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建設(shè)工程施工精品(七篇)

時(shí)間:2022-08-12 15:06:12

序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇建設(shè)工程施工范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

建設(shè)工程施工

篇(1)

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;施工合同;合同管理;合同評(píng)價(jià)

中圖分類號(hào): TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展以及加入WTO后與國(guó)外經(jīng)濟(jì)交流的日益加深,我國(guó)的建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理也將不斷地向符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的方向發(fā)展。建設(shè)工程項(xiàng)目合同是經(jīng)濟(jì)合同中的一種,是整個(gè)合同管理體系中的一個(gè)分支,具體指建設(shè)單位與勘察、設(shè)計(jì)施工材料供應(yīng)等單位,為完成一定的建設(shè)工程任務(wù)而簽訂的合同。施工合同管理是一項(xiàng)多部門多領(lǐng)域的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,具有涉及面廣、個(gè)體差異性突出的特點(diǎn)。合同管理的成敗將影響到整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作和最終目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。雖然目前我國(guó)的建設(shè)工程施工合同的管理在理論和實(shí)踐上都在不斷地發(fā)展和進(jìn)步,但與國(guó)外合同管理體系相比,還是有著相當(dāng)?shù)牟罹唷?/p>

現(xiàn)階段建設(shè)工程施工中合同管理的主要問題

工程建設(shè)涉及多部門交叉合作,其復(fù)雜性極高,這也就決定了施工合同管理具有極其重要的意義。但目前我國(guó)這方面的發(fā)展很不完善,相關(guān)法律法規(guī)也存在諸多漏洞,使得建設(shè)工程施工合同的管理當(dāng)中存在很多問題和隱患,如果處理不當(dāng),會(huì)為以后的工程損失埋下伏筆。當(dāng)今施工中合同管理的主要問題為與合同管理相關(guān)的法律法規(guī)不健全、合同文本存在缺陷、合同管理法律意識(shí)淡薄、專業(yè)人才匱乏以及信息化管理程度低等問題。

2.1 合同文本存在缺陷

在建設(shè)施工合同簽訂的時(shí)候,由于簽訂人不夠仔細(xì),使得合同在簽訂過程中就存在諸多問題,例如某些條款沒有寫清楚寫明白,甚至沒有寫進(jìn)合同;有些部分的措辭不夠嚴(yán)謹(jǐn),容易引起歧義;現(xiàn)代建設(shè)施工合同十分復(fù)雜,合同需要規(guī)定的十分具體、明確,但有些單位簽訂的合同過于簡(jiǎn)單,缺乏必要的組成部分,甚至只有從合同而沒有主合同。上述這些缺陷都極易導(dǎo)致合同的履行困難,而在出現(xiàn)問題的時(shí)候又很容易引起爭(zhēng)議。

2.2 合同管理相關(guān)的法律法規(guī)不健全

在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大環(huán)境下,雖然我國(guó)在不斷地完善建設(shè)工程合同相關(guān)的法律法規(guī),但不可否認(rèn)的是,目前我國(guó)在建設(shè)工程合同方面的立法仍然有待提高和完善。上世紀(jì)80年代,國(guó)務(wù)院和建設(shè)部相繼了《建筑安裝工程承包合同條例》、《建設(shè)工程施工合同管理辦法》等文件,形成了有關(guān)建設(shè)工程施工合同的基礎(chǔ)法規(guī)。1999年起實(shí)施的《合同法》是程序法,對(duì)于建設(shè)市場(chǎng)中的合同違法行為缺乏監(jiān)督、處理的依據(jù)。也正是因?yàn)榉煞ㄒ?guī)的不完善,使得諸多問題無法在已有的法律框架下得到妥善的解決,從而造成不必要的損失。

2.3 施工合同管理法律意識(shí)淡薄

在過往種種的合同實(shí)施糾紛中我們不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)如今建設(shè)施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作還不夠規(guī)范,法律意識(shí)較為淡薄,缺乏敏銳的合同法律意識(shí)。在部分案例中,施工企業(yè)為了手續(xù)的簡(jiǎn)化,往往避過國(guó)家規(guī)定的招投標(biāo)過程。而在簽署合同時(shí),合同雙方既不按照已有的法律規(guī)范擬定合同文本,又不根據(jù)工程施工項(xiàng)目和自身的具體情況制定合理的合同條款,而對(duì)合同條款摳的不夠仔細(xì),對(duì)發(fā)生違約的條件以及違約責(zé)任等沒有做出書面上的明確規(guī)定,這些行為不僅將合同流于形式,更是增加了合同損失和經(jīng)濟(jì)糾紛的危險(xiǎn)。而在合同簽訂后的履行階段,合同管理上缺乏法律意識(shí)的主要表現(xiàn)為:缺乏對(duì)往來信函、工程簽證的必要記錄和保管,在出現(xiàn)糾紛后無法提供相應(yīng)的佐證;在獲得工程施工許可后,承包商將工程分包給其他的工程隊(duì),從中獲取利益,造成了責(zé)任人的不明確。

2.4 專業(yè)人才匱乏

雖然我國(guó)的建設(shè)工程行業(yè)已經(jīng)存在了許多年,但是真正意義上的施工合同管理人才卻極度緊缺。如今的建設(shè)工程往往非常復(fù)雜,合同涉及的內(nèi)容非常廣泛,一名合格的合同管理人員必須具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)、合同管理知識(shí)和一定的法律知識(shí),其主要職責(zé)是維護(hù)合同管理,避免發(fā)生合同糾紛,以及在出現(xiàn)糾紛后提供必要的法律支援等。然而,由于合同雙方單位的不夠重視,缺少對(duì)合同管理人員的培訓(xùn),甚至指示一般工作人員合同管理工作,使得如今真正意義上的合同管理專業(yè)人才及其匱乏。

2.5 合同管理的信息化程度低

現(xiàn)如今的社會(huì)是信息化社會(huì),社會(huì)的每個(gè)角落都離不開信息化,建設(shè)工程施工的合同管理也是如此。然而,由于工程單位對(duì)施工合同管理的重視程度不足,使得單位對(duì)合同管理的投入過低,造成合同管理信息化的程度很低,往往采取紙質(zhì)的信息往來,效率低下;而對(duì)于大量的合同相關(guān)材料,其合同管理手段又非常落后,不能夠?qū)崿F(xiàn)快速高效的合同管理。

3 對(duì)施工合同管理提出的相關(guān)建議

如前所述,目前建設(shè)工程施工的合同管理存在諸多的弊端和漏洞,接下來本論文將針對(duì)這些問題提出合理的應(yīng)對(duì)方案,以供合同管理人員參考。

3.1 盡快完善建設(shè)工程施工合同相關(guān)的法律法規(guī)

法律法規(guī)是施工合同雙方在工期和善后處理糾紛的重要依據(jù),相關(guān)的法律法規(guī)應(yīng)該適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,不斷地依據(jù)現(xiàn)實(shí)案例做出相應(yīng)的調(diào)整,唯有如此,才能夠使建設(shè)工程有法可依的大環(huán)境得到保障,也可以提高效率,將諸多糾紛快速的解決。

3.2 加強(qiáng)工程招投標(biāo)工作的管理

招投標(biāo)工作的嚴(yán)格管理,有利于評(píng)選出最佳的施工單位,實(shí)現(xiàn)利益的最大化;有利于合同雙方的互相監(jiān)督,避免出現(xiàn)賄賂、謀私利等不良行為,從而避免由此引發(fā)的工程事故。

3.3 加強(qiáng)法律意識(shí)

如前所述,合同雙方由于缺乏必要的法律意識(shí)和合同意識(shí)會(huì)為今后的合作帶來隱患,所以說,合同雙方都應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)法律意識(shí),在擬定合同的過程中,應(yīng)該由雙方主管人員共同起草,對(duì)合同中的條款仔細(xì)推敲,認(rèn)真約定,將所有相關(guān)內(nèi)容落實(shí)到合同當(dāng)中,尤其是對(duì)前述的違約條件的約定和違約責(zé)任的規(guī)定應(yīng)該達(dá)成書面共識(shí)。在日常的工程交往中,注重往來信函等重要依據(jù)的保存和管理,在合同出現(xiàn)糾紛后,能夠從法律的角度出發(fā),依法解決合同糾紛。

3.4 加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng)

建設(shè)工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)意識(shí)到施工合同管理工作的重要性,重視本單位施工合同的管理工作,同時(shí)注重使用相關(guān)專業(yè)人才進(jìn)行專門管理,并完善施工合同管理體系。尤其要加強(qiáng)施工羨慕合同管理隊(duì)伍的建設(shè),實(shí)行合同管理人員的持證上崗制度,切實(shí)的做到專業(yè)的人員管理專業(yè)的合同材料。

3.5 加強(qiáng)施工合同的監(jiān)督工作

對(duì)建設(shè)工程施工合同的管理當(dāng)中的重要任務(wù)就是完善合同監(jiān)督:一要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工程隊(duì)、項(xiàng)目小組以及分包商的工作,協(xié)助其工作來落實(shí)合同;二要對(duì)監(jiān)督業(yè)主和監(jiān)理工程師,協(xié)調(diào)與他們的合同關(guān)系;三要收集并保存各種工程資料,對(duì)各種信函、指令、會(huì)談?dòng)涗浐唾~單,以及合同變更等做相應(yīng)的監(jiān)督控制;最后要參與施工完成后的驗(yàn)收工作,提供驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并經(jīng)常性解釋合同。

3.6 加強(qiáng)合同的管理工作

建設(shè)工程企業(yè)需要重視施工合同的管理工作,加大合同管理的投入,加快合同管理信息化步伐,注重外界合同管理信息化的發(fā)展趨勢(shì)并不斷改進(jìn)自身合同管理工作信息化程度,改善合同管理?xiàng)l件,不斷地提高施工合同管理水平,從而最終使整個(gè)建設(shè)工程受益。

總結(jié)

伴隨著我國(guó)近二十年的經(jīng)濟(jì)騰飛,我國(guó)的建設(shè)工程也呈現(xiàn)了井噴式的發(fā)展。隨著工程量的日益增加,建設(shè)工程施工中的諸多問題也不斷體現(xiàn),其中施工合同的管理問題成為現(xiàn)如今建設(shè)工程的主要問題之一。施工合同的管理不善會(huì)直接導(dǎo)致合同糾紛,經(jīng)濟(jì)損失,工程停工,甚至是法律介入,所以說加強(qiáng)施工合同的管理是當(dāng)務(wù)之急,本文針對(duì)目前普遍存在的施工合同管理問題進(jìn)行簡(jiǎn)要的剖析,提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方法以供施工合同管理人員借鑒。

參考文獻(xiàn):

篇(2)

一 建設(shè)工程施工合同的內(nèi)容

根據(jù)有關(guān)工程建設(shè)施工的法律、法規(guī),結(jié)合我國(guó)工程建設(shè)施工的實(shí)際情況,并借鑒了國(guó)際上廣泛使用的土木工程施工合同,國(guó)家建設(shè)部、國(guó)家工商行政管理局于1999年12月24日了《建設(shè)工程施工合同(師范文本)》,它是以各類公用建筑、民用住宅、工業(yè)廠房、交通設(shè)施及線路管道施工合同和設(shè)備安裝合同的樣本。

(1)《施工合同文本》的組成

《施工合同文本》由《協(xié)議書》、《通用條款》、《專用條款》三部分組成,并附有三個(gè)附件:附件一是《承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表》,附件二是《發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表》,附件三是《工程質(zhì)量保證書》。

(2)施工合同文件的組成及解釋順序

組成建設(shè)工程施工合同的文件包括:施工協(xié)議合同書;中標(biāo)通知書;投標(biāo)書及附件;施工合同專用條款;施工合同通用條款;標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件;圖紙;工程量清單;工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書。

二 施工企業(yè)合同管理的特殊性和必要性

施工合同的顯著特點(diǎn)是時(shí)間長(zhǎng),涉及面廣,一份施工合同的履行有效期可能長(zhǎng)達(dá)數(shù)年或數(shù)十年,所涉及的范圍包括法律法規(guī)、工程技術(shù)、藝術(shù)設(shè)計(jì)、人文等多個(gè)范疇。施工項(xiàng)目全部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),都必須根據(jù)工程施工項(xiàng)目合同來進(jìn)行。沒有工程施工合同,就無法實(shí)施與監(jiān)管后續(xù)的生產(chǎn)活動(dòng),而合同一經(jīng)簽訂,企業(yè)所有的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都隨之納入承包合同的范疇之內(nèi)。施工企業(yè)實(shí)行的總包、分包、內(nèi)部承包等,也正是按照其與建設(shè)方簽訂的工程承包合同所承擔(dān)的權(quán)利義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任來確定劃分的,其內(nèi)、外合同的關(guān)系不但一脈相承而且標(biāo)的、權(quán)責(zé)也高度一致。也就是說,所有內(nèi)部承包的具體內(nèi)容,就是企業(yè)對(duì)外承包合同所含各項(xiàng)指標(biāo)的分解與落實(shí)。這就使施工企業(yè)的合同管理從形式、內(nèi)容和管理范圍都不同于其他企業(yè),而是一個(gè)格局完整的、自成系統(tǒng)的管理方式。

三 施工項(xiàng)目合同的履行管理工作存在的問題及處理方法

(1)對(duì)合同認(rèn)識(shí)及重視不夠

現(xiàn)階段,各施工企業(yè)基本上都是按合同管理的要求,認(rèn)真進(jìn)行合同的標(biāo)前及標(biāo)后的評(píng)審,對(duì)合同的履約進(jìn)行檢查,力求通過嚴(yán)格的組織程序、嚴(yán)密的合同評(píng)審,把自己能否按期履約、業(yè)主的能力及不穩(wěn)定等因素全面思考分析。但在工程施工時(shí)如何有效地把合同貫徹執(zhí)行下去,有的單位執(zhí)行的不夠。另外,有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠,沒有建立完善的合同管理機(jī)構(gòu)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)缺乏防范意識(shí),沒有認(rèn)識(shí)到合同管理是企業(yè)管理不可或缺的重要組成部分。因此在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和經(jīng)費(fèi)等方面支持不夠。要想從根本上重視合同管理工作,必須加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人教育,培養(yǎng)責(zé)任心,加強(qiáng)對(duì)法律、法規(guī)的認(rèn)知度,了解施工項(xiàng)目合同的核心內(nèi)涵,抓重點(diǎn)控過程。建立項(xiàng)目經(jīng)理部,設(shè)專職人員管理檔案管理工作,負(fù)責(zé)部門的所有合同報(bào)批、保管和歸檔工作;參與選擇分包商工作,在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)后負(fù)責(zé)分包合同起草、洽談,制訂分包的工程程序,以及總合同變更合同的洽談,資料的收集,定期檢查合同的履行工作。

(2)合同執(zhí)行力度不夠

合同作為維系雙方當(dāng)事人的紐帶,任何一方均須按合同辦事。但由于雙方均沒有按合同辦事,且又不進(jìn)行及時(shí)、必要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證,造成雙方均違約。工期不能按期交工,工程款不能按時(shí)撥付,致使合同管理流于形式。

雙方在履行合同期間必須遵守各項(xiàng)法律法規(guī),甲乙雙方在行使權(quán)力、履行義務(wù)時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循誠(chéng)實(shí)信用原則和堅(jiān)持全面履行的原則。遵守合同對(duì)約定不明條款、價(jià)格發(fā)生變化的履行規(guī)則,以及合同履行擔(dān)保規(guī)則和抗辯權(quán)、代位權(quán)、撤銷權(quán)的規(guī)則。

(3)招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和合同管理機(jī)構(gòu)缺乏權(quán)威性

招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)在審核、編制招標(biāo)文件的過程中,明明知道有的條款是不平等的,甚至是不合法的,但實(shí)際上還是按照建設(shè)單位的意圖辦理。例如在招標(biāo)時(shí)降低工程的取費(fèi)類別、施工單位優(yōu)惠條件的承諾、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提高、工期的縮短等不合理?xiàng)l款,他們都無意進(jìn)行修改。當(dāng)然也有受投資者、權(quán)力者和周圍環(huán)境的干擾而改變中標(biāo)結(jié)果的。合同管理機(jī)構(gòu)不僅應(yīng)有監(jiān)督職能、仲裁職能,而且對(duì)不合理的條款應(yīng)有糾正職能。

(4)合同管理制度不健全,權(quán)責(zé)不分明

有些企業(yè)沒有規(guī)定嚴(yán)謹(jǐn)統(tǒng)一的合同管理制度。由于缺乏統(tǒng)一的依據(jù),各部門權(quán)責(zé)不分明,意見很難統(tǒng)一,造成權(quán)力大家爭(zhēng)、責(zé)任大家推的局面。這是企業(yè)管理之大忌,最終將給企業(yè)帶來重大的隱患。

(5)合同管理人員素質(zhì)不高

一部分企業(yè)合同管理人員思想品德不過硬,文化水平不高,業(yè)務(wù)不精通,沒有受過正規(guī)的法律教育,缺乏系統(tǒng)的法律知識(shí),無法對(duì)合同涉及的各項(xiàng)法律問題作出正確判斷,無法對(duì)合同進(jìn)行有效的管理。

四 有效地實(shí)施施工過程中的合同管理

為了有效地實(shí)施施工過程中的合同管理,必須建立合同實(shí)施的保證體系,及時(shí)做好合同跟蹤,并且根據(jù)合同分析結(jié)果,實(shí)施有效的合同監(jiān)督,謹(jǐn)慎訂立合同,有效防范工程合同違約行為。

五 施工索賠

索賠是在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ竭`約,或其他過錯(cuò),或防止的外因而受到損失時(shí),要求對(duì)方給予賠償或補(bǔ)償?shù)幕顒?dòng)。

施工索賠是承包商由于非自身原因,發(fā)生合同規(guī)定之外的額外工作或損失時(shí),向業(yè)主提出費(fèi)用或時(shí)間補(bǔ)償要求的活動(dòng)。

(1)施工索賠分類

1.按索賠目的分:工期延長(zhǎng)索賠;費(fèi)用損失索賠。

2.索賠的原因分:延期索賠;工程變更索賠;施工加速索賠;不利現(xiàn)場(chǎng)條件索賠。

3.索賠合同依據(jù)分:合同內(nèi)索賠;合同外索賠;額外索賠。

4.索賠處理方式分:?jiǎn)雾?xiàng)索賠;總索賠。

(2)施工索賠的程序

意向通知,提出索賠申請(qǐng),提交索賠報(bào)告,索賠處理。

(3)索賠報(bào)告

索賠報(bào)告由承包商編寫,應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,符合實(shí)際,責(zé)任清晰,證據(jù)可靠,計(jì)算方式正確,結(jié)果無誤。索賠報(bào)告編制得好壞,是索賠成敗的關(guān)鍵。

篇(3)

甲方:

乙方:

施工地點(diǎn): 路口鄉(xiāng)土橋村

工程項(xiàng)目名稱: 路口鄉(xiāng)土橋社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目

經(jīng)甲乙雙方共同友好協(xié)商,依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》與相關(guān)法律法規(guī)的條款,本著平等、自愿、守信的原則,達(dá)成協(xié)議如下:

一、甲方土橋社區(qū) 建設(shè)工程交由乙方承建,所承建的項(xiàng)目有社區(qū)道路、給排水設(shè)施、社區(qū)綠化、公益設(shè)施、新農(nóng)村住房等新農(nóng)村規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目。

二、乙方在項(xiàng)目建設(shè)施工過程中要按安全規(guī)范要求進(jìn)行施工,對(duì)所有的安全生產(chǎn)負(fù)有全部責(zé)任,定期開展安全教育,避免安全事故發(fā)生,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),實(shí)行崗位責(zé)任制,每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須落實(shí)到人。

三、甲方將水、電安置到施工現(xiàn)場(chǎng),施工用地的一切拆遷工作均由甲方按施工要求負(fù)責(zé)全部拆除,實(shí)施無障礙作業(yè)并做到“三通一平”,否則影響施工進(jìn)度由甲方承擔(dān)責(zé)任,甲方應(yīng)向乙方提供甲方已確認(rèn)過的施工圖紙和相關(guān)的工程確認(rèn)文書,依保障乙方施工的準(zhǔn)確性。甲方要配備專人全力協(xié)助乙方開展施工,協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的問題及施工隊(duì)與村民之間的糾紛。

四、本工程采取分項(xiàng)、分期的方式,甲乙雙方要在施工前訂立工程附加協(xié)議,以確定該項(xiàng)目工程量、工程進(jìn)度、工程款拔付方式及其它要求。

五、道路工程給排水工程及其它公益設(shè)施,乙方應(yīng)按甲方指定的工程總量的10%為一個(gè)結(jié)算段與甲方進(jìn)行結(jié)算,待該項(xiàng)工程全部結(jié)束時(shí),甲乙雙方將全部款項(xiàng)全部結(jié)清。

六、新農(nóng)村建設(shè)的戶型要求按甲方提供的圖紙由乙方進(jìn)行施工。

七、工程款由甲方按照乙方每期實(shí)際施工進(jìn)度分期付款的方式進(jìn)行結(jié)算,基礎(chǔ)完工(士0)甲方付乙方總工程款的10%,一層板完工甲方付乙方總工程款的30%,二層主體完工甲方付乙方總工程款的40%,室內(nèi)毛墻、毛地、室外外墻漆完工、入戶門安裝完畢,甲方付乙方總工程款的20%.

八、施工圖紙和每平方造價(jià)以甲方簽字蓋章后為確認(rèn)依據(jù)。

九、附加協(xié)議

1、社區(qū)道路 原有路面的基礎(chǔ)上加寬6米并取直,每平方120元

/m2.按實(shí)際工程量結(jié)算,20cm三七灰土墊層18cm,30砼路面。

2、社區(qū)排水溝

全封閉排水溝,每米造價(jià)30元/m2,按實(shí)際工程量結(jié)算,24×2m×1m,陰井:按實(shí)際工程量結(jié)算,每個(gè)造價(jià)150元。

十、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)甲乙雙方蓋章簽字后生效,未盡事宜另行協(xié)商。

甲方(簽字):

篇(4)

【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目;索賠原因;索賠技巧

隨著我國(guó)加入WTO、北京申奧成功、西部大開發(fā)、南水北調(diào)工程等,中國(guó)建筑業(yè)已逐步成為世界建筑行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),中國(guó)也已經(jīng)成為世界建筑市場(chǎng)的一顆新星。隨著工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。中小型建筑施工企業(yè)要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存下來,必須盡快擺脫掉傳統(tǒng)的管理模式,走改革之道,向國(guó)外學(xué)習(xí),與國(guó)際接軌。毋庸置疑,提高索賠水平、研究索賠策略是解決建筑企業(yè)問題的重心之重!

1 索賠概述

1.1 索賠的概念

索賠即索取賠償,被具體解釋為“交易一方不履行或未正確履行契約上規(guī)定的義務(wù)而受到損失,向?qū)Ψ教岢鲑r償?shù)囊蟆?。工程索賠中不僅有索取賠償?shù)囊馑?,而且表示“有?quán)要求”,是向?qū)Ψ教岢瞿稠?xiàng)要求或申請(qǐng)(賠償)的權(quán)利,法律上叫做“有權(quán)主張”。對(duì)承包商來說,一般只要不是承包商自身責(zé)任造成工期延長(zhǎng)和成本增加,都可以通過合法的途徑與方式提出索賠要求。

1.2 索賠的分類

由于工程項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng),受各種影響因素大,發(fā)生索賠的數(shù)量多,范圍廣。為了便于了解和研究索賠,可以從不同的角度,按照不同的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)索賠分類。按照干擾事件的性質(zhì),索賠可分為:

1.2.1 工期延誤索賠。工期延誤索賠是由承包商向發(fā)包方提出的。一般是由于業(yè)主沒有按照合同要求提供施工條件,如沒有準(zhǔn)備好施工現(xiàn)場(chǎng)、籌集足夠建設(shè)資金等;或由于不可抗力等原因造成工程延誤等。

1.2.2 工程變更索賠。指建設(shè)項(xiàng)目在施工過程中,由于發(fā)生工程變更而引起的索賠。比如業(yè)主或工程師指令增加或減少工程量、修改施工計(jì)劃等,造成工期延長(zhǎng)和費(fèi)用損失,承包商對(duì)此提出索賠。

1.2.3 不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)或條件索賠。在施工過程中,常常會(huì)發(fā)生諸多以人力不可抗拒的自然災(zāi)害、特殊風(fēng)險(xiǎn),或者發(fā)生超出一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商無法預(yù)見的外界障礙或施工條件。如地質(zhì)條件與勘測(cè)報(bào)告有出入、地質(zhì)斷層、地下障礙物等。

1.2.4 工程終止索賠。由于某種原因致使工程提前停工,并不再繼續(xù)進(jìn)行,承包商蒙受損失而提出索賠要求。

1.2.5 其他索賠。如貨幣貶值、匯率變化、物價(jià)、工資上漲、政策法令變化、業(yè)主推遲支付工程款等原因引起的索賠。

2 引起索賠的原因

由于建筑產(chǎn)品及其生產(chǎn)過程、建筑產(chǎn)品市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方式等特點(diǎn)決定了在土木工程建設(shè)中,索賠經(jīng)常發(fā)生。而在處理索賠時(shí),往往又遇到這樣或那樣的問題。業(yè)主認(rèn)為不應(yīng)該賠償項(xiàng)目損失,而承包商卻認(rèn)為要賠償,雙方為此產(chǎn)生分歧。因此,正確分析索賠產(chǎn)生的原因是成功取得索賠賠償?shù)年P(guān)鍵。引起索賠產(chǎn)生的原因可歸納為如下幾個(gè)方面:

2.1 合同缺陷引起的索賠

由于建設(shè)工程承包合同是由業(yè)主方起草,在工程開工前簽訂的。而在工程施工過程中又存在許許多多不確定因素,所以合同不可能對(duì)所有的問題做出預(yù)見和規(guī)定,難免會(huì)出現(xiàn)一些考慮不周的條款、缺陷和不足,這些合同缺陷往往會(huì)導(dǎo)致合同一方當(dāng)事人的利益受到損害而向另一方提出索賠。

2.2 合同理解差異引起的索賠

一方面在合同履行過程中,由于各種干擾因素的影響,往往引起“合同狀態(tài)”中某些因素的變化,破壞了原“合同狀態(tài)”。在新的條件下,原合同中的某些條款自然與“合同狀態(tài)”下不同,承包商自然不能通過原合同獲得相應(yīng)的補(bǔ)償,他只能通過索賠方式來彌補(bǔ)所造成的損失。另一方面由于合同雙方可能來自不同的國(guó)家,使用不同的語言,采用不同的工程習(xí)慣及不同的法律體系,從而導(dǎo)致合同雙方站在不同的立場(chǎng),從不同的角度出發(fā),對(duì)合同理解產(chǎn)生差異,造成工程損失,引起索賠。

2.3 工程變更引起的索賠

在工程施工過程中,經(jīng)常由于各種原因不得不改變施工項(xiàng)目或增減工程量,這些變更往往導(dǎo)致工程費(fèi)用增加或工期拖延,使承包商蒙受損失。因此,承包商提出索賠要求以彌補(bǔ)自己不該承擔(dān)的損失。據(jù)統(tǒng)計(jì),在所有成功的索賠中,由于工程變更引發(fā)的索賠占到80%。

2.4 業(yè)主或承包商行為不當(dāng)引起的索賠

在工程實(shí)施過程中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)業(yè)主違約或推定某一事件的發(fā)生他應(yīng)承擔(dān)部分責(zé)任,招致承包商提出索賠要求。如業(yè)主拖延提供施工場(chǎng)地、拖延支付應(yīng)付款、指定分包商、要求趕工或者提前占用部分永久工程,承包商有權(quán)向這些由于業(yè)主原因而引起的工程損失向業(yè)主提出索賠。反之,承包商未按合同約定的質(zhì)量或工期交付工程等情況,業(yè)主可以向承包商索賠。

2.5 意外風(fēng)險(xiǎn)或不可預(yù)見因素引起的索賠

合同執(zhí)行過程中,如果發(fā)生意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見因素而引起承包商的意外損失,停工、窩工或降效損失,影響工期,從而引起費(fèi)用和工期索賠,他有權(quán)向業(yè)主要求給予補(bǔ)償。包括人力不可抗拒的自然災(zāi)害和特殊風(fēng)險(xiǎn)。

2.6 工程參與單位多,關(guān)系復(fù)雜

由于土木工程項(xiàng)目建設(shè)中,參與的單位多,除了承包商與業(yè)主之外,可能還有其他的承包商、分包商和材料設(shè)備供應(yīng)商,還有設(shè)計(jì)單位,在工程施工過程中,可能由于某一個(gè)單位的工作出現(xiàn)失誤,就會(huì)造成一系列的連鎖反應(yīng),從而造成其他單位的損失,引起索賠。

上述這些原因在任何工程承包合同的實(shí)施過程中都不可避免,所以索賠也不可避免。中小型建筑施工企業(yè)為了取得工程經(jīng)濟(jì)效益,不能不重視研究索賠產(chǎn)生的原因。

3 索賠技巧

在索賠的實(shí)施過程中,索賠技巧格外重要。索賠技巧應(yīng)因人、因客觀環(huán)境條件而異,具體有以下幾項(xiàng)可供參考:

3.1 做好資料收集、整理簽證工作

索賠成功的基礎(chǔ)在于充分的事實(shí)、確鑿的證據(jù)。所以,必須在施工全過程中及時(shí)做好索賠資料的收集、整理、簽證工作。而這些事實(shí)和證據(jù)只能來源于工程承包全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。關(guān)鍵在于用心收集、整理好,并輔之以相應(yīng)的法律法規(guī)及合同條款,使之真正成為成功索賠的依據(jù)。

例如在圖紙會(huì)審中應(yīng)認(rèn)真做好施工圖會(huì)審紀(jì)要;施工中應(yīng)及時(shí)進(jìn)行預(yù)測(cè)性分析,發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生索賠事項(xiàng)的分部分項(xiàng)工程,如:遇到災(zāi)害性氣候、發(fā)現(xiàn)地下障礙物、軟基礎(chǔ)或文物;以及征地拆遷、施工條件等外部環(huán)境影響等;主要求變更施工項(xiàng)目的局部尺寸及數(shù)量或調(diào)整施工材料、更改施工工藝等;停水、停電超過原合同規(guī)定時(shí)限;因建設(shè)單位或監(jiān)理單位要求延緩施工或造成工程返工、窩工、增加工程量等等;施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案,施工進(jìn)度、勞動(dòng)力及工機(jī)具計(jì)劃,也是工程索賠的依據(jù)。

3.2 正確處理好同業(yè)主與監(jiān)理的關(guān)系

索賠必須取得監(jiān)理的認(rèn)可,索賠的成功與否,監(jiān)理起著關(guān)鍵性作用。索賠直接關(guān)系到業(yè)主的切身利益,承包商索賠的成敗在很

大程度上取決于業(yè)主的態(tài)度。因此,要正確處理好業(yè)主、監(jiān)理關(guān)系,在實(shí)際工作中樹立良好的信譽(yù)。搞好相互關(guān)系,保持友好合作的氣氛,互相信任。對(duì)業(yè)主或監(jiān)理的過失,承包商應(yīng)表示理解和同情,用真誠(chéng)換取對(duì)方的信任和理解。

3.3 主動(dòng)創(chuàng)造索賠機(jī)遇

在施工過程中,承包商應(yīng)堅(jiān)持監(jiān)理及業(yè)主的書面指令為主,即使在特殊情況下必須執(zhí)行其口頭命令,亦應(yīng)在事后立即要求其用書面文件確認(rèn),或者致函監(jiān)理及業(yè)主確認(rèn)。同時(shí)做好施工日志、技術(shù)資料等施工記錄。

其次,在施工中需要更改設(shè)計(jì)或施工方案的也應(yīng)及時(shí)做好修改、補(bǔ)充簽證。另外,如施工中發(fā)生工傷、機(jī)械事故時(shí),也應(yīng)及時(shí)記錄現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,分清職責(zé);對(duì)人員、設(shè)備的閑置、工期的延誤以及對(duì)工程的損害程度等,都應(yīng)及時(shí)辦理簽證手續(xù)。

此外要十分熟悉各種索賠事項(xiàng)的簽證時(shí)間要求,特別是一些隱蔽工程、挖土工程、拆除工程,都必須及時(shí)辦理簽證手續(xù),否則時(shí)過境遷就增加索賠難度;這些都是工程索賠的原始憑證,應(yīng)分類保管,以創(chuàng)造索賠的機(jī)遇。

3.4 注意談判技巧

談判技巧是索賠談判成功的重要因素,要使談判取得成功,必須做到:

首先應(yīng)事先做好談判準(zhǔn)備:知已知彼,百戰(zhàn)不殆。認(rèn)真做好談判準(zhǔn)備乃是促成談判成功的首要因素,在同業(yè)主和監(jiān)理開展索賠談判時(shí),應(yīng)事先研究和統(tǒng)一談判口徑和策略。談判人員應(yīng)在統(tǒng)一的原則下,根據(jù)實(shí)際情況采取應(yīng)變的靈活策略,以爭(zhēng)取主動(dòng)。

注意談判藝術(shù)和技巧:實(shí)踐證明,在談判中采取強(qiáng)硬態(tài)度或軟弱立場(chǎng)都是不可取的,難以獲得滿意的效果。因此,采取剛?cè)峤Y(jié)合的立場(chǎng)容易奏效,既掌握原則性,又有靈活性,才能應(yīng)付談判的復(fù)雜局面;在談判中要隨時(shí)研究和掌握對(duì)方的心理,了解對(duì)方的意圖;不要使用尖刻的話語刺激對(duì)方,傷害對(duì)方的自尊心,要以理服人,求得對(duì)方的理解:善于利用機(jī)遇,因勢(shì)利導(dǎo),用長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的利益來啟發(fā)和打動(dòng)對(duì)方;準(zhǔn)備有進(jìn)有退的策略。

4 結(jié)束語

綜上所述,索賠是承包商挽回其非自身原因所造成損失的有效工具,搞好索賠管理是施工企業(yè)維護(hù)自身權(quán)益、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。隨著我國(guó)工程招投標(biāo)制、合同管理制、項(xiàng)目法人制、資本金制、工程監(jiān)理制“五制”的不斷完善及業(yè)主、監(jiān)理、施工單位管理章程進(jìn)一步健全,索賠工作也逐步步入正常軌道。只要我們充分理解施工圖紙、技術(shù)規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理、施工單位簽訂的合同協(xié)議和各項(xiàng)往來性文件,在索賠工作中做到及時(shí)、有理、有據(jù),將會(huì)有更多的索賠項(xiàng)目被受理或批復(fù),這也將會(huì)最大限度地保證施工單位和業(yè)主雙方的經(jīng)濟(jì)利益,盡可能挽回經(jīng)濟(jì)損失。

參考文獻(xiàn):

篇(5)

發(fā)包方:_____________________________

法定住址:___________________________

法定代表人:_________________________

職務(wù):_______________________________

委托人:_________________________

身份證號(hào)碼:_________________________

通訊地址:___________________________

郵政編碼:___________________________

聯(lián)系人:_____________________________

電話:_______________________________

傳真:_______________________________

帳號(hào):_______________________________

電子信箱:___________________________

承包方:_____________________________

法定住址:___________________________

法定代表人:_________________________

職務(wù):_______________________________

委托人:_________________________

身份證號(hào)碼:_________________________

通訊地址:___________________________

郵政編碼:___________________________

聯(lián)系人:_____________________________

電話:_______________________________

傳真:_______________________________

帳號(hào):_______________________________

電子信箱:___________________________

依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同。

第一章 工程

第一條 工程概況

1.工程名稱:____________________工程

2.工程地點(diǎn):_________市_________區(qū)(縣)

3.工程內(nèi)容:

(1)_________房型_________房_________廳_________套,施工面積_________平方米。

(2)群體工程應(yīng)附承包方承攬工程項(xiàng)目一覽表

4.承包范圍:

(1)_______________________________。

(2)應(yīng)注明是否包括土建、設(shè)備安裝、裝飾裝修等工作。

5.承包方式:工程承包方式:雙方商定采取下列第_________種承包方式。

(1)承包方包工、包全部材料。

(2)承包方包工、部分包料,發(fā)包方提供部分材料。

(3)承包方包工、發(fā)包方包全部材料。

6.資金來源:_______________________________。

7.批準(zhǔn)文號(hào):_______________________________。

8.業(yè)主或主管單位:_________________________。

第二條 工程監(jiān)理

若本工程實(shí)行工程監(jiān)理,發(fā)包方與監(jiān)理公司另行簽訂《工程監(jiān)理合同》,并將監(jiān)理工程師的姓名、單位、聯(lián)系方式及監(jiān)理工程師的職責(zé)等通知承包方。

第三條 工期:工程期限_________天,其中:

1.開工日期:本合同工程定于_________年_________月_________日開工,從簽定合同后第_________日算起。

2.竣工日期:本合同工程定于_________年_________月_________日竣工。

3.凡是延期開工或順延工期的約定,都是以約定的開工日期和竣工日期為計(jì)算基礎(chǔ)。

篇(6)

工程編號(hào):

發(fā)包方:

承包方:

簽訂時(shí)間:

簽訂地點(diǎn):

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定,為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。

第一條工程項(xiàng)目

一、工程名稱:

二、工程地點(diǎn):

三、工程項(xiàng)目批準(zhǔn)單位:

批準(zhǔn)文號(hào):(指此工程立項(xiàng)有權(quán)批準(zhǔn)機(jī)關(guān)的文號(hào))

項(xiàng)目主管單位:

四、承包范圍和內(nèi)容:(詳見工程項(xiàng)目一覽表);工程建筑面積:(平方米);其他:。

五、工程造價(jià):萬元,其中土建:萬元,安裝:萬元。

第二條施工準(zhǔn)備

一、發(fā)包方:

1.月日前做好建筑紅線以外的“三通”,負(fù)責(zé)紅線外進(jìn)場(chǎng)道路的維修。

2.月日前,負(fù)責(zé)接通施工現(xiàn)場(chǎng)總的施工用水源、電源、變壓器(包括水表、配電板),滿足施工用水、用電量的需要。做好紅線以內(nèi)場(chǎng)地平整,拆遷清除全部障礙物(包括架空的、隱蔽的),并提供有關(guān)隱蔽障礙物的資料。

3.本合同簽訂后天內(nèi)提交建筑許可證。

4.合同簽訂后天內(nèi)(以收簽最后一張圖紙為準(zhǔn))提供完整的建筑安裝施工圖份,施工技術(shù)資料(包括地質(zhì)水準(zhǔn)點(diǎn)坐標(biāo)控制點(diǎn))份。

5.組織承、發(fā)包雙方和設(shè)計(jì)單位及有關(guān)部門參加施工圖交底會(huì)審,并做好三方簽署的交底會(huì)審紀(jì)要,在天內(nèi)分送有關(guān)單位,天內(nèi)提供會(huì)審紀(jì)要和修改施工圖份。

二、承包方:

l.負(fù)責(zé)施工區(qū)域的臨時(shí)道路、臨時(shí)設(shè)施及水電管線的鋪設(shè)、管理、使用和維修工作;

2.組織施工管理人員和材料、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng);

3.編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,施工預(yù)算,施工總進(jìn)度計(jì)劃,材料設(shè)備、成品、半成品等進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃(包括月計(jì)劃),用水、用電計(jì)劃,送發(fā)包方。

第三條工程期限

一、根據(jù)國(guó)家工期定額和使用需要,商定工程總工期為天(日歷天),自

年月日開工至年月日竣工驗(yàn)收(附各單位工程開竣工日期,見附表一)。

二、開工前天,承包方向發(fā)包方發(fā)出開工通知書。

三、如遇下列情況,經(jīng)發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)代表簽證后,工期相應(yīng)順延:

1.按施工準(zhǔn)備規(guī)定,不能提供施工場(chǎng)地及水、電源,道路未能接通,障礙物未能清除,影響進(jìn)場(chǎng)施工;

2.凡發(fā)包方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料、設(shè)備、成品或半成品未能保證施工需要或因交驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷需要修配、代、換而影響進(jìn)度;

3.不屬包干系數(shù)范圍內(nèi)的重大設(shè)計(jì)變更,提供的工程地質(zhì)資料不準(zhǔn),致使設(shè)計(jì)方案改變或由于施工無法進(jìn)行的原因而影響進(jìn)度;

4.在施工中如因停電、停水8小時(shí)以上或連續(xù)間歇性停水、停電3天以上(每次連續(xù)4小時(shí)以上),影響正常施工;

5.非承包方原因而監(jiān)理簽證不及時(shí)而影響下一道工序施工;

6.未按合同規(guī)定撥付預(yù)付款、工程進(jìn)度款或代購材料差價(jià)款而影響施工;

7.人力不可抗拒的因素而延誤工期。

第四條工程質(zhì)量

一、本工程質(zhì)量經(jīng)雙方研究要求達(dá)到:。

二、承包方必須嚴(yán)格按照施工圖紙、說明文件和國(guó)家頒發(fā)的建筑工程規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,并接受發(fā)包方派駐代表的監(jiān)督。

三、承包方在施工過程中必須遵守下列規(guī)定:

1.由承包方提供的主要原材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品必須按有關(guān)規(guī)定提供質(zhì)量合格證,或進(jìn)行檢驗(yàn)合格后方可用于工程;

2.由發(fā)包方提供的主要原材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品也必須有質(zhì)量合格證,方可用于工程。對(duì)材料改變或代用必須經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意并發(fā)正式書面通知和發(fā)包方派駐代表簽證后,方可用于工程;

3.隱蔽工程必須經(jīng)發(fā)包方派駐代表檢查、驗(yàn)收簽章后,方可進(jìn)行下一道工序;

4.承包方應(yīng)按質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程進(jìn)行分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,并及時(shí)將單位工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果送發(fā)包方和質(zhì)量監(jiān)督站。單位工程結(jié)構(gòu)完工時(shí),應(yīng)會(huì)同發(fā)包方、質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收;

5.承包方在施工中發(fā)生質(zhì)量事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告發(fā)包方派駐代表和當(dāng)?shù)亟ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督站。一般質(zhì)量事故的處理結(jié)果應(yīng)送發(fā)包方和質(zhì)量監(jiān)督站備案;重大質(zhì)量事故的處理方案,應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督站、發(fā)包方等單位共同研究,并經(jīng)設(shè)計(jì)建設(shè)單位簽證后實(shí)施;

6.工程竣工后,承包方按規(guī)定對(duì)工程實(shí)行保修,保修時(shí)間自通過竣工驗(yàn)收之日算起。

第五條建筑材料、設(shè)備的供應(yīng)、驗(yàn)收和差價(jià)處理

一、由發(fā)包方供應(yīng)以下材料、設(shè)備的實(shí)物或指標(biāo)(詳見附表二);

二、除發(fā)包方供應(yīng)以外的其他材料、設(shè)備由承包方采購;

三、發(fā)包方供應(yīng)、承包方采購的材料、設(shè)備,必須附有產(chǎn)品合格證才能用于工程,任何一方認(rèn)為對(duì)方提供的材料需要復(fù)驗(yàn)的,應(yīng)允許復(fù)驗(yàn)。經(jīng)復(fù)驗(yàn)符合質(zhì)量要求的,方可用于工程,其復(fù)驗(yàn)費(fèi)由要求復(fù)驗(yàn)方承擔(dān);不符合質(zhì)量要求的,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理,其復(fù)驗(yàn)費(fèi)由提供材料、設(shè)備方承擔(dān)。

四、本工程材料和設(shè)備差價(jià)的處理辦法:。

第六條工程價(jià)款的支付與結(jié)算

工程價(jià)款的支付和結(jié)算,應(yīng)根據(jù)中國(guó)人民建設(shè)銀行制定的“基本建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算辦法”執(zhí)行。

一、本合同簽訂后日內(nèi),發(fā)包方支付不少于合同總價(jià)(或當(dāng)年投資額)的%備料款,計(jì)人民幣萬元;臨時(shí)設(shè)施費(fèi),按土建工程合同總造價(jià)的%,計(jì)人民幣萬元;安裝工程按人工費(fèi)的%,計(jì)人民幣萬元;材料設(shè)備差價(jià)萬元,分次支付,每次支付時(shí)間、金額。

二、發(fā)包方收到承包方的工程進(jìn)度月報(bào)后必須在日內(nèi)按核實(shí)的工程進(jìn)度支付進(jìn)度款,工程進(jìn)度款支付達(dá)到合同總價(jià)的%時(shí),按規(guī)定比例逐步開始扣回備料款。

三、工程價(jià)款支付達(dá)到合同總價(jià)款的95%時(shí),不再按進(jìn)度付款,辦完交工驗(yàn)收后,待保修期滿連本息(財(cái)政撥款不計(jì)息)一次支付給承包方。

四、如發(fā)包方拖欠工程進(jìn)度款或尾款,應(yīng)向承包方支付拖欠金額每日萬分之三的違約金。

五、確因發(fā)包方拖欠工程款、代購材料價(jià)差款而影響工程進(jìn)度,造成承包方停、窩工損失的,應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)。

六、本合同造價(jià)結(jié)算方式:。

七、承包方在單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收后天內(nèi),將竣工結(jié)算文件送交發(fā)包方和經(jīng)辦銀行審查;發(fā)包方在接到結(jié)算文件天內(nèi)審查完畢,如到期未提出書面異議,承包方可請(qǐng)求經(jīng)辦銀行審定后撥款。

第七條施工與設(shè)計(jì)變更

一、發(fā)包方交付的設(shè)計(jì)圖紙、說明和有關(guān)技術(shù)資料,作為施工的有效依據(jù),開工前由發(fā)包方組織設(shè)計(jì)交底和三方會(huì)審作出會(huì)審紀(jì)要,作為施工的補(bǔ)充依據(jù),承、發(fā)包方均不得擅自修改。

二、施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或嚴(yán)重不合理的地方,承包方及時(shí)以書面形式通知發(fā)包方,由發(fā)包方及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)等有關(guān)單位研究確定修改意見或變更設(shè)計(jì)文件,承包方按修改或變更的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工。若發(fā)生增加費(fèi)用(包括返工損失、停工、窩工、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料構(gòu)配件積壓的實(shí)際損失)由發(fā)包方負(fù)責(zé),并調(diào)整合同造價(jià)。

三、承包方在保證工程質(zhì)量和不降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,提出修改設(shè)計(jì)、修改工藝的合理化建議,經(jīng)發(fā)包方、設(shè)計(jì)單位或有關(guān)技術(shù)部門同意后采用實(shí)施,節(jié)約的價(jià)值按國(guó)家規(guī)定分配。

四、發(fā)包方如需設(shè)計(jì)變更,必須由原設(shè)計(jì)單位作出正式修改通知書和修改圖紙,承包方才予實(shí)施。重大修改或增加造價(jià)時(shí),必須另行協(xié)商,在取得投資落實(shí)證明,技術(shù)資料設(shè)計(jì)圖紙齊全時(shí),承包方才予實(shí)施。

第八條工程驗(yàn)收

一、竣工工程驗(yàn)收,以國(guó)家頒發(fā)的《關(guān)于基本建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》、《工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和國(guó)務(wù)院有關(guān)部門制訂的竣工驗(yàn)收規(guī)定、施工圖紙及說明書、施工技術(shù)文件為依據(jù)。

二、工程施工中,地下工程、結(jié)構(gòu)工程必須具有隱蔽驗(yàn)收簽證、試壓、試水、抗?jié)B等記錄。工程竣工質(zhì)量經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格后,發(fā)包方須及時(shí)辦理驗(yàn)收簽證手續(xù)。

三、工程竣工驗(yàn)收后,發(fā)包方方可使用。

在規(guī)定的保修期內(nèi),凡因施工造成的質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷應(yīng)由承包方無償保修。其保修條件、范圍和期限按城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部(84)城建字第79號(hào)通知印發(fā)的《建筑工程保修辦法(試行)》執(zhí)行。

第九條違約責(zé)任

承包方的責(zé)任:

一、工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定的,負(fù)責(zé)無償修理或返工。由于修理或返工造成逾期交付的,償付逾期違約金。

二、工程不能按合同規(guī)定的工期交付使用的,按關(guān)于建設(shè)工期提前或拖后的獎(jiǎng)罰規(guī)定償付逾期罰款。

發(fā)包方的責(zé)任:

一、未能按照合同的規(guī)定履行自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任,除竣工日期得以順延外,還應(yīng)賠償承包方由此造成的實(shí)際損失。

二、工程中途停建、緩建或由于設(shè)計(jì)變更以及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成的返工,應(yīng)采取措施彌補(bǔ)或減少損失。同時(shí),賠償承包方由此造成的停工、窩工、返工、倒運(yùn)、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓的實(shí)際損失。

三、工程未經(jīng)驗(yàn)收,發(fā)包方提前使用或擅自動(dòng)用,由此而發(fā)生的質(zhì)量或其他問題,由發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任。

四、承包方驗(yàn)收通知書送達(dá)日后不進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)按規(guī)定償付逾期違約金。

五、不按合同規(guī)定撥付工程款,按銀行有關(guān)逾期付款辦法的規(guī)定延付金額每日萬分之三償付承包方賠償金。

第十條糾紛解決辦法

任何一方違反合同規(guī)定,雙方協(xié)商不成,按以下第()項(xiàng)方式解決:

一、向經(jīng)濟(jì)合同仲裁機(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁;

二、向人民法院。

第十一條附則

一、本合同一式份,合同附件份。甲乙雙方各執(zhí)正本一份,其余副本由發(fā)包方報(bào)送經(jīng)辦銀行、當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾頇C(jī)關(guān)、建設(shè)主管部門備案。按規(guī)定必須辦理鑒(公)證的合同,送建筑物所在地工商公證部門辦理鑒(公)證。

二、本合同自雙方代表簽字,加蓋雙方公章或合同專用章即生效,需辦理鑒(公)證的,自辦畢鑒(公)證之日起生效;工程竣工驗(yàn)收符合要求,結(jié)清工程款后終止。

三、本合同簽訂后,承、發(fā)包雙方如需要提出修改時(shí),經(jīng)雙方協(xié)商一致后,可以簽訂補(bǔ)充協(xié)議,作為本合同的補(bǔ)充合同。

發(fā)包方:(蓋章)承包方:(蓋章)

法定代表人:(簽章)法定代表人:(簽章)

委托人:(簽章)委托人:(簽章)

單位地址:?jiǎn)挝坏刂罚?/p>

開戶銀行:開戶銀行:

賬號(hào):賬號(hào):

電話:電話:

郵政編碼:郵政編碼:

年月日年月日

經(jīng)辦建設(shè)銀行:建筑管理部門:鑒(公)證機(jī)關(guān):(蓋章)

(蓋章)(蓋章)鑒(公)證意見:

篇(7)

發(fā)包人(全稱):__________________

承包人(全稱):__________________

依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本建設(shè)工程施工項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱:

工程地點(diǎn):

工程內(nèi)容:

工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào):

資金來源:

二、工程承包范圍:

三、合同工期:開工日期 竣工日期

四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定以國(guó)家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定為合格工程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù), 承包人按約定的時(shí)間和要求提出施工工藝,經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后執(zhí)行。

五、合同價(jià)款

金額(大寫):_____________________________元(人民幣)

¥:_____________________________元

六、組成本合同的文件包括:

1、本合同專用條款

2. 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

3、圖紙

4、工程量清單

5、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書,雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成.

七.發(fā)包人向承包人提供圖紙日期和套數(shù):6套.發(fā)包人應(yīng)按專用條款約定的日期和套數(shù), 向承包人提供圖紙。承包人需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的,發(fā)包人應(yīng)代為復(fù)制,復(fù)制費(fèi)用由承包人承擔(dān)。承包人應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)保留一套完整圖紙, 供工程師及有關(guān)人員進(jìn)行工程檢查時(shí)使用。

監(jiān)理單位委派的工程師

姓名:_______________職務(wù):________________發(fā)包人委托的職權(quán):__________________

需要取得發(fā)包人批準(zhǔn)才能行使的職權(quán):______________________________________________

發(fā)包人派駐的工程師

姓名:________________職務(wù):________________________

職權(quán):_________________________________________________________________________

承包方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 承包人委托的職權(quán):

項(xiàng)目經(jīng)理:

八.雙方約定現(xiàn)場(chǎng)工程師工作職權(quán):

工程師代表在工程師授權(quán)范圍內(nèi)向承包人發(fā)出的任何書面形式的函件,與工程師發(fā)出的函件具有同等效力。承包人對(duì)工程師代表向其發(fā)出的任何書面形式的函件有疑問時(shí),可將此函件提交工程師,工程師應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)。工程師代表發(fā)出指令有失誤時(shí),工程師應(yīng)進(jìn)行糾正。除工程師或工程師代表外,發(fā)包人派駐工地的其他人員均無權(quán)向承包人發(fā)出任何指令。

工程師的指令、 通知由其本人簽字后,以書面形式交給項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。確有必要時(shí),工程師可發(fā)出口頭指令,并在48小時(shí)內(nèi)給予書面確認(rèn),承包人對(duì)工程師的指令應(yīng)予執(zhí)行。工程師不能及時(shí)給予書面確認(rèn)的, 承包人應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認(rèn)要求。工程師在承包人提出確認(rèn)要求后48小時(shí)內(nèi)不予答復(fù)的,視為口頭指令已被確認(rèn)。

承包人認(rèn)為工程師指令不合理,應(yīng)在收到指令后24小時(shí)內(nèi)向工程師提出修改指令的書面報(bào)告,工程師在收到承包人報(bào)告后24小時(shí)內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定,并以書面形式通知承包人。緊急情況下,工程師要求承包人立即執(zhí)行的指令或承包人雖有異議,但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令,承包人應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯(cuò)誤發(fā)生的追加合同價(jià)款和給承包人造成的損失由發(fā)包人承擔(dān),延誤的工期相應(yīng)順延。項(xiàng)目經(jīng)理按發(fā)包人認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令組織施工。在情況緊急且無法與工程師聯(lián)系時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)采取保證人員生命和工程、財(cái)產(chǎn)安全的緊急措施,并在采取措施后48小時(shí)內(nèi)向工程師關(guān)交報(bào)告。責(zé)任在發(fā)包人或第三人,由發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的追加合同價(jià)款,相應(yīng)順延工期;責(zé)任在承包人,由承包人承擔(dān)費(fèi)用,不順延工期。

九.發(fā)包方的工作:

1.在開工前7日內(nèi)將施工所需水、電、電訊線路從施工場(chǎng)地外部接至約定地點(diǎn),保證施工期間的需要;開通施工場(chǎng)地與城鄉(xiāng)公共道路的通道,約定的施工場(chǎng)地內(nèi)的主要道路,滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?,保證施工期間的暢通;

2.向承包人提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線資料,對(duì)資料的真實(shí)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件和臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)(證明承包人自身資質(zhì)的證件除外)在開工前7日內(nèi)完成;

3.確定水準(zhǔn)點(diǎn)與座標(biāo)控制點(diǎn),以書面形式交給承包人,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)在開工前7日內(nèi)完成;

4.組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底在開工前7日內(nèi)完成;

5.協(xié)調(diào)處理施工場(chǎng)地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(包括文物保護(hù)建筑)、古樹名木的保護(hù)工作、承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用;

十.承包人的工作:

1.在每月1日向工程師提供年、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表;根據(jù)工程需要,提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施,產(chǎn)負(fù)責(zé)安全保衛(wèi);向發(fā)包人提供施工場(chǎng)地辦公和生活的房屋及設(shè)施,發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用;

2.遵守政府有關(guān)主管部門對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),并以書面形式通知發(fā)包人,發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用,因承包人責(zé)任造成的罰款除外;

3.已竣工工程未交付發(fā)包人之前,承包人按專用條款約定負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作,保護(hù)期間發(fā)生損壞,承包人自費(fèi)予以修復(fù);發(fā)包人要求承包人采取特殊措施保護(hù)的工程部位和相應(yīng)的追加合同價(jià)款,按約定做好施工場(chǎng)地地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(包括文物保護(hù)建筑)、古樹名木的保護(hù)工作;

十一.施工組織設(shè)計(jì)提交日期 :

承包人應(yīng)按約定的日期,將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃在開工前提交,工程師逾期不確認(rèn)也不提出書面意見的,視為同意。承包人必須按工程師確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工,接受工程師對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí),承包人應(yīng)按工程師的要求提出改進(jìn)措施,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。因承包人的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符,承包人無權(quán)就改進(jìn)措施提出追加合同價(jià)款。

工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí),應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包人暫停施工,并在提出要求后48小時(shí)內(nèi)提出書面處理意見。承包人應(yīng)當(dāng)按工程師要求停止施工,并妥善保護(hù)已完工程。承包人實(shí)施工程師作出的處理意見后,可以書面形式提出復(fù)工要求,工程師作出的處理意見后,可以書面形式提出復(fù)工要求,工程師應(yīng)當(dāng)在48小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。工程師未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出處理意見,或收到承包人復(fù)工要求后48小時(shí)內(nèi)未予答復(fù),承包人可自行復(fù)工。因發(fā)包人原因造成停工的,由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款,賠償承包人由此造成的損失,相應(yīng)順延工期;因承包人原因造成停工的,由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期不予順延。

十二. 工程質(zhì)量檢驗(yàn) :

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定以國(guó)家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。因承包人原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),承包人承擔(dān)違約責(zé)任。 雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議,由雙方同意的工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)鑒定,所需費(fèi)用及因此造成的損失,由責(zé)任方承擔(dān)。雙方均有責(zé)任,由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。 承包人應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求以及工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工,隨時(shí)接受工程師的檢查檢驗(yàn),為檢查檢驗(yàn)提供便利條件.工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分,工程師的要求拆除和重新施工,直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。因承包人原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn),由承包人承擔(dān)拆除和重新施工的費(fèi)用,工期不予順延。工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。如影響施工正常進(jìn)行,檢查檢驗(yàn)不合格時(shí),影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。除此之外影響正常施工的追加合同價(jià)款由發(fā)包人承擔(dān),相應(yīng)順延工期。

十三.隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容:

基礎(chǔ)工程具備隱蔽條件或達(dá)到主體中間驗(yàn)收部位,承包人進(jìn)行自檢,并在隱蔽或中間驗(yàn)收前48小時(shí)以書面形式通知工程師驗(yàn)收。通知包括隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。承包人準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收合格,工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后,承包人可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格,承包人在工程師限定的時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。工程師不能按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,應(yīng)在驗(yàn)收前24小時(shí)以書面形式向承包人提出延期要求,延期不能超過48小時(shí)。工程師未能按以上時(shí)間提出延期要求,不進(jìn)行驗(yàn)收,承包人可自行組織驗(yàn)收,工程師應(yīng)承認(rèn)驗(yàn)收記錄。 經(jīng)工程師驗(yàn)收,工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙等要求,驗(yàn)收24小時(shí)后,工程師不在驗(yàn)收記錄上簽字,視為工程師已經(jīng)認(rèn)可驗(yàn)收記錄,承包人可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。

十四.安全施工與檢查 :

承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,消除事故隱患。由于承包人安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用,由承包人承擔(dān)。 因發(fā)包人原因?qū)е碌陌踩鹿剩砂l(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任及發(fā)生的 費(fèi)用.

十五.合同價(jià)款確定與支付 :

工程取費(fèi)按丙類計(jì)算,執(zhí)行現(xiàn)行內(nèi)蒙地區(qū)定額標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合圖紙和實(shí)際工程量為計(jì)算依據(jù),參照當(dāng)?shù)氐恼?法規(guī).文件.現(xiàn)行材差和人工費(fèi)調(diào)差.主體兩層封頂后發(fā)包方支付以完工程量80%工程款,主體全部封頂后發(fā)包方支付已完工程量的80%工程款,裝修工程中期發(fā)包方支付裝修工程的造價(jià)60%工程款,完工驗(yàn)收合格后一月內(nèi)支付工程款額度達(dá)到工程總造價(jià)的95%.

十六.工程量的確認(rèn) :

承包人應(yīng)按約定的時(shí)間,向工程師提交已完工程量的報(bào)告。 工程師接到報(bào)告后7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量(以下稱計(jì)量),并在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人,承包人為計(jì)量提供便利條件并派人參加。承包人收到通知后不參加計(jì)量,計(jì)量結(jié)果有效,作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。工程師收到承包人報(bào)告后7天內(nèi)未進(jìn)行計(jì)量,從第8天起,承包人報(bào)告中開列的工程量即視為被確認(rèn),作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。工程師不按約定時(shí)間通知承包人,承包人未能參加計(jì)量,計(jì)量結(jié)果無效。

十七.工程款(進(jìn)度款)支付 :

在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后5天內(nèi),發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款 .發(fā)包人超過約定的支付時(shí)間不支付工程款(進(jìn)度款),承包人在約定支付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求支付的通知,發(fā)包人收到通知后仍不能按要求支付, 承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工.發(fā)包人可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議,經(jīng)承包人同意后可延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第5天起應(yīng)付款的貸款利息。 發(fā)包人不按合同約定支付工程款(進(jìn)度款),雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議,導(dǎo)致施工無法進(jìn)行,承包人可停止施工,由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。

十八.材料設(shè)備供應(yīng) :

由發(fā)包人所供應(yīng)材料必須符合使用標(biāo)準(zhǔn)并且不得高于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格,工程竣工結(jié)算時(shí)執(zhí)行地區(qū)定額材差指導(dǎo)價(jià)格.

十九.工程設(shè)計(jì)變更 :施工中發(fā)包人需對(duì)原工程設(shè)計(jì)變更,應(yīng)提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。變更超過原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時(shí),發(fā)包人應(yīng)報(bào)規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門重新審查批準(zhǔn),并由原設(shè)計(jì)單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。承包人按照工程師發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求,進(jìn)行下列需要的變更:更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸;增減合同中約定的工程量;改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序;其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。因變更導(dǎo)致合同價(jià)款的增減及造成的承包人損失,由發(fā)包人承擔(dān),延誤的工期相應(yīng)順延。

承包人在工程變更確定后14天內(nèi),提出變更工程價(jià)款的報(bào)告,經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。變更合同價(jià)款按下列方法進(jìn)行: 合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。承包人在雙方確定變更后14天內(nèi)不向工程師提出變更工程價(jià)款報(bào)告時(shí),視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的變更。工程師應(yīng)在收到變更工程價(jià)款報(bào)告之日起14天內(nèi)予以確認(rèn),工程師無正當(dāng)理由不確認(rèn)時(shí),自變更工程價(jià)款報(bào)告送達(dá)之日起14天后視為變更工程價(jià)款報(bào)告已被確認(rèn)。

二十.竣工驗(yàn)收與結(jié)算 :

工程具備竣工驗(yàn)收條件,承包人按國(guó)家工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定,向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后15天內(nèi)組織有關(guān)單位驗(yàn)收,并在驗(yàn)收后14天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。承包人按要求修改,并承擔(dān)由自身原因造成修改的費(fèi)用。發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后15天內(nèi)不組織驗(yàn)收,或驗(yàn)收后14天內(nèi)不提出修改意見,視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已被認(rèn)可。工程竣工驗(yàn)收通過,承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期為實(shí)際竣工日期。工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗(yàn)收的,實(shí)際竣工日期為承包人修改后提請(qǐng)發(fā)包人驗(yàn)收的日期。發(fā)包人收到承包人竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后15天內(nèi)不組織驗(yàn)收,從第16天起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任。 工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收未通過的,發(fā)包人不得使用。發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí),由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題,由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。

工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后15天內(nèi),承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料,雙方按照協(xié)議書約定的合同價(jià)款及專用條款約定的合同價(jià)款調(diào)整內(nèi)容,進(jìn)行工程竣工結(jié)算。發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后10天內(nèi)進(jìn)行核實(shí),給予確認(rèn)或者提出修改意見。發(fā)包人確認(rèn)竣工結(jié)算報(bào)告通知經(jīng)辦銀行向承包人支付工程竣工結(jié)算價(jià)款。承包人收到竣工結(jié)算價(jià)款后14天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后10天內(nèi)無正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款,從第11天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價(jià)款的利息,并承擔(dān)違約責(zé)任。發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后10天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款,承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價(jià)款。發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后56天內(nèi)仍不支付的,承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價(jià),也可以由承包人申請(qǐng)人民法院將該工程依法拍賣,承包人就該工程折價(jià)或者拍賣的價(jià)款優(yōu)先受償。

二十一.違約、索賠和爭(zhēng)議 :

爭(zhēng)議發(fā)生時(shí)向有管轄權(quán)的人民法院起訴,違約方并承擔(dān)工程總造價(jià) 5%違約罰金,并承擔(dān)給對(duì)方直接造成的經(jīng)濟(jì)損失.

二十二.雙方關(guān)于不可抗力的約定:

不可抗力包括因戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、空中飛行物體墜落或其他非發(fā)包人承包人責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi),以及專用條款約定的風(fēng)雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。不可抗力事件發(fā)生后,承包人應(yīng)立即通知工程師,產(chǎn)大力所能及的條件下迅速采取措施,盡力減少損失,發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人采取措施。不可抗力事件結(jié)束后48小時(shí)內(nèi)承包人向工程師通報(bào)受害情況和損失情況,及預(yù)計(jì)清理和修復(fù)的費(fèi)用。 不可抗事件持續(xù)發(fā)生,承包人應(yīng)每隔7天向工程師報(bào)告一次受害情況。不可抗力事件結(jié)束后14天內(nèi),承包人向工程師提交清理和修復(fù)費(fèi)用的正式報(bào)告及有關(guān)資料。因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用及延誤的工期由雙方按以下方法分別承擔(dān):

(1)工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三人人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場(chǎng)地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害,由發(fā)包人承擔(dān);

(2)發(fā)包人承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用;

(3)承包人機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失,由承包人承擔(dān);

(4)停工期間,承包人應(yīng)工程師要求留在施工場(chǎng)地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān);

(5)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用,由發(fā)包人承擔(dān);

(6)延誤的工期相應(yīng)順延。因合同一方遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的,不能免除遲延履行方的相應(yīng)責(zé)任。

二十三.保險(xiǎn) :

工程開工前,發(fā)包人為建設(shè)工程和施工場(chǎng)內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)用。 運(yùn)至施工場(chǎng)地內(nèi)用于工程的材料和待安裝設(shè)備,由發(fā)包人辦理保險(xiǎn),并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。發(fā)包人可以將有關(guān)保險(xiǎn)事項(xiàng)委托承包人辦理,費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

承包人必須為人事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn),并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)用。保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí),發(fā)包人承包人有責(zé)任盡力采取必要的措施,防止或者減少損失。

二十四.合同終止和解除 :

發(fā)包人承包人履行合同全部義務(wù)竣工驗(yàn)收合格并且工程款結(jié)算完畢后本合同即告終止.

發(fā)包人承包人協(xié)商一致或停止施工超過56天,發(fā)包人仍不支付工程款(進(jìn)度款),承包人有權(quán)解除合同。因一方違約(包括因發(fā)包人原因造成工程停建或緩建)致使合同無法履行。合同解除后,承包人應(yīng)妥善做好已完工程和已購材料、設(shè)備的保護(hù)和移交工作,按發(fā)包人要求將自有機(jī)械設(shè)備和人員撤出施工場(chǎng)地。發(fā)包人應(yīng)為承包人撤出提供必要條件,支付以上所發(fā)生的費(fèi)用,并按合同約定支付已完工程價(jià)款。已經(jīng)訂貨的材料、設(shè)備由訂貨方負(fù)責(zé)退貨或解除訂貨合同,不能退還的貨款和因退貨、解除訂貨合同發(fā)生的費(fèi)用,由發(fā)包人承擔(dān),因未及時(shí)退貨造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)。除此之外,有過錯(cuò)的一方應(yīng)當(dāng)賠償因合同解除給對(duì)方造成的損失。合同解除后,不影響雙方在合同中約定的結(jié)算和清理?xiàng)l款的效力。

二十五.工程保修范圍和時(shí)間:

保修范圍有防水項(xiàng)目保修期限2年. 給排水項(xiàng)目保修期限1年.供熱項(xiàng)目保修期限2年.維修經(jīng)費(fèi)使用預(yù)留的5%保修金.

二十六.本合同一式六份,正本兩份,副本四份,簽字蓋章后生效.

合同訂立時(shí)間:________ 年__________ 月__________ 日

合同訂立地點(diǎn):

發(fā)包人:(公章)_______________________承包人:(公章)______________________________

住所:_______________________________住所:______________________________________

法定代表人:_________________________法定代表人:________________________________

委托代表人:_________________________委托代表人:________________________________

電話:_______________________________電話:______________________________________

傳真:_______________________________傳真:______________________________________

開戶銀行:___________________________開戶銀行:__________________________________