工程工作報告精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇工程工作報告范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

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建設監(jiān)理制，作為我國建設體制改革的一項重要制度，正在全國許多重要建設項目中實施，但這一制度在國內(nèi)工程建設和管理中的具體運作，仍處在探索和完善階段。隨著建設體制改革的不斷深入，對監(jiān)理工程師工作的規(guī)范化和有效性必將有更高的要求。監(jiān)理工程師如何更加科學地、規(guī)范地、有效地對合同約定的各環(huán)節(jié)實施控制和管理，是一個值得探索的問題。

1　監(jiān)理工程師工作報告的作用

監(jiān)理工程師工作報告(亦稱監(jiān)理簡報)，是監(jiān)理工程師定期向業(yè)主提供的一項重要工作成果(一般可分月報、季報和年報等)，同時也是監(jiān)理工程師與業(yè)主進行工作(信息)交流的主要渠道之一。監(jiān)理工程師可以通過報告定期向業(yè)主進行工作匯報，提供諸如進度、質(zhì)量、投資、合同等各方面的工程信息，通報重大問題的處理情況，提出工程監(jiān)督、管理中存在的問題和解決問題的對策與建議，對工程建設的發(fā)展態(tài)勢和風險等進行預測。監(jiān)理工程師工作報告中提出的上述大量信息，往往將成為業(yè)主了解工程并對重大問題進行決策的重要依據(jù)，因而對業(yè)主的宏觀調(diào)控有較強的導向性。

2　監(jiān)理工程師工作報告的編寫

根據(jù)施工階段工程監(jiān)理的特點，監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容是合同管理、進度控制、質(zhì)量控制和投資控制，因而監(jiān)理工程師工作報告在內(nèi)容設置上應包括上述內(nèi)容和與之有關(guān)的圖表及附件等。在三門峽槐扒黃河提水工程施工階段的監(jiān)理工作中，監(jiān)理工程師工作報告內(nèi)容設置與編寫方法如下。

2.1　形象進度描述

為形象地反映工程的進展情況，本節(jié)通過文字、圖形和照片等方式敘(描)述工程在報告期末的形象面貌，以使閱讀者直觀、快捷地了解到工程的進展情況。在三門峽市槐扒黃河提水工程監(jiān)理工程師工作報告編寫中，即采用了文字敘述和形象進度圖(利用Auto CAD繪制)相結(jié)合的方式進行形象進度描述。

2.2　施工總狀況表

為提高監(jiān)理工程師工作報告的有效性和可閱讀性，使閱讀者能在較短的時間內(nèi)對其關(guān)注的諸如進度、質(zhì)量、完成工程量、價款結(jié)算等重要內(nèi)容有一個較全面的了解，創(chuàng)建了“槐扒提水工程Ⅰ標段施工總狀況表”，其應用效果良好。

2.3　進度控制

(1)計劃實施及控制情況。在進度控制這一章節(jié)中，首先應對計劃的實施情況和進度狀況進行敘述，這是進度控制中一個很重要的狀態(tài)信息，業(yè)主對此往往十分關(guān)注。由于施工過程中干擾因素較多，往往導致工程的實際施工進度與計劃目標難以同步，這就需要監(jiān)理工程師去作調(diào)控和糾偏工作，這種工作在進度控制中是十分重要的，它對保證工程建設的有序進行起著至關(guān)重要的作用。

(2)問題與對策。對計劃實施過程中存在的問題進行分析，并提出具體的改進措施。

(3)進度分析。著重分析目前實際進度狀況(超前或滯后)對階段性進度目標和總進度目標的影響程度，并對實現(xiàn)各進度目標存在的風險因素及風險進行預測和分析，以使業(yè)主及時了解可能發(fā)生的風險和及早為避免這種風險采取必要的應對措施。

2.4　質(zhì)量控制

(1)質(zhì)量狀況及質(zhì)量控制情況。對報告期的施工質(zhì)量狀況加以說明和評價，并對質(zhì)量控制措施、手段、方法、效果等予以闡述。

(2)問題與對策。本小節(jié)對施工中存在的質(zhì)量問題進行說明和分析，并提出改進措施。

(3)質(zhì)量分析。主要對有可能影響質(zhì)量的隱含因素進行分析，并重點指出風險性因素，以使業(yè)主預知并防范質(zhì)量風險。

轉(zhuǎn)貼于

2.5　投資控制

(1)投資完成及價款結(jié)算情況。主要對報告期各單位工程投資完成情況及價款結(jié)算情況以文字或圖表的形式進行說明，其中應包括合同外項目、設計變更項目及索賠項目的結(jié)算情況。為表明投資完成及價款結(jié)算的態(tài)勢，應分別對合同總金額、本月支付金額和報告期末累計結(jié)算金額進行對照列述。上述情況可匯總在“施工總狀況表”中，也可單獨用柱狀圖或結(jié)算狀況表表示。

(2)問題與對策。主要對報告期投資控制中出現(xiàn)的問題進行說明和分析，并提出具體處理措施或建議。

(3)投資分析。主要對實際投資情況和原投資計劃的差異進行對比分析，并預測資金支付態(tài)勢，為業(yè)主制訂或調(diào)整投資計劃提供依據(jù)。對有可能影響投資控制目標的風險性因素，進行預測和分析，以使業(yè)主能防患于未然。

2.6　合同管理

合同文件是工程建設和管理的“法律”依據(jù)，因而工程的建設秩序也憑此而維系，業(yè)主和承包商作為平等的合同雙方，都必須無條件履行合同約定的責任和義務，同時也各自享有合同規(guī)定的權(quán)益。因此，合同管理是監(jiān)理工程師工作的核心，應作為監(jiān)理工程師工作報告的重要內(nèi)容進行編寫。

(1)合同執(zhí)行情況。主要對報告期合同雙方執(zhí)行合同的情況進行說明，并作出評價(正?；虍惓?。

(2)問題與對策。在招、投標制度下，工程建設和管理的合同文件繁雜，加之各個工程特別是國內(nèi)中小型地方工程，所采用的合同文條不規(guī)范、不完善，因而在合同管理中，經(jīng)常會出現(xiàn)很多合同問題甚至是合同糾紛，而這些問題或糾紛若不能妥善解決，將直接影響到工程的建設秩序進而影響工程質(zhì)量和工程進度等，甚至使工程監(jiān)督和管理處于失控狀態(tài)。本小節(jié)著重對合同執(zhí)行中存在的問題進行詳盡說明，并作出正確分析，提出解決問題的有效舉措。特別是對于有關(guān)業(yè)主方的責任，應在報告中深入闡明道理，使業(yè)主及時、主動地予以配合，盡早“化干戈為玉帛”。

(3)索賠處理。索賠處理工作直接關(guān)系到業(yè)主和承包商合同雙方的經(jīng)濟利益。本小節(jié)對報告期索賠項目的發(fā)生原因、處理依據(jù)、協(xié)調(diào)過程、索賠金額和承包商對索賠處理的意見等，進行詳盡說明，使業(yè)主對此有一個明確的了解。

(4)合同管理分析。由于在工程建設和管理中，不可預料的干擾性因素很多，合同文件也難以包羅萬象，因而隨時可能產(chǎn)生合同問題或隱患。若能對此事先進行預測并及時分析研究處理措施，即可確保工程建設有序進行。本小節(jié)主要對合同管理中有可能對工程建設產(chǎn)生不利的影響，甚至可能導致重大損失的風險性因素進行預測和分析，特別是索賠隱患和風險，應從合同管理的角度進行預測和防范。

2.7　各方主要工作聯(lián)系情況

主要對報告期業(yè)主、承包商、監(jiān)理、設計單位四方的主要工作聯(lián)系情況進行說明，說明的內(nèi)容主要包括聯(lián)系人員、聯(lián)系目的、聯(lián)系結(jié)論等。主要工作一般指重要的設計交底、工作協(xié)調(diào)會議、技術(shù)會議、審查會議、聯(lián)合驗收會議、事故處理會議等。

2.8　重大事件或事故及處理情況

主要對報告期出現(xiàn)的重大事件、事故和其處理情況進行說明，說明內(nèi)容主要包括事件或事故發(fā)生的原因、時間、內(nèi)容、造成的危害及損失、對工程及其建設的影響程度、處理依據(jù)和方法等。重大事件、事故主要指對工程質(zhì)量、工程建設、人員生命、國家財產(chǎn)造成重大損失或影響的事件和事故，一般指大質(zhì)量事故、人身傷亡事故、主要生產(chǎn)設施或設備破壞事件、重大合同糾紛、重要設計更改等。

2.9　附　件

為了充分驗證報告中說明的施工中存在的主要技術(shù)性和管理性問題，對具有證明和驗證作用的實驗報告、會議紀要、工程照片、監(jiān)理工程師通知、設計更改通知等有關(guān)文件，作為監(jiān)理工程師工作報告的附件，附于報告中是十分必要的，實踐證明也是行之有效的。 3　結(jié)語

通過黃河槐扒提水工程近兩年的監(jiān)理實踐，按照前述格式定期編寫的監(jiān)理工程師工作報告，全面體現(xiàn)了監(jiān)理工程師的工作情況，規(guī)范了監(jiān)理工程師的工作程序，有效地履行了監(jiān)理工程師的職責，得到了業(yè)主的充分肯定。

篇(2)

1、加強機構(gòu)建設，依法履行監(jiān)督職責

一是強化招標投標監(jiān)管人員自身建設。結(jié)合治理商業(yè)賄賂和政務陽光專項活動，通過召開動員大會，宣傳報道，設置投訴電話，明察暗訪，法制教育，業(yè)務培訓及制度建設等方式，著力提高招標投標監(jiān)管人員的業(yè)務水平，道德素質(zhì)和法制觀念，不斷改進工作人員工作作風，提高工作效率，增強依法。

二是嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招標投標法》、《省實施〈中華人民共和國招標投標法〉辦法》和建設部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設施工程施工招標投標管理辦法》、《省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設施工程施工招標投標監(jiān)督管理辦法》以及市政府《工程建設項目招標投標管理若干規(guī)定》等法律法規(guī)政策規(guī)定，切實轉(zhuǎn)變職能，努力轉(zhuǎn)換角色，由以往過多地參與具體的招投標活動，轉(zhuǎn)變到認真做好事先審查、事中監(jiān)督、事后備案，促使監(jiān)督職能與服務職能兩分開，徹底摒棄了在工程招投標活動中既做“裁判員”，又當“運動員”的現(xiàn)象；強化招標投標過程全程監(jiān)督，確保程序到位。

2、完善有形建筑市場，強化招標機構(gòu)管理

按照《國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設部國家計委監(jiān)察部關(guān)于健全和規(guī)范有形建筑市場若干意見的通知》要求，所有建設工程招標投標活動包括招標公告、資格預審、開標、評標等全部進入交易中心，嚴禁場外交易；規(guī)范收費行為，嚴格內(nèi)部管理，杜絕亂收費現(xiàn)象。強化招標機構(gòu)管理，在其招標投標運作過程中，我們?nèi)踢M行監(jiān)督，杜絕招標機構(gòu)惡性競爭，越權(quán)，違反規(guī)定編制招標文體，不按工程造價管理部門頒布的有關(guān)規(guī)定編制控制價及其它弄虛作假行為，努力促使中介服務機構(gòu)不斷提高業(yè)務水平和服務水平。

3、嚴格按照程序辦事，規(guī)范招標投標當事人行為

作為建設工程招標投標活動行政監(jiān)督部門，我們始終按照法律法規(guī)所賦予的職能，強化招標投標活動的全程監(jiān)督，我們能與監(jiān)察局、檢察院、發(fā)改委一道，從核準、告知、招標公告、報名、資格預審、開標、評標、定標、中標公示，實行全程監(jiān)督，確保程序到位，對于招標投標中發(fā)現(xiàn)的問題，能及時依法處理。努力創(chuàng)造一個公開、公平、公正的建筑市場競爭環(huán)境，切實維護招標投標各方主體的合法權(quán)益。一是規(guī)范招標單位行為，首先根據(jù)招標人提供的市、縣發(fā)改委批文、施工圖紙等嚴格核準招標方式，對必須招標的項目全部實行招標投標擇優(yōu)確定施工單位，必須公開招標的項目全部實行公開招標，杜絕任何單位或個人將依法必須進行招標的項目化整為零或者以其他方式規(guī)避招標；其次實行告知制度，凡需招標的項目，要求招標單位必須向監(jiān)察局、檢察院實行告知制度，否則，不得進行招標投標下一程序；再次規(guī)范招標公告的行為，對招標公告的內(nèi)容實行嚴格的審查，禁止任何單位或個人違法限制或者排斥潛在的投標人參加投標，并要求其在市政府、縣政府網(wǎng)站進行，保證投標人方便、快捷獲取信息；最后，對招標文件進行嚴格審查并進行備案。二是規(guī)范投標人行為，嚴格查處投標單位圍標、串標、轉(zhuǎn)包、掛靠等非法行為，對上述單位或個人實行嚴格的建筑市場準入與清出制度，限制其進入我縣參加招標投標活動資格；三是做好建設工程施工合同的備案管理工作，規(guī)范合同主體雙方行為，確保工程造價合理，各項費用尤其是安全文明施工措施費用足額到位。

4、加大宣傳力度，依法開展監(jiān)督執(zhí)法工作

為切實將《招標投標法》宣傳好，一是將《招標投標法》及《省實施辦法》等法律法規(guī)、政策規(guī)定編印成冊，做到每個招標投標監(jiān)督機構(gòu)人員、招標機構(gòu)人員人手一冊，尤其對新近出臺的相關(guān)法律、法規(guī)及政策規(guī)定及時轉(zhuǎn)發(fā)；二是組織招標投標人員、招標機構(gòu)人員、施工企業(yè)投標人員及招標專家評委參加省、市招標投標業(yè)務知識培訓班，不斷提高參與招標投標活動當事人的素質(zhì)，提高遵守招投標法律法規(guī)政策規(guī)定的自覺性；三是組織編寫了《縣建設工程招標投標指南》，使我縣建設工程招標投標活動程序性、操作性進一步增強；四是實行聯(lián)動管理，依法開展監(jiān)督執(zhí)法。以縣人大常委會開展《招標投標法》執(zhí)法檢查為契機，對招標投標過程中出現(xiàn)的問題，能會同縣監(jiān)察局、檢察院、發(fā)改委等招標投標行政監(jiān)督部門商討解決方案、查處群眾投訴舉報案件。針對目前招標投標活動中各方主體存在的不規(guī)范行為，通過明察暗訪等方式，著力查處招標單位要求投標單位帶資或墊資行為，隨意設定不合理條件或抬高招投標門檻，限制和排斥潛在投標人行為，以及規(guī)避招標或肢解分包行為；招標機構(gòu)惡性競爭，違反規(guī)定編制招標文化，不按工程造價管理部門頒布的有關(guān)規(guī)定編制標底或泄露標底及其它弄虛作假行為；投標單位圍標、串標等違法違規(guī)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴處理。全面執(zhí)行贛建字[2005]5、6號文件精神，對不按上述文件要求制定的招標文件和資格預審文件不予備案，并要求其改正直至符合要求。

三、存在的主要問題及今后努力方向：

建設工程招標投標工作是一項復雜的社會系統(tǒng)工程，也是社會熱點問題、敏感話題，雖然我們做了一定的工作，取得了較好的成績，但在貫徹執(zhí)行招標投標法和實施辦法以及部門配套的有關(guān)招標投標文件規(guī)定中，存在的困難和問題還比較多，主要表現(xiàn)在：

1、場外監(jiān)督缺乏有效的方法和措施。目前，招標投標各監(jiān)管機構(gòu)對場內(nèi)以及程序性監(jiān)督十分到位，但對場外監(jiān)督缺乏有效的方法和措施。

2、陰陽合同現(xiàn)象不同程度存在，合同履行監(jiān)管難度大。少數(shù)業(yè)主壓低壓價，施工單位惡性競爭，導致建設單位不按中標造價簽定施工合同，上報備案機關(guān)的合同與實行履行的施工合同不一致，尤其是房地產(chǎn)開發(fā)項目陰陽合同現(xiàn)象較為普遍。

篇(3)

(一)農(nóng)村人畜飲水安全工作實施情況

20*年至20*年我縣加大了農(nóng)村飲水安全工作的前期準備工作，累計解決了13個鄉(xiāng)，28個村委會，43個村民小組，20491人，32500頭(只)牲畜的飲水不安全問題，項目總投資為591.4萬元。

(二)重點水利工程建設實施情況

*、*兩座小(一)型病險水庫除險加固項目已爭取到項目資金900萬元，目前*水庫已完成大壩灌漿、溢洪道改造工程、前壩坡整治正在緊張施工。*水庫已完成后壩坡培厚、前壩坡整治、溢洪道改造、左壩肩滲漏處理、瀉水槽開挖支砌。

(三)災后恢復重建項目實施情況

20*年1月中旬，我國南方地區(qū)出現(xiàn)歷史上罕見的冰雪凝凍災害，給我縣水利設施造成嚴重的損壞。20*年5月份，四川汶川“5·12”大地震造成我縣靠近四川周邊5個鄉(xiāng)5座小(一)型水庫，八座小(二)型水庫受損。在中央、省的支持下，巴東灣水庫地震應急搶險工程于9月20日開標，到位資金250萬元，完成前壩坡整治、后壩坡培厚，溢洪道改造，大壩灌漿;東瓢落水庫震損應急搶險工程于9月26日開標，到位資金100萬元，截止目前已完成該工程的建設任務;巴東灣水庫地震應急防汛防洪溝修復工程總投資50萬元，目前工程已竣工，并已組織驗收;全面完成了冰雪災恢復重建工程，大興鎮(zhèn)李家村人畜飲水工程4萬元，寧利鄉(xiāng)玉鹿村人畜飲水工程6萬元，爛泥箐鄉(xiāng)、二拉八村人畜飲水工程7萬元，*鄉(xiāng)嘎落村人畜飲水工程8萬元，合計25萬元，并已組織驗收。

(四)水土保持生態(tài)環(huán)境工程建設實施情況

全縣共實施生態(tài)修復保護面積20平方公里。同時，加強了水電、交通、煤炭、礦產(chǎn)業(yè)、旅游建設項目水土保持方案的審查工作，嚴格兩費收費管理。20*年-20*年我縣共爭取到資金290萬元對山跨河小流域進行了分年度綜合治理，治理水土流失面積5平方公里，種植果木林251畝，保土耕作1557畝，封禁治理5653畝，封育管護39畝，修建攔砂壩1座，谷坊6座，排道槽1000米。

(五)小(一)型水庫配套灌渠工程實施情況

三岔河南灌渠、新營盤巴東灣灌渠為2007年底開工，20*年4月竣工，總投資484萬元。在省水利廳的關(guān)心支持下，20*年我縣東瓢落水庫南干渠防滲工程已列入云南省20*年第一批省級水利專項貸款投資計劃內(nèi)，該工程共計投資300萬元。其中省級水利專項貸款投資150萬元，市縣自籌150萬元。該工程建設內(nèi)容為：干支渠防滲6.1公里，渠道流量0.3m3/秒，灌溉面積0.28萬畝，其中改善面積0.28萬畝。工程已于20*年年底竣工。東瓢落水庫北灌渠防滲工程總投資525萬元。其中中央小農(nóng)水補助資金投資300萬元，其余資金由市縣配套。該工程于20*年12月11日進行公開招投標，于20*年3月份完工。

二、民生水利工作中存在的困難和問題

20*年至20*年我局的各項工作雖順利推進，取得了較好的成績，但同時也面臨著一些問題和困難：一是我縣水利工程多數(shù)修建于五、六十年代，運行時間長，設備老化，淤積嚴重，病害工程多，特別是經(jīng)歷多次地震后，水毀工程較多，急需大量資金進行修復;二是投入不足，水利自籌資金困難，農(nóng)村稅費改革后，水費征收難度大;三是雖近年來陸續(xù)充實了水利工作人員隊伍，但仍面臨水利隊伍年齡老化，專業(yè)技術(shù)人員缺乏的問題;四是爭取項目的工作經(jīng)費不足。

篇(4)

年初，市人口計生委下發(fā)了《關(guān)于做好2013年“世代服務”建設工作的通知》，強調(diào)“世代服務”品牌站申報單位必須做到“四到位”，即：認識到位、領(lǐng)導到位、資金到位、措施到位。并對改建、裝修和服務團隊提出了“六化”要求，即：環(huán)境營造溫馨化、建設施工專業(yè)化、工程監(jiān)理規(guī)范化、裝修布局人性化、設施配置合理化、服務團隊職業(yè)化；并提出了以“改建為主，新建為輔、因地制宜、厲行節(jié)約”的建設要求。半年來，按照省世代服務品牌站建設要求，通過改建、擴建、新建，已將9家計劃生育服務體機構(gòu)改造成彰顯計劃生育特色、關(guān)注民生、造福群眾、充滿人文關(guān)懷的“溫馨家園”--世代服務中心，19家單位進入裝修階段，按進度要求完成了半年建設任務。年底確保完成40家世代服務建設任務。

當前，省世代服務建設配套資金330萬元已經(jīng)到位（全市33個中心站，每個中心站10萬元）。全市已建設成世代服務中心59家，省配置設備已經(jīng)到位的有49家，每個世代服務中心省配置設備價值10萬元，合計490萬元。省人口計生委對我市世代服務中心建設總共投入資金達820萬元。

二、第49條（健全完善計劃生育獎勵扶助制度，加快計劃生育服務體系建設，推進優(yōu)生優(yōu)育，穩(wěn)定農(nóng)村生育水平，有效治理出生人口性別比偏高問題）進展情況

年初以來，市人口計生委在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹全市人口計生工作會議和系統(tǒng)工作會議精神，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為動力，以爭創(chuàng)省人口協(xié)調(diào)發(fā)展先進縣（市）區(qū)為抓手，努力推進人口計生工作又好又快發(fā)展，全市人口計生工作取得了明顯成效。

在工作中，我們堅持早啟動、早謀劃、早部署、早到位、早見效的指導思想，把注意力和著力點放在千方百計穩(wěn)定低生育水平上。認真抓好兩次季度綜合服務，充分發(fā)揮綜合服務平臺功能，突出解決基層基礎(chǔ)弱化、工作底數(shù)不清問題，著力在提升人口計生基礎(chǔ)工作上見實效。及早啟動春季集中服務活動，從清理隱患入手，狠抓四項手術(shù)落實，突出解決計劃外懷孕、現(xiàn)存隱患問題，著力在提高育齡群眾避孕節(jié)育措施落實率、及時率、有效率上見實效。繼續(xù)堅持分類指導的原則，抓好10個重點管理鎮(zhèn)和14個重點督查鎮(zhèn)的后進轉(zhuǎn)化工作，突出解決工作發(fā)展不平衡、后進面大的問題，著力在提高人口計生整體水平上見實效。全市計劃外生育得到有效遏制，低生育水平繼續(xù)保持穩(wěn)定。

進一步加強了綜合治理出生人口性別比工作。一是起草了《關(guān)于開展打擊非法鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠行為專項行動的意見》、《市人民政府關(guān)于嚴厲打擊非法胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠的通告》，文件代擬稿已報市政府，待領(lǐng)導研究審定后下發(fā)。二是成立了綜合治理出生人口性別比失調(diào)問題指導小組，進一步明確職責，加強配合，組織和協(xié)調(diào)好全市出生人口性別比失調(diào)問題綜合治理工作。各縣市（區(qū)）充分發(fā)揮主觀能動性，不等不靠，緊密結(jié)合本地工作實際扎實開展綜合治理出生人口性別比失調(diào)問題。三是各地成立了打擊“兩非”專項工作組，積極抓好嚴厲打擊非法胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠的宣傳教育工作，以重點對象、重點區(qū)域、重點措施為主，多渠道全方位梳理排摸“兩非”線索，并與相關(guān)部門密切協(xié)作加大打擊“兩非”力度。四是主持召開了第六屆蘇魯豫皖四省交界地區(qū)計劃生育依法行政協(xié)作治理聯(lián)席會，進一步加大了與交界地區(qū)相互協(xié)調(diào)和綜合治理的工作力度，全面提高了我市計劃生育依法治理工作水平。

加大計劃生育獎勵扶助力度，今年，我委將全市農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助標準由每人每年600元提高到每人每年720元。全市獎勵扶助12495人，比去年增加1111人，獎勵金額859.06萬元。其中符合省獎勵政策10634人，獎勵金額716.63萬元，符合市獎勵政策1861人，獎勵金額142.43萬元。省提供資金621.62萬元，市提供資金51.99萬元，縣提供資金185.45萬元。

三、第61條(“免費婚檢”)進展情況

篇(5)

一、基本情況和主要特點

近年來，全區(qū)上下緊緊圍繞“工業(yè)立區(qū)，振興，強區(qū)富民”的工作思路，突出招商引資、工業(yè)經(jīng)濟和民營經(jīng)濟三大重點，把招商引資作為第一號工作，以“引進戰(zhàn)略投資者，增強核心競爭力”為目標，引進了一批投資額大、帶動力強、成長性好的大項目。50個重點項目總投資額超過102億元，今年計劃完成投資38億元；截止6月底，已完成投資23.18億元，占計劃的60.9%。投資額5000萬元以上的項目30個，其中過億元的17個；目前已建成投產(chǎn)、運營的項目4個；以形象進度考核，超額完成形象進度的項目7個，完成的32個，未完成的7個。重點項目建設主要呈現(xiàn)以下幾個特點：

（一）重視程度高。今年，區(qū)委、區(qū)政府把重點項目建設和招商引資擺在同等重要的位置，2月份出臺了《關(guān)于加快全區(qū)重點項目建設的意見》，成立了區(qū)委分工書記任主任的重點項目建設管理委員會，制定了考核辦法，完善并繼續(xù)推行了領(lǐng)導干部包保責任制度。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導多次帥隊到國外和長三角、珠三角進行項目推介、定向招商，著重引進國內(nèi)、世界500強，對重點項目建設情況親自進行檢查、調(diào)度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和區(qū)直部門對每個重點項目都明確一套班子全方位包保負責，主要負責人深入項目建設第一線，協(xié)調(diào)解決建設中遇到的實際問題，強促項目建設速度。政府相關(guān)部門積極配合，主動為項目建設搞好服務，確保了重點項目健康發(fā)展。

（二）建設速度快。50個重點建設項目中，鋼材大市場、雙德利紡織繡品有限公司、天庭樂園二期工程已全面運營或投產(chǎn)，預計年內(nèi)還將有28個項目能夠竣工投產(chǎn)。骨干重點項目如集團石膏板及熱電、鹽化工和大市場，目前已完成投資分別達到7.3億元、4億元和2億元，超額完成了工程形象進度。

（三）結(jié)構(gòu)布局合理。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看，50個重點項目中一產(chǎn)項目1個，投資0.2億元，二產(chǎn)項目43個，投資額68.8億，三產(chǎn)項目6個，投資額33.6億元，符合我區(qū)實際和區(qū)委確定的經(jīng)濟發(fā)展三年規(guī)劃的發(fā)展目標。從區(qū)域布局來看，以兩個園區(qū)輻射帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)的模式比較合理，產(chǎn)業(yè)聚集效應明顯。工業(yè)園功能區(qū)劃分得當，進園項目檔次高，項目與基礎(chǔ)設施建設聯(lián)系密切，項目之間關(guān)聯(lián)度高。機電工業(yè)園為鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資提供了平臺，消除了鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間在區(qū)位優(yōu)勢上的差別，目前，入園項目達到17個，為實現(xiàn)資源共享、加速發(fā)展，奠定了良好基礎(chǔ)。

（四）項目特色明顯。圍繞我區(qū)資源優(yōu)勢引進的鹽化工和石膏板規(guī)模大、效益好、主導產(chǎn)品突出、輻射帶動能力強，使資源優(yōu)勢變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，項目的建成將成為我區(qū)工業(yè)企業(yè)的龍頭和經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。鎮(zhèn)以石膏、巖鹽開采加工為龍頭，引進的石膏礦、宏達鹽業(yè)、鹽業(yè)有限公司項目帶動能力強，財政貢獻率高。鎮(zhèn)以銀海紡織為重點，逐步擴大到棉紡、亞麻紡織、蠶繭制絲，產(chǎn)業(yè)導向和聚集效應明顯。光彩大市場、天庭樂園等項目對增強城區(qū)功能，提高城市化水平，帶動人流、搞活物流起到了很大作用。

二、存在的主要問題

（一）建設資金短缺。從調(diào)查情況看，除部分骨干重點項目建設資金充足外，多數(shù)重點項目建設都受到了資金缺乏的制約。部分項目實力不足、自有資金少；有的項目把建設資金放在抵押土地證獲得銀行貸款上，貸款不到位，項目癱瘓，建設停滯；有的項目以老廠為主，對在建項目重視程度不夠，投入不足；更有的項目業(yè)主以資金不足和未拿到土地證為借口，圈而不建，等待觀望，另有他圖。

（二）建設速度不平衡。今年，重點項目建設速度總體上較以往有了較大提高，但園區(qū)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）之間和項目建設之間建設速度很不平衡。主要原因：一是督導不力。個別重點項目包保人、項目所屬單位負責人，精力分散，形不成合力，沒有真正把重點項目建設放在突出位置。項目所屬單位只求本單位有個重點項目，不至于“光板”，面子上過得。二是重引進輕服務。有的部門或單位在協(xié)議簽定前滿口承諾，簽定后不管不問，滿足于簽定協(xié)議或搞了開工儀式，數(shù)字一報，算是完成了引資任務，對項目缺乏必要的跟蹤服務。如去年底簽約的一個項目，今年5月拿到建設用地，在完成場平后才發(fā)現(xiàn)，場址地下鋪有煤氣和通信光纜管道，根本不能建廠房，影響了項目建設速度，影響了投資環(huán)境。三是“圈而不建”現(xiàn)象明顯。少數(shù)重點項目因業(yè)主實力不足、注意力轉(zhuǎn)移等原因，長時間不動工建設或圍起院墻就算了，使現(xiàn)有的土地資源得不到回報，新引進的項目也難以落地。

（三）發(fā)展環(huán)境有差距。一是“三亂”現(xiàn)象有所抬頭。職能部門執(zhí)法過程中以罰代管、罰無憑據(jù)、漫口要價、態(tài)度蠻橫，只顧部門利益和個人利益，沒有大局意識的行為，對發(fā)展環(huán)境造成了較壞的影響。二是職能部門服務不到位。部分職能部門服務意識淡化，責任心不強，使引來的大項目遲遲不能落地，落地后，也因手續(xù)辦理遲緩，收費項目繁雜，影響了重點項目建設速度。原來運轉(zhuǎn)較好的區(qū)行政審批中心幾乎成了職能部門的招牌，沒有實現(xiàn)便捷、高效的目的；三是治安環(huán)境不容樂觀。項目所在地有村霸、路霸、市霸搞訛詐、強買強賣和偷盜行為。相關(guān)職能部門工作不積極主動，事后整治多，事前預防少，甚至對違法犯罪，特別是非法強攬工程視而不見、置若罔聞、聽之任之或推諉扯皮。

（四）個別項目質(zhì)量差。從調(diào)查來看，個別項目質(zhì)量差，主要是科技含量不高，產(chǎn)品檔次較低。有的項目規(guī)模小，投資密度小，輻射帶動能力差；有的項目實際投入與立項規(guī)模不符，甚至相差幾倍：有的僅是租賃了一處廠房，弄上一些陳舊設備，便號稱是投資上千萬或幾千萬的項目，致使重點項目名不副實。出現(xiàn)這種情況，反映某些單位注重項目數(shù)量、輕視項目質(zhì)量以及被動應付的消極態(tài)度。

三、幾點建議

（一）思想認識再提高。沒有投入，就沒有產(chǎn)出；沒有大投入，就沒有大產(chǎn)出。項目是加大投入的有效載體，沒有項目，投入就無從談起；沒有大項目，就難有大投入。推進重點項目建設，既是增強經(jīng)濟發(fā)展后勁的迫切要求，也是加強財源建設、解決財政緊張問題、實現(xiàn)社會穩(wěn)定的現(xiàn)實需要，抓住了重點項目建設就等于抓住了加快發(fā)展的關(guān)鍵。實施“工業(yè)立區(qū)”戰(zhàn)略三年來，我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展有了較大改觀，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和區(qū)直部門都引進了一批大項目，為今后經(jīng)濟的快發(fā)展、大發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。但是，與其它兄弟縣市區(qū)及沿海發(fā)達地區(qū)相比，不論是項目數(shù)量、還是項目質(zhì)量，差距是顯而易見的。對此，我們必須認清形勢，統(tǒng)一思想，進一步增強加快重點項目建設的使命感和緊迫感，不斷增進“項目就是財源，項目就是后勁”和“只有大項目，才有大發(fā)展”的共識，一切從“工業(yè)立區(qū)”的發(fā)展思路出發(fā)，心往一處想，勁往一處使，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的重點項目，快馬加鞭，再掀招商引資的新，再掀加快重點項目建設的新，真正把重點項目建設這篇文章做好、做實、做出成效。

（二）監(jiān)管措施再強化。一是提升重點項目管理標準。要立足“突出重點、重點突出和集中力量辦重點、辦大事”的原則，結(jié)合項目的規(guī)模大小、科技含量、市場前景、財政貢獻、安置就業(yè)等指標，對現(xiàn)有50個重點項目重新進行一次審查和篩選，進一步提高和優(yōu)化重點項目群體的質(zhì)量和檔次，升華重點，避免浪費，集中全力重點抓、抓重點。二是繼續(xù)完善動態(tài)管理機制。為充分發(fā)揮項目重點管理效能，建議繼續(xù)推進和完善重點項目進入、退出制度；對于新引進和新上的好項目、大項目，要及時納入重點管理范圍，對于建設速度慢、效益差、圈而不建的項目，要堅決調(diào)出重點管理的范圍，并視其情況取消各種優(yōu)惠政策和待遇，支持、保護建設大項目的積極性。三是加大跟蹤服務力度。既要抓好大項目的引進工作，又要高度重視項目建設投產(chǎn)工作，著力解決重引進、輕建設的問題，使其早運營、早見效。在具體工作中，除應加大投產(chǎn)運營項目在考核中的比重外，對建成、投產(chǎn)運營的重點項目要像引進項目工作那樣，建立和推行監(jiān)管制度，強化跟蹤服務，真正使重點項目建設帶來實效。四是進一步膨脹重點項目群體。在加強重點項目管理工作中，要把不斷增加重點項目數(shù)量放在頭等重要的位置上，繼續(xù)加大實施“一號”工作的力度，著力引進和建設大、高、外項目。重點面向歐洲，主攻日韓，瞄準長三角、珠三角，圍繞大企業(yè)、大財團和戰(zhàn)略投資者作文章，由“招商”轉(zhuǎn)向“選商”，千方百計膨脹重點項目群體。

篇(6)

我于2010年7月畢業(yè)于XXX本科，獲建筑學學士學位。同年8月至至今在XXX就職于第二設計院。畢業(yè)以來，在XX的培養(yǎng)和鍛煉下，通過許多工程設計的實踐設計，提高了自己對建筑設計工作的認識和理解；并在設計工作中不斷成長和完善；已經(jīng)從一個僅懂理論知識的學生成長為一個既掌握理論知識，又有工程設計實踐經(jīng)驗和施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員。

在過去5年的時間里，我嚴格要求自己，工作任勞任怨，服從項目安排。對所有分配的項目，均認真按時保質(zhì)保量完成設計任務，在歷次考評中均為合格或優(yōu)良。在工作中注重設計理論結(jié)合實際，不斷總結(jié)，不斷積累經(jīng)驗，不斷學習新知識，新科技，擴大知識面，已經(jīng)能主設各類大、中型民用及工業(yè)項目本專業(yè)的設計工作,具有較好的方案設計能力，施工圖設計能力及處理現(xiàn)場施工問題的能力；同時也能熟練地運用計算機繪圖、計算及文字處理等。在院、所領(lǐng)導的教誨培養(yǎng)下，以及廣大同事的指點幫助下，已逐步成為所里建筑專業(yè)的技術(shù)骨干。

任職以來，我先后參與主要設計項目XX項。其中參與大型方案設計XX項，完成施工圖設計18項；作為項目負責人7項。

一：主要設計項目：

XXXX設計研究院有限公司（2010年7月底至今）

（以上項目我主要作為建筑專業(yè)負責人之一或者主要設計人員完成全部設計）

二、施工現(xiàn)場實踐：

在各個工程實施中，我積極配合甲方和施工單位，及時處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題。在施工現(xiàn)場，我既堅持原則，又充分考慮各方困難，靈活處理問題。經(jīng)過同甲方、監(jiān)理和施工單位的配合處理，加快了施工進度，保證了工程質(zhì)量，取得了較好的經(jīng)濟效益。也加深了我對專業(yè)知識的理解。真正做到了理論與實踐相結(jié)合。

三、職稱考試：

篇(7)

一、學習認識

隨著網(wǎng)絡時代的到來，也掀起了網(wǎng)絡學習熱潮。為我們一線的管理人員創(chuàng)造了良好的環(huán)境，搭建了網(wǎng)絡學習的平臺。網(wǎng)絡教育是伴隨著信息科技的發(fā)展應運而生的一種全新的教育方式。讓我們隨時隨地不受地區(qū)、時間與空間的限制，能夠快捷、方便地接受更多的新的知識，尋找到適合我們自己的教育教學方法。我特別珍惜這次學習的機會，入學以來，我能正確處理好工作與學習的關(guān)系，把學習當作完善自身的需求，把學習當成促進工作的動力。在網(wǎng)絡教育學習中，我認真聽講，做好筆記，根據(jù)復習提綱認真溫習功課，按時完成各科作業(yè)。與同行們互相交流，互相學習，在互動中我學到了很多在書本上學不到的知識。一年多來，我每門功課的考試都能順利通過，親身感受到學習開闊了我的視野，帶給我的知識和信心。

二、學習收獲

我相信，山?jīng)]有人高，路沒有腳長；一分耕耘，一分收獲；這也是我參加網(wǎng)絡教育學習的最大體會。按照學校要求，我在學習和掌握建筑工程專業(yè)的基本理論和專業(yè)知識的前提下，重點學習和掌握建筑施工與管理理論、方法和手段。學習中堅堅持把管理學原理和建筑工程技術(shù)相結(jié)合，不斷提高運用管理學理論和方法解決建筑工程管理實際問題的能力。通過本專業(yè)的學習，自己認為至少有以下幾方面的收獲：一是提高了對建筑工程管理的認識。建筑工程項目管理是在質(zhì)量、工期、投資一定的約束條件下，以建筑工程項目為對象，以最優(yōu)實現(xiàn)建筑工程項目目標為目的，按照其內(nèi)在的邏輯規(guī)律對工程項目進行有效地計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)管理活動。本人負責建筑工程等相關(guān)工作，通過學習建筑的常識有助于日常工作開展，加深了對建設項目的理解，使自己知道在本職工作崗位上，工作的效率和工作質(zhì)量的高低，對一個建設項目所起的作用之重要。二是弄清了成本管理和項目管理的關(guān)系。成本預測為成本管理確立了行為目標，成本控制才有針對性；不進行成本控制，成本預測也就失去了存在的意義，也就無從談成本管理了，兩者相輔相成。并且，成本管理不單純指一個方面，它涉及到組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同等各方面的管理。所以，項目管理的各個方面、各個環(huán)節(jié)的管理最終都會和成本管理密切相關(guān)，抓好各方面的管理工作就是對成本管理工作的最好促進。三是通過學習建筑施工組織與管理，建筑施工與管理標準等使我知道，我們認識事物，不但要看事物的表面，還要認識事物的本質(zhì)。正確認識建筑工程的各部位作用，在工程管理過程中，有助于我們及時協(xié)調(diào)解決工程施工過程中出現(xiàn)的各類問題，便于做成正確的決策，從而提高業(yè)務水平和工作效率，達到節(jié)省工程投資的目的。

三、實踐活動

在實習期間，我的主要目的就是看懂實習工地的建筑類型，了解工程的性質(zhì)，規(guī)模，建筑結(jié)構(gòu)特點與施工條件等內(nèi)容，了解不同機械設備的操作范圍和規(guī)程，多多請教了解看到的不知道的知識。盡量爭取參與并了解工程開工前和施工中的各項準備工作，參與進入施工現(xiàn)場的材料，收集有關(guān)技術(shù)資料，整理施工實習日記，做好實習收尾工作。

為了解不同機械設備的操作范圍和規(guī)程，針對在施工現(xiàn)場看到的“雙錐反轉(zhuǎn)出料攪拌機”，操作的師傅細心的告訴我，這是目前在建筑工程中應用較廣的一種自落式攪拌機，主要按重力機理進行攪拌作業(yè)。我觀察到攪拌筒內(nèi)壁焊有弧形葉片，當攪拌筒繞水平軸旋轉(zhuǎn)時，葉片不斷將物料提升到一定高度，然后自由落下，互相摻合。主要用于一般骨料塑性混凝土的攪拌。為了進行有效的成本控制，工長告訴我正確的放料順序為：石子，水，砂。因為放料順序不對會造成浪費。

我在現(xiàn)場看到李師傅在砌筑空心磚，據(jù)他介紹空心磚具有良好絕熱性能，主要用于非承重墻或框架結(jié)構(gòu)的填充墻等部位，比如陽臺后砌墻。使用砌筑砂漿，孔對孔（空心磚）1/2處，孔向下（將少數(shù)分布筋埋入）交錯搭接。若空心磚旁要開門窗洞，應將3塊實心磚填入其中再施工。

我又詢問了為了節(jié)約用水，可不可以使用生活用的污水來拌和混凝土。師傅笑了笑說，混凝土用水也需要干凈的水，因為污水會影響混凝土的質(zhì)量。不單是水，對砂、石的細度模數(shù)也有要求；對水泥標號也有要求。

在這實習中我有不少的收獲。首先，通過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，通過實踐，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。其次，本次實習,能綜合運用自己所學過的知識,同監(jiān)理工程師一起解決工程中所遇到的問題；懂得了在工作中要講求實際效率，與別人要協(xié)調(diào)配合的工作態(tài)度，使自己真正參與其中，發(fā)展和提高了自己的工作和交際能力，這將為我們以后從事建筑工程專業(yè)的技術(shù)工作和管理工作打下基礎(chǔ)。

四、努力方向

（一）緊緊圍繞公司建設范圍所涉及的專業(yè)進行深層學習和研究，掌握本專業(yè)所涉及的設計規(guī)范、施工驗收規(guī)范、制圖標準、安裝標準圖集等資料的內(nèi)容、作用及使用方法；