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企業(yè)經(jīng)濟效益審計論文精品(七篇)

時間:2022-05-17 05:23:46

序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇企業(yè)經(jīng)濟效益審計論文范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

企業(yè)經(jīng)濟效益審計論文

篇(1)

1.會計審計工作影響企業(yè)會計信息的準確性

企業(yè)發(fā)展建設(shè)最重要的就是資金,資金管理決定著企業(yè)的發(fā)展情況。提高會計審計工作的精確性,有助于找到財務(wù)工作中的漏洞,避免信息失真現(xiàn)象,并提高資金使用效率,幫助企業(yè)實現(xiàn)正確決策。

2.會計審計工作影響企業(yè)資金的利用效率

審計工作是對企業(yè)資金管理狀況實施的審核,通過有效的審計能夠為企業(yè)提供準確的數(shù)據(jù),幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者明確企業(yè)建設(shè)實際,從而根據(jù)審計數(shù)據(jù)做出準確的決策,減少浪費,提升資金的利用效率。3.會計審計工作影響企業(yè)的整體實力會計審計工作是經(jīng)濟監(jiān)管的重要環(huán)節(jié),能夠有效彌補企業(yè)財務(wù)工作存在的漏洞,完善管理措施。隨著企業(yè)形式的不斷豐富以及企業(yè)經(jīng)濟行為的多樣化發(fā)展,其經(jīng)濟活動涉及的內(nèi)容越來越多,加強審計效率能夠從企業(yè)采購、生產(chǎn)、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)入手,為企業(yè)決策提供科學(xué)數(shù)據(jù),從而最大限度的降低經(jīng)濟損失,提高企業(yè)的整體競爭力。

二、加強會計審計工作精確性的有效對策

在上述內(nèi)容中,我們已經(jīng)清晰直觀的看到了企業(yè)的會計審計工作對經(jīng)濟效益的重要影響,它對企業(yè)經(jīng)濟管理以及資金有效利用具有十分重要的意義。下面我們就來簡單闡述一下,如何通過切實可行的對策加強會計審計工作的有效性,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1.提高企業(yè)職工對會計審計工作的認識

想要從根本上提高會計審計工作的精確性,就要完善企業(yè)全體職工對審計工作的認識。具體而言,企業(yè)要加大宣傳力度,幫助企業(yè)職工了解審計工作的重要意義及其對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響,在實際工作過程中做好教育。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更是要積極了解審計工作的情況,做好上行下效的工作,讓企業(yè)所有人員對審計行為和會計行為進行監(jiān)督,發(fā)揮全體員工的功效。

2.拓寬會計審計工作的工作范圍

由于企業(yè)工作內(nèi)容的逐步增多以及管理事項的多樣性,企業(yè)的財務(wù)管理和會計工作需要管理的項目愈加多樣,以往的會計審計工作不夠全面,審計內(nèi)容不健全。對此,企業(yè)審計部門一定要不斷擴寬審計工作的內(nèi)容,完善監(jiān)管環(huán)節(jié),細化審計的各個方面,從而細化責(zé)任制,提高工作效率。3.加大資金投入,構(gòu)建單獨的審計部門眾所周知,審計工作是企業(yè)經(jīng)濟管理最重要的環(huán)節(jié)之一,是約束企業(yè)經(jīng)濟行為的主要手段。為了切實提高審計工作的效率,企業(yè)一定要加大資金投入數(shù)量,建立單獨的會計審計部門,不能將審計工作與財務(wù)管理工作分開進行,形成嚴格的監(jiān)管。與此同時,企業(yè)還要完善設(shè)備建設(shè)情況,加大資金投入,引進現(xiàn)代化的審計設(shè)施,發(fā)揮科學(xué)審計。

4.提升會計審計人員的綜合素質(zhì)

會計審計職工是提高企業(yè)審計精確性,減少資金浪費的基礎(chǔ)。企業(yè)一定要做好員工選拔工作,選取具有較好審計能力的職工進入企業(yè),制定完善的審計工作體系,定期組織員工進行培訓(xùn),加強他們的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力,能夠利用現(xiàn)代化手段實施監(jiān)管。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)還要做好會計審計人員道德的培訓(xùn),提高他們的職業(yè)道德素養(yǎng)和對崗位的熱愛之情,為企業(yè)經(jīng)濟效益的提高作保障。

三、結(jié)束語

篇(2)

論文摘要:經(jīng)過二十多年的改革開放,

三、內(nèi)審工作的發(fā)晨對策

(一)找準定位,突出服務(wù)職能

找準定位,是高速公路經(jīng)營 企業(yè) 內(nèi)審工作 發(fā)展 的前提?!兑?guī)定》將內(nèi)審職能定位為保證和咨詢兩大服務(wù)職能,這就意味著新形勢下內(nèi)審部門作為企業(yè)管理的一個職能部門,目的是維護企業(yè)整體的合法利益實現(xiàn)企業(yè) 經(jīng)濟 活動最優(yōu)化、經(jīng)濟效益最大化,而不僅僅是履行監(jiān)督檢查、查錯糾弊職能。這就要求內(nèi)審部門充分利用其熟諳企業(yè)經(jīng)營管理諸環(huán)節(jié)的有利條件,以監(jiān)督為手段.以服務(wù)為目的.為企業(yè)經(jīng)營績效的改善出謀劃策。只有這樣,內(nèi)審工作也才有旺盛的生命力。

(二)明確地位.增強獨立性

獨立性是高速公路經(jīng)營企業(yè)內(nèi)部審計能否充分發(fā)揮作用的保障,而內(nèi)部審計的獨立程度依賴于企業(yè)的內(nèi)部審計管理模式。從內(nèi)部審計機構(gòu)的隸屬關(guān)系上看,高速公路經(jīng)營企業(yè)內(nèi)部審計管理模式有:隸屬于財務(wù)部門.受財務(wù)經(jīng)理或總 會計 師領(lǐng)導(dǎo)的模式;獨立設(shè)置內(nèi)審部門.受總經(jīng)理、董事會或監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)的模式。WwW.133229.COM很顯然.前一種模式的獨立性較弱。為充分發(fā)揮內(nèi)部審計的作用,內(nèi)部審計機構(gòu)的設(shè)置必須堅持兩條原則:獨立性和權(quán)威性。結(jié)合目前高速公路經(jīng)營企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的實際.監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部審計機構(gòu)是比較理想的模式。

(三)拓寬審計范圍.實現(xiàn)財務(wù)審計與效益審計并重

開展效益審計是高速公路經(jīng)營企業(yè)有效發(fā)揮內(nèi)審作用的關(guān)鍵。由傳統(tǒng)的財務(wù)審計向管理、效益及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展審計轉(zhuǎn)變是 現(xiàn)代 內(nèi)部審計發(fā)展的趨勢。效益審計在加強企業(yè)內(nèi)控基礎(chǔ)管理、防范企業(yè)風(fēng)險和為企業(yè)增加價值方面有著其他控制方法無法替代的作用。在審計方法上.效益審計變事后審計為事前、事中和事后審計相結(jié)合.能更好地為企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益服務(wù)。因此.目前要有計劃有步驟地推行效益審計.實現(xiàn)財務(wù)審計與效益審計并重。同時重視環(huán)境保護、追求可持續(xù)發(fā)展已成為高速公路經(jīng)營企業(yè)的共同使命和責(zé)任,由此而來的經(jīng)濟發(fā)展審計、資源審計和環(huán)境審計也將成為內(nèi)部審計的主要內(nèi)容,從而使內(nèi)部審計為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。

(四)加強自身建設(shè).提高業(yè)務(wù)水平

穩(wěn)定內(nèi)部審計隊伍.改善內(nèi)審人員組成結(jié)構(gòu),提高內(nèi)審人員綜合素質(zhì),健全內(nèi)審制度是高速公路經(jīng)營企業(yè)有效發(fā)揮內(nèi)審作用的基礎(chǔ)。首先.要穩(wěn)定內(nèi)部審計隊伍.限制隨意抽調(diào)或擠占內(nèi)審崗位的現(xiàn)象.適當(dāng)增加人員編制.增強內(nèi)審力量;其次.要改善內(nèi)審人員的結(jié)構(gòu).由于內(nèi)審范圍的拓展,并向管理領(lǐng)域延伸.原來單一的人員結(jié)構(gòu)已不適應(yīng)內(nèi)審工作的需要.需配備工程技術(shù)、企業(yè)管理 法律 及l(fā)t審計人才:再次.要實行內(nèi)審人員從業(yè)準入制度.進入內(nèi)審隊伍必須具有相關(guān)專業(yè)知識和從業(yè)資格.同時.加強內(nèi)審人員的培訓(xùn)和交流.一方面企業(yè)要為內(nèi)審人員知識結(jié)構(gòu)多元化發(fā)展提供條件;另一方面內(nèi)審人員要增強使命感、緊迫感、危機感.以適應(yīng)現(xiàn)代內(nèi)審對從業(yè)人員素質(zhì)的要求;最后。要健全內(nèi)部審計制度.明確內(nèi)部審計機構(gòu)的設(shè)置模式.健全內(nèi)部審計組織體系,建立內(nèi)審人員崗位責(zé)任體系。

(五)推進信息化建設(shè).開展 計算 機審計開展計算機審計是高速公路經(jīng)營企業(yè)有效發(fā)揮內(nèi)審作用的必要手段。高速公路經(jīng)營企業(yè)內(nèi)審工作如果沒有現(xiàn)代化的科技手段.就無法適應(yīng)多變的形勢。企業(yè)應(yīng)根據(jù)知識經(jīng)濟時代信息化建設(shè)的要求,加大對內(nèi)部審計的科技投資力度.使內(nèi)審工作擺脫手工操作.早日進入信息化、規(guī)范化的發(fā)展階段:從而盡可能減少、避免資產(chǎn)的閑置、浪費,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

篇(3)

一、寫作原則

(1)超前性。在論文選題前,要選擇具有前瞻性的題目,即對我國職能部門制定有關(guān)方針、政策時有一定參考價值的論題。

(2)實用性。我們在做論文寫作時切忌空談,切忌重復(fù)已過時的東西,要選擇工作中對企業(yè)有重大影響的現(xiàn)實問題展開討論,并提出新的見解。

(3)時間性。特別提醒撰寫會計方面論文的同學(xué),由于2001年財政部頒布了現(xiàn)行會計制度,因此,我們在進行論文寫作時要注意參考2001年以后刊物發(fā)表的文章。如:寫會計信息失真方面的文章同學(xué)注意。自從現(xiàn)行制度頒布后,從制度層面已將會計信息造假問題杜絕了,建議這方面的論題就不要再選了。

(4)觀點正確。論文寫作時,其觀點不要和國家的方針、政策規(guī)定相違背。

(5)論題要嚴格限定在會計、財務(wù)、審計和會計電算化方面;或?qū)懾攧?wù)會計專業(yè)與其他學(xué)科交叉方面的論題。如:"稅收籌劃對企業(yè)理財活動的影響"等。其主旨必須體現(xiàn)出財務(wù)會計專業(yè)的內(nèi)容。否則就離題了。

二、構(gòu)思

1、選題

(1)不是所有刊物發(fā)表的題目都適合我們寫。因為會計專業(yè)本科論文完成字數(shù)要求在8000至10000字之間,而有些發(fā)表的論文題目寫作字數(shù)達不到我們規(guī)定字數(shù)要求,故并不適合我們選用。

(2)若寫與會計專業(yè)實踐相結(jié)合方面論文時,要突出所學(xué)財務(wù)會計專業(yè)理論與方法對實際工作的指導(dǎo)作用。離開這一指導(dǎo)作用,論文將變成調(diào)查報告或工作總結(jié)。

(3)要注意審題。有的同學(xué)為了追求題目新穎,確定題目時,出現(xiàn)了自相矛盾的情況。如:有的同學(xué)把題目定為"企業(yè)內(nèi)部控制機制創(chuàng)新"。我們知道,對于企業(yè)內(nèi)部控制問題有關(guān)部門沒有出整的規(guī)定,該題屬于探討性問題,更無從在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新了。

(4)論題要有探討價值。論文的寫作要以建立和完善相關(guān)規(guī)定或解決企業(yè)財務(wù)會計工作中面臨的重大問題為對象,如:"淺談我國的財務(wù)分布報告"。該題針對我國現(xiàn)行會計制度的相關(guān)規(guī)定不夠完善的地方提出了切實可行的建設(shè)性意見,對職能部門進一步完善《企業(yè)財務(wù)分布報告》征求意見稿有一定參考價值。相反,有一些同學(xué)《關(guān)于會計人員職業(yè)道德》、《加強成本管理、提高企業(yè)經(jīng)濟效益》這類題目寫起來很空,又沒有實際內(nèi)容。因此,建議同學(xué)們不要選擇這些題目作為論文來寫。

2、寫作過程

一旦確定題目后,就要開始寫作了,寫作的時候要注意:

第一,確定題目;圍繞題目搜集有關(guān)資料;第三,對相關(guān)資料進行篩選;第四,根據(jù)篩選后的資料確定論文提綱,在提綱中把自己的觀點融入其中;第五,依據(jù)詳細提綱開始論文寫作。

同學(xué)們在收集資料時,可以到北京圖書館查找一下刊物:《會計研究》、《財務(wù)與會計》、《財務(wù)與會計導(dǎo)刊》、《財會通訊》、《財會月刊》、《中國農(nóng)業(yè)會計》、《現(xiàn)代會計》、《天津財會》等,還可以參考各財經(jīng)院校學(xué)報有關(guān)財務(wù)會計方面的文章。

三、應(yīng)注意的問題

(1)題目和內(nèi)容要一致。如:有的同學(xué)在寫"試論企業(yè)內(nèi)部控制"一題時,夾雜了許多企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制與防范的內(nèi)容,表現(xiàn)出題目與內(nèi)容相脫節(jié),從而消弱了主題。

(2)論文結(jié)構(gòu)要嚴謹。論文提綱確定后,要看看其結(jié)構(gòu)是否合理。舉例說明:"試論審計風(fēng)險的控制與防范"的一般結(jié)構(gòu)應(yīng)為:

審計風(fēng)險的定義。進行各國審計風(fēng)險定義比較,通過比較得出結(jié)論;審計風(fēng)險的特征。對特征進行詳細說明;審計風(fēng)險產(chǎn)生的原因。對審計風(fēng)險產(chǎn)生的原因進行逐項分析;審計風(fēng)險的控制。主要把控制審計風(fēng)險的步驟寫出來;審計風(fēng)險的防范。把防范的主要措施寫出來。舉例:例如,在防范審計風(fēng)險方面,現(xiàn)行會計制度中那些不夠規(guī)范的方面還需改進,怎樣改進。國際上成功范例給我們的啟示。

(3)文章內(nèi)容要詳略得當(dāng),重點突出。

篇(4)

【關(guān)鍵詞】民營企業(yè);內(nèi)部審計;控制制度;管理模式

近十多年來,我國民營經(jīng)濟的崛起和迅速發(fā)展已成為推動我國經(jīng)濟體制改革和經(jīng)濟發(fā)論文展的重要力量,也是國民經(jīng)濟最具生機與活力的組成部分。就飛速增長的GDP而言,民營經(jīng)濟是當(dāng)代經(jīng)濟的特色所在,優(yōu)勢所在,也是加快中國經(jīng)濟發(fā)展的希望所在。但是,很多民營企業(yè)都存在著直接從非規(guī)范性的家族管理模式演化而來,缺乏系統(tǒng)化、專業(yè)化和規(guī)范化的管理,內(nèi)部監(jiān)督機制不健全問題等等,這些問題阻礙了民營企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。近幾年我國部分民營企業(yè)已朝規(guī)?;?、公司制方向發(fā)展,并向建立現(xiàn)代企業(yè)制度邁進。而要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,就必須發(fā)展內(nèi)部審計,因此民營企業(yè)內(nèi)部審計建設(shè)勢在必行。

一、轉(zhuǎn)變策略,走適應(yīng)民營企業(yè)發(fā)展的審計道路(一)民營企業(yè)主應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,提高對內(nèi)部審計的重視。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認識到審計并不是可有可無,審計工作開展得好可以促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要為內(nèi)審人員創(chuàng)造一種有利于內(nèi)審人員工作的環(huán)境和氛圍,通過授權(quán)讓內(nèi)審人員參與到公司的各種管理活動中去來推動審計的發(fā)展。(二)內(nèi)審人員應(yīng)更新觀念,樹立服務(wù)的思想,努力使內(nèi)審部門成為創(chuàng)造價值的部門,認識內(nèi)審的“增值服務(wù)”職能,內(nèi)審工作既是監(jiān)督也是服務(wù),但更側(cè)重為企業(yè)服務(wù),突出其“內(nèi)向性”。

二、以服務(wù)為導(dǎo)向,擴大審計范圍,轉(zhuǎn)移審計重點,加強風(fēng)險管理審計(一)在開展審計實務(wù)時,重點突出內(nèi)審的服務(wù)職能,以服務(wù)為導(dǎo)向設(shè)計審計內(nèi)容,培育民營企業(yè)內(nèi)部審計朝著服務(wù)于組織目標實現(xiàn)的正確方向發(fā)展。(二)在實施財務(wù)審計、經(jīng)濟合同審計等營運性工作的同時,應(yīng)突出戰(zhàn)略審計和風(fēng)險評估,通過內(nèi)審人員加強企業(yè)對經(jīng)營風(fēng)險的控制,起到保證作用。(三)在企業(yè)經(jīng)營的過程要改變傳統(tǒng)的事后審計,形成以事前、事中審計為主,并以事前、事中、事后相結(jié)合的方法。在審計涉及面上,既要對企業(yè)的重大經(jīng)營決策、重大投資項目及占用資金數(shù)額較大的購銷業(yè)務(wù)進行事前審計,又要通過審計來監(jiān)督、評價有關(guān)可行性理論資料、預(yù)算和經(jīng)濟合同的真實性、合法性、合理性、有效性,及時反饋信息以防止失誤。

三、加強審計手段的多元化、先進性,建立先進的內(nèi)審系統(tǒng)隨著計算機技術(shù)和信息技術(shù)的深入發(fā)展及其在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用,傳統(tǒng)意義上的會計記錄,以及整個財務(wù)運作過程逐步實現(xiàn)無紙化。公司管理方式也由計算機、信息技術(shù)的運用而發(fā)生深刻的變革,傳統(tǒng)的審計手段面臨新的挑戰(zhàn),為此企業(yè)可以購買或者開發(fā)內(nèi)部審計軟件,促進內(nèi)部審計的智能化,為提高經(jīng)濟活動的分析、評價水平,可采用新的市場信息識別技術(shù),經(jīng)濟活動的比較技術(shù),以及運用經(jīng)濟模型和統(tǒng)計學(xué)原理的擇優(yōu)技術(shù)等,大力發(fā)展審計的服務(wù)職能。內(nèi)審流程的監(jiān)管范圍:(一)以財務(wù)審計為基礎(chǔ),以管理審計為重點。民營企業(yè)進行財務(wù)審計是一項基礎(chǔ)工作,是進行管理審計的基礎(chǔ)。民營企業(yè)進行財務(wù)審計評價內(nèi)部控制系統(tǒng),一是保證企業(yè)組織科學(xué)合理,生產(chǎn)流程規(guī)范運行;二是保證內(nèi)部控制系統(tǒng)提供的信息真實及時,以便保證實現(xiàn)審計目標,提供決策有用性的信息。在此基礎(chǔ)上發(fā)揮內(nèi)審的管理職責(zé),實試論提高施管理審計,達到經(jīng)濟性、效率性、效果性。內(nèi)審人員通過自己的工作,幫助組織成員,提高組織機構(gòu)的效率,合理配置經(jīng)濟資源,達到企業(yè)經(jīng)營的既定目標。質(zhì)量審計。開展質(zhì)量審計,促進民營企業(yè)參與市場競爭,不斷發(fā)展壯大,以質(zhì)量求生存。ISO9000系列標準的內(nèi)容幾乎包括了質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的各個方面,要達到ISO9000的標準,需要企業(yè)組織成員共同努力,對每個工序、流程、作業(yè)方式、管理模式、質(zhì)檢過程等進行嚴格控制和規(guī)范。所以內(nèi)審有責(zé)任也有權(quán)威結(jié)合ISO9000搞好質(zhì)量審計,提高民營企業(yè)的核心競爭力,實現(xiàn)內(nèi)審目的。

內(nèi)部控制審計。民營企業(yè)目前正面臨經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期和第三次創(chuàng)業(yè)的考驗,民營企業(yè)的家族經(jīng)營模式還沒有形成一個企業(yè)家隊伍,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對未來經(jīng)營環(huán)境和核心競爭力的洞察力、預(yù)知力和創(chuàng)新力都不夠敏銳,對新興行業(yè)經(jīng)驗不足,定力不夠。這些不利條件使得民營企業(yè)舉步維艱,一旦出現(xiàn)投資決策、經(jīng)營決策錯誤,就有可能出現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金斷流,造成災(zāi)難性的后果。所以民營企業(yè)目前迫切需要的是戰(zhàn)略性內(nèi)部審計和風(fēng)險評估,期望內(nèi)審能夠?qū)M織管理的業(yè)務(wù)性質(zhì)、產(chǎn)品和服務(wù)的銷售市場、組織的市場形象、運營機制等戰(zhàn)略問題進行審計和評估,協(xié)助保證組織規(guī)避市場風(fēng)險、獲取戰(zhàn)略優(yōu)勢。

動議審計。對經(jīng)批準立項的舉報項目及公司股東會、董事會、監(jiān)事會、總裁臨時要求的審計項目進行查證和處理。四、把民營企業(yè)內(nèi)部審計納入國家審計機關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督的范圍民營企業(yè)的內(nèi)部審計還是一個還不很成熟的事物,還有待于進一步完善,因此要使民企在進行自我完善的同時接受國家審計機關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,同時也要和職業(yè)組織、會計師事務(wù)所等一些外部團體進行學(xué)習(xí)。要嚴格規(guī)定民營企業(yè)內(nèi)部審計程序,賦予民營企業(yè)內(nèi)審機構(gòu)必要的審計權(quán)限和審計手段,國家審計機關(guān)或內(nèi)審協(xié)會要制定內(nèi)部審計準則,統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)部審計行為,提高內(nèi)審工作質(zhì)量。

【參考文獻】

篇(5)

[論文摘要] 經(jīng)過20多年的改革開放.中國經(jīng)濟已經(jīng)上升到一個新的發(fā)展階段,高速公路作為公路運輸高度發(fā)展的產(chǎn)物,已成為社會經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。本文圍繞高速公路經(jīng)營企業(yè)內(nèi)審工作如何適應(yīng)經(jīng)濟形勢的變化,應(yīng)對挑戰(zhàn),促進發(fā)展等問題,作了粗淺的探討。

經(jīng)過20多年的改革開放,中國經(jīng)濟陜速發(fā)展我國高速公路事業(yè)得到了長足的發(fā)展。這種發(fā)展一方面表現(xiàn)為高速公路規(guī)模的迅速擴大。截 至2003年年底,全國高速公路通車里程已突破3萬公里.躍居世界第二。預(yù)計到2007年,全國高速公路通車里程將達 7萬公里。另一方面表現(xiàn)為高速公路經(jīng)營公司及其下屬企業(yè)業(yè)務(wù)性質(zhì)的多元化趨勢包括:①處于建設(shè)期的建設(shè)項目企業(yè) ②處于經(jīng)營期的營運管理企業(yè);③高速公路養(yǎng)護、交通安全配套設(shè)施的生產(chǎn)安裝,收費、監(jiān)控及通信系統(tǒng)的設(shè)計維護,服務(wù)區(qū)經(jīng)營、物業(yè)管理等副營企業(yè)。這種高速發(fā)展的態(tài)勢,日益形成的龐大的資產(chǎn)規(guī)模以及多元化的業(yè)務(wù)范圍給內(nèi)部審計工作帶來了新的挑2004年 l1月19日,交通部以第12號令的形式 了經(jīng)修訂的 《交通行業(yè)內(nèi)部審計工作規(guī)定 ( 下簡稱 《規(guī)定》,并于2005年 1月 1臼起施行?!兑?guī) 定 的實施,是規(guī)范交通行業(yè)內(nèi)部審計行為,促進 和加強交通行業(yè)內(nèi)部審計法制化、規(guī)范化和科學(xué)化的重要依據(jù)和動力但是+不容忽視的是,在目前的高速公路經(jīng)營公司內(nèi)部審計工作仍然存在諸多的問題,其中既包括長期以來沒有解決的老問題,電包括新形勢下出現(xiàn)的新問題 如何認識和解決這些 問題,有效地貫徹落實 《規(guī)定》的精神,是擺在當(dāng) 前高速公路經(jīng)營企業(yè)內(nèi)部審計工作面前一個非常迫 切的問題。

一 明確目標.準確定位.建立寓服務(wù)于監(jiān)督 之中的內(nèi)審體制。

1.把握職 能,明確 目標。 隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,高速公路投資主 體多元化 ,高速公路經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度發(fā)生了 變化。然而,高速公路經(jīng)營企業(yè)目前內(nèi)審職能仍 然受我國內(nèi)審起步階段 “作為國家的代言人”的

觀點影響,內(nèi)部審計地位與政府審計地位之間、 內(nèi)審職能與企業(yè)監(jiān)事職能之間界定模糊,致使許多人認為內(nèi)部審計與企業(yè)內(nèi)部管理機制無關(guān),把企業(yè)靈活經(jīng)營與內(nèi)部審計對立起來。這種認識,一方面使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作不重視,削弱或淡化內(nèi)審機構(gòu) ;一方面使內(nèi)審人員有“雙向服務(wù)”思想,工作目標上可操作性不強,影響內(nèi)審職能的有效發(fā)揮。

規(guī)定對內(nèi)審職能的最新定義是:交通經(jīng)濟監(jiān)督工作重要組成部分,交通主管部門和企事業(yè)單位依法評價和監(jiān)督本單位及所屬單位財務(wù)收支與經(jīng)濟活動的真實性、合法性、效益性,以及為加強內(nèi)部控制和風(fēng)險管理、實現(xiàn)經(jīng)濟目標提供保證和咨詢服務(wù)的行為。通過新定義,可深刻了解到內(nèi)部審計是管理的一個組成部分,是為了幫助企業(yè)實現(xiàn)目標 ,向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供真實的控制信息,使企業(yè)在管理中目標到位、措施得力、管理有效。因此定位于企業(yè)、服務(wù)于企業(yè),寓服務(wù)于監(jiān)督之中是內(nèi)審的主要目標 。

2.拓展范圍,準確定位。

高速 公路作為現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施,其建設(shè)需要大量 的資金 ,但僅靠政府有限的投入和交通規(guī)費的補充已遠遠 不能滿足建設(shè)需求的增長,必須廣開融 資渠道 引入銀團、民間乃至海外資本 ,高速公路經(jīng)營企業(yè)股權(quán)多元化、國際化應(yīng)是勢所必然。另外,由于高速公路 自身發(fā)展的程度和外部環(huán)境的制約,高速公路經(jīng)營企業(yè)內(nèi)審風(fēng)險來自多方面,傳統(tǒng)的財務(wù)審計 已遠遠 不能適應(yīng)經(jīng)營者的要求。所有這些都影響 內(nèi)部審計的方方面面,迫切要求內(nèi)部審計 向管理審計 、效益審計及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展審計等領(lǐng)域深入 。

管理審計在加強企業(yè) 內(nèi)控基礎(chǔ)管理 、防范企業(yè)風(fēng)險和為企業(yè)增加價值方面有著其他控制方法無法替代的作用;效益審計的根本目的是改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益,在審計方法上變事后審計為事前、事中審計 ,對企業(yè)的經(jīng)營活動作出全面、科學(xué)、準確的評估。重視環(huán)境保護、追求可持續(xù)發(fā)展已成為高速公路經(jīng)營企業(yè) 的共同使命和責(zé)任,由此而來的經(jīng)濟發(fā)展審計、資源審計和環(huán)境審計也將成為內(nèi)部審計的主要內(nèi)容。為了適應(yīng)形勢,內(nèi)部審計必須貫穿企業(yè)經(jīng)營管理活動的全過程 。

由此可見,新形勢下內(nèi)審要找準定位,充分利用內(nèi)審人員對企業(yè)相對熟悉的有利條件,以服務(wù)為目的,以監(jiān)督為手段,扎實服務(wù),這才是企業(yè)所需要的 ,內(nèi)審工作才有生命力。

二、健全組織體系,提高人員素質(zhì),建立具有高度獨立性和專業(yè)性的內(nèi)審組織機構(gòu)。

1.健全組織體系,提高人員素質(zhì)

我國高速公路經(jīng)營企業(yè)內(nèi)審人員結(jié)構(gòu)不合理主要表現(xiàn)在:①多數(shù)來自財會隊伍,專業(yè)單一,后續(xù)教育不足,知識結(jié)構(gòu)不合理。②審計手段落后,遠程審計、計算機審計涉足甚少。③缺乏工程建設(shè)、企業(yè)管理、法律等方面的專業(yè)知識。內(nèi)審機構(gòu)設(shè)置種類多樣 :有的設(shè)立了專職的內(nèi)審機構(gòu) ,有的將其并入財務(wù)或紀檢監(jiān)察部門。許多內(nèi)審機構(gòu)勢單力薄內(nèi)審的獨立性受到極大限制。

面對新的形勢,首先要改善內(nèi)審人員的結(jié)構(gòu)由于內(nèi)審領(lǐng)域的拓展和審計層次的提升,原來單一的人員結(jié)構(gòu)已不適應(yīng)內(nèi)審工作的需要,需配備工程技術(shù)、企業(yè)管理、法律及IT審計人才。二要實行內(nèi)審人員從業(yè)準入制度,進入內(nèi)審隊伍必須具有相關(guān)專業(yè)知識和從業(yè)資格。三是加強內(nèi)審人員的培訓(xùn)和交流,一方面企業(yè)要為內(nèi)審人員知識結(jié)構(gòu)多元化發(fā)展提供條件,另一方面內(nèi)審人員要增強使命感、緊迫感、危機感,以適應(yīng)現(xiàn)代內(nèi)審對從業(yè)人員素質(zhì)的要求。

2.建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的內(nèi)部審計模式

內(nèi)部審計機構(gòu)是內(nèi)審工作的基礎(chǔ),科學(xué)、有效的內(nèi)部審計機構(gòu)是內(nèi)審發(fā)揮作用的關(guān)鍵。高速公路經(jīng)營企業(yè) 目前 內(nèi)部審計管理模式,從 內(nèi)部審計機構(gòu)的隸屬關(guān)系上看有的受總會計師領(lǐng)導(dǎo),有的受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),有的受總經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理雙重領(lǐng)導(dǎo) ,有的受監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo) ,有的受董事會領(lǐng)導(dǎo)等。從表面上看這是形式問題,實質(zhì)上反映了內(nèi)審機構(gòu)在企業(yè) 中的地位。

為充分發(fā)揮內(nèi)部審計的作用,內(nèi)部審計機構(gòu)的設(shè)置必須堅持兩條原則:獨立性和權(quán)威性。在現(xiàn)代企業(yè)制度下,結(jié)合我國目前公司法人治理結(jié)構(gòu)的實際,監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部審計機構(gòu)是比較理想的模式。

三、積極穩(wěn)妥地探索網(wǎng)絡(luò)遠程審計和計算機審計

1.善用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,提高內(nèi)審工作效率。

隨著高速 公路里程 的不斷延伸 ,高速 公路經(jīng)營企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)量也不斷擴大,每年一次的現(xiàn)場審計監(jiān)督手段已無法適應(yīng)其發(fā)展要求。如今,計算機己廣泛應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營管理、勞資財會和工程建設(shè)等各個領(lǐng)域,加之企業(yè)局域網(wǎng)的建立和完善,高速公路經(jīng)營公司與下屬公司、物資供應(yīng)商、金融機構(gòu)、稅務(wù)部門等外部組織的聯(lián)系也越來越多地通過網(wǎng)絡(luò)進行,這就要求內(nèi)部審計必須伸入“網(wǎng)絡(luò)”空間。

高速公路經(jīng)營企業(yè) 內(nèi)審工作如果沒有現(xiàn)代化的科 技手段,就無法適應(yīng)多變的形勢。企業(yè)根據(jù)知識經(jīng)濟時代信息 化建設(shè)的要求,加大對內(nèi)部審計 的科技投資力度,使內(nèi)審工作擺脫手工操作早 Et進入信息 化、規(guī)范化的發(fā)展階段 ,從 而盡可能減少 、避免資產(chǎn)的閑置、浪費,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

2.積累經(jīng)驗,積極攻關(guān),探索計算機審計的新方法、新技術(shù)。

遠程審計是利用審計數(shù)據(jù)接口技術(shù),通過互聯(lián)網(wǎng)獲得被審 單位的原始數(shù)據(jù) ,以計算機為輔助工具 ,運用審計軟件分析判斷,并通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸或在 網(wǎng)上公布審計報告的審計方式。計算機審計是計算機技術(shù)和電算化會計信息系統(tǒng)發(fā)展的結(jié)果,主要包括兩個方面的內(nèi)容 :①對計算機會計信息系統(tǒng)(EDP)進行審計,即將計算機系統(tǒng)作為審計的對象。②計算機輔助審計 ,即利用計算機作為審計的輔助工具。

目前,能夠適用高速公路企業(yè)的審計軟件系統(tǒng)幾乎沒有,大多數(shù)企業(yè)均不具備符合國家標準或行業(yè)標準的數(shù)據(jù)接 口。如何對那些已經(jīng)在不同程度上實現(xiàn)了計算機會計管理系統(tǒng)的部門和單位進行審計監(jiān)督,推動交通 內(nèi)審信息化建設(shè),筆者建議,吸收全行業(yè)既有計算機基礎(chǔ)理論水平、應(yīng)用能力又有內(nèi)審實踐經(jīng)驗的人 員組成技術(shù)攻關(guān)小組,開展計算機審計 的實踐與理論研討活動,對遇到的技術(shù)性問題進行攻關(guān),總結(jié)和推廣計算機審計的專家經(jīng)驗等,勢在必行。

四、從不同的角度切入,實現(xiàn)內(nèi)審部門多種績效評價模型的構(gòu)建 。

1.建立內(nèi)審部 門績效評價模型的不利因素 高速公路經(jīng)營公司為了提高運作效率,需要加強對各職能部門的績效進行考核,內(nèi)審部門也不例外。內(nèi)審部門的績效評價問題在我國提出較晚,在評價指標的選擇上過于簡單,在權(quán)重賦值上隨意性強:①內(nèi)審部門作用的發(fā)揮深受其獨立性、權(quán)威性特征的影響,而這些特征的強弱多由內(nèi)部審計管理模式和內(nèi)審在企業(yè)中的地位決定。②內(nèi)審工作實際上是一種面向企業(yè)內(nèi)部提供的服務(wù),對于服務(wù)質(zhì)量的認定缺乏統(tǒng)一的方法和標準。③內(nèi)審部門的貢獻一般都具有長期性,而績效評價一般以不超過一年的時間段為周期。④內(nèi)審部門的作用多具有間接性很難用定量方法計量,用定性方法 又過于簡單,缺乏說服力。⑤內(nèi)審部門提供的咨詢服務(wù)依賴于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度和作業(yè)單位的具體行動,很難評價咨詢服務(wù)的質(zhì)量。

2.建立內(nèi)審部門績效評價模型的設(shè)想原則:保證指標的有用性、真實性和可操作性嚴格把握考核重點,定量與定性指標相結(jié)合。 多角度建立指標體系,實現(xiàn)多種構(gòu)建方法:一種方法是以內(nèi)審部門作業(yè)范疇為對象,將內(nèi)審作業(yè)細化,針對具體的作業(yè)進行綜合評價。另一種方法是以內(nèi)審部門的職能作用為范疇,結(jié)合時間長度設(shè)置短、中、長期考核指標。再一種方法是利用企業(yè)績效目標確定內(nèi)審部門績效評價體系:首先界定內(nèi)審部門可以影響的企業(yè)績效 目標,接下來分析內(nèi)審部門要作出什么樣的業(yè)績才能有助于企業(yè)達到目標,把這些成果作為內(nèi)審部門的考核標準。

總之,就我國高速公路行業(yè)內(nèi)審工作現(xiàn)狀而言,已遠遠不能滿足高速公路經(jīng)營企業(yè)迅速擴張的要求。因此,面對高速公路投資主體多元化和邁向國際化的新形勢,中國高速公路行業(yè)內(nèi)審工作只有不斷創(chuàng)新、扎實服務(wù)才能破冰前行。

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關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計 增值 職能

1、 引言

現(xiàn)代內(nèi)部審計產(chǎn)生于二十世紀四十年代,并隨管理理論的發(fā)展而不斷發(fā)展。進入21世紀,安然、世通等一系列舞弊案件的發(fā)生,內(nèi)部審計成為理論界和實務(wù)界關(guān)注的新焦點。隨著我國加入WTO競爭越來越激烈,我國上市公司也開始更大范圍參與國際經(jīng)濟合作與競爭,內(nèi)部審計逐漸成為我國上市公司關(guān)注的重點。國際內(nèi)部審計師協(xié)會(IIA)要求內(nèi)部審計以增加組織的價值和提高組織運作效率為最終目標。同時指出,一個健全的公司治理是建立在董事會、執(zhí)行管理層、內(nèi)部審計和外部審計的協(xié)同之上的??梢妰?nèi)部審計已慢慢發(fā)揮巨大作用,并且上市公司內(nèi)部審計需要增值。

2、上市公司內(nèi)部審計概述

(1)內(nèi)部審計的含義

1999年6月,國際內(nèi)部審計師協(xié)會(IIA)理事會對內(nèi)部審計作出全新定義:“內(nèi)部審計是一種旨在增值和改善組織運營狀況的獨立的、客觀的保證和咨詢活動。” 2004年IIA重新修訂的《國際內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)標準》中規(guī)定內(nèi)部審計是“一種獨立、客觀的確認和咨詢活動,旨在增加價值和改善組織的運營。它通過應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)范的方法,評價并改善風(fēng)險管理、控制和治理過程的效果,幫助組織實現(xiàn)其目標”?!霸黾觾r值”第一次被列入內(nèi)部審計的定義,新定義強調(diào)一種通過開展審計活動為組織創(chuàng)造價值的內(nèi)部審計。

(2)內(nèi)部審計增值的含義

IIA的新定義將內(nèi)部審計職能提升到組織整體的層次,增加價值成為內(nèi)部審計的目標。內(nèi)部審計增值,要求內(nèi)審人員必須站在維護組織整體利益的立場上,通過識別、防范、降低組織風(fēng)險并提供評價、監(jiān)督、確認、咨詢等服務(wù)增加組織價值。內(nèi)部審計的目標和組織整體目標是一致的,它成為組織成功的關(guān)鍵因素。當(dāng)內(nèi)部審計的成本低于組織損失的減少時,組織價值自動增加,即內(nèi)部審計創(chuàng)造的直接價值。

(3)上市公司內(nèi)部審計的職能

內(nèi)部審計的職能和本質(zhì)兩者之間的關(guān)系非常密切,而且這兩者是隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及社會的需求變化進而變化。具體而言,我國上市公司內(nèi)部審計主要有以下四大職能:

a.監(jiān)督職能

隨著公司規(guī)模的擴大,管理當(dāng)局面對復(fù)雜的經(jīng)營系統(tǒng),不可能直接參與和控制各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)及有關(guān)的經(jīng)濟活動,這就需要通過內(nèi)部審計來規(guī)范公司的經(jīng)營行為,實現(xiàn)內(nèi)部審計首要的監(jiān)督職能。

b.評價職能

對于現(xiàn)代上市公司來說,內(nèi)部審計的評價職能體現(xiàn)在評價和評估公司的內(nèi)部控制系統(tǒng)、測試評價內(nèi)部控制系統(tǒng)的健全性和有效性、建立內(nèi)部控制自我評估機制等各方面,來評估公司管理活動的有效性,提高管理人員工作積極性。

c.確認職能

內(nèi)部審計的職能是指,獨立評估組織的治理以及風(fēng)險管理和控制過程,客觀檢查期證據(jù),確定審計事項。例如檢查績效、財務(wù)、系統(tǒng)安全、合規(guī)性和調(diào)查等業(yè)務(wù)。

d.咨詢職能

為防止決策失誤和資產(chǎn)流失,保證經(jīng)營目標實現(xiàn),維護企業(yè)和股東的合法權(quán)益,對內(nèi)部實施審計時,要提供具有針對性的咨詢服務(wù),制定出正確合理的建議和規(guī)定,從而改進公司的經(jīng)營管理效率,有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3、我國上市公司內(nèi)部審計的增值作用

3.1從內(nèi)部審計定位的角度

上市公司內(nèi)部審計機構(gòu)依據(jù)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度等,按一定的程序和技術(shù)方法,對公司的財務(wù)收支和經(jīng)營管理活動等進行審查,評價和監(jiān)督公司經(jīng)營者的經(jīng)濟責(zé)任的履行情況,對控制、風(fēng)險管理、公司治理環(huán)節(jié)實施確認和咨詢,以確保會計資料的真實性、可靠性,最大限度的增加公司利益,提高組合經(jīng)營管理水平,為組織增加價值。

3.2從內(nèi)部審計業(yè)務(wù)的角度

上市公司內(nèi)部審計機構(gòu),充分發(fā)揮熟悉本單位經(jīng)營管理情況的優(yōu)勢,有針對性地安排審計工作,將工作貫穿于組織經(jīng)營管理運作的各層面,通過降低成本、降低風(fēng)險、提供增值服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造價值。

3.3從內(nèi)部審計方法的角度

上市公司內(nèi)部審計開展審計業(yè)務(wù)最具特色的方法是從評價企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全性和執(zhí)行的有效性入手,來評估企業(yè)存在的風(fēng)險,達到健全制度、控制風(fēng)險、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。因此,內(nèi)部審計機構(gòu)對內(nèi)部控制實施監(jiān)督,健全組織控制結(jié)構(gòu),為組織增加價值服務(wù)。

4、發(fā)揮我國上市公司內(nèi)部審計增值作用的對策

4.1充分發(fā)揮內(nèi)部審計職能

從內(nèi)部審計職能看,在監(jiān)督、評價、確認和咨詢四個職能中,監(jiān)督和評價是內(nèi)部審計的基本職能,發(fā)揮著重要的作用。它們的充分發(fā)揮,將使內(nèi)部審計以輔助決策者的姿態(tài)成為企業(yè)最高層和決策者最忠實的助手。上市公司的內(nèi)部審計機構(gòu)一經(jīng)設(shè)立,其職能就應(yīng)是服務(wù)導(dǎo)向型,并為管理層提供確認和咨詢服務(wù),實現(xiàn)內(nèi)部審計新定義中的確認和咨詢的功能,為組織增加價值并改善運營模式。內(nèi)部審計部門應(yīng)分別從四個職能出發(fā),實施增值措施。

4.2科學(xué)設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu)

設(shè)立內(nèi)部審計機構(gòu)能使企業(yè)的監(jiān)督機制得到完善和補充。通過加強對企業(yè)管理人員和經(jīng)營活動的監(jiān)督,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和運營效率,增加價值。獨立性是審計委員會制度有效性最關(guān)鍵的特質(zhì)。內(nèi)部審計機構(gòu)的層次較高,能夠更好地保證內(nèi)部審計的獨立性和權(quán)威性,有利于充分發(fā)揮內(nèi)部審計職能,增加組織價值。

4.3充實審計委員會章程的內(nèi)容并保證實施

審計委員會的行動指南是其章程,正確的章程可以提高審計委員會的工作效率及成果。審計委員會章程的內(nèi)容應(yīng)適應(yīng)公司內(nèi)外部環(huán)境的改變。可以讓少數(shù)股東代表構(gòu)成檢查工作組,不定期的進行審查,從而保證和督促審計委員會按照規(guī)定展開工作和活動。

結(jié)論

現(xiàn)如今,我國上市公司的規(guī)模和產(chǎn)權(quán)關(guān)系日趨復(fù)雜,急需建立有效的內(nèi)部審計機構(gòu)以加強企業(yè)內(nèi)部管理,增加組織價值。內(nèi)部審計在加強評價與監(jiān)督,提供確認和咨詢服務(wù),完善內(nèi)控,規(guī)避風(fēng)險,增加價值等方面顯示出獨特的優(yōu)勢。因此需發(fā)揮內(nèi)部審計的職能并科學(xué)設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu),為組織增值價值,從而實現(xiàn)我國上市公司內(nèi)部審計的增值。(作者單位:西南財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院)

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[1] 郭慧.內(nèi)部審計與公司績效的關(guān)系研究[J].財會月刊,2010,(33).

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相關(guān)熱搜:成本會計  成本會計工作內(nèi)容  成本會計崗位職責(zé)

任何企業(yè)在財務(wù)管理中都應(yīng)十分重視成本管理。成本會計并不是單指某一個人,而是會計機構(gòu)中的一個重要組成部分,是加強成本管理工作中的一個重要工作崗位。

一、成本會計的工作目標

成本會計在企業(yè)日常財務(wù)管理工作中擔(dān)負著比較重要的角色,成本會計的工作目標就是以成本計劃為依據(jù),以企業(yè)經(jīng)濟效益最大化為宗旨,協(xié)調(diào)企業(yè)的各個生產(chǎn)及管理部門,最大限度地做好增收節(jié)支工作中會計數(shù)據(jù)收集、加工、整理和提供等各項會計工作。具體的成本會計工作目標就是指成本會計提供信息的服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式。

(一)成本會計提供信息的服務(wù)對象

通過最近幾年的工作實踐,農(nóng)墾企業(yè)成本會計主要擔(dān)負著對內(nèi)提供各種會計資料和信息,服務(wù)對象大致有以下五個方面:

1.上級企業(yè)行政管理部門。主要用于分析評價成本費用升降原因以及對當(dāng)期經(jīng)營成果的影響,為考評工作成果提供客觀依據(jù)。

2.企業(yè)生產(chǎn)管理部門。及時了解、控制本企業(yè)生產(chǎn)成本耗費,期間費用的發(fā)生,使剛性預(yù)算管理做到心中有數(shù)。

3.企業(yè)基層單位及職工。使基層單位和企業(yè)職工了解生產(chǎn)成本及費用的支出情況,對比實際支出與預(yù)算支出的差異,并找出具體原因。

4.內(nèi)部審計部門。對企業(yè)一定時期的經(jīng)營成果、財務(wù)狀況的審計提供會計資料和信息。

5.會計師事務(wù)所、銀行和稅務(wù)等外部單位。針對企業(yè)決算驗證、資產(chǎn)評估、企業(yè)信用評級以及納稅申報等對外提供會計信息。

(二)成本會計提供信患的內(nèi)容和服務(wù)方式

由于成本會計提供信息的服務(wù)對象不同,使得服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式都有所區(qū)別。有的服務(wù)對象只需要所關(guān)心的會計信息和相關(guān)的說明,有的服務(wù)對象需要反映整個企業(yè)的經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的會計信息,而有的服務(wù)對象則要通過憑證、賬簿和報表獲取其適用的會計資料和會計信息。

二、成本會計的工作取能

從1993年7月1日起實施的“兩則”和“兩制”開始,成本會計從原有的會計工作中獨立出來,其工作內(nèi)容專一性逐漸增強成為一門會計學(xué)分支。成本會計的對象是會計要素中的費用要素,成本會計是從費用成本的計量、記錄、計算及監(jiān)督等方面人手,以提高經(jīng)濟效益為根本目標。成本會計反映與監(jiān)督的主要內(nèi)容是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種費用的支出,以及產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費用的歸集、分配和結(jié)轉(zhuǎn),與計算企業(yè)經(jīng)營成果息息相關(guān),密不可分。

成本會計的主要職能有成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等七項內(nèi)容。上述七項主要職能的相互關(guān)系是:成本預(yù)測是成本決策的基礎(chǔ)和前提,成本決策是成本計劃的依據(jù),成本計劃是成本控制的具體目標,成本核算是將成本控制結(jié)果如實反映到賬簿中或成本控制體系當(dāng)中,成本分析和成本考核以成本計劃和成本核算資料為依據(jù),對成本決策所確定目標的實現(xiàn)情況給予評價。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié),在成本會計中居于重要地位,它同成本會計其他職能密切相關(guān)。

三、成本會計的基本原則

為了加強企業(yè)會計基礎(chǔ)工作,規(guī)范會計行為,建立規(guī)范科學(xué)的會計工作秩序,提高會計工作質(zhì)量,保證會計資料真實完整,財政部于2000年12月29日頒布實施的《企業(yè)會計制度》(財會[2005]25號)中對會計核算規(guī)定了13項基本原則。因為成本會計是以會計核算為基礎(chǔ)進行工作的,所以,這13項基本原則也同樣適用于成本會計。這些基本原則是:客觀性原則、實質(zhì)重于形式原則、相關(guān)性原則、一貫性原則、可比性原則、及時性原則、明晰性原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、配比原則、歷史成本原則、劃分收益性支出與資本性支出原則、謹慎性原則和重要性原則。

四、成本會計業(yè)績評價標準