臨床研究經(jīng)費(fèi)預(yù)算精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇臨床研究經(jīng)費(fèi)預(yù)算范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)信息化；藥物臨床試驗(yàn)

一、背景

隨著國家對生物醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的投入不斷加大，藥品生產(chǎn)企業(yè)及科研單位研發(fā)新藥的熱情日益高漲。由于臨床試驗(yàn)是新藥上市的必經(jīng)環(huán)節(jié)，相應(yīng)地，臨床試驗(yàn)的增速也達(dá)到了空前的水平。作為新藥研發(fā)的最后一環(huán)，臨床試驗(yàn)是保障用藥有效性與安全性的重要環(huán)節(jié)。而我國在開展新藥臨床試驗(yàn)的各項(xiàng)活動中， 長期以來一直延續(xù)著手工記錄、紙張?zhí)峤患皶鎸彶榈膫鹘y(tǒng)方式， 使得新藥開發(fā)的時間跨度過長。而且， 這種基于書面記錄的方式使研究過程中不能及時發(fā)現(xiàn)問題和及時溝通。為了減少臨床試驗(yàn)研究者和管理者的工作量、節(jié)省物力財(cái)力、提高效率，同時也為了極大限度地減輕給研究者、受試者帶來的不便，研制和開發(fā)創(chuàng)新藥物臨床試驗(yàn)管理信息化已成為藥物臨床研究機(jī)構(gòu)發(fā)展的必然趨勢，目前我國與西方發(fā)達(dá)國家在新藥研究中的信息化技術(shù)方面存在較大差距，所以借鑒國外經(jīng)驗(yàn)， 加快我國創(chuàng)新藥品臨床試驗(yàn)信息化管理的步伐是非常必要的。

二、當(dāng)前需要解決的主要問題

（1）受試藥不良信息反饋不及時，不能及時對臨床試驗(yàn)決策。（2）多中心臨床試驗(yàn)時各中心之間無法及時交流信息。（3）各種因素導(dǎo)致臨床試驗(yàn)的數(shù)據(jù)質(zhì)量和可靠性下降。（4）紙質(zhì)化CRF浪費(fèi)了大量的人力和物力。

三、對策研究

創(chuàng)新藥物平臺的財(cái)務(wù)信息化管理具體流程如下：

（一）增加模塊、建立預(yù)警系統(tǒng)

在現(xiàn)有的HIS系統(tǒng)中（門診收費(fèi)系統(tǒng)）設(shè)立“臨床藥理”模塊管理統(tǒng)計(jì)受試者檢驗(yàn)檢查費(fèi)；HIS系統(tǒng)匯總統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)包括“臨床藥理”模塊數(shù)據(jù)；模塊設(shè)立預(yù)警系統(tǒng)：藥理基地專員將項(xiàng)目檢查費(fèi)到款金額輸入模塊對應(yīng)項(xiàng)目“項(xiàng)目信息”――“預(yù)收檢查費(fèi)”中。當(dāng)項(xiàng)目“受試者費(fèi)用累計(jì)”>“預(yù)收檢查費(fèi)”時，自動跳出預(yù)警提示，開單科室無法開單，此時與藥理基地聯(lián)系。

（二）基礎(chǔ)信息錄入

包括以下信息：公司：公司名稱、合同預(yù)算金額、到款金額、到款日期、已使用受試者費(fèi)用、未使用受試者費(fèi)用；項(xiàng)目：項(xiàng)目編號（藥理基地合同編號）、項(xiàng)目名稱、研究組科室、受試者信息、檢查項(xiàng)目及金額等明細(xì)；醫(yī)院科室：開單科室、開單醫(yī)生姓名及審核人姓名；執(zhí)行科室、執(zhí)行醫(yī)生姓名及審核人姓名。錄入工作由臨床藥理負(fù)責(zé)，與各研究科室一同完成。一旦錄入不得隨意修改，如需修改需藥理基地同意，系統(tǒng)將保存修改記錄。

（三）受試者檢查操作

開單科室負(fù)責(zé)的：開單、取消開單、檢查費(fèi)余款退回（項(xiàng)目結(jié)束如有余款，在“檢查費(fèi)余款退回”中輸入金額，報(bào)藥理基地確認(rèn)；執(zhí)行科室負(fù)責(zé)的：執(zhí)行檢查、取消檢查。流程如下：

（四）查詢統(tǒng)計(jì)

包括項(xiàng)目信息查詢（包括項(xiàng)目合同信息、研究組信息、項(xiàng)目完成信息），臨床藥理報(bào)表查詢（包括《臨床研究受試者費(fèi)用每日明細(xì)表》《臨床研究受試者費(fèi)用匯總表》等），報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（《月末在院病人費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》《月末當(dāng)月病人費(fèi)用匯總表》《門診日報(bào)匯總表》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與HIS系統(tǒng)相連，數(shù)據(jù)匯總需包括“臨床藥理”模塊數(shù)據(jù)）。

（五）收款收據(jù)開具

若公司需醫(yī)院提供臨床研究檢驗(yàn)檢查費(fèi)收據(jù)的，則財(cái)務(wù)在項(xiàng)目完成時在模塊中統(tǒng)計(jì)檢查費(fèi)總額打印《門診收費(fèi)收據(jù)》，此收據(jù)交予藥理基地轉(zhuǎn)交公司。門診收費(fèi)收據(jù)上列明公司名稱、項(xiàng)目名稱、例數(shù)、檢查金額等內(nèi)容。

四、效益

（1）實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新藥物臨床試驗(yàn)信息化，將大大提高了臨床試驗(yàn)的科學(xué)性和可靠性，將使我國的醫(yī)藥企業(yè)有能力與國際接軌并有資格參與國際競爭。

（2）實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新藥物臨床試驗(yàn)信息化，將有更多國際多中心臨床進(jìn)入中國這個巨大的市場，有利于提高我國臨床研究的科研水平。

（3）實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新藥物臨床試驗(yàn)信息化，將為新藥提供更加可靠的療效保證，擺脫市場上的“太平藥”（要不了命也治不了病的藥）泛濫的局面，造福廣大的患者，促進(jìn)我國新藥市場健康發(fā)展。

（4）實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新藥物臨床試驗(yàn)信息化，將縮短研發(fā)時間，減少不必要的研發(fā)成果流失與研發(fā)投入浪費(fèi)，為我國醫(yī)藥企業(yè)節(jié)省大量的研究經(jīng)費(fèi)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 用于數(shù)據(jù)管理邏輯核查功能的實(shí)現(xiàn)[J].定量藥理學(xué)，2008（3）：541-544.

篇(2)

[關(guān)鍵詞]CPO　ERP實(shí)施 應(yīng)用

1、前沿

(一)CRO行業(yè)

合同研究組織(Contract Research Organization，CRO)是一種學(xué)術(shù)性或商業(yè)性的科學(xué)機(jī)構(gòu)，是20世紀(jì)70年代后期在美國興起的新生行業(yè)。當(dāng)時，隨著美國FDA對新藥研究開發(fā)管理的不斷嚴(yán)謹(jǐn)和完善，新藥研發(fā)過程更加復(fù)雜耗時，費(fèi)用也更高。制藥企業(yè)要在競爭激烈的環(huán)境中求得生存與發(fā)展，就必須盡力縮短新藥研發(fā)周期，提高新藥上市的速度，控制成本，減少失敗的風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下，一些大型制藥企業(yè)的藥物研發(fā)不得不考慮從外部獲得技術(shù)支持和服務(wù)，于是產(chǎn)生了向外委托研究工作的需求[4]。在這樣的歷史背景下，CRO應(yīng)運(yùn)而生。

(二)CRO行業(yè)的特點(diǎn)

(1)CRO的特點(diǎn)在于專業(yè)化、效率高。

(2)CRO企業(yè)大多數(shù)都是高新技術(shù)企業(yè)，企業(yè)技術(shù)含量高、人員素質(zhì)高、設(shè)備昂貴先進(jìn)，投資大。

(3)CRO企業(yè)內(nèi)部往往以項(xiàng)目組為工作團(tuán)隊(duì)，不同的項(xiàng)目組研究不同制藥企業(yè)委托的項(xiàng)目，各個項(xiàng)目組之間沒有什么必然聯(lián)系，工作流程上也沒有先后循序。

(三)CRO行業(yè)在中國的興起

國際上，CRO的業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展到非常廣泛的服務(wù)領(lǐng)域，但在我國，CRO的起步較晚，其發(fā)展還不到10年時間。國內(nèi)也僅有不到200家，業(yè)務(wù)領(lǐng)域大多集中在臨床前藥物中間體的研究和臨床研究階段。由于中國具有低人力成本、低原材料成本以及多病源等優(yōu)勢，本土CRO企業(yè)成長也比較迅速，其中較為出色的是已經(jīng)成功在美國納斯達(dá)克上市的無錫藥明康德新藥開發(fā)有限公司。昆泰公司董事長兼首席執(zhí)行官丹尼斯，吉林斯認(rèn)為，中國CRO市場的發(fā)展會仿效美國、日本還有西歐的CRO市場軌跡，每年的增長速度將達(dá)到25％甚至更高。同時很多國際CRO公司看準(zhǔn)了中國潛在的市場，并于上個世紀(jì)90年代開始進(jìn)入中國。

(四)CRO行業(yè)的生存與ERP

由于CRO行業(yè)在中國是一種新型的企業(yè)模式，產(chǎn)生也不過lO年左右的歷史，可以說CRO企業(yè)的生存和發(fā)展沒有什么經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律可循。中國的CRO企業(yè)要想生存下去，并在每年全球幾百億美元的市場份額中分得一杯羹，首要任務(wù)是企業(yè)自身提高管理水平和企業(yè)核心競爭力，為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。而在CRO企業(yè)內(nèi)部有效實(shí)施ERP系統(tǒng)則是提升企業(yè)自身管理水平、實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)最有效的途徑。

二、ERP成功實(shí)施的幾個關(guān)鍵問題

(一)成立高效的實(shí)施團(tuán)隊(duì)。

CRO企業(yè)不同于一般的企業(yè)，CRO企業(yè)具有自身的特點(diǎn)和要求。如前所述CRO企業(yè)的特點(diǎn)在于專業(yè)化、效率高。所以選擇的ERP軟件必須要是非常成熟的產(chǎn)品，要滿足內(nèi)部各種需求。

(二)業(yè)務(wù)需求分析

業(yè)務(wù)需求分析需要公司管理者思考企業(yè)現(xiàn)在存在什么主要問題，通過分析企業(yè)的戰(zhàn)略、留成、需求、企業(yè)經(jīng)營特征等信息，判定購買何種ERP系統(tǒng)，并且思考選定的系統(tǒng)是否能夠解決問題并滿足公司的需要。業(yè)務(wù)需求分析非常重要，它是實(shí)施ERP非常關(guān)鍵的一步。CRO企業(yè)實(shí)施ERP的主要目的就是整合企業(yè)現(xiàn)有資源，提高企業(yè)自身提高管理水平和企業(yè)核心競爭力，進(jìn)而為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。

(三)流程再造、制度調(diào)整等

全面分析企業(yè)特點(diǎn)，明確企業(yè)戰(zhàn)術(shù)和工作流程。仔細(xì)分析上馬ERP后可能出現(xiàn)的各種可能性，進(jìn)而需要流程再造和制度調(diào)整甚至機(jī)構(gòu)調(diào)整等。CRO企業(yè)的業(yè)務(wù)流程大致可以簡化表述為：外接項(xiàng)目訂單一內(nèi)部可行性研究一立項(xiàng)一指派項(xiàng)目人員(成立項(xiàng)目組)一研發(fā)生產(chǎn)一產(chǎn)品完工一交貨。其中原材料采購和研發(fā)生產(chǎn)為關(guān)鍵過程。

(四)ERP關(guān)鍵使用者的培訓(xùn)

培訓(xùn)是關(guān)乎ERP實(shí)施的成敗的關(guān)鍵要數(shù)，特別是企業(yè)要對ERP關(guān)鍵使用者的培訓(xùn)。企業(yè)不僅要準(zhǔn)備足夠的實(shí)施之前的培訓(xùn)費(fèi)用，而且還要對ERP實(shí)施后相當(dāng)長的一段時間內(nèi)給與培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)?？傊沟闷髽I(yè)在實(shí)施方撤出之后能夠自主地保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

三、CRO企業(yè)中ERP的幾個典型應(yīng)用研究

和其他一般企業(yè)一樣，CRO企業(yè)需要的模塊主要有：財(cái)務(wù)總賬，應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、供應(yīng)鏈管理、臺同管理、固定資產(chǎn)管理、銷售管理，人力資源等。這些模塊的應(yīng)用及功能在CRO類型的企業(yè)中的應(yīng)用和其他普通企業(yè)一樣，沒有什么大的不同之處。但是由于CRO類型企業(yè)和別的一般企業(yè)還是有許多不同的管理之處，CRO類型的企業(yè)在應(yīng)用ERP的時候要注意幾個典型應(yīng)用問題。

(一)項(xiàng)目管理貫穿始終。

如前所述，CRO企業(yè)向外部獲得訂單后，內(nèi)部以該訂單作為獨(dú)立的項(xiàng)目管理，從材料采購到入庫、出庫領(lǐng)用和材料結(jié)存等過程都必須載明項(xiàng)目的名稱。

具體說來，第一材料采購時，供應(yīng)鏈模塊中物料請購單中必須錄人項(xiàng)目名稱，而且要將請購單中項(xiàng)目的錄入功能設(shè)為必輸項(xiàng)性質(zhì)，如果某個請購單投有錄入項(xiàng)目名稱，則ERP系統(tǒng)不能保存該單據(jù)，也就不能下一步的工作第二，材料領(lǐng)用時，出庫單上也必須注明項(xiàng)目名稱，一方面便于財(cái)務(wù)部門歸集項(xiàng)目成本，為財(cái)務(wù)部門生成單個項(xiàng)目的損益報(bào)表提供信息。另一方面對于日后發(fā)生質(zhì)量問題，也可以根據(jù)項(xiàng)目名稱快速找到某張?zhí)囟ǖ某鰩靻?，從而確定領(lǐng)用的是何種原材料，有可能便于項(xiàng)目人員快速判定是否是原材料的質(zhì)量問題。

(二)庫存管理模塊中虛擬倉庫的使用

CRO項(xiàng)目要采購各種各樣甚至非常昂貴的原材料，實(shí)際上項(xiàng)目研發(fā)結(jié)束后還有大量可以利用的原材料，有些原材料價(jià)值很高而且很有可能下個項(xiàng)目還可以利用到，如果公司管理部門不提出回收，往往就被廢棄掉了。為了配合管理部門回收這些原材料，ERP的庫存管理中增設(shè)一個虛擬倉庫，將回收的原材料納入了企業(yè)ERP系統(tǒng)的管理，節(jié)約了企業(yè)的資源。

(三)質(zhì)量問題跟蹤

CRO企業(yè)向客戶提供的產(chǎn)品往往有嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，CRO行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的底線，也是反映企業(yè)研發(fā)水平的標(biāo)志。而ERP可以提供由成品到原材料的批次跟蹤，方便批次查詢和質(zhì)量問題的跟蹤。如有質(zhì)量問題，可以根據(jù)投料單向上追溯同批次的原材料，找出是否是原材料不合格的事實(shí)。

(四)預(yù)算管理。

ERP系統(tǒng)中財(cái)務(wù)模塊大多支持預(yù)算管理，CRO企業(yè)更是有這方面的需要。CRO企業(yè)中往往要知道項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)使用情況以便和既有的預(yù)算對照，因?yàn)橛芰κ冀K是企業(yè)最為關(guān)注的問題之一。CRO企業(yè)內(nèi)部往往會要求財(cái)務(wù)部門提供企業(yè)內(nèi)部某個進(jìn)行的項(xiàng)目的盈余情況，這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員對預(yù)算進(jìn)行事先的設(shè)置，或者設(shè)定公式或者設(shè)定報(bào)表，ERP系統(tǒng)往往可以提供這類需求的解決方案。

(五)資產(chǎn)管理

CRO企業(yè)中的設(shè)備有很多是高精尖的設(shè)備，有些單個設(shè)備造價(jià)往往高達(dá)幾十萬美元。各個設(shè)備都需要定期的保養(yǎng)和維護(hù)。企業(yè)要通過ERP系統(tǒng)及時了解設(shè)備使用情況，并通過系統(tǒng)制定合理的維修、保養(yǎng)計(jì)劃，使設(shè)備故障造成的停工時間降到最低，延長設(shè)備的使用壽命，變被動管理到計(jì)劃管理到全面的資產(chǎn)管理。

篇(3)

現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展歷史表明，未來醫(yī)學(xué)突破性的進(jìn)展有賴于與其他學(xué)科的交叉與結(jié)合；21世紀(jì)的醫(yī)學(xué)將更加重視“環(huán)境―社會―心理―工程―生物”醫(yī)學(xué)模式，更加重視整體醫(yī)學(xué)觀和有關(guān)復(fù)雜系統(tǒng)的應(yīng)用研究，而轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)就是在這樣的背景下產(chǎn)生的。

轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)旨在通過將研究成果“轉(zhuǎn)化”為診斷工具、藥物、干預(yù)措施、政策和教育而改善個人和社群的健康，其座右銘是“從板凳到床邊”。大力發(fā)展轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)不僅符合醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在客觀規(guī)律，而且能夠促進(jìn)科研技術(shù)成果在臨床上的早日應(yīng)用。所以，時下轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)日益受到醫(yī)學(xué)界的廣泛關(guān)注。

打破屏障填補(bǔ)鴻溝

轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的提出，源于當(dāng)年NIH（美國國立衛(wèi)生研究院）迫于來自社會的壓力。20世紀(jì)末，NIH每年的研究經(jīng)費(fèi)高達(dá)200多億美元，但美國人卻在追問，發(fā)明了那么多的新技術(shù)，積累了那么多新的知識，發(fā)表了那么多的高水平論文，為什么人們的健康狀況并沒有得到顯著改善。由此，NIH提出了轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的概念，旨在讓基礎(chǔ)知識向臨床治療轉(zhuǎn)化，促進(jìn)健康水平的提升。

轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的主要目的就是要打破基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)與藥物研發(fā)、臨床及公共衛(wèi)生之間的固有屏障，在其間建立起直接關(guān)聯(lián)；從實(shí)驗(yàn)室到病床，把基礎(chǔ)研究獲得的知識成果快速轉(zhuǎn)化為臨床和公共衛(wèi)生方面的防治新方法。轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)致力于彌補(bǔ)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)研發(fā)與臨床和公共衛(wèi)生應(yīng)用之間的鴻溝，為開發(fā)新藥品、研究新的治療方法開辟出了一條具有革命性意義的新途徑。

正是由于轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的意義及其價(jià)值，引起了歐美國家的高度重視并催生戰(zhàn)略行動。近些年，美國國立衛(wèi)生研究院大力提升對轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的資助，在數(shù)10所大學(xué)成立了近60所轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究中心。政府對轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的重視程度日漸增高，也推動企業(yè)加強(qiáng)了在轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)方面的投入。不僅如此，歐洲委員會（EU）也擬將60億歐元預(yù)算的大部分投入轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)。

轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)是“從實(shí)驗(yàn)臺到臨床”的一個連續(xù)、雙向、開放的研究過程。對此，我國自然也不甘示弱。轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)被科學(xué)界提出至今有10多年時間，而我國較短時間內(nèi)在轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)建設(shè)和具體實(shí)施方面就取得了較快進(jìn)展。目前，已成立了130多家臨床與轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心，5個國家級轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)機(jī)構(gòu)。不過，客觀而言，我國轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究尚處于起步和探索階段，距國際先進(jìn)水平還有相當(dāng)大的距離，特別是從“基礎(chǔ)”到“臨床”，科研成果轉(zhuǎn)化率還很低。

亟需突破兩“瓶頸”

轉(zhuǎn)換醫(yī)學(xué)倡導(dǎo)以患者為中心，從臨床工作中發(fā)現(xiàn)和提出問題，由基礎(chǔ)研究人員進(jìn)行深入研究，然后再將基礎(chǔ)科研成果快速轉(zhuǎn)向臨床應(yīng)用，基礎(chǔ)與臨床科技工作者密切合作，以提高醫(yī)療總體水平。其涉及多領(lǐng)域（如組織工程、基因治療、細(xì)胞治療、再生醫(yī)學(xué)、分子診斷等）、跨階段（包括基礎(chǔ)研究、試管研究、動物試驗(yàn)、臨床試驗(yàn)、臨床應(yīng)用成為標(biāo)準(zhǔn)治療等諸階段）以及眾多利益攸關(guān)者（包括主辦者、監(jiān)管者、企業(yè)、基礎(chǔ)科學(xué)家、動物實(shí)驗(yàn)專家、臨床研究專家、臨床醫(yī)生、患者、受試者、研究機(jī)構(gòu)、臨床機(jī)構(gòu)、社群）。

例如，診斷及監(jiān)測人類疾病的新參數(shù)――生物標(biāo)志物的研究，就是由基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)和生物信息學(xué)等專業(yè)研究人員共同組成，定期討論和溝通，及時解決研究過程中遇到的問題，不僅為開發(fā)新藥及研究新的治療方法開辟出一條具有革命性意義的新途徑，而且有助于探索新的治療方法，縮短新的治療方法從實(shí)驗(yàn)到臨床階段的時間，進(jìn)而快速提高醫(yī)護(hù)和治療工作的質(zhì)量。

目前，我國轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)發(fā)展需要突破兩個轉(zhuǎn)化“瓶頸”：第一是基礎(chǔ)的研究成果不能在臨床條件下得到檢驗(yàn)；第二是已經(jīng)得到證明的干預(yù)方法不能成為標(biāo)準(zhǔn)療法。在突破這兩個“瓶頸”的過程中，往往科學(xué)的、方法論的考慮與人文的、倫理的考慮交織在一起。

從臨床前研究成果的轉(zhuǎn)化中首次應(yīng)用于人的臨床試驗(yàn)是一個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，然而，由于在藥物研發(fā)過程中這些試驗(yàn)涉及最大程度的不確定性，在開始做這些試驗(yàn)時被一系列難辦的倫理問題困擾：該藥物在動物中是否已經(jīng)充分展示臨床上的前途？試驗(yàn)的可及是否應(yīng)該限于患難治疾病的病人？是否應(yīng)該將試驗(yàn)視為治療性的？研究者是否已經(jīng)將風(fēng)險(xiǎn)充分地最小化？解決這些倫理問題不可避免要依靠對有關(guān)未來的事件（如傷害、治療反應(yīng)和臨床轉(zhuǎn)化）作出預(yù)測。

另一個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是，已經(jīng)得到臨床試驗(yàn)證明的安全有效的干預(yù)方法不能不失時宜地轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)療法。這時必須考慮臨床實(shí)踐的環(huán)境、轉(zhuǎn)化發(fā)生的層次、醫(yī)生的行為、患者的行為等。而現(xiàn)實(shí)中，有許多例子顯示在這方面并不成功。

助推健康中國建設(shè)

事實(shí)上，為了破解妨礙轉(zhuǎn)化的“瓶頸”，我國也在積極探索。目前，轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)已成為我國在生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域里的一個重大政策，并在生命科學(xué)的前沿領(lǐng)域確定了“以轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)為核心，大力提升醫(yī)學(xué)科技水平，強(qiáng)化醫(yī)藥衛(wèi)生重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)”的發(fā)展方向。而由中國科學(xué)院院士韓啟德教授和中國工程院院士桑國衛(wèi)教授領(lǐng)銜兩百多位專家、歷時兩年完成的“健康中國2020”戰(zhàn)略研究中也提出：“推動有利于國民健康的醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)化，依靠科技進(jìn)步，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展?！爆F(xiàn)階段，我國轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的重點(diǎn)目標(biāo)是促進(jìn)資源整合，打破學(xué)科界限，消除大學(xué)、科研院所、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、企業(yè)界、投資界和政府部門之間的圍墻壁壘，改變固有的轉(zhuǎn)化模式，實(shí)現(xiàn)雙方共贏，協(xié)同創(chuàng)新，與國際合作對接。

然而，目前國內(nèi)在轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)方面最為欠缺的，是尚未著手建立專門的轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)人才隊(duì)伍。美國在轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)項(xiàng)目基金投入中，拿出16%的基金用于培養(yǎng)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究生，一批轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)博士即將“出爐”。而我國醫(yī)學(xué)院校仍停留在臨床醫(yī)學(xué)和基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)的劃分上，當(dāng)下亟需培養(yǎng)一批具有基礎(chǔ)研究技能和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的雙向人才。否則，轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)將是空中樓閣。

不過，好在國內(nèi)的轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究隊(duì)伍已經(jīng)認(rèn)識到這一點(diǎn)，在從哈佛醫(yī)學(xué)院、梅奧醫(yī)學(xué)院等國際一流醫(yī)學(xué)科研機(jī)構(gòu)積極引進(jìn)高端人才的同時，也通過開設(shè)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)專業(yè)等手段讓轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的后繼人才逐步被培養(yǎng)起來。

篇(4)

生物鐘基因或成為治療糖尿病新標(biāo)靶

今年9月份,中國科學(xué)院上海生命科學(xué)院營養(yǎng)所與美國加州大學(xué)圣迭戈分校學(xué)者共同在《自然?醫(yī)學(xué)》發(fā)表了一項(xiàng)研究論文,研究顯示,一種叫蛋白隱色素(cryptochrome,Cry)的生物鐘基因可以阻斷胰高血糖素的作用,從而降低血糖,蛋白隱色素將來很可能成為治療糖尿病的新標(biāo)靶。

研究者介紹,哺乳動物在禁食期間可通過刺激肝臟糖異生保持血糖的穩(wěn)定,而肝糖異生受到晝夜生物鐘的調(diào)節(jié),并隨外部環(huán)境的變化與糖代謝協(xié)同發(fā)生改變,但其機(jī)制尚不明確。

中美學(xué)者的這項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),在禁食條件下,蛋白隱色素可阻斷胰高血糖素的作用,抑制糖異生,從而使血糖降低。研究者認(rèn)為,增強(qiáng)蛋白隱色素活性的化合物很可能對2型糖尿病患者有治療作用。

腦手術(shù)也能治糖尿病

據(jù)美國“?？怂剐侣劸W(wǎng)”近期報(bào)道,匹斯堡阿勒格尼達(dá)大眾醫(yī)院的醫(yī)生對10名2型糖尿病患者的腦延髓采取了微血管解壓術(shù),結(jié)果在接受手術(shù)的10個人中,有7人的血糖得到明顯改善,降糖藥服用量減少,甚至停藥。延髓是腦干的一部分,下端與脊髓相連,掌控胰腺分泌功能。微血管解壓術(shù)是一種移開壓迫的動脈,在動脈、神經(jīng)之間建立保護(hù)屏障的手術(shù)方法。研究人員表示,這為糖尿病的治療提供了新的思路。

新型血檢可提前10年預(yù)測糖尿病

美國《循環(huán)研究》雜志發(fā)表的一項(xiàng)最新研究指出,一種新型血檢可以比目前診斷措施提前10年預(yù)測糖尿病發(fā)病風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)研究報(bào)告顯示,這種方法的原理是能識別血液中的遺傳分子“微小RNA”(MiR)。目前通過這種新型血檢方法,預(yù)測10年后2型糖尿病風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確率可達(dá)50%以上。研究者表示,這種檢測還可以識別哪些人已經(jīng)或?qū)霈F(xiàn)糖尿病并發(fā)癥,如心臟病、卒中及血液循環(huán)系統(tǒng)問題等。

英國心臟基金會醫(yī)學(xué)主管杰里米?皮爾森表示,這項(xiàng)研究非常重要,因?yàn)榭旖莺啽愕男滦蚆iR血檢可直接監(jiān)控血管健康,趕在心臟病等并發(fā)癥癥狀尚未出現(xiàn)之前,及早發(fā)現(xiàn)及時治療,可挽救無數(shù)糖尿病患者的生命。

新動態(tài)

FDA限制文迪雅使用范圍

FDA(美國食品和藥物管理局)日前宣布,由葛蘭素史克公司生產(chǎn)的糖尿病藥物文迪雅,今后將只能適用于兩類人群――一類是無法通過其他藥物控制血糖的2型糖尿病患者,另一類是目前正在使用文迪雅且效果良好的患者。

FDA局長馬格麗特?漢伯格當(dāng)天在一份聲明中表示,該局仔細(xì)權(quán)衡使用文迪雅的利弊后,決定采取上述保護(hù)消費(fèi)者的行動。該局還要求醫(yī)生今后為患者開藥時必須嚴(yán)格驗(yàn)證患者是否符合使用文迪雅的條件,而患者則必須閱讀有關(guān)文迪雅可能導(dǎo)致心血管疾病的陳述并承認(rèn)他們理解這種風(fēng)險(xiǎn)。

FDA藥品評估和研究中心主任珍妮特?伍德科克當(dāng)天也表示,考慮到有關(guān)文迪雅的顯著安全隱患以及科學(xué)不確定性,仍允許文迪雅上市但限制其使用是相對合理且合適的反應(yīng)。

文迪雅是葛蘭素史克公司1999年推出的一種胰島素增敏劑,用于治療2型糖尿病。但最近幾年的多個研究表明,文迪雅會大幅增加服用者心臟病發(fā)作及卒中的風(fēng)險(xiǎn)。

國際胰島素基金會為“胰島素窘境”出謀劃策

早在1992年的一項(xiàng)調(diào)查顯示,接受胰島素治療的糖尿病患者占坦桑尼亞總?cè)丝?.2%,而治療經(jīng)費(fèi)卻高達(dá)該國政府衛(wèi)生保健預(yù)算的8%。后來此類現(xiàn)象被稱作“胰島素窘境”。

今年9月12日,國際胰島素基金會(IIF)發(fā)表了一項(xiàng)聲明,為資源受限國家應(yīng)對“胰島素窘境”提供了如下(包含但非全部)指導(dǎo)性建議:①IIF將促進(jìn)1型糖尿病患者普及胰島素治療,從而挽救并延長其生命。IIF同時支持病情需要的2型糖尿病患者接受胰島素治療,從而獲得理想的糖尿病控制與生活質(zhì)量改善。②應(yīng)用動物(如豬和牛)胰島素或生物合成人胰島素而非胰島素類似物,可能是一種相當(dāng)節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用的措施,因?yàn)橐葝u素類似物獲益較少但費(fèi)用高昂。此外,胰島素注射筆較傳統(tǒng)胰島素注射手段也更昂貴。③近期,2型糖尿病治療新藥層出不窮,如格列酮類和腸促胰島素類似物,上述藥物雖對部分患者有效,但其費(fèi)用極其昂貴且至今缺乏長期預(yù)后獲益的證據(jù),因此IIF仍建議將二甲雙胍和磺脲類作為2型糖尿病治療的主要藥物。④提供糖尿病患者教育、血糖自我監(jiān)測和健康保健專業(yè)人員是糖尿病一體化治療的重要環(huán)節(jié)。通過更經(jīng)濟(jì)的方式使用胰島素及其他藥物能為實(shí)施上述重要環(huán)節(jié)提供資金。

FDA評審吡格列酮的潛在膀胱癌危險(xiǎn)性

日前,FDA(美國食品和藥物管理局)公告指出,有研究提示吡格列酮(商品名:艾可拓)在動物和人體中有潛在的安全性危險(xiǎn),該局正在對一項(xiàng)評價(jià)吡格列酮是否與膀胱癌危險(xiǎn)升高有關(guān)的研究進(jìn)行評審。該藥生產(chǎn)廠已對該項(xiàng)研究的5年數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析,并將結(jié)果提交FDA。總體上,吡格列酮與膀胱癌危險(xiǎn)之間無顯著相關(guān)性。不過,進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn),使用吡格列酮時間最長及劑量累積最高的患者其膀胱癌危險(xiǎn)升高。

但此次FDA尚未對吡格列酮升高膀胱癌危險(xiǎn)性下結(jié)論。評審仍在進(jìn)行,進(jìn)一步結(jié)果可能將于此后公布。FDA同時指出,目前醫(yī)生和患者在使用吡格列酮時應(yīng)繼續(xù)遵從藥物標(biāo)簽推薦,對于吡格列酮可能的危險(xiǎn)性有顧慮的患者應(yīng)向醫(yī)生咨詢。

新發(fā)現(xiàn)

糖尿病患者有無蛋白尿表現(xiàn)大不同

瑞典學(xué)者在本屆歐洲糖尿病研究學(xué)會(EASD)年會上的研究報(bào)告顯示,大部分伴有腎損傷的糖尿病患者為非蛋白尿性腎病,這類患者較少出現(xiàn)代謝綜合征表現(xiàn)。蛋白尿和腎損傷是腎臟病的兩個主要表現(xiàn),但其在2型糖尿病患者中并非整體相關(guān)。

這項(xiàng)研究納入了62661例年齡為30～80歲的2型糖尿病患者,并收集白蛋白排泄、腎功能和臨床特征等資料。結(jié)果顯示,15%的患者伴有腎損傷,其中56%為非蛋白尿性,42%為蛋白尿性。與蛋白尿性腎損傷患者相比,非蛋白尿性患者糖尿病持續(xù)時間較短,總膽固醇較高,甘油三酯水平、收縮壓較低,血糖控制(以HbA1c值為依據(jù))較好,體質(zhì)指數(shù)較低,并且多為女性和非吸煙者。

2型糖尿病與精神衰退有關(guān)

一項(xiàng)發(fā)表于美國《糖尿病護(hù)理》的研究報(bào)告顯示,2型糖尿病與精神衰退有關(guān)。研究者在過去五年間調(diào)查了2600多名45至70歲的受試者,發(fā)現(xiàn)在研究開始時即患有糖尿病的人,五年后其記憶力和快速思維能力與沒有糖尿病的人相比要低出三倍,對于60歲以上的人,這種差異更加顯著。在研究期間患上糖尿病的人,無論男女,精神集中度也都比未患糖尿病的人差兩倍。

研究還發(fā)現(xiàn),早期對糖尿病患者進(jìn)行血糖控制,將會防止某些精神衰退的出現(xiàn)。

糖代謝異常者易發(fā)生腦白質(zhì)疏松

篇(5)

關(guān)鍵詞：藏醫(yī)藥；現(xiàn)狀；產(chǎn)業(yè)化；發(fā)展

產(chǎn)業(yè)化就是講以市場為導(dǎo)向，效益為中心，依靠龍頭企業(yè)的帶動和科技進(jìn)步，對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行企業(yè)化管理、生產(chǎn)和經(jīng)營，形成獨(dú)特的經(jīng)營方式和產(chǎn)業(yè)組織，提高企業(yè)核心競爭力、實(shí)施品牌戰(zhàn)略、提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭實(shí)力、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整等。天祝藏醫(yī)藥生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，使其向廣度、深度發(fā)展，可優(yōu)化藏醫(yī)資源配置，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，對提升藏藥生產(chǎn)經(jīng)營水平、有效保護(hù)和充分利用藏醫(yī)藥資源、提高藏醫(yī)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)對地方經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)都有著極為重要的意義和作用。

1.天祝藏醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題

2001年起，天祝縣人民政府將藏醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)列為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的五大支柱產(chǎn)業(yè)之一，并且著手全面開展藏醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化開發(fā)工作，2004年天?？h藏醫(yī)藥開發(fā)研究所成立，這使藏醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)開發(fā)走上了規(guī)范化發(fā)展軌道。近年來天?？h藏醫(yī)藥開發(fā)研究所在藏藥制劑開發(fā)、藥物藥理研究方面取得了顯著成績，例如對野生藏藥材資源的普查、瀕危藏藥材的試驗(yàn)種植。據(jù)調(diào)查鑒定，天祝縣藏醫(yī)藥開發(fā)研究所研制的華銳潔白丸、仁青芒覺、如意珍寶丸、七十味珍珠丸、坐珠達(dá)西、二十五味驢血丸等在臨床應(yīng)用中療效顯著，已經(jīng)將其中的6種藏藥制劑列入全省調(diào)劑使用院內(nèi)中藥制劑第二批推薦目錄，可以在甘肅省范圍內(nèi)調(diào)劑使用。

天祝藏醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展在國家政策支持，市場需求增大，等有利條件下已也有所規(guī)模并初見成效，但由于在天?？h內(nèi)藏醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是剛剛起步，天祝藏醫(yī)藥的潛力仍還有待繼續(xù)開發(fā)開發(fā)，在全國范圍內(nèi)天?？h藏醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展較為落后，同時也存在各種的問題。

1.1 藥材資源日益匱乏，產(chǎn)業(yè)面臨原料危機(jī)。隨著藏藥市場需求的增大，大量藏藥生產(chǎn)企業(yè)對資源的大規(guī)模無節(jié)制開發(fā)使藏藥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)重成品生產(chǎn)輕藥材來源、重開發(fā)輕保護(hù)的問題，使藏藥自然資源日益枯竭，藏藥材陷入“越貴越挖、越挖越少、越少越貴”的惡性循環(huán)中。長期無節(jié)制掠奪式的采集、不合理利用資源及人工種植缺乏經(jīng)驗(yàn)和積極性等問題使野生藏藥資源越來越少，嚴(yán)重影響了藏醫(yī)藥的發(fā)展。

1.2 藏醫(yī)藥人才隊(duì)伍單薄，產(chǎn)業(yè)開發(fā)需要源動力。當(dāng)前天祝藏藥產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與經(jīng)營，主要缺乏管理、專業(yè)、技術(shù)等人才，藏醫(yī)藥一直是沿用傳統(tǒng)經(jīng)營方式，致使其發(fā)展步伐緩慢。在新研制產(chǎn)品后，主要依靠醫(yī)院直銷的方式宣傳和推廣，這不利于提高創(chuàng)新的積極性以及科研投入資本的回籠。天?？h藏醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展需要一支結(jié)構(gòu)合理、富有創(chuàng)新能力的藏醫(yī)藥梯級人才隊(duì)伍。相關(guān)部門要認(rèn)真總結(jié)以往人才培養(yǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，繼續(xù)堅(jiān)持內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)相結(jié)合的辦法，采取靈活多樣的方式，培養(yǎng)一批在藏醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起骨干作用的中、青年專業(yè)人才。把人才隊(duì)伍建設(shè)貫穿到藏醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作的各個時期，努力營造有利于專業(yè)技術(shù)人員從事科研生產(chǎn)的激勵機(jī)制，制定中長期人才培養(yǎng)規(guī)劃。抓緊開展對現(xiàn)有老專家的學(xué)術(shù)思想的整理繼承工作，重點(diǎn)選送一部分中、青年骨干到、青海等地進(jìn)修深造。加大對新分配人員的崗位培訓(xùn)工作。

1.3 研究力量薄弱，產(chǎn)品的科技含量不高。目前，天祝地區(qū)的藏醫(yī)藥研究僅限于藏醫(yī)藥研究所和藏醫(yī)院兩家藏醫(yī)藥開發(fā)研究機(jī)構(gòu)。這與其它地區(qū)的藏醫(yī)藥開發(fā)研究比較，研究力量十分薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，天祝境內(nèi)所有的藏醫(yī)藥研究課題基本上由藏醫(yī)藥開發(fā)研究所單獨(dú)承擔(dān)，缺乏對老僧人、老藏醫(yī)等民間其它社會研究力量動員和吸收。另一方面，由于資金問題使得天祝生產(chǎn)的多數(shù)藏藥缺乏能被國內(nèi)外公認(rèn)和接受的客觀嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，藥物的臨床研究、安全性評價(jià)、生產(chǎn)條件等都無法達(dá)到較高的標(biāo)準(zhǔn)。

1.4 對外宣傳力度不夠，產(chǎn)業(yè)缺乏品牌競爭力。與其他發(fā)展規(guī)模較大的藏藥相比，天祝藏藥產(chǎn)業(yè)至今還未形成獨(dú)樹一幟的藏藥品牌，目前天祝生產(chǎn)的華銳潔白丸、仁青芒覺、如意珍寶丸、七十味珍珠丸、坐珠達(dá)西、二十五味驢血丸等無一類能創(chuàng)出一個知名品牌，這與各經(jīng)濟(jì)實(shí)體品牌意識不強(qiáng)、營銷體系管理松散、缺乏持續(xù)性的品牌戰(zhàn)略有著密切的關(guān)系。造成這種情況的原因有多方面，除了缺乏對藏醫(yī)藥的宣傳外，另一方面，也缺乏對當(dāng)?shù)夭刈逦幕?，尤其是藏醫(yī)藥文化遺存的挖掘和保護(hù)，沒有形成強(qiáng)大的文化底蘊(yùn)和獲得社會的廣泛認(rèn)同。對此，應(yīng)該制定高效的宣傳方案，采取媒體宣傳、專家講座、集中展銷等方式，廣泛開展對外交流活動，大力推介藏醫(yī)藥文化，促進(jìn)藏醫(yī)藥文化傳播到更廣泛的范圍和領(lǐng)域，帶動華銳藏藥的生產(chǎn)銷售，為藏醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的社會和輿論環(huán)境。

2.對策與建議

2.1加大項(xiàng)目建設(shè)力度。搶抓國家擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長、促和諧的政策機(jī)遇和支持藏區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的歷史機(jī)遇以及支持民族醫(yī)藥發(fā)展的機(jī)遇，在全縣重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目及藏區(qū)專項(xiàng)中加大藏醫(yī)藥基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)力度，改善藏醫(yī)藥加快發(fā)展的產(chǎn)業(yè)條件。

2.2加大資金扶持力度。縣財(cái)政除保障藏醫(yī)藥科研經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算外，將藏醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化開發(fā)作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)來重點(diǎn)培育，對藏醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的投入增長幅度要高于經(jīng)常性財(cái)政支出的增長幅度，使政府投入占經(jīng)常性財(cái)政支出的比重逐年增大。

2.3著力加強(qiáng)藏醫(yī)藥資源保護(hù)。要認(rèn)真總結(jié)近幾年種植藏藥材取得的成功經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)開展野生藏藥材資源普查工作和野生藏藥材人工試驗(yàn)種植工作，積極爭取項(xiàng)目，鼓勵集體、個人、企業(yè)投資進(jìn)行藏藥材種植，不斷擴(kuò)大藏藥材種植規(guī)模，有效保護(hù)野生藏藥材資源。

2.4不斷完善利益機(jī)制。制定藏藥研制、生產(chǎn)方面的激勵辦法，對在藏醫(yī)藥開發(fā)過程中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人進(jìn)行適度獎勵，探索研究藏藥科研、生產(chǎn)、營銷三方利益分成機(jī)制，促進(jìn)藏醫(yī)藥市場化運(yùn)作進(jìn)程。

2.5注重藏醫(yī)藥對外宣傳。通過媒體宣傳、專家講座、集中展銷等形式，大力宣傳華銳藏醫(yī)藥的豐富內(nèi)涵和獨(dú)特功效，打造“華銳藏藥”品牌，全面提升藏醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化開發(fā)水平。

2.6強(qiáng)化藏醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)。要嚴(yán)格按照《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》，在繼續(xù)做好專科人才培養(yǎng)、師帶徒教育、繼續(xù)教育的基礎(chǔ)上，通過培訓(xùn)、培養(yǎng)、招錄、引進(jìn)等多種方式，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、富有創(chuàng)新能力的藏醫(yī)藥梯級人才隊(duì)伍。

2.7積極引用推廣藏醫(yī)適宜技術(shù)。繼承傳統(tǒng)藏醫(yī)藥診療技術(shù)，學(xué)習(xí)借鑒、青海、甘南等藏區(qū)成熟的藏醫(yī)診療技術(shù)，結(jié)合“中藏醫(yī)學(xué)經(jīng)典、西醫(yī)學(xué)中藏醫(yī)”和“中醫(yī)中藥進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”活動，推廣藏醫(yī)適宜和保健技術(shù)，把先進(jìn)、有效的適宜技術(shù)應(yīng)用到藏醫(yī)藥臨床實(shí)踐中，逐步提高藏醫(yī)藥服務(wù)水平。

藏醫(yī)藥是中華民族傳統(tǒng)醫(yī)藥體系的瑰寶，藏醫(yī)藥的發(fā)展對于弘揚(yáng)祖國傳統(tǒng)醫(yī)藥意義影響重大，雖然天祝藏藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨諸多困難，但也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，只要我們充分發(fā)揮天祝藏醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，不斷整合資源，提高產(chǎn)業(yè)水平，逐步向規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展，真正成為天祝地區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)，成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長點(diǎn)。 （作者單位：西北民族大學(xué)格薩爾研究院）

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