發(fā)展對象集中培訓精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇發(fā)展對象集中培訓范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、抓團建,基礎(chǔ)工作堅持好

（一）完善黨建帶團建工作制度。團區(qū)委把團的建設(shè)作為黨建工作的重要內(nèi)容納入黨的建設(shè)的總體規(guī)劃，已經(jīng)形成了目標共訂、內(nèi)容銜接、機制配套、相互促進的基層黨建帶團建目標管理機制，其主要特點是：一是職責明確，對黨團組織在黨建帶團建工作中各自承擔的職責以簽訂責任書的形式予以明確；二是指標量化，對完成黨委中心工作、團員發(fā)展、推薦優(yōu)秀團員作黨的發(fā)展對象和團工作保障等方面作出具體規(guī)定；三是內(nèi)容銜接，如將黨內(nèi)對后備干部的培養(yǎng)和團內(nèi)的推薦優(yōu)秀青年人才作黨的發(fā)展對象工作銜接起來等等；四是共同考核，對基層黨建帶團建實行雙軌考核，保證基層黨建帶團建目標任務(wù)落到實處。

（二）深化Xx共青團“達標創(chuàng)優(yōu)”競賽活動，不斷完善共青團工作的制度化和規(guī)范化。年初，下發(fā)《關(guān)于開展2009年度Xx共青團“達標創(chuàng)優(yōu)”競賽活動的通知》，分城直、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、學校三口制定細致的規(guī)范化考核體系和《共青團工作手冊》。以奧運會志愿者遺產(chǎn)轉(zhuǎn)化工作為突破口，加快構(gòu)建區(qū)域團建新格局，實現(xiàn)區(qū)域青年工作良性互動，將志愿者和主題教育活動等項目列入到2009年政治工作考核內(nèi)容中，實現(xiàn)了依靠黨建促團建。以論壇、交流、聯(lián)誼、社區(qū)公益實踐等形式，繼續(xù)強化各團組織之間的團結(jié)、凝聚和整合，推廣“激揚青春、送法下鄉(xiāng)”活動。

（三）團的基層組織建設(shè)和團干部隊伍建設(shè)方面得到加強。著力擴大組織建設(shè)覆蓋面，先后成立浪漫一生影樓團支部、Xx博龍陽光新能源高科技開發(fā)有限公司團支部、農(nóng)委團支部和老干部局團支部，國土局、統(tǒng)計局、司法局、政府辦、總工會成立團總支，公路局、建委進行了團干部調(diào)整。加大團干部培訓力度，開展“團建創(chuàng)新?素質(zhì)提升”主題團日系列活動，實施基層團干部專項培訓計劃，團（工）委書記為團員青年和村級、社區(qū)團干部上團課，切實提高團干部綜合素質(zhì)。

二、抓隊伍，團的戰(zhàn)斗力不斷增強

（一）加強團干部隊伍建設(shè)，把團崗作為黨培養(yǎng)年輕干部的重要基地。針對我區(qū)村團支部書記隊伍存在的實際問題和“大學生村官”具有的各種優(yōu)勢，大力推行了由“大學生村官”兼任村團支部書記、副書記的措施，為推進村級共青團工作和為“大學生村官”發(fā)揮作用搭建了有效的平臺。團干部培訓工作采取廣泛參與、個別輔導(dǎo)、季度例會、工作研討等形式實現(xiàn)培訓方式的多樣化、小型化、經(jīng)?；?，使集中培訓和個別培訓相結(jié)合。

（三）建好“五庫”。一是種養(yǎng)殖業(yè)青年庫，服務(wù)種養(yǎng)殖業(yè)青年，為他們做好種養(yǎng)殖技術(shù)培訓，降低致富的技術(shù)風險；二是從事二、三產(chǎn)業(yè)青年庫，針對經(jīng)商的團員青年進行誠信經(jīng)商的教育和引導(dǎo)，并進行年度誠信經(jīng)商戶的評比；三是貧困青年、青少年待援庫，了解貧困青年狀況，尋求社會關(guān)注，爭取社會的扶持資金，與企業(yè)等接成幫扶對子。四是青年人才庫，對青年人才進行現(xiàn)代化素質(zhì)技能培訓，并向企業(yè)推薦相關(guān)人才；五是希望工程1+1獎學金待援庫，向市希望工程申請貧優(yōu)學生獎學金。

三、抓載體，共青團陣地建設(shè)生機勃勃

（一）豐富青年創(chuàng)業(yè)工作，不斷引導(dǎo)和服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。創(chuàng)辦Xx共青團創(chuàng)業(yè)青年夜校，并積極整合勞動部門和培訓機構(gòu)等優(yōu)勢資源，對失業(yè)青年、城鎮(zhèn)新增青年勞動力、農(nóng)村富余青年勞動力進行創(chuàng)業(yè)知識和技能的培訓，培訓期滿可獲得《Xx市創(chuàng)業(yè)培訓合格證書》。憑借此證書，并經(jīng)勞動部門審核的項目可申請創(chuàng)業(yè)小額貸款。目前，舉辦培訓班三期，共培訓學員115人。廣泛動員社會力量幫助、扶持青年積累工作經(jīng)驗、提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，為企業(yè)選用優(yōu)秀青年人才搭建平臺，組織團干部參觀Xx青年創(chuàng)業(yè)示范園，并建立38家Xx共青團“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地”，及時向社會見習基地基本情況和招聘啟事。繼續(xù)挖掘優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)典型，評選出十名“Xx區(qū)第十二屆青年創(chuàng)業(yè)帶頭人”。

（二）以農(nóng)村青年現(xiàn)代化素質(zhì)培訓工程為載體，服務(wù)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)。Xx團區(qū)委本著“市場引導(dǎo)培訓，培訓促進就業(yè)”的原則，整合資源、借力借勢，突出抓好培訓這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)團組織主動與農(nóng)業(yè)、科技、社保、婦聯(lián)、工會等部門聯(lián)系，充利用和依托京北職業(yè)技術(shù)學院、三農(nóng)培訓中心、青年就業(yè)指導(dǎo)中心、中央廣播電視大學、大學生村官等現(xiàn)有的培訓資源，以政策知識普及、素質(zhì)培訓、證書培訓、崗位練兵等為主要內(nèi)容，積極為農(nóng)村青年提供農(nóng)業(yè)實用技術(shù)和職業(yè)技能培訓，大力培養(yǎng)和造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的社會主義新型農(nóng)民。2009年，共舉辦青年農(nóng)民現(xiàn)代化素質(zhì)教育培訓班126期，直接服務(wù)青年5740人次。

（三）以創(chuàng)新創(chuàng)效為主題，全力實施“號手聯(lián)動工程”。全面深化“爭當青年崗位能手，爭創(chuàng)青年文明號”活動，組織召開了Xx區(qū)青年文明號工作經(jīng)驗交流會，并將培養(yǎng)青年崗位能手、創(chuàng)建青年文明號與實施人才戰(zhàn)略、技能培訓、技能比武、崗位練兵活動緊密結(jié)合，以形成“號手聯(lián)動”的整體格局，激發(fā)了廣大青工立足崗位、建功成才的積極性，培養(yǎng)了一批有知識有技能的復(fù)合型青年勞動者。今年，全區(qū)共涌現(xiàn)出青年崗位能手54名。

篇(2)

四、參加學習實踐活動的范圍和工作步驟

參加范圍：全體黨員并吸收發(fā)展對象參加此次學習實踐活動，堅持從實際出發(fā)，組織好退休黨員參加學習實踐活動。

第一階段：學習調(diào)研。從9月開始，至11月中旬基本結(jié)束，時間兩個半月左右。主要任務(wù)是學習理論、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、形成共識，包含學習培訓、深入調(diào)研、圍繞科學發(fā)展進行解放思想討論三個環(huán)節(jié)。

（1）學習培訓。動員大會后，組織廣大黨員教師認真學習黨的十七大和十七屆三中全會精神、中央“兩會”精神，中央 （1）認真制定整改落實方案。針對前階段查找的問題，學校及全體黨員干部要制定整改方案。主要包括：整改事項、整改辦法、整改目標、整改時間、整改進度、督查辦法等。整改方案制定后，黨員教干部的整改方案還要在支部范圍內(nèi)公示，主動接受監(jiān)督。

（2）集中解決突出問題。根據(jù)查找出來的突出問題，結(jié)合整改方案，采取有效措施集中力量解決問題。對一些受客觀條件限制暫時不能解決的問題，要明確整改時間，逐步解決；對單位不能解決的，要及時向上級組織匯報，要求協(xié)助解決；對有明顯政策規(guī)定解決不了的問題，要說明情況。要多為群眾辦看得見、摸得著、促進學校科學發(fā)展的實事，不搞“花架子”和“形象工程”。與此同時，要通過開展學習實踐活動，集中力量抓好三項工程：一是大力提高教育教學質(zhì)量工程；二是強化教師隊伍建設(shè)工程；三是創(chuàng)建教育平安和諧工程，確保學校良性可持續(xù)健康發(fā)展。

（3）著力完善體制機制。按照科學發(fā)展觀的要求，圍繞“推進科學發(fā)展，爭當育人先鋒”主題，從制度層面上加以落實。制訂教育教學質(zhì)量評價機制；完善教職員工考核機制；規(guī)范學校安全工作應(yīng)急和考核評價機制。根據(jù)學校發(fā)展的需要，不斷完善制度，推進制度創(chuàng)新，為學校的健康可持續(xù)發(fā)展提供制度、機制保障。

學習實踐活動基本結(jié)束時，參學人員要實事求是地總結(jié)在學習實踐活動取得的成效和存在的不足，客觀系統(tǒng)地總結(jié)成功經(jīng)驗和薄弱環(huán)節(jié)，明確努力方向及主要措施。采取適當形式，向全體教職工通報，并組織他們對學習實踐活動進行滿意度測評。

五、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)

整個活動在鎮(zhèn)黨委學習實踐活動指導(dǎo)檢查組的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下進行。

（一）高度重視，精心組織

成立以校長為組長，副校長為副組長，支委、中層干部為成員的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責學校支部學習實踐活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保學習實踐活動扎實有效推進。

（二）強化宣傳，營造氛圍

成立學習實踐活動辦公室，將開展學習實踐活動作為當前的一項重要宣傳內(nèi)容，加大宣傳力度，強化輿論導(dǎo)向，營造濃厚氛圍。充分運用網(wǎng)絡(luò)、板報、標語等各種宣傳媒介，開展形式多樣的宣傳活動，大力宣傳開展學習實踐活動的目的意義，及時報道開展學習實踐活動的新進展及好做法、好經(jīng)驗，及時反映通過開展學習實踐活動實現(xiàn)思想的新提升、科學發(fā)展的新思路、新舉措和新業(yè)績，生動反映教職員工特別是黨員干部通過開展學習實踐活動呈現(xiàn)出的飽滿熱情和嶄新風貌。

篇(3)

東盛科技副總裁關(guān)平說，“白加黑”被收購前面臨的困境，與其產(chǎn)品本身沒有關(guān)系，問題出在企業(yè)內(nèi)部管理和營銷控制上。東盛以強大的情感攻勢，與零售終端的經(jīng)理、店員們建立了緊密的客戶關(guān)系，成為2002年店員向消費者推薦的感冒藥第一品牌。堅實的渠道成為“白加黑”二次崛起的基礎(chǔ)，保證了”白加黑”品牌建設(shè)的資金投入?！卑准雍凇弊呱狭肆夹园l(fā)展的道路。

成功搶占 PPA 留下的市場空白

2000 年 11 月 14 日，國家藥監(jiān)局發(fā)出通告，要求全國各地暫停使用和銷售所有含 PPA 的感冒藥品。這將感冒藥市場推向重新洗牌的路口，因為僅當時退市的國內(nèi)第一感冒藥品牌康泰克一家就留下了4、5億元 的市場分額。

在此之前，東盛正在進行“白加黑”的重新上市活動，在藥監(jiān)局發(fā)出通告后不久，東盛就迅速作出了反應(yīng)。首先邀請有關(guān)專家召開新聞會，解釋 PPA 事件的來由和向公眾強調(diào)“白加黑”不含 PPA ，是安全的治療感冒的藥品；在“白加黑”原有廣告的基礎(chǔ)上，集中投放　“不含 PPA ，請放心服用”的新主題廣告。這些品牌舉措成功地使“白加黑”與 PPA 劃清了界限。

在樹立外在品牌形象的同時，東盛一方面要求員工開足馬力全力生產(chǎn)，保證貨源，另一方面要求各省的營銷中心、辦事處與各省的一、二級經(jīng)銷商甚至藥店直接聯(lián)系，保障“白加黑”在醫(yī)院和藥店有充足存貨。在內(nèi)外力運作之下，“白加黑”市場份額迅速擴大， 2001 年，“白加黑”銷量達 2.67 億元，成功卡位市場。

關(guān)平評價說，一個重新上市的產(chǎn)品如果要實現(xiàn)市場突破，有兩條途徑，一是創(chuàng)造一個新的需求，培育一個新的市場，但對于感冒藥來說，這基本上是不可能的；還有一條途徑就是轉(zhuǎn)換消費者的品牌選擇，這本來是一個營銷難題，因為任何消費者都有一定的消費習慣，對某個品牌有一定的忠誠度。但 PPA 事件的出現(xiàn)，為“白加黑”提供了一次很好的契機，消費者不得不要重新進行品牌選擇。而“白加黑”的成功，就是因為能夠很快地將原來使用含 PPA 藥品的消費人群轉(zhuǎn)到使用“白加黑”上。

由于 PPA 事件營銷的成功，“白加黑”培育了一個穩(wěn)定的消費人群，為它的進一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

用情感構(gòu)建堅實的渠道基礎(chǔ)

“白加黑”并不是第一次崛起，在上世紀 90 年代上市時，憑借在國內(nèi)第一次采用日夜分開的給藥方法，一句“白天吃白片，不瞌睡；晚上吃黑片，睡得香”創(chuàng)造了“白加黑”的銷售奇跡。但過于依賴廣告、不注重終端建設(shè)、忽視營銷管理，造成”白加黑”在終端賣場難見蹤影，存在大量應(yīng)收帳款，銷售的不暢又反過來影響了廣告的投放?！鞍准雍凇毖杆傧禄?/p>

感冒藥已成為一種居民日常用品，大多數(shù)人購買感冒藥已不再是通過醫(yī)院的渠道，而轉(zhuǎn)向大眾渠道。這其中存在兩類消費者，一是指定品牌購買；二是愿意接受藥店店員的建議而購買。因此，品牌建設(shè)和渠道建設(shè)都成為關(guān)鍵。針對此種趨勢，東盛采取了“推”、“拉”兩種方式。

對于前一種消費者，在“白加黑”重新上市之初，東盛通過一系列品牌重塑活動，使消費者重拾對“白加黑”的熱情。東盛投入大筆資金與上海奧美廣告公司合作，對“白加黑”從包裝、平面廣告到電視廣告片進行了改變。除廣告外，“白加黑”還通過贊助公益活動等公關(guān)方式，傳播品牌理念。這些品牌強化措施，保證了“白加黑”的“指定購買率”。

對于后一種消費者，東盛將自己的營銷對象定為直接面對消費者的藥店經(jīng)理和店員。這成為了東盛最具有特色的渠道建設(shè)方式。“白加黑”這幾年的成功，針對藥店經(jīng)理和店員的營銷活動、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)功不可沒。

這幾年，醫(yī)藥界的變化很大，新生的連鎖藥店快速發(fā)展，成為醫(yī)藥零售領(lǐng)域的中堅力量。但這畢竟是以往沒有的新生模式，很多連鎖店的經(jīng)理都是在沒有受到多少相關(guān)培訓的情況下就匆忙上崗的，如何管理、經(jīng)營一家藥店，他們大都沒有經(jīng)驗。因此，他們迫切希望能夠有機會學習相關(guān)的知識、技巧。

在這種情況下，東盛于 2002 年 3 月 20 日在全國啟動了“春暉計劃”。由東盛出資，邀請專家對與東盛合作的藥店經(jīng)理進行免費的相關(guān)培訓，僅 2002 年一年，“春暉計劃”遍及全國 49 個城市，巡回培訓了數(shù)千名藥店經(jīng)理。這一活動受到了藥店經(jīng)理的廣泛歡迎。

但“春暉計劃”僅是東盛增進與藥店經(jīng)理感情的一部分。 2001 年 3 月，東盛借助其旗下康易網(wǎng)和某一專業(yè)雜志在行業(yè)內(nèi)的影響，以全國近萬家藥店經(jīng)理為發(fā)展對象，組建中國第一家最具專業(yè)性、實用性和權(quán)威性的醫(yī)藥類俱樂部——“藥店經(jīng)理沙龍”。沙龍會員除了能夠優(yōu)先參與東盛“藥店經(jīng)理沙龍”舉辦的一切活動與專業(yè)培訓，還可以在康易網(wǎng)上進行交流。這樣，東盛與藥店經(jīng)理就有了一個組織化、長期化的溝通渠道，使得他們與東盛建立了較為穩(wěn)固的情感，保證了渠道的穩(wěn)定性。

東盛的目標是要在零售終端建立自己的獨特形象——東盛不僅提品，還提供終端所需要的服務(wù)。

與“藥店經(jīng)理沙龍”一并推出的還有“東盛店員俱樂部”。這是一個以“關(guān)注業(yè)者存在，增進東盛情結(jié)”為活動宗旨的組織，目的是與藥店店員進行溝通交流和信息互動?！皷|盛店員俱樂部”的主要溝通平臺是《東盛店員俱樂部》雜志，這份 2002 年 6 月創(chuàng)刊的雜志目前發(fā)行量有 6 萬份，主要刊登銷售技巧等實用知識，以及店員自寫的文章，每期封面都是各家藥店的店員照片，也刊登一些化妝、餐飲等時尚信息為店員生活服務(wù)。

通過這本雜志，東盛將自己公司的文化、產(chǎn)品的知識推廣到店員中間。而店員從這本雜志中，不僅可以學到知識，還因為能夠在上面發(fā)表文章，出現(xiàn)自己的照片，使自己的自尊心得到極大滿足。這對“白加黑”銷售的拉動作用也是很大的，當?shù)陠T面對消費者時，因為感情上的原因，會主動向消費者介紹“白加黑”，而且由于他們通過雜志學到了有關(guān)感冒的知識，使得他們能夠向消費者說出有理有據(jù)的話，增強了購買說服力。除此之外，東盛還推出了針對店員的“陽光行動”培訓計劃等。

這本雜志的成功還可以從另一個方面得到體現(xiàn)，在它創(chuàng)刊之前，沒有任何制藥企業(yè)想到要通過這種方式建立客戶關(guān)系，但是當這個雜志推出 3 期以后，立即引來了一家中外合資企業(yè)的模仿。

篇(4)

一、開展青年崗位建功活動，服務(wù)中心工作取得新突破。

根據(jù)團市委“青春世博”上海職業(yè)青年崗位建功行動總體要求，制定并下發(fā)了《關(guān)于開展*年青年崗位建功活動的通知》，有49個青年集體積極參加。“保峰促汛、戰(zhàn)雙高”期間，組織各供排水和環(huán)境企業(yè)，結(jié)合行業(yè)特點開展“青年、師傅崗位技能交流會”、“青年先鋒行動”、突擊整治水環(huán)境等活動，充分發(fā)揮了青年突擊隊建功育人作用；特奧會期間中，開展了“號隊聯(lián)手迎特奧、保障有力促和諧”主題活動，通過深入康健院看望智殘兒童，進一步宣傳和“你行我也行”和“平等包容”的特奧理念，主動聯(lián)系特奧會比賽場館，特別是“羅莎”臺風來襲期間，青年突擊隊員加強巡視，確保周邊路段不積水，為基礎(chǔ)設(shè)施安全運營發(fā)揮了應(yīng)有的作用；積極開展志愿者活動，按照團市委區(qū)域大團建的要求，總公司團委借助“6.5世界環(huán)境日”首次與普陀團區(qū)委聯(lián)合開展志愿者行動，組織100多名團員青年提供現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、參加義務(wù)勞動等，提高了團員青年立足崗位、服務(wù)社會的意識。

二、積極推進網(wǎng)格化團建，服務(wù)團員青年取得新成效。

按照團市委提出的網(wǎng)格化團建的要求，團委認真分析總公司的實際情況，充分利用重大項目投資主體和集團內(nèi)部行業(yè)跨度大的特點，進行了內(nèi)部和外部團建網(wǎng)格化的探索。對內(nèi)充分利用內(nèi)部資源，以行業(yè)青年建設(shè)為紐帶，根據(jù)排水公司和市南、市中、市北三家排水運營企業(yè)的行業(yè)特性，組織成立了“上海市排水行業(yè)青年聯(lián)誼會”，四家團組織輪流召集，通過組織團課教育、參觀白龍港水質(zhì)凈化廠、“在團旗下同行”等活動，加強了行業(yè)內(nèi)青年的交流，有效整合的資源；對外依托上海世博會專用通道——南路隧道項目，聯(lián)合世博局、建工集團、城建集團組建“上海世博越江隧道青年建設(shè)者沙龍”，通過開展立功競賽、技術(shù)交流等活動，增進項目團員青年的溝通，進一步促進項目的建設(shè)和推進。

三、豐富青年文化生活，引領(lǐng)團員青年取得新進展。

組織開展紀念建團85周年活動，召開紀念建團85周年表彰大會，對2006年度各類先進進行表彰，舉行了“為黨旗爭光、為百姓造福、為‘十一五’建功”主題演講比賽，匯編了《“三為”主題演講集》。組織城投首屆職工藝術(shù)節(jié)青年專場——“激揚青春卡拉ok比賽”。結(jié)合公司成立十五周年和團市委有關(guān)要求，組織200多人次參加“城投人看城投”活動，14個團支部243人參加團市委開展的“與祖國共奮進，看城市新發(fā)展”上海青年城市發(fā)展系列巡訪活動。通過文化活動的開展，激發(fā)了團員青年參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情，同時為上海城市日新月異的變化而深深鼓舞，切身感受城投十五年進程中所取得的成就，進一步增強了團員青年的責任感和使命感。

四、加強團組織自身建設(shè)，團的基礎(chǔ)建設(shè)取得新提高。

加強制度建設(shè)，總公司撤銷事業(yè)部制實行扁平化管理后，總公司團委及時建立了直屬單位團組織、團干部數(shù)據(jù)信息庫，建立了團組織負責人例會制度、團組織基本信息季報表制度、《城投總公司團費交納和管理使用規(guī)定》、《關(guān)于推薦優(yōu)秀團員青年作黨的發(fā)展對象工作的意見》等制度，保證了工作的有限銜接。在全系統(tǒng)內(nèi)開展基層團組織“爭紅旗、創(chuàng)特色”創(chuàng)建活動，共有22家基層團組織進行申報，召開中途推進會，邀請團市委領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)建工作進行專題培訓。舉辦“*年城投系統(tǒng)團干部培訓班”，對系統(tǒng)內(nèi)所有團組織負責人進行城投形勢教育、黨的十七大精神專題輔導(dǎo)、團務(wù)知識等方面培訓，城投系統(tǒng)120名團組織書記參加了培訓。

總公司新一屆團委在*年起步開局各項工作中，取得了較為顯著的成效，但還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是總公司團委基礎(chǔ)管理還是比較薄弱，相關(guān)的制度和信息化建設(shè)還需進一步建立和完善；二是共青團工作方法和形式比較傳統(tǒng)，活動的形式還需進一步創(chuàng)新；三是基層團組織發(fā)展不是很平衡，團干部的業(yè)務(wù)能力和水平還需進一步提高。

2008年總公司團委在總公司黨委和團市委的領(lǐng)導(dǎo)下，重點抓好一下幾個方面的工作：

一、學習貫徹黨的十七大精神，開展以青年職業(yè)道德建設(shè)為核心的思想教育活動。在各基層團組織開展“四個一”活動，進一步學深學透十七大精神，即集中學習一次十七大報告原文，舉行一次以座談會、輔導(dǎo)報告、知識競賽、演講征文等形式的主題團日活動，邀請黨政主要領(lǐng)導(dǎo)上一次黨課，開展一次“立足新起點，創(chuàng)造新業(yè)績”主題實踐活動，從而在全團全面掀起學習十七大精神的熱潮。評選首屆“城投十大杰出青年”，用身邊的人和事來教育、影響和激勵廣大團員青年。結(jié)合世博園區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施運行等項目，招募青年志愿者，并組織相關(guān)的培訓。

篇(5)

一、專業(yè)市場的發(fā)展

1.專業(yè)市場定義

專業(yè)市場是一種以現(xiàn)貨批發(fā)為主的典型的有形市場。以批發(fā)為主兼營零售，是一種大規(guī)模集中交易的坐商式市場，有一定數(shù)量規(guī)模的買賣者，接近完全競爭的市場結(jié)構(gòu)。專業(yè)市場步入電子商務(wù)化是推動市場再發(fā)展、商戶轉(zhuǎn)型、中小企業(yè)再創(chuàng)新的重要途徑，通過網(wǎng)絡(luò)商務(wù)為企業(yè)整合“供―產(chǎn)―銷”、建立自主品牌、打破同質(zhì)化競爭、獲得更多利潤創(chuàng)造了條件。

2.專業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀

基于專業(yè)市場的行業(yè)網(wǎng)站的發(fā)展盡管取得了顯著的成效，但近幾年來發(fā)展趨勢減緩甚至停止不前，主要還是因為行業(yè)網(wǎng)站對專業(yè)市場整合不深入、為商戶深入、持續(xù)化的服務(wù)不足，還存在網(wǎng)站建設(shè)與市場脫節(jié)、網(wǎng)站重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴重、社會信用體系尚不健全的問題。2008年，義烏市場面對種種困難實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，集貿(mào)市場成交額達492.3億元，同比增長6.83%。其中中國小商品城成交額381.81億元，同比增長9.6%。在中國小商品城逆勢增長勢頭的帶動下，全市其他各類市場發(fā)展也非?；钴S，全市成交額億元以上的市場有13個，成交額10億元以上的市場有5個。截止2014年，義烏小商品城連續(xù)23年居全國專業(yè)市場榜首。

3.專業(yè)市場電子商務(wù)發(fā)展模式

根據(jù)現(xiàn)有的文獻以及專業(yè)市場電子商務(wù)的現(xiàn)狀，主要總結(jié)了專業(yè)市場電子商務(wù)的幾種應(yīng)用模式：

（1）信息中心型

信息中心型專業(yè)市場的網(wǎng)上市場是作為信息中心而存在的，這并非真正意義上的電子商務(wù)，此種電子商務(wù)僅限于網(wǎng)上信息，建立搜索查詢功能，為用戶提供信息咨詢服務(wù)，交易過程中的洽談、簽約、物流和支付等重要問題都是是通過傳統(tǒng)的交易方式完成的。

（2）O2O模式

建立實體市場和網(wǎng)上市場無縫結(jié)合，融合實體商品和本地化生活服務(wù)，建全方位的銷售渠道，線下實可以繼續(xù)通過體店線下運營，線上電商平臺以一個網(wǎng)店對應(yīng)一個實體店鋪的電商集群的方式快速開啟互聯(lián)網(wǎng)交易前臺，來獲取線上客戶，同時與線下業(yè)務(wù)對接，形成線下線上閉環(huán)式營銷。同時基于電子商務(wù)所帶來的無限商機，把傳統(tǒng)的銷售模式下實體經(jīng)營經(jīng)驗的積累和品牌效應(yīng)同時運用到網(wǎng)上。

二、義烏電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

現(xiàn)如今，隨著電子商務(wù)的興起，以淘寶網(wǎng)、天貓商城等平臺為代表的電子商務(wù)交易平臺逐漸壯大，逐漸成為當今社會中小商品批發(fā)與零售的主力軍。2013年中國開始跨境電子商務(wù)發(fā)展的元年，這為義烏市外貿(mào)和電子商務(wù)帶來了全新的發(fā)展格局，但同時也提出了跟高的發(fā)展要求――必須加強互聯(lián)網(wǎng)思維，著力新的發(fā)展點實現(xiàn)更高更快的的發(fā)展。

1.商戶電商意識薄弱

電子商務(wù)已成為全世界貿(mào)易發(fā)展的必然趨勢，但仍有不少商貿(mào)城中的商戶表示，目前業(yè)務(wù)以外貿(mào)和線下為主。這一方面是由于部分商戶年齡較大、習慣于傳統(tǒng)貿(mào)易形式而無法快速適應(yīng)信息化的手段，另一方面也說明他們?nèi)狈ξC意識，滿足于當前的境況。電商的快速發(fā)展，正在一步步侵蝕傳統(tǒng)市場，而義烏現(xiàn)在正處在傳統(tǒng)市場發(fā)展瓶頸期，電子商務(wù)的快速發(fā)展，已經(jīng)給很多傳統(tǒng)貿(mào)易帶來巨大的沖擊，同樣也了影響這些商戶，義烏的發(fā)展正在面臨前所未有的沖擊。

2.電商發(fā)展定位不夠清晰

義烏現(xiàn)有的交易是以批發(fā)為主、零售為輔的，并且65%以上是外貿(mào)訂單，但現(xiàn)有的義烏網(wǎng)上購物平臺的功能并不能體現(xiàn)出批發(fā)的特殊需求，也沒有建立多語言網(wǎng)站，因此不能滿足商貿(mào)城商戶的需求，這也是商戶們不經(jīng)常使用網(wǎng)上購物平臺的主要原因。

三、義烏專業(yè)市場電子商務(wù)發(fā)展對策

1.營造電子商務(wù)環(huán)境

開展電子商務(wù)培訓會，幫助義烏市培訓具有一定信息化水平的新型人才。充分利用現(xiàn)代媒體，各網(wǎng)絡(luò)平臺（例如微博，人人，貼吧等）加強對義烏電子商務(wù)發(fā)展的宣傳。樹立典范，發(fā)揮榜樣的力量，選出一部分經(jīng)銷商作為重點發(fā)展對象，先帶動這一部分人群利用好網(wǎng)上交易平臺，充分展示專業(yè)市場電子商務(wù)的線上交易功能而不僅僅只是作為一個用戶獲取信息的平臺。

2.政策的支持

義烏市有關(guān)部門根據(jù)當前市場經(jīng)濟形勢，設(shè)計基于專業(yè)市場電子商務(wù)平臺的政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新集成方案與政策法規(guī)改革路徑，深入研究專業(yè)市場電子商務(wù)貿(mào)易平臺實施運營中的政府相關(guān)職能部門的管理問題，研究專業(yè)市場電子商務(wù)管理的新方法，實踐面向跨境貿(mào)易的電子政務(wù)服務(wù)集成方案，探索電子商務(wù)跨境貿(mào)易相關(guān)政策法規(guī)的改革途徑。把推動電子商務(wù)發(fā)展納入到市經(jīng)濟發(fā)展的重點工作任務(wù)之中，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，攜手杭州、上海等各大高校在義烏開展電子商務(wù)培訓，向全國引進電子商務(wù)人才，并出臺一系列獎勵扶持措施和可行性方案；在資金投入上，加大獎勵措施，加寬獎勵范圍，通過招商引資，爭取更多項目等辦法來籌措資金，大力支持和鼓勵義烏市電子商務(wù)的發(fā)展。

3.充分發(fā)揮B2R模式的優(yōu)勢

義烏電子商務(wù)發(fā)展提出全新理念――B2R（Business to Retailer，商家對零售商）模式是商家或者廠家直接與終端零售商之間的一種新型貿(mào)易模式。對于B2R來說，網(wǎng)絡(luò)平臺和倉儲基地的建設(shè)將是至關(guān)重要的兩個要素：（1）建立開放的網(wǎng)上交易平臺；（2）倉儲基地的選址很重要影響。

4.大力發(fā)展跨境電子商務(wù)貿(mào)易

構(gòu)建綜合平臺，提供跨境電子商務(wù)平臺服務(wù)：區(qū)別于已有的B2B外貿(mào)電子商務(wù)平臺，一站式外貿(mào)服務(wù)平臺本質(zhì)上是跨境貿(mào)易企業(yè)、服務(wù)機構(gòu)、政府相關(guān)職能部門等構(gòu)成的在線服務(wù)集群。通過Web服務(wù)與SOA架構(gòu)模式，集成交易信息服務(wù)、物流服務(wù)、供應(yīng)鏈金融服務(wù)、人力資源服務(wù)、保險服務(wù)、信用服務(wù)等商業(yè)服務(wù)以及電子報關(guān)、檢驗檢疫、外匯結(jié)算、稅務(wù)監(jiān)管等政務(wù)服務(wù)，如圖所示。優(yōu)化相關(guān)流程，實現(xiàn)線上線下協(xié)同。

篇(6)

（一）加強幼兒園的政治思想工作，努力實現(xiàn)教職工隊伍政治修養(yǎng)和敬業(yè)精神的進一步提高。

1、聚焦師德。全體教師努力實踐老師是幼兒學習的道德書籍。支部要加大先進典型的宣傳力度，總結(jié)園內(nèi)先進教師的教育思想、教育方法，弘揚愛崗敬業(yè)、教書育人、樂于奉獻的師德風尚。采用個人自學與集中學習相結(jié)合、通讀文件與專題研討相結(jié)合、學習理論與解決實際問題相結(jié)合的形式，把學習貫徹十七大精神引向深入，增強教職工的事業(yè)心，提高教職工的責任感和使命感。

2、聚焦社會主義榮辱觀。開展“弘揚中華民族傳統(tǒng)美德”系列學習教育，通過“孝、禮、勤、誠、恥”五個方面內(nèi)容的學習，提升教職工道德素質(zhì)，樹立社會主義榮辱觀，成為人民滿意的好教師。

3、聚焦學習型團隊。健全和完善中心組學習制度、制定個人學習計劃，倡導(dǎo)“日學一小時、月讀一本書、年記一萬字”的學習精神；推薦優(yōu)秀書目教師自學，在此基礎(chǔ)上開展教師讀書沙龍活動。

（二）加強黨的組織建設(shè)，保持黨員隊伍的純潔性和黨員的先進性。

1、“黨員形象工程”。努力做到帶頭學習講黨性，帶頭實干謀發(fā)展，帶頭創(chuàng)新建佳績，帶頭服務(wù)比奉獻，帶頭自律樹形象，讓廣大黨員在平凡的工作崗位上發(fā)揮應(yīng)有的先鋒模范作用。

2、“”制度。堅持并活躍黨小組的活動，保持一個季度對黨員進行一次黨課教育，組織一次有意義的黨日活動；堅持一個學期開好一次黨員民主生活會，一個年度開好二次班子民主生活會；并在年末評選出10％的優(yōu)秀黨員，以進一步完善黨員管理，黨員活動和黨員考評制度。

3、戰(zhàn)斗堡壘作用。在探索幼兒園的辦園體制改期過程中，發(fā)揮黨員中層干部的骨干作用，形成一級抓一級的局面，使中層干部在各自的工作中更好地發(fā)揮承上啟下的作用，積極穩(wěn)妥地推進人事體制改革。

4、黨員發(fā)展工作。嚴格執(zhí)行新規(guī)定的黨員標準，突出時代特征，嚴守民主推薦制、預(yù)審制、發(fā)展公示制、討論票決制、責任追究制、跟蹤教育制，做好二名發(fā)展對象入黨和一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的工作。

5、積極分子培養(yǎng)考察。推行培養(yǎng)聯(lián)系人責任制、培訓考核制，做到成熟一個發(fā)展一個，推選入黨意愿強烈、政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)鉆，作風正的同志，參加黨的基本知識培訓班學習。

（三）加強黨員專業(yè)化水平的提高，引導(dǎo)黨員教師由操作型向智慧型轉(zhuǎn)變。

1、“一個黨員一面旗”。黨員必須圍繞幼兒園教育教學這一中心工作，在師德風范上樹立一面旗幟，教學業(yè)務(wù)上創(chuàng)出一塊牌子，行為規(guī)范上做出一個樣子。

3、“黨員聽評課”、“黨員教學活動設(shè)計”等活動。使黨員成為教學實踐、課題研究的先行者和排頭兵，并促進自我專業(yè)能力的提高。

（四）加強幼兒園黨風行風建設(shè)，深入開展黨風黨紀、法制和警示教育，進一步提高黨員干部廉潔自律意識。

1、“崇廉修德，以德正己”。開展示范和警示教育，不斷增強黨員干部廉潔務(wù)實的意識。在實際工作中，凡要求群眾做到的事情，黨員干部自己要率先垂范，凡要求群眾不做的事情，黨員干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部自己絕不越“雷池”一步。

2、搭建平臺。強化黨內(nèi)外的監(jiān)督管理，通過“校務(wù)公開”、“行風評議”、“民主懇談會”、園長信箱、訪談日、宣傳欄等形式，拓展黨內(nèi)外民主溝通、民主協(xié)商、民主管理、民主決策的方式和渠道。

3、聯(lián)系群眾。鞏固黨員先進性教育活動成果，充分利用工會的組織優(yōu)勢、陣地優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的工作優(yōu)勢，搞好民主監(jiān)督工作。

（五）加強對工會、團工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮群眾組織在幼兒園文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和各項工作中的重要作用。

1、精細化管理。結(jié)合幼兒園重點工作，從團隊心理輔導(dǎo)入手，提高工會、團組織服務(wù)群眾的能力和促進工作的能力。

2、構(gòu)筑文體工作新格局。開展“卡拉OK”、“綠色亭湖攝影”、“踏青遠足”、“時裝表演賽”等有特色性、創(chuàng)新性的活動，不斷提高廣大教職工的生活質(zhì)量。

三、具體安排

1-3月份：第一專題：加強理論學習、聚焦師德。

1、學習“十七大”文件精神。

2、先進事跡系列活動：學習、對照、挖掘、體會、演講。

3、倡導(dǎo)“日學一小時、月讀一本書、年記一萬字”，制定個人學習計劃。

4、“陽光行動”在社區(qū)。

4-6月份：第二專題：加強思想建設(shè)、聚焦社會主義榮辱觀。第三專題：加強能力提高、聚焦黨員、教師專業(yè)水平。

1、“弘揚中華民族傳統(tǒng)美德從我做起”論壇。

2、黨員群眾結(jié)對座談會、支部結(jié)對座談會、青年教師座談會。

3、“踏青遠足”、“綠色亭湖攝影”等。

4、“黨員教學活動設(shè)計”、“黨員聽評課”、“教師教學展示周”活動。

篇(7)

“長城—利百得”聯(lián)名電子借記卡是在原長城卡的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的又一新型金融產(chǎn)品，其功能設(shè)置更趨廣泛、合理、便捷。它除了具有存款、取款、結(jié)算、消費、代繳費、銀證轉(zhuǎn)帳、電子個人理財?shù)戎T多金融服務(wù)功能外，還可通過當?shù)赜休^強實力的新疆利百得公司遍布全國各地的旅游商務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和加盟企業(yè)為新疆廣大消費者提供包括旅游、購物、酒店消費、餐飲娛樂等多種打折優(yōu)惠服務(wù)，從而極大的提升和拓展了銀行卡的服務(wù)功能和服務(wù)范圍。 一、 背景分析

作為開展全國連鎖消費優(yōu)惠業(yè)務(wù)的中介公司，原來的新疆利百得公司的客戶群局限在中高層客戶，服務(wù)范圍也僅僅限于住宿打折，經(jīng)過幾年的市場運作，其本身有擴展業(yè)務(wù)范圍的需求，中國銀行的品牌優(yōu)勢、市場地位、客戶群隊伍對利百得公司有著巨大吸引力。同樣，中行新疆分行面對同業(yè)激烈競爭也迫切需要完善銀行卡功能，尋找新的業(yè)務(wù)增長點，中國銀行長城電子借記卡與與利百得公司全國連鎖服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合，就誕生出了兼容銀行卡金融結(jié)算、支付理財同時又兼容消費優(yōu)惠、全國連鎖服務(wù)的“長城利百得聯(lián)名電子借記卡。 二、 市場分析　確定目標客戶群

原先的利百得公司提供的服務(wù)定位較高，市場面較狹窄，而我們了解到在日常生活中，普通的工薪一族在衣食住行方面，既希望得到優(yōu)惠服務(wù)，又不愿意過多的麻煩別人，即使是一定的付費服務(wù)，大家也是可以接受的，比如我們身邊的家政服務(wù)、搬遷服務(wù)等等，這就啟發(fā)我們應(yīng)該擴充我們的優(yōu)惠打折范圍，我們將原先的僅僅局限于住宿打折的利百得服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴展到了餐飲、娛樂、購物、家政、裝修、租賃醫(yī)療等共計二十二項的綜合服務(wù)，聯(lián)名卡的價格也定位在98元的低價位，將客戶群定位成普通的工薪一族，具體的客戶群構(gòu)成如下：

1、公司職員、白領(lǐng)一族、在寫字樓工作，經(jīng)常外出購物、消費的工薪族；

2、經(jīng)常出差、負責接待工作、的企事業(yè)單位廠長、經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)干部，國家公務(wù)人員私營業(yè)主、個體工商業(yè)者等；

3、從年齡層來看，集中在25-45歲的上班族，有一定消費能力，尤其是各商業(yè)銀行的信用卡持卡一族更是我們的發(fā)展對象； 三、 市場營銷障礙分析及對策

作為優(yōu)惠卡的發(fā)行，利百得公司并不是第一家，先前曾經(jīng)有一種與之相類似的“環(huán)球優(yōu)惠卡”，曾經(jīng)火過一把，但最終由于服務(wù)品種單一，定位較高等原因草草收場，一般老百姓對于中介公司推出的服務(wù)總有戒備心理，害怕上當受騙，為此，我們對外將優(yōu)惠卡以多功能、多服務(wù)的中國銀行長城電子借記卡的形象推出，更為主要的是以貼近老百姓日常生活的平實形象示人：

1、 優(yōu)惠卡的標準名稱是：長城利百得聯(lián)名電子借記卡

2、 利百得公司對外宣傳的標準名稱是：長城利百得會員全國連鎖服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心

3、 宣傳標準用語：

1) 金融支付結(jié)算與消費優(yōu)惠打折的最佳結(jié)合——歡迎申請“長城利百得聯(lián)名卡”

2) 一卡通行、方便、實惠、顯尊貴！

4、 選擇在中銀大廈召開了“長城利百得聯(lián)名卡新聞會” 四、宣傳策略

1、 2001年四月末，在中銀大廈召開了新聞會，邀請了社會知名人士及各新聞媒體（電視臺、電臺、報紙、）對聯(lián)名電子借記卡的推出進行輿論炒作；

2、 通過我行長城信用卡郵寄對帳單業(yè)務(wù)每月夾寄“長城——利百得”聯(lián)名卡的宣傳單。

3、 在當?shù)刂饕獔蠹埧侵袊y行與利百得商務(wù)旅游服務(wù)網(wǎng)絡(luò)有限公司（后簡稱利百得公司）聯(lián)合發(fā)行“長城——利百得”聯(lián)名卡的廣告，而后連載有關(guān)聯(lián)名卡的使用功能、使用范圍、使用示例等內(nèi)容的宣傳資料。

4、 在新疆本地電臺新聞、綜藝波段連播廣告。

5、 聯(lián)合新疆經(jīng)濟電視臺《經(jīng)視新聞》在互聯(lián)網(wǎng)上推出了“維護我們的事業(yè)”消費追蹤投訴活動。 五、市場推廣

1、 在中行所有營業(yè)網(wǎng)點發(fā)售長城利百得聯(lián)名卡，發(fā)卡網(wǎng)點每發(fā)售一張卡，由利百得公司給予費20元。

2、 公布二十四小時服務(wù)熱線電話為客戶提供購卡、用卡的全程服務(wù)，持卡族可以隨時咨詢、了解聯(lián)名卡的使用疑難并提供上門送卡服務(wù)，口號是“一個電話，我們送卡到您家”。

3、 在節(jié)假日同一些較知名的大型零售企業(yè)做聯(lián)名電子借記卡的宣傳及促銷活動、并擬與合作發(fā)行專項購物優(yōu)惠卡。

4、 在本市的一些較知名的酒店、餐廳、快餐企業(yè)做現(xiàn)場宣傳促銷活動，通過在門頭懸掛布標，在客房以及總臺擺放宣傳手冊，導(dǎo)購小姐的現(xiàn)場宣傳，讓客人付款結(jié)帳親身體會打折的實惠。

5、 用雙休日在公園門口、機場、車站等人流量大的地方進行宣傳促銷活動，現(xiàn)場咨詢。

6、 走訪重點單位、重點商戶，保持一對一的

市場營銷宣傳拓展方式。

7、 針對某些酒店、娛樂場實行的會員俱樂部制度，完善我們電子借記卡的某些功能，使優(yōu)惠卡成為只能在其酒店獨家消費的專用卡、會員卡

8、 在利百得《商務(wù)旅游網(wǎng)站》——HTTP：//WWW。315—LBD。COM。CN開通網(wǎng)上在線預(yù)定酒店、購物、訂餐、訂票、訂旅游線路、咨詢及在線購卡等服務(wù)項目。

9、 不定期的在我們的住房按揭商住小區(qū)做宣傳促銷活動。

10、 邀請國內(nèi)知名歌手來烏市舉辦“長城利百得之夜演唱會”持長城卡及聯(lián)名卡均可享受不同的折扣優(yōu)惠。 六、其它合作