數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞 企業(yè) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 研究

一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型（Digital Transforation），數(shù)字化轉(zhuǎn)型不只是企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化自動(dòng)化的應(yīng)用，其正真內(nèi)涵載于用互聯(lián)網(wǎng)的思維打通企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營流程，將企業(yè)的前臺(tái)與后臺(tái)緊密結(jié)合在一起。同時(shí)從客戶為中心出發(fā)，把企業(yè)的運(yùn)作、決策及服務(wù)緊密圍繞客戶體驗(yàn)而進(jìn)行。

對(duì)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究，能夠明確企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的階段分類，對(duì)科學(xué)、系統(tǒng)研究企業(yè)數(shù)字化起到重要的作用。21世紀(jì)以來，國際上許多專家學(xué)者提出了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的階段分類，簡略的概括為萌芽、擴(kuò)張、業(yè)務(wù)變革和戰(zhàn)略變革階段，這些階段分類大多以發(fā)達(dá)國家的視角來進(jìn)行劃分，對(duì)我們有很好的參考價(jià)值。但國家在不同經(jīng)濟(jì)水平，數(shù)字的出發(fā)點(diǎn)是不同的，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑將不一致。綜合國內(nèi)學(xué)者對(duì)于企業(yè)數(shù)字化階段的研究，大體將分為數(shù)字化初始期、基礎(chǔ)設(shè)施變革期、業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型期以及戰(zhàn)略變革期四個(gè)階段。

二、企業(yè)數(shù)字化階段分類研究

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段劃分指標(biāo)。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要包括企業(yè)數(shù)字信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略的重視和實(shí)施程度、人力資源信息化能力水平、IT的應(yīng)用狀況、數(shù)字化效益指標(biāo)等五個(gè)方面來進(jìn)行分析。

（一）企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施的計(jì)算應(yīng)包含硬件、軟件、通訊設(shè)備、視頻會(huì)議室、信息化的培訓(xùn)課程、信息管理部的建設(shè)、專業(yè)IT人才團(tuán)隊(duì)、以及技術(shù)的維護(hù)。應(yīng)按照如下公式計(jì)算（最近5年，企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入費(fèi)用占企業(yè)的固定資產(chǎn)投資額的比重）乘以100%

（二）企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略的重視和實(shí)施程度

企業(yè)數(shù)字化在企業(yè)的地位反映了該企業(yè)是否重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字技術(shù)、云計(jì)算使得21世紀(jì)傳統(tǒng)行業(yè)競爭無比激烈，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升到戰(zhàn)略高度直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。

其主要評(píng)價(jià)依據(jù)包括：企業(yè)信息化領(lǐng)導(dǎo)的地位、信息部門的地位、信息化工作的整體規(guī)劃水平、信息話的重視程度等。

（三）人力資源信息化能力水平

人力資源是企業(yè)最為重要的資源之一，企業(yè)的任何其他資源都是在人力資源的參與下才變得靈活起來。對(duì)于企業(yè)人力資源信息化能力的評(píng)價(jià)包括：雇員的IT技能和數(shù)字化的理念、是否有專門的數(shù)據(jù)庫管理員、是否建立了IT部門并配置專業(yè)的IT人員、信息部門是否定期進(jìn)行培訓(xùn)以提高人力資源整體的信息能力和數(shù)字化觀念等等。

（四）IT的應(yīng)用狀況

無論數(shù)字化設(shè)施建設(shè)多么完善，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升為戰(zhàn)略高度，IT的應(yīng)用水平都直接關(guān)系到企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略的成敗。IT的利用狀況囊括：企業(yè)管理信息系統(tǒng)的程度水平、數(shù)字化對(duì)決策的支持程度、電子商務(wù)的應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用水平、企業(yè)系統(tǒng)之間訊息共享的程度、能否實(shí)現(xiàn)面向外部的電子公文交互等等。

企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)占傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的比例。包含電子商務(wù)的銷售額與總銷售金額的比例和線上購買金額占總采購額的比例。

三、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的階段特征

（一）處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型初始期的企業(yè)

初始期為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最初階段，此階段還未建立數(shù)字化相關(guān)的信息管理制度；其制造生產(chǎn)過程中的信息技術(shù)都不完善，計(jì)算機(jī)的普及率包括信息技術(shù)的普及率都比較低，使用常用的辦公自動(dòng)化軟件，企業(yè)的信息基礎(chǔ)建設(shè)和信息系統(tǒng)應(yīng)用都處于較低水平，企業(yè)停留在硬件系統(tǒng)的建設(shè)層次。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施的變革期

信息部門開始建立；隨之企業(yè)開始逐漸建立信息化的管理規(guī)范，企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)和營運(yùn)模式上更加注重?cái)?shù)字化變革，信息技術(shù)開始融入企業(yè)生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)與職能部門，并且信息化變革更向著企業(yè)的統(tǒng)一化模式發(fā)展，企業(yè)已構(gòu)建出具規(guī)模的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，此時(shí)的信息技術(shù)處于推廣和快速發(fā)展階段，信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)較初始階段有明顯完善。

（三）業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型期

處于業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型期的企業(yè)不僅建立了完善的數(shù)字化信息系統(tǒng)，配備了專門的數(shù)字化部門及專業(yè)IT人員，整個(gè)企業(yè)的信息化意識(shí)全面提高，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)高度共享，組織通過數(shù)字化的變革和業(yè)務(wù)流程再造將企業(yè)的資金流、物流和信息流完美結(jié)合。這個(gè)時(shí)期的企業(yè)生產(chǎn)效率明顯提升，信息系統(tǒng)在隨著業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化變革進(jìn)行調(diào)試和改變，由于信息管理系統(tǒng)改進(jìn)和變動(dòng)的影響，此階段企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)進(jìn)度也會(huì)輕微波動(dòng)。企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的施行觸及企業(yè)管理模式、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)等過程。在業(yè)務(wù)數(shù)字化變革中，以變革標(biāo)的為導(dǎo)向保證變革有一個(gè)具有方向性的、能夠監(jiān)測的、有向?qū)У墓芾憝h(huán)境，為整個(gè)變革進(jìn)程制定計(jì)劃，構(gòu)成有實(shí)效的項(xiàng)目小組和有效管理項(xiàng)目進(jìn)程。選用新的領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)信息技術(shù)支持下的企業(yè)變革進(jìn)程的管理的核心價(jià)值進(jìn)行宣傳增強(qiáng)管理層領(lǐng)導(dǎo)工作的有效性。

（四）戰(zhàn)略變革期

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面，處在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略變革期的CIO，自身不僅具備了全局性的眼光，同時(shí)能夠以過程為導(dǎo)向，根據(jù)公司的組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整.不僅具備信息分析知識(shí)，而且能夠幫助公司篩選和利用關(guān)鍵信息.并且還具備了能用投資回報(bào)率來決定IT方面的支出，高層領(lǐng)導(dǎo)角色在現(xiàn)階段由CIO來擔(dān)當(dāng)，并制定戰(zhàn)略層次的方案。在制度層次，企業(yè)已建立高效的管理體制。企業(yè)的價(jià)值鏈用互聯(lián)網(wǎng)思維聯(lián)系和組織起來，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入正真成熟階段，并在企業(yè)的戰(zhàn)略層進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，并且持續(xù)對(duì)轉(zhuǎn)型進(jìn)行戰(zhàn)略投資。

四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段注意事項(xiàng)

（一）創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式

數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)最重要的是設(shè)計(jì)并構(gòu)建新的業(yè)務(wù)模式。惟以最適合的規(guī)范方法不斷地重新把全部業(yè)務(wù)要素糾合在一起才能滿足客戶期望，領(lǐng)先于競爭對(duì)手。

（二）推動(dòng)構(gòu)建客戶和社區(qū)的互動(dòng)

對(duì)客戶和社區(qū)的自由交換的新模式的構(gòu)建是企業(yè)數(shù)字化改造的關(guān)鍵能力。傳統(tǒng)企業(yè)與客戶交互大多發(fā)生在銷售、營銷和售后的過程中。而數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)必須從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到供應(yīng)鏈再到企業(yè)的財(cái)務(wù)方面等等，都與客戶進(jìn)行交互。構(gòu)建與客戶交流的社區(qū)，這一點(diǎn)小米科技公司做的很到位，小米社區(qū)和論壇在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，恰當(dāng)?shù)某洚?dāng)了與客戶交互橋梁的角色。使得企業(yè)的設(shè)計(jì)人員、工程師與客戶進(jìn)行交互，讓顧客得到了更好的用戶體驗(yàn)。

（三）優(yōu)化和構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈

傳統(tǒng)企業(yè)以滿足供應(yīng)商來涉及供應(yīng)鏈，而數(shù)字化企業(yè)必須針對(duì)顧客優(yōu)化供應(yīng)鏈。對(duì)數(shù)字化供應(yīng)鏈進(jìn)行優(yōu)化，把這個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中的物流信息進(jìn)行組織，提取更有價(jià)值的信息。依據(jù)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)信息按要求進(jìn)行管理和輸出。來達(dá)到協(xié)調(diào)遠(yuǎn)程客戶與企業(yè)的關(guān)系，滿足企業(yè)的個(gè)性化需求。

（四）識(shí)別轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)

通過對(duì)企業(yè)所處行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型信息的整體掌握來識(shí)別轉(zhuǎn)型時(shí)期。需要判斷自身的產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)字化程度，同時(shí)把握自身的競爭對(duì)手怎樣應(yīng)對(duì)新的客戶期望。根據(jù)時(shí)代和客戶的變化要重新定義價(jià)值主張，來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的差異化，來實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的價(jià)值。

（五）執(zhí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略并且持續(xù)改進(jìn)

通過重新定義業(yè)務(wù)和運(yùn)營模式，構(gòu)建新的數(shù)字化虛擬社區(qū)，來實(shí)現(xiàn)客戶的交互和數(shù)字化供應(yīng)鏈的完善。這些不僅需要嚴(yán)格執(zhí)行而且更需要持續(xù)改進(jìn)，隨著市場的變化，顧客的要求和偏好在隨時(shí)變化，只有通過分析客戶交互，來尋求新的源動(dòng)力。

五、總結(jié)

企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型大致可以追溯到20世紀(jì)90年代末，從數(shù)字化產(chǎn)品與基礎(chǔ)設(shè)施開始擴(kuò)展，進(jìn)入21世紀(jì)初后，開始發(fā)展到數(shù)字分發(fā)與Web戰(zhàn)略階段，其中Web戰(zhàn)略與電子商務(wù)以及如何通過Web戰(zhàn)略提高效率等。直到2010年代，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行到業(yè)務(wù)模式層面，標(biāo)志為移動(dòng)革命、社交媒體、超級(jí)數(shù)字化?？v觀人類社會(huì)的發(fā)展，我們可以清晰地發(fā)現(xiàn)信息技術(shù)給人類社會(huì)帶來的強(qiáng)大動(dòng)力，在新世紀(jì)背景下，已經(jīng)成為推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的重要因素。

本文通過對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不同階段的闡述，從企業(yè)數(shù)字信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略的重視和實(shí)施程度、人力資源信息化能力水平、IT的應(yīng)用狀況、數(shù)字化效益指標(biāo)等五個(gè)方面來進(jìn)行分析，同時(shí)也提出了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中一些需要注意的關(guān)鍵問題.可以為處于不同階段的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供一定的借鑒，結(jié)合企業(yè)本身，努力找到適合自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路.但隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，對(duì)于那些能夠以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，并率先進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的企業(yè)，能夠在變革大潮中占據(jù)有利地位。

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篇(2)

ICT；數(shù)字化轉(zhuǎn)型；M-ICT 2.0戰(zhàn)略

In this paper， according to the M-ICT strategy of ZTE， three key features of digitalized wave are pointed out， the challenges， opportunities of information and communication technology（ICT） industry are analyzed. The methods of digitalized transformation are discussed， and five major innovation directions of ICT are proposed. Enterprises should focus on user experience improving， including pre-experience， self-help and autonomy， personalization， visualization in the way of digitalized transformation. Moreover， changes of organizations， cultures and mechanisms are also essential assets.

ICT； digitalized transformation； M-ICT 2.0 strategy

1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮來臨

人類文明的發(fā)展在不斷加速，刀耕火種的農(nóng)業(yè)文明持續(xù)了數(shù)千年，蒸汽時(shí)代持續(xù)了200余年，電氣時(shí)代持續(xù)了100余年，而互聯(lián)網(wǎng)才發(fā)展了20余年，就已經(jīng)讓我們感覺到翻天覆地的變化。信息通信技g（ICT）仍在高速發(fā)展中，“數(shù)字化浪潮”將席卷各行業(yè)，驅(qū)動(dòng)企業(yè)加快創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，同時(shí)也為人們帶來全新的產(chǎn)品及服務(wù)體驗(yàn)。

1.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型將帶來顛覆性改變

數(shù)字化轉(zhuǎn)型和以往各行業(yè)的技術(shù)產(chǎn)品升級(jí)大不相同，數(shù)字化帶來更加全面、復(fù)雜，甚至顛覆性的影響?？缃缛诤?、模式創(chuàng)新、快速迭代是數(shù)字化轉(zhuǎn)型區(qū)別于以往各行業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵特點(diǎn)。

跨界融合方面，不同產(chǎn)業(yè)正在逐漸融合，行業(yè)邊界正在消失。無論是ICT巨頭，還是傳統(tǒng)企業(yè)，都在面臨著既有陣營之外新入侵者的威脅。新對(duì)手可能以一種完全不同的業(yè)務(wù)模式闖入自己的行業(yè)，也帶來了新的不確定性，包括更難預(yù)測的新競爭格局。這種情況并非偶發(fā)于個(gè)別行業(yè)，而是成為了各行業(yè)的新常態(tài)。IBM對(duì)全球70多個(gè)國家、21個(gè)行業(yè)超過5 200位企業(yè)高管進(jìn)行了采訪調(diào)研，大多數(shù)人預(yù)計(jì)行業(yè)融合將成為未來3～5年影響其業(yè)務(wù)的主要力量。

伴隨著跨界融合而來的是模式創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)間融合為商業(yè)模式創(chuàng)新打開了更大的空間，或者說產(chǎn)業(yè)融合必須重點(diǎn)關(guān)注模式創(chuàng)新。數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，競爭不僅僅是自己所在行業(yè)內(nèi)各玩家的重新洗牌，還包括采用完全不同業(yè)務(wù)模式的新進(jìn)入者。新進(jìn)入者通常瞄準(zhǔn)價(jià)值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取非對(duì)稱打擊方式，繞開已有玩家或者直擊其軟肋，進(jìn)行顛覆式洗牌，比如采取生態(tài)圈、平臺(tái)、開源共享等手段。

快速迭代是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的另一個(gè)關(guān)鍵特點(diǎn)，往往也是傳統(tǒng)企業(yè)的薄弱點(diǎn)。傳統(tǒng)企業(yè)習(xí)慣了在既有技術(shù)路線圖和產(chǎn)品框架下，瞄準(zhǔn)已有競爭對(duì)手按部就班跟蹤、趕超，但是這些技術(shù)路線經(jīng)過多年的滾動(dòng)，用戶需求失真往往會(huì)越積越多，導(dǎo)致傳統(tǒng)企業(yè)偏離用戶價(jià)值進(jìn)行無謂創(chuàng)新。相反，新進(jìn)入者往往能更敏銳、更直接地把握用戶痛點(diǎn)和需求，致力于用戶體驗(yàn)和價(jià)值提升，通過快速迭代的方式更敏捷和快速地響應(yīng)，從而把握引爆需求，獲取市場主導(dǎo)權(quán)。

跨界融合、模式創(chuàng)新、快速迭代是各企業(yè)，尤其是傳統(tǒng)企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的數(shù)字化轉(zhuǎn)型特點(diǎn)。

1.2 ICT行業(yè)迎接數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)和

機(jī)遇

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是各行業(yè)對(duì)ICT技術(shù)的深化運(yùn)用。ICT行業(yè)是其它各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的使能者，這為ICT行業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇；但同時(shí)ICT行業(yè)自身也要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也面臨著巨大的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。

以運(yùn)營商為例，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能（AI）、工業(yè)4.0、萬物互聯(lián)、虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）等ICT新技術(shù)和應(yīng)用，為運(yùn)營商打開了巨大的新增長空間。運(yùn)營商在數(shù)字化浪潮中，要把握機(jī)遇，加快步伐，構(gòu)建數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，深入到其它各行業(yè)使能數(shù)字化轉(zhuǎn)型，而不宜固守傳統(tǒng)通信為主的服務(wù)上。另一方面，數(shù)字化浪潮已對(duì)運(yùn)營商造成了巨大沖擊和影響。運(yùn)營商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不斷受到互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)（OTT）的侵蝕，語音、消息等主營業(yè)務(wù)收入不斷下降，而寬帶業(yè)務(wù)增量不增收。運(yùn)營商原有商業(yè)模式和生態(tài)系統(tǒng)也被逐步顛覆，傳統(tǒng)內(nèi)容提供商（CP）和服務(wù)提供商（SP）合作伙伴價(jià)值在下降，運(yùn)營商逐步脫離產(chǎn)業(yè)鏈核心位置，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈掌控能力被削弱。咨詢公司OVUM指出，運(yùn)營商未來成功關(guān)鍵要素包括：轉(zhuǎn)型、規(guī)?；⒁钥蛻魹橹行?、敏捷、創(chuàng)新、合作伙伴[1]。

ICT傳統(tǒng)企業(yè)，如電信及信息技術(shù)（IT）設(shè)備制造企業(yè)、IT服務(wù)企業(yè)等，也面臨類似機(jī)遇與挑戰(zhàn)。軟定義網(wǎng)絡(luò)（SDN）/網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化（NFV）的發(fā)展，讓IT廠家可以逐步跨界到電信設(shè)備制造領(lǐng)域?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭引領(lǐng)推動(dòng)云服務(wù)，對(duì)傳統(tǒng)IT軟、硬件企業(yè)也形成了巨大沖擊。如何快速適應(yīng)數(shù)字化浪潮，有效轉(zhuǎn)型和把握機(jī)遇，是擺在眾多ICT傳統(tǒng)企業(yè)面前的共同課題。

2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的宏觀視角

作為ICT行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，中興通訊也在探求ICT如何使能各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓信息創(chuàng)造價(jià)值。中興通訊認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)涵蓋各行業(yè)的巨大的系y性工程，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以從宏觀和微觀的不同視角進(jìn)行思考。宏觀視角從全局角度，探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型為各行業(yè)帶來哪些變革和為ICT行業(yè)帶來哪些戰(zhàn)略增長機(jī)會(huì)。微觀視角從企業(yè)角度，探討企業(yè)如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這里先從宏觀視角探究數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

中興通訊在2014年布了M-ICT戰(zhàn)略，提出萬物互聯(lián)的M-ICT時(shí)念。這里M代表了Man to Man、Man to Machine、Machine to Machine、Mobile等涵義。回顧過去，ICT產(chǎn)業(yè)中“新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新模式”加速涌現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展日新月異。展望2020年，ICT產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下充滿巨大想象空間，一個(gè)嶄新的數(shù)字化世界初現(xiàn)端倪：萬物互聯(lián)無處不在，從人與人聯(lián)接到人與物、物與物聯(lián)接，一切被數(shù)字化和聯(lián)接；泛在智能如影隨行，從人與人到萬物之間的智慧互動(dòng)與智能升級(jí)；虛擬世界包羅萬象，通過增強(qiáng)視頻以及VR/AR等技術(shù)的廣泛應(yīng)用，使得虛擬與現(xiàn)實(shí)世界完美結(jié)合，呈現(xiàn)精彩無限的新世界，豐富人類對(duì)世界的想象和認(rèn)知；云計(jì)算日益普及，業(yè)務(wù)普遍云化，云端提供一切，云端支撐一切；共享經(jīng)濟(jì)成為潮流，成為新數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新主旋律，設(shè)施、資源、能力、軟件等皆可開放共享。在不久的將來，這些趨勢將推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)和生活方式的巨大變革。洞察趨勢之下，中興通訊于2016年8月份提出了M-ICT 2.0戰(zhàn)略，如圖1所示，具體界定了數(shù)字化浪潮中五大創(chuàng)新方向，包括虛擬（Virtuality）、開放（Openness）、智能（Intelligence）、云化（Cloudification）和萬物互聯(lián)（IoE），取字母組合為“VOICE”[2]。

我們認(rèn)為，未來5年是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵發(fā)展階段，而VOICE則是轉(zhuǎn)型的五大創(chuàng)新方向。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，各行業(yè)的企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的人、物、流程、數(shù)據(jù)等要素將結(jié)合更加緊密，協(xié)同更加高效，企業(yè)邊界乃至行業(yè)邊界將更加模糊，開放共享成為主流，推動(dòng)商業(yè)模式深刻變革。

從用戶體驗(yàn)看，萬物互聯(lián)實(shí)現(xiàn)聯(lián)結(jié)個(gè)體之間的信息傳遞與共享，讓人類得以更加便捷地感知和駕馭物理世界。物理世界之外，人類還正在創(chuàng)造更為自由和精彩無限的虛擬世界，把體驗(yàn)推向新的高度；虛實(shí)結(jié)合，讓人類又可以借助虛擬技術(shù)加強(qiáng)對(duì)物理世界的認(rèn)知和改造。面對(duì)日益廣闊且復(fù)雜的物理與虛擬世界，還需要更簡單、輕松的駕馭方式，智能化逐漸凸顯為必不可少的關(guān)鍵手段。萬物數(shù)字化和虛實(shí)結(jié)合，產(chǎn)生大數(shù)據(jù)，讓機(jī)器學(xué)習(xí)具備施展的環(huán)境和基礎(chǔ)，萬物互聯(lián)則讓AI有了操控對(duì)象和用武之地?！叭f物皆互聯(lián)，萬物皆感知，萬物皆智慧”，讓人類大幅提高生產(chǎn)效率，提升生活品質(zhì)。

從技術(shù)使能看，萬物互聯(lián)、虛實(shí)結(jié)合、泛在智能，都需要對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)高效的采集、傳送、存儲(chǔ)、加工，快速發(fā)展的云計(jì)算為此提供了支撐，數(shù)字化的資源及其計(jì)算都將逐漸遷移到云端，業(yè)務(wù)將普遍云化。

概言之，VOICE五大趨勢將互相協(xié)同和相互激發(fā)，帶來商業(yè)范式的深刻變革，推動(dòng)形成從技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)到以“用戶需求為核心，技術(shù)變革為基礎(chǔ)，商業(yè)模式為驅(qū)動(dòng)”的三位一體型商業(yè)范式，如圖2所示。在VOICE架構(gòu)中，商業(yè)將聚焦于“萬物互聯(lián)（E）、智能（I）和虛擬（V）的需求”為核心，構(gòu)建在云化（C）的技術(shù)基礎(chǔ)之上，運(yùn)行于開放（O）共享的商業(yè)模式中。作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的使能者，ICT行業(yè)需要洞察VOICE趨勢，在此五大方向上，ICT企業(yè)要結(jié)合自身優(yōu)勢，把握創(chuàng)新和發(fā)展機(jī)遇。

中興通訊面向2020年的M-ICT 2.0戰(zhàn)略，已明確了VOICE的五大方向作為落地路徑，并制訂了相應(yīng)發(fā)展策略。

在V（virtuality）方向上，聚焦大視頻和VR/AR兩大機(jī)會(huì)點(diǎn)。機(jī)遇來自用戶極致體驗(yàn)的升級(jí)需求。首先是體驗(yàn)的精細(xì)化升級(jí)，從抽象的文字向具體感性的圖片、視頻升級(jí)，從標(biāo)清視頻向2K、4K、8K超清視頻升級(jí)，這就是大視頻的需求。其次是是體驗(yàn)的交互性躍升。從按鍵到觸屏，從語音、手勢控制到更自然的VR/AR互動(dòng)。從體驗(yàn)的范圍看，人類體驗(yàn)從物理世界擴(kuò)展到更自由、無垠的虛擬世界，虛擬技術(shù)打破空間和位置的限制，極大地豐富人類的感官體驗(yàn)，提高人類的認(rèn)知能力，實(shí)現(xiàn)數(shù)字體驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)世界體驗(yàn)融合。

在O（openness）方向上，中興通訊洞察到開放已經(jīng)成為商業(yè)模式創(chuàng)新的主要內(nèi)涵，重點(diǎn)關(guān)注開源、生態(tài)圈、共享經(jīng)濟(jì)這三大領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。開源重構(gòu)研發(fā)模式，各參與者從架構(gòu)、代碼層面就可以實(shí)現(xiàn)協(xié)同合作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品快速升級(jí)迭代。生態(tài)圈重構(gòu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，讓企業(yè)邊界模糊，協(xié)同增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)中各參與者形成網(wǎng)狀聯(lián)結(jié)的競合關(guān)系，促進(jìn)端到端價(jià)值創(chuàng)造和傳遞，協(xié)同發(fā)展。共享經(jīng)濟(jì)重構(gòu)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，讓價(jià)值創(chuàng)造形成網(wǎng)絡(luò)，讓分散閑置資源得以有效整合利用，從而達(dá)到更高的協(xié)作和效率水平。

在I（intelligence）方向上，中興通訊將智能劃分為4個(gè)層面：基礎(chǔ)智能、計(jì)算智能、感知智能和認(rèn)知智能?；A(chǔ)智能支撐各種硬件或終端實(shí)現(xiàn)不同程度的感知及智能，基礎(chǔ)智能正在快速普及，讓智能泛在化。計(jì)算智能通過數(shù)據(jù)挖掘價(jià)值，構(gòu)筑數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，計(jì)算智能正廣泛應(yīng)用，主要表現(xiàn)為大數(shù)據(jù)應(yīng)用。感知智能輔助增強(qiáng)甚至替代人類視聽覺能力，感知智能正在成熟化，讓機(jī)器圍繞人并融入人的感知系統(tǒng)。認(rèn)知智能輔助人類實(shí)現(xiàn)各種業(yè)務(wù)決策，認(rèn)知智能正在興起，機(jī)器通過深度學(xué)習(xí)逐步具備推理和決策能力。作為使能者，要恰當(dāng)?shù)亟Y(jié)合自身基礎(chǔ)和智能運(yùn)用的發(fā)展節(jié)奏，選擇合適的產(chǎn)業(yè)化落腳點(diǎn)和培育獨(dú)特的競爭力。

在C（cloudification）方向上，云計(jì)算對(duì)企業(yè)IT系統(tǒng)以及運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)都帶來巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。企業(yè)IT技術(shù)架構(gòu)從傳統(tǒng)模式逐步演變到云架構(gòu)。企業(yè)IT使用模式，從自建和自維護(hù)IT系統(tǒng)逐步轉(zhuǎn)向購買公有云、混合云服務(wù)。在運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)方面，云計(jì)算逐步推動(dòng)電信網(wǎng)絡(luò)向軟件定義、靈活彈性、能力開放的目標(biāo)架構(gòu)演進(jìn)。

不僅在網(wǎng)絡(luò)連接服務(wù)方面提升用戶極致體驗(yàn)，AT&T還大力開展模式創(chuàng)新和生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)。通過對(duì)自身能力整合和外部資源的引入，AT&T已構(gòu)建了以應(yīng)用程序接口（API）開放為核心的生態(tài)圈。通過計(jì)費(fèi)、話音、消息、終端、物聯(lián)網(wǎng)等能力的開放，為開發(fā)者提供了豐富的網(wǎng)絡(luò)通信和行業(yè)應(yīng)用能力，為用戶提供豐富的業(yè)務(wù)應(yīng)用，月API調(diào)用次數(shù)從2008年的數(shù)百萬次增加到數(shù)十億次的規(guī)模。

3.3 需要組織、文化、機(jī)制等多方面

改造

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅要進(jìn)行業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和IT系統(tǒng)的優(yōu)化升級(jí)，還要同時(shí)開展組織、文化、機(jī)制等多方面的轉(zhuǎn)變，才能適應(yīng)前面所述的跨界融合、模式創(chuàng)新、快速迭代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求。數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，創(chuàng)新文化是重要基礎(chǔ)，咨詢公司埃森哲提出，托起企業(yè)數(shù)字文化的有四大基石：靈變組織、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、主動(dòng)顛覆以及數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)[6]。

中興通訊是一家大型企業(yè)，也在積極踐行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，積累經(jīng)驗(yàn)和方法。2014年提出M-ICT戰(zhàn)略，同時(shí)提出了更酷，更綠色，更開放（CGO）的理念，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。中興通訊以開放的心態(tài)，與行業(yè)內(nèi)及跨行業(yè)的大量合作伙伴一起，圍繞客戶極致體驗(yàn)，大力開展創(chuàng)新，推動(dòng)了諸如創(chuàng)客大賽、創(chuàng)客空間等常態(tài)化工作。2016年，隨著M-ICT 2.0戰(zhàn)略的提出，中興通訊確定了“技術(shù)創(chuàng)新+模式創(chuàng)新”的雙輪驅(qū)動(dòng)方針，系統(tǒng)地推進(jìn)和加強(qiáng)商業(yè)模式創(chuàng)新工作。在快速迭代方面，進(jìn)一步推進(jìn)敏捷開發(fā)，優(yōu)化了流程和開發(fā)模式，從專注寫代碼到更關(guān)注開發(fā)過程以及與客戶的及時(shí)溝通互動(dòng)。面對(duì)開源的浪潮，中興通訊加強(qiáng)開發(fā)社區(qū)化并打通內(nèi)外部，推進(jìn)實(shí)踐共同體（COP）模式。通過轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新文化培育，優(yōu)化組織和機(jī)制等一系列舉措，中興通訊穩(wěn)步推進(jìn)和實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

4 結(jié)束語

展望2020年，未來將是一個(gè)開放共享的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時(shí)代，萬物互聯(lián)、泛在智能、虛實(shí)結(jié)合將無處不在，業(yè)務(wù)普遍云化。在M-ICT時(shí)代，ICT行業(yè)要關(guān)注VOICE五大趨勢，它們將構(gòu)筑未來商業(yè)新范式，萬物互聯(lián)、智能、虛擬及云化將相互激發(fā)，促進(jìn)ICT領(lǐng)域跨越式產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，開放共享將驅(qū)動(dòng)“研發(fā)模式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)”商業(yè)重構(gòu)。

企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要圍繞極致體驗(yàn)和價(jià)值創(chuàng)新，洞察最終用戶的體驗(yàn)升級(jí)趨勢，才能避免走彎路。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅要開展業(yè)務(wù)流程和IT系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)，還同時(shí)需要在組織、文化、機(jī)制等多方面轉(zhuǎn)變。

面向未來，中興通訊提出了M-ICT 2.0戰(zhàn)略，“VOICE of future，聆聽未來聲音”，期待與廣大合作伙伴共同探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道，迎接數(shù)字化浪潮的機(jī)遇和挑戰(zhàn)！

參考文獻(xiàn)

[1] OVUM. Digital Economy 2025： Telecoms Core Scenario[R/OL]. （2016-03-10） [2016-11-20]. https：///research/digital-economy-2025-telecoms-core-scenario/

[2] M-ICT 2.0戰(zhàn)略白皮書[R]. 深圳：中興通訊股份有限公司， 2016

[3] OVUM. Digital Economy 2025： Core Scenario[R/OL]. （2015-10-02） [2016-11-20]. https：///research/digital-economy-2025-core-scenario/

[4] 十三五與數(shù)字化轉(zhuǎn)型：中國IT市場趨勢與商機(jī)[R]. 北京：IDC中國， 2016

篇(3)

一、國內(nèi)期刊數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀

數(shù)字時(shí)代，為了尋得一線生機(jī)，傳統(tǒng)期刊開始探索轉(zhuǎn)型的途徑和模式。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，目前國內(nèi)期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀如何，具有什么樣的特點(diǎn)，又面臨哪些現(xiàn)實(shí)困境，值得總結(jié)和思考。1．傳統(tǒng)期刊轉(zhuǎn)型是大勢所趨數(shù)字化期刊具有的最大優(yōu)勢是極快的傳播速度和巨大的傳播容量，它能比傳統(tǒng)期刊更早地報(bào)道消息、傳播信息，并且在傳播形式和內(nèi)容創(chuàng)新方面有了很大提升，更能滿足數(shù)字時(shí)代受眾的需求。在數(shù)字技術(shù)不斷發(fā)展的當(dāng)下，傳統(tǒng)期刊轉(zhuǎn)型是大勢所趨。經(jīng)過十幾年的探索和積淀，目前，傳統(tǒng)期刊在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得了可喜的進(jìn)展。筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國期刊網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)庫的很多傳統(tǒng)期刊或采取開發(fā)門戶網(wǎng)站、電子期刊APP的方式，或以創(chuàng)建企業(yè)微博、微信公眾號(hào)的方式進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2．?dāng)?shù)字出版產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大近年來，我國期刊業(yè)的市場規(guī)模在探索轉(zhuǎn)型模式的過程中不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益逐步提升。2016年在北京舉辦的中國數(shù)字出版年會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示，“2015年國內(nèi)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)整體收入規(guī)模為4403.85億元，比2014年增長30%，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)收入在新聞出版產(chǎn)業(yè)收入的總比由2014年的17.1%提升至20.5%……2015年互聯(lián)網(wǎng)期刊、電子圖書、數(shù)字報(bào)紙的總收入為74.45億元，比2014年增長了6.66%”。可以說，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，呈現(xiàn)一種蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢，這其中自然少不了數(shù)字化期刊的功勞，這也證明了傳統(tǒng)期刊在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)、融合發(fā)展方面是在不斷發(fā)力的。3．?dāng)?shù)字技術(shù)人才稀缺，亟須培養(yǎng)筆者認(rèn)為，傳統(tǒng)期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展迅猛，這與期刊業(yè)是長線運(yùn)作的產(chǎn)業(yè)，約稿、審稿、編輯、校對(duì)、出版發(fā)行、交流服務(wù)等環(huán)節(jié)都離不開專業(yè)人士的保駕護(hù)航有相當(dāng)大的關(guān)系，遺憾的是目前我國既懂?dāng)?shù)字技術(shù)又熟悉期刊運(yùn)作規(guī)律的復(fù)合型人才并不多。這在一定程度上阻礙了期刊轉(zhuǎn)型和發(fā)展的步伐。同時(shí)，由于數(shù)字技術(shù)管理人才的稀缺，傳統(tǒng)期刊在轉(zhuǎn)型過程中缺乏有效建議，不符合實(shí)際情況、盲目轉(zhuǎn)型的期刊不在少數(shù)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力、得不償失的情況也不少見。因此，數(shù)字技術(shù)人才短缺是目前期刊轉(zhuǎn)型過程中迫切需要解決的問題。此外，期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中還存在內(nèi)容缺乏創(chuàng)新、數(shù)字版權(quán)糾紛頻發(fā)、盈利模式尚未確立等問題，值得我們深思。

二、國內(nèi)期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功模式

傳統(tǒng)期刊在摸索和試錯(cuò)中前行，有那么幾家脫穎而出，找到頗富個(gè)性、屬于自己的轉(zhuǎn)型模式。下面筆者將分析一些具有代表性的國內(nèi)傳統(tǒng)期刊轉(zhuǎn)型模式，以期為業(yè)界同人提供些許參考。1．傳統(tǒng)期刊的“互聯(lián)網(wǎng)+期刊平臺(tái)”轉(zhuǎn)型“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，許多傳統(tǒng)期刊憑借自身的資源優(yōu)勢，或開發(fā)門戶網(wǎng)站、電子期刊APP，或借力微博平臺(tái)、微信平臺(tái)等渠道向數(shù)字化目標(biāo)進(jìn)軍。但部分傳統(tǒng)期刊僅僅是將文章原封不動(dòng)地搬到各個(gè)平臺(tái)上，這樣的方式表面上看比較省力便捷，但卻缺乏創(chuàng)新性，因此對(duì)提高傳統(tǒng)期刊的影響力和滲透力幫助不大。那么，值得借鑒的“互聯(lián)網(wǎng)+期刊平臺(tái)”的轉(zhuǎn)型模式是什么樣的？筆者認(rèn)為《讀者》的轉(zhuǎn)型之路可稱為典范。（1）“互聯(lián)網(wǎng)+期刊平臺(tái)”的形式《讀者》雜志創(chuàng)辦于1981年，是讀者出版集團(tuán)主辦的文化綜合類雜志。多年以來，《讀者》對(duì)青少年的健康成長產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，深受大眾喜愛。在數(shù)字時(shí)代背景下，《讀者》與時(shí)俱進(jìn)，逐步實(shí)現(xiàn)全媒體布局，打造“內(nèi)容平臺(tái)+智能終端”的新型數(shù)字出版生態(tài)圈。2009年，讀者出版集團(tuán)初嘗轉(zhuǎn)型滋味，將集團(tuán)的紙質(zhì)資源進(jìn)行了全面的數(shù)字化梳理，同時(shí)，將旗下的讀者網(wǎng)、飛碟探索網(wǎng)等網(wǎng)站整合為新的集團(tuán)門戶網(wǎng)站。該網(wǎng)站除了具備門戶網(wǎng)站的功能，如日常內(nèi)容的更新，還是一個(gè)大型的數(shù)據(jù)庫，收入了包括《讀者》雜志在內(nèi)的讀者出版集團(tuán)旗下的期刊和圖書的內(nèi)容，讓讀者能夠在線閱讀、下載。這個(gè)集團(tuán)門戶網(wǎng)站實(shí)質(zhì)上成為讀者出版集團(tuán)數(shù)字出版業(yè)務(wù)的一個(gè)窗口。2010年，《讀者》進(jìn)軍新浪微博，截至目前，其新浪微博企業(yè)號(hào)粉絲數(shù)量已達(dá)143萬多人；2012年，《讀者》進(jìn)軍微信平臺(tái)，其微信公眾號(hào)分為“微刊”“書房”“讀者+”3個(gè)板塊，包括各類精選文摘、趣味雜談等內(nèi)容。《讀者》微信公眾號(hào)的作用除了吸納讀者、提升影響力，還能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，比如其推出了“優(yōu)選商城”?？傮w來說，《讀者》將長期積累的人氣分流至互聯(lián)網(wǎng)，再通過互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)大期刊影響力，線上線下業(yè)務(wù)相輔相成，才實(shí)現(xiàn)了順利轉(zhuǎn)型。除了《讀者》，很多傳統(tǒng)期刊也采取這種轉(zhuǎn)型模式，但為什么《讀者》發(fā)展得更快？筆者認(rèn)為，其內(nèi)容上的轉(zhuǎn)型可圈可點(diǎn)。（2）精簡內(nèi)容，重視互動(dòng)傳統(tǒng)期刊如果不注重內(nèi)容的創(chuàng)新，只是轉(zhuǎn)變形式，是無法順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的。隨著生活節(jié)奏的加快，人們習(xí)慣于接收碎片化信息，針對(duì)這種現(xiàn)狀，《讀者》在欄目及內(nèi)容設(shè)置上不斷精簡。從2014年第16期開始，《讀者》的欄目從20多個(gè)調(diào)整為8個(gè)，而后針對(duì)讀者意見反饋，在2015年增加了《互動(dòng)》欄目，這個(gè)調(diào)整的過程可謂以讀者為中心。同時(shí)，《讀者》還大量采用手繪圖，增加記敘文和小說的比重，以吸引讀者眼球。發(fā)展至今已有30多年歷史的《讀者》，審時(shí)度勢，做出符合時(shí)展潮流和讀者需求的改變，因此在期刊界暢銷不衰，其成功的經(jīng)驗(yàn)值得其他傳統(tǒng)期刊借鑒。2．依托開放存取網(wǎng)站創(chuàng)新期刊模式開放存?。∣penAccess，簡稱OA）在20世紀(jì)90年代末在國際學(xué)術(shù)界大規(guī)模興起，后來被引入國內(nèi)，2004年得到我國政府的公開支持。雖然開放存取目前在我國學(xué)術(shù)界還處于發(fā)展初期，但它卻使我國傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)交流模式和文獻(xiàn)獲取方式發(fā)生了巨大的改變。簡單來說，開放存取是一種學(xué)術(shù)信息共享的自由理念，采用“作者付費(fèi)出版，讀者免費(fèi)使用”的方式，使用戶可以免費(fèi)獲取想要得到的信息，而不受時(shí)間、空間影響，也不用考慮版權(quán)和經(jīng)費(fèi)等問題。開放存取模式的推廣不僅使學(xué)術(shù)交流模式和文獻(xiàn)獲取方式發(fā)生了根本性的變革，也促進(jìn)了學(xué)術(shù)信息的傳播和交流。因此，許多傳統(tǒng)期刊依托開放存取網(wǎng)站創(chuàng)新模式。其中，可作為典范的當(dāng)屬開放存取模式運(yùn)作得比較成熟的學(xué)術(shù)網(wǎng)站——中國科技論文在線。（1）國內(nèi)最大的OA集成平臺(tái)中國科技論文在線是針對(duì)科研人員困難，學(xué)術(shù)交流渠道窄，不利于科研成果快速、高效地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力等問題而創(chuàng)建的科技站，于2003年10月15日正式開通運(yùn)行。中國科技論文在線充分利用先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)，精簡傳統(tǒng)出版物的發(fā)表程序，為學(xué)術(shù)界提供了一個(gè)大容量、及時(shí)、便捷的交流平臺(tái)。中國科技論文在線在我國開放存取的發(fā)展史上具有領(lǐng)航者的重要作用，是目前國內(nèi)最大的OA集成平臺(tái)。同時(shí)，中國科技論文在線是公益OA平臺(tái)，科研人員在該平臺(tái)上在線發(fā)表、評(píng)審論文不用支付任何費(fèi)用。而其他獨(dú)立經(jīng)營的OA平臺(tái)為了實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，則采用“作者付費(fèi)，讀者免費(fèi)獲取”的運(yùn)營模式。目前來看，無償支持作者和期刊進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)，并為用戶提供大量的信息，是中國科技論文在線的優(yōu)勢之一，這也是眾多傳統(tǒng)科技期刊愿意與之合作的重要原因。（2）資源豐富，功能強(qiáng)大瀏覽中國科技論文在線可以發(fā)現(xiàn)，目前網(wǎng)站上主要包括首發(fā)論文、優(yōu)秀學(xué)者、科技期刊、專題論文、高校認(rèn)可等欄目。截至筆者統(tǒng)計(jì)時(shí)，中國科技論文在線網(wǎng)站刊載首發(fā)論文共92730篇、優(yōu)秀學(xué)者論文共92595篇、自薦學(xué)者論文共31310篇、科技期刊論文共1277866篇，可謂規(guī)模龐大、學(xué)術(shù)資源豐富。網(wǎng)站為用戶提供對(duì)所收錄文章統(tǒng)一檢索的服務(wù)，是科技期刊、高校學(xué)報(bào)以及優(yōu)秀論文便捷展示內(nèi)容的集成平臺(tái)，最大限度地實(shí)現(xiàn)了對(duì)社會(huì)公眾的開放。以科技期刊欄目為例，中國科技論文在線按類別將收錄的期刊分為自然科學(xué)、工程技術(shù)、醫(yī)藥衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)科學(xué)、人文社科五大類，囊括了各大院校學(xué)報(bào)以及地理、大氣、醫(yī)學(xué)等各學(xué)科的專業(yè)期刊，分類詳細(xì)，檢索便捷，為用戶檢索所需科技內(nèi)容提供極大的幫助。目前，開放存取模式處于快速發(fā)展期，面對(duì)學(xué)術(shù)成果愈加豐富多樣、信息傳遞速度大大提高的大好形勢，我國傳統(tǒng)期刊采取依托開放存取網(wǎng)站創(chuàng)新模式的策略非常切合實(shí)際，發(fā)展前景也日趨明朗。3．傳統(tǒng)期刊的二維碼模式二維碼“用某種特定的幾何圖形按一定規(guī)律在平面（二維方向上）分布的黑白相間的圖形記錄數(shù)據(jù)符號(hào)信息”。打開我們的手機(jī)中具有相關(guān)功能的軟件，對(duì)準(zhǔn)二維碼掃一掃，就能實(shí)現(xiàn)其指向的功能。談及期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的二維碼模式，就不能忽略《玩手機(jī)》雜志?！锻媸謾C(jī)》是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展背景下誕生的月刊。在期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮沖擊下，《玩手機(jī)》采用了最簡單粗暴的方式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，其具體方式是將二維碼印制于平面雜志上，幾乎每頁雜志都有3—10個(gè)二維碼供讀者掃描，讀者用手機(jī)掃描二維碼，可以直接進(jìn)入服裝、化妝品、箱包皮具、手機(jī)配件等網(wǎng)上商城。對(duì)《玩手機(jī)》雜志來說，二維碼的應(yīng)用不僅實(shí)現(xiàn)了紙質(zhì)期刊內(nèi)容和形式的數(shù)字化，而且延伸了紙質(zhì)媒介和廣告內(nèi)容的影響范圍，幫助雜志實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的傳播并獲取經(jīng)濟(jì)效益。就目前情況而言，《玩手機(jī)》雜志的二維碼數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式是比較成功的，平均每本雜志被每個(gè)讀者掃描二維碼的次數(shù)為10次。但筆者認(rèn)為，期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型僅靠在平面雜志上印制二維碼是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，讀者可能在使用一段時(shí)間后便失去新鮮感，傳統(tǒng)期刊應(yīng)將二維碼作為一種轉(zhuǎn)型的輔助模式，與其他模式相結(jié)合，開展進(jìn)一步的轉(zhuǎn)型探索。

篇(4)

關(guān)鍵詞：新聞客戶端；傳統(tǒng)報(bào)業(yè)；數(shù)字化轉(zhuǎn)型；思考與啟示

中圖分類號(hào)：G215 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-8122（2013）06-0094-03

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展和移動(dòng)終端設(shè)備的廣泛普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開始擴(kuò)散并逐漸深入到普通人的日常生活中來，人類正在快速邁入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。據(jù)美國思科系統(tǒng)公司（Cisco Systems， Inc.）的《思科視覺化網(wǎng)絡(luò)指數(shù)：全球移動(dòng)數(shù)據(jù)流量預(yù)測更新2011-2016》報(bào)告，到2016年，全球支持IPv6協(xié)議的移動(dòng)設(shè)備將超過40億臺(tái)，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備將超過150億臺(tái)[1]。在我國，通過手機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到3.88億，相比之下臺(tái)式電腦為3.80億，手機(jī)首次超越臺(tái)式電腦成為了我國網(wǎng)民的第一大上網(wǎng)終端[2]。伴隨著上網(wǎng)終端的小屏化、移動(dòng)化，終端、用戶和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的加速改善，使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展突破了“基數(shù)”障礙，快速成長。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)的信息傳播方式已不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的多樣化需求。特別是隨著智能手機(jī)、平板電腦、電子閱讀器的廣泛普及，人們對(duì)信息接受方式的選擇更多，對(duì)信息內(nèi)容接收的主動(dòng)性更強(qiáng)，對(duì)信息獲取的渠道更廣。這也進(jìn)一步引發(fā)和加速了傳統(tǒng)媒體的重構(gòu)和升級(jí)，尤其是傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

一、移動(dòng)新聞客戶端：傳統(tǒng)報(bào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新契機(jī)

數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，新媒體的出現(xiàn)，傳媒原有的生態(tài)環(huán)境被深刻改變，使得傳統(tǒng)報(bào)業(yè)正面臨著巨大挑戰(zhàn)?！昂摗?、“消亡論”一直彌漫和困擾著世界各國報(bào)業(yè)的發(fā)展，顯然，報(bào)業(yè)的日趨衰微已是不爭的事實(shí)。面對(duì)新媒體的沖擊，報(bào)業(yè)的重新洗牌，調(diào)整、重組和轉(zhuǎn)型勢在必然，各國報(bào)業(yè)紛紛開始了報(bào)業(yè)的新媒體計(jì)劃。例如，在國外，《紐約時(shí)報(bào)》（The New York Times）開展了“數(shù)字紐約時(shí)報(bào)”計(jì)劃；《華爾街日報(bào)》（The Wall Street Journal）的實(shí)施了報(bào)網(wǎng)融合計(jì)劃；甘耐特媒體集團(tuán)（Gannette）的“信息中心”全面取代已有的新聞編輯室。在國內(nèi)，解放日報(bào)的“5I”（I-news手機(jī)報(bào)、I-mook數(shù)碼雜志、I-paper手機(jī)報(bào)紙、I-street公共視頻、I-net網(wǎng)站）發(fā)展戰(zhàn)略；《遼沈日報(bào)》的“5E”（Every Media全媒體、Every Platform全平臺(tái)、Every Time全天候、Every Where全覆蓋、Every Demand全搜索）數(shù)字化服務(wù)工程等。以上種種表明，報(bào)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在不斷升溫，但同時(shí)應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到目前的報(bào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型還基本上停留在網(wǎng)絡(luò)版和數(shù)字報(bào)的初級(jí)探索階段。

傳統(tǒng)報(bào)業(yè)要想在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的潮流中立于不敗之地，就必須要深刻分析并了解當(dāng)前市場，順應(yīng)市場需求，開拓適合自己的發(fā)展渠道。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，是一個(gè)終端化的時(shí)代，智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端設(shè)備對(duì)人們的媒介接觸行為和接觸習(xí)慣的影響深刻，越來越多的人們選擇選擇利用移動(dòng)終端對(duì)傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容產(chǎn)品進(jìn)行消費(fèi)。根據(jù)皮尤研究中心（Pew Research Center）的“卓越新聞?dòng)?jì)劃”（Project for Excellence in Journalism）指出，美國目前有47%的用戶使用移動(dòng)終端讀取新聞。尤其是以iPhone和iPad為代表的移動(dòng)風(fēng)潮的興起，使得用戶在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)端的停留時(shí)間大大增加，用戶使用這些終端設(shè)備閱讀網(wǎng)絡(luò)新聞的習(xí)慣也被逐漸培養(yǎng)起來。隨著無線網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的不斷優(yōu)化，移動(dòng)終端已經(jīng)逐漸成為用戶的信息管理平臺(tái)和終端。報(bào)紙不再是傳統(tǒng)意義上的“紙”，而趨向成為一種顯示終端和存儲(chǔ)介質(zhì)，移動(dòng)終端也成為了傳統(tǒng)報(bào)業(yè)與用戶的一種新媒介。

移動(dòng)終端的普及就像一陣強(qiáng)勢來襲的颶風(fēng)，很快吸引了大眾的眼球，同樣也吸引了傳統(tǒng)媒體的跟進(jìn)。目前，許多報(bào)業(yè)媒體已經(jīng)將“移動(dòng)新聞客戶端戰(zhàn)略”付諸實(shí)踐，紛紛推出移動(dòng)新聞客戶端應(yīng)用（新聞App）并取得了顯著成效。利用移動(dòng)新聞客戶端來提升傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的媒體價(jià)值和影響力成為數(shù)字時(shí)代傳統(tǒng)報(bào)業(yè)提升競爭力的重要途徑和手段，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也面臨著新的發(fā)展契機(jī)。

二、移動(dòng)新聞客戶端對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的革新

與傳統(tǒng)報(bào)業(yè)相比，移動(dòng)新聞客戶端憑借豐富的展現(xiàn)形式、便捷的獲取途徑、個(gè)性的閱讀體驗(yàn)以及社會(huì)性、互動(dòng)性等特點(diǎn)為傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)和受眾服務(wù)拓展了新的發(fā)展空間，為傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來革命性的變化，這種革新主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

（一）傳播載體：加速更替與揚(yáng)棄式演變

從傳播的發(fā)展歷史來看，技術(shù)的發(fā)展在很大程度上會(huì)影響到報(bào)業(yè)的發(fā)展乃至走向。在報(bào)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程中，新介質(zhì)的發(fā)明速度越來越快，報(bào)業(yè)傳播載體的發(fā)展呈現(xiàn)出了加速更替與揚(yáng)棄式演變的特點(diǎn)。而報(bào)業(yè)真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是從報(bào)紙媒體挺進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)開始。從一開始最簡單的報(bào)紙電子版逐步發(fā)展到功能多樣化的報(bào)紙網(wǎng)站，然后隨著移動(dòng)終端的普及，報(bào)業(yè)的觸角延伸到手機(jī)、平板電腦等多種終端上來。目前，在智能終端的浪潮下，新聞App（Application的簡稱，指客戶端應(yīng)用程序）成為各大報(bào)業(yè)集團(tuán)爭搶的新陣地。一方面，從用戶角度來看，App為人們統(tǒng)一設(shè)定了進(jìn)入各種媒體內(nèi)容的入口（如報(bào)紙、手機(jī)電視），在同一平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)了不同內(nèi)容的有效對(duì)接與聚合，達(dá)成了某種規(guī)整性與一致性；另一方面，從媒體角度上來看，App成為嫁接媒體與用戶的通道，媒體獲得了相當(dāng)?shù)挠脩艋鶖?shù)，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了同一內(nèi)容不同平臺(tái)的傳播與擴(kuò)散。早在2010年8月，美國《紐約時(shí)報(bào)》就利用移動(dòng)終端，推出了“出版引擎”應(yīng)用平臺(tái)，允許其它內(nèi)容商在ipad以及iphone上開發(fā)他們自己的App，合作共贏，進(jìn)行了一次大膽的數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索。由此在報(bào)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，App逐漸呈現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力和難以阻擋的勢頭，傳統(tǒng)紙媒則呈現(xiàn)出極速衰退之勢。但是傳播的歷史是愈來愈多的歷史，新媒介的出現(xiàn)并不意味著傳統(tǒng)媒介的消亡，新的形式往往是偏離或增加媒介大家族的品種，而不是鞏固或替換舊的形式[3]?，F(xiàn)在，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，移動(dòng)新聞客戶端作為目前最新應(yīng)用載體，不僅促進(jìn)了報(bào)業(yè)傳播載體的加速更替與揚(yáng)棄式演變，也強(qiáng)化了多種媒介形式的出現(xiàn)和不同載體平臺(tái)的融合。

（二）傳播形式：立體化與細(xì)分化加強(qiáng)

在報(bào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，隨著傳播載體的不斷演變，傳播形式也不斷向多樣化發(fā)展。這不僅體現(xiàn)在傳播技術(shù)含量的增加，更多的是體現(xiàn)在傳播內(nèi)容與呈現(xiàn)方式的匹配度不斷提高，傳播形式的立體化、細(xì)分化趨勢不斷加強(qiáng)。

新媒介的產(chǎn)生，一方面開拓了新的需要，另一方面它與傳統(tǒng)媒介構(gòu)成了多元化的傳播新環(huán)境。傳播形式的立體化主要體現(xiàn)在媒介的整合與時(shí)空范式的整合。與傳統(tǒng)報(bào)紙的展現(xiàn)方式相比，移動(dòng)新聞客戶端特別是以iPad和iPhone為代表的移動(dòng)終端上的App應(yīng)用，它具有紙質(zhì)載體無法達(dá)到的視覺沖擊效果，可以為不同的用戶提供了更為豐富的閱讀、視聽體驗(yàn)，文本、動(dòng)態(tài)圖畫、音視頻等都可以通過這個(gè)平臺(tái)來充分展現(xiàn)， 并可根據(jù)報(bào)道內(nèi)容進(jìn)行不同配置，實(shí)現(xiàn)了媒介的整合。而時(shí)空范式的轉(zhuǎn)換則體現(xiàn)在移動(dòng)新聞客戶端的普及克服了傳統(tǒng)報(bào)業(yè)與其傳播對(duì)象在時(shí)間上和空間上的共存缺陷，使之得以傳之寬廣與傳之久遠(yuǎn)。與此同時(shí)，根據(jù)不同媒介特征和表現(xiàn)形式不同，傳播形式的細(xì)分化趨勢也更加明顯。移動(dòng)終端作為移動(dòng)化聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重要的傳播載體，其獨(dú)特的信息呈現(xiàn)方式和傳播特點(diǎn)，促進(jìn)了傳播形式的細(xì)分化，也為傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的數(shù)字化革新提供了新的支撐。

（三）傳播內(nèi)容：差異化與層次化明顯

傳統(tǒng)報(bào)業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，通過對(duì)新聞信息的收集、選擇、加工、制作和傳遞等各個(gè)環(huán)節(jié)的改造，使內(nèi)容資源的傳播形式上實(shí)現(xiàn)了文字、圖片、視頻、音頻等多種形式的整合。隨著移動(dòng)終端的普及，其內(nèi)容類型更為豐富，用戶所獲取的新聞體驗(yàn)也更加多樣。

例如，目前使用比較多的移動(dòng)終端主要有智能手機(jī)、平板電腦、電子閱讀器等，這些移動(dòng)終端在便攜性較強(qiáng)的共性特征前提下，從內(nèi)容的呈現(xiàn)方式到用戶體驗(yàn)等其他方面都有很多差異。所以當(dāng)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)內(nèi)容在移動(dòng)終端上進(jìn)行傳播時(shí)，應(yīng)注重對(duì)信息資源的差異化傳播，并依據(jù)不同移動(dòng)終端的特點(diǎn)將信息進(jìn)行創(chuàng)新性重組和再造。

在內(nèi)容資源的層次化方面，移動(dòng)新聞客戶端可以進(jìn)行很好的整合。傳統(tǒng)的報(bào)紙受時(shí)空的限制較多，用戶自主性選擇的空間較小，其內(nèi)容多以線性結(jié)構(gòu)進(jìn)行傳播，新聞多依據(jù)重要性程度、題材等進(jìn)行編排。而移動(dòng)終端的信息傳播多采用超鏈接的方式將更多的新聞信息串接起來，形成多層次的信息網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，用戶可以根據(jù)自身的興趣和意愿進(jìn)行選擇性的閱讀與體驗(yàn)。在移動(dòng)新聞客戶端的推進(jìn)下，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)其傳播內(nèi)容可以很好地實(shí)現(xiàn)差異化傳播與層次化整合。

（四）主客體關(guān)系：互動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)性提升

在傳統(tǒng)的新聞信息傳播中，報(bào)紙占據(jù)壟斷地位，新聞信息的提供者主要為政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和企業(yè)組織，新聞信息的采集、制作和者主要為記者、編輯。雖然受眾也可采用相關(guān)渠道如熱線電話、來信等渠道提供線索，但這類信源數(shù)量少、采用率低。

然而，在移動(dòng)終端時(shí)代，普通用戶均可利用移動(dòng)終端設(shè)備收集信息、參與報(bào)紙互動(dòng)，新聞生產(chǎn)具有了交互化和內(nèi)容共創(chuàng)的特征。移動(dòng)終端與報(bào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的互動(dòng)，使得主客體之間互動(dòng)加強(qiáng)，并導(dǎo)致個(gè)性化提升和傳受主體邊界的模糊。

在傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，越來越需要圍繞“用戶服務(wù)”這個(gè)中心環(huán)節(jié)，體現(xiàn)用戶的參與性、內(nèi)容的互動(dòng)性和定制化。移動(dòng)終端不僅僅可以提供最新的信息，而且借助相關(guān)的應(yīng)用程序?qū)崿F(xiàn)了用戶以發(fā)表評(píng)論的形式參與信息傳播活動(dòng)的可能。

例如，默多克的新聞集團(tuán)于2011年在美國推出的首份iPad日報(bào)《The Daily》，用戶可以根據(jù)興趣點(diǎn)擊相關(guān)標(biāo)題從而獲取相關(guān)的新聞、評(píng)論、圖片等信息和資料，可以根據(jù)自己所掌握的信息進(jìn)行爆料、參與播報(bào)，還可以在列表中自行添加或選擇喜歡的新聞分類模塊，進(jìn)行精華內(nèi)容的整合，用戶同時(shí)也可將文章在Facebook、Twitter與他人分享或與他人共創(chuàng)。《The Daily》以自動(dòng)生成內(nèi)容、實(shí)時(shí)“出版”等特點(diǎn)增強(qiáng)了報(bào)紙?zhí)峁﹤€(gè)性化用戶服務(wù)的能力，使報(bào)紙用戶服務(wù)更為方便、迅速、及時(shí)，《The Daily》這種借助移動(dòng)終端，開發(fā)的新聞應(yīng)用程序的模式對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有極為重要的借鑒意義。

（五）盈利模式：產(chǎn)業(yè)鏈拓展與價(jià)值延伸

如何通過移動(dòng)終端上的新聞App贏利是很多傳統(tǒng)報(bào)業(yè)最為關(guān)心的問題，從現(xiàn)有情況來看，主要包括四種模式。

一是現(xiàn)階段完全免費(fèi)，對(duì)于許多初始媒體來說，“圈地”和聚攏人氣是首要目標(biāo)，這些新聞App從下載到應(yīng)用完全免費(fèi)，只有新聞信息內(nèi)容，沒有收費(fèi)插件，也沒有廣告，等用戶達(dá)到一定基數(shù)后，再去籌劃盈利模式。

二是下載新聞App時(shí)收費(fèi)，對(duì)于軟件下載進(jìn)行標(biāo)明價(jià)格，用戶付費(fèi)后即可下載應(yīng)用，這種模式在國外占據(jù)了一定的比例。三是免費(fèi)與收費(fèi)相結(jié)合，這種模式相對(duì)最為普遍，主要表現(xiàn)為免費(fèi)是限時(shí)限量，超過一定度后再進(jìn)行收費(fèi)。四是在應(yīng)用中加入廣告，通過廣告獲取收益[4]。

盈利模式的科學(xué)性和可持續(xù)性成為衡量傳統(tǒng)報(bào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵因素。就目前來看，移動(dòng)客戶多端的新聞App盈利模式尚處于探索階段，可供普遍效仿的模式尚未出現(xiàn)。但總的來說，產(chǎn)業(yè)鏈的拓展與價(jià)值延伸是企業(yè)生存發(fā)展的基石，在移動(dòng)終端時(shí)代，拓展產(chǎn)業(yè)鏈和進(jìn)行價(jià)值延伸將成為傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與革新的關(guān)鍵。

三、移動(dòng)終端時(shí)代報(bào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考與啟示

移動(dòng)終端時(shí)代的到來，為傳統(tǒng)報(bào)業(yè)重整旗鼓、走出困境提供了新的發(fā)展機(jī)遇。根據(jù)目前報(bào)紙?jiān)谝苿?dòng)終端上的新聞App應(yīng)用情況，可以為報(bào)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供思考與啟示：

（一）渠道為王，內(nèi)容亦為王

在傳統(tǒng)媒體背景下，報(bào)業(yè)所信奉的是“渠道為王”，誰掌握了渠道，誰就掌握了主動(dòng)權(quán)。隨著新媒體技術(shù)的不斷發(fā)展，渠道資源獲得了極大豐富，這種觀念也受到?jīng)_擊，于是便有人提出傳媒業(yè)已進(jìn)入“渠道過剩”時(shí)期。

但事實(shí)并非如此，渠道作為報(bào)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，其核心地位并未改變，主要是在于渠道貫穿了報(bào)業(yè)發(fā)展的全過程，既包括采編渠道，也包括發(fā)行渠道、終端渠道，渠道資源的稀缺并未改變，所以報(bào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須堅(jiān)持“渠道為王”，搶占渠道，進(jìn)行渠道整合。

但同時(shí)由于移動(dòng)終端時(shí)代，用戶的中心地位得以確立以及用戶需求的多樣性與個(gè)性化，如何提供能夠滿足用戶需求的內(nèi)容，使用戶滿意、提高產(chǎn)品粘性和用戶忠誠度，也成為報(bào)業(yè)存亡的關(guān)鍵因素。為此，在堅(jiān)持“渠道為王”的同時(shí)，堅(jiān)持“內(nèi)容為王”同樣重要，渠道與內(nèi)容在報(bào)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中應(yīng)放在同等重要的位置。

（二）移動(dòng)化、社交化、本地化

約翰·杜爾（John Doerr）提出“So Lo Mo”模式這一概念，這個(gè)概念融合了目前互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最為熱門的三個(gè)關(guān)鍵詞——Social（社交化）、Local（本地化）和Mobile（移動(dòng)化），他認(rèn)為這三種模式的結(jié)合可給互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來全新的景象，將成為未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大勢所趨。

同樣這一趨勢也符合了未來報(bào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之勢。隨著移動(dòng)智能終端、移動(dòng)報(bào)道系統(tǒng)等新聞移動(dòng)報(bào)道裝備的開發(fā)和應(yīng)用，對(duì)新聞媒體來說，“移動(dòng)”已經(jīng)不單是一種信息的消費(fèi)方式，而且也愈來愈趨向成為一種新聞工作方式[5]。報(bào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中要順應(yīng)這一趨勢，就必須堅(jiān)持移動(dòng)化的工作方式和報(bào)道手段。同時(shí)深化和創(chuàng)新“社會(huì)化閱讀”模式，實(shí)現(xiàn)社交網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用功能，提供位置服務(wù)，提供用戶所在區(qū)域附近的相關(guān)信息，更新狀態(tài)報(bào)告，與朋友保持互動(dòng)交流[6]，強(qiáng)調(diào)社交化和本地化也是報(bào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

（三）跨界、融合、變革

“跨界、融合、變革”這是2012年全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)（GMIC2012）的主題，尋求跨界合作、媒介融合和實(shí)現(xiàn)變革成為全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)[7]。在報(bào)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，“跨界、融合、變革”同樣必要。移動(dòng)終端時(shí)代，內(nèi)容生產(chǎn)商、運(yùn)營商、終端生產(chǎn)商等傳媒產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)之間的跨界合作是大勢所趨，同樣各種媒體走向互動(dòng)融合既是媒體自身發(fā)展的需要，也是市場競爭壓力使然。

在競爭日趨激烈的媒體市場上，任何單一媒體都很難避免市場競爭的各種風(fēng)險(xiǎn)，這就迫使傳統(tǒng)媒體必須尋求與新媒體互相融合的道路，同時(shí)進(jìn)行跨界合作。但是，與什么新媒體融合、怎樣實(shí)現(xiàn)融合以及如何跨界合作也就成為了各傳統(tǒng)報(bào)業(yè)必須思考的重點(diǎn)問題，這也將最終決定了報(bào)業(yè)的數(shù)字化變革成敗。

參考文獻(xiàn)：

[1] Cisco Visual Networking Index： Global Mobile Data Traffic Forecast Update， 2011–2016

[2] 中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）.第30次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告[R].2012.

[3] （美）羅杰·菲德勒著.明安香譯.媒介形態(tài)變化——認(rèn)識(shí)新媒介[M].北京：華夏出版社，2000.

[4] 余湉湉.傳統(tǒng)媒體iPad運(yùn)用觀察[J].中國記者，2011（1）.

[5] 孫寶傳.“移動(dòng)”不單是消費(fèi)方式，也是一種工作方式——淺談“移動(dòng)”在新聞報(bào)道中的應(yīng)用[J].中國傳媒科技，2010（8）.

篇(5)

【關(guān)鍵詞】報(bào)紙 信息 數(shù)字化 轉(zhuǎn)型

西方學(xué)者施拉姆指出：數(shù)字化將是人類傳播的主導(dǎo)方式，大眾傳播將在21世紀(jì)的10到15年時(shí)間里退居次要位置。的確，在信息傳播角度，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來給包括報(bào)紙?jiān)趦?nèi)的傳統(tǒng)媒體帶來了很大的沖擊。信息傳遞的載體即媒介，媒介所傳遞的內(nèi)容就是信息，能否實(shí)現(xiàn)信息呈現(xiàn)方式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是報(bào)紙數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在。

從信息傳遞渠道的發(fā)展歷程來看，可將其呈現(xiàn)方式至少歸納為三類，即最原始的形態(tài)如聲音、標(biāo)識(shí)、符號(hào)、文字、圖形、圖像以及視頻等，初級(jí)形態(tài)如報(bào)紙、廣播、電視以及網(wǎng)絡(luò)――它們是在最原始的“細(xì)胞”上，經(jīng)過媒介技術(shù)和理念的整合而形成，第三形態(tài)即媒體融合的產(chǎn)物――它們是初級(jí)形態(tài)相互交織演化而來。本文所要探究的就是在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代報(bào)紙如何在立足自身特征的同時(shí)，進(jìn)行信息呈現(xiàn)方式的轉(zhuǎn)型，才能與不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢進(jìn)行有效融合，產(chǎn)生一種全新的信息呈現(xiàn)方式。

一、信息呈現(xiàn)程度的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

報(bào)紙呈現(xiàn)信息受到其版面的限制因此內(nèi)容有限，對(duì)于一則新聞消息，報(bào)紙更側(cè)重新聞本身的深入重點(diǎn)報(bào)道。而網(wǎng)絡(luò)因其無限的存儲(chǔ)空間，可以做到信息呈現(xiàn)的海量性。因此，在報(bào)紙的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，除了自身深度報(bào)道之外，同時(shí)要注重呈現(xiàn)新聞信息的全貌，不僅包括消息本身還應(yīng)囊括和消息有關(guān)的背景、人員等相關(guān)介紹，同類消息的對(duì)比參照等。

二、信息呈現(xiàn)角度的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

報(bào)紙只能在紙張上呈現(xiàn)靜態(tài)的圖文信息，而網(wǎng)絡(luò)隨著新技術(shù)的不斷發(fā)展，不僅可以呈現(xiàn)靜態(tài)的圖文內(nèi)容，還可以實(shí)現(xiàn)音頻、視頻、flas等多種形式的動(dòng)態(tài)新聞報(bào)道。因此對(duì)于一則新聞消息，除了簡單的圖文信息以外，還可以通過網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)多種角度的全媒體呈現(xiàn)，從而給受眾更多的選擇方式，并使新聞內(nèi)容更加豐富。

三、信息呈現(xiàn)時(shí)效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

報(bào)紙具有定時(shí)刊發(fā)的特點(diǎn)，當(dāng)天的報(bào)紙已經(jīng)刊發(fā)后就無法再對(duì)當(dāng)前的信息加以報(bào)道。而網(wǎng)絡(luò)具有極強(qiáng)的時(shí)效性，可以對(duì)當(dāng)前發(fā)生的新聞進(jìn)行即時(shí)報(bào)道。數(shù)字化實(shí)現(xiàn)了新聞信息從定時(shí)傳播到全時(shí)傳播、從及時(shí)傳播到即時(shí)傳播的轉(zhuǎn)變。但由于網(wǎng)絡(luò)傳播的即時(shí)性，其信息呈現(xiàn)形式碎片化現(xiàn)象極為嚴(yán)重，這時(shí)報(bào)紙又可發(fā)揮其優(yōu)勢將網(wǎng)絡(luò)的即時(shí)信息進(jìn)行整理，從而清晰完整地呈現(xiàn)在讀者面前。從而實(shí)現(xiàn)信息的定時(shí)呈現(xiàn)和即時(shí)呈現(xiàn)相協(xié)調(diào)。

四、信息呈現(xiàn)內(nèi)容的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

由于新聞信息的一次性采集、多介質(zhì)，致使現(xiàn)在很多媒體內(nèi)部出現(xiàn)新聞內(nèi)容同質(zhì)化的現(xiàn)象。報(bào)紙信息的數(shù)字化呈現(xiàn)應(yīng)該注重思考不同媒介的傳播特性，體現(xiàn)出自身特點(diǎn)。如果只是同一內(nèi)容，多介質(zhì)，那僅完成了流程的革新，并無實(shí)質(zhì)意義。要把數(shù)字化呈現(xiàn)的報(bào)道和目標(biāo)讀者接受程度與喜好結(jié)合起來，并做到特色創(chuàng)新。如報(bào)紙通過線性傳播更具有信息深入挖掘的特性，喜歡報(bào)紙呈現(xiàn)形式的讀者一般都具有更強(qiáng)的邏輯思維能力和分析能力，希望通過閱讀能進(jìn)一步探求新聞內(nèi)容的本質(zhì)和根源。而經(jīng)過數(shù)字化之后主要是通過鏈接呈現(xiàn)新聞內(nèi)容，具有自主選擇的特性。喜歡網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)形式的讀者一般都具有更強(qiáng)的自主性和隨意性，不僅僅滿足于網(wǎng)站頁面所呈現(xiàn)內(nèi)容，而是根據(jù)自己的喜好通過鏈接選擇與此新聞?dòng)嘘P(guān)的更多信息來閱讀。因此數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的內(nèi)容信息應(yīng)根據(jù)不同媒介的特點(diǎn)及受眾群體的心理特征和喜好，進(jìn)行差異化呈現(xiàn)。

五、信息呈現(xiàn)方式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

報(bào)紙具有單向傳播的特點(diǎn)，在信息傳播的過程中缺少與讀者的互動(dòng)，即使有讀者反饋也會(huì)因耗時(shí)太長而影響到雙方的交流。數(shù)字傳播恰好彌補(bǔ)了報(bào)紙的這一不足，特別是Web2.0時(shí)代的到來，微博、博客、拍客、社區(qū)等個(gè)人化、互動(dòng)化信息呈現(xiàn)形式的興起，使受眾不僅作為新聞信息的接受者同時(shí)也成為了信息的傳播者。然而目前來看，多數(shù)報(bào)業(yè)集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)不理想，用戶生產(chǎn)的內(nèi)容短缺。數(shù)字化過程中應(yīng)該更加注重信息的互動(dòng)化呈現(xiàn)，除了在平臺(tái)中及時(shí)加入網(wǎng)友評(píng)論等互動(dòng)環(huán)節(jié)，還可以將用戶生產(chǎn)的內(nèi)容融入到數(shù)字化的內(nèi)容生產(chǎn)過程中，對(duì)于用戶提供的有價(jià)值的信息，通過專業(yè)記者的調(diào)查采訪以新聞報(bào)道的形式重新呈現(xiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)信息內(nèi)容的互動(dòng)化。

總體上來講，在報(bào)紙的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，數(shù)字化報(bào)紙依然刊登的是當(dāng)日的重要新聞，但在內(nèi)容的篩選上有所側(cè)重，更加注重深入挖掘新聞內(nèi)容，側(cè)重評(píng)論和深度報(bào)道。通過對(duì)消息類新聞做簡單的索引介紹，并增加特殊的標(biāo)示作為網(wǎng)站鏈接，提示讀者進(jìn)入頁面了解更加詳細(xì)的報(bào)道，將網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)作為報(bào)紙內(nèi)容的擴(kuò)展和延伸，將受眾的注意力轉(zhuǎn)移到數(shù)字化報(bào)紙上。這樣可以真正介入到新聞采訪報(bào)道的全過程中去，去深入挖掘報(bào)紙采訪中的剩余資源和價(jià)值，并以數(shù)字技術(shù)優(yōu)勢去彌補(bǔ)報(bào)紙傳播的缺憾。如數(shù)字化報(bào)紙可以將采訪的全過程以專題的形式呈現(xiàn)在讀者面前以彌補(bǔ)報(bào)紙版面空間的不足。記者還可以將采訪的進(jìn)程隨時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)，甚至可以包括記者的采訪手記及記者自己對(duì)事件的看法等，這樣讀者看到的就不僅僅是最終呈現(xiàn)在報(bào)紙上的一條新聞報(bào)道，而是整個(gè)新聞事件的立體全貌。

篇(6)

關(guān)鍵詞 科技出版；數(shù)字化轉(zhuǎn)型；SWOT分析

中圖分類號(hào)G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6708（2015）140-0210-02

IT業(yè)與出版業(yè)的火熱交融，促發(fā)了這場紙媒出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)變革，使出版產(chǎn)業(yè)從此進(jìn)入了一個(gè)新的歷史階段，科技出版單位也面臨空前的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，如何找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，如何在轉(zhuǎn)型過渡期既能保持原有的品牌特色，又能使經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收？本文運(yùn)用SWOT分析方法，對(duì)我國科技出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行了分析以更好地觀察科技出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前景和可行的戰(zhàn)略選擇。

1 優(yōu)勢

1）國家政策的支持與推動(dòng)。近些年，數(shù)字化出版的快速起步和發(fā)展離不開國家及相關(guān)部門的各種政策支持。在2006年的《國家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展綱要》中，明確提出了要積極發(fā)展電子書、手機(jī)報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)出版等出租出版形式。2010年，原新聞出版總署下發(fā)了《關(guān)于加快我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，針對(duì)當(dāng)前我國數(shù)字出版存在的一系列問題，提出了相應(yīng)的指導(dǎo)性意見和保障措施。2012年的《國家“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》也強(qiáng)調(diào)了要加快發(fā)展數(shù)字化出版等文化產(chǎn)業(yè)。2014年，《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》通過中央有關(guān)部門的審議。各種政策的出臺(tái)和法規(guī)的制定為出版單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了良好的先決條件，傳統(tǒng)科技出版單位要在轉(zhuǎn)型初期有效利用各種資源，抓住一切機(jī)遇，穩(wěn)步過渡。

2）傳統(tǒng)出版資源的積累?？萍汲霭鎸I(yè)性、學(xué)術(shù)性較強(qiáng)，對(duì)作者和編輯的職業(yè)水平要求較高，傳統(tǒng)出版單位就集中了這樣的大批高素質(zhì)人才，作者與出版單位之間也形成了相對(duì)穩(wěn)定的合作關(guān)系。此外，科技出版單位具有豐富的行業(yè)資源。讀者對(duì)作者、出版單位、圖書產(chǎn)品的認(rèn)同和信賴，便形成了良好的品牌。再加之傳統(tǒng)出版質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化的嚴(yán)格把關(guān)，形成了一套行之有效的管理制度和規(guī)范，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中起著重要的指導(dǎo)作用。

3）借鑒國外轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗(yàn)。國外的愛思唯爾、培生、施普林格、約翰威力、湯姆森等科技出版集團(tuán)在20世紀(jì)末期就實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化的成功轉(zhuǎn)型，在內(nèi)容整合力、平臺(tái)建設(shè)、數(shù)字操作技術(shù)、數(shù)字化管理水平、盈利模式等方面的發(fā)展都已經(jīng)到了相對(duì)成熟穩(wěn)定的階段，實(shí)踐操作中也取得了不錯(cuò)的收益，這足以證明了數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的市場前景非常廣闊，同時(shí)也為中國科技出版單位提供了大量的成功經(jīng)驗(yàn)。

2 劣勢

1）內(nèi)容資源管理有待提升。很多國外科技出版集團(tuán)的成功案例表明，內(nèi)容資源的優(yōu)化管理是出版單位進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要保障。但中國科技出版同美國等發(fā)達(dá)國家科技出版情況還有所不同，由于出版活動(dòng)的發(fā)展歷史、市場化管理程度、出版管理體制等原因，形成了中國科技出版內(nèi)容資源的分布相對(duì)分散、不均的現(xiàn)實(shí)格局。這種現(xiàn)狀很大程度上制約了科技內(nèi)容平臺(tái)產(chǎn)品的開發(fā)和運(yùn)營。[1]

2）數(shù)字出版行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失。對(duì)于科技數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)來講，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺失，嚴(yán)重影響了科技出版單位進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力。[2]除互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)之外，標(biāo)準(zhǔn)化還包括出版元數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)出版的標(biāo)準(zhǔn)化、出版物流系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化等。標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一會(huì)直接影響到產(chǎn)品的價(jià)值，再次，由于沒有制定統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，很多數(shù)字出版商之間就不能形成平臺(tái)的聯(lián)盟，不能將信息資源進(jìn)行有效地開發(fā)和整合。這對(duì)信息的跨媒體出版所提出的“一次制作，多元應(yīng)用”的理念背道而馳。[3]

3）國外數(shù)字出版業(yè)的沖擊。國外的一些科技出版集團(tuán)，如施普林格、約翰威利、威科、愛思唯爾的數(shù)字化轉(zhuǎn)型起步較早，如今已經(jīng)進(jìn)行得相對(duì)成熟并取得了良好的效益。他們以具有強(qiáng)大的資金、先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢、豐富的市場營銷經(jīng)驗(yàn)為依托，在中國各出版單位正在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的時(shí)候已開始全面進(jìn)軍中國市場跑馬圈地、戰(zhàn)略布局。所以，這些“潛伏”于中國出版市場多年的國外出版集團(tuán)開始在作者資源、渠道資源、技術(shù)資源等方面不遺余力地?cái)U(kuò)張。

3 機(jī)遇

1）經(jīng)營范圍擴(kuò)大化。信息的新穎、快速、全面、準(zhǔn)確是科技出版較為核心的價(jià)值，數(shù)字化出版在這些方面都具有明顯的優(yōu)勢。可以說科技出版是數(shù)字化轉(zhuǎn)型最迫切的需求者和受益者，它可以最大可能性地?cái)U(kuò)展圖書出版產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營范圍。當(dāng)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)進(jìn)入成熟期之后，科技出版單位手中的資源可以以多種載體、多種形式、多種渠道進(jìn)行推廣和銷售，真正實(shí)現(xiàn)全媒體出版經(jīng)營與管理。

2）出版流程簡約化。以數(shù)字傳播為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)使編輯可以在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行各項(xiàng)出版工作，由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，出版信息的獲取和交流都不在受時(shí)間地點(diǎn)的限制，編輯與作者、讀者可以進(jìn)行隨時(shí)互動(dòng)。編輯可以直接到網(wǎng)上去發(fā)現(xiàn)選題，也可以隨時(shí)審讀作者遞交的電子書稿。數(shù)字化轉(zhuǎn)型使整個(gè)出版流程都實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化管理，選題策劃、組稿、編校、印制、稿酬、文稿等都可在專門的數(shù)字平臺(tái)上進(jìn)行實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的管理。

3）生產(chǎn)成本集約化。出版單位實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，將不用支付昂貴的印刷、裝訂、紙張等費(fèi)用，也不用承擔(dān)運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等成本。困擾傳統(tǒng)出版單位多年的退貨率、庫存積壓問題，在數(shù)字出版時(shí)代，都將得到解決。通過整合書刊低效的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，降低了整個(gè)編、印、發(fā)各個(gè)流程所需要的時(shí)間和費(fèi)用。這都可以使出版單位節(jié)約大量的人力、物力、財(cái)力，直接提升出版單位的生產(chǎn)利潤率。

4 挑戰(zhàn)

1）同行業(yè)競爭更加激烈。就科技出版本身來講，其涉足的領(lǐng)域?qū)I(yè)性強(qiáng)，讀者覆蓋面相對(duì)要小很多，隨著綜合國力的發(fā)展內(nèi)容更新較快，對(duì)從業(yè)人員的要求也較高。所以同行業(yè)之間在克服傳統(tǒng)出版原有競爭壓力的基礎(chǔ)上，要在數(shù)字化管理和經(jīng)營上為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)于其他競爭對(duì)手的條件和環(huán)境。

2）盈利模式處探索階段。目前，我國的科技出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型還沒真正形成成熟的盈利模式，仍處于投入大于產(chǎn)出階段，或者可以說還沒有形成一種能夠持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。目前的數(shù)字化盈利來源主要是網(wǎng)店購書、在線付費(fèi)閱讀和下載、廣告三種方式。但移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)的安全性、付費(fèi)的便捷性還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3）版權(quán)問題尚未全破解。數(shù)字傳播技術(shù)的廣泛應(yīng)用，版權(quán)保護(hù)的主體、客體以及權(quán)利內(nèi)容都呈現(xiàn)出很多新特點(diǎn)，打破了地域性、時(shí)間性和專有性的制約，由此也引發(fā)了很多新的問題。如有的出版單位在與作者簽訂數(shù)字出版合同時(shí)，作品的使用方式、傳播載體、傳播媒介、結(jié)算方式、日后收益等問題都沒有相應(yīng)有效的管理制度進(jìn)行規(guī)范。此外，數(shù)字從業(yè)者和經(jīng)營者對(duì)網(wǎng)絡(luò)空間中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)觀念還很淡薄，自律性也比較差，這也是網(wǎng)絡(luò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主要癥結(jié)。

參考文獻(xiàn)

[1]季仲華.中國科技出版數(shù)字化的現(xiàn)狀與發(fā)展[J].出版發(fā)行研究，2012（9）.

[2]黃先蓉，郝婷.數(shù)字出版標(biāo)準(zhǔn)化工作的策略研究[J].編輯之友，2013（7）.

[3]郝婷.我國數(shù)字出版法律制度的現(xiàn)狀、問題及對(duì)策研究[J].中國出版，2011（16）.

[4]周蔚華.出版產(chǎn)業(yè)散論[M].上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2009.

[5]鄭愛玲.傳統(tǒng)出版社數(shù)字出版現(xiàn)狀與發(fā)展策略[J].科技與出版，2013（5）.

[6]周蔚華，等.數(shù)字傳播與出版轉(zhuǎn)型[M].北京：北京大學(xué)出版社.2011.

篇(7)

關(guān)鍵詞：數(shù)字出版；互聯(lián)網(wǎng)；信息技術(shù)；

中圖分類號(hào)：G239.19 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2014）-08-00-01

進(jìn)入二十一世紀(jì)以后，信息技術(shù)尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的突飛猛進(jìn)。使得人們通過互聯(lián)網(wǎng)可以自由便捷地獲取各種信息。人們的生活、工作、交流的方式都發(fā)生了深刻的變化?？梢哉f，信息時(shí)代的到來一下子改變了世界模樣。人們認(rèn)識(shí)世界、了解世界的途徑大大地簡化了、快捷了。人們通過借助各種終端產(chǎn)品，可以在任何時(shí)候，任何地點(diǎn)獲取任何信息并進(jìn)行交流互動(dòng)。借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和手段，人們可以娛樂，可以交際，可以學(xué)習(xí)，可以從事商務(wù)活動(dòng)。

所以說，同工業(yè)化革命一樣，信息化時(shí)代是人類歷史上又一次技術(shù)革命。如果說傳統(tǒng)出版業(yè)是工業(yè)化時(shí)代的產(chǎn)物，那么數(shù)字出版業(yè)就是信息化時(shí)代的新產(chǎn)物。

圖書，作為承載和傳播人們智慧，思想的載體，已經(jīng)存在了數(shù)千年的時(shí)間。其間，圖書的形態(tài)也是在不斷地發(fā)生著變化，從最初的甲骨、石鼓到竹簡……一直到后來紙質(zhì)媒介，其形態(tài)和面貌一直也沒有停止過改變。其實(shí)，今天我們的閱讀載體也已經(jīng)發(fā)生了重大的改變。人們已經(jīng)不僅僅是通過紙媒介來閱讀了。PC電腦、Ipad、智能手機(jī)等已經(jīng)成為人們獲取信息主要手段。媒體傳播的載體在改變著，傳播方式在改變著，人們獲取信息和交流的方式也在改變著。

2007年以前，全球紙質(zhì)圖書的銷售額年增長率是10%。2008年以后只有5%。2012年出現(xiàn)負(fù)增長1.5%。傳統(tǒng)出版物面臨更新?lián)Q代的時(shí)代。我們隱約可以看到未來的“圖書”用“屏”取代“紙”將成為常態(tài)?！捌灵喿x”文體結(jié)構(gòu)將大行其道。

資料顯示，英國的《大不列顛百科全書》在2012年底已經(jīng)全面停止紙質(zhì)版的出版發(fā)行?！堵迳即壭侣剤?bào)》已經(jīng)關(guān)閉?！都~倫堡晚報(bào)》申請破產(chǎn)。2012年全球電子書的盈利由上一年的17%上升到25%。亞馬遜電子書的發(fā)行量超過了紙質(zhì)圖書......

從國內(nèi)同行業(yè)來看，很多傳統(tǒng)出版單位紛紛登場數(shù)字出版舞臺(tái)。時(shí)代傳媒、鳳凰傳媒都已經(jīng)投入了相當(dāng)?shù)娜肆ξ锪拓?cái)力，開發(fā)出了一系列的數(shù)字產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了多終端跨平臺(tái)閱讀，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)形成了產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

從全球出版業(yè)界來看，數(shù)字化是無法阻擋的時(shí)代潮流，我們不能回避，更不能逃避。只有迎頭趕上才是正道。傳統(tǒng)出版行業(yè)如不隨著時(shí)代的進(jìn)步而發(fā)展，將會(huì)面臨危機(jī)。國家在傳統(tǒng)出版單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型這件事上也是積極地在應(yīng)對(duì)。面對(duì)目前紛繁復(fù)雜多變的信息化時(shí)代，國家新聞出版總局堅(jiān)信，未來的數(shù)字出版領(lǐng)域，傳統(tǒng)出版企業(yè)應(yīng)該成為數(shù)字出版領(lǐng)域的主力軍，這就要徹底改變紙質(zhì)出版的單一模式。我們應(yīng)該立足于內(nèi)容提供商和內(nèi)容加工商的地位。技術(shù)上我們可以用現(xiàn)有的成熟的產(chǎn)品作為支持。

與前兩年相比，許多出版單位對(duì)于數(shù)字化的認(rèn)識(shí)和需求，已從被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)，許多單位通過調(diào)研和走訪，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)普遍提高，且觀念更新，思路明確，確定了較為實(shí)際的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo)。在具體任務(wù)上加強(qiáng)部署，加快推進(jìn)，主動(dòng)進(jìn)入數(shù)字出版領(lǐng)域，積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路。

例如，浙江大學(xué)出版社提出“積極出擊數(shù)字出版領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)出版社戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的指導(dǎo)思想，將“數(shù)字化”戰(zhàn)略列入“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展。重慶日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)按照“整合資源”的原則，大力推進(jìn)傳統(tǒng)平面媒體向全媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)，加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，形成集報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、音視頻等多種現(xiàn)在傳播手段為一體、全媒體發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集群的格局。海峽出版發(fā)行集團(tuán)制定了《集團(tuán)數(shù)字出版工作戰(zhàn)略規(guī)劃》，提出建立數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的總體支撐架構(gòu)。引領(lǐng)傳統(tǒng)出版進(jìn)入全新的數(shù)字服務(wù)內(nèi)容領(lǐng)域。云南教育出版社確立了立足自身現(xiàn)有資源，突出區(qū)位優(yōu)勢，以項(xiàng)目實(shí)施帶動(dòng)體系構(gòu)建，做強(qiáng)以教育為主業(yè)的數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的總體思路等。

目前，我們國家數(shù)字出版領(lǐng)域正在悄然發(fā)生著重大變化。主要體現(xiàn)在一下幾方面：

一、數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)增長

原國家新聞出版總署《關(guān)于加快我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》提出：到“十二五”末，我國數(shù)字出版總產(chǎn)值力爭達(dá)到新聞出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的25%，整體規(guī)模居于世界領(lǐng)先水平。到2020年，傳統(tǒng)出版單位基本完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)的運(yùn)營份額在總份額中占有明顯優(yōu)勢。數(shù)字化正成為提升我國傳統(tǒng)出版業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的必然趨勢。

二、數(shù)字化閱讀比率逐漸增長

隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)終端和云存儲(chǔ)技術(shù)的發(fā)展，閱讀渠道日益多元化，并體驗(yàn)到多終端無差別的閱讀。國民數(shù)字閱讀率不斷提高，出版業(yè)已經(jīng)初步形成了數(shù)字出版細(xì)分市場快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。我國新聞出版研究院國民閱讀調(diào)查閱讀調(diào)查顯示，2013年我國國民數(shù)字化閱讀方式（網(wǎng)絡(luò)在線閱讀、手機(jī)閱讀、電子閱讀器閱讀等）的接觸率為50.1%。比2012年增長了9.8個(gè)百分點(diǎn)。

三、全媒體出版成為數(shù)字出版行業(yè)未來發(fā)展的趨勢

數(shù)字出版呈現(xiàn)出由單一形態(tài)到全媒體，由產(chǎn)業(yè)概念到規(guī)模出版，由傳統(tǒng)出版到傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版并重的的局面。

在培養(yǎng)用戶閱讀習(xí)慣的過程中，“一種內(nèi)容、多種媒體、同步出版”的全媒體出版模式逐漸成熟。全媒體出版可以綜合利用資源，一部優(yōu)秀的作品可以同時(shí)通過紙質(zhì)書、手機(jī)、手持終端、互聯(lián)網(wǎng)等媒體同步出版，并可以改編為影視劇、動(dòng)漫、游戲作品等，來滿足不同的用戶的需求，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容資源版權(quán)價(jià)值的最大化，全媒體出版模式已成為未來出版市場的發(fā)展趨勢。

四、手機(jī)閱讀已成為發(fā)展最快的數(shù)字出版新業(yè)態(tài)

手機(jī)閱讀是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的典型應(yīng)用之一，它受閱讀時(shí)間和地點(diǎn)的限制較小。目前中國移動(dòng)、中國聯(lián)通和中國電信均已推出手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)，手機(jī)閱讀已經(jīng)成為發(fā)展最快的數(shù)字出版新業(yè)態(tài)，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模和手機(jī)閱讀時(shí)長均不斷增長。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2013年12月底，我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模為5億，較上一年增加約8009萬人，網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)的人群占比率由74.5%提升至81.0%。

綜上所述，我們作為地處西部邊陲的文化大省，作為有知名品牌的優(yōu)秀出版企業(yè)，在數(shù)字時(shí)代大潮的裹挾下。必須迎頭而上，迎難而上。力爭在未來激烈市場競爭中取得自己的一塊陣地。

參考文獻(xiàn)：

[1]《數(shù)字出版理論與實(shí)踐》（人民教育出版社 陳生明著）