社會資源利用策略精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇社會資源利用策略范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

內(nèi)容摘要：本文建立了“兩型”社會內(nèi)生增長的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論分析框架，給出了技術(shù)進(jìn)步和社會勞動分工的二元結(jié)構(gòu)。研究發(fā)現(xiàn)，一個經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展必須具備兩個條件：一個是人均資本水平必須大于某一臨界值；另一個是技術(shù)進(jìn)步結(jié)構(gòu)必須包含兩個分量，即產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)進(jìn)步和資源利用的技術(shù)進(jìn)步。產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)步是建立在產(chǎn)品生產(chǎn)勞動分工基礎(chǔ)上的，資源利用技術(shù)進(jìn)步是建立在資源利用勞動分工基礎(chǔ)上的，“兩型”社會是這兩種社會勞動分工的統(tǒng)一體，其本質(zhì)特征是循環(huán)經(jīng)濟(jì)。并結(jié)合理論分析，提出了相應(yīng)的政策啟示。

關(guān)鍵詞：“兩型”社會 內(nèi)生發(fā)展 機(jī)理

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的“兩型”社會，是黨的“十七”大提出的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略決策。武漢城市圈和長株潭國家“兩型”社會改革試驗(yàn)區(qū)的確立，正是實(shí)施這一決策的重大舉措。關(guān)于經(jīng)濟(jì)能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長，已有的各種增長理論學(xué)說已證明，一個經(jīng)濟(jì)體要長期保持人均生產(chǎn)率為正的增長，必須有以新產(chǎn)品、新市場、新工藝為形式的持續(xù)技術(shù)進(jìn)步，任何以提高儲蓄率刺激經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的企圖終會被邊際報(bào)酬遞減效應(yīng)所抵減。然而，人類百余年的工業(yè)化發(fā)展歷程在大部分驗(yàn)證了該理論正確性的同時(shí)，其因環(huán)境引發(fā)的可持續(xù)發(fā)展問題也對該理論構(gòu)成了挑戰(zhàn)?，F(xiàn)實(shí)對理論的挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在：理論并沒有給出技術(shù)進(jìn)步結(jié)構(gòu)的完整刻畫，技術(shù)進(jìn)步要素在各種增長效率函數(shù)分析中仍是一個外生決定的變量，技術(shù)進(jìn)步規(guī)模形成的內(nèi)在特性還沒有得到合理的解釋。為了解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)問題，人們又都把目光投向了循環(huán)經(jīng)濟(jì)。但是，目前有關(guān)循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究的理論文獻(xiàn)還沒有把其納入內(nèi)生增長的理論分析框架中，對循環(huán)經(jīng)濟(jì)在人類社會發(fā)展歷程中的內(nèi)在形成機(jī)理及均衡維持還缺乏足夠的理論認(rèn)識。因此，本文試圖嘗試建立“兩型”社會內(nèi)生增長的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論分析框架，提出內(nèi)生增長結(jié)構(gòu)的二元性，分析“兩型”社會內(nèi)生增長的必要條件，并在此基礎(chǔ)上給出相應(yīng)的政策啟示。

“兩型”社會中產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步的局限性

當(dāng)今人類社會所面臨的可持續(xù)發(fā)展問題表明，單純依靠這種技術(shù)進(jìn)步所實(shí)現(xiàn)的增長最終會被其引致的環(huán)境福利逐漸惡化所消耗，從而使發(fā)展掉入增長的陷阱，經(jīng)濟(jì)處于低效狀態(tài)。

本文利用新古典的柯布道格拉斯增長函數(shù)來進(jìn)行擴(kuò)展分析。假定總產(chǎn)出的流動取決于資本K和勞動L，經(jīng)濟(jì)中的每個人在單位時(shí)間內(nèi)可無彈性地供給一個單位的勞動，并且完全就業(yè)可以持續(xù)存在。這樣，勞動投入也就等于總?cè)丝?。假定人口每年以指?shù)增長率n增長，技術(shù)進(jìn)步對資本質(zhì)量的改善只體現(xiàn)在勞動有效供給的增加，增加后的勞動供給相對于原先勞動的倍數(shù)記為A。假設(shè)總產(chǎn)出為Y，資本和勞動對產(chǎn)出的彈性分別為α和β，資本的折舊率為δ。則總產(chǎn)出可以表示為：Y =(AL)αKβ，α+β=1。于是人均總產(chǎn)出：y =Aαkβ，記為f (k )。人均資本變化的約束方程為：，其中s為社會平均儲蓄率，sf(k )=f (k )-c，c為人均消費(fèi)支出。c由人們對當(dāng)前和未來消費(fèi)兩難沖突的自利行為決定，即，[0，T ]為消費(fèi)者的決策期間，T為決策時(shí)間長度，ρ為主觀貼現(xiàn)率，u’(c)>0，u”(c)

現(xiàn)在對這一系統(tǒng)加入環(huán)境福利影響因素。系統(tǒng)中，由于產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步屬于線性生產(chǎn)增長模式，忽視了資源利用的技術(shù)進(jìn)步，其增長結(jié)果必會導(dǎo)致環(huán)境福利的惡化。在儲蓄等于投資的條件下，環(huán)境福利惡化導(dǎo)致支出的增加必然使投資減少，這種減少相當(dāng)于資本的環(huán)境損耗。假設(shè)資本的環(huán)境損耗率為m，其大小由廢棄資源數(shù)量決定，記為，Dτ為第τ期的廢棄資源數(shù)量，τ∈[0，t ]，R為環(huán)境凈化廢棄資源的能力。當(dāng)時(shí)，m =0；，m >0，并隨增加而增加。在m的影響下，系統(tǒng)的資本積累約束方程可變?yōu)椋?。系統(tǒng)的其它條件不變，根據(jù)一階條件的Euler方程，求得折衷后的消費(fèi)水平積累方程為：

同理，系統(tǒng)的均衡點(diǎn)(k?，c?)由 決定，并在該點(diǎn)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定。

顯然，當(dāng)m =0時(shí)，系統(tǒng)的穩(wěn)態(tài)均衡點(diǎn)沒有變化，表明在環(huán)境承載范圍內(nèi)，經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定態(tài)沒有受到環(huán)境因子的影響，產(chǎn)品的技術(shù)進(jìn)步能夠在較長時(shí)期內(nèi)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長和社會福利的增加。m >0時(shí)，系統(tǒng)的穩(wěn)態(tài)均衡水平要低于不考慮環(huán)境因子的穩(wěn)態(tài)均衡水平，表明經(jīng)濟(jì)增長受到了環(huán)境的制約，并且隨著m的增加，系統(tǒng)穩(wěn)態(tài)的均衡趨向于較低的水平，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將面臨消費(fèi)和投資不足的雙重困境，技術(shù)進(jìn)步的增長效應(yīng)部分或大部分被環(huán)境福利效應(yīng)惡化所抵銷，系統(tǒng)將長期內(nèi)處于低效率狀態(tài)。

二元技術(shù)進(jìn)步結(jié)構(gòu)及其增量效應(yīng)分析

為了解決增長的環(huán)境制約問題，理性的人必須訴諸自身來打破產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步的鎖定，開辟與以往完全不同的創(chuàng)新領(lǐng)域。這一全新領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步，本文稱之為資源利用的技術(shù)進(jìn)步。當(dāng)技術(shù)進(jìn)步出現(xiàn)第二個分量—即資源利用技術(shù)進(jìn)步時(shí)，也就意味著社會資源循環(huán)利用的開始，從而使“兩型”社會的內(nèi)生增長建立在技術(shù)進(jìn)步的二元結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上。下面分析技術(shù)進(jìn)步二元結(jié)構(gòu)對經(jīng)濟(jì)增長的影響。

（一）有效資本和勞動的增量效應(yīng)考察

首先分析有效資本的增量效應(yīng)。由于資源利用技術(shù)進(jìn)步可使系統(tǒng)中一定數(shù)量的資本能夠重復(fù)利用，假定可重復(fù)利用的比例為γ（0≤γ

于是技術(shù)進(jìn)步對系統(tǒng)中勞動和資本的增量影響，由原先A={Al }轉(zhuǎn)換為A={Al，Ar}，Al和Ar分別為產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步的有效勞動擴(kuò)大倍數(shù)和資源利用技術(shù)進(jìn)步的有效資本擴(kuò)大倍數(shù)，且有A抣 (υ)>0，A攍 (υ)>0；A抮 (γ)>0，A攔 (γ)>0。

(υ，γ)的變化取決于人類的創(chuàng)新能力，且創(chuàng)新的成果與經(jīng)濟(jì)體的教育和研發(fā)投入有關(guān)。在資本預(yù)算約束下，教育和研發(fā)投入的多少是已有創(chuàng)新需要與未來創(chuàng)新需要折衷的結(jié)果，其產(chǎn)出效果是由經(jīng)濟(jì)體內(nèi)部的制度安排決定的。這種制度安排是以知識產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)、知識產(chǎn)權(quán)交易市場制度和技術(shù)激勵政策為內(nèi)涵的，并由經(jīng)濟(jì)人解決現(xiàn)實(shí)問題的需要來決定。當(dāng)經(jīng)濟(jì)人解決問題所需要的技術(shù)結(jié)構(gòu)與現(xiàn)有技術(shù)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)差異時(shí)，就需要設(shè)計(jì)一定的制度安排保證這一需要的實(shí)現(xiàn)，從而使制度被內(nèi)生地創(chuàng)造出來。把這一制度安排記為結(jié)構(gòu)變量G ={g1，g2}，其中g(shù)1和g2分別是產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新制度分量和資源利用技術(shù)創(chuàng)新制度分量。則(υ，γ)與資本的關(guān)系可表述為：(υ，γ)=G (k )。為分析這一函數(shù)特性，假設(shè)人類解決問題需要用創(chuàng)新數(shù)量χ表示，G與χ的關(guān)系記為G =h (χ)。創(chuàng)新數(shù)量對人類的效用記為π(χ)。在經(jīng)濟(jì)人的假設(shè)條件下，其具有π’(χ)>0和π”(χ)>0特性。假設(shè)社會投資在已有創(chuàng)新和未來創(chuàng)新之間進(jìn)行分配，人均用于t 期已有創(chuàng)新的投資記為I (χt )，用于未來創(chuàng)新需要的投資記為I (χt+1)，則I (χt )+I (χt+1)=k。在資本預(yù)算約束下，[0，T ]內(nèi)創(chuàng)新數(shù)量的均衡水平由下面的目標(biāo)函數(shù)決定：。由于π(χ)函數(shù)的特性，所確定均衡水平是不穩(wěn)定的，只要新的創(chuàng)新能夠給其帶來足夠的預(yù)期收益，理性的經(jīng)濟(jì)人有減少用于已有創(chuàng)新投資來獲得新創(chuàng)新的激勵。若k 增加，則這種激勵將被放大；同時(shí)，G得以內(nèi)在的演進(jìn)和完善。因此，G (k )函數(shù)具有邊際遞增的特性，即G’(k )>0和G”(k )>0。在(υ，γ)的傳遞下，技術(shù)進(jìn)步的增量效應(yīng)與資本具有同向性，且邊際遞增。

（二）環(huán)境福利增量效應(yīng)的特性

當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)資源技術(shù)進(jìn)步時(shí)，系統(tǒng)向環(huán)境排放廢棄資源的數(shù)量會逐步減少，其與資本的關(guān)系，可記為D =d (g2(k ))。即隨著k 增加，D 會因資源利用技術(shù)進(jìn)步和資源利用勞動分工的進(jìn)步擴(kuò)大而減少。然而由于資源重復(fù)利用率和資源廢棄率是互補(bǔ)關(guān)系，這種減少是逐步遞減的。于是有，d択>0和d攌

完全技術(shù)進(jìn)步的內(nèi)生發(fā)展均衡分析

根據(jù)技術(shù)進(jìn)步的增量效應(yīng)，系統(tǒng)人均產(chǎn)出為y =(1-g1(k))-α(1-g2(k))-βkβ。其中Al =(1-g1(k))-1，Ar =(1-g2(k))-1。資本的預(yù)算約束為：

其優(yōu)化時(shí)間路徑由決定。

根據(jù)一階條件的Euler方程，則消費(fèi)水平積累的優(yōu)化時(shí)間路徑為：

同樣，當(dāng)時(shí)，系統(tǒng)可在(k*，c*)實(shí)現(xiàn)均衡。下面進(jìn)一步分析系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

令H=((1-g1)-α(1-g2(k)-βkβ)-n-δ-(mk)?ρ，B=(1-g1)-α(1-g2)-β，則：

H?((B択 -β+βBkβ-1)-n-δ-(m択+m)-ρ)?=B攌β+2βB択β-1+β(β-1)Bkβ-2-(m攌+2m?

由前面的分析可知：A抣 (υ)>0，A攍 (υ)>0；A抮 (γ)>0，A攔(γ)>0；G?k)>0，G?k )>0；m択0。因此，當(dāng)k*>kb時(shí)，系統(tǒng)存在邊際凈福利增加的激勵，技術(shù)進(jìn)步的增量效應(yīng)克服了邊際收入遞減效應(yīng)，導(dǎo)致k*，c*都提高，從而使系統(tǒng)在長期內(nèi)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展；當(dāng)k*

通過上述內(nèi)生增長模型的分析，本文發(fā)現(xiàn)一個經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展必須具備兩個條件：一個是人均資本水平必須大于某一臨界值；另一個是技術(shù)進(jìn)步結(jié)構(gòu)必須包含兩個分量，即產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)進(jìn)步和資源利用的技術(shù)進(jìn)步。這兩個結(jié)構(gòu)分量是技術(shù)進(jìn)步完整性不可或缺的?！皟尚汀鄙鐣钱a(chǎn)品生產(chǎn)勞動分工和資源利用勞動分工的統(tǒng)一體，其本質(zhì)特征是循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

“兩型”社會維系存在的制度條件

“兩型”社會是建立在產(chǎn)品生產(chǎn)勞動分工和資源利用勞動分工基礎(chǔ)上的。然而從社會經(jīng)濟(jì)人間分工的博弈過程來分析，資源利用的社會勞動分工不是穩(wěn)態(tài)的社會上策均衡策略，其存在的維系是要具備一定的社會條件的。

假定社會上有n位同質(zhì)的理性人參與社會分工的反復(fù)博弈，每個參與者都面臨四種策略可供選擇，即產(chǎn)品生產(chǎn)勞動社會分工、產(chǎn)品生產(chǎn)勞動社會分工附加資源利用勞動社會分工、沒有產(chǎn)品生產(chǎn)勞動社會分工的資源利用勞動社會分工和不分工。顯然，不分工對任何理性的人都是低效用。資源利用勞動的社會分工若沒有產(chǎn)品生產(chǎn)勞動社會分工創(chuàng)造出的間接市場需求，其對理性人的效用也是無效的。后兩種策略不可行。這樣，任意參與者可供選擇的策略空間縮減為兩維，即產(chǎn)品生產(chǎn)勞動的社會分工和產(chǎn)品生產(chǎn)勞動社會分工附加資源利用勞動社會分工，分別記為ainc和aim，i代表任意一位參與者。根據(jù)這一策略空間，運(yùn)用超博弈分析工具，任意參與者i 可以界定如下超博弈策略：

其中，cim表示j≠i的n-1參與者的策略選擇，t為時(shí)期。

如果每個參與者采取超博弈策略σi=[aim/cjm]，則由σi組成的n維數(shù)組可記為σ(bm)，其中bm=(aim，cjm) ；如果任何一位參與者有偏離的激勵，那么所有的人都將采用anc，記為bnc=(a1nc，...，annc)?，F(xiàn)在需要考察σ(bm)是否能成為一個穩(wěn)態(tài)行為慣例。

假定分工博弈是在一定的技術(shù)條件下重復(fù)進(jìn)行的，且每位參與者的產(chǎn)品勞動分工規(guī)模收益不變。參與者i采用bm策略的單位產(chǎn)品得益記為ui(bm)，采用bnc策略的單位產(chǎn)品得益記為ui(bnc)。顯然有ui(bm)>ui(bnc)。不考慮環(huán)境的凈化能力，環(huán)境成本隨產(chǎn)品勞動分工規(guī)模的擴(kuò)大而增加。不僅如此，在技術(shù)條件不變的情況下，單位產(chǎn)品環(huán)境成本是隨時(shí)間而遞增的。在產(chǎn)品生產(chǎn)勞動分工情況下，環(huán)境成本外部化，即參與者通過納稅由集體共同進(jìn)行環(huán)境治理的支出；在資源利用勞動分工情況下，環(huán)境成本內(nèi)部化，即參與者為改善資源供給條件提高產(chǎn)品生產(chǎn)得益而增加廢棄資源轉(zhuǎn)化的投入。環(huán)境成本無論是外部化還是內(nèi)部化，都會額外增加參與者的支出，對參與者的得益具有抵減的影響。為了簡化問題的分析，假設(shè)外部化和內(nèi)部化這兩種情況對參與者得益產(chǎn)生的抵減影響相同，不因參與者不同而變化，且隨時(shí)間以一定的比例遞增。這里，把環(huán)境成本這種影響視為環(huán)境對參與者得益的時(shí)間折現(xiàn)。令折現(xiàn)因子α=(1+θ)-1，其中θ為單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)環(huán)境成本增加的比例，即環(huán)境成本的時(shí)間貼現(xiàn)率，0

即ui(ainc，cjm)>ui(bm)，ui(ainc，cjm)>ui(bnc)

由于是重復(fù)博弈，參與者i任意時(shí)期t偏離的選擇與從第一期偏離的選擇是等價(jià)的。假定參與者從第一期決定是否偏離。不偏離和偏離的得益分別為：

ui(bm)/1-a和ui(ainc，cjm)+aui(bnc)/(1-a)

要使參與者i不偏離，須有：

可見，σ(bm)要成為一種行為慣例，環(huán)境成本的折現(xiàn)因子須大于某一臨界水平，表明資源利用勞動分工是在產(chǎn)品生產(chǎn)勞動分工規(guī)模達(dá)到一定程度基礎(chǔ)上建立起來，并且以環(huán)境成本能夠有效地分配到每一位參與者為充要條件。因此，構(gòu)建“兩型”社會的關(guān)鍵在于制度建設(shè)，制度建設(shè)的重點(diǎn)是使環(huán)境成本對每個社會成員都具有等同的約束力。

結(jié)論

推進(jìn)資源利用社會分工網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。構(gòu)建“兩型”社會的核心是推進(jìn)資源利用分工網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。國家和地方政府應(yīng)運(yùn)用財(cái)政、稅收和金融杠桿來鼓勵更多企業(yè)和個人從事資源利用分工的生產(chǎn)。重點(diǎn)是建立三個層次的資源利用勞動分工，即企業(yè)內(nèi)部資源利用的勞動分工，企業(yè)間的資源利用勞動分工和生產(chǎn)者與消費(fèi)者間資源流動的勞動分工。同時(shí)，國家和地方在發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上，應(yīng)打破行業(yè)的界限，對有資源利用共生關(guān)系的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目應(yīng)捆綁，同步引資，同步建設(shè)，優(yōu)先發(fā)展；對已有污染型企業(yè)，如果彼此能形成資源共生關(guān)系，可考慮提供企業(yè)搬遷的財(cái)政補(bǔ)償。

建立資源循環(huán)利用的社會制度體系。制度規(guī)則的有效性在于環(huán)境的社會負(fù)效應(yīng)能有效地分配給環(huán)境施謔者，環(huán)境的社會增益能有效地分配給貢獻(xiàn)者。在法律制度建設(shè)上，重點(diǎn)應(yīng)放在界定政府、企業(yè)與個人在環(huán)境保護(hù)、環(huán)境損害民事賠償?shù)确矫娴姆ǘx務(wù)與權(quán)利，尤其是應(yīng)建立企業(yè)環(huán)境危害產(chǎn)品的強(qiáng)制回收制度。在政策制度建設(shè)上，要制定財(cái)政、稅收和金融方面的穩(wěn)健扶持政策，并以法律或條例的形式加以固化。在市場交易制度建設(shè)上，應(yīng)取消現(xiàn)行的排污費(fèi)，建立排污權(quán)交易市場體系。

持續(xù)擴(kuò)大人均資本水平。鑒于我國目前仍是發(fā)展中的大國，要實(shí)現(xiàn)“兩型”社會的長期發(fā)展，必須加大對外開放力度，尤其是要鼓勵外商在環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資源再生利用等綠色領(lǐng)域進(jìn)行投資，突破資本約束，快速提高資本積累水平。

參考文獻(xiàn)

篇(2)

關(guān)鍵詞：城鎮(zhèn)化；國土資源管理；優(yōu)化措施

1前言

國土資源指的是主權(quán)國家管轄之下包括領(lǐng)土、領(lǐng)空、領(lǐng)海的全部資源在內(nèi)的自然資源和社會資源。國土資源屬于一切生產(chǎn)活動的重要基礎(chǔ)，開發(fā)利用好國土資源能夠幫助提升我國社會生產(chǎn)力，提升社會經(jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)境的適應(yīng)力。如果國土資源在開發(fā)利用過程中只重視了利益沒有重視生態(tài)經(jīng)濟(jì)原理，會導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境受到破壞，影響生態(tài)環(huán)境發(fā)展。因此針對目前我國的國土資源開發(fā)利用現(xiàn)狀，必須要加強(qiáng)我國國土資源的合理開發(fā)，采取必要的管理措施。

2目前我國國土資源管理現(xiàn)存問題

近些年來我國的國土資源管理工作一直在穩(wěn)定發(fā)展，相關(guān)部門能夠根據(jù)當(dāng)?shù)馗髯越?jīng)濟(jì)、文化和政治等發(fā)展情況來制定出相應(yīng)的國土資源管理發(fā)展策略，保障了我國國土資源的功能發(fā)揮，促進(jìn)了我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在國土資源管理工作上取得了很大的進(jìn)步。國土資源管理在發(fā)展過程中還存在很多不足之處，影響了我國國土資源管理的進(jìn)步。部門管理人員由于思想政治意識不夠堅(jiān)定，容易受到外界的誘惑，有可能會在利益的誘惑之下私自利用自身職權(quán)來收受賄賂，工作中實(shí)行暗箱操作，把國有土地資源占為己有或者是違規(guī)出售，然后從中謀取利益。有一些地區(qū)的國土資源管理部門由于相關(guān)資格證件不夠齊全，因此在資源分配過程中不夠合理合法，沒有嚴(yán)格的監(jiān)管制度，導(dǎo)致國土資源被違規(guī)占用，影響到了國家利益。如果國土資源管理的現(xiàn)存問題得不到有效解決，會嚴(yán)重影響我國國土資源管理質(zhì)量，導(dǎo)致國家利益受到侵害。

3城鎮(zhèn)化進(jìn)程中如何強(qiáng)化我國國土資源管理

3.1完善土地資源利用規(guī)劃

國土資源管理跟社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展緊密相關(guān)，因此需要管理人員加強(qiáng)對于國土資源管理的重視力度。針對目前我國國土資源管理中存在的問題制定出完善的土地資源利用規(guī)劃，調(diào)和目前國土資源利用過程中存在的各種矛盾。在制定好管理規(guī)劃之前，首先需要結(jié)合我國城鎮(zhèn)化發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展目標(biāo)，深入調(diào)查和分析目前我國現(xiàn)有的土地資源開發(fā)潛力，最大化的發(fā)揮出我國土地資源效益，幫助促進(jìn)我國城鎮(zhèn)化發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)效益的提升。要結(jié)合城鎮(zhèn)化發(fā)展的整體規(guī)劃來進(jìn)行，結(jié)合城市發(fā)展需求，制定出完善的土地資源利用計(jì)劃，引導(dǎo)市場需求，幫助優(yōu)化土地結(jié)構(gòu)，合理利用好有限的土地資源，避免出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)行為，在管理工作中明確土地利用的目標(biāo)。在城鎮(zhèn)化發(fā)展區(qū)域內(nèi)部的耕地?cái)?shù)量、生態(tài)用地等進(jìn)行合理的規(guī)劃和分析，確保我國土地資源能夠被多樣化利用起來。要在管理工作中堅(jiān)持用地的基本原則，對于土地的實(shí)際利用情況進(jìn)行詳細(xì)分析，對于限制土地依法進(jìn)行處理，從而提升土地利用效率。要在工作中加強(qiáng)土地資源的開發(fā)和治理，在保障生態(tài)用地的前提下滿足經(jīng)濟(jì)用地需求，促進(jìn)我國城鎮(zhèn)化持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

3.2建設(shè)高質(zhì)量的國土資源管理隊(duì)伍

國土資源管理隊(duì)伍是國土資源管理工作的直接管理人員也是工作執(zhí)行人員，管理人員的綜合工作素質(zhì)直接影響了國土資源的管理水平，因此想要強(qiáng)化國土資源管理工作質(zhì)量，首先需要擁有一支高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍。針對現(xiàn)有的國有資源管理人才隊(duì)伍，一定要加強(qiáng)培訓(xùn)工作，不僅需要在專業(yè)技能方面有所加強(qiáng)，也需要熟練各種工作中的業(yè)務(wù)操作，還需要加強(qiáng)職業(yè)道德的培訓(xùn)，要在提升思想政治工作建設(shè)的基礎(chǔ)上，讓工作人員能夠深刻的認(rèn)識到國土資源管理工作的重要性，讓工作人員能夠在工作中嚴(yán)于律己，嚴(yán)肅工作態(tài)度，認(rèn)真對待工作。單位也要加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)人員的引進(jìn)，加強(qiáng)跟相關(guān)機(jī)構(gòu)和工作部門交流，針對于管理職能和技術(shù)掌握都非常優(yōu)秀的復(fù)合型人才一定要給予優(yōu)厚的福利條件以留住人才，為國土資源管理部門充實(shí)管理隊(duì)伍。為了能夠保證我國國土資源管理工作的規(guī)范性和可靠性，需要在工作中加強(qiáng)各種規(guī)章制度的建立，加強(qiáng)考核制度，健全管理工作體系，保障我國國土資源管理工作能夠公平、公正的順利進(jìn)行。

3.3建立健全的土地市場運(yùn)營機(jī)制

在我國當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，想要提升國土資源的管理有效性，需要順應(yīng)市場發(fā)展趨勢，建立起完善的土地市場運(yùn)營機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我國城市土地資源和基礎(chǔ)設(shè)施的重組運(yùn)營，滿足我國土地市場環(huán)境的良好發(fā)展。建立完善的土地市場運(yùn)營機(jī)制還能夠保障我國土地資源利用的公平、公正，保障我國城鎮(zhèn)化可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略方針的實(shí)現(xiàn)。例如利用好市場運(yùn)營機(jī)制組織拍賣會，實(shí)用公開競爭的形式出售土地的使用權(quán)，并且需要建立起完善的信息公示和查詢制度，不僅能夠提升經(jīng)濟(jì)效益還能夠確保土地資源的使用效率，同時(shí)也為其他的企業(yè)提供了公平競爭的機(jī)會，提升了企業(yè)土地信息的對等幾率。

3.4優(yōu)化管理模式

在國土資源管理工作中利用網(wǎng)絡(luò)信息化管理方式，能夠優(yōu)化管理工作流程，提升工作效率。在實(shí)際工作中建立起一套國土資源管理系統(tǒng)，把國土資源公開化處理，通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺公布國土資源的相關(guān)信息，提升了信息的利用效率，也幫助提升了國土資源管理工作效率。

4結(jié)語

國土資源管理關(guān)系著我國的長遠(yuǎn)發(fā)展，是我國社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，因此一定要以可持續(xù)發(fā)展為戰(zhàn)略方針，科學(xué)有效的管理國土資源，確保國土資源管理能夠發(fā)揮出最大的功效來為經(jīng)濟(jì)建設(shè)做貢獻(xiàn)。為保證國土資源管理水平，需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、政治文化等城鎮(zhèn)化發(fā)展方向，及時(shí)的調(diào)整好工作重心，有針對性的制定出管理方案，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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篇(3)

全面資源觀認(rèn)為對特定主體而言，凡是可以支配的、有利于實(shí)現(xiàn)其特定目的的一切因素，都應(yīng)稱之為資源，包括有形的、無形的、現(xiàn)實(shí)的、潛在的等等?；诖擞^點(diǎn)，資源是主體用以實(shí)現(xiàn)其特定目的的憑借。認(rèn)識和利用資源應(yīng)緊緊圍繞“主體、目的和憑借”三個關(guān)鍵詞來展開和深入探討。

作為企業(yè)管理者，管理資源的認(rèn)識和管理實(shí)踐應(yīng)關(guān)注的核心要素就是“企業(yè)、企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)資源”，能夠被企業(yè)支配，能夠支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的“一切”，都是企業(yè)資源，不僅包含人力資源、金融資源、物質(zhì)資源，還包括關(guān)系資源、信息資源、品牌資源、市場資源、管理資源、政策資源、知識資源等等。企業(yè)資源是企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基本前提和根本保證，企業(yè)管理活動的本質(zhì)就是圍繞企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行的一系列企業(yè)資源的管理活動，對于公司各級管理人員來說，樹立正確的資源觀是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、部門目標(biāo)和個人目標(biāo)的根本保證。

二、傳統(tǒng)資源觀認(rèn)識上的盲區(qū)和使用上的誤區(qū)

（一）強(qiáng)調(diào)有形資源的重要性，忽視無形資源的替代性、互補(bǔ)性和創(chuàng)造性

有形資源看得見，摸得著，在管理上操作性強(qiáng)，歷來被重視，而無形資源比較抽象，往往被忽視，然而，很多時(shí)候無形資源的作用和價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于有形資源。

一些管理者遇到困難時(shí)，總是強(qiáng)調(diào)人員和設(shè)備的短缺，卻忽視自己的工作安排和業(yè)務(wù)流程上是否存在不合理現(xiàn)象和資源浪費(fèi)問題？強(qiáng)調(diào)材料和資金的匱乏，卻忽視在資源利用上是否存在能夠利用而沒有利用的其他資源？強(qiáng)調(diào)時(shí)間和質(zhì)量的矛盾，卻忽視在技術(shù)和方法上是否存在改進(jìn)的空間和可能？究其原因，主要是對大量能夠開發(fā)和利用的無形資源視而不見，不能靈活地利用不同類型的資源在用途和功能之間的替代和轉(zhuǎn)換關(guān)系。管理者要認(rèn)識到高效率的業(yè)務(wù)流程也是一種資源，可以替代人力和設(shè)備的投入；也要認(rèn)識到良好的企業(yè)品牌和完美的商業(yè)模式同樣是資源，可以替代資金和材料的投入；更要認(rèn)識到良好的企業(yè)制度和政策不僅是重要的企業(yè)資源，而且可以創(chuàng)造資源，并提高資源配置效率。

在社會發(fā)展中關(guān)系資源、信息資源和管理資源已經(jīng)成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主導(dǎo)性資源，這些新型資源的識別、效用和利用都是各級管理者值得關(guān)注和努力的方向。

（二）重視現(xiàn)實(shí)資源，忽視潛在資源

企業(yè)在擁有現(xiàn)實(shí)資源的同時(shí)還擁有大量的潛在資源，現(xiàn)實(shí)資源未被開發(fā)的潛在功能和價(jià)值都是公司的潛在資源，如：我們已經(jīng)擁有的大量客戶是公司的現(xiàn)實(shí)資源，而客戶的口碑宣傳則是公司的潛在資源；我們現(xiàn)有員工的業(yè)務(wù)技能是公司的現(xiàn)實(shí)資源，而員工未被開發(fā)的潛能則是公司的潛在資源；由于公司的資源配置不合理而導(dǎo)致資源利用的現(xiàn)實(shí)效益和最佳效益的差距同樣是公司的潛在資源。

管理與技術(shù)進(jìn)步為我們開發(fā)潛在資源提供了無限的空間和可能，提醒我們各級管理者絕不可局限和滿足于現(xiàn)有資源的利用和傳統(tǒng)的利用方式，在利用好現(xiàn)實(shí)資源的同時(shí)，應(yīng)更多地關(guān)注潛在資源和價(jià)值的開發(fā)利用，不斷地通過管理和創(chuàng)新加大資源開發(fā)力度，開發(fā)資源新的價(jià)值和功能，提高資源配置

效率。

（三）重視專有資源，忽視共享資源和他有資源

在企業(yè)日常運(yùn)營中，管理者都很重視對資源的占有和控制，但是能夠占有的資源必然是有限的，企業(yè)不可能占有和控制組織需要的全部資源，同時(shí)占有資源的前提是必須付出代價(jià)，沒有任何資源是可以免費(fèi)占有的，對占有資源的照管同樣需要成本，僅僅依靠自己的力量來占有盡可能多的資源是不切實(shí)的做法。

不同企業(yè)之間存在著不同類型資源的比較優(yōu)勢，特別是已經(jīng)固化在企業(yè)組織內(nèi)部某些資源，不可完全流動交易，從而構(gòu)成了企業(yè)資源互補(bǔ)融合的基礎(chǔ)，如營銷渠道、市場經(jīng)驗(yàn)、客戶數(shù)據(jù)庫資料等無形資源，不便于通過市場交易直接獲取，可以通過與之建立起合作共贏的伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙方的共享和

互補(bǔ)。

當(dāng)今社會已經(jīng)進(jìn)入高度發(fā)達(dá)的信息時(shí)代，各種公開信息渠道和社會資源中存在著大量富有價(jià)值的共享信息和資源，我們完全可以以較低的成本和代價(jià)獲得和支配大量的共享資源和他有資源以彌補(bǔ)專有資源的不足，以更經(jīng)濟(jì)的形式實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的達(dá)成，而現(xiàn)實(shí)工作中，我們對于這些非專有資源的關(guān)注和利用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

（四）關(guān)注對資源的索取和利用，忽視對資源的培植和照管

2008年源自美國的金融危機(jī)爆發(fā)以來，全國倒閉企業(yè)數(shù)以十萬計(jì)，國內(nèi)股票市場和房地產(chǎn)市場陷入低迷，根本原因就是對資源的過度索取，忽視對資源的培植和照管，造成大量泡沫的產(chǎn)生和虛假的繁榮，泡沫破滅后，受傷害的股民對股市監(jiān)管失去信心，消費(fèi)者對房產(chǎn)開發(fā)商失去信任。

在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境良好的情況下，企業(yè)取得好的業(yè)績只是偶然的暫時(shí)現(xiàn)象，如果一味強(qiáng)調(diào)對資源的索取和利用，而忽視對資源的培植和照管，特別是忽視企業(yè)核心優(yōu)勢資源的培植，最終無法經(jīng)受嚴(yán)峻形勢的考驗(yàn)和洗禮，百年企業(yè)長期的成功的根本原因是能夠在危機(jī)來臨之前，做好了清晰的企業(yè)社會價(jià)值定位，界定了企業(yè)不同時(shí)期的核心優(yōu)勢資源和長期的努力方向，從而能夠做到不盲從、不跟隨，企業(yè)行為始終圍繞公司目標(biāo)進(jìn)行核心優(yōu)勢資源的持久培植和不斷強(qiáng)化。

三、全面資源觀帶給我們的反思和啟示

全面資源觀是在全球化經(jīng)濟(jì)、知識經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，有關(guān)企業(yè)內(nèi)外部全面資源發(fā)現(xiàn)、配置和利用的基本理論和重要觀點(diǎn)。它是一種與傳統(tǒng)資源觀完全不同的新型資源范式，其系統(tǒng)性思維、開放性觀點(diǎn)帶給我們深刻的反思和啟示。

（一）全面思考、系統(tǒng)開發(fā)的資源管理視野

人類對資源和資源管理研究的不斷深入和實(shí)踐，新的資源形態(tài)、功能和利用方式逐步會被認(rèn)識和利用，關(guān)于資源的認(rèn)識和發(fā)展永無止境；同時(shí)要求新時(shí)代的管理者要將資源作為一個有機(jī)整體來看待，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源泉在于自然資源、經(jīng)濟(jì)資源和人文社會資源這個有機(jī)整體的協(xié)同和互動，無論何種資源都不是孤立的，而是同其它與其相關(guān)的資源型態(tài)結(jié)合在一起；每一種具體的資源都作為系統(tǒng)的部分而存在，任何一種資源效用的發(fā)揮都需要以其它相關(guān)的資源作為環(huán)境和條件，沒有哪一種資源可以孤立的運(yùn)行和發(fā)揮作用。

有效開發(fā)和合理利用資源的前提是對資源及資源系統(tǒng)全面、正確的認(rèn)識，合格的管理者應(yīng)能夠根據(jù)企業(yè)資源現(xiàn)狀，圍繞企業(yè)目標(biāo)，制定切實(shí)可行、合理高效的企業(yè)資源運(yùn)營規(guī)劃。不僅要善于利用有形資源和現(xiàn)實(shí)資源，還要善于開發(fā)和利用無形資源和潛在資源，更要善于處理和有效配置不同類型資源協(xié)同、互動關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源系統(tǒng)和諧關(guān)系，發(fā)揮資源系統(tǒng)的最大效益；在利用資源的同時(shí)更應(yīng)該關(guān)注和重視資源的培植和照管，推動和保證企業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展。

（二）不求所有，但求所用的資源利用境界

任何組織和個人，完成一項(xiàng)工作任務(wù)，都需要一定的資源，要出色的完成工作任務(wù)，不僅需要充分利用自己的資源，還要能夠和善于利用共享資源，甚至是他人的資源。充分利用共享資源和他人的資源是實(shí)現(xiàn)成本更低、效率更高、速度更快的重要途徑。

我們須打破部門之間、崗位之間的資源占有和利用的本位思想，杜絕任何資源的狹隘認(rèn)識，所有的資源都是公司的資源，所有服務(wù)于公司整體目標(biāo)的部門和崗位都有權(quán)支配這些資源。

中控集團(tuán)內(nèi)部正在開展技術(shù)、儀表和軟件三家公司的資源整合和共享，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、市場營銷、人力資源、金融資本、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)等多種資源的整合，在提高資源利用效率上，取得了明顯的成效。而在公司內(nèi)部各部門之間、部門內(nèi)部各崗位之間的資源整合則需要各部門負(fù)責(zé)人開動腦筋去積極探索、大膽創(chuàng)新，付諸實(shí)踐。

（三）迎難而上、無中生有的資源開發(fā)精神

資源的本身具有稀缺性的特點(diǎn)，正是資源的稀缺性決定了社會的競爭性，競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素往往不是擁有資源的多寡，而是開發(fā)資源的精神――迎難而上、無中生有的精神力量。在軍事和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中眾多以弱勝強(qiáng)、以少勝多的歷史事件反復(fù)證明了這種精神力量的決定性作用，在現(xiàn)實(shí)生活中，我們也看到石油資源豐富的中東地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文明程度遠(yuǎn)不如自然資源貧脊的日本、臺灣、新加坡等地區(qū)，在我國近三十年的經(jīng)濟(jì)改革中，資源基礎(chǔ)薄弱的民營企業(yè)同樣能夠與原本實(shí)力雄厚的國營企業(yè)和外資企業(yè)展開同臺競技，其根本原因是這些地區(qū)和企業(yè)有一種難得的精神，這種精神就是：迎難而上的拼搏精神和無中生有的創(chuàng)造精神。

日常工作和生活中，都會遇到資源不足的問題，在特定條件下物質(zhì)性資源數(shù)量上的有限性客觀存在，但絕對不能成為我們不去努力，甚至失敗的借口。因?yàn)槲镔|(zhì)性資源雖然在數(shù)量上有限，但在功能上的開發(fā)卻是無限的，同時(shí)在人類的制度創(chuàng)新和科技進(jìn)步面前，非物質(zhì)性的無形資源也是可以無限開發(fā)的。所以，我們認(rèn)為，克服困難、解決問題的關(guān)鍵在于個人和組織的能動性和創(chuàng)造性，企業(yè)競爭力往往取決于組織的創(chuàng)造能力、管理能力和迎難而上的挑戰(zhàn)精神。

一名優(yōu)秀管理人員，在資源開發(fā)和利用上應(yīng)該具備戰(zhàn)略的眼光、辯證的思維、開放的胸襟、與時(shí)俱進(jìn)的思想、靈活的策略和不斷否定自我的勇氣，達(dá)到“運(yùn)用之妙、存乎一心”的管理境界，更需要具備迎難而上的拼搏精神和“無中生有”的創(chuàng)造

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[關(guān)鍵詞]鋼鐵企業(yè)；精益營銷；精益管理；營銷策略

1 精益營銷理論

精益管理是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)，核心思想是通過系統(tǒng)化的管理消除和減少浪費(fèi)，以最小的資源投入創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值。精益管理思想是公認(rèn)的最適合現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理模式。精益營銷是精益管理思想在營銷領(lǐng)域的拓展和應(yīng)用，是根據(jù)精益管理思想持續(xù)改進(jìn)營銷活動，在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，通過對營銷各要素的有效整合，以占有有效市場為目標(biāo)，對營銷資源進(jìn)行優(yōu)化配置，將資源分配到重點(diǎn)營銷區(qū)域和主要客戶上，核心思想是在營銷過程中消除不給產(chǎn)品或服務(wù)增加價(jià)值的活動。

2 我國鋼鐵企業(yè)營銷存在的主要問題

（1）營銷觀念相對落后，對營銷的重視程度不足，未建立起以市場為中心的現(xiàn)代化的營銷模式。我國鋼鐵企業(yè)的銷售模式仍然是以生產(chǎn)導(dǎo)向型為主的推銷模式，沒有從市場發(fā)展的規(guī)律出發(fā)向市場導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變，市場意識和品牌意識淡薄，缺乏營銷戰(zhàn)略規(guī)劃和明確的營銷發(fā)展目標(biāo)。

（2）營銷體制落后，營銷策略管理相對簡單粗放。我國鋼鐵企業(yè)缺乏針對目標(biāo)市場精準(zhǔn)的市場營銷策略，營銷策略缺乏靈活性，營銷過程管控不到位，對市場競爭情報(bào)收集及市場研判分析能力不足，營銷效率低下，營銷策略執(zhí)行力不足。

（3）營銷隊(duì)伍建設(shè)相對落后，我國鋼鐵企業(yè)尚未真正建立起精益化的營銷隊(duì)伍。多數(shù)鋼鐵企業(yè)對營銷人員的職業(yè)培訓(xùn)重視不足，缺乏既懂營銷知識又懂工藝及產(chǎn)品的復(fù)合型人才，導(dǎo)致鋼鐵行業(yè)營銷人員缺乏專業(yè)性；對營銷人員的績效考評機(jī)制相對粗放，難以有效激發(fā)營銷隊(duì)伍的積極性。

（4）對服務(wù)重視不足，服務(wù)體系建設(shè)落后。我國多數(shù)鋼鐵企業(yè)存在重銷售輕服務(wù)，重產(chǎn)品服務(wù)輕技術(shù)解決方案，重日常業(yè)務(wù)輕全過程管理服務(wù)的觀念。缺乏對行業(yè)細(xì)分需求的系統(tǒng)性研究，客戶信息整合利用不足，產(chǎn)品質(zhì)量異議處理績效不佳，用戶抱怨較多，尚未建立起以客戶為中心的高滿意度服務(wù)體系。

3 鋼鐵企業(yè)實(shí)施精益營銷的重要意義

（1）實(shí)施精益營銷有利于鋼鐵企業(yè)改革創(chuàng)新，建立現(xiàn)代化營銷機(jī)制。精益營銷強(qiáng)調(diào)顧客確定產(chǎn)品價(jià)值和顧客需求拉動，顧客需求是市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動力，實(shí)施精益營銷可以合理利用社會資源，提高資源利用效率，最大限度地減少各種形式的浪費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

（2）實(shí)施精益營銷有利于企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略實(shí)施。鋼鐵行業(yè)已進(jìn)入深度調(diào)整期，市場競爭將更加充分，企業(yè)分化進(jìn)程將進(jìn)一步加快，實(shí)施精益營銷戰(zhàn)略可以加速鋼鐵企業(yè)間以及與上下游的聯(lián)合重組進(jìn)程，具有較強(qiáng)競爭力的大型企業(yè)集團(tuán)將加快形成，產(chǎn)業(yè)集中度將進(jìn)一步提升，資源利用將更加有效。

（3）實(shí)施精益營銷可以準(zhǔn)確把握市場，提高營銷效能，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。精益營銷是企業(yè)的營銷戰(zhàn)略，鋼鐵企業(yè)通過實(shí)施精益營銷，明確自己的有效市場，通過對客戶進(jìn)行科學(xué)的評價(jià)管理、提供差異化服務(wù)等措施提升自己的服務(wù)水平和客戶管控能力，從而贏得穩(wěn)定而持久的收益。

4 鋼鐵企業(yè)實(shí)施精益營銷的操作內(nèi)容

（1）用精益的思想規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略，明確企業(yè)的營銷任務(wù)和目標(biāo)，選擇適宜的增長機(jī)會和產(chǎn)品戰(zhàn)略。與傳統(tǒng)的市場營銷理論相比，精益營銷不單一追求市場規(guī)模和市場占有率，而是更加強(qiáng)調(diào)提升營銷的戰(zhàn)略管控能力，以客戶需求為拉動，以占有有效市場為目標(biāo)，對戰(zhàn)略市場進(jìn)行有效規(guī)劃，依據(jù)營銷戰(zhàn)略對資源進(jìn)行優(yōu)化配置，通過建立和完善營銷計(jì)劃和預(yù)算體系、營銷成本核算體系、營銷績效評估體系等制度控制營銷費(fèi)用，評估營銷資源的投入效率，減少浪費(fèi)，提升效益。

（2）用精益的思想對營銷機(jī)制和流程進(jìn)行再造。精益營銷要依托于具有高效活力和創(chuàng)造力的營銷組織體系和科學(xué)高效的營銷流程，強(qiáng)調(diào)提升營銷組織的整體效能。精益營銷組織的設(shè)計(jì)以市場和客戶為中心扁平化，強(qiáng)調(diào)控制力、靈活性和效率。營銷業(yè)務(wù)流程要持續(xù)優(yōu)化，要從關(guān)注銷售單一環(huán)節(jié)、追求局部效益，向關(guān)注整個價(jià)值流的整體改善和客戶需求轉(zhuǎn)變，打破部門壁壘，建立銷、研、產(chǎn)一體化運(yùn)行機(jī)制，改善內(nèi)部組織體系，優(yōu)化營銷決策機(jī)制和業(yè)務(wù)流程，提高營銷組織的運(yùn)行效率。

（3）用精益思想科學(xué)調(diào)整營銷策略。精益營銷6R策略是在4P、4C等營銷理論基礎(chǔ)上發(fā)展的，強(qiáng)調(diào)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，以適當(dāng)?shù)姆绞?、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格向適當(dāng)?shù)目蛻籼峁┻m當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品，并提供適當(dāng)?shù)姆?wù)。通過提升客戶滿意度和忠誠度，與目標(biāo)客戶建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共贏共享機(jī)制。精益營銷強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)化、差異化、動態(tài)化、集約化，通過對產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷、服務(wù)、時(shí)機(jī)等營銷要素進(jìn)行組合管理，消除不必要的環(huán)節(jié)，以最優(yōu)的營銷方案提高市場運(yùn)作和盈利能力，增強(qiáng)競爭力。通過建立客戶信息數(shù)據(jù)庫，完善客戶評價(jià)體系，在對客戶科學(xué)分級的基礎(chǔ)上提供差異化服務(wù)，搶占有效市場和高價(jià)值客戶群。密切關(guān)注客戶需求，根據(jù)客戶需求拉動企業(yè)銷、研、產(chǎn)等工作，根據(jù)客戶特點(diǎn)定制個性化營銷方案。堅(jiān)持客戶確定產(chǎn)品價(jià)值，強(qiáng)調(diào)對客戶需求和市場趨勢的系統(tǒng)研究分析，采用價(jià)值定價(jià)法，通過不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量提升產(chǎn)品價(jià)值。在促銷方式上強(qiáng)調(diào)與客戶的溝通互動和客戶便利，方式更加靈活多樣。在銷售時(shí)機(jī)和服務(wù)上強(qiáng)調(diào)適度，講究時(shí)機(jī)和服務(wù)程度恰如其分，注重效益。

（4）以精益思想為指導(dǎo)建立精益化的營銷隊(duì)伍和科學(xué)的績效管理機(jī)制。營銷人才是企業(yè)的核心競爭力，精益營銷強(qiáng)調(diào)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重建設(shè)學(xué)習(xí)型營銷團(tuán)隊(duì)。鋼鐵企業(yè)要引入精益營銷理念，實(shí)施塑造學(xué)習(xí)型營銷團(tuán)隊(duì)、完善營銷績效考評、創(chuàng)新激勵機(jī)制、規(guī)范員工行為、員工職業(yè)生涯再造工程等一系列管理措施，切實(shí)改善營銷人員心智模式，提升素質(zhì)，打造一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的精益化的營銷隊(duì)伍。根據(jù)精益思想厘清銷售價(jià)值流，通過建立科學(xué)的價(jià)值評價(jià)和競爭分配體系，運(yùn)用關(guān)鍵績效指標(biāo)構(gòu)建一套科學(xué)有效的團(tuán)隊(duì)管控體系，激活營銷人才隊(duì)伍。

篇(5)

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代教育技術(shù)教學(xué)策略教學(xué)模式

【中圖分類號】G632【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A【文章編號】1006-9682(2010)3-0086-02

一、整合產(chǎn)生的背景及整合的實(shí)質(zhì)

信息技術(shù)與課程整合是指在課程教學(xué)過程中把信息技術(shù)、信息資源、信息方法、人力資源和課程內(nèi)容有機(jī)結(jié)合,是將信息技術(shù)有效地融合于教學(xué)過程來營造一種新型教學(xué)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)“自主、探究、合作”為特征的教與學(xué)方式,整合包含三個基本屬性:營造(或建構(gòu))新型教學(xué)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)新的教與學(xué)方式、變革傳統(tǒng)教學(xué)結(jié)構(gòu)。最終達(dá)到創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力培養(yǎng)的目標(biāo)。

二、整合的方法

1.營造信息化學(xué)習(xí)支持環(huán)境

主要指學(xué)校應(yīng)具備信息化學(xué)習(xí)的支持系統(tǒng),能實(shí)施學(xué)與教的活動。它包括多媒體演示型教學(xué)系統(tǒng)(電教室)、多媒體網(wǎng)絡(luò)教室系統(tǒng)(電腦室、網(wǎng)絡(luò)室)或者Web教室(多媒體網(wǎng)絡(luò)教室+因特網(wǎng))。

2.建設(shè)信息化學(xué)習(xí)資源

信息化資源是指經(jīng)過數(shù)字化處理,可以在多媒體計(jì)算機(jī)上或網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下運(yùn)作的,可以實(shí)現(xiàn)共享多媒體學(xué)習(xí)材料。主要包括數(shù)字視頻、課件、網(wǎng)絡(luò)課程、專題學(xué)習(xí)網(wǎng)站、資源網(wǎng)站、電子教材等。經(jīng)可以通過市場購買、網(wǎng)絡(luò)下載和師生開發(fā)獲得。除了努力搜集、整理和利用因特網(wǎng)上的現(xiàn)有資源,教師也可自己開發(fā)這些資源。

(1)CAI課件。分演示型和交互型兩種。演示型課件可以用PowerPoint演示文稿、FrontPage(Dreamweaver)網(wǎng)頁工具、Flas工具進(jìn)行制作。運(yùn)用在教學(xué)中,可以創(chuàng)設(shè)情景、優(yōu)化教學(xué)過程;明確主旨、突破教學(xué)難點(diǎn);超越時(shí)空,提高教學(xué)效率。

(2)WebQuest網(wǎng)絡(luò)課程。WebQuest是一個以探究為取向的合作性活動。在歷史教育中采用網(wǎng)絡(luò)探究的主要目的在于充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,培養(yǎng)學(xué)生收集、分析、綜合和鑒別信息的能力。WebQuest的開發(fā)很簡單,可以用網(wǎng)頁工具FrontPage或Dreamweaver開發(fā),甚至可以用Word制作。它一般包含六個模塊:①情境模塊,介紹背景和學(xué)習(xí)活動步驟,激發(fā)學(xué)生的興趣;②任務(wù)模塊,對課程或單元學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)學(xué)習(xí)者將要完成的事項(xiàng)進(jìn)行描述;③資源模塊,提供完成任務(wù)可需要的網(wǎng)上資源清單,避免學(xué)習(xí)者在網(wǎng)上漫無目的地瞎闖;④過程模塊,對學(xué)習(xí)者完成任務(wù)的過程的預(yù)設(shè)的描述。⑤評價(jià)模塊,制定一套評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對學(xué)生的行為進(jìn)行評價(jià)。⑥總結(jié)模塊,由師生共同總結(jié)收獲和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

(3)專題學(xué)習(xí)網(wǎng)站。專題學(xué)習(xí)網(wǎng)站一般包括四大部分:①結(jié)構(gòu)化知識展示,即把課程學(xué)習(xí)相關(guān)的材料進(jìn)行知識結(jié)構(gòu)化重組。②擴(kuò)展性學(xué)習(xí)資源,提供如學(xué)習(xí)工具和相關(guān)網(wǎng)站資源的鏈接。③學(xué)習(xí)成果展示,既給學(xué)生展示舞臺,又為下一批學(xué)習(xí)者提供學(xué)習(xí)資源。④網(wǎng)上評議討論,讓學(xué)生能進(jìn)行自我學(xué)習(xí)評價(jià)。

(4)專題Blog(博客)。它形式上是網(wǎng)頁,通常由簡短且經(jīng)常更新的貼子所構(gòu)成,除具備知識管理功能,還能支持研究性學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)協(xié)作式學(xué)習(xí)。專題Blog也可以包含結(jié)構(gòu)化知識展示、擴(kuò)展性學(xué)習(xí)資源、學(xué)習(xí)成果展示、評議討論四大塊,學(xué)生在這里更易發(fā)揮自主性。

(5)概念圖(思維導(dǎo)圖)。所謂“概念圖”是指利用圖示的方法來表達(dá)人們頭腦中的概念、思想和理論等,是把人腦中隱性知識顯性化、可視化,便于思考、交流和表達(dá),也被稱作思維地圖、思維導(dǎo)圖。應(yīng)用于歷史教學(xué),它可以成為整理加工信息,構(gòu)建歷史知識網(wǎng)絡(luò)的工具;師生表達(dá)、交流和思考問題的工具;討論問題進(jìn)行頭腦風(fēng)暴的“聚合器”;形成性評價(jià)的有效工具。專業(yè)概念圖軟件有Inspiration、MindManager等。

3.創(chuàng)新信息化學(xué)習(xí)方式

這種學(xué)習(xí)方式有別于傳統(tǒng)教學(xué)。學(xué)生學(xué)習(xí)依靠的不僅僅是教師和教材,還有數(shù)字化平臺、信息化資源。

(1)課堂演示方式。信息技術(shù)在這里僅僅是作為演示工具,它是整合的最低層次。教師利用教學(xué)課件,直觀形象地演示學(xué)生難以理解的內(nèi)容,或用動畫、圖表等顯示動態(tài)的變化過程等。支持它的信息化資源主要是演示型課件、教學(xué)概念圖。

(2)隨機(jī)學(xué)習(xí)方式。這種方式下學(xué)生可以自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容的先后、學(xué)習(xí)時(shí)間的長短,學(xué)習(xí)路徑雖然不同,但最終都獲得對同一內(nèi)容多方面的認(rèn)識。隨機(jī)進(jìn)入自主學(xué)習(xí)思維發(fā)展訓(xùn)練(問題思考)小組協(xié)作學(xué)習(xí)(問題解決)學(xué)習(xí)效果評價(jià)。支持它的信息化資源主要是交互型課件。

(3)資源利用(自主發(fā)現(xiàn))學(xué)習(xí)方式。教師一般會根據(jù)教學(xué)目標(biāo)上網(wǎng)瀏覽相關(guān)網(wǎng)站,確定合適的探究主題,以任務(wù)驅(qū)動的形式引導(dǎo)學(xué)生借助網(wǎng)站資源進(jìn)行資源利用、自主發(fā)現(xiàn)的學(xué)習(xí)。

(4)協(xié)商合作的學(xué)習(xí)。教師根據(jù)教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)問題,利用教學(xué)平臺(Blog、專題學(xué)習(xí)網(wǎng)站),學(xué)生借助網(wǎng)絡(luò)通訊平臺進(jìn)行合作式、討論式的學(xué)習(xí)。

(5)實(shí)踐創(chuàng)新(網(wǎng)絡(luò)環(huán)境研究性)學(xué)習(xí)。指學(xué)生在教師指導(dǎo)下,以類似科學(xué)研究的方式,就自己感興趣的某一歷史問題,以互聯(lián)網(wǎng)為平臺,獲取、整理、交流信息,進(jìn)行創(chuàng)新性、實(shí)踐性的問題解決學(xué)習(xí),最后以信息技術(shù)的形式(多媒體演示文稿或網(wǎng)頁)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

三、整合研究的切入點(diǎn)

1.信息技術(shù)與傳統(tǒng)歷史教學(xué)的關(guān)系。研究在整合過程中,如何處理好信息技術(shù)和傳統(tǒng)歷史教學(xué)手段的關(guān)系,使歷史教學(xué)取得最佳效果。

2.整合的目標(biāo)、內(nèi)容、方式。主要指信息技術(shù)環(huán)境下中學(xué)歷史學(xué)科教學(xué)和學(xué)習(xí)規(guī)律的研究、教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容變化的研究、教學(xué)的方式和策略研究、教學(xué)的評價(jià)研究。

3.如何在中學(xué)歷史教學(xué)中應(yīng)用信息技術(shù)促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力的發(fā)展。研究如何應(yīng)用新型的數(shù)字化媒體和數(shù)字化工具來促進(jìn)學(xué)生探究能力、交流能力和表達(dá)能力的發(fā)展。

4.信息技術(shù)環(huán)境下探究學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)的教學(xué)方式和教學(xué)策略。研究中學(xué)歷史教學(xué)中探究學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)的教學(xué)設(shè)計(jì)和實(shí)施、環(huán)境的構(gòu)建、數(shù)字策略的選擇和應(yīng)用等方面。

篇(6)

一、企事業(yè)單位成本核算特點(diǎn)

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，國家出臺相關(guān)的法律制度，適應(yīng)國家提過的建設(shè)“節(jié)約型政府機(jī)關(guān)”。作為行政企事業(yè)單位改革是需要更是必然。隨著企事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制的轉(zhuǎn)變，作為辦事主體的企事業(yè)單位有責(zé)任向社會公開辦事成本及其核算方法。但是目前由于企事業(yè)單位會計(jì)體制的局限再加上企事業(yè)單位成本的非精確性和不透明性等特點(diǎn)，使得企事業(yè)單位成本核算至今還沒有形成一個完善的辦事系統(tǒng)機(jī)制。企事業(yè)單位成本核算問題及時(shí)理論研究的課題，又是實(shí)踐工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

企事業(yè)單位成本核算指企事業(yè)單位在提供服務(wù)或產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，涉及無形與有形勞動價(jià)值總和的核算。其具備以下特點(diǎn)：首先，成本核算并不完全。企事業(yè)單位成本核算過程中，有些項(xiàng)目可能沒產(chǎn)生費(fèi)用，有些項(xiàng)目雖產(chǎn)生了費(fèi)用，但無法對項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確的劃分，導(dǎo)致成本核算的不完全；其次，成本核算不夠嚴(yán)格。企事業(yè)單位雖具備成本核算的條件，但不同成本費(fèi)用間的界限不夠明確，計(jì)算采用的方法也不夠嚴(yán)格。不過企事業(yè)單位仍應(yīng)堅(jiān)持權(quán)責(zé)發(fā)生原則，對項(xiàng)目成本費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確劃分；最后，具有單一性特點(diǎn)。企事業(yè)單位通常采用預(yù)算會計(jì)，而且資金來源主要依靠政府補(bǔ)助，沒有太大的資金壓力，資金運(yùn)用時(shí)不夠重視。

二、企事業(yè)單位成本核算的重要性分析

成本核算不僅有利于企事業(yè)單位合理的運(yùn)用資金，提高資金利用率，而且有助于企事業(yè)單位的決策層做出合理決策，確保企事業(yè)單位健康、長遠(yuǎn)發(fā)展。尤其近年來，隨著社會對企事業(yè)單位成本核算的關(guān)注度不斷提高，企事業(yè)單位越來越重視成本核算。企事業(yè)單位成本核算的重要性主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

首先，企事業(yè)單位歲區(qū)別于其他以生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo)的企業(yè)，但部分企業(yè)單位業(yè)務(wù)具備生產(chǎn)性質(zhì)，因此，成本核算越發(fā)顯得必要。尤其牽扯到利潤分配問題時(shí)更需進(jìn)行成本核算；其次，企事業(yè)單位處在不斷的發(fā)展之中，就會涉及業(yè)務(wù)擴(kuò)展，改善業(yè)務(wù)條件等諸多問題。為保證上述問題的高效實(shí)施離不開準(zhǔn)確成本核算的支持。另外，成本核算有助于管理的強(qiáng)化與提高，可有效促進(jìn)社會資源的合理配置。從人力資源角度分析，通過成本核算可采取針對性措施，減少工作人員方面的投入，通過成本的合理利用，充分發(fā)揮工作人員的工作潛力，提高其工作效率。從社會資源角度分析，受信息資源不對稱的影響，社會資源不合理分配的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，部分社會資源浪費(fèi)嚴(yán)重，部分社會資源則比較貧乏。通過成本核算，找出問題出現(xiàn)的原因，加大成本管理力度，將更多的資源應(yīng)用到最需要的地方上，以有效提高社會資源利用率，避免社會資源的無端浪費(fèi)；最后，企事業(yè)單位的很多業(yè)務(wù)中有些雖不以營利為目的，但屬于有償服務(wù)，既然是有償服務(wù)就難免會涉及支出與收入問題，因此，從這個層面分析，為避免企事業(yè)單位財(cái)政負(fù)擔(dān)的增加也有必要實(shí)施成本核算。

三、企事業(yè)單位成本核算創(chuàng)新對策

成本核算對企事業(yè)單位的發(fā)展有著積極的意義，因此，企事業(yè)單位應(yīng)在充分認(rèn)識成本核算重要性的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，積極尋找新的成本核算思路與方法。接下來本文結(jié)合多年來成本核算經(jīng)驗(yàn)，提出企事業(yè)單位成本核算創(chuàng)新策略，以提高企事業(yè)單位成本核算水平與質(zhì)量，推動企事業(yè)單位的健康、穩(wěn)步發(fā)展。

1.建立并完善企事業(yè)單位成本核算體制

健全的體制是各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)，作為企事業(yè)單位更應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，建立科學(xué)、合理的成本核算體制，并在實(shí)際工作中逐步完善。在健全的體制下，可有效避免特權(quán)給成本核算帶來的干擾，確保成本核算結(jié)果的正確性。首先，注重定額管理制度的建立，尤其認(rèn)真分析導(dǎo)致超額部分出現(xiàn)的各種影響因素，制定積極有效的改進(jìn)措施，為后期應(yīng)對相似事件提供有價(jià)值的參考；其次，建立并注重完善財(cái)產(chǎn)物質(zhì)登記盤存制度，企事業(yè)單位根據(jù)實(shí)際情況，定期對其進(jìn)行處理；最后，注重內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格制度的建立，每隔一段時(shí)間對相關(guān)業(yè)務(wù)分?jǐn)偝杀静铑~。另外，加強(qiáng)原始記錄方面的管理，規(guī)范并統(tǒng)一成本核算的流程與方法。

同時(shí)，企事業(yè)單位進(jìn)行成本核算時(shí)應(yīng)正確處理投入與質(zhì)量間的關(guān)系，不能為了降低成本而不顧服務(wù)質(zhì)量，從短時(shí)間來看對企事業(yè)單位發(fā)展似乎比較有利，但是卻給企事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來較大阻礙。為此，企事業(yè)單位成本核算時(shí)應(yīng)進(jìn)行充分的論證，認(rèn)真的分析，找到成本與質(zhì)量最佳契合點(diǎn)，正確在保證服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，降低投入成本。另外，注重現(xiàn)代合理在成本核算工作中的應(yīng)用，例如，利用計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提高企事業(yè)單位成本核算的準(zhǔn)確度，及工作效率。

2.規(guī)范企事業(yè)單位成本核算方法

首先，對業(yè)務(wù)開展過程中產(chǎn)生的成本費(fèi)用進(jìn)行認(rèn)真審核，確定是否時(shí)必要的開支。如為必要開支，則應(yīng)明確成本應(yīng)用的項(xiàng)目；其次，依據(jù)“權(quán)責(zé)發(fā)生制”原則開展成本核算工作，并依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對預(yù)提及分?jǐn)偛僮骷右詤^(qū)分；最后，歸集并分配成本費(fèi)用，準(zhǔn)確計(jì)算服務(wù)及不同產(chǎn)品成本費(fèi)用。

另外，在歸集成本費(fèi)用方面，應(yīng)根據(jù)實(shí)際花銷情況，確認(rèn)通訊費(fèi)、勞務(wù)派遣費(fèi)、會議資料費(fèi)、辦公用品費(fèi)等，并注重利息、培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)、租賃費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)等內(nèi)容的預(yù)提，爭取在保證服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，讓服務(wù)與被服務(wù)雙方獲利。在費(fèi)用開支方面應(yīng)根據(jù)預(yù)算的多少，對收入加以確定，并保證收入在國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍之內(nèi)。而且將收入項(xiàng)目分為間接與直接成本，將直接成本納入成本之中，將間接成本進(jìn)行分配，如支出超過規(guī)定金額自己想方法解決。另外，對收支進(jìn)行再次決算，分析決算過程中存在問題，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，彌補(bǔ)工作中的不足。

3.加強(qiáng)企事業(yè)單位成本細(xì)節(jié)管理

企事業(yè)單位落實(shí)成本核算工作時(shí)，應(yīng)注重一些細(xì)節(jié)工作的管理。首先，企事業(yè)單位進(jìn)行用品退還、領(lǐng)取、收發(fā)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照成本目標(biāo)實(shí)施。尤其應(yīng)收集企事業(yè)單位現(xiàn)存的資料信息，將成本管理與分配進(jìn)行充分的融合，使工效與成本分配掛鉤，一方面可充分調(diào)動工作人員的積極性，另一方面借助全體成員的努力，降低成本開支；其次，根據(jù)不同部門特點(diǎn)，將目標(biāo)成本進(jìn)行合理的劃分，并明確不同責(zé)任人的職責(zé)，促使成本控制目標(biāo)的有效落實(shí)；最后，重視流動資產(chǎn)的管理。政府相關(guān)部門加強(qiáng)企事業(yè)單位流動資產(chǎn)管理的監(jiān)督，定期對其進(jìn)行考核，并督促其提高流動資產(chǎn)管理管理水平與能力，例如，可根據(jù)企事業(yè)單位對流動資產(chǎn)管理的重視程度，撥付對應(yīng)數(shù)額的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，以切實(shí)降低企事業(yè)單位的經(jīng)營成本。另外，注重減少人員方面的成本開支，通過建立專門的臨時(shí)用工制度，規(guī)范員工成本方面的投入。同時(shí)，積極運(yùn)用高效的人員管理方法，以提高人員管理效率，減少不必要的成本浪費(fèi)。

篇(7)

關(guān)鍵詞：可持續(xù)發(fā)展；綠色物流

一、現(xiàn)代物流業(yè)的現(xiàn)狀與存在的問題

（一）物流領(lǐng)域的資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國商品周轉(zhuǎn)率只有發(fā)達(dá)國家的30%，每平方米庫存的商品量只及發(fā)達(dá)國家的25%，配送差錯率為發(fā)達(dá)國家的3倍。每年因包裝造成的損失約150億元左右，因裝卸、運(yùn)輸造成的損失約500億元，因保管不善造成的損失在30億元左右，倉庫過剩量達(dá)到40%，公路貨運(yùn)因缺乏合理的物流組織，空駛率多年來保持在50%左右。而且由于缺乏必要的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和規(guī)劃，時(shí)下又有許多企業(yè)正熱衷于建各類物流園區(qū)、配送中心和立體倉庫，這無疑會加大物流資本存量。

（二）物流活動的諸多環(huán)節(jié)不可避免地會對環(huán)境造成危害

1.運(yùn)輸對環(huán)境的影響

一是交通工具本身產(chǎn)生的噪聲污染、大氣污染；二是不合理的貨運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)及配送中心布局，導(dǎo)致貨物迂回運(yùn)輸，增加了車輛燃油消耗，加劇了廢氣和噪音污染；三是集中庫存產(chǎn)生了較多的一次運(yùn)輸，從而增加了燃料消耗和對道路面積的需求，破壞生態(tài)。從環(huán)境角度看，即時(shí)配送（JIT）要遠(yuǎn)程實(shí)施就必須大量利用公路網(wǎng)，使貨運(yùn)從鐵路轉(zhuǎn)到公路，增加了燃油消耗，帶來空氣污染、噪聲等，從而使環(huán)境遭到破壞。

2.倉儲對環(huán)境的影響

倉儲過程中的非綠色因素主要有兩個方面。一是商品倉儲中心必須對之進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，一些化學(xué)方法，對周邊生態(tài)環(huán)境會造成污染；二是一些易燃、易爆、化學(xué)危險(xiǎn)品，由于保管不當(dāng)，爆炸或泄漏也對周邊環(huán)境造成污染和破壞。

3.流通加工對環(huán)境的影響

流通加工是在流通階段所進(jìn)行的為保存和便于銷售等進(jìn)行的加工處理。它對環(huán)境也有非綠色影響因素，表現(xiàn)為：由消費(fèi)者分散進(jìn)行的流通加工，資源利用率低下；分散流通加工產(chǎn)生的邊角廢料，難以集中和有效再利用，造成廢棄物污染，加工產(chǎn)生的廢氣、廢水和廢物都對環(huán)境和人體構(gòu)成危害；由于流通加工中心選址不合理，也會因增加了運(yùn)輸量而產(chǎn)生新的污染。

4.包裝對環(huán)境的影響

一方面，一次性難降解包裝長期留在自然界中，會對自然環(huán)境造成嚴(yán)重影響；另一方面，過度的包裝或重復(fù)的包裝，造成資源的浪費(fèi)，不利于可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也無益于生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)廢棄的包裝材料還是城市垃圾的重要組成部分。

5.裝卸及廢棄物對環(huán)境的影響

裝卸過程中的非綠色因素有：裝卸不當(dāng)和商品體的損壞。廢舊物質(zhì)排放到環(huán)境中會對環(huán)境造成全方位的污染。

二、綠色物流與綠色供應(yīng)鏈的提出

可持續(xù)發(fā)展的原則之一，是使今天的商品生產(chǎn)、流通和消費(fèi)不致影響到未來的商品生產(chǎn)、流通和消費(fèi)的環(huán)境及資源條件。綠色流通尤其是綠色物流是可持續(xù)發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié)，它與清潔生產(chǎn)和合理消費(fèi)共同組成了節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的綠色經(jīng)濟(jì)循環(huán)系統(tǒng)。環(huán)境管理思想，把企業(yè)內(nèi)部及供應(yīng)鏈企業(yè)之間的各種業(yè)務(wù)看作一個功能發(fā)揮的整體過程，形成一個集成化的環(huán)境管理體系；另一方面，也是最為關(guān)鍵的是把高效的物流網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管理納入企業(yè)和社會的戰(zhàn)略規(guī)劃之中，確立其在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位。在企業(yè)層面上來看，綠色供應(yīng)鏈和綠色物流管理要求盡可能減少原材料和能源的輸入和廢物的產(chǎn)生，減輕環(huán)境壓力和物流負(fù)載。

三、實(shí)施可持續(xù)發(fā)展下的綠色物流管理

（一）政府方面

1.控制物流活動中的污染發(fā)生源。政府應(yīng)該采取有效措施，從源頭上控制物流企業(yè)的發(fā)展造成的環(huán)境污染。

2.限制交通量。通過政府指導(dǎo)作用，促進(jìn)企業(yè)選擇合適的運(yùn)輸方式，通過有限的交通量來提高物流效率。

3.控制交通流。通過道路與鐵路的立體交叉，發(fā)展、建立都市中心環(huán)狀道路、制訂道路停車規(guī)則以及實(shí)現(xiàn)交通管制系統(tǒng)的現(xiàn)代化等措施，減少交通阻塞，提高配送效率。其次，要加強(qiáng)對現(xiàn)有的物流管理體制的整合。

（二）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與環(huán)境保護(hù)結(jié)合

1.實(shí)施聯(lián)合一貫制運(yùn)輸。聯(lián)合一貫制運(yùn)輸是指以雜貨為對象，以單元裝載系統(tǒng)為媒介，有效地巧妙組合各種運(yùn)輸工具，從發(fā)貨方到收貨方始終保持單元貨物狀態(tài)而進(jìn)行的系統(tǒng)化運(yùn)輸方式。通過運(yùn)輸方式的轉(zhuǎn)換可削減總行車量。

2.要開展共同配送，減少污染。共同配送是以城市一定區(qū)域內(nèi)的配送需求為對象，人為地進(jìn)行有目的、集約化地進(jìn)行配送。

3.要樹立企業(yè)綠色形象。如，建立綠色零售專柜或公司，以回歸自然的裝飾為標(biāo)志，對零售柜臺進(jìn)行綠色包裝，以吸引消費(fèi)者。

（三）消費(fèi)者的作用

消費(fèi)者可以通過綠色消費(fèi)方式倡導(dǎo)企業(yè)實(shí)施綠色物流管理、通過綠色消費(fèi)行為迫使企業(yè)自律，通過綠色消費(fèi)輿論要求政府規(guī)制綠色物流管理。如消費(fèi)者可以盡量消費(fèi)簡易包裝的產(chǎn)品，同時(shí)，消費(fèi)者也可以盡力使用"菜籃子"來替代塑料袋等不易處理、不易腐蝕的包裝物。

（四）開展綠色物流作業(yè)

1.選擇綠色運(yùn)輸策略。通過有效利用車輛，降低車輛運(yùn)行，提高配送效率；改變運(yùn)輸方式，由公路運(yùn)輸轉(zhuǎn)向鐵路運(yùn)輸或海上運(yùn)輸；使用“綠色”運(yùn)輸工具，降低廢氣排放量等。

2.提倡綠色包裝。采用可降解的包裝材料，設(shè)計(jì)簡易包裝，減少一次性包裝，提高包裝廢棄物的回收再生利用率，加強(qiáng)綠色包裝宣傳等。

3.開展綠色流通加工。綠色流通加工的途徑主要分兩個方面：一方面變消費(fèi)者分散加工為專業(yè)集中加工，以規(guī)模作業(yè)方式提高資源利用效率，以減少環(huán)境污染。另一方面是集中處理消費(fèi)品加工中產(chǎn)生的邊角廢料，以減少消費(fèi)者分散加工所造成的廢棄物污染。

（五）建立廢棄物循環(huán)物流

大量生產(chǎn)、大量流通、大量消費(fèi)的結(jié)果必然導(dǎo)致大量的廢棄物，廢棄物處理困難，會引發(fā)社會資源的枯竭及自然環(huán)境的惡化。21世紀(jì)的物流必須從系統(tǒng)構(gòu)筑的角度，建立廢棄物的回收再利用系統(tǒng)。

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