單位統(tǒng)計工作計劃精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇單位統(tǒng)計工作計劃范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

****年工資統(tǒng)計工作會議今天在這里召開。這次會議的主要內(nèi)容：一是2003年度工資統(tǒng)計工作進行小結(jié)；二是布置****年工資統(tǒng)計工作；三是講授工資統(tǒng)計匯總軟件的使用。

下面，我講二點意見：

一、****年度工資統(tǒng)計工作回顧

****年，各縣、各部門都能認真貫徹落實在廣州市召開的全省人事干部統(tǒng)計工作會議精神，在時間緊、任務重、人手少的情況下，按時按質(zhì)地完成工資統(tǒng)計任務。具體表現(xiàn)在：

（一）、領(lǐng)導重視。從各縣、各部門反映的情況看，各級人事部門和市直各單位領(lǐng)導對工資統(tǒng)計報表工作都非常重視，切實加強了對這項工作的領(lǐng)導，并對如何搞好工資統(tǒng)計工作提出了具體要求。有些縣結(jié)合本地實際情況，提出了貫徹落實會議精神的意見；有些縣注意了解工作進展情況，幫助解決存在的問題，使工資統(tǒng)計人員能夠集中時間、集中精力，按時按質(zhì)完成工資統(tǒng)計工作任務。各縣人事局領(lǐng)導都能親臨統(tǒng)計工作布置會，并對如何做好統(tǒng)計工作闡明意義、分析難點、提出要求，給統(tǒng)計同志以極大的鼓舞，進一步增強了搞好統(tǒng)計工作的信心和責任感。

（二）、制訂計劃，有條不紊地開展統(tǒng)計工作。全省統(tǒng)計工作會議結(jié)束后，各縣、各單位參會人員都能及時將會議精神向領(lǐng)導匯報，并對當年統(tǒng)計工作做了周密的部署。制訂詳細的工作計劃，保證統(tǒng)計工作有條不紊地進行。

（三）、依法統(tǒng)計。各單位都能按照《統(tǒng)計法》、《人事統(tǒng)計工作管理暫行辦法》等的要求，依法進行報表的填報工作，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性，使工資統(tǒng)計工作逐步走向法制化、規(guī)范化、制度化。

（四）、開發(fā)利用統(tǒng)計資料，為領(lǐng)導決策服務。各級人事部門能充分利用統(tǒng)計資料，整理統(tǒng)計資料匯編和撰寫統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導決策提供服務。

（五）、加強培訓，努力提高統(tǒng)計人員的業(yè)務水平。各縣、各單位都十分重視培訓工作，大多數(shù)地方都采取以會帶訓的辦法，通過培訓，使統(tǒng)計人員的業(yè)務水平逐步提高，從而保證了統(tǒng)計工作的質(zhì)量。

****年的工資統(tǒng)計工作取得了較好的成績，但也存在著不容忽視的問題，如報表上年底數(shù)沒核對、匯總數(shù)據(jù)出來后不注意數(shù)據(jù)審核、漏填補充資料或補充說明、沒報統(tǒng)計總結(jié)和統(tǒng)計分析材料等，這些雖然只是單位的情況，但卻影響了全市人事統(tǒng)計工作的全局，必須引起重視并注意加以解決。

二、對下一階段的工作，提幾點要求

1、要刻苦鉆研業(yè)務，提高統(tǒng)計工作業(yè)務的水平。近幾年來，工資統(tǒng)計工作隊伍人員更替較快，一些老的統(tǒng)計干部轉(zhuǎn)到了其他工作崗位，不少新生力量充實到統(tǒng)計工作隊伍中來，這是統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的需要。新充實到統(tǒng)計工作隊伍的同志大都受過系統(tǒng)的高等教育，思想觀念較新，現(xiàn)代科技知識水平較高。他們?yōu)榻y(tǒng)計工作帶來了生機和活力，為統(tǒng)計工作上新臺階創(chuàng)造了條件。同時也應當清醒地認識到，工資統(tǒng)計是一項政策性、業(yè)務性、實踐性很強的工作，做好這項工作需要有默默無聞的奉獻精神，需要了解和懂得工資工作的各項政策，需要有統(tǒng)計專業(yè)的相關(guān)知識，也需要長期工作經(jīng)驗的積累。我們要求統(tǒng)計干部對工作要一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，認真學習人事政策，鉆研干部統(tǒng)計業(yè)務知識，研究干部人事制度改革給統(tǒng)計工作帶來的新情況、新問題，把工資統(tǒng)計工作做精、做細、做活。

2、及時向領(lǐng)導匯報，做好年報布置工作。****年工資統(tǒng)計年報工作與去年相比，變化不大，但是時間緊，任務重。大家回去后要及時向領(lǐng)導匯報，盡快把工作布置下去。

3、加強隊伍建設(shè)。各縣是要采取以會帶訓的辦法，在布置會期間進行培訓，特別是對新?lián)谓y(tǒng)計工作的人員，更要注意做好培訓工作。對他們要提出嚴格的要求，要求他們不僅要弄清各套報表的關(guān)系，每套報表的統(tǒng)計范圍、統(tǒng)計對象、指標含義，還要求掌握統(tǒng)計匯總軟件的操作。

4、加強指導，保證質(zhì)量。各縣要加強對下級部門和單位的督促檢查，把好質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量問題作為統(tǒng)計工作的一件根本大事來抓，確保填報數(shù)據(jù)的準確性和真實性。絕不能因為時間緊、任務重而忽視統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，出現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。

5、要按時上報。****年工資統(tǒng)計工作要求各縣于****年1月20以前完成,市直單位按市里統(tǒng)一計劃按時上報。數(shù)據(jù)匯總會擬于****年1月20日至22日召開，具體時間、會議地點另行通知。各縣要把工作做在前面，爭取主動，把工作做好。特別是還要負責人才資源（以前干部）統(tǒng)計工作的同志，更要合理安排好工作計劃，確保各項統(tǒng)計工作任務的完成。

6、加強工資統(tǒng)計分析工作。近年來，雖然我們一直在強調(diào)加強統(tǒng)計分析工作。但是，工資統(tǒng)計分析工作大部分縣都沒有做。各縣要把提高統(tǒng)計分析工作，作為今年工資統(tǒng)計工作的重要任務之一。

篇(2)

計劃、調(diào)度、統(tǒng)計工作是設(shè)計咨詢企業(yè)生產(chǎn)管理的核心環(huán)節(jié)。設(shè)計咨詢企業(yè)往往涉及幾十個專業(yè)，如何通過計劃、調(diào)度管理，使不同專業(yè)、不同生產(chǎn)單位之間協(xié)調(diào)一致、統(tǒng)一步調(diào)，共同為完成一項設(shè)計咨詢?nèi)蝿辗眨瑫r保證設(shè)計產(chǎn)品滿足顧客要求起著重要作用。統(tǒng)計工作及時為計劃、調(diào)度管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對設(shè)計咨詢項目進行動態(tài)管理，調(diào)整中間過程及環(huán)節(jié)，為最終實現(xiàn)合同目標創(chuàng)造條件。

二、工程咨詢企業(yè)計劃、調(diào)度、統(tǒng)計工作的特點

工程咨詢企業(yè)計劃、調(diào)度、統(tǒng)計工作作為企業(yè)生產(chǎn)管理的核心環(huán)節(jié)，有其自身的特點：

（一）計劃工期明確性、強制性

作為服務類咨詢企業(yè)生產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，計劃工期是非常明確，計劃下達節(jié)點具有較強的可操作性。工程咨詢企業(yè)提供的是輔助決策、過程管理服務，其將與項目業(yè)主或建設(shè)單位簽訂的合同作為計劃執(zhí)行的最終依據(jù)。簽訂的咨詢合同一般將項目的計劃工期作為合同約束的重要內(nèi)容。對一個項目的計劃管理工期是以合同確定的工期為最終計劃完成工期

（二）生產(chǎn)調(diào)度工作時效性、動態(tài)性

設(shè)計咨詢企業(yè)是知識密集型企業(yè)，設(shè)計咨詢企業(yè)以智力服務于社會，其所提供的服務是以知識為基礎(chǔ)的。設(shè)計咨詢企業(yè)的性質(zhì)決定了生產(chǎn)調(diào)度的必要性。由于設(shè)計咨詢企業(yè)涉及的專業(yè)多，通常有幾十個專業(yè)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，協(xié)作關(guān)系復雜，生產(chǎn)連續(xù)性強、情況變化快，一個專業(yè)設(shè)計滯后將會影響整個設(shè)計咨詢進程和設(shè)計產(chǎn)品按期完成。因此，調(diào)度工作具有較強時效性、動態(tài)性。

（三）統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性、及時性

設(shè)計咨詢企業(yè)統(tǒng)計管理是企業(yè)管理重要的組成部分，為企業(yè)的生產(chǎn)計劃、調(diào)度管理提供可靠依據(jù)。統(tǒng)計工作是設(shè)計咨詢企業(yè)重要的管理內(nèi)容。對項目咨詢過程中產(chǎn)品不同時段完成的工作量進行統(tǒng)計，通過對完成數(shù)據(jù)的分析，采取增加設(shè)備、人員及技術(shù)手段的投入等措施，確保計劃工期按期完成。

三、工程咨詢企業(yè)計劃、調(diào)度、統(tǒng)計工作的內(nèi)在需求

工程咨詢企業(yè)工程咨詢企業(yè)是知識密集型企業(yè)。目前我國大多數(shù)企業(yè)是從原來的各部委脫離出來的。經(jīng)過近十年的發(fā)展，工程咨詢企業(yè)已成長為市場活動的主體。隨著國內(nèi)外復雜嚴峻形勢的現(xiàn)實不斷變化，如何加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實現(xiàn)“做強做優(yōu)、世界一流”目標，這就需要設(shè)計咨詢企業(yè)必須拿出更加過硬的產(chǎn)品。而作為產(chǎn)品生產(chǎn)的核心環(huán)節(jié)，計劃、生產(chǎn)調(diào)度、統(tǒng)計三個核心環(huán)節(jié)是工程咨詢企業(yè)最需要加強的方面，首先要在滿足合同工期的前提下制定合理的計劃工期。其次是加強生產(chǎn)過程控制，即生產(chǎn)調(diào)度管理。第三是及時統(tǒng)計完成數(shù)據(jù)，為更好地組織調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏提供數(shù)據(jù)支撐。

四、設(shè)計咨詢企業(yè)計劃、調(diào)度、統(tǒng)計工作提升模式的建立途徑

（一）以業(yè)主為中心，是計劃管理立足的基石

對于工程咨詢企業(yè)，一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都要以業(yè)主的需求為出發(fā)點，只有提供的咨詢服務滿足業(yè)主的要求，才能在市場中占有一席之地。同時，在當前設(shè)計咨詢市場中業(yè)主的多元化、個性化需求正在成為發(fā)展趨勢，計劃管理要求我們把用戶需求作為企業(yè)的最高指導意見，在管理中全面了解業(yè)主的需求，并將有關(guān)的內(nèi)容反饋到設(shè)計過程中，通過完善的售后服務力求業(yè)主滿意，形成業(yè)主信賴的企業(yè)形象。將項目業(yè)主的要求及合同約束作為計劃管理的最終控制目標。

（二）制定合理的工作計劃是實現(xiàn)最終計劃實現(xiàn)的基礎(chǔ)

在確定了項目業(yè)主或合同總計劃工期后，必須制定工作計劃，此計劃可以使得咨詢工作有序進行，各項工作及時得到安排，避免因計劃不周造成項目各項工序之間的相互牽制，出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。計劃分為年度計劃、季度計劃、月度計劃。年度計劃、年度調(diào)整計劃一般是根據(jù)合同工期及項目業(yè)主的要求，對項目進行的整體計劃安排。

（三）生產(chǎn)調(diào)度有效組織、指揮、監(jiān)督和控制，確保設(shè)計進度和設(shè)計質(zhì)量滿足項目業(yè)主的要求

生產(chǎn)調(diào)度是對計劃工作的組織落實。生產(chǎn)調(diào)度工作以生產(chǎn)計劃為依據(jù)，在生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)上排定項目綜合進度表。綜合進度表實際是節(jié)點計劃的進一步細化的過程，表中明確了各專業(yè)完成的階段性工作時間、專業(yè)之間互提資料時間，復核、審核、內(nèi)部審查的完成時間等。綜合進度表一般以生產(chǎn)調(diào)度單或調(diào)度命令的形式下發(fā)，一旦下發(fā)，原則上不進行調(diào)整，以確保其嚴肅性。

（四）利用信息化管理水平，提高計劃、調(diào)度、統(tǒng)計工作管理水平

近年來，工程咨詢企業(yè)努力推動勘察設(shè)計手段智能化，實現(xiàn)勘察設(shè)計計算機一體化，特別是設(shè)計過程網(wǎng)絡(luò)化、智能化，管理信息自動化基本實現(xiàn)。計劃、調(diào)度、統(tǒng)計工作要適應目前的形勢，加強相關(guān)管理軟件的開發(fā)。計劃管理要以信息網(wǎng)絡(luò)為平臺，及時進行上報、下達。生產(chǎn)調(diào)度要制定適應咨詢模式的項目進度控制平臺，專業(yè)人員依據(jù)項目生產(chǎn)計劃在完成工作后通過程序予以確認，以確保項目的生產(chǎn)進度處于可控范圍內(nèi)。統(tǒng)計工作采用網(wǎng)上直報業(yè)務，加快完成數(shù)據(jù)的統(tǒng)計進度，保證信息的實用性和實效性，避免造成人力的浪費或經(jīng)濟上的損失。通過信息系統(tǒng)的分散收集，分散處理，公共享用的內(nèi)部信息管理機制，從整體上提高企業(yè)的信息共享能力和利用效率，以及對市場的敏捷反應能力和生產(chǎn)應變能力，保證了設(shè)計任務的高質(zhì)、快速地完成。

（五）提高計劃、調(diào)度、統(tǒng)計人員素質(zhì)，確保計劃執(zhí)行、過程可控、統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確

工程咨詢企業(yè)對計劃、調(diào)度、統(tǒng)計人員素質(zhì)要求比較高，在實際工作中，要確保計劃、調(diào)度、統(tǒng)計人員必須具備全面的專業(yè)技術(shù)知識。計劃人員要對項目的規(guī)模、工作量、工作節(jié)點、工作難點有充分的掌握，只有達到這個要求，才能根據(jù)不同項目的具體情況，制定出切實可行的計劃安排。生產(chǎn)調(diào)度人員要對咨詢項目的各專業(yè)設(shè)計工作內(nèi)容有一定的了解，要熟悉專業(yè)的接口控制，人員要從承擔過一定項目的總工程師中選拔。統(tǒng)計人員必須具備統(tǒng)計專業(yè)知識，統(tǒng)計工作是確保實施計劃的前提，只有正確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)才可以反映出計劃實施的合理性，這樣對統(tǒng)計人員的素質(zhì)提出了更高的要求。

（六）加快計劃、調(diào)度、統(tǒng)計工作流程的標準化建設(shè)

工程咨詢工作是一個智力勞動，標準化的建設(shè)能夠有效避免“經(jīng)驗”代替“流程”的現(xiàn)象。在計劃、調(diào)度、統(tǒng)計管理中，要根據(jù)咨詢項目的不同，制定相應的標準化版本。計劃管理的標準化包括勘察隊伍標準配置、計劃工期橫道圖、計劃作業(yè)流程表；調(diào)度管理標準包括綜合進度標準表、專業(yè)接口工期標準表等；統(tǒng)計標準管理包括統(tǒng)計標準臺賬表、勘測進度標準表、勘探進度標準等。通過加快計劃、調(diào)度、統(tǒng)計工作流程的標準化建設(shè)，可以極大提高咨詢企業(yè)生產(chǎn)管理水平。

五、結(jié)論

篇(3)

關(guān)鍵詞：礦業(yè)統(tǒng)計；礦業(yè)管理

現(xiàn)代社會已處于信息時代，科學技術(shù)和現(xiàn)代化管理科學的飛速發(fā)展使信息的重要性逐漸被人們廣泛認識。隨著現(xiàn)代礦山管理的發(fā)展，礦業(yè)統(tǒng)計管理已成為一門專門的學科，作為礦業(yè)管理體系的信息交流樞紐，其作用正在被管理者重視。礦業(yè)的科學決策應當建立在充掌握礦山生產(chǎn)建設(shè)的各種信息基礎(chǔ)上。礦業(yè)統(tǒng)計專業(yè)性強，其質(zhì)量的好壞將直接影響到各種信息的可靠性，影響礦業(yè)經(jīng)營決策水平，因此，統(tǒng)計工作在礦業(yè)管理中具有不可忽視的重要作用。

一、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的性質(zhì)

1.1統(tǒng)計信息要有可信度

礦業(yè)統(tǒng)計指標在礦業(yè)質(zhì)量控制及成本核算中占有重要的比率，統(tǒng)計信息是否準確將直接影響我們的產(chǎn)出日報、月報、季報、年報等報表的準確性。不準確的信息將直接誤導決策者及相關(guān)職能科室的決策，對礦業(yè)的規(guī)劃建設(shè)及每個員工的切身利益都有直接或間接的影響。目前，絕大多數(shù)大中型礦業(yè)企業(yè)實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理，聯(lián)網(wǎng)后的計算機不同于單機運行，錄入并儲存的原始統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源于各個分散的工作站，原始資料收集過程因此就會出現(xiàn)由于操作人員網(wǎng)絡(luò)操作失誤而引起數(shù)據(jù)錯誤或丟失等情況，這就要求統(tǒng)計工作者明確統(tǒng)計工作的整個環(huán)節(jié)，每個統(tǒng)計項目都要遵守相應的統(tǒng)計方法、統(tǒng)計標準、統(tǒng)計起止時間等要求，對隨機出現(xiàn)的問題：如基層統(tǒng)計人員因?qū)δ硢栴}理解的不同而出現(xiàn)不同的填報情況，輸入操作員出現(xiàn)的手錯等，都要求統(tǒng)計工作者有能力及時發(fā)現(xiàn)并解決，對原始數(shù)據(jù)認真核對，努力減少原始性差錯，以保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可信度。

1.2統(tǒng)計數(shù)據(jù)要真實、及時、全面地反饋信息

各類統(tǒng)計數(shù)字均來源于礦山生產(chǎn)一線，統(tǒng)計工作者直接深入現(xiàn)場，把好各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)的第一關(guān)，并依據(jù)目前的統(tǒng)計工作的發(fā)展方向，建立健全礦業(yè)綜合信息臺賬，包括地質(zhì)、人事、財務、設(shè)備、科研培訓等，并定期進行綜合分析，及時反饋給決策者和上級主管部門，使信息科真正成為管理者的“信息庫”。

二、開展和拓寬統(tǒng)計工作職能

2.1全面開展統(tǒng)計工作，加強礦業(yè)質(zhì)控工作

礦業(yè)統(tǒng)計的工作主要是以圍繞著一系列相互聯(lián)系的統(tǒng)計指標構(gòu)成整體開展的，這個指標體系說明和研究礦山生產(chǎn)活動的各個方面和全過程，完整的礦業(yè)統(tǒng)計指標對實現(xiàn)礦業(yè)宏觀調(diào)控、加強科學管理、提高礦業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量有重要意義。礦業(yè)統(tǒng)計的質(zhì)量水平高低反映了礦業(yè)企業(yè)總體管理水平，根據(jù)礦業(yè)企業(yè)制定總的經(jīng)營管理目標，把炸藥、雷管、輪胎、鋼、鐵球、襯板消耗等物耗指標；柴油、汽油、電力、水等能耗指標；鉆機、汽車、電機車、破碎機、磨機等設(shè)備運行指標分解到各生產(chǎn)單位，礦業(yè)統(tǒng)計定期通報。密切關(guān)注質(zhì)量指標、工作計劃指標的完成情況，動態(tài)、及時反饋執(zhí)行情況，為企業(yè)決策者以及各科室提供相關(guān)業(yè)務信息服務，并根據(jù)年終或季末統(tǒng)計結(jié)果進行考核或制定下一年工作計劃。

2.2深化拓展統(tǒng)計工作，靠攏礦業(yè)管理

時代在發(fā)展，礦業(yè)也在發(fā)展、改革，我們的統(tǒng)計工作面臨著新的挑戰(zhàn)。在以往的礦業(yè)統(tǒng)計工作中，統(tǒng)計工作主要將礦業(yè)工作完成情況搜集、整理、匯總，進而為礦業(yè)管理者及各科室提供數(shù)據(jù)，處于一種被動服務、數(shù)據(jù)滯后的局面。但是現(xiàn)在礦業(yè)的改革發(fā)展趨勢要求統(tǒng)計工作從單一的日常報表等常規(guī)工作向多元化、專題化方向發(fā)展，擴大統(tǒng)計對象范圍，運用統(tǒng)計方法為礦業(yè)的管理、科研和發(fā)展提供及時、動態(tài)的反饋信息，并加強信息預測職能，提供有預見性的數(shù)據(jù)，為礦業(yè)制定各項計劃、政策提供可行性依據(jù)。

2.3統(tǒng)計信息可指導礦業(yè)管理者對現(xiàn)有資源的有效利用

統(tǒng)計信息可以利用統(tǒng)計數(shù)字、圖表和文字相結(jié)合的形式，反映礦業(yè)生產(chǎn)活動和經(jīng)營管理情況，同時作為礦業(yè)信息來源的主體，不僅要掌握礦業(yè)的縱向發(fā)展，還要對國外礦業(yè)發(fā)展動態(tài)進行橫向的對比分析，據(jù)此來確定重點發(fā)展方向，對重點科研和薄弱科室要有意識地加強，以此分配現(xiàn)有的人力、物力和有限的財力，以達到最佳的資源優(yōu)化配置，為礦業(yè)創(chuàng)造更佳的效益，避免人力、物力、財力的浪費。

篇(4)

關(guān)鍵字：林業(yè) 統(tǒng)計工作 實施策略

從上世紀八十年代以來，我國已經(jīng)擁有了一套比較完善的林業(yè)統(tǒng)計體制，并且和我國經(jīng)濟核算體系以及國際統(tǒng)計體系接軌，但是基層的林業(yè)統(tǒng)計工作還是比較艱苦和繁重，造成了林業(yè)統(tǒng)計質(zhì)量等還存在著比較多的問題，對于我國來說加強對林業(yè)的統(tǒng)計工作，和提升統(tǒng)計質(zhì)量是非常必要的。

一、目前我國基層林業(yè)統(tǒng)計開展中存在的問題

（一）沒有正確的認識，對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計不準確

有些地方?jīng)]有對林業(yè)統(tǒng)計工作進行足夠的認識，大多數(shù)的職工和少部分的領(lǐng)導對統(tǒng)計工作的認為只是產(chǎn)生數(shù)字的單位，缺少有經(jīng)濟效益的生產(chǎn)部門，所以在基層的林業(yè)企業(yè)中，林業(yè)統(tǒng)計工作人員屬于計劃財務部門之外，就形成了統(tǒng)計人員對林業(yè)統(tǒng)計工作的認識不足，更為關(guān)鍵的是在工作量大、時間緊迫的時候，會對統(tǒng)計的精度產(chǎn)生影響，形成填表誤差，不能反映真實的林業(yè)統(tǒng)計情況，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真。

（二）統(tǒng)計手段比較落后，不能發(fā)揮統(tǒng)計的重要性

有些基層的林業(yè)單位因為多種原因，導致林業(yè)統(tǒng)計采用的方法不規(guī)范，可能會在一定程度上對林業(yè)統(tǒng)計的質(zhì)量造成影響。還有少部分的企業(yè)，因為資金的原因以及統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)知識等原因，不能夠使用先進的統(tǒng)計軟件來實行統(tǒng)計工作，造成了工作效率和進度都會受到一定程度上的影響。另一方面，林業(yè)統(tǒng)計工作不是填表和要數(shù)據(jù)那么簡單，它更為重要的是，在填報報表和收集材料的前提下，進行大量的服務和研究分析工作，為有關(guān)部門和各級領(lǐng)導判斷經(jīng)濟形勢提供重要的依據(jù)。在現(xiàn)在的基層林業(yè)統(tǒng)計過程中，不寫統(tǒng)計報告的現(xiàn)象普遍存在，對林業(yè)分析統(tǒng)計采用的比較少，造成了林業(yè)統(tǒng)計工作的重要作用沒有發(fā)揮出來。

（三）林業(yè)統(tǒng)計工作人員缺少系統(tǒng)教育，影響統(tǒng)計質(zhì)量

林業(yè)統(tǒng)計涉及到林業(yè)生產(chǎn)、林業(yè)經(jīng)濟等方面的知識和實務，對工作人員的素質(zhì)要求普遍較高。目前大多數(shù)的統(tǒng)計人員都沒有接受過系統(tǒng)的專業(yè)的教育，沒有具備較高的業(yè)務素質(zhì)。在這些統(tǒng)計工作中的員工有部分業(yè)務素質(zhì)差，學歷低，沒有足夠的文化底蘊，對簡單的統(tǒng)計制度和原理都不夠了解，對做好工作會感到力不從心，還有部分因為自己的事業(yè)心不足造成責任感不強，在工作中缺乏主動性、積極性，更不要說去自覺地進行統(tǒng)計理論學習，從而提升自己的業(yè)務水平。以上這些原因造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)，特別是造林方式和造林面積等多方面存在著多次上報的現(xiàn)象。還有的是基層單位上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)沒有按照統(tǒng)計指標制度進行上報，造成了數(shù)據(jù)之間存在著相互矛盾，有明顯的技術(shù)錯誤，嚴重的影響了統(tǒng)計質(zhì)量。

二、基層林業(yè)統(tǒng)計工作開展的方法和措施

（一）嚴格的制定統(tǒng)計工作的用人制度，發(fā)揮統(tǒng)計應有的作用

隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及人民生活水平的提高，人們慢慢的意識到林業(yè)不僅是一個基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，還是一個公益事業(yè)，所以林業(yè)統(tǒng)計的重要性就顯得更加重要。林業(yè)基層部門要加強統(tǒng)計，確保統(tǒng)計工作的正常運行。首先要重視統(tǒng)計工作人員的選拔和任用，要做到統(tǒng)計人員不但要具有專業(yè)的統(tǒng)計知識，還要了解相關(guān)的財務知識和林業(yè)業(yè)務知識，能夠運用現(xiàn)代化的統(tǒng)計方法。把以往的被動統(tǒng)計變?yōu)橹鲃咏y(tǒng)計，要積極主動地依據(jù)統(tǒng)計工作中的重點和發(fā)展中的新問題和新情況以及重大事件做出調(diào)查研究，增強對各項改革進程和林業(yè)的發(fā)展形勢的跟蹤分析，做好對林業(yè)經(jīng)濟未來的預測，提供及時的科學分析和政策建議。

（二）構(gòu)建獎勵制度，提高統(tǒng)計人員的積極性

對于林業(yè)統(tǒng)計人員，有關(guān)領(lǐng)導要制定科學合理的管理制度，同時建立獎罰機制。一方面建立完善的統(tǒng)計記錄制度，從統(tǒng)計人員的配置和機構(gòu)的設(shè)置及統(tǒng)計報表的及時性、全面性、準確性等設(shè)立考核指標，促進統(tǒng)計人員的統(tǒng)計工作。另一方面，從對統(tǒng)計歷史資料的管理，對統(tǒng)計專題的研究和分析，提供統(tǒng)計信息等建立獎勵制度，鼓勵統(tǒng)計人員對做好工作，最大可能的提升統(tǒng)計工作人員的積極性。

（三）提升統(tǒng)計系統(tǒng)的現(xiàn)代化應用，改變傳統(tǒng)的統(tǒng)計方法

林業(yè)統(tǒng)計的采用現(xiàn)代化手段對林業(yè)統(tǒng)計信息提供了更為高效、準確、快捷的保障。林業(yè)統(tǒng)計正在向著網(wǎng)絡(luò)化和信息化兩個方向發(fā)展。首先，要對傳統(tǒng)的統(tǒng)計設(shè)備進行給性換代，采用現(xiàn)代化設(shè)備，研發(fā)林業(yè)信息的管理系統(tǒng)，最大限度的運用互聯(lián)網(wǎng)等方面的先進技術(shù)手段，促進林業(yè)統(tǒng)計信息傳輸、收集更加的高效快捷。其次，要利用基層林業(yè)單位所在地區(qū)的高覆蓋優(yōu)勢，建立具有強大功能的信息網(wǎng)絡(luò)。充分利用軟件對調(diào)差的結(jié)果進行儲存、整理、加工以及綜合分析。把統(tǒng)計工作更加的高效化和現(xiàn)代化，把林業(yè)統(tǒng)計工作真正的提升到一個高水平的層次。

三、結(jié)束語

林業(yè)基層的統(tǒng)計工作是獲得經(jīng)濟運行的一種客觀數(shù)據(jù)，對經(jīng)濟發(fā)展的客觀形勢作進一步的分析，不僅是發(fā)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟發(fā)展的手段，也是政府進行經(jīng)濟管理和制定宏觀政策的重要根據(jù)，基層林業(yè)統(tǒng)計工作的數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升是做好統(tǒng)計工作的前提和基礎(chǔ)，所以基層統(tǒng)計工作必須具有質(zhì)量第一的觀念，時刻的提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可靠性、真實性、準確性。只有建立堅實的基層統(tǒng)計工作，才能更好地保持經(jīng)濟的穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

參考文獻：

[1]李春靜，包金玉，孫萍.林業(yè)基層統(tǒng)計工作的改革與發(fā)展[J]. 中國林業(yè)， 2011，（21）

[2]包金玉，李春靜.林業(yè)統(tǒng)計工作信息化發(fā)展探析[J]. 中國林業(yè)， 2011，（19）

篇(5)

2011年，全區(qū)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)考評工作要緊緊圍繞提升統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)水平的要求，認真貫徹落實《2011年全區(qū)統(tǒng)計工作要點》精神，進一步完善統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)考評標準，為夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)、規(guī)范統(tǒng)計工作、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量提供有效保障。

一、考評對象

各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)統(tǒng)計科，各村統(tǒng)計組，各“三上”企業(yè)。

二、考評辦法

1、統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)采用百分制考評辦法，考評結(jié)果將納入年度統(tǒng)計工作考核內(nèi)容。

2、各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)統(tǒng)計科統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)考評工作由局辦公室牽頭，會同相關(guān)科室共同進行（考評時間另行通知）。

3、各村統(tǒng)計組、各“三上”企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)考評工作由各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)統(tǒng)計科組織進行，按下達的目標任務數(shù)于6月底前上報“考評表”。

4、區(qū)局適時組織對村統(tǒng)計組、“三上”企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)情況進行抽查（抽查單位、抽查時間另行通知），抽查結(jié)果納入年度統(tǒng)計工作考核內(nèi)容。

三、考評內(nèi)容與評分標準

1、各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)統(tǒng)計科統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)考評內(nèi)容為統(tǒng)計公報、統(tǒng)計簡編資料、統(tǒng)計工作計劃、統(tǒng)計持證上崗、統(tǒng)計人員名錄庫、基本單位名錄庫、統(tǒng)計進度數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)計歷史數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)計檔案等九個方面，評分標準見“鎮(zhèn)級統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)考評表”（附件1）。

2、各村統(tǒng)計組統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)考評內(nèi)容為統(tǒng)計組織、統(tǒng)計持證上崗、基本單位名錄庫、統(tǒng)計信息網(wǎng)上直報、統(tǒng)計進度臺帳、統(tǒng)計歷史臺帳、統(tǒng)計報表制度執(zhí)行情況和統(tǒng)計檔案等八方面內(nèi)容，評分標準見“村級統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)考評表”（附件2）。

3、各“三上”企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)考評內(nèi)容為統(tǒng)計人員、統(tǒng)計持證上崗、統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、網(wǎng)上直報、統(tǒng)計進度臺帳、統(tǒng)計歷史臺帳和統(tǒng)計檔案等七個方面，評分標準見“三上企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)考評表”（附件3）。

4、“三上”企業(yè)統(tǒng)計臺帳要求

統(tǒng)計進度臺帳：規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)要求建立工業(yè)統(tǒng)計進度臺帳、能源消費進度臺帳。資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)要求建立建筑業(yè)企業(yè)項目臺帳。資質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)要求建立房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項目臺帳。限額以上批發(fā)零售貿(mào)易企業(yè)要求建立銷售額（零售額）分月臺帳、財務指標臺帳。限額以上住宿餐飲業(yè)要求建立營業(yè)額分月臺帳、財務指標臺帳（參考格式附后）。

篇(6)

一、主要工作和目標

（一）做好統(tǒng)計“五五”普法迎檢工作

2009年是普法工作“考核驗收年”，市局、總隊和區(qū)有關(guān)部門對我區(qū)統(tǒng)計“五五”普法考核驗收，東城局、隊將按市、區(qū)有關(guān)考核規(guī)定充分準備，認真開展普法工作自查自評，按時上報自查自評表和自查自評報告，迎接驗收。

（二）圍繞統(tǒng)計立法、修法工作大力開展統(tǒng)計法律、法規(guī)宣傳

2009年是《統(tǒng)計法》修改，《全國人口普查條例》、《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》即將頒布施行，地方法規(guī)要做修改準備的關(guān)鍵一年。法制宣傳工作應緊緊把握統(tǒng)計法律法規(guī)修改、審議、出臺等重要時機積極展開，大力宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)。結(jié)合統(tǒng)計法及相關(guān)法規(guī)出臺，及時組織東城統(tǒng)計系統(tǒng)及廣大統(tǒng)計從業(yè)人員學習、培訓。

（三）創(chuàng)新普法宣傳方式

結(jié)合“*”地方法規(guī)施行15周年紀念日、“*”全國法制宣傳日、“*”《統(tǒng)計法》頒布日組織開展普法宣傳周活動。2009年要開展多種形式的統(tǒng)計普法宣傳活動，不斷創(chuàng)新統(tǒng)計法宣傳教育的形式和載體，在全區(qū)掀起統(tǒng)計法制宣傳教育的新。

1、充分利用各種傳媒，廣泛宣傳統(tǒng)計法和統(tǒng)計工作

東城區(qū)統(tǒng)計法制宣傳要充分利用各種媒介，創(chuàng)新宣傳方式，廣泛宣傳統(tǒng)計法和統(tǒng)計工作，結(jié)合東城區(qū)實際情況，繼續(xù)利用報刊、網(wǎng)站等載體開辟統(tǒng)計法宣傳專題欄目，在欄目中，以普法問答、法律講堂、在線咨詢等多種形式進一步為普法宣傳開辟廣泛的渠道。

2、積極開展統(tǒng)計普法“三進”活動，擴大宣傳面

結(jié)合東城統(tǒng)計工作實際，積極開展統(tǒng)計普法“三進”活動，打造宣傳品牌，擴大統(tǒng)計普法宣傳面。

（1）進社區(qū)

組織街道統(tǒng)計所普法力量，設(shè)立社區(qū)普法宣傳員，印制普法宣傳材料，設(shè)立統(tǒng)計法宣傳牌、宣傳櫥窗、標語，并現(xiàn)場開展統(tǒng)計法咨詢、展覽、資料發(fā)放等活動，并在現(xiàn)場進行試卷答疑等趣味活動，贈送精美禮品，為現(xiàn)場宣傳工作增添亮點，提高宣傳普及率。

（2）進黨校

要積極與區(qū)法制辦、區(qū)黨校、行政學院聯(lián)系協(xié)調(diào)，爭取把《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計業(yè)務知識列入黨校學習課程，促進領(lǐng)導干部對統(tǒng)計法制的培訓學習。

（3）進功能區(qū)

配合功能區(qū)統(tǒng)計工作，創(chuàng)建“十分鐘統(tǒng)計普法課堂”，送法進功能區(qū)，加大我區(qū)三個功能區(qū)內(nèi)統(tǒng)計單位的普法力度，營造功能區(qū)企業(yè)依法統(tǒng)計的良好統(tǒng)計工作氛圍。

3、借助從業(yè)資格認定工作和統(tǒng)計活動，開展普法宣傳

以統(tǒng)計從業(yè)資格人員為契合點，通過統(tǒng)計從業(yè)資格培訓、繼續(xù)教育培訓、大型普查、專題調(diào)查培訓等，對基層統(tǒng)計人員系統(tǒng)地進行統(tǒng)計法律知識培訓教育。通過各種活動特別是配合各種調(diào)查工作開展普法宣傳。

4、加強統(tǒng)計法制宣傳稿件的撰寫

強化宣傳意識，抓好統(tǒng)計法制工作信息和普法宣傳稿件的撰寫工作，在數(shù)量上和質(zhì)量上有所突破，并對日常普法宣傳工作進行認真總結(jié)，明確需求，善于發(fā)現(xiàn)亮點，查找不足，提高宣傳稿件的采登率。

二、保障措施

1、制定年度宣傳計劃，明確全年及各階段工作任務、目標

按照局隊《2009年統(tǒng)計法制工作計劃》和全市統(tǒng)計法制宣傳教育工作計劃要求，制定年度宣傳計劃，明確全年及各階段工作任務和目標。

2、加強學習和管理

在普法宣傳工作中，作為執(zhí)法者和宣教者，首先要加強自身的學習和管理，要想在工作中做到有問必答、有疑必解，必須要主動學習，積極參加市、區(qū)有關(guān)部門舉辦的法律知識等培訓活動，不斷的充實自己，提自身業(yè)務水平。

篇(7)

一年以來,統(tǒng)計站在鎮(zhèn)黨委政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導和大力支持下,立足鎮(zhèn)情實際,注重調(diào)查研究,通過所有統(tǒng)計工作人員的共同努力,為改進和加強各項統(tǒng)計調(diào)查做了許多工作。

（一）認真完成上級主管部門的常規(guī)性統(tǒng)計調(diào)查任務

xx年年，通過我們所有統(tǒng)計工作人員一年的不懈努力，圓滿完成了上級主管部門下達的各項常規(guī)和臨時性統(tǒng)計調(diào)查任務。先后完成了每季一次的貧困監(jiān)測戶調(diào)查和農(nóng)調(diào)戶調(diào)查、固定資產(chǎn)投資情況調(diào)查、各單位勞資調(diào)查以及1%人口抽樣調(diào)查、農(nóng)作物產(chǎn)量調(diào)查、一年一度的農(nóng)牧業(yè)普查和年報、人口變動情況調(diào)查和各嘎查村xx年年人均純收入概算等調(diào)查任務,其中各嘎查村xx年年人均純收入概算,按每村好中差三個檔次和所占比例隨機抽取15戶進行調(diào)查,共調(diào)查抽取了全鎮(zhèn)435戶農(nóng)牧戶,涉及50多項調(diào)查內(nèi)容,本次調(diào)查充分反映了我鎮(zhèn)農(nóng)牧民的各種收入因素和生產(chǎn)、生活、消費、建設(shè)等支出情況,綜合反映了當前我鎮(zhèn)農(nóng)牧民的平均年齡和家庭人口情況,以及收入、消費等水平。也為今后制定經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策提供了客觀準確的依據(jù)。

（二）精心組織、統(tǒng)籌安排、認真做好各項調(diào)查工作

為了能夠準確、快速的完成各項調(diào)查任務，統(tǒng)計站在鎮(zhèn)黨委政府與上級主管部門的統(tǒng)一安排和精心組織下，每一次調(diào)查前都組織各嘎查村統(tǒng)計人員認真學習和輔導，要求統(tǒng)計人員統(tǒng)一服從安排指揮，認真審核每項統(tǒng)計數(shù)據(jù)，爭取不報虛假數(shù)據(jù)和不經(jīng)過審核的數(shù)據(jù)。去年，我們在第一次對類似母豬補貼這樣的調(diào)查時，與經(jīng)濟發(fā)展辦密切配合，精心組織、周密安排，并對個別嘎查村所報的母豬頭數(shù)進行了抽查，及時的發(fā)現(xiàn)了虛假的母豬頭數(shù)存在。在每一次的統(tǒng)計調(diào)查中，從開始的通知安排到最后的數(shù)據(jù)審核，我們都做到準確、及時、有效，為各部門服務打下良好的基礎(chǔ)。

（三）存在的問題

雖然在工作方面取得了一定的成績，但也暴露出了許多不足之處，需在今后的工作中逐步加以解決和改進。一是人手少任務重，工作經(jīng)常處于被動甚至有些工作處于癱瘓狀態(tài)。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，政府部門和社會各界對統(tǒng)計工作的需求越來越強，對統(tǒng)計的要求也越來越嚴格。城川鎮(zhèn)作為全旗農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的大鎮(zhèn)和全旗的優(yōu)勢發(fā)展區(qū)域，我們深感身上的責任重大，任務艱巨，所以統(tǒng)計工作越來越難搞。由于只有兩個人，平時我們主要忙于應付各項調(diào)查和報表報送，沒有時間去做一些長遠的計劃和對一些數(shù)據(jù)資料的整理歸檔，以至于不能把一些重要的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時的編印到我們的城川簡報上，造成一些重要信息資源不能共享或不能及時反映到?jīng)Q策層，不能很好的為鎮(zhèn)黨委政府決策服務；二是辦公條件較差，不能適應新形勢下統(tǒng)計工作的需要。統(tǒng)計工作有他的專業(yè)性，特別是現(xiàn)在許多調(diào)查都需要輸入計算機固定的程序里面，而現(xiàn)在我們的電腦很難在適應越來越繁重的統(tǒng)計任務，有時候需要更新新的程序，就需要帶著電腦到統(tǒng)計局去安裝，浪費了許多寶貴時間，給工作帶來很大的不便，工作效率極低；三是各項補助沒有落實，一些二級單位和企業(yè)不主動配合統(tǒng)計工作。連續(xù)兩年的農(nóng)調(diào)戶補助和貧困監(jiān)測戶補助沒有到位，許多戶子都不愿意再記下去了，給今后的統(tǒng)計工作帶來許多不便。還有一些單位和企業(yè)不配合、不理解統(tǒng)計工作，許多調(diào)查不能正常開展。

總之，xx年年的統(tǒng)計工作圓滿的完成了各項調(diào)查任務和報表任務，并得到鎮(zhèn)黨委政府和上級統(tǒng)計部門的表揚和好評。在取得成績的同時，我們要不斷的加強自身的學習，提高自身的業(yè)務技能，為今后的工作鋪好堅實的基石，也為各部門服務作好充分的準備。

二、2011年工作計劃

2011年，統(tǒng)計工作將緊密圍繞鎮(zhèn)黨委政府的需求，并按照上級統(tǒng)計部門的總體要求，嚴把統(tǒng)計質(zhì)量關(guān)，在提高工作效率的同時，確保提供真實、準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在不斷提高創(chuàng)新意識、競爭意識和服務意識的同時，努力做到思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、工作創(chuàng)新。我們重點將做好以下幾項工作：

（一）進一步完善各項統(tǒng)計工作制度，嚴格考評程序

為了促使統(tǒng)計工作進一步向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變，我們要不斷完善相應的獎懲辦法，并落實責任制，確保統(tǒng)計報表的按時上報和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。一是落實責任到人。針對任務重與人手少的矛盾，我們堅持"一崗多責，一人多職"的工作模式，特別是從2011年開始，我們對各類各項報表要進行考核評比，通過細化任務、量化指標、強化措施、嚴格獎懲，把每項工作任務都落實到人到崗，確保每項工作都做到有人抓、見成效；二是不斷完善各項統(tǒng)計制度。沒有規(guī)矩不成方圓，好的工作效率要靠好的制度來支撐，所以要制定具體的崗位責任制度、培訓制度、工作業(yè)績評比制度、報表報送制度、村嘎查考核制度等；三是嚴格執(zhí)行獎懲制度，今年我們將對各嘎查村的報表進行綜合考核評比，從報表的及時程度、報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量等進行綜合考核評比，年終評比出報表及時報表質(zhì)量高的嘎查村給予經(jīng)濟上的獎勵。

（二）規(guī)范統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳，努力夯實統(tǒng)計工作基礎(chǔ)

逐步建立起“農(nóng)村牧區(qū)住戶基本情況臺帳”，重點保存好夏季普查臺帳、全國人口普查臺帳和農(nóng)業(yè)普查臺帳，建立健全農(nóng)調(diào)戶臺帳和個體工商戶臺帳，努力做好今年的經(jīng)濟普查工作和全國第一次污染源普查工作。這些基礎(chǔ)臺帳要同時建立在鎮(zhèn)和各嘎查村，以便鎮(zhèn)村兩級能及時、準確掌握農(nóng)村牧區(qū)的基本情況。這些工作將充分顯現(xiàn)它的優(yōu)越性，在一些專題調(diào)查和臨時性調(diào)查中將起到事半功倍的作用，在涉及到象母豬補貼和煤炭補貼這樣的惠農(nóng)資金發(fā)放上起到?jīng)Q定性控制作用，而不會出現(xiàn)象現(xiàn)在這樣老百姓聞風而動，一哄而起，讓政府在對待這些事情上很被動，最終還不能真正體現(xiàn)黨委政府的意圖。同時還能給嘎查村一年的工作省一半力。

（三）加強統(tǒng)計培訓，不斷提高基層統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)

（四）以《統(tǒng)計法》為保障，努力營造和諧的統(tǒng)計環(huán)境