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產(chǎn)品質(zhì)量問題精品(七篇)

時間:2022-12-15 05:15:47

序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇產(chǎn)品質(zhì)量問題范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

產(chǎn)品質(zhì)量問題

篇(1)

產(chǎn)品質(zhì)量問題是指產(chǎn)品不適用和產(chǎn)品不安全,前者是由產(chǎn)品的瑕疵而形成的,后者是由于產(chǎn)品有缺陷而形成的。

產(chǎn)品質(zhì)量是指在商品經(jīng)濟范疇,企業(yè)依據(jù)特定的標準,對產(chǎn)品進行規(guī)劃、設(shè)計、制造、檢測、計量、運輸、儲存、銷售、售后服務(wù)、生態(tài)回收等全程的必要的信息披露。

在質(zhì)量管理體系的涉及的范疇內(nèi),組織的相關(guān)方對組織的產(chǎn)品、過程、體系都可以提出要求,產(chǎn)品、過程、體系都具有固有特性,質(zhì)量不僅指產(chǎn)品的質(zhì)量,也指過程和體系的質(zhì)量。

(來源:文章屋網(wǎng) )

篇(2)

但酒店要求張經(jīng)理給個說法,賠償10箱酒,不然就扣下陸經(jīng)理的貨款。在協(xié)調(diào)無效的結(jié)果下,陸經(jīng)理和廠家業(yè)務(wù)經(jīng)理取得了聯(lián)系。滿心指望廠家給個說法,但令陸經(jīng)理失望的是。該業(yè)務(wù)經(jīng)理說,我們公司是國內(nèi)知名企業(yè)不會出現(xiàn)質(zhì)量問題,這件事情我們不會負責。

既不想得罪廠家,又不敢得罪酒店,陸經(jīng)理只好息事寧人,通過溝通之后,陸經(jīng)理請來酒店負責人和廠家業(yè)務(wù)經(jīng)理,共同達成了協(xié)議,由廠家賠償10箱啤酒,本來事情應(yīng)該就此解決了,可是廠家業(yè)務(wù)員雖然答應(yīng)了賠償,但該啤酒企業(yè)并沒有給陸經(jīng)理任何文件和指令,而酒店又總在催陸經(jīng)理賠償,陸經(jīng)理再次處在困惑和無奈之中。

類似的情況,在酒行業(yè)當中尤其是啤酒,比較普遍,作為實力和規(guī)模都不大的經(jīng)銷商,在遇到上述問題的時候,該怎么辦?我們以一個現(xiàn)實的例子來引開文章,目的不在于該事情到底如何具體處理,而在于類似的問題的防范和處理,也就是說經(jīng)銷商該如何預(yù)防和處理這種情況?

既然談到預(yù)防和處理,我們分開從兩個方面進行敘述,一方面是如何預(yù)防這種情況,對于廣大中小經(jīng)銷商來說,盡量減少不必要的損失;另一方面是如何處理,事情已經(jīng)發(fā)生了,該如何處理才妥當,才能將損失降低到最小程度。

如何預(yù)防類似問題的發(fā)生?

對于酒行業(yè)來講,大都以流水線灌裝產(chǎn)品,難免有失誤,如果企業(yè)在工廠管理上不夠精細,很容易將這種損失帶到市場上,一旦發(fā)生,對企業(yè)、對整個渠道網(wǎng)絡(luò)都有一定影響,所以必須慎重,尤其是白酒和啤酒行業(yè)。

但是這個是廠家的問題,我們無法插手,從每年的情況來看,因為產(chǎn)品質(zhì)量問題登報的產(chǎn)品為數(shù)不少,而作為廠家的經(jīng)銷商,一旦產(chǎn)品產(chǎn)生問題,從渠道末端消費者到終端,再到經(jīng)銷商,將受到直接的影響。

所以要做的第一個工作,就是人為設(shè)置一些規(guī)范或者程序環(huán)節(jié)來減少這種失誤。

1、 第一道關(guān)——合同制約。

酒類產(chǎn)品尤其是戰(zhàn)術(shù)性產(chǎn)品市場生命周期一般都比較短促,隨著市場競爭的激烈程度日益增加,廠家會根據(jù)市場發(fā)展情況不斷的調(diào)整產(chǎn)品線,推出新品。從廠家方面來講,大多數(shù)的新品從概念測試到上市很難有系統(tǒng)化、熟練的操作,產(chǎn)品質(zhì)量的風險就難免會增加。

自然,這種風險在沒有明確的鎖定責任方前,隨著新品在渠道的流動,將會由整個渠道鏈分擔,在事實上,作為處于弱勢的經(jīng)銷商在更多時候不得不面臨這個風險,有苦難言。

所以,經(jīng)銷商必須對廠家推出的戰(zhàn)術(shù)新品除了在合同外另外加簽一個《意外質(zhì)量問題處理辦法》附件,在事件發(fā)生前直接規(guī)范責任。附件部分需要明確的項目如下表:

項目 內(nèi)容簡要 備注

問題類型;

問題需要收集的材料;

問題責任人

問題處理程序;

問題處理時限;

問題處理辦法;

違約處理;

2、 第二道關(guān)——業(yè)務(wù)代表。

作為連接經(jīng)銷商和終端的第二個環(huán)節(jié),業(yè)務(wù)代表一般情況下要布置終端陳列并定期巡視,所以,在這一個環(huán)節(jié)如果建立一套規(guī)范操作的話也可以減少這類問題的發(fā)生。

——可以規(guī)定業(yè)務(wù)代表在出庫交接時進行外第一包裝的檢查程序;

——在終端與駐點代表進行交接的時候進行第二道包裝(如果可以的話)的檢查程序。

具體操作這里就不再敘述。

3、 第三道關(guān)——促銷人員。

A類酒店一般都有促銷,傳統(tǒng)的促銷發(fā)揮推銷產(chǎn)品的直接職能,促銷的作用應(yīng)該得到充分發(fā)揮;我們多加一條規(guī)定,在給客人上酒之前必須增加一個環(huán)節(jié):對產(chǎn)品進行相應(yīng)檢查,類似空瓶(多見啤酒)、玻璃雜子、頭發(fā)、蟲子等情況明顯一看就知道,為了使其發(fā)揮真正作用,確定出詳細的操作規(guī)范。把這個規(guī)定落到實處,用相關(guān)規(guī)范來督導(dǎo)促銷進行上酒的必須檢查工作;

通過最后一道關(guān)卡把握質(zhì)量,確保產(chǎn)品在進入消費環(huán)節(jié)前的質(zhì)量風險最小化。

如何處理因產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生的問題?

業(yè)務(wù)代表、促銷等各個環(huán)節(jié)要充分發(fā)揮其作用,避免有問題的產(chǎn)品直面終端,在到消費者之前內(nèi)部解決掉,可是一旦發(fā)生,如上面情況,就必須遵循“反應(yīng)要快”的原則,對待事件立即介入處理。

第一:經(jīng)銷商以調(diào)查事件為由,為自己爭取時間,同時與此次事件有直接聯(lián)系酒店相關(guān)人員進行溝通,爭取看是否可以將事情暫時在此層面內(nèi)壓住,不要向上匯報。在此過程中迅速與廠家溝通,對此事處理問題雙方達成共識,從而讓廠家感覺在問題面前你們是同一陣線,在處理問題時能夠給你最大的支持。盡可能避免與酒店談好處理結(jié)果再通知廠家,那樣的話難保廠家不會對你有意見,從而在處理問題的支持力度上克扣你。

第二:拿著廠家的“圣旨”去與酒店進行有把握的談判;酒店是要個說法,也沒有規(guī)定這種情況必須賠償10箱,例如上面;關(guān)鍵在于你們協(xié)商的結(jié)果;可能是2、3箱;這個時候,只能將損失降低到最小程度,就是最好的結(jié)果。如果結(jié)果還是不能讓人滿意再請出廠家代表此時廠家代表出現(xiàn)將會對此事有三點好處:1、是向酒店表示他們的要求自己實在沒權(quán)決定;2、是給酒店感覺你非常有誠意解決此次發(fā)生的問題;3、是讓酒店感覺他們很受你的重視;如此一來談判將會進入另一個階段。

第三,如果在上述兩步都無法順利實施的情況下對于經(jīng)銷商而言這一步將是經(jīng)銷商需要全力執(zhí)行的工作了;和廠家業(yè)務(wù)代表的溝通;產(chǎn)品質(zhì)量有問題已是事實,廠家認為自己質(zhì)量再好,事實勝于雄辯。經(jīng)銷商要向廠家“訴苦”,多方面陳述利弊,讓廠家認識到后果的嚴重,盡量要求廠家來承擔這個損失,如果多方溝通無力,實在不行,經(jīng)銷商攤開說,和廠家各承擔相應(yīng)比例,比如各自承擔一半。

在這個事情上,一定要清楚一個事實:一旦發(fā)生這種情況,損失是肯定的;只是小或者多的問題,當然最好的結(jié)果就是廠家承擔全部損失;

人際關(guān)系是劑

不管是防范也好,還是發(fā)生后如何處理,其中一個關(guān)鍵是人際關(guān)系的維護。

首先是和酒店關(guān)系的維護。尤其是在產(chǎn)品質(zhì)量問題引起的事情處理上,一旦發(fā)生,酒店首先能和消費者盡量溝通,達成一個結(jié)果,從一定程度上避免這種負面信息的散播,現(xiàn)在的媒體比較發(fā)達,如果處理不當,很快就可以讓酒店、經(jīng)銷商、企業(yè)三方受到不同程度的影響,這是大家都不愿意看到的。

其次是和廠家業(yè)務(wù)代表的關(guān)系維護。事情發(fā)生后,廠家業(yè)務(wù)代表和廠家溝通的結(jié)果肯定比小經(jīng)銷商去溝通的好,如果他肯幫你說話,多方面陳述利害,廠家一定承擔賠償。

所以人際關(guān)系的維護,相當于劑,在關(guān)鍵時候總有發(fā)揮作用的一天。

小問題的兩大處理誤區(qū)

問題雖然是一個小問題,但對于大多數(shù)中小經(jīng)銷商來說,因為沒有足夠的網(wǎng)絡(luò)或者其它因素制約廠家,談話沒有力度,得不到廠家應(yīng)有的重視,但是市場還是需要繼續(xù)做,酒店的關(guān)系也不能搞雜了,畢竟貨款還在酒店那里,還得繼續(xù)在那里買酒。

但是在問題的處理上,有兩大誤區(qū),多數(shù)經(jīng)銷商容易犯:

處理誤區(qū):先和酒店把事情處理完后和廠家溝通。酒店反映問題后,一直催的很急,或者其它原因,經(jīng)銷商一想,就幾箱酒,也沒多少錢,干脆我先從這里一給,回頭再問廠家要,反正事情是真的。

一旦經(jīng)銷商先行賠償酒店,問題解決起來難度就比較大了。

原因:如果經(jīng)銷商還沒有賠償酒店,則屬于廠家產(chǎn)品質(zhì)量問題,如果廠家置之不理,一旦放大到市場,如上述,消費者一旦知道該產(chǎn)品里有頭發(fā),對其銷量肯定有影響,其反應(yīng)是廠家難以控制和想象的。另外對廠家的其它經(jīng)銷商的積極性有一定的影響,試想今天是陸經(jīng)理的貨出了問題,指不定那天我的貨也出問題,廠家是否也一樣對我?勢必在心里要打一個問號。從而擴大到整個渠道網(wǎng)絡(luò),牽引多方,可大可小,廠家有所忌諱,不敢不理。

如果經(jīng)銷商已經(jīng)先行賠償酒店了,則問題轉(zhuǎn)化為廠家和經(jīng)銷商之間的雙方問題,對廠家的制約因素就非常小,事情也相對容易控制;因為即使廠家不給經(jīng)銷商賠償,經(jīng)銷商也不可能因此和廠家翻臉,如果廠家一拖再拖,你也拿他沒辦法。

防范誤區(qū):為了防范質(zhì)量問題,如果沒有促銷可以事先和酒店服務(wù)員和經(jīng)理交代清楚。

聽起來好象不錯,感覺應(yīng)該能起到效果,實際上執(zhí)行起來有難度;酒店服務(wù)員憑什么給你檢查產(chǎn)品有無質(zhì)量問題,經(jīng)理也沒有義務(wù)替你督導(dǎo)。沒有激勵和利益掛鉤,勢必只是聽起來不錯的想法,無法落實到行動上來。

篇(3)

當下社會多領(lǐng)域出現(xiàn)的不誠信現(xiàn)象誘致了民眾一定程度的誠信恐慌,許多人產(chǎn)生了不敢信、不知道信誰、什么能信乃至什么都懷疑的誠信心理危機。這不僅增加了社會運行成本,而且也降低了民眾的幸福指數(shù)。如何使民眾對社會誠信充滿信心并具有誠信信念,是當前我國社會發(fā)展與建設(shè)中的當務(wù)之急。產(chǎn)品質(zhì)量既是反映社會誠信度的關(guān)鍵信息,也是民眾感受社會誠信最直接的媒介。為此,解決社會普遍存在的誠信恐慌問題,從經(jīng)濟領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量誠信抓起,不僅見效快,而且最具信服力。產(chǎn)品質(zhì)量的商業(yè)誠信,可以使民眾在廣泛的、普遍的日常生活中,感受誠信、相信誠信、踐行誠信,從而增強社會誠信信念。

一、以產(chǎn)品質(zhì)量誠信為抓手,樹立民眾的誠信信念

1 產(chǎn)品質(zhì)量問題,是引發(fā)社會誠信恐慌的主要領(lǐng)域。產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系著人民群眾的切身利益。生活在社會中的任何人都要消費一定量的產(chǎn)品,所以產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣與每一位社會成員的利益休戚相關(guān)。摻雜、摻假、以假充真、以次充好等產(chǎn)品質(zhì)量問題,已使商業(yè)成為社會信任度最低的領(lǐng)域;而毒奶粉、地溝油、瘦肉精、染色饅頭、毒膠囊等公共事件,已使食品和藥品質(zhì)量在公眾心目中處于“基本不信任”狀態(tài)。產(chǎn)品質(zhì)量問題頻發(fā),就會使人們在市場交易活動中時刻處于提防和猜疑中。社會成員購買商品時總是心生疑慮,這不僅會提高交易成本和影響交易效率,而且會使人們產(chǎn)生社會信任危機,缺乏生活安全感,產(chǎn)生社會性的焦慮。造成社會誠信恐懼癥。人們對社會充滿不信任感,是謠言四起和蔓延的溫床。所以說,產(chǎn)品質(zhì)量問題既是危害人群最廣泛的一種社會性問題,也是消解人的基本道德信念、破壞社會信任關(guān)系的心靈問題。

2 產(chǎn)品質(zhì)量問題,是影響政府公信力的核心要素。保障產(chǎn)品質(zhì)量,是政府社會管理的基本職能,也是政府盡職履責的重要表現(xiàn)。產(chǎn)品質(zhì)量問題屢禁不止,人民群眾的利益得不到有效保障和維護,政府的管理水平和能力就會受到民眾的質(zhì)疑,乃至誘發(fā)政府的公信力危機。因此,能否讓老百姓買得省心、吃得放心、用得安心,切實解決產(chǎn)品質(zhì)量問題,關(guān)系著民心的沉浮和民意的歸順,是政府當前搞好民生工程的重中之重。需要深刻認識到,毒奶粉和膠囊、地溝油、瘦肉精、染色饅頭等摻假作偽的產(chǎn)品質(zhì)量問題,已不單是產(chǎn)生大量無效資本、擾亂市場經(jīng)濟秩序的經(jīng)濟問題,更是影響政府公信力、危及黨的執(zhí)政社會基礎(chǔ)穩(wěn)固的政治問題。

3 產(chǎn)品質(zhì)量誠信,是構(gòu)筑社會信任的基礎(chǔ)。盡管我國的社會誠信建設(shè)是全方位的社會工程,但在政務(wù)誠信、商務(wù)誠信、社會誠信和司法公信力建設(shè)中,相比較而言,產(chǎn)品質(zhì)量誠信的建設(shè),既是廣大民眾最深切的社會期盼,也是政府貼民心、順民意、惠民生、贏民信的當務(wù)之急。更是治理社會誠信缺失見效較快的領(lǐng)域。因為產(chǎn)品質(zhì)量問題涉及的利益關(guān)系和行為,易于描述、歸類、規(guī)范和獎罰。從與人們?nèi)粘Ia(chǎn)和生活最休戚相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量誠信建設(shè)入手,讓老百姓總能買到貨真價實的產(chǎn)品,使他們感受社會誠信缺失治理的成效,有利于增強民眾對社會誠信的信心。換言之,商業(yè)誠信作為社會誠信的風向標所具有的導(dǎo)向性、顯形性和廣泛性,是增強人們對社會誠信信心和信念的社會基礎(chǔ)。

4 商業(yè)是培育社會成員誠信品行的最佳道德場域。在市場經(jīng)濟社會,雖然人們的生活具有多領(lǐng)域性,但經(jīng)濟生活是任何人都無法逃避且最具廣泛性的日?;顒宇I(lǐng)域。在這個意義上也可以說,商業(yè)誠信狀況,是人們感受社會誠信道德最深切、最經(jīng)常的生活領(lǐng)域,也是培育人們誠信品行的最佳場域。商家挖空心思利用信息不對稱提高商品價格或以假充好而牟取暴利,消費者唯恐上當受騙而肆意削價,這種互不信任的不良商業(yè)風氣,漸進侵蝕、擴散到其他社會生活領(lǐng)域,就會使整個社會處于誠信恐慌之中,從而加劇社會信任危機的彌散和蔓延。社會成員不僅生活高度依賴市場。而且他們的思想觀念乃至信念和行為也會受到市場商業(yè)文化的影響。摻假作偽、價格欺詐的商業(yè)失信氛圍,不僅會加重社會成員普遍懷疑的恐慌心理,而且會直接消解社會成員的誠信道德信念和意志,誘發(fā)更多的欺騙失信行徑?;馍虡I(yè)誠信危機,增強社會信任,絕不只是道德教育的問題,更是我國當今社會快速發(fā)展中的社會管理問題。

二、創(chuàng)新社會管理方式,強化產(chǎn)品質(zhì)量

目前,社會誠信建設(shè)的困難,不是社會成員對誠信道德要求缺乏認知,也不是對誠信道德公理缺乏認同,而是對誠信道德的實踐原則發(fā)生質(zhì)疑而消解了踐行的動力。導(dǎo)致社會成員誠信道德知行分離的一個重要原因,是其生活的社會環(huán)境缺乏誠信制度的規(guī)范與約束。換言之,社會成員的誠信觀念、信念和品行的形成,光靠說理的認知教育和大量的理論宣傳是遠遠不夠的,還必須進行社會管理創(chuàng)新,形成誠實守信的社會氛圍。在市場經(jīng)濟社會,產(chǎn)品質(zhì)量誠信建設(shè),需要建立健全政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局。

第一,建立和完善流通產(chǎn)品的統(tǒng)一質(zhì)量標準,盡快扭轉(zhuǎn)目前一些產(chǎn)品質(zhì)量標準混亂不一的局面。產(chǎn)品的質(zhì)量標準,既是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的依據(jù),也是國家對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查的依據(jù),更是消費者合法權(quán)益維護的依據(jù)。因此,產(chǎn)品質(zhì)量標準是打擊假冒偽劣商品、強化產(chǎn)品質(zhì)量誠信的前提。據(jù)報道,食品安全問題屢禁不止的原因之一是食品安全的“雜標”(全國各類與食品有關(guān)的“安全標準”高達5000個左右)所引致的執(zhí)法難問題,顯然,制定“質(zhì)量標準”是商務(wù)誠信建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。為此,政府相關(guān)部門對目前多重質(zhì)量標準(國際標準、國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準)的產(chǎn)品,要明確適用的標準指標;對那些根本就沒有國家標準、行業(yè)標準的產(chǎn)品,要參照國際標準,聯(lián)合行業(yè)協(xié)會盡快制定產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)一標準;要對那些已不符合當代健康標準的陳舊質(zhì)量標準進行及時修訂或廢止。

第二,全面取消產(chǎn)品質(zhì)量免檢制度,避免相關(guān)企業(yè)弄虛作假地行賄公關(guān)、投機鉆營以及政府部門對免檢產(chǎn)品質(zhì)量管理的松懈。雖然“三鹿奶粉”引發(fā)的嚴重社會危害已迫使食品類生產(chǎn)企業(yè)的國家免檢制度于2008年停止使用,但2001年我國頒布的《中國名牌產(chǎn)品管理辦法》仍在其他行業(yè)發(fā)揮作用。產(chǎn)品質(zhì)量免檢制度既易于產(chǎn)生權(quán)力尋租,也易于使政府行政機關(guān)產(chǎn)生選擇性執(zhí)法,更易于使企業(yè)在資本增值貪婪性的驅(qū)動下投機鉆營,致使企業(yè)產(chǎn)品名而不優(yōu)、名而無信。有鑒于此,產(chǎn)品質(zhì)量免檢制度需要全面廢止。

第三,創(chuàng)建實名制的產(chǎn)品質(zhì)量信息平臺。產(chǎn)品質(zhì)量信息公開、透明,是有效發(fā)揮市場優(yōu)勝劣汰機制的關(guān)鍵。產(chǎn)品質(zhì)量信息平臺,既要有反映政府監(jiān)管部門對產(chǎn)品檢測的動態(tài)質(zhì)量信息記錄,也要在制定相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,漸進實現(xiàn)消費者實名舉報或表彰的相關(guān)信息記錄,真正實現(xiàn)政府與社會對產(chǎn)品質(zhì)量的共同監(jiān)督。強化企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量責任,既要發(fā)揮好國家對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督抽查作用,把那些對人民群眾的生命安全和健康有危害的產(chǎn)品,篩選、攔截在市場之外,也要走群眾路線,發(fā)揮好社會組織和消費者的廣泛而經(jīng)常的監(jiān)督作用。產(chǎn)品的使用者是廣大的消費者,產(chǎn)品的好壞消費者最有發(fā)言權(quán)。名優(yōu)產(chǎn)品既需要政府監(jiān)察部門的評選,也需要社會組織和消費者的推選。一些不合格的產(chǎn)品可能會逃脫質(zhì)檢部門的抽查而幸免被罰,但任何產(chǎn)品都無法逃脫人民群眾實際使用的實踐檢測。因此,必須利用現(xiàn)代技術(shù),建立投訴的信息平臺,盡可能地拓寬消費者對產(chǎn)品的投訴渠道,建立健全產(chǎn)品投訴記錄。為了節(jié)約執(zhí)法成本以及達到對市場產(chǎn)品的有效監(jiān)察,政府部門要以消費者對產(chǎn)品的投訴記錄為指向,對消費者反映強烈、投訴多的產(chǎn)品,加大監(jiān)察力度,并把檢測和懲罰的結(jié)果及時公布,使產(chǎn)品處于全程監(jiān)管和社會監(jiān)督之下,使不合格產(chǎn)品能夠及時被曝光、下架退市,減少社會危害。

第四,建立不合格產(chǎn)品的黑名單制度,發(fā)揮信用信息傳遞對相關(guān)企業(yè)的市場制裁作用?,F(xiàn)代市場經(jīng)濟社會對誠信缺失的規(guī)制和懲罰,需要依靠兩種制裁力:一是對失信者的當下懲治。包括民事、行政和刑事責任,這些處罰是失信者直接的、可見的有限代價;二是對失信者的持久性懲罰,主要是把企業(yè)或個人的欺詐失信的不良信用記錄及時曝光,依靠全社會的力量將失信者排除在市場之外,發(fā)揮“一處失信,處處難行”的市場淘汰機制的作用。這種處罰的失信代價是間接的、難于估量的。顯然,在我們國家,除了要完善相關(guān)的法律制度,加大對失信行為的懲罰力度、嚴懲失信者外,還必須要建立不合格產(chǎn)品的“黑名單”制度,通過信用信息的公開、傳播,封殺失信者的交易機會,發(fā)揮市場的懲戒作用。“黑名單”制度可以彌補法律直接處罰不足的問題,使那些“罰不死”的失信者因市場排擠而無生存空間。

篇(4)

欄桿產(chǎn)品質(zhì)量保證書【1】

為用戶提供的設(shè)備,嚴格按照合同要求,提供符合設(shè)計標準、質(zhì)量合格的產(chǎn)品,并為用戶提供滿意的售前、售中、售后服務(wù)。

一、以完整、全面的質(zhì)量保證體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量

我公司產(chǎn)品通過了國家3c強制性產(chǎn)品認證和iso9001質(zhì)量體系認證,從合同簽訂開始,我公司從設(shè)計投產(chǎn)(包括自制件、外協(xié)件、外購件)零部件分裝產(chǎn)品總裝全面出廠試驗包裝運輸現(xiàn)場安裝投運售后服務(wù)。每個環(huán)節(jié)都有完善的質(zhì)量保證措施確保產(chǎn)品質(zhì)量。

二、現(xiàn)場安裝

現(xiàn)場安裝由我公司提供技術(shù)指導(dǎo),制訂合理安裝計劃,以加強現(xiàn)場管理,達到安全、快速、正確完成現(xiàn)場安裝,并作好現(xiàn)場試驗,保證產(chǎn)品按期投運。

三、質(zhì)量監(jiān)督

公司質(zhì)檢科重點項目每周召開一次質(zhì)量自檢會,對制造過程進行追蹤,實施質(zhì)量否決權(quán),對特殊工序、關(guān)鍵工序執(zhí)行重點監(jiān)控,并監(jiān)導(dǎo)檢驗部門對外購件、進口件、配套件實行復(fù)檢,并檢查用戶監(jiān)造工程師提出修正意見的落實情況。

保證人:xx

欄桿產(chǎn)品質(zhì)量保證書【2】

甲方:乙方:

一、為了確保xxx平臺上產(chǎn)品質(zhì)量合格、安全,明確購銷雙方產(chǎn)品質(zhì)量責任,甲乙雙方根據(jù)平等自愿、互惠互利的原則,在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上共同簽訂本協(xié)議,并遵照執(zhí)行。

二、乙方提供的產(chǎn)品質(zhì)量原則上按甲方規(guī)定的技術(shù)標準執(zhí)行。在甲方?jīng)]有規(guī)定的技術(shù)標準時,乙方將按照國家現(xiàn)行標準執(zhí)行,并向甲方提品樣品,乙方經(jīng)甲方同意后提品,并保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和逐步提高。

三、乙方向甲方提供加蓋乙方單位公章的生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件或帶有乙方負責人指模的質(zhì)量數(shù)。

四、乙方保證所品符合法定的質(zhì)量標準,并對產(chǎn)品質(zhì)量負責,必要時向甲方提供必要的質(zhì)量資料,諸如產(chǎn)品檢驗報告書等相關(guān)資料。

五、乙方的產(chǎn)品包裝、注冊商標等符合國家有關(guān)規(guī)定。

六、乙方嚴格按產(chǎn)品包裝上注明的貯藏條件貯藏,因乙方對產(chǎn)品保管養(yǎng)護不善而造成產(chǎn)品質(zhì)量問題由乙方負責并做出對應(yīng)賠償。

七、消費者因產(chǎn)品質(zhì)量問題進行投訴,甲乙雙方應(yīng)積極配合妥善解決,如確屬乙方的責任,乙方承擔全部責任和費用。

八、質(zhì)量爭議(問題)的處理:

1、甲方應(yīng)嚴格按照制訂的技術(shù)標準對乙方的產(chǎn)品進行檢驗,保證檢驗的公正和科學(xué)性,對檢驗不合格的剩余樣品應(yīng)保留一周。

2、對確屬乙方質(zhì)量問題的,已經(jīng)使用造成的損失,由乙方負責。

3、對確屬乙方生產(chǎn)質(zhì)量問題,沒有使用的,由甲乙雙方協(xié)商解決(退貨、降價甚至無條件退換)。

九、本產(chǎn)品質(zhì)量保證書自雙方簽訂合同發(fā)生乙方時生效,業(yè)務(wù)終止時同時終止。

十、本保證書一式兩份,甲乙雙方各保存一份。

甲方:乙方:

日期:年月日

欄桿產(chǎn)品質(zhì)量保證書【3】

尊敬的客戶:

首先感謝您選擇購買我們的產(chǎn)品!

為保證產(chǎn)品質(zhì)量,明確購銷雙方產(chǎn)品質(zhì)量責任,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格,保證產(chǎn)品安全,特作如下保證:

一、我公司提供的產(chǎn)品質(zhì)量原則上按購貨方規(guī)定的技術(shù)標準執(zhí)行。在購貨方?jīng)]有規(guī)定的技術(shù)標準時,我公司將按照國家現(xiàn)行標準執(zhí)行,并向購貨方提品樣品,經(jīng)購貨方同意后向購貨方提品,并保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和逐步提高。

二、供貨方向購貨方提供加蓋供貨單位公章的生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

三、供貨方向購貨方提供加蓋供貨單位公章的產(chǎn)品標準復(fù)印件。

四、供貨方保證所品符合法定的質(zhì)量標準,并對產(chǎn)品質(zhì)量負責,必要時向購貨方提供必要的質(zhì)量資料,諸如產(chǎn)品檢驗報告書等相關(guān)資料。

五、供貨方的產(chǎn)品包裝、注冊商標等符合國家有關(guān)規(guī)定。

六、購貨方嚴格按產(chǎn)品包裝上注明的貯藏條件貯藏,因購貨方對產(chǎn)品保管養(yǎng)護不善而造成產(chǎn)品質(zhì)量問題由購貨方負責。

七、消費者因產(chǎn)品質(zhì)量問題進行投訴,供貨方應(yīng)積極配合妥善解決,如確屬供貨方的責任,供貨方承擔全部責任和費用。

八、質(zhì)量爭議(問題)的處理:

購貨方應(yīng)嚴格按照制訂的技術(shù)標準對供貨方的產(chǎn)品進行檢驗,保證檢驗的公正和科學(xué)性,對檢驗不合格的剩余樣品應(yīng)保留一周。對確屬供貨方質(zhì)量問題的,已經(jīng)使用造成的損失,由我公司負責。

對確屬供貨方生產(chǎn)質(zhì)量問題,沒有使用的,由供需雙方協(xié)商解決(退貨或降價)。

九、本產(chǎn)品質(zhì)量保證書自雙方簽定供貨合同發(fā)生供貨時生效,業(yè)務(wù)終止時同時終止。

篇(5)

 

隨著中國“人世”后勞動密集型產(chǎn)品出口量的激增,中國產(chǎn)品質(zhì)量問題開始引起世人關(guān)注。自2006年底,美國對進口的中國食品以質(zhì)量問題為由采取嚴厲措施后,印度尼西亞、墨西哥、菲律賓、巴西等國,也對中國進口產(chǎn)品的質(zhì)量提出或多或少的質(zhì)疑。在一些國際媒體的“炒作”下,中國產(chǎn)品質(zhì)量問題被推向了國際化,“中國制造”遇到了前所未有的信任危機。在國際社會,產(chǎn)品質(zhì)量問題可以說是司空見慣,關(guān)于中國產(chǎn)品質(zhì)量的糾紛也不是什么新鮮之事??芍袊倪@一問題為什么就被國際化、甚至被“妖魔化”了呢?其中存在諸多的原因和動機,但最關(guān)鍵的就在于國家間產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)法規(guī)的差異,以及由此導(dǎo)致的產(chǎn)品檢驗數(shù)據(jù)或認證結(jié)果的分歧。這其實是一個世界性問題。在這個問題上,除了非政府組織制定的相關(guān)標準外,目前還不存在為主權(quán)國家所共同認可的國際法規(guī)。為了減少貿(mào)易摩擦,為了保障消費者權(quán)益,協(xié)調(diào)不同國家產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)法規(guī)之間的關(guān)系,已變得相當重要。這主要涉及國家間技術(shù)法規(guī)的相互承認、對已承認的他國技術(shù)法規(guī)的國內(nèi)適用以及國家間對相關(guān)產(chǎn)品檢驗或認證數(shù)據(jù)的相互認可等三方面的內(nèi)容。

 

一、關(guān)于不同國家產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)法規(guī)之間的相互承認

 

這里所說的承認,不同于國際法上對國家或政府的承認,也不同于國際司法協(xié)助中對他國判決結(jié)果的承認,它只涉及國家產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)法規(guī)。但是,根據(jù)國際法,這種承認也會帶來相應(yīng)的法律后果:其一,如果一國承認他國的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)法規(guī),該他國的技術(shù)法規(guī)和該承認國國內(nèi)的技術(shù)法規(guī),就應(yīng)當具有同等的法律效力;其二,承認他國技術(shù)法規(guī)的國家,應(yīng)當把該他國法規(guī)適用于本國境內(nèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)以及對產(chǎn)品的檢驗或認證中。

 

對于國家間產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)法規(guī)的相互承認,世界貿(mào)易組織(WTO)似乎也早有預(yù)見和考慮。除了WTO《農(nóng)業(yè)協(xié)定》第八部分的籠統(tǒng)規(guī)定外,《貿(mào)易技術(shù)壁壘協(xié)議》(《TBT協(xié)議》)就認為,各成員方應(yīng)積極考慮接受將其他成員方的技術(shù)法規(guī),作為等效法規(guī)(equivalent technicalregulations)加以接受,即使這些技術(shù)法規(guī)不同于自己的法規(guī),只要它們確信這些法規(guī)能充分實現(xiàn)它們自己法規(guī)的目標(第27條)。關(guān)于這一點,在《TBT協(xié)議》的“特別法(lex speeialis)”《實施衛(wèi)生與植物衛(wèi)生措施協(xié)議》(《SPS協(xié)議》)中也有規(guī)定,即:如出口成員客觀地向進口成員證明其衛(wèi)生與植物衛(wèi)生措施達到進口成員適當?shù)男l(wèi)生與植物衛(wèi)生保護水平,則各成員應(yīng)將其他成員的措施作為等效措施(equivalent measures)予以接受,即使這些措施不同于進口成員自己的措施?;虿煌趶氖孪嗤a(chǎn)品貿(mào)易的其他成員使用的措施(第41條)。但這里必須說明的是,這些條款中存在的“條件(ifs)”(“只要”、“如果”等),能否得以滿足,WTO成員自身擁有自由裁量權(quán)。此外,這些規(guī)定中的“證明”、“確信”、“等效”等語義中所包含的內(nèi)容,還需要復(fù)雜的數(shù)據(jù)證明或支持。這就使得上述規(guī)定,在實際中變得不那么容易操作,甚至還可能引起成員間的貿(mào)易摩擦或爭端。

 

在實踐中,國家間對產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)法規(guī)的相互承認,還需要進行談判、磋商。這不是一個簡單的過程。在這一過程中,不僅要全面考慮國家間的政治經(jīng)濟關(guān)系,還要充分顧及到國家間不同的科技發(fā)展水平及其他影響因素。政治經(jīng)濟關(guān)系是當代國家間關(guān)系的基礎(chǔ),國際貿(mào)易是國家間經(jīng)濟關(guān)系的重要內(nèi)容,產(chǎn)品質(zhì)量是國家間貿(mào)易關(guān)系得以可持續(xù)發(fā)展的重要保障。而科技發(fā)展水平對國家制定和適用產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)法規(guī)起著舉足輕重的作用,不同的科技發(fā)展水平,在產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)法規(guī)的要求方面也會有所不同。因而,對于“哪個國家的標準為最高標準”、“哪個國家的標準更為科學(xué)”等問題,必須給予有理有據(jù)的答案。除此之外,不同的歷史文化傳統(tǒng)、不同的宗教教義和種族族規(guī)、不同的消費習慣和消費水平等,對作為“理性”的消費者來說,已經(jīng)根深蒂固,這些問題也都需要予以尊重和考慮,并能得以協(xié)調(diào)解決。

 

不可否認,國家間在產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)法規(guī)的相互承認方面,可以基于自身合理的目標,享有“例外權(quán)利”。諸如國家安全需要、防止欺詐行為、保護人類健康或安全、保護動物或植物的生命或健康、保護環(huán)境等,都可以看作是相互承認技術(shù)法規(guī)時的“例外”情況。這些方面的內(nèi)容,在WTO《TBT協(xié)議》和《SPS協(xié)議》中都有相應(yīng)規(guī)定。在國際貿(mào)易中,進口方可以依據(jù)此類“例外”,向出口方“要價”或者“討價還價”,但同時,務(wù)必考慮其“要價”“對國際貿(mào)易的消極影響減少到最低程度的目標”。

 

在現(xiàn)有的國際政治經(jīng)濟秩序下,對于國家間技術(shù)法規(guī)的相互承認,必須強調(diào)“平等互利”這一國際法的重要原則。平等互利不僅應(yīng)體現(xiàn)于貿(mào)易大國之間,體現(xiàn)于貿(mào)易大國與貿(mào)易小國之間,更應(yīng)體現(xiàn)于發(fā)達國家與發(fā)展中國家之間。同時,還必須強調(diào)“非歧視待遇”這一國際貿(mào)易法的基本原則,任何國家不能依據(jù)自身的任何優(yōu)勢,把本國產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)法規(guī)強加于其他國家的產(chǎn)品之上,更不能在相同或相似的進口或出口產(chǎn)品的質(zhì)量要求上,采取雙重甚或多重標準。

 

二、關(guān)于對已承認的他國產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)法規(guī)的國內(nèi)適用

 

在一國對他國的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)法規(guī)承認之后,該國就可以在國內(nèi)對此予以適用。適用的方法包括直接適用和間接適用兩種。這與國際法在國內(nèi)的適用方法基本相同,即或直接并入或通過一定的立法程序轉(zhuǎn)化。如果采用直接并入的方法,那么被承認的他國技術(shù)法規(guī),就應(yīng)被看作承認國國內(nèi)技術(shù)法規(guī)的一部分,與其國內(nèi)技術(shù)法規(guī)具有同等的效力;如果采用間接轉(zhuǎn)化的方法,則被承認的他國技術(shù)法規(guī)通過承認國國內(nèi)的立法程序,轉(zhuǎn)化該國國內(nèi)技術(shù)法規(guī)中的內(nèi)容,并以該國國內(nèi)技術(shù)法規(guī)的形式表現(xiàn)出來。

 

適用已承認的他國技術(shù)法規(guī)的主體,應(yīng)該是該承認國國內(nèi)的相關(guān)企業(yè)及國家和地方的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管部門。從理論上說,對于已承認的他國技術(shù)法規(guī),無論采取哪種適用方法,如果企業(yè)嚴格按照相關(guān)技術(shù)法規(guī)下的要求進行生產(chǎn),也就是做到其產(chǎn)品的質(zhì)量完全達到相關(guān)技術(shù)法規(guī)規(guī)定的標準,那么這些產(chǎn)品出口到相應(yīng)的國家后,應(yīng)該不會產(chǎn)生任何關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量問題的爭議。但就目前看來,在國家之間似乎還不曾有這樣的舉措。在國際貿(mào)易實踐中,不同國籍的企業(yè)之間(或者說在民間意義上),卻存在適用彼此產(chǎn)品技術(shù)標準甚至國家技術(shù)法規(guī)的情況。如果追根溯源。中國產(chǎn)品質(zhì)量風波的發(fā)生,的確與這種情況存在因果關(guān)系。

 

在中國對外貿(mào)易中,加工貿(mào)易占據(jù)了出口的半壁江山。而在加工貿(mào)易出口模式中,中國企業(yè)除了勞動力資源的比較優(yōu)勢外,它們更能嚴格按照外國企業(yè)的訂單要求組織生產(chǎn),并嚴格按照訂貨企業(yè)的技術(shù)標準產(chǎn)出產(chǎn)品??梢院敛豢鋸埖卣f,中國產(chǎn)品之所以能夠迅速贏得廣闊的海外市場,根源就在于中國企業(yè)能嚴格遵循外國訂貨企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)標準。某些中國出口產(chǎn)品中出現(xiàn)的所謂“質(zhì)量問題”。并不是因為這些產(chǎn)品沒有達到訂貨企業(yè)提供的技術(shù)標準,而是因為外國訂貨企業(yè)提供的技術(shù)標準本身就存在問題,有的甚至都不符合其國籍國的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)法規(guī)。在這種情況下,對中國產(chǎn)品質(zhì)量橫加指責,甚至把這一問題推向國際化,并因此要求中國政府和中國企業(yè)承擔產(chǎn)品質(zhì)量問題的全部責任,既不合理也不合法(國際法和國內(nèi)法),更無助于從根本上解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。

 

依然從理論上說,對于已承認的他國技術(shù)法規(guī),無論采取哪種適用方法,如果國家或地方質(zhì)量監(jiān)管部門能依法對產(chǎn)品生產(chǎn)過程進行監(jiān)督檢查,那么,就有可能防止不符合產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)法規(guī)的產(chǎn)品流入市場、進入消費,從而在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,更能從源頭上保障消費者的權(quán)益,維護社會經(jīng)濟秩序的健康和穩(wěn)定。但在2006年底中美食品安全糾紛中,無論是作為出口方的中國,還是作為進口方的美國,都以本國技術(shù)法規(guī)為據(jù),互不承認彼此的食品安全技術(shù)法規(guī),這也就談不上彼此適用相關(guān)技術(shù)法規(guī)的情況。

 

三、關(guān)于不同國家產(chǎn)品質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)之間的相互認可

 

要確認某一產(chǎn)品的質(zhì)量是否符合國家的強制性技術(shù)法規(guī),需要對產(chǎn)品進行檢驗或者認證,也就是對產(chǎn)品進行質(zhì)量達標評估。這不僅是程序問題,也是方法問題。在國際貿(mào)易中,產(chǎn)品的檢驗或認證,可能會比國家間產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)法規(guī)的差異帶來的結(jié)果更為殘酷。這在很大程度上取決于產(chǎn)品檢驗或認證的方法和程序,以及進口國是否認可他國檢驗機構(gòu)所出具的產(chǎn)品質(zhì)量證明或者檢驗數(shù)據(jù)。

 

在中美食品安全糾紛中,兩國各執(zhí)一詞,各行其道。美國認為,由其檢驗的中國進口食品,不符合美國國家衛(wèi)生標準,在限制甚至禁止進口中國相關(guān)產(chǎn)品的同時,還向中國提出了一系列的要求,包括更加透明的食品監(jiān)管政策、允許美國審查人員到中國境內(nèi)進行相關(guān)審查等。而中國則認為,美國對中國產(chǎn)品檢驗、認證的做法和結(jié)果,近乎“吹毛求疵”,并以中國食品衛(wèi)生標準和技術(shù)法規(guī)為據(jù),在本國境內(nèi)發(fā)起調(diào)查、檢測美國進口食品衛(wèi)生與安全的行動,對檢驗結(jié)果不符中國衛(wèi)生標準的美國食品,下令進行銷毀或者退貨;同時,還提醒廣大進口商,在進口美國食品的合同中,要依據(jù)中國食品衛(wèi)生標準,明確有關(guān)食品安全要求,以降低貿(mào)易風險。中美之間互不相讓的爭吵,一度引起了產(chǎn)品質(zhì)量問題的“世界性恐慌”。

 

實際上,WTO已經(jīng)認識到國家間相互認可產(chǎn)品檢驗或認證數(shù)據(jù)的重要性。根據(jù)《TBT協(xié)議》的規(guī)定,WTO成員是否擁有本國的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)法規(guī)或產(chǎn)品標準并不重要,重要的是提倡采用相關(guān)產(chǎn)品的國際標準,鼓勵商討關(guān)于產(chǎn)品達標評估程序(產(chǎn)品檢驗或認證)的相互認可協(xié)議,強調(diào)允許外國機構(gòu)加入其達標評估程序時遵從非歧視待遇原則。對于產(chǎn)品的檢驗或認證,WTO要求,必須以科學(xué)原則為基礎(chǔ),既要參考WTO關(guān)于技術(shù)的標準、檢驗與認證制度的相關(guān)規(guī)定,同時也要考慮國際組織擬定的產(chǎn)品風險評估技術(shù);在評估的過程中,應(yīng)該考慮可獲得的科學(xué)和技術(shù)信息、有關(guān)的加工技術(shù)或產(chǎn)品的預(yù)期最終用途等,沒有足夠的科學(xué)證據(jù),不能維持相關(guān)的檢驗或認證措施。

 

與相互承認技術(shù)法規(guī)時的限制性條件類似,在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗或認證數(shù)據(jù)的相互認可中,一國也要適當顧及到他國“拒不承認”檢驗數(shù)據(jù)所依據(jù)的合理目標或者“例外”規(guī)定,即為人類、動物或植物的生命或健康所需要的適當保護水平,或者為WTO“許多成員‘可接受的風險水平”’。另外,在有關(guān)科學(xué)證據(jù)不充分的情況下,國家也可以拒絕認可相關(guān)產(chǎn)品的檢驗或認證數(shù)據(jù)。顯然地,這類目標或者理由具有相當?shù)膹椥钥臻g。國家對此也擁有自由裁量權(quán)。在國際貿(mào)易中就會不可避免地出現(xiàn)摩擦或者爭端。從關(guān)貿(mào)總協(xié)定(GATF)時期一直持續(xù)到WTO時期的“荷爾蒙牛肉案”,就是一個典型的例證。

 

四、結(jié)語

 

現(xiàn)代經(jīng)濟的運行和社會秩序的穩(wěn)定,離不開產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)法規(guī)或技術(shù)標準,對此,世界各國都十分重視。但隨著國際貿(mào)易的發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量問題不再是某一國國內(nèi)的事情,它已經(jīng)越出國界,成為國際社會共同關(guān)心的問題。

 

在國際貿(mào)易中,由于為主權(quán)國家所共同認可的相關(guān)國際技術(shù)法規(guī)的缺失,國家間產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)法規(guī)存在的差異,在帶來其他諸多嚴肅問題的同時,更帶來了與產(chǎn)品質(zhì)量問題有關(guān)貿(mào)易摩擦或者爭端,并使得這一問題有成為最新貿(mào)易壁壘之嫌。因而,亟需依據(jù)國際法,對不同國家產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)法規(guī)進行國際協(xié)調(diào),必須解決好不同國家產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)法規(guī)之問的相互承認、對已承認的他國技術(shù)法規(guī)的國內(nèi)適用以及不同國家產(chǎn)品質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)之間的相互認可等問題,以求在國際范圍內(nèi)確保產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理,明確產(chǎn)品質(zhì)量的責任歸屬。保護消費者的合法權(quán)益,進而保障國際貿(mào)易秩序的健康和穩(wěn)定,維護國際社會的和諧與進步。

 

總之,產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)法規(guī)是維護經(jīng)濟和社會秩序的一種手段,國際貿(mào)易是追求經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的一種手段,但國際貿(mào)易中存在的固有的國家利益沖突,使產(chǎn)品質(zhì)量問題在當前變得極為敏感,也極為復(fù)雜。無論如何,中國產(chǎn)品質(zhì)量風波已經(jīng)表明,協(xié)調(diào)不同國家產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)法規(guī)之間的關(guān)系至關(guān)重要,建立規(guī)范化和制度化的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)法規(guī)的國際協(xié)調(diào)機制已迫在眉睫。

篇(6)

但毋庸諱言,與人民群眾日益增長的質(zhì)量需求相比,與國家經(jīng)濟社會發(fā)展需求相比,我國產(chǎn)品質(zhì)量總體狀況仍不容樂觀。一是部分產(chǎn)品檔次偏低,標準水平和可靠性不高。二是創(chuàng)新能力不足,缺乏核心技術(shù)和知名品牌,技術(shù)標準方面的國際話語權(quán)還較弱,許多產(chǎn)品還主要依靠成本優(yōu)勢參與競爭。三是由于產(chǎn)品質(zhì)量低下造成的經(jīng)濟損失嚴重,質(zhì)量安全事故時有發(fā)生。四是一些生產(chǎn)經(jīng)營者逃避監(jiān)管,制假售假屢禁不止;一些出口企業(yè)誠信度差,違法違規(guī)現(xiàn)象嚴重。

要解決上述問題,真正把經(jīng)濟增長轉(zhuǎn)移到以質(zhì)量與效益為中心上來,重要的是深刻分析產(chǎn)生這些問題的原因,在源頭上加強治理。

從質(zhì)量供給看,生產(chǎn)力水平相對低下是導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題的主要原因。當前我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,技術(shù)裝備水平低,經(jīng)營管理粗放;企業(yè)質(zhì)量管理水平不高,人員素質(zhì)偏低;有的企業(yè)在激烈競爭中,片面追求產(chǎn)量和速度,忽視技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量改進。

從質(zhì)量需求看,現(xiàn)階段我國收入與消費水平是產(chǎn)品質(zhì)量問題頻現(xiàn)的重要因素。一方面,我國低收入人群仍占據(jù)相當比重,消費水平和檔次偏低,質(zhì)低價低產(chǎn)品還有較大市場。另一方面,高收入群體中一些消費者盲目追求名牌產(chǎn)品、進口產(chǎn)品、保健產(chǎn)品,也使得制假售假行為有可乘之機。

從質(zhì)量監(jiān)管看,體制機制不完善是制約產(chǎn)品質(zhì)量問題的重要瓶頸。一方面,一些地方政府片面追求GDP,重速度輕質(zhì)量,有的對當?shù)丶倜皞瘟赢a(chǎn)品搞地方保護,甚至默許制假售假的存在,嚴重影響地方經(jīng)濟健康有序發(fā)展。另一方面,我國產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系特別是法律制度和技術(shù)保障體系不夠完善,質(zhì)量監(jiān)管力量特別是基層力量嚴重不足,降低了質(zhì)量監(jiān)管效率和效力。

篇(7)

關(guān)鍵詞:質(zhì)量追蹤;系統(tǒng)設(shè)計;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹

1 質(zhì)量管理

質(zhì)量管理就是產(chǎn)品生產(chǎn)者和服務(wù)提供者為達到產(chǎn)品性能目標、服務(wù)對象的滿意度而從事的生產(chǎn)、服務(wù)過程的管理活動;管理過程需要制定管理活動的規(guī)范、制度,需要運用流程、工具等方式和方法。在企業(yè)的運作過程中,要使用最小的成本實現(xiàn)最大或最高的產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量目標,以便提高企業(yè)在市場上的競爭力和最大化的利潤?,F(xiàn)在,企業(yè)都十分重視產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量,甚至提出了“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的口號;“質(zhì)量高于一切”是企業(yè)的行為準則。但是,決定企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的不僅是企業(yè)管理層和員工對質(zhì)量重要性的認識,更重要的是企業(yè)管理過程中,需要落實管理規(guī)范、得力可行的措施和管理方法、管理工具的使用等來保證企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定與提高。目前國際上流行的、在我國正在開展的企業(yè)ISO質(zhì)量認證體系的建立,就是“以過程來保證質(zhì)量”,強調(diào)了管理過程的重要性,企業(yè)的類型、規(guī)模千差萬別的,但可以評價企業(yè)的共同標準是企業(yè)的生產(chǎn)、管理流程是否合理、規(guī)范、貫徹,企業(yè)必須建立符合ISO認證標準的質(zhì)量管理體系,才可能生產(chǎn)出符合預(yù)定質(zhì)量要求的產(chǎn)品來。

2 質(zhì)量管理方法

企業(yè)重視產(chǎn)品的質(zhì)量管理,已建立了許多行之有效的方法,比如控制圖、因果圖,以及統(tǒng)計分析表方法等[1]。而且,企業(yè)注重在管理思想、規(guī)章制度、企業(yè)文化,甚至團隊精神等層面上的質(zhì)量管理設(shè)計與實施。我國企業(yè)加強思想政治工作的特色也在企業(yè)管理包括產(chǎn)品質(zhì)量管理過程中發(fā)揮了很大作用。隨著改革開放,我國企業(yè)學(xué)習、運用了國外企業(yè)先進的質(zhì)量管理方法,深入使用數(shù)理統(tǒng)計方法,定量地進行質(zhì)量管理與控制。企業(yè)從質(zhì)量目標出發(fā),建立質(zhì)量保證體系,常規(guī)開展質(zhì)量小組活動,分解各部門的質(zhì)量目標與責任,輔以分析儀器、檢查工具進行質(zhì)量診斷[2]。

3 質(zhì)量追蹤系統(tǒng)

企業(yè)為社會主要的是提品,所以本文就產(chǎn)品質(zhì)量管理作一探討,下面涉及到的質(zhì)量、質(zhì)量管理等內(nèi)容專指產(chǎn)品質(zhì)量管理。一般地,質(zhì)量目標是由企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)之前設(shè)定、在生產(chǎn)過程中進行控制來完成的。事實上,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞、性能的高低等情況卻是由使用的客戶來評價的,因此,企業(yè)可以建立一套產(chǎn)品質(zhì)量追蹤系統(tǒng),從客戶那里收集產(chǎn)品使用的質(zhì)量信息,尤其要注意收集產(chǎn)品的維修信息,反饋到產(chǎn)品的設(shè)計、原料采購、生產(chǎn)、包裝、物流等各個環(huán)節(jié),改善它們的流程或工藝或原材料、零部件等等,穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量。在這個過程中,客戶反饋的質(zhì)量信息也可以反映出產(chǎn)品從設(shè)計到物流過程中某個環(huán)節(jié)、員工團隊是否存在什么問題,是操作性的問題、還是技術(shù)性的問題或是責任心的問題等。從人員和物料兩個方面檢查質(zhì)量管理的問題,實際上就是運用現(xiàn)代IT技術(shù)建立管理信息系統(tǒng),綜合地將過去常規(guī)的思想政治工作和技術(shù)方法結(jié)合起來,動態(tài)地及時地從客戶那里獲得產(chǎn)品質(zhì)量指示和質(zhì)量保證。

質(zhì)量追蹤系統(tǒng)的運用將成為信息技術(shù)時代企業(yè)質(zhì)量管理的又一個重要的方法和工具,吸納了以前多個質(zhì)量管理思想和方法的優(yōu)點。在管理的時間上覆蓋了生產(chǎn)和服務(wù)的全過程,在管理的流程上覆蓋了生產(chǎn)和服務(wù)的每個環(huán)節(jié),在管理的關(guān)系中密切了設(shè)計者、供應(yīng)商、生產(chǎn)員工,以及包裝和物流人員,還有很重要的質(zhì)量評判者的關(guān)系,從各個角度調(diào)動了產(chǎn)品生產(chǎn)要素的最優(yōu)化,從而促使了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

3.1 系統(tǒng)設(shè)計

根據(jù)管理信息系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計的要求和軟件工程的規(guī)范來建立質(zhì)量追蹤系統(tǒng)。

第一、建立產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹。

對于每一個產(chǎn)品,按照樹形結(jié)構(gòu)分解該產(chǎn)品的各個部件,直至最小單元的零部件。這棵“樹”的根是整個產(chǎn)品,作為第0層次,以下的第1層次即“樹枝”是產(chǎn)品的部件,這個層次中可能有多個部件即“樹枝”,如果一個樹枝下還有樹枝,那么這個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹就還有下一個層次,比如第2層次、第3層次等等N個層次(N為有限的自然數(shù))。當某一樹枝下面沒有樹枝了,這個樹枝就改叫做“葉子”,它是產(chǎn)品的最終單元的零部件。最終單元的零部件是質(zhì)量管理的終極對象。

企業(yè)實際生產(chǎn)過程中,有些零部件是企業(yè)自己生產(chǎn)的,也有些零部件是外購的,但可以建立一套外購件質(zhì)量管理系統(tǒng),或?qū)⑼赓徏a(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量追蹤系統(tǒng),納入到本企業(yè)的一體化管理之中。

第二、建立零部件質(zhì)量要求、參數(shù)、性能及標準的數(shù)據(jù)庫。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹描述的是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息。每個零件擁有各自的技術(shù)參數(shù),建立數(shù)據(jù)庫詳細記錄它們的質(zhì)量要求的標準數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)應(yīng)該描述的是一個數(shù)值范圍,說明只有該零部件檢測到數(shù)據(jù)要滿足設(shè)定的范圍才是合格的,也可以分列質(zhì)量等級為“不合格”、“基本合格”、“合格”、“良好”和“優(yōu)秀”。

該數(shù)據(jù)庫記錄每個產(chǎn)品各個最終單元零部件的標準數(shù)據(jù),作為生產(chǎn)過程的執(zhí)行標準。

第三、建立動態(tài)的產(chǎn)品生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)庫。

根據(jù)不同企業(yè)特點,產(chǎn)品生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)可以記錄每個最終單元零部件的信息,也可以記錄每一批次零部件的信息。以后在產(chǎn)品使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題,都可以在這個數(shù)據(jù)庫中追蹤得到它的詳細信息,分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的原因所在。

這個數(shù)據(jù)庫滿足了質(zhì)量追蹤的需要,還可以實現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)化組織。因為該數(shù)據(jù)庫詳細記錄了每個(每批)零部件的信息,可以對照其質(zhì)量標準數(shù)據(jù)而確定其質(zhì)量等級,企業(yè)可以在該產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹上選擇最好質(zhì)量等級的零部件完成該產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù),保證產(chǎn)品總體性能最優(yōu)。這是“強強組合”的生產(chǎn)模式。

運用該系統(tǒng),同樣可以建立“強弱組合”的生產(chǎn)模式,這也是很重要的生產(chǎn)模式。事實上,對于某個產(chǎn)品并非需要其每個零部件的質(zhì)量都是最好等級的,企業(yè)可以根據(jù)產(chǎn)品每個零件在產(chǎn)品使用過程中的使用情況,重要的是使用壽命,確定零部件的質(zhì)量等級要求。這樣的產(chǎn)品總體性能最優(yōu)、性價比最高,符合經(jīng)濟性原則。日本很多知名大企業(yè)都按照這樣的模式生產(chǎn)經(jīng)營,給我們很大的啟發(fā)。

第四、質(zhì)量問題的收集系統(tǒng)。

建立質(zhì)量問題收集系統(tǒng),及時收集生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題、客戶使用產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。細化地記錄每一個產(chǎn)品、每一個零部件在什么情況下、使用多長時間后出現(xiàn)的質(zhì)量問題。一段時間進行一次產(chǎn)品質(zhì)量分析,分類統(tǒng)計哪一個零部件生產(chǎn)過程有問題,還是哪一部分人員生產(chǎn)過程中有問題,還是哪一個環(huán)節(jié)有問題,總之利用質(zhì)量追蹤系統(tǒng)能夠找到質(zhì)量問題產(chǎn)生的環(huán)節(jié)、人員或材料、設(shè)計、包裝、物流等方面的問題,或幾個方面都有問題,然后對癥解決問題。

進行產(chǎn)品質(zhì)量問題統(tǒng)計分析時要充分考慮零部件之間的影響問題、客戶使用方面的問題,或是使用環(huán)境要求的問題。

產(chǎn)品質(zhì)量問題的收集要與企業(yè)的客戶服務(wù)系統(tǒng)建立聯(lián)系,包括咨詢、保修等業(yè)務(wù)。企業(yè)可以通過主動走訪客戶來獲取產(chǎn)品使用的質(zhì)量問題,更重要的是利用客戶咨詢、報修過程中反映的問題,保證了信息的及時性和真實性,也是低成本獲取信息的重要途徑。

第五、建立產(chǎn)品質(zhì)量問題原因數(shù)據(jù)庫和解決方法數(shù)據(jù)庫。

產(chǎn)品質(zhì)量問題數(shù)據(jù)庫記錄了個案信息,需要企業(yè)的技術(shù)部門、生產(chǎn)部門以及供應(yīng)與銷售部門的人員一起歸納、統(tǒng)計、分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因,以供以后的工作中逐一解決或規(guī)避這些問題。

針對產(chǎn)品質(zhì)量的每一個問題,都有一個或多個解決的方案。建立的解決方案數(shù)據(jù)庫,是經(jīng)過論證過的、甚至在實踐中已驗證了的可行方法、措施。

產(chǎn)品問題原因數(shù)據(jù)庫和解決方法數(shù)據(jù)庫,企業(yè)不僅在設(shè)計、生產(chǎn)到銷售等環(huán)節(jié)中提高產(chǎn)品質(zhì)量,該數(shù)據(jù)庫還能夠幫助企業(yè)員工進行崗位技能培訓(xùn)、系統(tǒng)仿真操作使用。

3.2 持續(xù)的質(zhì)量改進

產(chǎn)品質(zhì)量追蹤系統(tǒng)是一個動態(tài)服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)過程的平臺,實現(xiàn)了以客戶反饋為導(dǎo)向的質(zhì)量控制目標,使企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定在一個有保證的水平之上。隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營時間的推移,該系統(tǒng)的信息量也會越來越多,價值也越來越大,能夠更加強化產(chǎn)品每個細節(jié)的質(zhì)量要求,持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量。

隨著新技術(shù)的發(fā)展和新應(yīng)用的需求,客戶對產(chǎn)品也會提出新的質(zhì)量標準。企業(yè)能夠利用質(zhì)量追蹤系統(tǒng)通過客戶咨詢功能,反饋到企業(yè)的技術(shù)、生產(chǎn)等部門,持續(xù)擴大、完善產(chǎn)品質(zhì)量,全面提升企業(yè)價值。

參考文獻:

[1] 馬林,羅國英.全面質(zhì)量管理基本知識[M].北京:中國經(jīng)濟出版社,2001.