工程施工情況匯報(bào)材料精品(七篇)

序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇工程施工情況匯報(bào)材料范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

我于2009年7月進(jìn)入******到現(xiàn)在將近4年。在這四年的時(shí)間里，我由一個(gè)初學(xué)者到成為一個(gè)主管的工作者?，F(xiàn)在能熟練地運(yùn)用專業(yè)技術(shù)方面的理論知識(shí)和實(shí)踐，對(duì)工程中的路基、路面、橋涵、附屬結(jié)構(gòu)施工能夠靈活運(yùn)用，做到能獨(dú)當(dāng)一面。

現(xiàn)將我這一年的工作情況匯報(bào)如下：

2013年4月至今在****土方及地基處理工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)全面技術(shù)工作，工程開(kāi)工之前資料的準(zhǔn)備，施工過(guò)程中全權(quán)負(fù)責(zé)技術(shù)及處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。工程變更的上報(bào)及簽認(rèn)，工程竣工資料及工程竣工驗(yàn)收。

*****及地基處理工程施工它是挖土方、填土方及強(qiáng)夯施工，強(qiáng)夯工程施工區(qū)域主要是回填區(qū)域。

現(xiàn)將強(qiáng)夯施工詳細(xì)介紹：強(qiáng)夯施工就是合理利用場(chǎng)地的地質(zhì)條件、巖土工程特性，做到因地制宜、因時(shí)制宜；應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，做到技術(shù)先進(jìn)，確保質(zhì)量、安全可靠，施工快速、經(jīng)濟(jì)合理。通過(guò)強(qiáng)夯提高地基承載力，減少地基壓縮變形量，滿足設(shè)計(jì)要求。

其施工工藝流程如下：

第一遍夯點(diǎn)放樣、第一遍夯點(diǎn)施工、夯坑整平、第二遍夯點(diǎn)放樣、第二遍夯點(diǎn)施工、夯坑整平、滿夯。

其主要參數(shù)有以下幾點(diǎn)：

1、單點(diǎn)夯擊能、夯擊次數(shù)、夯擊間隔時(shí)間、夯點(diǎn)布置及夯距。

2．根據(jù)甲方及設(shè)計(jì)單位的要求，****地基強(qiáng)夯工程對(duì)不同區(qū)域選用不同能級(jí)的夯擊能。3、3米以下回填區(qū)域采用2000KN.M夯擊能施工，采用4米×4米正方形布點(diǎn)，滿夯采用1000KN.M夯擊能施工。錘印搭接1/4~1/3。4、3米以上回填區(qū)域采用分層強(qiáng)夯，采用2000KN.M夯擊能施工，采用4米×4米正方形布點(diǎn)，滿夯采用1000KN.M夯擊能施工。錘印搭接1/4~1/3。

操作方法：

1、標(biāo)識(shí)第一遍強(qiáng)夯點(diǎn)位置；

2、強(qiáng)夯機(jī)就位，使夯錘中心對(duì)準(zhǔn)夯點(diǎn)位置；

3、測(cè)量夯前錘頂標(biāo)高；

4、將夯錘起吊到預(yù)定高度，夯錘脫落自由下落后放下吊鉤，測(cè)量錘頂標(biāo)高；若發(fā)現(xiàn)因坑底傾斜而造成夯錘歪斜時(shí)，應(yīng)及時(shí)將坑底整平；

5、重復(fù)步驟（4），按設(shè)計(jì)要求的夯擊次數(shù)及控制標(biāo)準(zhǔn)，完成一個(gè)夯點(diǎn)的夯擊；

6、換夯點(diǎn)，重復(fù)（2）～（5），完成第一遍全部夯點(diǎn)的夯擊；

7、用推土機(jī)將夯坑填平；

8、在規(guī)定的間隔時(shí)間后，按以上步驟逐次完成強(qiáng)夯夯擊遍數(shù)，最后用低能量滿夯，將表層松土夯實(shí)。

施工操作要點(diǎn)

1、強(qiáng)夯施工場(chǎng)地應(yīng)平整并能承受夯擊機(jī)械荷載，施工前必須清除所有障礙物及地下管線。

2、強(qiáng)夯機(jī)械必須符合夯錘起吊重量和提升高度要求，并設(shè)置安全裝置，防止夯擊時(shí)起重機(jī)臂桿在突然卸重時(shí)發(fā)生后傾和減少臂桿的振動(dòng)。

3、強(qiáng)夯施工，必須嚴(yán)格按照試驗(yàn)確定的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行控制。夯擊深度應(yīng)用水準(zhǔn)儀測(cè)量控制。

4、每夯擊一遍后用裝載機(jī)將夯坑整平，方可進(jìn)行下一遍夯實(shí)，強(qiáng)夯施工最后兩擊平均下沉量必須符合設(shè)計(jì)要求。

5、夯擊時(shí)，落錘應(yīng)保持平穩(wěn)，夯位正確。

6、淤泥及淤泥質(zhì)土地基強(qiáng)夯，通常采用開(kāi)挖排水盲溝（盲溝的開(kāi)挖深度、間距、方向等技術(shù)參數(shù)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)水文、地質(zhì)條件確定，或在夯坑內(nèi)回填粗骨料，進(jìn)行置換強(qiáng)夯）。

篇(2)

前期工作細(xì)致入微

太湖縣長(zhǎng)河治沙項(xiàng)目前期準(zhǔn)備細(xì)致入微、完成了項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)與預(yù)算的編制和修編，制訂了項(xiàng)目實(shí)施方案，成立了項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，確立了工程監(jiān)理單位；實(shí)行了項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目工程招標(biāo)。確立縣土地整理中心是項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任主體，對(duì)工程招標(biāo)、質(zhì)量、進(jìn)度、資金管理和安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。招標(biāo)分三個(gè)項(xiàng)目片，有17家企業(yè)競(jìng)標(biāo)，共投標(biāo)段39個(gè)。

為廣泛宣傳土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施的重大意義，該局在《太湖報(bào)》上對(duì)項(xiàng)目基本情況進(jìn)行了宣傳，同時(shí)，制作了56分鐘電視專題片、項(xiàng)目模擬圖。在三個(gè)項(xiàng)目片區(qū)的顯著位置各設(shè)立了一塊永久性標(biāo)牌，公告項(xiàng)目批準(zhǔn)機(jī)關(guān)、批準(zhǔn)文號(hào)、項(xiàng)目區(qū)范圍、建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目經(jīng)理人、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及實(shí)施、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等內(nèi)容。

對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理、大額物資采購(gòu)、服務(wù)等均由項(xiàng)目法人與相關(guān)單位簽訂合同，明確雙方權(quán)責(zé)利及違約責(zé)任。整理中心聘請(qǐng)常年法律顧問(wèn)，重要合同經(jīng)公證后備案。

制度合同管理工程

成立了以縣主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、縣直各部門負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了指揮部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村抽調(diào)專人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，解決區(qū)外道路、水系順接等施工難題，發(fā)動(dòng)群眾支持項(xiàng)目實(shí)施。每個(gè)工地明確1名工地代表和1名協(xié)助人員，工地代表行使縣土地整理中心管理職能，做好資料收集整理，協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工三方關(guān)系。與此同時(shí)，制訂了《太湖縣土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工作制度》等4項(xiàng)制度，出臺(tái)了項(xiàng)目工程質(zhì)量控制方案和資金風(fēng)險(xiǎn)防范方案。

嚴(yán)格工程管理，嚴(yán)格考勤制度。一是每個(gè)單項(xiàng)工程施工前先由設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，再由四方按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行工程放線，施工單位按放線結(jié)果施工，絕對(duì)禁止施工單位自行放線或先行施工；二是切實(shí)做好工程日志，各施工單位將每天的上工人數(shù)、人員配備、使用機(jī)械設(shè)備型號(hào)、臺(tái)數(shù)、完成的工程量等進(jìn)行記錄，每月三次上報(bào)中心；三是及時(shí)做好變更設(shè)計(jì)。施工中確需進(jìn)行變更設(shè)計(jì)的工程，由縣局進(jìn)行變更設(shè)計(jì)并報(bào)省中心批準(zhǔn)。變更設(shè)計(jì)時(shí)，施工單位不允許先行施工；四是在施工中，嚴(yán)格要求各施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須常駐工地，認(rèn)真負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工和管理工作?？记诠ぷ饔晒さ卮砗捅O(jiān)理人員輪流執(zhí)行，考勤記錄于月底交中心存檔。

完善檢查記錄，完善檔案管理。質(zhì)檢工程師對(duì)每天所完成的工程及時(shí)檢查，做好質(zhì)檢記錄，同時(shí)做好所有原材料和機(jī)械設(shè)備的檢查、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)情況記錄。單項(xiàng)工程完成后，施工單位先行自檢，監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢，最后由縣土地整理中心會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行驗(yàn)收。各施工單位設(shè)立專職資料員，對(duì)所有工程資料及時(shí)歸檔，上報(bào)中心。

專戶專帳管理資金

實(shí)行項(xiàng)目資金專人、專戶、專帳管理，資金封閉運(yùn)行，單獨(dú)設(shè)置總分類帳和明細(xì)分類帳。

篇(3)

【關(guān)鍵詞】 建筑工程；工程質(zhì)量；監(jiān)督管理；方法策略

隨著我國(guó)建筑行業(yè)部門體制改革的不斷深化及規(guī)?；牟粩喟l(fā)展，現(xiàn)階段的建筑工程正在逐步的向著規(guī)?；F(xiàn)代化、大型化的趨勢(shì)蔓延，初步構(gòu)成了現(xiàn)代質(zhì)量管理意義的管理模式。但是發(fā)展中部分的企業(yè)仍舊存在著相關(guān)的問(wèn)題，影響著工程的質(zhì)量管理，諸如企業(yè)過(guò)分的追求利益的最大化，缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量管理措施，壓縮工程的工期及成本，導(dǎo)致工程的施工質(zhì)量低下并存在相關(guān)安全隱患，其次質(zhì)量監(jiān)督過(guò)于形式化。這些因素的存在都在很大程度上，造成工程的社會(huì)效益受到影響。因此在現(xiàn)代建筑企業(yè)工程項(xiàng)目的開(kāi)展中，做好工程的質(zhì)量監(jiān)督管理，創(chuàng)新監(jiān)管模式，提高工程的質(zhì)量效率，成為企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然。

1 影響建筑工程質(zhì)量的因素

在當(dāng)前的建筑工程建設(shè)中，若想要做到對(duì)建筑質(zhì)量的有效控制，那么就必須要從影響工程質(zhì)量的源頭進(jìn)行著手，分析對(duì)于工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的主要環(huán)節(jié)因素，做到具體指出具體解決，保證建筑工程的健康有序發(fā)展，建筑工程中質(zhì)量因素的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1 人員和材料的影響因素分析

①體現(xiàn)在建筑的施工人員方面，因?yàn)榻ㄖ藛T作為建筑工程施工的主體，其行為和意識(shí)都會(huì)對(duì)工程產(chǎn)生最直接的影響，作為全程貫穿工程每一個(gè)環(huán)節(jié)的主體因素，人員方面的影響，無(wú)疑成為影響工程項(xiàng)目質(zhì)量有效控制和管理的決定因素。②體現(xiàn)在工程的材料選擇方面，根據(jù)以往建筑施工資料的分析統(tǒng)計(jì)，在工程的建設(shè)中總成本投資費(fèi)用的70%，都投資在了工程材料方面，但是目前部分的企業(yè)施工中，對(duì)于材料的選擇存在著不規(guī)范的現(xiàn)象，導(dǎo)致部分不符合建筑要求的材料進(jìn)入施工場(chǎng)地，自根本影響了工程的建設(shè)質(zhì)量。

1.2 設(shè)備和環(huán)境的影響因素分析

在工程施工中，除卻人員和材料外，機(jī)械設(shè)備作為工程建設(shè)的主要實(shí)施保障，同樣占據(jù)著重要的地位。機(jī)械化程度的高低是現(xiàn)代化施工項(xiàng)目，在管理水平與質(zhì)量水平方面優(yōu)良與否的直接體現(xiàn)。因此在企業(yè)中做好對(duì)設(shè)備的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化管理，摒除相關(guān)不合格落伍的設(shè)備進(jìn)入施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)，也是保障施工質(zhì)量的重要前提。另外在項(xiàng)目的進(jìn)程中還存在著相關(guān)的外在環(huán)境及內(nèi)部環(huán)境影響，諸如自然災(zāi)害及天氣等不可控的因素及施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境影響，這類因素具有著復(fù)雜多變的特點(diǎn)，因此在施工中應(yīng)當(dāng)做好環(huán)境因素的有效變通，針對(duì)性防范，以此保障工程的順利進(jìn)行。

1.3 工程施工的安全因素影響

生產(chǎn)安全一直以來(lái)都被作為企業(yè)生產(chǎn)的必須保障，貫徹于工程項(xiàng)目的整體中，如果在工程中做不到安全施工的條件保障，那么對(duì)于工人的情緒意識(shí)影響無(wú)疑是不利的，會(huì)造成工人在施工中的敷衍和集體意識(shí)缺乏，從而影響工程的整體施工。因此在建筑工程中嚴(yán)格明確安全生產(chǎn)制度，落實(shí)安全設(shè)備的管理配備，強(qiáng)化部門的安全督促職能，對(duì)于安全文明的施工開(kāi)展，具有著積極地作用意義。

2 工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作的管理層面分析

在建筑工程項(xiàng)目的開(kāi)展中存在著諸方面的影響因素和問(wèn)題因素，但是綜合來(lái)講其質(zhì)量影響最根本的因素，基本分布于工程的施工之前和施工過(guò)程之中以及施工后期三個(gè)范疇，因此針對(duì)性的做好此三類范疇的工程施工管理研究，也是現(xiàn)代化施工質(zhì)量保障的必然要求。

2.1 施工前的質(zhì)量管理監(jiān)督

施工前對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督主要是指：對(duì)相關(guān)的設(shè)計(jì)文件及勘察文件的管理審查，并包含了對(duì)設(shè)計(jì)單位與勘察監(jiān)理單位的活動(dòng)行為與質(zhì)量結(jié)果的管理監(jiān)督。但重點(diǎn)環(huán)節(jié)還是在用于工程施工指導(dǎo)的設(shè)計(jì)文件與勘察文件，諸方面的監(jiān)督審查上。

2.2 施工中的質(zhì)量管理監(jiān)督

當(dāng)前工程建設(shè)中的質(zhì)量問(wèn)題層出不窮，也引發(fā)了工程質(zhì)量監(jiān)理部門的愈發(fā)重視，針對(duì)施工中的管理方法也不斷出現(xiàn)，面對(duì)多種類型的管理方法，究其根源都應(yīng)當(dāng)圍繞施工的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)展開(kāi)，做好施工中各環(huán)節(jié)流程的巡回管理監(jiān)督，對(duì)工程的重要環(huán)節(jié)做好不定期的抽查，采取以科學(xué)化的設(shè)備儀器進(jìn)行質(zhì)量的檢測(cè)，以做出準(zhǔn)確的可靠的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，增強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督保障的權(quán)威性及科學(xué)性，其次在加強(qiáng)施工中期環(huán)節(jié)流程管理的同時(shí)，必須要做到施工的技術(shù)管理控制。

2.3 竣工后期的工程質(zhì)量監(jiān)督

在工程建設(shè)中，并不是伴隨著竣工，其質(zhì)量的管理監(jiān)督工作便告一段落，其還有諸方面工作需要深化解決和完善。工程竣工后，要切實(shí)的做好對(duì)竣工工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收工作，嚴(yán)格控制不合格的工程進(jìn)入使用。其次要將工程的維修、維護(hù)、裝修等環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督工作，納入到工程的全過(guò)程管理監(jiān)督體系之中，避免因裝修等環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到國(guó)家居民生產(chǎn)生活的要求，而造成工程返工致使企業(yè)的資金蒙受損失。因而對(duì)工程交付后所出現(xiàn)的相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題，做出完善的解決措施和保障措施，可以為企業(yè)營(yíng)造出良好的社會(huì)形象及經(jīng)濟(jì)效益。

3 完善加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的措施分析

3.1 做好各部門間質(zhì)量職責(zé)的明確

施工開(kāi)展中通過(guò)對(duì)各部門各崗位間進(jìn)行明確的職責(zé)分工，做好工作質(zhì)量管理的培訓(xùn)工作，能夠明確提升工程各環(huán)節(jié)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，做到工程施工環(huán)節(jié)質(zhì)量的良性對(duì)接。其次質(zhì)量監(jiān)理人員必須就自身的職能性做到良性的發(fā)揮，嚴(yán)格對(duì)各部門施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督管理，實(shí)時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。在相關(guān)重要的施工節(jié)點(diǎn)，可采取旁站的監(jiān)理形式來(lái)確保工程的質(zhì)量，對(duì)相對(duì)隱蔽的施工節(jié)點(diǎn)的監(jiān)理中，監(jiān)理人員必須要就施工人員的技術(shù)施工能力進(jìn)行把握，確保其規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的施工開(kāi)展。在監(jiān)理工作的開(kāi)展同時(shí)，就監(jiān)理人員自身的技術(shù)水平，企事業(yè)單位也應(yīng)做好管理培訓(xùn)，以確保監(jiān)理人員自身能夠做到與時(shí)俱進(jìn)，將監(jiān)理工作做到更深層次的推進(jìn)。

3.2 健全質(zhì)量監(jiān)督管理制度

健全的監(jiān)督管理制度，是保障建筑工程質(zhì)量良性開(kāi)展的基本保障，也是衡量企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn)，通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)質(zhì)量管理體系，來(lái)明確樹(shù)立企業(yè)質(zhì)量的要求及標(biāo)準(zhǔn)，使建設(shè)人員可以從法律及企業(yè)條例與建設(shè)規(guī)范三個(gè)層面，進(jìn)行工作的同步思考深入開(kāi)展，對(duì)于工程的質(zhì)量提升，具有這積極的促動(dòng)作用。

篇(4)

現(xiàn)階段，我國(guó)石油鉆井工程作業(yè)前期，施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在很多的不足之處，如工作作風(fēng)粗放、操作不規(guī)范以及施工標(biāo)準(zhǔn)低等，不僅導(dǎo)致工程單井運(yùn)輸費(fèi)用較高，綜合利用率較低，還因工藝流程過(guò)于陳舊老化，導(dǎo)致生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制極度僵化，在很大程度上降低了石油鉆井工程的整體效益。

關(guān)鍵詞：

鉆前工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；標(biāo)準(zhǔn)化管理

石油鉆井工程施工現(xiàn)場(chǎng)之所以會(huì)存在很多不足之處，主要原因有四方面：一，施工單位片面追求施工效率；二，施工單位缺乏高質(zhì)量管理系統(tǒng)；三，相關(guān)施工人員素質(zhì)較差；四，施工人員不熟悉施工標(biāo)準(zhǔn)。因此，只有促使鉆前工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，才能有效改善石油鉆井工程管理，提高工程的整體效益。

1標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工制度

(1)準(zhǔn)備階段

在鉆井工程實(shí)施前期，施工單位要對(duì)超前運(yùn)行給予高度重視，主動(dòng)聯(lián)系鉆井公司或采油廠，這樣可以幫助施工人員準(zhǔn)確了解鉆機(jī)實(shí)際作業(yè)情況。以此為基礎(chǔ)，施工單位再聯(lián)系施工實(shí)際情況，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)各個(gè)鉆井作業(yè)的準(zhǔn)備時(shí)間，并制定出相應(yīng)的工作計(jì)劃。

(2)組織階段

生產(chǎn)組織過(guò)程中，施工單位要結(jié)合鉆井工程施工現(xiàn)場(chǎng)的地面情況，該區(qū)域的油地關(guān)系以及氣象條件，對(duì)相同塊區(qū)內(nèi)，具備生產(chǎn)條件的礦井進(jìn)行整體性施工運(yùn)轉(zhuǎn)，這樣可以有效避免運(yùn)輸路線出現(xiàn)區(qū)域跨度過(guò)大以及距離過(guò)長(zhǎng)的現(xiàn)象，有利于縮減施工單位的工程造價(jià)，提高工程的整體效益。

(3)地面施工階段

鉆井工程地面施工過(guò)程中，施工單位要根據(jù)單井的實(shí)際工作量以及鉆機(jī)搬遷時(shí)間，科學(xué)合理的調(diào)配車輛設(shè)備，并結(jié)合井場(chǎng)的實(shí)際工作量、距離以及施工周期，統(tǒng)籌運(yùn)行工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)，確保各個(gè)工序之間可以實(shí)現(xiàn)完美銜接、順利過(guò)度。除此之外，施工單位還要借助相應(yīng)的計(jì)算工具，統(tǒng)計(jì)單口井的生產(chǎn)總費(fèi)用。

2標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范參建主體質(zhì)量

(1)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范各個(gè)職能部門質(zhì)量

施工單位要標(biāo)準(zhǔn)化要求各個(gè)職能部門的參與質(zhì)量，例如，外聯(lián)部門、安全部門以及生產(chǎn)管理部門等，并基于科學(xué)理論的指導(dǎo)，有效完善施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)制度，例如，車輛派遣制度、生產(chǎn)例會(huì)制度、現(xiàn)場(chǎng)盯井制度以及生產(chǎn)運(yùn)行制度等，并針對(duì)各個(gè)崗位的工作職能，制定合理的工作標(biāo)準(zhǔn)，從而觀察落實(shí)崗位責(zé)任制。施工前期，施工單位還要組織各個(gè)部門共同制定鉆井工程的施工方案、生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制，這樣可以促使鉆井工程的施工方案實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。施工方案明確后，施工單位的各個(gè)部門要共同組織施工作業(yè)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)具有良好的協(xié)調(diào)性和一致性。如果在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，則要基于責(zé)任管理制度的約束，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)責(zé)罰，做到獎(jiǎng)懲分明。

(2)嚴(yán)格檢查并監(jiān)督各流程的壓縮工期建議

施工人員要嚴(yán)格檢查并監(jiān)督各個(gè)部門針對(duì)施工流程提出的工期壓縮建議，如果某個(gè)施工環(huán)節(jié)未到施工周期便需要立即投入使用，施工單位要基于相關(guān)法律法規(guī)的指導(dǎo)，將具體情況匯報(bào)給相應(yīng)的監(jiān)督部門或是行政部門，從而杜絕此種違規(guī)現(xiàn)象。施工人員還要監(jiān)督工程監(jiān)理的執(zhí)行活動(dòng)，例如，施工現(xiàn)場(chǎng)的旁站活動(dòng)、平行檢查活動(dòng)以及巡檢活動(dòng)。并嚴(yán)格監(jiān)督鉆井工程的施工人員，尤其在工程即將竣工時(shí)期，施工單位要以嚴(yán)格檢查的方式，約束施工人員的操作行為，避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)次料，確保工程施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，可以充分發(fā)揮自身的各項(xiàng)能效，為施工單位創(chuàng)造良好的整體效益。

(3)嚴(yán)格把關(guān)相關(guān)購(gòu)配件質(zhì)量

施工單位在鉆井工程的準(zhǔn)備階段，要加大施工現(xiàn)場(chǎng)的督檢力度，配備專業(yè)人員，嚴(yán)格檢查各種購(gòu)配件的質(zhì)量，例如，鉆井機(jī)械設(shè)備以及鉆井原材料等。鉆井原材料的質(zhì)量對(duì)鉆井工程的整體施工質(zhì)量具有直接性影響，對(duì)于檢驗(yàn)監(jiān)督人員而言，原材料質(zhì)量是最主要的環(huán)節(jié)之一。因此，相關(guān)督檢人員要在原材料入場(chǎng)前，對(duì)其資料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并在施工過(guò)程中，定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料，確保其與施工設(shè)計(jì)以及相關(guān)規(guī)定相符。除此之外，督檢人員還要對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行全面核實(shí)，例如，復(fù)檢報(bào)告、資料驗(yàn)收單等。

3標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范質(zhì)量控制內(nèi)容

首先，施工單位要對(duì)鉆井工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，例如，驗(yàn)收環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、勘測(cè)環(huán)節(jié)以及規(guī)劃環(huán)節(jié)等，確保其質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。除此之外，施工單位還要重點(diǎn)審查鉆井工程的施工圖，確保其具有較強(qiáng)的合理性與針對(duì)性。其次，施工單位要對(duì)工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保工程建設(shè)的安全性能以及施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。最后，施工單位要對(duì)施工過(guò)程中所使用的各項(xiàng)資料進(jìn)行檢查，例如，工程資料、施工指南以及相關(guān)規(guī)則等，并重點(diǎn)檢查相關(guān)技術(shù)手冊(cè)以及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，確保施工單位的施工操作具有良好的規(guī)范性。

4結(jié)語(yǔ)

施工單位要想促使鉆前工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，必須從施工各個(gè)環(huán)節(jié)以及各個(gè)參建部門、機(jī)械設(shè)備著手，進(jìn)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)管理，只有這樣，才能促使施工現(xiàn)場(chǎng)具有良好的規(guī)范性與秩序性，進(jìn)而提高工程整體質(zhì)量與效益。

作者：方雪寒 單位：中油遼河油田分公司遼興油氣開(kāi)發(fā)公司

參考文獻(xiàn)：

[1]王守力.施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理[J].交通世界(運(yùn)輸.車輛),2013,(07).

篇(5)

關(guān)鍵詞：市政道路；施工；竣工；質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、市政道路建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量控制

1.1市政道路建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量控制的重要性

市政道路建設(shè)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制，是一個(gè)由投入物質(zhì)量控制——施工過(guò)程質(zhì)量控制——產(chǎn)出物質(zhì)量控制的整個(gè)過(guò)程。施工工期、施工技術(shù)、施工氣候、施工的地理環(huán)境以及人文環(huán)境等因素對(duì)市政道路質(zhì)量都有很大的影響，無(wú)論哪一個(gè)因素沒(méi)有控制好都會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，這就是典型的木桶效應(yīng)，因此對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量控制就顯得極其重要。

1.2市政道路建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的依據(jù)

合同文件、設(shè)計(jì)文件(圖紙)、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)與方法，是施工階段質(zhì)量控制的共同依據(jù)。在施工過(guò)程中，工序及原材料的質(zhì)量控制還以一些專門的法規(guī)作依據(jù)，主要包括：

有關(guān)工程施工規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范。如鋼筋混凝土工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、地基與基礎(chǔ)施工及驗(yàn)收規(guī)范，有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)、取樣的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使用的相關(guān)材料的驗(yàn)收、包裝、標(biāo)志是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

二、市政道路建設(shè)項(xiàng)目施工階段對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制

根據(jù)工程質(zhì)量形成的過(guò)程和時(shí)間段來(lái)劃分，可以將工程質(zhì)量控制分為三個(gè)階段：施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制、施工過(guò)程質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制。

2.1 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制

對(duì)各項(xiàng)工程參與者進(jìn)行審查。首先，監(jiān)理工程師應(yīng)該持證上崗，并且是懂經(jīng)濟(jì)、管理、技術(shù)、法律，并且還有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的全面技術(shù)人才；其次，施工隊(duì)伍的素質(zhì)（包括思想、技術(shù)、身體）將直接影響到工程質(zhì)量。因此，在審查時(shí)發(fā)現(xiàn)有不合格者，取消上崗資格。對(duì)施工方法進(jìn)行審查。施工單位在開(kāi)工前提交施工方案上報(bào)監(jiān)督部門，經(jīng)審核通過(guò)后即作為施工依據(jù)。對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行審查。對(duì)于重要的施工機(jī)械設(shè)備要定期進(jìn)行檢測(cè)，經(jīng)質(zhì)量管理人員認(rèn)可后方可使用。對(duì)工程所需的材料進(jìn)行抽查。所有用于工程中的材料必須有抽驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證。在施工前進(jìn)行環(huán)境調(diào)查，熟悉施工環(huán)境。組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，并明確各部位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.2施工過(guò)程質(zhì)量控制

施工過(guò)程質(zhì)量控制的依據(jù)：合同文件、設(shè)計(jì)文件(設(shè)計(jì)說(shuō)明及施工圖)等；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)驗(yàn)及取樣的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料驗(yàn)收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)范。施工工序的質(zhì)量控制是保證質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工序質(zhì)量控制的目的是在沒(méi)有形成產(chǎn)品前，也就是這條市政道路沒(méi)有結(jié)束工程建設(shè)時(shí)，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，跟蹤質(zhì)量變化，分析引起質(zhì)量變化的原因，采取措施糾偏。

工序質(zhì)量控制的原則是通過(guò)對(duì)工序的一部分進(jìn)行檢驗(yàn)，統(tǒng)計(jì)、分析、判斷整個(gè)工序的質(zhì)量。如果工序質(zhì)量與預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)偏差，則進(jìn)行深入分析，找出影響質(zhì)量的主要因素，對(duì)其進(jìn)行控制和修正。其控制內(nèi)容包括：工序活動(dòng)開(kāi)始前對(duì)條件的控制，要求人、技術(shù)方法、材料、機(jī)械和環(huán)境能滿足施工要求，為保障工序活動(dòng)的質(zhì)量，嚴(yán)格控制這五大影響因素是基礎(chǔ)；采用必要的檢測(cè)手段或工具，對(duì)工序活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)；對(duì)檢驗(yàn)所得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從中找出這些數(shù)據(jù)所遵循的規(guī)律。根據(jù)工序數(shù)據(jù)分析和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整個(gè)工序的質(zhì)量進(jìn)行判斷，當(dāng)工序質(zhì)量正常，則進(jìn)入下一個(gè)流程，當(dāng)工序質(zhì)量發(fā)生波動(dòng)時(shí)，就進(jìn)行工序分析，以尋找影響工序質(zhì)量的因素特別是主要因素；找到主要影響因素后，要及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整和修正，以達(dá)到規(guī)定要求；為了檢查調(diào)整和修正的效果，需要對(duì)調(diào)整后的工序再次進(jìn)行檢測(cè)、分析、判斷，直到質(zhì)量達(dá)標(biāo)為止。

三、工程竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制工作當(dāng)?shù)缆沸藿üこ掏旯ず?，?duì)該道路的路基、外觀按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量核查，看是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和文件要求。工程質(zhì)量驗(yàn)收分為過(guò)程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

3.1工程質(zhì)量驗(yàn)收程序

對(duì)于工程質(zhì)量的驗(yàn)收，應(yīng)遵循一定程序：各個(gè)小項(xiàng)的工程完工后，由施工方的檢驗(yàn)人員自行檢驗(yàn)，并匯總；當(dāng)各環(huán)節(jié)質(zhì)檢符合標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，由施工方提出驗(yàn)收申請(qǐng)，建設(shè)單位應(yīng)聯(lián)合監(jiān)理部門對(duì)該工程進(jìn)行質(zhì)檢，并寫(xiě)書(shū)面報(bào)告。3.2工程質(zhì)量驗(yàn)收的基本內(nèi)容及依據(jù)

工程質(zhì)量驗(yàn)收的基本內(nèi)容是：保證資料檢查、對(duì)分項(xiàng)工程的內(nèi)容進(jìn)行抽樣檢查；其中以原材料、施工檢測(cè)、試驗(yàn)資料為重點(diǎn)。建筑工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收主要依據(jù)：國(guó)家有關(guān)道路工程建設(shè)項(xiàng)目的法律法規(guī)、經(jīng)審批部門核準(zhǔn)的項(xiàng)目相關(guān)材料、以及工程承包合同等。

3.3過(guò)程驗(yàn)收的要求

施工過(guò)程是形成質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，對(duì)影響施工質(zhì)量的各因素進(jìn)行監(jiān)管對(duì)保障工程總質(zhì)量起著重要的作用。市政道路建設(shè)的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)該在施工單位自行驗(yàn)收評(píng)定后進(jìn)行。凡是參與質(zhì)量驗(yàn)收的人員必須符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定及工程勘察、設(shè)計(jì)文件要求。應(yīng)該做好原材料的取樣和檢測(cè)工作。

隱蔽工程要在隱蔽前由建設(shè)單位通知相關(guān)的監(jiān)管單位進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)還要上報(bào)驗(yàn)收文件。只有通過(guò)分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，才能保證施工質(zhì)量與規(guī)定要求相符合。

3.4竣工驗(yàn)收的要求

竣工驗(yàn)收時(shí)由政府牽頭，會(huì)同施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行的，具體的要求如下：

1. 施工單位第一次質(zhì)量檢驗(yàn)

為了在正式驗(yàn)收時(shí)順利通過(guò)，所以在工程完工后，由施工單位自行組織質(zhì)量驗(yàn)收，即第一次工程檢驗(yàn)。第一次質(zhì)量檢驗(yàn)一般分為三個(gè)層次；分包方自驗(yàn)：工程分解成很多小塊，負(fù)責(zé)每個(gè)小塊的施工方在完成工程后自己組織質(zhì)檢人員，根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、合同條件和設(shè)計(jì)圖紙對(duì)擬報(bào)的竣工工程情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢查工程施工結(jié)果與設(shè)計(jì)要求是否符合，質(zhì)量與規(guī)定和合同標(biāo)準(zhǔn)是否一致。項(xiàng)目負(fù)責(zé)方自檢：根據(jù)分包方提交的自檢報(bào)告和相關(guān)資料，由該分項(xiàng)的項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)檢專職人員來(lái)進(jìn)行檢查。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)，如果工程建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)的，可填報(bào)竣工驗(yàn)收的通知，如果沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，要進(jìn)行整改。公司匯總檢驗(yàn)：項(xiàng)目經(jīng)理將分管的項(xiàng)目質(zhì)檢情況匯報(bào)給公司，公司組織相關(guān)專家對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行審核和抽檢。如果項(xiàng)目質(zhì)量不合格，則專家會(huì)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)給出整改意見(jiàn)，整改后再次進(jìn)行檢驗(yàn)，直到通過(guò)，然后正式申請(qǐng)驗(yàn)收。

2. 施工單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告

竣工預(yù)檢合格之后，建設(shè)單位正式向監(jiān)管單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。接到申請(qǐng)后，監(jiān)管部門將對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審核。

3. 現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)

建設(shè)單位所提交的材料符合要求，監(jiān)管部門將對(duì)其進(jìn)行初步檢驗(yàn)。將檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)通知建設(shè)單位，責(zé)令建設(shè)方在規(guī)定期限內(nèi)完成修補(bǔ)的工作，如果必要?jiǎng)t進(jìn)行返工作業(yè)。

4. 進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收

初驗(yàn)合格后，由監(jiān)理單位牽頭，組織上級(jí)主管部門、質(zhì)檢局、使用單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等部門，進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收，通常正式竣工驗(yàn)收分為兩個(gè)階段進(jìn)行：

分部工程竣工驗(yàn)收：把總工程分解成多個(gè)部分，其中某個(gè)分項(xiàng)工程己按設(shè)計(jì)要求建設(shè)完成，符合生產(chǎn)要求和使用條件，并通過(guò)預(yù)驗(yàn)合格，可以進(jìn)行正式驗(yàn)收，并辦理交接手續(xù)，在交接過(guò)程中應(yīng)該請(qǐng)總包的施工單位參加。全部竣工驗(yàn)收：當(dāng)施工方自建自查各分部的質(zhì)量都符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，并且通過(guò)了建設(shè)單位的總體審核，建設(shè)單位將與項(xiàng)目審查相關(guān)的所有資料上報(bào)給監(jiān)理方，并與質(zhì)檢、主管、使用、設(shè)計(jì)等單位一起參與工程的質(zhì)量的正式驗(yàn)收。當(dāng)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收完畢、交接手續(xù)辦理結(jié)束、工作總結(jié)做了匯報(bào)、工程款進(jìn)行結(jié)算后，此時(shí)該工程的所有工作才算結(jié)束。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，由于市政道路的特點(diǎn)及建設(shè)規(guī)模和環(huán)境的特殊性，對(duì)市政道路質(zhì)量提出了很高的要求。因此，必須特別關(guān)注市政道路建設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題。在市政道路建設(shè)過(guò)程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都涉及質(zhì)量的控制。要保障市政道路的總體質(zhì)量，必須對(duì)工程的全過(guò)程進(jìn)行控制。

參考文獻(xiàn)：

篇(6)

一、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的組織情況

根據(jù)通知要求，我局迅速行動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，認(rèn)真按照開(kāi)展水利安全生產(chǎn)大檢查的主要內(nèi)容、實(shí)施步驟和時(shí)間安排，組織了對(duì)全市水利系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的檢查，對(duì)下轄有關(guān)單位的安全生產(chǎn)大檢查工作情況進(jìn)行全面的督查，基本掌握了本系統(tǒng)的事故隱患情況。

二、明確責(zé)任，狠抓落實(shí)

我局在全市水利系統(tǒng)內(nèi)均開(kāi)展了水利安全生產(chǎn)大檢查工作，并明確責(zé)任，按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成大檢查工作任務(wù)并提交了匯報(bào)材料。從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各單位自查自糾及督查的情況看，全市均未發(fā)生水利工程安全生產(chǎn)事故。檢查組重點(diǎn)對(duì)查出但尚未整改的安全隱患，進(jìn)一步加大整改力度，采取強(qiáng)有力的手段，明確整改措施和要求，限期進(jìn)行整改。同時(shí)，要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)狠抓隱患整改措施的落實(shí)，確保隱患整改到位。對(duì)重大安全隱患，盯住不放，實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查、跟蹤督查，并制定應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)做好事故防范工作。

三、措施有力，覆蓋面廣

（一）水利工程建設(shè)

檢查組深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行安全檢查工作，并發(fā)現(xiàn)以下存在問(wèn)題：部分施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)措施不到位，施工人員均未佩戴安全帽，現(xiàn)場(chǎng)施工電纜，挖掘機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備作業(yè)時(shí)，沒(méi)有相關(guān)安全引導(dǎo)人員，施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)立安全公告、安全文明生產(chǎn)紀(jì)律及安全警示等標(biāo)牌，存在嚴(yán)重的安全隱患，部分企業(yè)大型機(jī)械設(shè)備施工作業(yè)時(shí)，沒(méi)有安全引導(dǎo)人員，施工配電箱未進(jìn)行專人看護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)施工情況較混亂，材料任意堆放。發(fā)現(xiàn)以上存在問(wèn)題后，我局水政監(jiān)察大隊(duì)立即現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令其5天內(nèi)必須整改完畢。

本次安全生產(chǎn)檢查對(duì)施工人員現(xiàn)場(chǎng)履職情況進(jìn)行了摸底檢查，發(fā)現(xiàn)大部分施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、測(cè)量員等五大員部分未按照合同規(guī)定人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，部分管理人員無(wú)證上崗，特殊作業(yè)人員，如挖掘機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)操作人員及高空等人員為無(wú)證上崗，檢查組人員要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員及從事特種行業(yè)工作人員必須持證上崗，工程施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部必須持有證書(shū)原件或復(fù)印件，并存檔，要求5日內(nèi)整改完畢。

（二）大壩安全管理

我市轄區(qū)內(nèi)共有水庫(kù)13座，其中大新水庫(kù)為中型水庫(kù)，岐陽(yáng)水庫(kù)、大萁水庫(kù)、水北水庫(kù)、清泉水庫(kù)、福滿洞水庫(kù)、大灰洞水庫(kù)、細(xì)鱗水庫(kù)7座小一型水庫(kù)，團(tuán)結(jié)水庫(kù)、小北水庫(kù)、弟洞水庫(kù)、理化水庫(kù)、雙龍水庫(kù)5座小二型水庫(kù)，其中中型、小一型水庫(kù)已經(jīng)完成全部除險(xiǎn)加固任務(wù)，小北、弟洞兩座小二型水庫(kù)正在進(jìn)行除險(xiǎn)加固工作，其余小二型水庫(kù)已全部納入規(guī)劃，資金到位后，即可組織實(shí)施建設(shè)。

由于弟洞、小北兩座水庫(kù)運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)，修建時(shí)未進(jìn)行地質(zhì)勘探、工程設(shè)計(jì)等前期工作，由村民組織建設(shè)，除險(xiǎn)加固過(guò)程中仍發(fā)現(xiàn)存在以下問(wèn)題：

1、弟洞水庫(kù)原有輸水洞由內(nèi)徑0.8米的砼管與內(nèi)徑0.6米的鋼管組成。由于前幾日連續(xù)降雨，造成水庫(kù)水位上漲，輸水洞過(guò)流量加大，由于砼管與鋼管連接處為對(duì)接，接口處未作密封處理，造成溢流，鋼管斷裂，水流沖刷壩腳，形成面積約80平方米的深坑，危及大壩安全，具體措施，我局將以補(bǔ)充設(shè)計(jì)報(bào)告的形式上報(bào)。

2、弟洞、小北水庫(kù)大壩均于70年代由當(dāng)?shù)卮迕窠M織自行修建，目前壩后坡出現(xiàn)積水，凍結(jié)成冰，形成“堰流水”現(xiàn)象，據(jù)調(diào)查，此現(xiàn)象多年以來(lái)一直存在，危及大壩，具體措施，我局將以補(bǔ)充設(shè)計(jì)報(bào)告的形式上報(bào)。

3、小北水庫(kù)進(jìn)行輸水洞進(jìn)水塔施工時(shí)，開(kāi)挖原輸水洞的進(jìn)出口，發(fā)現(xiàn)洞身為漿砌石結(jié)構(gòu)，洞身凈尺寸為0.6×0.7m(寬×高)，且洞身年久失修，洞身頂板有5處斷裂塌陷，塌陷高度5～8cm，已經(jīng)嚴(yán)重影響輸水洞及壩體安全，具體措施，我局將以補(bǔ)充設(shè)計(jì)報(bào)告的形式上報(bào)。

（三）水電站

篇(7)

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；優(yōu)化管理；措施

一、影響建筑工程施工質(zhì)量管理的因素

建筑工程施工質(zhì)量管理的影響可分為內(nèi)部因素和外部因素，具體來(lái)說(shuō)，包括 “人、機(jī)、法、料”這四項(xiàng)主要質(zhì)量保障因素。

1.工程建設(shè)材料因素的影響

建筑材料是構(gòu)成整體工程質(zhì)量的物質(zhì)條件，建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。建筑工程中材料使用約占總造價(jià)的70%，材料質(zhì)量的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動(dòng)，機(jī)械設(shè)備的正常磨損等，都會(huì)給工程質(zhì)量造成不同程度的影響。

2.工程施工技術(shù)方法的影響

建筑工程施工過(guò)程中技術(shù)方法使用的正確與否，直接制約了工程質(zhì)量管理的實(shí)現(xiàn)效果。必須依據(jù)專業(yè)技術(shù)、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)以及具體的操作者等方面條件進(jìn)行全盤(pán)綜合地考慮，確保技術(shù)上可行、工藝上先進(jìn)、操作上方便、經(jīng)濟(jì)上合理和措施上得力，保證工程按期保質(zhì)完成。

3.施工中對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用與管理的影響

機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具?，F(xiàn)代化的施工離不開(kāi)現(xiàn)代化的設(shè)備，設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。在購(gòu)買設(shè)備、使用設(shè)備、維護(hù)保養(yǎng)這些方面都應(yīng)該進(jìn)行合理的選擇和調(diào)配。

4.工程建設(shè)中對(duì)涉及人員的管理的影響

任何形式的管理都離不開(kāi)人的質(zhì)量意識(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員、作業(yè)人員和輔助人員是形成建筑工程質(zhì)量的最主要因素。項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵是建筑施工企業(yè)的高層管理者對(duì)人的重視，堅(jiān)持以人為中心的科學(xué)管理，將人的工作切實(shí)落到實(shí)處，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)全體員工的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感。

二、質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

1.建筑施工單位對(duì)施工質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)

建筑施工過(guò)程中保證施工質(zhì)量是搞好建筑施工的重要任務(wù)，只有質(zhì)量合格的工程才能達(dá)標(biāo)。質(zhì)量是建筑施工過(guò)程中面臨的首要問(wèn)題，施工單位和管理人員對(duì)施工質(zhì)量把關(guān)不到位，沒(méi)有把質(zhì)量管理放在整個(gè)施工管理過(guò)程的重要位置，缺乏質(zhì)量管理意識(shí)，管理體系尚且不健全，更談不上落實(shí)。目前施工管理上普遍存在監(jiān)管力度薄弱現(xiàn)象，質(zhì)量手冊(cè)和管理文化都是紙上談兵，無(wú)證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包、逃避市場(chǎng)管理和私下交易等也普遍存在，部分施工單位甚至就沒(méi)有專門的質(zhì)量管理技術(shù)培訓(xùn)，這必然構(gòu)成嚴(yán)重的建設(shè)工程質(zhì)量威脅，影響建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理效果。

2.專業(yè)人才培養(yǎng)欠缺

由于房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，施工項(xiàng)目逐漸增多，而現(xiàn)在建筑施工單位中處于一線的建筑工人大多都是農(nóng)村的閑散勞動(dòng)力，一些技術(shù)性強(qiáng)的工作都是由農(nóng)民工來(lái)完成的，他們中的大多缺乏職業(yè)技能培訓(xùn)，都是依靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行施工，這就導(dǎo)致技術(shù)水平整體下滑。再者就是現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理人員較少，并且專業(yè)素質(zhì)不高，有些現(xiàn)場(chǎng)管理人員和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建筑質(zhì)量上的相關(guān)法律規(guī)定以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)都不了解，有效的實(shí)施管理更是空話。

3.材料的管理混亂

建筑料材包括施工原材料、施工半成品和成品以及構(gòu)配件等，這些材料要求管理應(yīng)按照材料存放標(biāo)準(zhǔn)和使用規(guī)范進(jìn)行管理，材料管理首先要嚴(yán)格檢查施工材料開(kāi)展驗(yàn)收工作，通過(guò)建立出庫(kù)單保證材料合理利用，避免浪費(fèi)。其次是按照材料使用規(guī)格進(jìn)行使用，避免材料使用不合理導(dǎo)致成本增高，需要管理者具備施工材料收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的成套管理技術(shù)，最后就是材料庫(kù)存管理一定要嚴(yán)格遵循“先進(jìn)先出”的原則，保證每個(gè)工程都有充足的庫(kù)存材料，避免材料供應(yīng)出現(xiàn)緊張，同時(shí)也要注意臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)的防水、防潮能力。

3.施工安全重視不足

在我國(guó)的建筑施工中，施工安全的問(wèn)題已經(jīng)長(zhǎng)期的存在，安全事故幾乎每年都會(huì)發(fā)生。在現(xiàn)在社會(huì)，由于高層建筑的發(fā)展速度比較快，在進(jìn)行建筑施工的時(shí)候不得不進(jìn)行高空作業(yè)。這樣一來(lái)，所出現(xiàn)的安全問(wèn)題就更多。安全事故之所以會(huì)發(fā)生，在筆者看來(lái)，主要有以下的原因，第一，參加施工的施工人員的安全意識(shí)比較差，并且施工的技術(shù)也不夠成熟，在進(jìn)行施工時(shí)操作不夠規(guī)范，導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)；第二，在現(xiàn)在的管理模式中，施工的總項(xiàng)目是實(shí)行層層分包的形式的，這種管理模式?jīng)]有什么系統(tǒng)性，往往是先報(bào)考在管理，管理的滯后性較強(qiáng)；第三，雖然建立一定的安全制度，但是所建立的制度并不夠健全，對(duì)于施工安全的管理以及監(jiān)督方面形同虛設(shè)，沒(méi)有什么執(zhí)行力。管理的不完善，導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。

三、優(yōu)化施工質(zhì)量的措施

1.建筑施工質(zhì)量管理原則

高層建筑的施工管理必然要遵循施工管理的原則。管理人員首先要明確施工中各個(gè)階段的管理重點(diǎn)是什么，在明確如何管理這些要點(diǎn)，開(kāi)工前先制定出管理計(jì)劃，提前準(zhǔn)備好各種突發(fā)狀況的處理措施，補(bǔ)全管理系統(tǒng)中的漏洞。管理問(wèn)題一定要注意提前準(zhǔn)備，不能等到問(wèn)題發(fā)生了再處理。要在之前就做好預(yù)防工作，建立質(zhì)量控制點(diǎn)。規(guī)劃質(zhì)量控制點(diǎn)，需要根據(jù)施工的實(shí)際進(jìn)度和情況進(jìn)行。在不同施工階段，使用的施工材料不同，施工規(guī)模有大有小，所有階段都需要規(guī)劃質(zhì)量控制點(diǎn)。高層建筑的施工質(zhì)量直接影響到企業(yè)在市場(chǎng)上能否打敗其他競(jìng)爭(zhēng)者，獲得消費(fèi)者的青睞。對(duì)于質(zhì)量管理工作可以從兩方面展開(kāi)： 第一是管理施工條件，第二是管理施工效果。

2.提高施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)

現(xiàn)代建筑施工雖然大量使用大型機(jī)械，但建設(shè)仍然以人為主體。施工人員的質(zhì)量意識(shí)將決定施工質(zhì)量。因此，深化施工人員的質(zhì)量意識(shí)也是企業(yè)質(zhì)量管理的工作。企業(yè)需要提供多種多樣的渠道和平臺(tái)，通過(guò)定期和特定條件下的培訓(xùn)，有意識(shí)的加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理素質(zhì)，并做到因人施教，對(duì)不同工種的培訓(xùn)要有針對(duì)性，使施工人員可以及時(shí)正確的應(yīng)對(duì)施工中出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況。當(dāng)人員素質(zhì)普遍提高后，我們可以發(fā)現(xiàn)整個(gè)工程的質(zhì)量都會(huì)有一定水平的提升。施工中難免會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題，需要及時(shí)將情況匯報(bào)給上級(jí)，并采取措施處理。對(duì)于造成質(zhì)量問(wèn)題的人員一定要讓他們認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的重要性，然后針對(duì)不同的情況對(duì)其進(jìn)行教育引導(dǎo)，最終幫助他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦心鼙苊獍l(fā)生此類問(wèn)題。

3.加強(qiáng)建筑工程施工人員的施工技能的培訓(xùn)

施工人員的技術(shù)能力也將代表施工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)質(zhì)量。一般施工團(tuán)隊(duì)的主要組成是文化程度較低的人員，他們的施工技巧難以規(guī)范，在一定程度上導(dǎo)致了施工中的失誤率上升。企業(yè)除了要加強(qiáng)他們的質(zhì)量意識(shí)外，還需要對(duì)他們的施工技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)和考核，考核合格后才能允許上崗。需要注意的是，培訓(xùn)中還需要加入安全施工的教育內(nèi)容，促進(jìn)施工人員在施工中自覺(jué)的避免不安全的操作。從市場(chǎng)上雇傭的勞動(dòng)人員上崗前必須進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確定其技術(shù)水平達(dá)標(biāo)后才能參與施工。

四、總結(jié)

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，建筑企業(yè)想要生存、發(fā)展并獲得自身效益的最大化，就需要將施工過(guò)程中的質(zhì)量安全管理工作擺在首要位置。要制定出有效可行的施工質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)各部門的配合，努力提高施工人員的專業(yè)水平和安全施工的意識(shí)，確保施工質(zhì)量管理工作的落實(shí)到位，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄧漢強(qiáng).建筑工程施工質(zhì)量安全管理探析[J].《中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)》2013（2）.