企業(yè)黨建工作匯報精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇企業(yè)黨建工作匯報范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

今年以來，在市委的正確領導下，我作為發(fā)改委黨組書記，忠實履行“第一責任人”職責，團結帶領全體黨員干部，以推進全面從嚴治黨為工作主線，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，在抓好黨建工作中展現(xiàn)發(fā)改工作新作為，鐵路建設榮獲集體三等功，國家級三產融合示范園通過評審，x億美元亞行貸款國家發(fā)改委發(fā)文批復，政策性資金爭取達xx億萬，通用機場建設項目及國開行生態(tài)保護項目取得實質進展，多項工作實現(xiàn)了歷史性突破。

一、履職工作情況

(一)夯實黨建政治責任。提高政治站位，落實第一責任人職責。把抓好黨建作為最大的政治任務，堅持以上率下，定期召開專題會議，對黨建工作進行安排部署，并督促班子成員嚴格履行“一崗雙責”，抓好分管領域黨建工作。今年以來，研究部署黨建工作x次，召開黨建工作專題會議x次，聽取黨建工作匯報x次。突出思想引領，加強理論武裝。按照市委“不忘初心、牢記使命”主題教育統(tǒng)一部署要求，落細落實學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實四項重點措施，為確保主題教育取得實效，我委把主題教育與解決當前工作存在突出問題結合起來，確定“加強項目事中事后監(jiān)管”、“落實好漢江生態(tài)經濟帶規(guī)劃實施方案”兩項工作為主題教育期間重點推進工作，把上述兩項工作貫穿于主題教育始終，取得良好成效。突出政治功能，強化支部建設。始終把支部建設作為一項基礎工作來抓，以提升組織力為重點，堅持問題導向，堅持和完善“”、“黨員組織生活”、“民主評議黨員”、“入黨積極分子教育培養(yǎng)”等制度。深入開展機關黨建“燈下黑”專項整治，班子及班子成員共排查問題xx條，我本人排查問題x條，目前已全部整改到位。注重服務大局，抓實黨建引領。深化抓黨建促脫貧，定期聽取我委派駐的x位第一書記和“下訪解”工作隊員匯報，協(xié)調解決他們遇到的困難和問題，帶領黨組成員多次到厚橋村開會商議、現(xiàn)場協(xié)調，貧困戶遺留幾十年的危房改造問題得到解決。我委派駐劉集鎮(zhèn)陳橋村的第一書記，先后榮獲**市優(yōu)秀第一書記、**市優(yōu)秀駐村干部等榮譽稱號，其先進事跡多次被今日**、**電視臺報道，并登上“學習強國”平臺。

(二)深化黨風廉政建設。壓實主體責任，建立主體責任清單，認真履行黨風廉政建設第一責任人職責，督查班子其他成員落實好“一崗雙責”。嚴明政治紀律，加強民主集中制建設，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，凡屬“三重一大”事項均召開黨組會議集體討論決定，帶頭參加雙重組織生活會。推動轉作風樹新風。持續(xù)改進作風，在投資審批制度改革、脫貧攻堅等重點工作、重點環(huán)節(jié)上加強監(jiān)督，杜絕吃拿卡要、不作為、慢作為等現(xiàn)象。深入開展以案促改工作，深入貫徹落實**市“x.xx”以案促改警示教育大會精神，圍繞違紀違法典型案例，深刻剖析案件發(fā)原因，明確整改措施，扎實推進整改。帶頭廉潔自律，嚴格執(zhí)行xx“八項規(guī)定”和省、市相關規(guī)定，帶頭勤儉節(jié)約，嚴格執(zhí)行個人有關事項報告制度。

(三)把牢意識形態(tài)工作主動權。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，把意識形態(tài)工作作為黨建的重要內容，納入重要議事日程，成立了意識形態(tài)工作領導小組，牢牢把握意識形態(tài)工作的領導權和主動權。弘揚主流價值觀，利用宣傳欄、微信群等平臺，積極宣傳優(yōu)秀道德文化、時代精神，推動黨員干部做踐行核心價值觀的表率。深入開展精神文明創(chuàng)建活動，組織機關干部參與衛(wèi)生整治、交通疏導等公益活動，建立了穩(wěn)定的發(fā)改委志愿者服務隊。切實維護網絡意識形態(tài)安全，加強對委微信群、發(fā)改委網站的管理，對在網站的信息實行科室申報、辦公室初審、分管領導審核的流程，嚴格管理。

二、存在問題及原因

一是抓黨建投入精力不足。平時多忙于應付繁雜的事務性工作，對黨建工作投入精力不足，工作重部署、輕督促落實。工作缺乏創(chuàng)新，在平時的黨建工作中按部就班，上級布置什么工作，就做什么工作，黨建工作與發(fā)改委業(yè)務工作有效結合不夠，以抓黨建促工作的方法不多，創(chuàng)新性不強。二是抓黨風廉政措施不夠硬。干部管理還存在失之于寬的現(xiàn)象。規(guī)章制度制定的不少，但由于自己沒有及時督促落實，造成制度執(zhí)行層面落實的不夠嚴格，對黨員干部出現(xiàn)的問題批評教育不到位，壓力傳導不到位。三是為民服務的能力還需提升。下基層調查研究不夠，重對上爭取，輕對下調研。有時開展調研活動，一天跑好幾個點，沒能很好地把情況吃準、摸透、搞準。在圍繞中心服務大局上做的還不夠好，調查之后分析研究不夠深入，有深度、有廣度、有質量、有新意的調研成果不多，在成果的轉化與運用上還存在較多不足。

存在以上問題，主要有以下方面原因：一是對創(chuàng)新黨建工作方法的認識不足，沒有樹立“越是發(fā)展經濟，越要加強黨的領導、抓好黨的建設”的思想，認為只有把重大項目跑成，就能體現(xiàn)發(fā)改委的重要，在運行機制中黨的工作與業(yè)務工作結合不緊密，沒有跳出“就黨建抓黨建”的自我循環(huán)。二是責任意識不夠，存在好人主義思想，總想著機關同志工作很辛苦，沒有必要在一些小問題上過于較真，對紀挺法前的重要性認識不足。三是宗旨意識還不夠牢固，片面認為履職盡責就是做好分管范圍的工作、完成上級安排的任務，沒有很好地處理好“顯績”與“潛績”的關系，沒有自覺地把群眾的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準，由此造成深入程度不夠，方法方式單一等，與****提出的“心中有民”還存在較大差距。

三、下步工作思路和措施

x.切實增強責任意識。認真履行抓黨建第一責任人的職責，帶頭嚴守黨紀黨規(guī)，堅決落實黨建工作各項制度，黨組每季度至少研究x次基層組織建設工作，堅持黨建工作與業(yè)務工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核，形成“融入發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的良性循環(huán)，

x.推進黨的思想理論建設。嚴格執(zhí)行委黨組年度學習計劃，每月集中學習不少于x次，注重創(chuàng)新學習形式和載體，健全務實管用的學習制度，采取中心組學習、專題輔導、研討交流、實地教育等多種形式，持續(xù)加強理論和業(yè)務學習。緊密聯(lián)系發(fā)改委工作實際，用理論指導實踐、推動工作，更好地做到學以致用，不斷提高黨員干部解決實際問題能力。

x.全力服務群眾。確立有解思維，積極服務企業(yè)發(fā)展。認真研究宏觀經濟政策，及時向社會公布政策機遇、經濟走勢預測、重點工作進展、投資導向等信息，為企業(yè)和投資者提供實用性、針對性強的政策信息服務。提升服務項目能力。進一步深化投資項目審批制度改革，優(yōu)化流程、減少材料、壓縮時限，積極探索應用新方法、新制度，簡化辦事程序，提高項目審批效率。加強民生項目謀劃儲備。在篩選上報關系群眾切身利益的教育、衛(wèi)生、交通等項目時，進一步加強實地調研，了解項目真實情況和群眾最迫切的需求，確保上報的每一個項目都是群眾最需要的，**經濟社會發(fā)展迫切的，最能解決群眾現(xiàn)實困難的。

篇(2)

本刊訊 3月17日，山東省發(fā)展改革委黨組書記、主任張新文帶領調研組到山東發(fā)展投資控股集團有限公司調研指導工作。省發(fā)展改革委黨組成員、副主任秦柯，省鐵路機場辦主任張海波，以及委有關處室負責同志陪同調研。山東發(fā)展投資集團公司黨委書記、董事長孟雷向調研組作了工作匯報。山東發(fā)展投資集團公司領導班子成員、各部室負責人出席了調研座談會。

張新文指出，山東發(fā)展投資集團前期工作定位準確、扎實到位，業(yè)務推進較為順利，制度建設科學規(guī)范，省發(fā)展改革委高度認可其工作成果。在下一步工作中，要強化以下四個方面：一是要突出規(guī)范。山東發(fā)展投資集團作為政府性投融資平臺，要高度重視規(guī)范運作，延續(xù)省基建基金規(guī)范管理傳統(tǒng)，切實承擔起“看得見的手”的政府性投融資職責。二是要突出結合。結合的部位最容易生長出新的W科、結出新的成果。要與政府導向、市場方向深入結合，發(fā)揮好市場機制優(yōu)勢，促進國有資產保值增值。三是要突出專注。聚焦幾個行業(yè)、產業(yè)，找準業(yè)務著力點，充分調動公司內外力量，深入研究、集中攻堅，力爭成為行業(yè)里最權威、最好的投資者。四是要突出靈活。在堅持規(guī)范的基礎上，發(fā)揮好班子優(yōu)勢，打破僵化、定式思維，建立靈活高效的運作機制。堅決推行收入與貢獻掛鉤，能上能下、能出能進的激勵機制，形成簡約干事的良好企業(yè)文化，把集團公司做強做優(yōu)做大。

秦柯指出，山東發(fā)展投資集團要進一步明確功能定位，聚焦全省經濟建設和產業(yè)轉型升級。他強調，山東發(fā)展投資集團要緊緊圍繞服務山東發(fā)展這個中心任務，謀劃推動各項工作。一是要把是否貫徹落實好服務山東發(fā)展這個中心任務，作為運作成功與否的最重要標志。二是要集中力量做好省基建基金資產管理。努力做好資產回收工作，下大氣力做好資產處置盤活，最大化爭取基金收益。三是要充分聚焦重點工作，切實圍繞中心任務，有序有效加快業(yè)務開展，推動各項工作取得實效。

孟雷全面匯報了2016年工作情況，提出了公司整體發(fā)展目標、戰(zhàn)略定位和2017年工作打算。他表示，今年集團公司將繼續(xù)深入落實省委、省政府重大戰(zhàn)略部署，按照省發(fā)改委有關工作要求，圍繞“一二三四五六”戰(zhàn)略定位和發(fā)展思路，統(tǒng)籌有序推進各項工作，力爭在重點任務落實、省基建基金資產接管、市場化基金平臺搭建、重點項目推進實施、經營效益提高、隊伍建設和黨建工作等六個方面取得新的突破。

篇(3)

各位黨員代表：

我們居委會根據(jù)街道黨工委的統(tǒng)一部署。今年是換屆之年，過去一屆也是我們居委會去舊換新的一屆，體制改革的一屆。具體體現(xiàn)在居委會的資產量化，由集體量化到人。實行股份制，成立董事會。把歷年來的土地征用費（共113次）細化到人。為支持政府建設，完成了“1918”拆遷任務，同時徹了河坎?！岸?chuàng)一迎”中把未建成的農貿市場都有打了圍墻。水電費本屆無拖欠，全部交清。本屆工作主要在街道黨工委辦事處的正確領導下，充分發(fā)揮集體智慧，在廣大黨員的積極配合下，認真落實上級各部門確定的各項任務，帶領全體社區(qū)黨員干部齊心協(xié)力、開拓創(chuàng)新，認真履行職責，不僅保證了本屆各項工作任務的順利完成，集體經濟不斷壯大。

現(xiàn)將社區(qū)本屆以來的工作情況詳細匯報如下：

我們共有四位班子成員，年初進行了明確分工，經常組織學習、交流，查找不足，開展批評與自我批評，在工作中能夠集思廣益、相互溝通、取長補短、協(xié)商辦事，營造了一個齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。積極參加上級舉辦的各類培訓班、充實知識，發(fā)揮所長。

黨建工作：

我們社區(qū)現(xiàn)有黨員38名，其中男31人，女7人。有正式黨員37名，預備黨員1人，有入黨積極分子1名。從2002年以來，我們新發(fā)展黨員1名，遷入4名，遷出1名，黨員隊伍不斷擴大。目前有7人提交入黨申請書，黨員發(fā)展形勢較好。

我們社區(qū)黨支部從開展思想政治工作入手，經黨對黨員進行教育，及時傳達上級文件精神，經常組黨員學習，開展豐富多彩的活動，積極參加上級舉辦的各類活動，去年的街道文化藝術節(jié)。三年來我們按規(guī)定召開支部會和支部大會。按時交納黨費，認真做好黨員政治日制度，組織黨員到溫州、東陽、江西等地參觀考察，開拓了眼界，又增加了凝聚力。

我們還對社區(qū)的重大事務做到及時與黨員、居民代表溝通。召開座談會，鼓勵黨員、居民代表多提建設性意見，對好的看法及時采納，結合到社區(qū)工作中去。

構筑藍圖，壯大社區(qū)經濟實力

由于XX是較早轉制的周邊村之一，土地早在很多年前就已征用完，為了確保社區(qū)群眾的利益，我們申請建造蔬菜農貿市場，在區(qū)政府的關心下，順利獲得批準。預期農貿市場建和拍，必能獲得較好的收益。在原有舊辦公樓的地址上，申請新建辦公大樓，面積為4593平方，共四層，現(xiàn)正式動工，預計明年3月之前能完工。新辦公大樓建成之后，不僅能有效改變現(xiàn)有的辦公條件，使XX社區(qū)煥然一新，同時能把更多的平方面積出租，為社區(qū)進一步帶來經濟效益。

一﹒本屆完成工業(yè)總產值21090萬元，利潤262萬元。

二﹒所有者權益狀況，2002年1月初所有者權益為977﹒42萬元，2005年7月底為1533﹒89萬元，剔除土地征用費478﹒39萬元，財產變賣凈收益16﹒51萬元，實際增加61﹒57萬元，比上屆增長6﹒3%。

三﹒本屆總收入為667﹒26萬元，其中發(fā)包上交收入126﹒35萬元，其他收入76﹒37萬元，經營收入17﹒80萬元，投資收益67﹒53萬元，積累性收入379﹒21萬元，總支出為542﹒53萬元，其中管理費用179﹒08萬元，干部報酬46﹒85萬元，社會福利事業(yè)支出60﹒46萬元，其他支出13﹒47萬元，經營費用20﹒69萬元，資產性支出289﹒52萬元，本屆收支結余124﹒73萬元。

實施村級資產量化，減少政策性矛盾

為貫徹落實區(qū)十二次黨代會精神，完善村級集體資產管理機制，切實維護集體組織及其成員的合法權益，通過召開三委會、黨員、組長座談會、社員代表會議等，確立了股份制實施意見，對集體資產進行了全面清產核資，把握政策，精心實施，使許多矛盾在這次量化過程中得到了化解和處理，上級滿意、群眾滿意。

1﹒土地征用從80年5月起到2003年4月，總征地為113次，面積為505﹒105畝，土地款為999﹒24萬元，2003年1月土地款量化總金額為534﹒47萬元，量化人數(shù)10946人，全農民人均為1﹒16萬元。

2﹒資產量化，2004年8月，現(xiàn)金量化415﹒47萬元，（其中一次性享受福利者每人5000元，共發(fā)放61萬元），總股為88﹒6354萬股，金額886﹒6354萬元，量化股份人數(shù)715人，共發(fā)股本377本。

“1918”工程

本屆支部一上任，碰到的一件大事是政府拆遷——“1918”。金三路拆遷工程涉及到本社區(qū)的主房15戶，其中建造戶13戶，安置戶1戶，貨幣安置1戶，零星戶40多戶。

對此拆遷工程，我們兩委會一班人齊心協(xié)力，召開兩委會、動員會，分工明確，利用晚上、休息時間，苦的累的也不怕，上門做工作，切實維護拆遷戶的正常合法利益，全面完成拆遷和安置戶房屋建造工作。

同時針對社區(qū)集體房屋我們分析情況，查找資料，吃透上級政策，利用原征地批文向上要政策，爭取了商業(yè)用房和綜合用房補償。補償資金相差753萬元之多。下面我把集體主要房屋補償向大家講講：

1.五樓（飯店）

主房1778﹒06平房米，其中一層按商業(yè)用房補償每平房米4082元，2-5層按綜合用房每平方米2822元補償，計5481566﹒92元，均價為每平方米3083元。原來評估重置價每平方米540元，補償總額為960152﹒40元，增加補償費每平方米2543元，金額4521414﹒52元；附房每平方米183﹒59元，255元，計46815﹒45元；裝璜及路計282630﹒98元；共計5811013﹒35元。

2.二樓（原辦公室）

主房1268﹒61平方米，補償按綜合用房價每平方米2822元，計3580017﹒42元；原來評估按重置價每平方米450元，只有570874﹒50元；實際增加補償每平方米2372元，增加3009142﹒92元；附房54﹒28平方米，補償9013﹒10元；裝璜補償74650﹒71元；廁所補償35000元；垃圾房補償1000元；共計3639681﹒23元。

3.絕緣廠

辦公樓525﹒68平方米，每平方米450元，計236556元；主廠333﹒89平方米，每平方米480元，計160267﹒20元；其它附房4523平方米，均價每平方米225元，計101467﹒10元；共計498290﹒30元。

4.老大會堂、知青房、市運二樓等

該房屋未在拆遷范圍，但我們要求建造辦公樓要拆此屋，也要補償，政府認為有道理，也進行補償。房屋1607﹒85平方米，補償額524207﹒85元；路、溝、地坪等，補償49568﹒60元；共計573776﹒45元。

5.木頭市場、工業(yè)房屋

計面積984﹒57平方米，補償額279443﹒70元；地坪、溝，補償10708﹒65元；共計290152﹒35元。

6.其他需置房（苗場屋等）

計面積181﹒97平方米，補償額36747﹒60元。

7.新區(qū)配電房移位，補償51000元。

總共拆集體房屋7393﹒07平方米，金額10960661﹒28元。

加強社區(qū)設施建設，為居民創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境

一﹒為了營造良好的社區(qū)生活環(huán)境，改善村民和外來人口的生活質量，近年來，我們不斷加大基礎設施的投入，投資106﹒98萬元進行河道排污工程，投入51﹒98萬元在新區(qū)澆水泥路，投資3.6萬元在村中澆二條路溝，投資13萬元在新農居點建造公廁二座，帶領社區(qū)辦公人員對2003年建造房屋后路邊堆放的建筑垃圾進行清理，對河道環(huán)境衛(wèi)生進行清理，并通過努力由市政順利接管。為迎接創(chuàng)模工作，投資9萬元對申批的農貿市場周圍建圍墻640米長，組織社區(qū)辦公人員對金三路、山北路XX路段及村中的垃圾衛(wèi)生死角、牛皮癬廣告紙等進行清理。

二﹒隨著生活水平的不斷提高，社區(qū)生活用水、用電，特別是用電已非常緊張。家用電器的增多，使社區(qū)用電量相應增加，原有的200KVA已不能滿足用電需求，所以早些年通過多方工作，經供電局同意，將原有的200KVA增至315KVA，后又經協(xié)調，在里浜增加了160KVA變壓器一臺。去年夏天，由于拆遷戶的遷入，里浜用電吃緊，通過大量工作又交160KVA調整到了315KVA。目前雖然我社區(qū)共有315KVA變壓器兩臺，但用電量還是不夠，所以需再增加一只變壓器，使我社區(qū)的用電能真正得以緩解。為此我們在7月份為XXX自然村進行用電線路整改，將工作做到了前面去。

積極創(chuàng)建“平安社區(qū)“

根據(jù)街道創(chuàng)建“平安XX“的要求，我們及時增加二名夜巡人員，落實辦公用房，定期和不定期的搞大清查，每月對各類矛盾糾紛進行排查，成功調解村民矛盾30余起。我們社區(qū)總人口有970余人，但外來人口要超過本社區(qū)的一半以上，盜竊和群歐不斷發(fā)生。特別嚴重的是在04年上半年發(fā)生在后面大路一批江西人和浙江衢州人，兩幫人用馬刀、鐵棒等兇器斗歐，持續(xù)幾個小時，最后由巡防隊和派出所強行驅散，才加以平息。特別是04年11月20日，在村民徐祖鴻家的出租房內發(fā)現(xiàn)住者死在床上，死因不明，為防意外發(fā)生，通知巡防隊員在未搞清死因前不準離開徐家，直到查明死因，家屬才把死者拉走，再離開徐家。三年來共抓獲小偷4人，協(xié)助公安機關抓逃犯5人。因此社區(qū)嚴格要求夜巡人員加強對外來人員的管理，堅持每晚檢查和清查，辦證率達到90%以上。村民房屋出租外來人員年總收入達到450萬元左右。此外，組織復員軍人參加區(qū)組織的預備役訓練，做好應征表年的光榮入伍工作。今年上半年在辦事處黨工委，政法辦的指導下，社區(qū)推行治安承包責任制，由于制度落實，責任到人，我們今年1-8月份各類盜竊案比去年同期有很大幅度的下降。

計劃生育工作

在辦事處計生辦的領導下，三年來我們社區(qū)計劃生育情況總的來說是好的，能完成上級下達的各項指標。三年來共出生人口18人，上環(huán)12人，取環(huán)7人，人流5人。三年來為下崗及外來流動人員尿檢1388人，人流9人，引產4人。我們每年組織一次不孕不育婦女到指導站免費檢查，每年3月份B超透環(huán)，9月份婦女病普查，服藥5年以上人員和年齡超出49周歲婦女免費體檢。我們還加強對流動人口管理，對外育齡婦女定期尿檢，并印發(fā)通知送到每家出租戶，并與房東簽訂計劃生育合同，叫村民嚴格管理發(fā)現(xiàn)孕婦及時匯報，還與所屬企業(yè)簽訂外來流動人口管理責任合同，就05年趕走意外懷孕婦女20余人。達到無計劃外出生，我們還從各方面為育齡婦女做好優(yōu)質服務工作。

采取傾斜政策，關愛弱勢群體

在帶領村民走上富裕的路上，我們時刻把弱勢群眾放在心上。對五保戶、軍烈屬、特困戶、退休老干部、80歲以上老人等多次進行走訪慰問，關心他們的實際生活，讓他們感受到組織的溫暖。在道路拆遷過程中，我們本著實事求是的原則，積極為村民爭取應得的利益，尤其是對弱勢群體伸出援助之手，在1918工程中，對拆遷戶提出的合理要求，我們據(jù)實向拆遷辦上報名單，反映他們的實際困難，爭取優(yōu)惠政策。

比如我社區(qū)的XXX，丈夫早亡，兒子走失，女兒患精神分裂癥，本人因軸承廠轉業(yè)停工，生活上無任何經濟來源，又逢房子漏雨。經兩委會討論同意，組織人員為她修復屋面。在經濟上，為她辦了低保，為她女兒的住院治療申請了補助金，同時每年過年過節(jié)代表社區(qū)到她家里進行慰問。

人武民兵工作

全社區(qū)青年積極響應區(qū)人武部的征兵號召，地兩年里，送上五個優(yōu)秀青年進入部隊。其中一年入伍四人，一人還在部隊，同時根據(jù)上級的布置，落實民兵訓練，至今共出場5次，得到上級的好評。

存在不足方面

1.黨建工作活動次數(shù)還不夠，同時要及時發(fā)展優(yōu)秀青年入黨。

2.居委會內道路需進一步清理。

3.水費管理需進一步摸索，做到科學管理，減少虧損。

以上是XX社區(qū)支部這三年來的工作匯報，有不妥之處或未說到的地方，還請廣大黨員和群眾代表能予以見諒。

篇(4)

一、開展“六個專項行動”的主要做法

1、明確工作目標，確定工作重點，對“六個專項行動”進行全面落實。為了開展好“六個專項行動”，2012年年初，我們在縣總工會十四屆二次全會上提出了實施“六項工程”，即基層工會組建工程，和諧勞動關系建設工程，企業(yè)文化、職工文化建設工程，職工素質提升工程，基礎工作建設工程和參與社會管理工程；開展“四個專項行動”，即規(guī)范勞動用工監(jiān)督檢查專項行動，勞動爭議預防調解建制專項行動，職工服務幫扶體系建設專項行動和職工技能提升專項行動；打好“四個戰(zhàn)役”，即基層工會組織建設規(guī)范化戰(zhàn)役，工資集體協(xié)商成效化戰(zhàn)役，職工福利設施建設標準化戰(zhàn)役和全縣職工文化藝術節(jié)戰(zhàn)役的工作思路，對“六個專項行動”進行全方位覆蓋。同時，采取突出重點，全面鋪開的作法，對“六個專項行動”進行全力落實。目前，全總數(shù)據(jù)庫中顯示我縣百人以上規(guī)模企業(yè)44家，其中停產、半停產企業(yè)29家，正常生產的企業(yè)有15家。除這15家重點開展“六個專項行動”外，我們在其他企業(yè)也全部開展了“六個專項行動”。我們計劃每年都要有重點地、規(guī)范地抓5—10家企業(yè)，并不斷鞏固、完善和提高，確?！傲鶄€專項行動”取得實實在在的成效。去年7月份，省總下發(fā)百分制考核細則的時候，我縣的“六個專項行動”就已經在23家企業(yè)全面鋪開，并取得了一定成效。

2、廣泛宣傳，擴大影響，積極營造良好的社會環(huán)境。在《彰武時訊》、彰武電視臺，我們適時對什么是“六個專項行動”、開展“六個專項行動”的目的、意義進行宣傳解釋，使社會、特別是職工群眾有了相應的了解和認知。同時，我們對于企業(yè)經營者，也不失時機的開展宣傳工作。在迎新春企業(yè)家（勞模）招待會、“五一”勞模表彰大會，以及基層工會組織建設規(guī)范化、工資集體協(xié)商成效化等專題會議上，都見縫插針地對“六個專項行動”進行宣傳，使企業(yè)經營者對“六個專項行動”有了明確的認識。

3、強化培訓，加強指導，提高“六個專項行動”規(guī)范性和實效性。為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會、企業(yè)工會能開展、會開展“六個專項行動”，我們強化培訓，培養(yǎng)懂業(yè)務的明白人。我們首先開展了工資集體協(xié)商專題培訓工作。去年4月份，邀請市總法律部的同志來彰對200多名基層工會干部和協(xié)商代表進行輔導培訓，重點講解工資集體協(xié)商知識和技巧，解決了工會干部和協(xié)商代表不會談、不敢談的問題。其次，我們對“六個專項行動”相關知識進行重點培訓。在去年6月份分兩批，由縣總工會兩位副主席任教，對60名鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會干部和70名企業(yè)工會干部就基層工會組織建設、職工之家創(chuàng)建、民主管理、工資集體協(xié)商、職工服務幫扶和安全生產等內容進行專題培訓，并對開展“六個專項行動”提出了明確具體的要求。

4、總結經驗，樹立典型，提高“六個專項行動”整體水平。我們認真開展調查研究，在工作中不斷發(fā)現(xiàn)和總結“六個專項行動”的亮點，有目的的培養(yǎng)和樹立典型。按照市總各部室的規(guī)范指導，結合實際，我們制作了“六個專項行動”的模版，指導企業(yè)工會參照執(zhí)行。我們還適時召開現(xiàn)場會、觀摩會，積極推廣交流典型經驗和做法。去年，分別召開了全縣板材家具行業(yè)工資協(xié)商和職代會現(xiàn)場觀摩會、全縣企業(yè)服務設施建設和企業(yè)幫扶站建設現(xiàn)場推進會和企業(yè)工會組建現(xiàn)場會，組織各級工會學典型、趕先進，有效地提升了全縣“六個專項行動”的整體水平。

5、及時指導，定期督查，推動“六個專項行動”健康開展。工作中采取下發(fā)通知、電話督辦、工作通報等辦法，強力推動“六個專項行動”的開展。我們還結合“進、訪、察、辦、促”活動，深入基層、深入企業(yè)，進行面對面的指導。縣總工會成立了領導小組，由三名主席各帶一組，按照“六個專項行動”百分考核細則的要求，分別深入到基層工會及重點企業(yè)，認真解決工作中存在的重點、難點問題。針對個別企業(yè)沒有專職工會主席，兼職工會主席業(yè)務不精通的實際，縣總四個主要業(yè)務部室組成聯(lián)合指導組，采取拉網式巡回指導，推動“六個專項行動”穩(wěn)步高效開展。

6、強化素質，嚴格要求，切實提升機關干部業(yè)務能力和水平。我們在縣總工會機關開展了《保持發(fā)展激情、工作業(yè)務求精》和“進企業(yè)、訪職工、察實情、辦實事、促和諧”，爭做“六員”活動，堅持周五集中學習制度，不斷加強機關規(guī)范化建設，使機關干部職工的綜合素質和業(yè)務能力得到明顯提高，每位部長都是開展“六個專項行動”行家里手。

二、開展“六個專項行動”的幾點體會

1、要想開展好“六個專項行動”，必須有各級黨政的重視和支持。去年我們縣委、縣政府出臺了《關于加強新時期工青婦工作的意見》，賦予工會參與創(chuàng)新社會管理職能；縣委每年都把工會工作納入黨的基層組織建設總體規(guī)劃和目標責任制之中，做到工會工作與黨建工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核驗收；在年末對各黨委的黨建工作考核時，工會工作占2分?？h委每月都聽取工會工作匯報，定期幫助工會研究解決工作中遇到的問題，指導工會開展各項重大活動。從去年開始，不是縣總工會與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門簽訂工會工作責任狀，而是縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門簽訂工會工作責任狀。每當工會召開大型會議或有重大活動，縣委、縣政府的主要領導都親自參加并做指示。這極大的鼓舞了工會干部的工作熱情，也引起全縣上下對工會工作的重視，為我們順利開展“六個專項行動”提供了強有力的政治保證。

2、要想開展好“六個專項行動”，必須有一支素質優(yōu)良、特別能戰(zhàn)斗的干部隊伍。縣總工會班子是一個團結和諧的領導班子。云國主席是大家公認的有激情的工會主席，有能力、有魄力、有感召力，工作思路清，有實干精神和創(chuàng)新意識。機關的中層干部有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，有很強的工作執(zhí)行力，每個人能獨當一面。2012年，縣總工會發(fā)文排到42號，僅次于縣委、縣政府發(fā)文數(shù)量?；鶎庸刹空f：“千不怕，萬不怕，就怕工會小朱打電話”。因為小朱打電話不是落實任務就是要工作結果?；鶎庸刹恳彩遣晦o辛苦，認真負責。工業(yè)局下轄企業(yè)較多，工會主席路敦國心臟做了兩次支架手術，依然揣著救心丸，深入各個企業(yè)開展 “六個專項行動”。正是有這樣一支招之即來，來之能戰(zhàn)的干部隊伍，“六個專項行動”才得以順利開展。

篇(5)

今天，召集大家開這個會，主要是出于三個方面的考慮：一是半年多時間過去了，按照時間“過半”、任務“過半”的要求，對商貿系統(tǒng)前半年企業(yè)改革進展情況進行一次“回頭看”，肯定成績，尋找差距，加快進度，力爭年底前完成改革改制任務；二是企業(yè)改革已經進入攻堅破難的關鍵時刻，需要大家進一步振奮精神，再鼓干勁，爭取在企業(yè)改革上再有一個大的突破；三是在前幾天召開的縣委中心組學習會上，縣委、縣政府決定，在7月下旬或8月上旬，要召開縣級干部“三抓”工作匯報會，由分管領導和包抓領導對抓項目建設、抓企業(yè)改革、抓黨建工作進行全面匯報，要求最近要督促企業(yè)主管部門要加快改革進度?？梢哉f，今天的會議，是一個情況通報會，是一個鼓勁的會議，也是一個壓擔子的會議。

剛才，貿經局、縣社、糧食局、物資公司分別通報了各自前半年企業(yè)改革進展情況，體改、勞保、國土、財政等部門對企業(yè)改革過程中存在的問題講了很好的意見。從通報的情況看，一個總體感覺是在大家的共同努力下，以扎實認真的工作態(tài)度，以公正、公平、規(guī)范、透明的操作規(guī)程，本著對企業(yè)、對廣大職工高度負責的精神，任勞任怨，前半年在企業(yè)改革上有了一個大的突破，取得了明顯的工作成效。下面，我就當前及后半年商貿系統(tǒng)企業(yè)改革工作講兩點意見：

一、肯定成績，尋找差距，進一步增強抓企業(yè)改革的緊迫感和責任感

今年全縣需要改制的企業(yè)共有31戶，其中涉及商貿流通口的有16戶(貿經系統(tǒng)9戶、供銷系統(tǒng)4戶、糧食系統(tǒng)2戶、物資公司1戶)，目前已全部啟動了改革改制，其中飼料廠通過整體兼并完成了改制任務；食品公司、煤炭公司、五金公司、食品廠、商業(yè)招待所、百貨公司、農副公司、生資公司、工業(yè)品公司、面粉廠、飼料廠等11戶企業(yè)的改制方案已經縣政府常務會議審批通過；副食公司、飲料廠、飲食公司、供銷車隊等4戶企業(yè)財務審計和資產評估已經結束，正在討論制定改革方案；物資公司正在進行財務審計和資產評估。這些成績的取得，實在來之不易，這與大家廣泛宣傳、耐心解釋、積極引導是分不開的。全面總結前一階段的工作成績，有六個方面值得充分肯定：

一是改革進展相對較快。同其它系統(tǒng)相比，商貿流通系統(tǒng)企業(yè)改革工作還是走在了前面，盡管完成改制任務的只有1戶企業(yè)，但這已經是一個大的突破，更何況有11戶企業(yè)報批了改革方案，有4戶企業(yè)已經結束了財務審計和資產評估，正在抓緊制定、報批改革方案，這為全面完成改制任務走出了關鍵的一步，打下了堅實的基礎。

二是資產處置比較理想。資產處置一直是困擾企業(yè)改革的一個老大難問題，但從目前商貿系統(tǒng)企業(yè)資產處置情況看，這一點還比較樂觀。如貿經系統(tǒng)所屬企業(yè)食品公司的15處資產轉讓資產127萬元，百貨公司再就業(yè)商城內的7套門店轉讓資產64.5萬元，五金公司濱河路營業(yè)樓轉讓資產56.21萬元；縣社后院閑置場地拍賣了250萬元?！坝信怀罴蕖保谶@些資產處置上，比我們預想的都要好。

三是改革過程基本平穩(wěn)。從目前情況看，不管是完成改制的企業(yè)，還是正在制定改革方案、進行資產處置的企業(yè)，由于大家上門入戶苦口婆心勸說，以最大的耐心做了深入細致的思想工作，動之以情，曉之以理，贏得了廣大職工的理解和支持，大家心往一處想，勁往一處用，沒有再發(fā)生大的聚眾上訪的事情，保證了企業(yè)改革在一個良好的環(huán)境中順利進行。

四是較好的維護了職工利益。在處置資產過程中，大家在公平、公正的基礎上，優(yōu)先照顧企業(yè)職工，特別是就宿舍、門店等一些涉及到職工切身利益的資產，更是優(yōu)先照顧職工。如縣社在處置水洛供銷社門店，貿經系統(tǒng)在處置百貨公司、五金公司的一些門店、職工宿舍時，都優(yōu)先處理給了職工，使職工能有安身之處和謀財之道，解決了他們的后顧之憂，在一定程度上推進了企業(yè)改革順利開展。

五是積極主動地協(xié)調解決了一些歷史遺留問題。歷史遺留的不良債務，各企業(yè)多多少少都有，這是阻礙企業(yè)改革的一個“絆腳石”，對此大家不等不靠，積極主動的與金融機構協(xié)商處理，取得了明顯的成績。供銷系統(tǒng)、貿經系統(tǒng)都能夠積極的與金融部門協(xié)商，將各企業(yè)歷史遺留下來的不良貸款進行打包處理，解決了“后遺癥”，使企業(yè)改革能夠輕裝上陣，穩(wěn)步開展。

六是部門通力協(xié)作，緊密配合，形成了抓企業(yè)改革的合力。為了保證企業(yè)改革順利開展，各有關部門積極配合企業(yè)主管部門，為企業(yè)改革開綠燈，鋪路子，形成了抓企業(yè)改革的合力。特別是現(xiàn)任各企業(yè)負責人，識大體，顧大局，無私奉獻，出謀劃策，站好最后一班崗。

在肯定成績的同時，我們還要清醒的看到，在企業(yè)改革改制上，與縣委、縣政府的要求相比，與時間過半、任務過半的要求相比，我們商貿流通企業(yè)改革還存在一些突出問題，改革改制的任務還很艱巨。一是改革欠帳任務較大。目前徹底完成改制任務的企業(yè)只有1戶，僅占16戶改制企業(yè)的6.3%，時間過半，任務沒有過半。二是組織實施的力度還不夠大。前一階段，我們推進企業(yè)改革的難度來自職工的不理解，現(xiàn)在已轉向資產處置難。商貿系統(tǒng)已經報批了改革改制方案的11戶企業(yè)，目前真正組織實施，開展資產拍賣、協(xié)議轉讓的只有6戶，給后半年全面完成改制任務形成了很大的壓力。三是除供銷系統(tǒng)一些基層供銷社外，一些已經處置資產的企業(yè)，沒有同步進行置換職工身份。對此，大家要有一個清醒的認識，進一步增強緊迫感和責任感，切實抓緊、抓好企業(yè)改革。

二、精心組織，加快進度，確保全面完成全年企業(yè)改革任務

抓企業(yè)改革，是今年全市、全縣“三抓”工作中的一項重要內容，是一部重頭戲，其歷史遺留問題多、涉及面大、資金籌措難等種種難度，在一定程度上要比抓項目建設和抓黨建更難。但這既是一項經濟任務，也是一項政治任務，必須不折不扣的完成?，F(xiàn)在，多半年時間已經過去了，距年底剩下不到六個月時間，有效的工作時間還不到四個月，時間不多，工作量還很大，按照李書記、宋縣長在縣委中心組會上的講話要求，今后幾個月全縣工作總的要求是年初確定的目標任務不變，工作要求不變，工作力度不減?？梢哉f，當前及今后幾個月，是抓緊企業(yè)改革的關鍵時期，大家一定要算好時間帳和任務帳，緊緊抓住當前全縣企業(yè)改革如火如荼進行的大好形勢，精心組織，加快進度，確保年底前全面完成企業(yè)改革任務。對于當前及后半年企業(yè)改革工作，我提五點要求：

首先，要抓改革進度。在企業(yè)改革上，財務審計，資產評估，制定、報批改革方案，變現(xiàn)資產，置換職工身份，這五個環(huán)節(jié)，一環(huán)套一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，任何一個環(huán)節(jié)滯后就會影響企業(yè)改革進度。各企業(yè)主管部門要認真尋找改革環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的問題，切實加以解決，加快企業(yè)改革進度。物資公司要盡快開展財務審計和資產評估，抓緊制定、報批改革實施方案。已經完成財務審計和資產評估的副食公司、飲料廠、飲食公司、供銷車隊等4戶企業(yè)，要積極做好職工的思想工作，贏得他們的支持，盡快召開職工大會討論制定改制方案，提交縣企業(yè)改革領導小組和縣政府常務會議審批。已經縣政府常務會議審批通過了改革實施方案的食品公司、煤炭公司、五金公司、食品廠、商業(yè)招待所、百貨公司、農副公司、生資公司、工業(yè)品公司、面粉廠、飼料廠等11戶企業(yè)，要抓緊組織實施，組織拍賣資產或協(xié)議轉讓資產，特別是煤炭公司、食品廠、面粉廠等企業(yè)要盡快向社會公開公告，擴大社會知曉面，積極尋求買主或合作伙伴。

其次，要抓住關鍵環(huán)節(jié)。資產處置、身份轉換是企業(yè)改革過程中的最后兩個環(huán)節(jié)，也是最為關鍵的兩個環(huán)節(jié)，解決好這兩個環(huán)節(jié)，企業(yè)改革才能徹底。當前，大多數(shù)企業(yè)先后將進入這兩個階段，已經觸及到“錢”和“人”的問題?！板X從哪里來”，“人到哪里去”，這是企業(yè)改革最根本的問題。在這里，我想提醒大家，要通盤考慮好這個問題，每個企業(yè)的實際情況不同，資產不可能一下子全部處置完，不能等全部處置完資產，再集中轉換職工身份。這樣，極容易把矛盾聚集起來，不利于改革。我看，還是一面抓緊處置資產，一面同步抓緊置換職工身份，把可能出現(xiàn)的矛盾分開解決。同時，要加大舊欠清收力度，彌補資金不足，不留改革尾巴。對通過變現(xiàn)資產、清收舊欠拿到手的資金，一定要慎之又慎，一分錢也不能挪作他用，必須存儲專戶帳號，及時向職工交底，提高工作透明度，優(yōu)先保證職工工齡補償金發(fā)放和“兩金”接續(xù)，穩(wěn)住人心，保證職工穩(wěn)定，從而徹底實現(xiàn)資產、身份“兩置換”。

第三，要抓好政策落實。企業(yè)改革是一項政策性很強的工作，在推進企業(yè)改革上，一定要把政策落到實處。一方面，要從嚴落實國家、省、市有關政策精神，嚴格按照“兩置換、一保障”的總體要求，按照《縣企業(yè)改革實施意見》和各個企業(yè)的改革方案辦事，切實維護廣大職工的根本利益。一方面，每個企業(yè)的實際情況不同，每個企業(yè)又都是在市場經濟條件下進行改革，改革本來就有多樣性，不能、也不可能搞“一刀切”，要用足用活政策，本著“一企一策”、“因企施策”的原則，靈活多樣的推進企業(yè)改革，確保企業(yè)改革順利開展。

第四，要抓好配合協(xié)調。企業(yè)改革是一項牽涉面很大的系統(tǒng)工程，僅靠企業(yè)主管部門和各企業(yè)是難以完成的。各相關部門一定要從維護大局出發(fā)，通力協(xié)作，緊密配合，形成抓企業(yè)改革的合力，確保企業(yè)改革順利進行。體改部門要負起牽頭抓總的作用，經常督促企業(yè)主管部門，加快企業(yè)改革進度；工商、稅務、國土等部門在企業(yè)資產處置后，要按照國家有關優(yōu)惠政策，積極幫助企業(yè)職工創(chuàng)業(yè)；金融部門要按照國家有關政策精神，積極與上級主管部門銜接，共同協(xié)商處理企業(yè)歷史遺留不良債務，為企業(yè)改革松綁；勞動保障部門在接續(xù)企業(yè)職工“兩金”上，要因企施策，特事特辦，開辟“綠色通道”；司法部門對一些糾纏不清、企業(yè)解決不了的歷史遺留問題，要提供法律援助，通過法律渠道解決，為企業(yè)改革保駕護航。

篇(6)

一、強化認識，樹立抓“雙聯(lián)”就是抓作風的意識。

“雙聯(lián)”是一項德政工程、民心工程。我市開展“雙聯(lián)”工作以來，就把開展“雙聯(lián)”工作作為加強黨的執(zhí)政能力建設的重要載體來抓，在促進企業(yè)改革發(fā)展、轉變機關干部作風、維護社會穩(wěn)定等方面取得了顯著成效。當前，我市企業(yè)改革制正向縱深推進，社會矛盾也處于多發(fā)期，一批困難企業(yè)、困難職工仍沒有走出困境，企業(yè)改革的長期性和完善社會保障體系的艱巨性，決定了必須持之以恒地抓好“雙聯(lián)”工作。我們要進一步提高思想認識，增強責任感。加強工作領導，健全完善“雙聯(lián)”工作機制，確保我部“雙聯(lián)”工作深入開展。

作為市“雙聯(lián)”和困難職工幫扶維權工作領導小組成員單位，我委高度重視“雙聯(lián)”工作，為進一步加強領導，建立和完善“雙聯(lián)”工作領導機構和工作機構，進一步明確責任和具體聯(lián)絡人，及時調整和充實了“雙聯(lián)”工作領導小組。新調整的“雙聯(lián)”工作領導小組由書記任組長，副書記副組長，其他委務會成員為成員，下設領導小組辦公室，工委委員、黨總支書記兼辦公室主任，市直工會副主席為聯(lián)絡員，從組織上確保這一工作的開展和落實。市委書記陳君文親自參加全省作風建設電視電話會議，明確提出“抓作風就是抓發(fā)展、抓民生、抓穩(wěn)定”，并帶頭參與主題活動，深入基層、群眾之中，解決實際問題。市長王群多次在重要會議上強調要努力開展好作風建設主題活動，為民辦好實事。市委成立專門的主題活動工作小組，由市級領導掛帥，配強力量，保障經費。同時，把作風建設主題活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結合起來，一并研究一并部署。

當前，正值社會轉型期、矛盾凸顯期，機關干部的作風對于社會穩(wěn)定與發(fā)展至關重要。我們堅持以人為本的工作理念，充分認識到開展“雙聯(lián)”工作在密切黨群干群關系方面的重要作用。實踐證明，“雙聯(lián)”工作架起了企業(yè)與機關、職工與干部之間溝通聯(lián)系的橋梁，成為轉變干部作風、密切干群關系的有效途徑。我單位作為“雙聯(lián)”領導小組的成員單位，以身作則，率先垂范，經常深系企業(yè)、聯(lián)系職工聽取情況，訪貧問苦，幫助企業(yè)解決實際問題。

二、強化措施，堅持把“雙聯(lián)”作為轉變機關作風的重要抓手。

按照市“雙聯(lián)”工作領導小組的要求，重點在幫扶企業(yè)發(fā)展、幫助企業(yè)解決實際問題，組織開展技能培訓、幫助下崗職工實現(xiàn)再就業(yè)等幾個方面開展工作，幫助被聯(lián)企業(yè)解決一些實際困難。“雙聯(lián)”工作小組不僅與廣大困難群眾結對幫扶，還致力做好釋疑解惑、凝聚人心、疏導情緒、化解矛盾的工作。“雙聯(lián)”工作是保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的大膽嘗試。今年以來，市直機關各部門抓作風促發(fā)展的意識明顯增強。許多部門特別是經濟部門，同步制定并實施轉變作風與加快發(fā)展的目標措施，積極為全市經濟建設服務。我委作為市“雙聯(lián)”工作片組牽頭單位，為推進市直機關“雙聯(lián)”工作的落實，加強了對市直單位“雙聯(lián)”工作的指導。通過每個季度的黨建工作聯(lián)系會議，定期聽取各單位的“雙聯(lián)”工作匯報，對各單位的工作情況進行分析研究，加強指導，將“雙聯(lián)”工作與業(yè)務工作有機結合起來，做到“兩不誤，兩促進”。同時通過在全市開展作風建設主題活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實轉變干部作風，從落實責任入手，建立健全“雙聯(lián)”工作的長效機制，推動了市直機關單位“雙聯(lián)”工作不斷深入發(fā)展。

根據(jù)市“雙聯(lián)”和困難職工幫扶維權工作領導小組的部署和安排，株洲江山置業(yè)有限公司為市直機關工委的“雙聯(lián)”工作對口企業(yè)。我們以強烈的群眾觀念和責任意識，積極為江山置業(yè)有限公司排憂解難，幫助他們完成企業(yè)改制，搞活經營，培訓員工，幫扶救助困難職工等。目前，該企業(yè)已從一個連年虧損，瀕臨倒閉的國有企業(yè)，發(fā)展成為集團公司，近7年來利稅年均增長50%以上。幾年來，我們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展壯大主要做了以下幾點：

一是把“雙聯(lián)”工作與推進企業(yè)改制相結合，幫助企業(yè)轉型發(fā)展。江山置業(yè)有限公司是一家改制重組的非公有制企業(yè)。它的前身是木材公司，由于自身經營體制問題，在國家取消計劃經濟后連續(xù)18年虧損。我們認為，只有企業(yè)發(fā)展了，才能走出困境，使職工擺脫貧窮。而鑒于該企業(yè)的實際情況，要發(fā)展就必須要改制重組。在該企業(yè)的改制過程中，我們發(fā)揮了“智囊”作用，幫助該企業(yè)明晰企業(yè)產權、理順勞動關系，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。同時還牽線搭橋，幫忙引進戰(zhàn)略投資者，盤活存量資產，合作開發(fā)房地產，增強了企業(yè)的造血功能。公司經濟效益逐年攀升，利稅年均增長50%以上；公司連年被評為株洲市納稅大戶。

二是把“雙聯(lián)”工作與推進廠務公開相結合，維護職工隊伍穩(wěn)定。

改制過程中，各種利益關系，容易激化企業(yè)內部矛盾。為消除這種矛盾，我們建議該公司，實行廠務公開民主管理，建立起企業(yè)與職工溝通的平臺，保障職工對企業(yè)發(fā)展的知情權和參與權。改制期間，我們督促該公司實行陽光操作，資產評估貨真價實，出資不打白條。最后，改制方案以99.36%的高比例投票通過。改制后，職工心齊氣順，無一人投訴，無一人上訪，該企業(yè)也成為了改制企業(yè)的發(fā)展典范。

三是把“雙聯(lián)”工作與推進職工培訓相結合，促進職工技能提升。

現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，就是人才的競爭。只有幫助企業(yè)培養(yǎng)一支高素質的職工隊伍，才能幫助企業(yè)發(fā)展壯大，促進員工自身收入的改善。我們認識到了這一點，并幫助該企業(yè)制定了員工教育培訓計劃、獎勵政策、考核晉升辦法，引導鼓勵員工學文化、學管理、學技能。今年，我們還將“雙聯(lián)”工作的重點定為：“加強職工技能培訓，促推企業(yè)發(fā)展”。6月份以來，我們通過與多家職業(yè)技術學院聯(lián)系、了解，最后選擇了湖南工貿技師學院為該企業(yè)職工進行技能培訓。經過一個多月的籌備，首批電工、鉗工班9月28日開班授課。培訓班受到企業(yè)職工的普遍歡迎，近100余名職工參加首批培訓班。

四是把“雙聯(lián)”工作與推進職工幫扶相結合，保障困難職工生活。

該企業(yè)改制后，原來的近千名職工下崗分流，一部分沒文化又無一技之長的工人和老弱病殘人員，生活非常困難，靠領取下崗費和低保金生活。這部分人群如果不安置好，定將影響社會和諧。我們每年三節(jié)都對困難職工進行慰問，送米送油送慰問金，與他們建立了深厚的感情；我們還整合政治、部門資源，為困難職工辦理低保、醫(yī)保等方面提供幫助。同時，我們還建議企業(yè)在自身發(fā)展的同時，多關注職工的生活改善。近幾年，該公司也先后自建和購買住房484套，按房改價分配給未參加房改的職工和原木材公司離退休人員，為未參加房改的人員發(fā)放住房補貼300多萬元。建立“雙聯(lián)”關系以來，員工的工資翻了兩番，職工人均年收入達四萬元。該公司先后榮獲全國精神文明建設工作先進單位、省文明單位、省模范職工之家、省優(yōu)秀企業(yè)等榮譽稱號。

三、相互促進，推動“雙聯(lián)”工作和作風建設的雙豐收。

作風建設主題活動是加強作風建設的重要載體，也是一項民心工程。作風就是凝聚力，作風就是生產力。好作風成就硬實績，新動力提速大發(fā)展。通過開展“雙聯(lián)”活動，切實為老百姓解決問題和困難，密切黨群關系，改善機關作風和形象。株洲市委高度重視作風建設主題活動，周密部署，精心安排，形成上下齊抓的工作合力。

2014年元旦前后，市作風辦即著手今年作風建設主題活動的前期準備工作，向各縣市區(qū)和市直單位以及有關的企業(yè)發(fā)放140余份問卷調查表，了解基層和各單位需要解決的重點難點問題，收集意見和建議400余條；安排4個調研組分別到有關單位和縣市區(qū)進行調研走訪，召開牽頭單位座談會議，收集了大量的意見和建議，掌握了大量的第一手材料。同時，及時掌握省委、市委的工作重點，提前做好活動預案。

今年3月以來，市作風建設領導小組在省委的統(tǒng)一部署和省作風建設領導小組辦公室的指導下，圍繞中心服務大局，扎實開展作風建設主題活動。全市各級各單位狠抓作風促發(fā)展，展現(xiàn)出的奮發(fā)有為、踏實肯干、精誠團結的精神風貌，如一股清風，為株洲增添了更多魅力。“為民第一、服務至上”等服務理念正成為廣大黨員干部的共識；下基層、上一線，“五加二、白加黑”等實際行動，為打造以現(xiàn)代工業(yè)文明為特征的生態(tài)宜居株洲持續(xù)給力.

3月下旬，市作風辦又組織8個督查組，對各縣市區(qū)和31個市直機關作風建設主題活動開展情況進行全面督查，進一步促進工作的落實?；顒悠陂g，機關干部共計走訪群眾72643人，召開各類座談會2036次，發(fā)放宣傳資料226300份，籌集幫扶金1.1億元。各工作組以良好的作風投入到作風建設主題活動中，受到基層和群眾的普遍好評，樹立了黨員干部的良好形象。

同年9月，城市四區(qū)作風建設領導小組針對市里暗訪中發(fā)現(xiàn)的不良作風問題，對5個單位和14名當事人進行了通報批評處理。10月，全市縣市區(qū)作風辦主任工作會召開，播放了媒體對部分單位作風建設情況的暗訪錄相，涉及單位迅速調查核實，對存在違規(guī)違紀行為的干部，嚴格按照“四治”有關規(guī)定進行了處理。

篇(7)

關鍵詞：創(chuàng)業(yè)教育;人才培養(yǎng);地域特色;文化傳統(tǒng);社會責任感

一、開創(chuàng)中國大學生創(chuàng)業(yè)教育的先河

《世界教育信息》：請問，溫州大學開展創(chuàng)業(yè)教育的初衷是什么？學校是如何整合校園資源，成立創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)學院的？

陳福生：根據(jù)國務院總理提出的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”國家戰(zhàn)略，各高校要加強對創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)。特別是地方高校，首先要考慮如何辦學，如何培養(yǎng)人才，如何有所作為。

其實，溫州大學從2001年就開始在全校開展創(chuàng)業(yè)教育，鼓勵、扶持在校生創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，開創(chuàng)了國內大學生創(chuàng)業(yè)教育的先河。2009年，處級建制、實體運作的創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)學院成立。當時，這項工作主要由我推動。成立創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)學院的原因主要有以下四點：一是經過多年的探索和實踐，溫州大學的創(chuàng)業(yè)教育取得了較好的成效，需要得到進一步提升;二是溫州是中國的創(chuàng)業(yè)先行地區(qū)，在國內頗具影響力，對溫州大學開展創(chuàng)業(yè)教育有著獨特的地域文化熏陶;三是結合溫州大學的辦學定位，即培養(yǎng)應用型人才;四是就業(yè)形勢比較嚴峻。

與其他學院一樣，創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)學院是溫州大學的二級學院。成立之初，創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)學院設有一位院長、三位副院長，副院長由團委、教務處和就業(yè)工作處的副處長擔任，分別負責創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育的融合，解決創(chuàng)業(yè)教育實踐的基礎和平臺問題。

目前，創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)學院主要負責全校大學生的創(chuàng)業(yè)教育教學管理、創(chuàng)業(yè)實踐與創(chuàng)業(yè)研究等工作，具體負責國家級創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)的建設，大學生創(chuàng)業(yè)教育方案的制定，創(chuàng)業(yè)教育融入專業(yè)人才培養(yǎng)方案體系的構建，全校創(chuàng)業(yè)教育模塊課程的開設，以及創(chuàng)業(yè)管理雙專業(yè)雙學位班、創(chuàng)業(yè)先鋒班（輔修專業(yè)）、經理成長班（校企合作培養(yǎng)）、企業(yè)接班人培訓班、大學生“村官”創(chuàng)業(yè)班、奧康電子商務創(chuàng)業(yè)班等創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)改革實驗班的教學實施與管理。

二、全方位保障創(chuàng)業(yè)教育，

培養(yǎng)學生敢為創(chuàng)業(yè)的意識和精神

《世界教育信息》：請問，學校是如何扶植創(chuàng)業(yè)教育，加強創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的？

陳福生：首先，鼓勵學生開展創(chuàng)業(yè)實踐。經過幾年的發(fā)展，溫州大學生創(chuàng)業(yè)園已經形成一定規(guī)模，具體由創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)學院負責管理和運營。其次，在通識教育方面，除了教務處規(guī)定的課程以外，學校還開設了一些與創(chuàng)業(yè)相關的專業(yè)課程作為選修課。再次，積極探索創(chuàng)業(yè)企業(yè)所需創(chuàng)業(yè)人才的素質要求。最后，在一定范圍之內，加強對社會創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)和培訓。

2014年，在浙江省高校黨委書記抓基層黨建工作匯報會議上，我介紹了溫州大學的創(chuàng)業(yè)教育及取得的成果。溫州大學的黨團工作、社會責任感教育頗具特色和影響力。因此，溫州大學獲得2014年浙江省本科高校黨委書記抓基層黨建工作的第一名。

《世界教育信息》：請您談一談溫州大學創(chuàng)業(yè)教育的特色和發(fā)展階段。

陳福生：溫州大學的創(chuàng)業(yè)教育經歷了三個發(fā)展階段，每個發(fā)展階段都頗具特色。

第一個階段，2001-2009年，鼓勵大學生進行創(chuàng)業(yè)教育實踐。當時，我們在校內形成了三個環(huán)節(jié)：一是鼓勵學生在校內創(chuàng)業(yè)、實踐，學生可以設立創(chuàng)業(yè)工作室;二是在學院層面設立了與創(chuàng)業(yè)教育相關的大學生創(chuàng)業(yè)中心;三是在學校層面創(chuàng)辦了創(chuàng)業(yè)教育實踐平臺，即大學生創(chuàng)業(yè)園，共有50多支創(chuàng)業(yè)團隊加盟，水費和電費由學校解決。

第二個階段，融合創(chuàng)業(yè)教育和專業(yè)教育。創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)學院成立以后，開辦了各種不同的班級，當時選擇了5個專業(yè)，采用“3+1”的人才培養(yǎng)模式。該模式實際上是學校對創(chuàng)業(yè)教育和專業(yè)教育進行深度融合思考，探索出的人才培養(yǎng)新模式。這種模式是我在兩年前提出來的，即有創(chuàng)業(yè)意愿的學生在完成本科前三年的專業(yè)課程學習后，第四年可轉入創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)學院進行創(chuàng)業(yè)學習，獲得專業(yè)課程導師和企業(yè)創(chuàng)業(yè)導師的雙重指導。第四年的教育管理、畢業(yè)論文指導、日常管理等工作全部由創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)學院負責，學生提交的畢業(yè)設計不再是論文，而是商業(yè)計劃書和一年來的創(chuàng)業(yè)成果。學生在大學四年級在創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)學院獲得的學分可以替代其他相關專業(yè)課程學分，創(chuàng)業(yè)實踐和創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)項目可以替代畢業(yè)實習和畢業(yè)設計。畢業(yè)時，學生既可獲得原專業(yè)的畢業(yè)證書，也可以獲得創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)學院頒發(fā)的證書。經過相關人員的調研，“3+1”創(chuàng)業(yè)精英班已于上個學期開始正式招收學生。

第三個階段，鼓勵或者培養(yǎng)大學生敢為創(chuàng)業(yè)的意識和精神。目前，仍有部分教師對創(chuàng)業(yè)教育有誤解，認為進行創(chuàng)業(yè)教育就是培養(yǎng)一些“小老板”。實際上并非如此，溫州大學的創(chuàng)業(yè)教育培養(yǎng)的是具有溫州大學特色的人才。具體而言，溫州大學的畢業(yè)生無論在哪個就業(yè)崗位，其適應性都是非常強的。敢為創(chuàng)業(yè)的精神和意識是非常重要的。無論教師、企業(yè)職員還是公務員，都需要有這種創(chuàng)業(yè)精神。當然，結合溫州的地域特點，也應該培養(yǎng)一批“小老板”。目前，中國經濟、社會發(fā)展正處于轉型時期，任何崗位都需要創(chuàng)業(yè)意識和精神。根據(jù)溫州大學的規(guī)定，全校學生都要完成1個學分的創(chuàng)業(yè)基礎公共課程和2個學分的創(chuàng)業(yè)教育實踐課程，以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。

三、積極利用各方資源，

為創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)提供支持

《世界教育信息》：請問，溫州大學開展創(chuàng)業(yè)教育有哪些優(yōu)勢，為什么能在全國較早地開展創(chuàng)業(yè)教育？

陳福生：溫州大學開展創(chuàng)業(yè)教育還是很有優(yōu)勢的。第一，深受溫州傳統(tǒng)文化和溫州人創(chuàng)業(yè)精神的影響。溫州是歷史上的“東甌名鎮(zhèn)”，是中國重商經濟學派――永嘉學派的發(fā)源地，被譽為創(chuàng)業(yè)熱土。

第二，受溫州當前的創(chuàng)業(yè)活動的影響。溫州是創(chuàng)業(yè)的沃土，是創(chuàng)業(yè)特色鮮明的區(qū)域。溫州現(xiàn)有912萬人口，在海外創(chuàng)業(yè)的有60萬左右，美國、意大利、法國、荷蘭等國家基本上都出現(xiàn)了“溫州街”。法國、意大利的溫州人至少有10多萬。溫州“七山二水一分田”的地理特征決定了溫州人必須出去創(chuàng)業(yè)。改革開放之前，溫州人從事的多是比較低層次的工作，如彈棉花、理發(fā)、補鞋等。改革開放之初，溫州人抓住了歷史機遇，紛紛下海經商，走上創(chuàng)業(yè)之路。當然，一開始推銷的部分物品（如鞋子）存在著假冒偽劣的現(xiàn)象，但是，溫州人的第二次創(chuàng)業(yè)提出了“質量優(yōu)先”的口號?，F(xiàn)在，溫州的皮鞋無論設計或質量，都非常值得信賴。

第三，溫州有豐富的企業(yè)家資源。與大城市或其他地區(qū)不一樣，溫州的企業(yè)家數(shù)量眾多，創(chuàng)業(yè)成功的人士也很多。2008年，我擔任溫州大學校長的時候就提出實行“雙百人才聯(lián)動計劃”，即百名教授和博士為社區(qū)、企業(yè)、政府部門提供咨詢服務，加強基層鍛煉;與此同時，溫州的企業(yè)家走上學校的講臺，為學校開展創(chuàng)業(yè)教育提供資源支持。此外，我們建立了校友制度，得到了校友們的大力支持。溫州大學有很多企業(yè)家校友。按照學校的規(guī)定，我們要實現(xiàn)校內百名教師、校外百名導師的目標。今后，我們還要擴大專職人員隊伍?？傊瑴刂莸膭?chuàng)業(yè)環(huán)境、區(qū)域文化非常有利于溫州大學開展創(chuàng)業(yè)教育。早在2006年，溫州大學就結合溫州的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和學校自身發(fā)展的需要，并遵循應用型人才培養(yǎng)規(guī)律，提出培養(yǎng)全面發(fā)展的，具有創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)能力、社會責任感的高級應用型人才的目標。

第四，學校給予創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)學院眾多扶持政策和措施，具體包括無償提供師資團隊、5000平方米的免費場地，每年投入200多萬元資金用于創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)和培訓，并創(chuàng)立了大學生創(chuàng)業(yè)基金。最初，大學生創(chuàng)業(yè)基金的啟動資金是由校友捐助的100萬元。經過評選，共有10位學生獲得我校的“創(chuàng)業(yè)之星”榮譽稱號。特別是傅智建，2015年被評為第九屆全國農村致富帶頭人之一，并受到國務院副總理的接見。傅智建于2009年畢業(yè)，離開學校后在貴州與校友合作創(chuàng)業(yè)?？梢哉f，他取得的成就離不開學校大學生創(chuàng)業(yè)園的培養(yǎng)。當年，他在學校里創(chuàng)辦了工作室。現(xiàn)在，他已經走在科技前沿。類似的例子還有很多?？梢?，溫州大學為創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)，特別是精英創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)提供了重要的平臺。

目前，溫州大學的創(chuàng)業(yè)教育得到了浙江省、教育部，甚至是國家的肯定。這主要源于溫州大學的創(chuàng)業(yè)教育起步比較早，而且頗具特色。此外，溫州的對外影響力對于溫州大學知名度的提高也有一定的影響。2009年，溫州大學被教育部、財政部評為“國家級創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)”;2013年，被科技部確立為“溫州市國家大學科技園溫大分園”。2009年，學校提交的《依托區(qū)域優(yōu)勢構建具有溫州特色的創(chuàng)業(yè)教育模式》研究成果榮獲國家教學成果獎二等獎，《以崗位創(chuàng)業(yè)為導向的創(chuàng)業(yè)教育新體系探索與實踐》榮獲2014年浙江省教學成果獎一等獎。2013年，我校作為應邀的四所高校之一，在教育部召開的“全國高校創(chuàng)業(yè)教育和大學生自主創(chuàng)業(yè)工作經驗交流視頻會”上介紹經驗。在教育部2010年第三屆中國大學教學論壇、教育部2011年“高等學校創(chuàng)業(yè)教育教學基本要求”專家論證會、團中央2008-2014年KAB（Know About Business）創(chuàng)業(yè)教育年會等會議上，我校應邀作了創(chuàng)業(yè)教育的經驗介紹和專題報告，引起了廣泛關注和較大反響。

這些年來，來自國內，以及美國、新加坡、日本等國家的高校來我?？疾爝_300多次。但是，我校的創(chuàng)業(yè)教育還需要進一步提升。特別是創(chuàng)業(yè)教育現(xiàn)在已經上升到國家戰(zhàn)略層面，國務院總理多次提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”。作為一所地方高校，溫州大學應該思考如何在比較好的基礎上有所作為，如何在人才培養(yǎng)方面更加適應社會轉型對人才的需求。溫州是中國改革開放的試點區(qū)，我希望溫州大學成為中國創(chuàng)業(yè)教育的試驗區(qū)。因此，我們要做出進一步的探索，為全國的創(chuàng)業(yè)教育提供一些經驗或教訓。

四、不斷拓展學院功能，

積極探索人才培養(yǎng)新模式

《世界教育信息》：關于貴校創(chuàng)業(yè)教育的未來發(fā)展，您有哪些考慮？

陳福生：第一，辦好創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)學院，同時拓展其功能。創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)學院從2009年到現(xiàn)在已經在辦學方面做出了新探索，但我們不能停留在這個水平。在國家相關政策的號召下，我們需要進一步提升人才培養(yǎng)質量，拓展學院的人才培養(yǎng)功能。創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)學院要在原來的基礎上開拓創(chuàng)新，以學校人才培養(yǎng)任務為主，拓展?jié)M足社會需求的功能。例如，除了要加強對校內學生的教育以外，創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)學院要拓展對社會青年創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)，推動學歷教育和非學歷教育共同發(fā)展?，F(xiàn)在，我們很有必要去研究二代企業(yè)家、三代企業(yè)家的培養(yǎng)方式。2015年9月，溫州大學首個新生代青年創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟――溫州大學未來企業(yè)家俱樂部揭牌，開展對溫州新生代創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)研究。

第二，積極探索人才培養(yǎng)新模式。目前，首屆“3+1”創(chuàng)業(yè)精英班已經開班。今后，我們可能會探索“3+1+2”模式，或者“4+2”模式，也就是本科生和碩士生聯(lián)合培養(yǎng)教育。當前，我們需要進一步探索。

第三，在政策的允許下適度推出創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)學院的創(chuàng)業(yè)教育專業(yè)，面向社會招收本科生，為其提供學歷教育。創(chuàng)業(yè)教育需要創(chuàng)業(yè)實踐者，也需要創(chuàng)業(yè)教師，“4+2”模式可以幫助我們培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)教師。

第四，更加注重實踐、實務培訓，豐富實踐經驗。現(xiàn)在，學校正在醞釀制定“十三五”發(fā)展規(guī)劃，其中，包括總體綱要、7個專項規(guī)劃，再加一個專題，也就是創(chuàng)業(yè)教育。創(chuàng)業(yè)教育要融入整個學校的發(fā)展和辦學特色建設中，形成“7+1”的模式，這個“1”就是創(chuàng)業(yè)教育。目前，學校的50支創(chuàng)業(yè)團隊的規(guī)模還太小，場地也太小。今后，我們將為全國的青年創(chuàng)業(yè)人才打造一個交流的平臺。目前，一座3萬多平方米的科技大樓正在建設中，估計2年以后完工。如果可能的話，里面可能會設立創(chuàng)業(yè)孵化基地。

第五，加強教育研究，包括創(chuàng)業(yè)教育政策研究。我們希望跟國家的有關部門合作，成立創(chuàng)業(yè)教育政策研究院，為國家推動創(chuàng)業(yè)教育，特別是高校開展創(chuàng)業(yè)教育作出貢獻。

五、各高校要結合地域優(yōu)勢和學校特色

開展創(chuàng)業(yè)教育

《世界教育信息》：現(xiàn)在，很多高校在國家政策的影響下開展創(chuàng)業(yè)教育。對此，您有什么建議？

陳福生：首先，各所學校要根據(jù)自身辦學定位、辦學層次、教育資源、區(qū)域文化、周圍環(huán)境等開展創(chuàng)業(yè)教育，設計不同的創(chuàng)業(yè)途徑。溫州大學的創(chuàng)業(yè)教育模式比較適合地方性高校。北京大學、清華大學等高校比較適合開展科技創(chuàng)新研究;地方高校的孵化園可以加強與企業(yè)的合作，如聯(lián)合設計鞋子或衣服。但是，有一點非常重要，那就是不管哪一所學校或哪種類型的學校，都要加強對學生創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)，以及在通識課程中貫徹創(chuàng)業(yè)教育的基本知識。