企業(yè)環(huán)境管理論文精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇企業(yè)環(huán)境管理論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞 企業(yè)環(huán)境行為；環(huán)境政策；微觀視角；工業(yè)綠色化

中圖分類號(hào) X32

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A

文章編號(hào) 1002-2104(2007)03-0040-05

環(huán)境問題從邊緣問題逐漸成為全球政治和經(jīng)濟(jì)議程的核心內(nèi)容之一，以政府規(guī)制為主的傳統(tǒng)污染控制手段在促進(jìn)企業(yè)控制污染排放、推進(jìn)清潔生產(chǎn)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境方面起著十分重要的作用。我國(guó)在20世紀(jì)70年代初就成立了環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)，并從國(guó)外引入了“污染者付費(fèi)”的原則。至80年代，我國(guó)逐步建立了各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)制度，目前已經(jīng)形成較為完善的環(huán)境保護(hù)政策體系，并在一些地區(qū)開始探索通過市場(chǎng)機(jī)制和信息手段來促進(jìn)企業(yè)的污染控制和工業(yè)綠色化。然而，以往企業(yè)環(huán)境污染控制政策的制定和實(shí)施往往是自上而下的模式，缺乏自下而上的思考和實(shí)踐，使得政策往往不能很好地實(shí)施，增加了環(huán)境管理的成本，顯著降低了環(huán)境政策的實(shí)施效果，政府為此所支付的經(jīng)濟(jì)成本也相當(dāng)可觀。[1]企業(yè)環(huán)境行為研究從微觀動(dòng)力學(xué)角度對(duì)企業(yè)進(jìn)行污染控制、清潔生產(chǎn)等行為的動(dòng)機(jī)及驅(qū)動(dòng)因素進(jìn)行分析，從而識(shí)別影響企業(yè)改善環(huán)境行為和表現(xiàn)的關(guān)鍵因素，找到促進(jìn)企業(yè)改善環(huán)境行為和表現(xiàn)的最優(yōu)方式，對(duì)政府制定有效的環(huán)境政策有著積極和迫切的意義。

1 企業(yè)環(huán)境行為的內(nèi)涵

企業(yè)環(huán)境行為是企業(yè)面對(duì)來自政府、公眾、市場(chǎng)的環(huán)境壓力，而采取的宏觀戰(zhàn)略和制度變革、內(nèi)部具體生產(chǎn)的調(diào)整等措施和手段的總稱[2]。企業(yè)接受環(huán)境壓力，并將其轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境成本的信息，根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，將一部分乃至全部認(rèn)可為企業(yè)預(yù)算成本，做出相應(yīng)的環(huán)境行為響應(yīng)，使得原來由社會(huì)承擔(dān)的環(huán)境外部負(fù)效應(yīng)逐步為企業(yè)所認(rèn)知和承擔(dān)（見圖1）。一般企業(yè)在初期只看到短期直接環(huán)境成本，如環(huán)境治理、排污許可、懲戒費(fèi)用等，而忽視了中長(zhǎng)期環(huán)境成本，如信用成本、市場(chǎng)成本、機(jī)會(huì)成本（環(huán)保新產(chǎn)品的市場(chǎng)機(jī)會(huì)喪失）等[2]。企業(yè)行為和環(huán)境壓力的相互作用，刺激了新規(guī)則和商業(yè)行為的出現(xiàn)，促使企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的綠色化戰(zhàn)略。

2 企業(yè)環(huán)境行為研究述評(píng)

隨著全球環(huán)境的惡化，西方發(fā)達(dá)國(guó)家從20 世紀(jì)80 年代開始研究工業(yè)企業(yè)環(huán)境意識(shí)和行為，討論工業(yè)企業(yè)如何適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的需要而減少污染，使投入、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品與人類提高生存環(huán)境質(zhì)量的要求相適應(yīng)。我國(guó)在這方面的研究和實(shí)踐尚處于起步階段。目前的相關(guān)研究主要集中在企業(yè)與外部環(huán)境壓力互適過程和變化的實(shí)證方面。

2.1 外部環(huán)境壓力與環(huán)境行為響應(yīng)的相關(guān)研究述評(píng)

早先企業(yè)環(huán)境行為主要是滿足政府的要求，表現(xiàn)為企業(yè)遵從各種政府法規(guī)和政策，對(duì)企業(yè)環(huán)境行為的研究也主要集中在政府干預(yù)和企業(yè)遵從之間的關(guān)系，通過對(duì)企業(yè)環(huán)境行為程度的調(diào)查來評(píng)價(jià)政府監(jiān)察、各種處罰、環(huán)境管理政策的效果，如Gray-Deily[3]、MagatViscusi[4]等人在制漿/造紙和鋼鐵行業(yè)研究了包括排放標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的政府干預(yù)對(duì)企業(yè)環(huán)境表現(xiàn)的效果； Earnhart研究了公共污水處理廠對(duì)政府監(jiān)察和處罰的行為反應(yīng)[5]；Epple-Visscher[6]、Stafford[7]調(diào)查了企業(yè)對(duì)EPA關(guān)于危險(xiǎn)廢物管理制度的遵從情況；Anderson-Talley[8]調(diào)查研究了政府干預(yù)對(duì)石油溢出的影響；May和Winte則調(diào)查了暴力環(huán)境規(guī)制對(duì)企業(yè)服從的影響[9]。研究發(fā)現(xiàn)，強(qiáng)的管制帶來企業(yè)在環(huán)境行為方面更好的順從，而企業(yè)更好的順從則減少了往后管制的投入[10,11]。早先的這些研究大部分集中石油運(yùn)輸業(yè)、冶金行業(yè)和紙漿造紙業(yè)等行業(yè)，而關(guān)于政府規(guī)制對(duì)企業(yè)環(huán)境行為的效果的經(jīng)濟(jì)分析則非常少[12]。

隨著研究的深入，一些學(xué)者開始系統(tǒng)地探討政府管制對(duì)企業(yè)環(huán)境行為的影響，既包括前面所述政府的檢查、罰款等特定干預(yù) (specific deterrence)，也包括受到政府特定干預(yù)的威脅，即一般干預(yù) (general deterrence)。隨后的研究主要集中兩類干預(yù)的不同組合對(duì)企業(yè)環(huán)境行為的影響。Gray-Deily[3]在研究中同時(shí)考慮了兩種干預(yù)，首先識(shí)別特殊干預(yù)，然后識(shí)別一般干預(yù)；Earnhart研究了兩種干預(yù)的共同作用對(duì)公共污水處理廠環(huán)境表現(xiàn)的影響[5]；Bardach-Kagan認(rèn)為環(huán)境意識(shí)不同，一般干預(yù)的影響也不同[13]。一般來說，企業(yè)環(huán)境行為是一般干預(yù)和特殊干預(yù)共同作用下的結(jié)果，但一些研究者認(rèn)為，相比而言特定干預(yù)才是改進(jìn)企業(yè)環(huán)境行為的主要原因[14,15]。此外，研究者還探討了政府管制對(duì)工人或消費(fèi)者安全狀況改善的效果[16]，也有學(xué)者探討了政府規(guī)制和企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的關(guān)系[17]。

隨著公眾、市場(chǎng)等對(duì)環(huán)境問題日益關(guān)注，企業(yè)環(huán)境責(zé)任已經(jīng)成為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容，并逐步形成對(duì)企業(yè)多方面的環(huán)境壓力。除了上述政府的經(jīng)濟(jì)體制改革、環(huán)保政策等形成的規(guī)章制度壓力(regulatory pressure)，還包括：企業(yè)滿足公眾環(huán)保要求的信用壓力(credibility pressure)，環(huán)保產(chǎn)品和工業(yè)中間品需求及綠色環(huán)境認(rèn)證、貿(mào)易協(xié)定等市場(chǎng)壓力(market pressure)，投資者、銀行和保險(xiǎn)公司等對(duì)企業(yè)資信認(rèn)知的財(cái)政壓力(financial pressure)等[2]。社區(qū)主要通過政治、社會(huì)和物質(zhì)上的懲罰來激勵(lì)企業(yè)控制污染，當(dāng)正式管制渠道存在時(shí)，社區(qū)通過政治途徑影響政府管制力度；當(dāng)管制者不存在或失靈時(shí)，非政府組織 (NGOs) 和社區(qū)團(tuán)體――包括宗教機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體、群眾運(yùn)動(dòng)和政客――運(yùn)用非正式手段 (informal regulation) 來迫使污染者遵從社會(huì)規(guī)范[19]。

Huq和Wheeler在1992年對(duì)孟加拉國(guó)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，一般政府規(guī)制對(duì)7個(gè)大型國(guó)有肥料企業(yè)的影響非常小，但是其中三個(gè)由于受到社區(qū)壓力而表現(xiàn)出很好的效果[20]；Henriques和Sadorsky探討了社區(qū)壓力對(duì)加拿大公司的決定采用一項(xiàng)環(huán)境規(guī)劃的效果[21]；Dasgupta等人探究社區(qū)壓力對(duì)墨西哥的公司采用一定環(huán)境管理措施的效果[22]；Maxwell 等人解釋了企業(yè)為什么希望事先了解市民尋求更加嚴(yán)格環(huán)境規(guī)制的政治運(yùn)動(dòng)水平，即市民對(duì)企業(yè)減少污染排放的期望[23]；Hamilton調(diào)查了有害廢物排放企業(yè)在選擇廠址的時(shí)候，如何考慮社區(qū)的潛在環(huán)境保護(hù)行動(dòng)[24]；Konar和Cohen探究社區(qū)環(huán)境知情權(quán)對(duì)TRI排放的效果[25]。這些研究均表明社區(qū)壓力在企業(yè)改善環(huán)境行為和表現(xiàn)方面起著十分重要的作用，并成為污染控制的一個(gè)新手段。

市場(chǎng)對(duì)企業(yè)環(huán)境行為的影響主要表現(xiàn)為：消費(fèi)者通過對(duì)商品的選擇來激勵(lì)企業(yè)控制污染，投資者通過金融市場(chǎng)給企業(yè)施加壓力。在綠色消費(fèi)者方面，綠色消費(fèi)者對(duì)生態(tài)保護(hù)日漸重視，如果廠商不重視其產(chǎn)品的環(huán)保作用，將遭受消費(fèi)者抵制或排斥[28～30]，很多的研究證實(shí)消費(fèi)者比較愿意選擇那些他們認(rèn)為對(duì)環(huán)境有所幫助的產(chǎn)品[31～33]；溫肇東、陳泰明認(rèn)為來自顧客市場(chǎng)需求拉力是推動(dòng)綠色創(chuàng)新的一個(gè)強(qiáng)大力量[34]。在公司的競(jìng)爭(zhēng)者方面，Hart分析企業(yè)的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)策略，他認(rèn)為企業(yè)可以采行污染預(yù)防以降低成本，或是經(jīng)由產(chǎn)品管理來取得領(lǐng)先地位，在未來環(huán)保趨勢(shì)中取得先機(jī)[35]，Shrivastava認(rèn)為企業(yè)藉由技術(shù)、市場(chǎng)和產(chǎn)品的發(fā)展，改變產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)原有的架構(gòu)，進(jìn)而創(chuàng)造一種優(yōu)勢(shì)[36]。而關(guān)于投資者作用研究最多的是考察股票市場(chǎng)對(duì)企業(yè)環(huán)境行為信息的反應(yīng)。企業(yè)污染強(qiáng)度高或者環(huán)境表現(xiàn)差會(huì)給投資者一種生產(chǎn)效率不高的信息，投資者也會(huì)權(quán)衡由于污染處罰和污染責(zé)任賠償而帶來的潛在損失，這種權(quán)衡的重要性隨著新的股票市場(chǎng)和國(guó)際金融手段的發(fā)展而愈加明顯。一些研究表明美國(guó)和加拿大的股票市場(chǎng)對(duì)環(huán)境信息有明顯的反應(yīng)。由于好消息所帶來的好處和壞消息引起的損失在1%～2%的范圍內(nèi)[18]，而且Konar和Cohen的研究表明這種變化能夠激勵(lì)企業(yè)采取相應(yīng)的污染控制或清潔生產(chǎn)行動(dòng)[25]。世界銀行在阿根廷、智利、墨西哥和菲律賓等發(fā)展中國(guó)家的研究也證實(shí)了這個(gè)結(jié)論[18]。此外，工業(yè)中間品需求及綠色環(huán)境認(rèn)證、貿(mào)易協(xié)定、銀行和保險(xiǎn)公司等對(duì)企業(yè)資信認(rèn)知等市場(chǎng)因素均會(huì)對(duì)企業(yè)環(huán)境行為產(chǎn)生影響，企業(yè)開始把環(huán)境問題看成是長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)乎生存的問題。

2.2 企業(yè)內(nèi)部因素與環(huán)境行為響應(yīng)的相關(guān)研究述評(píng)

隨著來自市場(chǎng)及社區(qū)的壓力成為企業(yè)環(huán)境行為的主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)力量[2]，企業(yè)開始將環(huán)境保護(hù)從原來的應(yīng)付行為轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X的主動(dòng)行為，對(duì)企業(yè)環(huán)境行為的研究也從企業(yè)對(duì)環(huán)境壓力被動(dòng)反饋轉(zhuǎn)向博弈抉擇和主動(dòng)反饋，開始探究不同企業(yè)的環(huán)境行為模式。企業(yè)由于不同的規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況、環(huán)境意識(shí)和工業(yè)部門類別，對(duì)環(huán)境壓力的感受也是不一樣的，因此納入環(huán)境成本也是不一樣的，也就造成了不同的環(huán)境行為和表現(xiàn)。

一些研究已經(jīng)表明企業(yè)自身的一些屬性（規(guī)模、教育、技術(shù)、所有制結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)狀況等）會(huì)對(duì)其環(huán)境行為產(chǎn)生深刻的影響。Hayami認(rèn)為企業(yè)的規(guī)模是企業(yè)改善環(huán)境表現(xiàn)的另外一個(gè)決定因素，企業(yè)規(guī)模越大，將會(huì)采取更多的清潔生產(chǎn)工藝[37]，Pargal和Wheeler則認(rèn)為企業(yè)規(guī)模越大越容易受社會(huì)的關(guān)注，受到更大的社會(huì)壓力[38]；Henriques調(diào)查了加拿大400家企業(yè)中的環(huán)境負(fù)責(zé)企業(yè)，發(fā)現(xiàn)在自然資源部門的企業(yè)更有可能進(jìn)行環(huán)境規(guī)劃，而服務(wù)部門則相對(duì)較少[21]；Downing和Kimball評(píng)價(jià)了管理者對(duì)企業(yè)環(huán)境形象的關(guān)心對(duì)企業(yè)環(huán)境行為的影響[39]；GottsmanKessler[40]、EarnhartLizal[41]研究了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況對(duì)企業(yè)行為的影響。這些研究表明：規(guī)模大、財(cái)務(wù)狀況好、企業(yè)環(huán)境意識(shí)高的企業(yè)有更好地的環(huán)境行為和表現(xiàn)。

2.3 企業(yè)環(huán)境行為評(píng)價(jià)述評(píng)

隨著企業(yè)環(huán)境行為與環(huán)境壓力的相互作用變化，西方發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)環(huán)境行為從20世紀(jì)60年代抗拒回避的基本不合作到70年代的勉強(qiáng)為之再到90年代的主動(dòng)為之，成為企業(yè)的責(zé)任、透明和公開的戰(zhàn)略[2]。目前，國(guó)內(nèi)對(duì)企業(yè)環(huán)境行為的研究非常有限，王遠(yuǎn)等人在世界銀行企業(yè)環(huán)境行為信息公開化項(xiàng)目的資助下，對(duì)企業(yè)環(huán)境行為進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并分為綠色、藍(lán)色、黃色、紅色和黑色五類，其中綠色代表環(huán)境表現(xiàn)最好，企業(yè)廣泛應(yīng)用清潔生產(chǎn)技術(shù)，并且通過ISO14000認(rèn)證，企業(yè)的環(huán)境表現(xiàn)達(dá)到了國(guó)際水平[42]。此后，很多城市開展了類似的評(píng)價(jià)和信息公開。徐雪峰還將社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)環(huán)境行為歸納為適應(yīng)型環(huán)境政策、防御型環(huán)境政策和主動(dòng)型環(huán)境政策[43]。

3 現(xiàn)有研究的不足

綜上所述，企業(yè)根據(jù)各種環(huán)境壓力和自身屬性，做出相應(yīng)的環(huán)境行為決策，企業(yè)環(huán)境行為也逐步從被動(dòng)行為轉(zhuǎn)向主動(dòng)行為。目前的研究主要集中在企業(yè)環(huán)境壓力、企業(yè)屬性和環(huán)境行為關(guān)系的表層現(xiàn)象分析上，尚有許多問題需要進(jìn)一步深入研究，主要包括：

(1)對(duì)企業(yè)環(huán)境行為目前尚沒有統(tǒng)一的定義和分類，使得許多研究往往將企業(yè)環(huán)境行為和企業(yè)環(huán)境表現(xiàn)混用。

(2)目前的研究主要集中在企業(yè)的單一因素對(duì)企業(yè)環(huán)境行為的影響，如政府規(guī)制、社區(qū)壓力等，而企業(yè)環(huán)境往往受到多重壓力影響，單一因素研究往往無法隔離其他因素的影響，需要綜合考慮各因素的共同作用下的企業(yè)環(huán)境行為反應(yīng)。

(3)目前的研究主要集中在企業(yè)環(huán)境壓力、企業(yè)屬性和環(huán)境行為關(guān)系的表層現(xiàn)象分析上，較少對(duì)環(huán)境壓力如何產(chǎn)生、如何作用于企業(yè)理論分析。

(4)目前的研究較多為企業(yè)與外部環(huán)境壓力互適過程和變化的實(shí)證，較少以企業(yè)為主體的環(huán)境行為決策過程進(jìn)行研究，而企業(yè)如何根據(jù)環(huán)境壓力和內(nèi)部因素做出相應(yīng)的行為反應(yīng)的機(jī)理恰恰是企業(yè)環(huán)境行為研究的核心。

4 企業(yè)環(huán)境行為研究展望

鑒于企業(yè)環(huán)境行為研究的重要性和現(xiàn)有研究的不足，根據(jù)我國(guó)企業(yè)和環(huán)境政策的特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)環(huán)境行為的系統(tǒng)研究可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

(1)企業(yè)環(huán)境行為界定及其影響因素的識(shí)別和表征。從企業(yè)社會(huì)責(zé)任和企業(yè)行為與其環(huán)境表現(xiàn)的相互作用關(guān)系角度界定企業(yè)環(huán)境行為的內(nèi)涵，在此基礎(chǔ)上，分析企業(yè)環(huán)境行為在時(shí)間序列上的演變規(guī)律，并從政府、公眾、市場(chǎng)等方面對(duì)影響企業(yè)環(huán)境行為的內(nèi)生要素和外在作用力進(jìn)行識(shí)別和量化表征。

(2)企業(yè)環(huán)境意識(shí)與響應(yīng)行為。研究“企業(yè)家心理―企業(yè)環(huán)境行為―企業(yè)環(huán)境表現(xiàn)”之間的相互作用機(jī)理和作用過程，旨在尋找如何培養(yǎng)和形成企業(yè)家的環(huán)境意識(shí)，進(jìn)而影響企業(yè)環(huán)境行為，最終達(dá)到改善企業(yè)環(huán)境表現(xiàn)的目的。

(3)企業(yè)環(huán)境行為費(fèi)效分析。研究企業(yè)各種環(huán)境行為（如污染削減、清潔生產(chǎn)等）的經(jīng)濟(jì)成本與其環(huán)境表現(xiàn)之間量化關(guān)系，一方面建立企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)成本的測(cè)定方法，另一方面為企業(yè)環(huán)境決策提供理論依據(jù)。

(4)企業(yè)環(huán)境行為決策模型。對(duì)不同企業(yè)如何在政府、市場(chǎng)和社會(huì)三者的利益博弈中選擇其行為的機(jī)制和過程進(jìn)行研究，并最終建立基于“壓力―狀態(tài)―響應(yīng)”的企業(yè)環(huán)境行為決策模型。

(5)企業(yè)環(huán)境行為動(dòng)態(tài)仿真模型研究。利用計(jì)算機(jī)仿真模擬技術(shù)，對(duì)企業(yè)環(huán)境行為與其內(nèi)生要素和外部驅(qū)動(dòng)力之間的相互作用機(jī)理進(jìn)行動(dòng)態(tài)仿真，通過可視化的界面，使得企業(yè)環(huán)境行為的動(dòng)態(tài)變化過程簡(jiǎn)潔明了。

企業(yè)是經(jīng)濟(jì)體制的微觀基礎(chǔ)，在不同的環(huán)境政策對(duì)企業(yè)的約束下，企業(yè)會(huì)產(chǎn)生不同的價(jià)值取向和行為選擇，而企業(yè)的行為將直接影響甚至決定其環(huán)境表現(xiàn)，進(jìn)而影響區(qū)域環(huán)境質(zhì)量。當(dāng)前，企業(yè)面臨多種環(huán)境壓力，企業(yè)環(huán)境責(zé)任的建立已經(jīng)成為轉(zhuǎn)型期企業(yè)面臨的重要社會(huì)約束。因此對(duì)企業(yè)環(huán)境行為的深入研究，明確企業(yè)改善環(huán)境行為的動(dòng)機(jī)及其影響機(jī)制，將為環(huán)境政策制定者提供微觀理論基礎(chǔ)。

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Corporation Environmental Behavior:

A Microcosmic Perspective of Environmental Policy Analysis

ZHANG Bing BI Jun YUAN Zengwei3 WANG Shi GE Junjie1,2

(1.State Key Laboratory of Pollution Control & Resource Reuse,School of the Environment,Nanjing University,

Nanjing Jiangsu 210093,China;

2.Center for Environmental Management and Policy,Nanjing University & Jiangsu EPD,Nanjing Jiangsu 210093,China;

3.Department of Environmental Science & Engineering,Tsinghua University,Beijing 100084,China)

Abstract