工程預算論文

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工程預算論文:淺論建筑工程預算存在的問題及對策分析

摘要：建筑工程預算的準確與否直接關系到整個工程后續(xù)的正常開展、招投標工作的順利進行、按期高質量完工和及時竣工結算。因此本文從建筑工程預算管理中存在的問題出發(fā)，提出了可操作性強的解決策略，對適時調整工程預算定額、實現(xiàn)工程造價動態(tài)管理、構建統(tǒng)一的、完善的、高效的、科學的工程預算管理體系有重要的推動作用。

關鍵詞：建筑工程；預算；對策分析

1 建筑工程預算中存在的現(xiàn)實問題

1.1 缺乏完善的工程預算定額體系。筆者在設計廣西機電學院三個住宅樓的建設工程時，經多方查閱相關資料及工程實例后發(fā)現(xiàn)，預算定額體系的不完善導致在編制過程中常常出現(xiàn)借用定額的現(xiàn)象。不同類型的工程、不同的施工環(huán)境、參差不齊的施工水平卻運用同一定額標準，這充分的說明建立一套包羅萬象、來源于實際的完整預算定額體系勢在必行。另外，隨著市場競爭的日趨激烈，異地承攬或跨行業(yè)承攬建筑工程項目的情況越來越多，而各地區(qū)建設各異的預算定額管理、預算編制規(guī)定又不利于跨區(qū)域建筑工程項目的順利進行。

1.2 缺乏有效的政策激勵使預算管理人員的工作熱情有待提高。通常來講，預算管理工作由各建設單位自行組織的部門、成立的機構專門人員來負責完成，進行審核預算、宏觀監(jiān)督與調控。而據(jù)筆者了解，我國除了一些大型建設單位配備了相關專業(yè)人才進行預算管理工作外，多數(shù)中小企業(yè)卻極度缺乏工作勝任能力強、成績突出的管理人才，常常準備進入工程建設階段才開始組建人員、熟悉業(yè)務，而隨著工程竣工的完成，此項工作業(yè)務則立即終止，而剛剛積攢了一定經驗的工作人員又會將預算工作擱置。另外，同其他行業(yè)相比，建筑行業(yè)缺乏對預算管理人員的政策激勵、成績肯定也是導致員工積極性不高、無法熱情的投入到預算管理工作中的根本原因。

1.3 綜合管理意識不強、確定方法滯后。在完成了南寧市鳳嶺園藝場、消防支隊戰(zhàn)勤保障用房等建設項目后筆者又客觀的發(fā)現(xiàn)，目前，我國多數(shù)的工程預算管理模式均處在階段性的子項目管理上，很難對建筑工程的全過程進行綜合管理。導致這種現(xiàn)象的主要原因在于建設單位、設計部門與施工單位之間缺乏有效的溝通、各自為政，而工程監(jiān)理部門則只對施工階段的質量、進度進行監(jiān)督，很少參與到決策分析與投資管理中。雖然，預算管理包括單位預算及工程概算，但由于缺少對設計方案的造價指標控制，因而不可避免的造成了設計保守、投資偏高、脫離實際等現(xiàn)象的發(fā)生。另外，我國現(xiàn)行的工程預算大多停留在靜態(tài)、滯后的層面，沒有跟上時代的形式作創(chuàng)新的調整，無法滿足市場經濟日益變化的擴張需求。

2 加強建筑工程預算的對策分析

2.1 引入動態(tài)管理機制、及時調整工程預算定額。一成不變的預算定額只會反應出建筑市場應對策略滯后、發(fā)展緩慢、科學創(chuàng)新性不強的落后格局。因此，隨著市場調節(jié)的大幅增加，物料、原材料、人工費、場地費、機械設備運輸管理費用的上漲，我們應及時的把握市場動向，對預算定額做動態(tài)、實時的變更，使之縮短與其他行業(yè)的差距。我們可根據(jù)不同地區(qū)的經濟發(fā)展水平與特點進行定額調整，并結合施工的實際情況、地域環(huán)境差異等因素增加相應的難度系數(shù)，從而使基本鍵設盡可能多的創(chuàng)造出經濟效益。同時，在動態(tài)機制的管理中我們還應跟上時代的步伐、與時俱進的引入新工藝、新材料、新技術的預算定額，通過制定相應的政策、配套措施，綜合考慮引起市場波動的因素，科學的將變化反應到工程造價中，切實有效的使預算編制依據(jù)明顯、標準合理、造價真實。

2.2 構建科學、統(tǒng)一、完備的預算管理體系。構建科學、統(tǒng)一、完備的預算管理體系的首要任務即是加強與設計單位、建設部門、施工單位、銀行機構、行政機關的緊密聯(lián)系，杜絕信息孤島的現(xiàn)象發(fā)生，使良性的互動、積極的交流合作為預算管理體系的構建提供有力的支持。首先，有關行政部門應充分發(fā)揮對工程預算管理工作的正確導向作用，促進各項法規(guī)政策的完善與實施，對申報預算的項目進行全方位的動態(tài)審查，對報批成功的項目進行有效的跟蹤、監(jiān)控管理。接著，設計單位應嚴格的按照相關出臺的政策、標準，來源于實際的編制預算計劃，提高預算編制質量。而建設單位則要根據(jù)初步批準的預算進行招投標定價工作，及時的在企業(yè)內部成立專門機構、配備專業(yè)技術人才對預算管理工作做實時跟進與管理，杜絕臨時部門、臨時工作現(xiàn)象的發(fā)生。最后施工單位則應根據(jù)自身的建設情況切實按照預算計劃安排開展緊鑼密鼓的施工，以發(fā)揮預算管理工作最大的服務價值。

2.3 開展有效的人才激勵政策，加強預算工作的監(jiān)督與校審。有效的人才激勵政策可以充分調動員工的積極性，因此我們可通過階段性的工作成績評定給予優(yōu)秀員工一定的物質獎勵，肯定他們的工作成績，并鞭策那些后進的員工迎頭趕上。另外，我們還應積極的拓寬員工再培訓、再提升的機會，為他們制定按部就班的學習計劃，特別是對預算管理人員、設計人員、監(jiān)督校審人員專業(yè)素質的培訓與提升。在工程預算中，監(jiān)督與校審的工作能有效的防止人為錯誤預算的發(fā)生，因此，在校審中我們首先應確認階段工作的重點，制定完備的校審程序，明確在預算環(huán)節(jié)中各個職能部門的責任與義務，其次要通過嚴明的紀律約束、職業(yè)道德防止表面校審、應付了事等不良行為。最后在監(jiān)督與校審人員的選擇上，我們應充分把握工作人員良好職業(yè)素養(yǎng)的形成，通過有效的激勵、嚴格的制度規(guī)范他們負起責任的行使監(jiān)督權力。

3 結語

為了使建筑工程順利有序的開展，我們只有充分注重工程預算管理的重要性，用科學探究的精神、勇于實踐的魄力，與時俱進的完善預算定額，加大對專業(yè)技術人員的培訓力度，用動態(tài)的管理機制完善構建統(tǒng)一的預算管理體系，才能最終使建設資金用到實處、使企業(yè)經濟效益得到根本的提高。

工程預算論文:淺談建筑工程預算編制與復核的技巧

摘要：本文主要從前期準備、工程量計算、套用定額、費用標準的確定、成果復核五方面進行總結，以提高造價人員基本素養(yǎng)為目的, 探討如何提高工程量計算計巧、確保預算成果文件準確，以期為工程造價控制提供科學依據(jù)。

關鍵詞：建筑工程 預算編制 工程量計算、成果復核技巧

1.前期準備工作

1.1 收集資料要細

一是收集施工圖紙及變更洽商資料，是編制工程預結算的重要基礎；二是收集施工組織方案、問詢現(xiàn)場三通一平的實際情況；三是要詳細問詢甲方的承包意圖，并為甲方對不必要的功能進行取舍，對重復的投資進行刪減，比如太陽能工程一般由甲方單獨分包，分包工程款中已包含了屋面以上供水管的費用及溢流管入戶的費用，在做安裝工程中就不要把這部分管線的費用計算進去，否則就會重復計算。

1. 2熟悉施工圖紙，準確計算工程量

施工圖是編制工程造價的重要依據(jù),熟悉圖紙是至關重要的一環(huán)，尤其是各專業(yè)設計說明相當重要，一個好的預算員一定要把設計的意圖弄清楚了才能做到胸有成竹，有的放矢，預算中才能做到不少項、漏項。

1. 3 準確套用定額子目

結合工程結構合理的考慮采取施工組織方案,以便正確確定預算項目。

2.科學合理計算工程量

2. 1工程量的計算順序

所謂的“工程量計算方法”,實際上是計算順序問題,常用的計算順序主要有以下5種:第一按施工順序計算（即計算時,先地下,后地上;先底層,后上層;先主要,后次要。大型和復雜工程應先劃成區(qū)域,編成區(qū)號,分區(qū)計算）；第二按順時針順序計算；第三先橫后豎,先上后下,先左后右的順序；第四按構件、配件的編號順序計算；第五按定位軸線編號順序計算。

這5種計算方法對一般初學預算的人員很重要，但對一個有經驗的造價師或者造價員來說，僅僅是基本功，還需要主動找圖紙的的規(guī)律去算，切記不要拿來圖紙就算，一定先要找出哪些是可以重復利用的數(shù)據(jù)。

2. 2 充分利用工程量計算手冊和計算表格

各地區(qū)為了方便預算編制,大都編制了適合本地區(qū)的工程量計算手冊,這就使該部分的工程量計算由手算變成查表,從而大大加快了計算速度,如建筑安裝工程預算工作手冊、五金手冊等,造價人員一定要充分運用起來。

2. 3計算數(shù)據(jù)的靈活使用

1）三線巧利用

外墻凈長線:可以運于計算外裝修、外保溫、散水和平整場地；內墻凈長線:可用于計算內墻砌體工程量、抹灰、膩子及涂料工程量；外墻中心線可用于計算外墻工程量及基礎工程；

2）樓地面面積巧用

樓面面層、頂棚抹灰、涂料膩子的工程量與樓地面面積相同,可直接引用（門洞口增加的地板磚可單獨計算）;地面面積也可以計算房心土工程量，這里要注意設計室外正負零以下為回填土，以上為房心土，定額子目不能用錯。

3) 建筑面積巧用

可計取綜合腳手架費及垂直運輸費；按河北省2008定額計算規(guī)則一定要注意與2003定額的區(qū)別，在于陽臺無論封閉與否均按一半面積計算，而且外墻保溫層厚度也要計算建筑面積，而2003定額是保溫不計算面積，封閉陽臺按全面積計算，這一點是不同的，不能混淆。

3.合理的套用定額

1) 對于直接套用定額單價的,首先要注意套用的項目名稱和內容與施工圖紙標準是否要求一致,例如構件名稱、斷面形式、強度等級等;其次要注意定額包含的工作內容,避免重復套用項目費用。

2) 對于實際使用材料的類別、名稱、規(guī)格與定額不同時,在定額允許換算的范圍內，按照定額材料庫里對應的材料換算其定額材料及單價，如木門窗框料換算。

3) 根據(jù)工程項目的具體情況,注意有些項目應該乘上相應的調整系數(shù)，如基礎墊層系數(shù)、斜屋面增加系數(shù)等等。

4.費用標準的確定

取費應根據(jù)與相應定額配套頒發(fā)的取費文件及規(guī)定,結合工程的施工合同要求及招投標文件來確定費率。注意取費文件的時效性,及時收集取費調整變動的相關文件(比如機械費調整，人工費調整、稅金調整等),掌握最新的取費標準動態(tài),是準確選用取費標準的重要措施。

5.成果復核

為確保成果文件的準確性，預算編制完成后進行預算成果復核也很關鍵。主要介紹以下三種方法:

1) 單方造價指標法

是通過對同類項目的每平方米造價的對比,直接反映出造價的準確性。比如按張家口2010年8月信息建筑工程最低建安成本價,磚混結構為798.45元/ m2;小高層住宅樓工為1134.07 元/ m2 ;高層住宅工程為1267.51 元/ m2，辦公樓工程為1150.85元/ m2。假如該工程為小高層住宅樓,其單方造價指標為1000 元/ m2 ,與同期同類工程相比較,差額為134.07 元/ m2,顯然該工程造價出現(xiàn)誤差,應當仔細核查。

2) 分部工程比例

指各分部分項工程占定額直接費的比例。它是有效快速的核查是哪個分部出現(xiàn)錯誤的手段之一。不過要有類似工程經驗資料才能實現(xiàn)。

本文介紹一個簡單易用的方法也可以達到同樣的目的。主要要檢查是不是有個別項工程合價過高或過低，有經驗的造價人員，一看就能明白是哪個子目出問題了。

3) 工料消耗指標:即對主要材料每平方米耗用量的分析。如鋼材、木材、水泥、中砂、碎石、機磚、人工等主要工料的單方消耗指標。它是衡量該工程造價是否準確的一個重要指標。

綜上所述,建筑工程造價編制是一門專業(yè)性、政策性、技巧性、經驗性、時效性很強的工作。因此造價管理人員要不斷的學習新技術與知識,在實踐中總結、探索和積累預算編制經驗和技巧，才能不斷地提高業(yè)務素養(yǎng)。

工程預算論文:淺談工程預算編制的諸多問題

摘要：工程預算主要為工程圖紙預算，提高造價工作者的編制水平，對做好工程造價的管理，以及有效控制投資，實現(xiàn)項目預期的經濟及社會效益具有非常重要的作用。

關鍵詞：建筑工程；預算；編制；因素

根據(jù)設計階段劃分的不同、建筑工程預算可分為初步設計概算和施工圖紙預算，統(tǒng)稱基本建設預算或簡稱建設預算。預算的編制要求很全面，要求準確明了，所以更要求造價人員做到系統(tǒng)、完整地提高預算編制的質量，從而提高企業(yè)的競爭能力，提高企業(yè)的綜合素質。

一、編制要求

（一）收集全部相關資料

編制工程預算前首先收集全部相關資料，如施工圖紙、規(guī)范、圖集、施工所需的施工組織設計、取費標準等。當今市場經濟條件下，工程造價的計價方法應該也是多樣的，而不應該是單一的，每一種計價方法的缺點和不足應該得到改進和補充。采取哪一種方法，應當通過市場的運行，由建設單位和承包商自己決定。計價方法的采用應當符合準確、快速的報價的原則，如果市場價格變化較小，預算定額的價格通過系數(shù)的調整（或價差的調整）可以與實際價格比較接近，應該采用單價法；如果市場價格變化比較大，要求報價準確，能夠準確地收集市場實際價格，應該采用實物量法；如果企業(yè)能夠編制企業(yè)定額，可以快速準確地計算出綜合單價，應該采用工程量清單計價法。

（二）確定計算分項項目

凡是預算項目中綜合的內容，編制的過程中不得再次計算。這就是要求編制人員必須熟悉定額子目所包含的工作內容，材料的數(shù)量，品種及價格考慮到的正常工作程序并把定額的總說明、分說明及有關說明真正了解透徹，從而更準確地進行編制預算。

（三）準確計算工程量

工程量是編制的原始數(shù)據(jù)，是核心，是重要的組成部分，更是一項復雜而又細致的工作，所以工程量計算要真實準確，經得起審查的考驗也是預算人員必須重視的一個問題，筆者認為計算時應注意以下幾個問題：

1、掌握圖紙內容。施工圖紙和所用圖集全面熟悉后才能全、準、快地編制預算，由此可見，對圖紙的熟悉程度是編制預算的關鍵，施工圖紙中各個構建的尺寸以及圖紙中各個尺寸的關系必須理解透徹。只有這樣，才能讀懂掌握圖紙，讀懂設計人員所表達的具體設計要求，也才能更加全面地完成工程預算的組價過程。與此同時，造價人員在提高自身工作能力外，還應深入現(xiàn)場，了解施工工序，注重市場價格信息，學習建筑新技術、新工藝、新材料、新設備，增長設計知識，避免出現(xiàn)重大疏漏。

2、掌握計算規(guī)則。工程量計算必須有一個統(tǒng)一的規(guī)格，這就是國家規(guī)定的定額的計算規(guī)則，認真學習定額，學說明、冊說明、章說明及子目附注，清楚地掌握工程量的計算規(guī)則。做到每個造價工作者都在一個統(tǒng)一的平臺下對施工圖紙進行編制工程預算工作。一些造價工作初學者已經熟練的掌握了一些預算軟件，但還應在明白具體內容的前提下，學習軟件的操作過程，不能一味地畫圖算量，而不知其如何扣減，如何增加。

3、掌握計算方法。我們常說的“工程量計算方法”，實際上是個計算順序的問題，計算時必須按照一定的順序進行。常用的方法有施工順序計算、定額項目的順序計算、按先橫后豎順序計算、按照編號順序計算、按照定位軸線編號計算，無論哪種計算我們都要認真按照相應的順序進行計算，做到項目思路清晰明了。

（四）計算直接費與正確套價

計算的準確對造價影響很大，計算時必須做到實事求是，嚴格按照定額的要求，不得隨意更改或者調整定額。工程內容與定額內容不相符時，如允許換算時，應按定額的換算方法和范圍進行換算，然后再次計算，并在定額編號下注明該項目換算。目前，計價軟件在調整后會自動在定額編號后面出現(xiàn)換的字樣。編寫過程中每一個預算工作者必須按照設計圖紙及定額說明，實事求是，避免高套定額而脫離實際的不合理現(xiàn)象。

（五）掌握施工組織設計以及現(xiàn)場的基本情況，注意市場價格信息

施工過程中的施工方案和施工組織設計等等技術上注意的問題作為一個預算編制人員要了解清楚，做到全盤掌握并胸有成竹，根據(jù)工地現(xiàn)場的一些實際情況，編制預算，避免造成重大損失。

二、關于影響預算結果準確的因素

第一，材料價格。在市場經濟條件下，建筑材料價格由市場確定，并隨時變化。預算材料價差一般參照造價站定期公布的材料信息價，隨著時間的推移，材料的價格也將會改變，預算價也會有一定的出入。同時，在我國同種材料存在著許多廠商生產競爭，價格參差不齊的市場，使得材料預算價格差距很大。

第二，編制預算時是以施工圖編制，沒有考慮現(xiàn)場簽證?，F(xiàn)場簽證是施工期產物，產生的原因也是多種多樣，包括基礎處理，地下障礙物及自然災害等。

第三，計算工程量的誤差。工程計算過程中，施工圖紙表達的正確而全面，清晰明了是工程計算準確的基礎，在工程項目中，門窗量表往往在圖紙中明確標出，但是計算方法和數(shù)量是否符合計算規(guī)則，計算是否準確還要預算人員進一步計算后才可使用。

每一次預算作為一個造價工作者都要對各個方面進行一些總結，同時根據(jù)前人的經驗，每做一次預算最好做一次經濟指標分析，以便為以后類似的項目作參考，來核查工程量及造價的準確性；在計算中對每個項目要掌握自己的技巧，找到規(guī)律，記住自己的簡便方法，對整個計算過程要心知肚明，才能又快又準地計算。

綜上所述，編制工程預算要本著實事求是的態(tài)度，平時多學習積累經驗，在基本功上多下功夫；要經常深入施工現(xiàn)場，清楚每項工藝的施工程序，這樣才能提供預算編制的質量，合理確定有效控制工程造價。

工程預算論文:碼頭堆場工程預算管理

摘要：在我國建設發(fā)展的過程中關于碼頭的整體建設也在逐漸快速發(fā)展，并且在這個過程中關于整體堆場工程的預算也需要進行具體分析和研究。對預算問題進行合理控制。無論是對于整體項目的建設方面，還是在區(qū)域經濟的帶動方面都是未來對碼頭發(fā)展的重要思考問題。因此下文對于碼頭堆場工程的預算管理方面做出了一些分析和闡述。

關鍵詞：碼頭；堆場工程；預算管理

一、前言

在整體碼頭建設的過程中對其進行準確的設計是對其進行合理控制的有效方法。通過合理的設計可以在建設過程中發(fā)揮更好的管理效果，間接對后期招標、施工等各個不同的方面進行引導；間接對碼頭堆場工程的預算管理起到正面影響的作用。

二、確定工程規(guī)模

在碼頭工程設計最初的時候需要根據(jù)具體的數(shù)值、在碼頭停靠的船只數(shù)量并且也需要對整體規(guī)模進行一個最初的預估，隨后需要根據(jù)各個項目的投資情況來確定整體碼頭建設的最終規(guī)模。碼頭規(guī)模的建立是整體工程預算的最基礎內容。在進行規(guī)模的設計過程中需要考慮各種不同的因素。如果不能考慮全面，可能會導致碼頭在未來應用過程中功能不完全，不能達到預期的應用效果。在進行規(guī)模的確立后，需要對整體碼頭建設的合理性來進行具體分析和討論。從碼頭具體應用的實用性和未來工程維護的程度來看，整體碼頭建設的合理性對整體工程的預算有著決定性影響作用。通過這樣多次考量和修改之后才能確定最終的設計方案。碼頭設計的相關工作人員也需要對這個項目進行完全的設計和圖紙的建設，圖紙是整體碼頭工程預算的重點內容。

三、公平招標是預算控制的重點

在碼頭最初建立之前，整體項目的招標對于最后的實際需要花費資金量有著非常重要的影響作用。在招標的過程中公正公開是一項工程的造價控制的關鍵環(huán)節(jié)。如在招標的過程中存在暗箱操作的情況，那么在碼頭預算控制管理的過程中也會受著很大影響，致使在最后整體碼頭設計建設過程中預算變成一個不可估算的數(shù)值。這就要求碼頭建設的相關部門需要對整體招標的過程進行完全監(jiān)控。另外也可以向社會公開展示招標的全過程，使其受到全社會的廣泛重視和監(jiān)督。港口碼頭工程建設過程中，在圖紙進行設計和審查之后，還需要由相關專業(yè)的部門進行合理的標底。進行標底的工作人員，首先需要對碼頭設計的方案進行完全的掌握，并且需要實地對工程的環(huán)境和周邊經濟的可行情況進行評估和分析。同時對工程應用的一些建筑材料也需要進行具體研究了解不同材料的來源和運輸價格等不同的內容，這樣通過這些不同的影響因素為碼頭工程的建設提供合理的價格方案。在價格設定的初始方案開始之后，需要更加專業(yè)的專家進行合理的分析，對招標的價格也需要進行合理的控制，不能太高或者太低。太高會導致工程建設項目的資金浪費，太低的話由于市場競爭的強烈程度會導致喪失競爭的能力。眾所周知一項工程質量的高低程度和對于其投入的成本來講有著非常重要的聯(lián)系因此整體成本的降低施工企業(yè)一定會在材料方面偷工減料，那么就會對整體工程的質量造成很大影響，最終導致工程的使用過程出現(xiàn)很大的問題。在工程招標的過程中需要嚴格按照我國招標的管理模式和相關標準來進行，一定滿足公平公正的原則防止暗箱操作的發(fā)生。在工程的清單列表上一定要以科學的計算方法為前提條件，在清單中想保證每一項的中標價格都準確無誤。

四、優(yōu)化設計方案控制預算

對碼頭工程建設過程中的相關設計方案進行改進和優(yōu)化可以使工程的預算得到很好的控制，這是解決碼頭工程預算的主要方法。在對港口碼頭進行設計的過程中需要安排專業(yè)的人員，通過多種方案進行對比的方式來選擇最優(yōu)秀、最合理、最節(jié)省的方案。只有最后嚴格要求標準的方案才能滿足整體設計單位建設方面的相關需求。通過相關設計方案，最后得出的理論數(shù)值一定要保證在估算的標準范圍之內，我國已經有明確的條款規(guī)定，在工程設計預算的最初預算不能超過預算值的10%以上。這是整體工程目標預算的最高額度。同時在整體工程項目的進行過程中，無論是在投資、資金計劃等不同的方面都需要對預算值進行參考和設計。因此對碼頭建設工程進行優(yōu)化設計是實現(xiàn)工程預算管理最主要的方法之一。在整體設計工程完成之后只要根據(jù)最初的預算進行確定，工程以后進行過程中的圖紙設計和修改都不會出現(xiàn)很大的變動，那么在工程預算管理和相關控制方面也有了更加可靠的依據(jù)。最后一個方面對整體碼頭施工進行科學合理的建設是對預算進行有效控制的核心內容。在整體施工的最初階段碼頭設計從藍圖變成現(xiàn)實的主要階段，在這個階段進行的資金消耗也是最大的，并且也是問題最多的過程。碼頭建設的過程是一個長期的過程，需要對設計過程中存在的缺陷進行合理的掌握，并且對這些存在的問題進行及時修復和維護。盡可能解決在工程最初設計圖紙方面所遇到的問題。并且在整體工程施工過程中也需要進行合理的監(jiān)督和管理，只有這樣才能保證工程的順利進行，并且保證在合理的預算范圍之內。因此在這過程中各個方面的變動都會出現(xiàn)對資金的影響，所以需要控制總體施工過程的合理性才是對預算管理的最重要內容。

五、結語

本篇文章對于碼頭堆場工程的預算管理做出了具體分析和討論。分別從對碼頭預算控制和設計方優(yōu)化等不同的方面做出了一一闡述，希望對未來我國碼頭工程建設的預算管理有積極影響作用。

作者:姚婧 單位:江蘇新蘇港投資發(fā)展有限公司

工程預算論文:電力工程預算編制對工程造價影響

電力能源是社會發(fā)展的重要能源之一，電力工程對于能源管理有著不可或缺的作用。資金作為企業(yè)是否正常運轉的重要因素，電力企業(yè)對電力工程進行施工時，相關管理人員需要根據(jù)工程整體進行部分細節(jié)工程的造價預算。在整個電力企業(yè)的工程造價上，電力工程預算編制都有至關重要的作用，甚至可以影響整個工程以及質量的核心部分。因此，電力工程預算編制對工程造價有明顯的影響。為確保電力企業(yè)工程能夠更好的發(fā)展，應需要按照合理的工程預算編制來有效控制工程造價。

一、電力工程預算編制與工程造價的聯(lián)系

電力工程預算是指在執(zhí)行電力工程的施工之前，根據(jù)不同的預算而實施的不同內容，參照國家法令規(guī)定的數(shù)額、指標以及工程各項費用的取費標準。一般來說，工程造價實際上分為四個階段，即估算、概算、預算、決算。重要的部分并不是最后的工程造價階段，而是在前期。因為施工圖紙的擬定結束就意味所有的成本變成固化的狀態(tài)，電力這項工程的利潤可以被測算出來。比如，一個企業(yè)在做工程總承包時，對于工程的勘察部分、設計部分以及具體的施工部分都屬于承包范圍內。企業(yè)需要在意的重點就是在前期的估算和概算上，也就是工程的預算編制體系上。在估算和把控工程時，就需要掌握設計師的意圖、工程雙方的意圖，將所有會涉及的設計、施工規(guī)范以及將會觸及的各項工序的價格。此外，設計師在設計過程中，要對設計人員進行相關工序的交底，單方造價的組成，然后在不斷磨合中尋找最佳的方案。在這一過程中，雖然看起來是以電力工程的設計師為主導，但是作為對項目具體的單個項目預算編制的重要程度也是不可或缺的。

二、電力工程預算編制存在的問題

（一）預算方法存在滯后性

社會時代都在不停發(fā)展，各種可以應用于工程上的體系不斷出現(xiàn)，如新材料、新工藝、新結構、新技巧等，這些方式都可以加強對電力工程的改善。但是據(jù)相關調查顯示，目前我國電力工程預算編制存在相對的靜置性，相較于時代的進步產生了滯后性?，F(xiàn)有的電力工程編制上仍采用相對落后的計算方式，對于有可能存在的外在因素仍保留不確定性。因此，電力預算編制上仍然存在問題。

（二）預算編制缺乏全過程意識

目前，我國的電力工程預算編制管理上大多屬于階段性的管理，在結束工程預算方面的工作后就不再參與。對于電力工程后期出現(xiàn)的問題進行臨時的緊急處理，與有計劃、有規(guī)定的處理方法相比，這種臨時的處理方案顯然存在明顯的劣勢，對工程的效率整體上都會出現(xiàn)明顯的差別，其原因就在于預算編制缺乏全過程的參與意識。作為電力企業(yè)資金預算的重要人員，在經濟支出上應有準確的管理意識。

（三）電力工程變更的隨意性

在電力工程的具體實施階段，事態(tài)并不會準確按照工程的設計進行開展。首先，項目本身會受地質、環(huán)境等因素的影響，會根據(jù)具體的施工過程而變更設計方案，從而加大預算成本。雖然加強對電力工程預算編制的控制能夠有效改善控制成本，但是施工時的復雜性以及多邊性都會影響工程造價。電力工程預算編制對工程造價的影響文/黃雅妮電力工程的預算編制直接影響電力工程的正常進行，在對電力工程進行預算編制工作時，要科學分析工程造價，并根據(jù)相關因素進行合理的預算擬定，從而減少因預算不足而發(fā)生浪費的情況。但是在電力工程的實際施工中，仍然存在很多問題，不僅嚴重影響工程的進度，對于預算方面也產生極其不利的影響。因此，本文主要詳細探討電力工程預算編制對工程造價的影響，以供參考。

三、加強電力工程預算編制工作的具體措施

（一）了解工程的現(xiàn)場情況

走進現(xiàn)場分析，要比分析圖紙?zhí)峁┑臄?shù)據(jù)準確。首先，在現(xiàn)場能夠準確查看電力工程中可能會出現(xiàn)的問題，再有效改良方案的實施性等方面，可以準確看到工程的位置、工程的難點以及工程的重點等問題。電力工程預算編制要對施工現(xiàn)場獲取準確的時事資料，以便面對突發(fā)問題時得不到有效改善，從而影響整體。

（二）熟悉設計圖紙，充分理解設計圖

在設計圖紙方面，第一時間分析設計師提供的設計圖紙，了解設計者的意圖，并分局具體的數(shù)據(jù)標注進行簡單的資金計算。準確判斷工程的規(guī)模性、類型以及性質，并根據(jù)實際條件進行準確的工程量計算。在得不到精準的計算數(shù)據(jù)時，要及時與設計師溝通，協(xié)同作出合理的解決辦法。

（三）客觀分析價格因素，價差留有調整余地

從多個角度分析建筑的材料價格，考慮外在的因素以及可能存在的因素，作出客觀的價格預算。并且在預算的價格上作出相應的調整，根據(jù)材料市場的發(fā)展作出預判性的提升或降低，預留出足夠的調整余地，避免在施工過程中因市場材料的價格上漲而影響工程的施工效率。

（四）充分利用計算機進行預算編制

信息時代的到來，對數(shù)據(jù)的計算方式帶來了新的局面。人在面對較多數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及龐大的工作量時，會產生一定的視覺疲勞，在計算數(shù)據(jù)時可能會出現(xiàn)一定的誤差，而利用計算機進行計算則能有效改善視覺疲勞。眾所周知，計算機擁有穩(wěn)定性以及標準的計算公式，不會因為本身的原因而產生數(shù)據(jù)誤差。預算編制人員可以利用計算機帶來的便利，計算預算資金。

（五）提高工程造價預算編制的人員素質

人員素質一直都是企業(yè)應注重的地方，對于電力工程預算編制上更是如此。電力企業(yè)的管理人員在選擇工程造價預算編制的人員時，安排最合適的人員，根據(jù)一個人擁有的基本素質、道德品質、技術能力以及人格素養(yǎng)等方面進行選擇。

四、結語

電力工程預算編制對于工程造價有重要的影響，無論是出于施工環(huán)節(jié)還是具體的設計關節(jié)，都需要工程預算對其進行全程的資金控制，在需要支出時提供工程的建筑動力，在不該支出時提供對企業(yè)本身的運轉能力。因此，電力企業(yè)需要加強電力工程預算編制的管理工作，從管理方面、能力方面、素質方面進行綜合選擇，以提高電力工程預算的準確率，減少對工程造價的影響。

作者:黃雅妮 單位:國網廈門供電公司

工程預算論文:建筑工程預算在投標報價中的重要性

摘要:在進行投標報價時，要把建筑工程的預算作用發(fā)揮出來，為提高建筑單位的中標率，可采用相應的報價策略和技巧，讓建筑單位合理控制其工程造價，降低工程項目的經濟損失與支出成本，提高公司在市場的競爭能力。在進行招標報價時，必須重視建筑工程的預算，同時掌握合適的報價技巧。這可以提高公司的中標率。

關鍵詞:作用分析;投標報價;建筑工程的預算

1建筑工程中編制招投標預算的重要性

在進行建筑工程的概算時，因其質量控制力度不足，根本不能準確的進行工程概算，而不能證明標底。此外，因投標方沒有申述權，從投標方的角度來講是非常不公平的。但缺乏質量控制的有效策略，業(yè)主又不負責工程的質量，在進行編制工程的招投標時，有些企業(yè)無法抵抗利益誘惑，就把工程轉包出去，還利用沒有招投標核算經驗的人員做預算工作，根本不能確保工程質量。但在進行招標時，招標企業(yè)都委托編制預算的公司，請有預算資質的人員來進行預算的編制工作。然而若無法對預算編制的工程質量進行控制，而無法入圍，就會使投標企業(yè)失去中標的可能性。并且，在招標過程中存在讓利多的情況，可遮掩其預算中存在的問題。一般我們把標底作為決算的主要依據(jù)，然而若是沒有控制編制質量的有效策略，就使標底缺失，失去施工的目標與方向。

2編制建筑工程的預算

建筑工程的設計預算和施工圖的預算情況都能通過建筑工程的預算全面，系統(tǒng)的體現(xiàn)出來，并且指導其投標報價非常重要的文件。建筑工程要對其編制預算的工作進行不斷的改進與完善，這可提高企業(yè)對市場競爭的適應性，也使其中標率得以提高。在編制工程預算時，要根據(jù)國家有關的規(guī)章制度與方針政策嚴格進行，同時還要有與實際情況相符合的編制內容。第一，在進行預算編制時，要堅持分離價和“量”的原則。量是指在施工中的安裝設備費用，使用機械的費用，消耗材料的量等主要的工程量。運用以量化價進行編制的辦法，這不但能便于工程的分析統(tǒng)計，還能夠對計算的內容進行優(yōu)化，使其預算編制的更準確。價是指有關綜合市場的信息情況，編制的基價指標可以市場信息為依據(jù)。而且在編制過程中，可用造價管理的有著部門在市場的信息價來換價，再根據(jù)有關計算公式來計算出數(shù)據(jù)，再進行投資預算的編制。這種編制預算的方法能夠減少成本，免去中間環(huán)節(jié)，便于操作。而在進行指標編制時，預算和投資預算不能等同定額。在應用指標編制時，需要和當?shù)販系氖袌鲂畔r結合，然后將指標換價。

3建筑工程的預算在投標報價中所具有的作用

3．1定額計價投標法

工程的預算中經常運用的投標方式是定額計價。運用這種方法來對工程造價進行確定，包括工程計價與工程量的計算。按照有關規(guī)則與統(tǒng)一的劃分項目來計算工程量，得出工程量后，再確定工程的造價成本和利潤，最后得出其投標的報價。編制預算的工作者按照設計預算，施工圖紙的情況，計算全部工程在施工周期內的工程量。定額計價的基本數(shù)據(jù)是計算工程量，所以編制者要確保其準確計算工程量。

3．2清單計價投標法

在進行工程預算時，應用最廣泛的方法就是清單計價的投標法。此法是根據(jù)業(yè)主給出的工程量清單，預算工作者無需再次計算，只按照工程量的清單套用其單位定額的消耗量。在市場競爭中，建筑公司應結合本身的建設能力與實際情況，能夠以低標的價格來承包工程。工程實物的費用消耗都可在清單計價上體現(xiàn)出來，可有效防止暗箱操作，弄虛作假，盲目壓價等情況的發(fā)生。清單計價便于工程的控制與實施，使投標報價的可靠性，真實性得以提高，明確招投標兩方的責任，工程量的誤差由招標方來承擔，而工程的報價則由投標方來承擔。用清單計價進行工程預算，對單位的定額編制起到了推動作用，有效提高建筑單位的市場競爭力與技術水平。

3．3規(guī)范工程投標報價的行為

在招投標制度的改進與完善中，使其工程的投標報價已趨于合法幾天，規(guī)范性，然而在具體的工程投標中還有很多不足之處，不法單位弄虛作假，暗自勾結行為比比皆是，導致很多“豆腐渣”工程的出現(xiàn)，既損害人民和國家的利益，又浪費資源。近些年，工程中的投標報價已轉向預算工作者間的競爭。預算工作者編制的報價是否準確，是公司在市場競爭中能否立足的關鍵。在進行工程預算時，采用工程量的清單計價法，能夠控制公司采用在投標時用不法手段達到中標的目的。運用工程量的清單計價方法，由市場與公司確定定價，即詢標。利用詢標，可發(fā)現(xiàn)報價中存在的問題或不足，對報價內容進行及時更正，排除低標價的條款，報價的不合理，保障其招投標方的權益。

4控制建筑工程的投標報價方法

4．1對不平衡的報價法進行合理利用

不是每個工程都可以用不平衡報價的方法。這種方法用在總報價不提升的工程中。在對工程中標無影響的前提下，還可獲取工程結算的利潤。第一，難以計算工程量的項目。例如，土石方的工程。在進行投標報價時，公司可提高報價，而對工程總報價無影響，加大中標率，得到更大盈利。第二，對工程價款要先進行結算的項目，例如，基礎工程;這也可提高投標報價，便于企業(yè)周轉資金?？蓪笃趫髢r進行適當降低，如，安裝工程。第三，不清楚工程內容的項目?？山档推渫稑藞髢r，能夠避免索賠情況，提高工程的總報價，建筑單位的施工成本就會增加。

4．2無利潤算標方法

在進行招標報價時，應用無利潤算標要有一定條件。(1)中標項目后，其工程的大部分承包給索賠不高的分包商。(2)長期沒中標，不能維持生存的承包商，然而能中標，還可運營的。(3)分期項目的建設。用低廉的價格得到一期的工程，而且在后面的建設中可得到經濟利潤。

作者:李小虎 單位:寧夏勇峰建筑工程有限公司

工程預算論文:公路工程預算定額編制方法

摘要:

當前我國很多地區(qū)都在進行公路工程的建設，以優(yōu)化交通狀況、方便人們出行，但在公路工程預算工作中還存在一些讓人頭疼的問題，其中就包括公路工程預算的定額編制工作問題，我們要明確公路工程預算定額編制的概念和方法，這可以提升我們對公路工程進行預算編制管理的效率。

關鍵詞:

公路工程;預算;定額編制;方法

在對公路工程進行造價管理工作時，預算定額編制是其中的一個難點，因為公路工程存在工期長、工程施工范圍廣等特點，在進行定額編制時就要依照公路工程的具體情況進行工作安排，只有合理的定額編制依據(jù)才能幫助我們建立科學的工程預算定額編制，我們才能在此基礎上提升造價管理的效率。

1工程預算定額概述

1．1工程預算定額的相關概念

工程預算定額就是在對單位工程要素所消耗的材料、設備和人工等數(shù)量盡心了解后，針對其進行的標準規(guī)定工作，一般來講，對建筑造價的計算都要以工程預算定額為基礎，可以說工程預算定額是一個極其重要的工程經濟文件。

1．2工程預算定額的實際作用

對于工程安裝造價來說，預算定額是其管理基礎。因為預算定額是進行施工圖預算編制的基礎。因此，預算定額是進行施工方案技術經濟分析和優(yōu)化的前提，也是建筑工程施工單位進行合理化的經濟分析的基礎。施工單位為了進行更好的施工組織設計編制，都要進行預算定額編制。

2工程施工單位進行預算定額編制工作的原則

2．1在進行定額水平分析時，依據(jù)社會平均必要勞動量

我們知道，在市場經濟條件下，必須根據(jù)價值規(guī)律來進行預算定額消耗標準的確定工作，這也就要求我們必須在對社會必要勞動時間進行分析的基礎上，確定預算定了。簡單來講，就是要根據(jù)正常社會條件下進行施工作業(yè)所消耗掉的勞動時間。只有在對施工正常強度與速度下，以平均技術水平施工人員為參考依據(jù)，去計算他們在進行單位工程項目所需要消耗的勞動時間才能得出定額水平的合理參考依據(jù)。

2．2簡捷嚴謹，準確科學

為了能夠更好的進行公路工程造價工作，在進行預算定額的編制時，一定要兼顧內容的多適用性和形式的簡潔嚴謹性。因為預算定額的項目非常的復雜且繁多，只有多適用性的形式，才能使預算定額編制更加統(tǒng)一。進行預算定額編制的項目數(shù)量要盡量齊全，將工程施工中所進行的項目要一一囊括，如有遺漏要盡快補齊。而進行定額項目劃分的核心要求就是要步距合理。所謂步距合理，就是指定額中各項目與同類項目之間的定額水平差距大小得當。如果步距過大，則代表工程項目與同類項目之間存在較大的定額水平差距，項目編制的精度就會降低。如果步距過小，雖然項目的精度會提高，但是編制的項目數(shù)量會增多。同時進行定額編制時要撰寫簡單明了的項目說明。

2．3進行定額編制管理的領導要集中

公路工程預算定額編制須由中央主管部門進行集中領導，并制定統(tǒng)一的方案原則和規(guī)范制度等。只有這樣，我國的公路工程建設才能有一個統(tǒng)一的預算依據(jù)。只有全國的公路工程在統(tǒng)一的預算依據(jù)下進行，才能減少造價預算失誤。

3進行公路工程預算編制的步驟

我們知道，進行公路工程預算編制是一項較為繁瑣的工作，該工作的實施步驟就是，首先要進行工程現(xiàn)場情況調查分析工作，然后根據(jù)對預算定額的理解進行取費標準與設計方案的審視考量工作，并根據(jù)施工經驗確定施工方法，最后就可以根據(jù)施工工程量計算出工程造價和費用情況，并根據(jù)填寫規(guī)范進行預算定額編制的填寫說明工作。

3．1根據(jù)公路工程的具體情況采用科學的施工方案

要依據(jù)對公路工程現(xiàn)場情況的了解，進行既經濟又科學的施工方案的制定工作。施工方案不僅要更加客觀合理，以保證公路工程能夠順利進行，還要保證進行預算編制工作時，能夠更加靈活地進行定額套用，這樣就能使綜合費率的計算更具合理性。

3．2采用正確的編制依據(jù)

編制辦法、預算定額是公路工程預算編制的依據(jù)。目前現(xiàn)行有效的公路工程預算編制依據(jù)有:《公路工程概預算編制辦法》;《公路工程預算定額》;《公路工程機械臺班定額》和《公路工程概算定額、公路工程預算定額公路工程基價》。除此以外，還有一些地方性的法令法規(guī)和有關補貼標準、施工圖階段招標文件及圖紙。編制辦法對預算編制的各個程序和步驟均作出了具體規(guī)定，必須熟悉、理解與嚴格遵照執(zhí)行。

3．3熟悉圖紙并計算工程量

(1)圖紙是計算工程量的依據(jù)。預算人員首先應熟悉設計圖紙，要理解設計意圖，包括總體布置圖和設計工程量清單，特別是對新結構、新材料、新工藝等;其次，預算人員應認真核對工程數(shù)量。查對工程量時，預算人員應對照工程量清單，明確工程量清單每項包括的工作內容，熟悉施工組織設計，按施工順序依次計算，力求做到工程量完整、不漏項。(2)工程量計算規(guī)則要明確。工程量是編制工程預算的基礎數(shù)據(jù)資料，計算工程量是按照設計圖紙上的幾何尺寸計算工程數(shù)量，除對設計圖紙上已列工程量進行復核計算外，有些工程量如構造物的挖基支護與排水等，需結合工程實際情況進行計算確定。在編制概預算時，對于圖紙上出現(xiàn)的工程量一般不會遺漏，而對于未在圖紙上反映的臨時性工程量(如預制場地、攪拌用地等)，應視工程實際情況計算其相應工程量。

3．4計算綜合費率

在工程造價計算中，費率的選擇是一個重要的影響因素，基建工程項目都要采用編制辦法的相應費率，而養(yǎng)護工程則需要選用養(yǎng)護改善相關的費率。造價預算編制工作人員要在日常工作中加大對于工程法規(guī)和造價信息等相關資料的學習力度，力爭在進行預算編制工作中能夠靈活根據(jù)政策選取相應的綜合費率。

4結束語

總之，科學的工程預算定額編制是進行高效工程造價管理的前提，我們要提升我們在公路工程預算定額編制方面的工作水平，對公路工程預算定額編制的相關概念和流程進行分析和審視，才能找到優(yōu)化工程預算定額編制工作的路徑。

作者:李永梅 單位:河北省公路工程定額站

工程預算論文:建筑工程預算在工程造價控制中的必要性

摘要：

建筑工程預算是工程造價控制工作中的重中之重，工程成本控制和建筑經濟效益的提升都有賴于嚴謹?shù)念A算工作。本文簡要地概述了工程預算在工程造價控制中的重要作用，就當前工程預算工作中存在的問題進行分析，并在此基礎上對實現(xiàn)工程預算工作水平優(yōu)化的相關策略進行探討。

關鍵詞：

建筑工程預算；工程造價控制；造價成本

建筑工程造價主要是就相關工程的施工環(huán)節(jié)與施工內容進行分析，評估相應的資金數(shù)額，并就各環(huán)節(jié)的資金應用展開合理高效的安排。而工程預算工作則是施工單位更好地實現(xiàn)工程造價配置、提高建筑資金利用水平以及優(yōu)化施工人員與施工材料分配的重要保證，是實現(xiàn)工程順利開展的重要前提。

1簡要概述其在工程造價控制工作中的作用

1.1實現(xiàn)工程造價的科學性提升

建筑工程預算是造價控制工作的基本前提，在實際造價控制工作開展時，管理人員應首先進行工程預算的合理計算與評價，之后再根據(jù)相應的評價數(shù)據(jù)進行預算文件編制，所以工程預算是工程造價工作中多種合同文件簽訂的依據(jù)性內容，也是施工材料采購和建筑資金投入的重要參考基礎，同時也是工程貸款發(fā)放的重要依據(jù)性文件。

1.2實現(xiàn)建筑工程成本控制水平優(yōu)化

工程預算工作是工程造價控制的基礎環(huán)節(jié)，建筑單位所進行的施工成本投入計劃制定都是在科學預算的基礎上實現(xiàn)的，管理人員也能在科學預算的基礎上實現(xiàn)對建筑成本的有效控制。工程預算工作往往廣泛地涉及到建筑原料采購、施工勞動力分配以及施工機械設備應用等多個方面的成本規(guī)劃。并且工程預算工作的開展是在對施工圖紙和實際施工進行全面考慮下實現(xiàn)的，在成本計算方面更加精確。所以，工程預算工作為工程造價控制創(chuàng)造了有利條件，有助于工程成本控制水平的提升[1]。

2目前工程預算工作中存在的不足

2.1造價預算編制工作存在不足

在當前的建筑工程造價預算管理工作中，編制工作常出現(xiàn)漏洞，這會導致技術、材料以及科學的結構體系流于形式，最終造成造價預算存在誤差。而且當前的編制工作嚴重缺乏專業(yè)素質能力強的專業(yè)人才，相關工作人員學識不夠，編制能力差、缺乏實戰(zhàn)經驗，經?；煜幹茦藴实囊蟆?

2.2對造成造價成本波動的相關因素考慮不足

在進行工程造價工作控制的過程中，相關工作人員應當就可能造成成本波動的相關因素進行切實考慮。其主要涵蓋了市場條件限制、項目施工環(huán)境以及施工人員的工作態(tài)度等方面。其中，建筑材料是工程造價中投資最大的環(huán)節(jié)，材料價格的波動對于工程造價的影響巨大。但是在當前，大部分建設單位在進行造價預算工作時，都沒有就材料價格走向進行科學預測，導致實際材料購入價格與預算價格成本之間出現(xiàn)誤差。

2.3缺乏完善的造價預算的審核機制

在當前的建筑市場中，針對工程造價預算而展開的審核工作大多是與中介組織來完成的。但由于審核機制本身存在不足，相關單位為獲取最大程度的審核費用收入，而對建筑單位提交的部分工程項目進行削減，以致于實際施工和設計要求之間存在差異。建設單位在進行之后的項目追加過程中又會再次投入成本，造成工期延誤的同時也導致造價超標。

2.4忽略工程實施過程中的造價控制

工程建設施工過程是項目實施的重要環(huán)節(jié)，建設單位對該環(huán)節(jié)工作過程中的造價控制工作的忽視往往會直接造成工程成本投入的增加。這主要是由于施工建設環(huán)節(jié)本身就是成本投入較大的環(huán)節(jié)，造價控制工作的忽視將造成施工環(huán)節(jié)中的大量資源浪費。同時，施工過程中還可能出現(xiàn)的施工失誤、合同變更以及自然條件限制等因素都會造成成本的大幅度提升。

3實現(xiàn)建筑工程造價工作水平優(yōu)化的相關策略

3.1加強預算編制工作的科學性發(fā)展

加強預算編制工作的科學性發(fā)展對整個建筑工程的順利進行有著不可替代的作用。管理人員在實際預算工作開始之前必須注重準備工作的開展，其主要是施工環(huán)境中的地質情況的檢驗，并根據(jù)施工需求展開定性探查工作，這是預算工作開展的基礎數(shù)據(jù)。同時，管理人員還應當加強施工圖紙的審核，這不僅能推動施工開展，同時還能實現(xiàn)造價預算工作的精確性提升。另外，管理人員還應當有意識地進行施工重點環(huán)節(jié)的標注，實現(xiàn)其與造價預算的一致性，并且在實際審計工作開展的過程中，管理人員還應當確保審計的公平公正，積極與施工單位進行聯(lián)合，要求其不斷地進行施工創(chuàng)新，在確保工程建設整體質量的基礎上探討如何實現(xiàn)工程成本的有效節(jié)約。另外，當前的管理人員還應當在工程造價預算工作中積極引進先進信息技術，積極創(chuàng)建計算機網絡平臺來切實提高建筑工程預算工作的整體質量和工作效率[2]。

3.2加強對材料價格的科學性預算

對于建筑工程建設來說，其投入最大的成本部分在施工所用建材采購與施工機械采購或租賃兩方面，積極實現(xiàn)這兩方面的成本節(jié)約對于整體成本控制有著重要意義。相關管理人員應當加強市場研究，掌握材料價格與機械價格，在多家供應商中進行價格對比。同時還應當積極建立價格預測系統(tǒng)，實現(xiàn)價格的調控能力的提升。在實際預算編制工作中，應當以科學性的價格預測作為基礎來進行價格變動可能性的余地留存。并在實際施工過程中，實時根據(jù)價格變化來進行差價調整，保證價格波動所造成的影響程度始終可控。

3.3實現(xiàn)預算審批工作的規(guī)范化

不規(guī)范的預算審計工作帶給工程建設的影響往往都是直接性的成本投入超出，所以加強實現(xiàn)預算審計工作的規(guī)范化是十分重要的。首先，建設單位應當積極制定相應的預算審批制度，對工程造價各環(huán)節(jié)預算都進行專門的嚴格審批工作，并在根據(jù)實際情況進行科學合理的調整，保證該造價預算在實際施工中的切實有效提升。同時，相關人員還應當明確審批監(jiān)督工作的貫穿性，切實抓好施工前、施工中以及施工后的預算審批工作。并在這過程中就發(fā)現(xiàn)的價格超標環(huán)節(jié)進行及時的控制，盡可能地避免設計變更情況的發(fā)生。

3.4加強施工開展環(huán)節(jié)的造價控制工作

在工程建設的過程中，加強工程造價預算管理是平衡工程質量和工程造價的有力手段。工程建設一般分為招投標階段以及正式施工階段，對前者進行造價管理與控制工作時，管理人員必須充分利用一切可以搜集到的資訊并多方比較造價咨詢機構，然后才進行實際的管理工作。①要端正態(tài)度，重視編制招標文件，嚴格依照法律要求和規(guī)范制定造價條款。②要嚴格把控合同的簽訂環(huán)節(jié)，在工程結束提交驗收后仍需執(zhí)行標底造價的審查與核對。在正式施工階段則應當對工程造價進行控制，一切以簽訂的合同為標準，不能徇私。在采購工程所需物資時，不僅要貨比三家選擇優(yōu)質的物資供應商，還要一絲不茍地監(jiān)控資金流向。如果施工過程需要變動原來的設計，要按照程序來變更簽證，并邀請專家領導進行考量與審查。除此之外，建設單位也應當進行相應的施工監(jiān)督人員的設立，其主要是為避免出現(xiàn)施工人員的技術應用失誤而專門進行的操作監(jiān)督以及操作指導工作。

4結束語

做好工程預算工作在工程造價控制管理工作中是十分重要的前提，其對于實現(xiàn)工程成本控制，促進建筑工程經濟效益提升有著重要作用。因此，相關建筑企業(yè)應當明確工程預算工作開展的重要性，并就當前預算工作中存在的問題進行全面分析，從而制定更加完善的預算工作策略。作者:王炎 李迪 單位:中交一公局廈門工程有限公司

工程預算論文:建筑工程預算成本控制分析

摘要：

近年來建筑工程項目不斷增加，為了能夠更好地提高工程項目的經濟效益，工程質量和經濟效益作為兩個重要的衡量指標，因此需要采用精細化的建筑工程預算和成本控制方法，有效地提高建筑工程的綜合實施效果，在確保工程質量的同時，實現(xiàn)工程項目經濟效益的最大化。本文分析了建筑工程預算與成本控制的原則，并進一步對加強建筑工程預算和成本控制的措施進行了具體闡述。

關鍵詞：

建筑工程；工程預算；成本控制；原則；措施

建筑企業(yè)的經營過程中，其以獲得經濟效益作為重要的經濟目標，為了能夠獲得良好的利益，則需要降低成本。這就需要建筑工程項目在實施過程中強化工程預算和成本控制，即通過工程預算來對施工過程中各個程序環(huán)節(jié)按設計文件的要求來進行預先計算和確定，提前確定出工程項目實施過程中所需要的全部投資額。而成本控制則由成本控制主體來對成本耗費發(fā)生前與成本控制過程中各種不利因素和條件采取有效的預防和調節(jié)措施，保證成本管理目標的順利實現(xiàn)。建筑工程項目通過工程預算和成本控制能夠有效地實現(xiàn)對工程造價的控制，確保工程項目經濟效益目標的實現(xiàn)。

1.建筑工程預算與成本控制的原則

1.1貫穿性原則

任何一項工程項目，工程預算與成本控制都會始終貫穿于建筑工程的始終。即在建筑工程項目實施的整個過程中，工程預算和成本控制會滲透到每一個環(huán)節(jié)，貫穿于建筑工程的全過程，從而實現(xiàn)對造價的有效管控。

1.2綜合性原則

在建筑工程預算和成本控制過程中，其并不是簡單地對費用支出和費用進行管理，需要綜合支出成本、質量、工期、資產等多方面進行綜合考慮，遵循綜合性原則來完成建筑工程預算與成本控制工作。

1.3全體性原則

建筑工程預算和成本控制工作單純依靠一個部門無法實現(xiàn)，需要全員參與，形成多部分聯(lián)動，這樣才能做到全面和準確控制，確保預算的準確性和成本控制的可靠性，從而達到預期預算的精度，使成本控制達到良好的效果。

2.加強建筑工程工程預算和成本控制的措施

2.1加強全過程管理

在建筑工程預算和成本控制工作中，需要樹立全過程管理的意識，對投資及時預測和分析投資的動態(tài)變化，準確充足的資金來保證工程的順利實施。在項目決策的階段，就需要做好概預算工作，確保預算編制的準確性。在設計階段對成本管理給予充分地重視，針對設計可能會對成本帶來的影響進行分析，從而有效地實現(xiàn)對工程造價的控制。在項目實施階段，在嚴格執(zhí)行設計方案，在方案執(zhí)行過程中做好檢驗和驗收工作，避免擅自更改設計與追加資金的情況發(fā)生，有效的實現(xiàn)對造價的管控。

2.2合理確定建筑工程預算總額

工程預算編制工作具有較高的細致性要求，因此作為工程預算編制人員，需要具備扎實的專業(yè)知識和良好的職業(yè)素養(yǎng)，而且在實際工作中還要深入施工現(xiàn)場，對施工各個環(huán)節(jié)進行有效了解，重視市場價格信息的變化，熟悉各種新技術和新材料，合理地對建筑工程預算總額進行確定，加強對預結算的審核。同時作為預算編制人員，還需要熟悉和掌握國家的各項政策和導向，這樣可以在國家出現(xiàn)政策性調整時，有效降低對工程造價帶來的不利影響。在預算編制過程中，要對地質勘察資料、設計標準、設計技術規(guī)范及建筑材料等客觀條件進行深入分析，明確其可能會對工程造價帶來的不利影響，從而采取有效的措施加以防范。及時收集市場上相關的信息，對材料和設備的價格變動進行有效控制，有效降低其可能會對整體預算帶來的影響，確保預算編制結果的準確性。

2.3全面推行限額設計

在設計階段就需要不斷地強調成本控制的重要性，推行限額設計，公開招標來選擇具有較強實力的設計單位，不僅鼓勵設計的創(chuàng)新，同時還要推行設計激勵機制，使設計人員樹立良好的造價控制理念，有效地提高設計方案的合理性和經濟性，不斷對設計方案進行優(yōu)化，使其在兼顧功能的同時，確保實現(xiàn)造價的最小化。

2.4采取靈活地預算方式

在建筑工程預算與成本控制過程中，一旦預算方式不合理或是存在一定的局限性，則會對預算工作的質量和準確性帶來較大的影響，并不利于建筑企業(yè)工程效益目標的實現(xiàn)。因此在實際工作中，需要加快觀念的轉變，從傳統(tǒng)的預算方式中解脫出來，樹立科學家的預算觀念，并針對工程的實際情況，與材料采購與施工周圍的環(huán)境條件等有效結合，采取靈活的預算方式，針對不同的工程預算來采取具有針對性的成本控制措施，以此來提高預算的準確性和成本控制的可靠性，為工程項目的順利實施奠定良好的基礎。

2.5實行成本管理責任制

建筑工程項目實施扶貧款痛苦，需要實施成本管理責任制，這有利于成本管理實效的優(yōu)化。在成本管理工作中，需要對成本管理各個環(huán)節(jié)的責任人、責任內容進行明確，并形成上下聯(lián)動及層層落實的成本控制體系，全面提高成本控制的實效性。當成本出現(xiàn)失控現(xiàn)象時，可以針對實際問題發(fā)生的環(huán)節(jié)來追究相關責任人，并對其進行懲處，強化成本控制的威懾性。另外，還要建立健全問責制度，針對不同責任采取針對性的問責方式，制定合理的問責流程，并重視問責細節(jié)，進一步對問責標準進行完善，從而使每一個責任人都能夠重視自己的本職工作，增強成本控制的意識，從而達到良好的成本控制效果。

2.6構建科學的建筑工程預算與成本控制體系

為了實現(xiàn)建筑工程預算與成本控制的科學化、長效化，必須形成完善的建筑工程預算與成本控制體系。其一，要從企業(yè)長遠發(fā)展、長遠利益的角度著手，立足當前實際，同時也放眼未來和長遠，使建筑工程預算與成本控制體系的構建實現(xiàn)長效化，提高預算與成本控制工作的實際效用與長遠價值；其二，要重視人才建設工作，積極引進高素質的、專業(yè)化的預算與成本控制管理人才，以人才為重要推動力，以人才為工作關鍵點，為企業(yè)的工程預算與成本控制工作提供強有力的支撐；其三，要做好部門聯(lián)動，形成多部門合作、信息實時上報的制度，使預算部門可以全面、及時地掌握工程動態(tài)、資金情況，從而實現(xiàn)對于工程預算與成本控制的全局性、科學性把控。

2.7全面實施預算管理和合同管理

做到每項工作有預算收入，有合同管理和約束。組織項目部人員學習對甲方的工程承包合同，學習對分包隊伍的工程承包合同。預算管理中嚴格材料浪費現(xiàn)象，班組結算超出預算量，還有嚴格控制其價格。另外每項工作要有合同約束，避免因無合同造成的無法控制現(xiàn)象。合同管理是降低工程成本，提高經濟效益的非常有效途徑。需要將風險與分包隊伍和供應商捆綁在一起，避免獨自承擔風險。在合同的實施過程中，要嚴格按照合同做事，對甲方不做合同以外的事情，對作業(yè)隊嚴格要求完成合同內的事情，并隨時做好索賠和反索賠工作。

結語

建筑工程預算和成本控制無論是對于建筑企業(yè)經濟效益的實現(xiàn)還是建筑企業(yè)的長遠發(fā)展都具有非常重要的意義。因此在建筑工程項目實施過程中，需要強化工程預算和成本控制，構建完善的建筑工程預算和成本控制管理體系，將工程預算和成本控制貫穿于建筑工程的全過程，有效地實現(xiàn)對工程造價的管控，在確保工程質量和功能性的同時，確保工程項目能夠以最小的成本獲取最大的經濟效益，為建筑企業(yè)的健康、長遠發(fā)展奠定良好的基礎。

作者：王彥妮 單位：秦皇島海三建設工程發(fā)展股份有限公司

工程預算論文:輸變電工程預算管理工程造價

【摘要】

在輸變電工程建設中，施工圖預算是招標、投標、工程施工管理和工程竣工決算的重要文件。同時，施工圖預算對工程造價有非常重要的影響。因此，本文主要研究輸變電工程中施工圖預算對工程造價的影響，旨在提供一定的參考和幫助。

【關鍵詞】

輸變電工程；施工圖預算；工程造價；影響

隨著國家經濟的快速發(fā)展，國家也越來越重視電力工程的發(fā)展。在輸變電工程的建設過程中，施工圖預算對于工程造價起到非常重要的作用。因此，本文主要研究輸變電工程中施工圖預算管理對工程造價的影響，希望能給相關工作人員提供一定的幫助。

1輸變電工程中，施工圖預算的主要作用

在輸變電工程當中，施工圖預算可以叫做設計預算。一般來說，施工圖預算根據(jù)建設單位對于輸變電工程的設計圖紙、設計費用、施工設施和施工材料等價格進行編制，同時，還要參考輸變電工程造價文件來確定施工圖的預算。施工圖預算能夠有效控制施工圖設計和結構圖設計方面不出現(xiàn)特殊情況的重要措施，同時，也是也能夠有效控制施工造價。在輸變電工程當中，施工圖預算是保證工程穩(wěn)定資產投資的有利依據(jù)，是承包建設單位報價的基礎。在工程施工的過程中，出現(xiàn)對工程招標不利的因素時，可以通過施工圖預算調整工程造價，從而讓企業(yè)的招標工作順利進行。

2輸變電工程中，施工圖預算與工程造價的關系

在輸變電工程中，有關工作部門不僅要在施工方面加強管理，更應該重視施工圖預算與工程造價之間的關系，從而促進企業(yè)的發(fā)展。工程造價正確預算的主要依據(jù)是施工圖預算，施工圖預算也是工程造價的基礎。工程造價主要包括：單位工程預算、單項工程預算、分部工程預算、分項工程預算等建設項目的總預算。同時，單位工程的預算同樣要依據(jù)施工圖、相關費用定額、施工人員數(shù)量、施工材料等價格進行預算。在此基礎上，讓相關單位進行分析和研究，制定科學合理的施工圖預算方案。各個相關單位還要對施工圖預算進行合理分析，建立科學有效的單項施工圖預算，然后將所有的單項預算匯總成總的施工圖預算，進一步加強工程造價的準確性。

3施工圖預算管理對工程造價的影響

3.1施工圖預算控制工程造價

在輸變電工程施工過程中，工程施工圖預算能夠有效提高建設單位招投標的成功率，招投標的穩(wěn)定進行是需要施工單位滿足建設單位的條件，只有這樣，才能夠進行更好的招標。要想施工企業(yè)能夠正常進行施工，施工單位就要保證內部企業(yè)的施工質量，從而進一步保證招標企業(yè)能夠正常進行招標。但是，在企業(yè)進行招標的過程中，往往存在一些阻礙招標工作順利進行的外在因素，當出現(xiàn)這種現(xiàn)象時，需要企業(yè)的相關工作人員靈活處理各種突發(fā)問題，根據(jù)各個省市提供的定額進行計算工程價格。工程施工圖預算管理能夠有效控制工程造價，從而利于工程的竣工結算，工程施工圖預算對于確定工程造價有很大的幫助，同時，還能夠幫助建設單位進行合同價格的順利確定。有利于建設單位與施工單位順利進行工程結算，對于建設單位能夠準時發(fā)放工程款都有很大幫助。所以，編制好施工圖預算有利于對工程造價的控制，讓工程竣工結算更加順利。

3.2工程施工圖預算能夠保證工程造價的準確性

在輸變電工程施工中，工程施工圖預算是非常重要的，它能夠有效確保工程造價的準確性。企業(yè)相關工作人員在進行工程造價的編制時，應該提前整理好工程施工圖預算的各種材料，熟悉掌握施工圖紙和施工預算定額。施工圖預算的編制材料一般包括：施工方案、施工設計圖紙、施工安全手冊、定額、計價清單、預算手冊等。然后，企業(yè)的預算人員應該根據(jù)這些施工圖預算編制材料進行合理預算，通過這些編制材料，能夠在一定程度上節(jié)省企業(yè)預算人員的工作時間，提高工作效率。在這個過程中，預算人員還要根據(jù)施工圖工程中相同的預算定額進行預算，計算好施工工程中的分布分項工程。然后依據(jù)定額中提供的計算公式計算出工程量，包括在計算工程量的過程中，企業(yè)的預算人員還要嚴格按照工程量計算公式計算，不得根據(jù)自己經驗進行計算。

3.3工程施工圖預算能夠確保工程造價的順利進行

工程施工圖預算不但能夠有效確保工程造價的順利進行，還能夠讓工程造價更加的準。企業(yè)中的工程預算人員在進行匯總工程造價和施工過程中其他方面的費用計算時，可以參考工程施工圖預算提供的數(shù)據(jù)，然后根據(jù)建設單位設定的工程造價組成部分、基礎項目和施工費用使用率，能夠計算出施工過程中的現(xiàn)場使用費用、利潤和稅后金額，以及施工直接間接費用，然后再對各項工程造價費用進行疊加。與此同時，還要注意施工預算過程中，預算價格的之間的間接費用也是特別重要的，直接費或者人工費在不斷增加時，一定要注意相關的預算定額，然后根據(jù)實際情況進行科學合理的調整。在工程造價的過程中，除了要注意施工預算帶來方便之外，還有注意合理控制好各種施工材料的費用，科學合理的進行材料費用控制能夠保證工程造價的準確性。材料控制主要是對材料的消耗單價上漲進行控制，材料單價主要指的材料的采購價格和采購后運輸過程中所產生的費用。因為材料購買之后，運輸?shù)浇ㄖさ氐倪^程中，可能會發(fā)生意外情況，從而導致在進行工程造價的過程中，材料單價上漲。還有就是材料順利運送到施工場地之后，可能會因為天氣的原因，導致材料受潮，影響其正常使用，這也是導致材料單價上漲的主要原因之一。浙江某輸變電工程中的變壓器等材料因為外界因素導致的材料單價上漲。所以在進行工程預算的過程中，一定要考慮到這些外在因素導致材料單價上漲的情況，從而進行科學合理的預算。

4結束語

根據(jù)以上幾個方面的分析，在輸變電工程施工的過程中，施工圖預算不但能夠有效控制工程造價，還能夠確保工程造價的準確性。因此，在輸變電施工過程中，嚴格進行施工圖的預算是非常重要的。

作者：吳利潔 單位：國網湖南省電力公司湘潭供電分公司

工程預算論文:隧道工程預算成本管理分析

摘要:

隨著我國社會的不斷發(fā)展,技術水平的不斷提高,我國越來越多的交通工程建設中都開始修建高造價的隧道。隧道工程的建設需考慮到諸多問題,比如地表原因導致的拆遷困難、建筑物密集等,所以大多數(shù)的隧道工程都是使用地下暗挖式。隧道工程多在城市軌道、鐵路、公路及水利工程中應用,其具有較高的成本?；诖?該文就主要研究隧道工程預算成本管理中出現(xiàn)的問題,并且提出相應的對策,以降低隧道工程的預算成本。

關鍵詞:

隧道工程；預算成本管理；問題及對策

隧道工程具有固定性、單件性和使用壽命長的特點,與其他行業(yè)的產品是不同的,所以隧道工程在資源、資金分配、施工空間及施工時間方面有一定的矛盾,導致隧道工程預算成本管理中存在一系列的問題,增加了管理難度。目前我國隧道工程建設競爭較為激烈,但是從隧道工程預算成本方面看,其水平還有待提高,其中存在多多少少的問題,要想使企業(yè)健康的可持續(xù)發(fā)展,就要找出隧道工程預算成本管理中存在的問題,并且制定針對性的對策。

1隧道工程預算成本管理中存在的問題

隧道工程預算成本管理是工程中最重要的內容,成本的管理直接影響了隧道工程建設項目的完成水平及質量,并且還影響到了施工企業(yè)的經濟效益。在實施隧道工程項目之前一般都會對施工成本進行預先設計和計劃,在實際的施工過程中對其進行修整,項目預算成本管理水平直接影響了控制結果。所以,企業(yè)自身要想提高市場競爭能力,就要從預算成本管理方面著手。

1.1成本預算工作

在成本控制中,成本預算是最基本且最重要的內容。隧道工程在實施之前都要將全部的成本做好預算。但是,目前部分隧道工程并不重視成本預算工作,有的甚至將成本預算工作跳過去,直接使用政府中的預算資金進行項目投標,這就導致報價只考慮到了一部分的項目成本,中標之后就要對隧道項目成本進行詳細預算,在這時候進行預算,就會因為工期短等一系列的因素導致不準確。

1.2材料管理方面

在隧道工程實際施工中,部分施工企業(yè)為了能夠在較短時間周期內內完成工程項目,往往只關注施工進度,卻忽略了材料在施工成本中的重要性,同時,由于施工企業(yè)對材料施工過程管控的精細化程度不足,對材料采購數(shù)量把控不準確導致工程完畢后出現(xiàn)大量余料,對材料保管不當出現(xiàn)材料失竊、報廢問題,對材料的使用過程缺少監(jiān)管而出現(xiàn)嚴重浪費等,均在無形之中增加了施工成本。由于施工企業(yè)隧道成本預算管理偏弱,材料的采購監(jiān)管流程不規(guī)范,材料就容易出現(xiàn)質量問題,限額領料的制度不夠完善,不能夠準確地核實材料的消耗狀況,從而導致材料的浪費和擠壓,提高了隧道工程成本。

1.3施工合同問題

在隧道施工預算成本中,施工合同是其重要依據(jù)。但是,目前部分企業(yè)在簽訂合同時對合同的理解不夠細致、深入,對清單漏項、技術間歇窩工、取費不合理、隱含風險等沒有及時發(fā)現(xiàn),由此產生的合理支出也只能由自己承擔。比如,在簽訂合同的時候,如果未準備確定隧道混凝土額定損耗率、二襯連接鋼筋搭接、有道床底鑿毛工藝要求但無措施費用、混凝土有分段澆筑設置接茬鋼筋要求,但無相關數(shù)量等問題,那么施工企業(yè)就只能自行承擔這筆超耗費用。另外,假如合同中出現(xiàn)責任、權益不明等漏洞的時候,施工企業(yè)在施工過程中就會出現(xiàn)偷工減料、合同漏洞等情況。不能保證工程質量,可能出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象發(fā)生。

1.4工期成本方面

工期成本指的是為了完成合同工期或者目標,采取的一系列措施或由此產生的費用支出。工期目標是工程項目管理中的重要內容之一,直接關系到施工成本的大小,也關乎到施工企業(yè)的信譽問題。比如出現(xiàn)工期滯后時必然造成管理費用增加、設備租賃費用增加、材料倉儲管理費用增加,若由此而形成搶工期的局面,會進一步增加人員、材料、設備費用支出,直接造成施工成本增加。

2隧道工程預算成本管理中問題的解決對策

2.1重視成本預算工作

2.1.1人工費用的預算

在隧道工程建設過程中,根據(jù)不同地區(qū)各工種的勞動強度、技能性高低、危險性大小、單一工種的供需關系等因素確定工資水平,主要包括鉆爆工、噴錨工、混凝土工、電焊工、鋼筋工、出碴司機、特種設備司機等,費用測算時首先應考慮合理人員配置的數(shù)量是多少(如施工準備期和結束期、正常生產期、高峰施工期等人員配置數(shù)量均不相同)、工資水平(含工資性支出、加班費用、保險費用、福利性支出等)是多少、施工周期是多長等因素。

2.1.2材料的成本預算

首先是主材。主材包括火工品、水泥、鋼材、混凝土外加劑、防水材料等,尤其是山嶺隧道的環(huán)境較為復雜且偏僻,交通運輸環(huán)境較差,主材料在預算成本的時候要充分考慮材料的采購價格和運輸價格。對火工品單耗控制是重中之重,如果圍巖節(jié)理發(fā)育影響施工,光爆效果不明顯,進一步加強水壓爆破的推進,提高光面爆破效果,降低火工品單耗,從而降低成本。其次是輔料。輔料包括砂石、風水管路、鉆桿鉆頭等,以砂石為例,若隧道內洞渣性能指標可滿足要求而自建砂石廠生產時,需要考慮生產性設備投入、設備大修折舊攤銷、材料二次轉運、原石破碎、用地補償、環(huán)水保處置設施、人工費等多項因素,防止漏項。

2.1.3機械的成本預算

隧道施工機械有挖掘機、裝載機、空壓機、通風機、自卸汽車、鑿巖機、濕噴機、注漿機、混凝土輸送泵、發(fā)電機等機械設備。對當月發(fā)生機械進行單機核算,折舊費、維修費、保養(yǎng)費、油耗、電損等與預算單耗相比較進行分析,出現(xiàn)問題及時糾正。

2.1.4工地遣散的預算成本

因隧道施工普遍在山陵地區(qū),交通不便,且隧道施工是一項系統(tǒng)性工程,人員、設備投入較多,如人員進場后的生產、生活保障性費用支出,施工機械的進出場運輸費用等均需要予以考慮。

2.1.5輔助工程的預算成本

在隧道工程施工過程中,輔助工程量是尤為重要的,但是在設計圖紙和工程清單中并沒有輔助工程預算成本。比如,隧道施工過程中的混凝土拌和站、三管兩線、水泵、配電箱、電力線路等這些工程量都要根據(jù)工程的實際需求和實施需求進行科學的預算。

2.2工期成本控制

隧道工程施工過程中的工作面較為固定,普通隧道很少通過增加豎井、斜井橫洞的方式來增加工作面,搶工期的情況較少。所以成本管理的重點是資源的合理配置和工期的合理安排。并且還要使襯砌和掘進兩方面的施工均衡,如果重視襯砌忽視掘進的話,就會使施工進度達不到預期的效果,產生間接的開銷;如果重視掘進忽視襯砌的話,襯砌的進度就無法保證。所以在工期和生產過程,要使工期合理,施工連續(xù)且均衡,使工期和成本保持平衡關系,在資源合理使用的基礎上,有效降低成本,使工期如約完成。

2.3物資設備的控制

要明確勞務組織、機械設備和技術力量,以項目的總目標為基礎,明確項目中的考核及管理目標,以責任成本管理為基礎,制定內部經濟責任制度,并且融入材料管理及機械設備的管理,制定分項的管理方式,比如混凝土管理、鋼材管理等。當月盤點現(xiàn)場實際數(shù)量,注意不要漏掉半成品,之后定期每月對他們進行核算,若發(fā)現(xiàn)存在成本管理漏洞,要及時采取補救措施。

2.4施工合同的簽訂

在簽訂施工合同之前,一定要仔細認真地檢查和閱讀合同中的項目和條約,對于有意見分歧的條約要及時提出并進行交流溝通,提前完善合同。對于施工合同中的附帶或者次要條約也要重視,逐條進行審閱。另外,在簽訂施工合同之前,還要對施工現(xiàn)場進行勘察和測量,保證在今后實際施工過程中不會由于合同問題增加施工成本。雙方在簽訂合同的時候,要請專業(yè)的法律人員審核合同,明確其中的責任和義務,以免今后雙方產生糾紛。另外,施工企業(yè)應定期每月召開經濟活動分析會暨責任成本分析會,對本月施工完成情況、欠產原因、應對措施、現(xiàn)場管理、二次經營等全面掌控。對勞務成本,材料量差、價差，周圍材料，二三項材料分析,機械費用,現(xiàn)場安全經費等進行全面的分析和針對性的核算。通過對成本預算數(shù)據(jù)與實際成本數(shù)據(jù)相比較,分析出成本盈虧情況,對成本管理中出現(xiàn)的問題,提出改進措施,并且及時堵塞,從而提高預算成本管理效率。還要定期不定時地對施工現(xiàn)場進行檢查,在掌握現(xiàn)場材料的使用和機械設備的管理基礎上,實現(xiàn)開源節(jié)流的目的。每天應完善工序寫實臺賬,第一時間掌握現(xiàn)場實際施工情況,領導督導檢查、補漏、糾偏,對出現(xiàn)問題及時解決,以提高生產經營效率。

3結語

隧道工程預算成本管理能夠有效地提高企業(yè)的經濟效益,如果企業(yè)還想獲得更大的利潤空間,在隧道工程實際施工過程中,就要嚴格控制成本管理,重視成本預算,使工程的質量、工期、成本及安全這4個方面有效協(xié)調,做到保質保量及節(jié)約成本。另外,還要重視物資設備的管理,從而實現(xiàn)節(jié)約材料、降低消耗,以使企業(yè)獲得更高的利益。

作者：陳燕梅 單位：中鐵一局集團第五工程有限公司

工程預算論文:建筑工程預算探尋

摘要:

結合實踐工作經驗，根據(jù)建筑工程預算編制的特點，從造價信息、政策法規(guī)、信息化技術等方面，探討了做好建筑工程預算的方法，促使建筑工程預算向市場化、規(guī)范化及合理化方向發(fā)展。

關鍵詞:

建筑工程，預算編制，造價信息，信息化管理

建筑工程，從立項開始直至竣工驗收，每個階段都離不開造價管理。從最初的估算、概算到預算，再到后期的結算、決算，都是工程造價管理不可或缺的環(huán)節(jié)。建筑工程預算是在施工藍圖出來以后，根據(jù)建筑行業(yè)法律法規(guī)，參照擬建建筑工程的設計圖紙及相關定額，并結合市場人工、材料等價格預先計算和確定的每個新建、擴建、改建以及復建項目所需全部費用的技術經濟文件。

1建筑工程預算編制的特點

1)對象差異性。建筑工程是通過對各類房屋建筑及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝活動所形成的工程實體，形狀千差萬別，規(guī)模大小不一，這就導致了預算編制對象的多樣性、差異性。對于不同地區(qū)、不同年代的建筑工程，預算造價的編制方法和成果也應有所不同。

2)過程復雜性。建筑工程預算的編制是一個復雜且耗時較長的過程，大致經歷以下幾步:首先，熟悉施工圖紙和施工說明書，了解設計圖紙和說明書上所表達的工程概況、材料規(guī)格、工程做法等內容，為編制預算書做好準備。其次，查用并熟悉相關規(guī)范及資料，確保所做預算規(guī)范性。接著，熟悉施工組織設計，并踏勘現(xiàn)場，查證現(xiàn)場情況是否與設計相符。然后，根據(jù)圖紙內容列項，計算工程量，這是編制預算的重要環(huán)節(jié)，列項是否完整、工程量計算是否準確將直接影響預算的編制質量。最后，選擇定額項目，匯總各類費用，編制工程預算書。

3)技術信息化。以往，造價人編制工程概預算時，完全靠紙、筆、計算器、定額冊。編制一個項目往往要花費十幾天甚至幾十天的時間，工作量大，計算過程枯燥。隨著計算機的發(fā)展，信息技術也應用到了概預算文件的編制中，越來越多的造價軟件被開發(fā)出來:廣聯(lián)達、斯維爾、宏業(yè)、同望……既節(jié)省了工作時間，大大減輕了預算人員的負擔，又提高了預算編制的質量和效率。但有的造價人員對于軟件還不熟練或不會操作，也使得造價行業(yè)的多種軟件沒有被充分利用起來。

4)影響因素多。建筑工程預算立足于建筑市場，受市場環(huán)境、政策法規(guī)、人為因素的影響。譬如說，市場人工費、材料費上漲會影響工程預算，銀行利率匯率的變動也會對它產生影響，而建筑行業(yè)新政策新規(guī)范的推行，也必然導致預算發(fā)生變化，如2013清單計價規(guī)范、新定額的推行、營改增政策的實施……隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，每隔一定時期，就會出臺與之匹配的新規(guī)或是對原有規(guī)范進行補充變更，預算人員則需要在不斷的學習中適應新政策。除此之外，預算還受到人為因素影響。預算的編制人員是整個編制工作的具體實施者，但是，從目前來看，絕大多數(shù)的預算編制人員缺乏實戰(zhàn)經驗，亦或是不能及時準確地掌握好新規(guī)范新信息，大多是理論知識豐富，而實踐經驗不足，這樣直接導致預算結果與實際情況有差異。即使同一個項目不同的人做，預算也會千差萬別。

2做好建筑工程預算的方法

2．1打好基本功，掌握預算專業(yè)基礎知識

俗話說:合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于壘土;千里之行，始于足下。學好清單、定額、費用、政策法規(guī)等專業(yè)知識，是做好建筑預算的前提。預算編制人員應定期開展培訓、交流活動，還應時刻關注造價信息，做好市場調查工作，熟悉材料、設備等市場價格，同時學習掌握不同工程制作工藝以及質量情況等相關業(yè)務知識，不斷提升自己的業(yè)務水平。

2．2嚴格立足于項目做造價

每一個工程項目，都是通過施工活動才能實現(xiàn)，施工活動的復雜性也必然導致費用收支繁冗。而預算編制于工程施工前，不僅僅要參照設計圖紙和擬定的施工方案，還應實地勘察現(xiàn)場，從項目實際出發(fā)，每一筆費用的發(fā)生都應是為項目考慮。編制人員在編制預算的時候，首先，要準確把握工程量，工程設計圖紙上涉及到的項目、未涉及到的潛在項目等都要考慮在內，而不要僅僅局限于施工圖紙上涉及到的工程預算，否則會出現(xiàn)偏差。如果實際情況與設計圖紙有偏差，應按實際情況變更、調整造價。其次，結合市場價格，考慮客觀因素的影響，做好價差調整工作。建筑工程預算編制過程中，人工、材料、機械的編制價格都要從實際出發(fā)，取決于市場價格，而不是預算定額表中的基價。因為預算定額基價代表的是定額編制年代的人、材、機費用，而并非當前工程所處時期的價格，兩者之間存在著一定的時間差，所以在做預算時，做好價差的調整工作，才能力求預算更準確。

2．3與時俱進，時刻關注造價信息

工程造價信息大致可分為以下三類:1)價格信息。包括各類工種、材料及機械臺班的最新市場價格。2)指數(shù)。主要反映了在一定時期內，報告期與基期相比的價格變動趨勢。3)已完工程信息?？勺鳛閰⒖迹瑸閿M建工程或在建工程預算提供依據(jù)。這些造價信息對建筑工程預算的影響不容忽視。在預算編制過程中，造價人要具備動態(tài)的眼光，結合實際，根據(jù)變化合理調整預算。

2．4把握建筑業(yè)最新政策規(guī)范

建筑造價行業(yè)適用的政策法規(guī)是一定時期技術發(fā)展和管理水平的反映，相對穩(wěn)定，但并非一成不變。譬如，2013年《建設工程工程量清單計價規(guī)范》在我國推行實施，替代了原有的2008年的清單規(guī)范。隨后，各省份地區(qū)定額也發(fā)生相應變化，這就要求造價人在編制預算時，要從實際出發(fā)，不斷研究新規(guī)范新政策，促使預算過程更規(guī)范，結果更準確。

2．5用好軟件，適應信息化管理

隨著互聯(lián)網、計算機等現(xiàn)代科技手段被越來越多地應用于建筑業(yè)，建筑工程預算信息化已逐步實現(xiàn)。多種造價軟件被開發(fā)應用，有計量軟件、計價軟件，有土建工程使用的，也有安裝工程用的……造價人員應通過培訓班或各種交流研討活動學習掌握多種軟件的操作使用方法，根據(jù)不同類別工程的需要，選用合適的軟件，可以短時間高效率地得出預算成果。

3結語

建筑工程預算是一項繁瑣的、動態(tài)的、信息化的工作。要做好預算，就必須從項目本身出發(fā)，理論聯(lián)系實際，在預算人員的努力下，建筑工程預算會更趨于市場化、規(guī)范化、合理化。

作者：王位文 單位：成都師范學院

工程預算論文:公路工程預算成本控制研究

【摘要】

在公路工程施工建設項目中，計量工作是公路概預算的重要組成部分，它始終貫穿于公路工程的整個建設過程中。合理的公路工程計量工作對預算成本的控制有著非常重要的意義。論文對公路工程計量工作中存在的問題進行闡述，并提出應對措施，主要目的是充分發(fā)揮計量工作在控制成本方面的作用。

【關鍵詞】

公路工程；計量工作；預算成本控制

1引言

在公路工程的施工中，關于成本的控制一般來講主要是從兩個方面來考慮，一是在工程施工前期的預算，二是在工程施工中的施工管理，因此,不論是前期的預算還是出資管理都會涉及一個方面，就是公路的工程計量。在公路工程中，計量工作始終貫穿于建設的整個過程中，并且它涉及到多個相關單位，如施工單位、建設單位以及監(jiān)理單位等[1]。在公路工程中，通過科學合理的計量工作，業(yè)主可以實現(xiàn)投資業(yè)績的要求，而施工單位則可以獲得最大的經濟效益。在公路工程中進行有效準確的計量工作有利于各個相關單位獲得最大的經濟效益和社會效益。良好有效的工程計量工作是進行預算成本控制的重要手段。

2公路工程計量對成本控制的意義

1）計量是工程造價管理的重要依據(jù)。

在公路工程管理中，計量工作的管理是一項重要的內容，它在具體的施工中直接影響了工程造價的預算編制。在公路工程中為了完成有效準確的工程造價，需要進行大量的工程實踐。經過大量的工程實踐得到的有效數(shù)據(jù)，可以為工程造價提供科學而且準確的依據(jù)，從而確保工程資金在項目建設過程中切實落實[2]。

2）計量是有效控制工程建設成本的重要手段。

公路工程一般都是一個比較復雜的工程，在具體的建設過程中涉及到的資金投入方面非常多，如材料的購置、人工成本的支出等，這種雜亂無章的工程量是無法滿足公路工程資金計算的要求的，很容易發(fā)生超規(guī)預算和超規(guī)支出的問題。因此,需要采用科學合理的工程計量。在工程預算編制階段，在承包商各相關單位的協(xié)作下完成符合實際情況的計量工作，以此計量工作作為編制預算的依據(jù)方可對成本進行很好的控制。在工程施工準備階段，工程師還應根據(jù)工程的具體情況，具體分析，來采取不同方式進行修改和完善，以此來保證工程的順利進行。在工程項目施工階段，要根據(jù)施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題對計量工作進行適當修改，同時以前期的計量工作成果為依據(jù)對工程的資金投入進行控制。以上這些工作均應在有效準確的計量工作下方可完成。因此，從成本控制的角度而言，有效的計量工作是實現(xiàn)成本控制的重要手段，能夠有效提高項目的經濟效益和社會效益。

3當前公路工程計量工作中存在的問題

以下以某高速公路三期工程建設項目為分析對象，闡述該工程計量工作中存在的問題。該公路工程采用的是單價合同管理，由于在施工中發(fā)生了一些特別的變化，如圖紙、工藝、工程量等方面的變更，最后工程雖如期完成，但后續(xù)的一些結算等方面出現(xiàn)了問題，導致項目的最終審計無法如期通過，最終保證金無法返還、竣工證書沒有辦法發(fā)放等[3]。對該工程的計量工作進行分析，主要存在以下幾點問題：

1）對工程計量的重要性認識不足。

在該工程的管理中，對于工程計量工作沒有足夠重視，相關部門對工程的計量沒有及時跟進，一般都是工程開始施工以后，才進行計量，導致了某些工作的延誤。

2）沒有正確理解計量工作的性質。

計量工作是支付工作的基礎，這是一項動態(tài)的執(zhí)行任務。但是在實際工程中，工程方由于認識的錯誤，認為工作是靜態(tài)的，完成后要求馬上付款，這就在一定程度上導致很多糾紛問題產生。

3）計量工作缺乏支持性資料。

在公路工程計量工作中，需要以多方面的資料為支持依據(jù)。在該工程的計量工作中很多支持性資料欠缺，如施工記錄不全、試驗資料不全、變更批復不及時等。在公路工程中，計量工作上如果出現(xiàn)疏忽則很容易造成資金的浪費，特別是在工程的后期需要進行工程決算，此時將多次使用前期計量工作的數(shù)據(jù)，如果前期計量工作沒有落實到位，則會影響后期計量工作的效率，出現(xiàn)重復計量、漏計以及資料混亂等問題，這會增加項目的成本。

4發(fā)揮公路工程計量工作對成本控制的效益

1）認清計量工作的重要性。

在公路工程中，計量工作涉及到多個相關單位的利益，如業(yè)主和承包商，同時，計量工作是進行進度和質量控制的一項重要手段，因此在公路工作中應加強對計量工作的重視。業(yè)主方應安排專業(yè)人員進行計量工作，承包商是計量工作的主體，應配合業(yè)主方開展計量工作。對于監(jiān)理單位而言，還應建立計量工作責任制，這樣可以確保監(jiān)理工作順利進行。通過合理準確的計量工作不僅可以有效地確保各方利益的實現(xiàn)，同時還可以確保工程按進度完成。

2）認真落實工程計量的基本工作。

在公路工程中，計量工作是一項基本任務。工程的相關單位應切實認識工程計量工作對各方利益實現(xiàn)的重要作用。因此，在工程建設中，應積極落實工程計量的基本工作。一方面，各方應嚴格按照工程合同條款、技術規(guī)范的要求進行，這些資料均是進行計量工作的重要依據(jù)。同時，根據(jù)相關的依據(jù)，在公路工程中進行相關的計量工作應嚴格遵守相關的規(guī)定，確保按照規(guī)定完成。能夠計量的工作應該實事求是完成，不能拖拉扯皮；不能計量的直接給予否定，如果能延緩計量的可以給予延緩。

3）深化計量工作。

計量工作是一個嚴肅的問題，在計量過程中要嚴格按照工程量和相關的合同條款、技術規(guī)范等資料進行認真的分析和研究，在此基礎上方可有效地進行計量工作[4]。在公路工程建設項目的前期進場之后，業(yè)主要委托具有資質的單位對圖紙進行復核，復核的內容主要是對工程量清單和圖紙設計工程量進行復核，看是否存在差異，如發(fā)現(xiàn)有差異則應及時進行完善，并以完善的工程量作為批復。公路工程建設項目具有路線長、點多、面廣以及項目內容復雜的特點，為保證計量工作有據(jù)可依，在對公路工程進行計量工作時，要制定切實可行的規(guī)定和辦法。由于工程變更具有強制性的特點，在進行變更時，并不需要業(yè)主和承包商協(xié)商，而是在工程變更的過程中以工程變更令為有效實現(xiàn)的前提，因此，在計量工作中，應確保監(jiān)理工程師準確下達工程變更令，并以此為依據(jù)。總之，只有在工程計量工作確保落實到位的前提下，方可有效地對工程成本進行控制，從而發(fā)揮成本控制對公路工程的效益。

5結語

鑒于公路工程投資額巨大，合理地計算工程量會直接影響到公路工程成本。本文結合筆者工程實踐經驗，針對公路工程計量對成本控制的重要性，合理地分析公路工程中工程量計算存在的問題，指出應當重視前期計量工作，同時，提出如何落實好工程量計算工作，以指導后期的公路成本控制工作。

作者：劉偉 單位：中建路橋集團第四工程有限公司

工程預算論文:公路工程預算控制工作研究

摘要：

公路工程施工單位能否做好預算控制工作將直接影響甚至是決定著施工單位的經濟效益和社會效益的獲取。本文結合多年的實踐經驗，針對公路工程預算中存在的問題及控制策略展開了全面的探討。

關鍵詞：

公路工程；預算控制；對策

公路工程的預算直接關系著工程施工單位的經濟利益，或者說決定著施工單位的發(fā)展與存亡，由此不難發(fā)現(xiàn)，做好公路工程預算不僅是極其有必要的，而且是相當重要的，但是工程預算工作的開展并不像人們想象中的那么簡單，對工程預算人員提出了極為嚴格甚至是苛刻的要求，工程預算工作的開展與進行受到諸多內外部不確定性因素和不穩(wěn)定性因素的影響與制約，本文對公路工程的預算控制工作進行分析和研究。

一、公路工程預算問題

(一)決策問題

公路工程項目的建設過程中，決策是否科學合理直接影響著施工工期和施工造價。目前，我國的預算控制在決策階段存在的問題有：第一，沒有科學確定公路建設標準。在分析和研究公路工程項目的可行性之前，是必須嚴格遵循公路建設標準的，但是實際開展的時候相關單位和負責人員并沒有對具體的施工流程、施工方案等方面進行分析，在投資估算方面出現(xiàn)嚴重的失誤，最終導致實際過程造價與估算相差甚遠。第二，有些施工單位一再選擇使用國外所謂的先進施工設備并在缺乏分析的基礎上大量引進，直接提升了公路工程的造價投入。

(二)設計階段問題

監(jiān)管協(xié)調制度缺乏，經濟和技術兩個方面沒有實現(xiàn)有機的統(tǒng)一。工程預算人員在工作的時候沒有和設計人員進行有效的協(xié)調與溝通，人為地割裂了二者之間的關系，最終沒有將設計成本控制在預算標準之內。此外，招投標工作的開展也不夠合理，沒有仔細分析施工圖紙和施工技術，單方面看重方案設計的選擇，使得工程預算的不確定性因素大大增加。

(三)施工階段問題

施工單位沒有按照公路工程建設流程開展施工。對于預算的管理以行政管理方式為主，在沒有充足準備的基礎上就成立項目指揮部，施工匆匆忙忙、沒有任何秩序，單純的看重建設成果，公路的工程設計也在不斷的改變，但是毫無合理性可言，不利于對工程造價進行良好的控制和管理。施工企業(yè)虛報工程造價也是常見的問題，某些施工企業(yè)為了謀取更多的經濟利益，刻意增加項目的工程量，直接對工程預算的控制工作造成極其不利的影響。

二、公路工程預算造價控制對策

在公路工程預算造價控制中，應該制定一個總目標，即工程項目總投資期望值，具體分解工程項目實施階段的任務，并擬定各個階段的相關控制方案，以便于順利達到建設項目總目標，為公路工程預算造價工作的良性開展打下基礎。

(一)做好預算前準備工作

只有做好預算的準備工作才能促進預算控制工作更好的進行與順利開展，預算人員必須具備足夠高的業(yè)務素質和專業(yè)知識，熟悉公路工程的施工工藝和施工流程，計算工程量的時候要細心仔細，不能遺漏任何的細節(jié)。預算人員要對定額進行熟悉，充分的了解定額子目，對各個子目的工程量進行準確的標明。

(二)控制好預算造價決策過程

投資決策階段在工程造價的控制中是非常重要的。所以我們應該高度的重視決策階段的造價控制工作。首先我們應該仔細的分析公路工程的可行性分析，對于施工方案、施工建設場地以及建設規(guī)模等各個方面進行系統(tǒng)的定量和定性分析，在不斷地對比各種方案的基礎上選擇一個最合適、最經濟的方案，不僅會保證施工質量，同時會降低成本投入，實現(xiàn)了工程預算的良好控制。

(三)把關設計過程

工程設計階段作為工程項目的重要組成部分之一，對其造價的控制也在很大程度上影響著整體的造價預算開展水平，具體來說應該從以下幾點出發(fā)做好預算控制工作：第一，嚴格審查施工圖紙，確保施工圖紙是足夠完整的，仔細的分析圖紙中的每一項內容和技術說明，對圖紙進行估算，但是需要注意的是不可能重復的估算，也不能出現(xiàn)遺漏。第二，健全和完善招標體制的設計，在選擇設計單位的時候一定要慎重，究竟采用眾多招標方式中的哪一個要視工程方案來定，由此對工程造價預算進行更好的控制和管理。第三，一定要想盡一切辦法做好工程限額設計管理。限額設計在各種造價控制手段中不失為一種可行而實用的方法，但是限額設計的進行需要考慮到更多的方面，不僅僅要考慮工程的成本投入，也要同時滿足各種經濟和技術指標，保證出臺的設計方案具備較高的技術性、成本投入較低、安全性有保證，在以上各個方面的支持之下實現(xiàn)對于工程預算的控制。最后，遵循標準化設計的原則。只有對標準化設計進行嚴格的執(zhí)行才能夠提高設計質量，并節(jié)約施工材料，提升公路工程施工的機械化和自動化，加快施工進度，減少施工時間，降低工程造價。

(四)完善施工階段的控制方法

施工階段在整個公路工程項目的建設過程中占據(jù)了最為重要的位置，做好這一階段的預算控制工作直接決定著整個工程項目的預算控制水平和質量，因此，我們必須在詳細分析實際施工情況的基礎之上做好施工階段的造價預算控制工作，降低施工階段的成本投入，使得施工單位獲取更多的效益，具體來說，施工階段的造價控制工作應該從以下四點著手：首先，對工程項目的招標投標工作予以嚴格的管理，盡可能選擇具有超高施工資質和豐富施工經驗的施工企業(yè)。顯而易見，一支具有超高施工技術和豐富施工經驗的施工團隊將能夠從更大程度上保證施工質量和施工的安全性，并在此基礎上加快施工進度，更重要的是以最少的成本投入換取最多的建設回報，在很大程度上降低了工程的造價投入。其次，對施工組織設計進行優(yōu)化，對不同的施工方案從可行性、經濟性、實用性等方面進行全面的比較，遵循擇優(yōu)錄取的原則，選擇一個最好的施工設計方案，以降低施工的成本投入并促進施工的順利進行。

三、結束語

通過筆者在文中的詳細敘述我們不難發(fā)現(xiàn)，做好公路工程的預算管理控制工作對于施工單位來說是刻不容緩的，而目前的預算管理工作中仍然存在著棘手的問題，這些問題的存在直接降低了施工單位效益的獲取，不利于其長遠的發(fā)展，筆者在文中對于當前的公路工程預算工作中存在的問題進行了淺要的分析，并根據(jù)存在的問題提出了具有針對性和可行性的解決對策，希望提供綿薄之力，并促進我國公路事業(yè)的發(fā)展和進步。

作者：夏曉宇 單位：豐寧滿族自治縣交通運輸局

工程預算論文:建筑電氣工程預算準確性提升

摘要：

自改革開放以來，我國國民經濟飛速發(fā)展，建筑工程施工項目也逐年增多。建筑工程施工過程中包含著土建工程、建筑電氣工程、裝飾工程、給排水工程、供熱及采暖工程等組成部分，而建筑電氣工程是除土建工程外，工程投資較高的單位工程，因此，提高建筑電氣工程預算的準確性是控制工程總投資成本的重要手段之一。本文主要通過對影響電氣工程預算準確性的因素進行探討，淺析提高電氣工程預算準確性的措施。

關鍵詞：

建筑工程；電氣；造價控制

建筑電氣工程是以電能、電氣設備和電氣技術為手段來創(chuàng)造、維持與改善限定空間和環(huán)境的一門科學，是土建工程和電氣工程的綜合體。隨著人們生活水平的提高，人們對于生活質量的要求也越來越高。如何在滿足用戶需求的前提下，降低施工成本，成為了施工企業(yè)的首要任務。施工成本是造價人員依據(jù)施工過程中人工、材料、機械和費用支出，運用計算規(guī)則所得出的，因此，提高預算的精確性可以降低施工成本。

1影響工程預算準確性的因素

建設工程項目造價主要可以分為估算、概述、預算、決算四個部分。工程預算是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計劃。它可以通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價并反映工程的經濟效果。工程預算發(fā)生在工程施工階段，不僅影響著工程的施工成本，也影響施工招投標工作和工程竣工結算。因此，提高工程預算的準確性是施工企業(yè)控制施工成本的最有效手段。但是工程預算的編制會受到很多因素的影響，使其準確性降低。首先，施工圖紙不夠精確和詳細。施工圖紙是確定工程量清單的主要依據(jù)，如果施工圖紙設計精度不夠，尺寸標注錯誤，都會對工程量的提取產生很大的影響。有些設計單位在進行施工圖設計時，不進行施工現(xiàn)場的勘察工作，使得設計的圖紙與施工現(xiàn)場不符合，這樣設計出的施工圖紙所展現(xiàn)出的工程量往往與實際是不相符的，工程造價人員依據(jù)這些工程量做出的工程預算也是具有偏差的；其次，工程造價人員的專業(yè)能力不足。所有的建設工程的工程造價編制過程都是需要一定的施工經驗和造價編制經驗相輔助的。一些工程造價人員施工經驗和工程造價編制的經驗過少，在進行工程造價編制時往往會丟項落項，而且有些工程造價的清單項目或者是定額子目的描述是十分相似，如果工程造價人員沒有一定的施工經驗，在清單項和定額的選擇方面也會發(fā)生錯誤，從而影響了工程預算的準確性。此外，工程造價人員由于自身能力的限制，沒有正確的進行識圖，或是對有異議的項目沒有與設計人員進行溝通，完全按照自己的猜測進行預算的編制，也會導致工程預算發(fā)生偏差；最后，人工、材料和機械的價格波動。建材市場的材料價格是時刻在波動的，人工費以及設備的租賃和購置費用也不是一成不變的。如果造價人員只是按照以前的價格進行預算的編制，對市場價格不了解，這樣編制出的工程預算也是不準確的。

2提高工程預算準確性的措施

2.1正確識圖

首先設計單位要保證其設計的建筑電氣工程施工圖紙的準確性，這樣才能使后續(xù)的工作正常的進行下去。其次，造價人員要有正確識圖的能力，要能夠讀懂設計人員的設計理念。造價人員要想正確的提取工程量，必須熟悉電氣施工圖。電氣施工圖主要由說明書、設備和材料匯總表、圖例、平面圖、系統(tǒng)圖、大樣圖等組成。造價人員在拿到施工圖后要先看說明書，設備和材料匯總表，從中了解工程的基本概況。通常根據(jù)平面圖確定電源進戶線的位置、規(guī)格、穿線管徑、配電箱的位置、配電線路的敷設方式、配電線的規(guī)格、根數(shù)、穿線管徑、各種燈具和開關等電器的位置、規(guī)格以及安裝方式等。根據(jù)系統(tǒng)圖確定配電系統(tǒng)的組成，配電線路所用導線的型號、截面與穿管管徑等。根據(jù)大樣圖了解詳細尺寸、安裝要求和作法。

2.2具有電氣系統(tǒng)基本知識

工程預算人員要想準確的套用預算定額，必須具有一定的電氣系統(tǒng)基本知識和施工經驗。由于不同種類、不同型號的電氣設備和電氣管線，其功能和安裝方式也各不相同，所以需要套用的預算定額子目也不相同。只有了解電氣系統(tǒng)基本知識，有一定的施工經驗，在進行預算編制時才能避免套項的錯誤，工程量清單才能更加的準確。

2.3熟悉定額和工程量計算方法

熟悉掌握預算定額的解釋說明和工程量計算規(guī)則是正確套用預算定額的前提。計算設備工程量時，要按照一定的順序進行計算，才能準確的提取工程量。一般按先系統(tǒng)圖、后平面圖，先底層、后頂層的順序進行。從電源進線開始，計算配電箱的數(shù)量，計算箱內計量儀表及其他電器的數(shù)量。在平面圖中，從底層到頂層，分別計算各層所包含的燈具、開關、插座等數(shù)量，再與圖紙所列的設備材料表核對規(guī)格、型號、數(shù)量。分項工程是構成安裝工程的基本單元，也是計價工作中一個基本計量單元，是預算定額的編制對象，因此，分項工程計價的準確性直接關系到整個電氣工程預算的準確性。在電氣定額中要注意以下幾個方面的內容：首先是變壓器油過濾。不論過濾的次數(shù)，直到過濾合格為止，以噸為單位計量。變壓器安裝定額不包括絕緣油過濾，需要過濾時，可按制造廠提供的油量計算。油斷路器和其他充油設備的絕緣油過濾可按制造廠規(guī)定的油量計算。變壓器油過濾定額以過濾的變壓器油重噸為單位套用。過濾及操作損耗已包含在定額中；其次是電氣配管和電氣配線的計算，由于電氣配管和電氣配線的工程量一般都比較大，在進行計算時，可根據(jù)系統(tǒng)圖和平面圖按照進戶線、總配電箱、各分配電箱直至用電設備或照明燈具的順序，逐項進行電氣管線工程量的計算。各分配電箱及其配電回路可按編號順序進行計算，每計算完一分配電箱或一條配電回路，做一個明顯的標記，避免重復計算、漏算、錯算。

2.4了解電氣設備及材料價格

工程的實體是由工程設備、材料構成的，所以工程造價也是由人工費、材料費、機械費所組成的，設備和材料所花費的費用在工程造價中占據(jù)很大的比例，一般超過四分之三，因此設備、材料的價格準確與否直接影響到工程造價的準確性。目前我國市場供求狀況已經發(fā)生了根本性的改變，完全由賣方市場轉變?yōu)橘I方市場，建設單位掌握著市場的主動權，這就為招標提供了有利條件，通過競爭，貨比三家，可以購買到質量好、價格低的設備材料，從而為降低工程造價奠定堅實基礎。作為一名工程造價管理人員，應當及時了解設備材料的價格信息，認真收集有關資料，要經常向供貨公司和生產廠家詢價，這樣在編制工程預算時才能做到心中有數(shù)，使預算價格真實可靠，從而提高工程預算的準確性。

3結束語

建筑電氣工程預算是加強企業(yè)管理、實行經濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據(jù)，也是工程招投標報價和確定工程造價的主要依據(jù)，對后續(xù)的工程結算也有一定的影響。因此，提高電氣工程預算的準確性，減少投資誤差，是控制施工成本的有效手段。

作者：張慧茹 胡楠 單位：沈陽山盟建設集團有限公司