安全會(huì)議紀(jì)要精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇安全會(huì)議紀(jì)要范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)檔案等。

安全生產(chǎn)管理資料包括文件和記錄。

文件主要有:安全手冊(cè)、文件管理、安全法規(guī)管理、安全目標(biāo)與績(jī)效、安全投入管理、設(shè)備制度、危險(xiǎn)點(diǎn)、特種設(shè)備、特種作業(yè)人員管理、職業(yè)防護(hù)管理、安全事故報(bào)告與處理、安全隱患與整改、安全培訓(xùn)等。

篇(2)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

根據(jù)計(jì)劃安排，下面我簡(jiǎn)要匯報(bào)一下去年以來的工作完成情況及下步工作打算：

去年以來，我繼續(xù)承擔(dān)公司辦公室監(jiān)理規(guī)劃編制，內(nèi)部行政等職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履職盡責(zé)，努力完成好承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，主要有4個(gè)方面：一是編制監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則。去年以來，共編制監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則＊＊份，在編制過程中，自己始終堅(jiān)持準(zhǔn)確無誤、及時(shí)高效的工作標(biāo)準(zhǔn)，遇到各種與業(yè)務(wù)人員逐一核對(duì)、了解詳情，確保規(guī)劃與實(shí)際內(nèi)容相符；遇到時(shí)間緊、工作急的情況，經(jīng)常加班加點(diǎn)，確保按時(shí)完成。二是整理備案監(jiān)理資料。今年以來共整理裝訂＊＊份＊＊資料、＊＊份合同，對(duì)整理的每一份監(jiān)理資料都認(rèn)真審核、科學(xué)分類、逐頁編碼、精心裝訂，做到了內(nèi)容全面、要素齊全、整潔美觀。三是負(fù)責(zé)印章使用管理和書籍借閱管理。對(duì)工地來辦公室蓋章、借書的同事，在熱情接待的同時(shí)，對(duì)每份蓋章材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行認(rèn)真審核，逐份登記留底；對(duì)借閱書籍逐一登記，及時(shí)督促返還。四是完成辦公室日常工作。主要是完成了維護(hù)辦公秩序、打掃日常衛(wèi)生、打印復(fù)印文件、落實(shí)考勤登記、發(fā)放文件等上傳下達(dá)的工作，工作中能夠嚴(yán)格按照程序辦事，使工作井然有序、資料有檔可查、工作效率大大提高。

在工作中，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，任何事情都力求用最少時(shí)間，做到自己的最好，沒有耽誤過任何事情，個(gè)人業(yè)務(wù)能力也有了一定的鍛煉提高。但實(shí)事求是地講，在工作狀態(tài)、工作能力、工作標(biāo)準(zhǔn)等方面，都與領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)和要求有較大的差距。下一步，我將從三個(gè)方面繼續(xù)努力：一是認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理工作相關(guān)政策法規(guī)、計(jì)算機(jī)操作運(yùn)用等知識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)工作水平；二是不斷提高業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持精益求精，積極學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗(yàn)做法，提高監(jiān)理資料整理歸檔的科學(xué)化、規(guī)范化水平；三是全力搞好內(nèi)部服務(wù)，繼續(xù)做好印章管理、書籍借閱、辦公秩序維護(hù)、上傳下傳等服務(wù)性工作，為大家創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

以上匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。

我于2009年3月到xx公司報(bào)到，開始正式來到公司安全組，安全管理實(shí)習(xí)，經(jīng)過三個(gè)月的安全管理實(shí)習(xí)我慢慢了解了我們公司的安全管理體系，熟悉現(xiàn)場(chǎng)的安全管理模式和日常的工作重點(diǎn)、要點(diǎn)，現(xiàn)對(duì)我近些年的工作情況做簡(jiǎn)單闡述：

在過去的這些年里始終保持清醒的頭腦，認(rèn)真去對(duì)待每天現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。嚴(yán)格按照項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)工作，全面貫徹‘安全第一、預(yù)防為主、綜合治理’的安全生產(chǎn)管理。

1、年初認(rèn)真吸取了在資料方面的教訓(xùn)，對(duì)自己上一年工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認(rèn)真學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)公司《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的同時(shí)也得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助，使我在安全管理資料上面有了很大的提高。

2、對(duì)入場(chǎng)的工人，特種工進(jìn)行了三級(jí)安全教育。加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的管理，對(duì)特種作業(yè)人員要求100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低、安全意識(shí)淡薄，不服從管理等諸多問題，所有做好工人的三級(jí)安全教育是監(jiān)督崗在的重點(diǎn)，在工作中積極組織工人安全教育、培訓(xùn)，切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程。

3、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周安全例會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項(xiàng)目上積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查，自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。

4、加強(qiáng)了對(duì)各勞務(wù)班組落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的安全協(xié)管員不務(wù)實(shí)，對(duì)安全工作不是很深入去管理，存在僥幸心理。給項(xiàng)目安全工作帶來了很大的管理難度，畢竟基本每個(gè)項(xiàng)目只有一名安全員，這要使我要有更大的責(zé)任心去完成安全生產(chǎn)工作。

5、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作，進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”到來時(shí)，開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作和安全月的宣傳工作。對(duì)特殊工種安全知識(shí)等的專項(xiàng)培訓(xùn)。在現(xiàn)場(chǎng)顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛，提高全員安全意識(shí)，增強(qiáng)警示和教育效果。 近年來，由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各勞務(wù)班組的共同努力，項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī)，未發(fā)生一起重大安全事故，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：

1、是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理。

2、是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí)、不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生。3、安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。

這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭(zhēng)取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平。

公司專職安全員個(gè)人年終總結(jié)

自介入公司專職安全員一職。這一年來，我在安全員這一崗位中，作出了一定的成績(jī)，但也存在一些不足?，F(xiàn)就2017年度的工作總結(jié)如下：

一、工作中所作出的業(yè)績(jī)

1、至2017年12月底，安全巡視72個(gè)項(xiàng)目，214頻次，發(fā)現(xiàn)安全問題34例，經(jīng)濟(jì)處罰4例。

2、擬編完成《安全管控作業(yè)指引》、修訂完成《應(yīng)急保障預(yù)案》等公司規(guī)章制度。

3、及時(shí)完成每周安全巡視周報(bào)的擬寫、月度安全會(huì)議及周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的整理、每月安全巡視月報(bào)的擬寫并郵發(fā)工區(qū)。周報(bào)、月報(bào)以及會(huì)議紀(jì)要及時(shí)整理歸檔。

4、及時(shí)完成公司班組及相關(guān)人員的考勤匯總、月度物資采購(gòu)回執(zhí)單的統(tǒng)計(jì)以及信息核對(duì)。

5、協(xié)助完成代維相關(guān)工作（江寧及新區(qū)運(yùn)維班所屬40座變電站的基礎(chǔ)設(shè)施信息統(tǒng)計(jì)、站內(nèi)及周邊環(huán)境情況統(tǒng)計(jì)、站內(nèi)駐地單位用電信息統(tǒng)計(jì)、電動(dòng)大門安全隱患統(tǒng)計(jì)、風(fēng)機(jī)及溫控箱統(tǒng)計(jì)、空置房間統(tǒng)計(jì)等，并及時(shí)將相關(guān)統(tǒng)計(jì)信息郵發(fā)工區(qū)）。

6、每日審核公司開工項(xiàng)目的信息，發(fā)現(xiàn)不符合要求的開工信息，及時(shí)通知工作負(fù)責(zé)人整改。后向變電運(yùn)維工區(qū)上傳公司施工計(jì)劃及收工情況。

7、獨(dú)立完成維修項(xiàng)目（照明等維修；局部?jī)?nèi)墻油漆修補(bǔ)；排水溝蓋板維修；站內(nèi)防火門扇更換；）、配合外線施工項(xiàng)目

8、完成公司辦公室的相關(guān)工作（施工工作票的開具、合同管理、相關(guān)防汛、代維等工作總結(jié)的擬寫、工區(qū)檢查相關(guān)資料的整理等）。

二、工作中存在的不足

篇(3)

2017年安全工作會(huì)議記錄一

日期：20xx年12月24日

地點(diǎn)：基地會(huì)議室

主持人：xx、安總

參加人員：各產(chǎn)品部、綜合部經(jīng)理、人力資源部、行政部經(jīng)理

會(huì)議內(nèi)容：加強(qiáng)公司安全，為國(guó)慶六十周年保駕護(hù)航

會(huì)議圍繞尹工的四點(diǎn)具體要求：

1、十一放假期間安全生產(chǎn)管理，要求必須由領(lǐng)導(dǎo)帶班(部門經(jīng)理或生產(chǎn)主管)。

2、強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)意識(shí)(十月份生產(chǎn)任務(wù)重，不能只顧生產(chǎn)而忽視安全)

3、各部門全面檢查生產(chǎn)設(shè)備，檢驗(yàn)設(shè)備、電源線等、設(shè)備嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、新員工上崗前進(jìn)行安全培訓(xùn)(各部門新近員工較多，沒有進(jìn)行安全培訓(xùn)就上崗的立即培訓(xùn))。

5、強(qiáng)調(diào)穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品(絕緣鞋、安全帽、防塵口罩等等)而展開。

張xx就十一期間的可能出現(xiàn)的具體問題做了細(xì)致分析，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了十一加班期間可能出現(xiàn)的父母員工帶小孩來車間的危險(xiǎn)性、要求各部門加強(qiáng)管理，防范事故的發(fā)生。

另外還就可能出現(xiàn)的員工上訪事件，提醒大家予以重視。

以及通告了北京市為加強(qiáng)國(guó)慶期間的交通安全管理，對(duì)我們公司的車輛管理提出的要求。

各位經(jīng)理各抒己見，積極參與共三千問題的討論。

張xx、姜xx、王xx同時(shí)對(duì)防砸勞保鞋的作用予以較高評(píng)價(jià)，建議公司推廣防砸勞保鞋的使用，保護(hù)員工免受傷害。

苗xx就員工的安全培訓(xùn)、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險(xiǎn)體制提出了一些建設(shè)性意見。

xx對(duì)班組安全建設(shè)提出了一個(gè)新穎的老師傅新徒弟承包安全責(zé)任的意見，得到在座各位的積極響應(yīng)。

安全生產(chǎn)會(huì)議記錄：王xx、胡炳東以天車操作培訓(xùn)提出許多建設(shè)性意見，如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了安總的重視，要求今后采取切實(shí)措施調(diào)整與落實(shí)。

xx、張xx向大家介紹了公司的安全員---鄭xx，要求今后落實(shí)安全管理職責(zé)，大家共同提高公司安全管理水平。

xx強(qiáng)調(diào)了公司電氣安全、吊裝安全、消防安全、防盜安全以及飲食衛(wèi)生安全的重要性。重點(diǎn)說了天車操作的規(guī)范化的必要性，并提出了鋼絲繩報(bào)廢和統(tǒng)一回收要求必須記錄、登記在冊(cè)。

記錄人：鄭xx

2017年安全工作會(huì)議記錄二

安全會(huì)議時(shí)間：20XX年1月

會(huì)議內(nèi)容：1、傳達(dá)市教育局和武林街道安全會(huì)議精神和要求。近期學(xué)校安全工作分析，制定和落實(shí)相應(yīng)的安全工作，尤其是寒假和春節(jié)期間的安全工作。2、要求學(xué)校保衛(wèi)加強(qiáng)安全管理，尤其是寒假和春節(jié)期間的大門口的進(jìn)出人員以及夜間的巡邏。3、安排好寒假和春節(jié)的值班干部和職員。4、全校范圍內(nèi)的校園安全及設(shè)施安全檢查。5、布置保安開會(huì)的工作任務(wù)和內(nèi)容。

參加人員：邱鋒、 章楗、 張冠超 劉風(fēng)、 李毅、 胡誠(chéng)孝 、 保安隊(duì)長(zhǎng)吳廣文

檢查的部位：教學(xué)樓、綜合樓、行政樓、宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)樓及校園周邊環(huán)境

發(fā)現(xiàn)的問題：個(gè)別滅火器壓力不足和個(gè)別班級(jí)及辦公室門窗關(guān)閉不及時(shí)。

整改措施：第二天更換了壓力不足的滅火器。對(duì)個(gè)別班級(jí)及辦公室給予安全警告。

安全會(huì)議時(shí)間：20XX年3月

會(huì)議內(nèi)容：1、傳達(dá)市教育局安全工作會(huì)議精神和要求，部署和落實(shí)具體的安全工作。2、全校范圍內(nèi)的校園安全及設(shè)施安全檢查。

參加人員： 章楗、 張冠超、 劉風(fēng)、 倪望躍 李毅、 胡誠(chéng)孝 、

檢查的部位：教學(xué)樓、綜合樓、行政樓、宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)樓 藝術(shù)樓及校園周邊環(huán)境

發(fā)現(xiàn)的問題：消防滅火器有即將失效的

整改措施：立即進(jìn)行更換。警鐘長(zhǎng)鳴，防患與未然。

2017年安全工作會(huì)議記錄三

20xx年4月15日上午，鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長(zhǎng)xx-x在鎮(zhèn)政府三樓會(huì)議室主持召開一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，鎮(zhèn)安委會(huì)成員參加了會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，分別聽取了公安派出所、供電所及地質(zhì)災(zāi)害防治、防汛、等工作安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，會(huì)議通報(bào)了20xx年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況，并對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了研究部署?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一、會(huì)議指出：

20xx年，在全鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。20xx年1—3月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)淡雹個(gè)別業(yè)主安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等，會(huì)議通報(bào)了4月10日晚，寶發(fā)綜合加工廠發(fā)生死亡一人的安全生產(chǎn)事故，要求各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視，加強(qiáng)督促，狠抓整改措施落實(shí)到位，有效防范重特大事故。

二、會(huì)議強(qiáng)調(diào)：

各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和-諧大洛。

三、會(huì)議要求：

各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際情況，認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。

要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹立生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)、安全是最大的效益意識(shí);各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動(dòng)。

2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。

牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)安全是第一責(zé)任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺抓好安全生產(chǎn)。參照縣政府下達(dá)的控制指標(biāo)，年初我鎮(zhèn)制訂了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，與各村委會(huì)、相關(guān)部門、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落到實(shí)處。

3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。

⑴要從政府、企業(yè)兩個(gè)層面建立隱患排患分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控制度，做到隱患排查治理制度化、經(jīng)常化，堅(jiān)決杜絕新的隱患產(chǎn)生，企業(yè)要全面排查隱患，對(duì)可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實(shí)整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)，政府強(qiáng)化隱患排查工作的指導(dǎo)、督促建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫(kù)，定期督查隱患排查治理情況。健全和完善季度例會(huì)制度、安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實(shí)三個(gè)要求：一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí);三是建立健全重大隱患的分級(jí)管理機(jī)制，鞏固隱患治理成果。

⑵加大安全事故的查處力度，嚴(yán)肅事故查處，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故四不放過(原因查不清不放過，責(zé)任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則)。

⑶突出重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位要根據(jù)本部門的職能定期開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，要開展好道路交通安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設(shè)備安全、建筑安全、消防安全、學(xué)校安全等各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。

第二季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)呈現(xiàn)二個(gè)特點(diǎn)：一是五一就要來臨，二是春夏季節(jié)多雨進(jìn)入汛期容易出現(xiàn)山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，下階段要把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。①危險(xiǎn)化學(xué)品安全整治，消除安全整治堅(jiān)決關(guān)閉取締三合一、多合一場(chǎng)所，堅(jiān)決關(guān)閉存在重大安全隱患的公共聚集場(chǎng)所。②建筑施工安全整治，特種設(shè)備安全整治、地質(zhì)災(zāi)害隱患排查等。③加強(qiáng)宣傳教育，提高安全素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技能。④加強(qiáng)應(yīng)急管理，完善監(jiān)控體系，各部門、各單位、各企業(yè)要重視預(yù)案編制和修訂工作，保證預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)。

篇(4)

一、突出工作重點(diǎn)，抓好“一中心一站一小區(qū)”重點(diǎn)工程

一中心即糧食儲(chǔ)備中心，一站即軍糧供應(yīng)站，一小區(qū)即民心小區(qū)工程。各重點(diǎn)工程均跨“十一五”和“十二五”兩個(gè)規(guī)劃期。

1、糧油儲(chǔ)備中心庫(kù)和軍糧供應(yīng)站，于“十一五“規(guī)劃期間（2009年）已選址孝德鎮(zhèn)金土村和105倉(cāng)庫(kù)（南軒中學(xué)清道大道正對(duì)面），兩處規(guī)劃用地143畝（其中：糧油儲(chǔ)備中心庫(kù)用地140畝，軍供站用地3畝）。使用中央災(zāi)后重建資金3083萬元，其中:糧油儲(chǔ)備中心庫(kù)計(jì)劃使用中央災(zāi)后重建資金2660萬元；軍供站計(jì)劃使用中央災(zāi)后重建資金423萬元，企業(yè)自籌95萬元，軍供站資金規(guī)模達(dá)到518萬元。

糧油儲(chǔ)備中心庫(kù)的選址位置優(yōu)越，面對(duì)成青公路，后靠成蘭鐵路。在有關(guān)部門的全力支持配合下，已申報(bào)同意修建專用鐵路線，預(yù)留專用鐵路道口，公路道口。

糧油儲(chǔ)備中心庫(kù)建成后將很好地利用的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，集現(xiàn)代物流、信息流融為一體，輻射、甘肅、新疆等大西北地區(qū)。軍供站的建成將把軍供保障擴(kuò)展至、甘肅、新疆，對(duì)國(guó)防建設(shè)具有重要的戰(zhàn)略意義。

目前，糧油儲(chǔ)備中心庫(kù)用地預(yù)審、環(huán)評(píng)、抗震設(shè)防、水保等項(xiàng)工作已進(jìn)入掃尾期，屬概算批復(fù)階段。預(yù)計(jì)本年度底開工，2011年底完工。軍供站預(yù)計(jì)2010年6月底開工，2011年8月底完工，建成后的糧油儲(chǔ)備中心庫(kù)和軍供站將是災(zāi)后重建的一大亮點(diǎn)工程。

2、今年，我們根據(jù)市政府竹府議[2010]6號(hào)《關(guān)于市糧食系統(tǒng)災(zāi)后職工住房重建事宜的會(huì)議紀(jì)要》精神，全力抓好在飼料廠集資修建180套“民心小區(qū)”宿舍樓；102倉(cāng)庫(kù)36套集資建房宿舍樓的工作。把這項(xiàng)“民心工程”做好、做實(shí)，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定祥和。這項(xiàng)工程預(yù)計(jì)2011年完成，也是本系統(tǒng)“十二五”重點(diǎn)工程之一。

二、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況

（一）小春糧油收購(gòu)入庫(kù)，今年小春糧油收獲期間，陰雨日較多，造成農(nóng)戶收曬困難，止于5月31日，小麥?zhǔn)召?gòu)入庫(kù)1956.07萬公斤，油菜籽收購(gòu)35.37萬公斤。當(dāng)前，我們加大力度采用如下措施：一是實(shí)行局機(jī)關(guān)聯(lián)系各企業(yè)制度，協(xié)調(diào)反饋收購(gòu)入庫(kù)各項(xiàng)事宜。二是采取必要措施，抓好對(duì)農(nóng)收購(gòu)的各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。三是主動(dòng)與農(nóng)發(fā)行銜接，抓好收購(gòu)資金的組織供應(yīng)，確保收購(gòu)不打白條。四是局領(lǐng)導(dǎo)班子分工帶隊(duì)，成立了兩個(gè)小春糧油收購(gòu)工作督導(dǎo)組，分片包干，深入到各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村、組，收購(gòu)點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)解決收購(gòu)中難點(diǎn)，確保不限收，不拒收，敞開收購(gòu)。五是開展小春糧油收購(gòu)專項(xiàng)行政執(zhí)法檢查，依法打擊損害種糧農(nóng)戶利益的行為，維護(hù)正常的糧食收購(gòu)，流通秩序，助農(nóng)增產(chǎn)增收。

（二）全面完成糧食庫(kù)存檢查工作

根據(jù)上級(jí)糧食部門文件要求，全面完成了糧食庫(kù)存檢查工作，檢查糧倉(cāng)（貨位）83個(gè)，糧食39795噸；檢查省級(jí)儲(chǔ)備糧11000噸，本市市本級(jí)儲(chǔ)備糧8000噸。經(jīng)企業(yè)自查本市和德陽市糧食局組織的檢查，結(jié)果顯示，庫(kù)存真實(shí)，質(zhì)量可靠，符合相關(guān)食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并達(dá)到了“帳帳相符，帳實(shí)相符”的目標(biāo)。

（三）依法行政，全面完成“五五”普法工作目標(biāo)

按照本局《2006年—2010年“五五”普法規(guī)劃》，以宣傳、貫徹執(zhí)行《糧食流通管理?xiàng)l例》、《行政訴訟法》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等法制實(shí)踐為核心，全面完成“五五”普法任務(wù)。今年5月底，順利通過全市組織的“五五”普法檢查驗(yàn)收。:

在依法行政工作中，全面加強(qiáng)了本市糧食市場(chǎng)巡查制度，規(guī)范了糧食收購(gòu)、加工、流通、消費(fèi)秩序，依法維護(hù)了糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者的合法權(quán)益。

（四）全力做好我市支柱產(chǎn)業(yè)——食品工業(yè)的糧食原料集中供應(yīng)工作。加強(qiáng)與劍南春酒廠的營(yíng)銷合作，在供銷合作中注重市場(chǎng)調(diào)研，鞏固和擴(kuò)大互利共盈局面。充分發(fā)揮糧食購(gòu)銷主渠道作用，達(dá)到既支持我市食品龍頭企業(yè)發(fā)展，又使糧食購(gòu)銷企業(yè)增效的目的。同時(shí)通過我們的“訂單”收購(gòu)工作，指導(dǎo)農(nóng)戶種植適銷對(duì)路的優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)品，引導(dǎo)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、助農(nóng)增收。

篇(5)

【關(guān)鍵詞】土地供需矛盾；節(jié)約集約用地；盤活存量；可持續(xù)發(fā)展

近年來，寧陽縣堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，深入實(shí)施“雙核”發(fā)展戰(zhàn)略，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展，取得了令人矚目的成就。同時(shí)，面對(duì)日益突出的土地供需矛盾，積極探索制度創(chuàng)新，加強(qiáng)建設(shè)用地全程監(jiān)管，注重內(nèi)涵挖潛，盤活存量，推進(jìn)節(jié)約集約用地，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展與耕地保護(hù)的“雙贏”。

1.以規(guī)劃引領(lǐng)節(jié)約集約用地

把規(guī)劃調(diào)控作為土地節(jié)約集約利用的重要基礎(chǔ)，以土地利用總體規(guī)劃為綱，以年度計(jì)劃為領(lǐng)，統(tǒng)籌安排全縣用地布局，以東部經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和西部環(huán)城科技產(chǎn)業(yè)園為核心，集中有限的土地資源要素。推進(jìn)“雙核”發(fā)展，一是強(qiáng)力推進(jìn)縣城城中村開發(fā)改造，按照“政府主導(dǎo)，村為主體、群眾自愿、市場(chǎng)動(dòng)作“的方針，堅(jiān)持“城市有形象，村居有發(fā)展，群眾得實(shí)惠”的原則，高起點(diǎn)規(guī)劃，強(qiáng)力度實(shí)施，快速度建設(shè)。首批4個(gè)城中村改造后，可騰空建設(shè)用地800畝以上。二是實(shí)施工業(yè)項(xiàng)目退城進(jìn)園。全省國(guó)土資源工作會(huì)議后，縣政府隨即召開會(huì)議，計(jì)劃對(duì)位于縣城區(qū)的晉煤明升達(dá)化工公司40.60項(xiàng)目整體遷到至縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，同時(shí)將原廠區(qū)進(jìn)行商住開發(fā)。經(jīng)過6年多的發(fā)展，“雙核”快速崛起，聚集了全縣80%以上的投資額和工業(yè)總量，推動(dòng)了工業(yè)向園區(qū)集中，人口向城鎮(zhèn)集中，促進(jìn)了土地集約高效利用。

2.以制度保障節(jié)約集約用地

針對(duì)建設(shè)用地批而未供、閑置和低效利用等問題，從制度創(chuàng)新入手，用制度確保項(xiàng)目高效用地?？h委以常委會(huì)會(huì)議紀(jì)要形式確定了土地管理八項(xiàng)制度；縣政府先后制定了《建設(shè)項(xiàng)目用地審批管理辦法（暫行）》（寧政發(fā)〔2012〕56號(hào)）、《寧陽縣建設(shè)項(xiàng)目用地管理辦法》（寧政發(fā)〔2013〕40號(hào)）加強(qiáng)了建設(shè)項(xiàng)目全程監(jiān)管。

2.1加強(qiáng)了落地項(xiàng)目預(yù)審

經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)工業(yè)項(xiàng)目畝均投資強(qiáng)度不足280萬元、預(yù)計(jì)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后畝均產(chǎn)值低于400萬元/畝，畝均稅收不足20萬元的項(xiàng)目以及其他工業(yè)項(xiàng)目區(qū)畝均投資強(qiáng)度不足220萬元，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后畝均產(chǎn)值低于280萬元/畝，畝均稅收不足15萬元的項(xiàng)目不予審批。投資額低于5000萬元或用地面積低于15畝的新建工業(yè)項(xiàng)目不再單獨(dú)供地。對(duì)審查符合要求的項(xiàng)目，以縣政府名義發(fā)放預(yù)審意見書，項(xiàng)目方可簽約、落地批報(bào)。

2.2實(shí)行項(xiàng)目用地申請(qǐng)承諾制

招商引資和項(xiàng)目單位書面向縣政府承諾投資強(qiáng)度、畝均稅收和開竣工時(shí)間。同時(shí)對(duì)用地面積大、建設(shè)周期長(zhǎng)的項(xiàng)目，實(shí)行分期分批供地。

2.3健全多層工業(yè)廠房建鼓勵(lì)機(jī)制

鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)通過租賃、購(gòu)買多層標(biāo)準(zhǔn)廠房解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。鼓勵(lì)在各類園區(qū)和工業(yè)集聚區(qū)內(nèi)集中建設(shè)多層標(biāo)準(zhǔn)廠房。多層標(biāo)準(zhǔn)廠房一般不得低于3層，容積率應(yīng)達(dá)到1.2以上，且符合安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)要求。

2.4形成合力加強(qiáng)全程監(jiān)管

項(xiàng)目必須經(jīng)規(guī)劃、住建、國(guó)土三部門到場(chǎng)定點(diǎn)放線后才能開工建設(shè)。建設(shè)過程中，國(guó)土局土地資產(chǎn)監(jiān)管中心、執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)成員實(shí)行項(xiàng)目包保，隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)巡查，對(duì)不按時(shí)開、竣工，投資強(qiáng)度、容積率等達(dá)不到承諾條款等約定要求的，及時(shí)提出警告，出具書面整改通知，同時(shí)有效避免了項(xiàng)目超占、移位、錯(cuò)位等違法行為的發(fā)生。

3.以盤活促進(jìn)節(jié)約集約用地

面對(duì)建設(shè)用地供需矛盾，我們堅(jiān)持眼睛向內(nèi)、重心向下，責(zé)任明確，按照“以用為先、盤活為要、先易后難、重點(diǎn)突破、全面鋪開”的原則，集中清理清查閑置低效土地和批而未供土地，積累了一些成功經(jīng)驗(yàn)。

3.1摸清家底建檔立卡

由縣國(guó)土局牽頭與縣督查局、縣發(fā)改局、縣規(guī)劃局等部門組成工作組對(duì)全縣建設(shè)用地利用情況進(jìn)行拉網(wǎng)式的清理排查，對(duì)清查出的閑置低效土地和批而未供土地堅(jiān)持區(qū)別對(duì)待，建立了一地一檔、一地一圖等資料，逐宗查清原因，逐宗制定盤活方案。

3.2明確責(zé)任主體

按照“誰招商誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園為盤活處置的責(zé)任主體，全面負(fù)責(zé)本責(zé)任范圍內(nèi)閑置低效土地和批而未供土地的盤活利用。

3.3加強(qiáng)檢查督導(dǎo)

由縣國(guó)土局牽頭，與縣督查、發(fā)改、規(guī)劃等領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位組成督導(dǎo)組，分區(qū)域、有重點(diǎn)地巡回督導(dǎo)，有效促進(jìn)了清理處置工作的深入實(shí)施。2012年下半年來，共盤活閑置低效用地23宗，面積1672畝；開展2007-2012年度批而未供清理清查活動(dòng)以來全縣已供應(yīng)批而未供土地面積3560.3畝。

3.4嚴(yán)格政策堵死后路

明確規(guī)定凡是有新上項(xiàng)目需要用地的，首先根據(jù)項(xiàng)目要求，推薦合適的閑置低效用地和批而未供土地，本著雙方有利的原則進(jìn)行，逐步化解批而未供土地，建立閑置低效用地有效退出機(jī)制。對(duì)完成盤活閑置低效用地任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，優(yōu)先安排新的用地計(jì)劃。

4.以挖潛造地促進(jìn)土地布局調(diào)整集約利用

通過增減掛鉤和工礦廢棄地復(fù)墾調(diào)整利用工作，把節(jié)余指標(biāo)調(diào)整到“雙核”使用，充分釋放農(nóng)村集體建設(shè)用地潛力，同時(shí)把土地級(jí)差收益返還農(nóng)村，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。在項(xiàng)目申報(bào)和實(shí)施中，堅(jiān)持把政策交給群眾，充分征求群眾意見，確保項(xiàng)目申報(bào)群眾同意，項(xiàng)目實(shí)施群眾參與，項(xiàng)目建成群眾滿意。在責(zé)任落實(shí)上，縣政府專門與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）簽訂挖潛造地項(xiàng)目責(zé)任書，并納入績(jī)效考核。在項(xiàng)目推進(jìn)上，建立了由縣新農(nóng)辦牽頭、財(cái)政管資金、國(guó)土管政策，每月一次聯(lián)合督導(dǎo)檢查的推進(jìn)機(jī)制，有力拓展了全縣發(fā)展空間。

5.以執(zhí)法維護(hù)土地利用良好環(huán)境

建立執(zhí)法監(jiān)察共同責(zé)任機(jī)制，由國(guó)土資源、公安、檢察院、法院、供電等相關(guān)部門聯(lián)合，成立了土地執(zhí)法專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍，針對(duì)全縣用地的違法行為，根據(jù)各自部門職責(zé)聯(lián)合執(zhí)法，形成執(zhí)法合力。做好日常執(zhí)法巡查工作，確保對(duì)違法行為早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)擬新開工重點(diǎn)項(xiàng)目的巡查，確保在沒有取得合法用地手續(xù)前絕不能開工建設(shè)，絕不能形成違法事實(shí)，切實(shí)做到對(duì)土地違法違規(guī)行為“零容忍”。切實(shí)做好衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，堅(jiān)持事、人處理到位、違法建設(shè)拆除到位，連續(xù)2年確保了“零約談、零問責(zé)”。

土地資源有限，節(jié)約集約無限。日益緊缺的土地資源、加快發(fā)展的緊迫壓力，需要我們進(jìn)一步加大工作力度，以改革創(chuàng)新精神全面加強(qiáng)土地管理工作，努力走出一條節(jié)約集約、高效用地的新路子，以土地利用方式轉(zhuǎn)變促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，以土地集約高效利用促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]山東省人民政府辦公廳.關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)約集約用地的意見[z].2013-11-18.

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[3]寧陽縣人民政府.寧陽縣建設(shè)項(xiàng)目用地管理辦法，2013-04-11.

篇(6)

關(guān)鍵詞：變電工程；監(jiān)理特點(diǎn)；質(zhì)量控制；安全控制；監(jiān)理行為

前言

由于電力工程行業(yè)的特殊性，我們一定要保證其施工質(zhì)量，因此，監(jiān)理單位就一定要充分發(fā)揮其在質(zhì)量以及安全方面的控制作用，因此，本文筆者對(duì)變電工程中監(jiān)理對(duì)質(zhì)量以及安全的控制策略進(jìn)行詳細(xì)的探討，希望可以起到拋磚引玉的作用，為大家日后的工作起到一定程度的幫助作用。

一、變電工程的監(jiān)理特點(diǎn)

1由于變電工程的主要施工區(qū)域均處在交通不便利的地區(qū)，這不僅延長(zhǎng)了工程的施工周期也增大了施工難度，與此同時(shí)，由于復(fù)雜的施工環(huán)境造成了監(jiān)理人員無法時(shí)刻對(duì)變電工程的施工質(zhì)量以及安全進(jìn)行嚴(yán)格的管控，這就留下了極大地隱患，而由于復(fù)雜的地質(zhì)條件也造成了也造成了施工人員無法獲得良好的居住以及施工條件。

2由于變電工程的作業(yè)點(diǎn)較廣，這就造成部分施工點(diǎn)的監(jiān)理人員不齊全，甚至存在一名監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)一個(gè)小項(xiàng)目的情況，給監(jiān)理人員帶來了非常大的工作難度。

3由于電力工程的勞動(dòng)力需求異常龐大，所以很多施工隊(duì)伍的主體都是由農(nóng)民工組成，這些勞動(dòng)技能差、文化程度低的施工人員也在一定程度上增加了監(jiān)理工程師的工作難度。

4由于現(xiàn)階段我國(guó)電力工程中對(duì)監(jiān)理工作的不重視，造成了監(jiān)理費(fèi)用較低，很多工程的監(jiān)理費(fèi)用只能夠勉強(qiáng)維持監(jiān)理單位管理人員的正常工資的發(fā)放，造成監(jiān)理人員工作缺乏積極性。

5由于材料的要求較高，并且供應(yīng)比較困難，經(jīng)常造成在施工中出現(xiàn)停工待料的情況，這在一定程度上就增加了工程的施工成本，并且也增大了工程監(jiān)理的成本。

6由于現(xiàn)階段很多建設(shè)單位在不具備開工條件的情況下，擅自開工，這不僅增加了設(shè)計(jì)、施工工作的難度，也增加了監(jiān)理工程的成本。

二、變電工程的監(jiān)理質(zhì)量控制策略

針對(duì)電力工程的特殊性，我們現(xiàn)階段根據(jù)其人員分散、工程點(diǎn)較多的特點(diǎn)，監(jiān)理單位可以根據(jù)不同等級(jí)的變電線路工程來形成不同的監(jiān)理模塊。在這個(gè)前提下，就可以通過分層管理與區(qū)域管理相結(jié)合的方式加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量管理的廣度以及深度，不僅便于對(duì)資源進(jìn)行合理的共享與調(diào)配，還便于提前對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理。

由于電力工程對(duì)監(jiān)理人員的工作水平要求較高，所以我們一定要通過加強(qiáng)教育的方式，來提高監(jiān)理人員的職業(yè)技能水平，通過在年底以及施工過程中的網(wǎng)絡(luò)教育，來加強(qiáng)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及相關(guān)法律規(guī)范的學(xué)習(xí)。監(jiān)理人員不僅需要良好的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還需要大量的實(shí)際施工管理經(jīng)驗(yàn)，只有在將二者充分結(jié)合的前提下，才能夠?qū)⒈O(jiān)理工作做到實(shí)處，才能保證監(jiān)理人員對(duì)變電工程的質(zhì)量控制。

由于監(jiān)理工作需要多方面的配合，所以我們一定要加強(qiáng)與施工單位、建設(shè)單位以及設(shè)計(jì)單位的溝通，通過多方面的共同管理，才能夠保證施工單位能夠?qū)?yán)格的質(zhì)量管理產(chǎn)生正確的認(rèn)識(shí)。與此同時(shí)，為了保證施工單位能夠加大對(duì)質(zhì)量的重視程度，監(jiān)理單位也要通過在法律法規(guī)的范圍內(nèi)與建設(shè)單位順暢、平等的溝通，來促進(jìn)工作的正常進(jìn)行，通過多方面的共同努力，保證電力工程的施工質(zhì)量。

三、變電工程的監(jiān)理安全控制策略

由于電力工程行業(yè)對(duì)監(jiān)理人員的要求較高，必須在懂得相關(guān)法律法規(guī)以及對(duì)工程技術(shù)有深入的了解的同時(shí)，還要在安全管理方面有所深入的了解，電力工程中最重要的問題之一就是安全控制問題。施工中，由于地理?xiàng)l件的復(fù)雜以及大量的人員、機(jī)械、材料的使用，帶來了很大的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，所以監(jiān)理人員必須在遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理，保證施工的安全平穩(wěn)進(jìn)行。下面我們對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的論述：

1監(jiān)理行為的規(guī)范

1.1加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位安全管理機(jī)構(gòu)的重視程度，通過將總監(jiān)理工程師任命為安全控制第一責(zé)任人，并且對(duì)其他監(jiān)理人員進(jìn)行明確分工、責(zé)任到人的的方式來建立、健全安全管理機(jī)構(gòu)。

1.2在建立安全管理機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，制定安全制度，落實(shí)安全責(zé)任。通過在結(jié)合工程的實(shí)際情況的同時(shí)，在根據(jù)工程安全目標(biāo)與建立規(guī)劃來制定本項(xiàng)目的《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，在該細(xì)則中要將各個(gè)高位管理人員的職責(zé)、檢查制度、工作條例以及安全旁站制度、安全獎(jiǎng)懲制度以及安全會(huì)議制度羅列出來，通過將企業(yè)和個(gè)人的績(jī)效考核與安全掛鉤的方式，促進(jìn)監(jiān)理人員對(duì)安全控制的重視，提高安全管理水平。

2事前監(jiān)理

大部分的安全事故都是由于對(duì)事前監(jiān)理工作的不重視造成的，所以監(jiān)理人員一定要加強(qiáng)對(duì)施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)以及專項(xiàng)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查， 在履行法律法規(guī)規(guī)定的義務(wù)的同時(shí)，盡到監(jiān)理人員的責(zé)任。與此同時(shí)，還要加大對(duì)施工單位種作業(yè)人員、安全管理人員資質(zhì)的審查，保證所有人員持證上崗的同時(shí)具備應(yīng)有的職業(yè)技能水平。在這一過程中，監(jiān)理人員必須嚴(yán)格把關(guān)，否則出現(xiàn)問題后由于監(jiān)理人員對(duì)資料審查不嚴(yán)格，監(jiān)理單位也會(huì)承擔(dān)不必要的責(zé)任，相關(guān)企業(yè)在承擔(dān)責(zé)任的同時(shí)，監(jiān)理工程師也要承擔(dān)一定的民事和刑事責(zé)任，所以我們必須重視事前監(jiān)理工作。

3過程監(jiān)理

過程中的監(jiān)理工作直接決定了變電工程中的安全控制水平，因此，我們要在進(jìn)行日常安全監(jiān)督檢查的同時(shí)，還要進(jìn)行定期的安全監(jiān)督檢查?？偙O(jiān)理工程師一定要充分發(fā)揮帶頭作用，通過巡視檢查或者旁站監(jiān)理的方式，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。檢查中需要對(duì)下列三方面加大重視，分別是管理違章、物的不安全狀態(tài)以及人的不安全行為。下面筆者以變電工程中的組塔工作為例，通常存在的管理違章行為有：人員組織不但、沒有有效地工作票、現(xiàn)場(chǎng)無安全負(fù)責(zé)人；而物的不安全狀態(tài)有：發(fā)電機(jī)未接地、抱桿拉線地錨坑深度不足、周圍電力線未采用有效防護(hù)措施等；而人的不安全狀態(tài)有：高處作業(yè)安全帶不規(guī)范、安全帽未正確佩戴等。

一旦在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理工程師一定要立即下發(fā)整改通知單，催促施工單位對(duì)其進(jìn)行整改，一旦施工單位未執(zhí)行，或者執(zhí)行力度不足，監(jiān)理工程師可以考慮向項(xiàng)目部報(bào)告發(fā)現(xiàn)問題，督促其整改。監(jiān)理工程師再對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查的同時(shí)，一定要促進(jìn)施工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部安全檢查體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，只有施工單位在對(duì)安全生產(chǎn)有了足夠重視的時(shí)候，才能真正將安全落到實(shí)處。

4安全資料的收集整理

監(jiān)理工程師一定要對(duì)施工過程中的安全監(jiān)理活動(dòng)監(jiān)理一個(gè)臺(tái)賬，其中包括：資質(zhì)審核、安全檢查、安全旁站、安全會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理管理文件以及施工方案審核等。通過臺(tái)賬的管理，不僅可以保證我們工作的條理性，還便于對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核。監(jiān)理單位應(yīng)該逐步將安全監(jiān)理資料的收集整理工作與監(jiān)理工程師的績(jī)效考核掛鉤，唯有如此，才能夠促進(jìn)監(jiān)理工程師對(duì)這一工作的長(zhǎng)期、認(rèn)真執(zhí)行，才能夠真正起到應(yīng)有的作用。

四、結(jié)論

綜上所述，由于電力行業(yè)對(duì)于質(zhì)量以及安全要求比較高，所以監(jiān)理單位一定也要充分對(duì)質(zhì)量和安全給予足夠的重視。通過堅(jiān)持執(zhí)行“守法誠(chéng)信、公正科學(xué)”行業(yè)準(zhǔn)則，并不斷提高管理人員職業(yè)水平的，才能夠不斷滿足顧客需求，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。

參考文獻(xiàn)：

[1] 中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì).建設(shè)工程監(jiān)理概論[M].北京：知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社，2007.

篇(7)

關(guān)鍵詞：面板堆石壩面板施工安全

中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

面板施工所具有的情況更加繁多、更加復(fù)雜，因此做好安全是對(duì)從業(yè)人員的生命的尊重，更是對(duì)家庭和社會(huì)的尊重。一切事故都是可以避免的，就看你如何采取措施，我項(xiàng)目部在面板施工階段采取了一下組合拳，將危險(xiǎn)擊倒，保證大壩施工的安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。先將安全措施匯總?cè)缦拢?/p>

一、組織措施

1、組建項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組和工會(huì)。成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，副經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)面板施工的安全管理問題，提出安全意見、研究部署安全工作、解決安全問題作為領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)和使命，同時(shí)將安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立安全科，使安全科履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、指導(dǎo)協(xié)調(diào)其他部門、班組安全生產(chǎn)工作變得剛性、合理。同時(shí)成立以各部門職工和一線作業(yè)工人為成員工會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)面板工程的安全工作的監(jiān)督，代表職工提出安全生產(chǎn)管理意見，改善安全作業(yè)情況、改善勞動(dòng)條件，保證職工工作順心、順利、健康、安全。安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月1日召開安全會(huì)議總結(jié)上月面板施工安全工作、分析解決存在問題、部署安排下月面板安全工作，會(huì)議由安全領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員參加，并由工會(huì)成員進(jìn)行旁聽提出監(jiān)督意見，形成會(huì)議紀(jì)要，嚴(yán)格執(zhí)行。

2、設(shè)立綜合監(jiān)督檢查的安全部及配備安全管理人員。安全部作為獨(dú)立行使職能的部門，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，不受其他部門的管轄，能夠更為直接、更為有利的開展工作，具體負(fù)責(zé)安全管理的規(guī)章制定、監(jiān)督檢查、指導(dǎo)協(xié)調(diào)其他部門的安全生產(chǎn)工作、開展安全培訓(xùn)、安全檢查、組織和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。配備8名現(xiàn)場(chǎng)專職安全管理人員，負(fù)責(zé)跟班作業(yè)、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查、對(duì)其他部門執(zhí)行安全要求的監(jiān)督檢查、發(fā)現(xiàn)違章立即制止和處理。

3、理順項(xiàng)目部組成部門安全職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為保證面板施工安全，職責(zé)清晰必不可少，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》要求建立健全安全責(zé)任制，特對(duì)項(xiàng)目部組成部門進(jìn)行安全責(zé)任劃分，以便在安全工作中不推諉不扯皮，做到安全責(zé)任倒追究。工程部負(fù)責(zé)施工方案的編制、交底、實(shí)施、檢查、糾正，不符合方案的規(guī)定立即停止整改；物資機(jī)械部負(fù)責(zé)購(gòu)買符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的物品、材料、設(shè)備、構(gòu)配件，不得購(gòu)買價(jià)格低廉不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的物品，對(duì)機(jī)械進(jìn)廠、使用、維修、保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)管審批，不具有質(zhì)量合格證明文件不得進(jìn)廠，不得使用不符合安全規(guī)定的機(jī)械；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的專戶，配合安全部提取安全費(fèi)用，監(jiān)督安全費(fèi)用的?？顚Ｓ?；辦公室負(fù)責(zé)食品安全和車輛道路交通安全；質(zhì)檢部負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作安全使用的測(cè)量?jī)x器、質(zhì)量檢驗(yàn)的安全。

二、技術(shù)措施

4、運(yùn)用安全系統(tǒng)工程原理進(jìn)行安全預(yù)分析。使用事故樹對(duì)面板施工進(jìn)行分析，預(yù)先了解發(fā)生事故的基本單元，在基本單元中選擇會(huì)導(dǎo)致事故的必然發(fā)生的重要單元進(jìn)行控制，制定措施、制定責(zé)任人。

5、進(jìn)行總平面布置。根據(jù)施工區(qū)域大小，合理安排各自的區(qū)域，鋼筋加工廠設(shè)置在大壩頂兩端，設(shè)置原材料、半成品、成品區(qū)域，鋼筋按照區(qū)域分類堆放，每班組具有各自鋼筋加工廠，做到材料有序、不混亂，對(duì)鋼筋加工廠使用路錐進(jìn)行局部封閉，非加工人員不得進(jìn)入。在大壩定面板平面直線分段設(shè)置配電箱，配電箱數(shù)量足夠在壩頂?shù)木頁P(yáng)機(jī)、燈具、瀝青機(jī)械、銅止水加工設(shè)備等固定設(shè)備的使用，同時(shí)留有備用的用電設(shè)備配電箱，臨電系統(tǒng)的材料必須使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的，不得使用破損、陳舊等，并按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求裝設(shè)漏電保護(hù)器、接地、檢測(cè)、檢查。

6、設(shè)備的設(shè)計(jì)制造。我項(xiàng)目部自制的銅止水加工機(jī)、無軌滑模、鋼筋臺(tái)車，由于在前期設(shè)計(jì)沒有充分考慮，導(dǎo)致銅止水的開關(guān)、操作桿件沒有設(shè)置成封閉，導(dǎo)致日曬雨淋，周邊鋼板都是直拐角導(dǎo)致操作人員頭部碰傷，具有毛刺劃傷作業(yè)人員雙手；無軌滑模在面板斜坡上進(jìn)行作業(yè)沒有考慮在滑模上設(shè)置水平站位，操作人員站立在斜面上操作十分不舒服不利于工作開展，滑模沒有設(shè)置防護(hù)欄桿；鋼筋臺(tái)車作為存放、運(yùn)輸鋼筋工具，沒有設(shè)計(jì)周邊圍擋，導(dǎo)致防止過高鋼筋時(shí)，鋼筋滑落至臺(tái)車外，鋼筋臺(tái)車的轉(zhuǎn)向沒有設(shè)置便于操作的把手，在實(shí)際運(yùn)用中出現(xiàn)難轉(zhuǎn)向現(xiàn)象。所有現(xiàn)象都證明沒有事前的全面設(shè)計(jì)，會(huì)嚴(yán)重影響以后的作業(yè)生產(chǎn)，更甚至影響人員安全，造成人員傷亡。

三、管理措施

7、卷揚(yáng)機(jī)的選擇。根據(jù)自制的無軌滑模重量進(jìn)行受力分析然后進(jìn)行受力計(jì)算，考慮安全系統(tǒng)選擇符合要求的卷揚(yáng)機(jī)。卷揚(yáng)機(jī)必須具有合格證各種零部件完好齊全，安裝使用說明書的要求，進(jìn)行安裝，無論計(jì)算結(jié)果如何，卷揚(yáng)機(jī)必須設(shè)置地錨、錨固，將卷揚(yáng)機(jī)底架使用鋼管或鋼筋打入地下，在底架后面設(shè)置鋼絲繩拉牢，同時(shí)使用鋼筋混凝土作為卷揚(yáng)機(jī)配重。安裝完成后，進(jìn)行及運(yùn)行，每次作業(yè)前對(duì)卷揚(yáng)機(jī)的制動(dòng)、鋼絲繩、銷軸、底架、卷筒、電氣裝置進(jìn)行檢查確保完好使用，鋼絲繩必須使用專門鋼絲繩油進(jìn)行保養(yǎng)。

8、溜槽的設(shè)置。溜槽是混凝土的通道，混凝土罐車從拌合站拌制混凝土運(yùn)輸至壩頂、在溜槽部位進(jìn)行卸放混凝土，為保證溜槽的穩(wěn)定性及移動(dòng)性，第一次我項(xiàng)目部采用的梯形溜槽使用效果不佳，改變成半圓形溜槽，同時(shí)在溜槽底部設(shè)置直徑8mm鋼筋，做成提手方面溜槽的移動(dòng)，為保證安全，溜槽每節(jié)使用10號(hào)以上鐵絲進(jìn)行連接固定、每2節(jié)在擠壓邊墻上設(shè)置鋼筋地錨，將溜槽綁扎在地錨上，同時(shí)在卸放混凝土?xí)r，混凝土中石子因高度差大，會(huì)飛速的下降飛濺，嚴(yán)重影響作業(yè)人員安全，因此在前5節(jié)溜槽使用安全網(wǎng)對(duì)溜槽進(jìn)行覆蓋同時(shí)在距離振搗點(diǎn)5米，設(shè)置安全立網(wǎng)進(jìn)行格擋，這樣設(shè)置在實(shí)際澆筑過程中，100%阻擋石子的飛濺傷人。

9、 安全通道的設(shè)置。面板作業(yè)屬于高邊坡，必須設(shè)置安全通道，方便作業(yè)人員快速、安全的行走。我項(xiàng)目在未澆筑前，使用鋼筋作為梯子的材料，設(shè)置寬度1.5米的從壩頂?shù)綁蔚椎奶葑?，同時(shí)使用安全繩作為扶手，待第一倉(cāng)混凝土澆筑完成后，在新澆筑混凝土上設(shè)立新鋼梯，新鋼梯設(shè)置完畢好，拆除第一次以便澆筑混凝土。每隔15米設(shè)置1條安全繩，安全繩內(nèi)有鋼絲的，具有較強(qiáng)的承載拉力，由各班組人員上下使用，在鋼筋臺(tái)車、瀝青臺(tái)車旁邊各設(shè)置一條，作為臺(tái)車上人員的第二道保險(xiǎn)繩。

10、安全防護(hù)和安全標(biāo)志。在壩頂設(shè)置鋼管護(hù)欄，并涂刷紅白相間的油漆，防護(hù)欄桿要連續(xù)不間斷，當(dāng)使用鋼筋臺(tái)車進(jìn)行運(yùn)輸鋼筋時(shí)，可局部拆除，但運(yùn)輸完成后立即進(jìn)行恢復(fù)，在護(hù)欄、卷揚(yáng)機(jī)、滑模、鋼筋加工廠、配電箱設(shè)置1m*1m的安全標(biāo)志，安全標(biāo)志要多、醒目。面板作業(yè)必須強(qiáng)制扭轉(zhuǎn)作業(yè)人員個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴問題，發(fā)現(xiàn)一次糾正一次，杜絕不正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，使勞動(dòng)防護(hù)用品起到應(yīng)有的作用。

四、經(jīng)濟(jì)措施

11、安全費(fèi)用足額保障。以上措施離不開資金的保證，安全費(fèi)用要根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理辦法》制定本項(xiàng)目部的安全費(fèi)用使用辦法，按照辦法進(jìn)行提取使用，面板施工要不惜資金投入，該買就買、該換就換、該修就修，不得留有任何一處死角帶有故障運(yùn)行，保障經(jīng)事故樹分析后各系統(tǒng)完好、有效的運(yùn)行。同時(shí)設(shè)立獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)每月不出現(xiàn)安全事故、不出現(xiàn)安全違章人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰違章作業(yè)人員，調(diào)動(dòng)人員安全主動(dòng)性。

面板施工要保證安全無事故，必須要使用安全教育、安全培訓(xùn)、安全檢查等軟件，更需要安全繩、卷揚(yáng)機(jī)、安全標(biāo)志、人員等硬件的配置，只有軟硬兼施、集思廣益，并在實(shí)際操作中逐步完善，才能實(shí)現(xiàn)面板施工中的安全。

參考文獻(xiàn)

1、張景林，《安全系統(tǒng)工程》

2、孫憲國(guó)，《白蓮河堆石壩面板混凝土施工中的安全管理》