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房地產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié)精品(七篇)

時間:2022-11-30 17:04:12

序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇房地產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié)范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

房地產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié)

篇(1)

一、清查對象

全市范圍內(nèi)所有房地產(chǎn)企業(yè),重點(diǎn)清查年以后在我市有開發(fā)項目的房地產(chǎn)企業(yè)。下列企業(yè)列為必查對象:

(一)近3年未接受稅務(wù)稽查的房地產(chǎn)企業(yè)。

(二)土地增值稅應(yīng)清算和可清算而未按規(guī)定完成清算的房地產(chǎn)企業(yè)。

二、目標(biāo)任務(wù)

全面清理檢查房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況,規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)稅收秩序。

原則上要對被查對象-年度納稅情況進(jìn)行全面審核清算,查補(bǔ)偷漏稅款,及時追繳入庫。因納稅人失誤,未繳或少繳稅款,根據(jù)《稅收征管法》規(guī)定,有特殊情況的,追征期可以延長到五年。對于偷稅的,不受追征期限制。

三、工作步驟

(一)準(zhǔn)備階段(9月1日--9月20日)

1.各縣(市區(qū))財政、國稅、地稅部門要研究制定當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)專項清查工作方案、確定清查對象名單、抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢查組,并完成其他各項準(zhǔn)備工作。

2.責(zé)成轄區(qū)內(nèi)所有房地產(chǎn)企業(yè)開展納稅情況自查,填報自查表,自查后要補(bǔ)繳稅款的,應(yīng)通知企業(yè)及時申報繳納入庫。

3.對能在規(guī)定期限內(nèi)認(rèn)真開展納稅情況自查,及時補(bǔ)繳自查稅款的企業(yè),其自查補(bǔ)繳的稅款部分可酌情減輕處罰。對不按規(guī)定開展納稅情況自查,拖延敷衍的企業(yè),應(yīng)列入重點(diǎn)清查名單,組織開展稅務(wù)檢查,并按規(guī)定做出處理。

(二)清查階段(9月21日--11月30日)

1.各主管稅務(wù)機(jī)關(guān)組織檢查組對列入重點(diǎn)清查名單的房地產(chǎn)企業(yè)各稅費(fèi)的繳納情況進(jìn)行實(shí)地檢查,將查補(bǔ)稅款及時入庫,對稅收違法違規(guī)行為按規(guī)定做出處理。檢查提綱見附件。

2.各縣(市、區(qū))國稅局、地稅局要統(tǒng)籌安排管理局、稽查局檢查力量,一般以管理局為主體開展納稅清理檢查,對有重大稅收違法問題的企業(yè),應(yīng)移送稽查局正式立案檢查。對存在嚴(yán)重稅收違法行為,又不積極配合稅收清查的企業(yè),可做為典型案例予以曝光。

3.對清查過程中發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)存在其他違法違規(guī)行為的應(yīng)及時移送相關(guān)部門查處。

(三)總結(jié)匯報階段(12月1日--12月15日)

1.對房地產(chǎn)業(yè)稅收專項清查工作進(jìn)行全面總結(jié)分析,評估我市房地產(chǎn)業(yè)稅收管理情況,提出進(jìn)一步規(guī)范管理的建議。

2.房地產(chǎn)業(yè)稅收專項清查工作結(jié)束后,各縣(市區(qū))財政局、國稅局、地稅局應(yīng)聯(lián)合正式行文向上級報告房地產(chǎn)業(yè)稅收專項清查工作開展情況。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)成立市房地產(chǎn)業(yè)稅收專項清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

(二)各縣(市、區(qū))、東僑開發(fā)區(qū)相應(yīng)成立專項清查工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),采取有效措施,迅速推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)稅收專項清查工作。

五、職責(zé)分工

各級財政、國稅、地稅部門應(yīng)根據(jù)職能分工,各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真開展房地產(chǎn)業(yè)稅收專項清理檢查工作。各級聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組要定期或不定期召開會議研究討論工作,確定重點(diǎn)清查企業(yè)名單。各部門具體職責(zé)分工如下:

(一)財政部門:牽頭召集房地產(chǎn)業(yè)稅收專項清查工作聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組會議;牽頭協(xié)調(diào)稅收專項清查工作中遇到的問題;做好清查成果的匯總上報工作;并為專項清查工作提供必要的資金支持。

(二)國稅部門:參加房地產(chǎn)業(yè)稅收專項清查工作聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組會議;牽頭做好所得稅為國稅管理的房地產(chǎn)企業(yè)的清查和處理工作;做好牽頭清查企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計報送工作。

(三)地稅部門:參加房地產(chǎn)業(yè)稅收專項清查工作聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組會議;牽頭做好所得稅為地稅管理的房地產(chǎn)企業(yè)的清查和處理工作;派人參與國稅牽頭的房地產(chǎn)業(yè)的清查工作,做好地稅管轄稅種的清查和處理工作;做好牽頭清查企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計報送工作。

六、有關(guān)要求

(一)高度重視、精心組織。各級稅務(wù)機(jī)關(guān)要高度重視房地產(chǎn)業(yè)稅收專項清查工作,切實(shí)提高認(rèn)識,加大工作力度,細(xì)化并落實(shí)工作舉措,抽調(diào)管理、稽查業(yè)務(wù)骨干投入房地產(chǎn)業(yè)稅收專項清查工作,并從物力、財力上予以支持,保證專項清查工作順利進(jìn)行。

(二)統(tǒng)籌安排、注重時效。要以規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)稅收秩序為目標(biāo),以清查積欠稅款、查處稅收違法行為為重點(diǎn),做到該查的戶全部檢查到位,杜絕敷衍拖延。要科學(xué)調(diào)度人員,加強(qiáng)督促考核,提高工作績效,加快清查進(jìn)度,查深查透、快審快結(jié)。要加大稅款追繳力度,提高查補(bǔ)稅款的入庫率。確保在規(guī)定時間內(nèi)完成各階段工作目標(biāo)任務(wù)。

(三)依法依規(guī)、規(guī)范執(zhí)法。要嚴(yán)格按照《稅收征管法》、《行政處罰法》、《省行政執(zhí)法程序規(guī)定》和《稅務(wù)稽查工作規(guī)程》等規(guī)定開展房地產(chǎn)業(yè)稅收專項清查工作,確保檢查、取證、處理各環(huán)節(jié)依法依規(guī)、公平公正。

篇(2)

您好!各位好!

2010經(jīng)營財年上半年度,本部在各級領(lǐng)導(dǎo)的期許推手下、在兄弟部門的密切配合下,積極踐行公司改革指示精神,履行綜合管理部各項崗位職責(zé)訴求暨既定工作目標(biāo)?;厥走@半年來的工作,現(xiàn)小結(jié)如下:

一、貫徹投資公司體制改革和天元置業(yè)獨(dú)立經(jīng)營自主管理指導(dǎo)方針下,有序開展天元置業(yè)體、機(jī)制建設(shè),細(xì)化現(xiàn)代房地產(chǎn)經(jīng)營管理崗位職責(zé),編制體制模型框架,起草修訂部門運(yùn)營流程;根據(jù)組成部門要求,先期籌備、有效配合各部門推進(jìn)遞延工作平穩(wěn)展開;

二、率部投身房地產(chǎn)調(diào)整期間的改革大潮,明確天元置業(yè)作為開發(fā)和銷售實(shí)體單位,全員動員為一線銷售隊伍“溝通、協(xié)調(diào)、保障、服務(wù)”的行政職能,廣延房地產(chǎn)綜合市場信息的觸角,為公司決策層制定相關(guān)政策,提供同行業(yè)參考坐標(biāo),配合兄弟部門完善各工作模型演練內(nèi)容;

三、展開濮陽市競爭區(qū)域內(nèi)市場調(diào)查分析,組織撰寫市場調(diào)查報告,如實(shí)客觀的反應(yīng)公司現(xiàn)有電信項目(名門之秀)位于濮陽市房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)和銷售總體階段的宏觀發(fā)展現(xiàn)狀,努力找準(zhǔn)公司未來發(fā)展的定位;上報各類材料統(tǒng)一行文制式,參數(shù)以數(shù)據(jù)、模型做論腳點(diǎn);務(wù)求形象直觀、簡介明了;

四、對公司組建進(jìn)程中,統(tǒng)一各方面來人思想宣導(dǎo);組織共同學(xué)習(xí),凝聚團(tuán)隊意識,鼓舞士氣斗志;在低成本運(yùn)營的框架內(nèi),最大限度地調(diào)動我部每個人的積極性;對尚未明確部門細(xì)分職能的工作,不推不讓,以創(chuàng)業(yè)者和公司主人翁的形象來開展工作;

五、最大限度的發(fā)揮參謀職能,努力向房地產(chǎn)專業(yè)營銷領(lǐng)域?qū)W習(xí),以市場調(diào)查為論據(jù),調(diào)動一線人員參與積極性,組織撰寫3.15營銷報告,現(xiàn)場銷售初見成效;人員到位后,配合營銷部編寫5.1促銷報告,跟蹤活動展開節(jié)奏,與各部門負(fù)責(zé)人步調(diào)協(xié)作,深入營銷推廣一線,奔赴濮陽五縣一區(qū)等銷售前線;

六、積極參與戶型調(diào)整的論證工作,搜集戶型調(diào)整信息,為決策提供真實(shí)的客戶市場信息和戶型參考圖例,從營銷工作的后端向中段、前端逆向推演,以資金投入最小化和效益最大化的工作思路指導(dǎo)戶型情報的分類收集、整理、完善工作,務(wù)求細(xì)節(jié)完善、詳實(shí)有據(jù);

工作總結(jié)09財年工作總結(jié)綜合管理部工作總結(jié)綜合管理部09財年上半年工作總結(jié)僅供范文寫作參考,切勿完全照抄!

2010財年下半年部門工作計劃

一、 指導(dǎo)思想:

始終如一認(rèn)真貫徹集團(tuán)09年改革創(chuàng)新思路,落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)工作意見的有關(guān)精神,緊緊圍繞2年期目標(biāo)責(zé)任書針對電信項目和銀座項目的建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃總體目標(biāo),積極主動地配合做好營銷部、項目部、財務(wù)部等所需的各項后勤保障工作,確保天元置業(yè)司內(nèi)外關(guān)系、銷售、開發(fā)、二次開盤籌備工作的順利進(jìn)行。

二、 工作總體要求:

1. 加強(qiáng)在編員工和一線銷售隊伍的思想教育,牢固樹立綜合行政管理服務(wù)于內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境維護(hù)、服務(wù)于業(yè)主、服務(wù)于客戶、服務(wù)于社會、服務(wù)于投資公司置業(yè)公司的服務(wù)意識,努力做好自身本職工作,出色完成后勤保障、協(xié)調(diào)商議、信息管理等各項工作;

2. 切實(shí)加強(qiáng)行政人員的勞動紀(jì)律、崗位職責(zé)、工作態(tài)度的教育和管理;分工明確、責(zé)任到位,督行人員定崗、小組協(xié)作的工作方式;實(shí)現(xiàn)用心做事、事必躬行的工作標(biāo)準(zhǔn),樹立良好負(fù)責(zé)的行政工作形象;

篇(3)

今天,我們召開上半年工作總結(jié)會議,主要內(nèi)容是總結(jié)回顧上半年的各項工作,安排部署下半年的工作重點(diǎn),并明確具體要求。剛才,各單位、各部門匯報了上半年工作開展情況和下半年的工作思路,大家講得都很好,起到了相互溝通、相互啟發(fā)的作用。下面,我再講幾點(diǎn)意見。

一、全局上半年主要工作回顧

今年,我們根據(jù)學(xué)比看工作精神和全局實(shí)際情況,提高了各單位工作任務(wù)指標(biāo),盡管存在這樣那樣的困難和問題,總體上說,大部分責(zé)任單位都能實(shí)現(xiàn)時間過半,任務(wù)過半,較好地完成局里布置的工作任務(wù),各項工作有條不紊向前推進(jìn)。

(一)全面加大住房保障工作力度。積極做好保障性住房項目立項和資金申請工作,加大協(xié)調(diào)力度和督查力度,盯緊項目,強(qiáng)化監(jiān)管,交叉作業(yè),穩(wěn)步推進(jìn)住房保障工作。一是全面加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè),爭取經(jīng)濟(jì)適用住房項目111.3萬平方米,計劃建設(shè)規(guī)模為前5年的總和,在全省位居第四,各個項目開工建設(shè)工作正在緊張籌備。二是大力推進(jìn)廉租住房建設(shè)。爭取廉租住房項目14.3萬平方米,目前已開工7.72萬平方米,其中:市區(qū)廉租住房開工新建4萬平方米。三是加快發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼。爭取中央專項補(bǔ)助資金5312萬元,其中20*年度資金2710萬元,2009年度資金2602萬元,根據(jù)國家相關(guān)政策,我市安排2212萬元用于發(fā)放租賃補(bǔ)貼,另外3100萬元收購小套型住房用于實(shí)物配租。目前,已發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼767萬元,小套型住房收購工作正在緊張進(jìn)行。四是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)適用住房銷售管理,對市區(qū)東方明珠一期和葉縣昆安小區(qū)一期1006套經(jīng)濟(jì)適用住房實(shí)行搖號配售,保證了經(jīng)濟(jì)適用住房銷售的公開、公平、公正。

(二)加強(qiáng)房地產(chǎn)市場管理。加強(qiáng)全國重點(diǎn)城市房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)建設(shè),通過住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部第一階段驗收,獲得全國優(yōu)秀城市稱號。對*房地產(chǎn)網(wǎng)進(jìn)行改版升級,開展市轄6縣(市)房地產(chǎn)網(wǎng)站建設(shè),在全省18個省轄市中第一家推出覆蓋市、縣兩級的房地產(chǎn)網(wǎng)站群,完善了房地產(chǎn)信息和政策宣傳平臺。在商品房網(wǎng)上登記備案的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)房地產(chǎn)市場信息的分析與整合,實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)信息向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部網(wǎng)上直報。對*市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會進(jìn)行換屆改選,充實(shí)協(xié)會力量,完善協(xié)會章程,為房地產(chǎn)企業(yè)搭建交流合作的行業(yè)平臺,暢通房地產(chǎn)企業(yè)與行業(yè)主管部門信息溝通的渠道。在市場低迷的情況下,舉辦2009*住交會,為房地產(chǎn)企業(yè)搭建市場互動平臺,合理引導(dǎo)住房消費(fèi),達(dá)成購房意向2424個,面積22.9萬平方米。共辦理商品房預(yù)售8.23萬平方米,季度末累計可售面積45.99萬平方米,與去年同期相比下降明顯,市場供給放緩,5月份基本上沒有預(yù)售項目。商品房銷售合同登記備案23.87萬平方米,其中商品住房22.38萬平方米,1937套,均價2645元,成交量和成交價格與去年相比均有上升,市場正逐步回暖。二手房成交13.17萬平方米,金額2.32億元,其中二手住房12.5萬平方米,1481套,2.05億元,均價1641元。同時加強(qiáng)房屋租賃市場管理,登記備案面積26.4萬平方米,1.15萬間,發(fā)放租賃證4317本,公房登記備案達(dá)到89%。

(三)加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理。規(guī)范發(fā)展物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè),開展20*年度物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)考核,對全市70家物業(yè)服務(wù)企業(yè)的基本情況進(jìn)行綜合考核,限期整改3家,注銷資質(zhì)3家,規(guī)范了物業(yè)服務(wù)行為。做好物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)申報審批工作,全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)達(dá)到80家,其中一級資質(zhì)2家,二級資質(zhì)3家,三級資質(zhì)57家,一級資質(zhì)企業(yè)占全省的1/3。物業(yè)服務(wù)項目222個,創(chuàng)建國家級示范項目1個,省優(yōu)物業(yè)服務(wù)項目4個,市優(yōu)物業(yè)服務(wù)項目16個。同時積極推進(jìn)住宅專項維修資金歸集工作,目前3個住宅小區(qū)歸集工作已經(jīng)完成。

(四)加強(qiáng)房屋登記管理和使用安全管理。制定《*市集體土地房屋權(quán)屬登記管理暫行辦法》,認(rèn)真研究解決歷史遺留問題房屋登記問題,加快集體土地房屋辦證籌備工作,進(jìn)一步加強(qiáng)房屋登記管理和服務(wù),保護(hù)房地產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益。房屋權(quán)屬登記發(fā)證174.84萬平方米,其中研究歷史遺留問題房屋97棟、31.50萬平方米,已登記29棟、9.81萬平方米。加大違規(guī)裝修和私拆亂改行為查處力度,加強(qiáng)房屋安全鑒定、房屋裝飾裝修和危險房屋防治的管理工作。開展公共場所用房安全隱患排查治理和企業(yè)生產(chǎn)用房安全排查工作,重點(diǎn)加強(qiáng)各級各類教育教學(xué)機(jī)構(gòu)教學(xué)用房和衛(wèi)生系統(tǒng)房屋排查鑒定工作,排查房屋101棟,面積19.27萬平方米,鑒定面積42.37萬平方米,對河南平棉紡織集團(tuán)等13家企業(yè)生產(chǎn)用房進(jìn)行排查,公共場所用房完好率達(dá)到100%。

(五)加強(qiáng)內(nèi)部管理工作。認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動、“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”活動,學(xué)習(xí)焦裕祿精神,進(jìn)一步深化“強(qiáng)基礎(chǔ)、精管理、優(yōu)服務(wù)、爭先進(jìn)”主題活動,推進(jìn)“學(xué)先進(jìn)、比創(chuàng)新、看實(shí)效”長效工作,為住房保障和房產(chǎn)管理工作注入新鮮活力。通過新聞媒體和我局網(wǎng)站向社會政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)公開承諾二十條,全面公布主要職能、責(zé)任部門、監(jiān)督部門、責(zé)任人員、聯(lián)系電話和局長信箱,特別邀請市人大代表、市政協(xié)委員作社會監(jiān)督員,為進(jìn)一步加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),提高市場管理和服務(wù)水平邁開了堅實(shí)一步。發(fā)揚(yáng)一方有難、八方支援的精神,組織全局干部職工為重病職工郭金保同志捐款19110元。加大雙創(chuàng)工作力度,加強(qiáng)公共廁所、垃圾中轉(zhuǎn)站、街頭游園建設(shè),深入整治直管公房、局屬單位開發(fā)項目和家屬院環(huán)境衛(wèi)生,摘掉了落后帽子,進(jìn)入了先進(jìn)行列。進(jìn)一步加強(qiáng)局屬單位經(jīng)濟(jì)建設(shè),各開發(fā)、物業(yè)單位積極尋找建設(shè)項目,努力推進(jìn)項目建設(shè),大眾開發(fā)西高皇育華新居項目已經(jīng)實(shí)現(xiàn)開工,房屋租賃單位和物業(yè)企業(yè)及時調(diào)整工作目標(biāo),不斷加大租金和費(fèi)用征收力度,房屋租賃合同簽訂率、租金收繳率均達(dá)100%,物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳率保持在65%以上。在搞好經(jīng)營、開發(fā)、物業(yè)與局屬房屋租賃工作的基礎(chǔ)上,增加全局職工工資補(bǔ)助,提高職工生活水平,促進(jìn)了全局和諧發(fā)展的良好局面。

二、存在問題及下半年工作安排

同志們,上半年各項工作盡管取得了一定的成績,但對比我們的年度任務(wù)和趕超目標(biāo),下半年的任務(wù)還很艱巨,工作中還存在一定的問題。主要表現(xiàn)是,保障性住房建設(shè)還需要加快推進(jìn),房地產(chǎn)市場監(jiān)察執(zhí)法還需要大力加強(qiáng),房屋租賃工作還有很多問題需要努力克服,政風(fēng)行風(fēng)20條承諾還需要認(rèn)真兌現(xiàn),歷史遺留官司等問題還需要抓緊解決,公房租賃管理還需要及時改進(jìn),各單位開發(fā)經(jīng)營還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。各單位、各部門要緊密結(jié)合趕超目標(biāo)和上半年任務(wù)完成情況,深入調(diào)查研究,制定工作對策,確保完成年度任務(wù)。

(一)積極完善我市住房保障體系。保障性住房建設(shè)是民生工程,也是增收熱點(diǎn),是職能問題,也是收入問題,要加大督查力度,倒排工期,強(qiáng)力推進(jìn)。東方明珠項目一期10月份要具備入住條件,二期要在7月中旬完成實(shí)質(zhì)性開工。山水華庭經(jīng)濟(jì)適用住房項目要加大協(xié)調(diào)力度,要在近期通過規(guī)委會審定后立即開工建設(shè)。藍(lán)欣家園經(jīng)濟(jì)適用住房項目要抓緊完成控制性規(guī)劃編制工作,在此基礎(chǔ)上抓緊編制詳細(xì)性規(guī)劃,10月底前要實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性開工。8萬平方米廉租住房9月底前也要實(shí)質(zhì)性開工,圓滿完成廉租住房建設(shè)任務(wù)。抓緊開展廉租住房房源收購工作,出臺《廉租住房租售并舉管理辦法》,完成20*年度和2009年度廉租住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放任務(wù),同時認(rèn)真做好保障性住房用地計劃申報,為明年住房保障工作打下良好基礎(chǔ)。

(二)進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序。在認(rèn)真開展好企業(yè)服務(wù)年活動的同時,根據(jù)國家政策,嚴(yán)格實(shí)行整治。目前,我市房地產(chǎn)市場回暖明顯,一些房地產(chǎn)企業(yè)和不法中介乘機(jī)造勢、雇人排隊、甚至瘋狂炒作,與周邊城市相比,我們的問題是比較突出的,已經(jīng)引起領(lǐng)導(dǎo)和社會的高度關(guān)注。我們必須履行職責(zé),積極作為,采取措施,從嚴(yán)整治。對情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣的企業(yè),要加大查處力度,遏制蔓延勢頭,狠剎市場歪風(fēng),凈化房地產(chǎn)市場環(huán)境。抓緊推進(jìn)物業(yè)規(guī)范化管理,開展好達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)和十佳企業(yè)評比等規(guī)范化管理年活動,扶持和表彰優(yōu)秀企業(yè),批評和清除劣質(zhì)企業(yè),發(fā)展好物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)房屋安全管理。繼續(xù)強(qiáng)化公共場所安全隱患排查治理工作,對全市中小學(xué)校進(jìn)行全面檢查并采取有效措施,確保教育用房使用安全。結(jié)合企業(yè)服務(wù)年活動安排,積極開展企業(yè)生產(chǎn)用房安全隱患排查治理工作,制定應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)安全管理。建立公共場所和企業(yè)生產(chǎn)用房安全檔案,進(jìn)一步加強(qiáng)房屋安全規(guī)范化管理。

篇(4)

一、檢查范圍

為進(jìn)一步加強(qiáng)財政資金安全管理,做好我區(qū)會計信息質(zhì)量檢查工作,我局重點(diǎn)檢查二十個單位(名單見附表),緊緊圍繞國家宏觀調(diào)控重點(diǎn),實(shí)施積極財政政策的執(zhí)行情況以及會計資料的真實(shí)性、完整性和會計核算的合規(guī)性等問題進(jìn)行監(jiān)督檢查。

檢查以被查單位年度會計信息質(zhì)量情況為重點(diǎn),必要時可延伸到以前年度。檢查發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)問題時,將向市財政局監(jiān)督檢查處報告有關(guān)情況,延伸檢查相關(guān)會計師事務(wù)所的審計責(zé)任。

二、檢查內(nèi)容

(一)加大企業(yè)會計信息質(zhì)量檢查力度。一是強(qiáng)化對積極財政政策重點(diǎn)扶持的基礎(chǔ)設(shè)施、能源交通、節(jié)能環(huán)保企業(yè)的監(jiān)督檢查,關(guān)注財政投資的經(jīng)濟(jì)效益,確保財政扶持政策落實(shí)到位;二是強(qiáng)化對企業(yè)會計準(zhǔn)則實(shí)施的監(jiān)督檢查;三是加大對中小企業(yè)會計信息的監(jiān)督檢查;四是重點(diǎn)檢查地方政府融資平臺,及時反映其經(jīng)營管理中存在的問題,防范財政風(fēng)險;五是服務(wù)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控,開展房地產(chǎn)企業(yè)會計信息質(zhì)量檢查,可重點(diǎn)選擇承擔(dān)保障性住房建設(shè)項目的房地產(chǎn)企業(yè)開展檢查,重點(diǎn)關(guān)注其成本費(fèi)用核算以及財政資金管理使用情況。

(二)強(qiáng)化行政事業(yè)單位會計信息質(zhì)量檢查。結(jié)合財政管理和改革的需要,開展對行政事業(yè)單位,特別是醫(yī)院、學(xué)校等單位會計信息的監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查其是否嚴(yán)格執(zhí)行財政預(yù)算管理和會計法規(guī)制度的規(guī)定,以及是否存在挪用專項資金、虛報預(yù)算支出、使用假發(fā)票等違反財經(jīng)紀(jì)律的行為。

三、組織方式

按照市財政局的統(tǒng)一部署,區(qū)財政局成立以局長為組長的會計信息質(zhì)量檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)會計信息質(zhì)量檢查工作,下設(shè)以為主任的領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)會計信息質(zhì)量檢查工作。

四、檢查時間

檢查時間從年月起至8月結(jié)束,為期5個月。

五、工作步驟

按計劃檢查時間,整個檢查的開展分別為準(zhǔn)備實(shí)施、全面檢查、總結(jié)上報和考核評價四個階段。

(一)準(zhǔn)備實(shí)施階段

月日-月日,成立檢查小組,各檢查小組針對本轄區(qū)的實(shí)際情況,做好檢查前的準(zhǔn)備工作。

(二)全面檢查階段

月日-7月31日,按照工作要求,各檢查小組分別對所檢單位進(jìn)行全面檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正、提出整改意見。

(三)總結(jié)上報階段

8月1日-8月15日,各檢查小組對檢查情況進(jìn)行整理歸納,分析問題,總結(jié)經(jīng)驗,撰寫檢查總結(jié);各檢查小組于8月15日前向全區(qū)會計信息質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組上報工作材料,包括各檢查小組形成的會計信息質(zhì)量檢查報告、工作總結(jié)(內(nèi)容包括檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、典型案例、整改措施、檢查經(jīng)驗和有效做法的分析歸納等)和檢查情況表(紙質(zhì)和電子版)等。

(四)考核評價階段

區(qū)會計信息質(zhì)量檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對各小組的檢查工作進(jìn)行綜合考評??荚u內(nèi)容主要包括:檢查工作的整體成效,檢查工作的總體組織情況,對社會宣傳工作情況,檢查和處理處罰的力度和規(guī)范化,上報材料的及時性、完整性等。

六、檢查工作要求

(一)加強(qiáng)管理,充分準(zhǔn)備

加強(qiáng)管理,組織檢查人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定,明確工作重點(diǎn),以高度責(zé)任感和深入細(xì)致的工作作風(fēng)對待檢查。檢查前要收集與被檢查單位有關(guān)的資料,查前準(zhǔn)備工作要做細(xì)做實(shí),保證按計劃完成檢查工作。

(二)依法行政,嚴(yán)格檢查

檢查人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《財政檢查工作辦法》、《財政部門實(shí)施會計監(jiān)督辦法》、《財政違法行為處罰處分條例》等各項規(guī)定,規(guī)范檢查工作程序,依法收集檢查證據(jù)、提出處理處罰建議。對于發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)案例,要一追到底,查深查透,并及時整理上報典型案例。

篇(5)

今年以來,房產(chǎn)管理處在建設(shè)局黨委和上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)兄弟科室的密切配合,嚴(yán)格按照新時期房產(chǎn)管理工作的總體要求和部署,不斷更新思想觀念,積極拓展工作思路,與時俱進(jìn),扎實(shí)工作,造就一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),求實(shí)創(chuàng)新,廉潔勤政,高效嚴(yán)謹(jǐn)”的房管隊伍,圓滿完成了局黨委年初下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo),促進(jìn)了××區(qū)房產(chǎn)管理事業(yè)各項工作的整體發(fā)展,為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)的順利開展作出了貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善規(guī)章制度,深化理論學(xué)習(xí),全面提高全處干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一年來,房產(chǎn)處客觀總結(jié)和分析了歷年來工作的經(jīng)驗和存在的不足,及時地調(diào)整房產(chǎn)管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手,重新完善修訂了一套切實(shí)可世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,行的內(nèi)部管理制度,使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高,真正做到了“讓群眾滿意,讓政府放心”。二是狠抓了全處干部職工的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《房地產(chǎn)管理法》、《測繪法》、《城市房屋拆遷管理條例》等法律、法規(guī),積極開展形式多樣的思想教育活動,學(xué)以致用,使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。

二、更新觀念,拓寬思路,全面規(guī)范地做好房地產(chǎn)管理的各項工作。

(一)、加強(qiáng)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理

根據(jù)今年房屋確權(quán)的實(shí)際情況,除了區(qū)駐地正常業(yè)務(wù)開展外,我們也加大了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)公私產(chǎn)房屋確權(quán)登記的宣傳辦證力度。

一是完成了天使學(xué)校、商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等區(qū)駐地各單位1000余戶15萬平米集資建房的辦證工作;二是完成了××××××××六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)20個村莊3200戶近50萬平方米的測量辦證工作;三是完成了區(qū)駐地××××××××等村居舊村改造還建房1100戶13萬平米的測量工作,證待出。

(二)、貫徹落實(shí)拆遷管理條例,加大拆遷管理工作力度。

1、克服困難,努力開創(chuàng)工作新局面。今年以來配合區(qū)政府先后起草并出臺了《××××××××*開發(fā)改造拆遷安置實(shí)施細(xì)則》(××政發(fā)[2006]33號)、<<××××××*區(qū)域企業(yè)安置拆遷補(bǔ)償實(shí)施辦法》(××政發(fā)[2006]66號)兩個文件,初步完成了××××工業(yè)園區(qū),××*地塊的拆遷任務(wù)。具體如下:

(1)、××××地塊347畝土地的開發(fā)改造拆遷工作于4月14日進(jìn)行,現(xiàn)已接近尾聲。共拆除苗木182畝,拆遷公私產(chǎn)房屋22戶23000平方米。

(2)、今年5月中旬,啟動了××*工業(yè)園區(qū)企業(yè)安置及二期路網(wǎng)工程拆遷工作?,F(xiàn)已全部完成12000平米的房屋測量工作,其中已完成拆遷任務(wù)2000平方米;清點(diǎn)苗木4000余畝并已拆遷完畢。

(3)、完成了××××××*23戶因橡膠壩蓄水而損壞的苗木32畝2000余棵的清點(diǎn)賠償任務(wù)。

2、依靠基層干部群眾,抓住主要矛盾,靠上工作,解決疑難問題。在實(shí)施××*拆遷工作中,被拆遷戶開始不理解,不但不拆,開會都不參加,抵制情緒大,根據(jù)掌握的情況,我們依靠基層黨群干部,深入到拆遷戶中做工作,講解利弊,通過工作,大多數(shù)居民理解了,主動配合拆遷工作,并幫助做其他不拆戶的工作,最終達(dá)成一致,從而保證了拆遷工作的順利進(jìn)行。

3、端正工作態(tài)度,提高工作效率,全面完成工作。在實(shí)施拆遷工作中,由于群眾的思想覺悟不在一條平衡線上,對拆遷的認(rèn)識不可能一致,因此在我們開展工作中個別群眾抵抗情緒很大,有些極個別的群眾甚至謾罵、撕扯到動手。在對待這些極個別的情況,我們首先端正思想認(rèn)識,做到打不還手,罵不還口,堅持耐心細(xì)致地講解拆遷目的,拆遷的意義及拆遷政策,最終達(dá)到了思想認(rèn)識到位,主動配合拆遷。

(三)、房地產(chǎn)開發(fā)管理成績顯著。

隨著市委市政府城市建設(shè)的宏偉規(guī)劃的制定,××*也迎來了開發(fā)建設(shè)的新,針對這種情況,我們加強(qiáng)了對房地產(chǎn)開發(fā)公司的管理,同時審時度勢,堅決杜絕無資質(zhì)等級開發(fā)、無證開發(fā)、無規(guī)劃開發(fā)的“三無”現(xiàn)象的發(fā)生,從而將河?xùn)|區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)管理初步納入了正常軌道。

三、存在的問題和不足

一是工作人員對業(yè)務(wù)知識掌握的熟練程度不同,有些同志對專業(yè)知識的掌握還有一定的差距,對群眾來辦理業(yè)務(wù)時的解釋不夠明確、細(xì)致;二是由于房產(chǎn)工作和拆遷工作的不連續(xù)性,存在忙閑不一的現(xiàn)象;三是對房地產(chǎn)開發(fā)管理的力度不夠,由于開發(fā)管理對房產(chǎn)處來說是新業(yè)務(wù),缺少專職的管理人員,加上河?xùn)|區(qū)的開發(fā)企業(yè)不夠規(guī)范,因此,在開發(fā)管理工作上尚有一定的差距;四是由于在房產(chǎn)管理工作中,辦理房產(chǎn)證我們只是初審、呈報,無最終的辦理和發(fā)證權(quán),需要疏通市局辦理的各個環(huán)節(jié),因此在辦證過程中,有時不能按承諾的時間按時辦理房產(chǎn)證。

四、二00七年的工作打算:

針對一年來的取得的成績和存在的問題,新的一年里,我們將嚴(yán)格按照局黨委的要求,認(rèn)清形勢,明確任務(wù),履行職責(zé),繼續(xù)深入扎實(shí)地開展好各項工作。

(一)、繼續(xù)深化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任制,切實(shí)樹立“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),求實(shí)創(chuàng)新,廉潔勤政,務(wù)實(shí)高效”的房管工作作風(fēng)。

(二)、繼續(xù)抓好今年世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,已開展的各項工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗、理清思路,切實(shí)鞏固已取得的工作成果。

(三)、加大房地產(chǎn)開發(fā)的管理力度,建立房地產(chǎn)企業(yè)信用檔案系統(tǒng),對開發(fā)企業(yè)誠信行為進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)控;加強(qiáng)資質(zhì)管理,徹底清查無證開發(fā)、違規(guī)開發(fā)行為;加強(qiáng)對開發(fā)項目的監(jiān)控,引導(dǎo)正確的投資方向,進(jìn)一步促使我區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)市場趨于規(guī)范。

(四)、進(jìn)一步加大拆遷管理的力度,依法拆遷,按程序拆遷,保障拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益;制定年度拆遷計劃,根據(jù)河城市建設(shè)發(fā)展實(shí)際,逐步進(jìn)行××××××等沿濱河?xùn)|路9個村的舊村改造拆遷工作;依據(jù)拆遷管理要求,進(jìn)一步完善拆遷管理制度,培訓(xùn)一批具有實(shí)際拆遷經(jīng)驗、能力的拆遷管理隊伍。

(五)、進(jìn)一步加大房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理力度,保障房產(chǎn)權(quán)利人合法權(quán)益。建立健全房產(chǎn)確權(quán)檔案,逐步施行檔案微機(jī)化管理,盡快與市房產(chǎn)信息系統(tǒng)建立連接,面向社會開展房產(chǎn)業(yè)務(wù)咨詢、房產(chǎn)檔案查詢等業(yè)務(wù);重點(diǎn)做好轄區(qū)內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)的房產(chǎn)確權(quán)業(yè)務(wù);在條件成熟的情況下,成立一家房產(chǎn)評估公司,面向社會搞好服務(wù)。

(六)、充分調(diào)動每位職工的工作積極性,分工明確,責(zé)任到人,獎罰分明,發(fā)揮每位同志的工作能動性和創(chuàng)造性,與時俱進(jìn),全面開創(chuàng)房產(chǎn)管理工作的新局面

篇(6)

一、組織收入工作

今年以來,稅政工作繼續(xù)以組織收入工作為中心,在依法治稅的前提下,深入挖掘政策潛力,大力加強(qiáng)稅政管理,保證了各稅種收入任務(wù)的圓滿完成。

一是加強(qiáng)各稅種的管理,保證各稅種收入的穩(wěn)定增長。年初,我們就提出了各稅種收入每月必須較同期有所增長的目標(biāo),每月對各稅種的收入情況進(jìn)行監(jiān)督和分析,采取多種措施,狠抓薄弱稅種、薄弱環(huán)節(jié)的征收管理,保證了各稅種收入的大幅增長,截止11月,有五個稅種增幅居全省第五,其中多個稅種增幅居全省第一。

二是加強(qiáng)稅源管理,抓住組織收入工作的重點(diǎn)。今年,我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)重視對重點(diǎn)稅源的監(jiān)控。在企業(yè)所得稅方面,對年納企業(yè)所得稅100萬元以上的10家企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,掌握重點(diǎn)稅源企業(yè)的納稅情況,分析稅收增減變化原因,有針對性的開展管理工作,著力解決納稅大戶的稅收問題,共到濟(jì)鋼、豫光、沁北電廠、奔月集團(tuán)、xx煤業(yè)等企業(yè),就有關(guān)稅收政策進(jìn)行輔導(dǎo)幾十次,得到普遍好評。10家重點(diǎn)稅源企業(yè)共入庫企業(yè)所得稅萬元,占全市企業(yè)所得稅總收入的%。個人所得稅方面,繼續(xù)加大和完善了對全市50家重點(diǎn)扣繳義務(wù)人和100家重點(diǎn)納稅個人的管理和監(jiān)控,保證了個人所得稅的大幅增長。

三是加強(qiáng)新稅收增長點(diǎn)的管理。結(jié)合我市情況,對發(fā)展形勢好,稅收增長潛力大的行業(yè),采取措施加強(qiáng)稅收管理。如針對我市重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目固定資產(chǎn)投資規(guī)模加大,加強(qiáng)建筑營業(yè)稅的管理;針對煤炭行業(yè)、電解鉛等行業(yè)經(jīng)營形勢的好轉(zhuǎn),加強(qiáng)企業(yè)所得稅的征收管理;針對企業(yè)改制股金分紅的增多,加大對個人所得稅的征管等,切實(shí)將稅收增長點(diǎn)轉(zhuǎn)化為地稅稅源。

二、稅收政策貫徹落實(shí)工作

200x年,我們堅持依法治稅原則,認(rèn)真落實(shí)國家稅收政策,加強(qiáng)對各基層地稅部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),充分發(fā)揮稅收政策的職能效用,保證了國家各項稅收政策的貫徹執(zhí)行。

一是落實(shí)再就業(yè)稅收政策。貫徹落實(shí)再就業(yè)稅收政策是一項長期性的工作,我們牢固樹立大局意識,積極與勞動保障部門協(xié)調(diào),通過電視、政府網(wǎng)站、全市大會等多種形式廣泛宣傳再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策,舉辦再就業(yè)政策培訓(xùn)班,使每一位下崗人員了解有關(guān)政策,為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全市沒有發(fā)生一起因再就業(yè)政策落實(shí)不到位引起的下崗人員上訪案件,保證了社會穩(wěn)定。

二是落實(shí)企業(yè)改組改制有關(guān)政策。今年,我們按照省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的決定》、《河南省地方稅務(wù)局關(guān)于支持國有企業(yè)改革的意見》和《xx市地方稅務(wù)局支持國有企業(yè)改革的意見》,落實(shí)了關(guān)于企業(yè)改組改制和股權(quán)投資、合并分立、債務(wù)重組等稅收政策,有力地支持了企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,得到了市政府的充分肯定。

三是落實(shí)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化有關(guān)政策。認(rèn)真落實(shí)國家有關(guān)第三產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、科研單位、農(nóng)口企業(yè)、金融企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)、校辦企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策;認(rèn)真辦理企業(yè)稅前扣除財產(chǎn)損失、彌補(bǔ)以前年度虧損等涉稅審批事項,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、環(huán)境的保護(hù),消化了企業(yè)的部分包袱。

四是落實(shí)科技投資和創(chuàng)新有關(guān)政策。認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于企業(yè)技術(shù)改造國產(chǎn)設(shè)備投資抵免企業(yè)所得稅的政策;對企業(yè)發(fā)生的技術(shù)開發(fā)費(fèi)實(shí)行加計扣除等等。這些政策的正確執(zhí)行,有力地推動了我市企業(yè)的技術(shù)投入、技術(shù)升級,拉動了市場需求,服務(wù)了科研體制改革的深化。

五是落實(shí)城鎮(zhèn)化建設(shè)有關(guān)政策。狠抓了重點(diǎn)城鎮(zhèn)的組織收入工作,為重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)提供了充足的財力保障,積極兌現(xiàn)重點(diǎn)鎮(zhèn)納稅人的優(yōu)惠政策,支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加強(qiáng)了重點(diǎn)城鎮(zhèn)稅收的執(zhí)法監(jiān)督,促進(jìn)文明執(zhí)法。

據(jù)統(tǒng)計,200x年度,我局共計審批各類政策性減免稅萬元,其中:國產(chǎn)設(shè)備投資抵免所得稅1767萬元;為213戶下崗失業(yè)人員辦理再就業(yè)減免稅55.8萬元;辦理稅前彌補(bǔ)虧損592萬元,審批稅前扣除資產(chǎn)損失金額1310萬元。

三、稅種規(guī)范化管理工作

我們牢固樹立稅收管理精細(xì)化、科學(xué)化的理念,加大分行業(yè)分稅種管理力度,進(jìn)一步提高了規(guī)范化管理水平。

(一)以年度納稅申報工作為重點(diǎn),企業(yè)所得稅匯算清繳成效顯著

1-4月份,全市上下將200x年度企業(yè)所得稅匯算清繳做為工作重點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)所得稅匯算清繳管理辦法》,結(jié)合我市實(shí)際,采取有力措施,市局除成立匯算清繳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專門會議安排布置匯算清繳工作外,制定了《200x年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作方案》和《xx市地方稅務(wù)局關(guān)于明確企業(yè)所得稅減免稅審批有關(guān)問題的通知》等有關(guān)業(yè)務(wù)政策和工作安排的多個文件,并對匯算清繳全過程進(jìn)行監(jiān)控,注重匯繳前的宣傳發(fā)動、匯繳中的政策輔導(dǎo)、匯繳后的審核統(tǒng)計,使匯算清繳工作做到有組織、有制度、有落實(shí),保證了匯算清繳工作的成效,企業(yè)共自核審增應(yīng)納稅所得額2576萬元,審增所得稅848萬元;審減虧損2121萬元。重點(diǎn)檢查企業(yè)15戶,共查增應(yīng)納稅所得額46.4萬元,查補(bǔ)企業(yè)所得稅15.3萬元,罰款10.5萬元,合計25.8萬元。

(二)牽頭做好了貨運(yùn)業(yè)稅收管理

今年以來,根據(jù)總局和省局制定的貨運(yùn)業(yè)管理規(guī)程,和征管、發(fā)票、信息中心緊密配合,明確職責(zé),搞好協(xié)調(diào),貨運(yùn)稅收管理進(jìn)一步規(guī)范。一是加強(qiáng)對貨運(yùn)業(yè)納稅人的日常稅收管理。繼續(xù)加強(qiáng)代開票納稅人的認(rèn)定和審核工作,嚴(yán)格落實(shí)總局的“三個辦法,一個方案”,規(guī)范管理,逐步完善貨運(yùn)業(yè)營業(yè)稅的稅收管理工作。二是加強(qiáng)和國稅部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系。落實(shí)聯(lián)席會議制度,做好信息數(shù)據(jù)的匯總、上報工作。三是針對納稅人借證開票的現(xiàn)象,制定了單車月開票最高限額,保證了貨運(yùn)業(yè)的稅收秩序和稅款的足額征收。全年共入庫道路貨運(yùn)稅收1713萬元。較同期增收增長1.2倍。

(三)切實(shí)加強(qiáng)煤炭行業(yè)的稅收管理

根據(jù)省局關(guān)于加強(qiáng)煤炭行業(yè)稅收管理工作的會議精神,針對我市煤炭行業(yè)稅收管理的現(xiàn)狀,市局高度重視,一是成立煤炭行業(yè)稅收專項整頓領(lǐng)導(dǎo)小組,和稅政、征管、稽查等部門人員組成的督導(dǎo)組,明確工作任務(wù),督查工作進(jìn)展。二是緊緊依*政府,加強(qiáng)部門配合。先后多次與克井鎮(zhèn)、邵原鎮(zhèn)、下冶鄉(xiāng)黨委、政府結(jié)合,取得公安、煤管、工商等有關(guān)職能部門的支持與配合,形成了當(dāng)?shù)卣疇款^抓、有關(guān)部門橫向聯(lián)系、單位內(nèi)部縱向配合、齊抓共管的控管網(wǎng)絡(luò)。三是全面調(diào)查,合理調(diào)整稅負(fù)。成立了兩個稅源調(diào)查小組,先后兩次對全市34家小煤炭生產(chǎn)企業(yè)開展調(diào)查,逐戶調(diào)查核實(shí)各小煤炭企業(yè)的產(chǎn)量、銷量、價格、成本等情況,并根據(jù)小煤礦的設(shè)計年生產(chǎn)能力、地質(zhì)結(jié)構(gòu)、開采條件、用電量、市場行情等情況,對各小煤礦稅收定額進(jìn)行重新調(diào)整。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,完善征管措施。對所有煤炭生產(chǎn)企業(yè)逐戶建立了征管檔案,專人管理,定期上報稅收征管情況和稅款入庫情況。并實(shí)行“陽光辦稅”,對核定征收的小煤礦公開核定產(chǎn)量和稅額,增加辦稅透明度,自覺接受社會監(jiān)督。通過對煤炭行業(yè)的專項整治,進(jìn)一步規(guī)范了稅收秩序,保證了稅款的足額征收,全年煤炭企業(yè)共入庫地方各稅3237萬元,同比增長117。9%。

(四)規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)稅收管理,

針對我市房地產(chǎn)投資熱潮,我們采取措施加強(qiáng)了該行業(yè)的稅收管理。一是加強(qiáng)開發(fā)項目的戶籍管理。對全市所有房地產(chǎn)開發(fā)項目進(jìn)行普查登記,建立管理檔案,詳細(xì)收集和登記每一開發(fā)項目的立項報告、開工日期、開發(fā)面積、有關(guān)證照、合同及納稅情況,并定期由管理人員深入現(xiàn)場進(jìn)行核實(shí),全面掌握企業(yè)的經(jīng)營情況,杜絕虛假申報。二是加大稅收政策宣傳力度。4月份,市局召開了全市房地產(chǎn)企業(yè)管理工作會議,會議重點(diǎn)講解了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所得稅、土地增值稅、營業(yè)稅等相關(guān)政策,并將房地產(chǎn)企業(yè)所得稅核定征收辦法、土地增值稅征收管理辦法和轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)營業(yè)稅等管理辦法進(jìn)行系統(tǒng)講解,將政策宣傳到每一個納稅人,爭取他們的支持和配合。三是嚴(yán)格執(zhí)行土地增值稅核定征收和預(yù)征制度。對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土地增值稅征收方式進(jìn)行鑒定,企業(yè)在申報銷售不動產(chǎn)營業(yè)稅時,必須同時按核定征收率或預(yù)征率申報繳納土地增值稅,保證了土地增值稅的足額征收,截止11月共入庫土地增值稅36萬元,較上年增長1700%。四是從嚴(yán)界定企業(yè)所得稅征收方式。對全市房地產(chǎn)企業(yè)所得稅征收方式進(jìn)行全面鑒定,對核算達(dá)不到要求的,一律實(shí)行核定征收,預(yù)征所得稅。通過整頓工作,規(guī)范了房地產(chǎn)稅收管理秩序。

(五)強(qiáng)化房產(chǎn)稅、土地使用稅的管理

今年,我們在繼續(xù)抓好行政、事業(yè)單位、私人出租房屋房產(chǎn)稅、土地使用稅管理的基礎(chǔ)上,著重對兩稅的征收范圍和土地使用稅稅額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整。一是針對我市市區(qū)范圍的擴(kuò)大和各建制鎮(zhèn)發(fā)展的日新月異,與政府聯(lián)系,對市區(qū)范圍和各建制鎮(zhèn)政府所在地鎮(zhèn)區(qū)范圍進(jìn)行重新明確,確保將所屬范圍內(nèi)企業(yè)全部納入兩稅征收范圍。二是根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展及城市規(guī)模的擴(kuò)大,在調(diào)查測算的基礎(chǔ)上,擬訂了土地使用稅稅額標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的方案,提請市政府按程序報省局批準(zhǔn)后,通告全市執(zhí)行,為確保今年土地使用稅大幅增長打下了基礎(chǔ)。三是從稅源基礎(chǔ)工作入手加強(qiáng)管理。根據(jù)重新調(diào)整的征收范圍和稅額標(biāo)準(zhǔn),建立多級稅源數(shù)據(jù)庫。對應(yīng)稅房產(chǎn)原值、應(yīng)稅土地面積、應(yīng)納稅額等情況登記造冊,并通過微機(jī)建立稅源數(shù)據(jù)庫,實(shí)行動態(tài)管理;四是在申報期內(nèi),對納稅人申報資料,對照新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐戶審核,嚴(yán)格把關(guān),保證企業(yè)正確申報繳納稅款。通過以上措施,今年房產(chǎn)稅共完成萬元,增長%,土地使用稅共完成萬元,增長%。

(六)抓好涉外稅收管理。一是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理不放松。對移動公司形式多樣的收入項目,以及永堅房地產(chǎn)公司預(yù)收房款及其他收入加強(qiáng)監(jiān)管,盡量保證收入的整體上升。二是加強(qiáng)對個人所得稅、印花稅、土地增值稅等一些小稅種的日管,確保各稅應(yīng)收盡收。三是對聯(lián)通公司新增涉外業(yè)務(wù)及時納入稅收管理,確保涉外收入任務(wù)的圓滿完成。今年共入庫涉外稅收萬元,較上年增長%。

篇(7)

——寫于進(jìn)入公司一周年之際

去年的4月1日是我進(jìn)公司的日子,時光流逝、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間在**房地產(chǎn)公司工作已整整一年了?;厥走^去的路徑,還眺未來的征途,蒼蒼莽莽中,感覺自己和身邊的同事仿佛行者,一路風(fēng)塵卻也一路高歌,一路艱辛卻也一路執(zhí)著,行者的腳步一向勇往直前,公司的發(fā)展必然風(fēng)光無限。

在公司成立不到兩年的短短時光里,在陳總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)造了許多驕人的業(yè)績:開發(fā)了**市一次性規(guī)劃面積最大的東湖苑小區(qū);一年開工面積達(dá)44萬平方米,居全市第一;開發(fā)項目建設(shè)創(chuàng)市級文明工地率100%,居全市第一;一次性通過ISO9001/ISO14001質(zhì)量/環(huán)境雙體系認(rèn)證,成為全省第一家獲雙體系認(rèn)證的房地產(chǎn)企業(yè);小高層設(shè)計引入中復(fù)式結(jié)構(gòu)設(shè)計,為全市首家;……;業(yè)績之多不勝枚舉。

當(dāng)然,在思考成績的同時,我們也應(yīng)思考一些存在的問題,因為成績畢竟屬于過去,它所構(gòu)成的只能是回憶,最好能站在未來的角度考慮現(xiàn)在,也就是站在“巨人的肩膀”上思考問題。

我進(jìn)入公司已整整一年,對公司也有了很深的感情,我很愿意向關(guān)注自己的孩子一樣關(guān)注公司的成長,現(xiàn)就將我對公司的幾點(diǎn)思考向領(lǐng)導(dǎo)作個匯報:

關(guān)于貫標(biāo),這是我從本職工作來說第一個應(yīng)該思考的。在陳總的英明決策、高度重視、悉心指導(dǎo)下,公司已經(jīng)成功地建立起了質(zhì)量/環(huán)境雙體系,并通過了認(rèn)證審核,然而如何保持好體系,使其更好的為公司的發(fā)展服務(wù)呢?現(xiàn)狀不容樂觀,隨著審核的通過,證書的獲得,有些部門也就將體系文件束之高閣,貫標(biāo)程序拋在腦后,每月的工作總結(jié)一拖再拖從不按時編報,現(xiàn)場管理有所松懈,記錄保持應(yīng)付了事,等等等等,理由只有一個字——忙,忙能作為理由嗎,況且真的很忙嗎。關(guān)鍵問題在于,思想意識上的重視程度,尤其是部門負(fù)責(zé)人的思想意識,應(yīng)該加強(qiáng)他們的貫標(biāo)意識教育,比如采取對他們專門培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)教育、加強(qiáng)交流、舉辦活動等等。

關(guān)于企業(yè)文化。正如陳總所說,一個企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化,可以在企業(yè)中形成強(qiáng)大的向心力和凝聚力,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。那么如何進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)呢?企業(yè)文化是軟指標(biāo),甚至于是一種無形的東西,因此加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是不能以硬指標(biāo)來衡量的,我們是否可以采取這樣的一些措施:編發(fā)公司刊物(刊物中可以讓每位員工投稿)、多制造一些員工間相互交流的機(jī)會、開展一些文化、游覽、體育、座談等活動,另外提高員工素質(zhì)也是企業(yè)文化建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)。

關(guān)于企業(yè)管理。企業(yè)管理是一個大的概念,在這里我所思考的只是兩個問題:一個是關(guān)于工程——“為什么房屋單體完工后,小區(qū)各項室外配套工程的銜接以及施工進(jìn)展總是不盡人意,每次都要等到分房前一催再催,始終不能做到在分房前各項室外配套工程全面完成呢?”;另一個是關(guān)于分房——“我們常說分房前一定要做好充分的準(zhǔn)備,那么到底應(yīng)該如何做好充分的準(zhǔn)備,才能使分房時各項工作有條不紊呢?”。我認(rèn)為這兩個問題的關(guān)鍵所在是相同的,那就是都應(yīng)該加強(qiáng)總體策劃(用ISO標(biāo)準(zhǔn)語言來說叫做“產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃”)。對于小區(qū)房屋建設(shè)和相應(yīng)的各項配套工程我們可以在一開始就作一個全面的策劃,編制出詳細(xì)的計劃表(明確人員責(zé)任分工,確定招投標(biāo)時間、隊伍進(jìn)場時間、項目開工竣工時間等),并隨著工程建設(shè)進(jìn)度,加強(qiáng)計劃的動態(tài)管理,作好項目的銜接與協(xié)調(diào),保證計劃的實(shí)施。對于分房工作也是如此,所不同的只是策劃的內(nèi)容而已,就是先明確分房流程,然后根據(jù)流程作好策劃,實(shí)施時還要作好分房現(xiàn)場的布置、操作流程的指示以及政策法規(guī)的宣講等等。版權(quán)所有

關(guān)于溝通。只要人活在世上,就離不開溝通,在社會上人與人之間從相互了解到相互信任都源于溝通。對于一個企業(yè)來說,溝通更是至關(guān)重要,上情下達(dá)、下情上達(dá),部門之間、員工之間,哪一環(huán)節(jié)少得了溝通。我們公司每月一次的工作例會,應(yīng)該說為全體員工提供了一個很好的溝通機(jī)會。不過為了更好的進(jìn)行溝通,是否可以考慮每周公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人都開一次工作例會,讓大家隨時了解公司發(fā)展的進(jìn)程,也能隨時掌握公司各部門的工作進(jìn)程,并且協(xié)調(diào)各部門間的工作;當(dāng)然還可以考慮廠務(wù)公開或信息通報等多種溝通形式。