物流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理探析

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1在現(xiàn)代物流管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)的必要性

隨著社會的發(fā)展，物流行業(yè)對企業(yè)的發(fā)展起到了極大的影響。目前來看，我國物流企業(yè)的管理信息系統(tǒng)普遍不夠發(fā)達(dá)。現(xiàn)代物流企業(yè)的發(fā)展，面臨機(jī)遇的同時(shí)也極具挑戰(zhàn)。在這樣的發(fā)展背景之下，在物流管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，使得各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性達(dá)到更高的水平，促使企業(yè)的發(fā)展不斷朝著智能化水平發(fā)展。為適應(yīng)社會發(fā)展的需求，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)建設(shè)現(xiàn)代物流企業(yè)的管理系統(tǒng)，有諸多益處：可以使企業(yè)的管理效率得到極大的提高；可以使企業(yè)更具競爭力；可以更為合理地匹配資源，降低成本；可以使運(yùn)輸?shù)陌踩缘玫教岣撸挥兄谑惯\(yùn)輸企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)更為透明；能夠更好地滿足客戶需求。

2輔以計(jì)算機(jī)技術(shù)的物流企業(yè)發(fā)展趨勢

物流企業(yè)與其他企業(yè)相比有其特殊性。物流企業(yè)的管理是一個(gè)完整的程序。從生產(chǎn)者到需求者，物流企業(yè)承擔(dān)了中間環(huán)節(jié)。借助不同的運(yùn)輸形式實(shí)現(xiàn)傳輸過程。一個(gè)物流企業(yè)，如果能夠借助計(jì)算機(jī)技術(shù)對各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理，則能夠在供需之間架起一道便捷的橋梁。在計(jì)算機(jī)技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代，物流企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出以下幾個(gè)鮮明的特點(diǎn)。

（1）管理數(shù)據(jù)信息化：在電子商務(wù)高速發(fā)展的今天，物流企業(yè)的管理信息化是必然方向，在要求效率更高的今天，物流管理信息需要高效、準(zhǔn)確、透明。引入信息化管理手段，可以使數(shù)據(jù)庫的建立、條碼的形成、訂單的跟蹤等更準(zhǔn)確，更好地進(jìn)行數(shù)據(jù)管理。

（2）物流管理網(wǎng)絡(luò)集成化：當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)營銷擁有巨大的消費(fèi)人群，伴隨而生的巨大的物流需求要求物流企業(yè)能夠用更多科學(xué)的管理適應(yīng)市場需求。在物流管理企業(yè)，建立網(wǎng)絡(luò)集成系統(tǒng)。在各大運(yùn)輸物流網(wǎng)點(diǎn)之間建立起密集的聯(lián)系網(wǎng)，根據(jù)物流需求，匹配資源，提高綜合服務(wù)能力。

（3）物流企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化：在物流體系中，從生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)剿瓦_(dá)客戶，是一個(gè)分工明確的過程。借助計(jì)算機(jī)技術(shù)，可以提高整個(gè)環(huán)節(jié)的銜接能力，使管理體系規(guī)范科學(xué)，建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程。

（4）物流企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)自動化：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的介入，可以使部分管理流程實(shí)現(xiàn)自動化，從而減少成本，提高效率。自動化管理失誤率降低，客戶需求可以最大限度地得到滿足。

（5）物流企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)智能化：運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)管理體系的智能化管理、高端化管理。真實(shí)有效的物流信息可以為管理者提供數(shù)據(jù)參考，根據(jù)科學(xué)的數(shù)據(jù)分析制定新的發(fā)展方案，在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

3當(dāng)前，我國的物流企業(yè)存在的管理缺陷

第一，專業(yè)管理人才儲備不足。人才隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)企業(yè)能夠長足的發(fā)展的保證。企業(yè)要想結(jié)合先進(jìn)技術(shù)長足發(fā)展，相應(yīng)的人才匹配至關(guān)重要。第二，物流企業(yè)現(xiàn)代化管理意識不足。不管企業(yè)的規(guī)模大小如何，如果管理意識不足，團(tuán)隊(duì)整體的作戰(zhàn)能力就會降低。提高物流管理意識，可以使企業(yè)舉杯與時(shí)俱進(jìn)的能力。第三，信息綜合管理能力有待提高。有效的信息管理可以在為客戶提供更好的服務(wù)的同時(shí)阻截管理漏洞，減少出現(xiàn)疏漏的機(jī)會，減少損失。第四，管理設(shè)備與需求不相匹配。要想實(shí)現(xiàn)高效管理，相應(yīng)的設(shè)備匹配投入必不可少，從管理層面講，掌握有效及時(shí)的數(shù)據(jù)，可以對企業(yè)的現(xiàn)狀做出科學(xué)的分析。從工作應(yīng)用方面講，便捷的信息傳遞有助于提高企業(yè)的競爭力。

4在計(jì)算機(jī)技術(shù)背景下改進(jìn)物流企業(yè)的管理方法

順應(yīng)計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，我們在實(shí)用性、準(zhǔn)確性、靈活性三條原則的指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變高層領(lǐng)導(dǎo)的管理思想及理念，建立物流企業(yè)信息資源管理的共享平臺，可以帶領(lǐng)企業(yè)更好地發(fā)展。在信息時(shí)代，信息獲取的數(shù)量和質(zhì)量關(guān)系到一家企業(yè)是否能夠及時(shí)獲取行業(yè)信息，借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)資源共享，不同規(guī)模的物流企業(yè)都可以在資源共享平臺上了解相關(guān)信息。我們所謂的資源共享，主要包括兩個(gè)方面，即信息的傳輸與存儲。這是依賴數(shù)據(jù)形式來實(shí)現(xiàn)的。信息時(shí)代的數(shù)據(jù)傳輸，可以按照傳統(tǒng)模式進(jìn)行，也可以借助標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)傳輸模式。這兩種數(shù)據(jù)傳輸模式在不同的需求之下各有利弊?？梢砸罁?jù)企業(yè)發(fā)展的具體需求，在保障信息可以順利共享的基礎(chǔ)上，建立信息傳輸方式，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理。物流企業(yè)面對的前端客戶基本為生產(chǎn)性企業(yè)，其主要功能是在生產(chǎn)商與客戶之間架起橋梁，使之成為一個(gè)生產(chǎn)鏈條，在計(jì)算機(jī)發(fā)展背景之下有效實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商與客戶之間的一體化管理。管理的一體化，可以使運(yùn)輸企業(yè)的運(yùn)營成本大幅度降低，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。一家現(xiàn)代化的物流企業(yè)，管理目標(biāo)之一就是實(shí)現(xiàn)在供應(yīng)商、批發(fā)商及零售商之間實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一。網(wǎng)絡(luò)溝通可以使中間環(huán)節(jié)變得簡捷高效。信息共享可以減少溝通成本，與此同時(shí)降低各種風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)現(xiàn)管理一體化，可以使物流企業(yè)更具競爭實(shí)力。

5結(jié)束語

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟，任何一家企業(yè)都處于這樣的發(fā)展背景之下，物流企業(yè)也不例外，不管企業(yè)規(guī)模大小，對于現(xiàn)代的物流企業(yè)管理信息應(yīng)給予足夠的重視，構(gòu)建平臺、實(shí)現(xiàn)資源共享，在物流管理信息系統(tǒng)中，發(fā)揮信息技術(shù)的作用。不同企業(yè)都應(yīng)足夠了解自身特點(diǎn)，有針對性地建立符合自身需求的管理系統(tǒng)，其最終目的都是提高企業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展目標(biāo)。