對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的看法精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的看法范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

自2007年美國爆發(fā)次貸危機(jī)以來，次貸危機(jī)迅速變成了席卷全球的金融風(fēng)暴，全球范圍內(nèi)眾多的基金公司、投資銀行、商業(yè)銀行紛紛倒閉，全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入嚴(yán)冬。面對如此嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，中央出臺了4萬億救市的計劃，制定了十大產(chǎn)業(yè)振興計劃，采取多種措施鼓勵消費、刺激內(nèi)需。各地方也積極配合政府的號召，各種刺激內(nèi)需的方法紛紛出臺。然而中國經(jīng)濟(jì)問題是否只是單一的內(nèi)需不足問題，這種內(nèi)需不足是否只通過簡單的刺激就可以解決？關(guān)于如何看待經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下我國經(jīng)濟(jì)發(fā)生的問題，目前有幾種不同的看法。第一種看法是，目前中國經(jīng)濟(jì)的問題是由世界或美國的經(jīng)濟(jì)危機(jī)引起的，持這種觀點的人數(shù)是最多的。第二種看法是，在美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生前，中國經(jīng)濟(jì)就已經(jīng)存在問題了。著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉就持這種看法。在他看來，由于中國發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的問題一直沒有解決，舊發(fā)展方式中積累的問題越來越多，因此，即使沒有這場經(jīng)濟(jì)危機(jī)，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也會出現(xiàn)問題。第三種看法是，認(rèn)為目前中國經(jīng)濟(jì)的問題與世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)沒有什么太直接的關(guān)系，造成目前出口困難的原因與其說是世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，不如說是人民幣升值、原材料價格上漲、勞動力成本提高等多種因素的綜合影響。社會學(xué)界的孫立平教授在此基礎(chǔ)上提出了第四種看法，即認(rèn)為，目前中國經(jīng)濟(jì)的問題是內(nèi)因和外因共同作用的結(jié)果。外因即經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致的世界經(jīng)濟(jì)整體下滑，外部需求減少，出口困難；內(nèi)因則是我國處于從生活必需品時代向耐用消費品時代的轉(zhuǎn)型過程，而這個轉(zhuǎn)型卻遲遲轉(zhuǎn)不過去，由此造成在外部需求萎縮的情況下，國內(nèi)市場消化不了如此多的產(chǎn)能，整個中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入嚴(yán)冬時期［1］17。我個人基本同意孫立平教授關(guān)于內(nèi)因和外因相互作用的論述，但認(rèn)為，這種內(nèi)因更是城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)———這一結(jié)構(gòu)性硬傷———造成的畸形的國內(nèi)需求市場。從這樣一個角度看目前中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的問題，可以得出：盡管我們目前的問題是由美國的經(jīng)濟(jì)危機(jī)引起的，但我們現(xiàn)在所面對的問題，其實更類似于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的問題。故中國目前發(fā)展遭遇的困境，與其說是經(jīng)濟(jì)問題，不如說是社會結(jié)構(gòu)問題，是城鄉(xiāng)二元社會結(jié)構(gòu)體制造成的農(nóng)村公共產(chǎn)品供給缺位以致農(nóng)村市場需求發(fā)育不足的問題。

二、以農(nóng)村公共產(chǎn)品的供給構(gòu)筑走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的堅實基礎(chǔ)

一直以來我國的主要目標(biāo)就是建構(gòu)一個現(xiàn)代國家所必需的現(xiàn)代工業(yè)體系。為實現(xiàn)這一國家目標(biāo)，大量從農(nóng)村汲取資源，通過農(nóng)業(yè)稅、“剪刀差”等形式將大量的農(nóng)業(yè)積累轉(zhuǎn)為工業(yè)積累，并采取“城鄉(xiāng)分治”的管理體制，即以戶籍制度為核心在城市和農(nóng)村分別采取不同的政策和體制，實施城鄉(xiāng)不同、工農(nóng)有別的國民收入和利益分配格局，從而形成了迄今為止還存在的城鄉(xiāng)二元社會結(jié)構(gòu)。這種城鄉(xiāng)之間的差距不僅僅表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和居民收入上，更反映在政府提供的公共醫(yī)療、義務(wù)教育、最低保障等基本的公共產(chǎn)品上。例如，多年以前城市就已經(jīng)普及的醫(yī)療保障，農(nóng)民居民卻只是最近兩年才享受到農(nóng)村合作醫(yī)療的照顧，并且還沒有普及。另外，農(nóng)村居民收入中的一項重大支出就是教育，義務(wù)教育經(jīng)費的不足，使農(nóng)村居民自己承擔(dān)大部分的教育費用。這種城鄉(xiāng)公共產(chǎn)品供給的嚴(yán)重失衡，使農(nóng)村居民、尤其是農(nóng)村貧困群體難以獲得基本的公共服務(wù)，由此嚴(yán)重限制了農(nóng)村居民收入水平和消費能力的提高。這種由于畸形的社會結(jié)構(gòu)導(dǎo)致的內(nèi)需不足，需要通過社會改造、社會改革、社會進(jìn)步才能有所改變，才能促進(jìn)社會的進(jìn)步和發(fā)展。在我們國家的今天就是要通過完善農(nóng)村公共產(chǎn)品的供給來完善社會結(jié)構(gòu)、構(gòu)筑走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的堅實基礎(chǔ)。

第一，利用經(jīng)濟(jì)危機(jī)的機(jī)會加大農(nóng)村生產(chǎn)性公共產(chǎn)品的供給力度。農(nóng)村生產(chǎn)性公共產(chǎn)品是與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程直接相關(guān)的各類生產(chǎn)性消費，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)嚴(yán)重依賴農(nóng)村生產(chǎn)性公共產(chǎn)品的供給。生產(chǎn)性公共產(chǎn)品的供給是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是農(nóng)民增收致富的重要保障。另外，生產(chǎn)性公共產(chǎn)品的供給還可以有效地提高私人產(chǎn)品的邊際投資產(chǎn)出，農(nóng)民可將節(jié)省的資金投入到其他生產(chǎn)經(jīng)營活動中以增加收入，從而提高農(nóng)民的消費能力，擴(kuò)大市場的有效需求，進(jìn)而刺激和拉動整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。據(jù)測算，生產(chǎn)性公共產(chǎn)品的供給對農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值有明顯的促進(jìn)作用，產(chǎn)出彈性系數(shù)為0．643，即每增加1元的生產(chǎn)性公共產(chǎn)品供給，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值將增加0．64元。并且，這個貢獻(xiàn)具有長期邊際收入效應(yīng)［2］59。但是，我國在這一方面的投入?yún)s嚴(yán)重不足，就拿對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最基本、最重要的水利設(shè)施來說，改革開放30年來幾乎沒有進(jìn)展。據(jù)水利部統(tǒng)計，改革開放30年來，我國相繼建設(shè)各類水庫827座。而數(shù)據(jù)顯示，從1949年至1979年的30年間，我國共建成大、中、?。?0萬立方米以上）型水庫8．6萬座。截至目前，全國已累計建成大中小型水庫87085座。827對比87085，30年來我國農(nóng)田水利一直處于“吃老本”的狀態(tài)［3］256。且這些水利設(shè)施多數(shù)年久失修，幾乎不能使用，每年數(shù)千萬畝的耕地受旱就充分反映了這一情況?，F(xiàn)在農(nóng)村居民大多數(shù)都要自己打井、自己購買水泵、水管、電纜等設(shè)備，這一套下來要花掉兩千元左右，使種地的成本大大提高，不少地區(qū)出現(xiàn)拋荒現(xiàn)象。這不僅嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，也影響了農(nóng)村居民收入的提高，大大降低了農(nóng)村居民的消費能力。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下加大農(nóng)村生產(chǎn)性公共產(chǎn)品的供給力度，短期就可見到的效益就是可以解決大量返鄉(xiāng)農(nóng)民工的就業(yè)問題，避免失業(yè)危機(jī)，并使其保持一定的消費能力。金融危機(jī)發(fā)生之初，農(nóng)業(yè)部調(diào)查給出的失業(yè)民工人數(shù)為2000萬。如此大數(shù)量的人群重新返回那因為不能滿足他們的生活而使他們被迫離開的鄉(xiāng)村，如果再沒有工作，就更惡化了他們的生活。如果利用這支龐大堅實的勞動力隊伍大力進(jìn)行農(nóng)村生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，不但可以為農(nóng)村以后的發(fā)展奠定一個堅實的基礎(chǔ)，還可以解決農(nóng)民工的就業(yè)問題。另外，他們通過建設(shè)工作獲得收入，也可以保持一定的消費能力。有了工作，人們就可以對未來有一個穩(wěn)定的預(yù)期，這客觀上也促進(jìn)了社會和經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)恢復(fù)。

第二，利用經(jīng)濟(jì)危機(jī)的機(jī)會加大農(nóng)村社會性公共產(chǎn)品的供給力度。農(nóng)村社會性公共產(chǎn)品供給主要包括義務(wù)教育、文化、衛(wèi)生、醫(yī)療、體育等社會事業(yè)、社會福利和社會保障以及計劃生育、行政法律等。與生產(chǎn)性公共產(chǎn)品相比，農(nóng)村居民享受到的社會性公共產(chǎn)品供給更是少之又少。可憐的九年義務(wù)教育到了農(nóng)村地區(qū)也大打折扣，不僅教育條件差，而且農(nóng)民自己承擔(dān)了絕大部分的教育費用。其它的文化、衛(wèi)生、體育、社會福利更是沒有。其次，在其它國家都是一體化的社會保障制度，在我國卻只有城市居民才能享受到，8億農(nóng)民只能自己攢錢自己保障。幾十年來農(nóng)村居民一直懷著“有啥別有病，沒啥別沒錢”的忐忑心理，生活在“小病靠挨，大病等死”的處境里，他們最大的愿望就是別有病，否則一人有病、全家致貧。另外，大多數(shù)農(nóng)民沒有可以依靠的社會養(yǎng)老體系，老年人的生活主要依靠土地上的勞作和子女的供養(yǎng)。農(nóng)村居民懼怕變老，懼怕生病。上學(xué)、醫(yī)療、養(yǎng)老成了農(nóng)村居民頭上的三座大山，使他們不敢花錢，也沒有錢可花。這不僅使農(nóng)民的基本權(quán)利得不到保障，更嚴(yán)重制約了農(nóng)村居民的消費能力。在出口嚴(yán)重受阻，內(nèi)需尤其是廣大農(nóng)村市場的需求成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵支撐的情況下，建立惠及廣大農(nóng)村居民的社會保障制度就成為下一步經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。通常我們都會以為，社會保障要花錢，必須等到經(jīng)濟(jì)繁榮、政府財政收入比較多的時候才有能力進(jìn)行社會保障，這也是我們在社會保障領(lǐng)域經(jīng)常聽到的聲音。然而，在30年代大蕭條中，美國的經(jīng)濟(jì)狀況也很糟糕，政府財政收入狀況也不好，然而卻堅定的建立了社會保障制度。結(jié)果社會矛盾不但沒有激化，反倒為走出大蕭條和美國之后的迅速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。為什么會這樣？其直接原因是窮人借此度過了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，人們建立起了對未來的穩(wěn)定預(yù)期，人們可以花錢了，這就解決了生產(chǎn)過剩和產(chǎn)品積壓的問題，而這恰恰是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的重要問題。這同樣也是目前我國經(jīng)濟(jì)危機(jī)中迫切需要解決的問題。

篇(2)

關(guān)鍵詞：金融危機(jī)；財務(wù)管理；啟示

引言

如果從2007年底美國發(fā)生“次級貸款”危機(jī)算起，被稱為世界性百年一遇的金融危機(jī)至今已近兩年了，現(xiàn)在還再探討這個題目，似乎有炒冷飯之嫌，但在筆者看來，理由有：

理由之一：有人說，金融危機(jī)使我們失去了很多，但不應(yīng)失去思考；它摧毀了我們許多，但不應(yīng)摧毀價值。還有人說金融危機(jī)百年一遇，但要充分認(rèn)識到它給我們上了生動而又深刻的一課，是年輕人鍛煉成長的好機(jī)會。它給我們多了一種經(jīng)歷、一種見識、一種歷練、一種本事。不論從哪個角度，都必須通過思考，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，不能輕易地放棄金融危機(jī)給人類思考的價值。

理由之二：人們經(jīng)常說形勢決定任務(wù)。當(dāng)前各國共同面臨的問題是，對世界經(jīng)濟(jì)寒潮何時消退的形勢做出科學(xué)的判斷，以便確定當(dāng)前任務(wù)。

就我國而言，在經(jīng)濟(jì)寒潮何時消退中存在多種意見，其中有兩種代表性意見：一種意見認(rèn)為，我國經(jīng)濟(jì)2008年底就觸底，2009年第三季度就能走出低谷看到曙光；另一種意見則認(rèn)為，這次經(jīng)濟(jì)寒潮2009年才能見底，2010年才能有起色。應(yīng)當(dāng)說，這兩種意見都有各自的道理。

主張2009年下半年就能見到曙光的理由，媒體已有許多的披露，這里從略。下面主要講主張201 0年才能有起色的理由。

信息時代，世界雖大也只不過是個地球村，誰也不能獨善其身。這里先關(guān)注世界多數(shù)經(jīng)濟(jì)專家的看法。他們認(rèn)為，這場經(jīng)濟(jì)危機(jī)目前仍見不到底，也很難預(yù)測什么時候能見底。因為政府救市方案只能緩解，而不能根治；實體經(jīng)濟(jì)深層次矛盾依然在激化，經(jīng)濟(jì)調(diào)整還將進(jìn)一步展開。有的專家還預(yù)言會出現(xiàn)第二波金融危機(jī)。拿超級大國——美國的經(jīng)濟(jì)來說，經(jīng)濟(jì)危機(jī)還在繼續(xù)，其經(jīng)濟(jì)仍然在惡化，失業(yè)在增加，消費率(占GDP的比重)從70％降到60％等。這是因為，美國生產(chǎn)要素已缺乏增長動力，不知道用什么方式能夠填平金融海嘯造成的巨大窟窿，更不知如何維持美元穩(wěn)固的世界地位?諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家克魯格曼(因預(yù)測到這次金融危機(jī)而得獎)日前表示：到2011年世界經(jīng)濟(jì)將真正進(jìn)入蕭條期，人們將看到零利息、通貨膨脹和無復(fù)蘇景象，這種情況還將延續(xù)很長時間。前不久，新加坡宣布一年期存款利率是百萬分之一，也就是一百萬存款的利息是1元。這不是零利息又是什么?

我國的狀況又是如何呢?由于這次金融危機(jī)是通過美元和五花八門衍生金融工具向世界各國擴(kuò)散，并滲透到世界各國經(jīng)濟(jì)中。既要看到我國經(jīng)濟(jì)基本面及發(fā)展優(yōu)勢和潛力，也要看到我國所面對的外部嚴(yán)峻環(huán)境和自身的困難。而對于后者。主要有四點判斷：

第一。經(jīng)濟(jì)增速繼續(xù)下滑。2009年一季度GDP同比只增長61％；全國財政收入1.46萬億元，同比下降8.3％。用電量和運輸量一般是研究宏觀經(jīng)濟(jì)走勢的風(fēng)向標(biāo)，而一季度用電量還在下降，說明經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出仍是下降趨勢。有人具體指出，2009年我國經(jīng)濟(jì)可能出現(xiàn)投資、消費和出口三大需求同時減速的險情。先說投資。投資增長的原因，是經(jīng)濟(jì)增速的拉動?，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下滑，投資自然就沒有積極性。再說消費，這幾年主要是靠汽車、房地產(chǎn)拉動，而這兩個產(chǎn)業(yè)又是靠消費信貸刺激起來的，然而百姓的消費力已經(jīng)被透支了。

第二，以城市化提高消費率并不理想。三十年城市化人口要有9億，而現(xiàn)在只有4億多。而今又有1000多萬的農(nóng)民工返鄉(xiāng)，農(nóng)村的消費很難拉動，目前又很難找出新的經(jīng)濟(jì)增長點。類似于家電下鄉(xiāng)這樣的策略并不理想。東部不想買，西部又買不起。有的還說，家電是因為不能出口，才轉(zhuǎn)銷到農(nóng)村的，而價格優(yōu)惠13％，只等于出口的退稅而已。

第三，央行認(rèn)為，房地產(chǎn)目前仍有回調(diào)的危險。商品房開工面積還在下降。其調(diào)整時間約需要3年，仍要引起——系列行業(yè)的調(diào)整。

第四，伴隨著改革開放以及全球化產(chǎn)業(yè)的分工，中國經(jīng)濟(jì)的增長對對外貿(mào)易的高依存度，短期內(nèi)難以逆轉(zhuǎn)。如我國與美國的年貿(mào)易額高達(dá)3000多億美元。而我國出口卻在下降，2009年一季度進(jìn)出口總額同比降24.9％。我國經(jīng)濟(jì)面臨美歐經(jīng)濟(jì)衰退及貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的巨大考驗。

綜上所述，金融危機(jī)已到盡頭的說法并不可靠，現(xiàn)在僅是進(jìn)入止穩(wěn)狀態(tài)。因此，如何從認(rèn)識危機(jī)產(chǎn)生原因和怎樣科學(xué)認(rèn)識危機(jī)的問題出發(fā)，進(jìn)而總結(jié)經(jīng)驗、豐富知識、提振信心、沉著應(yīng)對、認(rèn)真地做好本職工作、共克時艱這些問題，今天仍然嚴(yán)肅地擺在面前，需要我們做出響亮的回答。

因此，今天來探討這個題目并沒有過時，更不是炒冷飯，仍然具有理論與現(xiàn)實的針對性。

基于此，根據(jù)有關(guān)文獻(xiàn)及筆者學(xué)習(xí)的體會，這里先講金融危機(jī)及其產(chǎn)生的原因，即根源；再講當(dāng)前人們對金融危機(jī)的幾種認(rèn)識；接著討論一下怎樣科學(xué)與辯證地看待金融危機(jī)；最后，根據(jù)上述金融危機(jī)產(chǎn)生的原因和發(fā)展的形勢，談一談金融危機(jī)給財務(wù)管理和會計工作帶來的思考和啟示。

一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)產(chǎn)生的原因

至今，有些人仍然感到這場危機(jī)來得莫名其妙。在談原因之前，先通俗地說一下什么是經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

一個國家的經(jīng)濟(jì)，由過熱到停滯，再走向衰退，達(dá)到一定程度時，就發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)。從其表面現(xiàn)象來說，就是你所生產(chǎn)的東西，有錢的人不需要，而需要的人又買不起；或者說，大家需要的東西無人生產(chǎn)，不需要的東西卻還在大量制造。嚴(yán)重而又全面的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，是以下述7種現(xiàn)象為其主要特征的：一是經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重泡沫化(商品價格嚴(yán)重脫離價值)；二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡，生產(chǎn)相對過剩；三是銀行嚴(yán)重虧損，有的倒閉；四是很多企業(yè)破產(chǎn)，大量員工失業(yè)；五是發(fā)生通貨膨脹或是通貨緊縮；六是經(jīng)濟(jì)下滑；七是經(jīng)濟(jì)秩序混亂。當(dāng)人類被動地接受懲罰后，又會回到價值規(guī)律上來，使經(jīng)濟(jì)得以恢復(fù)。但以后又會再出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)周期性、螺旋式上升。因此，經(jīng)濟(jì)危機(jī)既有始，也會有終，所以稱其為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期性。

那么，產(chǎn)生金融危機(jī)的原因是什么?應(yīng)當(dāng)說，各個時期產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)的具體原因不盡相同。更為重要的是，金融危機(jī)至今還在繼續(xù)。此時，要對這場金融危機(jī)做出全面的尋根究源還不是時候。下面根據(jù)有關(guān)資料，講五個主要原因。

(一)過度消費和超前消費

篇(3)

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)危機(jī) 傳統(tǒng)媒體 數(shù)字化 多元化 核心競爭力

全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)還在繼續(xù),有預(yù)言說此次危機(jī)將可能持續(xù)幾年之久,其影響已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過戰(zhàn)后數(shù)次經(jīng)濟(jì)危機(jī)。在這次危機(jī)中,中國傳媒業(yè)已經(jīng)和即將受到何種影響,中國傳媒業(yè)的對策和出路何在,是當(dāng)前學(xué)界和業(yè)界普遍關(guān)心并討論熱烈的話題。限于篇幅和為了使論述更有針對性,本文重點討論經(jīng)濟(jì)危機(jī)對中國傳統(tǒng)媒體的影響及中國傳統(tǒng)媒體的對策和出路。

一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,中國傳統(tǒng)媒體壓力重重。

這場由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響深遠(yuǎn)而且廣泛,全球金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)都深受其害。以美國為首的世界傳媒業(yè)在此次危機(jī)中也遭遇了空前的挫傷,尤其是傳統(tǒng)報紙媒體在這場危機(jī)中可謂是傷痕累累:報業(yè)股價大幅下挫,幾乎到了全面崩潰的邊緣;廣告收入繼續(xù)保持負(fù)增長并呈加劇趨勢;許多報業(yè)集團(tuán)不得不采取減薪、裁員等手段以降低經(jīng)營成本;一些報紙開始出現(xiàn)變賣資產(chǎn)、?？⑥D(zhuǎn)網(wǎng)、申請破產(chǎn)保護(hù)等情況。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)對中國傳媒業(yè)的影響也正在逐漸顯現(xiàn)并不斷擴(kuò)大,中國傳統(tǒng)媒體面臨前所未有的壓力。

受眾流失。近幾年來,伴隨網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、便攜式閱讀器等新媒體的出現(xiàn),中國傳統(tǒng)媒體,特別是報業(yè)受到了前所未有的沖擊和挑戰(zhàn),傳統(tǒng)媒體的讀者群流失嚴(yán)重。而經(jīng)濟(jì)危機(jī)加劇了這一流失過程。據(jù)《2008年全國報紙印刷量調(diào)查報告》顯示,2008年全國報紙印刷總印量為1594億印張,較2007年減少了2.45%,而這也是自1993年以來中國報紙印量首次出現(xiàn)負(fù)增長。①另據(jù)不完全統(tǒng)計,中國報業(yè)市場訂閱數(shù)、零售數(shù)也呈下降趨勢,2009年第一季度以來,這一趨勢有增無減,且速度加快,與此同時,一些電視媒體的收視率、點擊率也出現(xiàn)下降。

廣告收入銳減。廣告收入是傳媒收入的重要來源,但廣告資源受國民經(jīng)濟(jì)的波動和循環(huán)的影響非常大,經(jīng)濟(jì)情況的任何波動都可能帶來廣告收入的相應(yīng)變化。2009年以來,經(jīng)濟(jì)危機(jī)對中國廣告業(yè)的影響逐漸顯現(xiàn),廣告收入呈現(xiàn)下降趨勢。受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,一些企業(yè)大幅度減少了它們的廣告開支,其中對傳媒廣告業(yè)影響最大的是汽車、房地產(chǎn)、通訊和商業(yè)零售業(yè)。以房地產(chǎn)為例,其廣告投放增長率在2008年第二季度是59%,但到了該年第三季度下滑至-4%,而到了2009年1月份,房地產(chǎn)廣告投放量進(jìn)一步萎縮,增長率為-22%。②伴隨這些行業(yè)廣告投放的大幅削減,傳媒廣告收入出現(xiàn)震蕩,下降趨勢明顯。有研究數(shù)據(jù)顯示,2009年1月除電視媒體外的各類媒介(報紙、雜志、廣播、戶外)的廣告花費同比都在下降,環(huán)比也基本處于下降趨勢。

再融資能力受阻。傳媒產(chǎn)業(yè)是一個高投入、高風(fēng)險的產(chǎn)業(yè),投資額大、投資回收期長,并且需要不斷追加資本,這使得融資成為世界傳媒業(yè)必須面對的重大現(xiàn)實問題之一。中國傳媒業(yè)長期以來一直依靠政府投入,產(chǎn)業(yè)化時間不長,加之具有較深厚的意識形態(tài)色彩,因此,相比較西方發(fā)達(dá)國家來說,中國傳媒業(yè)的融資渠道更加有限,融資能力相對較弱。

二、導(dǎo)致中國傳統(tǒng)媒體困境的深層原因

經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,中國傳統(tǒng)媒體壓力重重,但冷靜下來思考,其實這些壓力和困難早就存在,只是當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)放大加劇了這樣一些困難。

1、新媒體的沖擊

目前中國傳媒業(yè)處于一個新舊媒體共存共生、此消彼長的時期。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體已經(jīng)成為傳播中的主角之一,對傳統(tǒng)媒體造成巨大沖擊。這首先體現(xiàn)在新媒體對傳統(tǒng)媒體受眾的有力爭奪上。傳統(tǒng)媒體因為成本負(fù)擔(dān)較重、優(yōu)勢不明顯等原因,其受眾正在逐漸萎縮;而新媒體倚仗它的便捷、及時、交互等優(yōu)點,正逐漸成為受眾,特別是年青人越來越重要的新聞來源。據(jù)統(tǒng)計,至2009年1月,中國的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民已達(dá)3億,網(wǎng)絡(luò)的滲透率接近25%,并且還在不斷擴(kuò)散。手機(jī)上網(wǎng)用戶在2008年也已達(dá)1.176億人。③另外,伴隨2009年年初3G牌照的發(fā)放,中國新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動力將更為強(qiáng)勁。

新媒體對傳統(tǒng)媒體的沖擊還體現(xiàn)在它們不斷蠶食著傳統(tǒng)媒體的廣告資源。據(jù)美國報業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,從2000年至2007年,美國報紙印刷廣告收入累計下降了15%以上,而自有統(tǒng)計數(shù)據(jù)的2003年開始,各報紙網(wǎng)站的廣告收入?yún)s在逐年增加,至2008年5年間增幅超過了160%。④盡管中國傳統(tǒng)媒體因受行政壟斷等保護(hù),所受到的來自新媒體的沖擊相比較而言要小得多,但近年的相關(guān)數(shù)據(jù)也顯示,網(wǎng)絡(luò)等新興媒體分流了傳統(tǒng)媒體重要的廣告資源。

2、過度依賴廣告收入

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,以廣告收入為主,其他經(jīng)營方式為輔的產(chǎn)業(yè)化運作模式。在中國傳媒業(yè)表現(xiàn)得尤為突出。據(jù)統(tǒng)計,廣告收入大致占到了中國傳媒業(yè)總收入的70%-90%,在有些媒體甚至高達(dá)98%以上,而發(fā)行等其他方面的收入比例則相對很小,資源補(bǔ)償呈現(xiàn)嚴(yán)重的單一化傾向。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)波及之下,傳媒廣告業(yè)必然受到嚴(yán)重影響,而伴隨廣告收入的大幅下降,隨之而來的將是整個傳媒產(chǎn)業(yè)的搖擺與重創(chuàng),這一問題在美國已經(jīng)表現(xiàn)得非常明顯,比如有著悠久歷史和巨大影響力的《洛杉磯時報》、《芝加哥論壇報》、《太陽時報》在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中紛紛申請破產(chǎn)保護(hù),等等。

3、同質(zhì)化競爭嚴(yán)重

目前,中國傳媒市場基本上還處在早期競爭階段,而媒體經(jīng)營層面的創(chuàng)新招數(shù)幾乎殆盡,媒體間的競爭日益激烈且趨于同質(zhì)化,傳媒在內(nèi)容服務(wù)和營銷手段上越來越“大同小異”,不少報紙缺乏特色,電視頻道欄目重復(fù),克隆成風(fēng),媒體普遍缺乏好的產(chǎn)品和服務(wù)。

同質(zhì)化競爭嚴(yán)重的背后其實是傳媒內(nèi)容創(chuàng)意的不足,文化市場中的多元文化消費需求沒有得到全面的關(guān)注,產(chǎn)品定位及功能單一,未能形成傳媒品牌和核心競爭力。隨著傳媒業(yè)走向“消費者導(dǎo)向階段”,競爭將直接體現(xiàn)為對受眾的爭奪和挽留,受眾滿意與否是衡量媒體發(fā)展的重要指標(biāo),核心受眾、核心內(nèi)容、核心人才是中國傳統(tǒng)媒體走出同質(zhì)化競爭困局,提升傳媒核心競爭力的關(guān)鍵。

三、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,中國傳統(tǒng)媒體的出路

面對這場經(jīng)濟(jì)危機(jī),中國傳統(tǒng)媒體應(yīng)該如何擺脫困境尋求突破呢?根據(jù)當(dāng)前形勢和以往經(jīng)驗,加速轉(zhuǎn)型是傳統(tǒng)媒體面對全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的唯一抉擇。

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化是傳統(tǒng)傳媒轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容,近幾年中國傳統(tǒng)傳媒,特別是報業(yè)一直在進(jìn)行這方面的實踐。據(jù)統(tǒng)計,截止到2007年,全國大概有300家以上的報社和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)單位加盟了“報業(yè)數(shù)字化實驗室”,這對于整個傳媒產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程具有重大意義和深遠(yuǎn)影響。

但是數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不是簡單地建一個網(wǎng)站,究其實質(zhì)是要構(gòu)建起內(nèi)容的多介質(zhì)平臺,讓傳統(tǒng)媒體在數(shù)字化時代能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的傳播規(guī)律從而把自己的價值最大化。在以往的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,很多傳統(tǒng)媒體紛紛建立媒體網(wǎng)站,以為這就實現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,其實它們大多只是報紙的電子版而已,有的甚至成為了傳統(tǒng)媒體的負(fù)擔(dān)。

此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)所帶來的巨大經(jīng)濟(jì)壓力會迫使很多傳統(tǒng)媒體改變對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的簡單看法,放棄原有思路,更深層次地去思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題。在可以預(yù)見的未來幾年間,傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體間的并購整合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手將是大勢所趨。

2、多元化轉(zhuǎn)型

多元化又稱多角化,是指企業(yè)同時經(jīng)營兩種以上基本經(jīng)濟(jì)用途不同的產(chǎn)品或服務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略。多元化經(jīng)營是企業(yè)增加收益機(jī)會,減少市場風(fēng)險的有效手段之一。過分倚重廣告的單一化收入格局使中國傳統(tǒng)傳媒業(yè)具有極高的市場風(fēng)險,另外,廣告占一個國家GDP的百分比是有限的,一般在3%左右,盡管目前我國廣告市場還有相當(dāng)大的潛力,但在眾多的競爭者爭奪之下,早晚會出現(xiàn)飽和。多元化戰(zhàn)略是中國傳統(tǒng)媒體突破單一化收入格局,尋求產(chǎn)業(yè)長久發(fā)展之道的必然選擇。

其實,當(dāng)代世界傳媒業(yè)正在走向“大傳媒”產(chǎn)業(yè),運作以傳媒產(chǎn)品為主,包括跨媒介、音像出版、網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)等,再衍生出如主題公園、書籍玩具等后傳媒產(chǎn)品。時代華納、迪士尼等媒體巨頭的發(fā)展,正是通過以傳媒產(chǎn)品為核心的大傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的縱向和橫向整合,逐漸形成跨領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨媒介、跨地區(qū)的綜合傳媒集團(tuán)。中國要打造真正意義上的“大傳媒”產(chǎn)業(yè),必須建構(gòu)傳媒產(chǎn)業(yè)的商業(yè)運營新模式,重視塑造品牌及產(chǎn)業(yè)鏈,真正提高我國傳媒整合產(chǎn)業(yè)價值鏈的能力。

目前中國傳媒多元化經(jīng)營主要采取兼并、收購、控股等方式進(jìn)行,它的一個重要內(nèi)容就是通過跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨媒體經(jīng)營來拓寬延伸現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)價值鏈。隨著產(chǎn)業(yè)價值鏈的拓寬延伸,尤其是后傳媒產(chǎn)品的開發(fā),傳媒業(yè)的盈利模式將發(fā)生重大變化,其中,游戲、影視等都是傳媒業(yè)可以拓展的領(lǐng)域。

3、提高傳統(tǒng)媒體核心競爭力,注重品牌等非財富資本的經(jīng)營

核心競爭力直接關(guān)系到傳媒的生存與發(fā)展,在傳統(tǒng)媒體數(shù)字化和多元化轉(zhuǎn)型過程中,提高核心競爭力始終是關(guān)鍵。與新媒體相比,傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢在于它有著強(qiáng)大的內(nèi)容制作能力和較高的社會公信力,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和新媒體的雙重夾擊下,只有把傳統(tǒng)媒體的這種優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,才有可能保住傳統(tǒng)媒體現(xiàn)有的資源,引領(lǐng)傳統(tǒng)媒體走出危機(jī)。而在多元化轉(zhuǎn)型過程中,傳統(tǒng)媒體也應(yīng)對自身優(yōu)勢和特長了然于心,而不能盲目擴(kuò)張,不能搞“泛多元化”,不然不但不能分散風(fēng)險,反而會給自己增加包袱。

在打造傳媒核心競爭力過程當(dāng)中,尤其要重視品牌等非財富資本的經(jīng)營,而這恰恰是中國傳媒業(yè)長期以來比較忽視的問題。在市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)的競爭、產(chǎn)品的競爭最終體現(xiàn)為品牌的競爭。中國傳媒業(yè)這些年一直在進(jìn)行品牌建設(shè)和發(fā)展,在這個過程中涌現(xiàn)出了一些知名品牌。但從整體而言,中國傳媒品牌的實力仍然很弱,至今我們都還沒有世界知名的傳媒品牌。在同質(zhì)化競爭日益突出的今天,品牌戰(zhàn)略理應(yīng)成為傳媒總體發(fā)展戰(zhàn)略的核心。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)惡化了中國傳統(tǒng)媒體生存和發(fā)展的外部環(huán)境,中國傳統(tǒng)媒體面臨前所未有的挑戰(zhàn)和困境,但真正制約中國傳統(tǒng)媒體生存和發(fā)展的問題與矛盾在經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來之前就已經(jīng)存在,經(jīng)濟(jì)危機(jī)只是讓問題和矛盾更明顯、更突出,中國傳統(tǒng)媒體應(yīng)該抓住這一歷史機(jī)遇,成功地實現(xiàn)數(shù)字化和多元化轉(zhuǎn)型,在此過程中,核心競爭力始終是個關(guān)鍵?！?/p>

參考文獻(xiàn)

①②藺玉紅,《報業(yè)轉(zhuǎn)型 是面對全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下唯一抉擇》,《光明日報》2009年4月20日

③陳剛,《經(jīng)濟(jì)危機(jī)下傳媒發(fā)展的破局策略》,《新聞與寫作》,2009年第2期

④李乾韜,《美國報業(yè)破產(chǎn)警示:報紙廣告年增速僅3%》,《南方都市報》,2009年1月20日

篇(4)

時下由歐美引發(fā)的金融危機(jī)導(dǎo)致的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對一些企業(yè)來說是一場災(zāi)難，而對另一部分企業(yè)來說是一次百年一遇的發(fā)展機(jī)遇。2008年12月9日，投資達(dá)1.25億美元的UPS上海浦東國際轉(zhuǎn)運中心正式投入運營。UPS逆流而上的做法在當(dāng)今全球金融海嘯引發(fā)危機(jī)的險要經(jīng)濟(jì)顯得特別“搶眼”，可以說給時下低迷的快遞市場帶來了難得的鼓舞。在此之前的一個月(2008年11月)投資達(dá)1.8億美元的UPS深圳國際機(jī)場亞太轉(zhuǎn)運中心也正式奠基。這些都充分展示出UPS在中國乃至亞太地區(qū)發(fā)展的信心，這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)對UPS亞太區(qū)來說顯然是一次難得的發(fā)展機(jī)會。

四大快遞“巨頭”業(yè)績下滑

全球經(jīng)濟(jì)下滑，作為企業(yè)后勤服務(wù)的空運、快遞業(yè)受影響首當(dāng)其沖?？偛课挥谌諆?nèi)瓦的國際航空運輸協(xié)會于2008年12月9日預(yù)測報告，受國際金融危機(jī)導(dǎo)致世界經(jīng)濟(jì)下滑的影響，2009年全球航空業(yè)將繼續(xù)虧損，全球航空客運量將下降3％，航空貨運量將下降5％。

事實上，早在2008年下半年國際四大快遞的最新季報都顯示，下半年的業(yè)績相對上半年業(yè)績都出現(xiàn)大幅的下降。四家跨國快遞巨頭不約而同在顯要位置強(qiáng)調(diào)是此次金融危機(jī)帶來的后果。在10月下旬，DHL、UPS、TNT接連第三季度財報，凈利潤下滑。DHL母公司德國郵政國際集團(tuán)(DPWN)下跌8％，TNT更是下跌32.3％，UPS下滑12.4％。而早在9月18日FedEx截止到8月底的財報顯示下降22％?！暗谌径戎袊某隹诘臉I(yè)務(wù)仍增長10％，亞洲出口件增幅達(dá)15％。”uPS亞太區(qū)總裁德瑞克?伍德沃德(Derek Woodward)承認(rèn)UPS的業(yè)務(wù)增幅放緩的主要原因是受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響?！癠PS擁有101年的發(fā)展歷史，經(jīng)歷這多次全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的考驗，我們知道如何應(yīng)對。”在這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前，UPS并沒有收斂，而更多的是鞭策，“我們在這個時候更應(yīng)該提高服務(wù)水平和可靠性，加速全球貿(mào)易的效率”UPS國際總裁丹尼爾?布魯托(Dan Brutto)先生認(rèn)為這是UPS應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)最有效的辦法。UPS中國區(qū)總裁、亞太區(qū)資深副總裁黎松江(Richard Loi)先生表示，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，UPS深圳亞洲轉(zhuǎn)運中心的奠基和UPS上海浦東國際轉(zhuǎn)運中心順利啟用，UPS仍對中國的業(yè)務(wù)增長充滿信心，并利用亞洲這一部分世界貿(mào)易增長最快的區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)資源，為客戶提供幫助。

UPS這種做法在國際快遞業(yè)界是有些讓人難以理解，也不是一般企業(yè)所能做到的，作為同是國際四大快遞巨頭的聯(lián)邦快遞(FedEx)，其在廣州白云國際機(jī)場的亞太轉(zhuǎn)運中心原本計劃于2008年底正式啟用，也延期到2009年。2008年12月17日，聯(lián)邦快遞一架MD-11貨機(jī)從菲律賓蘇比克灣起飛，抵達(dá)白云機(jī)場聯(lián)邦快遞亞太轉(zhuǎn)運中心，然后載著80噸貨物順利飛往巴黎戴高樂機(jī)場，標(biāo)志著聯(lián)邦快遞廣州白云機(jī)場亞太轉(zhuǎn)運中心試航成功，聯(lián)邦快遞還特別為此召開新聞會，并宣布其亞太轉(zhuǎn)運中心將于2009年2月6日正式啟用。聯(lián)邦快遞高層對延期啟用亞太轉(zhuǎn)運中心表態(tài)，原因是做足系統(tǒng)和操作測試及員工培訓(xùn)，但在這個時候作出這一決策難免會引起界業(yè)的猜疑：經(jīng)濟(jì)危機(jī)對FedEx亞太區(qū)的影響不小?！癋edEx正在采取強(qiáng)有力的措施，積極的行動來管理并渡過這段困難的周期”聯(lián)邦快遞董事長總裁兼首席執(zhí)行官弗雷德?史密斯先生針對財報表示，公司將減少開支，提高利潤以確保公司的長期的增長。據(jù)丹尼爾?布魯托介紹，UPS每年將占全球收入的4-7％作投資建設(shè)，提高服務(wù)效率，其中每年為改善技術(shù)投資達(dá)10億美元。2008年10月份，UPS還全盤接管了DHL在美國的業(yè)務(wù)。

鞏固防線，提高抗風(fēng)險能力

與國際快遞咄咄逼人之勢相比，國內(nèi)的快遞業(yè)顯得更為保守些?！澳懿煌顿Y的項目盡量不投，現(xiàn)在沒開展的項目盡力壓后”這種緊縮措施已成為目前國內(nèi)普遍企業(yè)的做法。順豐速遞(集團(tuán))有限公司總裁王衛(wèi)表示在當(dāng)今的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來之前公司需要“緊急剎車”，以保持公司持續(xù)發(fā)展的后勁。王衛(wèi)表示歐美引發(fā)的這場經(jīng)濟(jì)危機(jī)登陸中國帶來的沖擊還未真正顯現(xiàn)出來?！?009年3、4月份是最危險的時期，因為很多企業(yè)估計在春節(jié)后就關(guān)門了，工人、老板都不來了，工廠也不要了”王衛(wèi)認(rèn)為工廠關(guān)門“潮”也將會在出現(xiàn)在2009年上半年。他也對今后1-2年內(nèi)國內(nèi)快遞業(yè)的發(fā)展也持悲觀的態(tài)度。事實上，經(jīng)過10多年迅速發(fā)展起來的順豐集團(tuán)2007年營業(yè)額達(dá)43億元，之前為了將年均業(yè)務(wù)增長速度控制50％以內(nèi)，王衛(wèi)近10年來為公司的擴(kuò)張一直小心翼翼，但是從2008年10月份開始，公司營業(yè)收入與上半年同期相比增長出現(xiàn)了下降，“2008年11月與10月份的業(yè)績相比，增長幅度下降，2008年12月肯定還會下降。”王衛(wèi)表示快遞業(yè)的“旺季不旺”的主因是受到這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響。

據(jù)了解，快遞、物流業(yè)旺淡季非常明顯，正常情況下每年的9-12月份是旺季，旺季的業(yè)務(wù)量將占全年的40％-50％，1-4月份是淡季。2008年的物流業(yè)“旺季不旺，淡季提前進(jìn)入”，廣東德邦物流有限公司董事長崔維星也深有體會，“2008年10月份公司的業(yè)績增幅也開始有明顯的下降。”該公司副總經(jīng)理朱域表示，現(xiàn)在更需要集中資源力量重拳出擊，2008年初計劃的全國布點戰(zhàn)略以數(shù)量為準(zhǔn)也改變?yōu)橹攸c鞏固現(xiàn)有網(wǎng)點的實力，“暫時能不設(shè)網(wǎng)點就不再投資設(shè)點?！?/p>

為應(yīng)對這場危機(jī)，順豐集團(tuán)正也在擬定應(yīng)對政策，王衛(wèi)透露這個政策將會在2009年的第二季強(qiáng)制實施。“現(xiàn)在不需要業(yè)務(wù)和服務(wù)的創(chuàng)新，而更需如何去整合現(xiàn)有的資源”王衛(wèi)表示現(xiàn)在需要大家一起“抱團(tuán)過冬”。

受到這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊更大的還有中國的許多民營快遞，宅急送早在2008年上半年時就開始有所警覺，為減少虧損，宅急送進(jìn)行精兵減政，對人員進(jìn)行優(yōu)化，包括對公司中層及高層管理進(jìn)行調(diào)整，以提高公司的抗經(jīng)營風(fēng)險的能力。

國內(nèi)快遞業(yè)面臨“洗牌”

可以看出這資次金融海嘯對快遞業(yè)影響頗深。在最近召開的第七次中國物流學(xué)術(shù)年會上，中國流與采購聯(lián)合會常務(wù)副會長何黎明指出，全球金融危機(jī)對中國物流業(yè)的影響，正在從外貿(mào)等相關(guān)行業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈上游傳導(dǎo)，預(yù)計在明年的二、三季度開始在全行業(yè)顯現(xiàn)。他同時指出，由于國家出臺擴(kuò)大內(nèi)需等等措施，2009年物流外包市場的增幅還有可能保持在20％左右。他還分析雖然金融危機(jī)來勢兇猛，但是不能忽略兩點：一是中國的經(jīng)濟(jì)目前還只是增長速度減緩，并不是衰退，這和美國的情況有本質(zhì)的區(qū)別。第二，中國還有廣闊的經(jīng)濟(jì)腹地，龐大的消費群體，以及大量有待開發(fā)的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，這是一些發(fā)達(dá)國家所不具備的。何黎明對2009

年國內(nèi)的物流業(yè)看法并沒有大多數(shù)人所認(rèn)為的那么“慘淡”。

何黎明還表示，時下物流市場激烈競爭的同時，也為行業(yè)的優(yōu)勝劣汰和資源重組創(chuàng)造了有利的條件。王衛(wèi)也認(rèn)為，這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)當(dāng)，中國快遞業(yè)將面臨重新“洗牌”。

鏈接：

國內(nèi)快遞“過冬”有四招

郭鵬程

降低企業(yè)管理成本

很多國內(nèi)快遞企業(yè)由于管理不規(guī)范，在企業(yè)管理中造成的浪費占企業(yè)運營成本的比例很大，而對于員工的福利、企業(yè)文化方面的投資卻非常的少，因而，對于建設(shè)具有強(qiáng)大凝聚力的企業(yè)團(tuán)隊、發(fā)揮企業(yè)員工主人翁作用，推進(jìn)企業(yè)員工對公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)及文化的認(rèn)同和向心力方面心有余而力不足。一般說來，企業(yè)管理成本包括員工工資、物料消耗、辦公費和差旅費、勞動保險費、聘請中介機(jī)構(gòu)費、咨詢費(含顧問費)、訴訟費、業(yè)務(wù)招待費、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、職工教育和培訓(xùn)經(jīng)費、研究與開發(fā)費等。如果能控制企業(yè)管理成本，適當(dāng)增加員工福利，不僅能增加員工對企業(yè)的信心，也能讓企業(yè)在“寒冬”中鍛煉出更加強(qiáng)健的體魄，提高企業(yè)免疫力和抵御風(fēng)險的能力。

強(qiáng)化增值服務(wù)

雖然當(dāng)前受到經(jīng)濟(jì)減緩等方面的影響，使快遞業(yè)整體業(yè)務(wù)量下滑。但是以國內(nèi)眾多快遞企業(yè)此前為客戶提供的特殊服務(wù)產(chǎn)品來說，仍然難以滿足客戶的多元化需求。以快遞企業(yè)推出的增值服務(wù)產(chǎn)品為例，在到付、代收貨款、客戶簽收回單返還等特殊服務(wù)上還有很大的挖掘潛力。因此，如果能順應(yīng)客戶多元化的產(chǎn)品需求，增值服務(wù)產(chǎn)品上進(jìn)行重點挖掘，對于完善快遞企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)體系，培育新的客戶群體，提高品牌知名度，爭取更多的市場份額，幫助企業(yè)度過“嚴(yán)冬”至關(guān)重要。

利用電子商務(wù)

在“寒冬”時期，電子商務(wù)將是各商家的首選買賣方式，而快遞企業(yè)在電子商務(wù)配送上可以說大有作為。行業(yè)人士指出，電子商務(wù)正在迅速成為全球主流化的新興商務(wù)活動，近十年，中國電子商務(wù)將持續(xù)保持高速發(fā)展，并成為中國快遞發(fā)展的主要平臺。快遞、物流和電子商務(wù)的緊密結(jié)合，將是新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，也是快遞業(yè)發(fā)展的大勢所趨。由于電子商務(wù)產(chǎn)品都是包裹類產(chǎn)品，因此，非常適合于快遞配送，而國內(nèi)一些大型的快遞企業(yè)都非常重視和電子商務(wù)公司的戰(zhàn)略合作，而且在有些民營快遞企業(yè)中，淘寶用戶產(chǎn)品的業(yè)務(wù)量占了將近一半的比例。

但是，由于民營快遞在管理及快件操作上的不規(guī)范，也導(dǎo)致貨物破損、延誤、遺失等問題的頻發(fā)，給客戶造成了一定的負(fù)面影響。因此，電子商務(wù)雖然能推動快遞企業(yè)的發(fā)展，但是還要各快遞企業(yè)努力提升服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)體系，只有如此，才能真正實現(xiàn)快遞與電子商務(wù)的完美結(jié)合。

堤高風(fēng)險預(yù)警

篇(5)

[關(guān)鍵詞]經(jīng)濟(jì)危機(jī) 中國經(jīng)濟(jì)走勢 內(nèi)需 產(chǎn)業(yè)升級

[中圖分類號]F039；F123.16　[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A　[文章編號]1000-7326(2009)07-0091-06

一、引言

2008年8月前，由于中國經(jīng)濟(jì)的基本面依然保持著較好的增長勢頭，無論理論界還是實務(wù)界對次貸危機(jī)對中國會產(chǎn)生怎樣的影響還缺乏足夠的、統(tǒng)一的認(rèn)識。不少樂觀人士認(rèn)為中國將幸免于難，更有甚者放言全球危機(jī)下中國的經(jīng)濟(jì)形勢將“風(fēng)景這邊獨好”。很多人仍將危機(jī)定位于局限于金融領(lǐng)域的危機(jī)。然而時至今日，隨著危機(jī)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的延伸，經(jīng)濟(jì)形勢的急劇惡化，這次由次貸危機(jī)引發(fā)的國際金融危機(jī)，已經(jīng)明顯升級到一場全球性經(jīng)濟(jì)動蕩和衰退的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

隨著事態(tài)的發(fā)展，各國政府紛紛出臺激烈的經(jīng)濟(jì)刺激和拯救計劃。我國政策當(dāng)局也已經(jīng)意識到了問題的嚴(yán)重性，4萬億財政刺激計劃、108個基點的利率下調(diào)、引導(dǎo)匯率適度貶值、增加出口退稅以及研議中的稅制改革，這些政策“組合拳”的密集推出，幾乎囊括了政府可動用的所有政策手段，而且力度之大是前所未有的。但這些拯救措施是否得力有效?世界經(jīng)濟(jì)前景如何?中國能否率先走出危機(jī)陰影?這些無疑是當(dāng)前最重要的經(jīng)濟(jì)問題。

國內(nèi)外著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)者和權(quán)威的研究機(jī)構(gòu)相繼發(fā)表了悲觀的評價和預(yù)測，其中具有指標(biāo)性意義的格林斯潘就曾斷言：本輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)將是百年來最嚴(yán)重的危機(jī)。格林斯潘表態(tài)的一反常態(tài)，相信他一定已經(jīng)有了充分的理據(jù)。其實具有經(jīng)濟(jì)學(xué)洞察力和經(jīng)濟(jì)史觀的學(xué)者經(jīng)過認(rèn)真思考和深入分析都會發(fā)現(xiàn)，目前的宏觀形勢真正到了一個非常危險的階段。下面我們就此提出幾個判斷、一些對策以及幾點評論，并給出基于經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)增長理論的符合學(xué)理的分析。

二、全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的根源

席卷全球的此次危機(jī)的直接原因是美國的次貸危機(jī)，它極大地傷害了一直以來被視作世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展火車頭的美國的經(jīng)濟(jì)，從其最近公布的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來看，耐用品訂單數(shù)、失業(yè)人數(shù)、房地產(chǎn)成交量等主要宏觀指標(biāo)已經(jīng)達(dá)到了十多年來最差的數(shù)字，而這還只是開始。難以計數(shù)的金融機(jī)構(gòu)壞賬已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)、隨之而來的金融機(jī)構(gòu)倒閉、大幅度裁員已初露端倪。虛擬經(jīng)濟(jì)泡沫的破滅將進(jìn)一步地影響實體經(jīng)濟(jì)，使得已經(jīng)疲弱的消費與投資受到嚴(yán)重的影響，如此惡性循環(huán)，危機(jī)將日益顯示它的破壞力。從已獲得及預(yù)估的經(jīng)濟(jì)增長數(shù)據(jù)來看(見圖1)，世界主要經(jīng)濟(jì)體無一幸免于這場災(zāi)難，因而這場危機(jī)理應(yīng)被定位為全球性危機(jī)。 br>

剝離那些顯而易見的表象，索洛(Solow)增長模型則為我們探尋危機(jī)的根源提供了的線索。增長理論告訴我們，實際產(chǎn)出在長期而言唯一的增長根源就在于(廣義的)技術(shù)進(jìn)步，即：在經(jīng)濟(jì)達(dá)到穩(wěn)態(tài)(steady state)時，全要素生產(chǎn)率(TFP)的提升。

回顧1992年以來全球的經(jīng)濟(jì)景氣，無非有如下幾點原因：首先，計算機(jī)技術(shù)在生產(chǎn)領(lǐng)域中的廣泛應(yīng)用，如數(shù)控機(jī)床極大地提高了生產(chǎn)力；其次，發(fā)達(dá)國家資本與新興工業(yè)化國家的勞動力相結(jié)合，利用了剩余生產(chǎn)要素，深化了全球的分工體系。而后者又以網(wǎng)絡(luò)IT技術(shù)為承載平臺。最后，美、日長期以來的低利率政策(尤以為拯救網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅而采取的寬松的貨幣政策最為直接)和寬松的金融監(jiān)管政策，客觀上助長了投機(jī)資金在房地產(chǎn)和金融領(lǐng)域的過度活躍，從而形成了經(jīng)濟(jì)的雙重泡沫。必須認(rèn)識到，新技術(shù)自1998年以來已經(jīng)沒有飛躍的進(jìn)展，而其它經(jīng)濟(jì)增長要素也基本上得到了充分的利用。于是，在全球沒有出現(xiàn)新的增長點以前，無法想象會有一輪新的經(jīng)濟(jì)景氣。虛擬經(jīng)濟(jì)的泡沫也在預(yù)期逆轉(zhuǎn)的情況下，瞬間破滅，并對實體經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步產(chǎn)生負(fù)面影響。我們據(jù)此概括出十幾年來這樣的一幅世界經(jīng)濟(jì)全景：

“在計算機(jī)技術(shù)與全球化因素的影響下，世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)十余年的持續(xù)增長。持續(xù)的經(jīng)濟(jì)景氣使得人們對未來充滿了信心并演化為盲目樂觀。盲目樂觀在低利率和寬松監(jiān)管環(huán)境下使得大家更樂于接受和炒作金融市場上的高風(fēng)險創(chuàng)新，這進(jìn)一步推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的表面繁榮，引發(fā)了泡沫。

當(dāng)增長源泉逐漸枯竭時，沒有實體部門支撐的虛擬經(jīng)濟(jì)泡沫遲早必然破滅；并且經(jīng)濟(jì)景氣時間越長，人們越樂觀，泡沫的積累就越大，泡沫破滅的爆發(fā)就越猛烈，危害就越強(qiáng)。于是金融危機(jī)進(jìn)而經(jīng)濟(jì)危機(jī)出現(xiàn)?！?/p>

我們可以證明，由于危機(jī)的真正根源在于舊有經(jīng)濟(jì)增長源泉的枯竭，因此，它的出現(xiàn)是世界經(jīng)濟(jì)周期發(fā)展的必然。那么，各國應(yīng)對危機(jī)自救的經(jīng)濟(jì)刺激計劃或政策，是否會迅速見效使得經(jīng)濟(jì)走出低谷呢?答案是否定的。一個簡單的道理就是：危機(jī)可以視為經(jīng)濟(jì)周期中低谷的一種極端爆發(fā)形式；如果襞平經(jīng)濟(jì)周期的政策真的能夠迅速、徹底地解決問題，那么就不會再存在經(jīng)濟(jì)周期了。而現(xiàn)實剛好相反。再考慮到增長源泉枯竭的問題，我們認(rèn)為：在找到新的足以支撐世界經(jīng)濟(jì)的增長點以前，本輪危機(jī)很可能會持續(xù)相當(dāng)長的一段時間，世界經(jīng)濟(jì)不大可能在短期走出低谷。

三、經(jīng)濟(jì)危機(jī)對中國經(jīng)濟(jì)的影響

一種認(rèn)識是，這場次貸風(fēng)暴直接影響美國、其次是日本、再次是歐洲，而對中國的影響并不大。這種看法未免太樂觀了。次貸對我們的影響使得我們持有的大量美元資產(chǎn)大幅縮水，從已有的數(shù)據(jù)來源上看，目前中國外匯儲備的構(gòu)成是――3700多億美元美國兩房債券，7400億美元美國國債，2000億美元中投控制，3000多億美元短期債務(wù)，2000多億美元次級債，1000多億美元現(xiàn)金或歐元資產(chǎn)，共計1.9萬多億美元。現(xiàn)在去掉2000多億美元美國次級債與很難保證的3700多億兩房債券，中國外匯儲備以未平倉價格計算只有1.4萬億美元左右。加之美元不斷貶值，它代表的實際財富價值更是在不斷流失。

間接的影響有兩個方面。(1)由于美國和各主要經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)每況愈下，美元不斷貶值，出口需求日益疲弱。這對我國的出口企業(yè)來說是致命打擊，已經(jīng)有相當(dāng)?shù)闹行⌒统隹谄髽I(yè)的日常經(jīng)營出現(xiàn)了困難。這對主要依靠出口拉動經(jīng)濟(jì)增長的我國沿海省份的影響尤其顯著，并直接導(dǎo)致了大量農(nóng)民工的下崗失業(yè)，潛伏了大量的社會隱患。主要經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)增長停滯甚至萎縮，對所有其他外向型經(jīng)濟(jì)體的影響是一致的，中國不可能是例外。(2)逐漸顯現(xiàn)的全球流動性緊張會加劇中國資本市場的困難，減少可獲得的FDI。已有一些外資機(jī)構(gòu)開始變賣、減持在華資產(chǎn)。這方面的例子已經(jīng)屢見不鮮。

據(jù)此，我們可以推測，隨著危機(jī)的深入，中國經(jīng)濟(jì)受外來的不利影響會越來越嚴(yán)重。那種希望中國經(jīng)濟(jì)可以帶動世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的論調(diào)，只會是美好

的愿望。

四、中國經(jīng)濟(jì)目前面臨的困局：外因與內(nèi)因

事實上。如果我們回顧2008年中國經(jīng)濟(jì)的走勢，從年初開始中國經(jīng)濟(jì)就已經(jīng)顯示出后繼乏力的態(tài)勢。2月份GPI創(chuàng)出8.7％的漲幅新高以后，通貨膨脹成為了首要矛盾。在采取了一系列市場和非市場的措施以后，5月份以來連續(xù)4個月出現(xiàn)了CPI的回落，直至8月份令人意外地達(dá)到了4.9％。然而PPI卻一路走高，8月份已經(jīng)達(dá)到了10.1％。創(chuàng)出了12年來的新高，展現(xiàn)出與CPI倒掛的態(tài)勢(圖2所展示的消費物價指數(shù)和工業(yè)品出廠價格指數(shù)的對比關(guān)系可以基本反映上述狀況)。從理論上來說，PPI的上漲必然會傳導(dǎo)到CPI上來，然而之所以會出現(xiàn)二者倒掛的情況，一方面是政府的價格干預(yù)使得定價機(jī)制出現(xiàn)了一定程度的扭曲，另一方面國內(nèi)絕大多數(shù)商品供過于求的形勢也限制了PPI對CPI的推動。PPI與CPI不斷加大的差距直接蠶食企業(yè)利潤，許多中小型企業(yè)因高企的成本而陷入嚴(yán)重的困難，倒閉破產(chǎn)也越來越多。

從表1、表2的數(shù)據(jù)可以說明我們通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)困難的外部原因：次貸危機(jī)導(dǎo)致預(yù)期美元貶值，熱錢流入并內(nèi)生地增加了我國貨幣供給；大宗商品價格上漲增加了企業(yè)運營的成本。表1和表2提供了更加詳實的證據(jù)。

以上只是外部原因。筆者認(rèn)為，更深層次的原因在于：(1)在次貸危機(jī)和成本推動的通脹的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，中國出口為導(dǎo)向的、粗放的經(jīng)濟(jì)增長模式已經(jīng)不可維系。(2)以投資和出口拉動的高增長神話在目前的大環(huán)境下也不再會出現(xiàn)。(3)于是，內(nèi)部結(jié)構(gòu)性矛盾爆發(fā)出來：在人力、資本優(yōu)勢逐漸喪失，而新的經(jīng)濟(jì)增長點又不能及時出現(xiàn)的情況下，經(jīng)濟(jì)增長必然減緩。形成上述判斷的一個有力佐證是：用各種技術(shù)估算的中國各行業(yè)TFP指標(biāo)在20世紀(jì)90年代中后期就持續(xù)回落。作為推動經(jīng)濟(jì)長期增長的決定性因素，TFP的下降預(yù)示著經(jīng)濟(jì)增長的態(tài)勢不可能長期維持。因此經(jīng)濟(jì)增長受到阻滯是或早或晚的事，只是這種必然在次貸危機(jī)背景下出現(xiàn)是大家始料未及的。

五、危機(jī)下中國經(jīng)濟(jì)的走勢

近代較嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，都嚴(yán)重摧毀了生產(chǎn)力。上世紀(jì)20-30年代的資本主義世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)，與第一次世界大戰(zhàn)直接關(guān)聯(lián)。20世紀(jì)80年代的日本經(jīng)濟(jì)泡沫的破裂，使其一蹶不振，被稱為是“失去的10年”。20世紀(jì)90年代的亞洲金融危機(jī)，使得東南亞國家多年苦心積累的財富，被席卷一空，多年之后才逐漸恢復(fù)。此外，俄羅斯經(jīng)濟(jì)危機(jī)、網(wǎng)絡(luò)科技泡沫的破裂給投資者的傷害，相信很多人還記憶猶新。圖2和圖3中，20世紀(jì)30年代的大蕭條持續(xù)了10年的時間；期間表現(xiàn)較好的美國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了高達(dá)25％的失業(yè)率。

應(yīng)該認(rèn)識到，歷史上的一些危機(jī)解決模式已經(jīng)不再有出現(xiàn)的可能，例如我們不能想象再出現(xiàn)一場戰(zhàn)爭。因此如何盡快從危機(jī)走向復(fù)蘇，在我們?nèi)肆?、資本優(yōu)勢逐漸喪失的情況下，只取決于我們能否及時找到新的經(jīng)濟(jì)增長點。

然而從全球的視角來看，電子、網(wǎng)絡(luò)科技帶來的這一輪經(jīng)濟(jì)繁榮已經(jīng)走到了盡頭，現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)增長點已經(jīng)基本耗盡其潛力。從國內(nèi)的視角看，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到目前，要從根本上解決可持續(xù)發(fā)展的問題，不可避免地要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級。但是產(chǎn)業(yè)調(diào)整決不是立竿見影的，而是一個長期的也許是痛苦的過程。因此有理由認(rèn)為我國經(jīng)濟(jì)將經(jīng)歷較長的一段困難時期。這還是基于我們能實行正確的經(jīng)濟(jì)政策的前提上，如果我們的政策措施處理不當(dāng)，則有可能重蹈日本的覆轍，陷入更長時期的經(jīng)濟(jì)蕭條。

六、危機(jī)的應(yīng)對策略

中國不可避免地陷入了這場危機(jī)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整過程也很可能是痛苦的。然而值得慶幸的是我們?nèi)匀豢梢杂兴鳛閬頊p輕這種痛苦，這可以從短期、中期和長期三個階段來指定相應(yīng)對策。從短期來看，理論上我們可以合理采用一些逆經(jīng)濟(jì)周期的政策來減少或者平均化危機(jī)過程中不良影響，從而避免一系列問題集中爆發(fā)而產(chǎn)生劇烈的經(jīng)濟(jì)震蕩。在這里我們強(qiáng)調(diào)要“合理’’地運用，因為從經(jīng)濟(jì)周期的角度來看，經(jīng)濟(jì)政策從來就沒有熨平經(jīng)濟(jì)周期，相反還存在有激化矛盾的可能。同時在中長期，我們應(yīng)該明確，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在結(jié)構(gòu)性問題必須得到改善，而宏觀調(diào)控政策是不能解決結(jié)構(gòu)性問題的。此時，產(chǎn)業(yè)政策的變化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的徹底轉(zhuǎn)變才是我們走出危機(jī)的根本途徑。

基于上面的判斷，我們在這里有針對性地提出幾點應(yīng)對措施來減少(而不是解決)我們即將要面臨的痛苦。

1　短期對策。

短期而言，危機(jī)中的市場動蕩不可避免，這種動蕩既是經(jīng)濟(jì)下行的要求也是非理的后果。此時，我們可以選擇合理的貨幣、財政、匯率政策或者政策搭配來緩解這種沖擊。

(1)積極的財政刺激計劃應(yīng)該平衡短期目標(biāo)和長遠(yuǎn)影響，并具有前瞻性。應(yīng)做好全球經(jīng)濟(jì)長期低迷的準(zhǔn)備。支出方向上應(yīng)對癥下藥，為我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和長遠(yuǎn)發(fā)展動力的培育留足準(zhǔn)備。應(yīng)對弱勢群體有更多的政策傾斜，以確保危機(jī)下的社會安定與和諧。此外，應(yīng)充分發(fā)揮市場配置資源的功能，減少不必要的對體制改革的沖擊。

(2)適度寬松的貨幣政策應(yīng)掌握好分寸，并重視監(jiān)管。確保放大的貸款真正流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，而不是吹大資產(chǎn)泡沫。

(3)匯率和貿(mào)易政策應(yīng)以穩(wěn)定局面為重，在可能的情況下，盡量幫助出口企業(yè)度過目前的難關(guān)。

(4)此外，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)其他措施，例如工資指數(shù)化、保值儲蓄等都值得研究。

2　中期對策。

如前所述，要在中期內(nèi)盡快走出危機(jī)，解決問題的根本在于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。

(1)刺激內(nèi)需的政策要以消費需求為重點。上文我們已經(jīng)論證，依靠投資和出口拉動的舊增長模式不可能再在危機(jī)環(huán)境中持續(xù)下去的，那么為了保持經(jīng)濟(jì)有一定的增長以緩解其它社會問題的手段只剩下了刺激內(nèi)需。從最近的數(shù)據(jù)上看，2007年消費占GDP的比重還不足40％，這十分畸形，但也提供了刺激消費的政策空間。中國的市場容量是其它經(jīng)濟(jì)體難以企及的，這也是我們重振經(jīng)濟(jì)最重要的基礎(chǔ)。但它也是老大難問題。如果不采取切實有效的措施和政策，提高消費只能是理論上的可能。

(2)完善股市和房地產(chǎn)市場的監(jiān)管機(jī)制和調(diào)控機(jī)制，預(yù)防泡沫的產(chǎn)生。

(3)汲取巨額外匯儲備損失的教訓(xùn)，繼續(xù)完善人民幣匯率的形成機(jī)制。通過資本帳戶開放和匯率自由化，使得人民幣成為一種主要的國際儲備貨幣，這樣不僅可以爭取到國際貨幣體系中“鑄幣稅”的特權(quán)，也可以為我國在國際經(jīng)濟(jì)事務(wù)中爭取到更多的話事權(quán)。

(4)充分利用國際分工中的比較優(yōu)勢，通過區(qū)域性的經(jīng)濟(jì)合作，重新獲得一些組織意義上的全要素生產(chǎn)率進(jìn)步，以獲得新的增長點。

(5)要改變單純依靠投資和出口拉動的舊增長模式，科學(xué)地、逐步地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，提高我們的產(chǎn)品競爭力，通過加大使用成本，逐步將高能耗、高污染的產(chǎn)業(yè)淘汰出去，才能保證我國經(jīng)濟(jì)的長期、穩(wěn)定發(fā)展。廣東省的“雙轉(zhuǎn)移”政策已在此方面做出了積極的探索，其戰(zhàn)略是正確的。

3　長期對策。

長期經(jīng)濟(jì)增長的源泉在于科技的進(jìn)步。然而新技術(shù)、新能源和新材料的研發(fā)耗費巨大，政府在推動

技術(shù)創(chuàng)新的運動中應(yīng)起重要的引導(dǎo)作用。此外，制度層面的優(yōu)化和改革，風(fēng)險創(chuàng)投機(jī)制的完善也是有益的補(bǔ)充?；A(chǔ)性研究對經(jīng)濟(jì)的影響也許在超長期才能顯現(xiàn)，但是著眼于長遠(yuǎn)利益，加大對其投人依然是值得而且必要的。這些項目的推動，依然需要政府引導(dǎo)、立足制度改革和完善。

七、對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)學(xué)界流行觀點的質(zhì)疑

上述內(nèi)容是筆者對此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)和當(dāng)前中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢的一些基本看法。通過最近一段時間結(jié)合當(dāng)前形勢對中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重新思考，下面筆者對當(dāng)前一些流行觀點提出質(zhì)疑。

首先，在贊賞改革開放30年取得輝煌成就的同時，我們不應(yīng)忘記改革付出的代價。這種被形象地稱為摸著石頭過河的“試錯法”改革，必然會給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來震蕩，是否可以有逐漸“規(guī)范化”的改革模式來取代現(xiàn)有模式呢?這在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下顯得更有現(xiàn)實意義。在《“摸著石頭過河”的經(jīng)濟(jì)含義及其批評》一文中，筆者已經(jīng)證明，“摸著石頭過河”具有預(yù)期的靜態(tài)性、行為的短期性、宏觀經(jīng)濟(jì)的震蕩性的特征，這種改革方式本身急需改革。

其次，經(jīng)濟(jì)增長的根本動力在于新生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用，因此，筆者有這樣一個觀點，盡管目前美國遭受的危機(jī)影響最大，但是憑借其在高新技術(shù)領(lǐng)域的儲備、領(lǐng)先優(yōu)勢和優(yōu)越的創(chuàng)新機(jī)制仍然有可能先于其它國家走上復(fù)興的道路，繼續(xù)充當(dāng)世界經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者。因此，那些對此次危機(jī)可能改變世界格局的論調(diào)似乎不切實際。

最后，我們已經(jīng)論證，我國以高投資拉動的粗放的外向型經(jīng)濟(jì)增長模式將不可維系。因此，目前國家和地方以投資拉動內(nèi)需的政策值得商榷。也許出于社會穩(wěn)定等非經(jīng)濟(jì)目的的需要，這種做法尚可以討論。但從經(jīng)濟(jì)學(xué)上看，在目前我國投資占GDP比重已經(jīng)超過40％的情況下，高投資的長期效應(yīng)一定不盡人意。具體說來，從近期出臺的4萬億財政刺激方案來看，資金主要投向了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這對短期內(nèi)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長速度、吸納就業(yè)會起到不錯的效果，但是對由此可能帶來的各種問題我們也應(yīng)該有所防備。按照經(jīng)驗來看，政府投資的大量上馬，必然會對社會私人投資帶來擠出效應(yīng)，并且在權(quán)責(zé)不明、監(jiān)管缺位的情勢下，很可能會重演盲目、一窩蜂、低水平重復(fù)建設(shè)的老路，還會帶來一系列的尋租問題。而4萬億的投資支出可能還不足以確?！氨０恕比蝿?wù)的完成。據(jù)估算，地方財政還將配套3萬億左右投資，而這個數(shù)字只有一成至三成的來源有保障。其余還要依靠銀行貸款。如果投資的效益、質(zhì)量得不到保障，可以預(yù)計的是我們財政辛苦掙來的家底必將不保，而且銀行系統(tǒng)必然會受到嚴(yán)重的沖擊。這就為我們的長遠(yuǎn)發(fā)展埋下了隱患。此外，我們遺憾地發(fā)現(xiàn)，與民生問題緊密聯(lián)系的醫(yī)療、教育、住房改革所需要的資金投入沒有在這次方案中得到足夠的重視。而這些問題的解決卻是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、擴(kuò)大內(nèi)需這些中、長期發(fā)展問題得以解決的關(guān)鍵。因此，在這個刺激方案的操作上，財政政策依然顯得“短視”，市場經(jīng)濟(jì)方向的理念甚至可能有所倒退。

我們欣喜地看到，中央指出的今年經(jīng)濟(jì)工作的五大重點和我們的一些建議和批評是不謀而合的，但我們還應(yīng)更加重視長期增長因素及其相關(guān)制度建設(shè)。過分擔(dān)憂和恐慌是沒有必要的，踏實和前瞻性的科學(xué)決策、合理的政策方案設(shè)計才是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的應(yīng)有態(tài)度。

[參考文獻(xiàn)]

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[2]Carmen M，Reinhart，Kenneth S，Rogoff，The Aftermath 0f Financial Crises[Working Paper][Z]，NBER working pa―per 14656，2009

[3]鄭京海等，中國的經(jīng)濟(jì)增長能否持續(xù)[J]，經(jīng)濟(jì)學(xué)季刊，2008，(3)

篇(6)

2008年，跑到富國尋求避難的人數(shù)多達(dá)38萬，比上一年上升12％。美國連續(xù)三年成為避難國首選盡管因為經(jīng)濟(jì)原因，避難人數(shù)已比2007年下降3‰

MSN簽名黨

為什么一直不肯低下高傲的頭，因為一旦低下，就再也抬不起來了。

我是一顆不起眼的沙粒，尋找一只河蚌，把我變成珍珠……

聽說房價掉了，我開心地跑去看。結(jié)果，房價沒掉，下巴倒掉了：買房人還那么多，不都危機(jī)了嗎?

墨魚的簽名：別說我不是賊，就算是，那也是文賊!要不，哪來的一肚子墨水!

每天除了吃飯的時間全在減肥，你還說我沒毅力?

經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的社會動蕩

經(jīng)濟(jì)不景氣時，如果說消費信心跌入低谷是雪上加霜，那社會動蕩絕對算得上是致命一擊

盡管美國已是自顧不暇，但樹立個把假想敵的習(xí)慣并沒改。3月，美國智庫外交關(guān)系委員會主辦的《外交》雜志提出新名詞：動蕩軸心。

《外交》的文章歷來都可以反映美國政府對世界的看法，1940年喬治?凱南在該雜志的文章就被視為拉開冷戰(zhàn)的帷幕。對應(yīng)布什政府提出的邪惡軸心國， 《外交》提出動蕩軸心國概念，預(yù)言阿富汗或巴基斯坦的政府可能因為持續(xù)動蕩戰(zhàn)亂加上經(jīng)濟(jì)衰退而“陷入崩潰”。阿富汗、巴基斯坦和中東地區(qū)是已知的動蕩地帶，而俄羅斯、索馬里和墨西哥則是“新動蕩軸心”。據(jù)《外交》雜志的理解，俄羅斯已經(jīng)出現(xiàn)了“新的侵略形式”，索馬里充滿“無盡的混亂，且輸出海盜”，而墨西哥輸出，是“拉美的苦難”。印尼、土耳其和泰國是《外交》雜志認(rèn)定的潛在動蕩軸心。

篇(7)

美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)席卷全球,影響深刻而深遠(yuǎn)。這次金融危機(jī)不是一次簡單的周期性危機(jī),不是類似1998年長期資本管理公司危機(jī)那種局部、短暫的金融危機(jī)。美聯(lián)儲前主席格林斯潘有言:這是一場“百年不遇”的危機(jī)。這場危機(jī)影響深、蔓延廣,由歐美發(fā)達(dá)國家蔓延到發(fā)展中國家和新興工業(yè)化國家,演變成為一場全球性的金融危機(jī);而且這場“金融海嘯”已經(jīng)由虛擬經(jīng)濟(jì)蔓延到實體經(jīng)濟(jì),演變成為對全球的實體經(jīng)濟(jì)造成直接傷害的經(jīng)濟(jì)危機(jī),在這場危機(jī)中,幾乎所有國家都難以幸免。

本書的一個重要特點,是研究分析系統(tǒng)、全面。作者從金融危機(jī)發(fā)生的機(jī)理出發(fā),揭示了危機(jī)發(fā)生的深層原因,探討了危機(jī)的深刻影響。難能可貴的是,本書立足于中國國情,有針對性地分析了中國的樓市、股市,分析了中國的產(chǎn)能過剩等問題,提出了政策性建議。作者認(rèn)為,這次金融危機(jī)的爆發(fā),有著深刻的經(jīng)濟(jì)原因、社會歷史原因,甚至文化原因。金融危機(jī)在什么時間爆發(fā),以哪個銀行出問題為標(biāo)志,這有偶然性;但就危機(jī)爆發(fā)本身而言,有著一種必然性。這次金融危機(jī)最直接的導(dǎo)火索就是美國的次貸危機(jī),次貸危機(jī)導(dǎo)致了金融危機(jī)的爆發(fā),金融危機(jī)的蔓延導(dǎo)致了全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)。金融創(chuàng)新工具過度發(fā)育,資產(chǎn)證券化大行其道,虛擬經(jīng)濟(jì)同實體經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重脫節(jié),都是金融危機(jī)發(fā)生和快速發(fā)展的重要原因。同時,也不能忽視“布雷頓森林體系”破產(chǎn)后,美國憑借發(fā)行貨幣的優(yōu)越地位,不斷擴(kuò)展“貨幣戰(zhàn)爭”的影響。此次金融風(fēng)暴,本質(zhì)上是以“華盛頓共識”為標(biāo)志的美國模式市場經(jīng)濟(jì)治理思想的嚴(yán)重危機(jī)。作者還探討了金融危機(jī)發(fā)生的很重要的環(huán)境因素――美國民眾的消費觀、美國式的生活方式、價值理念。我們看到的美國的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背后卻是美國的文化危機(jī)。

本書的另一個重要特征,是視角非常獨到,分析非常犀利,觀點非常鮮明。針對國際上(也包括國內(nèi))的一些官員、專家學(xué)者、實業(yè)家看到2009年上半年國際經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢出現(xiàn)一定恢復(fù)的跡象,因而呈現(xiàn)出過于樂觀看法;作者明確指出,現(xiàn)在即判斷全球性金融危機(jī)已經(jīng)結(jié)束為時尚早,現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)只是一定程度的“反彈”,還不能斷言國際經(jīng)濟(jì)已經(jīng)復(fù)蘇,還要有長期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備。書中集中了大量筆墨探討金融危機(jī)發(fā)生的必然性、蔓延的普遍性、危害的深刻性、影響的長期性。兩位青年學(xué)者還對金融危機(jī)的走勢作了預(yù)測,認(rèn)為危機(jī)呈現(xiàn)“W+L型”走勢的可能性非常大,而且2009年年底、今年年初國際經(jīng)濟(jì)將呈現(xiàn)新的一輪波動,這個波動將影響全球經(jīng)濟(jì),包括中國經(jīng)濟(jì)。

在研究方法和寫作方法上本書也很有特色。這體現(xiàn)在以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),理論與實際相結(jié)合、歷史與現(xiàn)實相結(jié)合、國際問題與國內(nèi)問題相結(jié)合上。不僅一般性地研究金融危機(jī)的歷史和形成機(jī)理,更側(cè)重研究危機(jī)的走勢及其對各個國家和地區(qū)的現(xiàn)實影響;不僅一般地分析金融危機(jī)的教訓(xùn),更側(cè)重對危機(jī)走勢的預(yù)測和判斷。同時,本書以對話形式寫作,一問一答,侃侃而談,像是作者兩個人聊天,又像是作者和讀者討論,循循善誘,絲絲入扣,緊扣讀者的思考?xì)v程,隨時照顧讀者可能想到的問題,盡量把話說明白,把理講清楚,形式新穎、別致,語言生動、活潑,內(nèi)容緊湊,邏輯性強(qiáng),把讀書活動由枯燥的理性思維變成生動的藝術(shù)享受。這實在是難能可貴!采取對話的形式,以實在的語言,以樸實的文風(fēng),進(jìn)行一部學(xué)術(shù)味道很濃的著作的寫作,這是一個非常值得提倡的風(fēng)格。

本書的兩位作者是活躍在理論界和學(xué)術(shù)界的優(yōu)秀青年學(xué)者。我和他們是忘年交。20多年來,眼看著他們在學(xué)術(shù)園地里不斷地成長、進(jìn)步,我十分欣慰。早在1985年我就與權(quán)元七博士相識。那是在長春召開的東北三省經(jīng)濟(jì)改革論壇期間。他當(dāng)時就讀東北大學(xué),是大三學(xué)生,作為東北大學(xué)兩名代表之一參加那次論壇。在這個論壇上,我關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的演講,引發(fā)了他對改革理論的興趣,從而形成了對理論的孜孜追求。從此我們之間建立起“學(xué)術(shù)友誼”。后來元七在東北大學(xué)畢業(yè),先后在政府機(jī)關(guān)工作,又擔(dān)任國企董事長5年。1998年,考入中國社會科學(xué)院財貿(mào)系攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。博士畢業(yè)后在中國社會科學(xué)院法學(xué)所攻讀法學(xué)博士后,又在美國哈佛大學(xué)作一年訪問學(xué)者?，F(xiàn)任北京大學(xué)東北亞戰(zhàn)略研究中心理事長。同時權(quán)元七在實業(yè)投資、企業(yè)管理方面也非常成功。他對經(jīng)濟(jì)形勢的判斷和走勢非常準(zhǔn)確,這和他特殊的經(jīng)歷和學(xué)識不無關(guān)系。梁啟東是我的學(xué)生,在我任遼寧大學(xué)校長時,他在歷史系讀書。在我的印象里,他是個思維敏捷、奮發(fā)向上的優(yōu)秀學(xué)生會干部。大學(xué)畢業(yè)后,他到省直機(jī)關(guān)工作,還到基層鍛煉。實踐使他養(yǎng)成了理論思考的習(xí)慣,為他形成理論與實踐相結(jié)合的學(xué)術(shù)風(fēng)格奠定了可貴的基礎(chǔ)。之后調(diào)到遼寧社會科學(xué)院工作,為他實現(xiàn)自己的學(xué)術(shù)目標(biāo)提供了廣闊的平臺。他主要從事區(qū)域經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)和遼寧省情研究,是遼沈地區(qū)為數(shù)不多的知名優(yōu)秀青年學(xué)者之一。他勤于實踐,善于思考,在省內(nèi)外做了500余場報告、講座,被稱作“省情演講家”。近年來他在遼寧中部城市群(沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū))研究方面頗有建樹,著述頗豐。

作為熱心宏觀經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)實問題研究的青年,兩位學(xué)者的共同特點是理論基礎(chǔ)扎實,基本技能全面,知識視野廣闊。作為改革開放后成長起來的優(yōu)秀青年學(xué)者,他們的學(xué)術(shù)風(fēng)格和學(xué)人品格也是值得稱道的。他們是各自研究領(lǐng)域的專家,而且還是負(fù)責(zé)任的學(xué)術(shù)公民,保持著學(xué)者的良知;他們在關(guān)心自己前途的同時,更關(guān)心國家的命運、民族的前程,對歷史負(fù)責(zé),對時代負(fù)責(zé),勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)。