產(chǎn)品線調(diào)查報(bào)告精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇產(chǎn)品線調(diào)查報(bào)告范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

Sam首先用汽車和耳機(jī)來做了一番生動(dòng)的比喻，他認(rèn)為耳機(jī)的耳墊部分就像汽車的座椅，是直接和使用者接觸的部分，影響著舒適度；耳機(jī)的外形就如同汽車的外觀，會(huì)帶來不一樣的視覺享受；耳機(jī)的避震緩沖系統(tǒng)就如同汽車的骨架，代表著耳機(jī)的耐用性；而耳機(jī)最重要的部分就是驅(qū)動(dòng)單元，如同汽車的引擎，這也是Skullcandy的最重視的部分。Sam同時(shí)也指出，Skullcandy是目前世界上為數(shù)不多的能自己生產(chǎn)耳機(jī)驅(qū)動(dòng)單元的耳機(jī)廠商之一，同時(shí)采用自有專利技術(shù)來研發(fā)耳機(jī)，并深以為豪。而在外形設(shè)計(jì)部分，Skullcandy的研發(fā)團(tuán)隊(duì)也采用了時(shí)下最熱門的3D打印技術(shù)來制造概念性產(chǎn)品。

在提到Skullcandy耳機(jī)的音質(zhì)時(shí)，Sam認(rèn)為Skullcandy的耳機(jī)擁有具備穿透力的低音、清澈自然的中音以及準(zhǔn)確不刺耳的高音，三個(gè)頻段的平衡也是Skullcandy耳機(jī)一直追求的目標(biāo)。說到這里，Sam和大部分歐美人一樣，用數(shù)據(jù)和圖表來證明自己的觀點(diǎn)，他用Skullcandy旗艦級(jí)耳機(jī)Aviator的頻響曲線為例，講解了Skullcandy耳機(jī)驅(qū)動(dòng)單元在三個(gè)頻段的表現(xiàn)，重點(diǎn)講解了低頻的重要性。在這里，Sam用有趣的動(dòng)畫演示了耳機(jī)工作時(shí)的細(xì)微之處，說明Skullcandy耳機(jī)的振膜擁有更大的動(dòng)態(tài)范圍。

我們接著又聊到了時(shí)下火熱的Skullcandy Air Raid藍(lán)牙音箱，頑皮的Sam這時(shí)給我了一個(gè)大“驚喜”，他拿起放在旁邊的Air Raid，順手丟了出去，雖然我已經(jīng)知道Air Raid帶有防護(hù)功能，但猝不及防之下還是被嚇到了，而Sam也露出了惡作劇成功的微笑。在解答我對(duì)Air Raid的疑問時(shí)，Sam提到由于尺寸的限制，藍(lán)牙音箱的音量通常很難做到很大，而Air Raid在低頻部分進(jìn)行了設(shè)定，在降低雜音的前提下將聲音的能量積蓄起來，然后在合適點(diǎn)上將其爆發(fā)出來；而在中頻部分，Air Raid的調(diào)音方式是將頻響曲線向下拉，這樣能夠保證聲音的清晰度；在高頻部分，Air Raid的頻響曲線是平滑的，這樣能夠保證在高聲壓的情況下不出現(xiàn)破音。他總結(jié)到，成熟平衡的調(diào)音手段是Air Raid出色音質(zhì)的最有力保證。

Sam無意中說到了Skullcandy擁有專門的女性產(chǎn)品線，這一下就引起了我的興趣，至少到目前為止，還沒有耳機(jī)廠商在做同樣的事情，我很好奇走在潮流前端的Skullcandy將怎樣設(shè)計(jì)這樣的產(chǎn)品。Sam首先向我展示一份調(diào)查報(bào)告（又是用數(shù)據(jù)說話），在這份調(diào)查報(bào)告中指出，男性和女性在聽音習(xí)慣上有不同的側(cè)重點(diǎn)，男性對(duì)中低頻的聲音更敏感一些，而女性則對(duì)高頻的聲音更敏感，針對(duì)這樣的情況，Skullcandy在研發(fā)產(chǎn)品時(shí)十分注重調(diào)音，讓高頻更加柔和，這就能滿足女性用戶對(duì)聲音的需求。但這并不是女性產(chǎn)品線的全部?jī)?nèi)涵，Skullcandy在工業(yè)設(shè)計(jì)、人體工學(xué)、耳機(jī)材質(zhì)以及配飾上也花了一些心思。在工業(yè)設(shè)計(jì)方面，Skullcandy女性耳機(jī)降低了頭梁對(duì)頭部的壓力，提升了舒適度，讓耳機(jī)能夠更加貼合頭部，創(chuàng)造出更理想的聽音環(huán)境，同時(shí)，還在耳機(jī)的配色和圖案設(shè)計(jì)上做出了一些改進(jìn)，讓產(chǎn)品更符合女性用戶的審美觀；在人體工學(xué)方面，Skullcandy女性入耳式耳塞的尺寸也更加符合女性用戶的耳道尺寸；在耳機(jī)材質(zhì)方面，Skullcandy女性耳機(jī)的耳罩部分經(jīng)過特殊處理，不僅具備抗菌的功能，也能夠保護(hù)好女性經(jīng)過化妝的面部；在配飾方面，Skullcandy將耳機(jī)的便攜收納袋設(shè)計(jì)成了類似手袋、零錢包這樣的配飾，讓耳機(jī)真正成為女性用戶的隨身之物。

篇(2)

國內(nèi)奢侈品市場(chǎng)掃描

現(xiàn)代國際市場(chǎng)研究公司（以下簡(jiǎn)稱MIMR）的“奢侈品售后服務(wù)滿意度調(diào)查報(bào)告”（下稱調(diào)查報(bào)告）選取了北京、廣州、上海、深圳、杭州、成都等6個(gè)城市的樣本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，結(jié)果顯示：消費(fèi)者對(duì)奢侈品售后服務(wù)的總體滿意度評(píng)價(jià)僅為73.84分。

報(bào)告顯示：在保養(yǎng)維修便利性、服務(wù)人員整體表現(xiàn)、保養(yǎng)維修收費(fèi)公開透明、保養(yǎng)維修價(jià)格合理性、保養(yǎng)維修時(shí)長、保養(yǎng)維修后質(zhì)量等6種消費(fèi)者評(píng)價(jià)奢侈品售后服務(wù)的主要因素中，大多數(shù)顧客對(duì)“維修價(jià)格合理性”和“保養(yǎng)維修時(shí)長”的滿意度最低。而目前進(jìn)入國內(nèi)的奢侈品品牌都不約而同地聚焦“服務(wù)人員素質(zhì)”，卻忽略了占比最高的保養(yǎng)維修時(shí)長和價(jià)格兩大因素，導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)服務(wù)的滿意度不高。

1.服務(wù)短板凸顯。除服務(wù)人員外，其他指標(biāo)的滿意度均在64分～75分。這說明奢侈品品牌在服務(wù)細(xì)節(jié)方面普遍存在短板。調(diào)查報(bào)告顯示，消費(fèi)者對(duì)廠商售后服務(wù)的服務(wù)人員整體表現(xiàn)及保養(yǎng)效果普遍較為認(rèn)同，但對(duì)于保養(yǎng)維修價(jià)格的合理性、保養(yǎng)維修時(shí)長滿意程度很低。這體現(xiàn)了國內(nèi)奢侈品定價(jià)的科學(xué)性和配套服務(wù)方面的表現(xiàn)不盡如人意。另外，32.7%的用戶認(rèn)為，奢侈品手袋的保養(yǎng)維修時(shí)長尚未達(dá)到他們一半的期望值，而31.4%的用戶則勉強(qiáng)能接受維修時(shí)長。

2.現(xiàn)有或潛在需求得不到滿足。報(bào)告顯示，奢侈品購買者對(duì)售后服務(wù)的主要期望有9個(gè)，分別是在國內(nèi)設(shè)立維修網(wǎng)點(diǎn)，簡(jiǎn)化的維修保養(yǎng)手續(xù)，提供積分或老顧客打折優(yōu)惠，提供清洗、保養(yǎng)、翻新服務(wù)，有打折優(yōu)惠時(shí)在第一時(shí)間通知，保修期內(nèi)可以以舊換新，接受產(chǎn)品寄賣，維修時(shí)間過長，應(yīng)當(dāng)順延保修期，有新品時(shí)在第一時(shí)間通知。

從這9個(gè)期望評(píng)價(jià)對(duì)比就可以發(fā)現(xiàn)，奢侈品消費(fèi)者的需求還有不少尚未得到滿足的方面，需要有針對(duì)性逐項(xiàng)進(jìn)行提高才可以進(jìn)一步提高客戶的滿意度評(píng)價(jià)。 例如，超過80%的客戶在選擇維修地點(diǎn)時(shí)，均傾向于選擇自己所在城市的維修網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行維修服務(wù)。而事實(shí)上，大部分奢侈品牌在國內(nèi)都沒有維修服務(wù)通道，顧客選擇返回原廠維修更多是出于無奈。

另外，超過80%的客戶不希望產(chǎn)品的保養(yǎng)維修費(fèi)用超過產(chǎn)品原價(jià)的10%，國內(nèi)的維修價(jià)格往往高得讓人無法承受，甚至有顧客僅更換一個(gè)表帶就要支付數(shù)千元。

3.顧客外流嚴(yán)重。報(bào)告顯示：60%左右的消費(fèi)者更喜歡在港澳臺(tái)和國外購買奢侈品，不選擇在大陸購買的原因主要在于“價(jià)格”和“產(chǎn)品質(zhì)量”兩個(gè)維度，比例分別為72.7%和57.0%，這反映出消費(fèi)者對(duì)價(jià)格和產(chǎn)品質(zhì)量較為敏感。盡管國內(nèi)奢侈品宣傳風(fēng)頭正盛，但越來越多顧客流向國外消費(fèi)卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。

4.顧客滿意度偏低。被訪者在選擇奢侈品時(shí)，最關(guān)注的因素有8個(gè)。其中最首要的是質(zhì)量口碑；其次是形象符合個(gè)性、款式多樣等。國內(nèi)奢侈品顧客滿意度偏低，一個(gè)很重要的原因就在于他們的期望并沒有得到相應(yīng)的滿足。

如何提供真正的“奢華體驗(yàn)”

通過以上調(diào)研和分析，我們認(rèn)為，奢侈品在售后服務(wù)方面存在諸多短板，而這些在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑的當(dāng)下影響愈深。唯有破解以上難題，奢侈品才能在市場(chǎng)困境下實(shí)現(xiàn)突圍。

奢侈品的銷售和售后服務(wù)應(yīng)從顧客的購買習(xí)慣出發(fā)，針對(duì)以上存在的四個(gè)問題，其破解策略是：

服務(wù)為基，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。57.2%的客戶選擇出國購買奢侈品的原因在于認(rèn)為國外店鋪出售的產(chǎn)品在質(zhì)量上更加有保證。國內(nèi)外奢侈品服務(wù)上的差距正導(dǎo)致客戶的流失。因此，國內(nèi)奢侈品企業(yè)急需制定統(tǒng)一自身服務(wù)和售后標(biāo)準(zhǔn)。

在售后方面，提升奢侈品的保養(yǎng)維修的效率甚是關(guān)鍵，而奢侈品企業(yè)要想從根本上解決這個(gè)問題，不僅需要向消費(fèi)者普及保養(yǎng)方法，降低返修率。同時(shí)，也要給消費(fèi)者一個(gè)時(shí)間較長的服務(wù)預(yù)期承諾，確保售后服務(wù)的效率。在價(jià)格方面，應(yīng)當(dāng)明碼標(biāo)價(jià)，制定統(tǒng)一的價(jià)格體系。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)再好，最終也要通過人來執(zhí)行，消費(fèi)者通過加強(qiáng)銷售點(diǎn)和維修服務(wù)點(diǎn)服務(wù)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，提升當(dāng)?shù)鼐S修水平，多家品牌聯(lián)合建立維修中心，都是可以考慮的改進(jìn)策略。

同時(shí)，奢侈品企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過成立會(huì)員制度，通過高質(zhì)量的售后服務(wù)提升顧客口碑，同時(shí)為客戶提供個(gè)性化定制和針對(duì)，為會(huì)員客戶度身定造和推薦符合其個(gè)性化的產(chǎn)品。

產(chǎn)品為核，豐富產(chǎn)品種類。中國的奢侈品市場(chǎng)已經(jīng)經(jīng)歷20多年的歷程，期間，消費(fèi)趨勢(shì)完成了從炫耀性消費(fèi)向自用型和享受型轉(zhuǎn)變。實(shí)際上，不管消費(fèi)趨向如何風(fēng)云變幻，產(chǎn)品都是撬動(dòng)高端消費(fèi)群體的根本。調(diào)研報(bào)告顯示， 36.4%的消費(fèi)者認(rèn)為，國內(nèi)購買奢侈品專賣店的產(chǎn)品線和品類不如國外店豐富，這是很多消費(fèi)者選擇在國外購物的一個(gè)重要原因。

報(bào)告顯示，在未來的1年里計(jì)劃在奢侈品上增加投入的客戶比例為75.6%，投入增加的原因主要集中在“個(gè)人方面的原因（愛時(shí)尚、到了該享受這些奢侈品的年紀(jì)、希望提升個(gè)人品位及生活品質(zhì)、換新的式樣、因周年紀(jì)念日而購買等）”、“經(jīng)濟(jì)條件的改善”兩個(gè)方面，比例分別為58.1%和48.9%，這體現(xiàn)了客戶對(duì)奢侈品的消費(fèi)預(yù)期較為積極。有鑒于此，奢侈品營銷更應(yīng)著力強(qiáng)調(diào)奢侈品作為“生活品質(zhì)與身份象征”、“送禮與工作需要”和“保值”三方面的功能。 總之，國內(nèi)奢侈品廠商需要以豐富的產(chǎn)品線給高端奢侈品消費(fèi)群以極致的產(chǎn)品體驗(yàn)，同時(shí)也盡可能提供豐富產(chǎn)品名冊(cè)和預(yù)訂服務(wù)。

活動(dòng)為本，實(shí)現(xiàn)與國際同步打折優(yōu)惠。目前，國內(nèi)奢侈品價(jià)格相比國外要高很多，這不僅僅是關(guān)稅造成的，而是奢侈品品牌在國內(nèi)定價(jià)較高。盡管如此，由于中國經(jīng)濟(jì)增大強(qiáng)勁，催生了一批批新富階層，這是帶動(dòng)并刺激中國奢侈品消費(fèi)熱情持續(xù)增長的基礎(chǔ)。

不過，在近期消費(fèi)疲軟的環(huán)境下，奢侈品廠商似乎需要重新審視自身的高價(jià)策略。調(diào)查顯示：72.7%消費(fèi)者選擇出國購買奢侈品的主要原因在于，國外銷售的奢侈品在價(jià)格上有優(yōu)勢(shì)，性價(jià)比更高，且每年都有打折優(yōu)惠活動(dòng)。但在中國，商家并不愿意提供季度折扣，需要消費(fèi)者支付更高的溢價(jià)。這種做法日益受到消費(fèi)者的質(zhì)疑。

電商：奢侈品的下一個(gè)趨勢(shì)？

在奢侈品銷售下滑的當(dāng)下，奢侈品的未來在哪里？淘寶的數(shù)據(jù)顯示：預(yù)計(jì)2012年的全國奢侈品電子商務(wù)市場(chǎng)成交額將超過200億元。

數(shù)據(jù)體現(xiàn)出奢侈品進(jìn)軍電商的趨勢(shì)愈加明顯。2012年9月19日，時(shí)尚電商走秀網(wǎng)宣布，已正式獲得來自意大利的頂級(jí)奢侈品牌Salvatore Ferragamo菲拉格慕官方授權(quán)。而尚品網(wǎng)已陸續(xù)獲得了意大利M Missoni、美國Cynthia Rowley、Laundry By Shelli Segal、Charlie Jade、Aryn K以及法國Sinequanone等60多家國際時(shí)尚現(xiàn)代品牌和設(shè)計(jì)師品牌授權(quán)，且其授權(quán)規(guī)模還在不斷擴(kuò)大中。

顯然，奢侈品已經(jīng)開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上市場(chǎng)，奢侈品如果轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上有幾條核心路線可供選擇：

1.成立官方旗艦店。奢侈品具有高端屬性，因此其官方旗艦店既能起到品牌傳播效果，又能拉動(dòng)固有的品牌消費(fèi)群，可謂一舉兩得。不過，由于官方網(wǎng)上旗艦店，自身網(wǎng)站流量有限，其流量和功能有限。

2.進(jìn)駐綜合類電商平臺(tái)。綜合型電商平臺(tái)（如天貓，蘇寧易購等），最大優(yōu)勢(shì)在于其客戶流量，但其人群的消費(fèi)能力卻參差不齊。不過，一旦消費(fèi)者消費(fèi)能力得以提升，品牌力已經(jīng)深入人心，市場(chǎng)培育的目的顯然能夠達(dá)到。

篇(3)

一、立足企業(yè)愿景,通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

海康威視目前的定位是監(jiān)控產(chǎn)品制造商。希望在監(jiān)控領(lǐng)域這個(gè)不大的行業(yè)里,抓住數(shù)字視頻監(jiān)控的機(jī)遇,相對(duì)地做大做強(qiáng),成為安防行業(yè)的全球知名企業(yè)。要實(shí)現(xiàn)這一愿景,只有通過不斷地技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品的不斷更新?lián)Q代,提升和保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

數(shù)字視頻監(jiān)控的核心技術(shù)包括視頻處理技術(shù)、編解碼技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、存儲(chǔ)技術(shù)、嵌入式系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)等。?？低暡皇亲钤邕M(jìn)入數(shù)字監(jiān)控行業(yè)的企業(yè),但是憑借逐步掌握上述技術(shù)領(lǐng)域的核心技術(shù)和完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,以及堅(jiān)持不懈的技術(shù)積累和沉淀,通過不斷創(chuàng)造的行業(yè)第一,保持行業(yè)領(lǐng)先者的地位。

2003年,?？低曈谌蚍秶鷥?nèi)首次在監(jiān)控產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)了H.264編碼技術(shù),現(xiàn)在,H.264編碼技術(shù)在監(jiān)控行業(yè)得到普遍應(yīng)用。?？低暿准姨岢霾?shí)現(xiàn)了硬盤預(yù)分配技術(shù),保證硬盤在循環(huán)記錄應(yīng)用中不出現(xiàn)碎片;第一家提出DCIF(528*384)分辨率的概念;第一家推出16路D1全實(shí)時(shí)DVR;第一家提出分散存儲(chǔ)、集中管理的概念;第一家推出嵌入式Hybrid DVR;第一家推出集編碼、網(wǎng)絡(luò)解碼、矩陣、畫面分割器于一體的視頻綜合平臺(tái)等。上述先進(jìn)的技術(shù)理念,已申請(qǐng)發(fā)明專利并已獲得部分授權(quán),為引導(dǎo)監(jiān)控行業(yè)整體向前發(fā)展做出了持續(xù)的貢獻(xiàn)。?？低晸碛袕囊曇纛l壓縮板卡、網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī)、視頻服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ),到攝像機(jī)、球型攝像機(jī)等在內(nèi)的監(jiān)控產(chǎn)品線,所有產(chǎn)品全部擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),并且不斷更新?lián)Q代。截止2009年11月,?？低曇焉暾?qǐng)專利86項(xiàng),其中54%為發(fā)明專利,申請(qǐng)軟件著作權(quán)登記49項(xiàng)。

正因?yàn)楹？低暭皣鴥?nèi)同行近十年的不斷技術(shù)創(chuàng)新,國內(nèi)監(jiān)控市場(chǎng)被進(jìn)口產(chǎn)品壟斷的局面被徹底打破,國內(nèi)安防企業(yè)在數(shù)字監(jiān)控領(lǐng)域不僅絕對(duì)占領(lǐng)國內(nèi)市場(chǎng),也成為全球監(jiān)控市場(chǎng)一支重要的力量。?？低?009年的直接出口和間接出口超過7000萬美元。

二、加強(qiáng)研發(fā)中心建設(shè),不斷提高技術(shù)創(chuàng)新能力

2004年制定十年發(fā)展規(guī)劃時(shí),?？低曔€只是1.5億元營業(yè)收入的企業(yè)。但提出的十年目標(biāo)是,到2013年,實(shí)現(xiàn)年銷售收入50億元,完成由成長型企業(yè)到優(yōu)秀型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。我們看重的不僅僅是企業(yè)的規(guī)模,而是在形成這個(gè)規(guī)模的過程中,?？低曌陨砼嘤龅哪芰?在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中適應(yīng)變化和學(xué)習(xí)進(jìn)步的能力、企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)營銷能力、企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營管理能力,這種能力是保證一個(gè)企業(yè)能否長期生存與發(fā)展的關(guān)鍵。對(duì)?？低晛碚f,最重要的還是技術(shù)創(chuàng)新能力,不是一次的技術(shù)創(chuàng)新,是持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新,建立起企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。

重視研發(fā)和自主創(chuàng)新能力建設(shè)。公司前身為52所控股的浙江?？敌畔⒓夹g(shù)股份有限公司音視頻編解碼事業(yè)部,公司創(chuàng)始員工幾乎全是研發(fā)人員,總經(jīng)理是研發(fā)出身,親自主持重大研發(fā)項(xiàng)目的選題、立項(xiàng)及實(shí)施,即使公司發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模亦如此。重視研發(fā)投入,每年研發(fā)投入不低于銷售收入的5%。

重獎(jiǎng)創(chuàng)新骨干。從2003年開始在研發(fā)中心設(shè)立“?？低曁貏e貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,這是?？低暪绢C發(fā)的企業(yè)最高榮譽(yù),是專門為一線研發(fā)人員設(shè)立的,旨在激勵(lì)研發(fā)人員在技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)過程中做出特別貢獻(xiàn),激勵(lì)研發(fā)人員開拓、創(chuàng)新、進(jìn)取精神,并給以每位獲獎(jiǎng)?wù)?0萬元重獎(jiǎng)(2008年提高到20萬)。到目前為止,已獎(jiǎng)勵(lì)多名開發(fā)功臣。

鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新。特別設(shè)立專利提出獎(jiǎng)和專利證書獎(jiǎng),并給以相應(yīng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要,與高校及企業(yè)展開合作,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)。

嘗試管理創(chuàng)新。研發(fā)中心實(shí)行扁平化管理,公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)兼任部門負(fù)責(zé)人,做到人員精簡(jiǎn),效率提高。研發(fā)中心設(shè)產(chǎn)品線和資源線,資源線重點(diǎn)提供公共技術(shù)及儲(chǔ)備,產(chǎn)品線專注產(chǎn)品實(shí)現(xiàn),職責(zé)分工明確,可持續(xù)發(fā)展。研發(fā)產(chǎn)品以市場(chǎng)檢驗(yàn)與認(rèn)可為主。專利申請(qǐng)以實(shí)際保護(hù)需要為準(zhǔn),不為申請(qǐng)項(xiàng)目或榮譽(yù)而湊數(shù)。

注重人才隊(duì)伍建設(shè)。在為人才提供良好工作環(huán)境和優(yōu)厚生活待遇的同時(shí),通過培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)及任職資格體系建設(shè),牽引員工個(gè)人能力的提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏。?？低晸碛心壳皹I(yè)內(nèi)規(guī)模及實(shí)力最強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì),并且每年通過校園招聘和其它途徑,不斷招攬高素質(zhì)人才,保證研發(fā)人員的增長速度不低于企業(yè)規(guī)模的增長速度。海康威視研發(fā)中心是省級(jí)數(shù)字視音頻技術(shù)研發(fā)中心,與美國著名企業(yè)德州儀器(Texas Instrument)聯(lián)合建立了DSP方案實(shí)驗(yàn)室,是TID SP全球最重要的合作伙伴之一。

三、深耕細(xì)耘市場(chǎng),做大做強(qiáng)主業(yè)

篇(4)

目前，在競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的液態(tài)奶市場(chǎng)，消費(fèi)地區(qū)非常集中，上海、北京兩地消費(fèi)的液態(tài)奶占到全國消費(fèi)總量的50%左右。上海的消費(fèi)量達(dá)到全國平均水平的4倍。北京每年液態(tài)奶消費(fèi)約25萬噸，城區(qū)人均消費(fèi)水平已達(dá)40公斤。

調(diào)查報(bào)告指出，短時(shí)間內(nèi)，國內(nèi)液態(tài)奶市場(chǎng)還將是常溫奶一枝獨(dú)秀的局面。由于在包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏上存在優(yōu)勢(shì)，國內(nèi)液態(tài)奶市場(chǎng)格局不會(huì)出現(xiàn)很大的變化。三聚氰胺事件后，巴氏奶的市場(chǎng)一度出現(xiàn)上升的態(tài)勢(shì)，但是從目前液態(tài)奶企業(yè)的情況來看，以常溫奶為主導(dǎo)產(chǎn)品的蒙牛、伊利繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)，而以巴氏奶為主的企業(yè)還是以地方乳企為主。

市場(chǎng)分析：由于常溫奶具有保質(zhì)期長的原因，近年在市場(chǎng)上處于領(lǐng)先狀態(tài)，這與我國的奶源分布有關(guān)。由于北方是牛奶的主要產(chǎn)區(qū)，我國一直存在“北奶南運(yùn)”，由于鮮奶在運(yùn)輸、儲(chǔ)藏上不具備條件，常溫奶就成為各大企業(yè)搶奪市場(chǎng)的主力產(chǎn)品。而現(xiàn)在在乳業(yè)處于領(lǐng)先位置的蒙牛、伊利等企業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品就是常溫奶，以蒙牛為例，液態(tài)奶營收占據(jù)總營收的85%左右，其常溫奶又占據(jù)液態(tài)奶營收的70%左右。

一、調(diào)查目的

內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司是目前中國規(guī)模最大、產(chǎn)品線最健全的乳業(yè)領(lǐng)軍者，也是唯一一家同時(shí)符合奧運(yùn)及世博標(biāo)準(zhǔn)、先后為奧運(yùn)會(huì)及世博會(huì)提供乳制品的中國企業(yè)。伊利集團(tuán)由液態(tài)奶、冷飲、奶粉、酸奶和原奶五大事業(yè)部組成，全國所屬分公司及子公司130多個(gè)，旗下?lián)碛醒└狻⒈苛?、奶粉、奶茶粉、無菌奶、酸奶、奶酪等1000多個(gè)產(chǎn)品品種。其中，伊利金典有機(jī)奶、伊利營養(yǎng)舒化奶、暢輕酸奶、金領(lǐng)冠嬰幼兒配方奶粉和巧樂茲冰淇淋等是目前市場(chǎng)中最受歡迎的“明星產(chǎn)品”。在近50年的發(fā)展過程中，伊利始終致力于生產(chǎn)100%安全、100%健康的乳制品，輸出最適合中國人體質(zhì)的營養(yǎng)和健康理念，并以世界最高的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)為消費(fèi)者追求健康體魄和幸福生活服務(wù)。

一個(gè)品牌之所以受到消費(fèi)者的青睞，必定有一定的原因。為了探究伊利是如何獲得成功的，同時(shí)也為了檢驗(yàn)本學(xué)期市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)課程的學(xué)習(xí)情況，我開始了這次以伊利液態(tài)奶的銷售情況為主要調(diào)查內(nèi)容的調(diào)查報(bào)告之行。

二、調(diào)查方法

現(xiàn)場(chǎng)觀察法、直接面談法

三、調(diào)查對(duì)象

胖東來地下一樓賣場(chǎng)、永興超市、思達(dá)買超市、雨林超市、河師大新合作超市，總共走訪了5家店鋪，其中有1 家大型賣場(chǎng)、2 家中型超市、2 家便利店。

四、調(diào)查目的

為了了解伊利液態(tài)奶的產(chǎn)品種類、終端庫存數(shù)量、產(chǎn)品生產(chǎn)日期、店內(nèi)陳列狀況、產(chǎn)品定價(jià)、促銷活動(dòng)、消費(fèi)人群，以及伊利液態(tài)奶并與店內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)品牌的比較。

我走訪了這五家具有代表性的商場(chǎng)，進(jìn)行具體的考查，了解伊利液態(tài)奶在具體的零售商場(chǎng)的運(yùn)營情況，并提出了相應(yīng)的改善措施，以期有利于促進(jìn)伊利液態(tài)奶的健康、穩(wěn)步發(fā)展。

五、調(diào)研內(nèi)容及結(jié)果分析

1、本次調(diào)查新鄉(xiāng)市區(qū)的零售商場(chǎng)，其中大部分商場(chǎng)主要分布在河師大附近，在其他區(qū)域的零售渠道不是很多。

從此次調(diào)查的結(jié)果可以看出：由于伊利作為中國乳業(yè)行業(yè)的巨頭，其產(chǎn)品已經(jīng)分布到了各個(gè)角落。同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蒙牛、光明、三元等相比，在營銷渠道上，不存在盲點(diǎn)。為了在以后的激烈競(jìng)爭(zhēng)中能夠泰然面對(duì)、有備而戰(zhàn)，我認(rèn)為，伊利應(yīng)該繼續(xù)保持此種良好勢(shì)頭，加緊布點(diǎn)，特別是農(nóng)村地區(qū)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后的地區(qū)，不斷開拓進(jìn)取，向更大的目標(biāo)邁進(jìn)，擁有更加廣闊的市場(chǎng)!

2、產(chǎn)品種類

從產(chǎn)品種類的分布和數(shù)量來看，伊利在規(guī)模的發(fā)展上有較大的變化，大部分產(chǎn)品種類都已經(jīng)初具規(guī)模，這對(duì)于消費(fèi)人群來說，確實(shí)更有吸引力。產(chǎn)品在營養(yǎng)、品牌、附加值方面逐漸跟隨伊利在整個(gè)市場(chǎng)而不斷提高，在一定程度上滿足了消費(fèi)人群的心理需要。同時(shí)從側(cè)面也反映出伊利集團(tuán)在近幾年來的發(fā)展比較迅速，在產(chǎn)品分布方面付出了很大的努力.

從結(jié)果來看,蒙牛產(chǎn)品種類的分布在規(guī)模的發(fā)展上也有較大的變化，大部分產(chǎn)品種類都已經(jīng)初具規(guī)模，盡管它的產(chǎn)品種類數(shù)量相比不是很多。但與伊利相比，產(chǎn)品種類分布上已經(jīng)能夠并駕齊驅(qū)，不足的僅僅是產(chǎn)品種類的數(shù)量，這應(yīng)該能夠說明些實(shí)質(zhì)性的問題。

從結(jié)果來看，三元、光明產(chǎn)品種類的分布還是主要20元(含)左右，且沒有50元以上的產(chǎn)品，無論是在數(shù)量上，還是在質(zhì)量上，與伊利都是不可同日而語。這也反映出，三元、光明需要投入的各種資源資源不是一朝一夕就可以見效的，二者從目前來看，不具備同伊利進(jìn)行正面競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，僅僅是市場(chǎng)的補(bǔ)缺者。

3、終端庫存數(shù)量

從終端庫存數(shù)量的分布來看，無論是伊利，還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蒙牛、三元、光明，50件以下的比例分布較大，而且三元、光明竟達(dá)到了100%，當(dāng)然這樣的分布是由很多因素造成的，比如說資金、政策、人力等方面。為了適應(yīng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平，擁有更多的消費(fèi)人群，一個(gè)企業(yè)單位必須深入的開展有關(guān)調(diào)查，對(duì)這些地區(qū)的液態(tài)奶消費(fèi)情況進(jìn)行詳細(xì)的了解，有針對(duì)性地去規(guī)范終端庫存數(shù)量狀況，這樣可以有目地地進(jìn)行資金的分配，有效地?cái)U(kuò)大宣傳。

而伊利終端庫存數(shù)量量30件-50件在比例和數(shù)量上，相比蒙牛都較大，這在很大程度上是說明了伊利在該區(qū)域是深受消費(fèi)者喜愛的。

從調(diào)查結(jié)果來看，三元、光明終端庫存數(shù)量相對(duì)移動(dòng)來說較小，甚至沒有終端庫存數(shù)量超過50件的零售商。三元、光明在此種形勢(shì)下，應(yīng)該不會(huì)輕易地去改善終端庫存數(shù)量，而是會(huì)選擇性地去維持現(xiàn)狀，應(yīng)對(duì)突入其來的挑戰(zhàn)，也可以說這是一種沉默的防守，但是不能說他們一直會(huì)這樣，但在相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)對(duì)于零售商的終端庫存數(shù)量不會(huì)有太大的舉措。這種狀況的出現(xiàn)，可能是由于當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和商家的宣傳狀況有關(guān)，或者是與零售商的營業(yè)觀念的有關(guān)。

4、產(chǎn)品生產(chǎn)日期(以調(diào)查當(dāng)天時(shí)間為基準(zhǔn))

從上面的表可以看出，伊利的產(chǎn)品上架天數(shù)主要集中“5天(含)以內(nèi)”，而蒙牛、三元 光明，主要集中在“5天-10天”。相比三元、光明，伊利存在產(chǎn)品上架超過10天的情況，這

主要是因?yàn)橐晾a(chǎn)品的種類繁多，相比較上架5天以內(nèi)的產(chǎn)品，伊利在該區(qū)間的比例是微不足道的，但也不能就此放松警惕，應(yīng)該及時(shí)和消費(fèi)者溝通，了解該類產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，找出其中的原因，不斷改善、精益求精。 5、店內(nèi)陳列狀況

從上面的表格可以看出，各個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)對(duì)于四種品牌的產(chǎn)品陳列狀況趨于一致，可見品牌的顧客忠誠度已經(jīng)形成。其中，伊利、蒙牛更多地被放置與前排和促銷的位置，而三元、光明更多地被放于后排，這和不同品牌在市場(chǎng)上占有率有關(guān)，進(jìn)一步印證了伊利的巨大的市場(chǎng)份額和龐大的顧客群。

6、產(chǎn)品定價(jià)

從產(chǎn)品價(jià)格的分布來看，伊利在大部分產(chǎn)品價(jià)格集中在“20元-50元”區(qū)間，其他區(qū)間也有兼顧，這應(yīng)該是和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平相一致，是值得肯定的。

7、促銷活動(dòng)

從以上的表格可以看出，擁有促銷活動(dòng)的品牌只有伊利和蒙牛兩家，而且，伊利促銷的店面和沒有促銷店面的數(shù)量和比例幾乎持平。這反映了，伊利、蒙牛兩家的市場(chǎng)地位是老不可破的，三元、光明僅僅是市場(chǎng)的補(bǔ)缺者。 8、消費(fèi)人群

從上述的基本數(shù)字可以看出，伊利、蒙牛的消費(fèi)人群分布均衡，且中青年人群占據(jù)份額較大，這一消費(fèi)人群結(jié)構(gòu)是值得提倡的，應(yīng)該繼續(xù)保持。同時(shí)，也應(yīng)該加緊對(duì)25歲以下消費(fèi)人群的宣傳，培養(yǎng)青少年消費(fèi)人群的忠誠度。但與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，無論是三元還是光明，都無法與伊利媲美。

六、我對(duì)伊利液態(tài)奶的建議

1、從此次調(diào)查的結(jié)果可以看出：由于伊利作為中國乳業(yè)行業(yè)的巨頭，其產(chǎn)品已經(jīng)分布到了各個(gè)角落。同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蒙牛、光明、三元等相比，在營銷渠道上，不存在盲點(diǎn)。為了在以后的激烈競(jìng)爭(zhēng)中能夠泰然面對(duì)、有備而戰(zhàn)，我認(rèn)為，伊利應(yīng)該繼續(xù)保持此種良好勢(shì)頭，加緊

布點(diǎn)，特別是農(nóng)村地區(qū)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后的地區(qū)，不斷開拓進(jìn)取，向更大的目標(biāo)邁進(jìn)，擁有更加廣闊的市場(chǎng)!

2、從產(chǎn)品種類的分布和數(shù)量來看，伊利在規(guī)模的發(fā)展上有較大的變化，大部分產(chǎn)品種類都已經(jīng)初具規(guī)模，這對(duì)于消費(fèi)人群來說，確實(shí)更有吸引力。產(chǎn)品在營養(yǎng)、品牌、附加值方面逐漸跟隨伊利在整個(gè)市場(chǎng)而不斷提高，在一定程度上滿足了消費(fèi)人群的心理需要。同時(shí)從側(cè)面也反映出伊利集團(tuán)在近幾年來的發(fā)展比較迅速，在產(chǎn)品分布方面付出了很大的努力.

3、從終端庫存數(shù)量的分布來看，伊利終端庫存數(shù)量30件-50件在比例和數(shù)量上，相比蒙牛都較大，這在很大程度上是說明了伊利在該區(qū)域是深受消費(fèi)者喜愛的。為了適應(yīng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平，擁有更多的消費(fèi)人群，一個(gè)企業(yè)單位必須深入的開展有關(guān)調(diào)查，對(duì)這些地區(qū)的液態(tài)奶消費(fèi)情況進(jìn)行詳細(xì)的了解，有針對(duì)性地去規(guī)范終端庫存數(shù)量狀況，這樣可以有目地地進(jìn)行資金的分配，有效地?cái)U(kuò)大宣傳。

4、伊利的產(chǎn)品上架天數(shù)主要集中“5天(含)以內(nèi)”，但伊利存在產(chǎn)品上架超過10天的情況。這主要是因?yàn)橐晾a(chǎn)品的種類繁多，相比較上架5天以內(nèi)的產(chǎn)品，伊利在該區(qū)間的比例是微不足道的，但也不能就此放松警惕，應(yīng)該及時(shí)和消費(fèi)者溝通，了解該類產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，找出其中的原因，不斷改善、精益求精。

5、從產(chǎn)品價(jià)格的分布來看，伊利在大部分產(chǎn)品價(jià)格集中在“20元-50元”區(qū)間，其他區(qū)間也有兼顧，這應(yīng)該是和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平相一致，是值得肯定的。擁有促銷活動(dòng)的品牌只有伊利和蒙牛兩家，而且，伊利促銷的店面和沒有促銷店面的數(shù)量和比例幾乎持平。這反映了，伊利、蒙牛兩家的市場(chǎng)地位是老不可破的，三元、光明僅僅是市場(chǎng)的補(bǔ)缺者。

6、伊利、蒙牛的消費(fèi)人群分布均衡，且中青年人群占據(jù)份額較大，這一消費(fèi)人群結(jié)構(gòu)是值得提倡的，應(yīng)該繼續(xù)保持。同時(shí)，也應(yīng)該加緊對(duì)25歲以下消費(fèi)人群的宣傳，培養(yǎng)青少年消費(fèi)人群的忠誠度。但與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，無論是三元還是光明，都無法與伊利媲美。但，對(duì)于蒙牛這個(gè)做為乳業(yè)行業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，伊利還是應(yīng)該時(shí)刻注意，提高警惕。

七、結(jié)語

篇(5)

4月23日，上海貝爾第七屆“光網(wǎng)絡(luò)新業(yè)務(wù)論壇”在京召開，與會(huì)專家們重點(diǎn)討論了全業(yè)務(wù)運(yùn)營狀態(tài)下光通信行業(yè)的新機(jī)遇與挑戰(zhàn)。上海貝爾還在此次論壇上推出了基于靈活配置的“零接觸光子技術(shù)”WDM/ROADM解決方案，進(jìn)一步豐富和完善了其“睿智光網(wǎng)絡(luò)”理念。

全業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

盡管全球經(jīng)濟(jì)整體形勢(shì)不太樂觀，但是經(jīng)濟(jì)環(huán)境并非惟一的影響力，新業(yè)務(wù)的出現(xiàn)、新技術(shù)的引入、市場(chǎng)環(huán)境的變化、政策的調(diào)整等都會(huì)推動(dòng)光網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。在此次論壇上，業(yè)界專家普遍認(rèn)為，從長遠(yuǎn)來看光網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展將呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)。

首先，光傳送網(wǎng)絡(luò)必須適應(yīng)增速越來越快的帶寬增長。在全業(yè)務(wù)運(yùn)營時(shí)代，隨著寬帶和IP VPN業(yè)務(wù)的推廣，業(yè)務(wù)流量會(huì)不斷增長，尤其是三重播放帶來的多種綁定業(yè)務(wù)的發(fā)展及視頻業(yè)務(wù)時(shí)代的真正來臨，都會(huì)促進(jìn)流量的迅猛增長和對(duì)帶寬的極大需求。與此同時(shí)，在IPTV業(yè)務(wù)的大力推動(dòng)下，家庭用戶的帶寬需求也會(huì)快速增長，每個(gè)機(jī)頂盒至少需要8～10M的帶寬，并逐漸提高到20～30M，并且一個(gè)家庭中也可能會(huì)出現(xiàn)多個(gè)機(jī)頂盒。

其次，通信業(yè)務(wù)IP化趨勢(shì)對(duì)光傳送網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)發(fā)展提出了更高的要求。世界各地的運(yùn)營商目前大多處于IP化轉(zhuǎn)型的不同階段，從TDM向Packet過渡，從不同的網(wǎng)絡(luò)模型向簡(jiǎn)單的雙層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)（即IP-MPLS數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)層和Ethernet-WDM光傳送層）演進(jìn)。Ethernet需要加強(qiáng)傳送層的特性，包括保護(hù)恢復(fù)和類似TDM的管理能力; WDM則需要提供足夠大的帶寬，并且有能力提供端到端的QoS監(jiān)控能力。

另外，在新的電信運(yùn)營模式下，移動(dòng)業(yè)務(wù)的增長已成為推動(dòng)光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的一大因素。新型移動(dòng)終端的出現(xiàn)及3G/B3G網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模部署使移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)走向了多業(yè)務(wù)、多標(biāo)準(zhǔn)及多技術(shù)的融合?；贗P的全業(yè)務(wù)趨勢(shì)越來越明顯。Pyramid的一份調(diào)查報(bào)告顯示，2008～2012年移動(dòng)業(yè)務(wù)將大幅增長，尤其是視頻業(yè)務(wù)增長率將達(dá)到194%左右，音樂業(yè)務(wù)流量增長率也在100%以上。

“在全業(yè)務(wù)運(yùn)營時(shí)代，光傳送網(wǎng)絡(luò)將更注重滿足業(yè)務(wù)演進(jìn)和網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的需求。”上海貝爾有線產(chǎn)品銷售支持與投標(biāo)方案副總裁桑須雷在演講中指出。

全業(yè)務(wù)運(yùn)營對(duì)光網(wǎng)絡(luò)提出了很多新的要求。據(jù)上海貝爾股份有限公司解決方案與市場(chǎng)部光網(wǎng)絡(luò)能力中心負(fù)責(zé)人丁浩博士介紹，面對(duì)業(yè)務(wù)演進(jìn)和網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的需求，光網(wǎng)絡(luò)必須能夠?qū)崿F(xiàn)以下功能: （1）可擴(kuò)展性，能夠支持從接入層到核心層的各種類型的網(wǎng)絡(luò)，并具備良好的在線擴(kuò)容的能力，保障大規(guī)模業(yè)務(wù)的開展; （2）支持多業(yè)務(wù)，能夠支持不同類型、不同速率、不同技術(shù)要求的用戶業(yè)務(wù); (3）高質(zhì)量，能夠保障用戶的業(yè)務(wù)被高質(zhì)量地傳遞到指定的業(yè)務(wù)端點(diǎn); （4）可管理性，能夠?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)管理者提供明確、清晰、實(shí)時(shí)的管理信息，隨時(shí)了解網(wǎng)絡(luò)的當(dāng)前和歷史狀況; （5）低成本，強(qiáng)調(diào)總體擁有成本的降低，充分減少網(wǎng)絡(luò)的處理復(fù)雜度，并提供快捷的維護(hù)。

“睿智”

不僅僅是“智能”

作為全球重要的光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品提供商之一，阿爾卡特朗訊擁有完整的光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線，覆蓋從接入層到網(wǎng)絡(luò)核心層/骨干層的所有應(yīng)用，包括分組傳送網(wǎng)PTN產(chǎn)品、基于SDH的MSTP產(chǎn)品、智能光網(wǎng)絡(luò)ASON產(chǎn)品、WDM/OTN/ROADM產(chǎn)品等。而所有這些產(chǎn)品都可以納入上海貝爾統(tǒng)一、功能豐富的網(wǎng)管產(chǎn)品管理體系，形成“睿智光網(wǎng)絡(luò)”整體解決方案?！吧虾Ｘ悹柼岢龅摹Ｖ枪饩W(wǎng)絡(luò)’整體解決方案致力于建設(shè)高效的、可靠的、可傳送任意形式和任何容量用戶信號(hào)并提供精確管理和最低總體擁有成本的光傳送網(wǎng)絡(luò),它并不簡(jiǎn)單地等同于業(yè)界常說的‘智能光網(wǎng)絡(luò)’?！鄙ｍ毨赘嬖V記者。

篇(6)

“土洋”相爭(zhēng)

一個(gè)顯而易見的事實(shí)是，近幾年三星、SONY、夏普等外資品牌全面發(fā)揮技術(shù)、資源、營銷等方面的優(yōu)勢(shì)，相繼推出中低端液晶電視，并以低價(jià)策略，削弱國內(nèi)品牌的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。并且，外資品牌不僅持續(xù)鞏固對(duì)中國一、二級(jí)城市的控制力，還將渠道延伸至三、四級(jí)市場(chǎng)，直接觸及到海信、TCL等國內(nèi)液晶電視廠商多年來精心構(gòu)筑的“馬其諾防線”。尤其是在2007年，外資品牌全面發(fā)揮技術(shù)、資源等優(yōu)勢(shì)，并應(yīng)用國內(nèi)品牌擅長的價(jià)格策略，削弱國內(nèi)品牌對(duì)市場(chǎng)的控制力，并在2007年實(shí)現(xiàn)了本土品牌市場(chǎng)份額的趕超，占據(jù)了中國市場(chǎng)的半壁江山。中國家電研究小組的《2008年上半年國內(nèi)重點(diǎn)城市平板電視市場(chǎng)分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，國外品牌與國內(nèi)品牌的銷售量占有率分別為56.22％和43.78％，外資陣營的市場(chǎng)表現(xiàn)十分搶眼。

本土品牌：三重優(yōu)勢(shì)穩(wěn)守待攻

進(jìn)入中國液晶電視市場(chǎng)的中外品牌，盡管實(shí)力不同，但都不是無名之輩。在內(nèi)資液晶電視品牌中，海信、創(chuàng)維、TCL等傳統(tǒng)廠商各個(gè)實(shí)力不凡，而外資品牌陣營比較復(fù)雜，日系品牌有SONY、夏普等，韓系品牌有三星、LG，歐美系品牌有飛利浦、優(yōu)派等。

相對(duì)于國際化品牌，本土液晶電視品牌主要擁有價(jià)格、渠道、服務(wù)等三大優(yōu)勢(shì)。價(jià)格一直是中國液晶電視品牌挑戰(zhàn)外資品牌的重要武器。在同尺寸液晶電視產(chǎn)品中，國內(nèi)品牌的價(jià)格比國外品牌至少低上一個(gè)檔次，這種差價(jià)優(yōu)勢(shì)在大尺寸液晶電視方面表現(xiàn)更為明顯。而在渠道方面，國內(nèi)液晶電視廠商在一、二級(jí)市場(chǎng)雖然被外資品牌壓制，但是仍然保有可觀的市場(chǎng)份額。而在更廣闊的三、四級(jí)市場(chǎng)，即便SONY、三星等品牌開始執(zhí)行渠道下沉政策，但是國內(nèi)廠商仍然占據(jù)著優(yōu)勢(shì)地位，并通過一系列新的舉措強(qiáng)化市場(chǎng)控制力。經(jīng)過多年的市場(chǎng)培育，國內(nèi)廠商在服務(wù)方面形成了深厚的積累，在售后服務(wù)的反應(yīng)速度、服務(wù)質(zhì)量等方面擁有一定的優(yōu)勢(shì)。

外資品牌：四大特色步步緊逼

目前，外資液晶電視在中國市場(chǎng)超越本土品牌，取得優(yōu)勢(shì)地位，仰仗的則是品牌、外觀、資源、策略等方面的優(yōu)勢(shì)。首先，外資品牌進(jìn)入中國市場(chǎng)之前，都要經(jīng)歷國際市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，這一考驗(yàn)對(duì)于日系、韓系、歐美系液晶電視品牌來說，概莫能外。因此，不管是大家熟知的三星、SONY，還是進(jìn)入中國市場(chǎng)時(shí)間較短的優(yōu)派等廠商，都是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)品牌。

同時(shí)，工業(yè)設(shè)計(jì)也是外資品牌的優(yōu)勢(shì)之一。近期占據(jù)全球液晶電視市場(chǎng)頭名的三星，一直以敏銳的時(shí)尚觸覺和尖端的技術(shù)研發(fā)實(shí)力著稱，產(chǎn)品外觀工業(yè)設(shè)計(jì)屢獲殊榮，加之不斷將創(chuàng)新技術(shù)融入到產(chǎn)品中，在包括中國在內(nèi)的全球市場(chǎng)，擁有忠實(shí)的用戶群體。此外，外資品牌的資源優(yōu)勢(shì)，主要體現(xiàn)在對(duì)液晶電視上游面板的控制上。目前，全球液晶電視70％以上的面板資源掌握在外資品牌手中，而且大多數(shù)是優(yōu)質(zhì)面板資源。眾所周知，夏普屏都是業(yè)界頂級(jí)水準(zhǔn)的代表。

篇(7)

傳聞：博暉創(chuàng)新2012年第四季度公司主營業(yè)務(wù)增長放緩。

記者連線：記者致電公司證券部，工作人員表示四季度隨著天氣轉(zhuǎn)涼前往醫(yī)院進(jìn)行微量元素檢查的人量也明顯減少，四季度一般都是公司試劑銷售的淡季。

博暉創(chuàng)新（300318）2012年登陸創(chuàng)業(yè)板，主要從事臨床檢驗(yàn)快速檢測(cè)技術(shù)的研發(fā)及應(yīng)用產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售。

數(shù)據(jù)顯示前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入9132.50萬元，同比增長23.85%；實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤4269.93萬元，同比增長31.62%。其中三季度單季度收入增長42.45%，歸屬上市公司股東凈利潤同比增長55.10%。公司預(yù)計(jì)2012年凈利潤為4950萬-5400萬元，同比增長10%-20%.公告指出，業(yè)績(jī)?cè)鲩L的原因是2012年度公司檢測(cè)儀器產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，銷售呈現(xiàn)良好增長態(tài)勢(shì)，儀器銷售收入同比增幅明顯。

實(shí)際上，從單季度來看，這也意味著四季度公司主營業(yè)務(wù)增速放緩，對(duì)此公司表示四季度隨著天氣轉(zhuǎn)涼前往醫(yī)院進(jìn)行微量元素檢查的人量也明顯減少，四季度一般都是公司試劑銷售的淡季。另外，記者也注意到黑龍江中標(biāo)的儀器在三季度確認(rèn)收入也是四季度較三季度增長放緩的原因之一。

黑龍江省衛(wèi)生廳微量元素檢測(cè)儀器采購項(xiàng)目共計(jì)中標(biāo)1033.2萬元，推動(dòng)儀器收入增長。長江證券指出隨著市場(chǎng)存量?jī)x器的增多，未來試劑銷售有望提速。同時(shí)他們認(rèn)為產(chǎn)品多元化為該公司提供新增長點(diǎn)，憑借公司在設(shè)備研發(fā)上的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，公司成功推出了腸道病毒檢測(cè)儀器及其配套試劑盒，維生素D檢測(cè)試劑盒。目前兩款新產(chǎn)品均已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)推廣期，新業(yè)務(wù)有望推動(dòng)公司后續(xù)增長。同時(shí)公司也在積極開發(fā)檢測(cè)試劑微流控技術(shù)，若技術(shù)成熟能夠投入實(shí)際生產(chǎn)，將大大降低檢測(cè)成本具有較強(qiáng)的應(yīng)用價(jià)值。

易華錄：否認(rèn)河北項(xiàng)目發(fā)生變化

傳聞：易華錄河北項(xiàng)目金額有變。

記者連線：記者致電公司證券部，工作人員表示并未接到河北項(xiàng)目金額有變的通知，目前該項(xiàng)目合同仍處于政府正常審理過程中。

易華錄（300212）主要從事以承接智能交通管理系統(tǒng)工程項(xiàng)目的方式為用戶提供專業(yè)化，個(gè)性化的智能交通管理整體解決方案。

去年7月份，易華錄公告稱，公司將與河北省公安廳合作，以BT模式投資建設(shè)“河北省道路動(dòng)態(tài)科技防控工程”；與河北省交通廳合作，以BT模式投資建設(shè)“河北省交通運(yùn)輸綜合協(xié)調(diào)指揮與服務(wù)工程”，并將于項(xiàng)目確認(rèn)后在石家莊市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)投資設(shè)立易華錄河北省研發(fā)運(yùn)營總部和智能交通產(chǎn)業(yè)園。

易華錄公告還顯示，上述兩個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，初步達(dá)成擬投資24億元進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，其中與河北省公安廳的合作項(xiàng)目預(yù)計(jì)14億元，與河北省交通廳的合作項(xiàng)目金額預(yù)計(jì)為10億元左右。

國海證券在12月下旬的調(diào)查報(bào)告中指出合同最終簽訂基本不存在風(fēng)險(xiǎn)問題，但是進(jìn)度慢于之前預(yù)期。主要是受到今年十召開的影響，并且趕上年底相關(guān)部門需要進(jìn)展的工作太多，導(dǎo)致合同簽訂的進(jìn)展慢于預(yù)期。從合同主體來看，公安廳（14億）的合同進(jìn)展快于交通廳（10億）。公司目前已經(jīng)針對(duì)該項(xiàng)目開始施工，但是考慮到2012年難以形成正式合同，該項(xiàng)目不能確認(rèn)收入。

有分析人士認(rèn)為河北24億的BT項(xiàng)目更大意義在于奠定了公司行業(yè)龍頭的地位。通過BT模式能夠在把項(xiàng)目做大的同時(shí)進(jìn)一步全面拉升公司的產(chǎn)品線，對(duì)搏取超越行業(yè)增速起到重要的作用。

數(shù)據(jù)顯示，公司三季度實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3.05億元，同比增長50%；營業(yè)利潤2925萬元，同比增長82%；凈利潤2600萬元，同比增長35%。

水晶光電：或?qū)⑴c三星展開合作

傳聞：水晶光電藍(lán)玻璃項(xiàng)目已與三星接洽。

記者連線：記者致電公司證券部，一直無人接聽。

水晶光電（002273）屬于光學(xué)光電子行業(yè)，并位于光學(xué)光電子產(chǎn)業(yè)鏈上游，主要從事光學(xué)光電子元器件研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，主導(dǎo)產(chǎn)品光學(xué)低通濾波器和紅外截止濾光片是數(shù)碼相機(jī)、可拍照手機(jī)攝像頭及其它數(shù)字?jǐn)z像頭鏡頭系統(tǒng)的核心部件。

目前，藍(lán)玻璃紅外截止濾光片已成為公司新的重要增長點(diǎn)，并于2012第三季度開始量產(chǎn)。有券商報(bào)告指出目前藍(lán)玻璃RCF的下游應(yīng)用主要為iPhone相機(jī)模組，而隨著800萬像素手機(jī)相機(jī)滲透率提升以及背照式CMOS 的普遍采用，藍(lán)玻璃憑借更優(yōu)的性能，有望在非蘋果智能機(jī)中取得更廣泛應(yīng)用。同時(shí)公司作為全球?yàn)閿?shù)不多能夠生產(chǎn)藍(lán)玻璃IRCF 且產(chǎn)能快速擴(kuò)張的廠商，已經(jīng)通過為國際大廠代工方式進(jìn)入該市場(chǎng)，并間接切入一線終端客戶。

針對(duì)市場(chǎng)有關(guān)該公司與三星接洽的傳聞，公司相關(guān)人員此前曾表示公司今年加強(qiáng)開拓韓國手機(jī)市場(chǎng)的力度，積極與幾家知名廠商在洽談合作事宜。毫無疑問，與下游鏡頭模組客戶良好的合作關(guān)系有利于公司藍(lán)玻璃IRCF市場(chǎng)占有率的提升，公司將充分受益于藍(lán)玻璃IRCF行業(yè)規(guī)模快速增長。

2012年第三季度報(bào)告顯示，公司2012年前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4.18億元，同比增長30.97%；歸屬于母公司所有者的凈利潤1.02億元，同比增長5.87%；公司預(yù)計(jì)2012年歸屬于上市公司股東的凈利潤變動(dòng)幅度10%-30%。

創(chuàng)元科技：子公司蘇州電瓷中標(biāo)大單

傳聞：創(chuàng)元科技子公司蘇州電瓷中標(biāo)大單。

記者連線：記者致電公司證券部，公司人員表示控股子公司蘇州電瓷此次中標(biāo)金額未達(dá)到相關(guān)規(guī)定的披露要求，不需履行信息披露義務(wù)。

創(chuàng)元科技（000551）主要從事潔凈環(huán)保工程及設(shè)備、輸變電高壓絕緣子、各類光機(jī)電算一體化測(cè)繪儀器、滾針軸承、各類磨料磨具等產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營，形成了以先進(jìn)制造業(yè)為主的經(jīng)營產(chǎn)業(yè)格局。

根據(jù)國家電網(wǎng)公示顯示公司控股子公司蘇州電瓷近期在國家電網(wǎng)公司的溪洛渡-浙西±800千伏直流工程的招投標(biāo)中，中標(biāo)金額合計(jì)9760萬元，對(duì)此公司工作人員表示該項(xiàng)中標(biāo)金額是公司2011年底營業(yè)收入的3.95%，未達(dá)到相關(guān)規(guī)定的披露要求。

公司最近公布了2012年年度業(yè)績(jī)預(yù)告，創(chuàng)元科技預(yù)計(jì)2012年度歸屬于上市公司股東的凈利潤盈利0萬元-1862. 99萬元，比上年同期下降50%-100%。對(duì)此原因公司解釋為受宏觀經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)環(huán)境的影響，公司雙主業(yè)之一的瓷絕緣子板塊由于原材料、人工成本及其他運(yùn)營成本上升導(dǎo)致毛利率大幅下降，人民幣升值導(dǎo)致出口產(chǎn)品匯兌損失較大，業(yè)績(jī)大幅下降。