工程監(jiān)理規(guī)劃精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇工程監(jiān)理規(guī)劃范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：監(jiān)理指導(dǎo)；建筑工程；監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理規(guī)劃工作的質(zhì)量對于建筑工程的監(jiān)理指導(dǎo)工作有著至關(guān)重要的作用。相關(guān)建筑工程的監(jiān)理工作人員，找你有真正意識(shí)到監(jiān)理規(guī)劃在建筑施工中的重要作用，并且努力制定好監(jiān)理規(guī)劃，才可以真正做到建筑工程監(jiān)理指導(dǎo)工作的科學(xué)合理。鑒于這些原因，筆者根據(jù)多年的來的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)，就基于確保監(jiān)理指導(dǎo)工作正確下的建筑工程監(jiān)理規(guī)劃作以下探討。

一、基于確保監(jiān)理指導(dǎo)工作正確下的建筑工程監(jiān)理規(guī)劃的積極作用

監(jiān)理指導(dǎo)工作的正確性是進(jìn)行建筑工程監(jiān)理規(guī)劃工作的基礎(chǔ)條件?？茖W(xué)有效的工程監(jiān)理必須是制定有合理的監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量也嚴(yán)重關(guān)系到監(jiān)理指導(dǎo)工作的正確性。另外，監(jiān)理規(guī)劃對于監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理事項(xiàng)、內(nèi)部評級等有著重要的支持作用，它同時(shí)是監(jiān)理公司對于合同執(zhí)行效果的重要說明。所以說，在監(jiān)理指導(dǎo)工作正確下，企業(yè)進(jìn)行相關(guān)建筑工程稱監(jiān)理規(guī)劃的制定對各方面都有著積極的作用。

二、建筑工程監(jiān)理規(guī)劃編制的現(xiàn)狀

監(jiān)理規(guī)劃的制定對于建筑工程的監(jiān)理指導(dǎo)工作有著重要的意義，但根據(jù)實(shí)際的觀察發(fā)現(xiàn)，建筑工程的監(jiān)理規(guī)劃還存在以下的問題。

1.監(jiān)理規(guī)劃缺指定較為草率

當(dāng)前監(jiān)理規(guī)劃的制定工作中最主要的問題就是過于形式化，監(jiān)理規(guī)劃沒有根據(jù)相關(guān)建筑工程的工程特點(diǎn)以及技術(shù)特性進(jìn)行制定。工程作業(yè)有著高度的嚴(yán)謹(jǐn)性，即使是相同類別的工程監(jiān)理，也最多是存在一定的參考意義，但實(shí)際中卻出現(xiàn)了大量的雷同現(xiàn)象。這種生硬拼湊的監(jiān)理規(guī)劃沒有根據(jù)工程自身的特點(diǎn)制定，也就使得規(guī)劃的設(shè)計(jì)對工程施工缺乏真正的指導(dǎo)作用。

2.監(jiān)理規(guī)劃組成存在缺失

對于建筑工程監(jiān)理規(guī)劃的具體制定容，監(jiān)理規(guī)劃的有關(guān)規(guī)定已經(jīng)進(jìn)行了詳細(xì)的說明，但是還是存在很多監(jiān)理公司在監(jiān)理規(guī)劃中丟掉很多重要組成內(nèi)容，有些關(guān)系到工程建筑施工的安全規(guī)劃內(nèi)容的缺失，很有可能給建筑施工帶來一定的危險(xiǎn)隱患。所以監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的完整性對于建筑物的施工有著重要的作用。

3.監(jiān)理規(guī)劃缺乏靈活性

建筑工程的監(jiān)理規(guī)劃是包含著整個(gè)施工過程的，因此在實(shí)際工程進(jìn)行中，難免有些內(nèi)容需要進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化，但有的監(jiān)理公司較為古板，他們的監(jiān)理規(guī)劃一經(jīng)審批以后就不愿做出改進(jìn)，從而造成了監(jiān)理規(guī)劃與建筑施工的實(shí)際發(fā)生了一定的偏離。這就無形中使監(jiān)理指導(dǎo)工作產(chǎn)生了一些問題，不利于監(jiān)理指導(dǎo)工作的正確進(jìn)行。

三、如何制定科學(xué)的監(jiān)理規(guī)劃

1.結(jié)合建筑工程自身特征制定

在進(jìn)行具體的工程監(jiān)理規(guī)劃前，監(jiān)理公司必須在保證監(jiān)理指導(dǎo)工作正確的前提下，認(rèn)真收集施工工程包括工期設(shè)定、物料人員設(shè)定、工程質(zhì)量要求等多方面的工程信息，與此同時(shí)，再結(jié)合監(jiān)理合同的相關(guān)需求，統(tǒng)籌不同施工部門的特點(diǎn)，最終制定出緊密結(jié)合該建筑工程情況的科學(xué)的監(jiān)理規(guī)劃來。

2.監(jiān)理規(guī)劃制定要具有針對性

不同的建筑工程需要有不同監(jiān)理規(guī)劃，即監(jiān)理規(guī)劃必須是與建筑工程相統(tǒng)一的。每個(gè)建筑工程都有其自身的施工環(huán)境、施工要求和施工方法，所以施工監(jiān)理也必須有一定的針對性，符合該建筑工程的建設(shè)特點(diǎn)，根據(jù)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行適宜的改進(jìn)。有些工程施工周期較長，難以以此準(zhǔn)確的做出規(guī)劃，所以必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的修改以保證規(guī)劃的合理性。

3.分步進(jìn)行建筑工程的監(jiān)理規(guī)劃

由于建筑工程的施工周期有長有短，并且有的工程包含著多個(gè)施工模塊，所以在實(shí)際監(jiān)理規(guī)劃中可以對不同時(shí)段或者不同模塊的工程進(jìn)行分步式的監(jiān)理規(guī)劃。在每個(gè)步驟的監(jiān)理規(guī)劃過程中，我們可以根據(jù)施工進(jìn)行時(shí)不同內(nèi)容的各項(xiàng)信息反饋，對監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，該階段的工程數(shù)據(jù)有時(shí)還可以為下一階段的監(jiān)理規(guī)劃提供幫助。在最后不同施工期和不同施工模塊的規(guī)劃都進(jìn)行完成以后，再對整個(gè)工程的監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行總結(jié)收錄，以作備查。在具體監(jiān)理規(guī)劃中要注意規(guī)劃的失效性，保證規(guī)劃走在監(jiān)理之前。

4.保證監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)性作用

除了以上內(nèi)容，建筑工程的監(jiān)理規(guī)劃還必須保證一定的指導(dǎo)作用。監(jiān)理規(guī)劃是建筑工程監(jiān)理指導(dǎo)工作的重要基本，它對于監(jiān)理指導(dǎo)工作的正確性有著重要作用，所以監(jiān)理規(guī)劃的制定必須是結(jié)合了該建筑工程的自身特征進(jìn)行的。只有結(jié)合了建筑工程本身特點(diǎn)的監(jiān)理規(guī)劃才能對監(jiān)理工作產(chǎn)生積極地指導(dǎo)作用。

5.監(jiān)理負(fù)責(zé)人做好監(jiān)理規(guī)劃的統(tǒng)籌工作

每個(gè)建筑工程都有相應(yīng)的監(jiān)理工作總負(fù)責(zé)人，及監(jiān)理總工程師。監(jiān)理總工程師作為掌控整個(gè)工程監(jiān)理工作的人，必須準(zhǔn)確把握好建筑工程的各個(gè)工程特點(diǎn)，對于不同施工部門要進(jìn)行有效的統(tǒng)籌和安排，綜合整個(gè)工程特性以后，再認(rèn)真做好建筑工程的監(jiān)理規(guī)劃?？偙O(jiān)理工程師必須時(shí)時(shí)把控監(jiān)理規(guī)劃的動(dòng)態(tài)，督促監(jiān)理人員做好自己的本職工作。

6.做好工程監(jiān)理規(guī)劃的審核工作

建筑工程在完成相關(guān)的監(jiān)理規(guī)劃后，首先要經(jīng)過監(jiān)理中工程師的檢查，之后在經(jīng)過有關(guān)施工技術(shù)部門的確認(rèn)惡化通過，最后再交給施工業(yè)主進(jìn)行核查確認(rèn)。工程監(jiān)理規(guī)劃的工作包含著眾多施工內(nèi)容，監(jiān)理總工程師只是一個(gè)總負(fù)責(zé)人的身份，他只負(fù)責(zé)籌劃、安排和檢查監(jiān)理規(guī)劃的具體過程，真正影響到監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量的，還是眾多監(jiān)理部門工作人員和機(jī)構(gòu)，只有他們認(rèn)真注意規(guī)劃的每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能做出優(yōu)秀的監(jiān)理規(guī)劃。

結(jié)束語

我國雖然已經(jīng)經(jīng)歷多年的建筑工程監(jiān)理規(guī)劃發(fā)展，但還是有很多規(guī)范性和意識(shí)性的問題存在于實(shí)際建筑工程監(jiān)理規(guī)劃中。科學(xué)的監(jiān)理規(guī)劃必須是在所有監(jiān)理人員的努力下把握監(jiān)理規(guī)劃的完整性、針對性、指導(dǎo)性以及靈活性等。筆者相信在眾多建筑工程監(jiān)理規(guī)劃人員的一致努力下，一定能推進(jìn)我國工程監(jiān)理規(guī)劃工作的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]張曉春.對建筑工程監(jiān)理規(guī)劃工作的思考[J].科學(xué)與財(cái)富.2010（12）.

篇(2)

關(guān)鍵詞：建筑智能化 系統(tǒng)工程管理

隨著建筑弱電系統(tǒng)的發(fā)展和完善，系統(tǒng)內(nèi)容已不是簡單弱電子系統(tǒng)的累加，而是一個(gè)具有相關(guān)聯(lián)的、具有集成要求的綜合性智能化系統(tǒng)。復(fù)雜的項(xiàng)目目標(biāo)要求項(xiàng)目管理采用一種具有統(tǒng)一協(xié)調(diào)界面、責(zé)任明確的責(zé)任管理體系。

一、 智能建筑與建筑智能化系統(tǒng)

智能建筑是以建筑為平臺(tái)，兼?zhèn)渫ㄓ?、辦公、建筑設(shè)備自動(dòng)化，集系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、服務(wù)、管理及它們之間的最優(yōu)化組合，向人們提供一個(gè)高效、舒適、便利的建筑環(huán)境。建筑智能化系統(tǒng)就是在建筑平臺(tái)上，利用系統(tǒng)集成技術(shù)實(shí)現(xiàn)的通訊自動(dòng)化系統(tǒng)、建筑設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，它們與建筑環(huán)境一起構(gòu)成了整個(gè)智能建筑。

建筑智能化技術(shù)是現(xiàn)代建筑技術(shù)與通訊技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而逐漸發(fā)展和充實(shí)，它的技術(shù)基礎(chǔ)是現(xiàn)代建筑技術(shù)、現(xiàn)代控制技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、通訊技術(shù)、圖像顯示技術(shù)。 建筑智能化技術(shù)的發(fā)展，推動(dòng)著智能建筑不斷集成化發(fā)展的進(jìn)程，并在一些現(xiàn)代建筑中形成一種嶄新形式的建筑弱電系統(tǒng)（建筑智能化系統(tǒng)），從而實(shí)現(xiàn)信息資源和任務(wù)的共享與綜合管理，充分體現(xiàn)智能建筑投資合理、安全、高效、舒適、便利、靈活的目標(biāo)，這也是人們追求建筑智能化的目的。

二、 建筑智能化系統(tǒng)工程實(shí)施特點(diǎn)

建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要建筑智能化技術(shù)以及管理科學(xué)、施工管理技術(shù)等學(xué)科知識(shí)的全面支持。同時(shí)，建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)首先是一項(xiàng)建設(shè)工程，必須科學(xué)地進(jìn)行投資、效益、工期規(guī)劃，并按建設(shè)總目標(biāo)實(shí)施全過程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制。但是，作為一項(xiàng)新生的、綜合性的系統(tǒng)工程，建筑智能化系統(tǒng)工程在系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和行業(yè)監(jiān)管方式都與傳統(tǒng)的建筑機(jī)電系統(tǒng)有所不同，相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范還不完善。建筑智能化系統(tǒng)各子系統(tǒng)間、建筑智能化系統(tǒng)與其它機(jī)電系統(tǒng)、建筑智能化系統(tǒng)與土建和裝飾都有一系列相關(guān)的配合與協(xié)調(diào)。因此，在系統(tǒng)實(shí)施過程中，將對系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工與管理的人員在工程技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)上提出了更高的要求。

建筑智能化系統(tǒng)相關(guān)工程配合相當(dāng)重要，建筑智能化系統(tǒng)工程跨越諸多專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，在工程實(shí)施中又有許多相關(guān)工程的配合協(xié)調(diào)要求，且在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、工程公司選擇、施工安裝、工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上，現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范還不太完善，缺乏有效的質(zhì)量監(jiān)督和保證體制?，F(xiàn)在大多數(shù)系統(tǒng)集成公司從屬于IT行業(yè)，而設(shè)備安裝公司又屬于建設(shè)行業(yè)，因己方利益的驅(qū)使和行業(yè)的局限性，設(shè)計(jì)院或系統(tǒng)承包商在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工過程中難免犯重技術(shù)、輕效益或重設(shè)計(jì)、輕實(shí)施的毛病。造成一方面系統(tǒng)功能盲目升級，增加業(yè)主投資，另一方面因缺乏有效的施工管理和質(zhì)量控制，往往是一流規(guī)劃與投資、二流施工管理、最終落成三流的系統(tǒng)。施工、調(diào)試期間，因設(shè)計(jì)、施工、集成、設(shè)備供應(yīng)等界面劃分不清，造成設(shè)計(jì)、安裝、集成、設(shè)備供應(yīng)各方相互扯皮，業(yè)主忙于調(diào)解，不堪重負(fù)。類似情況嚴(yán)重?fù)p害了用戶利益，也影響了建筑智能化系統(tǒng)的健康發(fā)展和功效體現(xiàn)。因此，利用社會(huì)力量對建筑筑智能化系統(tǒng)工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、隊(duì)伍選擇、施工管理、調(diào)試驗(yàn)收等全過程實(shí)施技術(shù)咨詢與監(jiān)理是確保工期、質(zhì)量、減少投資的一種有效的解決方法，這在一些重大建設(shè)項(xiàng)目的建筑智能化系統(tǒng)工程的成功實(shí)施中已經(jīng)被證明了。以下是筆者對在建筑智能化系統(tǒng)工程中如何實(shí)施工程監(jiān)理的一些認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

三、 建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的性質(zhì)和特點(diǎn)

在建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)過程中，涉及眾多單位和機(jī)構(gòu)，它們有業(yè)主（或建設(shè)單位）、設(shè)備生產(chǎn)制造單位（設(shè)備供應(yīng)商）、管線與設(shè)備安裝單位（安裝公司）、系統(tǒng)承包商（工程公司或系統(tǒng)集成公司）、建設(shè)或設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)，要完成建筑智能化系統(tǒng)工程的監(jiān)理工作，首先必須明確建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的職責(zé)范圍，同時(shí)處理好與其它單位和機(jī)構(gòu)的關(guān)系。

1．建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與業(yè)主間關(guān)系

建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)是受業(yè)主委托承接監(jiān)理任務(wù)的。經(jīng)業(yè)主授權(quán)，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理可代表業(yè)主對系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程承包商的選擇、設(shè)備選型等提供咨詢服務(wù)，對系統(tǒng)的安裝質(zhì)量、系統(tǒng)性能、建設(shè)工期、投資進(jìn)行監(jiān)理。所以，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與業(yè)主間關(guān)系是一種被委托與委托關(guān)系，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理活動(dòng)是一種特殊的咨詢和監(jiān)理服務(wù)，該服務(wù)貫穿系統(tǒng)的整個(gè)建設(shè)過程，服務(wù)內(nèi)容在委托合同中體現(xiàn)。

2．建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司、系統(tǒng)承包商間關(guān)系

建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)之所以能夠擔(dān)任工程監(jiān)理職責(zé)是經(jīng)業(yè)主授權(quán)，業(yè)主應(yīng)向規(guī)劃設(shè)計(jì)部門、設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司、系統(tǒng)承包商及時(shí)通報(bào)委托與授權(quán)事項(xiàng)，明確那些機(jī)構(gòu)和人員可以代表業(yè)主行使工程監(jiān)理的職責(zé)，而建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)與這些單位間不簽任何合同，監(jiān)理活動(dòng)是以業(yè)主與這些單位簽訂的合同為依據(jù)，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行。建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)與這些單位間關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。

3．建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與建設(shè)監(jiān)理間關(guān)系

在建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)中，既有項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理及其分支機(jī)構(gòu),又有建筑智能化專業(yè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。它們之間既有區(qū)別又有聯(lián)系。它們的監(jiān)理的根本目標(biāo)是一致的，都是以投資、質(zhì)量、進(jìn)度為控制目標(biāo)。從監(jiān)理的業(yè)務(wù)看，建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)通常是對一項(xiàng)基本建設(shè)工程進(jìn)行全過程監(jiān)理，包括土建和機(jī)電設(shè)備部分的監(jiān)理。建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理則僅對其中的建筑弱電系統(tǒng)（智能化系統(tǒng)）進(jìn)行監(jiān)理，兩種監(jiān)理的內(nèi)容有所覆蓋，卻各有側(cè)重。因建筑智能化技術(shù)發(fā)展迅速，且愈來愈專業(yè)化，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理進(jìn)入施工現(xiàn)場，可以彌補(bǔ)建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員在專業(yè)技術(shù)、監(jiān)理方式和管理經(jīng)驗(yàn)上的不足。從實(shí)施監(jiān)理時(shí)間跨度來看，建設(shè)監(jiān)理通常是土建施工開始，項(xiàng)目整體驗(yàn)收結(jié)束（包括土建和主要機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收）。而建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的業(yè)務(wù)可從系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝施工、調(diào)試運(yùn)行和系統(tǒng)驗(yàn)收，通常要延伸到建筑整體竣工以后一段時(shí)期。在全過程的監(jiān)理中，不同階段采用不同的服務(wù)形式，有不同的專業(yè)技術(shù)人員介入，體現(xiàn)出專業(yè)化監(jiān)理機(jī)構(gòu)特有的優(yōu)勢，這是一般建設(shè)監(jiān)理公司所不及的?？傊ㄖ悄芑到y(tǒng)工程監(jiān)理是一種專業(yè)化的、全過程的工程監(jiān)理，是在建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)中對建設(shè)監(jiān)理從專業(yè)技術(shù)和監(jiān)理制度上的補(bǔ)充和完善。

四、 建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理主要任務(wù)

建筑建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理工作可以分成以下階段和任務(wù)。首先是規(guī)劃設(shè)計(jì)階段：

幫助業(yè)主明確和提出建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)總目標(biāo)；對系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、投資規(guī)模、可行性作出綜合評估分；按業(yè)主要求制訂系統(tǒng)規(guī)劃書或?qū)υO(shè)計(jì)院的系統(tǒng)規(guī)劃書作出評估分析；對系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程實(shí)施監(jiān)理與提供技術(shù)咨詢。

第二是系統(tǒng)承包商選擇與設(shè)備選型階段 ：按業(yè)主要求，制訂或?qū)徍隧?xiàng)目招標(biāo)書；協(xié)助業(yè)主組織實(shí)施招投標(biāo)工作，提供技術(shù)咨詢；審核系統(tǒng)承包商資質(zhì)、資歷、工程業(yè)績；作出系統(tǒng)方案、設(shè)備性能價(jià)格比分析；為業(yè)主商務(wù)談判提供技術(shù)咨詢；審核設(shè)備供應(yīng)和工程承包合同條款。

第三是施工準(zhǔn)備階段：審核承包商施工計(jì)劃、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃；審核承包商項(xiàng)目實(shí)施組織設(shè)計(jì)；組織召開設(shè)計(jì)、安裝、工程承包商、設(shè)備供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì)，做好技術(shù)交底；科學(xué)劃分設(shè)計(jì)、安裝、設(shè)備供應(yīng)、調(diào)試工程界面 ；審核設(shè)計(jì)院、承包商的系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)圖；監(jiān)督完成相關(guān)系統(tǒng)（如消防、安保、電話等）施工報(bào)批手續(xù)；審核系統(tǒng)調(diào)試、驗(yàn)收方案和相應(yīng)計(jì)；審核人員培訓(xùn)計(jì)劃。

第四是安裝施工階段：定期組織召開工程例會(huì)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系和進(jìn)度；審核批復(fù)施工聯(lián)系單、技術(shù)核定單；組織系統(tǒng)設(shè)備到貨開箱、驗(yàn)收、移交；按施工計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度控制和工作量認(rèn)可；協(xié)助建設(shè)監(jiān)理實(shí)施設(shè)備、管線安裝質(zhì)量監(jiān)理和隱蔽工程驗(yàn)收；參與土建總包組織的工程例會(huì)，協(xié)調(diào)建筑智能化系統(tǒng)工程與其它工程（如機(jī)電、安裝、裝飾）間進(jìn)度與關(guān)系。第五是系統(tǒng)調(diào)試階段：線纜測試、單體設(shè)備性能測試監(jiān)理，簽署認(rèn)可測試報(bào)告；單項(xiàng)系統(tǒng)調(diào)試監(jiān)理，簽署認(rèn)可調(diào)試報(bào)告；系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試監(jiān)理，簽署認(rèn)可調(diào)試報(bào)告；調(diào)試計(jì)劃進(jìn)度控制；組織實(shí)施系統(tǒng)階段驗(yàn)收。

第六是系統(tǒng)試運(yùn)行階段：組織實(shí)施系統(tǒng)試運(yùn)行；協(xié)調(diào)業(yè)主、物業(yè)、系統(tǒng)承包商間關(guān)系，明確職責(zé)界面；審核系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)資料和人員培訓(xùn)監(jiān)理；審核系統(tǒng)操作規(guī)程、設(shè)備管理制度；審核與確認(rèn)試運(yùn)行記錄。

最后是系統(tǒng)驗(yàn)收階段：審核系統(tǒng)竣工資料準(zhǔn)確性、一致性、完整性；按設(shè)計(jì)要求、合同條款對系統(tǒng)性能、試運(yùn)行情況進(jìn)行審核；分階段、分步驟協(xié)助業(yè)主組織系統(tǒng)驗(yàn)收；協(xié)助業(yè)主組織第三方測試與行業(yè)主管部門驗(yàn)收；督促落實(shí)系統(tǒng)保修責(zé)任制度；按工程合同、設(shè)備供應(yīng)合同、變更記錄審核系統(tǒng)造價(jià)決算。

篇(3)

關(guān)鍵詞： 學(xué)習(xí) 宣貫 監(jiān)理規(guī)范

中圖分類號：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號：

1 引言

建設(shè)工程監(jiān)理作為工程建設(shè)不可缺少的一項(xiàng)重要制度，在我國已實(shí)施20多年。一大批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、住宅項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目，以及大量的公共建筑項(xiàng)目按國家規(guī)定實(shí)施了強(qiáng)制監(jiān)理。多年來實(shí)踐證明，建設(shè)工程監(jiān)理對于保證建設(shè)工程質(zhì)量和投資效益發(fā)揮了十分重要的作用，已得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可。

近年來，隨著我國建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)及政策的不斷完善，特別是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等行業(yè)法規(guī)的頒布實(shí)施，以及建設(shè)單位對涵蓋策劃決策、建設(shè)實(shí)施全過程項(xiàng)目管理服務(wù)等方面的需求，原建設(shè)部和國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局于2000年頒布的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319—2000），雖然該規(guī)范在建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)踐中發(fā)揮了重要作用，但已不能完全滿足現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)實(shí)踐的需要。

為了提高建設(shè)工程監(jiān)理水平，規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理行為，中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)根據(jù)建設(shè)部有關(guān)通知要求，對原《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319—2000）進(jìn)行修定。2013年5月13日，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部和國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督總局聯(lián)合了國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），自2014年3月1日起實(shí)施。及時(shí)學(xué)習(xí)、宣貫新修定的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》很有必要，筆者通過學(xué)習(xí)，從新、舊規(guī)范的主要變化以及學(xué)習(xí)的形式和方法談一些建議，供同仁參考。

2 新、舊《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的主要內(nèi)容變化

2.1規(guī)范中增加了術(shù)語的數(shù)量，將術(shù)語從原來的19個(gè)增加到24個(gè)，增加了“工程監(jiān)理單位”、“建設(shè)工程監(jiān)理”、“相關(guān)服務(wù)”、“監(jiān)理日志”、“監(jiān)理月報(bào)”、“工程延期”、“工程延誤”、“監(jiān)理文件資料”等術(shù)語，刪除了“工地例會(huì)”、“工程計(jì)量”和“費(fèi)用索賠”3個(gè)常用術(shù)語，并按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)編制要求，給出了每一個(gè)術(shù)語的英文名稱。此外，還在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等術(shù)語中明確了相應(yīng)監(jiān)理人員的任職條件。

2.2 增加在建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、保修等階段開展相關(guān)服務(wù)的工作依據(jù)、內(nèi)容、程序、職責(zé)和要求。按照工程監(jiān)理定位，工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，在工程施工階段進(jìn)行“三控兩管一協(xié)調(diào)”，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)。除此之外，為了與《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》（發(fā)改價(jià)格[2007]670號）和《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》（GF-2012-0202）相配套，工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，在建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、保修等階段提供的服務(wù)活動(dòng)均稱為相關(guān)服務(wù)。

2.3 為增強(qiáng)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的邏輯性，新修定的規(guī)范調(diào)整了章節(jié)結(jié)構(gòu)和名稱。修訂后的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》包括9章內(nèi)容及附錄，即：總則；術(shù)語；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其設(shè)施；監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理內(nèi)容；工程變更、索賠及施工合同爭議；監(jiān)理文件資料整理；設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造；相關(guān)服務(wù)；以及附錄A、B、C——建設(shè)工程監(jiān)理基本表式。

2.4 修訂后的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》增加了安全生產(chǎn)管理工作內(nèi)容，不僅在監(jiān)理規(guī)劃中明確了安全生產(chǎn)管理職責(zé)，而且按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，明確要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，特別是增加了“安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作”，明確了專項(xiàng)施工方案的審查內(nèi)容、生產(chǎn)安全事故隱患的處理以及監(jiān)理報(bào)告的表式。

2.5 修改了一些不夠協(xié)調(diào)一致的內(nèi)容，例如：修訂后的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》則明確要求總監(jiān)理工程師要“組織審核分包單位資格”，而專業(yè)監(jiān)理工程師要“參與審核分包單位資格” ；修訂后的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》明確要求總監(jiān)理工程師應(yīng)“組織編制監(jiān)理規(guī)劃”，而專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)“參與編制監(jiān)理規(guī)劃” ；修訂后的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》只要求專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)填寫監(jiān)理日志，記錄建設(shè)工程監(jiān)理工作及建設(shè)工程實(shí)施情況，并說明不能將監(jiān)理日志等同于監(jiān)理人員的個(gè)人日記。

3 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》學(xué)習(xí)、宣貫的形式

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》學(xué)習(xí)、宣貫，要堅(jiān)持學(xué)教灌輸、培訓(xùn)輔導(dǎo)、自我學(xué)習(xí)與部門學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)與分層輔導(dǎo)相結(jié)合等多種學(xué)習(xí)形式，將《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)、重要意義、基本要求滲透到企業(yè)全員中，實(shí)現(xiàn)認(rèn)知認(rèn)同。

3.1 全面系統(tǒng)培訓(xùn)。要把《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》學(xué)習(xí)、宣貫列入年度、季度或者月度職工教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，分層級、分步驟開展《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》培訓(xùn)課程。要充分發(fā)揮企業(yè)文化培訓(xùn)老師的骨干作用，將規(guī)范的內(nèi)容理解融入到培訓(xùn)課件中，通過培訓(xùn)以點(diǎn)帶面引領(lǐng)員工以學(xué)促用，進(jìn)一步提升員工的理論知識(shí)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)監(jiān)理服務(wù)隊(duì)伍。

3.2 部門分層學(xué)習(xí)。《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容豐富，崗位專業(yè)特點(diǎn)突出，為了提高宣貫培訓(xùn)的針對性和有效性，在集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上主要采取各部門常態(tài)化學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行，充分體現(xiàn)出專業(yè)類別和崗位特點(diǎn)，組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，充分利用內(nèi)部會(huì)議等時(shí)間組織學(xué)習(xí)，采取現(xiàn)場提問、實(shí)景示范、交流探討等方式溫故知新，提高理解記憶效果。

3.3 個(gè)人自學(xué)?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容環(huán)環(huán)相扣，對建設(shè)工程監(jiān)理工作提出了具體規(guī)范和要求。要在企業(yè)員工隊(duì)伍中大力倡導(dǎo)“處處留心皆學(xué)問”的理念，養(yǎng)成利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，尤其是部門負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)執(zhí)行，做到學(xué)以致用，以表率作用影響和帶動(dòng)全員掀起《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》學(xué)習(xí)、宣貫的熱潮。

3.4 為了深化宣貫效果，體現(xiàn)宣貫成效，促使各崗位人員逐步了解、掌握規(guī)范的內(nèi)容，開展學(xué)習(xí)規(guī)范創(chuàng)建活動(dòng)。以部門為主體創(chuàng)建學(xué)習(xí)規(guī)范團(tuán)隊(duì)，把《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的學(xué)習(xí)和應(yīng)用作為崗位測評、專業(yè)考核的重要內(nèi)容，結(jié)合年度、季度工作要求，突出重點(diǎn)做好監(jiān)理工作內(nèi)容、工作流程的學(xué)習(xí)應(yīng)用。定期組織答卷考試和提問測試等方式檢查員工對《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》知識(shí)的學(xué)習(xí)理解，促使員工高度重視，主動(dòng)學(xué)習(xí)，積極踐行，以考促學(xué)。

4 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》學(xué)習(xí)、宣貫的方法

4.1 學(xué)習(xí)好、理解好《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》

4.1.1 集中精力，排除干擾，帶著問題，積極思考。因?yàn)榇蠹叶际窃诠芾怼⒈O(jiān)督、監(jiān)理工作一線，在實(shí)際工作中都有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)，難免在工作中也要碰到許多問題，所以，在學(xué)習(xí)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》時(shí)，要結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，印證和加深對《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求及規(guī)定的理解。同時(shí)，針對在實(shí)際工作中碰到的問題，在《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中找答案，通過學(xué)習(xí)“釋疑解惑”。還有，就是對照自己實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)與《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定不一致、甚至有矛盾時(shí)，要“打破砂鍋紋（問）到底”，要弄清為什么不一致？為什么會(huì)矛盾？《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求和規(guī)定的道理在哪里？只有帶著問題、積極思考，學(xué)習(xí)的東西才能印象更深，理解更透。

4.1.2 新舊對照，把握重點(diǎn)。2013年住房城鄉(xiāng)建設(shè)部和國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督總局聯(lián)合了國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）。2000年原建設(shè)部和國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒布了《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319—2000），中間相差了12年；對于《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319—2000）大家用了這么多年，其中的規(guī)定和要求，大家應(yīng)該已經(jīng)是很熟悉，學(xué)習(xí)中如果能夠從新、舊規(guī)范的規(guī)定要求出發(fā)，對照新、舊規(guī)范在內(nèi)容上、具體條文規(guī)定上的異同，再究根問底，了解一下為什么內(nèi)容和條文規(guī)定上有這樣的差別，一方面便于記憶，更好掌握新辦法新規(guī)范的內(nèi)容、規(guī)定和要求；另一方面還可以更多地了解建設(shè)工程監(jiān)理工作的過去、現(xiàn)在及發(fā)展、變化情況，更多地了解修定的思路、背景和要點(diǎn)，加深對新規(guī)范的理解。因?yàn)榇蠹腋髯缘墓ぷ餍再|(zhì)不同，職責(zé)和要求不同，對新、舊規(guī)范的理解也有差別、側(cè)重點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)不同，所以，要把握的重點(diǎn)會(huì)有所不同。但是對所有人而言，新、舊規(guī)范對同一問題規(guī)定不同的、包含的內(nèi)容不同的，都應(yīng)是要把握的重點(diǎn)。

說到內(nèi)容不同，新的監(jiān)理規(guī)范這次增加了安全生產(chǎn)管理工作內(nèi)容，不僅在監(jiān)理規(guī)劃中明確了安全生產(chǎn)管理職責(zé)，而且按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，明確要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，特別是增加了“安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作”，明確了專項(xiàng)施工方案的審查內(nèi)容、生產(chǎn)安全事故隱患的處理以及監(jiān)理報(bào)告的表式。安全對施工的重要意義是不言而喻的，大家要承擔(dān)起安全監(jiān)督、安全監(jiān)理的責(zé)任，這部分內(nèi)容要學(xué)習(xí)好、理解好。

4.1.3 互相研討、加強(qiáng)交流。大家除了自學(xué)，參加學(xué)習(xí)、宣貫培訓(xùn)或者專家講授以外，還應(yīng)該安排時(shí)間進(jìn)行討論交流和專家答疑。因?yàn)椤督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的條文都是很簡煉的，只說規(guī)定，只講要求，一般不講道理。因此，在學(xué)習(xí)中對《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的內(nèi)容、條文，各種規(guī)定和要求，展開研討交流，通過討論使大家對問題理解的更深更透。

4.2 應(yīng)用好、貫徹好《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》

4.2.1 學(xué)以致用。學(xué)以致用是學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。在學(xué)習(xí)、宣貫的過程中，一定要從實(shí)際出發(fā)，帶著在實(shí)際工作中執(zhí)行規(guī)范的目的去學(xué)。從具體的、一點(diǎn)一滴的工作做起，認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解掌握《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定和實(shí)質(zhì)，要在各自的工作范圍內(nèi)，努力地推動(dòng)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的貫徹執(zhí)行，按照不同的職責(zé)要求，模范地貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定。不能學(xué)完了就完了，要使學(xué)到的東西真正在工作中得到貫徹，把學(xué)到的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》變成實(shí)際工作的本領(lǐng)。

4.2.2. 活學(xué)活用?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的頒布，是為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)行為，提高建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)水平，對建設(shè)工程監(jiān)理工作過程的內(nèi)容和程序的規(guī)范，是工作內(nèi)容、工作過程標(biāo)準(zhǔn)化的要求。學(xué)習(xí)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》一定要深入理解其精神實(shí)質(zhì)，要通過這些程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定，使工作的內(nèi)容不被遺漏、工作做的更到位。學(xué)習(xí)規(guī)范內(nèi)容，要弄清楚規(guī)定要求“是什么”，更重要的是要弄清楚規(guī)范只所以是這樣規(guī)定而不是別的規(guī)定“為什么”。規(guī)范的規(guī)定是死的，而實(shí)際工作碰到的問題千變?nèi)f化，在執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》時(shí)，要始終堅(jiān)持有利于工作取得實(shí)際效果。當(dāng)然，不是在實(shí)際工作中不去嚴(yán)格按照規(guī)范去開展工作，而是要求，在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的同時(shí)，要時(shí)刻注意關(guān)注工作的實(shí)際效果，一定要結(jié)合工作實(shí)際理解并執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求，以保證《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》在各自的工作范圍內(nèi)更切實(shí)地得到貫徹。

5 結(jié)束語

總之，學(xué)習(xí)、宣貫新修定的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）是規(guī)范執(zhí)行的基礎(chǔ)，實(shí)施的前提條件，只有認(rèn)清規(guī)范在建設(shè)工程監(jiān)理工作中的作用和意義，建立學(xué)習(xí)宣貫規(guī)范的有效機(jī)制，充分發(fā)動(dòng)員工在工作中有效的宣傳、貫徹、實(shí)施規(guī)范，使員工理解規(guī)范、認(rèn)同規(guī)范、服從規(guī)范，才能提高規(guī)范宣傳、貫徹質(zhì)量，使《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的作用和效果產(chǎn)生和體現(xiàn)出來，真正發(fā)揮《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》應(yīng)有的作用。

參考文獻(xiàn)

篇(4)

序號

監(jiān)理公司名稱

資質(zhì)等級

監(jiān)理項(xiàng)目工程名稱

1

建研凱勃工程監(jiān)理公司

甲級

麗景街高臺(tái)寺商住樓

2

凱森監(jiān)理公司

丙級

麗景街康居新村72#樓

3

寧夏震旦監(jiān)理公司

丙級

高臺(tái)寺二隊(duì)安置工程2#、3#樓

4

寧夏建設(shè)咨詢監(jiān)理中心六分公司

甲級

景墨家園三期

5

寧夏房安建設(shè)工程監(jiān)理公司

丙級

太陽都市花園

6

寧夏建設(shè)咨詢監(jiān)理中心

甲級

慶豐苑

7

寧夏巨正監(jiān)理有限公司

乙級

民族北街1#2#商住樓

8

寧夏建筑設(shè)計(jì)院監(jiān)理中心

乙級

寧夏裕隆房產(chǎn)領(lǐng)繡一居

9

建研凱勃工程監(jiān)理公司

甲級

景泰花園10、13、16、19#樓

10

銀川市遠(yuǎn)成建設(shè)工程監(jiān)理公司

丙級

景泰花園

11

寧夏城鄉(xiāng)建設(shè)工程監(jiān)理公司

乙級

世紀(jì)小區(qū)二期

12

銀川市遠(yuǎn)成建設(shè)工程監(jiān)理公司

丙級

銀川市安怡小區(qū)－A區(qū)

13

寧夏巨正監(jiān)理有限公司

乙級

銀川市安怡小區(qū)－E區(qū)

14

寧二建監(jiān)理公司

乙級

山水文園“住宅小區(qū)”

15

寧夏連城建設(shè)工程監(jiān)理公司

丙級

藍(lán)山名邸商業(yè)街B區(qū)

16

建研凱勃工程監(jiān)理公司

甲級

歐陸經(jīng)典花園1#、3#、7#、8#

17

寧夏城鄉(xiāng)建設(shè)工程監(jiān)理公司

乙級

歐陸經(jīng)典花園2#、4#、5#、6#、9#

18

陜西誠信監(jiān)理公司

甲級

榮錦苑住宅樓

19

寧夏建設(shè)咨詢監(jiān)理中心

甲級

青青花園二期

20

寧夏城鄉(xiāng)建設(shè)工程監(jiān)理公司

乙級

星海家園3#、4#、5#、6#、9#、25#、27#

21

寧夏昊源工程監(jiān)理咨詢有限公司

丙級

星海家園7#、8#、14#、20#

22

寧夏昊源工程監(jiān)理咨詢有限公司

丙級

在水一方二期、二組團(tuán)工程

23

寧二建監(jiān)理公司

乙級

在水一方二期、B區(qū)A組團(tuán)工程

根據(jù)寧夏建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)調(diào)研提綱，檢查監(jiān)理工作執(zhí)行情況列表統(tǒng)計(jì)如下：

序號

檢查項(xiàng)目

不符合要求次數(shù)

占檢查次數(shù)比率

不符合內(nèi)容

1

監(jiān)理合同

1

4.3

無監(jiān)理合同

2

監(jiān)理費(fèi)

23

95.83

低于國家取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（1.4－2.0）實(shí)際取費(fèi)為3元/m2－6元/m2或工程造價(jià)的0.6－1.4

3

總監(jiān)

16

66.67

無國家注冊證

4

專業(yè)監(jiān)理工程師人數(shù)及持證上崗情況

4

16.67

無培訓(xùn)證上崗

5

監(jiān)理人員到位及專業(yè)配套情況

2

8.33

人員不到位及專業(yè)不配套

6

監(jiān)理人員與監(jiān)理規(guī)劃所承諾的對比是否到位或有差距

9

37.50

人員變更

7

《第一次工地會(huì)議紀(jì)要》

9

37.50

內(nèi)容及簽字不規(guī)范

8

《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》

11

45.83

審批內(nèi)容及簽字不規(guī)范

9

《開工/復(fù)工報(bào)審表》

15

62.5

審批內(nèi)容及簽字不規(guī)范附件不齊全

根據(jù)以上數(shù)字統(tǒng)計(jì)分析知道：監(jiān)理取費(fèi)偏低，總監(jiān)不是全國注冊的問題，開/復(fù)工報(bào)審內(nèi)容簽字不規(guī)范等問題最為突出；專業(yè)監(jiān)理工程師持證上崗，人員到位配套情況做的比較好；其它檢查項(xiàng)目則存在不同程度問題。

本次調(diào)研活動(dòng)可以肯定的是銀川市的監(jiān)理企業(yè)對規(guī)范建筑市場行為，提高 建筑工程質(zhì)量起到了積極推動(dòng)作用，一些監(jiān)理單位，如：寧夏城鄉(xiāng)建設(shè)工程監(jiān)理公司，寧夏巨正監(jiān)理有限公司，銀川市遠(yuǎn)成建設(shè)工程監(jiān)理公司各方面工作做的相對較好，監(jiān)理工作較為規(guī)范、有序。但通過本次調(diào)研發(fā)現(xiàn)監(jiān)理公司也存在很多以下需要補(bǔ)充的問題。

一、監(jiān)理公司普遍存在以下幾方面的問題：

1、總監(jiān)雖為國家注冊監(jiān)理工程師，但大多數(shù)均不在現(xiàn)場，屬掛證現(xiàn)象，具體工作由總監(jiān)代表完成，總監(jiān)沒有發(fā)揮作用，不能很好的指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，按照監(jiān)理規(guī)劃的要求開展監(jiān)理工作；

2、各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)雖然按照監(jiān)理規(guī)范的要求編制了規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則，但從時(shí)間順序上相互矛盾，編、審、批簽字不規(guī)范；

3、按監(jiān)理規(guī)范的要求施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)是編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)，但很多家監(jiān)理企業(yè)在施工組織設(shè)計(jì)未報(bào)審的情況下以完成了實(shí)施細(xì)則的編制工作，同樣，個(gè)別施工單位在未有施工圖審查報(bào)告的情況下，編制了施工組織設(shè)計(jì)后，報(bào)送監(jiān)理單位，監(jiān)理單位也未提出異議；

4、個(gè)別旁站記錄中無施工單位質(zhì)檢員簽字，旁站記錄內(nèi)容簡單；

5、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)均未將施工單位委托承擔(dān)見證取樣、送樣檢驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)室報(bào)質(zhì)監(jiān)站備案；

6、監(jiān)理從業(yè)人員素質(zhì)相對偏低，現(xiàn)場監(jiān)理人員多為剛畢業(yè)的學(xué)生，經(jīng)驗(yàn)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足監(jiān)理工作的需要，對施工單位報(bào)送的資料中存在的明顯缺陷和錯(cuò)誤不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)予以糾正；

7、市場行為方面，區(qū)內(nèi)的甲級監(jiān)理單位設(shè)立分公司，收取管理費(fèi)，管理不到位，未經(jīng)建設(shè)局、建設(shè)廳備案批準(zhǔn)。區(qū)外進(jìn)寧監(jiān)理單位從業(yè)人員全部為本地人員，無一個(gè)外地監(jiān)理人員，是否屬掛靠，還需認(rèn)定。

二、其中三家監(jiān)理公司行為較為突出典型：

1、凱森建設(shè)監(jiān)理公司：監(jiān)理資料不齊全，無監(jiān)理規(guī)劃、無監(jiān)理合同，無材料及工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)資料。未派合格監(jiān)理人員，一半人員無證上崗（不良行為）。監(jiān)理取費(fèi)過低，各項(xiàng)監(jiān)理制度未建立，項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)混亂。

2、寧夏建設(shè)咨詢監(jiān)理中心：上崗人員資質(zhì)有問題，存在假證、無證上崗現(xiàn)象。材料設(shè)備構(gòu)配件及工程報(bào)驗(yàn)有監(jiān)理未簽字審查現(xiàn)象（不良行為）。編制監(jiān)理規(guī)劃不規(guī)范，實(shí)施細(xì)則深度不夠，針對性差?，F(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)理人員變更過于頻繁。

3、建研凱勃工程監(jiān)理公司進(jìn)場總監(jiān)未注冊，能夠開展監(jiān)理工作但專業(yè)不對口，現(xiàn)場大多數(shù)專業(yè)監(jiān)理工程師無上崗證，無施工單位設(shè)備報(bào)審表（不良行為），屬外地進(jìn)寧公司但無外地人員，現(xiàn)場監(jiān)理人員變更過于頻繁。

三、對本次調(diào)研活動(dòng)后的幾點(diǎn)設(shè)想和建議：

1、對外地來寧監(jiān)理公司加強(qiáng)行業(yè)管理，對確認(rèn)為分包、掛靠的監(jiān)理公司嚴(yán)肅處理（本地監(jiān)理企業(yè)亦有分包掛靠現(xiàn)象），維護(hù)正常的監(jiān)理市場環(huán)境，保證監(jiān)理企業(yè)的公平競爭。

2、監(jiān)理公司收費(fèi)普遍偏低且拖欠嚴(yán)重，存在相互壓價(jià)，惡性競爭現(xiàn)象，取費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家標(biāo)準(zhǔn)。導(dǎo)致監(jiān)理企業(yè)資金短缺難有積累，企業(yè)生存困難，不利于監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。建議設(shè)置最低取費(fèi)規(guī)定。

3、監(jiān)理單位管理水平和監(jiān)理人員素質(zhì)不高。監(jiān)理人員不穩(wěn)定，離退休及剛畢業(yè)人員多，一些人員對監(jiān)理業(yè)務(wù)不夠熟悉，缺乏必要的專業(yè)技術(shù)水平和管理上的豐富經(jīng)驗(yàn)。相當(dāng)一部分監(jiān)理人員未做到持證上崗，建議加強(qiáng)人員培訓(xùn)及上崗管理檢查力度。

篇(5)

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；施工質(zhì)量控制；組織結(jié)構(gòu)

Abstract: this paper summarizes the current supervision of project construction quality control of the problems existing in the, in the quality control of construction of three main control model is analyzed and summarized, and finally put forward three kinds of common engineering supervision of the quality control system of organization structure model for reference.

Keywords: engineering supervision; Construction quality control; Organization structure

中圖分類號：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號：

1、工程質(zhì)量控制中的問題概述

工程監(jiān)理承擔(dān)著保障施工過程中施工質(zhì)量的技術(shù)監(jiān)督工作。我國實(shí)行工程監(jiān)理制度的時(shí)間并不長，但在法治層面上已經(jīng)出臺(tái)了一系列的管理措施，基本上已經(jīng)形成了較為完善的工程監(jiān)理質(zhì)量控制的法律體系。但在工程監(jiān)理工作中主要的問題還是監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的管理模式?jīng)]有及時(shí)更新，導(dǎo)致法律規(guī)范所提出的工程質(zhì)量管理體系無法真正落實(shí)和發(fā)揮應(yīng)有的功效。因此工程監(jiān)理對工程質(zhì)量的控制關(guān)鍵問題是從實(shí)際出發(fā)摸索出一條行之有效的質(zhì)量控制辦法。概括而言當(dāng)前工程監(jiān)理質(zhì)量控制中的問題主要在以下幾個(gè)方面：施工單位的問題 由于施工單位面臨激烈市場競爭，競標(biāo)價(jià)格往往只存在較薄的利潤空間，在施工過程中為了降低成本，偷工減料的情況并不罕見，導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響；其次，施工單位的指導(dǎo)思想沒有把質(zhì)量放在首位，而是過度追求進(jìn)度和成本控制，同樣影響到工程質(zhì)量。市場和監(jiān)理單位的問題 盡管我國對工程質(zhì)量監(jiān)理在法律上已經(jīng)較為完善，但監(jiān)理市場仍然發(fā)育不足。工程監(jiān)理單位的監(jiān)理費(fèi)用仍然偏低嚴(yán)重，這使得監(jiān)理單位的監(jiān)理工作受到很大的限制；其次，監(jiān)理單位的監(jiān)理人員資質(zhì)也同樣存在問題，由于人手不足而讓缺乏相應(yīng)資質(zhì)的人員單人監(jiān)理工作，這顯然無法有效保證監(jiān)理應(yīng)有的作用。此外，監(jiān)理單位在監(jiān)理工作的組織實(shí)施方面的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)能力也影響到工程質(zhì)量的有效控制。施工單位和監(jiān)理單位之間的問題 一個(gè)不爭的事實(shí)是，在相當(dāng)比例的工程監(jiān)理單位和施工單位之間存在某種默契，表現(xiàn)為“陰陽合同”，這讓工程監(jiān)理工作在施工過程中形同走過場，這直接影響工程的質(zhì)量監(jiān)理和控制。市場監(jiān)管方面的問題 這方面的問題表現(xiàn)為工程監(jiān)理市場缺乏公平的競爭環(huán)境和政府部門的有效監(jiān)管，工程監(jiān)理招投標(biāo)頻繁受到行政干預(yù)，各種違規(guī)操作屢見不鮮，工程監(jiān)理的招投標(biāo)工作不規(guī)范，假招標(biāo)、委托和議標(biāo)的情況很普遍。

2工程施工質(zhì)量控制的內(nèi)容

工程監(jiān)理工作伴隨工程施工的全程，在不同的施工階段監(jiān)理的工作內(nèi)容是不同的。按照一般的劃分標(biāo)準(zhǔn)，在工程施工階段的工程質(zhì)量控制有三種控制方式：即事前、事中和事后控制。

2.1施工質(zhì)量的事前控制

事前控制的關(guān)鍵是編制和組織有效的監(jiān)理規(guī)劃和可行的運(yùn)行模式，這一階段的負(fù)責(zé)人通常都是工程總監(jiān)。事前控制需要完成工作主要有兩個(gè)方面，一是監(jiān)理規(guī)劃的制定，二是對監(jiān)理相關(guān)內(nèi)容的審查。制定監(jiān)理規(guī)劃 工程總監(jiān)需要編制監(jiān)理規(guī)劃，制定規(guī)劃時(shí)要考慮的因素包括工程合同、監(jiān)理大綱和監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系三大類。具體的監(jiān)理細(xì)則由監(jiān)理工程師來編制和組織，完成工程現(xiàn)場的人員配置、設(shè)備配置，完成現(xiàn)場工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作，細(xì)則完成后交由工程總監(jiān)審批。審查工作 審查監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容主要有：審查施工組織的設(shè)計(jì)細(xì)則是否合理、審查施工方案和施工方法是否合理、施工人員和施工單位的相關(guān)資質(zhì)證書是否齊備、審查施工設(shè)備是否滿足施工要求、審查施工單位提供的開工報(bào)告能否通過。

2.2施工質(zhì)量的事中控制

施工質(zhì)量的事中控制實(shí)際上就是工程監(jiān)理人員在工作中正常行使監(jiān)理職責(zé)的過程。事中質(zhì)量控制的工作內(nèi)容主要包括：通過對施工工序的審核和監(jiān)督，督促和保障施工單位正確按照施工順序施工；落實(shí)在事前質(zhì)量控制中所制定的監(jiān)理規(guī)劃和質(zhì)量控制細(xì)則，依據(jù)工程的實(shí)際施工質(zhì)量，酌情下發(fā)監(jiān)理通知、停工令及復(fù)工令；對施工過程中所可能的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核；對工程施工中重要的施工環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理，及時(shí)驗(yàn)收隱蔽工程；及時(shí)對已完工的分項(xiàng)和分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收文件的管理歸檔工作；根據(jù)工程施工進(jìn)度向業(yè)主提供監(jiān)理報(bào)告。

2.3施工質(zhì)量的事后控制

施工質(zhì)量的事后控制實(shí)際上已經(jīng)和現(xiàn)場施工監(jiān)理關(guān)系不大，主要需要完成的工作是對各類資料的整理匯編，審查施工單位所提供的竣工資料和組織竣工驗(yàn)收等。因施工質(zhì)量的監(jiān)督工作已經(jīng)基本完成，因此這一階段的工作更大的意義在于積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

3工程施工質(zhì)量控制的常用方法

建筑工程施工中所涉及到的環(huán)節(jié)非常多，施工流程也較為復(fù)雜，因此需要依據(jù)一定的理論方法來對施工質(zhì)量進(jìn)行定量的分析。這些分析都是建立在和施工質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù)之上的，以一定的統(tǒng)計(jì)方法來監(jiān)督施工質(zhì)量的變化過程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能存在的質(zhì)量問題。本文概括介紹幾類常用的施工質(zhì)量控制方法：

（1）巴雷特圖法

這類方法是控制工程質(zhì)量的有效方法，通過對影響工程質(zhì)量最主要因素的分析來實(shí)現(xiàn)。統(tǒng)計(jì)的要素包括：影響調(diào)查對象質(zhì)量的因素重復(fù)發(fā)生的頻數(shù)；影響工程施工質(zhì)量的各類因素以及相應(yīng)的次數(shù)和百分比；各影響因素的累計(jì)頻率。

（2）分類（層）控制法

分層控制法的思想是按照不同的工程施工質(zhì)量相關(guān)信息進(jìn)行分類，以特定條件下收集到一組信息作為一類，并對其進(jìn)行分析和研究。分類的方法可以有很多種，一般依據(jù)監(jiān)理單位最關(guān)心信息來進(jìn)行分類，如按施工進(jìn)度進(jìn)行信息采樣時(shí)，可以有班次、日期、分部工程工期等；如采用施工類型來分，也可以分為混凝土攪拌、澆筑等。

在實(shí)際應(yīng)用中還存在多種質(zhì)量控制方法，如調(diào)查表法、相關(guān)圖法、管理圖法等。這些方法的思路大同小異，都是以工程施工中實(shí)時(shí)信息的總結(jié)和分析來發(fā)現(xiàn)潛在的問題。

3工程監(jiān)理質(zhì)量控制的組織機(jī)構(gòu)

如前文所述，工程監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中更應(yīng)當(dāng)注重對自身組織結(jié)構(gòu)和工作流程合理性水平的提高。監(jiān)理質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)的基本流程是：確定質(zhì)量控制目標(biāo)監(jiān)理職能分工劃定監(jiān)理工作范圍和具體監(jiān)理任務(wù)選擇組織結(jié)構(gòu)形式具體實(shí)施。上述流程中最關(guān)鍵的是選擇合適的組織結(jié)構(gòu)形式。在本節(jié)中初步探討工程監(jiān)理單位的質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)建模式。

3.1總體構(gòu)架

質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立是圍繞質(zhì)量控制目標(biāo)來展開的，不同的質(zhì)量控制目標(biāo)對應(yīng)著不同的組織結(jié)構(gòu)形式。在明確了質(zhì)量控制的目標(biāo)后在圍繞這一目標(biāo)來制定具體的實(shí)施細(xì)則。從組織模式上看，可按照不同的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施，這些標(biāo)準(zhǔn)可以是不同層次的監(jiān)理人員、不同專業(yè)區(qū)劃和工程項(xiàng)目的組成部分。

3.2按不同層次的監(jiān)理人員劃分

一項(xiàng)工程的監(jiān)理人員從監(jiān)理總工程師到下層的監(jiān)理工程師，隨著工程規(guī)模的增大，這種層次的分化也越多。因此從監(jiān)理人員組織的角度來看，可以建立從總監(jiān)理工程師到各級分項(xiàng)工程監(jiān)理工程師的金字塔型的組織結(jié)構(gòu)，有總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)收集和協(xié)調(diào)下級監(jiān)理工程師的反饋信息。

3.3按不同專業(yè)的監(jiān)理人員劃分

工程施工涉及的專業(yè)眾多，因此監(jiān)理單位也需要配備與之對應(yīng)的監(jiān)理工程師。由此可建立起以監(jiān)理總工程師為核心的組織結(jié)構(gòu)。總監(jiān)理工程師作為金字塔頂端，各專業(yè)的監(jiān)理工程師――如結(jié)結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理工程師、安裝工程工程師、裝修工程工程師等位于平行位置，各自按照本專業(yè)內(nèi)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行監(jiān)理工作，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)調(diào)度和協(xié)調(diào)。

3.4按不同工程項(xiàng)目組成劃分

這類組織結(jié)構(gòu)通常應(yīng)用于大型工程。由于按工程項(xiàng)目組成部分來劃分后，各級和各專業(yè)的監(jiān)理工程師之間的工作存在交叉，因此從形式上看是以總監(jiān)理工程師為領(lǐng)導(dǎo)核心，各級各專業(yè)的監(jiān)理工程師組成的矩陣型的組織結(jié)構(gòu)。這種組織形式內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜，對總監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)能力要求很高。

參考文獻(xiàn)

篇(6)

關(guān)鍵詞:水利工程;監(jiān)理質(zhì)量;效果評估;AHP法

1工程實(shí)施概況

某引水工程施工標(biāo)段需開挖河道約23km，涉及修筑泵站1座、分水閘3座以及倒虹吸10余座。該標(biāo)段工程施工將穿過大量渠系、公路以及湖泊河道，施工地質(zhì)條件相對復(fù)雜且河道開挖作業(yè)面較長，區(qū)域地下水含量豐富且沿河建筑物眾多，因此，該施工標(biāo)段作業(yè)難度與施工監(jiān)理管控責(zé)任相對較大，針對工程施工監(jiān)理質(zhì)量實(shí)施管控效果評估具有重要實(shí)踐價(jià)值。

2工程監(jiān)理質(zhì)量管控指標(biāo)體系

2.1工程監(jiān)理人員與機(jī)構(gòu)設(shè)置

該標(biāo)段工程遵循合同相關(guān)條款規(guī)定要求，依據(jù)總監(jiān)責(zé)任制成立組建項(xiàng)目工程監(jiān)理處，設(shè)置包括綜合室、專家室、安全部、質(zhì)檢部、后期及合同部以及工程部等機(jī)構(gòu)。同時(shí)，配置包括機(jī)電設(shè)備、水工建筑、地質(zhì)勘探、金屬結(jié)構(gòu)制造與安裝、環(huán)境保護(hù)、水土保持以及工程測量等專業(yè)技術(shù)人員［1］。配備包括安全監(jiān)理、水利水電監(jiān)理、通信工程監(jiān)理以及安全監(jiān)造等領(lǐng)域監(jiān)理專業(yè)工程師，并專設(shè)總質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)工程質(zhì)量整體管控。

2.2工程質(zhì)量目標(biāo)管控

該標(biāo)段工程監(jiān)理工作應(yīng)確保工程施工質(zhì)量符合規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，在保障工程施工質(zhì)量合格基礎(chǔ)上，力爭創(chuàng)造優(yōu)良品質(zhì)工程［2］。

2.3工程監(jiān)理質(zhì)量管控制度與程序

(1)工程監(jiān)理管控程序。①明晰監(jiān)理工作內(nèi)容、權(quán)責(zé)與范圍，簽署監(jiān)理合同;②遵循監(jiān)理大綱與合同，建立工程監(jiān)理項(xiàng)目部;③明晰工程招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工合同以及相關(guān)法律規(guī)章;④制定監(jiān)理專業(yè)實(shí)施規(guī)劃與細(xì)則;⑤監(jiān)理工作實(shí)施交底;⑥工程施工監(jiān)理;⑦監(jiān)督施工方及時(shí)歸檔整理文件資料;⑧參與工程驗(yàn)收，簽發(fā)工程保修責(zé)任終止書與移交證書［3］;⑨提供業(yè)主監(jiān)理實(shí)施報(bào)告及相關(guān)資料檔案;⑩移交業(yè)主所提供設(shè)備設(shè)施與資料文件。(2)工程監(jiān)理管控措施。①每日完整記錄現(xiàn)場施工設(shè)備、人員、天氣、材料以及施工環(huán)境等過程中出現(xiàn)的問題;②運(yùn)用指示、通知、簽認(rèn)與批復(fù)等書面文件方式按時(shí)工程實(shí)施進(jìn)程中管控狀況;③針對施工進(jìn)程中關(guān)鍵部位與工序，應(yīng)采取全過程連續(xù)監(jiān)督與檢查記錄;④實(shí)施不定期監(jiān)管與檢查;⑤針對施工方設(shè)備儀器、檢測人員與初擬檢測方法與程序?qū)嵤徍吮O(jiān)督，并在施工法實(shí)施樣品自檢時(shí)進(jìn)行全過程監(jiān)管［4］;⑥監(jiān)理方應(yīng)獨(dú)立與施工方實(shí)施抽樣檢測，以校核施工方自檢結(jié)果;⑦妥善協(xié)調(diào)工程各方爭議與協(xié)作關(guān)系。(3)工程監(jiān)理管控制度。①審核技術(shù)文件與監(jiān)理制度;②工程配件與原材料報(bào)驗(yàn)管控制度;③施工質(zhì)量過程檢驗(yàn)管控制度;④施工計(jì)量與簽證付款制度;⑤例會(huì)制度;⑥監(jiān)理報(bào)告制度;⑦施工安全監(jiān)管制度;⑧施工驗(yàn)收制度;⑨文件收發(fā)制度;⑩監(jiān)理人員考勤、獎(jiǎng)懲與廉政管控制度。

2.4工程監(jiān)理質(zhì)量管控實(shí)施內(nèi)容分析

(1)監(jiān)理質(zhì)量管控實(shí)施難點(diǎn)。①湖泊穿越工程。該工程需穿過多條湖汊，相應(yīng)倒虹吸施工設(shè)置于枯水期開展，首次枯水期內(nèi)填筑施工圍堰開展施工，后續(xù)枯水期內(nèi)通過前期封閉施工填筑二期圍堰，實(shí)現(xiàn)前期倒虹吸導(dǎo)流。②換填膨脹土。針對局部膨脹性土壤采取改性水泥土實(shí)施換填施工［5］。③處理軟基。沙質(zhì)軟基會(huì)引發(fā)地下水頂托并造成渠系滲透變形，可設(shè)置降水溝實(shí)施輕型井點(diǎn)方式排水，同時(shí)配合碎石填換處理軟基。④處理沉降。針對沉降特性淤泥土，可采取開挖置換或粉噴樁方式加固沉降地基。(2)監(jiān)理質(zhì)量管控實(shí)施要點(diǎn)。①嚴(yán)格管控土方開挖軸線定位、保護(hù)層厚度、輪廓尺寸、滲水處理以及建基面高程等。②嚴(yán)格管控土方回填鋪料厚度、填料質(zhì)量、碾壓遍數(shù)、平整度、碾壓機(jī)規(guī)格以及坡面與堤身平整程度［6］。③嚴(yán)格管控混凝土原材料質(zhì)量、模板制作安裝、伸縮縫制作、養(yǎng)護(hù)澆筑以及試塊取樣等環(huán)節(jié)。④嚴(yán)格管控漿砌石原材料質(zhì)量、放線測量、膠結(jié)材料試驗(yàn)、漿砌石砌筑以及取樣檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)。

2.5工程監(jiān)理質(zhì)量缺陷管控措施

(1)實(shí)施工程監(jiān)理質(zhì)量缺陷監(jiān)管制度，綜合管控處理缺陷管理權(quán)責(zé)、質(zhì)量缺陷標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量缺陷分析調(diào)研報(bào)告、缺陷處理報(bào)告、驗(yàn)收缺陷合格證書以及處理缺陷備案表等環(huán)節(jié)。(2)制定實(shí)施監(jiān)理管控質(zhì)量責(zé)任追究監(jiān)管細(xì)則、施工質(zhì)量檢驗(yàn)方法，明晰監(jiān)理人員崗位權(quán)責(zé)。(3)監(jiān)理人員應(yīng)定期開展質(zhì)量管控自我審查，做好自查報(bào)告記錄［7］。

3工程監(jiān)理質(zhì)量管控效果綜合評估

3.1監(jiān)理質(zhì)量管控指標(biāo)體系構(gòu)建

構(gòu)建涵蓋指標(biāo)層、準(zhǔn)則層以及目標(biāo)層的監(jiān)理質(zhì)量管控指標(biāo)體系，目標(biāo)層表示綜合評估目標(biāo)A，監(jiān)理部門配置表示為準(zhǔn)則層B1，建立質(zhì)量管控體系B2以及質(zhì)量管控實(shí)施效果B3。遵循招標(biāo)投標(biāo)文件、質(zhì)量監(jiān)理管控實(shí)際情況與資料，依據(jù)等間距法劃分指標(biāo)等級［8］。將投標(biāo)書承諾與監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門配置對比，政府主管部門監(jiān)督檢查與質(zhì)量管控指標(biāo)體系對比，實(shí)際質(zhì)量監(jiān)理效果與質(zhì)量管控目標(biāo)對比以評定等級，具體見表1。

3.2指標(biāo)權(quán)重賦值分析

針對監(jiān)理質(zhì)量管控效果指標(biāo)評估體系中各要素對比，可得出評估矩陣為:A=a11a12…a1na21a22…a2nan1an2…ann(1)式中，aij(i，j=1，2，…，n)代表判別矩陣系數(shù)，通過對某層元素下層兩兩要素間對比可實(shí)現(xiàn)量化分析并求出判別矩陣式，各元素量化值代表矩陣系數(shù)，由1，2，…，9及其倒數(shù)表示。通過計(jì)算各層級要素幾何平均數(shù)與系數(shù)權(quán)重值，推求出判別矩陣征根最大值，之后可參考表2實(shí)施權(quán)重系數(shù)值一致性水平CR及隨機(jī)一致性水平RI檢驗(yàn)，若CR＜0.1則表示判別矩陣滿足一致性要求，否則重新調(diào)整矩陣系數(shù)再次檢驗(yàn)。通過推求質(zhì)量監(jiān)理管控指標(biāo)體系指標(biāo)層與準(zhǔn)則層權(quán)重組合，可得出判別矩陣見表3。由此推求出最大特征根λmax=3，CI=0.0003且CR=0＜0.1，即矩陣一致性水平檢驗(yàn)合格。重復(fù)上述推求過程可得出工程質(zhì)量監(jiān)理管控效果評估各級指標(biāo)權(quán)重值，見表4。實(shí)施一致性權(quán)重檢驗(yàn)可得:CRB1－C1i=0.0001，CRB2－C2=0，CRB3－C3i=0，即為CRBi－Cji=0，則CR判別值均＜0.1，因此上述權(quán)重推求滿足一致性檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

3.3監(jiān)理質(zhì)量管控效果綜合評估

(1)質(zhì)量管控效果評估模型可表示為:式中，G代表管控效果評估值;Ki代表要素指標(biāo)等級評定值;Wi代表指標(biāo)要素權(quán)重值。依據(jù)質(zhì)量管控效果評估模型推求出G=4.7，各層級評估結(jié)果為:監(jiān)理部門配置G1=4.2，質(zhì)量管控體系G2=4.6，質(zhì)量管控實(shí)施效果G3=4.9。(2)指標(biāo)要素評估可劃分為四個(gè)等級，分別代表較差、中等、良好以及優(yōu)秀，各級閾值范圍見表5。(3)質(zhì)量管控效果評估。該工程監(jiān)理質(zhì)量管控效果綜合評估值，G=4.7≥4.5監(jiān)理質(zhì)量整體為優(yōu)秀等級。評估指標(biāo)層中監(jiān)理部門配置G1=4.2，監(jiān)理質(zhì)量管控效果為良好等級。質(zhì)量管控體系G2=4.6以及質(zhì)量管控實(shí)施效果G3=4.9，監(jiān)理質(zhì)量管控效果為優(yōu)秀等級。工程監(jiān)理實(shí)際與監(jiān)理質(zhì)量管控評估結(jié)果基本一致，值得注意的是，該工程監(jiān)理程序、三檢制度落實(shí)水平以及監(jiān)理人員素質(zhì)與數(shù)量尚有待強(qiáng)化提升。

4結(jié)語

水利工程監(jiān)理質(zhì)量管控涉及因素龐雜多樣，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)作為保障施工作業(yè)質(zhì)量實(shí)施管控的單位主體，應(yīng)秉承“質(zhì)量第一、百年大計(jì)”的監(jiān)理工作原則，通過強(qiáng)化工程監(jiān)理人員素質(zhì)與業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，在嚴(yán)格依據(jù)合同規(guī)定、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)章以及法律法規(guī)基礎(chǔ)上，科學(xué)把控水利工程監(jiān)理質(zhì)量管控程序?qū)嵤┻M(jìn)程，有效提升水利工程監(jiān)理質(zhì)量管控實(shí)施水平。應(yīng)用實(shí)例闡明水利工程監(jiān)理質(zhì)量管控效果評估指標(biāo)體系具有較強(qiáng)適用性，研究可為水利工程監(jiān)理質(zhì)量管控評估與優(yōu)化提供技術(shù)支撐。

作者:付英陽 單位:撫順潤澤水利工程監(jiān)理有限公司

參考文獻(xiàn)

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篇(7)

關(guān)鍵詞 軟件工程；項(xiàng)目；監(jiān)理

中圖分類號TP31 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號 1674-6708（2010）33-0235-01

軟件工程監(jiān)理是指借助于軟件工程的思想，對軟件開發(fā)、質(zhì)量保證、項(xiàng)目管理及配置等整個(gè)軟件系統(tǒng)的生命周期進(jìn)行全方位、一體化的監(jiān)督與管理，并向用戶提供信息咨詢，幫助其建設(shè)高質(zhì)量、有活力且易操作的軟件系統(tǒng)。

1 軟件工程監(jiān)理的必要性

軟件工程具有極高的專業(yè)門檻，項(xiàng)目軟件提供的有效運(yùn)行需要相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人才，而工程業(yè)主單位此類人才稀缺，導(dǎo)致軟件系統(tǒng)無法有效利用，項(xiàng)目投資的效益和建設(shè)水平難以提高。此外，軟件配置管理的不到位、開發(fā)文檔缺乏科學(xué)的管理等都會(huì)極大影響項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度，由于存在信息不對稱，業(yè)主單位也無法有效維護(hù)自身的權(quán)益。

2 軟件工程監(jiān)理的作用

1）通過對項(xiàng)目的實(shí)施過程和最終結(jié)果進(jìn)行科學(xué)、客觀而公正的評價(jià)，軟件工程監(jiān)理能有效反映項(xiàng)目的進(jìn)度，控制項(xiàng)目成本并確保項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量；

2）軟件工程監(jiān)理作為獨(dú)立的第三方，能有效發(fā)揮專業(yè)化服務(wù)優(yōu)勢，公正對待業(yè)主和承建方，彌補(bǔ)業(yè)主單位軟件應(yīng)用人才稀缺的缺憾和經(jīng)驗(yàn)上的不足，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；

軟件工程監(jiān)理主要分為工程招標(biāo)、工程設(shè)計(jì)、工程實(shí)施、工程驗(yàn)收4個(gè)階段。

1）工程招標(biāo)階段是整個(gè)軟件工程監(jiān)理過程中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，其成功與否將直接影響該項(xiàng)目的成敗，在工程招標(biāo)階段要完成原始數(shù)據(jù)的收集、擬定可行性報(bào)告和制定計(jì)劃等工作，上述工作達(dá)標(biāo)之后簽訂合同。在該階段，軟件服務(wù)提供商是缺位的，監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)與業(yè)主之間的信息溝通，使雙方在軟件工程項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍以及業(yè)務(wù)需求等方面達(dá)成一致；

2）工程設(shè)計(jì)階段包括系統(tǒng)軟件規(guī)劃和硬件規(guī)劃兩方面，具體內(nèi)容包括需求分析、系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)、系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)和測試設(shè)計(jì)多個(gè)版塊。在這一階段，監(jiān)理方要組織專業(yè)人員協(xié)助業(yè)主對設(shè)計(jì)方案本身、設(shè)計(jì)方案的進(jìn)度和測試計(jì)劃、質(zhì)量監(jiān)控體系等進(jìn)行審核和確認(rèn)，保障工程的順利實(shí)施和業(yè)主的權(quán)益；

3）通過審核之后便進(jìn)入工程實(shí)施階段，該階段主要包括編碼、測試和部署3個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容。編碼是指將上一階段的設(shè)計(jì)思想翻譯為計(jì)算機(jī)語言的過程，在這一環(huán)節(jié)，監(jiān)理的工作主要為對編碼過程中的階段性成果進(jìn)行審核和驗(yàn)證，確保編碼的無誤；測試分為單元測試、集成測試和系統(tǒng)測試3個(gè)過程，是在軟件研發(fā)或投入使用之前按照用戶的需求進(jìn)行復(fù)審，確保軟件質(zhì)量和功能達(dá)標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。在測試環(huán)節(jié)，監(jiān)理的工作內(nèi)容主要為審核測試計(jì)劃并監(jiān)督測試計(jì)劃的具體執(zhí)行過程并對測試效果進(jìn)行考評；

4）軟件系統(tǒng)開發(fā)完成之后便進(jìn)入工程驗(yàn)收階段，這一階段分為工程試運(yùn)行和驗(yàn)收移交等過程。在這一階段，監(jiān)理的職責(zé)主要為對軟件試運(yùn)行計(jì)劃和效果進(jìn)行審核和監(jiān)督，并做相應(yīng)的記錄。

3 我國軟件工程監(jiān)理的現(xiàn)狀和問題分析

隨著軟件工程項(xiàng)目的增多和復(fù)雜性的加強(qiáng)，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理已經(jīng)不能滿足工程質(zhì)量管理的需要，而軟件工程監(jiān)管能提供一套針對軟件生命周期和軟件特征進(jìn)行管理和控制的新方法，指導(dǎo)軟件人員的工作，有效取代了傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理。目前，軟件工程監(jiān)理已經(jīng)在我國軟件開發(fā)以及相關(guān)項(xiàng)目管理領(lǐng)域得以運(yùn)用并取得了顯著成效。但是，由于我國的軟件產(chǎn)業(yè)自1989年萌芽至今經(jīng)歷了20余年的發(fā)展，軟件工程監(jiān)理還處于起步和摸索階段，只有個(gè)別單位作了嘗試，總體說來，我國軟件監(jiān)理還存在諸多問題和不足，如：

1）與其他工程相比，軟件工程項(xiàng)目主觀性較強(qiáng)，缺乏量化評價(jià)指標(biāo)，這一特征一方面導(dǎo)致軟件工程監(jiān)理難以把握，缺乏可供參照的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，此外也使軟件工程技術(shù)審查流于形式；

2）受學(xué)術(shù)研究局限，目前軟件工程監(jiān)理的系統(tǒng)研究還相對滯后，無法對其提供理論支撐；

3）工程監(jiān)理信息滯后于軟件開發(fā)及相關(guān)信息技術(shù)的發(fā)展。

4 建議

1）完善軟件工程技術(shù)規(guī)范、法律和法規(guī)體系，完善信息工程等級資格認(rèn)證制度，指導(dǎo)軟件行業(yè)的生產(chǎn)和使用過程中的維護(hù)工作；2）迅速建立軟件質(zhì)量控制的定量模型，為軟件生命周期提供檢測指標(biāo)依據(jù)和執(zhí)行規(guī)范，使軟件監(jiān)理有章可循。如：建立一套全面、正確、簡潔、便于操作的定量評價(jià)方法對軟件開發(fā)過程和設(shè)計(jì)模型進(jìn)行檢驗(yàn)和評估；3）強(qiáng)化軟件監(jiān)理作為第三方的獨(dú)立性，加強(qiáng)軟件技術(shù)審查和管理復(fù)審的力度，確保軟件產(chǎn)品質(zhì)量；由于信息不對稱的存在，目前我國許多企業(yè)的計(jì)算機(jī)軟件都委托給第三方進(jìn)行監(jiān)理；4）統(tǒng)一軟件工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；5）強(qiáng)化軟件監(jiān)理學(xué)術(shù)研究，為軟件監(jiān)理提供理論支撐。

5 結(jié)論

目前國外已經(jīng)有100多個(gè)國家涉足信息系統(tǒng)工程咨詢與監(jiān)督管理研究領(lǐng)域，內(nèi)容涵蓋軟件工程周期、軟件后期維護(hù)與調(diào)試等環(huán)節(jié)。我國目前還正處于軟件工程監(jiān)理研究的起步階段，計(jì)算機(jī)軟件的廣泛應(yīng)用和信息一體化時(shí)代的到來要求我國加快軟件開發(fā)與利用的步伐，為了促進(jìn)軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有必要加強(qiáng)相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)建設(shè)，推動(dòng)我國核心競爭力的迅速提升。

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