體育產(chǎn)業(yè)論文精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇體育產(chǎn)業(yè)論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

野外體育產(chǎn)業(yè)就是指為滿足人們?nèi)找嬖鲩L的野外體育需求而使野外體育產(chǎn)品進入生產(chǎn)、流通、消費和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)門類，它需要把野外體育作為一種產(chǎn)業(yè)來開發(fā)經(jīng)營，從而更有效地發(fā)掘自然資源的體育潛力，發(fā)展體育經(jīng)濟，促進國民經(jīng)濟的增長。野外體育產(chǎn)業(yè)的特點是基本建設(shè)的低投入性、資產(chǎn)所有權(quán)的國有性和市場需求的漸增性。

二、野外體育興盛的原因及其產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1.國外野外體育參與及其產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀：國外野外體育興起的較早，二戰(zhàn)后野外體育在西方各國一直呈蓬勃發(fā)展之勢。特別象美國、日本等經(jīng)濟較發(fā)達的國家，野外體育活動業(yè)已成為大眾體育的新潮流。據(jù)文獻資料顯示，美國每年有50%以上的人口經(jīng)常地參加野營、登山、漂流等野外體育項目。每年各部門的野外體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值達200萬美元以上。其他西方國家，像英國、荷蘭、意大利等野外體育產(chǎn)業(yè)也逐漸成為其體育經(jīng)濟中新的增長點。

隨著發(fā)達國家工業(yè)化和城市化逐步形成，環(huán)境污染愈加嚴(yán)重，城市擁擠及競爭加劇，人們產(chǎn)生了強烈的心理緊張感和壓抑感。進入20世紀(jì)九十年代以來，這種“現(xiàn)代文明綜合癥”在西方社會更加肆虐。于是，回歸自然、反璞歸真成為人們情真意切的呼喚。與之相伴，野外體育產(chǎn)業(yè)也出現(xiàn)了勃勃生機。

2.國內(nèi)野外體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀：國內(nèi)野外體育興起的較早，像登山、滑雪等。但就整體而言，由于國內(nèi)經(jīng)濟、政治經(jīng)歷了曲折的發(fā)展歷程，使得野外體育整體發(fā)展緩慢。隨著我國改革開發(fā)政策的實施及市場經(jīng)濟體制的確立，我國野外體育獲得了有利的外部發(fā)展條件，呈現(xiàn)了日漸火熱的發(fā)展勢頭。進入二十世紀(jì)九十年代，登山運動更趨紅火，隨著我國全方位開放，登山運動的參與和收益呈逐年上升之勢。除登山運動以外，中國野外體育整體的產(chǎn)業(yè)化程度不高，除東北部的滑雪、滑冰項目部分實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營外，其他大部分野外項目還未進行全方面的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，沒有真正挖掘其市場潛力。野外運動中的漂流項目，國外的該項目產(chǎn)業(yè)收入在野外體育中排列第二位，僅次于登山收入。據(jù)美國《江河漂流者》雜志（1988年5月7日）報道，僅美國東部每年就有超過一百萬人次參加漂流活動。而我國擁有那么多河流資源卻未能開發(fā)，各主要河流雖也組織過人員漂流，但還是事業(yè)型操辦，沒有考慮其經(jīng)濟運作及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收，只有一些旅游景點的小型河流由旅游部門開發(fā)并組織漂流，進行了一定的經(jīng)營創(chuàng)收?？梢姡覈巴怏w育產(chǎn)業(yè)化開發(fā)與國外相比還有很大差距。

三、我國野外體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的資源優(yōu)勢

1.陸地資源:我國境內(nèi)分布著眾多的山川，利用這些山脈資源可以進行登山、攀巖、越野生存、山地自行車，徒步越野、山岳馬拉松、滑雪等野外體育項目的經(jīng)營開發(fā)。另外，我國還有很多知名的沙漠，像塔克拉瑪干沙漠（337600平方公里）等十多個著名沙漠地帶，這些地方可以進行汽車、摩托車?yán)耙巴馍娴纫巴怏w育項目的經(jīng)營開發(fā)。

2.河流資源:我國河網(wǎng)稠密，流域面積在100平方公里以上的河流就有50000多條，超過1000平方公里的河流有1600多條，超過10000平方公里的河流也有163條，天然河道總長達40余萬公里長。這些眾多的河流資源中有許多河流流經(jīng)的地勢險峻，河道曲折，這為野外體育的開展創(chuàng)造了條件，可以利用這些河流進行漂流、沖浪、溯溪、游泳等野外體育項目產(chǎn)業(yè)開發(fā)。

3.湖泊海洋資源：我國的湖泊水庫面積達1072萬公頃，海域面積473平方公里，海岸帶面積28萬平方公里，利用這些水面資源可以進行潛水、滑水、沖浪、海水浴、游泳、水上摩托等野外體育項目的產(chǎn)業(yè)運作。

四、我國野外體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)性對策

1.提高野外體育產(chǎn)業(yè)化開發(fā)意識，確立我國野外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，加大理論研究力度。

2.調(diào)整野外體育產(chǎn)業(yè)的運行機制，改革其現(xiàn)有的管理體制。

3.劃清野外體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)權(quán)界限，合理地利用我國野外體育資源優(yōu)勢，進行多種項目的經(jīng)營開發(fā)。4.進行專業(yè)人才的培養(yǎng)和提高現(xiàn)有從業(yè)人員的素質(zhì)。

5.采用各種方式，加大宣傳力度，以激發(fā)野外體育需求，引導(dǎo)野外體育消費。

6.建立一整套野外體育的法規(guī)體系，使野外體育及產(chǎn)業(yè)有序運營。

7.產(chǎn)業(yè)開發(fā)與環(huán)境保護并重，經(jīng)濟發(fā)展與相協(xié)調(diào)。

參考文獻：

[1]孫漢超等:體育管理教程[M].北京：人民體育出版社，1996

[2]張巖等:體育經(jīng)濟學(xué)[M].湖北科學(xué)技術(shù)出版社，1994

篇(2)

題目(中文)：影響人文科技學(xué)院體育社團發(fā)展的因素分析

(一)本選題的理論、實際意義

大學(xué)體育社團是大學(xué)眾社團的一分支。是在各體育單項基礎(chǔ)上形成的，以各項運動項目為主要活動形式，學(xué)生自我組織和自我管理，利用課余時間開展各種體育活動的學(xué)生自發(fā)組織，它把具有共同興趣、愛好和體育需要的學(xué)生組織在一起，它以開展各種體育運動項目為活動內(nèi)容，形式多種多樣，內(nèi)容豐富多彩，為成員個性的全面發(fā)展提供了充足的條件的團體。它是新時期學(xué)校體育發(fā)展的必然產(chǎn)物，也是高校體育的重要組成部分。我校體育社團已成立多年，目前已蒸蒸日上發(fā)展，但隨之也暴露出其社團管理混亂、種類單一、活動經(jīng)費有限等不足之處。

所以在當(dāng)前我校體育教育日益注重下，我們有必要認(rèn)真對大學(xué)生體育社團的重要性和影響其發(fā)展的因素進行全面的分析，旨在促進學(xué)生體育社團的更好發(fā)展。本文通過對湖南人文科技學(xué)院體育社團發(fā)展的因素方面進行分析，旨在了解湖南人文科技學(xué)院體育社團在發(fā)展中存在的問題，以便更好地促進人文科技學(xué)院體育社團的發(fā)展，充分發(fā)揮體育社團在校園文化建設(shè)、培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新人才等方面的重要作用。

(二)文獻綜述(國內(nèi)外有關(guān)本選題的研究動態(tài)和自己的見解)

本人通過對中國期刊網(wǎng)和網(wǎng)上查閱了大量的關(guān)于高校體育社團的文獻資料，現(xiàn)將所查文獻闡述如下：

1、體育社團的現(xiàn)狀

王利濤在《高校體育社團開展現(xiàn)狀及對策研究》(2011)文章中對高校體育社團現(xiàn)狀調(diào)查發(fā)現(xiàn)：體育社團種類比較單一；多數(shù)體育社團的負(fù)責(zé)人對社團的長遠發(fā)目標(biāo)沒有一定的概念、眼界不夠開闊、綜合能力較差，造成社團也比較平凡；指導(dǎo)教師在社團的開展過程中進行具體指導(dǎo)的沒有時間；通過對高校社團成員參與社團組織的出發(fā)點進行分析，主要以娛樂性和目的性為主。

王傳友，馮偉.《高校體育社團發(fā)展現(xiàn)狀與對策研究》(2009)中提到各類體育社團組織基本都有固定的名稱和負(fù)責(zé)人。但是，多數(shù)體育社團組織的負(fù)責(zé)人缺乏對體育社團組織發(fā)展的長遠規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，主要以近期和短期行為開展活動。絕大多數(shù)體育社團組織沒有必要的管理章程和行政組織措施，財務(wù)管理和開展活動的秩序較混亂，造成社團發(fā)展和內(nèi)部管理低層次的重復(fù)發(fā)展，停滯不前。

2、體育社團發(fā)展的影響因素

李明，劉繼志在《影響高校體育社團發(fā)展的因素及對策研究》(2010)中分析了制約高校體育社團發(fā)展的因素有：缺少活動場所和活動經(jīng)費，體育社團的繼承與發(fā)展不夠，體育社團參與者與參加者的性別比例發(fā)展不平衡，法律安全意識淡薄等四個方面分析了制約高校體育社團發(fā)展的原因。

黃林在《高校體育社團發(fā)展的主要影響因素分析》(2012)總結(jié)了影響高校體育社團發(fā)展的因素有：外在因素。學(xué)校對社團活動的限制，很多高校規(guī)定學(xué)生社團活動僅限于學(xué)生活動，不能參與社會活動和經(jīng)濟活動，這些規(guī)定嚴(yán)重限制了社團的發(fā)展，辦公和活動場所的限制。內(nèi)在原因。體育社團自身組織機構(gòu)不健全。社團干部選拔沒有經(jīng)過嚴(yán)格的程序，缺乏崗位培訓(xùn)和崗位機制，導(dǎo)致社團干部責(zé)任意識較差，選的干部經(jīng)驗不足，不能擔(dān)當(dāng)重任，不利于工作的開展。社團活動內(nèi)容單一，對社團成員吸引力不夠，導(dǎo)致很多成員參加活動的積極性不高，平時很少關(guān)注社團活動。

3、體育社團存在的問題

王惠在《高校體育社團在構(gòu)建和諧校園中的價值研究》(2008)文章中提到了目前我國高校體育社團總體上仍處于初級發(fā)展階段，其運行中存在一些不可忽視的問題，制約著高校體育社團在構(gòu)建和諧校園中發(fā)揮更大的作用。從可操作的層面上提出我國高校體育社團可持續(xù)發(fā)展的對策，具體包括對體育社團實行宏觀管理，建立長效發(fā)展機制，完善財務(wù)制度，強化服務(wù)功能等方面。

張登峰在《影響中國大學(xué)生體育協(xié)會發(fā)展的因素及對策研究》(2009)總結(jié)出我國高校體育社團發(fā)展中存在的問題：中國大學(xué)生體育協(xié)會自身的組織機構(gòu)與法規(guī)制度建設(shè)不完善，管理方式上的行政化色彩濃厚，經(jīng)費來源單一，市場化程度不高，影響自身的發(fā)展速度與規(guī)模，進行了分析，同時還提出了建議。

劉強德在《我國體育社團發(fā)展存在的問題及對策》(2006)提到我國體育社團發(fā)展中存在的主要內(nèi)容有：員流動性大，種類過于單一、管理制度不健全、高校體育社團的物質(zhì)條件差、團干部差異大，服務(wù)意識差。

4、體育社團的發(fā)展對策

梁平，王林等人在《體育社團現(xiàn)狀與對策研究》(2008)中提到大學(xué)生體育社團的發(fā)展對策有：1轉(zhuǎn)變認(rèn)識觀念。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，體育生活化也成為大學(xué)生余暇生活的必須，按照市場經(jīng)濟的規(guī)律，引入有償體育服務(wù)，使大學(xué)生體育社團向體育產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。2變組織結(jié)構(gòu)。管理原則方面做到“以學(xué)生為主體”使體育社團在校園文化的統(tǒng)一思想指導(dǎo)下，形成各個項目“隨需而發(fā)”的寬松局面，為學(xué)生充分提供各種參與社會實踐的空間。3優(yōu)惠扶持政策。轉(zhuǎn)換管理方式的基礎(chǔ)上，學(xué)校可以在活動的各個方面提供有償服務(wù)，給予優(yōu)惠和扶持，逐步提高社團(俱樂部)的生存能力，為社團發(fā)展形成良性循環(huán)打下扎實的基礎(chǔ)。

周艷，頓志強等在《全國性體育社團現(xiàn)狀分析》(2002)提到要加強制度建設(shè)創(chuàng)建一系列完善的體育社團管理制度、監(jiān)督制度，是我國體育社團發(fā)展走向成熟的必然選擇。

本人通過對有關(guān)影響大學(xué)生體育社團發(fā)展因素的分析和研究的文獻資料分析后發(fā)現(xiàn)，許多學(xué)者做了大量關(guān)于影響大學(xué)生體育社團發(fā)展因素的分析和研究。了解到高校體育社團目前的現(xiàn)狀及存在的問題，再聯(lián)系到我校體育社團目前發(fā)展也存在各類問題，阻礙了我校體育事業(yè)的發(fā)展。從以上我覺得應(yīng)該從兩方面著手分析：體育社團的外在因素和內(nèi)在因素。結(jié)合實際出發(fā)對我校體育社團進行全方面分析，旨在為我校體育社團的發(fā)展提供幫助。以上這些研究中所采用的分析方法將會為本課題的分析提供有力的支持和幫助。

(三)研究內(nèi)容

1湖南人文科技學(xué)院體育社團的基本現(xiàn)狀

1.1我校體育社團各分社的基本情況

1.2社團人員管理、運行基本情況

1.2各社團開展活動的效果情況

2影響湖南人文科技學(xué)院體育社團發(fā)展的內(nèi)部因素

2.1社團的結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度

2.2社團的管理模式及規(guī)劃

2.3社團的指導(dǎo)老師、學(xué)生干部的專業(yè)技術(shù)及引導(dǎo)影響能力

3影響湖南人文科技學(xué)院體育社團發(fā)展的外部因素

3.1社團的活動場所、活動經(jīng)費、宣傳體系

3.2社團的參與者與參加者的積極性

3.3學(xué)校制度對社團的影響和各級領(lǐng)導(dǎo)對社團的重視程度

(四)研究方法、技術(shù)路線、實驗方案及可行性分析

一、研究方法：

1.文獻資料法：閱讀大量與大學(xué)生體育社團研究的有關(guān)文獻資料、并收集整理。

2.調(diào)查法：對部分體育社團的指導(dǎo)老師和負(fù)責(zé)學(xué)生進行調(diào)查。

3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計：對調(diào)查來的資料數(shù)據(jù)進行整理和統(tǒng)計

4.邏輯分析：對最終的資料進行總結(jié)分析

二、技術(shù)路線：

收集文獻資料和了解調(diào)查對象的基本狀況—整理資料—制作問卷和擬定相關(guān)訪談的內(nèi)容—發(fā)放問卷和進行訪談—回收問卷—整理問卷—分析結(jié)果—整理資料—撰寫論文?—修改論文—定稿。

三、可行性分析：

1、本人對該課題充滿著濃厚的興趣，并查閱了大量相關(guān)資料。

2、本人是湖南人文科技學(xué)院的一名學(xué)生，并且參加過體育社團活動，可以更深的體會社團中的現(xiàn)狀。

3、與本研究相關(guān)的文獻資料較多，可以對研究成果提供借鑒和參考，能為研究順利的進行提供理論依據(jù)。

(五)進度安排和采取的主要措施

1.完成期限

(1)20XX年1月確定指導(dǎo)老師，確定課題，搜集資料，不斷完善研究方案，爭取有一定的成果；將收集的資料進行初步整理，完成開題報告。

(2)20XX年2月下旬，繼續(xù)開展研究，并爭取在某些方面實現(xiàn)質(zhì)的跨越，完成論文初稿一、二、三稿，并請導(dǎo)師審查。

(3)20XX年3月，繼續(xù)開展研究，完成論文修改稿，并請導(dǎo)師審查，送系部預(yù)審。

(4)20XX年4月，接受導(dǎo)師審查鑒定，結(jié)題驗收，論文定稿。

2.主要措施

(1)運用自己所學(xué)的理論知識；

(2)利用圖書館和電子閱覽室查找相關(guān)領(lǐng)域的最新理論期刊、參考最新論文范本，收集資料；

(3)指導(dǎo)老師的指導(dǎo)，與老師溝通。

(六)主要參考文獻(不少于10篇)

[1]王利濤.高校體育社團開展現(xiàn)狀及對策研究[J].高校論壇，2011，(10)：80.

[2]李明，劉繼志.影響高校體育社團發(fā)展的因素及對策研究[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版)，2010.

[3]黃林.高校體育社團發(fā)展的主要影響因素分析[J].體育世界(學(xué)術(shù)版)，2012(31)：231.

[4]王惠.高校體育社團在構(gòu)建和諧校園中的價值研究[D].[碩士論文].廈門大學(xué)，2008.

[5]張登峰.影響中國大學(xué)生體育協(xié)會發(fā)展的因素及對策研究[J].中國校外教育體育與藝術(shù)，2009.

[6]劉強德.我國高校體育社團發(fā)展存在的問題及對策[J].遼寧體育科技，2006(28)

[7]梁平，林葛.體育社團現(xiàn)狀與對策研究[J].科技信息(學(xué)術(shù)研究)，2008(28).

[8]崔麗麗，葉加寶，蘇連勇.全國性體育社團現(xiàn)狀分析[J].天津體育學(xué)院學(xué)報，2002.(04).

[9]周艷，頓志強等.我國高校體育社團現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究[J].山東體育科技，2010.

[10]偉巍.高校體育杜團發(fā)展制約因素分析及發(fā)展對策研究[J].體育世界(學(xué)術(shù)版)，2011(11)：51.

[11]丁斌.高校體育社團組織建設(shè)若干問題研究[J].吉林體育學(xué)院學(xué)報.2006

[12]王傳友，馮偉.高校體育社團發(fā)展現(xiàn)狀與對策研究[J].吉林體育學(xué)院學(xué)報，2009，25(01).

[13]汪桂花，趙永魁.影響新時期大學(xué)體育社團發(fā)展的因素及對策研究[J].遼寧體育科技，2010，32(05).

[14]黃亞玲.論中國體育社團[D].[博士論文].北京.北京體育大學(xué)，2003

[15]解會娟.高校體育社團組織建設(shè)若干問題的調(diào)查研究[D].[碩士論文].山西.山西大學(xué)，2005.

篇(3)

[關(guān)鍵詞]體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀可持續(xù)發(fā)展

1989年5月第15屆聯(lián)合國環(huán)境署理事會通過了《關(guān)于可持續(xù)發(fā)展的聲明》中指出：可持續(xù)發(fā)展，系指滿足當(dāng)前需要而又不削弱子孫后代滿足其需要之能力的發(fā)展，也就是要有計劃地控制人口增長與經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合，在人口、資源、環(huán)境、經(jīng)濟、社會相協(xié)調(diào)中促使經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。該理論的內(nèi)涵不斷得以發(fā)展，目前它已不再僅僅是一種經(jīng)濟與環(huán)境發(fā)展的理論，而是已逐漸成為任何組織系統(tǒng)運行發(fā)展的指導(dǎo)思想。河南省地處中原，屬于經(jīng)濟不發(fā)達省份，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處在初級階段，面臨著一系列亟待解決的問題。本文通過了解河南體育市場的現(xiàn)狀，掌握本省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況，運用經(jīng)濟學(xué)基本原理，對體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提出分析，找出制約該省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，提出發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進河南經(jīng)濟增長的建議，為河南體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供系統(tǒng)的理論指導(dǎo)。

一、河南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.體育健身娛樂業(yè)

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，河南省體育健身娛樂資源的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展非常迅速，社會各界興辦體育健身、康復(fù)、娛樂業(yè)的多元化格局正在形成。保齡球、臺球、網(wǎng)球、游泳、垂釣、武術(shù)、拳擊、跆拳道、健美操、健美、體育舞蹈等健身娛樂性資源的產(chǎn)業(yè)化進程得到快速的發(fā)展，這些體育健身娛樂設(shè)施的建設(shè)，也逐漸滿足了大眾層次的健身娛樂需求，解決了政府對體育活動硬件設(shè)施的巨額投資與追求全民健身的社會效益之間的矛盾。

2.體育競賽與體育中介業(yè)

體育競賽是直接影響體育發(fā)展的規(guī)模。近幾年，河南省體育競賽有了一定發(fā)展，提高了現(xiàn)有體育場館的使用率，積極引進和舉辦國內(nèi)外高水平體育競賽表演，鼓勵社會各界參與承辦，鼓勵企業(yè)贊助體育活動。借鑒了國際慣例，逐步建立和完善競賽中介機構(gòu)和競賽經(jīng)紀(jì)人制度，規(guī)范經(jīng)營行為。組建了省體育競賽管理中心，負(fù)責(zé)全省體育競賽的歸口管理。

3.體育用品業(yè)

據(jù)不完全統(tǒng)計：目前全省共有體育用品經(jīng)營單位1000多家，不包括商場里的體育用品專柜，安排就業(yè)人員約12000人，年商品銷售額達21463萬元，年創(chuàng)利潤約6148萬元。為河南省經(jīng)濟帶來了一定效益。但到目前本省還沒有知名的體育用品品牌，產(chǎn)業(yè)化科技含量低。在中國奧委會市場開發(fā)計劃合作會上，國內(nèi)有33家企業(yè)獲得了與中國2008年奧運會組委會“聯(lián)姻”合作的機會，里面卻沒有一家河南企業(yè)。如何有效地利用體育無形資產(chǎn)，開發(fā)體育產(chǎn)品，開發(fā)出具有市場潛力的名牌產(chǎn)品，已成為河南省體育產(chǎn)業(yè)亟待解決的問題。

4.體育彩票業(yè)

河南省發(fā)行體育彩票始于1989年，當(dāng)時組建了河南省體育基金會，主要工作是進行體育彩票的理論研究。1995年河南省體育彩票管理中心正式掛牌成立，至此，河南省體育彩票的市場研究、隊伍建設(shè)、正常銷售工作走上了科學(xué)規(guī)范發(fā)展的道路。現(xiàn)在全省18個城市的100多個縣已發(fā)展體育彩票銷售網(wǎng)點2700多個，銷售人員5500名，彩民隊伍100萬人以上。體育彩票在河南省已形成了一個比較完善的銷售系統(tǒng)，進入了快速發(fā)展的新階段，已成為河南省體育產(chǎn)業(yè)的重要支柱之一。

5.體育旅游業(yè)

體育旅游是以體育資源和一定的體育設(shè)施為條件，以旅游商品的形式，為旅游者在游覽過程中提供融健身、娛樂、休閑、交際等各種服務(wù)于一體的經(jīng)營性項目群。河南地處中原，歷史文化資源豐厚，是我國古代文明的搖籃和華夏民族的發(fā)祥地之一；自然旅游資源豐富，擁有4個國家級重點風(fēng)景名勝區(qū)和16個國家級森林公園，國家A級景區(qū)41處；又是少林拳和太極拳的發(fā)源地，具有鮮明特色的“中國鄭州國際少林武術(shù)節(jié)”和“中國焦作國際太極拳年會”已成為河南體育旅游的“龍頭”產(chǎn)品。

6.體育保險業(yè)

體育產(chǎn)業(yè)化在向縱深發(fā)展的過程中，賽事的頻繁、規(guī)模的擴張、體育基礎(chǔ)設(shè)施的增多，以及運動員在運動中對抗程度的加劇和觀眾參與度的提高等因素，增加了其風(fēng)險。這時，體育保險的介入不僅是一種責(zé)任，在為體育保駕護航的同時，也使自己獲得了更為廣闊的業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域。目前，體育保險業(yè)在我國還處于起步階段，但河南體育管理部門已為省內(nèi)職業(yè)運動員進行了每年100元每人的人身投保。

7.體育傳媒業(yè)

由于大眾傳媒的普及，促進了體育這種傳播調(diào)味品的大眾化，體育不但推進了大眾傳媒的普及乃至國際化，一定意義上還推動了民族文化的世界化。當(dāng)代體育以傳媒為載體得以在全世界范圍更迅速更廣泛傳播，對人們的生活方式產(chǎn)生了深刻的影響。隨著社會的發(fā)展，大眾傳媒已成為一個有利于其他社會存在的物質(zhì)體系，使體育產(chǎn)業(yè)的運營獲得新的動力依托，并催生了體育傳媒產(chǎn)業(yè)，而體育運動和比賽由于大眾傳媒的介入，迅速成為全球關(guān)注和投入的文化消費。河南由于經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，人口素質(zhì)較低，承接國內(nèi)外大型體育賽事較少，體育傳媒業(yè)發(fā)展相對滯后。

二、影響河南省體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的因素

1.體育產(chǎn)業(yè)意識淡薄

體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要適宜的社會環(huán)境來支持。在本省，人們的體育產(chǎn)業(yè)意識還很淡薄，往往把體育視為公益性事業(yè)，看不到體育所具有的產(chǎn)業(yè)性。這種認(rèn)識已不適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的需要，阻礙著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不明確

河南省體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀經(jīng)過近20年的探索，有了較大的改觀，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級的步伐明顯加快，已成為國民經(jīng)濟新的增產(chǎn)增長點。但由于歷史、體制、政策等諸多因素的制約，該省體育結(jié)構(gòu)仍不盡合理。主要表現(xiàn)為：產(chǎn)業(yè)間與產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)、本體產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理、體育消費結(jié)構(gòu)的不合理、產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局不合理等。

3.體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡

河南省地處內(nèi)陸，經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)業(yè)人口比例較大。在體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和發(fā)展上極不平衡。在城市，體育消費兩極分化也較明顯，而在一些經(jīng)濟文化比較落后的農(nóng)村，對體育消費基本處于不接受的狀態(tài)。

4.政府過度干預(yù)

河南省體育事業(yè)在各級政府的大力支持下取得了長足的進步，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，體育市場的經(jīng)營活動必然要遵循市場規(guī)律去運作。目前政府行為在推動體育產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的同時，也帶來了一些負(fù)面影響。政府體育主管部門的職能高度集中，辦事過多，單項運動協(xié)會、群眾體育社團的作用被淡化，社會辦體育的熱情受抑制。

5.市場資源壟斷

體育行政部門對體育市場資源的壟斷、對無形資產(chǎn)市場和體育彩票市場的壟斷、權(quán)威電視臺對大型賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的壟斷，這給處于市場轉(zhuǎn)型期我省并不成熟的市場機制雪上加霜。在國際市場競爭日益激烈的今天，這種操作違背了體育產(chǎn)業(yè)市場化、產(chǎn)業(yè)化運作的規(guī)律。

6.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才匱乏

就目前來講,該省還沒有專門培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)專門性人才的機構(gòu),導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)專門性人才的缺乏,阻礙了本省體育產(chǎn)業(yè)向科學(xué)管理和高科技發(fā)展的進程。

7.無形資產(chǎn)的流失

體育產(chǎn)業(yè)無形資產(chǎn)包括注冊商標(biāo)特許經(jīng)營權(quán)、吉祥物、廣告、明星肖像權(quán)、紀(jì)念品、贊助和捐贈、電視轉(zhuǎn)播權(quán)，這一市場在我省的開發(fā)水平低，空白地帶大量存在。與其他省份存在的差距是：經(jīng)營開發(fā)渠道單一和短期行為現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致我省體育無形資產(chǎn)的流失。

8.體育旅游方面急需完善

旅游業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)。目前我省缺乏能適應(yīng)市場需求、高素質(zhì)的體育旅游業(yè)的從業(yè)人員，缺少有經(jīng)驗的體育旅行社及高層次的策劃，尚未形成廣闊的體育旅游大環(huán)境。三、對河南省體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的建議

1.完善該省體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)體系

目前，河南省體育法規(guī)不完善，制約了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。呼吁有關(guān)部門，在建立和完善一整套及相關(guān)配套性體育行政法規(guī)的基礎(chǔ)上，盡快制定和完善體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)體系，加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.完善河南省體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營手段

體育管理部門應(yīng)當(dāng)吸收和借鑒國外體育產(chǎn)業(yè)的運作方式,完善本省的體育市場競爭環(huán)境,加大體育無形資產(chǎn)的開發(fā)。扭轉(zhuǎn)把體育事業(yè)作為純消費或完全福利性活動的思想觀念。加速體育與新聞傳播媒體緊密結(jié)合，推動體育產(chǎn)業(yè)與傳媒的共同發(fā)展。

3.擴展體育產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域

首先,要著力把健身娛樂市場和競賽表演市場、體育旅游市場等作為體育產(chǎn)業(yè)的重點來培育。其次,加大各類體育賽事的營銷力度,激活體育競賽表演市場,對帶動體育技術(shù)培訓(xùn)市場、體育無形資產(chǎn)市場、體育用品市場和體育中介市場的發(fā)育有直接的推動作用。再次,要不斷加強基礎(chǔ)工作的研究,通過制訂行業(yè)規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),切實保障經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益,為培育規(guī)范體育市場,發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)提供多渠道、多層次、多形式的產(chǎn)業(yè)化籌資機制創(chuàng)造有利條件。

4.調(diào)動社會力量,多元化發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)

發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)僅僅依靠體育部門一家的力量是遠遠不夠的,在發(fā)揮體育部門主導(dǎo)作用的同時,要充分調(diào)動社會力量,發(fā)揮社會各界的人才、資金、技術(shù)、項目等優(yōu)勢,多元化發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。要充分發(fā)揮民營經(jīng)濟的作用,讓民營經(jīng)濟在投資發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)中唱主角。要積極引導(dǎo)社會力量共同參與、共謀發(fā)展,鼓勵非公有制經(jīng)濟以參股、收購、租賃等形式,參與體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營開發(fā),參與體育場館設(shè)施建設(shè),參與社區(qū)體育服務(wù)、體育中介服務(wù),形成不同所有制共同發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的格局。

5.加強體育基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)

體育場館設(shè)施既是開展體育活動的場所，又是有形、固定、基本的體育產(chǎn)業(yè)，也是體育社會化和產(chǎn)業(yè)化的物質(zhì)基礎(chǔ)。要加強體育場館設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)利用，既要加強政府的投資力度，支持企業(yè)、個人和外商興建體育設(shè)施，使公共體育場館、學(xué)校體育設(shè)施逐漸向社會開放，又要加強社區(qū)體育設(shè)施的建設(shè)。

6.培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理專業(yè)人才

技術(shù)、知識的競爭,實質(zhì)上是人才的競爭。長期以來,該省體育管理人才嚴(yán)重缺乏，致使體育市場的運行和管理較為混亂。建議結(jié)合河南省體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀采取多渠道、多形式、多層次培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、管理、中介人才。相信隨著社會的可持續(xù)發(fā)展和市場經(jīng)濟體制的逐步完善,該省的體育產(chǎn)業(yè)會朝著健康、迅速的方向發(fā)展，滿足體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營不斷發(fā)展的需要。

參考文獻：

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篇(4)

1.1還未形成一個多元化的發(fā)展戰(zhàn)略

當(dāng)前，我國的眾多產(chǎn)業(yè)都在進行一個多元化的發(fā)展戰(zhàn)略改革。這些產(chǎn)業(yè)實施多元化的發(fā)展戰(zhàn)略，主要是為了幫助該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展達到一個多元化的平衡狀態(tài)，使其產(chǎn)業(yè)發(fā)展、使其盈利模式能夠呈多元化趨勢。但是，體育產(chǎn)業(yè)在我國還屬于新興產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域，雖然體育產(chǎn)業(yè)的外延很廣泛，包括了體育本體產(chǎn)業(yè)、體育派生產(chǎn)業(yè)、體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)等多個方面，但是我國的體育產(chǎn)業(yè)卻仍未達到一個多元化的盈利模式。大部分體育產(chǎn)業(yè)能夠得到較快較好的發(fā)展，但是仍有一部分體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為緩慢，二者之間沒能達到一個發(fā)展的平衡狀態(tài)。假如從一個長遠的角度綜合分析，應(yīng)該努力吸收社會各方面的投資力量，擴大體育經(jīng)濟投資規(guī)模，并且發(fā)展一個多元化的體育產(chǎn)業(yè)投資布局。多元化體育產(chǎn)業(yè)投資布局的形成，能夠有效激發(fā)社會各層次不同人士的投資熱情，從而增加投資力量。

1.2體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模有待提高

由于我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時間較短，當(dāng)前其發(fā)展規(guī)模也較小，現(xiàn)如今還未能成為我國的一項支柱產(chǎn)業(yè)。但是歐美一些體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較早的國家，他們的體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過幾十年的發(fā)展之后，現(xiàn)如今已然成為了支柱產(chǎn)業(yè)，給這些國家?guī)砹藰O為可觀的經(jīng)濟收入，對帶動本國的經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用。對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模較小這一現(xiàn)狀產(chǎn)生的原因進行分析發(fā)現(xiàn)，主要是由于我國在針對體育產(chǎn)業(yè)方面的管理制度還不夠完善，政府相關(guān)部門還沒有做到針對體育產(chǎn)業(yè)來制定出長期的發(fā)展規(guī)模，制定出科學(xué)的管理制度。

1.3沒有充分挖掘出體育產(chǎn)業(yè)潛能

當(dāng)前，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，主要還是集中在體育本身，但是我國體育產(chǎn)業(yè)的潛能卻沒有得到充分的挖掘。通過分析發(fā)現(xiàn)，體育產(chǎn)業(yè)的附加值所創(chuàng)造的資產(chǎn)是十分可觀的，其價值還極有可能會超過體育本身。例如，在各類體育賽事舉辦的時候，其中各種各樣的輔助標(biāo)識類、冠名權(quán)等所創(chuàng)造的價值便是附加價值，這些附加價值所創(chuàng)造出來的利潤甚至能夠超過體育本身。因此，在我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，應(yīng)該充分挖掘體育產(chǎn)業(yè)的附加價值，使體育產(chǎn)業(yè)的價值能夠更好地實現(xiàn)。

1.4國家沒有制定出完善的政策

來支持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展時間較短、起步較晚，當(dāng)前，國家還沒有制定出完善的政策來支持體育產(chǎn)業(yè)的快速較好發(fā)展。在我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中，政府部門還沒有充分發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。除此之外，部分體育相關(guān)部門也未能將其工作的核心放在體育產(chǎn)業(yè)上。現(xiàn)如今，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要依靠的還是社會力量，還未能夠形成一套完善的體育產(chǎn)業(yè)運行機制。許多體育職能部門仍然是將競技體育視為工作的重點，對社會體育的重視程度不夠，我國許多知名的生產(chǎn)體育產(chǎn)品的企業(yè)在世界上的知名度及競爭力也都較弱。從體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營與管理方面來看，我國的體育產(chǎn)業(yè)也缺乏一個長遠的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，從而使得在企業(yè)的規(guī)劃以及建設(shè)過程中存在著許多設(shè)置上不合理的現(xiàn)象。例如，許多體育相關(guān)企業(yè)，會因為缺乏科學(xué)的指導(dǎo)，盲目改變發(fā)展方向而出現(xiàn)投資偏差的現(xiàn)象。

2體育產(chǎn)業(yè)在我國國民經(jīng)濟中的地位與作用分析

2.1體育產(chǎn)業(yè)較快較好地發(fā)展能夠更好地吸引企業(yè)投資

2.1.1直接投資所謂直接投資主要指的是企業(yè)以直接獲利為目的，將資金投入到體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)中去的一種投資方式。直接投資也是當(dāng)前我國企業(yè)對體育產(chǎn)業(yè)最為主要的投資方式，其投資進程及投資規(guī)律的發(fā)展都較快。體育健身健美俱樂部就屬于一種體育產(chǎn)業(yè)的直接投資方式。盡管我國體育產(chǎn)業(yè)的直接投資發(fā)展較快，但是由于管理體制還不夠完善，只有少部分企業(yè)能夠有效運用現(xiàn)代化的管理方式來進行科學(xué)管理。

2.1.2間接投資對體育產(chǎn)業(yè)進行間接投資，主要指的是不直接將資金投入到體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，而是通過另一種間接的方式從體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)中獲取利潤。例如，企業(yè)能夠針對某一體育賽事進行投資贊助，進而獲得該場比賽的冠名權(quán)，以一種廣告效應(yīng)來擴大自身知名度以搶占更多的市場份額，最終獲得更大利潤。間接投資的投資方式，盡管不是直接地從體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)中獲取利潤，但是這種投資方式所獲得的利潤卻是難以估量的。體育產(chǎn)業(yè)，它通過多種多樣的形式來引導(dǎo)企業(yè)的投資，也能夠有效提高我國體育產(chǎn)業(yè)的國民生產(chǎn)問題，從而也能夠拉動我國國民經(jīng)濟的發(fā)展。

2.2體育產(chǎn)業(yè)能夠起到擴大內(nèi)需，刺激國民經(jīng)濟增長的作用

隨著社會、經(jīng)濟、科學(xué)的不斷發(fā)展，人們可支配收入的增多，生活水平也得到了提高。當(dāng)人們物質(zhì)消費水平得到了滿足之后，就必然會追求一些精神文化方面的消費。并且隨著人們生活水平的提高，人們也開始追求一種健康的生活方式，開始進行體育健身鍛煉，以獲得較好的身體素質(zhì)以更好地享受生活。我國居民關(guān)于體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)以及體育相關(guān)活動的消費比例也呈現(xiàn)出逐年增長的趨勢，體育消費水平的提升也必然會進一步刺激體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這也就加速了體育產(chǎn)業(yè)的模式化發(fā)展水平。與此同時，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也能夠刺激我國國民經(jīng)濟的增長，從而能夠提升我國居民的體育相關(guān)消費水平。

2.3體育產(chǎn)業(yè)能夠促進就業(yè)

體育產(chǎn)業(yè)，它屬于第三產(chǎn)業(yè)的范疇，它是一種勞動密集型的服務(wù)產(chǎn)業(yè)。勞動密集型產(chǎn)業(yè)必然需要較多的勞動力，它能夠為人們提供大量的就業(yè)崗位。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在一些歐美體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的國家當(dāng)中，其體育產(chǎn)業(yè)在其國家就業(yè)崗位當(dāng)中占有較大比例，如在奧地利，其國家1/10的就業(yè)崗位就是體育產(chǎn)業(yè)所提供的。因此，針對我國人口眾多，勞動力過剩這一特點，就應(yīng)該大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，為人們提供更多的就業(yè)崗位，緩解我國就業(yè)崗位供不應(yīng)求的問題。

2.4體育產(chǎn)業(yè)能夠有效促進我國國民經(jīng)濟的增長

早在21世紀(jì)初期，我國國家體育總局就已經(jīng)明確指出，要努力將體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來促進我國國民經(jīng)濟的增長，使其能夠成為我國國民經(jīng)濟的新增長點。我國體育事業(yè)剛開始發(fā)展的時候，大部分都是公益性的，是非盈利性的，大部分都沒有包括經(jīng)濟行為。有相關(guān)統(tǒng)計資料顯示，在美國，早在20世紀(jì)90年代，體育產(chǎn)業(yè)就能夠為美國帶來3000億美元的經(jīng)濟效益。而在我國，2010年體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值僅為300億人民幣，而到2014年卻達到了3500億元人民幣，在短短4年時間里，增長超過10倍，可見我國的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展仍具有極大的發(fā)展空間有待進一步挖掘。

3結(jié)語

篇(5)

[關(guān)鍵詞]體育產(chǎn)業(yè) 現(xiàn)狀 存在問題 對策發(fā)現(xiàn) 富陽市

[中圖分類號]G818.3 [文獻標(biāo)識碼]A [文章編號]1009-5349（2013）01-0112-01

前言

體育產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達國家已有200多年的歷史，而在我國發(fā)展的比較慢。改革開放以后，我國的體育產(chǎn)業(yè)才逐步開始發(fā)展。很明顯，我國的體育產(chǎn)業(yè)和西方發(fā)達國家還存在著巨大的差距。富陽市位于滬杭甬“金三角”交匯點，是國務(wù)院首批批準(zhǔn)的沿海對外開放縣（市）之一，縣域經(jīng)濟競爭力名列全國百強縣（市）第23名。但是，就全市總體而言，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡，觀念滯后，品牌意識薄弱；體育市場不完善，缺乏多元化發(fā)展；行業(yè)管理體制不健全，缺乏良好政策環(huán)境?？梢哉f目前還處于初級階段，走體育產(chǎn)業(yè)化道路還需要一個較長的時期。

一、研究對象與方法

（一）研究對象

富陽市體育產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀的分析，以富陽市各種體育用品產(chǎn)業(yè)為研究對象。

（二）研究方法

1.文獻法。通過在溫州大學(xué)圖書館查閱與本論文有關(guān)的書籍，同時利用互聯(lián)網(wǎng)進行檢索和收集與本論文有關(guān)的網(wǎng)絡(luò)資料，了解與本論文相關(guān)的理論、研究方法和當(dāng)前研究現(xiàn)狀，為本文的研究提供了堅實的理論依據(jù)。

2.問卷調(diào)查法。在查閱大量文獻資料和了解了富陽市地方的實踐情況基礎(chǔ)上，設(shè)計制作了問卷量表一份，所提問題和所設(shè)答案均經(jīng)過經(jīng)濟學(xué)專家和體育管理專家多輪評價和修改，符合效度檢驗和信度的要求。對富陽市相關(guān)企業(yè)和家庭作坊發(fā)放調(diào)查問卷110份，回收100份，有效率是90.91%。

3.訪談法。與富陽市體育用品公司的負(fù)責(zé)人，面對面的探討富陽市體育產(chǎn)品現(xiàn)狀和未來富陽市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4.數(shù)理統(tǒng)計法。采用Excel軟件包對所得的有效數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析處理。

二、研究結(jié)果與分析

（一）富陽市體育產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀

1.富陽市體育產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展情況。通過對100家企業(yè)和家庭作坊的問卷調(diào)查，了解是否有注冊商標(biāo)，從事環(huán)節(jié)，對現(xiàn)狀的滿意程度以及將來的發(fā)展規(guī)劃，從中得出一些想要的資料。隨機抽樣調(diào)查結(jié)果顯示：85.00%的企業(yè)和家庭作坊生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有注冊商標(biāo)，80.00%的企業(yè)和家庭作坊從事來料加工，70.00%的企業(yè)主和家庭作坊滿意現(xiàn)在的經(jīng)營狀況，只有10.00%的生產(chǎn)經(jīng)營戶認(rèn)為有擴大再生產(chǎn)的必要。

2.富陽企業(yè)年產(chǎn)值低，品牌意識薄弱。針對100家中小型企業(yè)，初步了解這些企業(yè)的產(chǎn)值，從中得出產(chǎn)值不大的理由，并提出一些解決方案。調(diào)查結(jié)果顯示：91.00%的企業(yè)年產(chǎn)值都在1000萬以下。在富陽市體育產(chǎn)品企業(yè)中，只有21.00%的企業(yè)有自己的品牌，說明富陽市體育產(chǎn)品的相關(guān)企業(yè)都還沒有形成一定規(guī)模，自主品牌意識較差。

3.富陽市體育產(chǎn)業(yè)存在問題。（1）體育市場不太完善，缺少多元化發(fā)展。盡管最近幾年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，但體育市場培育仍不完善，體育無形資產(chǎn)的開發(fā)利用以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的潛能沒得到充分的挖掘，市場多元化發(fā)展明顯不夠，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍需調(diào)整。（2）行業(yè)管理體制不健全，缺乏良好政策環(huán)境。富陽市體育資源豐富，市場潛力巨大。但如何提高認(rèn)識，科學(xué)引導(dǎo)，規(guī)范運作，合理保護體育經(jīng)營者和消費者的利益都未到位。

三、結(jié)論與建議

1.把握總體思路，明確戰(zhàn)略目標(biāo)。圍繞富陽市率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照富陽市第三產(chǎn)業(yè)的總體布局，利用富陽市現(xiàn)有的優(yōu)勢，為富陽市樹立一個適合發(fā)展的戰(zhàn)略方向。在發(fā)展新式體育產(chǎn)業(yè)的同時，也要振興富陽市傳統(tǒng)的體育產(chǎn)業(yè)。

2.以產(chǎn)業(yè)建市場，以市場興產(chǎn)業(yè)，加強體育市場的規(guī)范管理。體育市場是一個潛力深厚、前途廣闊的大市場，需要更多的支持、引導(dǎo)和培養(yǎng)，政府要采取有力措施，健全規(guī)范體育市場法律規(guī)范體系，促進體育市場投資主體多元化，逐步形成統(tǒng)一開放、競爭有序的體育市場體系。

3.共同打造區(qū)域性品牌，形成區(qū)域品牌效應(yīng)。科技日益發(fā)達的中國，品牌已經(jīng)越來越重要，富陽市也要利用這一機遇，開拓屬于自己的品牌，再加以市場運作，從而提高富陽市的體育產(chǎn)業(yè)。

4.重視人才培養(yǎng)，抓好隊伍建設(shè)。體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，人才是重中之重。一旦富陽市能培養(yǎng)出大批的優(yōu)秀人才隊伍，那整個富陽市的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展也就水到渠成。

5.加強體育投入，加大設(shè)施建設(shè)。體育設(shè)施是開展體育活動、從事體育經(jīng)營的重要場所，是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本物質(zhì)條件。因此，政府應(yīng)進一步加大對公益性體育場館和健身苑（點）以及體育基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)費的投入和用地的劃撥。新建體育設(shè)施應(yīng)當(dāng)布局合理、規(guī)模適當(dāng)、功能齊全，便于群眾體育活動的開展，便于綜合利用和經(jīng)營開發(fā)。

【參考文獻】

篇(6)

論文摘要：在清晰界定體育產(chǎn)業(yè)的“營銷者”以及體育產(chǎn)品范圍的基礎(chǔ)上，歸納出體育產(chǎn)品的特點，并且與旅游產(chǎn)品和一般消費品形成比較。并且通過供應(yīng)鏈分析，提出如何加強渠道成員之間的合作。?

?

1 問題的提出?

“體育營銷”與其看作嚴(yán)格的學(xué)科意義的術(shù)語，毋寧說是一種約定俗成的提法。它是營銷學(xué)原理、方法運用于體育產(chǎn)品經(jīng)營，或借助于體育事件進行體育或非體育產(chǎn)品的推廣和品牌傳播等的通俗表達。 ?

從字面上看，體育營銷是“與體育有關(guān)的營銷活動”。與體育有關(guān)的營銷活動大體分為兩種，以體育本身作為產(chǎn)品的“體育營銷”和以體育活動為載體的“體育營銷”。對于前者，我們稱之為“體育產(chǎn)業(yè)營銷”。?

2 體育產(chǎn)業(yè)的營銷者及其產(chǎn)品?

2.1 體育產(chǎn)業(yè)的“營銷者”?

菲利普·科特勒認(rèn)為，營銷學(xué)的核心概念是“交換”。 所謂“營銷者”則是在交換過程中比另一方，即潛在顧客更加積極、主動尋求交換的一方。另外體育健身娛樂中心，體育用品的制造商、經(jīng)銷商，體育彩票經(jīng)銷商，體育信息咨詢機構(gòu)也都是體育產(chǎn)業(yè)的營銷者，不同的是他們經(jīng)營的體育產(chǎn)品在具體內(nèi)容和形式上有所不同。比較而言，旅游產(chǎn)業(yè)營銷的主體也很廣，包括所有旅游產(chǎn)業(yè)上的所有組織和環(huán)節(jié)。?

2.2 體育產(chǎn)業(yè)營銷的“產(chǎn)品”及其特點?

從大體育觀的角度講，體育產(chǎn)品基本上包括社會上所有與體育有關(guān)的產(chǎn)品。 從一支球隊和它的運動員、一個高爾夫球場、一個足球俱樂部，到一場賽事、一次運動會，都可視為營銷學(xué)意義上的產(chǎn)品。體育產(chǎn)業(yè)提供的產(chǎn)品有實體物品也有無形的服務(wù)，或者兩者的結(jié)合。?

旅游產(chǎn)品的界定跟體育產(chǎn)品非常相似。旅游是一個吃、住、行、游、購、娛的過程，在這個過程中，更多體現(xiàn)的是一種無形的服務(wù)。所以說，無論是體育產(chǎn)品還是旅游產(chǎn)品，都是一個包含核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品的整體概念，其中核心產(chǎn)品就是指無形的服務(wù)。體育服務(wù)產(chǎn)品與旅游產(chǎn)品和一般消費品進行比較，特點歸納起來有以下幾點：?

(1)體育服務(wù)產(chǎn)品的無形性、瞬息性，消費者感受的經(jīng)驗性和主觀性。?

(2)體育產(chǎn)品既屬于消費者產(chǎn)品，又屬于產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，換句話說，就是既屬于生活資料又屬于生產(chǎn)資料。?

(3)體育產(chǎn)品具有計劃的超前性和結(jié)果的不可預(yù)知性。天氣的變化、運動員的競技狀態(tài)、賽場的地點和環(huán)境、參與的社會群體等，使得沒有任何一個體育比賽的過程和結(jié)果是可以提前預(yù)測的。?

3 體育產(chǎn)業(yè)的消費者與營銷學(xué)意義的解讀?

現(xiàn)在理論界討論的主流觀點集中在體育消費屬性的界定，體育消費水平的影響因素以及如何吸引體育消費者，并且大都把體育產(chǎn)業(yè)的消費者界定為終端的個人消費者。在體育競技表演市場一條完整的供應(yīng)鏈上，包括高水平的職業(yè)運動員，他們通過經(jīng)紀(jì)人簽約到某職業(yè)俱樂部參加比賽，談判簽約的過程也就是他們營銷自己的過程，這時候俱樂部就是他們的直接消費者。俱樂部組織自己的球隊參加比賽，這時候面對的營銷對象就更多，以一個中超足球俱樂部為例。首要的消費者就是贊助商，俱樂部要將自己球隊的冠名權(quán)以及球衣廣告，賽場廣告銷售出去，這時候有贊助意向的企業(yè)就是潛在消費者。其次俱樂部還要設(shè)法將每個賽季的比賽電視轉(zhuǎn)播權(quán)賣出去，這就涉及到跟傳媒的交易，這時候營銷的主要對象就是傳媒機構(gòu)、電視臺等。當(dāng)然俱樂部也可以將這部分工作給中介公司，讓他們負(fù)責(zé)贊助商的選擇、票務(wù)銷售以及電視轉(zhuǎn)播權(quán)的銷售等工作。于是體育中介公司又成了俱樂部的直接消費者，也就是供應(yīng)鏈上的直接下游成員。此外，俱樂部還要與體育場館簽訂租用合同，甚至要同公安部門達成協(xié)議，確定每場中超聯(lián)賽出勤民警的數(shù)量，保證安檢工作及現(xiàn)場秩序的維持。?

而處于價值鏈上的體育中介公司，也需要明確自己的消費者，對他們來說，消費者要隨上層供應(yīng)商供應(yīng)的產(chǎn)品變化而變化。如果的是票務(wù)銷售，那么到現(xiàn)場看球的觀眾就是他們的消費者，要想辦法把票賣出去增加比賽的上座率。如果的是電視轉(zhuǎn)播權(quán)，那么電視臺和各大傳媒公司就是直接的消費者，這時候營銷的主要任務(wù)就是簽訂一份滿意的電視轉(zhuǎn)播合同。同樣如果的是俱樂部的廣告及贊助權(quán)，那么那些有意向贊助的企業(yè)就是他們的主要營銷對象。?

4 體育產(chǎn)業(yè)營銷的渠道管理和促銷方式?

4.1 體育產(chǎn)業(yè)價值鏈分析及營銷渠道管理?

從事體育產(chǎn)業(yè)營銷同樣必須運用營銷學(xué)原理，進行市場細(xì)分，從中選擇合適的顧客作為目標(biāo)市場，需要定位戰(zhàn)略。分銷渠道策略是指如何選擇產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費者的渠道，并加以管理。渠道可分為直接渠道和間接渠道。當(dāng)然，渠道的劃分標(biāo)準(zhǔn)是相對的，沒有絕對、一成不變的模式，要跟據(jù)具體的情況來決定。 在進行渠道設(shè)計和計劃時，體育經(jīng)營組織者必須考慮來自消費者、體育產(chǎn)品本身的性質(zhì)、企業(yè)自身的條件、中間商、競爭對手等因素。一般來說， 設(shè)計一個比較好的渠道需要面臨以下幾個決策：確定渠道的長度、確定渠道的寬度、選擇渠道成員、激勵渠道成員、評價渠道成員。 在供應(yīng)鏈傳遞過程中，產(chǎn)品形態(tài)的變化過程是其價值不斷增加和服務(wù)增值的過程，所以供應(yīng)鏈也被稱為價值鏈。在體育產(chǎn)業(yè)中，應(yīng)該將供應(yīng)鏈看成是涵蓋不同過程和活動的上下游企業(yè)鏈接而成的組織化網(wǎng)絡(luò)。從價值的角度來管理供應(yīng)鏈，將供應(yīng)鏈上的功能轉(zhuǎn)移到供應(yīng)鏈中最有效率的成員，以使整個供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)有效地運作，最大限度地增加價值、提高效益，將整個體育產(chǎn)業(yè)做大的同時，價值鏈成員的利益自然會得到保障。?

4.2 體育產(chǎn)業(yè)營銷中的促銷方式?

體育產(chǎn)業(yè)在對外宣傳促銷方面必須堅持整體聯(lián)合。具體的促銷方式有以下三點：?

(1)整體營銷。?

體育產(chǎn)業(yè)整體營銷是指聯(lián)合所有的營銷資源,如銷售、廣告、公共關(guān)系以及促銷活動等,統(tǒng)一服務(wù)于體育產(chǎn)業(yè)，高度重視總體策劃和形象傳播，塑造體育產(chǎn)業(yè)的整體品牌。?

(2)聯(lián)合促銷。?

堅持以市場目標(biāo)和體育產(chǎn)品為中心，以價值鏈中的各組織成員為主體，以共同利益為紐帶，組織體育產(chǎn)業(yè)各要素、各環(huán)節(jié)形成體育促銷聯(lián)合體，聯(lián)合開發(fā)體育客源市場，走品牌化聯(lián)合促銷發(fā)展道路。在促銷手段上，應(yīng)該采用促銷組合手段。 傳統(tǒng)的促銷組合主要由廣告、人員推銷、公共關(guān)系和營業(yè)推廣構(gòu)成。?

(3)網(wǎng)絡(luò)推銷。?

創(chuàng)新體育品牌營銷，必須將公共媒體和電腦網(wǎng)絡(luò)作為宣傳促銷的重要手段加以利用，主動占領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)促銷的制高點。當(dāng)務(wù)之急，要大力發(fā)展體育電子商務(wù)。?

參考文獻?

［1］?鐘育贛．體育營銷：我們怎樣才能吃好這個“大餐”［J］．新營銷，2004，（9）：9-12.?

［2］?［美］菲利普·科特勒，梅清豪譯．營銷管理（第11版）［M］．上海：上海人民出版社，2003．?

篇(7)

一、我國體育經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀分析

據(jù)統(tǒng)計目前全世界體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值約在4000億美元而且每年以20％的速度增長。寫作畢業(yè)論文在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達的北美．西歐和日本．體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值都排在國內(nèi)十大產(chǎn)業(yè)之內(nèi)。美國NBA1997年～1998年賽季的總收入為22億美元．平均每支球隊約7600萬美元。1977年美國體育的總營業(yè)額超過了1000億美元．居全美經(jīng)濟各大產(chǎn)業(yè)的第22位。美國1998年的體育產(chǎn)值達631億美元．超過了國內(nèi)的石油化工業(yè)汽車業(yè)．占GNP的13％．到20世紀(jì)90年代中期．已超過3000億美元。意大利的“足球產(chǎn)業(yè)”聞名世界．一個星期日舉行的“足球日“中．全國足球球迷的總開支就達2000億里拉。澳大利亞90％的國民經(jīng)常參加體育活動．運動和休閑創(chuàng)造的產(chǎn)值達到國民生產(chǎn)總值的8％。國際足聯(lián)的研究表明．與足球有關(guān)的營業(yè)額每年高達2500億美元其中包括運動員的工資、門票．廣告、電視轉(zhuǎn)播．運動器材銷售、機票．住宿費用旅游以及相關(guān)的工業(yè)等等。據(jù)統(tǒng)計足球運動直接和間接雇用的人數(shù)高達45億人。2002年．日本體育產(chǎn)業(yè)的總收入為4.2萬億日元．居十大支柱產(chǎn)業(yè)的第六位。可以預(yù)見．在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的大潮中體育經(jīng)濟的發(fā)展正呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢．而且在經(jīng)濟比較發(fā)達的國家．體育消費已轉(zhuǎn)而成為一種剛性的需求．美國經(jīng)常參加體育活動和體育消費的體育人口比例達到77％．德國為67％．日本是65％加拿人是50％正是這種剛性的需求給了體育經(jīng)濟強有力的支撐。而目前我國體育專業(yè)市場規(guī)模還很小體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營性機構(gòu)只有兩萬多家盡管總投資額超過了2000億元人民幣年營業(yè)額超過600億元人民幣但體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值占國內(nèi)生產(chǎn)總值還不到0，3％體育人口比例約為31％與發(fā)達國家相比還有很大的差距但這種差距其實就是一種潛力．那么．怎樣盡快地找出制約我國體育經(jīng)濟發(fā)展的因素．開發(fā)這種潛力，使體育經(jīng)濟成為我國社會主義市場經(jīng)濟中小可或缺的重要支撐．則是迫切需要的。

二、制約我國體育經(jīng)濟發(fā)展的障礙性因素

自20世紀(jì)80年代伴隨著經(jīng)濟改革．被譽為“朝陽產(chǎn)業(yè)的中國體育經(jīng)濟發(fā)展勢頭也十分喜人．但體育經(jīng)濟的發(fā)展卻明顯落后于其他行業(yè)的發(fā)展究其原因筆者認(rèn)為制約我國體育經(jīng)濟發(fā)展的障礙因素主要表現(xiàn)為：

1體育消費意識相對滯后

在計劃經(jīng)濟時期．人們的思想受到嚴(yán)重束縛．視野不開闊．認(rèn)識不到體育與經(jīng)濟的關(guān)系．造成兩者之間嚴(yán)重脫節(jié)。對體育的消費也僅停留在低層次消費上而沒有將其引向貨幣化．市場化的高層次消費。目前．我國除北京．上海．深圳．大連等城市以外．居民的體育消費意識不強。花錢買“健康”的體育消費觀還沒有真正深入人心。體育消費的結(jié)構(gòu)不盡合理。據(jù)調(diào)查，我國城市居民對體育的投入主要以運動服裝等體育用品消費為主占體育消費支出的81％不少年輕人情愿把錢花在卡拉OK娛樂場所或網(wǎng)吧上網(wǎng)聊天方面卻不愿花錢參加體育鍛煉。

2．傳統(tǒng)體制的制約

我國體育賽事以前一直都是由國家體委包辦．形成一種法定的計劃運轉(zhuǎn)。在改革過程中．嘗試性地使體育從政府行為向企業(yè)行為轉(zhuǎn)變。這一舉動雖然帶有一定的市場經(jīng)濟成分但在某種程度上仍帶有計劃經(jīng)濟的烙印。企業(yè)在與體育部門聯(lián)合辦體育的過程中．往往不能獲得足夠的自，嚴(yán)重影響了企業(yè)投資體育的積極性形成了“居民低收入一政府投資一福利分配一投資萎縮的經(jīng)濟流程。

3，體育消費有效需求不足

發(fā)達國家之所以能形成體育消費和體育投資熱．而中國目前還不能形成這個熱點的主要原因是．中國國民消費率還處于較低水平。據(jù)國際貨幣基金組織和世界銀行統(tǒng)計20世紀(jì)90年代以來．世界平均消費率水平為78％～79％。在所統(tǒng)計的36個國家中．只有8個國家的消費率低于7O％．其他國家的消費率均在70％以上．而我國的消費率一直徘徊在60％左右比美國低24個百分點．比印度低18個百分點。這一差距表明．在我國單位勞動成果中．可供消費的部分較少．用在體育消費的部分就更少了。

4．缺乏專門的體育經(jīng)營管理人才

體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)需要既懂體育．又懂經(jīng)濟和管理的人才，而現(xiàn)有的體育經(jīng)營管理人員大都是退役的運動員、教練員和下崗待業(yè)人員．他們一般只熟悉體育工作而缺乏對市場運作及其規(guī)律的深入了解體育管理和經(jīng)營人才嚴(yán)重缺乏沒有形成一個體育產(chǎn)業(yè)人才群體。

三，加快我國體育經(jīng)濟發(fā)展的對策和措施

我國體育經(jīng)濟的發(fā)展進程，目前正處于起步階段，整個體育行業(yè)部門還僅僅處于場地出租和有償指導(dǎo)等淺層次的經(jīng)營階段。寫作碩士論文在國民經(jīng)濟快速發(fā)展的情況下．如何促進我國體育經(jīng)濟的快速增長解決體育經(jīng)濟在運行中出現(xiàn)的問題．就成為迫切的急需解決的問題。為了保障我國體育產(chǎn)業(yè)快速、健康、持續(xù)的發(fā)展應(yīng)采取以下措施：

1提高全民體育消費意識

體育市場是溝通體育消費與生產(chǎn)的橋梁．是滿足居民體育消費．推動體育發(fā)展的動力。要加強對體育消費的宣傳和引導(dǎo)．強化城市居民體育消費意識。要廣泛開展全民健身運動，不斷增強毒健身意識，努力倡導(dǎo)健康科學(xué)的健身理念，人力發(fā)展農(nóng)村體育、妻社區(qū)體育、職工體育、青少年體育和老年體育．加強全民健身苑點建設(shè)，提高體育人口比例．培養(yǎng)更多的體育消費群體。積極引妻導(dǎo)居民的體育消費朝合理正確的方向發(fā)展。

2．深化體育產(chǎn)業(yè)市場化程度

我國體育在計劃經(jīng)濟時代是完全依賴國家預(yù)算。這種現(xiàn)象隨著市場經(jīng)濟的到來將逐步消失．體育也處于改革的大潮中。各級體育部門應(yīng)充分發(fā)揮體育的多元功能，加快體育的產(chǎn)業(yè)化進程．將有條件的體育事業(yè)單位推向市場，使之從以全額撥款向差額撥；款過渡．差額預(yù)算向自收自支過渡．從自收自支向企業(yè)化過渡。體育經(jīng)費的來源，應(yīng)以國家撥款為主，社會集資為輔．把國家辦要和社會辦結(jié)合起來．開辟多種資金來源渠道．使之有主有從．互：為補充。

3應(yīng)加大對體育經(jīng)濟發(fā)展的政策扶植力度群

加大對體育經(jīng)濟發(fā)展政策的扶植力度．應(yīng)從以下方面做起：一是要盡快制定體育投資法規(guī)．規(guī)范財務(wù)運作，確保體育投資者的利益二是要規(guī)范現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)中的稅制．稅率及征收年限：三是要在政策鼓勵和支持分散的體育場所．實行土地置換，集中建

設(shè)．以利于體育經(jīng)濟的綜合開發(fā)。

4加強培養(yǎng)體育經(jīng)營管理人才培養(yǎng)

體育產(chǎn)業(yè)要發(fā)展．必須要有一支高素質(zhì)的經(jīng)營、服務(wù)和管體育產(chǎn)業(yè)要發(fā)展．必須要有一支高素質(zhì)的經(jīng)營、服務(wù)和管理隊伍．有一批優(yōu)秀的經(jīng)營、服務(wù)和管理人才。寫作醫(yī)學(xué)論文缺乏熟諳體育和經(jīng)濟兩門學(xué)科的經(jīng)營人才是制約我國體育經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵性因素。因此，要努力造就既懂經(jīng)濟理論又懂技術(shù)的經(jīng)營管理型人才。首先是要引進一批高水平的經(jīng)營管理人才．其次是要對現(xiàn)有的體育經(jīng)營管理人才通過多種方式、多渠道地加強培育與培養(yǎng)，逐步建設(shè)一支懂管理、善經(jīng)營知識面廣結(jié)構(gòu)合理的體育管理、體育經(jīng)營的人才隊伍。