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金融服務(wù)論文精品(七篇)

時(shí)間:2022-08-23 13:39:16

序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇金融服務(wù)論文范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

金融服務(wù)論文

篇(1)

1.創(chuàng)新能力不強(qiáng)

我國(guó)的銀行業(yè)是把傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)作為經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),中間業(yè)務(wù)相對(duì)發(fā)展緩慢,“銀行放款難、企業(yè)貸款難”問題嚴(yán)重,服務(wù)手段相對(duì)落后,服務(wù)品種較為單一,沒有形成自己的獨(dú)特性優(yōu)勢(shì),因此導(dǎo)致了較高的服務(wù)成本和較低的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),再加上我國(guó)銀行業(yè)的市場(chǎng)集中度頗高,處于壟斷地位的優(yōu)越性也導(dǎo)致了銀行業(yè)突破精神和創(chuàng)新意識(shí)的動(dòng)力不足。

2.運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)增加

首先,我國(guó)銀行業(yè)原有的金融風(fēng)險(xiǎn)會(huì)被放大,例如國(guó)有銀行不良資產(chǎn)比例過高等問題將會(huì)進(jìn)一步暴露。其次,資本項(xiàng)目日漸放開,外資銀行頻頻進(jìn)入,導(dǎo)致國(guó)際資本流動(dòng)沖擊了我國(guó)的金融市場(chǎng)。再次,金融體系更加混亂。由于外資銀行的業(yè)務(wù)種類更具多樣性,增加了監(jiān)管方面難度,利用中國(guó)國(guó)內(nèi)不完善的金融監(jiān)管體系來牟利,外資銀行很容易使國(guó)內(nèi)的金融體系更加混亂,銀行的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)更大。如果我國(guó)在面臨金融體系不穩(wěn)定和金融市場(chǎng)混亂時(shí),政策、措施有效性得不到迅速體現(xiàn),就會(huì)影響到我國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的穩(wěn)定。此外,國(guó)際金融環(huán)境中的潛在危機(jī)和諸多不穩(wěn)定因素,都會(huì)加大我國(guó)銀行業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

3.經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)單一

目前我國(guó)銀行業(yè)仍以分業(yè)經(jīng)營(yíng)模式為主,雖然我國(guó)銀行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入綜合經(jīng)營(yíng)改革階段,即從單一的銀行業(yè)務(wù)向包括證券、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的混業(yè)方向邁進(jìn),但這種改革還只是不深入的、低水平的。此外,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的單一也限制了我國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)規(guī)模及服務(wù)的擴(kuò)大從而造成服務(wù)效率低下。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)利潤(rùn)來源單一、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一也是其弊端之一。

4.面臨的國(guó)際化的挑戰(zhàn)

全球金融服務(wù)貿(mào)易自由化背景下,實(shí)行國(guó)際化戰(zhàn)略是我國(guó)銀行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,但在這個(gè)過程中也出現(xiàn)了不少問題。首先,我國(guó)銀行的國(guó)際化擴(kuò)張步伐忙亂,無法充分認(rèn)清自身的實(shí)力,盲目擴(kuò)張;其次,海外分支機(jī)構(gòu)力量薄弱,其盈利能力和利潤(rùn)貢獻(xiàn)率都處于較低水平;再次,國(guó)際金融環(huán)境存在隱患,2008年的全球金融危機(jī)就是一個(gè)很好的例子。另外,我國(guó)銀行“走出去”所面對(duì)的一些國(guó)家存在著較大的政治風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn),發(fā)達(dá)國(guó)家所設(shè)立的各種壁壘和苛刻的市場(chǎng)準(zhǔn)入原則,也是我國(guó)銀行業(yè)國(guó)際化發(fā)展的絆腳石。

二、金融服務(wù)貿(mào)易下我國(guó)銀行業(yè)的發(fā)展策略

1.優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局

網(wǎng)點(diǎn)是銀行服務(wù)及產(chǎn)品銷售的主渠道,因此優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局對(duì)于提高整個(gè)銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。首先,要對(duì)網(wǎng)點(diǎn)布局實(shí)行總量控制,銀行網(wǎng)點(diǎn)、ATM數(shù)量及網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)量,通過對(duì)數(shù)據(jù)、應(yīng)用和流程等多個(gè)層面的整合實(shí)現(xiàn)在信息交換、監(jiān)控等方面的統(tǒng)一,從而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)布局的總量控制,提高網(wǎng)點(diǎn)效率。其次,建立合理的網(wǎng)點(diǎn)選址方案。了解城市規(guī)劃是選點(diǎn)前提,這樣才能對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃做出預(yù)測(cè)。然后根據(jù)所在區(qū)域居民的收入水平等因素了解客戶的金融需求,結(jié)合當(dāng)?shù)匾言O(shè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量及其效益狀況,綜合考慮網(wǎng)點(diǎn)的地區(qū)分布,確定機(jī)構(gòu)數(shù)量、結(jié)構(gòu)和功能,建立適合不同經(jīng)濟(jì)區(qū)域的機(jī)構(gòu)布局。第三,加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,提高運(yùn)營(yíng)效率。主要是通過提高網(wǎng)點(diǎn)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、服務(wù)轉(zhuǎn)型、營(yíng)銷轉(zhuǎn)型來提高網(wǎng)點(diǎn)的效率。第四,優(yōu)化銀行網(wǎng)點(diǎn)組織架構(gòu)。組織扁平化理念可以有效地優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)組織結(jié)構(gòu),組織扁平化的實(shí)質(zhì)是將權(quán)力中心轉(zhuǎn)移至較低層次,盡量提高決策在時(shí)間和空間上的傳遞速度。這樣就提高了信息傳遞的效率,避免了資源的浪費(fèi),提升了銀行網(wǎng)點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力。此外,在海外布局方面,一般地,我國(guó)首先是以香港和新加坡作為國(guó)際化的首選基地,其次以日本、韓國(guó)、美國(guó)作為國(guó)際化經(jīng)營(yíng)區(qū)域重點(diǎn),然后以東盟地區(qū)為國(guó)際化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)地區(qū),最后再向全球的其他金融中心擴(kuò)展。

2.增強(qiáng)創(chuàng)新能力

首先,要打破我國(guó)銀行業(yè),尤其是國(guó)有銀行的壟斷地位,以改善我國(guó)金融業(yè)體制的僵化,增強(qiáng)其活力及競(jìng)爭(zhēng)力,激發(fā)其自主創(chuàng)新的動(dòng)力。其次,先進(jìn)的信息技術(shù)大大降低了銀行業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,并催生出大量的諸如網(wǎng)上銀行、電子銀行等種類繁多的新型金融產(chǎn)品。我國(guó)銀行業(yè)就是要利用這種先進(jìn)技術(shù)來刺激金融產(chǎn)品、金融功能和金融制度。再次,我國(guó)銀行業(yè)應(yīng)該開發(fā)具有針對(duì)性的個(gè)性化產(chǎn)品,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高我國(guó)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。最后,還應(yīng)高度重視經(jīng)營(yíng)思路及金融技術(shù)的創(chuàng)新,金融技術(shù)的創(chuàng)新能力是金融服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力體系中最核心的部分。

3.提高管理水平

在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,企業(yè)必須擁有現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理能力才有可能立于不敗之地,因此,我國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)必須深化現(xiàn)代企業(yè)管理制度改革,不斷完善公司治理建設(shè)。同時(shí),必須提高銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平,有效地保證金融資產(chǎn)的安全性,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)人力資源改革,注重金融人才的引進(jìn)和培育,這是提高我國(guó)銀行業(yè)管理水平的關(guān)鍵。此外,還要積極開展管理創(chuàng)新,創(chuàng)新管理理念,推進(jìn)以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念;創(chuàng)新管理機(jī)制,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和考核指標(biāo),改進(jìn)績(jī)效考核機(jī)制;創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管控,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、監(jiān)測(cè)和控制,掃除風(fēng)險(xiǎn)管理盲區(qū)。

4.實(shí)現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營(yíng)

首先,在傳統(tǒng)商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上逐漸把證券業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、投資業(yè)務(wù)、信托業(yè)務(wù)、咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù)作出擴(kuò)大,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),創(chuàng)新業(yè)務(wù)類型,可以通過銀證合作、資本證券化、海外上市等方式,最大限度的利用資金并開發(fā)出新的金融商品,以達(dá)到擴(kuò)大自身業(yè)務(wù)領(lǐng)域的目的。其次,建立并健全我國(guó)銀行業(yè)的法制制度,保證我國(guó)銀行業(yè)的經(jīng)營(yíng)有一個(gè)健全、穩(wěn)定、良好的金融環(huán)境。要積極構(gòu)建并完善我國(guó)的法律法規(guī)體系,規(guī)范混業(yè)經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)入制度、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。第三,加強(qiáng)各監(jiān)管機(jī)構(gòu)如人民銀行、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)及保監(jiān)會(huì)等監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間的信息溝通、手段協(xié)商和措施協(xié)調(diào),避免造成監(jiān)管真空地和重復(fù)監(jiān)管。同時(shí),要淡化完全分離的監(jiān)管方式,朝著混業(yè)監(jiān)管的方向發(fā)展。

5.走向國(guó)際化

我國(guó)銀行在進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)開拓的過程中首先要了解自身的實(shí)力和不足,然后明確目標(biāo),避免盲目擴(kuò)張,制定詳細(xì)的海外發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。具體要針對(duì)國(guó)外客戶的需求制定有別于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的針對(duì)性產(chǎn)品和服務(wù),逐步建立起自身的品牌價(jià)值,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。海外并購(gòu)是我國(guó)銀行業(yè)國(guó)際化發(fā)展的主要方式,國(guó)內(nèi)的很多銀行家也曾多次提出對(duì)我國(guó)銀行海外并購(gòu)之后內(nèi)部整合問題的擔(dān)憂,畢竟跨國(guó)并購(gòu)并不是簡(jiǎn)單的資產(chǎn)拼湊,它對(duì)我國(guó)銀行業(yè)的境外管理能力和整合能力提出了一個(gè)相當(dāng)大的挑戰(zhàn)。因此,中資銀行進(jìn)行海外并購(gòu),應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

(1)并購(gòu)對(duì)象的選擇。

中資銀行應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需要選擇并購(gòu)對(duì)象,有序?qū)嵤?,切忌盲目擴(kuò)張。

(2)注重人才的選拔和培養(yǎng)。

實(shí)踐證明,專業(yè)的金融人才隊(duì)伍對(duì)中資銀行進(jìn)行海外并購(gòu)是極其必要及重要的,因此,中資銀行不僅應(yīng)注重對(duì)優(yōu)秀人才的選拔,還應(yīng)注重并加大對(duì)人才的培養(yǎng)。

(3)提高對(duì)并購(gòu)對(duì)象的整合能力。

篇(2)

關(guān)鍵詞:金融產(chǎn)品金融服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)金融領(lǐng)域傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)供銷農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社區(qū)投資法

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),是提高我國(guó)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要舉措,是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),是促進(jìn)農(nóng)民增收的基本途徑?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)其核心是科學(xué)化、特征是商品化、方向是集約化、目標(biāo)是產(chǎn)業(yè)化,既要提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,又要提高土地生產(chǎn)率;既要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械現(xiàn)代化,又要實(shí)現(xiàn)生物技術(shù)現(xiàn)代化。

目前,我國(guó)農(nóng)業(yè)總體上還是處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)階段,必須通過發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式,走高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)道路,推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過渡。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開資金的支持,沒有現(xiàn)代化的金融服務(wù),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)就是一句空話。與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相比,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)金融服務(wù)要求更高,具體表現(xiàn)在:

一是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求的金融范圍有所擴(kuò)大。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)主要集中在產(chǎn)業(yè)鏈的起點(diǎn)和價(jià)值鏈的低端,金融服務(wù)主要在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)性資金需求。而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是“種養(yǎng)加”、“產(chǎn)供銷”和“貿(mào)工農(nóng)”一體化,農(nóng)工商聯(lián)系更加緊密,這必然要求金融服務(wù)范圍從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)擴(kuò)大到農(nóng)產(chǎn)品加工流通,農(nóng)機(jī)、農(nóng)資生產(chǎn)銷售,農(nóng)業(yè)科技研發(fā)和推廣等各個(gè)環(huán)節(jié),覆蓋整個(gè)價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈,因此,為之服務(wù)的金融產(chǎn)品必須多樣化,服務(wù)必須綜合化,并將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到保險(xiǎn)、農(nóng)產(chǎn)品期貨、證券等金融領(lǐng)域。

二是金融服務(wù)層次必須相應(yīng)提升?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、流通的規(guī)模和范圍急劇擴(kuò)大,不僅面向本地市場(chǎng),而且區(qū)域性甚至跨國(guó)易日益增多,交易手段不斷更新,資金運(yùn)動(dòng)更加頻繁,加上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的參與主體不斷增加,因此對(duì)于新金融產(chǎn)品、新的服務(wù)渠道的需求日益迫切,過去銀行簡(jiǎn)單的“存放匯”業(yè)務(wù)已無法滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)參與者的要求。

三是對(duì)于金融服務(wù)的系統(tǒng)性和網(wǎng)絡(luò)性要求更強(qiáng)?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,既涉及農(nóng)村,也涉及城鎮(zhèn);既涉及農(nóng)民,也涉及城鎮(zhèn)居民;既有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和流通企業(yè),還有科研院所、政府部門、非政府組織甚至國(guó)際組織的參與和支持,因此資金流、信息流的跨度極大。金融機(jī)構(gòu)不僅要有物理網(wǎng)點(diǎn)為之服務(wù),還要有發(fā)達(dá)的網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行等電子化渠道,能提供本外幣一體化的服務(wù),因此對(duì)于金融服務(wù)的多樣性和質(zhì)量要求進(jìn)一步提高。

篇(3)

1.農(nóng)村資金供需缺口加劇。我國(guó)一直對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的進(jìn)行嚴(yán)格管制,與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體對(duì)金融服務(wù)的需求不適應(yīng)。特別是隨著金融體制改革的不斷深化,國(guó)有商業(yè)銀行市場(chǎng)化、商業(yè)化程度也在不斷加深,逐步調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和貸款投向,從農(nóng)村地區(qū)撤離尤其從偏遠(yuǎn)落后的農(nóng)村地區(qū)撤離就成為追求利潤(rùn)過程中的必然選擇。農(nóng)村金融缺口形成以后,要想彌補(bǔ)這個(gè)缺口,就迫使經(jīng)濟(jì)體內(nèi)產(chǎn)生一種內(nèi)在的自平衡機(jī)制加以解決,以滿足農(nóng)村各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體的不同資金需要。

2.農(nóng)戶是農(nóng)村金融風(fēng)險(xiǎn)的主體。由于農(nóng)業(yè)的弱勢(shì)性和高風(fēng)險(xiǎn)性,決定了對(duì)農(nóng)業(yè)投資具有風(fēng)險(xiǎn)大、成本高、收益少、資金周轉(zhuǎn)慢等特點(diǎn),加之農(nóng)村城鎮(zhèn)化水平嚴(yán)重滯后和農(nóng)村市場(chǎng)信息的不充分,使得農(nóng)村地區(qū)的盈利性投資十分稀缺。

3.村級(jí)債務(wù)問題嚴(yán)重。二十世紀(jì)90年代后期,隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)工作的推行,農(nóng)業(yè)稅附加和農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅附加,收入大幅度減少,盈利下降,進(jìn)一步導(dǎo)致償債能力下降,債務(wù)問題突顯,債務(wù)問題己經(jīng)成為制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、影響農(nóng)村金融穩(wěn)定發(fā)展的重要誘因。按照農(nóng)業(yè)部2006年上半年的抽樣調(diào)查,全國(guó)村級(jí)債務(wù)估計(jì)有4000億元。直接影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展?;鶎诱M織融資能力有限,必然嚴(yán)重干擾企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。這樣,規(guī)模龐大的村級(jí)債務(wù)僅靠自身財(cái)力很難消化,大多數(shù)村委會(huì)采取擠占、挪用或攤派等方式用于借新還舊,勢(shì)必影響上級(jí)財(cái)政對(duì)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的正常投入。

4.農(nóng)戶之間借貸平凡影響金現(xiàn)有融體系發(fā)展。目前我國(guó)的農(nóng)村金融體系十分脆弱,,農(nóng)村金融服務(wù)的成本大、收益小,商業(yè)化的追求使得國(guó)有銀行的營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)紛紛退出農(nóng)村金融領(lǐng)域。特別是經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的農(nóng)村地區(qū)就成了金融機(jī)構(gòu)不愿光顧的空白地帶。而且,民間信用和融資多種多樣,如擔(dān)保抵押借貸、民間票據(jù)貼現(xiàn)、各種協(xié)會(huì)和互助會(huì)等。而正規(guī)金融機(jī)構(gòu)組織體系不健全,農(nóng)村資金外流嚴(yán)重,金融服務(wù)供給不足。正規(guī)金融機(jī)構(gòu)的貸款數(shù)額和方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)戶生產(chǎn)和生活對(duì)資金的需要,農(nóng)戶不得不到民間金融市場(chǎng)去獲取。但民間借貸多數(shù)還是在血緣和地緣關(guān)系圈內(nèi),大多數(shù)的借款多是無息或低息的。主要以小額應(yīng)急的借款為主,用于經(jīng)商和農(nóng)業(yè)投放的大額借款占了一定比例。事實(shí)上,農(nóng)戶之間的相互借貸非常普遍,較少?gòu)男庞蒙?銀行)獲得借款。

二、發(fā)展農(nóng)村金融服務(wù)的新思路

1.重建農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)。在長(zhǎng)期的密切聯(lián)系和相互作用過程中,通過分工合作所形成具有一定結(jié)構(gòu)特征,執(zhí)行一定功能作用的動(dòng)態(tài)平衡系統(tǒng)。而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展最終還是要靠自身內(nèi)在的動(dòng)力,因?yàn)樗軌蛲ㄟ^農(nóng)戶之間的互不吃虧的交易推導(dǎo)出一個(gè)穩(wěn)定的制度結(jié)構(gòu),并供應(yīng)可使交易費(fèi)用更為節(jié)約的制度化的規(guī)則。所以,應(yīng)進(jìn)行農(nóng)村金融體系自我平衡機(jī)制的建設(shè)。

2.創(chuàng)新農(nóng)村金融產(chǎn)品。農(nóng)村金融創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新、工具創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新主要指通過農(nóng)村金融營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)電腦及附屬設(shè)備的更新?lián)Q代,提高運(yùn)行效率。工具創(chuàng)新指在技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)上,全面開通省轄電子聯(lián)行業(yè)務(wù),推進(jìn)信用卡業(yè)務(wù),豐富中間業(yè)務(wù)品種,以便提供便利的金融服務(wù)。創(chuàng)新多樣化貸款產(chǎn)品如開辦助學(xué)、養(yǎng)老、建房、大病統(tǒng)籌、家用電器購(gòu)買、特色農(nóng)業(yè)、觀光旅游農(nóng)業(yè)、“農(nóng)家樂”、生態(tài)農(nóng)業(yè)等,要根據(jù)農(nóng)業(yè)資金需求多樣化的特點(diǎn),科學(xué)細(xì)分市場(chǎng),適時(shí)加大貸款新產(chǎn)品開發(fā)力度,制訂農(nóng)戶貸款管理辦法,改進(jìn)創(chuàng)新農(nóng)戶貸款擔(dān)保方式,即在推廣完善農(nóng)戶聯(lián)保、錢物結(jié)合、農(nóng)戶授信、小額貸款證等。

3.滿足農(nóng)戶小額信貸的金融需求。鼓勵(lì)商業(yè)銀行或其他金融機(jī)構(gòu)利用農(nóng)信社的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),開展對(duì)農(nóng)信社的批發(fā)金融和委托服務(wù)等業(yè)務(wù),引導(dǎo)資金回流農(nóng)村。積極探索政策性金融機(jī)構(gòu)與農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織結(jié)合模式,促進(jìn)農(nóng)村小額信貸發(fā)展。農(nóng)村金融需求一般主要包括存款需求、貸款需求、金融投資需求、中間業(yè)務(wù)需求和保險(xiǎn)需求等。新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造了巨大的有效金融需求市場(chǎng)。農(nóng)民對(duì)突發(fā)支付性需求的低應(yīng)對(duì)能力、農(nóng)業(yè)的低風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)性、增加非傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)收入需要的資金投入,都決定了農(nóng)民對(duì)貸款的迫切需求。調(diào)查發(fā)現(xiàn)需要貸款的農(nóng)戶占調(diào)查總戶數(shù)的63.8%;貸款需求的最低數(shù)額為20元,最高數(shù)額為500萬元,一般需求為10000元左右。因此,與農(nóng)業(yè)弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)和家庭經(jīng)營(yíng)規(guī)模的小型化有直接聯(lián)系,所產(chǎn)生的借貸需求具有明顯的小額性。同時(shí),收入低和抵押品的缺乏導(dǎo)致農(nóng)民貸款需求不能很好地得到滿足。

4.建立農(nóng)戶借貸的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。首先,以農(nóng)戶為單位,建立貸款檔案,將家庭經(jīng)濟(jì)情況、主要從事的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等內(nèi)容記錄在內(nèi)。其次,鄉(xiāng)村銀行成立信用評(píng)定小組,對(duì)信用等級(jí)進(jìn)行評(píng)定。在信用等級(jí)評(píng)定的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)村銀行根據(jù)不同農(nóng)戶的信用等級(jí),對(duì)農(nóng)戶頒發(fā)貸款證。發(fā)證以后,持有貸款證的農(nóng)戶,在需要小額信用貸款時(shí),可以憑貸款證及有效身份證件,直接到鄉(xiāng)村銀行辦理限額以內(nèi)的貸款。對(duì)超過小額信用貸款限額的更高層次的資金需要,實(shí)行多戶聯(lián)保貸款。小額信用貸款主要滿足的是農(nóng)戶一般性的種植和養(yǎng)殖業(yè)的資金需要,一些規(guī)模較大、層次較高、期限較長(zhǎng)的資金需求,靠小額信用貸款已經(jīng)滿足不了其需要。對(duì)這類情況,可以采取3—5戶農(nóng)戶組成聯(lián)保小組的辦法,發(fā)放聯(lián)保貸款。農(nóng)戶聯(lián)保貸款實(shí)際是一種多人擔(dān)保貸款,但與一般的擔(dān)保貸款不同,它不是靠財(cái)產(chǎn)或經(jīng)濟(jì)收入來擔(dān)保,而是以農(nóng)民的信譽(yù)作擔(dān)保。

篇(4)

我國(guó)自2001年加入WTO后,國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)和世界接軌,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,原有的金融服務(wù)體系已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們的需要了。隨著金融深化的不斷加劇,銀行客戶也發(fā)生了很大的變化,首先是客戶的知識(shí)水平越來越高,他們掌握了更多的金融知識(shí),因此對(duì)于金融服務(wù)的鑒別評(píng)價(jià)的能力也越來越強(qiáng),這種情況下,銀行原有的金融服務(wù)體系,根本就是不值一提的了,客戶現(xiàn)在對(duì)于金融服務(wù)業(yè)的要求不僅僅只是停留在融資的收益和成本上,他們也同樣要求金融服務(wù)業(yè)在提供服務(wù)的同時(shí)可以節(jié)省時(shí)間并尊重他們,這樣,客戶對(duì)于金融服務(wù)業(yè)要求的提升,銀行就只有通過創(chuàng)新服務(wù)來滿足客戶的需要,從而才能擁有更多重視長(zhǎng)久的客戶,來保證它們的可持續(xù)發(fā)展。其次,如今客戶的主動(dòng)權(quán)也越來越大,客戶在金融產(chǎn)品與金融服務(wù)上有更多的選擇余地,也就是說,客戶在選擇金融服務(wù)的時(shí)候有了更大的可選擇空間,銀行若想吸引客戶,只有通過不斷的進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新。

金融服務(wù)業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的建議

1立足市場(chǎng)及客戶,追求經(jīng)營(yíng)效益的最大化。金融服務(wù)業(yè)之所以要進(jìn)行創(chuàng)新的原因,說到底還是為了迎合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,滿足客戶的要求,為此,金融服務(wù)業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新的同時(shí),應(yīng)該立足于市場(chǎng)及客戶,這樣才可以最求經(jīng)營(yíng)效益的最大化,滿足自身的發(fā)展要求。金融服務(wù)業(yè)創(chuàng)新是增強(qiáng)自身實(shí)力,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措,因此每一項(xiàng)金融品種的創(chuàng)新,都要與客戶緊密聯(lián)系在一起,當(dāng)然為了實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,追求經(jīng)營(yíng)效益的最大化也是無可厚非的。客戶是金融服務(wù)業(yè)得以生存的最根本保證,而客戶的要求則是與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)息息相關(guān)的,因此,金融服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新必須根據(jù)市場(chǎng)要求進(jìn)行創(chuàng)新,積極開發(fā)出符合客戶需要的金融產(chǎn)品。這在客觀上就要求我們?cè)谶M(jìn)行創(chuàng)新時(shí),既要考慮實(shí)際情況,同時(shí)還要符合市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律和客戶的需要。一旦推出的金融產(chǎn)品有市場(chǎng)、有客戶、發(fā)展前景可觀,那么我們就應(yīng)該盡量使之盡善盡美,成為吸引客戶的“亮點(diǎn)”;反之則要盡快轉(zhuǎn)型,發(fā)展其他的金融產(chǎn)品。只有這樣,隨著市場(chǎng)和客戶的發(fā)展而不斷完善自身的創(chuàng)新,才可以立足于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中,并可以取得很好的發(fā)展。

2提高員工素質(zhì),提升金融服務(wù)水平。在銀行這個(gè)最為普通的金融服務(wù)業(yè)中,柜臺(tái)是對(duì)外服務(wù)的窗口,與客戶的接觸最為頻繁,也是最為密切的,可以說在客戶心目中,銀行的金融服務(wù)水平如何完全是取決于柜面人員的服務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度的,為此,加強(qiáng)柜面人員的服務(wù)管理,是提高金融服務(wù)水平的重要環(huán)節(jié),也是金融服務(wù)業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的重要方面。首先,是要加強(qiáng)對(duì)員工的金融知識(shí)的教育。客戶在選擇某種金融產(chǎn)品時(shí),很多時(shí)候,對(duì)這種金融產(chǎn)品是一無所知的,這個(gè)時(shí)候,工作人員就成為了客戶獲取信息的最直接的對(duì)象,為了滿足客戶的需要,員工自身的金融知識(shí)是必不可少的。如果客戶咨詢的金融產(chǎn)品,或是想辦理的某種業(yè)務(wù),工作人員對(duì)客戶的詢問表現(xiàn)的一無所知的話,只會(huì)引起客戶的反感,從而造成客戶的流失,那么對(duì)于該銀行的發(fā)展是很不利的。為了避免這種情況的發(fā)生,要對(duì)員工進(jìn)行各種培訓(xùn),利用培訓(xùn)班、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等形式,帶動(dòng)員工學(xué)習(xí)各種新業(yè)務(wù)、新知識(shí)的熱情。使得員工可以熟練掌握金融產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),對(duì)于客戶的詢問可以對(duì)答如流,并為客戶提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh,從而滿足客戶的需求,提高客戶的滿意度,提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。這才是進(jìn)行金融服務(wù)創(chuàng)新的最根本目的。其次,還要強(qiáng)化對(duì)員工的職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)。銀行的工作人員除了要有足夠的金融知識(shí)以外,更重要的是要有一種熱情的服務(wù)態(tài)度。要讓客戶在銀行辦理業(yè)務(wù)或是購(gòu)買金融產(chǎn)品的同時(shí),可以保持一種愉悅的心情,這才是擁有忠實(shí)長(zhǎng)久客戶的最佳途徑。為此,要加強(qiáng)員工的職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律的教育,使工作人員樹立一種正確的工作觀念,增強(qiáng)自身的使命感和責(zé)任感,要求員工具有愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、主動(dòng)熱情工作觀。只有從思想上提高員工的認(rèn)識(shí),才能指導(dǎo)員工的實(shí)踐,才能更好的開展工作,才能真正實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新。

3完善金融服務(wù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)制度創(chuàng)新。一套有效的金融服務(wù)機(jī)制,是增強(qiáng)金融服務(wù)水平的有力保障。因此,要進(jìn)行金融服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新,完善金融服務(wù)的創(chuàng)新體制,則會(huì)成為金融創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力。建立和完善金融服務(wù)創(chuàng)新組織建構(gòu)和制度依托,培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)和金融理論實(shí)踐水平的人才,則是當(dāng)務(wù)之急。只有為金融服務(wù)業(yè)培養(yǎng)出一批這樣的人才,才可能適應(yīng)目前經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的各種要求。當(dāng)今社會(huì),客戶對(duì)于金融服務(wù)的要求已經(jīng)開始進(jìn)入快節(jié)奏的氛圍之中,客戶要求簡(jiǎn)化服務(wù)流程、創(chuàng)新服務(wù)方式,面對(duì)這種要求,金融服務(wù)體制也應(yīng)作出相應(yīng)的調(diào)整,才能滿足客戶的這種需求。創(chuàng)新金融服務(wù)體制,以客戶的需求為核心,從而滿足客戶的各種新的需要,提升自身的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,不斷提升自身的客戶滿意度,從而順利實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新。

國(guó)內(nèi)金融服務(wù)業(yè)創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)

1銀行的經(jīng)營(yíng)壓力加大。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展,很多先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)被應(yīng)用到金融服務(wù)業(yè)中,促進(jìn)了金融工具盒融資手段的不斷創(chuàng)新,使得金融市場(chǎng)的效率大大提高,但同時(shí)也帶來了金融交易品種和交易方式的復(fù)雜化,使得客戶對(duì)于金融服務(wù)的要求也加強(qiáng)了,由此就加大了銀行的經(jīng)營(yíng)壓力。

2模仿和借鑒的創(chuàng)新多,原創(chuàng)性的創(chuàng)新少。目前,我國(guó)的金融服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新形式主要是吸收、模仿和借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理模式,雖然這種創(chuàng)新的速度很快,可以快速的為國(guó)內(nèi)的金融服務(wù)融入新的元素,但這種創(chuàng)新是建立在外國(guó)的經(jīng)驗(yàn)之上,很多內(nèi)容其實(shí)是不適合國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律的,國(guó)內(nèi)金融服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)該建立在國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的現(xiàn)狀,這樣才可以真正滿足國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的發(fā)展。由此,應(yīng)該大力發(fā)展國(guó)內(nèi)原創(chuàng)性的創(chuàng)新,對(duì)于外國(guó)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的借鑒,應(yīng)該適量,堅(jiān)持批判繼承的態(tài)度。

篇(5)

論文關(guān)鍵詞:農(nóng)村金融,農(nóng)村信貸,三農(nóng)問題

 

一、中國(guó)農(nóng)村金融發(fā)展的限制因素

(一) 來自供給方面的因素

1.金融服務(wù)供給方

中國(guó)的農(nóng)村金融服務(wù)的提供者既有官方組織又有非官方組織。非官方組織一般是指一些地下錢莊,主要從事個(gè)人借貸。官方組織包括商業(yè)銀行:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、農(nóng)村信用合作社,政策性銀行:中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,以及提供農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司。

表1 金融供給機(jī)構(gòu)

2.金融服務(wù)供給因素對(duì)農(nóng)村金融的限制性分析

①金融機(jī)構(gòu)從農(nóng)村地區(qū)撤出,農(nóng)村金融網(wǎng)絡(luò)覆蓋不足

在上世紀(jì)90年代末至本世紀(jì)初,國(guó)有股份制商業(yè)銀行大量減少了在村鎮(zhèn)一級(jí)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),以中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行為例,其縣支行網(wǎng)點(diǎn)減少377家,撤并比例為15.4%。為了在獲取更大收益同時(shí)降低風(fēng)險(xiǎn),銀行更愿意將從農(nóng)村吸取的資金貸放到城市,在2005年這一數(shù)字達(dá)到了400多億元。在保險(xiǎn)方面,最大的財(cái)險(xiǎn)公司——中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司也大幅減少農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)項(xiàng)目,直接或間接投放到農(nóng)村的資金大幅降低。

表2 四大國(guó)有商業(yè)銀行所撤并的縣支行

 

 

 

撤并數(shù)(家)

撤并比例(%)

工商銀行

541

27.8

中國(guó)銀行

204

18.6

建設(shè)銀行

464

24.1

農(nóng)業(yè)銀行

篇(6)

[論文摘要] 金融 是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。優(yōu)化金融資源配置是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。本文分析了當(dāng)前陜西農(nóng)村金融資源配置效率較差的具體表現(xiàn),提出了優(yōu)化金融資源配置推動(dòng)陜西農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策建議。

金融作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中肩負(fù)著 歷史 的重任。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開金融的強(qiáng)力支撐。近年來,陜西農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)發(fā)展迅速,農(nóng)村金融資源支撐作用增強(qiáng)。但從總體上看,目前陜西農(nóng)村資金外流現(xiàn)象嚴(yán)重,農(nóng)村金融資源配置效率較低,農(nóng)村金融資源不足,已成為制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)后勁的關(guān)鍵因素。

一、當(dāng)前陜西農(nóng)村金融資源配置效率較差的主要表現(xiàn)

1.現(xiàn)有農(nóng)村金融組織資源供給不足。目前向農(nóng)村提供金融服務(wù)的雖然有 農(nóng)業(yè) 銀行 、農(nóng)村信用社、郵政儲(chǔ)蓄所等。但是,能夠向農(nóng)村提供資金的 金融機(jī)構(gòu) 卻非常有限。比如,農(nóng)業(yè)銀行雖然有貸款業(yè)務(wù),但主要是對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的貸款,很少向農(nóng)戶貸款。而

二、對(duì)策思考

1.增加 農(nóng)村 信貸資金投放,建立農(nóng)村 金融 回流機(jī)制。當(dāng)前農(nóng)村資大量外流的勢(shì)頭仍然很猛。優(yōu)化農(nóng)村金 融資 源配置,改善農(nóng)村金融服務(wù),必須扭轉(zhuǎn)農(nóng)村資金大量外流的勢(shì)頭。一是人民 銀行 要充分發(fā)揮“窗口” 指導(dǎo) 作用,對(duì) 經(jīng)濟(jì) 落后地區(qū)實(shí)施優(yōu)惠利率。二是降低信用社上存資金比例,促進(jìn)信用社增回貸款投放。三是強(qiáng)制規(guī)定從農(nóng)村地區(qū)吸收資金的 金融機(jī)構(gòu) 將一定比例的資金用于支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。四是使郵政儲(chǔ)蓄在農(nóng)村地區(qū)吸收的資金留在農(nóng)村。五是要綜合運(yùn)用擔(dān)保、 稅收 等經(jīng)濟(jì)手段構(gòu)建導(dǎo)向機(jī)制,引導(dǎo)資金流向 農(nóng)業(yè) 、農(nóng)村。六是要構(gòu)建支農(nóng)信貸資金的風(fēng)險(xiǎn) 管理 和利益補(bǔ)償機(jī)制。七是建立以 財(cái)政 貼息為主,財(cái)政補(bǔ)助、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等多種手段為補(bǔ)充的財(cái)政支持制度體系,用少量的財(cái)政補(bǔ)貼引導(dǎo)金融資本流向農(nóng)業(yè)和農(nóng)村。

2.加快農(nóng)村信用體系建設(shè),著力營(yíng)造良好金融生態(tài) 環(huán)境 一是要進(jìn)一步優(yōu)信用環(huán)境,重點(diǎn)從兩方面著手:一方面,要改善農(nóng)村金融的信用環(huán)境,另一方面,要建立和健全農(nóng)業(yè) 保險(xiǎn) 制度。二是要各級(jí)黨委、政府加強(qiáng) 社會(huì) 信用環(huán)境治理,加強(qiáng)農(nóng)村金融立法,依靠 法律 調(diào)節(jié)各方利益關(guān)系,保障農(nóng)村金融體制改革順利推進(jìn);三是要加強(qiáng)社會(huì)信用體系和農(nóng)村信用體系建設(shè)。創(chuàng)新農(nóng)村信社的多種組織形式,為充分發(fā)揮其農(nóng)村金融主力軍作用提供體制基礎(chǔ)。農(nóng)村信用社改革要通過組織的多元化適應(yīng)多元化經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信貨資源的有效配置。

3.縮小城鄉(xiāng)金融服務(wù)差距,構(gòu)筑城鄉(xiāng)一體化的農(nóng)村金融大 市場(chǎng) 利用優(yōu)惠政策,引導(dǎo)城市資金從生產(chǎn)力高端注入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。優(yōu)先發(fā)展從農(nóng)產(chǎn)品為原料的城市 工業(yè) ;優(yōu)先發(fā)展特色種植業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品 運(yùn)輸 服務(wù)業(yè)、農(nóng)村金融和保險(xiǎn)業(yè),以及農(nóng)業(yè)信息和技術(shù)服務(wù)等;在有條件的農(nóng)村地區(qū),還應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展 旅游 農(nóng)業(yè)、體閑農(nóng)業(yè),通過這類農(nóng)業(yè)形態(tài)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)互動(dòng),城市反哺農(nóng)村,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4.提高金融資源配置效率,推動(dòng)陜西農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。調(diào)研結(jié)果表明,陜西農(nóng)村金融資源總體配置效率較低,同時(shí),陜西省農(nóng)村金融市場(chǎng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的功能沒有得到有效發(fā)揮。因此,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新階段,要充分發(fā)揮陜西省農(nóng)村金融體系的資金配置功能,提高金融資源配置效率,建設(shè)好有利于提高農(nóng)村金融資源配置效率的制度環(huán)境。在此基礎(chǔ)上,應(yīng)放松對(duì)農(nóng)村非正規(guī)金融的管制,將其納入良性發(fā)展軌道,為促進(jìn)陜西省農(nóng)村金融資源配置效率的提高做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

[1]陳弘仁:新農(nóng)村建設(shè)當(dāng)破解金融失血難題[j].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊.2006(6):95-96

篇(7)

關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;互聯(lián)網(wǎng)金融;應(yīng)對(duì)措施

中圖分類號(hào):F832 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2016)21-0080-02

引言

2015年3月,總理在《政府工作報(bào)告》中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,明確列出了有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展規(guī)劃,互聯(lián)網(wǎng)金融正從金融服務(wù)體系的完善者逐步過渡為金融體系的參與者和合作者。“互聯(lián)網(wǎng)+”是從工業(yè)時(shí)代的創(chuàng)新1.0到信息時(shí)代、知識(shí)社會(huì)的創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新業(yè)態(tài),指以互聯(lián)網(wǎng)為主,包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)等一整套信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的擴(kuò)散,本質(zhì)在于傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)據(jù)化和在線化?;ヂ?lián)網(wǎng)金融是“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)際運(yùn)用的一種形式,憑借其快捷便利、準(zhǔn)入門檻低等優(yōu)勢(shì)迅速崛起,使大眾擁有更加多元化的投資融資方式,無抵押貸款、第三方支付、P2P網(wǎng)絡(luò)貸款、眾籌融資等多種商業(yè)模式不斷發(fā)展完善。

一、我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展現(xiàn)狀

互聯(lián)網(wǎng)金融是指利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息通信技術(shù)等一系列現(xiàn)代科學(xué)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)資金融通、支付和信息中介等業(yè)務(wù)的新型金融模式?;ヂ?lián)網(wǎng)金融產(chǎn)生的原因可以從供給與需求兩個(gè)方面闡述。需求方面,由于傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)高門檻高手續(xù)費(fèi),導(dǎo)致了處于長(zhǎng)尾理論尾巴上的有資金需求的中小企業(yè)或中低收入者長(zhǎng)期被排斥在商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)之外,而新興的互聯(lián)網(wǎng)金融因其方便快捷、透明度高、成本低,恰好滿足了中小理財(cái)投資者的需求。供給方面,信息通訊技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的迅速發(fā)展,刺激了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和金融功能的有機(jī)結(jié)合,提高了金融效率,豐富了金融生態(tài)。

當(dāng)前我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融主要有以下六種商業(yè)運(yùn)作模式:一是第三方支付,目前常見的第三方支付有中國(guó)銀聯(lián)、支付寶,財(cái)付通、快錢支付、易寶支付、拉卡拉等。二是眾籌,主要有京東眾籌、眾籌網(wǎng)、點(diǎn)名時(shí)間等,據(jù)國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)研究資料顯示,從平臺(tái)的影響力和可靠度方面排名,眾籌網(wǎng)綜合第一,京東眾籌位列第二。三是P2P網(wǎng)貸,常見P2P平臺(tái)有陸金所、拍拍貸、人人貸、宜信等。四是大金融數(shù)據(jù),主要有兩類,以阿里小額信貸為典型代表的平臺(tái)模式和京東金融為代表的供應(yīng)鏈金融模式。五是信息化金融機(jī)構(gòu),主要有三類,分別是以“融E購(gòu)”為代表的金融電商模式、以網(wǎng)上銀行為代表的傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)電子化模式和以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的創(chuàng)新金融服務(wù)模式。六是互聯(lián)網(wǎng)金融門戶,常見的有網(wǎng)貸之家、融360、91金融超市、大童網(wǎng)、安貸客等。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的影響

(一)對(duì)存款業(yè)務(wù)的影響

存款業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中的基礎(chǔ)業(yè)務(wù),是銀行的重要資金來源途徑。互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的范圍逐步擴(kuò)大,本質(zhì)上具有商業(yè)銀行存款方面的特點(diǎn),因而對(duì)商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)造成極大的沖擊。互聯(lián)網(wǎng)基金因其明顯高于商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)的收益率,吸引了大量商業(yè)銀行儲(chǔ)戶的閑置資金,從而對(duì)商業(yè)銀行的儲(chǔ)蓄存款形成分流。以余額寶為例,2013年6月上線,是目前規(guī)模最大的貨幣基金。2014年余額寶七日年化收益率一度高達(dá)6.76%,最近也一直維持在2.4%左右,遠(yuǎn)高于銀行活期儲(chǔ)蓄。

(二)對(duì)貸款業(yè)務(wù)的影響

商業(yè)銀行傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)具有復(fù)雜的征信體系、煩瑣的審批過程和較高的手續(xù)費(fèi)用,這也會(huì)導(dǎo)致信用記錄不完備的小微企業(yè)獲取貸款十分困難?;ヂ?lián)網(wǎng)信貸模式則利用海量的大數(shù)據(jù)資源細(xì)分目標(biāo)客戶,分析客戶貸款需求和還款能力,提供多元化的金融服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)融資的出現(xiàn)分流了對(duì)商業(yè)銀行融資服務(wù)的需求,給商業(yè)銀行的傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)帶來一定的挑戰(zhàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)融資包含三種主要模式:P2P網(wǎng)貸、眾籌融資和電商小貸。以中低端理財(cái)市場(chǎng)為主要業(yè)務(wù)目標(biāo)的P2P網(wǎng)貸公司,不受資本充足率和杠桿率的要求,低門檻,低成本,很大程度上緩解了中小企業(yè)融資難問題。近三年來,網(wǎng)貸運(yùn)營(yíng)平臺(tái)數(shù)量增長(zhǎng)迅速,從2013年的800家上漲到2015年的2 595家,網(wǎng)貸成交量自2013年的1 058億上漲到2015年的9 823億元,增長(zhǎng)幅度高達(dá)828.45%。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷完善,互聯(lián)網(wǎng)金融的影響力將會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng),對(duì)商業(yè)銀行貸款業(yè)務(wù)的沖擊也一定會(huì)不斷加大。

(三)對(duì)中間業(yè)務(wù)的影響

商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)主要包括支付結(jié)算、銀行卡、、擔(dān)保、承諾、交易、咨詢等。互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新,金融市場(chǎng)化改革,使得商業(yè)銀行存貸利差縮小,從而更加重視中間業(yè)務(wù)的盈利性,但第三方支付的發(fā)展,打破了商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的壟斷格局?;ヂ?lián)網(wǎng)金融模式下,第三方支付被廣泛采用,因其價(jià)格較低,操作便捷,很容易被消費(fèi)者接受,中間業(yè)務(wù)有被替代的可能性。在支付結(jié)算業(yè)務(wù)方面,如支付寶、財(cái)付通等既可為個(gè)人客戶提供信用卡免費(fèi)跨行還款等資金支付服務(wù),也可為企業(yè)客戶提供大額收付款、一對(duì)多批量付款等資金結(jié)算服務(wù)。作為國(guó)內(nèi)最大的第三方支付平臺(tái),支付寶的支付結(jié)算功能涉及網(wǎng)絡(luò)支付、轉(zhuǎn)賬、手機(jī)充值、水電煤繳費(fèi)等多個(gè)領(lǐng)域。

三、商業(yè)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì)分析對(duì)比

(一)商業(yè)銀行的優(yōu)勢(shì)

1.資金和客戶資源豐富。傳統(tǒng)商業(yè)銀行依靠幾十年來的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),已經(jīng)積累了大量的優(yōu)質(zhì)客戶資源,對(duì)其順利開展業(yè)務(wù)起到了基礎(chǔ)性作用,這是近幾年新興的互聯(lián)網(wǎng)金融一時(shí)無法超越的。盡管互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展速度加快,但是自身經(jīng)濟(jì)資本實(shí)力依然無法與商業(yè)銀行相抗衡。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理體系健全。商業(yè)銀行擁有更專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制管理體系和信用風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn),切實(shí)履行著穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的理念,確保了客戶資金安全性,比互聯(lián)網(wǎng)金融具有更好的風(fēng)險(xiǎn)控制管理方面的優(yōu)勢(shì)。互聯(lián)網(wǎng)金融目前的發(fā)展仍缺乏規(guī)范性和自控力,例如P2P跑路的事件屢見不鮮,整體的風(fēng)險(xiǎn)水平較高,資金安全保障不完善,一旦出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)違約可能性極大。

(二)互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì)

1.滿足中小企業(yè)的融資需求。商業(yè)銀行傳統(tǒng)主流業(yè)務(wù)往往需要較高的信用水平和較高的交易費(fèi)用,重心放在需求曲線的頭部,即資金力量雄厚的大企業(yè)上,因而中小企業(yè)難以及時(shí)獲得所需的資金和服務(wù)。而互聯(lián)網(wǎng)金融依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)搜索技術(shù),成本較低,效率較高,整合跨地域的分散資源,能滿足中小企業(yè)和中低收入者的金融需求,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)尾效應(yīng)和資源的有效配置。

2.信息處理分析能力高效?;ヂ?lián)網(wǎng)金融借助云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù),記錄和分析客戶消費(fèi)與商戶經(jīng)營(yíng)的數(shù)據(jù)信息,掌握了客戶的消費(fèi)意愿、財(cái)產(chǎn)狀況、信用水平和還款能力,獲取了一些個(gè)人或機(jī)構(gòu)沒有完全披露的信息。而這一信息采集和分析過程,又在互聯(lián)網(wǎng)上完成,發(fā)揮了大數(shù)據(jù)強(qiáng)大的整合分析能力,從而省去了不必要的中間環(huán)節(jié),大大提高了信息處理效率,降低了資金成本,這是傳統(tǒng)商業(yè)銀行無法高效低廉實(shí)現(xiàn)的。

四、我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)的措施建議

(一)加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作

互聯(lián)網(wǎng)金融和商業(yè)銀行各具有不同的優(yōu)勢(shì)和資源,商業(yè)銀行想要得到長(zhǎng)足發(fā)展,下一步就需要與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加強(qiáng)合作,借鑒互聯(lián)網(wǎng)金融成功發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)同傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)相結(jié)合,全面提升金融服務(wù)的水平和質(zhì)量,調(diào)整商業(yè)銀行的服務(wù)理念和服務(wù)方式,提高客戶黏度和忠誠(chéng)度,突破發(fā)展瓶頸。如百度與中國(guó)銀行、中信銀行等多家商業(yè)銀行開展合作,涉及聯(lián)名信用卡、電子商務(wù)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)、金融支付等多個(gè)領(lǐng)域,這是銀行與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)深度合作的典例,較好地整合了雙方資源。

(二)加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度

互聯(lián)網(wǎng)金融通過獲取的客戶需求信息提供差異化的金融產(chǎn)品,自身得以快速發(fā)展的同時(shí)弱化了商業(yè)銀行原有的代銷產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式。銀行若想要在扭轉(zhuǎn)因互聯(lián)網(wǎng)金融導(dǎo)致的客戶大量流失的局面,就需要依據(jù)客戶的需求與體驗(yàn)感受開發(fā)特色化、個(gè)性化的金融產(chǎn)品。商業(yè)銀行可通過細(xì)分市場(chǎng),構(gòu)建客戶相關(guān)行為數(shù)據(jù)庫(kù),為客戶提供定制化、高度專業(yè)化的金融服務(wù)及產(chǎn)品,提升客戶體驗(yàn)。同時(shí),開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,通過應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)降低成本費(fèi)用,保證利潤(rùn)來源。

(三)加強(qiáng)專業(yè)復(fù)合型人才的培育

互聯(lián)網(wǎng)金融和商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)取決于人才的競(jìng)爭(zhēng)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,商業(yè)銀行面對(duì)擁有高端人才的互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊,要積極轉(zhuǎn)變發(fā)展策略,進(jìn)行金融創(chuàng)新。在這方面,除了積極引進(jìn)具備金融營(yíng)銷知識(shí)與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技能的專業(yè)復(fù)合型人才外,在日常的經(jīng)營(yíng)過程中,還要定期對(duì)銀行員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),避免員工知識(shí)結(jié)構(gòu)單一化。只有培育出一支既懂銀行金融業(yè)務(wù)、又了解計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍,商業(yè)銀行真正才能保持核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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