工程類先進(jìn)匯報精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇工程類先進(jìn)匯報范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

匯報材料是下級向上級匯報工作進(jìn)展情況，或政策、法規(guī)、指示的貫徹執(zhí)行情況時使用的文書。它的主要作用是幫助上級盡快了解工作情況，為正確決策特別是幫助解決工作中遇到的突出問題提供支持。下面是小編收集整理的單位中下級如何寫出高水平匯報材料，歡迎大家閱讀。

 

匯報材料是下級向上級匯報工作進(jìn)展情況，或政策、法規(guī)、指示的貫徹執(zhí)行情況時使用的文書。它的主要作用是幫助上級盡快了解工作情況，為正確決策特別是幫助解決工作中遇到的突出問題提供支持。匯報材料既類似于工作總結(jié)，也類似于報告。與工作總結(jié)相比，都有對某一地區(qū)、某一階段工作回顧和經(jīng)驗總結(jié)的內(nèi)容，但工作總結(jié)比匯報材料要更詳實，理論性更強(qiáng);與報告相比，都有向上級匯報工作的性質(zhì)，但匯報材料不是法定文種，比報告更具靈活性，既可以是書面的，也可以是口頭的。

匯報材料的主要特點：

一是客觀性。匯報材料一般包括對過去工作的回顧和評價，因而要尊重客觀事實，以事實為依據(jù)，不能夸大其辭。

二是典型性。匯報材料是向上級匯報工作，因此，一定要把本地區(qū)、本部門工作中的典型經(jīng)驗介紹清楚，便于領(lǐng)導(dǎo)更全面、更深入地掌握情況。

三是針對性。匯報材料因領(lǐng)導(dǎo)的身份不同，檢查工作的目的不同，內(nèi)容也不同。另外，一般的匯報材料中，都會涉及存在的自身無法克服的困難的和問題，要求領(lǐng)導(dǎo)解決。因此，匯報材料要根據(jù)實際情況，突出針對性。

四是概括性。領(lǐng)導(dǎo)同志視察工作，不僅要聽匯報，也要到實地查看。因此，根據(jù)其行程和時間，匯報材料不可能長篇大論，要盡可能簡潔，要用最精煉的語言，把情況和問題說清楚。

匯報材料的分類，可以從幾個不同的角度進(jìn)行劃分。

一是從匯報主體上劃分：個人匯報材料。類似于個人總結(jié)和述職報告。主要是個人向組織、領(lǐng)導(dǎo)和群眾報告工作情況、思想情況等。比如入黨積極分子和預(yù)備黨員向黨組交的思想?yún)R報，就屬于個人匯報的一種。單位匯報材料。主要匯報某單位一定時期的全面工作情況，某項工作的進(jìn)展情況或上級部署的貫徹情況。這是我們經(jīng)常使用的匯報材料。如：2020年X月X日，X同志來X視察，我市準(zhǔn)備的匯報材料，就全面匯報了市政府當(dāng)年前6個月的工作情況，共包括三大部分:一是1至6月份全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況;二是今年以來所做的主要工作，包括農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和稅費(fèi)改革、工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)改制、社會保障、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，以及存在的問題和下步打算等;三是請省政府幫助解決的問題。

二是從內(nèi)容上劃分：綜合匯報材料。也稱全面匯報材料，匯報的內(nèi)容是本單位某一時期的全面工作。如上文提到的向李成玉省長的匯報材料，內(nèi)容就涉及政府工作的方方面面。專題匯報材料。匯報的主要內(nèi)容是某一方面工作的情況。比如：2017年X月X日，X同志來X調(diào)研先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)情況，匯報材料就主要介紹了X先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)的籌備進(jìn)展、初步成效和建議等，屬于專題匯報材料。單項工作匯報材料。匯報的主要內(nèi)容是某一項工作的情況。

三是從表達(dá)形式上劃分:口頭匯報材料。一般寫成匯報提綱的形式，把匯報的主要內(nèi)容以提綱的方式列出，單位領(lǐng)導(dǎo)在匯報時備用，以口頭匯報為主。書面匯報材料。有時由于上級領(lǐng)導(dǎo)行程較緊，就將要匯報的內(nèi)容寫成完整的材料，交于領(lǐng)導(dǎo)，而不做口頭匯報。

匯報材料沒有固定的寫作模式，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的身份不同、分管工作不同、視察調(diào)研的目的不同，可靈活安排結(jié)構(gòu)。一般由標(biāo)題、抬頭、正文、落款四部分組成。

一是標(biāo)題。匯報材料的標(biāo)題，常見的寫法有三種：文種式標(biāo)題，即只寫《匯報材料》《匯報提綱》《工作匯報》等。公文式標(biāo)題，單位+時限+事由+文種名稱，如《X單位X年X工作匯報》，有時候也省略一兩項形成標(biāo)題，如《X年X工作匯報》《X市X工作匯報》。復(fù)式標(biāo)題，由正標(biāo)題和副標(biāo)題配合組成，正標(biāo)題概括文章的主題，副標(biāo)題標(biāo)明單位、時限、事由、文種。

二是抬頭。也就是對匯報對象的稱謂，一般寫法是：口頭匯報時，寫明：各位領(lǐng)導(dǎo);書面匯報時，寫明：X領(lǐng)導(dǎo)或X部門。匯報材料的抬頭，特別是口頭匯報材料的抬頭，有時也可以省略不寫，由匯報的領(lǐng)導(dǎo)臨時發(fā)揮，或者直入正題。

三是正文。匯報材料的正文，由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成。

1.開頭。開頭，又叫引語。一般要涉及以下內(nèi)容：

一是表示尊重、感謝。對領(lǐng)導(dǎo)同志在百忙中到本地區(qū)、本部門視察調(diào)研表示感謝。比如，2017年X月X日，X同志來我市調(diào)研X先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)情況時，匯報材料的開頭是這么寫的：X省長一年內(nèi)三次率省政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同志來X調(diào)研，充分體現(xiàn)了省委、省政府對X發(fā)展的重視、關(guān)心和支持。在此，我代表X市四大班子和全市人民表示衷心地感謝!這樣開頭，充分表達(dá)了對上級領(lǐng)導(dǎo)的尊重和感謝。

二是對整體工作情況的概括性敘述。便于領(lǐng)導(dǎo)掌握面上的情況。在綜合匯報材料中，這部分內(nèi)容一般要在開頭體現(xiàn)出來，是對整體工作的自我評價。在專題調(diào)研中，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)身份不同，這部分內(nèi)容可寫可不寫。比如，上面提到的X省長來X調(diào)研X先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)情況時，在匯報材料開頭對X省長表示尊重和歡迎之后，還概述了前6個月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況。這樣寫可以使上級領(lǐng)導(dǎo)對X的經(jīng)濟(jì)形勢和整體工作情況有所了解。

2.主體。主體部分是匯報材料的中心內(nèi)容，這部分內(nèi)容安排的得當(dāng)與否，是匯報材料成敗的關(guān)鍵。概括來講，主體部分一般要包括工作成效、做法、經(jīng)驗、體會、問題、下步打算、建議等內(nèi)容。在具體內(nèi)容的安排上，不必面面俱到，要根據(jù)具體情況，有所側(cè)重，安排內(nèi)容要考慮以下幾點：

一是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的身份來合理安排匯報材料的內(nèi)容。在寫匯報材料之前，要搞清楚上級領(lǐng)導(dǎo)是負(fù)責(zé)全面工作的，還是分管一方面工作的。根據(jù)分管工作的不同，來確定不同的匯報內(nèi)容。對負(fù)責(zé)全面工作的領(lǐng)導(dǎo)，要準(zhǔn)備綜合匯報材料，內(nèi)容要求全面充實，以反映本單位的整體工作情況。對負(fù)責(zé)一方面工作的領(lǐng)導(dǎo)，可簡要介紹本單位的整體工作成效，重點介紹其分管方面工作的情況。比如：去年，X、X等領(lǐng)導(dǎo)分別到我市視察調(diào)研工作，我們在準(zhǔn)備匯報材料時，各有側(cè)重。對X的匯報材料，以政府全面工作為主，對X的匯報材料以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作為主。

二是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)視察調(diào)研的目的來合理安排匯報的內(nèi)容。要弄清楚領(lǐng)導(dǎo)視察調(diào)研要重點了解哪些方面的情況，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)所需來準(zhǔn)備匯報材料。比如，初任的上級領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研，一般要了解本地的全面情況，包括自然、經(jīng)濟(jì)、人文等方方面面。所以在準(zhǔn)備匯報材料時，就要安排地理位置、自然資源、經(jīng)濟(jì)特點和發(fā)展情況、社會事業(yè)等方面的內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)要著重了解一方面工作，或某項政策貫徹落實情況的，要重點安排這方面的內(nèi)容。

三是根據(jù)會議的目的來合理安排匯報內(nèi)容。要搞清楚匯報材料是在什么類型會議上使用的，會議要解決什么問題，據(jù)此安排匯報材料的內(nèi)容。比如，2016年X月X日，省政府在新鄉(xiāng)召開了企業(yè)改革和非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展座談會，X市作了匯報發(fā)言。在準(zhǔn)備材料時，我們著重安排了企業(yè)改革的進(jìn)展、做法、打算，非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的做法、成效、打算，以及為推進(jìn)企業(yè)改革的順利進(jìn)行和非公有制經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展所釆取的保障措施等內(nèi)容。再如，考察歸來后所召開的匯報會，所準(zhǔn)備的匯報材料，就要重點安排所考察地區(qū)的基本情況，成功經(jīng)驗，存在的差距，要學(xué)什么，如何推廣他們的經(jīng)驗等內(nèi)容。

匯報材料的主體部分常采用以下結(jié)構(gòu)形式：

一是分部式。即按照“做法——成效一經(jīng)驗——問題——打算——建議”的順序，先寫主要工作情況，即做了哪些工作，取得了什么成績，總結(jié)了哪些經(jīng)驗、存在的主要問題是什么，有什么工作打算，有哪些好的建議。這種寫法將匯報材料分成了幾個大部分、依次來寫。為了做到眉目清楚，每個部分可用小標(biāo)題，或者用序號列出。這種寫法的好處是容量較大，眉目清楚。比如，上文提到的X同志來X調(diào)研先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)情況時，我們準(zhǔn)備的匯報材料，就采用了這種結(jié)構(gòu)形式。第一部分，主要寫了在先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)方面所做的主要工作;第二部分寫了取得的初步成效;第三部分寫了幾點建議。

二是階段式。這是把要匯報的工作按時間順序劃分成幾個階段來寫。每個部分把其中一個階段的工作情況、經(jīng)驗教訓(xùn)結(jié)合在一起來寫。采用這種縱式結(jié)構(gòu)，全文脈絡(luò)清楚，便于突出工作的發(fā)展進(jìn)程和每個階段工作的特點，適用于有明顯階段性的工作匯報。如某工程建設(shè)指揮部的匯報材料，第一部分，規(guī)劃階段的情況;第二部分，拆遷階段的情況;第三部分，建設(shè)階段的情況;第四部分，目前存在的主要問題;第五部分，幾點建議。

三是并列式。以工作項目為序分條列出，各條具有相對的獨(dú)立性。這種結(jié)構(gòu)形式，使人一目了然，而且，可以根據(jù)實際情況，增減條目，容量較大。一般適用于綜合匯報。這種結(jié)構(gòu)形式是我們最常用的結(jié)構(gòu)形式。比如，2015年X月份，X同志來X調(diào)研時的匯報材料就釆用了這種結(jié)構(gòu)形式。共分4個部分，一是我市今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)和主要工作任務(wù);二是今年第一季度的工作情況;三是當(dāng)前我們正著力抓好的工作;四是需省協(xié)調(diào)解決的問題。

3.落款。匯報材料的落款，一般要寫上匯報人姓名和成文日期。署名、日期可放在標(biāo)題之下，也可以放在文章末尾

匯報材料的寫作要求：一是觀點要鮮明。不拐彎抹角，模棱兩可，含糊其詞，力爭給聽匯報者留下明確的概念。二是條理要清楚。中心是什么，講幾個什么問題，從幾方面講，講哪些事例，都要安排妥當(dāng)，使人聽起來綱目分明，中心突出，曉暢易懂。三是事例要典型。匯報材料必須有充分的事例，但一定要精選，要有典型性。凡材料中引用的事例，都應(yīng)盡可能具體，要把那些能夠反映本質(zhì)的細(xì)節(jié)，生動的情節(jié)和語言寫出來。典型、生動的事例，常常會成為匯報材料的點睛之處，成為論證某一觀點和領(lǐng)導(dǎo)上指導(dǎo)工作的有力依據(jù)。四是語言要口語化。盡量用口頭語，說起來順口，聽起來易懂。

簡單地說，匯報材料的語言特色要突出4個字，即謙、簡、明、切。謙即謙恭。匯報材料是向上級匯報工作，不是向下級作報告。因匯報人和聽匯報人身份的差異，決定了匯報材料的語言必須平和、謙恭，表現(xiàn)在語氣的使用上，就是要多用說明性、陳述性的句式。即，以“了”為特征的句式。一般在“解決”“完成”“推動”“開展”“鞏固”“克服”“取得”等動詞的后面加助詞“了”字，直接表示事情的完成時態(tài)，下面帶賓語，如完成了某一工作、任務(wù)，解決了某一問題、困難，取得了某一成績、進(jìn)展等。而不能使用那些顯示甚至夸大政績的渲染性形容詞或描述性語言，如“徹底解決”“極大推動”“巨大突破”“充分顯示”之類。也不能使用向下級講話時常用的祈使(命令)、指教、要求等語氣。如：“必須X”“要X”“堅決X”“不準(zhǔn)X”“嚴(yán)禁X”“禁止X”等句式。

簡即簡潔。領(lǐng)導(dǎo)同志視察調(diào)研工作，有其行程安排，不僅要聽而且要看，因此，在向其匯報時，要盡量簡單，要用最少的文字把情況說清楚。這就要求，在寫匯報材料時，要盡量簡潔。表現(xiàn)在語言特色上.，就是要盡量使用短句，盡量使用濃縮性語言。比如，年初我市確定了確定了“雙百雙十”的目標(biāo)，在匯報材料中，“雙百雙十”的交待清楚之后，再涉及到“雙百雙十”時，就可以不再交待具體內(nèi)容。

明即明快。匯報材料的語言要盡量體現(xiàn)出鮮明生動的特征，語言要盡量、口語化，以給聽匯報者留下深刻印象。在具體操作時，可以用一些形象的比喻。如將引進(jìn)外資和技術(shù)比作“借水行舟、借雞生蛋、借梯上樓”，把部門協(xié)作比作“大合唱”。

切即準(zhǔn)確。領(lǐng)導(dǎo)同志都希望掌握準(zhǔn)確的一手材料，因此在起草匯報材料時，一定要注意語言的準(zhǔn)確性，盡力做到與事實相符，不可夸大與縮小。在定量表述時，要有準(zhǔn)確的數(shù)字做支撐，比如一個地區(qū)的國內(nèi)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、社會消費(fèi)品零售總額、外貿(mào)出口、限額以上工業(yè)增加值、財政收入、城鄉(xiāng)人民收入等重要指標(biāo)，不僅要寫絕對值，也要寫增長速度。要注意詞義概念的準(zhǔn)確，比如對一個基層領(lǐng)導(dǎo)同志不可能說“作了重要批示”。要特別注意用好模糊語言，在特別情況下，模糊語言往往是最準(zhǔn)確、周密的語言，如“取得了一定成績”“尚有不小差距”之類，比用量化概念要準(zhǔn)確、貼切得多。

當(dāng)然，許多人寫匯報材料，也存在一些弊?。?/p>

一是道理多，材料少。有的匯報材料通篇多是講道理，切實生動的事例少得可憐，上級領(lǐng)導(dǎo)一般都不愛聽。因為對領(lǐng)導(dǎo)同志來說，他們所希望的主要不是闡述道理，而是想多了解來自實踐的大量的具體情況。出現(xiàn)講道理多，講實際情況少的原因，主要是匯報材料的撰寫者本人深入不夠，了解實際情況、搜集有關(guān)材料的功夫不到家，沒有掌握大量的能說明問題的第一手資料和生動具體的典型事例。也有的是分析認(rèn)識能力較差，不善于從大量的具體材料中，選取典型事例，而是厚“理'薄“事”。

二是平鋪直敘，主次不分。對各種材料，各方面情況，一律平分秋色，并排羅列，結(jié)果是樣樣問題都講了，但哪個問題也沒講透，重點也不突出，沒有給人留下什么印象。究其原因，主要是對材料分析綜合不夠，事先沒有明確匯報的目的，沒有抓住中心，因此組織材料時，孰去孰留，孰繁孰簡，沒有一定標(biāo)準(zhǔn)，不能作出妥善的剪裁。也有的是匯報者本人總想把自己分管的那部分工作說的詳盡些，借題發(fā)揮，結(jié)果沖淡了中心。還有一種情況，是匯報人本想把全面工作原原本本敘說一遍，由于時間所限，匯報到一定程度不得不舍棄一些內(nèi)容，結(jié)果掛一漏萬，甚至舍掉了主要的內(nèi)容。

篇(2)

一、督導(dǎo)評估的對象、范圍、內(nèi)容和結(jié)果的使用

督導(dǎo)評估的對象是縣級人民政府及其有關(guān)職能部門。

督導(dǎo)評估的范圍為各縣（市）、區(qū)所屬各級各類教育工作。

督導(dǎo)評估的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《*市*年度各縣（市）區(qū)教育工作督導(dǎo)評估內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)》。具體內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)與管理責(zé)任、教育投入、兩支隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)教育發(fā)展水平、職業(yè)教育發(fā)展水平、全面實施素質(zhì)教育、學(xué)校儀器裝備和電化教育實施、學(xué)校衛(wèi)生和安全工作、教育督導(dǎo)等九個方面，涉及36項具體工作。

督導(dǎo)評估的結(jié)果要作為評選教育工作先進(jìn)單位的依據(jù)，并納入對縣級領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容。

二、督導(dǎo)評估的基本方法

市政府對縣級人民政府教育工作督導(dǎo)評估時，評估組分四組檢查。其中，一個組重點檢查教育投入情況，檢查的主要方法：到縣級財政部門、教育支付中心、稅務(wù)等有關(guān)部門核查帳目，并抽查部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校進(jìn)行核實。另外三個組抽查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校。一般每小組半天抽查1至兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3所以上學(xué)校。

抽查時兼顧各級各類教育。以義務(wù)教育階段學(xué)校為重點，又包括普通高中、職業(yè)和成人學(xué)校、教師進(jìn)修學(xué)校、幼兒園和特教學(xué)校。

確定抽查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校名單的辦法：由各縣（市）、區(qū)根據(jù)教育發(fā)展水平，提供所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)（學(xué)校）分三類的名單；由督導(dǎo)評估組按照“兼顧不同類別、隨機(jī)抽樣”的原則抽簽確定。

現(xiàn)場檢查的方法主要是：查看場地、校舍及各種設(shè)備設(shè)施，檢查教育教學(xué)活動，核查教育投入及辦學(xué)條件改善情況，查閱鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校簡要匯報和有關(guān)檔案資料，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校干部和師生進(jìn)行詢問，必要時可召開座談會或?qū)熒M(jìn)行簡單的抽測。

督導(dǎo)評估組一般不專門聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、學(xué)校的匯報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、學(xué)校要呈交簡要的書面工作匯報和學(xué)校簡介。

三、各級各類學(xué)校（幼兒園）必須做好以下準(zhǔn)備工作

㈠中心校

1、及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)匯報此項工作，同時準(zhǔn)備鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府迎檢匯報材料10份，重點匯報*年的工作；各類學(xué)校簡要的工作匯報和簡介各10份（A4紙1張）；學(xué)校分布圖10份。

2、確定好鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查路線，一是要保證路況暢通安全，二是要突出亮點學(xué)校和學(xué)校特色。哪些學(xué)校需要重點展示，要做到一清二楚，尤其是學(xué)校較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有所側(cè)重，好的學(xué)校盡可能接受檢查，檢查組要求檢查的學(xué)校不要回避。要適當(dāng)安排成人學(xué)校和幼兒園，中心校校長要按線路認(rèn)真走一遍，檢查道路路況，準(zhǔn)確掌握每個學(xué)校檢查的時間和校與校路程行走的時間，合理安排檢查順序。

3、中心校校長要熟悉掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校的概況和各種數(shù)據(jù)。

4、對每所學(xué)校的迎檢準(zhǔn)備工作要認(rèn)真部署，嚴(yán)格檢查落實。

5、加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境治理。協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、工商所共同治理學(xué)校周邊環(huán)境，嚴(yán)禁小商小販擺攤設(shè)點。

6、中心校于2月27日前組織本鎮(zhèn)各校校長進(jìn)行一次模擬檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

㈡各級各類學(xué)校

1、做好檔案資料的整理工作。按2006年教育科下發(fā)檔案目錄對*年檔案資料進(jìn)行整理裝訂，現(xiàn)有資料也要按標(biāo)準(zhǔn)整理好。體現(xiàn)學(xué)校特色建設(shè)、教育教學(xué)成果、師生榮譽(yù)、校園文化、學(xué)校建設(shè)、以及三名工程、星級建設(shè)、一校一品、雙健康工程、三德教育等內(nèi)容要有所側(cè)重，擺放在突出位置。同時，安裝好電子檔案軟件的學(xué)校要上傳2009年的相關(guān)檔案。

2、各類功能用房的管理要精細(xì)。要著眼兩個方面：一是干凈整潔，管理精細(xì)；二是充分顯現(xiàn)使用過程，對所有能體現(xiàn)使用痕跡的文字記錄認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，放在相應(yīng)位置。要求學(xué)校在檢查組督導(dǎo)評估時把各類用房全部打開，盡量安排專職教師在場，以便回答評估組的質(zhì)詢。

3、場地器械。學(xué)校活動場地進(jìn)行合理劃分，器械擺放規(guī)范，常用器材提供學(xué)生使用，豐富課間學(xué)生活動。

4、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。各校要重新核定課表，將所有學(xué)科開齊開足，在上課期間檢查時，學(xué)校的各項工作正常進(jìn)行，學(xué)校特色工作突出的可以適當(dāng)展示。

5、校長要熟悉掌握學(xué)校教育、教學(xué)和投入的情況，學(xué)會邊陪同邊匯報。

6、教育師生學(xué)會禮貌待人、得體問好。遇到檢查組檢查，師生要學(xué)會禮貌待人，重點教育學(xué)生學(xué)會敬禮注目問好，切忌課間學(xué)生排隊不間斷問好，有起哄的感覺。

7、確定校內(nèi)檢查路線，突出學(xué)校的亮點工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要根據(jù)學(xué)校的實際情況，科學(xué)合理的選定好檢查路線，盡可能把學(xué)校的亮點和特色展示給檢查組。

8、各校要對校舍、設(shè)施及周邊環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時處理或報上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決。

四、檢查中注意的相關(guān)問題：

1、校長陪同領(lǐng)導(dǎo)檢查時，校長要學(xué)會邊觀察邊匯報。體現(xiàn)學(xué)校亮點工作盡量在督導(dǎo)過程中介紹給領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)檢查組對某項工作感興趣的時候，校長可以多說一些，不感興趣就少說一些。

2、對領(lǐng)導(dǎo)的意見學(xué)會傾聽。當(dāng)檢查組指出學(xué)校存在問題時，校長要認(rèn)真接受，不要爭辯甚至狡辯，這樣會讓人反感。

3、檢查組第一站都到中學(xué)，中心校校長要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點和學(xué)校多少、遠(yuǎn)近合理確定檢查學(xué)校，確保把最好的學(xué)校展示給檢查組。

4、學(xué)校需要展示特色工作或活動時，要自然得體。盡量不要打破正常的教學(xué)秩序，確實有必要展示的可以通過改變檢查順序來調(diào)整時間。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力做好迎評估準(zhǔn)備工作

篇(3)

摘要：

未來世界能源發(fā)展的戰(zhàn)略重點是構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)，全球能源互聯(lián)網(wǎng)實質(zhì)就是“特高壓電網(wǎng)+智能電網(wǎng)+清潔能源”，一個大電網(wǎng)的復(fù)雜性超過了幾千維，甚至達(dá)到了幾萬維，數(shù)學(xué)家無法得到解析解?？上攵?，電網(wǎng)發(fā)生故障原因的多樣性。因此，尋找一種或幾種正確處理電網(wǎng)故障的方法是電網(wǎng)運(yùn)行研究人員努力探索的目標(biāo)，電網(wǎng)故障處理“八步法”是在現(xiàn)代電網(wǎng)運(yùn)行模式下總結(jié)提煉出的一套切實可行的電網(wǎng)故障處理的先進(jìn)方法，該套方法不但解決了電網(wǎng)相關(guān)專業(yè)在電網(wǎng)故障處理過程中的配合問題，而且最大限度的滿足了電網(wǎng)故障處理的基本原則和要求。

關(guān)鍵詞：

現(xiàn)代電網(wǎng)；故障處理；先進(jìn)理念；創(chuàng)新實踐；實戰(zhàn)檢驗

0引言

為了實踐關(guān)于“構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)的重要戰(zhàn)略思想”，“十三五”期間，國家電網(wǎng)公司以開拓創(chuàng)新的精神和務(wù)實高效的舉措大力推進(jìn)構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)，高強(qiáng)度、大規(guī)模電網(wǎng)建設(shè)將貫穿整個“十三五”，到2020年，國家電網(wǎng)將西部不同資源類型的電網(wǎng)互聯(lián)，構(gòu)建西部電網(wǎng)；將東部主要受電地區(qū)電網(wǎng)互聯(lián)，構(gòu)建東部電網(wǎng)，形成送、受端結(jié)構(gòu)清晰，交、直流協(xié)調(diào)發(fā)展的兩個同步電網(wǎng)。到2025年，建設(shè)東部、西部電網(wǎng)同步聯(lián)網(wǎng)工程，國家電網(wǎng)形成一個同步電網(wǎng)。屆時，中國將成為推進(jìn)和引領(lǐng)構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)的先驅(qū)者。全球能源互聯(lián)網(wǎng)，是以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、全球互聯(lián)的堅強(qiáng)智能電網(wǎng)，是清潔能源在全球范圍大規(guī)模開發(fā)、配置、利用的基礎(chǔ)平臺，實質(zhì)就是“特高壓電網(wǎng)+智能電網(wǎng)+清潔能源”。特高壓電網(wǎng)是關(guān)鍵，智能電網(wǎng)是基礎(chǔ)，清潔能源是重點。為了打好智能電網(wǎng)基礎(chǔ)，科學(xué)管理好電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，其中對電網(wǎng)可能發(fā)生的故障進(jìn)行預(yù)判和對電網(wǎng)故障進(jìn)行正確的處理是關(guān)鍵的工作之一，這是現(xiàn)代電網(wǎng)運(yùn)行給我們提出的迫切要求。為了適應(yīng)這種要求和吸取世界上多起因電網(wǎng)故障給國民經(jīng)濟(jì)帶來的災(zāi)難性后果的前車之鑒，在國家電網(wǎng)公司總部（分部）、省、地（市）、縣公司層面建設(shè)電力調(diào)控中心，融合電網(wǎng)調(diào)度和設(shè)備監(jiān)控職能，推進(jìn)調(diào)度轉(zhuǎn)型升級，開展變電設(shè)備運(yùn)行集中監(jiān)控、輸變電設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測與分析業(yè)務(wù)，實現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)控一體化、國調(diào)分調(diào)一體化，省調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、同質(zhì)化管理，地、縣調(diào)度專業(yè)集約融合。作為電網(wǎng)運(yùn)行的控制指揮中心，調(diào)度機(jī)構(gòu)必須結(jié)合科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，將傳統(tǒng)的電網(wǎng)調(diào)度轉(zhuǎn)型升級為智能電網(wǎng)調(diào)度，全面提升調(diào)度系統(tǒng)駕馭大電網(wǎng)的調(diào)控能力和進(jìn)行能源資源優(yōu)化配置的能力，提高電網(wǎng)調(diào)度管理水平，強(qiáng)化電網(wǎng)安全保障、應(yīng)急風(fēng)險抵御能力。在此形勢下，《電網(wǎng)故障處理“八步法”教學(xué)與實踐》創(chuàng)新工作在國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院便應(yīng)運(yùn)而生了。

1電網(wǎng)故障處理“八步法”的基本思想

電力系統(tǒng)事故是指電力系統(tǒng)設(shè)備故障、穩(wěn)定破壞、人員工作失誤等原因?qū)е抡５碾娋W(wǎng)遭到破壞，從而影響電能供應(yīng)數(shù)量或質(zhì)量超過規(guī)定范圍的，甚至毀壞設(shè)備、造成人員傷亡的事件。電力系統(tǒng)事故按照故障類型劃分，可分為人身事故、電網(wǎng)事故、設(shè)備事故；按照事故范圍劃分，可分為全網(wǎng)事故和局部事故兩大類。電網(wǎng)故障按照范圍劃分大體可分為電氣設(shè)備（元件）故障和系統(tǒng)（電網(wǎng)）故障兩類。電氣設(shè)備故障包括線路故障、母線故障、變壓器故障、斷路器及隔離開關(guān)故障、補(bǔ)償裝置故障、發(fā)電機(jī)故障。系統(tǒng)故障包括發(fā)電廠全停、電網(wǎng)電壓頻率異常、系統(tǒng)振蕩、解列等。從上述電網(wǎng)各種類型故障定義和分類中我們可以清楚看出電網(wǎng)產(chǎn)生的故障原因及類型的多樣性，由此產(chǎn)生的后果是極其嚴(yán)重的，因此針對現(xiàn)代電網(wǎng)研究并實施一套具有實際指導(dǎo)意義的電網(wǎng)故障處理程序勢在必行。結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)代電網(wǎng)運(yùn)行及管理的特性和調(diào)控、變電運(yùn)維等專業(yè)人員各自工作職責(zé)及相互工作的配合關(guān)系，我們以國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院為平臺研究并全面實踐了變電運(yùn)維和電網(wǎng)監(jiān)控、調(diào)度專業(yè)人員在電網(wǎng)故障處理中開展“記錄初判應(yīng)急處理匯報通知隔離故障恢復(fù)送電優(yōu)化方式匯報通知善后處理”典型“八步法”教學(xué)模式，并通過參培學(xué)員將電網(wǎng)故障處理“八步法”的基本思想輻射到國家電網(wǎng)公司的每一個電網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，然后通過現(xiàn)場調(diào)研反饋電網(wǎng)故障處理“八步法”在實際工作中起到的積極作用，及時校正與當(dāng)代電網(wǎng)發(fā)展要求的一致性，使之實現(xiàn)不斷完善升級的良性循環(huán)。

2電網(wǎng)故障處理“八步法”的運(yùn)作模式

電網(wǎng)發(fā)生故障時，各級調(diào)控人員根據(jù)繼電保護(hù)、安全自動裝置動作情況，調(diào)度自動化信息以及頻率、電壓、潮流等有關(guān)情況，判斷事故地點及性質(zhì)，根據(jù)相關(guān)的規(guī)程制度要求迅速處理故障。電網(wǎng)調(diào)控人員一般可采用以下順序處理電網(wǎng)故障：事故發(fā)生判斷故障是否給電網(wǎng)帶來設(shè)備、斷面過載，電力平衡緊張等問題根據(jù)判斷進(jìn)行潮流、電壓調(diào)整，控制關(guān)鍵斷面潮流、節(jié)點電壓水平在合理范圍之內(nèi)，保證電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行了解事故情況，對事故進(jìn)行初步判斷隔離故障點電網(wǎng)恢復(fù)正常運(yùn)行方式。以電網(wǎng)中無人值班變電站典型故障跳閘故障處理為例解析電網(wǎng)故障處理“八步法”的運(yùn)作模式。

2.1記錄初判

2.1.1電網(wǎng)監(jiān)控人員

1）記錄時間：×年×月×?xí)r×分。

2）檢查記錄調(diào)控一體化平臺告警、異常信息。監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)故障信息，記錄時間，比對斷路器位置、電流、電壓、負(fù)荷等遙測量，確定斷路器動作情況，并立即報告相應(yīng)調(diào)度斷路器跳閘、保護(hù)及自動裝置動作及電源進(jìn)線、主變過負(fù)荷情況等。

2.1.2電網(wǎng)調(diào)度

1）記錄時間：×年×月×?xí)r×分。

2）記錄電網(wǎng)監(jiān)控人員報告的調(diào)控一體化平臺告警信息。

3）根據(jù)電網(wǎng)監(jiān)控人員報告的調(diào)控一體化平臺告警信息、故障初判和運(yùn)維人員到現(xiàn)場檢查事故跳閘及故障情況，保護(hù)及斷路器動作情況，進(jìn)行綜合分析，對故障進(jìn)行初判。

2.2應(yīng)急處理

電網(wǎng)調(diào)度令監(jiān)控人員按規(guī)程規(guī)定執(zhí)行遙控操作。條件允許時，且情況緊急，電網(wǎng)調(diào)度可在沒有接到現(xiàn)場變電運(yùn)維人員匯報的情況下指揮監(jiān)控人員遙控操作，進(jìn)行應(yīng)急處理。

2.3匯報通知

1）電網(wǎng)監(jiān)控人員向電網(wǎng)調(diào)度匯報執(zhí)行應(yīng)急處理調(diào)度令情況，按調(diào)度令進(jìn)行的應(yīng)急處置，遙控有關(guān)斷路器情況等。

2）現(xiàn)場變電運(yùn)維人員現(xiàn)場檢查并記錄保護(hù)動作情況，在保護(hù)動作范圍內(nèi)檢查站內(nèi)設(shè)備及線路可瞭望部分，查找故障點。向電網(wǎng)調(diào)度、電網(wǎng)監(jiān)控人員、上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2.4隔離故障

1）現(xiàn)場變電運(yùn)維人員按照電網(wǎng)調(diào)度指令進(jìn)行操作。按調(diào)度令，隔離故障設(shè)備。

2）輸電網(wǎng)、配網(wǎng)運(yùn)維人員按照地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度指令進(jìn)行操作。按調(diào)度令，隔離故障設(shè)備。

2.5恢復(fù)送電

1）現(xiàn)場變電運(yùn)維人員根據(jù)電網(wǎng)調(diào)度令執(zhí)行操作。按調(diào)度令，將無故障設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行，恢復(fù)系統(tǒng)之間的聯(lián)絡(luò)，現(xiàn)場恢復(fù)正常倒閘操作。

2）運(yùn)維人員執(zhí)行匯報程序：

（1）現(xiàn)場變電運(yùn)維人員將故障處理相關(guān)情況分別向電網(wǎng)調(diào)度及上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

（2）現(xiàn)場變電運(yùn)維人員將故障處理情況向電網(wǎng)監(jiān)控人員匯報。

2.6優(yōu)化方式

電網(wǎng)調(diào)度令現(xiàn)場變電運(yùn)維人員進(jìn)行操作?，F(xiàn)場變電運(yùn)維人員按調(diào)度令，執(zhí)行恢復(fù)正常運(yùn)行方式的倒閘操作?，F(xiàn)場變電運(yùn)維人員在操作之前應(yīng)向監(jiān)控人員匯報，監(jiān)控人員應(yīng)進(jìn)行必要的遙控操作等方面的配合和協(xié)調(diào)工作。

2.7匯報通知

1）電網(wǎng)調(diào)度令現(xiàn)場變電運(yùn)維人員進(jìn)行相關(guān)操作或開展作業(yè)任務(wù)?，F(xiàn)場變電運(yùn)維人員執(zhí)行調(diào)度令，將故障設(shè)備轉(zhuǎn)檢修，站內(nèi)安全措施自行掌握。

2）電網(wǎng)調(diào)度向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2.8善后處理

1）電網(wǎng)調(diào)度許可故障設(shè)備進(jìn)行檢修作業(yè)。

2）電網(wǎng)調(diào)度、電網(wǎng)監(jiān)控、現(xiàn)場變電運(yùn)維人員做好故障設(shè)備檢修后恢復(fù)送電的準(zhǔn)備。

3）電網(wǎng)調(diào)度、電網(wǎng)監(jiān)控、現(xiàn)場變電運(yùn)維人員分別收集整理報告歸檔，并寫出事故及處理分析報告。

3電網(wǎng)故障處理“八步法”的理論升華

為了將電網(wǎng)故障處理“八步法”在各電壓等級電網(wǎng)層面進(jìn)行全面推廣和傳播，我們秉承電網(wǎng)故障處理“八步法”的先進(jìn)理念，兼具知識先進(jìn)、理論聯(lián)系實際，可操作性強(qiáng)、適用廣泛和較強(qiáng)的實用性及通用性的思維編著出版了《電網(wǎng)調(diào)控故障處理》一書。全書主要以10kV、35kV、66kV、110kV、220kV、500kV現(xiàn)代電網(wǎng)為模型，按照國網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)之電網(wǎng)調(diào)控專業(yè)的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，對電網(wǎng)運(yùn)行人員應(yīng)重點掌握的電網(wǎng)故障及異常處理原則和線路故障、隔離開關(guān)故障、斷路器故障、電流互感器故障、電壓互感器故障、電容器故障、電抗器故障、主變壓器故障、消弧線圈故障、母線故障、小電流接地系統(tǒng)單相接地故障、發(fā)電廠故障、繼電保護(hù)及安全自動裝置異常及故障、發(fā)電廠及變電站交-直流設(shè)備故障、發(fā)電廠及變電站全停故障、大面積停電故障、電網(wǎng)解列故障、系統(tǒng)頻率及電壓異常、電網(wǎng)運(yùn)行參數(shù)越限、系統(tǒng)振蕩故障、調(diào)度自動化系統(tǒng)故障等22個電網(wǎng)故障、異常專題項目，以“目標(biāo)驅(qū)動”的模式，直入主題，詳細(xì)剖析與解讀了118個電網(wǎng)故障、異常典型案例，給電網(wǎng)調(diào)控和變電運(yùn)維專業(yè)人員創(chuàng)造了相互思考、學(xué)習(xí)對方專業(yè)知識和工作思維的空間，同時給電網(wǎng)調(diào)控和變電運(yùn)維專業(yè)人員全面提升技能水平、提升勝任崗位能力提供了理論聯(lián)系實際的專業(yè)培訓(xùn)用書。

4結(jié)論

通過教學(xué)培訓(xùn)實踐證明：通過開展電網(wǎng)故障處理“八步法”教學(xué)與實踐活動，對電網(wǎng)調(diào)控和變電運(yùn)維專業(yè)人員技術(shù)、技能水平的迅速提高起到了很大的促進(jìn)作用，具有較強(qiáng)的專業(yè)指導(dǎo)意義。通過實戰(zhàn)檢驗，電網(wǎng)故障處理“八步法”的理論聯(lián)系實際創(chuàng)新成果能夠滿足電網(wǎng)調(diào)控和變電運(yùn)維人員對知識管理的價值訴求，即：知識尋找更有效率，提高協(xié)作的效率；學(xué)習(xí)到更多的知識，幫助解決實際問題，提高個人技能；支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)，完善和運(yùn)用專業(yè)領(lǐng)域的核心技術(shù)，提高創(chuàng)新能力；傳遞最佳實踐，促進(jìn)隱性知識和顯性知識的轉(zhuǎn)換，提高工作效率和準(zhǔn)確率；提高群體綜合實力，做好專業(yè)人員高技能和水平的有效復(fù)制，助推人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。從而為提升省、地、縣級電網(wǎng)調(diào)度、集中監(jiān)控和變電運(yùn)維人員的電網(wǎng)運(yùn)行控制和應(yīng)急處置能力，提高電網(wǎng)調(diào)度管理水平，強(qiáng)化電網(wǎng)安全保障、應(yīng)急風(fēng)險抵御能力起到積極地作用。

參考文獻(xiàn)：

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［3］劉振亞.全球能源互聯(lián)網(wǎng)［M］.北京：中國電力出版社，2015.

篇(4)

創(chuàng)森造林綠化自查驗收工作匯報根據(jù)市林業(yè)局《關(guān)于開展xx市創(chuàng)建國家森林城市造林綠化自查工作的通知》（滕創(chuàng)森林辦發(fā)10號文件）精神和市林業(yè)局的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)于xx9月13月至9月15日抽調(diào)林業(yè)專業(yè)技術(shù)人員3人，嚴(yán)格按照市局要求，開展全鎮(zhèn)xx創(chuàng)森造林綠化自查驗收工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況及自查結(jié)果匯報如下：

一、檢查驗收工作情況

這次創(chuàng)森造林綠化自查工作受到了鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視，由分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)驗收組成員深入到每一個營造林實施主體和山頭地塊，逐村逐塊開展實地勘查驗收。市林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)還親臨現(xiàn)場對新造林進(jìn)行了全面驗收。鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)要求每個參與驗收的技術(shù)人員一定要本著對該項工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照市級自查驗收辦法制訂的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程開展驗收工作，要求誰驗收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)，明確了責(zé)任，嚴(yán)肅了紀(jì)律。特別是對xx秋至xx秋荒山造林、退耕還林小班進(jìn)行全面核查，對面積15畝以上的小班要求一律采取1：1萬地形圖勾繪求算面積，對成活保存達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的小班一律視為不合格，要求秋季補(bǔ)植。

二、自查結(jié)果

全鎮(zhèn)投資220萬元，實際完成成片造林面積3910畝。由于天氣持續(xù)2個多月干旱，山上無水澆條件，成活率達(dá)到95%以上的合格成片造林面積2893畝。建設(shè)精品造林工程兩處。

（一）荒山造林工程。

把京滬高速鐵路和重點旅游線路可視范圍內(nèi)的荒山，作為荒山造林的重中之重，率先進(jìn)行綠化，輻射帶動全鎮(zhèn)荒山綠化進(jìn)程，同時對低效林進(jìn)行改造。加大偏遠(yuǎn)瘠薄荒山的綠化，荒山造林、封山育林相結(jié)合，逐步改善局部區(qū)域生態(tài)脆弱狀況。合格荒山造林面積1338畝，合格面積占總?cè)蝿?wù)的70.8%，栽植各類苗木19.8萬株，成活率93.5%，成活18.6萬株。其中黑松1.5萬株、側(cè)柏9.8萬株，核桃3.5萬株，花椒3.8萬株。低效林進(jìn)行改造1.5萬畝。

（二）山坡地退耕還林工程。

大力發(fā)展干鮮果產(chǎn)業(yè)是今年我鎮(zhèn)重點發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之一，實施干果經(jīng)濟(jì)林富民工程。重點在丘陵山區(qū)，依托國家、省級核桃優(yōu)質(zhì)基地建設(shè)項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)項目荒灘、山坡綠化工程，營造山坡經(jīng)濟(jì)林面積1300畝，合格面積1215畝，合格面積總?cè)蝿?wù)的116.8%；栽植各類苗木4.6萬株，成活4.3萬株，其中栽植核桃2.3萬株、石榴1.2萬株，柿子0.5萬株，梨0.3萬株。

（三）水系綠化工程。

按照水系流域特點和生態(tài)主導(dǎo)功能，在水系造林發(fā)展布局上，重點抓好“薛河、十字河”建設(shè)。以濱河路為軸，按照內(nèi)側(cè)60米至水面，并向沿線輻射的造林模式，加強(qiáng)沿河生態(tài)景觀綠化帶和林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)功能區(qū)建設(shè)，切實把河道建成特色鮮明的生態(tài)、旅游和綠色長廊，完成水系綠化面積120畝，合格面積55畝，合格面積占總?cè)蝿?wù)的110.0%；栽植各類苗木0.4萬株，成活0.3萬株，其中：

成活核桃0.2萬株、女貞0.1萬株。

（四）花卉苗木基地建設(shè)工程。

苗木花卉產(chǎn)業(yè)是一項高效產(chǎn)業(yè)，朝陽產(chǎn)業(yè)。為確保全鎮(zhèn)苗木供應(yīng)，完成花卉苗木基地建設(shè)140畝，占全年總?cè)蝿?wù)的140.0%；

篇(5)

 今年以來，我院先后被被市中院授予“先進(jìn)法院”、“全市基層法院‘雙考’‘雙評’能力作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)獎”。

一、抓好審執(zhí)第一要務(wù)。

全年受理案件   件（其中含舊存 件），同比上升   %。其中新收案件 件，同比上升37.7%；結(jié)案 件，同比上升 %。發(fā)揮刑事打擊功能。保持對嚴(yán)重暴力犯罪、多發(fā)財犯罪的高壓態(tài)勢，審結(jié)故意傷害、聚眾斗毆、尋釁滋事、、搶劫、搶奪、盜竊案件 件 人，其中判處 年以上有期徒刑 人。嚴(yán)懲犯罪，對 名被告人均判處實刑。加大對經(jīng)濟(jì)犯罪的打擊力度，審結(jié)非法經(jīng)營、詐騙案件 件。嚴(yán)厲懲治擾亂金融秩序犯罪，審結(jié)非法吸收公眾存款案件 件。依法懲治職務(wù)犯罪，審結(jié)貪污受賄、瀆職犯罪案件 件 人。妥善化解民商糾紛。慎重審理民間借貸案件，規(guī)范民間借貸，打擊高利貸行為。積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，妥善審結(jié)土地承包經(jīng)營類糾紛。強(qiáng)化商事審判的規(guī)則治理作用，審理買賣、承攬、借款等合同類案件，維護(hù)誠實守信、依法經(jīng)營的市場秩序。逐步破解執(zhí)行難題。受理執(zhí)行案件 件，執(zhí)結(jié) 件，執(zhí)結(jié)標(biāo)的額1 億元。與縣公安局聯(lián)合開展集中打擊拒不執(zhí)行判決、裁定專項行動，將名長期逃匿的被執(zhí)行人提請公安機(jī)關(guān)協(xié)助查控，司法拘留 人，以拒不執(zhí)行判決裁定罪追究刑事責(zé)任 人。加大執(zhí)行力度，充分運(yùn)用財產(chǎn)查控、罰款、拘留等強(qiáng)制措施，組織集中加班執(zhí)行98人次。建設(shè)執(zhí)行指揮中心，強(qiáng)化新手段高效執(zhí)行，開展“點對點”查詢銀行存款 人次，對不履行義務(wù)的當(dāng)事人發(fā)出限制高消費(fèi)令。

二、全力保障社會發(fā)展

全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。強(qiáng)化對我縣經(jīng)濟(jì)、民生、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域改革的司法保護(hù)力度。院領(lǐng)導(dǎo)定期赴掛鉤村居、企業(yè)開展“三解三促”活動。高度重視涉縣重點企業(yè)、重點工程案件，最大程度地降低企業(yè)破產(chǎn)危機(jī)對社會穩(wěn)定和職工生活產(chǎn)生的負(fù)面影響。監(jiān)督支持依法行政。審理行政訴訟案件78件，辦結(jié)51件。積極支持行政機(jī)關(guān)依法行政，審結(jié)行政非訴審查案件12件，裁定準(zhǔn)予執(zhí)行12件，準(zhǔn)予執(zhí)行率達(dá)100%。堅持行政審判工作年報制度，有效發(fā)揮年報的決策參考、司法建議功能。

三、依法維護(hù)群眾權(quán)益

優(yōu)化便民利民服務(wù)。完善立案窗口訴訟服務(wù)，為當(dāng)事人提供訴訟須知、風(fēng)險告知、刷卡繳費(fèi)等服務(wù)項目，方便群眾，網(wǎng)上立案 件，加強(qiáng)立案指導(dǎo)服務(wù)，邀請公益律師入駐訴訟服務(wù)中心，為群眾提供法律咨詢、案件查詢等 人次，擴(kuò)大小額訴訟案件適用范圍，減少當(dāng)事人訴累。利用人民法庭接近基層、了解民情的優(yōu)勢，完善就地立案、巡回審判制度，自行研發(fā)執(zhí)行款管理軟件，配合網(wǎng)銀系統(tǒng)使用，規(guī)范執(zhí)行款管理，方便當(dāng)事人領(lǐng)取。

四、從嚴(yán)抓好隊伍管理

篇(6)

【關(guān)鍵詞】項目程序化管理內(nèi)涵；投資決策；設(shè)計審批；實施階段管理；竣工驗收和后評估管理；實施效果

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是實行公司制后，要求企業(yè)的管理模式與之適應(yīng)，管理水平不斷創(chuàng)新。如何在公司制下搞好項目管理，減少投資風(fēng)險，規(guī)范項目實施，保障項目順利完成，是項目管理者應(yīng)該認(rèn)真思考、解決的問題。

一、項目程序化管理的內(nèi)涵

項目程序化管理的內(nèi)涵是：對于項目建設(shè)從決策到投產(chǎn)運(yùn)行的各個階段，制定詳細(xì)的管理程序，明確各階段的目標(biāo)和職責(zé)，使目標(biāo)控制貫穿于項目建設(shè)的全過程，從而保證項目按計劃完成?？傊?，實行項目程序化管理就是要在管理理念上科學(xué)性，管理流程上制度性，管理理論上先進(jìn)性。

二、項目程序化管理和實踐

項目管理是指項目從投資意向開始到建設(shè)完成投產(chǎn)經(jīng)營的全過程管理。包括項目投資決策、設(shè)計審批等前期管理、實施階段管理、竣工驗收和后評估管理。項目程序化管理就是指項目管理全過程按照一定的程序進(jìn)行，每個階段都有明確的管理程序和責(zé)任部門，整個管理過程職責(zé)明確、程序清晰，以提高工作效率，搞好項目管理。

（一）項目投資決策、設(shè)計審批等前期程序

項目投資決策階段的管理是項目管理程序最重要的階段，包括從投資意向到?jīng)Q策立項的全過程，依次為投資意向確定、市場分析、項目建議書審查、可行性研究報告審查、決策立項。項目設(shè)計審批階段的管理是通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施保證項目目標(biāo)的過程，依次為初步設(shè)計審查、批復(fù)，施工圖設(shè)計審查、批復(fù)。程序分以下十步：

1、項目提出

項目單位以正式文件提出項目申請報集團(tuán)公司，發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)調(diào)研，拿出具體意見，向集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見，將項目列入前期管理程序，開展項目前期工作。

2、項目前期考察

項目列入前期管理程序后，以項目單位為主，發(fā)展規(guī)劃部及相關(guān)部門配合，進(jìn)行項目前期考察，了解項目的資源、市場、技術(shù)、盈利、風(fēng)險等情況，考察組提出考察報告報集團(tuán)公司，研究確定項目是否可以進(jìn)入下一階段的工作。

3、前期文件委托編制

項目主辦單位負(fù)責(zé)委托相應(yīng)資質(zhì)單位，編制項目建議書和可行性研究報告，列入集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的項目可直接編制可行性研究報告。

4、項目建議書、可研報告初審

項目主辦單位將項目建議書或可行性研究報告以正式文件報發(fā)展規(guī)劃部，由發(fā)展規(guī)劃部對項目建議書或可研報告進(jìn)行初審。內(nèi)容和深度達(dá)到規(guī)定要求的，發(fā)展規(guī)劃部組織專家對項目進(jìn)行評審；內(nèi)容和深度達(dá)不到規(guī)定要求的，發(fā)展規(guī)劃部將項目建議書或可研報告退回項目主辦單位進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善。

5、項目評審

發(fā)展規(guī)劃部組織召開項目專家評審會。項目評審程序：

（1）項目匯報。項目設(shè)計單位或主辦單位匯報項目建議書、可行性研究報告內(nèi)容，相關(guān)人員做補(bǔ)充說明。

（2）提出問題。匯報完畢，與會專家對該項目建議書或可研報告有疑義的問題，由設(shè)計單位或主辦單位進(jìn)行解答。

（3）組織討論。解答完畢，與會專家根據(jù)專業(yè)分組討論，充分發(fā)表專家意見，小組組長負(fù)責(zé)將本組意見總結(jié)，填寫在小組專家意見表上，專家在專家簽名欄簽字。分組討論結(jié)束，匯總各小組意見。

（4）評審表決。項目評審采用記名投票方式表決。專家可以投同意票、反對票。同意票達(dá)到專家組人數(shù)2/3的為該項目評審?fù)ㄟ^。并出具專家評審意見書。

6、項目決策

發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)將項目匯報材料、專家評審意見、融資方案預(yù)審意見等提交集團(tuán)公司決策，履行決策程序。項目決策程序：

（1）項目匯報。項目主辦單位或部門進(jìn)行匯報，相關(guān)人員做補(bǔ)充說明。

（2）提出問題。項目匯報完畢，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對該項目提出問題，由匯報單位或部門進(jìn)行解答。

（3）討論決策。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行討論，充分發(fā)表意見，并在投資項目決策意見表上簽署意見和簽字，需要申明的意見可在審議意見欄內(nèi)具體表述。

（4）根據(jù)決策意見，發(fā)展規(guī)劃部起草項目批復(fù)文件進(jìn)行批復(fù)或上報。

7、項目上報核準(zhǔn)或備案

集團(tuán)公司決策通過的項目，根據(jù)集團(tuán)公司決策意見，發(fā)展規(guī)劃部進(jìn)行立項批復(fù)。需上報核準(zhǔn)或備案的項目，由發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)，項目主辦單位配合，上報上級有關(guān)部門核準(zhǔn)或備案。

8、初步設(shè)計審批

根據(jù)集團(tuán)公司決策批復(fù)和上級部門批復(fù)意見，項目主辦單位委托編制初步設(shè)計，以正式文件報集團(tuán)公司，由科技發(fā)展部組織初步設(shè)計審批。

9、融資方案審批

根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計概算，項目主辦單位提出擬實施的融資方案報集團(tuán)公司，由財務(wù)管理部組織審核，并形成初步意見，報集團(tuán)公司批準(zhǔn)。

10、施工圖設(shè)計審批

根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計編制施工圖設(shè)計，項目主辦單位報集團(tuán)公司，由科技發(fā)展部組織審批。

（二）項目實施階段管理程序

項目實施階段是項目具體落實階段，程序分以下三步：

1、投資項目計劃管理

項目主辦單位提出建議計劃報企業(yè)管理部，企業(yè)管理部分類匯總后，由集團(tuán)公司專業(yè)副總工程師組織有關(guān)部門提出初審意見。企業(yè)管理部匯總初審意見后，提出集團(tuán)公司投資建議計劃，報集團(tuán)公司研究決策，根據(jù)決策意見，下達(dá)投資計劃。列入年度計劃的項目，項目主辦單位辦理項目開工手續(xù)。

2、投資項目施工過程管理

集團(tuán)公司主管部門對分管的建設(shè)項目進(jìn)行監(jiān)督和管理，定期組織對分管項目施工進(jìn)度、質(zhì)量情況監(jiān)督、檢查和管理。

3、項目進(jìn)度驗收及資金撥付管理

項目主管部門組織驗收工程進(jìn)度，根據(jù)通過驗收的工程進(jìn)度，按照工程合同或批準(zhǔn)概算，項目主辦單位向企業(yè)管理部編報進(jìn)度統(tǒng)計報表，財務(wù)部門根據(jù)審定的進(jìn)度報表，在合同或批準(zhǔn)概算額度內(nèi)逐月?lián)芸睢?/p>

（三）項目竣工驗收及后評估管理程序

項目竣工驗收及后評估階段是檢驗項目是否按計劃目標(biāo)完成的過程，包括竣工驗收、資料收集整理、呈報項目后評估申請、竣工驗收報告、項目總結(jié)及自評報告，進(jìn)行項目評估。

集團(tuán)公司項目主管部門組織建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工等部門進(jìn)行驗收，項目主辦單位編寫竣工驗收報告書，參加驗收單位人員簽署驗收意見。

項目主辦單位在竣工驗收后十日內(nèi)，向集團(tuán)公司企業(yè)管理部呈報后評估申請，企業(yè)管理部組織有關(guān)部門進(jìn)行項目后評估。

篇(7)

關(guān)鍵詞：數(shù)字化油藏 數(shù)據(jù)平臺 數(shù)字化 可視化 智能化

在規(guī)范統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺上進(jìn)行多學(xué)科協(xié)同油藏描述一直是油藏學(xué)家的夢想。從油藏描述誕生之日起，人們始終沒有放棄這利努力，并提出各種解決方案。當(dāng)前，勘探開發(fā)信息化建設(shè)已成為國內(nèi)外油公司優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、提高工作效率、建立競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵舉措之一。優(yōu)化的信息系統(tǒng)和信息流，能夠有效促進(jìn)公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的改善和優(yōu)化；有效一致的數(shù)據(jù)信息，能夠大幅度提高油田勘探開發(fā)科研生產(chǎn)的工作效率和成果精度。

一、數(shù)字油藏技術(shù)特點及應(yīng)用

數(shù)字油藏是現(xiàn)代油藏管理技術(shù)在信息網(wǎng)絡(luò)時代的延伸和發(fā)展，建設(shè)數(shù)字油藏可提高油田開發(fā)管理水平，便于老油田開發(fā)調(diào)整部署，實現(xiàn)油藏管理的現(xiàn)代化。80年代以來，油藏描述逐步向多學(xué)科一體化方向發(fā)展，油藏地質(zhì)研究是由地質(zhì)、物探、測井及油藏工程師相互配合、協(xié)同工作。但近二十年來，計算機(jī)技術(shù)飛速發(fā)展，為多學(xué)科一體化研究創(chuàng)造了條件，在這種背景下，數(shù)字油藏應(yīng)運(yùn)而生。

數(shù)字化油藏是指在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺上，利用多學(xué)科、多專業(yè)研究成果及信息所構(gòu)建的多維虛擬油藏數(shù)據(jù)體，是一種對油藏進(jìn)行數(shù)字化、可視化、智能化研究和管理的技術(shù)。具體應(yīng)用可表現(xiàn)為“四個平臺”：即數(shù)據(jù)管理平臺、綜合研究平臺、多學(xué)科成果展示平臺和協(xié)同決策平臺。

開展數(shù)字油藏研究，對研究人員而言，可以實現(xiàn)地震、地質(zhì)、測井、開發(fā)動態(tài)等多專業(yè)成果信息的綜合，進(jìn)行一體化研究；對管理人員而言，可以準(zhǔn)確可靠地檢查各項研究成果，不必依賴不同的軟件環(huán)境，同時方便快捷地實現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的管理；對領(lǐng)導(dǎo)決策而言，能夠綜合多方面信息，快速發(fā)現(xiàn)并確定有利目標(biāo)，迅速進(jìn)行可視化決策部署。

二、構(gòu)建數(shù)字油藏的必要性

1. 油藏描述發(fā)展的方向需要建設(shè)數(shù)字油藏

油藏地質(zhì)研究和油藏描述的直接目的是提供油藏數(shù)字模型。80年代以來，油藏描述逐步向多學(xué)科一體化方向發(fā)展，目前的油藏地質(zhì)研究都是由地質(zhì)、物探、測井及油藏工程師相互配合、協(xié)同工作。

2. 現(xiàn)代油藏開發(fā)管理離不開數(shù)字油藏

目前的工作環(huán)境中不同軟件無法在統(tǒng)一環(huán)境中集成，大量資料和成果不能統(tǒng)一管理，數(shù)據(jù)格式多樣性不利于應(yīng)用。當(dāng)前，勘探開發(fā)信息化建設(shè)已成為國內(nèi)外油公司優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、提高工作效率、建立競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵舉措之一。優(yōu)化的信息系統(tǒng)和信息流，能夠有效促進(jìn)公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的改善和優(yōu)化。有效一致的數(shù)據(jù)信息，能夠大幅度提高油田勘探開發(fā)科研生產(chǎn)的工作效率和成果精度。

三、數(shù)字油藏目標(biāo)及關(guān)鍵技術(shù)

1.數(shù)字油藏的建設(shè)目標(biāo)

應(yīng)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)辦公自動化、信息數(shù)據(jù)庫和三維可視化（虛擬現(xiàn)實）等相關(guān)軟硬件技術(shù)，集成一個強(qiáng)大的多學(xué)科研究環(huán)境。各專業(yè)技術(shù)人員可以在同一環(huán)境下應(yīng)用研究軟件和數(shù)據(jù)庫開展協(xié)同油藏描述和管理，最終建立統(tǒng)一的油藏靜、動態(tài)模型。在此基礎(chǔ)上，還可以結(jié)合高清晰度地表衛(wèi)星照片輔助鉆井地面設(shè)計等工作。從而能夠更好地解決勘探開發(fā)研究中一體化協(xié)同的問題、專業(yè)技術(shù)與信息管理不暢通的問題以及井位決策過程中的信息共享問題。重點解決以下三個問題：（1）實現(xiàn)勘探開發(fā)研究的一體化；（2）解決專業(yè)技術(shù)與信息管理不暢通的問題；（3）解決油藏決策管理過程中的信息共享

2.數(shù)字油藏的關(guān)鍵技術(shù)

數(shù)字油藏實施過程具體體現(xiàn)為三個集成：信息集成是底層數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫，開發(fā)通用數(shù)據(jù)接口，形成各類信息的綜合管理，加強(qiáng)信息的橫、縱向關(guān)聯(lián)；應(yīng)用集成是以3DGIS為導(dǎo)航，將各專業(yè)軟件成果進(jìn)行三維環(huán)境下的可視化集成，最終建立油藏數(shù)據(jù)體，便于多學(xué)科成果檢查和決策。環(huán)境集成是在一個環(huán)境下集成了地面、地下、生產(chǎn)、研究等多學(xué)科信息，項目團(tuán)隊可進(jìn)行可視化的協(xié)同研究、方案決策。

在體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計上，系統(tǒng)集成按照功能模塊化、應(yīng)用層次化的原則進(jìn)行設(shè)計。已經(jīng)充分考慮到未來的發(fā)展與擴(kuò)充，考慮到數(shù)據(jù)傳輸效率的影響，系統(tǒng)采用客戶端應(yīng)用和數(shù)據(jù)服務(wù)器的c/s模式開發(fā)。 該系統(tǒng)采用模塊化的分層結(jié)構(gòu)，從數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和可視化方式的差異上，主體上劃分油藏地下三維可視化子系統(tǒng)（簡稱地下系統(tǒng)）、油藏地面可視化子系統(tǒng)（簡稱地面系統(tǒng)）和MIS子系統(tǒng)接口組件。

1.數(shù)字油藏地下三維可視化系統(tǒng)。多學(xué)科共享的海量信息平臺，提供數(shù)據(jù)接口模塊，可以加載來自不同軟件的勘探、開發(fā)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，共享多學(xué)科海量信息。真正實現(xiàn)勘探開發(fā)一體化，對地震、地質(zhì)、沉積、儲層等多方面成果進(jìn)行綜合分析，減少不確定性、實現(xiàn)多學(xué)科協(xié)同一體化研究。實時三維決策與匯報，將三維數(shù)據(jù)體加載到多媒體匯報系統(tǒng)中，在匯報中實時地對三維地震數(shù)據(jù)、解釋成果、波阻抗反演、測井曲線、分層數(shù)據(jù)、油藏模型等成果進(jìn)行交互可視化顯示和匯報。

2.數(shù)字油藏地面三維可視化系統(tǒng)。應(yīng)用3DGIS技術(shù)集成地表相關(guān)信息，可以實現(xiàn)在高清晰度衛(wèi)星圖片上實時觀察設(shè)計井位目標(biāo)的地理位置和地表情況，避開村莊、河流、湖泊、沼澤等障礙物，實現(xiàn)地上和地下目標(biāo)綜合分析，優(yōu)化井位設(shè)計。

四、建立協(xié)同工作環(huán)境

應(yīng)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)辦公自動化、信息數(shù)據(jù)庫和三維可視化（虛擬現(xiàn)實）等相關(guān)軟硬件技術(shù)，集成一個強(qiáng)大的多學(xué)科研究環(huán)境。各專業(yè)技術(shù)人員可以在同一環(huán)境下應(yīng)用研究軟件和數(shù)據(jù)庫開展協(xié)同油藏描述和管理，最終建立統(tǒng)一的油藏靜、動態(tài)模型。在此基礎(chǔ)上，還可以結(jié)合高清晰度地表衛(wèi)星照片輔助鉆井地面設(shè)計等工作。從而能夠更好地解決勘探開發(fā)研究中一體化協(xié)同的問題、專業(yè)技術(shù)與信息管理不暢通的問題以及井位決策過程中的信息共享問題。

五、結(jié)論

總之，開展數(shù)字油藏研究對于油藏地質(zhì)研究具有重要意義，具體體現(xiàn)在：挖掘數(shù)據(jù)潛力，管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)；縮短研究周期，提高工作效率；精確研究油藏，降低決策風(fēng)險；實現(xiàn)信息融合，加強(qiáng)油藏管理。

參考文獻(xiàn)

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[2]王宏琳.地球物理勘探軟件平臺技術(shù).北京：石油工業(yè)出版社，1999.