互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”被提上國家戰(zhàn)略，各行各業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合被寄予希望作為國家經(jīng)濟(jì)組織轉(zhuǎn)型的重要途徑。那么，互聯(lián)網(wǎng)為什么能助力中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型？要談這個問題，首先要了解互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是什么。對于生物體來說，個體的差異化是由基因決定的。對于社會來說，有著類似的情況，各行各業(yè)都有著各自的基因，有著差異化的資源和優(yōu)勢，從而形成了不同的社會分工。因此，要探究互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，就需要認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)基因是什么。

百科說“互聯(lián)網(wǎng)基因，就是源自硅谷的開放與交互、平等、互助、共享精神。”上升到了精神層面，似乎更讓人看不透、摸不著了。然而，這里要說，互聯(lián)網(wǎng)基因?qū)崉t有著具象的內(nèi)涵。如果把互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)比作一個生命體，那么互聯(lián)網(wǎng)基因就是其生命的本源，互聯(lián)網(wǎng)基因是電商、O2O等模式發(fā)展的基礎(chǔ)，流淌在各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的血液之中。

以下以當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)領(lǐng)銜的幾家企業(yè)作為樣本來簡要描述互聯(lián)網(wǎng)基因。選擇這幾家還有一個重要原因是它們都在構(gòu)建豐富的生態(tài)系統(tǒng)，其所具有的互聯(lián)網(wǎng)基因具有一定的代表性。

阿里的互聯(lián)網(wǎng)基因

阿里不論對于中國還是對于世界都是一個非常有研究價值的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)樣本。阿里的互聯(lián)網(wǎng)基因是什么呢？就是其開創(chuàng)性。現(xiàn)在大家都知道互聯(lián)網(wǎng)是一個一切皆有可能的行業(yè)，甚至只需一個好的創(chuàng)意就可以吸引資本的青睞。大家都說這真是一個最好的時代。然而眾所周知阿里曾經(jīng)經(jīng)歷了多少艱難，遭受了多少冷落。在那樣一個網(wǎng)絡(luò)落后、信息相對閉塞的年代，阿里之所以遇到重重阻礙，是因?yàn)榘⒗锸且粋€與那個時代顯得有些“格格不入”的存在。在當(dāng)時的中國，幾乎完全沒有互聯(lián)網(wǎng)氛圍，以互聯(lián)網(wǎng)基因?yàn)樘匦缘陌⒗锊槐黄毡榻邮芤苍谇槔碇辛恕Ｈ欢?，基因總是?qiáng)大的，阿里憑借開創(chuàng)性的互聯(lián)網(wǎng)基因創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的傳奇。

騰訊的互聯(lián)網(wǎng)基因

在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，騰訊有著獨(dú)特的性格。騰訊的互聯(lián)網(wǎng)基因想必大家都不陌生，就是開放性。去年互聯(lián)網(wǎng)大會上騰訊就將“開放，連接一切”的態(tài)度昭告天下，定位于以開放之姿打造連接一切的平臺。在互聯(lián)網(wǎng)+的熱潮下，騰訊順應(yīng)政策號召，積極響應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+的實(shí)踐。4月29日，騰訊舉行了“勢在?必行”的2015“互聯(lián)網(wǎng)+中國”峰會，通過戰(zhàn)略合作讓多個城市加入到微信智慧城市生態(tài)圈中，打破信息孤島局面，打造“互聯(lián)網(wǎng)+智慧城市”生態(tài)圈，進(jìn)一步體現(xiàn)了其開放性。

百度的互聯(lián)網(wǎng)基因

以搜索奠定行業(yè)地位的百度，其互聯(lián)網(wǎng)基因是探索性。百度如今的業(yè)務(wù)體系已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越搜索領(lǐng)域。在互聯(lián)網(wǎng)+、O2O的盛行下，除了搜索和地圖業(yè)務(wù)，百度在電商領(lǐng)域試水已久，不過早期與日本樂天合作開辦的電商平臺樂酷天已關(guān)門大吉，而后開辦的百度有啊也曇花一現(xiàn)，百度電商之路并不平坦。最近百度MALL即將上線，可見百度探索電商之心未死。此外，百度去年開通了百度直達(dá)號，基于LBS等自身優(yōu)勢深化其O2O布局。

小米的互聯(lián)網(wǎng)基因

說到互聯(lián)網(wǎng)基因，BAT之外首先浮現(xiàn)腦海的就是小米了。短短幾年時間，小米已經(jīng)成為中國智能手機(jī)市場舉足輕重的角色。一提到小米的成功，往往會歸功于其互聯(lián)網(wǎng)思維。雷軍將小米的互聯(lián)網(wǎng)思維總結(jié)了七個字：專注、極致、口碑、快。其中的“極致”可謂小米互聯(lián)網(wǎng)基因之核心?？梢哉f，小米將產(chǎn)品的極致性發(fā)揮到了極致。憑借極致的性價比和產(chǎn)品體驗(yàn)，小米成功俘獲了大批米粉。在極致基因的指導(dǎo)下，小米專注于手機(jī)、平板、電視、盒子、路由器這五大產(chǎn)品，力求每一款產(chǎn)品都驚艷到極致。

樂視的互聯(lián)網(wǎng)基因

前段時間，賈躍亭攜樂視手機(jī)重磅歸來，樂視手機(jī)吸引了大量關(guān)注。繼樂視TV之后，樂視手機(jī)為樂視生態(tài)的搭建提供了一個與用戶互動的新入口。綜觀樂視的生態(tài)布局，可以用“互動性”來形容樂視的互聯(lián)網(wǎng)基因。樂視的互動性基因不僅體現(xiàn)在其產(chǎn)品端，還體現(xiàn)在其運(yùn)營方式。樂視超級合伙人LePar的推行，讓人人都有機(jī)會參與到樂視的發(fā)展中來。樂視通過增強(qiáng)互動性和參與性，致力于打造開放的生態(tài)閉環(huán)。

美團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)基因

王興說要把美團(tuán)打造成吃喝玩樂的大平臺，他是這么說的，也是這么做的。美團(tuán)正不斷豐富平臺內(nèi)容，為用戶提供更加便捷的吃喝玩樂服務(wù)。對于美團(tuán)來說，團(tuán)購是其基本屬性，不過還上升不到基因的層面。以服務(wù)來形容美團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)基因更為貼切，不論是團(tuán)購還是在線選座或者酒店預(yù)訂等等，美團(tuán)所做的業(yè)務(wù)都圍繞著服務(wù)來展開。致力于提供好的服務(wù)，是一種態(tài)度。

以上幾家企業(yè)所體現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)基因總結(jié)來說，即開創(chuàng)、開放、探索、極致、互動、服務(wù)。這幾個特點(diǎn)比較能代表符合中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的互聯(lián)網(wǎng)基因，這里僅從國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特點(diǎn)出發(fā)進(jìn)行分析，畢竟適應(yīng)國情很重要。通過這組互聯(lián)網(wǎng)基因，我們能夠比較客觀地認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)就是重構(gòu)供需

回到開篇的問題，互聯(lián)網(wǎng)為什么能助力中國經(jīng)濟(jì)組織轉(zhuǎn)型？或者為什么說要用“互聯(lián)網(wǎng)基因”重塑中國經(jīng)濟(jì)組織轉(zhuǎn)型？

我們可以認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+”追本溯源其實(shí)是“互聯(lián)網(wǎng)基因+”?；蛘呶覀兛梢赃@么理解，把中國經(jīng)濟(jì)比作一個生命體――各行各業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)基因的選擇性表達(dá)下，培養(yǎng)符合中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)思維，進(jìn)而指導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐。因此，要用“互聯(lián)網(wǎng)基因”指導(dǎo)實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+”，從而實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)組織轉(zhuǎn)型。

阿里移動事業(yè)群總裁俞永福說：互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)是重構(gòu)供需。那么借助互聯(lián)網(wǎng)基因進(jìn)行中國經(jīng)濟(jì)組織轉(zhuǎn)型的本質(zhì)實(shí)則為重構(gòu)供需。如何用互聯(lián)網(wǎng)基因重構(gòu)供需，從而促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級呢？

中國改革開放30多年的發(fā)展，以中國速度創(chuàng)造了世界奇跡，同時也產(chǎn)生了一系列問題：地域發(fā)展不均衡、貧富差距持續(xù)加大、環(huán)境問題凸顯等。此外，當(dāng)今中國還面臨著內(nèi)需不足、外資逃離的內(nèi)憂外患，經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大。雖然國家出臺相關(guān)政策刺激內(nèi)需、吸引外資，然而政策的力量畢竟是有限的，中國經(jīng)濟(jì)組織轉(zhuǎn)型更需要各行各業(yè)從內(nèi)部進(jìn)行突破性變革。對于各傳統(tǒng)企業(yè)來說，已經(jīng)告別和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)此消彼長的狀態(tài)，而是有了更多協(xié)同合作的可能。傳統(tǒng)企業(yè)需要吸收互聯(lián)網(wǎng)基因的精華，通過互聯(lián)網(wǎng)基因和傳統(tǒng)基因的重組，積極謀求內(nèi)部結(jié)構(gòu)升級。各個企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級一小步，中國經(jīng)濟(jì)組織轉(zhuǎn)型就能實(shí)現(xiàn)一大步。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)憑借開創(chuàng)、開放、探索、極致、互動、服務(wù)等基因，在促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步的同時，也因鯰魚效應(yīng)刺激了傳統(tǒng)行業(yè)的升級和進(jìn)步。中國經(jīng)濟(jì)也是一個大的生態(tài)系統(tǒng)，在鼓勵行業(yè)豐富多樣性的同時，優(yōu)勝劣汰也是其發(fā)展的必然選擇，因此，不論是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，永遠(yuǎn)保持創(chuàng)新精神，永遠(yuǎn)不甘落后，才能推動中國經(jīng)濟(jì)更好更快地發(fā)展。

篇(2)

    如果簡要描述互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)二者之間的時間軸關(guān)系,就是市場需求的垂直化遞進(jìn):從過去互聯(lián)網(wǎng)時代強(qiáng)調(diào)“關(guān)鍵字”的企業(yè),發(fā)展到如今移動互聯(lián)網(wǎng)重視“標(biāo)簽”的個人個體。這種需求的過程演化變得精準(zhǔn):過去互聯(lián)網(wǎng)時代造就的一大批明星企業(yè),隨著科技的發(fā)展進(jìn)階,催生到要為個體提供服務(wù)。

    這早已是一個全球議題:從全球市場來講,移動互聯(lián)網(wǎng)對原有市場的破局之快,已經(jīng)超出所有人的預(yù)期。在中國也同樣如此,我們重視它帶來的種種價值與機(jī)會,并做出積極嘗試。但迎接具備社會普遍性的的行業(yè)重塑方面,中國市場表現(xiàn)好像又有明顯不足:我們熱衷APP特色、巨頭動向、設(shè)計(jì)優(yōu)勢、市場局面這些表面形態(tài)特征,但對新時代的市場切換、品牌再樹立、商業(yè)模式創(chuàng)新、行業(yè)生態(tài)整合的分析與討論涉獵極少。這曾一度讓我以為中國企業(yè)受文化特征影響,習(xí)慣在變革之前是溫和的。甚至產(chǎn)生一些懷疑,中國企業(yè)們是否已經(jīng)完全思量并做好了準(zhǔn)備?

    1.移動互聯(lián)網(wǎng):全新變革

    現(xiàn)在有各種各樣的觀點(diǎn)來解釋移動互聯(lián)網(wǎng),最可笑的是認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的延續(xù)。這種思維方式和多年前毫無差異:移動通信出來之時,說手機(jī)是對固話的補(bǔ)充,結(jié)果慌不迭的奮力追趕;互聯(lián)網(wǎng)影音出來之時,也說是對傳統(tǒng)電視的補(bǔ)充,結(jié)果導(dǎo)致電視開機(jī)率的垂直下降;智能手機(jī)出現(xiàn),也說無法顛覆通信功能的基本用途...。.這樣的例子不勝枚舉。這里有一條固化的、硬件式的,“無非多了一個選項(xiàng)”的載體思維存在。

    我認(rèn)為這種言論背后,是市場思維和判斷能力的缺失?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是以企業(yè)經(jīng)營為市場主體,然后由企業(yè)或企業(yè)之間提供內(nèi)容信息(參照B2B模式),通過平臺輸送給消費(fèi)市場(B2C模式)?？梢钥纯慈缃褚苿踊ヂ?lián)網(wǎng)的現(xiàn)實(shí)情況:1,市場主體正在發(fā)生轉(zhuǎn)變,移動互聯(lián)網(wǎng)的移動性和自主選擇性,將逐漸突破傳統(tǒng)市場的地域和信息限制,市場決定權(quán)已從互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)提供,變成用戶個體主導(dǎo)的主動獲取(O2O模式);2,市場需求方面,移動互聯(lián)網(wǎng)也越備有高度個人化的消費(fèi)特征,相同的興趣愛好標(biāo)簽使“個人需求”匯集成“綜合個體需求”,影響移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提品(C2B模式)。

    即可預(yù)計(jì)的是:綜合個體逐漸會成為市場良莠的決定因素,可能加速“個體影響個體”的全面普及(C2C模式)--這就是被現(xiàn)實(shí)情況低估的移動互聯(lián)網(wǎng):和以往的“補(bǔ)充思維”相比,移動互聯(lián)網(wǎng)更快,背后是市場主體、市場需求的全面更新,帶來全面經(jīng)濟(jì)更新的社會意義。

    回到現(xiàn)實(shí)情況,移動互聯(lián)網(wǎng)喊了好幾年,高速發(fā)展的同時,是忽略它的更多可能性的空洞與滯后。思索這些問題許久,我嘗試從行業(yè)觀察的角度找一條路子拿出來分享:從個體匯集的城市經(jīng)濟(jì),來關(guān)注和辨識各個城市經(jīng)濟(jì)特征下的企業(yè)改變,進(jìn)而跳階回移動互聯(lián)網(wǎng)時代的根本議題:如何為綜合個體提升服務(wù)。

    2.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)繁榮本質(zhì):企業(yè)化信息平臺

    我們試著選取以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代,城市經(jīng)濟(jì)以及該城市下的企業(yè),作為探討移動互聯(lián)網(wǎng)時代市場效應(yīng)的突破口。

    這要首先關(guān)注現(xiàn)有城市經(jīng)濟(jì)的市場特征:假設(shè)以國內(nèi)北京、上海、廣州、深圳幾大主要城市目前的協(xié)作關(guān)系舉例,粗略展現(xiàn)“一個不錯的品牌錢包”的某企業(yè)的商業(yè)鏈條,我們可以輕松定義:信息資源集中化的北京,擅長品牌與公共關(guān)系事務(wù);上海的國際金融圈,負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)觀察及資本擴(kuò)充;對外貿(mào)易明顯的廣州,重點(diǎn)是甄選設(shè)計(jì)與工藝材料;緊靠基礎(chǔ)服務(wù)和人力優(yōu)勢的深圳,負(fù)責(zé)優(yōu)化供應(yīng)鏈流程、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與物流保證。過程中也可能誕生“第五元素”如杭州,將各資源整合形成“錢包”的電商載體,進(jìn)而擴(kuò)散企業(yè)基礎(chǔ)營銷外的經(jīng)營渠道。

    這是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)時代的現(xiàn)實(shí)狀況,背后是不同企業(yè)面臨的相同決策困惑:1,一件具備社會流通性的商品,即可使不同城市呈現(xiàn)若干關(guān)鍵字描述的協(xié)作差異。為了突出產(chǎn)品競爭力,該企業(yè)的經(jīng)營地點(diǎn)首選在哪里很重要;2,該企業(yè)的該商品如何與同行企業(yè)競爭,存在所處母體城市生態(tài)的信息差異;3,該企業(yè)如何在此鏈條內(nèi)的進(jìn)行資源分配,成為影響該企業(yè)經(jīng)營結(jié)果的重要依據(jù)。這個判斷背后,還有更多的延伸思考:將舉例中的商品與城市名稱隨意替換,即可帶來不同行業(yè)與城市關(guān)鍵字分工、企業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營結(jié)果的萬千變幻。

    正是傳統(tǒng)市場的自然發(fā)展和政府調(diào)控政策,使城市經(jīng)濟(jì)基本形成,而隨著于傳統(tǒng)市場的信息革新者“互聯(lián)網(wǎng)”的出現(xiàn),逐步造成對傳統(tǒng)市場的瓦解與破壞?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已高度成熟,在現(xiàn)實(shí)中我們隨處可見,各個城市經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)不管怎么變幻,現(xiàn)今一定離不開一條,那就是已然熟透的互聯(lián)網(wǎng)。

    這背后是重要的市場判斷邏輯:互聯(lián)網(wǎng)之所以成熟,正是解決這三種決策困惑的“互聯(lián)網(wǎng)思維”的誕生---為了突破傳統(tǒng)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)困局,將產(chǎn)品與經(jīng)營活動在互聯(lián)網(wǎng)上“平臺化”,實(shí)現(xiàn)了如今互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)帶來的全新格局。結(jié)合舉例這很好理解,“互聯(lián)網(wǎng)思維”背后的本質(zhì)就是為企業(yè)破解城市經(jīng)濟(jì)與市場信息之間的差異化?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮,就是因?yàn)樗軌蚋斓臐M足市場需求,形成品牌與互動,促成銷售與服務(wù)。

    這邏輯有多重要?我們可以看到,“互聯(lián)網(wǎng)思維”較為滯后的的傳統(tǒng)企業(yè)或者大到某個城市,幾乎全部面臨能夠提品卻難以做出品牌、能夠提供資金卻做不好電商、能夠制造信息源卻不能主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的不同結(jié)局。

    可以說,互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)即是信息手段的遞進(jìn)。這造成各個城市經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)之間逐漸變得相同?；蛘哒f互聯(lián)網(wǎng)帶來的延伸產(chǎn)業(yè)內(nèi),傳統(tǒng)城市特征和信息差異逐漸變得瓦解。在這個同一性背后,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)之間,僅僅存在企業(yè)主判斷和經(jīng)營能力的差異。

    3.移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì):個人信息平臺,促成新經(jīng)濟(jì)體出現(xiàn)?

    更殘酷的事實(shí)近在眼前:移動互聯(lián)網(wǎng)時代飛速來臨,而以企業(yè)為主體的互聯(lián)網(wǎng)思維遠(yuǎn)未普及,就已經(jīng)面臨翻篇兒。這里可以解釋選取以城市經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)作為辨識移動互聯(lián)網(wǎng)前景的疑慮:排除地方獨(dú)有的天然資源優(yōu)勢外,從城市經(jīng)濟(jì)的綜合角度,這或許說明互聯(lián)網(wǎng)信息平臺化的特征對傳統(tǒng)市場的破壞力還不夠,僅僅部分加劇了企業(yè)之間的競爭差異。而移動互聯(lián)網(wǎng)即將帶來新的變革。

篇(3)

上個月，騰訊馬化騰再說“大話”：移動互聯(lián)網(wǎng)將顛覆所有行業(yè)。

而一向高調(diào)的馬云則說：“我從沒想過消滅別人，或是把別人打倒。阿里也從沒想過要顛覆傳統(tǒng)行業(yè)。”但其571億的“雙11”戰(zhàn)績，還是給傳統(tǒng)行業(yè)帶來巨大壓力。面對移動互聯(lián)網(wǎng)掀起的一波波巨浪，傳統(tǒng)企業(yè)將何去何從？

在第23屆中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會期間，中外管理新媒體以微訪談的形式，采訪了身處各類行業(yè)的多位企業(yè)家以及經(jīng)濟(jì)學(xué)者，期間都詢問了同一個問題：移動互聯(lián)網(wǎng)會不會顛覆您所在的行業(yè)？

海爾輪值總裁

周云杰：是顛覆也是機(jī)會

其實(shí)不僅是移動互聯(lián)網(wǎng)，（傳統(tǒng)）互聯(lián)網(wǎng)對家電行業(yè)的顛覆就已經(jīng)非常大了。包括移動互聯(lián)網(wǎng)、移動支付在內(nèi)，目前互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道應(yīng)該占了市場份額的50%以上?；ヂ?lián)網(wǎng)對所有行業(yè)都是一種顛覆，同樣對所有行業(yè)都是一種機(jī)會。

雷士照明董事長

王冬雷：在風(fēng)口你可以被吹起來，

但也可能被吹沒了

這個世界上除了互聯(lián)網(wǎng)就沒有其他東西了？互聯(lián)網(wǎng)很厲害，但互聯(lián)網(wǎng)不能跑汽車，“汽車”還得用高速公路跑。把移動互聯(lián)網(wǎng)說成是信息高速公路更確切一點(diǎn)，沒有高速公路的時候呢，可以走國道，高速公路開120公里，國道開80公里，沒有國道的時候，你開鄉(xiāng)間小道40公里，不也照開不誤？但是有高速公路的時候你不會去開國道，就這個概念，更低成本和更高效率是人類的追求。

還是要用很平常的心態(tài)看待移動互聯(lián)網(wǎng)。對于人類有史以來的一切商業(yè)模型，你要研究商業(yè)的本質(zhì)。我們說O2O，歸根到底是商業(yè)零售技術(shù)的延伸，商業(yè)零售技術(shù)什么概念呢？首先是便宜；第二是便利；第三是可選擇性；第四是要有盡可能舒適的購物環(huán)境，我們叫體驗(yàn)。在互聯(lián)網(wǎng)上變一個說法，實(shí)體店里也一樣需要，這就是行業(yè)的本質(zhì)，就是消費(fèi)者內(nèi)心真正需求的東西。要看到這一點(diǎn)，并以這一點(diǎn)為出發(fā)，利用所有的工具去滿足客戶潛在的需求，或者是創(chuàng)造需求，這才是企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)該去思考的更深層的問題。站在風(fēng)口上，是可以把你吹起來，也可以把你吹沒了，所以要想透。

金蝶軟件董事局主席

徐少春：騰迅也

不例外，同在被顛覆之列

我覺得這個觀點(diǎn)的適用范圍應(yīng)該包括騰迅在內(nèi)，它也不例外，移動互聯(lián)網(wǎng)顛覆所有企業(yè)和行業(yè)，這句話本身沒有錯，這告訴人們，新技術(shù)來了以后，我們需要的不是退守，而是要用創(chuàng)新去迎接。金蝶相對于新興企業(yè)來講是一個傳統(tǒng)企業(yè)，相對傳統(tǒng)企業(yè)來講又是一個新興企業(yè)，處于兩者之間，金蝶本身也在轉(zhuǎn)型，要進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新。

互聯(lián)網(wǎng)就是一個工具、一種技術(shù)，在生產(chǎn)力的要素中，技術(shù)發(fā)生了變化，我們服務(wù)的對象也在發(fā)生變化，勞動者本身的思維也要適應(yīng)這個變化。但最終還是要回歸企業(yè)的本質(zhì)，就是持續(xù)地為客戶創(chuàng)造價值。

獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)家

馬光遠(yuǎn)：這算什么挑戰(zhàn)，

你擁抱不就行了！

顛覆這個詞可能不好，但是意思差不多，會破壞性地、毀滅性地對很多行業(yè)再造、重塑，這是一個移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，中國6億多手機(jī)用戶，每個人點(diǎn)一下，這個量是難以想象的。所謂顛覆，聽起來可怕，但說的是一個事實(shí)。不要把它視作挑戰(zhàn)，這么大一塊蛋糕不要，那還有什么可抱怨的，我覺得這是一個重大機(jī)遇，不是挑戰(zhàn)，這算什么挑戰(zhàn)，你擁抱不就行了！

森諾勝利董事長

姜傳勝：什么都放“天”上，

也不實(shí)事求是

好多人特別是傳統(tǒng)行業(yè)的從業(yè)者對這個問題都很頭疼，我們也有一些系統(tǒng)在手機(jī)上應(yīng)用，但是對操作系統(tǒng)來說，主要還是在電腦上，PC機(jī)上速度快。任何事情其實(shí)不要太極端，適合網(wǎng)上的就網(wǎng)上，適合“天”上的就“天”上，你什么都放“天”上，也不實(shí)事求是。

鄉(xiāng)都酒業(yè)董事長

李瑞琴：對待趨勢你必須身在其中

所有行業(yè)都感受到了移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊，但它也一定給傳統(tǒng)行業(yè)增加了翅膀，增加了力量。我記得在中歐上課的時候有教授說過，對于互聯(lián)網(wǎng)，可以質(zhì)疑它但不要去懷疑它，可以懷疑它但不要去排斥它，我覺得挺對的，面對這種趨勢，你必須身在其中。

91金融聯(lián)合創(chuàng)始人

吳文雄：未來沒有移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)

互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)不會顛覆任何行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)在改變和促進(jìn)一些行業(yè)的融合，讓很多傳統(tǒng)行業(yè)變得更加有創(chuàng)新的動力，有更好的產(chǎn)品，未來沒有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，也沒有移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。所有行業(yè)都會跟互聯(lián)網(wǎng)緊緊地融合在一起，通過互聯(lián)網(wǎng)去創(chuàng)建一個鏈條，從用戶到數(shù)據(jù)到服務(wù)，這個鏈條足以改變傳統(tǒng)商業(yè)模式，很多行業(yè)還存在，但是不會去創(chuàng)造這個鏈條的企業(yè)就不在了。但是不能說互聯(lián)網(wǎng)顛覆了它們，而是互聯(lián)網(wǎng)幫助它們改變了。

傳統(tǒng)企業(yè)可以借助這個機(jī)會，通過這樣一個工具，通過這種思維，讓自己快速地互聯(lián)網(wǎng)化，那么它不是被顛覆的，我覺得，顛覆可能更多的是要強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)的偉大性，像浪潮一樣把所有的行業(yè)覆蓋到這樣一個體系里面。打個比方，現(xiàn)在我們可以說互聯(lián)網(wǎng)電視，沒有人說互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)，但三年前“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”還是一個賣點(diǎn)，現(xiàn)在手機(jī)就是默認(rèn)互聯(lián)網(wǎng)化的，不能上網(wǎng)的手機(jī)那還叫手機(jī)嗎？金融也一樣，現(xiàn)在我們可以叫互聯(lián)網(wǎng)金融，是因?yàn)閭鹘y(tǒng)金融離我們還比較遠(yuǎn)。

騰輝電氣董事長

何榮：顛覆的是模式，改變不了本質(zhì)

移動互聯(lián)網(wǎng)改變了我們的思維模式，打開了我們的眼界，改變了消費(fèi)者與企業(yè)之間的溝通方式，然而移動互聯(lián)網(wǎng)永遠(yuǎn)不可能把金屬變成木料。顛覆的是模式，改變不了本質(zhì)。當(dāng)然我們也受到了沖擊，需要了解用戶需求是制造業(yè)永恒的主題，移動互聯(lián)網(wǎng)也是在幫助我們了解用戶的心態(tài)。不論是小米還是蘋果，用句俗話來講就是投其所好，制造業(yè)也應(yīng)如此。

瑞京醫(yī)院董事長

卓國金：我們是等待被顛覆的

我們是等待被顛覆的，移動互聯(lián)網(wǎng)會幫助病人更好地與醫(yī)院溝通、交流。但如果需要面診，尤其是需要化驗(yàn)、檢查的話，那去醫(yī)院就是不可替代的。我比較看好春雨醫(yī)生之類的App，它們真正做到了互動，可以有償?shù)乩冕t(yī)生的業(yè)余時間交流。

太平洋精鍛董事長

篇(4)

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融；實(shí)體經(jīng)濟(jì)；促進(jìn)作用

近年來，互聯(lián)網(wǎng)金融因其高速的發(fā)展態(tài)勢受到社會普遍關(guān)注，這種金融方式發(fā)生于虛擬的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中，在具體操作與資金募集方面和傳統(tǒng)金融操作在本質(zhì)上就不同。因此，在看互聯(lián)網(wǎng)金融上需要采用新視角，同時找到發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)金融之間的順暢對途徑，從而達(dá)到實(shí)體經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)金融的雙贏局面。

1.互聯(lián)網(wǎng)金融對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的意義

互聯(lián)網(wǎng)金融對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的意義，主要就是能夠?yàn)榻ㄔO(shè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)供給資金。金融領(lǐng)域之所以要募集資金，主要目的就是讓錢流動，金融機(jī)構(gòu)從中創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，與此同時也能夠?qū)⑹袌龌盍Τ浞旨ぐl(fā)出來。我國外部市場與內(nèi)部市場長時間處于疲軟狀態(tài)，如今全球經(jīng)濟(jì)一直萎靡不振，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)階段。所以，實(shí)體經(jīng)濟(jì)建設(shè)經(jīng)常會因?yàn)闆]有市場信心而導(dǎo)致資金不足，而持續(xù)發(fā)展中的互聯(lián)網(wǎng)金融能夠有效解決這個問題，彌補(bǔ)實(shí)體經(jīng)濟(jì)建設(shè)出現(xiàn)的資金缺口。

2.實(shí)體經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中的問題

在以往，實(shí)體經(jīng)濟(jì)如果缺乏資金，通常會向金融機(jī)構(gòu)求助。然而我國銀行業(yè)隨著長期發(fā)展，其放貸手續(xù)越加復(fù)雜，而且各個地區(qū)的資金政策有所不同，我國內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場前景無法給人足夠的信息，導(dǎo)致不少銀行會更加謹(jǐn)慎地放貸。在互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展起來之后，和銀行產(chǎn)生了比較多競爭，銀行因此在存款吸納方面也有了較多阻力，產(chǎn)生了較大的資金缺口。在互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展中，對實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成了較大的沖擊，更多的人將資金投入到互聯(lián)網(wǎng)金融中，很多消費(fèi)也是在網(wǎng)上進(jìn)行，實(shí)體店的人流量大幅度降低。

3.互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展

3.1激發(fā)我國市場活力

在互聯(lián)網(wǎng)金融為促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，采取的主要措施就是使民間資本得到盤活，市場活力得到激發(fā)。我國的市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展到新常態(tài)階段，一直在放緩經(jīng)濟(jì)增長速度。這種情況導(dǎo)致不少投資者對市場環(huán)境沒有足夠信心，因而沉淀了更多資本，在實(shí)體經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域中的體現(xiàn)就是造成資金短缺?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的穩(wěn)定發(fā)展，讓資金持有者有了更多的投資方向和投資渠道，再加上投資互聯(lián)網(wǎng)金融具有安全性、操作簡便性等特點(diǎn)，更多投資者在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域投入部分資金，我國民間資本很多進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域。這種現(xiàn)象實(shí)質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)金融對我國整體金融盤活所做的一個實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)，有效提升了資金擁有者的投資信心，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時也使市場活力得到有效激發(fā)。

3.2指明實(shí)體經(jīng)濟(jì)投資方向

互聯(lián)網(wǎng)金融為促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，采取的第二個主要措施是提供實(shí)體經(jīng)濟(jì)投資建設(shè)新方向。實(shí)體經(jīng)濟(jì)建設(shè)方向在較大程度上取決于市場信心，市場與投資者目光集中的地方，那個領(lǐng)域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)建設(shè)就比較可能出現(xiàn)高速的發(fā)展與增長。互聯(lián)網(wǎng)將會成為行業(yè)新型業(yè)態(tài)與經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域新的增長點(diǎn)，能代表廣泛投資者的廣泛利益，在互聯(lián)網(wǎng)金融中的投資方向通常能夠引導(dǎo)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，而且這種引領(lǐng)作用較強(qiáng)。互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)是將大量資金募集到一起，其投資方向會在一定程度上制約實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如今互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)在金融行業(yè)占有一定位置，對傳統(tǒng)實(shí)體金融的巨大沖擊已經(jīng)發(fā)生，占據(jù)了一定的資金流，可以說互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)度過巨大爆發(fā)式發(fā)展的時期。因此，在如今的現(xiàn)實(shí)條件中，互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)有底蘊(yùn)與實(shí)力指導(dǎo)實(shí)體經(jīng)濟(jì)投資建設(shè)方向。

3.3刺激實(shí)體經(jīng)濟(jì)市場消費(fèi)

互聯(lián)網(wǎng)金融為促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，采取的第二個主要措施是刺激實(shí)體市場消費(fèi)。改革開放后，國民經(jīng)濟(jì)一直處于快速發(fā)展?fàn)顟B(tài)，在長時間積累后不少城鄉(xiāng)家庭有了一定儲蓄。然而，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入到新常態(tài)時期后，變少的投資方式導(dǎo)致人們沒有足夠的信心進(jìn)行投資，與此同時，獲得的投資收益也相對變少。在互聯(lián)網(wǎng)金融持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢下，和實(shí)體經(jīng)濟(jì)構(gòu)成了閉合循環(huán)，出現(xiàn)了更多投資方式方便投資者進(jìn)行投資?；ヂ?lián)網(wǎng)金融吸納了更多的資金，而不斷發(fā)展中的互聯(lián)網(wǎng)金融回報給投資者穩(wěn)定、持續(xù)的收益，在獲得更高收益后，投資人會加大消費(fèi)，從而又進(jìn)一步促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展，形成了一個良好的循環(huán)。所以說，互聯(lián)網(wǎng)金融在推動實(shí)體市場發(fā)展，提高國民收入，激發(fā)經(jīng)濟(jì)市場活力等方面有著非常大的作用。

結(jié)語

在促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面，互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢越來越明顯，能夠有效提高國民收入水平，引導(dǎo)實(shí)體經(jīng)濟(jì)不斷向好的方面發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)金融和國民的聯(lián)系更加緊密，滲透在生活的方方面面，在不斷發(fā)展和應(yīng)用相關(guān)技術(shù)的未來，互聯(lián)網(wǎng)金融會有更加美好的前景。實(shí)體經(jīng)濟(jì)在互聯(lián)網(wǎng)金融的推動下，也會有越來越好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]曹雅雯.互聯(lián)網(wǎng)金融促進(jìn)中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研究[J].全國商情•理論研究,2016(20):102.

篇(5)

近幾年，我們可以看到，從前被重重管制壓得喘不過氣來的民營經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在借由“互聯(lián)網(wǎng)+”打造的新經(jīng)濟(jì)外殼，進(jìn)入了政府管制的真空地帶，從而獲得了快速的發(fā)展契機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)金融一出，以“金融創(chuàng)新”的名義，不需要金融牌照就可以正大光明的積累大量資本。以前只能在地下運(yùn)作的錢莊，小型信貸公司變身為P2P（點(diǎn)對點(diǎn)的融資）平臺，P2P平臺短短幾年時間就發(fā)展到4000多家，資金規(guī)模超過1萬億元。

總理在2015年的達(dá)沃斯論壇中專門提到“分享經(jīng)濟(jì)”。指出目前全球分享經(jīng)濟(jì)呈快速發(fā)展趨勢，是拉動經(jīng)濟(jì)增長的新路子，通過分享，協(xié)作方式搞創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，門檻更低，成本更下，速度更快。共享經(jīng)濟(jì)最具代表性的當(dāng)屬滴滴打車，而其中推出的專車服務(wù)，成為當(dāng)下出租車行業(yè)真正的挑戰(zhàn)者，從本質(zhì)來講，專車司機(jī)的主體是我們過去所說的“黑車”司機(jī)，但是專車帶上了共享經(jīng)濟(jì)的頭環(huán)，不經(jīng)過繁瑣的審查，就可以像傳統(tǒng)的運(yùn)輸行業(yè)一樣上路拉客，從中分得一杯羹，從2016年11月11日通過的《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營服務(wù)管理暫行辦法》中我們可以看出，我國政府對網(wǎng)約車的態(tài)度還是比較模糊的，政府潛在的監(jiān)管理念是認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是非常大的創(chuàng)新，很難找到合理的監(jiān)管邊界，所以給予市場一個探索的機(jī)會，找到了適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)模式再酌情規(guī)范。

近些年微信公眾號，直播平臺走進(jìn)人們的視野，以自媒體為代表的新媒體輕輕松松的就繞開了政府監(jiān)管的壁壘，發(fā)展初期，幾乎不需要任何手續(xù)就可以創(chuàng)辦屬于自己的網(wǎng)絡(luò)媒體，自媒體依靠資本的力量在短時間內(nèi)積累了大量群眾，并且迅速實(shí)現(xiàn)粉絲變現(xiàn)。從本質(zhì)上說，本輪互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新賺取的是中國經(jīng)濟(jì)體制監(jiān)管中還未釋放的紅利，雖然這會在一定時間內(nèi)，一定程度上導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的混亂，但這極大地促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新。民營經(jīng)濟(jì)通過互聯(lián)網(wǎng)沖破過去壟斷行業(yè)不合理的管制，從而激發(fā)了中小企業(yè)發(fā)展的潛力，促使政府在一些互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域做出進(jìn)一步的改革，從而更好的發(fā)揮政府職能。

目前看來，不管是國營還是民營，行業(yè)監(jiān)管都是必須的，這就意味著大量資本進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的現(xiàn)象是不可能持續(xù)的，隨著政府加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)管力度，目前所隱藏的弊端也會慢慢暴露出懟2煌耆統(tǒng)計(jì)，在近些年發(fā)展起來的P2P平臺已高達(dá)30%的企業(yè)出現(xiàn)問題。隨著時間的推移，越來越多的問題會顯現(xiàn)出來。初期的那種百家爭鳴的現(xiàn)象也會逐漸消失。也只有那些敢于和傳統(tǒng)銀行業(yè)正面比拼風(fēng)控能力和盈利能力的，能夠看清行業(yè)本質(zhì)的企業(yè)才能在經(jīng)歷了一輪又一輪洗牌中生存下來，而那些經(jīng)營模式單一，通過不正當(dāng)手段牟取利益的企業(yè)也必將隨著金融資本被納入正式監(jiān)管而慢慢消亡。P2P平臺如此，自媒體亦是如此，自媒體與傳統(tǒng)的綜合性媒體不一樣，自媒體專注于做一件事，能夠精確定位讀者。在如今資本過剩的時代，大多數(shù)自媒體在短時間內(nèi)吸引風(fēng)投的加入，而風(fēng)投的進(jìn)入必然會導(dǎo)致自媒體經(jīng)營者持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，吸引更多的讀者，快速的實(shí)現(xiàn)粉絲變現(xiàn)，為進(jìn)入的風(fēng)投者獲取效益，當(dāng)然高質(zhì)量的內(nèi)容輸出就意味著專業(yè)化，同一領(lǐng)域的自媒體經(jīng)過激烈的競爭，會逐漸形成一家獨(dú)大的格局，少數(shù)的自媒體脫穎而出，就像人們往往會關(guān)注第一名，很少問津第二名一樣，這樣會形成“馬太效應(yīng)（指強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱）”，最后你會發(fā)現(xiàn)每一個自媒體領(lǐng)域都會有一個壟斷性的專業(yè)媒體。

篇(6)

讀者觀點(diǎn)：如果真的憑著一種本質(zhì)上屬于網(wǎng)絡(luò)促銷手段的理念，就能夠帶著自己的小公司大殺四方，這有違商業(yè)邏輯。

這段時間，我相信很多人和我一樣，受到了互聯(lián)網(wǎng)思維的強(qiáng)烈刺激。因?yàn)樵诰W(wǎng)上，談這個“玄學(xué)”的人太多太多，大有“無互聯(lián)網(wǎng)思維不歡”的架勢。而在很多人的盲信盲談中，我又確實(shí)看不清楚馬佳佳和黃太吉的商業(yè)前景。如果真的憑著一種本質(zhì)上屬于網(wǎng)絡(luò)促銷手段的理念，就能夠帶著自己的小公司大殺四方，這有違商業(yè)邏輯。

學(xué)過經(jīng)濟(jì)學(xué)的人都知道，生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征在一定程度上影響到其在商業(yè)層面的邏輯。工業(yè)社會的構(gòu)成單元是有形的原子，而構(gòu)成互聯(lián)網(wǎng)世界的基本介質(zhì)則是無形的比特。這意味著，工業(yè)文明時代的經(jīng)濟(jì)學(xué)是一種稀缺經(jīng)濟(jì)學(xué)，而互聯(lián)網(wǎng)時代則是豐饒經(jīng)濟(jì)學(xué)。根據(jù)摩爾定律等理論，互聯(lián)網(wǎng)的三大基礎(chǔ)要件――帶寬、存儲、服務(wù)器都將無限指向免費(fèi)。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中，壟斷生產(chǎn)、銷售以及傳播將不再可能。因此，無論是黃太吉、馬佳佳、雕爺牛腩，還是Roseonly，或“西少爺”肉夾饃店，以及未來還可能出現(xiàn)的，由“互聯(lián)網(wǎng)思維”包裝出來的生意，都不可能霸氣永續(xù)。

這樣一想，擺在黃太吉面前的一些問題就很明顯了。第一個，煎餅果子是一種北方的普通食品，其地位遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上包子、饅頭和油條，并非多數(shù)中國人喜歡的口中之物，如果如黃太吉所言要做到100億的流水，光靠賣煎餅果子、無礬手工油條、豆腐腦和豆?jié){是絕對做不到的。接下來，黃太吉就面臨著品類擴(kuò)張的一步，這一步其實(shí)很兇險，一步不慎，就可能滿盤皆輸。凡客即在這上頭吃足了苦頭，因此，是擴(kuò)張，還是維持現(xiàn)狀，這也是一個問題。

第二個，100億銷售流水需要黃太吉在中國大面積地鋪設(shè)連鎖門店。但是，它畢竟是食品不是小米手機(jī)，很難用“無線下銷售門店”這種模式來解決。一旦涉及到線下門店鋪設(shè)，人員管理、地段選店、質(zhì)量保證，等等等等，都是繞不過去的問題。如果要搞電子商務(wù)，則又會碰到類似生鮮物流的問題：如何在極短的時間內(nèi)將熱氣騰騰的食品送到顧客手中。

所以，不能把這些問題弄清楚，互聯(lián)網(wǎng)思維的神話就總有被戳穿的一天。而在我看來，這一天并不遠(yuǎn)了。

篇(7)

一個幽靈，互聯(lián)網(wǎng)金融的幽靈，在互聯(lián)網(wǎng)的上空盤桓。盡管互聯(lián)網(wǎng)金融從一開始就被貼上了“野蠻人”、“攪局者”、“顛覆者”的標(biāo)簽，但“標(biāo)簽”并不影響它以摧枯拉朽之勢改變著人們的金融思維和金融方式。當(dāng)今世界正處在一個數(shù)據(jù)爆炸的時代。大數(shù)據(jù)浪潮正在席卷全球，給政府、組織、企業(yè)乃至每個人的生活都帶來巨大的變化。互聯(lián)網(wǎng)金融不僅提供了一個為中小企業(yè)直接融資的渠道，還有助于建立一個多層次的資本市場結(jié)構(gòu)，以更好的為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)。同時，互聯(lián)網(wǎng)金融還是最好的理財方式。以今年除夕當(dāng)日為例，余額寶、微信“理財通”、百度“百賺”的“七日年化收益率”分別達(dá)6.432%、7.448%、5.832%，而同期的活期存款利率只有0.35% 至0.385%。

“大數(shù)據(jù)”已經(jīng)不再是一個停留在紙面上的概念，而是實(shí)際生活方式上的一場革命。正如中國企業(yè)家俱樂部創(chuàng)始人劉東華先生所言，“互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)并正在改變世界，互聯(lián)網(wǎng)讓一些人提前老去，也讓一些人更加年輕;互聯(lián)網(wǎng)會顛覆掉一些行業(yè)，又會使另外一些行業(yè)獲得新生。那么互聯(lián)網(wǎng)金融呢？她又將給這個世界帶來什么呢？”互聯(lián)網(wǎng)的開放、包容和簡便高效，不但降低了服務(wù)成本，還使許多傳統(tǒng)金融難以覆蓋的人群進(jìn)入了服務(wù)的范圍。同時，互聯(lián)網(wǎng)的特性，使得金融服務(wù)的對象能夠下沉、深入，更方便，互聯(lián)網(wǎng)使金融進(jìn)入了“自金融”時代。其中，P2P和眾籌是“自金融”的典型形態(tài)。

互聯(lián)網(wǎng)金融和金融互聯(lián)網(wǎng)，就其本質(zhì)來講是在用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動支付等信息技術(shù)完成支付結(jié)算和資金融通的金融服務(wù)。今年的政府工作報告指出，要深化金融體制改革，繼續(xù)推進(jìn)利率市場化，擴(kuò)大金融機(jī)構(gòu)利率自主定價權(quán)。促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，完善金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制?；ヂ?lián)網(wǎng)金融契合了我國利率市場化改革的方向?；ヂ?lián)網(wǎng)金融通過便利和低成本的網(wǎng)絡(luò)渠道與創(chuàng)新提高了社會資金的動員能力，加快了資金的流轉(zhuǎn)速度，加強(qiáng)了銀行在負(fù)債端的競爭，使利率及時地反映資金供求，進(jìn)而引導(dǎo)資金的合理流動。

任何一種東西，必然經(jīng)歷一個從量變到質(zhì)變的過程。如果說2014年前的金融改革還主要依靠頂層設(shè)計(jì)和自上而下的推動，還被稱為改革的“最后一塊洼地”，那么2014年及以后互聯(lián)網(wǎng)金融的大發(fā)展則可算作來自市場底層的創(chuàng)新。經(jīng)濟(jì)決定金融，在互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)不斷的影響下，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)對金融的影響和改變是深遠(yuǎn)和革命性的?；ヂ?lián)網(wǎng)金融并未改變傳統(tǒng)金融功能的本質(zhì)，只是在技術(shù)應(yīng)用上實(shí)現(xiàn)了兼容。正如全國政協(xié)委員、招商銀行前行長馬蔚華所言，“互聯(lián)網(wǎng)金融改變的是一個商業(yè)模式，利率市場化改變資金價格 的同時，也會促進(jìn)商業(yè)銀行的成本管理，促進(jìn)商業(yè)銀行多元化經(jīng)營?！?/p>