開發(fā)方面具有較大影響力的一個領(lǐng)域。虛擬裝配(VirtualAssembly)采用計算機仿真與虛擬現(xiàn)實技術(shù),通過仿真模型在計算機上進行仿真裝配,實現(xiàn)產(chǎn)品的工藝規(guī)劃、加工制造、裝配和調(diào)試,它是實際裝配的過程在計算機上的本質(zhì)體現(xiàn)。目前,就其技術(shù)而言,已經(jīng)成熟,雖尚沒有商用虛擬裝配系統(tǒng),也尚未充分地應(yīng)用于新產(chǎn)品開發(fā)的分析和評價,但這項技術(shù)在新產(chǎn)品開發(fā)中已得到肯定,并具有很重要的意義。

過去傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā),常需要花費大量的時間、人力、物力來制作實物模型進行各種裝配實驗研究,力求在產(chǎn)品的可行性、實用性和產(chǎn)品性能等方面進行各種測試分析。現(xiàn)代設(shè)計要求設(shè)計人員在虛擬產(chǎn)品開發(fā)早期就應(yīng)考慮裝配問題,在進行虛擬裝配的同時創(chuàng)建產(chǎn)品、分析裝配精度,及時優(yōu)化設(shè)計方案。

虛擬裝配的第一步是在CAD系統(tǒng)創(chuàng)建虛擬產(chǎn)品模型,然后進入并利用虛擬裝配設(shè)計環(huán)境(VirtualAssemblyDesignEnvironment)系統(tǒng),產(chǎn)品開發(fā)人員在VADE系統(tǒng)中開展工作,借助虛擬裝配設(shè)計環(huán)境系統(tǒng),設(shè)計人員可以在虛擬環(huán)境中使用各種裝配工具對設(shè)計的機構(gòu)進行裝配檢驗,幫助設(shè)計人員及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的裝配缺陷,全面掌握在虛擬制造中的裝配過程,盡可能早地發(fā)現(xiàn)在新產(chǎn)品開發(fā)過程中的設(shè)計、生產(chǎn)和裝配工藝等問題。利用這個虛擬環(huán)境,評價產(chǎn)品的公差、選擇零部件的裝配順序、確定裝拆工藝,可將結(jié)果進行可視化處理。

實驗表明,虛擬裝配設(shè)計的完善將有效縮短新產(chǎn)品開發(fā)的周期,減輕設(shè)計返工的負(fù)擔(dān),加快了引入高級設(shè)計方法和技術(shù)的速度,提高新產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量與可靠性,同時也降低新產(chǎn)品開發(fā)的成本。

2.3虛擬人機工程學(xué)設(shè)計

虛擬人機工程學(xué)設(shè)計是借助虛擬樣機(Virtualprototype)系統(tǒng),也有人稱其為虛擬人機工程學(xué)環(huán)境,將它引入虛擬人機工程學(xué)評價系統(tǒng),設(shè)計人員可以精確研究產(chǎn)品的人機工程學(xué)參數(shù),并且在必要時可以修改虛擬部件的位置,重新設(shè)計整個產(chǎn)品的構(gòu)造。另外,它還允許不同技術(shù)背景的人直接與設(shè)計的產(chǎn)品進行交互及評價產(chǎn)品的性能,有助于滿足不同用戶的特殊要求。

英國航空實驗室研究人員研制了一個虛擬人機工程學(xué)評價系統(tǒng)。通過這個系統(tǒng)設(shè)計人員可以精確研究轎車內(nèi)部的人機工程學(xué)參數(shù),適時修改轎車虛擬部件的位置,對整個轎車的內(nèi)部構(gòu)造重新設(shè)計。這項技術(shù)為新產(chǎn)品開發(fā)在產(chǎn)品的人機工程學(xué)研究方面提供了新的方法,可以不斷地利用該系統(tǒng)來驗證假設(shè),既減少開發(fā)費用,又縮短了制造模型的時間,同時又可以滿足產(chǎn)品多樣化的要求。

2.4虛擬設(shè)計在新產(chǎn)品開發(fā)中應(yīng)用前景

隨著多媒體技術(shù)軟硬件飛速發(fā)展,特別是虛擬現(xiàn)實技術(shù)與多媒體技術(shù)有機結(jié)合,加快了設(shè)計人員從鍵盤和鼠標(biāo)上解脫下來的速度,使虛擬設(shè)計技術(shù)在新產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用方面也得到提升。雖然目前僅是起步階段,在通過多種傳感器與多維的信息環(huán)境進行自然的交互方面,及實現(xiàn)全方位的認(rèn)識方面還有待于進一步提高,但在新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計應(yīng)用方面具有很大的潛力,而且應(yīng)用前景廣闊。應(yīng)該深入開發(fā)研究,使虛擬設(shè)計技術(shù)更好地幫助設(shè)計人員在新產(chǎn)品開發(fā)中提升設(shè)計創(chuàng)新思維能力與產(chǎn)品設(shè)計水平。

3、虛擬設(shè)計在新產(chǎn)品開發(fā)中應(yīng)用使科學(xué)與藝術(shù)更好地得到融合

虛擬設(shè)計技術(shù)與新產(chǎn)品的開發(fā)都是建立在科學(xué)技術(shù)進步的基礎(chǔ)之上,都需要科學(xué)技術(shù)的支持。新產(chǎn)品開發(fā)以科學(xué)技術(shù)理論為基礎(chǔ),然而在新產(chǎn)品開發(fā)中的虛擬產(chǎn)品設(shè)計等問題上,虛擬現(xiàn)實技術(shù)又為設(shè)計人員提供了有藝術(shù)創(chuàng)造性思維的空間,擴展了設(shè)計人員的藝術(shù)設(shè)計思維,使設(shè)計人員能夠從理論認(rèn)識到感性認(rèn)識對產(chǎn)品進行設(shè)計、分析和評價。使設(shè)計人員在精神世界的存在中獲得心靈自由,讓設(shè)計更趨人性化、藝術(shù)化。

虛擬設(shè)計在新產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用,使科學(xué)的思維方式和藝術(shù)的思維方式悄悄地相互侵入和占有著??茖W(xué)的發(fā)明和創(chuàng)造溶入了藝術(shù)的想象和品格,藝術(shù)的創(chuàng)造和對產(chǎn)品形態(tài)美的探索又滲入科學(xué)的理論和品質(zhì),虛擬設(shè)計在新產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用是科學(xué)與藝術(shù)的融合。

4、結(jié)束語

虛擬設(shè)計技術(shù)為新產(chǎn)品開發(fā)提供了數(shù)字設(shè)計平臺,使新產(chǎn)品開發(fā)的周期減少、費用降低,提高了新開發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量。但是如何更有效地利用虛擬設(shè)計技術(shù)為新產(chǎn)品開發(fā)服務(wù),還有待于我們在實際的設(shè)計中進行探索。

參考文獻:

[1]柳冠中.科學(xué)×藝術(shù)的時代,

盧新華.科學(xué)與藝術(shù)——互溶的兩個世界,

中央工藝美術(shù)學(xué)院藝術(shù)設(shè)計論集北京工藝美術(shù)出版社,1996.10

[2]劉宏增,黃靖遠編著.虛擬設(shè)計.北京:機械工業(yè)出版社,1999.12

篇(2)

[關(guān)鍵詞] 產(chǎn)品開發(fā); IT項目; 研發(fā); 管理

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 01. 046

[中圖分類號] F270.7 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2014)01- 0091- 01

1 產(chǎn)品開發(fā)過程流程

總體上說,產(chǎn)品開發(fā)的基本流程包括啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。在產(chǎn)品開發(fā)過程中始終貫穿著對產(chǎn)品的選取、設(shè)計和評估,只有充分了解產(chǎn)品開發(fā)的過程,才能將IT項目研發(fā)管理措施在產(chǎn)品開發(fā)過程中應(yīng)用到位。

產(chǎn)品開發(fā)的首要過程是產(chǎn)品的定義過程,在這一過程中主要是根據(jù)IT產(chǎn)品在市場上的需求進行一個調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果確立產(chǎn)品的設(shè)計目的和市場目標(biāo),并對產(chǎn)品進行初步的構(gòu)思。同時,要根據(jù)產(chǎn)品的可開發(fā)性對該產(chǎn)品進行評估并進行調(diào)研。

產(chǎn)品開發(fā)的第二個步驟是產(chǎn)品的計劃,這一階段的主要任務(wù)主要針對產(chǎn)品本身來進行,其中包括:對產(chǎn)品本身的定義和功能加以確定、制訂一個項目完成計劃,完成商業(yè)研究,提供預(yù)算和產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)品設(shè)計的總方案。這一步驟相對來說是比較復(fù)雜的,因此需要進行團隊合作,這一團隊也是該項目開發(fā)過程的核心成員。

產(chǎn)品開發(fā)的中間步驟是產(chǎn)品的設(shè)計與調(diào)研,這一階段的重點是按照既定的方案來進行產(chǎn)品的實體開發(fā),因此可以說,此階段是將產(chǎn)品的理論計劃應(yīng)用于實踐的過程。這一階段可以省略對于產(chǎn)品可行性的研究,但是需要著手對產(chǎn)品的開發(fā)計劃進行實際的操作,并進行生產(chǎn)、市場調(diào)查以及產(chǎn)品準(zhǔn)備,同時需要建立一個客戶服務(wù)體系。

產(chǎn)品開發(fā)的下一個步驟則是產(chǎn)品在市場的投放,此階段的特點在于為產(chǎn)品的市場投放做充分的準(zhǔn)備并加以實施,包括小批量生產(chǎn)產(chǎn)品和市場的預(yù)投放措施。在采取了前述的措施之后需要對調(diào)查和測試結(jié)果進行分析,總結(jié)出產(chǎn)品還需要改進的不足之處,并提出改進策略。

產(chǎn)品開發(fā)的最后一個步驟則是量產(chǎn)。在完成了產(chǎn)品的市場調(diào)研之后就可以對產(chǎn)品進行批量生產(chǎn)了,批量生產(chǎn)中需要注意的問題就是產(chǎn)量。要通過對客戶和市場需求的調(diào)研結(jié)果確定產(chǎn)量。

2 產(chǎn)品開發(fā)過程在IT項目研發(fā)管理中的應(yīng)用

2.1 過程管理和項目管理體系的構(gòu)建

根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)的基本流程,可以構(gòu)建IT項目管理體系??傮w上說,每個階段都需要有一個驗收該階段工作成果的管理體系,并制定一個相應(yīng)的驗收標(biāo)準(zhǔn),并貫穿于整個開發(fā)過程的始終。產(chǎn)品開發(fā)的核心團隊和擴展團隊都要對該產(chǎn)品的開發(fā)過程進行分析,并列出相關(guān)的審核標(biāo)準(zhǔn)與流程。另外,還需要建立風(fēng)險管理體系,對產(chǎn)品的變更、風(fēng)險因素、售后服務(wù)進行管理。產(chǎn)品開發(fā)公司需要設(shè)立一個專門的項目開發(fā)管理團隊,對產(chǎn)品開發(fā)的整個過程進行監(jiān)督和審計,并對產(chǎn)品變更和風(fēng)險進行記錄,以保證流程管理的實施。

在構(gòu)建過程管理體系時需要注意以下幾點:(1)開發(fā)的產(chǎn)品必須基于市場需求。市場需求是產(chǎn)品開發(fā)的唯一動力,基于市場需求和產(chǎn)品競爭的IT產(chǎn)品更加具有創(chuàng)新力。因此,需要強調(diào)產(chǎn)品開發(fā)的第一步就是要充分了解市場需求。(2)產(chǎn)品的開發(fā)過程需要協(xié)調(diào)其他部門或系統(tǒng)。產(chǎn)品開發(fā)與項目管理是一個跨部門的流程,必須有一個跨部門的小組對最終結(jié)果負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)各項活動,確保溝通、協(xié)調(diào)和決策的高效。(3)產(chǎn)品開發(fā)中的質(zhì)量控制。質(zhì)量是貫穿于整個開發(fā)過程的關(guān)鍵要素,質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品的市場競爭力,因此對于質(zhì)量的監(jiān)控管理要有一個完整的體系。(4)產(chǎn)品開發(fā)過程中項目管理體系的構(gòu)建。在開發(fā)產(chǎn)品時,開發(fā)的最終產(chǎn)品、平臺、子系統(tǒng)以及技術(shù)分解可以分為不同的層次,每個層次都有各自的特點,在每次層次上都應(yīng)當(dāng)設(shè)定一個管理方式,有利于具有競爭力產(chǎn)品的推出。(5)產(chǎn)品的開發(fā)需要在結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化之間找到一個平衡點。一個新產(chǎn)品的開發(fā)包括成千上萬個微小項目的開發(fā),涉及各個方面、各個部門如何將復(fù)雜的活動進行整合的問題,因此產(chǎn)品的開發(fā)過程必須是一個結(jié)構(gòu)合理、定義清楚的過程,并根據(jù)其特點建立完整的管理體系。另外需要注意的是,產(chǎn)品開發(fā)過程中的管理系統(tǒng)還需要跨公司進行合作,設(shè)立共同的檢查點來保證項目能夠符合研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和市場需求。

2.2 開發(fā)環(huán)境的構(gòu)建

大型的IT項目產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)往往具有多個合作伙伴,由于產(chǎn)品開發(fā)過程的特殊性和地域性,對于產(chǎn)品的開發(fā)最好建立起一個全球的統(tǒng)一規(guī)劃系統(tǒng),以避免產(chǎn)品開發(fā)模式的不可控化,并且這一規(guī)劃體系應(yīng)當(dāng)以產(chǎn)業(yè)界具有帶頭作用的龍頭企業(yè)為標(biāo)桿。利用企業(yè)間的合作也更加有利于對新產(chǎn)品開發(fā)過程的管理,在IT產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)內(nèi)可以建立一個統(tǒng)一的管理系統(tǒng),制定統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),并將每一個標(biāo)準(zhǔn)都細化到產(chǎn)品開發(fā)的各個步驟和過程。此外,各個企業(yè)聯(lián)合形成的管理系統(tǒng)也有利于各企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)過程中的互相監(jiān)督,這種監(jiān)督機制有利于產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和產(chǎn)品開發(fā)效率的提高。還可以在行業(yè)內(nèi)設(shè)立一個專門的市場調(diào)研小組,針對每年的IT產(chǎn)品需求量和需求方式進行調(diào)研,并形成調(diào)研報告,這種方式能夠大大提高產(chǎn)品的開發(fā)效率,以及IT產(chǎn)品的透明度,對于產(chǎn)品的開發(fā)具有積極作用。

篇(3)

1.1環(huán)境資源友好

低毒、無毒、低污染、無污染、易降解:通過創(chuàng)新、優(yōu)化技術(shù)工藝路線與裝備,放棄或替代有毒、重污染的原材料、中間介質(zhì)和工藝手段,使產(chǎn)品在生命周期內(nèi)都沒有危害人類和環(huán)境的毒性與污染物排放,或?qū)⑵浣档驮谙嚓P(guān)標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi)。廢棄產(chǎn)品不能重復(fù)利用的部分要易降解。低資源能量消耗:通過對產(chǎn)品功能技術(shù)實現(xiàn)途徑包括產(chǎn)品材質(zhì)、形狀、尺寸、表面屬性、裝配工藝以及產(chǎn)品包裝、運輸、安裝、使用與維護方式的選擇與創(chuàng)新優(yōu)化設(shè)計降低產(chǎn)品生命周期內(nèi)資源能量消耗。易回收重復(fù)利用:包括整機回收,部分功能模塊、零部件的回收直接重復(fù)利用或經(jīng)適當(dāng)處理后重新使用,整機拆解分類重新加工成為新原料再循環(huán)利用。通過對產(chǎn)品生命周期前期相關(guān)設(shè)計實現(xiàn)回收重復(fù)利用的可能性、降低難度并擴大其程度范圍。

1.2功能配置適當(dāng)

一般來說,產(chǎn)品設(shè)計都有目標(biāo)用戶群。要對目標(biāo)用戶群展開充分調(diào)研。同時,要關(guān)注到一般人群,關(guān)注社會環(huán)境、關(guān)注科技進步。在充分發(fā)現(xiàn)目標(biāo)用戶群現(xiàn)實需要,補充取舍其可能與潛在需要的前提下,做出適度的功能配置。

1.3生命周期內(nèi)可靠、宜用

包括功能可靠、裝配可靠、強度可靠、操作可靠、安全可靠。關(guān)注目標(biāo)用戶生理參數(shù)、生活習(xí)慣與心理特征,盡量使目標(biāo)用戶易學(xué)易記易操作,有防錯措施,盡量使目標(biāo)用戶獲得美好產(chǎn)品應(yīng)用生理與心理體驗。

1.4性價比優(yōu)

好的產(chǎn)品不僅僅看起來美,用起來美,同時由于美的生成遵循技術(shù)規(guī)定性,所以還具有生產(chǎn)工藝性好、實際成本低的特點。而低劣的設(shè)計則相反,往往不遵守技術(shù)規(guī)律導(dǎo)致實際成本畸高。以優(yōu)秀、合適的產(chǎn)品設(shè)計引導(dǎo)大眾和目標(biāo)用戶群理性消費,不過度設(shè)計,以高性價比來滿足目標(biāo)用戶實際需要。

1.5美觀

產(chǎn)品整體外觀、內(nèi)飾造型要簡潔、合理、諧致、有整體感、新穎,產(chǎn)品色彩設(shè)計合理?,F(xiàn)在的市場上,每一種產(chǎn)品都有眾多競爭品牌,一家獨供市場的情形很難出現(xiàn)。很多時候,優(yōu)美的造型設(shè)計已成為超過價格因素的制勝手段。以優(yōu)美的產(chǎn)品外觀造型設(shè)計激發(fā)大眾和目標(biāo)用戶群的消費欲望,引導(dǎo)大眾和目標(biāo)用戶群的審美意識,提高大眾和目標(biāo)用戶群的審美能力,傳播高尚文化,完成工業(yè)設(shè)計的價值實現(xiàn),促進社會文明。產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)目標(biāo)不是分離并列,而是共融共生共促。現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計思想即追求產(chǎn)品工業(yè)過程系統(tǒng)綜合優(yōu)化。要實現(xiàn)以上目標(biāo),工業(yè)設(shè)計師必須關(guān)注產(chǎn)品開發(fā)全過程,在產(chǎn)品開發(fā)團隊中宣貫現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計思想,科學(xué)地發(fā)揮工業(yè)設(shè)計在復(fù)雜產(chǎn)品開發(fā)實踐過程中的作用,實現(xiàn)工業(yè)設(shè)計的經(jīng)濟價值和社會意義。

2工業(yè)設(shè)計師在產(chǎn)品開發(fā)團隊中的工作機制

2.1產(chǎn)品開發(fā)團隊組織結(jié)構(gòu)圖

機電、電子、通信類復(fù)雜產(chǎn)品開發(fā)團隊都由多種專業(yè)背景的工程師、工業(yè)設(shè)計師及相關(guān)支持人員組成。一般的組織結(jié)構(gòu)如下圖(視具體項目不同情況可能有相應(yīng)變化):

2.2產(chǎn)品開發(fā)團隊角色名稱及職責(zé)

產(chǎn)品經(jīng)理:資源、進度及總體內(nèi)外協(xié)調(diào)組織管理工業(yè)設(shè)計師:以工業(yè)設(shè)計思想與產(chǎn)品開發(fā)團隊及時充分溝通并提出建議,將之體現(xiàn)在產(chǎn)品開發(fā)全程,完成造型設(shè)計、信息設(shè)計、UI設(shè)計。系統(tǒng)工程師:產(chǎn)品開發(fā)團隊內(nèi)部日常信息溝通組織QA工程師:標(biāo)準(zhǔn)宣貫、質(zhì)量跟蹤反饋與控制制造代表:產(chǎn)品開發(fā)團隊與制造部門信息溝通機械設(shè)計工程師:機械設(shè)計、外購機械模塊選型電路設(shè)計工程師:電路設(shè)計、外購電路模塊選型軟件工程師:軟件設(shè)計、外購軟件模塊選型結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師(可由機械工程師兼任):結(jié)構(gòu)設(shè)計以及相關(guān)的機構(gòu)設(shè)計機電連接選型與開發(fā)工程師:外購功模功能模塊選型及相關(guān)組件開發(fā)設(shè)計

2.3工業(yè)設(shè)計師在產(chǎn)品開發(fā)團隊中的工作機制

工業(yè)設(shè)計師在產(chǎn)品開發(fā)團隊中除負(fù)責(zé)造型設(shè)計、信息設(shè)計、UI設(shè)計之外,還需要在團隊宣貫工業(yè)設(shè)計思想,研究產(chǎn)品功能相關(guān)背景,與團隊成員溝通及提出建議。一方面是完成造型設(shè)計、信息設(shè)計、UI設(shè)計本身之需要,更重要的是將工業(yè)設(shè)計思想貫串產(chǎn)品開發(fā)全程,使未來的產(chǎn)品在其生命周期全程符合工業(yè)設(shè)計思想。工業(yè)設(shè)計師與產(chǎn)品開發(fā)團隊其他成員、工業(yè)設(shè)計師之間的及時充分溝通是決定產(chǎn)品開發(fā)成功的關(guān)鍵因素,所以工業(yè)設(shè)計師必須有積極的溝通意識、良好的溝通能力,以達成工業(yè)設(shè)計在產(chǎn)品開發(fā)中的成熟應(yīng)用——這些都需要掌握一定程度的相應(yīng)領(lǐng)域的知識、信息作支撐。

3現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計思想在產(chǎn)品開發(fā)中成熟應(yīng)用的標(biāo)志

在實際產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計團隊中,具有各種專業(yè)背景的工程師、工業(yè)設(shè)計師協(xié)同工作。設(shè)計師當(dāng)然不需要精通涉及到的各個學(xué)科的知識,那也根本辦不到。但要保證產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量,設(shè)計師需要在整個開發(fā)過程中主動牽引各種技術(shù)的融匯應(yīng)用。這種牽引需要符合學(xué)科規(guī)律。如果不掌握相關(guān)學(xué)科的必要基礎(chǔ)層面的知識,設(shè)計師就無處發(fā)力,或根本不敢發(fā)力。換句話說,產(chǎn)品開發(fā)雖然由團隊成員協(xié)同應(yīng)用各種專業(yè)知識,但在設(shè)計師的牽引力作用下,產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)果就像這些知識來自同一個大腦。每一分資源的投入都有理想的回報。每一個造型特征都設(shè)計有包含美的創(chuàng)造在內(nèi)的相應(yīng)甚至多重產(chǎn)品功能或性能的優(yōu)化。工業(yè)設(shè)計,資源效益。──這是工業(yè)設(shè)計水平成熟的標(biāo)志。所以,工業(yè)設(shè)計師注意平時積累并在產(chǎn)品開發(fā)過程中實踐應(yīng)用現(xiàn)代并行工業(yè)過程知識,充分開發(fā)產(chǎn)品生命周期全程相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、用途、安裝、結(jié)構(gòu)、制造、包裝、運輸、使用、維修及回收等設(shè)計輸入信息,并在工業(yè)設(shè)計團隊以及產(chǎn)品開團隊相關(guān)人員之間透徹分享溝通互補,進而通過深入細致設(shè)想、實驗、模擬,綜合分析優(yōu)化,得出優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計方案。一般地,由于復(fù)雜產(chǎn)品開發(fā)涉及學(xué)科知識面廣泛,單個工業(yè)設(shè)計師掌握的知識信息已很難適應(yīng)現(xiàn)代產(chǎn)品開發(fā)與市場競爭的需要,依靠團隊的力量成為現(xiàn)代產(chǎn)品開發(fā)的常態(tài)。并且工業(yè)設(shè)計師團隊的構(gòu)成需要具有合理的知識結(jié)構(gòu)覆蓋范圍。

4以快速競勝為目標(biāo)的工業(yè)設(shè)計師團隊組成新解

為適應(yīng)現(xiàn)代實際產(chǎn)品開發(fā)與市場競勝需要,工業(yè)設(shè)計團隊構(gòu)成誼以成員實際具備的知識結(jié)構(gòu)為選擇依據(jù),而不是簡單地看學(xué)歷背景。而且工業(yè)設(shè)計涉及多學(xué)科知識的交叉復(fù)合融匯應(yīng)用,工業(yè)設(shè)計師團隊的知識結(jié)構(gòu)誼覆蓋以下范圍:設(shè)計學(xué)(產(chǎn)品美學(xué)與產(chǎn)品造型、信息設(shè)計、平面設(shè)計、UI設(shè)計)、工業(yè)過程知識(尤需材料及加工工藝、人機工程、結(jié)構(gòu)設(shè)計、機構(gòu)設(shè)計、技術(shù)經(jīng)濟)、社會學(xué)、心理學(xué)、市場學(xué)、計算機文化基礎(chǔ)等。因為以上知識將會經(jīng)常性融匯應(yīng)用于從概念設(shè)計起始的工業(yè)設(shè)計全過程,具有復(fù)合知識結(jié)構(gòu)與實踐應(yīng)用經(jīng)驗的成員尤為適合?,F(xiàn)在的工業(yè)設(shè)計團隊人員構(gòu)成都非常強調(diào)交叉復(fù)合的學(xué)科背景。不同專業(yè)背景的設(shè)計師互助互通互學(xué)互長,既是獲取市場快速競勝的保證,同時也不斷地促進團隊成員知識能力結(jié)構(gòu)的豐富完善和團隊整體創(chuàng)新解決產(chǎn)品問題方案實力的提高。

5結(jié)束語

篇(4)

摘要:網(wǎng)絡(luò)時代的一個顯著特征是技術(shù)日新月異,產(chǎn)品的生命周期縮短,不斷利用新技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品,是企業(yè)在競爭中不敗的法寶?;趯π庐a(chǎn)品開發(fā)影響因素的研究框架,分公司戰(zhàn)略、新產(chǎn)品開發(fā)過程、市場環(huán)境和組織環(huán)境四個維度分析了因特網(wǎng)在企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)中的作用。

關(guān)鍵詞:因特網(wǎng);新產(chǎn)品開發(fā);應(yīng)用

中圖分類號:F49 文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1672-3198(2011)05-0248-02

1 引言

從麥肯錫在1960年提出經(jīng)典的4Ps營銷組合,到1981年Booms和Bitner提出的7Ps組合(在4Ps基礎(chǔ)上,加上人員、過程、實證三個因素),直到1990年Lautenborn所提出的4Cs框架,清晰地表明在傳統(tǒng)營銷中,設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品是以企業(yè)為起點的,顧客只是被動的接受和反應(yīng),無法直接參與產(chǎn)品概念形成、設(shè)計和開發(fā)環(huán)節(jié)中去。但在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下,新產(chǎn)品開發(fā)的策略要轉(zhuǎn)為以顧客為中心,顧客提出需求,企業(yè)據(jù)以設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品,滿足顧客個性化需求,有人稱這種策略為“生產(chǎn)―消費的連接”(瞿彭志,2001)。

在網(wǎng)絡(luò)時代,由于信息和知識的共享,技術(shù)創(chuàng)新和擴散速度加快,企業(yè)競爭從原來簡單依靠產(chǎn)品的競爭轉(zhuǎn)為擁有不斷開發(fā)新產(chǎn)品能力的競爭。個性化消費的回歸、不斷分裂的市場、研發(fā)費用的高昂、產(chǎn)品生命周期的縮短、新產(chǎn)品開發(fā)對安全和生態(tài)的關(guān)注,使公司的新產(chǎn)品開發(fā)面臨嚴(yán)峻的考驗。同時,因特網(wǎng)便于信息和知識的共享、技術(shù)的轉(zhuǎn)移和擴散、跨職能團隊的交流和合作、高效的營銷推廣等,又為公司新產(chǎn)品的開發(fā)和營銷提供了機遇。

2 相關(guān)概念界定

產(chǎn)品作為連接企業(yè)利益和消費者利益的橋梁,是指能夠提供給市場以引起公眾注意、獲取、使用和消費,從而滿足某種欲望或需要的一切東西。根據(jù)營銷大師科特勒的分析,產(chǎn)品可以分為五個層次,即核心利益或服務(wù)、有形產(chǎn)品、期望產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品和潛在產(chǎn)品。新產(chǎn)品的開發(fā)涵蓋產(chǎn)品的這五個層次,但在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)的主體地位從企業(yè)轉(zhuǎn)向顧客,企業(yè)在設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品進還必須滿足顧客的個性化需求,特別注重顧客期望產(chǎn)品層次和潛在產(chǎn)品層次的創(chuàng)新(瞿彭志,2001)。

布茨和艾倫根據(jù)產(chǎn)品對于公司和市場的新的程度,把新產(chǎn)品分為六種類型:(1)新問世產(chǎn)品,主要是公司開創(chuàng)的全新產(chǎn)品;(2)新產(chǎn)品線,指公司首次進入已建立市場的新產(chǎn)品;(3)現(xiàn)行產(chǎn)品線的增補品,指公司已建立的產(chǎn)品線上增補的新產(chǎn)品;(4)現(xiàn)產(chǎn)品的改進更新,指公司提供改進性能或有較大的可見價值的新產(chǎn)品,并替代現(xiàn)行產(chǎn)品;(5)市場再定位,指以新的市場或細分市場為目標(biāo)的現(xiàn)行產(chǎn)品;(6)成本減少產(chǎn)品,指以較低的成本提供同樣性能的新產(chǎn)品。

根據(jù)查菲的研究,市場滲透和市場開發(fā)為因特網(wǎng)保守的應(yīng)用,而產(chǎn)品開發(fā)和多元化是因特網(wǎng)創(chuàng)新的應(yīng)用(查菲等,2003),本文所指的新產(chǎn)品是指因特網(wǎng)的創(chuàng)新應(yīng)用,是指利用因特網(wǎng)開發(fā)新的產(chǎn)品,銷往已有市場或潛在市場,而且這種新產(chǎn)品是全新產(chǎn)品,亦即上述布茨和艾倫所指的新問世產(chǎn)品或新產(chǎn)品線。

3 公司戰(zhàn)略

3.1 產(chǎn)品戰(zhàn)略分析

3.1.1 產(chǎn)品優(yōu)勢

產(chǎn)品優(yōu)勢是指新產(chǎn)品相對于競爭者替代品的優(yōu)勢。新產(chǎn)品開發(fā)最重要的成功因素之一就是它能給消費者帶來獨特的利益和價值。

開發(fā)優(yōu)越的產(chǎn)品需要企業(yè)深刻了解市場并把公司產(chǎn)品與市場需要聯(lián)系進來,還需要公司很好的整合和協(xié)調(diào)其整個開發(fā)活動。因特網(wǎng)可以幫助企業(yè)收集高質(zhì)量的市場信息和了解顧客的真實需求。而且,由于網(wǎng)絡(luò)的易于操作、低成本和共同標(biāo)準(zhǔn),因特網(wǎng)可增強新產(chǎn)品開發(fā)活動的一體化和協(xié)調(diào)性,公司內(nèi)不同部門人員通過網(wǎng)絡(luò)共享信息,暢通地交換思想并能與他們的顧客更好地交流。因此,因特網(wǎng)有助于公司按消費者的需求來構(gòu)思新產(chǎn)品,增強新產(chǎn)品開發(fā)活動中的協(xié)調(diào)與合作,從而開發(fā)出具有競爭優(yōu)勢、能給消費者帶來獨特價值的產(chǎn)品。

3.1.2 技術(shù)能力

技術(shù)能力因素是指新產(chǎn)品的技術(shù)要求與公司技術(shù)資源與能力之間的適合度。每一個新產(chǎn)品都需要獨特的技術(shù)來設(shè)計、開發(fā)、制造和營銷。因此公司的技術(shù)資源、技術(shù)能力是否滿足新產(chǎn)品的技術(shù)需要對于新產(chǎn)品的開發(fā)活動非常重要。

因特網(wǎng)可以通過多種途徑增強新產(chǎn)品開發(fā)過程中的技術(shù)能力。如因特網(wǎng)可以幫助公司更準(zhǔn)確地評估公司現(xiàn)有技術(shù)能力與新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)需要之間的匹配度,從而可以早期發(fā)現(xiàn)開發(fā)過程中的技術(shù)問題;因特網(wǎng)可以在新產(chǎn)品開發(fā)過程中利用大量的基于網(wǎng)絡(luò)的技術(shù),如計算機輔助設(shè)計技術(shù)(CAD)、計算機輔助制造技術(shù)(CAM)和產(chǎn)品原形在網(wǎng)上的虛擬測試等;還可以基于因特網(wǎng)建立虛擬企業(yè),通過業(yè)務(wù)外包等充分利用其它企業(yè)的技術(shù),縮小或消除新產(chǎn)品開發(fā)過程中的技術(shù)缺口。

3.1.3 公司資源

因特網(wǎng)的開放性可以降低公司現(xiàn)有資源與新產(chǎn)品開發(fā)所需資源之間的缺口,使公司更有效地利用內(nèi)外資源。Croom在2001年得出結(jié)論因特網(wǎng)可以降低新產(chǎn)品開發(fā)成本,幫助公司更有效地利用現(xiàn)有資本和提高資源利用率。同時,利用因特網(wǎng),可以建立虛擬企業(yè)運作機制,在網(wǎng)絡(luò)虛擬世界上可充分利用分布全世界的其它企業(yè)資源和專家知識,以彌補公司本身新產(chǎn)品開發(fā)資源的不足。

3.1.4 產(chǎn)品戰(zhàn)略

產(chǎn)品戰(zhàn)略是指公司的新產(chǎn)品戰(zhàn)略是否與整個公司戰(zhàn)略保持一致。新產(chǎn)品的目標(biāo)與整個公司戰(zhàn)略一致與否決定公司將在多大程度上把重點放在開發(fā)這個產(chǎn)品上。新產(chǎn)品的最終目標(biāo)與公司組織戰(zhàn)略相吻合,則公司分配更多的資源和提供更多的支持用于開發(fā)和營銷新產(chǎn)品。除此之外,新產(chǎn)品與公司戰(zhàn)略的相一致也有助于新產(chǎn)品開發(fā)團隊成員形成共同的目標(biāo)。因特網(wǎng)溝通和合作的便利性加強了員工的信息交流和參與熱情,有利于公司所有員工理解公司戰(zhàn)略和新產(chǎn)品戰(zhàn)略,縮小公司高層管理者與產(chǎn)品創(chuàng)新團隊間的分歧,從而有利于新產(chǎn)品開發(fā)活動的開展。

3.1.5 市場整合

市場整合是指新產(chǎn)品的市場需要與公司營銷能力之間的適合度。因特網(wǎng)可以多方面幫助公司降低市場營銷能力與新產(chǎn)品市場需要之間的不匹配。如因特網(wǎng)可以進行深入的網(wǎng)絡(luò)調(diào)研收集和利用相關(guān)市場信息;通過網(wǎng)絡(luò)直銷渠道和網(wǎng)絡(luò)中間商間接渠道來分銷產(chǎn)品;通過網(wǎng)絡(luò)廣告、站點推廣、搜索引擎和在線客戶關(guān)系管理等進行產(chǎn)品促銷;通過網(wǎng)絡(luò)開展個性化服務(wù)和進行全球營銷等,這無疑增強了公司的營銷能力。

3.2 新產(chǎn)品開發(fā)過程

3.2.1技術(shù)活動效率

因特網(wǎng)可增強公司的技術(shù)能力,從而使新產(chǎn)品開發(fā)活動更有效率。如前所述,因特網(wǎng)可以在新產(chǎn)品開發(fā)過程中利用大量的基于網(wǎng)絡(luò)的技術(shù),包括計算機輔助設(shè)計技術(shù)(CAD)、計算機輔助制造技術(shù)(CAM)和網(wǎng)上虛擬產(chǎn)品原形的試驗。同時,網(wǎng)絡(luò)溝通的便利性有利于不同部門甚至企業(yè)之間的技術(shù)交流和合作,從而提高公司員工的技術(shù)能力。

3.2.2 開發(fā)計劃

開發(fā)計劃的制定還需要新產(chǎn)品市場和技術(shù)等方面的信息,如目標(biāo)市場、顧客需求、顧客偏好、產(chǎn)品概念和產(chǎn)品的詳細說明等。計劃可引導(dǎo)公司進行新產(chǎn)品的選擇、開發(fā)和投放市場。

3.2.3 高層管理的支持、控制和技能

這個因素是指公司高層管理對新產(chǎn)品開發(fā)支持、指導(dǎo)和控制的承諾。在產(chǎn)品創(chuàng)新研究中,有很多結(jié)論表明高層管理者對新產(chǎn)品開發(fā)的支持和承擔(dān)職責(zé)是新產(chǎn)品開發(fā)成功的關(guān)鍵因素之一。其原因就在于高層管理者可以動員必須的資本、人力、政治和技術(shù)資源,能迅速同意新產(chǎn)品開發(fā)并對新產(chǎn)品開發(fā)項目實施必要的控制和引導(dǎo)。

3.2.4 財務(wù)和商務(wù)分析

這個因素是指在新產(chǎn)品開發(fā)過程中、投放市場前、整體投放階段的財務(wù)和商務(wù)分析。深入的財務(wù)和商務(wù)分析能幫助公司更準(zhǔn)確地認(rèn)識到他們的財務(wù)狀況和判斷他們的新產(chǎn)品能否產(chǎn)生足夠的財務(wù)效益從而制定相應(yīng)的投資決策。

3.3 市場潛力

這個因素是指新產(chǎn)品的市場潛力,反映新產(chǎn)品對于顧客的重要性。已有的研究表明,市場潛力的大小是新產(chǎn)品開發(fā)成功的重要因素,市場容量大、處增長階段且競爭不激烈的市場,新產(chǎn)品的開發(fā)越易成功。在市場容量很小、而且停滯增長的市場里,公司很難收回新產(chǎn)品開發(fā)的成本或獲取利潤。同樣競爭也影響到市場份額和市場收益。

因特網(wǎng)可以多方式幫助公司分析市場。首先,因特網(wǎng)通過在線和線下各種數(shù)據(jù)資源幫助公司更深刻地理解市場和進行消費者行為分析,選擇容量大的增長型的目標(biāo)市場。其次,因特網(wǎng)使全球營銷和銷售成為現(xiàn)實,沒有因特網(wǎng),公司很難觸及全球市場。最后,因為因特網(wǎng)的范圍廣泛以及為新產(chǎn)品進行“病毒營銷”的便利,從而增加市場對新產(chǎn)品的需求。

因特網(wǎng)能使公司競爭能力提高。首先,因特網(wǎng)能幫助公司方便地收集競爭情報,辨別競爭者和替代品的競爭能力,以選擇競爭相對不強的產(chǎn)品優(yōu)先開發(fā);其次,利用因特網(wǎng)可以先于競爭者把產(chǎn)品推向市場,因特網(wǎng)也可以幫助消費者以較低的搜尋成本,快捷地知曉新產(chǎn)品。

3.4 組織環(huán)境

3.4.1 內(nèi)外部關(guān)系

因特網(wǎng)可以多方面為公司建立良好的內(nèi)外部關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)的易接入性、互聯(lián)性和信息的穩(wěn)定獲取使得因特網(wǎng)幫助成員之間建立更強的承諾和信任,并適時滿足對方的需要。同時,遍布全球的各種企業(yè)、團體、組織以及個人通過因特網(wǎng)跨時空地聯(lián)結(jié)在一起,能促進公司與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系,從而促進供應(yīng)商更好地履行訂單;與分銷商建立良好關(guān)系,從而促進分銷商建立高效的分銷和物流體系;與顧客建立良好的關(guān)系,從而為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的個性化的產(chǎn)品和服務(wù)。

3.4.2 組織特征

如前所述,因特網(wǎng)增強了不同部門成員之間的信息交流和合作,通過增強不同活動之間的信息交流和信息的適時交換,提高了與新產(chǎn)品開發(fā)活動相關(guān)的活動之間協(xié)調(diào)的效率和效果;網(wǎng)絡(luò)有利于增強組織的柔性,促進組織扁平化,形成跨職能部門的開發(fā)團隊,提高組織學(xué)習(xí)能力,并形成富于創(chuàng)新和合作的組織文化。

4 研究結(jié)論與局限

本文基于對新產(chǎn)品開發(fā)成功影響因素的分析框架,從四個維度全面分析了因特網(wǎng)在新產(chǎn)品開發(fā)中的作用。在戰(zhàn)略維度上,因特網(wǎng)有利于獲取新產(chǎn)品開發(fā)中的產(chǎn)品優(yōu)勢和公司內(nèi)外資源,有利于取得技術(shù)協(xié)同和市場協(xié)同,有利于新產(chǎn)品戰(zhàn)略與公司總體戰(zhàn)略的一致性;在開發(fā)過程維度上,因特網(wǎng)有利于提高技術(shù)活動、市場活動和開發(fā)前準(zhǔn)備活動的效率,有利于提高計劃制定、財務(wù)商務(wù)分析的準(zhǔn)確性,有利于高層管理者支持和控制新產(chǎn)品開發(fā)活動;在市場環(huán)境維度上,因特網(wǎng)可以幫助公司挖掘新產(chǎn)品的市場潛力,提高公司的市場競爭力;在組織環(huán)境維度上,因特網(wǎng)可以幫助公司與其他企業(yè)和單位建立良好關(guān)系,獲取公司所缺乏的資源和其它支持,有利于公司內(nèi)部組織之間、員工之間進行高效的協(xié)調(diào)與合作。

本文的研究有兩個局限,一是對于因特網(wǎng)在公司新產(chǎn)品開發(fā)中的作用,只是理論上的分析,缺乏經(jīng)驗數(shù)據(jù)的支持;二是本文各項分析過于抽象,不同性質(zhì)行業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)特點不一樣,因特網(wǎng)在其中的作用也不相同。比如消費類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)與工業(yè)類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、高科技產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、學(xué)習(xí)能力強企業(yè)與學(xué)習(xí)能力弱的企業(yè),它們的新產(chǎn)品開發(fā)過程中因特網(wǎng)的作用方式和作用效果不在相同,而本研究未能考慮這些控制變量。

參考文獻

[1]瞿彭志.網(wǎng)絡(luò)營銷學(xué)[M].北京:高等教育出版社,2001:206.

篇(5)

在互聯(lián)網(wǎng)時代,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用受到各行業(yè)的追捧,在旅游行業(yè)中,也非常重視大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。旅游行業(yè)的發(fā)展,旅游企業(yè)實現(xiàn)盈利,必須要依靠旅游創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品的開發(fā),大數(shù)據(jù)+背景下,旅游企業(yè)可以實現(xiàn)根據(jù)客戶需要,針對市場需要進行產(chǎn)品研發(fā),這樣,才能實現(xiàn)旅游產(chǎn)品的創(chuàng)意開發(fā)。在大數(shù)據(jù)+背景下,旅游行業(yè)根據(jù)消費者需求信息,深刻剖析用戶需求信息,對信息進行預(yù)判,在有效把握相關(guān)信息的基礎(chǔ)上,進行創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)。大數(shù)據(jù)+背景為旅游創(chuàng)意產(chǎn)品的開發(fā)提供了技術(shù)支持。大數(shù)據(jù)已成為一種重要的戰(zhàn)略資產(chǎn),旅游企業(yè)要能夠積極應(yīng)用這種戰(zhàn)略資產(chǎn)不斷實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)旅游產(chǎn)品的開發(fā),以提升自己在行業(yè)中的市場競爭力和綜合實力。

一、大數(shù)據(jù)應(yīng)用于旅游創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的優(yōu)勢

(一)準(zhǔn)確了解客戶信息

目前,我國所有運營商注冊用戶實施的都是實名登記,這樣,能夠保障用戶基本數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性。要保障旅游創(chuàng)意產(chǎn)品的有效開發(fā),必須要保障能夠準(zhǔn)確把握客戶信息,利用大數(shù)據(jù)可以對用戶的各種信息進行有效分析,結(jié)合用戶屬性數(shù)據(jù),可以對用戶業(yè)務(wù)訂購數(shù)據(jù)信息,訂單信息等進行全面把握,通過對用戶消費信息的分析,可以對客戶的行為和喜好情況進行直接準(zhǔn)確的把握,這樣能夠保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,更利于進行創(chuàng)意產(chǎn)品的開發(fā)。

(二)準(zhǔn)確了解行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品信息

在旅游產(chǎn)品開發(fā)中,一直以來,我國都存在著各地區(qū)產(chǎn)品開發(fā)雷同的情況,比如,一個地區(qū)開發(fā)的有滑雪項目,在附近有條件的地區(qū)也多數(shù)開發(fā)地也有滑雪項目。如果很多地方的旅游產(chǎn)品都存在雷同情況,則不利于調(diào)動游客的積極性,這樣旅游地區(qū)就會失去游客,導(dǎo)致旅游業(yè)發(fā)展困難。作為個體旅游企業(yè),要積極進行產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)開發(fā),必須要避免雷同產(chǎn)品。而利用大數(shù)據(jù)可以對行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品信息進行有效把握,如果通過大數(shù)據(jù)旅游公司發(fā)現(xiàn)了自己有意愿要開發(fā)的旅游產(chǎn)品,在行業(yè)內(nèi)泛濫,就不能在進行這種產(chǎn)品的開發(fā),就需要能夠進行產(chǎn)品的創(chuàng)新,開發(fā)出不同的產(chǎn)品。這樣,才能避免旅游產(chǎn)品的雷同情況,才能保障自身競爭力的不斷提升。

(三)準(zhǔn)確把握客流信息

要保障創(chuàng)意旅游產(chǎn)品的有效開發(fā),必須要把握用戶的需求,而通過大數(shù)據(jù)對各景區(qū)的客流信息情況進行分析,通過分析客流信息,可以有效把握用戶的需求特點。這樣,根據(jù)用戶需求情況進行產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)設(shè)計,可以保障旅游產(chǎn)品設(shè)計的質(zhì)量。利用大數(shù)據(jù),可以對游客人群來源地點,游客性別,位置信息等情況進行了解,這樣,旅游產(chǎn)品設(shè)計管理者可以對游客的行為特征進行全面分析,從而為產(chǎn)品設(shè)計提供有效的數(shù)據(jù)支持。

(四)準(zhǔn)確定位旅游行業(yè)市場

要保障隊旅游產(chǎn)品的創(chuàng)意開發(fā),必須要對旅游行業(yè)市場進行準(zhǔn)確定位,利用大數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)對旅游市場進行準(zhǔn)確定位。利用大數(shù)據(jù)手段,能夠?qū)β糜问袌鱿嚓P(guān)數(shù)據(jù)信息進行分析,對市場中的一些優(yōu)質(zhì)品牌進行分析,在分析相關(guān)數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)上,能夠?qū)β糜问袌龅臉?gòu)成,市場特征情況,產(chǎn)品開況,消費者需求情況,競爭者狀況等相關(guān)信息進行準(zhǔn)確把握。通過數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對各種數(shù)據(jù)信息進行搜集管理,準(zhǔn)確對市場進行定位,根據(jù)市場定位進行產(chǎn)品開發(fā),才能保障旅游產(chǎn)品開發(fā)的個性化。

二、大數(shù)據(jù)+背景下旅游創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的對策

(一)進行特色產(chǎn)品和品牌產(chǎn)品開發(fā)

旅游企業(yè)要能夠積極利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),全面挖掘旅游市場信息,做好市場調(diào)查工作。并能夠?qū)ο嚓P(guān)信息進行有效分析,能夠根據(jù)相關(guān)信息進行市場產(chǎn)品定位。在市場定位的基礎(chǔ)上,深層次地挖掘富有特色的旅游產(chǎn)品,能夠突出產(chǎn)品的內(nèi)涵,要能夠積極打造品牌產(chǎn)品,打造特色旅游產(chǎn)品,謹(jǐn)防競爭中產(chǎn)品仿冒情況。只有這樣,旅游企業(yè)才能真正創(chuàng)立自己的品牌,提升自身的競爭優(yōu)勢。

(二)加快配套設(shè)施建設(shè)

旅游產(chǎn)品與其他產(chǎn)品不同,其構(gòu)成因素是豐富的,主要包括對有吃、住、行、游、購及娛樂等方面的內(nèi)容。開展旅游創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)工作不是一件簡單的事情, 必須要加快配套設(shè)施建設(shè)工作。如果配套設(shè)施跟不上,就會影響到旅游產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)。因此,旅游企業(yè)在進行旅游產(chǎn)品開發(fā)的過程中,需要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對產(chǎn)品相關(guān)因素進行分析研究,充分了解產(chǎn)品配套設(shè)施構(gòu)建情況,能夠通過對詳細數(shù)據(jù)的分析,制定有效策略,對旅游產(chǎn)品進行有效的設(shè)計,提升旅游產(chǎn)品的整體吸引力,這樣,才能實現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新開發(fā)。比如,一個地方的自然資源非常豐富,同時也很有特色,非常適合搞觀光游產(chǎn)品的開發(fā)。但這個地區(qū)的交通閉塞。這樣,在進行產(chǎn)品開發(fā)的時候,開發(fā)者必須要能夠借助大數(shù)據(jù)對這個地區(qū)的配套設(shè)施情況信息進行充分分析,對投入和受益情況進行分析,在信息分析的基礎(chǔ)上,進行配套設(shè)施建設(shè),這樣,才能保障產(chǎn)品開發(fā)的價值和意義。

(三)加強新品種開發(fā)改善旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

在旅游產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)中,旅游企業(yè)必須要加大新產(chǎn)品開發(fā)的力度,能夠通過新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)化旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。這是企業(yè)在進行產(chǎn)品開發(fā)中需要注意的問題。而進行新產(chǎn)品的開發(fā),需要借助大數(shù)據(jù)技術(shù),通過大數(shù)據(jù)對目標(biāo)市場進行準(zhǔn)確定位,基于目標(biāo)市場,基于一定的旅游消費群體,設(shè)置旅游產(chǎn)品,這樣,才能保障旅游產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新性和市場針對性,才能滿足客戶的需要。

在進行產(chǎn)品旅游產(chǎn)品開發(fā)中,需要結(jié)合旅游產(chǎn)品開發(fā)的基本原則,應(yīng)用大稻萁行信息收集,能夠根據(jù)客戶需要把一些文化的、非形象行的、抽象的需要轉(zhuǎn)變?yōu)榭筛兄?,具體形象的產(chǎn)品,這樣,就可以保障旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新品質(zhì)。比如,一個地區(qū)要搞旅游產(chǎn)品開發(fā),利用大數(shù)據(jù)對客戶信息分析之后,需要把客戶的需求信息進行分類,有的客戶喜歡進行觀光旅游就可以在旅游線路上設(shè)計上多下功夫,保障客戶能夠一飽眼福。如果游客不愿意到處走走看看,可以設(shè)計一些傳統(tǒng)文化旅游項目,比如一個地區(qū)的茶文化較為豐厚,可以設(shè)置傳統(tǒng)茶葉加工觀賞旅游產(chǎn)品,這種產(chǎn)品對某些游客是有很大的吸引力的。如果游客對吃比較感興趣,可以圍繞餐飲進行特色產(chǎn)品開發(fā)等等。在旅游產(chǎn)品開發(fā)中,充分利用大數(shù)據(jù)手段,把握游客需求情況,根據(jù)游客需求情況設(shè)置定選擇旅游產(chǎn)品,這樣,才能保障旅游產(chǎn)品創(chuàng)新的價值和意義。

(四)重視特色旅游商品的開放

在旅游產(chǎn)品開發(fā)中,食、住、行是游客最基本的需求,而游、購、娛樂則是游客的一種選擇性的消費。在旅游產(chǎn)品開發(fā)中,不僅要能夠圍繞食、住、行進行產(chǎn)品的開發(fā),還需要能夠圍繞游、購、娛樂進行產(chǎn)品開發(fā)。旅游企業(yè)可以進行一些特色旅游商品的開發(fā),以滿足游客更為廣泛的需求。

一般而言,游客到某個地方旅游都喜歡購買一些特色商品,旅游購物對游客而言是具有一定的紀(jì)念意義的。作為旅游企業(yè)要能夠在這方面進行新產(chǎn)品的開發(fā)。要保障旅游產(chǎn)品能夠滿足游客需要,保障旅游商品能夠成功出售,旅游企業(yè)必須要在特色上做好文章。目前,在很多景點出售的旅游商品沒有特色,每一個地方的商品都一樣,這樣,游客的購買欲望不高。旅游企業(yè)能夠利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對旅游商品進行綜合分析,能夠在旅游商品設(shè)計上避免與其他景區(qū)的雷同情況,要能夠結(jié)合地方特色進行旅游商品的創(chuàng)新設(shè)計,使商品中真正融入一定的文化,使旅游商品能夠具有一定的紀(jì)念意義,這樣,才能有效滿足游客的需求。

旅游商品設(shè)計,無論是視頻,茶飲還是服裝,針織品都需要以實物形式呈現(xiàn),這些商品中都需要融入一定的文化,一定的情節(jié),這樣,才更具有意義。旅游企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)中,要重視研究當(dāng)?shù)匚幕厣兔袼罪L(fēng)情,能夠?qū)⑦@種特色文化融入到產(chǎn)品設(shè)計中去,這樣,才能保障產(chǎn)品設(shè)計的獨特性,使之具有一定的“情節(jié)”,而受到游客的歡迎。

篇(6)

本文根據(jù)某服裝公司產(chǎn)品企劃總監(jiān)的實戰(zhàn)經(jīng)驗,總結(jié)了一種較為成熟的產(chǎn)品設(shè)計規(guī)劃管理流程,希望能給企業(yè)者或者設(shè)計總監(jiān)們一點啟示和幫助。

服裝產(chǎn)品企劃的職務(wù)規(guī)劃

設(shè)計規(guī)劃工作首先要明確個人的不同的職務(wù)要求,這樣才能組成一個團隊共同完整的完成整體的設(shè)計任務(wù)。對于企業(yè),設(shè)計部門的最簡單的職務(wù)結(jié)構(gòu)規(guī)劃,如圖1所示。

服裝產(chǎn)品規(guī)劃的流程及注意要點

設(shè)計部進行服裝產(chǎn)品企劃的時候,需要遵循一定流程管理,才能及時有效地完成設(shè)計開發(fā)任務(wù)。流程的周期一般為4-6個月,這樣的時間一般適合一些知名成熟的品牌,一些小型企業(yè)往往會合并或者忽略其中的很多環(huán)節(jié)。

產(chǎn)品規(guī)劃流程的階段性管理

作為產(chǎn)品開發(fā)的管理者――產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān),不但要具備很高的審美涵養(yǎng),更重要的是要具備以下幾點:

1.工作計劃性一定要強。比較有效的可以用表格來實施管理。

2.執(zhí)行力要徹底,有效果。管理表格一定要合理,專業(yè),更要有責(zé)權(quán)利的體現(xiàn)分配。

3.工作協(xié)調(diào)要靈活。不僅部門內(nèi)部的各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)要靈活、協(xié)作的外部門之間的協(xié)調(diào)更要靈活有效。

4.工作安排要靈活有條理。分工要明確,有條理,根據(jù)客觀事實按照主次決定工作的適度調(diào)整,以保證整體設(shè)計任務(wù)的完整性。

在此,簡單概括的將設(shè)計研發(fā)生產(chǎn)方面的四個基礎(chǔ)管理表格給大家解讀一下。

一.在產(chǎn)品開發(fā)的初期,要有整體的統(tǒng)一時間規(guī)劃來要求設(shè)計師們在每個階段的大任務(wù)。

產(chǎn)品開發(fā)整體時間表,見參考表格(1)

制定者:產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān);

監(jiān)督執(zhí)行:企業(yè)者

內(nèi)容:整年的工作時間規(guī)劃(是整個規(guī)劃的基礎(chǔ),實際執(zhí)行會有一定出入,但一定要把握好,盡量按照時間安排完成)

作用:為整年產(chǎn)品企劃管理定基礎(chǔ)

時間:每年的春夏季產(chǎn)品開發(fā)前(一般會在年中)

主要執(zhí)行:設(shè)計部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、庫房物流

二.根據(jù)總監(jiān)規(guī)定的時間規(guī)劃,設(shè)計主管(主設(shè)計師)要細分設(shè)計內(nèi)部工作,要有具體管理表格來規(guī)范時間掌控和效率把握。見參考表格(2)

制定者:設(shè)計主管(主設(shè)計師)

監(jiān)督執(zhí)行:產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)

內(nèi)容:整季產(chǎn)品的設(shè)計規(guī)劃,包括:時間、工作具體內(nèi)容、人員安排、工作要求和工作完成反饋信息及問題解決方案(以月為單位進行工作計劃安排;隨著工作的推進,要及時的調(diào)整更新內(nèi)容)

作用:細化工作分工,有效合理的進行工作安排,實行制度管理

時間:年間整體時間規(guī)劃下發(fā)后一周確定完成

執(zhí)行:設(shè)計師,設(shè)計助理

銜接部門:技術(shù)部、生產(chǎn)部輔料管理部門、財務(wù)部

銜接協(xié)調(diào):產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)、設(shè)計主管

三.設(shè)計部任務(wù)確定后,產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)要根據(jù)設(shè)計部的時間規(guī)劃,制定出技術(shù)部的樣衣開發(fā)工作安排管理。見參考表格(3)

制定者:產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)+設(shè)計主管+技術(shù)主管

監(jiān)督執(zhí)行:產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)

內(nèi)容:樣品制作時間規(guī)劃,包括:設(shè)計圖稿、原輔料的配備、樣衣制作的工時及人員安排、完成進度記錄、反饋及解決方案

作用:及時有效的規(guī)劃技術(shù)部門的工作時間安排,明確各自的任務(wù)及要求

時間:產(chǎn)品設(shè)計方案確定后

執(zhí)行:技術(shù)部

銜接部門:設(shè)計部、生產(chǎn)輔料管理部門、財務(wù)部

銜接協(xié)調(diào):產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)

表格反饋:產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)、設(shè)計部

四.在展示會完成后,根據(jù)搭配分配,確定產(chǎn)品上市周期后,要完善一個生產(chǎn)周期的規(guī)劃管理。見參考表格(4)

制定者:產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)+品牌形象推廣主管+技術(shù)主管+生產(chǎn)主管

監(jiān)督執(zhí)行:產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)、品牌形象推廣主管

內(nèi)容:樣衣修改時間規(guī)劃、原輔料確定及訂購入庫時間規(guī)劃、生產(chǎn)安排規(guī)劃及生產(chǎn)信息反饋和解決方案(所有這些的依據(jù)是產(chǎn)品上市要求)

作用:及時有效地跟相關(guān)各個部門溝通進度信息,以便能夠及時調(diào)整工作順序和進度

時間:展示會完成后要相對完善,根據(jù)工作進展,及時更新和調(diào)整具體內(nèi)容

執(zhí)行部門:技術(shù)部、生產(chǎn)部

跟蹤部門:設(shè)計部,品牌形象推廣部

銜接部門:設(shè)計部、銷售部、技術(shù)部、庫房、物流部、財務(wù)部

銜接協(xié)調(diào):企業(yè)者、產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)

表格反饋:產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)、設(shè)計部、品牌形象推廣部、銷售部、庫房、物流部、財務(wù)部

此表格應(yīng)注意:

1.應(yīng)根據(jù)整體時間規(guī)劃,按照月具體的安排每 個月每個人的工作內(nèi)容和時間安排,及時有 效地與總監(jiān)溝通進度

2.在執(zhí)行過程中,設(shè)計主管應(yīng)及時督促和檢查 完成進度

3.在每一月的月底都要統(tǒng)一公布本月的工作總 結(jié)和下一個月的工作安排

4.時間要確定,責(zé)任要明確

此表格需注意:

1.每周要進行工作總結(jié),安排下周的工作

2.原料、輔料的到期時間,技術(shù)部要及時反饋信息,以便工作順利開展

3.交接人必須明確,責(zé)任要明確

此表格需注意:

1.每周要進行工作總結(jié),安排下周的工作

2.原料、輔料的到期時間,生產(chǎn)部要及時反饋信息,以便工作順利進展

3.負(fù)責(zé)人必須明確,責(zé)任要明確

篇(7)

關(guān)鍵詞:3D打印技術(shù);動漫;衍生產(chǎn)品;應(yīng)用

中圖分類號:G124 文獻標(biāo)識碼:A

傳統(tǒng)的動漫產(chǎn)業(yè)中由于技術(shù)條件限制,因此在相關(guān)衍生品的開發(fā)中,其開發(fā)與制作的流程十分復(fù)雜,并且需要運用高水平的技藝,且開發(fā)時間非常長,同時還需要強大的資金支持。而3D打印技術(shù)的應(yīng)用為動漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)和制作提供了一條捷徑,有效地突破了傳統(tǒng)動漫衍生產(chǎn)品開發(fā)中的弊端,將進一步促進該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,因此可以說3D打印技術(shù)在動漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)中具有非常廣闊的應(yīng)用前景。

一、3D打印技術(shù)及動漫衍生產(chǎn)品概述

(一)3D打印技術(shù)的概念

3D打印技術(shù)在學(xué)術(shù)界又稱為“增材制造”,其概念最先于20世紀(jì)70年代被提出,美國是世界上第一個開始應(yīng)用3D打印技術(shù)的國家,并且研究出了第一臺3D打印機。3D打印技術(shù)具有操作簡便、一次性打印快速成型的特點,能夠有效縮短生產(chǎn)周期,在復(fù)雜曲面打印中也發(fā)揮著重要作用,能夠高度的還原相關(guān)模型的特征,在動漫產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用具有非常廣闊的發(fā)展前景。

(二)動漫衍生產(chǎn)品的概念

動漫衍生產(chǎn)品也就是利用卡通動漫當(dāng)中的人物形象,結(jié)合創(chuàng)意設(shè)計,開發(fā)并制造能夠銷售的動漫產(chǎn)品,例如電影、小說、音響制品、玩具、游戲以及服飾等都屬于動漫衍生品,動漫衍生品存在于人們生活的各個領(lǐng)域中。

二、3D打印技術(shù)應(yīng)用在動漫衍生產(chǎn)品開發(fā)中的意義

(一)降低開發(fā)成本

將3D打印技術(shù)應(yīng)用在動漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)中首先能極大地降低其開發(fā)成本,打破了傳統(tǒng)動漫產(chǎn)品開發(fā)中的手工生產(chǎn)模式以及大規(guī)模生產(chǎn)當(dāng)中的弊端,有效地降低了產(chǎn)品的開發(fā)成本。通過應(yīng)用3D打印技術(shù)即便是造型非常復(fù)雜的動漫形象,該技術(shù)也能快速有效地進行復(fù)制,與傳統(tǒng)的動漫產(chǎn)品開發(fā)相比,極大地降低了成本,另一方面在結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜的動漫產(chǎn)品制作中傳統(tǒng)方法需要通過增加投入來實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā),而利用3D打印技術(shù)無須面臨這個問題。

(二)縮短產(chǎn)品開發(fā)時間

傳統(tǒng)的動漫產(chǎn)品開發(fā)中其開發(fā)周期非常長,需要各個環(huán)節(jié)逐步完成,往往失去了最好的市場時機,而通過應(yīng)用3D打印技術(shù)則能有效地避免這個矛盾,通過實施的一體化打印,省去了原先產(chǎn)品組裝中的時間,因此也極大地縮短了動漫衍生品的交付時間,因此能夠從根本上縮短產(chǎn)品的開發(fā)時間。

(三)實現(xiàn)個性化定制

3D打印技術(shù)的應(yīng)用使每個人都能成為動漫產(chǎn)品的制作工廠,因此實現(xiàn)了動漫產(chǎn)品的個性化定制。例如目前越來越多的3D打印體驗館,不僅能使客戶近距離觀看3D打印技術(shù),同時還能為客戶進行個性化的產(chǎn)品定制,人們的創(chuàng)意想法,通過運用3D打印技術(shù)都能變?yōu)楝F(xiàn)實[3]。

三、3D打印技術(shù)在動漫衍生產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用

(一)在設(shè)計環(huán)節(jié)的應(yīng)用

動漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)離不開設(shè)計過程,設(shè)計過程也決定著產(chǎn)品最終的形態(tài),甚至影響著市場銷量,設(shè)計過程決定著產(chǎn)品開發(fā)最終是否能夠獲得成功,而通過應(yīng)用3D打印技術(shù)將實現(xiàn)設(shè)計流程的流暢化,進而為產(chǎn)品的成功開發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)。通過應(yīng)用該技術(shù)使得產(chǎn)品前期的開發(fā)人員就可以拿到真正的動漫產(chǎn)品,因此可以對該產(chǎn)品進行直觀的觀察和分析,這樣就避免了傳統(tǒng)設(shè)計中概念化和抽象化的限制,能夠更合理的對產(chǎn)品進行改善和優(yōu)化,盡早發(fā)現(xiàn)問題并妥善解決,為產(chǎn)品的順利開發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)。

(二)在制作環(huán)節(jié)的應(yīng)用

傳統(tǒng)動漫產(chǎn)品開發(fā)中需要設(shè)計完成后再投入生產(chǎn),而通過應(yīng)用3D打印技術(shù)將改變這樣的開發(fā)流程,取代了過去產(chǎn)品的制作過程,實現(xiàn)了動漫衍生產(chǎn)品制作流程的數(shù)字化,用一種全新的方式對動漫產(chǎn)品實施制作。也就是說通過運用3D打印技術(shù)實現(xiàn)了動漫衍生產(chǎn)品開發(fā)中的一體性的成型,產(chǎn)品無須再次進行組裝,產(chǎn)品制作中的分模過程被完全取代了。除此之外通過運用3D打印技術(shù)還能制作出比3D打印機本身體積更大的產(chǎn)品,因此擴大了產(chǎn)品制作的范圍,能為市場提供更豐富的產(chǎn)品類型。

(三)在銷售推廣中的應(yīng)用

動漫衍生產(chǎn)品的銷售和推廣環(huán)節(jié)也是產(chǎn)品開發(fā)中的非常重要的環(huán)節(jié),該環(huán)節(jié)的成功決定著產(chǎn)品是否符合市場實際的需求,而通過應(yīng)用3D打印技術(shù)能夠有效降低該環(huán)節(jié)中需要的啟動資金成本,有效降低了產(chǎn)品開發(fā)階段中銷售與推廣的風(fēng)險,進而能為產(chǎn)品的成功推廣奠定良好的基礎(chǔ)。利用該技術(shù),產(chǎn)品開發(fā)者可以首先利用3D打印技術(shù)制作出幾個樣品,通過將樣品投放于市鮒校觀察其是否符合市場需求,之后再決定是否大量的投入生產(chǎn),因此有效的避免了生產(chǎn)的盲目性,為產(chǎn)品開發(fā)的成功奠定了良好的基礎(chǔ)。

結(jié)語

3D打印技術(shù)作為一項新型技術(shù),在動漫產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用為傳統(tǒng)動漫衍生品的開發(fā)注入了新鮮的力量。隨著我國動漫產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,因此也極大地帶動了動漫衍生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而將3D打印技術(shù)應(yīng)用在該領(lǐng)域中將為其發(fā)展提供強有力的技術(shù)支撐,將有效地促進動漫衍生產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域的快速發(fā)展,因此探究3D打印技術(shù)與動漫衍產(chǎn)業(yè)的融合具有重要意義。

參考文獻

[1]余天亮.3D打印技術(shù)在動漫衍生產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計探究[J].藝術(shù)品鑒,2015(11):128.