工程施工行業(yè)發(fā)展精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇工程施工行業(yè)發(fā)展范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；創(chuàng)新；應(yīng)用

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

人類文明進(jìn)入到知識經(jīng)濟(jì)時代，當(dāng)今世界的社會形勢呈現(xiàn)出多元化的態(tài)勢。信息化、智能化、產(chǎn)業(yè)化，給社會的各行各業(yè)都帶來了挑戰(zhàn)，同時也都力圖尋求適合自己發(fā)展的途徑，以在日益激烈的市場競爭中立足。隨著建筑工程規(guī)模的逐步擴(kuò)大，施工技術(shù)創(chuàng)新成為了創(chuàng)造社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)保障。采用新的科學(xué)技術(shù)，不僅能夠?qū)⑹┕さ某杀窘档?，而且還會提高建筑工程施工的安全性。可見，建立完善的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展模式，能夠推動建筑工程施工穩(wěn)步發(fā)展。

一、建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀

近些年來，中國的建筑行業(yè)發(fā)展速度越來越快，但是在行業(yè)施工技術(shù)的創(chuàng)新程度上，還略顯緩慢，與世界部分發(fā)達(dá)國家相比，還存在著一定的差距。

中國建筑行業(yè)出現(xiàn)勞動力匱乏的社會現(xiàn)象，已經(jīng)成為了需要直接面對的問題。

所謂的“勞動力匱乏”，并不是指建筑行業(yè)的作業(yè)人員不足，而是具備一定建筑工程技術(shù)水平的人才奇缺，而造成的建筑施工單位整體的人員素質(zhì)低下。

隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，生活水平的逐年提高，人們對于建筑的要求也提出了更高的要求。在高端科學(xué)技術(shù)的帶動下，建筑施工中所應(yīng)用的各種技術(shù)也實現(xiàn)了創(chuàng)新。建筑施工工作人員，尤其是一線作業(yè)人員的主要來源是進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工。這部分群體由于知識水平普遍較低，對于現(xiàn)代建筑施工中所采用的先進(jìn)技術(shù)就很難于掌握，要熟練操作就更是不容易。

加強(qiáng)對施工人員培訓(xùn)也許可以彌補(bǔ)施工人員整體素質(zhì)上的不足，但是，對于綜合素質(zhì)普遍很差的施工人員來講，要在短時間內(nèi)提高施工技術(shù)水平，顯然是不可能的。因為掌握一定程度的施工技術(shù)，一方面源于其自身所具備的專業(yè)技術(shù)水平，另一方面在于其長時間的鍛煉而總結(jié)出來的經(jīng)驗。可見，提高建筑行業(yè)勞動力整體技術(shù)水平的提高，不是一蹴而就的事情。

二、建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新的必要性

（一）實現(xiàn)建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新，是經(jīng)濟(jì)時展的要求。

中國加入世界貿(mào)易組織以來，在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景之下，無論是科學(xué)技術(shù)，還是信息傳播，都已經(jīng)滲入到社會的各個領(lǐng)域。建筑施工企業(yè)為了跟得上時展的步伐，也不斷地實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。

建筑工程技術(shù)創(chuàng)新的投資成本不斷加大，可以為創(chuàng)造高品質(zhì)的產(chǎn)品奠定堅實的基礎(chǔ)?？墒?，要實現(xiàn)建筑施工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，思想上的創(chuàng)新是非常必要的。只有這樣，才能夠把握住時代的脈搏，尋求機(jī)遇，實現(xiàn)建筑施工企業(yè)的全面發(fā)展。

（二）實現(xiàn)建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新，是社會進(jìn)步的需要。

在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，中國建筑行業(yè)的發(fā)展也要以市場的需求為導(dǎo)向建立自我發(fā)展軌跡。然而，理論上的理解與實際操作之間畢竟還存在著差距。尤其是在創(chuàng)新施工技術(shù)的實踐應(yīng)用方面，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足社會生產(chǎn)力的發(fā)展需求。鑒于中國的建筑工程施工行業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域還存在著很大的發(fā)展?jié)摿Γ敲词┕挝痪托枰扇〖夹g(shù)改良的方式，自主地擴(kuò)展技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展空間，提升技術(shù)創(chuàng)新能力，以促進(jìn)社會生產(chǎn)力更好地發(fā)展。

（三）實現(xiàn)建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新，是提高市場競爭力的必然條件。

面對日益激烈的市場競爭，建筑行業(yè)只有首先在技術(shù)上實現(xiàn)創(chuàng)新，才能夠在市場中穩(wěn)步發(fā)展。市場經(jīng)濟(jì)的特點，使原有的單一發(fā)展模式被打破，呈現(xiàn)出了多元化、動態(tài)的發(fā)展態(tài)勢。建筑行業(yè)要在市場中樹立自己的形象，就要提高競爭力，建立一個較為完善的行業(yè)發(fā)展模式是非常必要的。市場瞬息萬變，加之不斷注入了高端科學(xué)技術(shù)，建筑施工行業(yè)要獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢，就首先要以施工技術(shù)創(chuàng)新為目標(biāo)并逐漸完善。建立屬于自己的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，將建筑施工技術(shù)與市場需求向結(jié)合，加強(qiáng)施工技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，以實現(xiàn)建筑施工行業(yè)技術(shù)效益型發(fā)展道路。

三、建筑工程施工中創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用

（一）屋面施工技術(shù)創(chuàng)新

屋面施工技術(shù)當(dāng)中，防水施工是最為主要的技術(shù)環(huán)節(jié)，其作用是對與水相接處部位采取必要的技術(shù)措施，以防止出現(xiàn)水滲漏的現(xiàn)象發(fā)生。所謂的防水技術(shù)創(chuàng)新，主要體現(xiàn)在基層與板縫的間隙涂抹聚合物水泥基復(fù)合涂膜；采用分遍涂布涂膜的技術(shù)，對塔樓和裙樓進(jìn)行屋面施工。防水卷材是在建筑施工中所使用的比較常見的防水材料，其中的合成材料有所不同，將防水卷材分為不同的類型。最為常用的要屬高聚物改性瀝青防水卷材和合成高分子防水卷材，除此之外，瀝青防水卷材作為防水材料，也被廣泛地應(yīng)用。

（二）鋼筋連接技術(shù)創(chuàng)新

鋼筋連接施工中，研究出一種新型的鋼筋連接技術(shù)，即直螺紋接頭連接。這種連接的方式在操作方非常的簡單，一端鋼筋被裝上連接套筒之后，擰到被連接的鋼筋上就可以了。如果是加長絲頭型接頭，在將鋼筋連接的時候，過程較為繁瑣一些。當(dāng)螺母和標(biāo)準(zhǔn)套筒等都被擰在加長絲頭鋼筋一端之后，靠緊待接鋼筋，然后再擰回套筒，使其再次回到標(biāo)準(zhǔn)絲頭。標(biāo)準(zhǔn)套筒和銷緊螺母之間也要擰緊鎖定。

當(dāng)鋼筋的連接工作完成之后，還需要質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查，以保證鋼筋連接質(zhì)量全部合格。

總結(jié)：

綜上所述，在建筑施工中，實現(xiàn)技術(shù)上的創(chuàng)新是保證建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。然而，建筑施工的具體操作當(dāng)中，除了技術(shù)上的更新，還要具備創(chuàng)新意識，使其與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相適應(yīng)。通過有效地促進(jìn)中國建筑行業(yè)的技術(shù)應(yīng)用水平，不但保證行業(yè)健康發(fā)展，還能夠提升行業(yè)整體科技含量，以利于在國際市場競爭中保持競爭實力。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊捷，馬瑜.淺析建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（18）.

[2]何仕輝.關(guān)于建筑工程創(chuàng)新施工技術(shù)的探討[J].科學(xué)之友，2010 (03).

[3]王君.分析建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新及其應(yīng)用[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2012 (09).

[4]孫廣修.淺析建筑工程創(chuàng)新施工技術(shù)[J].城市建設(shè)理論研究 (電子版 )，2012 (04).

篇(2)

【關(guān)鍵詞】建筑；施工；技術(shù)；展望

建筑施工技術(shù)是建筑行業(yè)發(fā)展的力量和源泉。隨著科技信息的日益發(fā)展，建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求越來越高，高新技術(shù)得到不斷發(fā)展與應(yīng)用，不僅有效解決了建筑施工中一系列困難和問題，而且成為了建筑施工行業(yè)技術(shù)發(fā)展的必然趨勢。而且人民生活水平與質(zhì)量不斷提高，生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識越來越強(qiáng)烈，建筑施工行業(yè)技術(shù)呈現(xiàn)出不斷向高新技術(shù)發(fā)展的趨勢。

1 建筑施工行業(yè)技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀

建筑施工行業(yè)我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)程中，起著重要的促進(jìn)作用。近年來，我國建筑施工行業(yè)技術(shù)發(fā)展更是日新月異，技術(shù)提高十分顯著，進(jìn)一步推動了我國經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)快速健康發(fā)展。當(dāng)前，我國在建筑施工行業(yè)技術(shù)方面，已經(jīng)初步具備了解決工程建設(shè)過程中面臨的各種復(fù)雜技術(shù)難題的能力和水平，有相當(dāng)一部分已經(jīng)達(dá)到或超過了世界領(lǐng)先水平。從我國建設(shè)施工的一批又一批規(guī)模大、結(jié)構(gòu)精、技術(shù)高、難度大、施工快的建筑物中，我們可以窺見我國建筑施工行業(yè)技術(shù)發(fā)展的軌跡。這是因為，建筑這些技術(shù)含量高，施工規(guī)模大，施工條件復(fù)雜的工程，對于我國建筑施工行業(yè)技術(shù)的全面發(fā)展和提高具有極為重要的推動作用，也必然把我國建筑施工行業(yè)技術(shù)推向一個新的臺階。因此，總結(jié)我國建筑施工行業(yè)技術(shù)發(fā)展所取得的成績，展望其發(fā)展的趨勢，對于進(jìn)一步推動我國建筑施工行業(yè)技術(shù)不斷向前發(fā)展具有積極的意義與作用。

建設(shè)節(jié)約型社會是時展的需要，也是由于我國人口越來越多，耕地逐步減少，環(huán)境資源受到一定程度的破壞。因此，現(xiàn)代建筑施工行業(yè)基本呈現(xiàn)逐步向空中和地下兩個方向同時發(fā)展，在空中建筑施工的高度和難度越來越高，向地下發(fā)展的困難更加艱巨。諸如在建筑和地下管線密集的區(qū)域進(jìn)行建筑工程施工，如果按照傳統(tǒng)的施工方法去做，不僅需要搬遷、撤除大量的建筑和管線，還引起了重復(fù)施工的現(xiàn)象發(fā)生，造成了建筑工程成本比較高，施工周期比較長。而如果我們采用了現(xiàn)代高新技術(shù)來施工，就可以在地下管線以下連續(xù)墻的側(cè)向打成凹槽。目前，我國建筑施工深度基本可以達(dá)到了30米左右，建筑的效果非常理想。近幾年來，向高空和地下開發(fā)發(fā)展建筑工程比較迅速。這是因為在建筑施工中采用比較先進(jìn)的施工技術(shù)，如蓋挖法施工、矩形地下通道頂進(jìn)施工工藝、遠(yuǎn)程計算機(jī)操縱機(jī)械進(jìn)行土方開挖、計算機(jī)控制氣壓室進(jìn)行施工等等，不僅大大加快了建筑工程的進(jìn)度，也不斷提高了建筑工程的質(zhì)量。

2 建筑施工行業(yè)技術(shù)的展望

改革開放以來，特別是近年來，我國建筑施工行業(yè)技術(shù)得到了飛速的發(fā)展，取得了令人欣喜的成績。但是，同西方發(fā)達(dá)資本主義國家建筑施工行業(yè)技術(shù)整體水平相比，我國的建筑施工行業(yè)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步依然存在著很大的差距。因此，我們必須加大科技創(chuàng)新力度，奮力拼搏，努力追趕，不斷適應(yīng)新形勢發(fā)展對我國建筑施工行業(yè)技術(shù)的客觀需要。

2.1 全面提升建筑施工行業(yè)的整體水平

我國始終把建筑施工行業(yè)技術(shù)進(jìn)步作為全面提升建筑施工企業(yè)整體水平的主體，并在政策、資金等方面給予了積極的扶持和幫助。

然而，要全面提升建筑施工行業(yè)的整體水平，就要不斷提高其技術(shù)水平，還要全面提高建筑施工行業(yè)人員的能力素質(zhì)。要通過集中培訓(xùn)、會議、參觀、考察、深造等多種方式相互結(jié)合，積極為建筑施工人員創(chuàng)造機(jī)會與條件，使他們逐步學(xué)習(xí)掌握建筑施工行業(yè)新技術(shù)，進(jìn)而更好地為建筑施工服務(wù)，進(jìn)而不斷提高建筑施工行業(yè)的整體水平?？偟膩砜矗捎谖覈L期實行粗放型的經(jīng)濟(jì)增長方式，使得一些建筑施工行業(yè)和單位的整體水平不夠高，思想意識轉(zhuǎn)變不夠，技術(shù)裝備水平比較低，資源浪費極為嚴(yán)重。因此，要通過各種措施與手段，逐步建立健全激勵監(jiān)督機(jī)制，大力推行競爭擇優(yōu)政策，充分調(diào)動各方面的積極主動性，積極創(chuàng)造條件，不斷提高建筑施工行業(yè)的管理與技術(shù)水平。

2.2 大力推進(jìn)建筑施工行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步

當(dāng)前，隨著科技信息發(fā)展步伐的不斷加快，建筑施工行業(yè)也不例外。因此，大力推進(jìn)建筑施工行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，是時展的必然要求。我們可以運用各種有效措施與方法，不斷建立健全推進(jìn)建筑施工行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的激勵制約機(jī)制。要結(jié)合建筑施工行業(yè)的實際，積極研究制定運用高新技術(shù)的優(yōu)惠政策，把建筑施工行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步與建筑市場有機(jī)結(jié)合起來，逐步形成推進(jìn)建筑施工行業(yè)運用高新技術(shù)的強(qiáng)大動力。此外，對于浪費大、效益低的技術(shù)，要逐步進(jìn)行淘汰，這樣就有利于促進(jìn)高新建筑施工技術(shù)的全面運用與推廣。如果沒有一支高素質(zhì)、精技術(shù)、善管理、會經(jīng)營的建筑施工行業(yè)技術(shù)隊伍，要想推進(jìn)高新技術(shù)的運用是比較困難的。進(jìn)一步加大建筑施工行業(yè)技術(shù)隊伍的建設(shè)力度，就要充分調(diào)動各類技術(shù)人員的積極主動性，發(fā)揮技術(shù)交流的作用，使建筑施工行業(yè)技術(shù)人員及時了解掌握先進(jìn)的技術(shù)。

3 結(jié)語

高新建筑施工行業(yè)技術(shù)的出現(xiàn)，不僅有效解決了在建筑施工過程中面臨的許多困難與問題，而且還提供了更多更廣思路與方法，更為進(jìn)一步提高建筑施工工程的質(zhì)量提供了保證。因此，對建筑施工行業(yè)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)行展望，促進(jìn)高新技術(shù)的開發(fā)運用，既推動了我國建筑施工行業(yè)的快速健康發(fā)展, 也為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

篇(3)

關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程監(jiān)理；現(xiàn)狀；問題；措施

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言：

我國房屋建筑工程施工監(jiān)理行業(yè)起步較晚，雖然加強(qiáng)了管理與監(jiān)督，但是行業(yè)發(fā)展中依然存在諸多的問題。這些問題的存在嚴(yán)重影響了我國建筑工程施工監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展、影響了我國建筑施工行業(yè)的發(fā)展。針對我國建筑工程施工監(jiān)督管理初期階段的現(xiàn)狀，現(xiàn)代建筑工程施工監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加快對實踐工作中問題的總結(jié)與分析。針對建筑施工監(jiān)理中存在的問題進(jìn)行相應(yīng)對策的制定與實施，以此促進(jìn)監(jiān)理工作質(zhì)量的提高、促進(jìn)我國建筑工程施工行業(yè)及監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。

一、房屋建筑工程監(jiān)理的含義與現(xiàn)狀

工程監(jiān)理是房屋建筑工程施工管理中重要的組成部分，在工程施工中，監(jiān)理人員利用一些管理措施和方法對施工工程進(jìn)行指導(dǎo)，主要對施工人員的施工技術(shù)和施工方法進(jìn)行監(jiān)督，同時進(jìn)行評價和分析，這樣做的目的是為了更好的規(guī)范施工人員的操作，同時在施工過程中對施工人員的隨意施工和盲目施工進(jìn)行管理，這樣能夠更好的保證施工的進(jìn)度不受到影響，同時也能避免在施工中出現(xiàn)過多的浪費，通過對質(zhì)量進(jìn)行控制，這樣更能確保施工質(zhì)量在合理的范圍內(nèi)。建筑行業(yè)的發(fā)展推動著建筑施工行業(yè)也在不斷的發(fā)展，現(xiàn)在，在房屋建筑施工中出現(xiàn)了很多的施工技術(shù)，對這些新出現(xiàn)的施工技術(shù)進(jìn)行分析，能夠更好的對房屋建筑監(jiān)理工作進(jìn)行完善。房屋建筑監(jiān)理雖然在我國已經(jīng)發(fā)展了一段時間，但是在我國的起步是非常晚的，這樣就使得房屋建筑監(jiān)理在制度形式和方式上還存在著不完善的情況，因此還存在著一些隱患和缺陷。

二、房屋建筑工程監(jiān)理中存在的問題

1、監(jiān)理人員隊伍素質(zhì)不高

要做好對施工過程的監(jiān)理，首先我們所需要的就是對施工過程監(jiān)理人員的挑選。就目前的情況來說，現(xiàn)在的監(jiān)理人員很多都是一些施工或者是設(shè)計單位的離退休或跳槽人員，非專業(yè)人員，有些無證上崗，也沒有經(jīng)過專業(yè)的定期培訓(xùn)，缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識，導(dǎo)致在后期的監(jiān)理過程中就會出現(xiàn)一定的問題，而不能夠真正起到監(jiān)理的作用。

2、監(jiān)理工作缺乏規(guī)范性的施工指導(dǎo)

在監(jiān)理的過程中，一些監(jiān)理人員對于施工人員不能夠給予正確的操作建議和指導(dǎo)，這樣在施工的過程中，工人們不能夠了解自身所存在的問題，對于自身的不足了解不透徹，而一些小的問題在一開始的時候不能夠被防范，在最后可能會帶來比較大的危害。而在當(dāng)前的監(jiān)理工作中，缺乏相應(yīng)的法律來進(jìn)行支撐，而一些規(guī)章制度也不夠完善，所以在具體的建筑工程的施工過程不能夠起到良好的輔助作用。

3、監(jiān)理單位管理機(jī)制不夠健全

現(xiàn)在，我國的監(jiān)理行業(yè)管理機(jī)制上依舊存在一些問題，不夠健全。一些監(jiān)理單位為了競爭，壓低監(jiān)理費用，從而導(dǎo)致監(jiān)理單位難以生存，一定程度上阻礙了該行業(yè)的發(fā)展。而另一個方面，就目前市場上的監(jiān)理單位，其形式有很多種，有一些是缺乏誠信的，業(yè)主自然是不放心這些監(jiān)理單位的，表面上可能只是這些監(jiān)理單位受到影響，但是總的來看，深入到整個行業(yè)都是有一定弊端的。

4、監(jiān)理行業(yè)制度不健全

每個行業(yè)的發(fā)展都離不開自身的制度，自然，監(jiān)理也是有制度的。而我們國家在對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理的過程中，單位的職能發(fā)展單一，在整個監(jiān)理的過程中，只注重對工程質(zhì)量的控制，而忽略了對合同的管理和投資以及工期的控制的重要性，也就導(dǎo)致了監(jiān)理工作存在缺陷，不夠全面，所以我國整個監(jiān)理行業(yè)就現(xiàn)在來說并沒有得到很好地發(fā)展。

5、房屋建筑工程監(jiān)理力度較低

由于受到監(jiān)理費用不足、監(jiān)理人員素質(zhì)較低以及監(jiān)理人員數(shù)量不足等原因的綜合影響，導(dǎo)致了房屋建筑工程監(jiān)理力度較低，難以對房屋建筑工程實現(xiàn)有效的規(guī)范和約束，監(jiān)理力度不夠。并且長期以來房屋建筑監(jiān)理體系建設(shè)工作不完善、重視程度較低，造成房屋建筑質(zhì)量管理責(zé)任分配體系十分不合理，權(quán)利責(zé)任體系混亂，職能交叉，質(zhì)量問題整改較難，阻礙了監(jiān)理機(jī)構(gòu)作用的有效發(fā)揮，預(yù)先設(shè)定的監(jiān)督管理機(jī)制很難以規(guī)范和約束各級房屋建筑施工行為，使得部分的施工人員得以隨意的更改工程施工計劃以及施工內(nèi)容，破壞了房屋建筑工程質(zhì)量管理工作的穩(wěn)定，降低房屋建筑的質(zhì)量水平，不僅不能夠有效的實現(xiàn)預(yù)期的監(jiān)督管理目的，相反則進(jìn)一步提高工程監(jiān)督管理難度，阻礙監(jiān)理行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，監(jiān)督管理力度不夠，監(jiān)管工作計劃難以得到有效的發(fā)揮，不能夠充分的規(guī)范好房屋建筑施工行為，不利于我們國家建筑建設(shè)施工事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

三、加強(qiáng)房屋建筑施工監(jiān)理的措施

1、提高監(jiān)理人員的素質(zhì)

就監(jiān)理人員的素質(zhì)來說，需要進(jìn)一步的提高，我們這里所說的素質(zhì)不僅僅是道德上的同時還包括技術(shù)方面的，對于自身擁有的職權(quán)不能濫用，對業(yè)主要真誠，同時，監(jiān)理人員在日常的工作中應(yīng)該善于總結(jié)，多進(jìn)行積累，遇到問題要及時將其解決，并進(jìn)行歸納，以免在日后的工作中出現(xiàn)同樣的問題。另外，就監(jiān)理人員的技術(shù)上，必須要加強(qiáng)對他們的定期專業(yè)培訓(xùn)，其中主要包括施工技術(shù)、質(zhì)量控制和經(jīng)濟(jì)管理等等方面，定期進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。

2、建立有效的監(jiān)理機(jī)制

在施工過程中我們要嚴(yán)格規(guī)范建筑施工監(jiān)理工作，針對建筑施工監(jiān)理工作存在的“偷工減料”的狀況，必須要嚴(yán)格規(guī)范施工監(jiān)理工作，實行“責(zé)任到人”的監(jiān)理分配，直接將這一部分交給某一個具體的人進(jìn)行監(jiān)管，并且將這一任務(wù)實施的情況與個人的績效工資，年終考核相掛鉤，這種明確所有權(quán)的做法，可依提高每個人的積極性，引起他們的高度關(guān)注，這樣就可以避免“偷工減料”和閑置無用的人員，可以發(fā)揮人員自愿的最優(yōu)配置，從而可以使監(jiān)理工作順利有效的進(jìn)行。

3、完善監(jiān)理管理水平

監(jiān)理管理工作的主體是監(jiān)理工作人員，為了保證監(jiān)理工作的質(zhì)量，必須要培養(yǎng)一批技術(shù)過硬，工作能力強(qiáng)，職業(yè)道德高的監(jiān)理人員，可以采取考核的方式，對現(xiàn)有的監(jiān)理人員進(jìn)行考核，包括對其專業(yè)技術(shù)能力的測試以及工作態(tài)度的考核，從中選出一批技術(shù)水平高，熱愛監(jiān)理工作，管理能力強(qiáng)的監(jiān)理工作者，淘汰一批技術(shù)水平低，工作不負(fù)責(zé)的人員，這樣可以從整體上提高整個監(jiān)理管理人員的水平。為了進(jìn)一步保證監(jiān)理工作的先進(jìn)性，對現(xiàn)有的監(jiān)理人員還可以實行相應(yīng)的獎懲方式，對在工作中表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行獎賞，這樣可以提高他們的積極性，同時對在監(jiān)理工作中沒有取得較好業(yè)績的，或是在監(jiān)理過程中出現(xiàn)問題工程的監(jiān)理人員實行相應(yīng)的懲罰方式，這樣可以告誡其它的工作者，這種獎懲分明的方式也是完善監(jiān)理工作的一種好方法。

4、提高施工監(jiān)理的信息管理水平

建立起科學(xué)完善的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任信息源，強(qiáng)化管理人員質(zhì)量終身責(zé)任制度。在整個工程施工監(jiān)理中，管理人員充當(dāng)著非同小可的角色，其做出的任何決定都會對工程施工監(jiān)理產(chǎn)生影響，因而在做任何一項決策前，管理人員都應(yīng)明確自身的職責(zé)，端正自己的工作態(tài)度，避免錯誤決斷的出現(xiàn)。其次，在原有的基礎(chǔ)上建立起施工質(zhì)量管理信息平臺，確保在工程施工監(jiān)理中能夠及時發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，并及時的上報有關(guān)部門，將損失降到最低。最后，建立工程質(zhì)量施工監(jiān)理管理信息數(shù)據(jù)庫，將工程管理中出現(xiàn)的問題及時記錄在內(nèi)，便于今后的查找。

四、結(jié)束語

總而言之，隨著社會的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，我國監(jiān)理行業(yè)在整改建筑業(yè)中的權(quán)重將越來越大。房屋建筑施工中的安全監(jiān)理工作是有著非常重大的作用的，它關(guān)系著房屋建筑的安全，關(guān)系著施工人員的人身安全。因此，監(jiān)理單位必須要不斷地掌握先進(jìn)的技術(shù)和管理知識，采用盡可能科學(xué)合理的手段進(jìn)行工程施工的安全監(jiān)理，保證建筑施工的安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]邢文娟. 淺談工程監(jiān)理的現(xiàn)狀及改善措施[J]. 福建建材，2013 年

[2] 李培文. 建筑施工監(jiān)理存在的問題及對策[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012 年

篇(4)

【關(guān)鍵詞】室內(nèi)裝修；工程造價管理；成本控制；方案及策略

0引言

就室內(nèi)裝修工程而言，雖然這類項目看似比較簡單，但是涵蓋的項目內(nèi)容卻比較多樣，即如工程管控即技術(shù)數(shù)據(jù)、地面工程數(shù)據(jù)、裝修監(jiān)理材料以及材料管理等等，因為裝修工程也是屬于多個細(xì)節(jié)工程結(jié)合的產(chǎn)物。而且是在目前工程施工行業(yè)發(fā)展已經(jīng)趨于飽和的形勢下，為了獲得最大利益，對于裝修機(jī)構(gòu)，除了需要提升自身的技術(shù)水平，滿足用戶多元化的需求，同時還應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化自身對于成本的管控，特別是施工成本的投入以及相應(yīng)的工程造價管理，以達(dá)到減少開支的目標(biāo)。而在此，筆者將通過本文，就室內(nèi)裝修工程造價管理及目標(biāo)成本控制方面，進(jìn)行具體分析與研究。

1.目前室內(nèi)裝修工程造價需要解決的問題

1.1 項目規(guī)劃的問題

對于項目的規(guī)劃問題可以包含多個方面，首先是項目規(guī)劃問題，往往缺乏科學(xué)性。例如目前項目規(guī)劃往往包含多個項目，所以也是一種綜合性的規(guī)劃，而對于細(xì)節(jié)的預(yù)算也不是特別多，這也會導(dǎo)致細(xì)節(jié)的規(guī)劃缺少科學(xué)的思考，而且很多裝修裝飾的項目流程則主要突出審美特點，但是整體構(gòu)造則會產(chǎn)生損傷，也讓設(shè)計費用增加。而且很多設(shè)計在項目落實則會產(chǎn)生諸多問題，即如缺少具體的流程圖紙描述，工程施工則是要求人員隨便進(jìn)行，而造價管理和成本預(yù)算則往往是在工程完成才開始。

1.2 市場競爭的問題

因為裝修工程的成本，即如裝修材料的成本往往會由于市場的激烈競爭甚至是惡性競爭而引發(fā)諸多問題，即如針對材料成本管控需要具有預(yù)見性，因而需要通過市場調(diào)查進(jìn)行數(shù)據(jù)了解和定植，但是一段時間后，定制的材料價格則會因為市場的變化而導(dǎo)致與實際價格存在出入，而且還有很多原因?qū)е率袌霾牧系某杀咎嵘蛘呓档?，進(jìn)而導(dǎo)致成本管控手段因為劇烈市場競爭而出現(xiàn)無效的問題[1]。此外，還有在招標(biāo)階段，一些裝修機(jī)構(gòu)往往會通過“走后門”、“行賄”等多種不良競爭手段進(jìn)而導(dǎo)致獲取投標(biāo)的價格壓低，而為了保證自身的利益，對于材料的成本也會盡量壓榨，最終導(dǎo)致很多材料難以符合裝修的要求。

1.3 材料類型的問題

對于裝修工程項目，目前采用的材料較多而且比較復(fù)雜，因為很多材料是源于自然材料，而部分則是來自何處，所以對于材料的價格則往往無法標(biāo)準(zhǔn)化表現(xiàn)，即如對于大理石、花崗巖，其品質(zhì)往往也存在較大的差異性。例如目前大理石的價格可以包含每平方米200元、300元、500-600元幾個價位不等，還有價格甚至到了千元以上，但是很多大理石并不是天然大理石，而且會由于類型過多而導(dǎo)致真假貨魚龍混雜，也會導(dǎo)致工程裝修機(jī)構(gòu)投入過多從材料成本費用，也會產(chǎn)生材料多余和浪費的問題[2]。

1.4 項目計價的問題

對于項目計價來說，除了包含項目本身對于材料的預(yù)算，還包含項目的預(yù)算活動對于價格的制定比較隨意，即價格預(yù)算僅要求是在指導(dǎo)層面上，而且指導(dǎo)信息往往也缺乏標(biāo)準(zhǔn)化和完善化。進(jìn)而導(dǎo)致項目材料與用工的計價和結(jié)算往往是以流水賬的形式，也導(dǎo)致一些不法分子為了牟取暴利，產(chǎn)生一些不法的行為，諸如蒙騙等等，而且成本管控也是極其不利的，所以解決這些目前，也是目前裝飾裝潢工程造價工作開展的重點方向。

2. 室內(nèi)裝修工程造價與目標(biāo)成本控制的策略

2.1 制定成本管控計劃，強(qiáng)化管控

對于目前成本管控計劃進(jìn)行調(diào)整，即如對于大力壓低目標(biāo)成本進(jìn)行管控，同時配合企業(yè)現(xiàn)狀，對一些細(xì)節(jié)項目落實有效的管控策略，即如結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)力，管控好材料的用量成本，根據(jù)材料市場的變動，分析企業(yè)利益的收益，適當(dāng)調(diào)整成本管控的策略。最后積極了解目前市場的需求，同時強(qiáng)化相關(guān)造價人員對于成本管控的重視度，實現(xiàn)預(yù)算的精細(xì)化、科學(xué)化。例如：以作業(yè)成本法作為切入點，從而實現(xiàn)裝修工程整體的成本管控，以保證管控的力度。

2.2 利用行業(yè)間的通性，優(yōu)化策劃

對于成本管控的策劃階段，往往需要具有一個明確項目控制標(biāo)準(zhǔn)，而且需要具有一個完整的施工計劃。如果施工過程產(chǎn)生一些計劃外的因素，還需要設(shè)計人員供給具體的施工流程圖。而且對于一些細(xì)節(jié)的施工，即如構(gòu)造、表現(xiàn)效果之類，則需要對設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)審查，同時對于裝修整體的構(gòu)建設(shè)計時，裝修部門則需要具有一定預(yù)見性，提前做好規(guī)劃工作，另外可以利用裝修行業(yè)與土建行業(yè)之間的共通性，互相借鑒，杜絕返工增加成本的問題，同時嚴(yán)格監(jiān)督裝修市場的行為[3]。

2.3 強(qiáng)化投標(biāo)成本管控，杜絕浪費

對于目前施工成本來說，往往也是由于投標(biāo)過程的材料要求、型號、品牌都未能達(dá)到相應(yīng)要求，所以，往往會產(chǎn)生材料數(shù)量過多、型號不匹配、品牌不合適等多種問題引發(fā)的招標(biāo)成本增加，進(jìn)而影響到工程的整體成本支出，所以需要對于投標(biāo)的預(yù)算材料進(jìn)行詳細(xì)的監(jiān)管，對于材料的運用范圍、運用方式都需要進(jìn)行詳細(xì)的標(biāo)注，如果存在一些材料無法確定時，則需要進(jìn)行說明。若是材料會直接影響到工程的質(zhì)量、審美以及安全性，則需要備用部分材料作為樣品，然后通過反復(fù)試驗以獲得準(zhǔn)確的結(jié)論，也避免了盲目濫用材料引發(fā)的返工問題，進(jìn)而增加成本的支出。

2.4推行消耗定額管控，促進(jìn)規(guī)范

目前裝修工程的成本管理，特別是在消耗量方面缺乏管控，特別是工程施工人員對于其中消耗管控卻缺乏規(guī)范性，除去材料的消耗，還需要包含人工的成本。所以需要強(qiáng)化對于消耗方面的定額管控，即如采用一致的計算方案以及估價表進(jìn)行計算，然后需要進(jìn)行完整的審核以及觀察，同時也需要保證管控的科學(xué)性和規(guī)范性，而且需要具有統(tǒng)一計量的標(biāo)準(zhǔn)制度。

2.5普及成本管控理念，普及思想

裝修工程成本管理來說，還需要在企業(yè)內(nèi)部普及成本管理的理念以及科學(xué)性，特別是對于成本預(yù)算、核算的流程普及，以保證所有人都能重視成本。另外可以制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，通過多種方式激勵相關(guān)人員配合公眾成本管控，同時還需要加強(qiáng)員工與管理人員的溝通聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)成本管控過程存在的思想差異，以便于成本管控工作能夠順利落實到各個環(huán)節(jié)，達(dá)到相應(yīng)的效果。

3.結(jié)語

對于裝修工程來說，其成本管控也與傳統(tǒng)的施工建設(shè)行業(yè)存在一定的共通性。特別是體現(xiàn)在成本的管控目標(biāo)，主要是針對材料、施工以及人力方面的管控。另外對于一些多余的消耗需要通過定額進(jìn)行有效管控，而且對于長期的成本管控，還需要對內(nèi)部所有人員普及相關(guān)的管控措施和流程，同時普及管控的思想和重要性以達(dá)到管控的實效性。

參考文獻(xiàn)

[1] 賈春梅.淺談裝飾裝修工程造價管理及目標(biāo)成本控制[J]，科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013，01（02）：173.

篇(5)

【關(guān)鍵詞】建筑工程技術(shù)；控制要點；優(yōu)化措施

由于經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了充足的發(fā)展。就我國目前的情況來看，建筑行業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，而且不僅推動我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還在根本上提升了我國居民的生活環(huán)境質(zhì)量。而正是由于建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)正面臨著巨大的競爭。建筑施工企業(yè)如果沒有找到合適的途徑進(jìn)行改革和創(chuàng)新，就會被社會淘汰。因此，建筑施工企業(yè)需要對建筑工程以及技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，加強(qiáng)對工程質(zhì)量的控制，提升建筑施工企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭力，從而推動我國經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展水平。

一、加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理的重要意義

建筑工程在施工過程之中最為重要的一個要求就是保障施工的質(zhì)量，因此在進(jìn)行建筑工程施工的過程之中必須要將工程質(zhì)量放在首位。提升工程質(zhì)量最為有效的方法，就是加強(qiáng)建筑工程技術(shù)的管理。建筑工程使用的技術(shù)直接決定了建筑施工工程的質(zhì)量。其重要意義主要有以下三點，首先，先進(jìn)的施工技術(shù)能夠有效幫助建筑工程提升質(zhì)量，將技術(shù)轉(zhuǎn)換為先進(jìn)的生產(chǎn)力；其次是能實現(xiàn)施工建筑資源和材料的合理配置，從而減輕施工工程中的浪費現(xiàn)象；再者就是可以不斷更新建筑工程在施工過程中的建設(shè)理念，為建筑施工企業(yè)提供更多的實際施工經(jīng)驗，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、建筑工程技術(shù)管理中主要存在的問題

（一）技術(shù)管理制度都不完善

首先，由于我國建筑施工行業(yè)的發(fā)展時間較短，大多數(shù)建筑施工企業(yè)的規(guī)模還不夠完整，所以，建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理制度也就缺乏完善的機(jī)制。在缺乏完善的技術(shù)管理機(jī)制的情況之下，就會影響到施工工程的質(zhì)量水平。由于沒有完善的管理體系，技術(shù)責(zé)任就無法落實到部門或個人身上，在出現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問題時就無法找到合適的責(zé)任人以及解決方案，嚴(yán)重影響建筑施工企業(yè)的工作效率和質(zhì)量，也無法保障施工工程的質(zhì)量。

（二）技術(shù)水平不足

由于目前我國建筑施工行業(yè)的人才緊缺，施工技術(shù)的發(fā)展也就較為緩慢。在進(jìn)行施工工程時，通常都會由于技術(shù)水平的不足，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降，或拖延工程時間?，F(xiàn)在我國建筑施工企業(yè)對于建筑施工專業(yè)人才的要求越來越高，需求量也越來越大，但是行業(yè)內(nèi)的專業(yè)型人才卻較少，許多建筑施工企業(yè)的工作人員都是身兼數(shù)職，人技術(shù)管理人員也通常負(fù)責(zé)多方面工作，在這樣高強(qiáng)度的工作壓力之下，技術(shù)管理人員的工作質(zhì)量就必然會下降。

（三）技術(shù)資料管理混亂

建筑施工企業(yè)的核心技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的主要動力，因此，對于建筑施工企業(yè)核心技術(shù)的管理尤為重要。由于建筑施工企業(yè)管理流程不夠完善，在進(jìn)行技術(shù)資料管理的過程中也就出現(xiàn)了許多問題。工程技術(shù)資料是對工程整體情況進(jìn)行描述的重要文件，對于工程質(zhì)量的判斷和工程后期竣工之后的工作都有著密不可分的關(guān)系。但是在現(xiàn)在的建筑施工程管理中，大多數(shù)企業(yè)的管理者都忽視了施工技術(shù)資料的管理，將施工技術(shù)資料隨意存放，沒有一個完整的管理體系，造成施工技術(shù)材料的缺失。若想提升建筑施工企業(yè)技術(shù)管理的質(zhì)量，應(yīng)提升對技術(shù)資料管理的重視，加強(qiáng)對技術(shù)資料管理的規(guī)范，從而提升建筑施工企業(yè)的技術(shù)質(zhì)量。

（四）技術(shù)管理模式老舊

我國大多數(shù)的建筑施工企業(yè)都缺乏積極創(chuàng)新的精神，因此，在對工程施工技術(shù)進(jìn)行管理的過程中，依然沿用過去傳統(tǒng)的管理模式。過去傳統(tǒng)的技術(shù)管理模式內(nèi)容老套，方法陳舊，已經(jīng)逐漸不適用于現(xiàn)代的建筑施工企業(yè)管理之中。由于我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展得極為迅速，更新?lián)Q代極快，技術(shù)管理模式也應(yīng)適應(yīng)時代的發(fā)展需求，對自身進(jìn)行改革，從而實現(xiàn)管理模式的實用性和先進(jìn)性。

三、提升建筑工程技術(shù)管理水平的主要措施

（一）完善技術(shù)管理制度

“沒有規(guī)矩，不成方圓”，提升建筑工程技術(shù)管理的水平，首先就要建立一個完善的技術(shù)管理制度。工程項目的管理是整個工程的核心工作，而其中，技術(shù)管理與是最為重要的內(nèi)容之一。所以，技術(shù)管理制度在整個工程管理之中應(yīng)占據(jù)主導(dǎo)地位。在建筑管理體系之中建立分級分層次的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，將技術(shù)管理職責(zé)落實到部門以及各人身上，這樣，在進(jìn)行工程管理的過程之中就能夠有效地劃分責(zé)任，在施工的各個方面以及各個時間段都能夠有一個準(zhǔn)確的責(zé)任人進(jìn)行負(fù)責(zé)，并實現(xiàn)有效的技術(shù)管理措施。另外，對于技術(shù)管理共走還應(yīng)經(jīng)過技術(shù)人員的整體討論，集思廣益，從而實現(xiàn)技術(shù)管理制度的完善。

（二）提升技術(shù)水平

現(xiàn)在的建筑施工行業(yè)之所以難以提高工程的質(zhì)量，有一部分原因是技術(shù)水平落后。所以，企業(yè)對技術(shù)進(jìn)行管理，還應(yīng)提升技術(shù)水平。提高建筑施工企業(yè)的技術(shù)水平，應(yīng)從兩方面進(jìn)行。首先建筑施工企業(yè)加大對技術(shù)的投資，引進(jìn)更多先進(jìn)的施工技術(shù)，將先進(jìn)的施工技術(shù)應(yīng)用在施工工程建設(shè)之中，實現(xiàn)工程技術(shù)質(zhì)的飛躍，與其他企業(yè)建立友好的關(guān)系，實現(xiàn)資源共享，與其他企業(yè)共同使用先進(jìn)的技術(shù)，實現(xiàn)“雙贏”；在引進(jìn)先進(jìn)的同時，建筑施工企業(yè)還應(yīng)該加大對企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員的培訓(xùn)，自主研發(fā)新技術(shù)，通過對新技術(shù)地研發(fā)來提升施工工程技術(shù)水平。

（三）理清技術(shù)資料

技術(shù)資料的管理一直都是建筑施工企業(yè)在管理過程中疏忽的問題。建筑施工企業(yè)要對技術(shù)資料進(jìn)行有效的管理，才能從根本上保留建筑施工企業(yè)的技術(shù)以及經(jīng)驗。建筑施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對技術(shù)資料管理的監(jiān)督，加強(qiáng)地技術(shù)資料的檢查和抽查，避免技術(shù)資料出現(xiàn)錯誤，杜絕資料混亂的現(xiàn)象。

（四）更新技術(shù)管理模式

建筑施工企業(yè)的需要對技術(shù)管理模式進(jìn)行改革，對企業(yè)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)，加強(qiáng)建筑使用企業(yè)的的整體工作質(zhì)量。建筑施工企業(yè)的管理層也應(yīng)提升自身的素質(zhì)，對企業(yè)做出正確的決策，達(dá)到優(yōu)化管理的目的。技術(shù)管理模式的更新，不僅體現(xiàn)在工作模式的創(chuàng)新，還要體現(xiàn)工作人員的創(chuàng)新，利用豐富的管理經(jīng)驗來提升建筑施工企業(yè)的管理質(zhì)量。

結(jié)語：

總而言之，建筑工程技術(shù)管理體系對于建筑施工工程的質(zhì)量提升具有重要的意義，雖然目前我國的建筑工程技術(shù)管理體系還不夠完善，仍然存在許多問題。但是經(jīng)過不斷地改革和創(chuàng)新，勢必能夠提升工程技術(shù)管理的質(zhì)量，提升建筑施工企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭力。

參考文獻(xiàn)：

[1]涂鈞銘.關(guān)于建筑工程技術(shù)管理的探討[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2013（04）.

[2]潘華珠.關(guān)于建筑工程技術(shù)管理的幾個問題[J].門窗，2013（06）.

篇(6)

【關(guān)鍵詞】建筑施工；全過程；技術(shù)管理

中圖分類號：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

0.引言

改革開放以后，我國社會經(jīng)濟(jì)取得了質(zhì)的飛躍，在此背景下，我國建筑行業(yè)也取得了迅速的發(fā)展，建筑施工技術(shù)的發(fā)展呈現(xiàn)出多樣化的趨勢。在建筑施工過程中出現(xiàn)了很多新型的建筑材料和建筑設(shè)備，新材料和新設(shè)備的應(yīng)用對建筑施工技術(shù)的發(fā)展起到了推動作用，但是應(yīng)用這些新材料和新設(shè)備對于建筑施工技術(shù)的要求也更高。由于我國建筑施工行業(yè)在施工技術(shù)管理方面存在著不少缺陷，建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益難以迅速提升[1]。因此，加強(qiáng)對建筑施工技術(shù)全過程的管理是很有必要的。

1.建筑施工技術(shù)管理工作概述

1.1建筑施工技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容

對建筑施工技術(shù)進(jìn)行管理其實就是通過建筑技術(shù)來對工程建設(shè)成本和進(jìn)度進(jìn)行控制，在有限的資源環(huán)境下，利用優(yōu)化建筑施工技術(shù)來節(jié)約成本，加快建設(shè)速度。它主要包括技術(shù)信息、計算測量工作、技術(shù)檔案管理、對最初的技術(shù)記錄進(jìn)行完善以及制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面的內(nèi)容。

1.2加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理工作的必要性

建筑行業(yè)是勞動密集型也是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，建筑施工技術(shù)管理的好壞直接影響建筑企業(yè)的生存與發(fā)展。而且建筑工程也具有特殊性和復(fù)雜性，尤其是當(dāng)前我國建筑行業(yè)取得了很大的發(fā)展，很多新型的材料和設(shè)備都被應(yīng)用到實際的工程建設(shè)中，這對于建筑施工技術(shù)全過程的管理工作要求大大提高。

目前，在我國建筑施工行業(yè)的施工技術(shù)管理工作普遍存在一些問題，例如監(jiān)督管理不到位、技術(shù)管理體系存在缺陷等。這些問題使得企業(yè)的技術(shù)管理工作存在不規(guī)范的情況，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量難以保證，極大地制約了我國建筑施工行業(yè)發(fā)展的腳步，不利于我國建筑施工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，只有加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理工作，才能讓建筑工程施工工作合理、有序地展開，降低工程建設(shè)成本，為提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益提供助力[2]。

2.建筑施工全過程的具體管理方法

2.1制定合理的施工技術(shù)管理體系

任何項目的有序開展都離不開合理的管理體系，在建筑施工行業(yè)尤其如此，有效的施工技術(shù)管理可以促進(jìn)建筑企業(yè)在有限的資源內(nèi)完善施工技術(shù)從而提升效益。施工技術(shù)管理體系應(yīng)該包含對施工變更項目進(jìn)行合理審核并申報、對施工過程中的檔案資料進(jìn)行收發(fā)和登記等內(nèi)容。除了要制定合理的施工技術(shù)管理體系，還應(yīng)該建立有效的應(yīng)急機(jī)制，對于施工過程中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行解決，并根據(jù)具體情況對施工技術(shù)管理體系制度進(jìn)行改進(jìn)、完善，從而建立具有實用性和可行性的、合乎實際的施工技術(shù)管理體系。

2.2加強(qiáng)對施工技術(shù)資料的管理

施工技術(shù)資料可以作為建筑工程建設(shè)以及后期審查的基本數(shù)據(jù)來源，加強(qiáng)對施工技術(shù)資料的管理應(yīng)該從確保施工技術(shù)資料信息化、規(guī)范化以及真實性三個方面著手[3]。（1）信息化。施工技術(shù)資料的信息化要求完成建筑工程施工后，要向相關(guān)部門遞交竣工文檔和相關(guān)的施工技術(shù)資料，讓有關(guān)部門對其進(jìn)行存檔管理，這些資料可以作為未來的城市建設(shè)和規(guī)劃的信息來源。（2）規(guī)范化。施工技術(shù)資料的規(guī)范化要求施工技術(shù)資料從最初的填寫到后期的歸檔保存都要符合相關(guān)要求。（3）真實性。顧名思義，施工技術(shù)資料的真實性就是要求施工技術(shù)資料必須完全依據(jù)真實情況進(jìn)行填寫，不能存在任何的弄虛作假情況，否則會對工程建造帶來不必要的損失。

2.3不斷完善施工質(zhì)量管理制度

完善施工質(zhì)量管理制度是建筑企業(yè)發(fā)展的必然要求，只有根據(jù)具體施工情況不斷地完善施工質(zhì)量管理制度，才能真正促進(jìn)建筑企業(yè)的和諧發(fā)展，確保建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。完善施工質(zhì)量管理制度應(yīng)該從以下幾個方面著手：

（1）對施工過程中的不良現(xiàn)象進(jìn)行控制。我國建筑市場競爭十分激烈，這使得很多建筑企業(yè)在招標(biāo)、投標(biāo)的過程中采取低價競爭的方式，通過低價來承攬建筑工程項目，為了保證企業(yè)的利潤，在具體施工中就會出現(xiàn)很多偷工減料、以次代好等不良現(xiàn)象出現(xiàn)。因此，一定要加強(qiáng)管理，對施工具體情況進(jìn)行監(jiān)管。

（2）制定檢查制度。嚴(yán)格的檢查制度是發(fā)現(xiàn)問題的基本策略，因此，一定要安排相應(yīng)的檢查人員定期或者不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，尤其是對工程的關(guān)鍵部位、施工關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題一定要及時進(jìn)行整改，避免對后續(xù)工程造成不良影響。

（3）建立明確的施工質(zhì)量責(zé)任制度。確保施工質(zhì)量是建筑施工企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，因此，在建筑工程開始施工之前，就應(yīng)該與施工單位簽訂一定的責(zé)任合同，要求施工單位交付一定的質(zhì)量責(zé)任保證金，從而督促施工單位對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，從根源上杜絕施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

3.對建筑施工技術(shù)全過程管理工作的建議

3.1把工程質(zhì)量放在首要位置

工程質(zhì)量是建筑企業(yè)發(fā)展的靈魂，但是建筑項目普遍存在周期長的現(xiàn)象，因而工程質(zhì)量比較難把握。為了確保工程質(zhì)量，應(yīng)該制定具有高度可行性的措施，例如安排專職人員對工程質(zhì)量進(jìn)行管理，確保建筑施工全過程的技術(shù)管理工作都有專人進(jìn)行監(jiān)管。

3.2完善技術(shù)交底工作

為了建筑施工項目的順利進(jìn)行，應(yīng)該對施工單位和施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，也就是說，應(yīng)該在工程開始之前就將工程的施工工序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)、安全防護(hù)措施等內(nèi)容詳細(xì)解釋給施工單位和施工人員聽[4]。

3.3實行項目考核

在具體的建筑項目中，將建筑項目的實際情況與建筑企業(yè)的責(zé)任聯(lián)系起來，根據(jù)建筑項目的質(zhì)量來評定建筑企業(yè)的能力，并依據(jù)具體情況實行賞罰制度。通過這種項目考核的方式，把項目質(zhì)量與企業(yè)利益掛鉤，從而充分調(diào)動建筑企業(yè)的積極性，提高建筑項目的工程質(zhì)量和施工效率。

3.4編制完善的施工組織設(shè)計，使用簽證管理施工變更

施工組織設(shè)計是對施工技術(shù)、施工流程進(jìn)行指導(dǎo)的關(guān)鍵資料，因此在具體建筑項目的施工前期、中期、后期都應(yīng)該做好對應(yīng)的施工組織設(shè)計工作，才能保證施工技術(shù)管理工作發(fā)揮應(yīng)有的效用。在實際的建筑工程施工過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)施工變更現(xiàn)象，為了保證企業(yè)的效益，應(yīng)該嚴(yán)格規(guī)范施工變更行為，對施工變更進(jìn)行簽證管理。

3.5嚴(yán)格圖紙會審

施工圖紙是建筑施工的基本指向標(biāo)，施工圖紙的比例、內(nèi)容是否正確直接影響建筑工程的質(zhì)量，因此，要嚴(yán)格圖紙會審。在具體的會審階段，要和設(shè)計部門、施工部門、監(jiān)管部門一起對圖紙進(jìn)行審核，對圖紙存在的問題要及時修改，經(jīng)確認(rèn)無誤后再形成書面圖紙并歸檔。

4.結(jié)語

對建筑施工技術(shù)全過程進(jìn)行管理不僅對提高建筑工程的質(zhì)量有重要意義，還對建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提升具有重大影響。因此， 建筑企業(yè)必須對施工技術(shù)全過程實行嚴(yán)格的管理，從施工前期的準(zhǔn)備階段直至工程建設(shè)完畢后的審查階段，讓施工技術(shù)管理貫穿于整個項目施工的全過程，為提升建筑工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑企業(yè)持續(xù)高效的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]楊尚勇.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施探討[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2011(11).

[2]李建英.如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2011(08).

篇(7)

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工過程；管理控制

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

建筑工程施工過程管理是建筑工程的核心內(nèi)容，也是提高建筑企業(yè)核心競爭力的最有效途徑，由于建筑工程具有建設(shè)周期長、資金投入大、建設(shè)場地不固定以及施工作業(yè)環(huán)境不穩(wěn)定等特點，施工受到諸多因素的影響，極大的增加了建筑工程施工管理難度，下面對目前常見的工程施工管理問題及其解決對策進(jìn)行具體探討，旨在提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。

一、建筑施工過程管理過程中常見問題

1、建筑工程施工管理體系缺陷

目前，我國的建筑市場以及相應(yīng)的建筑工程施工管理體系還尚未形成，很多建筑企業(yè)內(nèi)部的管理組織體系還尚未完善，在技術(shù)管理、人才管理、服務(wù)功能以及組織體系等方面都無法達(dá)到現(xiàn)代建筑工程施工管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。雖然國家相繼出臺了一些建筑施工管理的相關(guān)條例、制度，但很少有建筑企業(yè)能夠按照這些管理制度進(jìn)行規(guī)范設(shè)計，甚至有些建筑企業(yè)只建立項目承包部門，并沒有建立專門的材料采購部門、運行部門施工經(jīng)營管理部門以及項目質(zhì)量控制部門等，導(dǎo)致建筑工程施工管理缺乏一定的規(guī)范性、有序性。

2、施工技術(shù)問題

建筑工程施工涉及的內(nèi)容較繁雜，包括建筑屋面、地基基礎(chǔ)、裝飾裝修、水電安裝、主體結(jié)構(gòu)等諸多專業(yè)內(nèi)容，施工工藝比較復(fù)雜，然而很多施工企業(yè)并沒有足夠的配備滿足專業(yè)要求；同時對于新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)也沒有滿足行業(yè)發(fā)展的需要，導(dǎo)致施工經(jīng)濟(jì)效益低下，質(zhì)量難以得到保障。

除此之外，目前很多施工單位的現(xiàn)場施工人員素質(zhì)低下，很多是農(nóng)民工或者是剛畢業(yè)不久的大學(xué)生，之前并沒有接受過相關(guān)的知識技能培訓(xùn)和實際操作經(jīng)驗，在施工過程中不能夠根據(jù)現(xiàn)場實際施工作業(yè)環(huán)境以及特征，結(jié)合施工現(xiàn)場的氣候條件、自身的資源進(jìn)行系統(tǒng)的組織分工，尤其是遇到一些突發(fā)技術(shù)事故時，并不能在第一時間內(nèi)有效的解決問題，對整體的施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度都會有很大影響。

3、安全問題

近幾年來，我國在建筑工程施工中的安全事故雖有所下降，但情況仍不容樂觀。2009年，建筑工程施工中所發(fā)生的各類事故達(dá)到2330起，死亡人數(shù)達(dá)到2760人，兩項數(shù)據(jù)較往年相比都有所上漲。面對頻頻發(fā)生的安全事故，究其原因主要是以下幾個方面：一是管理機(jī)構(gòu)不健全，人員配備不足。這種現(xiàn)象在個體私營企業(yè)中更為突出，許多建筑企業(yè)雖然設(shè)有安全管理員，但水平良莠不齊，再加上建筑行業(yè)人員流動較快，農(nóng)民工在施工中缺乏相關(guān)的安全知識，在操作中水平不高，自我保護(hù)能力也較差。安全生產(chǎn)教育的不到位，必然使得安全事故頻發(fā)；二是管理制度無法落實。部分企業(yè)制定的安全制度僅是一種擺設(shè)，大部分都是為上級檢查而設(shè)置的，不僅如此，企業(yè)沒有為安全管理員提供充足的決策權(quán)，當(dāng)安全管理員發(fā)現(xiàn)問題后只能提出整改建議，很難真正落到實處；三是只顧經(jīng)濟(jì)效益，安全方便資金投入不足。目前建筑行業(yè)競爭激烈，企業(yè)為降低成本，在安全技術(shù)方面的資金投入不夠，這也是容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。

4、工程質(zhì)量得不到保障

現(xiàn)代化建設(shè)步伐加快，各地區(qū)的建筑工程項目數(shù)量不斷增多，建筑市場的競爭力也愈加激烈。很多施工企業(yè)為了獲取高額利潤，都相繼加快施工進(jìn)度，卻忽略了施工質(zhì)量的有效保障，更談不上施工質(zhì)量的管理。建筑工程施工進(jìn)度與質(zhì)量是相互作用的，由于很多施工企業(yè)沒有認(rèn)清兩者之間的關(guān)系，導(dǎo)致施工進(jìn)度與質(zhì)量管理得不到保障，甚至流于形式。如混凝土施工中，如果混凝土振搗時間、混凝土拆模時間以及后期養(yǎng)護(hù)時間達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)時間的實際要求，就會給工程質(zhì)量造成一定的影響；加之工程施工過程中還存在偷工減料、以次充好等現(xiàn)象，對建筑工程的施工質(zhì)量都會產(chǎn)生不同程度的影響，還存在一定的安全隱患。這樣不僅會有損施工企業(yè)的整體形象和聲譽(yù)，同時還會給人民生命財產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的威脅和危害。

二、加強(qiáng)建筑工程施工管理控制的對策

1、建立健全企業(yè)施工管理體系標(biāo)準(zhǔn)化

目前我國對于建筑工程施工管理制度的管理理念以及經(jīng)驗還比較缺乏，企業(yè)要想謀求長遠(yuǎn)發(fā)展，必須落實符合自身實際情況的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。企業(yè)管理者們應(yīng)多組織一些專業(yè)的施工人員以及具有豐富管理工作經(jīng)驗的管理人員共同研究探討，多學(xué)習(xí)、借鑒國內(nèi)外一些先進(jìn)的建筑管理理論和經(jīng)驗，在傳統(tǒng)的建筑工程施工管理制度基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步的深入研究，結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)的管理理論和技術(shù)從而取其精華、去其糟粕，制定出符合企業(yè)自身實際情況以及建筑行業(yè)發(fā)展的工程施工管理體系標(biāo)準(zhǔn)。并在企業(yè)內(nèi)部推廣實施，并定期對項目進(jìn)行考核評判，推進(jìn)管理制度的落實。

2、加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理

一方面，施工技術(shù)管理要有健全的施工技術(shù)管理體系，并組織專業(yè)技術(shù)人員成立技術(shù)組，推廣引進(jìn)新技術(shù)，同時對施工過程中出現(xiàn)一些技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)。另一方面，要對圖紙會審工作重視。圖紙作為設(shè)計人員設(shè)計意圖的體現(xiàn)，其中不可避免會出現(xiàn)一些跟施工現(xiàn)場出入的地方，這就要求施工進(jìn)行前做好圖紙會審工作，將圖紙中的問題解決在工程開始前。同時，因為工程項目的施工工序比較多，所以要做好施工的技術(shù)交底工作。施工人員在完成自身的每到工序后，進(jìn)行技術(shù)交底，使下道工序的參與人員了解工程情況，防止工序銜接過程中出現(xiàn)問題，對整體的施工質(zhì)量造成影響。

3、建立符合企業(yè)自身實際的HSE管理體系

HSE是健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境(Environment）管理體系的簡稱。HSE管理體系是將組織實施健康、安全與環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過程和資源等要素有機(jī)構(gòu)成的整體，這些要素通過先進(jìn)、科學(xué)、系統(tǒng)的運行模式有機(jī)地融合在一起，相互關(guān)聯(lián)、相互作用，形成動態(tài)管理體系。HSE管理體系最早的提出是在石油、化工行業(yè)，目前在國外的建筑行業(yè)已經(jīng)被廣泛推廣開來，在我國建筑行業(yè)剛剛起步。HSE管理體系的建立，對建筑企業(yè)減少事故發(fā)生率、節(jié)約資源、降低成本具有重要意義。企業(yè)可以借鑒行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗，根據(jù)自身特點，制定出符合自己實際情況的HSE管理體系。

4、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，引入實測實量、第三方評測機(jī)制

建筑施工質(zhì)量管控，是施工過程管控的核心及根本，關(guān)系到一個企業(yè)的存亡，所以在施工過程管理和控制中，質(zhì)量管控是重中之重。傳統(tǒng)的施工質(zhì)量管控對于施工各個階段控制要求已經(jīng)比較全面（包括事前控制、事中控制、事后控制），目前最重要的是問題是如何保證這些措施要求的落實。

4.1制定符合在建工程項目的實測實量方案。建筑施工質(zhì)量控制，在于控制好每一步。實測實量，真正讓建筑項目從主體工程開始，對結(jié)構(gòu)、粉飾、涂飾、裝修四個階段的過程產(chǎn)品，就其取樣、測量、數(shù)據(jù)處理等具體步驟，每一步都做到100%實測實量，并建立分戶實測檔案，真正做到以數(shù)據(jù)說話。要求每個流程的施工人員都嚴(yán)格進(jìn)行細(xì)至毫厘的精度檢測，無論建筑方正度還是表面平整度，每個細(xì)節(jié)的驗收完成均需檢測人員將檢測結(jié)果及檢測人姓名標(biāo)注在檢測墻面，責(zé)任到人。做到不達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)絕不開始下一階段的工作。

實測實量方案的制定，應(yīng)該有項目的專業(yè)管理人員，根據(jù)項目施工特點及企業(yè)自身實際情況制定，并且實測實量結(jié)果要與相應(yīng)的工程款及獎勵機(jī)制掛鉤，才能保障實測實量的落實。

4.2引入施工過程中第三方工程質(zhì)量評估體系。第三方工程質(zhì)量評估，是指第三方評估機(jī)構(gòu)受雇于建筑企業(yè)，獨立于監(jiān)理、政府相關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)管部門的專業(yè)建筑工程質(zhì)量測評機(jī)構(gòu)。企業(yè)可以根據(jù)在建項目特點及施工進(jìn)度，委托第三方評估機(jī)構(gòu)定期對在建項目進(jìn)行測評，并出具測評報告。一般而言，第三方質(zhì)量評估的主要內(nèi)容包括三個部分：工程實體質(zhì)量評估、建筑施工安全評估及工程內(nèi)業(yè)資料評估。第三方評估，評估內(nèi)容除可以包括施工質(zhì)量方面外，還可以評估企業(yè)管理制度落實情況等。測評根據(jù)測評結(jié)果，進(jìn)行分析，從而采取相關(guān)的改進(jìn)措施，提高本企業(yè)質(zhì)量管理水平。第三方工程質(zhì)量評估，是行業(yè)分工發(fā)展的必然，也是建筑企業(yè)追求細(xì)化管理和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展的趨勢。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程施工管理應(yīng)始終貫穿于整個施工過程中，是一項非常繁雜、艱巨的工程，想要加強(qiáng)建筑工程施工管理水平，管理者首先應(yīng)該提高認(rèn)識，建立完善的建筑工程施工管理體系，同時借鑒行業(yè)進(jìn)步經(jīng)驗，根據(jù)自身企業(yè)的特點制定符合自身發(fā)展的保障方法和措施，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)競爭力。

參考文獻(xiàn)

[1]張曉娜.淺析建筑工程施工管理中的常見問題與協(xié)調(diào)措施[J].企業(yè)導(dǎo)報，2011，（19）：76.