企業(yè)競爭力問題研究精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇企業(yè)競爭力問題研究范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；競爭力；現(xiàn)狀；機遇；對策

一、中小企業(yè)競爭力現(xiàn)狀及問題

中小企業(yè)是經(jīng)濟和社會發(fā)展的主力軍，對國民經(jīng)濟發(fā)展起著積極的推動作用；但隨著全球經(jīng)濟一體化的進程不斷地加快和深化，由于技術(shù)落后、管理不力、資金短缺、缺少正確定位及長期規(guī)劃等原因，給我們國家的中小企業(yè)帶來了相對的困境。

1.沒有核心技術(shù)，處于從屬地位。改革開放政策鼓勵中小企業(yè)的誕生和發(fā)展，實施了眾多的優(yōu)惠政策來對中小企業(yè)進行扶持；但由于多種原因，許多中小企業(yè)卻沒有長足的發(fā)展，依舊停留在家庭作坊式的經(jīng)營管理當(dāng)中。他們的特點是勞動密集型、出口加工型，尤其是經(jīng)濟發(fā)達的沿海一帶，這種模式非常之多；這種中小企業(yè)在市場上幾乎都處于從屬地位，沒有真正的核心技術(shù)實力、沒有可競爭的資本，受上游鏈條及外部環(huán)境制約較大，當(dāng)外界條件發(fā)生惡劣變化時，往往這些企業(yè)承受不起市場打擊而紛紛倒下。

2.信息來源渠道狹窄，獲取信息的手段落后。當(dāng)今社會是信息社會，信息資源主宰著企業(yè)持續(xù)生存和發(fā)展。目前，國內(nèi)中小企業(yè)獲取信息的手段和途徑，多半是自己調(diào)查研究、自己歸納整理；這種“親力親為”獲取信息的方式，無論從宏觀和微觀的關(guān)系，還是從角度視野寬度上都無法適應(yīng)市場的瞬息萬變。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計我國甚至有超過30%中小企業(yè)沒有信息來源渠道。

3.管理水平不足，人力資源匱乏。在我國，中小企業(yè)盡管有些創(chuàng)造了諸多神話，但大多數(shù)企業(yè)卻依舊是“中小”企業(yè)，沒有多大的發(fā)展。很多中小企業(yè)現(xiàn)今依舊是老套的家族式管理，任人唯親，參與管理的大多數(shù)是親戚，不僅管理水平跟不上形勢發(fā)展的需要，更有一個顯著的特點成為通?。杭议L制。在沒有民主決策的機制下、在沒有科學(xué)化管理的機制下、在沒有人才引進培養(yǎng)的機制下，勢必對中小企業(yè)的運行和發(fā)展帶來阻礙，形成不了高效的管理和面對市場強有力的競爭。

4.無戰(zhàn)略思想，企業(yè)導(dǎo)向錯誤。一般中小企業(yè)的發(fā)展大多數(shù)處于從屬地位，致使企業(yè)不能形成自己獨立的戰(zhàn)略思想，一旦市場發(fā)生向壞變化，就失去了獨立生存的條件；這個時候，很多中小企業(yè)由于急于尋找出路，在沒有對市場情況徹底了解，只看到市場表面的一些“商機”，便鼓足勇氣進行跟風(fēng)，殊不知這種帶有濃厚盲目性質(zhì)的“拼搏”，早早地為企業(yè)的崩潰埋下了伏筆。

5.不調(diào)查市場，不重視創(chuàng)新。市場變化莫測，沿用過去的經(jīng)驗來進行現(xiàn)在的判斷，無疑是“刻舟求劍”。中小企業(yè)發(fā)展的根源在于對信息的了解、對市場的把握而采取的“對癥下藥”的措施和手段；但是很多企業(yè)沒有創(chuàng)新意識，不根據(jù)市場變化調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略來適應(yīng)市場環(huán)境，失去了市場競爭的資格和條件。

6.不會競爭，不懂競爭。很多中小企業(yè)對競爭的概念不明確，對競爭的手段不清楚；不懂得何謂競爭秩序，也更談不上競爭秩序的規(guī)范。在他們眼中競爭就是“硝煙彌漫的價格戰(zhàn)”，要不就是“假冒產(chǎn)品滿天飛”，別人做什么我就做什么，不注重產(chǎn)品開放，不顧市場競爭秩序、不顧企業(yè)信譽、不顧形象，他們擅長“游擊戰(zhàn)術(shù)”，打一槍換一個地方，這樣不僅對正常的市場發(fā)展造成了損害，也同時對中小企業(yè)自身造成了毀滅性的打擊。

二、提高企業(yè)競爭力的對策

1.中小企業(yè)提高競爭力兩個必要條件

中小企業(yè)要想在市場上奪得一席之地，必須面對激烈的市場競爭，而市場競爭能力必須要滿足兩個條件：一是企業(yè)要有足夠的資源優(yōu)勢，以及控制這種優(yōu)勢的能力；二是企業(yè)要有強大的管理水平和專有的管理技巧。滿足這兩個必要條件，中小企業(yè)就能從容面對瞬息萬變的市場變化，就能處亂不驚，其競爭力將會大大得到提升。

2.資源的整合和利用

（1）整合內(nèi)部資源。中小企業(yè)其實有著頑強的生命力和良好的發(fā)展前途，通過內(nèi)部的資源整合，可以有效地發(fā)揮己之所長，而避開短板。一是可以借助對公司各個部門優(yōu)勢的分析、總結(jié)，用實事求是的觀點分析優(yōu)勢所能衍生的發(fā)展?jié)摿Α６前l(fā)揮正常的主觀能動力，對每一個員工進行優(yōu)勢評判，激發(fā)員工的熱情。三是通過內(nèi)部各部門的調(diào)整和重新配置，使得配置的功能發(fā)揮到最大化。四是廣泛發(fā)動員工尋找和調(diào)查市場信息和動向，建立統(tǒng)一的市場信息服務(wù)平臺，使得市場信息被真實顯現(xiàn)在決策者的面前。五是通過企業(yè)自身內(nèi)部的培訓(xùn)機制，有效提高員工的工作能力和管理素質(zhì)，強化效率的重要性。

（2）整合外部資源。在市場競爭中，有很多外部資源有待于開發(fā)和利用；但由于中小企業(yè)底子薄實力不夠，難以將全部的外部資源整合到企業(yè)當(dāng)中。要想有效的整合外部資源，要利用政府職能部門的作用，有目的將各類企業(yè)之外的資源進行溝通和共享，通過區(qū)域發(fā)展的特區(qū)的形式，建立和完善企業(yè)外資源的相互借鑒和利用，通過合資、合作、聯(lián)合開發(fā)、技術(shù)分享等多種途徑進行資源的整合；在其模式上不僅擴大了生產(chǎn)，明確了導(dǎo)向，而且強強聯(lián)合使得中小企業(yè)市場競爭力大大增強，市場風(fēng)險抵御能力也逐步提高?；ブ⒒湍芗訌娭行∑髽I(yè)優(yōu)勢的延伸和卸掉瑣碎的包袱，使得在市場前進的道路上越走越舒暢、越走越輕松。

（3）中小企業(yè)要提高競爭力必須推行專業(yè)化發(fā)展 。多元化的發(fā)展能使企業(yè)抵御更多的市場風(fēng)險，但是，由于中小企業(yè)技術(shù)力量不雄厚、資金力量不充足，產(chǎn)品和市場的多元化勢必造成“顧此失彼”的尷尬局面。而往往進行多元化發(fā)展的都是一些實力雄厚的大企業(yè)大公司。走“小而專”的路線，是筆者贊成的中小企業(yè)的發(fā)展道路。由于小、由于專，這樣才有可能在某一個領(lǐng)域打出一片屬于自己的天地。從國內(nèi)外營銷的一些案例來看，中小企業(yè)走專業(yè)化的道路是明智選擇；世界上有很多優(yōu)秀的企業(yè)都是首先確定自己的核心業(yè)務(wù)，并以此為基礎(chǔ)，經(jīng)過多年的刻苦鉆研，達到輝煌的。盲目多元化不可取，等時機成熟、等實力大增，那時再不妨考慮多元化發(fā)展之路。

三、結(jié)語

市場競爭制約著中小企業(yè)的發(fā)展，只有找到這些制約的因素，對其進行分析和研究，并采取相應(yīng)有效的措施，才能使中小企業(yè)增強市場競爭力，使得中小企業(yè)得到長足發(fā)展，從而帶動我們國民經(jīng)濟的持續(xù)飛速的發(fā)展。

參考文獻：

[1]李芳.中小企業(yè)資金緊張的原因及對策研究[J].經(jīng)濟師. 2011（05）

篇(2)

>> 基于食品角度研究產(chǎn)品競爭力的養(yǎng)成途徑 基于企業(yè)競爭力的礦山企業(yè)內(nèi)部控制制度研究 基于核心競爭力視角的企業(yè)內(nèi)部會計控制系統(tǒng)研究 企業(yè)內(nèi)部的核心競爭力——價值型員工 基于會計角度的產(chǎn)品競爭力特性辨析 構(gòu)建和諧企業(yè)內(nèi)部環(huán)境　提升企業(yè)競爭力 加強企業(yè)內(nèi)部控制審計增強企業(yè)競爭力 基于公司治理角度下的企業(yè)內(nèi)部控制研究 基于防范舞弊角度的企業(yè)內(nèi)部控制研究 基于高管角度的企業(yè)內(nèi)部控制研究 基于會計電算化角度的企業(yè)內(nèi)部控制研究 傳統(tǒng)物流企業(yè)提高競爭力的途徑 企業(yè)內(nèi)部審計途徑研究 基于網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)內(nèi)部知識市場數(shù)字產(chǎn)品定價研究 基于產(chǎn)品再造的企業(yè)競爭力分析 基于CRM的速遞物流核心競爭力研究 基于核心競爭力會計理論的物流企業(yè)創(chuàng)新研究 基于資源整合的物流企業(yè)核心競爭力評價研究 基于商業(yè)智能技術(shù)的物流企業(yè)競爭力研究 柳州物流企業(yè)核心競爭力的評價研究 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：l

[3] 鄭克俊, 遲青梅. 企業(yè)產(chǎn)品競爭力的識別與提升模式研究[J].經(jīng)濟論壇，2006.1

[4] 盛小平、鞏麗娟、劉宇，基于知識管理的企業(yè)產(chǎn)品競爭力研究述評[J]. 圖書情報工作, 2007年02期

[5] 吳麗娟，基于結(jié)構(gòu)方程模型的建筑企業(yè)產(chǎn)品競爭力影響因素分析[J].《商業(yè)經(jīng)濟》2012年第03期

篇(3)

關(guān)鍵詞：企業(yè)競爭力；核心競爭力；理論演進；競爭力評價

中圖分類號：F270 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）04-00-01

毋庸置疑，企業(yè)競爭力是企業(yè)生存和發(fā)展的決定性力量，長期以來，企業(yè)競爭力的內(nèi)涵、構(gòu)成以及評價一直是學(xué)術(shù)界炙手可熱的命題。

一、企業(yè)競爭力內(nèi)涵及理論的演進

繼張伯倫(1939)首先提出“競爭優(yōu)勢”的概念，并由霍弗和申德爾(1939)將其引入戰(zhàn)略管理領(lǐng)域以后，P. Selznick(1957)將“能力”這一概念引入到企業(yè)戰(zhàn)略理論，并得到很多西方戰(zhàn)略管理專家的高度重視。企業(yè)競爭力逐漸成為企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)域的研究熱點，并形成了資源學(xué)派、能力學(xué)派、結(jié)構(gòu)學(xué)派相互影響、共同演進的態(tài)勢。

1.資源學(xué)派

資源學(xué)派認為，企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉是企業(yè)所控制的戰(zhàn)略性資源。它以兩個假設(shè)作為分析前提：(1)企業(yè)所擁有的戰(zhàn)略資源是異質(zhì)的，所以某些企業(yè)因為擁有其他企業(yè)所缺乏的資源而獲得競爭優(yōu)勢；(2)這些資源在企業(yè)之間不能完全流動，所以異質(zhì)性得以持續(xù)。

2.能力學(xué)派

能力學(xué)派認為，企業(yè)的專有能力、資產(chǎn)和獨特機制是決定企業(yè)績效的基本因素。早在1937年，哈耶克就提出對于企業(yè)來說，知識主要表現(xiàn)為能力的論斷。受Penrose(1959)的啟發(fā)，Richardson(1972)首次使用“能力”概念來表示企業(yè)的知識、經(jīng)驗和技能。Spender (1989)認為企業(yè)能力是以知識為基礎(chǔ)的一系列共同價值系統(tǒng)、管理者所擁有的獨立管理和訣竅，而Alfred D. Chandler, JR.(1992)更為強調(diào)企業(yè)的組織能力。

3.結(jié)構(gòu)學(xué)派

1980年代以來，Michael E. Porter相繼提出了有關(guān)國家競爭力的“國家競爭優(yōu)勢模型”、產(chǎn)業(yè)競爭力的“5種競爭作用力模型”、企業(yè)競爭力的“價值鏈”分析方法等理論觀點，形成了一個涵蓋國家、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的國際競爭力理論體系。Michael E. Porter(1997)從產(chǎn)業(yè)角度入手研究企業(yè)的競爭優(yōu)勢，“一個企業(yè)的競爭戰(zhàn)略目標(biāo)在于使公司在產(chǎn)業(yè)內(nèi)處于最佳的定位，保衛(wèi)自己，抗擊五種競爭作用力，或根據(jù)自己的意愿來影響這五種競爭力?！被诖?，他提出了企業(yè)獲得競爭力的三種基本戰(zhàn)略：(1)總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；(2)差異化戰(zhàn)略；(3)目標(biāo)集聚戰(zhàn)略。

二、不同理論學(xué)派簡要評價與比較

整體上看，各個學(xué)派各有其理論淵源，同時在發(fā)展演化過程中，又相互影響、相互借鑒，并呈現(xiàn)出相互融合的趨勢。

結(jié)構(gòu)學(xué)派實際上是從新古典經(jīng)濟學(xué)貝恩理論出發(fā)，將以結(jié)構(gòu)—行為—績效(SCP)為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)組織理論引入企業(yè)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域中，在解釋企業(yè)如何制定戰(zhàn)略和獲取持續(xù)超額利潤上建立了較為可靠的經(jīng)濟分析基礎(chǔ)。資源學(xué)派繼承和發(fā)展了彭羅斯的企業(yè)理論，強調(diào)以均衡分析為基礎(chǔ)，重視有形資產(chǎn)對降低短期成本、提高效率，提高企業(yè)業(yè)績，增進企業(yè)競爭力的關(guān)鍵作用。能力學(xué)派更為注重?zé)o形的知識和能力，更加強調(diào)組織性的因素，“動態(tài)能力”戰(zhàn)略觀更是以反均衡的演化經(jīng)濟學(xué)為基礎(chǔ)，將研究重心集中于如何通過企業(yè)能力的形成與演化，獲取支撐企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。因此，結(jié)構(gòu)學(xué)派偏重于競爭力的外生性，認為企業(yè)的競爭力來自合理的戰(zhàn)略設(shè)計。而資源學(xué)派和能力學(xué)派則更為強調(diào)競爭力的內(nèi)生性，認為長期積累形成的資源和能力才是企業(yè)競爭力的源泉。事實上，不同學(xué)派之間，特別是資源學(xué)派和能力學(xué)派之間存在著密切聯(lián)系。

三、國內(nèi)企業(yè)競爭力研究評述

國內(nèi)有關(guān)企業(yè)競爭力的研究起步較晚，主要集中于企業(yè)競爭力的識別及評價方面。

1.企業(yè)競爭力內(nèi)涵

國內(nèi)學(xué)者基本承襲了資源學(xué)派和能力學(xué)派的學(xué)術(shù)觀點，形成了企業(yè)競爭力的資源—能力觀，認為企業(yè)競爭力是由企業(yè)一系列特殊資源組合而形成的占領(lǐng)市場，獲得長期利潤的能力。黃津孚認為，競爭力是能力和資源的結(jié)合，其中企業(yè)的核心資源包括銷售網(wǎng)絡(luò)、品牌及信譽、客戶等，企業(yè)的核心能力包括技術(shù)能力、商業(yè)能力和管理能力等，而且能力比資源更重要。也有學(xué)者將資源學(xué)派、能力學(xué)派和結(jié)構(gòu)學(xué)派的觀點融合起來，將企業(yè)競爭力視為外部環(huán)境、企業(yè)資源、企業(yè)能力和知識綜合作用的結(jié)果。

國內(nèi)研究中基本上沒有嚴格界定企業(yè)競爭力與核心競爭力的關(guān)系。魏江將核心競爭力定義為用各種知識載體來指示員工、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、價值與規(guī)范。

2.企業(yè)競爭力評價

企業(yè)競爭力評價對于企業(yè)、利益相關(guān)者都具有重要的現(xiàn)實意義。《財富》、《商業(yè)周刊》、《福布斯》等針對全球企業(yè)的排名并不能夠代表企業(yè)的競爭力水平。國內(nèi)很多機構(gòu)和學(xué)者對企業(yè)競爭力評價表現(xiàn)出更為強烈的興趣，整體上看，我國企業(yè)競爭力評價研究呈現(xiàn)出如下特點：

不少機構(gòu)和學(xué)者都對企業(yè)競爭力評價表現(xiàn)出強烈的興趣，但只有那些具有較強研究能力和社會影響力的機構(gòu)才能夠進行持續(xù)的研究和評價，并產(chǎn)生廣泛影響，比如金碚(1997，2003，2008)主持的中國企業(yè)競爭力研究報告和中國企業(yè)聯(lián)合會(1999)主持的中國企業(yè)國際競爭力論壇，它們都持續(xù)多年以年會或年度報告形式公布我國企業(yè)競爭力年度評價結(jié)果，在學(xué)界和實業(yè)界引起很大反響。而學(xué)者的獨立研究主要的貢獻往往在于評價體系的完善和評價方法的改進，對于企業(yè)競爭力的具體評價結(jié)果往往很難引起較大的關(guān)注。

四、企業(yè)競爭力研究趨勢展望

歸根到底，企業(yè)競爭力是企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)果，即通過企業(yè)具有的一系列能力，包括產(chǎn)業(yè)因素、資源因素和單個企業(yè)特有的能力，以獲取比競爭對手更高的利潤，占有有利的市場份額(Calcagno, 1996)。所以，未來的企業(yè)競爭力研究應(yīng)該以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，融合經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)等各學(xué)科的理論與方法，在資源—能力觀的基礎(chǔ)上，深入探究企業(yè)競爭力的源泉。同時，企業(yè)競爭力評價也應(yīng)該緊扣企業(yè)競爭力內(nèi)涵，從企業(yè)戰(zhàn)略與行為入手，避免大量運用企業(yè)績效和資源狀況的定量指標(biāo)表征競爭力的做法，形成以定性指標(biāo)為主，能夠真正衡量企業(yè)競爭力動態(tài)變化的科學(xué)、合理的指標(biāo)體系。

參考文獻：

[1]黃津孚.資源、能力與核心競爭力[J].經(jīng)濟管理,2001(20):4-9.

[2]姜林奎,付存軍,曹玉昆.基于BP方法的企業(yè)核心競爭力關(guān)鍵因素探析[J].哈爾濱工程大學(xué)學(xué)報,2009(10):1188-1193.

篇(4)

>> 網(wǎng)絡(luò)渠道在零售企業(yè)中的應(yīng)用 網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)營銷競爭力分析 淺析競爭情報在零售企業(yè)競爭中的影響 零售企業(yè)差異化競爭策略研究 零售企業(yè)核心競爭力研究 基于主題爬蟲的網(wǎng)絡(luò)零售競爭情報系統(tǒng)研究 物流增強零售企業(yè)的競爭力 中小零售企業(yè)競爭力提升存在的問題及對策 網(wǎng)絡(luò)零售的特點及對傳統(tǒng)零售企業(yè)的影響 青島市本土零售企業(yè)的SWOT分析及其競爭對策研究 提升零售企業(yè)競爭優(yōu)勢的物流績效評價模式研究 基于AHP方法的連鎖零售企業(yè)競爭力研究 國內(nèi)連鎖零售企業(yè)競爭力構(gòu)建的創(chuàng)新研究 家居零售業(yè)的競爭格局研究 波特理論在零售企業(yè)競爭中的應(yīng)用 淺談零售企業(yè)激烈競爭中的出路與發(fā)展 網(wǎng)絡(luò)零售：草根企業(yè)的大機遇 家電零售連鎖企業(yè)客戶服務(wù)問題研究 關(guān)于零售企業(yè)賬務(wù)處理問題研究 電子商務(wù)零售商與傳統(tǒng)零售商的價格競爭研究 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：l.

[2]央視曝光淘寶網(wǎng)五皇冠賣家銷售假冒偽劣商品.騰訊科技，20101213，http：///a/20101219/000061.htm？pgv_ref=aio.

[3]發(fā)改委調(diào)查電商價格戰(zhàn).新京報電子版，20120905，http：//epap

.cn/html/2012-09/05/node_75.htm

[4]淘寶腐敗黑幕調(diào)查.石雁等，IT時代周刊，2012年第08期，http：//.cn/index.php？m=content&c=index&a=

show&catid=29&id=2006.

[5]電商頻現(xiàn)選擇性過濾差評商品評價亟待第三方機構(gòu)監(jiān)督.新華網(wǎng)，新華財經(jīng)，2013.03.19，http：///for

篇(5)

    目前,物流管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。在新的經(jīng)濟體制下,國內(nèi)外的企業(yè)已經(jīng)相當(dāng)?shù)闹匾曃锪鞴芾?。物流管理作為一種先進的組織方式和管理技術(shù),被廣泛認為是企業(yè)在降低物資消耗、提高勞動生產(chǎn)效率以外的重要利潤源泉,在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。同樣在現(xiàn)代經(jīng)濟社會中,培育和發(fā)展企業(yè)競爭力,對任何一個企業(yè)都至關(guān)重要。因為競爭力一旦形成,就成為企業(yè)的戰(zhàn)略性資產(chǎn),并能夠給企業(yè)帶來可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。加快物流管理的發(fā)展,對于優(yōu)化資源配置,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,促進企業(yè)改革發(fā)展,加強企業(yè)競爭力,具有十分重要的意義。

    但我國開展物流管理的時間較短,我們對現(xiàn)代物流管理的認識和實踐,還存在的很多的問題。我國企業(yè)想要發(fā)展,只有加強物流管理的各個方面,才能真正提高企業(yè)的競爭力。

    本論文分4章。第1章介紹本論文的研究內(nèi)容,方法和目的及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。第2章介紹物流和物流管理相關(guān)術(shù)語的知識,同時介紹國內(nèi)外的物流管理現(xiàn)狀。第3章介紹企業(yè)競爭力的概念,還有影響企業(yè)競爭力的因素。第4章再分析物流管理對提高企業(yè)競爭力的重要性,接著對它的具體作用表現(xiàn)進行分析,最后指出應(yīng)怎樣提高物流管理,才能提高企業(yè)競爭力。希望本論文能為我國企業(yè)正確地認識和實施物流管理提高企業(yè)競爭力起到一定的依據(jù)和參考作用。

篇(6)

企業(yè)競爭力是指在競爭性市場中，與同行業(yè)其他企業(yè)相比，一個企業(yè)所具有的能夠更持續(xù)、更有效地向市場提品或服務(wù)，并獲得贏利及自身發(fā)展的綜合素質(zhì)和條件。包括以下5個方面的基本內(nèi)涵：

第一，企業(yè)競爭力是在競爭和開放的市場環(huán)境下形成的，在壟斷和封閉的市場中，談不上企業(yè)競爭力；第二，企業(yè)競爭力的實質(zhì)是一個企業(yè)同其他企業(yè)相比較所具有的生產(chǎn)效率(或工作效率)；第三，企業(yè)競爭力體現(xiàn)在消費者價值(市場占有率和消費者滿意)和企業(yè)自身利益兩個方面；第四，企業(yè)競爭力決定了企業(yè)的長期存在狀態(tài)，因此，企業(yè)競爭力具有持續(xù)性和非偶然性的特點，影響企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)的一些短期的和偶然的因素可能同企業(yè)競爭力沒有直接關(guān)系；第五，企業(yè)競爭力是企業(yè)所具有的綜合性質(zhì)，決定和影響企業(yè)競爭力的因素很多，而且。這些因素經(jīng)常發(fā)生著相互間的作用，所以，企業(yè)競爭力的各種因素都不是分別獨立存在的，它們總是作為一個整體而對企業(yè)的存在狀態(tài)發(fā)生作用。

二、國內(nèi)外競爭力研究綜述

(一)國外關(guān)于競爭力理論的研究

1　基于外部環(huán)境不同的企業(yè)競爭力。美國哈佛大學(xué)商學(xué)院的邁克爾，波特(MichaelPorter，1980)基于對產(chǎn)業(yè)競爭力以及在產(chǎn)業(yè)競爭力基礎(chǔ)上形成的國際競爭力研究中，提出了著名的價值鏈(產(chǎn)業(yè)鏈)分析法和菱形模型分析法。

2　基于內(nèi)部資源能力差異的企業(yè)競爭力。與波特從企業(yè)外部環(huán)境來研究企業(yè)的競爭力不同，20世紀80年代中期一些學(xué)者如GaryHamel側(cè)重從企業(yè)內(nèi)部出發(fā)解釋企業(yè)競爭力差異，具體可以分為企業(yè)資源優(yōu)勢理論和企業(yè)能力優(yōu)勢理論。

3　基于內(nèi)部資源能力與外部環(huán)境互動的企業(yè)競爭力。隨著專業(yè)化分工的深入以及信息技術(shù)的發(fā)展，當(dāng)前企業(yè)競爭環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。一個突出的現(xiàn)象是，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為企業(yè)生存環(huán)境中不可忽視的要素。這一現(xiàn)象大大地改變了企業(yè)間的競爭的形式、內(nèi)容和特征。企業(yè)通過成功地利用信息技術(shù)提供的網(wǎng)絡(luò)資源可以大大提供其競爭優(yōu)勢。網(wǎng)絡(luò)在建立企業(yè)競爭優(yōu)勢方面主要體現(xiàn)在提供信息和互補性資源兩個方面。

(二)國內(nèi)關(guān)于競爭力的理論與實證研究

從20世紀90年代起，我國政府與科研院所廣泛合作，對國家競爭力、產(chǎn)業(yè)競爭力和企業(yè)競爭力進行了大量的理論與實證研究。狄照昂、吳明錄等人(1991)主持了國家科委重大軟科學(xué)課題“國際競爭力研究”，該研究從國際競爭力的定義出發(fā)，對一國競爭力的決定因素從經(jīng)濟能力、工業(yè)效能、財政活力、自然資源、創(chuàng)新能力、對外活動能力、人力資源和國家干預(yù)等方面進行分析，提供了具體的評價方法和評價指標(biāo)，并選取亞太15國進行競爭力的國際比較。1993年，任若恩教授與荷蘭格林根大學(xué)的專家合作(1993)，利用生產(chǎn)法對中國制造業(yè)各產(chǎn)業(yè)部門的單位勞動成本、相對價格、勞動生產(chǎn)率的可比歷史數(shù)據(jù)進行定量分析，尋求中國制造業(yè)各產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所金碚研究員1995年開始對中國工業(yè)的國際競爭力進行研究，在其研究成果《中國工業(yè)國際競爭力――理論、方法與實證研究》(1997)中，提出了產(chǎn)業(yè)國際競爭力分析的理論基礎(chǔ)、分析模式和分析方法，并在對中國工業(yè)品的總體競爭力分析的基礎(chǔ)上進一步對我國工業(yè)內(nèi)部各產(chǎn)業(yè)的國際競爭力進行了實證研究。中國社科院裴長洪研究員(1998)在其所著《利用外資與產(chǎn)業(yè)競爭力》一書中，專門就“利用外資與產(chǎn)業(yè)競爭力”展開專項研究，對國際競爭力的來源和評價指標(biāo)進行了探討，分析了利用外資與中國出口產(chǎn)業(yè)和內(nèi)銷產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，并就實際利用外資狀況與日本及部分拉美和亞洲發(fā)展中國家進行了國際比較。中國人民大學(xué)競爭力研究與評價中心的彭麗紅博士和韓中和博士(2000)分別就企業(yè)競爭力問題展開深入研究，他們從企業(yè)環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略、政府管理、信息化、創(chuàng)新、組織變革、核心能力等方面對企業(yè)競爭力進行了比較分析和實證研究。

(三)對已有研究成果的評述

企業(yè)競爭力是一個非常復(fù)雜的現(xiàn)象，前述的關(guān)于解釋企業(yè)競爭力的各種理論，以不同的假設(shè)條件為前提，從不同層面進行分析和研究。總體而言，這些理論或者從經(jīng)濟學(xué)的角度，或者從管理學(xué)的角度給出關(guān)于企業(yè)競爭力的合理解釋，也反映出關(guān)于企業(yè)競爭力理論發(fā)展由淺入深的過程。歸納這些理論，我們可以得到一個認識企業(yè)競爭力的完整畫面，為我們研究企業(yè)競爭力包括建立企業(yè)競爭力測評指標(biāo)體系提供了理論上的有力指導(dǎo)，但是，縱觀其詳，我們認為，這些關(guān)于企業(yè)競爭力的評價指標(biāo)體系設(shè)置在某種程度上還存在一定的不足或局限。首先，在建立企業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系時，大多數(shù)是基于經(jīng)驗認識，而不是基于詳細的理論討論作為基礎(chǔ)；其次，由于理論分析在有些方面不夠充分，因此，使缺乏在理論指導(dǎo)下構(gòu)建企業(yè)競爭力評價的分析框架和設(shè)置指標(biāo)體系；第三，盡管在建立指標(biāo)體系時基本上都指出了關(guān)于指標(biāo)體系設(shè)置的原則，但多數(shù)原則并不能為清晰地理解指標(biāo)體系設(shè)置的來龍去脈提供幫助；第四，也有些研究人員基于實際應(yīng)用需要提出企業(yè)競爭力評價指標(biāo)設(shè)置思路，但從理論上討論企業(yè)競爭力評價維度仍顯不足。

三、企業(yè)競爭力評價維度與指標(biāo)體系

(一)企業(yè)競爭力評價的邏輯框架

企業(yè)競爭力的研究實際上是探討企業(yè)競爭力的構(gòu)成因素，即從靜態(tài)角度分析影響企業(yè)競爭力的函數(shù)變量。綜合以上企業(yè)競爭力的各種理論，可以歸納，企業(yè)競爭力來源于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營系統(tǒng)、外部環(huán)境系統(tǒng)以及內(nèi)部經(jīng)營系統(tǒng)與外部環(huán)境系統(tǒng)的交互能力。

內(nèi)部經(jīng)營系統(tǒng)是最主要的，包括業(yè)務(wù)和管理兩個子系統(tǒng)。企業(yè)內(nèi)部資源數(shù)量、質(zhì)量、分配狀況及利用效果直接決定企業(yè)競爭力。外部環(huán)境系統(tǒng)包括政府政策、市場環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、法律環(huán)境、金融環(huán)境、教育環(huán)境、文化環(huán)境等。企業(yè)競爭力外部來源是影響企業(yè)競爭力的外部因素，主要包括制度環(huán)境、政府政策、行業(yè)因素、地理位置、市場結(jié)構(gòu)、技術(shù)、文化、教育體系等。內(nèi)部經(jīng)營系統(tǒng)與外部環(huán)境系統(tǒng)互動能力主要表現(xiàn)為與上下游企業(yè)以及其他社會主體進行合作、溝通的方式和層次。

(二)企業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系設(shè)置

1　企業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系設(shè)置原

(1)科學(xué)性原則：企業(yè)競爭力指標(biāo)體系是理論與實踐相結(jié)合的產(chǎn)物，必須采用科學(xué)的方法，以科學(xué)理論為指導(dǎo)，客觀真實地反映實際情況，使指標(biāo)體系能夠在基本要領(lǐng)和邏輯結(jié)構(gòu)上嚴謹、合理，各指標(biāo)概念確切、含義清楚、計算范圍明確，數(shù)據(jù)盡量具有代表性和可靠性，既能系統(tǒng)科學(xué)地反映企業(yè)競爭力的全貌，又能在某一方而提示對企業(yè)競爭力有重大影響的項目。

(2)導(dǎo)向性原則：建立企業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系的目的在于，衡量和評價企業(yè)競爭力的狀況，找出企業(yè)競爭力強弱的原因，指出改善企業(yè)競爭力的手段和方法，最終增強企業(yè)競爭力，從而對企業(yè)提高競爭力起到導(dǎo)向和監(jiān)控作用。分析競爭力指標(biāo)有助于幫

助企業(yè)尋找市場潛力和生產(chǎn)潛力，通過自身的經(jīng)濟運行指標(biāo)與行業(yè)及全國平均水平、先進水平的比較，指導(dǎo)企業(yè)挖掘自身潛力，引導(dǎo)企業(yè)走向良性循環(huán)的發(fā)展軌道，推動企業(yè)提高管理水平。

(3)可行性原則：研究建立企業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系的主要目的是提升企業(yè)競爭力，因此建立的指標(biāo)體系及其評價方法應(yīng)具有可行性和可操作性，設(shè)置的指標(biāo)體系必須與經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)，計算方法科學(xué)，操作簡單，資料易取得。指標(biāo)必須有明確的代表性，數(shù)據(jù)的獲取方便、可行，盡可能采用有數(shù)據(jù)支撐的指標(biāo)，其相應(yīng)的計算方法要標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，避免產(chǎn)生誤解和歧義。

(4)可比性原則：競爭力指標(biāo)應(yīng)在企業(yè)間普遍適用。所涉及的經(jīng)濟內(nèi)容、空間范圍、時間范圍、計算口徑、計算方法應(yīng)具有可比性，所選取的指標(biāo)在同類企業(yè)間有完全一致的定義和內(nèi)涵，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計口徑統(tǒng)一。以保證同一指標(biāo)在企業(yè)間的可比性，同時。為方便分析競爭力的發(fā)展變化情況，其指標(biāo)前后時間不宜變化太大，應(yīng)具有相對穩(wěn)定性。

(5)重要性原則：不同的指標(biāo)反映不同側(cè)面和內(nèi)容特征，且對于某項具體的經(jīng)濟活動所起的作用和影響也有較大的差別，選取指標(biāo)時應(yīng)考慮該因素對評價競爭力的重要性及貢獻程度，做到所選指標(biāo)個數(shù)適當(dāng)，并嚴格區(qū)分主次，突出直接反映企業(yè)競爭力的指標(biāo)。

(6)通用性和發(fā)展性結(jié)合的原則：所建立的指標(biāo)體系必須具有廣泛的適應(yīng)性，即設(shè)立的指標(biāo)能反映不同類別、不同行業(yè)企業(yè)競爭力的共性。同時建立的競爭力指標(biāo)體系必須具有發(fā)展性，即可根據(jù)具體的行業(yè)和企業(yè)做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而靈活應(yīng)用。

2　企業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系設(shè)置

企業(yè)競爭力評價的核心是怎樣用統(tǒng)計學(xué)的方法把競爭力的強弱以及影響競爭力的因素表現(xiàn)出來。因此，企業(yè)競爭力評價的首要任務(wù)是構(gòu)建測評企業(yè)競爭力的指標(biāo)體系，這是企業(yè)競爭力評價的基礎(chǔ)工作。我們將測評指標(biāo)體系劃分為兩類指標(biāo)，一類是反映企業(yè)競爭力強弱的衡量指標(biāo)；另一類是解釋影響企業(yè)競爭力強弱的分析指標(biāo)。衡量指標(biāo)要有綜合性，指標(biāo)數(shù)量比較少；分析指標(biāo)通常需要從理論邏輯和具體實際出發(fā)，充分揭示影響企業(yè)競爭力的因素并展示這些因素的質(zhì)與量，因此，分析指標(biāo)要有解析性，指標(biāo)數(shù)量相對較多。

篇(7)

關(guān)鍵詞：環(huán)境規(guī)制；企業(yè)競爭力；企業(yè)固體廢棄物綜合利用價值

一、 引言

關(guān)于環(huán)境規(guī)制與企業(yè)競爭力的關(guān)系，主要表現(xiàn)為兩種觀點：傳統(tǒng)假設(shè)和波特假設(shè)。傳統(tǒng)假設(shè)認為，環(huán)境規(guī)制會迫使企業(yè)增加投入，用于污染的治理與預(yù)防，包括購買污染治理設(shè)備、繳納環(huán)境稅費、支付操作人員和管理人員的工資等，治污成本的增加不僅不會提高企業(yè)的生產(chǎn)能力，反而會擠占更具生產(chǎn)效率的投資資本。因此，環(huán)境規(guī)制會降低管理者的工作效率，妨礙正常的技術(shù)創(chuàng)新，最終導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)率降低，競爭力下降。波特假設(shè)認為：恰當(dāng)設(shè)計的環(huán)境規(guī)制可以激發(fā)創(chuàng)新與生產(chǎn)效率收益，相對于不受規(guī)制的企業(yè)，這可能導(dǎo)致絕對優(yōu)勢。這種優(yōu)勢來自于產(chǎn)品或工藝創(chuàng)新所帶來的“創(chuàng)新補償”，或者是企業(yè)率先采取環(huán)境友好措施所帶來的“先動優(yōu)勢”。并且創(chuàng)新補償是普遍存在的，因為減污經(jīng)常與生產(chǎn)率的提高以及資源利用率的提高同時發(fā)生。

到目前為止，國外大多數(shù)對于環(huán)境規(guī)制的研究集中于產(chǎn)業(yè)層面的研究，并且主要集中于對美國產(chǎn)業(yè)和日本產(chǎn)業(yè)的分析。但對于環(huán)境規(guī)制的研究結(jié)果在中國是否也成立還不得而知；環(huán)境規(guī)制與單個產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)系以及對于企業(yè)競爭力的影響更是未得到清晰的說明。所以，本文從環(huán)境規(guī)制對大中型企業(yè)競爭力的影響入手，以期得到環(huán)境規(guī)制對大中型企業(yè)競爭力的影響機制。其理論意義在于比較詳盡地說明環(huán)境規(guī)制與我國大中型企業(yè)競爭力的關(guān)系，對環(huán)境規(guī)制對于提高我國大中型企業(yè)競爭力的路徑進行探討。本文的實踐意義在于有望提高對我國大中型企業(yè)實行環(huán)境規(guī)制重要性的認識，促使企業(yè)實行有效技術(shù)創(chuàng)新，逐步實現(xiàn)自愿性環(huán)境管理，提高環(huán)境績效，縮小與發(fā)達國家在環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)上的差距，從而越過發(fā)達國家的綠色壁壘，使我國大中型企業(yè)在國際上更具競爭力。

二、 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與本文的研究假設(shè)

1. 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。Low認為環(huán)境規(guī)制較嚴格的時期，發(fā)展中國家的污染密集型產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和出口都有所增加。Mani和Wheeler通過檢驗污染密集型行業(yè)的進出口率，得出了污染避難所假說的證據(jù)。但是，Van Beers和Van den Bergh的研究成果并未發(fā)現(xiàn)環(huán)境規(guī)制嚴格度是污染密集型產(chǎn)品凈出口的決定因素。Cole等建立了回歸方程，并考慮環(huán)境規(guī)制變量的內(nèi)生性，發(fā)現(xiàn)環(huán)境規(guī)制這一變量是日本從世界其他國家的進口，從非OECD國家的進口和從中國的進口這三個被解釋變量的決定因素，而且環(huán)境規(guī)制對發(fā)展中國家貿(mào)易流的影響要大于發(fā)達國家。

國內(nèi)關(guān)于環(huán)境規(guī)制對產(chǎn)業(yè)競爭力的影響的研究大多是描述性分析，真正有理論意義和實踐意義的成果較少。肖紅構(gòu)造了比較優(yōu)勢指標(biāo)和環(huán)境規(guī)制指標(biāo)，在對其進行簡單的描述性分析和實證分析的基礎(chǔ)上，得出了環(huán)境規(guī)制和產(chǎn)業(yè)競爭力不具有規(guī)律性的相關(guān)關(guān)系。段瓊、姜太平分析了環(huán)境規(guī)制和比較競爭優(yōu)勢的相關(guān)系數(shù)，也得出了環(huán)境規(guī)制和產(chǎn)業(yè)國際競爭力不具備規(guī)律性的相關(guān)關(guān)系的結(jié)論。沈可挺分析了碳關(guān)稅爭端的國際背景，采用投入產(chǎn)出的方法，計算了中國工業(yè)品的隱含碳排放，并間接評估了碳關(guān)稅對制造業(yè)可能造成的沖擊。傅京燕、李麗莎通過對比較優(yōu)勢指標(biāo)和污染強度的分析，得出我國污染密集型行業(yè)并不具有絕對比較優(yōu)勢，因而我國并不是發(fā)達國家的“污染避難所”的結(jié)論。

2. 研究假設(shè)與概念模型。本文認為，環(huán)境規(guī)制首先應(yīng)該具有抑制企業(yè)污染排放的功效，其次才是環(huán)境規(guī)制與企業(yè)競爭力的關(guān)系。環(huán)境規(guī)制如果不能達到抑制企業(yè)污染的功效，就不可能達到企業(yè)環(huán)境績效與經(jīng)濟績效的雙贏。本文嘗試用企業(yè)固體廢棄物的綜合利用價值作為企業(yè)環(huán)境規(guī)制強度的變量，企業(yè)固體廢棄物的綜合利用價值越高，意味著企業(yè)對外排放的污染物越少，企業(yè)對環(huán)境污染進行內(nèi)部化處理的程度越高，環(huán)境績效越明顯。

（環(huán)境規(guī)制）企業(yè)固體廢棄物的綜合利用需要一定的技術(shù)支撐，也意味著需要一定的資金投入，這會造成企業(yè)成本的增加，短期內(nèi)對企業(yè)競爭力具有負影響。所以，本文提出下面的假設(shè)：

假設(shè)1：環(huán)境規(guī)制帶來企業(yè)競爭力的下降。

在企業(yè)戰(zhàn)略文獻中，曾流行過這樣一種觀點：企業(yè)環(huán)境規(guī)制與企業(yè)競爭力呈一種倒U型關(guān)系，但從實證方面得到的結(jié)果不一。得出倒U型關(guān)系的觀點認為企業(yè)環(huán)境規(guī)制與企業(yè)競爭力的關(guān)系應(yīng)分為兩個階段來考慮，在第一階段，隨著環(huán)境規(guī)制的加強，企業(yè)競爭力會越來越強?？梢钥闯銎溥壿嬍窃诘谝浑A段企業(yè)產(chǎn)品需求在市場上呈上升趨勢，企業(yè)會加大生產(chǎn)量，自然也伴隨著高的環(huán)境規(guī)制（高的“企業(yè)三廢收費”）。在第二階段，由于替代品的出現(xiàn)，消費者對企業(yè)產(chǎn)品的需求下降等，企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)呈現(xiàn)下降趨勢，自然環(huán)境規(guī)制強度也降低（產(chǎn)量減少引起污染物排放減少，“企業(yè)三廢收費”自然降低。）。這種觀點給我們的直覺是企業(yè)經(jīng)濟績效與環(huán)境規(guī)制是一種因果關(guān)系。但本文的觀點是，上述結(jié)論與環(huán)境規(guī)制應(yīng)有助于企業(yè)降低污染物排放的思想相悖，環(huán)境規(guī)制應(yīng)充分體現(xiàn)企業(yè)主動或被動降低污染物排放的意愿和結(jié)果。基于此，本文所選用的環(huán)境規(guī)制變量不同于以往文獻中的環(huán)境規(guī)制變量，本文采用的是企業(yè)固體廢棄物的綜合利用價值。所以本文遵循這樣一種邏輯：企業(yè)環(huán)境規(guī)制會帶來成本的提高，短期會造成企業(yè)競爭力的下降，長期則會帶來企業(yè)競爭力的提升。故本文提出下面的假設(shè)：

假設(shè)2：環(huán)境規(guī)制與企業(yè)競爭力呈U型關(guān)系。

企業(yè)資源基礎(chǔ)觀認為，若企業(yè)資源具有以下四個特性時企業(yè)將可能獲得和保持競爭優(yōu)勢：（1）價值性：也就是說，該資源的投入能夠給企業(yè)帶來經(jīng)濟績效（利潤）；（2）稀缺性：即該資源難以在要素市場上購買到；（3）難模仿性：也就是說，競爭對手難以模仿這種資源從而給企業(yè)帶來競爭力；（4）難以替代性：即競爭對手難以找到相似的資源來達到和擁有該種資源的企業(yè)相同或相似的經(jīng)濟績效。通過國內(nèi)外的文獻發(fā)現(xiàn)，企業(yè)通過創(chuàng)新所獲得的技術(shù)資源通常具有上述四個特征（創(chuàng)新帶來的新技術(shù)使得企業(yè)能夠開發(fā)利用原來不能使用的資源進而能開發(fā)出滿足消費者需求的新產(chǎn)品；新技術(shù)通常具有稀缺性，尤其是在新技術(shù)出現(xiàn)的前期，不在市場上進行交易；技術(shù)開發(fā)過程對外界通常保密，使得其他企業(yè)難以模仿。通過創(chuàng)新帶來的競爭優(yōu)勢可以視為企業(yè)擁有一種隱形知識，這種隱形知識正是企業(yè)得以擁有和保持競爭優(yōu)勢的根源，這使得競爭對手短期內(nèi)難以用其現(xiàn)有產(chǎn)品來獲得競爭優(yōu)勢）。但企業(yè)資源基礎(chǔ)觀也認為，能給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的資源并非是短期內(nèi)就能積累起來，需要這種資源的持續(xù)流量，才能積累起足夠的存量。為此，本文認為，技術(shù)創(chuàng)新投入短期內(nèi)并不會提高企業(yè)經(jīng)濟績效。故提出下面的假設(shè)：

假設(shè)3：企業(yè)創(chuàng)新投入短期內(nèi)不會促進企業(yè)競爭力提高。

本文認為波特的“適當(dāng)?shù)沫h(huán)境規(guī)制可以促進企業(yè)創(chuàng)新，其帶來的經(jīng)濟績效可以抵消甚至超過環(huán)境規(guī)制帶來的成本，最終實現(xiàn)經(jīng)濟績效和環(huán)境績效的雙贏”的邏輯是：環(huán)境規(guī)制帶來企業(yè)成本的增加，這會促使企業(yè)考慮通過創(chuàng)新來開發(fā)新產(chǎn)品，通過新產(chǎn)品的價值來抵消環(huán)境規(guī)制所帶來的成本增加。這意味著企業(yè)創(chuàng)新會調(diào)節(jié)環(huán)境規(guī)制與企業(yè)競爭力之間的關(guān)系。但波特沒有對企業(yè)創(chuàng)新如何調(diào)節(jié)環(huán)境規(guī)制與企業(yè)競爭力之間的關(guān)系作出論斷。故提出下面的假設(shè)：

假設(shè)4：相對于低企業(yè)創(chuàng)新資金投入，高企業(yè)創(chuàng)新資金投入對環(huán)境規(guī)制與企業(yè)競爭力之間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用更強。

三、 研究設(shè)計

1. 數(shù)據(jù)來源。本文數(shù)據(jù)來源于2003年～2010年的《中國統(tǒng)計年鑒》，《中國環(huán)境統(tǒng)計年鑒》和《中國科技年鑒》，其中《中國統(tǒng)計統(tǒng)計年鑒》共涉及41個行業(yè)大中型企業(yè)的情況，《中國環(huán)境統(tǒng)計年鑒》和《中國科技年鑒》共涉及38個行業(yè)大中型企業(yè)的情況。

2. 缺失數(shù)據(jù)的處理。在中國環(huán)境統(tǒng)計年鑒和中國科技年鑒中，其他采礦業(yè)、廢棄資源和廢舊材料加工業(yè)以及其他行業(yè)中的企業(yè)固體廢棄物的綜合利用價值數(shù)據(jù)缺失，本文對其進行了刪除處理，集中考慮具有企業(yè)固體廢棄物的綜合利用價值數(shù)據(jù)的大中型企業(yè)環(huán)境規(guī)制問題，所以在進行數(shù)據(jù)對接以后本文共保留了38個行業(yè)的大中型企業(yè)從2003年～2010年共8年的數(shù)據(jù)。

3. 指標(biāo)測量。因變量：通過國內(nèi)外有關(guān)企業(yè)環(huán)境規(guī)制與企業(yè)競爭力的文獻發(fā)現(xiàn)，常用的企業(yè)競爭力指標(biāo)包括：企業(yè)銷售總額與企業(yè)總資產(chǎn)的比率；托賓的q；企業(yè)利潤總額?？紤]到企業(yè)利潤總額數(shù)據(jù)更易獲得及其簡便性，本文將利潤總額作為衡量大中型企業(yè)競爭力的主要指標(biāo)。

自變量：本文選取《中國環(huán)境統(tǒng)計年鑒》中固體廢棄物的綜合利用價值作為自變量。固體廢物的綜合利用價值越高，表示環(huán)境規(guī)制度越高，固體廢物的綜合利用價值越低，表示環(huán)境規(guī)制度越低。這與以往研究中將固體廢棄物的排放量收費作為環(huán)境規(guī)制強度的指標(biāo)不同，本文認為，將固體廢棄物的綜合利用價值作為企業(yè)環(huán)境規(guī)制的強度指標(biāo)更能體現(xiàn)出對企業(yè)污染物自凈能力的度量，也更容易理解。

調(diào)節(jié)變量：技術(shù)創(chuàng)新投入，本文結(jié)合前人研究，將研發(fā)資金投入作為技術(shù)創(chuàng)新的主要衡量指標(biāo)。前人研究表明，環(huán)境規(guī)制會使企業(yè)成本增加，但這種成本的增加會使企業(yè)加強技術(shù)創(chuàng)新，加大創(chuàng)新資金的投入。技術(shù)創(chuàng)新最終會使環(huán)境規(guī)制對于企業(yè)競爭力的影響由負向影響變?yōu)檎蛴绊憽?/p>

控制變量：本文采用總資產(chǎn)額，總銷售額，總稅金和企業(yè)平均從業(yè)員工數(shù)量作為影響利潤總額的主要控制變量。

由于大中型企業(yè)的上述指標(biāo)數(shù)值較大，為了降低回歸分析中的異方差性，同時使回歸結(jié)果更容易解釋，本文對上述指標(biāo)全部采用對數(shù)形式。

從表1的描述性統(tǒng)計和變量相關(guān)矩陣可以看出，通常認為影響企業(yè)經(jīng)濟績效的指標(biāo)與本文所采用的指標(biāo)之間都有較高的相關(guān)系數(shù)。本文中用于度量環(huán)境規(guī)制強度的企業(yè)固體廢棄物綜合利用價值也與企業(yè)競爭力指標(biāo)（利潤總額）具有一定的相關(guān)性，這說明環(huán)境規(guī)制與企業(yè)競爭力之間可能存在因果關(guān)系。

四、 分析結(jié)果

本文利用stata11.2對本文所要考察的幾種關(guān)系進行了回歸檢驗。通過豪斯曼檢驗，我們發(fā)現(xiàn)本文的模型適合使用面板數(shù)據(jù)的固定效應(yīng)模型，所以對各種假設(shè)關(guān)系方程進行了回歸檢驗?；貧w結(jié)果如表2所示。

從表2的回歸結(jié)果可以發(fā)現(xiàn)：正如M2所示，作為環(huán)境規(guī)制衡量指標(biāo)的固體廢棄物綜合利用價值與利潤總額在0.1%（p

五、 討論與結(jié)論

通過本文的分析可以發(fā)現(xiàn)，環(huán)境規(guī)制對于企業(yè)競爭力在相當(dāng)強的顯著性水平上具有負的影響，研發(fā)資金的投入與企業(yè)競爭力未見明顯的關(guān)系，研發(fā)資金的投入使得環(huán)境規(guī)制對于企業(yè)競爭力的影響并未顯著改變。另外，環(huán)境規(guī)制變量與研發(fā)投入變量的交叉項使得環(huán)境規(guī)制對于企業(yè)競爭力的影響的改變甚小，這說明研發(fā)投入在環(huán)境規(guī)制和企業(yè)競爭力的關(guān)系中可能起到了一定的調(diào)節(jié)作用，但鑒于交叉項的系數(shù)不顯著這一點來看，不能得出研發(fā)投入在環(huán)境規(guī)制與企業(yè)競爭力的關(guān)系中具有調(diào)節(jié)作用的結(jié)論。前人研究發(fā)現(xiàn)通過“三廢”收費并不能顯著提高企業(yè)競爭力，這促使作者思考能提高企業(yè)競爭力的更有效的環(huán)境規(guī)制指標(biāo)。但通過本文分析發(fā)現(xiàn)，作為環(huán)境規(guī)制強度變量的固體廢棄物綜合利用價值也對企業(yè)競爭力具有負向影響。因此本文認為，環(huán)境規(guī)制與企業(yè)競爭力之間的關(guān)系仍然有待于進一步研究，需要切實找到能真正衡量使企業(yè)實現(xiàn)環(huán)境績效與經(jīng)濟績效雙贏的關(guān)鍵指標(biāo)。

1. 本文的貢獻。以往文獻在考察環(huán)境規(guī)制與企業(yè)競爭力的關(guān)系時曾提出過用固體廢物的綜合利用價值作為環(huán)境規(guī)制強度的變量。但有研究者只是通過這種指標(biāo)描述性地從邏輯上論證了環(huán)境規(guī)制與企業(yè)競爭力的關(guān)系，幾乎沒有研究者做過這方面的實證檢驗。因此本文將固體廢物的綜合利用價值作為環(huán)境規(guī)制強度的變量，并檢驗了環(huán)境規(guī)制與企業(yè)競爭力的關(guān)系，這具有一定的理論和現(xiàn)實意義。用能考察企業(yè)污染物自凈能力的固體廢物綜合利用價值更貼近于環(huán)境規(guī)制的目標(biāo)，這對于要求企業(yè)提高固體廢物綜合利用價值，降低企業(yè)污染的外部性，具有實質(zhì)性的現(xiàn)實意義。

2. 本文的局限性。首先，衡量企業(yè)環(huán)境規(guī)制強度的有效指標(biāo)歷來具有爭論，更有研究者曾對于“三廢”收費作為企業(yè)環(huán)境規(guī)制強度的有效指標(biāo)提出過質(zhì)疑，要求探索更具說服力和科學(xué)性的衡量指標(biāo)，本文在這種呼吁（下轉(zhuǎn)第14頁）下思考并探索了另一種衡量環(huán)境規(guī)制的指標(biāo)（固體廢棄物綜合利用價值），所得結(jié)論支持了環(huán)境規(guī)制與企業(yè)競爭力呈負向關(guān)系的結(jié)論，這說明我們還未對實現(xiàn)企業(yè)環(huán)境績效與企業(yè)經(jīng)濟績效雙贏提出更有效的洞見。其次，由于本文數(shù)據(jù)來自各種統(tǒng)計年鑒，數(shù)據(jù)樣本有待進一步加大。最后，筆者認為，本文找到了一個更貼近公眾心理感知用于衡量環(huán)境規(guī)制的指標(biāo)，其科學(xué)性和有效性還有待今后研究進一步檢驗。

3. 未來研究方向。近年來已有不少關(guān)于環(huán)境規(guī)制與企業(yè)競爭力的關(guān)系的研究，但得出的結(jié)論不一，很少有研究在實證上得出企業(yè)環(huán)境績效與經(jīng)濟績效實現(xiàn)雙贏的結(jié)論。對于環(huán)境績效與經(jīng)濟績效應(yīng)該呈現(xiàn)怎樣的雙贏狀態(tài)已有眾多文獻可供參考，但究竟怎樣才能達到這種雙贏狀態(tài)，仍然有待進一步的研究。筆者認為，研究可從以下幾點入手：（1）繼續(xù)探討能有效衡量環(huán)境規(guī)制的有效指標(biāo)，使得這種指標(biāo)不僅能有效衡量環(huán)境規(guī)制強度，而且能充分體現(xiàn)企業(yè)對于環(huán)境污染的自凈能力，最大可能降低企業(yè)污染的外部性；（2）或許環(huán)境績效與經(jīng)濟績效之間只是存在“滿意”法則，并不存在最優(yōu)的均衡狀態(tài)，未來研究可以考慮實現(xiàn)環(huán)境績效和經(jīng)濟績效次優(yōu)均衡的路徑狀態(tài)；（3）嘗試從企業(yè)競爭力的約束條件入手，分析環(huán)境規(guī)制對企業(yè)競爭力產(chǎn)生影響的微觀作用機制，為提高環(huán)境規(guī)制設(shè)計的科學(xué)合理性提供理論支持。繼續(xù)探討能降低企業(yè)污染的基礎(chǔ)研究，探索如何更有效地降低企業(yè)環(huán)境規(guī)制成本，提高環(huán)境規(guī)制附加產(chǎn)品的價值，促使企業(yè)實施自愿性環(huán)境管理，使環(huán)境規(guī)制不僅成為提高環(huán)境績效的有效機制，而且成為提升企業(yè)經(jīng)濟績效和競爭力的有效機制。

參考文獻：

1. Jermy A. Epidemiology： It's not easy being green.Nature Reviews Microbiology，2010，8（7）：467.

2. Porter M E， Van der Linde C. Green and competitive：ending the stalemate.Harvard business review，1995，73（5）：120-134.

3. 付京燕，李麗莎.環(huán)境規(guī)制，要素稟賦與產(chǎn)業(yè)國際競爭力的實證研究——基于中國制造業(yè)的面板數(shù)據(jù).管理世界，2010，（10）.

4. Low P.International trade and the envi- ronment，1992.

5. Van Beers C， Van Den Bergh J C.An Empir- ical Multi‐Country Analysis of the Impact of Environmental Regulations on Foreign Trade Flows. Kyklos，1997，50（1）：29-46.

6. 肖紅，郭麗娟.中國環(huán)境保護對產(chǎn)業(yè)國際競爭力的影響分析.國際貿(mào)易問題，2006，（12）：18.

7. 段瓊，姜太平.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)對國際貿(mào)易競爭力的影響——中國工業(yè)部門的實證分析.國際貿(mào)易問題，2002， （12）：10.

8. 沈可挺.碳關(guān)稅爭端及其對中國制造業(yè)的影響.中國工業(yè)經(jīng)濟，2010，（1）：65-74.