工程審計(jì)常見問題匯總精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇工程審計(jì)常見問題匯總范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

【關(guān)鍵字】工程其他費(fèi)用；預(yù)算管理；措施

一、引言

隨著工程建設(shè)投資力度不斷加大，投資能力與投資需求差異擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的投入產(chǎn)出效率得到廣泛重視；科學(xué)的工程管理體系的建立，促使部門管理職責(zé)、工程管理業(yè)務(wù)流程發(fā)生重大調(diào)整；內(nèi)外部審計(jì)和政府監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)，工程其他費(fèi)用管理問題多發(fā)。加強(qiáng)工程其他費(fèi)用管理成為當(dāng)前工程財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)。工程其他費(fèi)用預(yù)算管理作為工程其他費(fèi)用管理工作的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)工程其他費(fèi)用管理精益化的必要手段，因此加強(qiáng)工程其他費(fèi)用預(yù)算管理，制定工程其他費(fèi)用預(yù)算管理的有效措施，對(duì)提升工程財(cái)務(wù)管理水平具有重大意義。

二、加強(qiáng)工程其他費(fèi)用預(yù)算管理的主要措施

1.創(chuàng)新預(yù)算編制方法

選擇適當(dāng)?shù)念A(yù)算編制方法，對(duì)預(yù)算制度的完善和有效性有重要影響，加強(qiáng)工程其他費(fèi)用預(yù)算管理的首要措施是創(chuàng)新預(yù)算編制方法。依據(jù)項(xiàng)目概算或估算以及項(xiàng)目里程碑計(jì)劃，按照設(shè)定的規(guī)則繪制項(xiàng)目生命周期內(nèi)的目標(biāo)成本曲線，編制年度預(yù)算。

（1）目標(biāo)成本曲線模型設(shè)計(jì)思路

依據(jù)內(nèi)控系數(shù)計(jì)算其他費(fèi)用內(nèi)控目標(biāo)，將各明細(xì)費(fèi)用內(nèi)控目標(biāo)分解到工程各階段，依據(jù)工程各階段的開工和完工的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，將工程內(nèi)控目標(biāo)值分配到各年各月。

首先，計(jì)算內(nèi)控目標(biāo)。針對(duì)不同電壓等級(jí)輸變電工程所包含的變電工程、線路工程、切改工程、通信工程，用工程其他費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)概算數(shù)乘以對(duì)應(yīng)的內(nèi)控系數(shù)，計(jì)算內(nèi)控目標(biāo)。其次，確定費(fèi)用分?jǐn)傄?guī)則。依據(jù)相關(guān)規(guī)定，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則設(shè)定各明細(xì)費(fèi)用發(fā)生的工程進(jìn)度階段，制定各項(xiàng)費(fèi)用在工程各階段的理論分?jǐn)傇瓌t。對(duì)比分析各項(xiàng)明細(xì)費(fèi)用理論發(fā)生時(shí)間段與歷史項(xiàng)目測(cè)算時(shí)間段的差異，結(jié)合會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理要求，制定各項(xiàng)費(fèi)用分配、分?jǐn)傄?guī)則。再次，在excel軟件中建立目標(biāo)成本曲線繪制模型。將其他費(fèi)用內(nèi)控目標(biāo)分解到項(xiàng)目生命周期的各年各月，繪制月度目標(biāo)成本曲線。按年度匯總各月目標(biāo)成本，作為年度資本性支出預(yù)算。最后，運(yùn)用目標(biāo)成本曲線模型進(jìn)行預(yù)算分解。模型將自動(dòng)繪制各子工程的目標(biāo)成本曲線，計(jì)算各年度預(yù)算。并將各子工程年度預(yù)算匯總為工程年度預(yù)算。

（2）編制年度預(yù)算

通過目標(biāo)成本曲線對(duì)各工程內(nèi)控目標(biāo)進(jìn)行分解，匯總計(jì)算工程各月目標(biāo)成本金額數(shù)，得到各工程其他費(fèi)用的本年預(yù)算數(shù)。匯總計(jì)算各工程其他費(fèi)用的本年預(yù)算數(shù)，得到公司年度預(yù)算數(shù)，據(jù)此編報(bào)工程其他費(fèi)用年度預(yù)算。

利用excel建立了目標(biāo)成本曲線編制模型，將輸入?yún)?shù)、分?jǐn)傄?guī)則、計(jì)算方法固化到模型中。財(cái)務(wù)人員只需導(dǎo)入工程項(xiàng)目概算以及工程里程碑計(jì)劃，模型將自動(dòng)計(jì)算各年各月的目標(biāo)成本支出，繪制目標(biāo)成本曲線，生成年度資本性支出預(yù)算。

2.完善預(yù)算編報(bào)流程

完善的預(yù)算編報(bào)流程可以有效促進(jìn)工程其他費(fèi)用預(yù)算管理工作順利進(jìn)行。

首先項(xiàng)目管理部門依據(jù)總控目標(biāo)，將下年開工項(xiàng)目的概算或估算以及預(yù)計(jì)里程碑計(jì)劃報(bào)到同級(jí)財(cái)務(wù)部門，然后財(cái)務(wù)部門利用目標(biāo)成本曲線模型完成項(xiàng)目年度預(yù)算分解，將計(jì)算好的年度預(yù)算反饋給項(xiàng)目管理部門，最后項(xiàng)目管理部門參照財(cái)務(wù)部門提供的項(xiàng)目年度預(yù)算分解結(jié)果，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。

3.強(qiáng)化預(yù)算分析

實(shí)時(shí)的預(yù)算分析工作對(duì)工程其他費(fèi)用實(shí)際發(fā)生情況具有監(jiān)督、控制作用，促進(jìn)實(shí)際情況與預(yù)算相吻合。

將明細(xì)工程其他費(fèi)用年度預(yù)算到套裝軟件，并用年度預(yù)算數(shù)替代概算數(shù)控制工程成本，在采購申請(qǐng)?zhí)釄?bào)、采購訂單、合同履約、成本入賬等環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)控制每一筆其他費(fèi)用的支出，并自動(dòng)生成年度預(yù)算執(zhí)行情況表，實(shí)時(shí)反映預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。利用目標(biāo)曲線模型，對(duì)目標(biāo)成本和實(shí)際成本進(jìn)行實(shí)時(shí)對(duì)比分析、利用分析報(bào)表和圖形，對(duì)成本進(jìn)度異常及時(shí)預(yù)警，督促業(yè)務(wù)部門采取改善措施，有效提升財(cái)務(wù)部門實(shí)時(shí)反映、實(shí)時(shí)監(jiān)督能力。

三、結(jié)論

通過創(chuàng)新預(yù)算編制辦法，完善編制流程，強(qiáng)化預(yù)算分析等舉措，拓寬了預(yù)算編報(bào)的深度，建立了財(cái)務(wù)部門主導(dǎo)的工程投資預(yù)算編報(bào)流程，建立了科學(xué)的預(yù)算編報(bào)管控方式，促進(jìn)了工程其他費(fèi)用管理水平的全面提升。同時(shí)，工程其他費(fèi)用預(yù)算管理工作仍需要在夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)全面預(yù)算管理，持續(xù)深化財(cái)務(wù)規(guī)劃研究等方面進(jìn)行完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]萬婷婷，李向光.工程預(yù)算管理中的常見問題與對(duì)策[J].陜西建筑，2011（15）

篇(2)

【關(guān)鍵詞】建筑工程，決算審計(jì)，審計(jì)內(nèi)容，方法對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、前言

建筑工程決算是指在工程施工完成之后，由施工單位編制以獲取建設(shè)單位審計(jì)認(rèn)可的確定土建工程實(shí)際造價(jià)的文件，是反映施工單位與建設(shè)單位之問工程款結(jié)算關(guān)系的主要依據(jù)。它與土建工程預(yù)算前后呼應(yīng)，既是對(duì)工程預(yù)算的再確認(rèn)，亦是對(duì)工程預(yù)算的再修正，是建設(shè)單位和各有關(guān)部門評(píng)價(jià)施工質(zhì)量，分析投資效益的關(guān)鍵性資料。決算文件制定質(zhì)量的好與壞，直接影響著建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，關(guān)系到甲乙雙方的經(jīng)濟(jì)利益，所以，建設(shè)項(xiàng)目的各級(jí)管理部門都應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待這項(xiàng)工作。

二、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目決算審計(jì)的探討

1.做好審計(jì)準(zhǔn)備工作

（一）成立審計(jì)小組成立審計(jì)小組是開展審計(jì)工作的組織準(zhǔn)備，其成員配備主要根據(jù)被審項(xiàng)目的復(fù)雜程度、審計(jì)時(shí)間的長(zhǎng)短以及審計(jì)人員的素質(zhì)和能力等因素確定。審計(jì)小組人員還應(yīng)集中學(xué)習(xí)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)、政策和必要的業(yè)務(wù)知識(shí)。

（二）收集資料按照委托意圖收集有關(guān)工程技術(shù)資料。工程技術(shù)資料是審計(jì)工程決算的重要依據(jù)，在正式實(shí)施審計(jì)之前，審計(jì)人員必須首先收集與工程施工和審計(jì)有關(guān)的所有資料。如竣工圖紙、工程承包合同、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更資料、施工鑒證資料、定額標(biāo)準(zhǔn)、地方性取費(fèi)文件、材料的市場(chǎng)價(jià)格信息，工程施工進(jìn)度計(jì)劃等。另外應(yīng)了解施工要求和施工過程，增加審計(jì)的感性認(rèn)識(shí)，以保證審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)效益。

2.選擇合理的審計(jì)方法

確定審計(jì)的基本方法工程審計(jì)方法有多種，在具體的審計(jì)工作中，應(yīng)根據(jù)審計(jì)對(duì)象的有關(guān)情況、工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度等確定具體的審計(jì)方法。如果審計(jì)工程為重點(diǎn)工程，或?qū)徲?jì)人員認(rèn)為決算編制不好，就應(yīng)采取全面審計(jì)的方法，對(duì)決算包含的全部?jī)?nèi)容都進(jìn)行審計(jì)，無論是工程量計(jì)算、取費(fèi)、還是定額套用等等，都應(yīng)面面俱到，全面審計(jì)。如果針對(duì)決算中的問題或被人舉報(bào)的部分進(jìn)行審計(jì)，則采取重點(diǎn)審計(jì)方法，比如重點(diǎn)審計(jì)決算編制中定額的套用及取費(fèi)情況，這樣可以抓住重點(diǎn)問題，省時(shí)省力。另外還有經(jīng)驗(yàn)審計(jì)、單方造價(jià)審計(jì)等等多種方法。在具體的審計(jì)工作中，應(yīng)根據(jù)擬審計(jì)工程的實(shí)際情況、委托要求等等靈活選擇。

（一）逐項(xiàng)審查法。逐項(xiàng)審查法是工程項(xiàng)目決算審計(jì)的重要方法之一。要按照預(yù)算定額順序或者是施工的前后順序，對(duì)每個(gè)好環(huán)節(jié)的工程造價(jià)都一一核對(duì)，進(jìn)行審查。要據(jù)相關(guān)的法律規(guī)定和工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算工程量，并將審計(jì)人員的工程量計(jì)算結(jié)果和審計(jì)對(duì)象進(jìn)行嚴(yán)格對(duì)比，同時(shí)，根據(jù)定額或單位估價(jià)表逐項(xiàng)核實(shí)審計(jì)對(duì)象的單價(jià)。這種方法比較全面細(xì)致，工程造價(jià)的結(jié)算誤差小，但是工作量大，不適合快速審計(jì)進(jìn)度的情況。

（二）分組計(jì)算審查法。分組計(jì)算審查法是一種加快審查工程量速度的方法，把預(yù)算中的項(xiàng)目劃分為若干組，并把相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項(xiàng)目編為一組，審查或計(jì)算同一組中某個(gè)分項(xiàng)工程量，利用工程量間具有相同或相似計(jì)算基礎(chǔ)的關(guān)系，判斷同組中其他幾個(gè)分項(xiàng)工程量計(jì)算的準(zhǔn)確程度的方法。

（三）篩選法其實(shí)是一種對(duì)比審計(jì)方法，建筑工程項(xiàng)目在建筑面積和高度，甚至是規(guī)格上都有很大差別，但是，工程造價(jià)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和工序中，工程量，用工量在平均單位上具有很大的相似性。利用單位數(shù)值變化較小的特點(diǎn)，在進(jìn)行審計(jì)時(shí)候，將各種數(shù)據(jù)收集，匯總，分類，歸納，并綜合分析，統(tǒng)計(jì)編制工程量，造價(jià)，用工量等幾個(gè)方面的基本情況。針對(duì)不同的建筑標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行篩選，對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)的就直接采用，但是如果沒有篩選下去的部分，就要重點(diǎn)詳細(xì)審計(jì)，如果要結(jié)算的建筑面積標(biāo)準(zhǔn)和所編制的表有很大的區(qū)別，或者是適用的標(biāo)準(zhǔn)不同，就需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。這種篩選方法操作簡(jiǎn)單，便于迅速發(fā)現(xiàn)問題，適用于小規(guī)模的審計(jì)，不適合全面審計(jì)。

3. 做好審計(jì)實(shí)施的管理

在審計(jì)實(shí)施階段，通過對(duì)決算工程量計(jì)算、單價(jià)套用及取費(fèi)等正確性的審計(jì)來發(fā)現(xiàn)問題。解決問題，具體應(yīng)從以下幾個(gè)方面開展審計(jì)工作。

（一）工程量審計(jì)。工程量是指建筑工程各分部分項(xiàng)工程部位大小數(shù)量，它是計(jì)算直接費(fèi)的基礎(chǔ)，是從根本上決定著建筑工程造價(jià)的。近幾年來工程決算中的主要問題都表現(xiàn)在工程量中，所以，加強(qiáng)工程量審計(jì)勢(shì)在必行。由于工程在實(shí)際勘察測(cè)量過程中，容易出現(xiàn)各種誤差，會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)際施工不相符合，出現(xiàn)漏洞項(xiàng)目等情況，因此，要在結(jié)合圖紙的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵守工程計(jì)量規(guī)則進(jìn)行工程量的審計(jì)。首先，要明確審計(jì)工程量計(jì)算的范圍和計(jì)算的限制范疇，比如基礎(chǔ)與墻身劃分以設(shè)計(jì)室內(nèi)地坪為界。其次，要保證計(jì)算尺寸和圖紙的尺寸相一致，防止因?yàn)槭韬龆霈F(xiàn)工程計(jì)算量的審計(jì)失誤。最后，要嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方式計(jì)算，加強(qiáng)調(diào)研，規(guī)范審計(jì)。

（二）建筑面積的審計(jì)。建筑面積是指房屋建筑工程每一層的外墻所圍起的水平面積之和。建筑面積的計(jì)算是工程量計(jì)算程序上的第一步，它不僅是考核工程造價(jià)指標(biāo)的主要依據(jù)，同時(shí)也是計(jì)算直接費(fèi)的基礎(chǔ)，因此正確計(jì)算建筑面積十分重要。

（三）審計(jì)主體部位的建筑面積。首先查看建筑工程的層數(shù)，尤其要注意每一層形狀上的變化，其次審計(jì)每一樓層的平面圖，認(rèn)真核對(duì)長(zhǎng)寬尺寸，以每米為單位進(jìn)入公式，最后累加合計(jì)，完成主體部位的匯總工作。尤其a．地下室按照其上口處的外墻所圍起的水平面積計(jì)算；b．室內(nèi)大廳、回廊無論其高度如何，均按一層計(jì)算；c．高低聯(lián)垮的建筑物，如果需要分別計(jì)算建筑面積的話，其高低跨之間的連接部位算人高跨中。審計(jì)附屬部位的建筑面積。審計(jì)附屬部位的建筑面積一定注意不計(jì)算建筑面積的部位。

（四）基礎(chǔ)工程審計(jì)。審計(jì)基礎(chǔ)工程量時(shí)，首先看原決算書中立項(xiàng)的正確性，而后審計(jì)各分項(xiàng)工程量的大小。外墻基礎(chǔ)墊程按外墻中心線長(zhǎng)度計(jì)算，內(nèi)墻基礎(chǔ)墊層按凈長(zhǎng)計(jì)算。外墻墻基按外墻中心線長(zhǎng)計(jì)算。內(nèi)墻墻基：磚石墻基按內(nèi)墻凈長(zhǎng)度計(jì)算，內(nèi)外墻基接頭的重疊部分及防潮層所占體積不扣；混凝土及鋼筋混凝土墻基：基礎(chǔ)垂睦面部分按其凈長(zhǎng)度，斜面部分按斜面中心線長(zhǎng)度計(jì)算。分清有梁式與無梁式基礎(chǔ)，地圈梁與基礎(chǔ)梁等計(jì)算方法的差別，注意樁基礎(chǔ)工程量的計(jì)算及基礎(chǔ)與上部結(jié)構(gòu)的劃分位置的確定。

三、結(jié)束語

工程項(xiàng)目決算的審計(jì)是整個(gè)工程管理中的重要部分，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量和成本控制有著十分重要的意義，因此，做好工程項(xiàng)目決算的審計(jì)管理工作具有很重要的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)意義。工程項(xiàng)目決算的審計(jì)人員要本著客觀公正，實(shí)事求是的原則，堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)心嚴(yán)密的工作態(tài)度，以圖紙和相關(guān)文件為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行各種審計(jì)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和法律規(guī)范，提高自己專業(yè)審計(jì)水平和綜合分析能力，確保工程項(xiàng)目決算審計(jì)的有效性。

參考文獻(xiàn)：

[1]-熊曉花，鄒娟 關(guān)于建筑工程預(yù)決算審計(jì)問題的幾點(diǎn)思考[期刊論文] 《中國管理信息化（綜合版）》 PKU -2006年3期

[2]-馬秀芳 淺談提高建筑工程項(xiàng)目決算審計(jì)質(zhì)量的分析與思考[期刊論文] 《商品與質(zhì)量：學(xué)術(shù)觀察》 -2011年10期

[3]-林東華 建筑工程預(yù)決算審計(jì)中常見問題與采取措施[期刊論文] 《商品與質(zhì)量·前沿觀察》 -2011年2期

篇(3)

關(guān)鍵詞：工程預(yù)算，問題，匯總

1、問題的提出

建筑工程預(yù)算是決定和控制工程項(xiàng)目投資的重要措施和手段，是進(jìn)行招標(biāo)、考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的依據(jù)，是項(xiàng)目投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的重要手段，也是工程前期和后期工程造價(jià)的考核依據(jù)。

當(dāng)下，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步、發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展異常迅猛，在這樣的形勢(shì)下，為適應(yīng)目前基本建設(shè)管理體制改革深入發(fā)展的需要，建筑工程應(yīng)統(tǒng)一預(yù)算的編制辦法和標(biāo)準(zhǔn)，提高建筑工程預(yù)算的編制質(zhì)量，消除工程造價(jià)失控現(xiàn)象，科學(xué)確定與有效控制工程投資，建立一個(gè)高效的建筑市場(chǎng)的工程造價(jià)管理制度日趨緊迫。

2、工程項(xiàng)目中預(yù)算方面常見的客觀問題

工程預(yù)算中常見的問題綜述如下：

2、1問題一：建設(shè)單位提供的清單不準(zhǔn)確、不詳實(shí)

個(gè)別工程量清單編制人員，在錄入清單項(xiàng)時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)項(xiàng)漏項(xiàng)等情況，這就會(huì)造成在招標(biāo)時(shí)，致使建設(shè)單位所提供的工程量清單不準(zhǔn)確，這是工程在結(jié)算時(shí)工程造價(jià)偏高的重要原因之一。

2、2問題二：工程預(yù)算定額不健全和定額換算不合理

現(xiàn)代科技不斷發(fā)展，也帶動(dòng)著施工技術(shù)的不斷進(jìn)步，許多新技術(shù)、新工藝的出現(xiàn)，借用與應(yīng)用在進(jìn)行工程預(yù)算編制的時(shí)候，常常會(huì)遇到?jīng)]有直接明確的定額可套用的情況，這時(shí)就涉及到借用定額問題，如房屋建筑工程需參照工民建定額等。這類定額的借用，勢(shì)必對(duì)不同地域、不同施工技術(shù)水平的企業(yè)造成一系列不合理的影響，往往不能符合實(shí)際的需要。另外，由于新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新材料的不斷涌現(xiàn)，導(dǎo)致定額缺項(xiàng)或需要補(bǔ)充的項(xiàng)目與內(nèi)容也在不斷增多,然而因缺少調(diào)查和可靠的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料,致使定額或補(bǔ)充定額含有較多的不合理性。例如，在裝飾工程定額中，許多價(jià)格及施工方法與實(shí)際不符，可以說裝飾定額已經(jīng)完全不適合現(xiàn)代施工的需求了，這就要求預(yù)結(jié)算審查人員能夠熟悉現(xiàn)代裝飾施工的方法、步驟，找出相應(yīng)項(xiàng)目套用后找差。

2、3問題三：高套定額或者重復(fù)套用現(xiàn)象明顯

施工單位在套定額時(shí)往往就高不就低,低工程套高價(jià)定額子目。如混凝土標(biāo)號(hào)和石子粒徑、構(gòu)建斷面和單件體積、單項(xiàng)腳手架高度界限、裝飾工程的級(jí)別(普通、中級(jí)、高級(jí))、土石方的分類界限等,這些都極易出現(xiàn)高套定額的現(xiàn)象。另外，在編制決算時(shí)常會(huì)將某項(xiàng)定額中已經(jīng)包括的工作內(nèi)容重新套定額，造成一項(xiàng)工作重復(fù)收費(fèi)，提高了價(jià)格。在一些工程施工過程中，常出現(xiàn)工程量的重復(fù)計(jì)算。如毛石、鋼筋混凝土基礎(chǔ)T形交接重疊處重復(fù)計(jì)算，樓地面孔洞、溝通所占面積不扣;墻體中的圈梁、過量所占面積不扣，鋼筋計(jì)算常常不扣保護(hù)層，樓地面、墻面各種抹灰重復(fù)計(jì)算等。

2、4問題四：工程量存在誤差，或者虛報(bào)工程量

除了一些設(shè)計(jì)圖紙上明確說明了材料用量，工程量還需要預(yù)算人員重新進(jìn)行計(jì)算，但是由于個(gè)人理解、技術(shù)水平等各方面的原因，往往會(huì)造成工程量的計(jì)算存在誤差，可能出現(xiàn)工作內(nèi)容的重復(fù)計(jì)算，尤其在一些隱蔽工程中，造成工程量虛高的情況。存在工程量計(jì)算錯(cuò)誤，主要是定額理解不透。如基礎(chǔ)挖土中挖地槽需放坡的，按目前的規(guī)定，槽、坑作基礎(chǔ)墊層時(shí),放坡自墊層上表面開始計(jì)算，內(nèi)墻按圖示基礎(chǔ)底面之間凈長(zhǎng)線計(jì)算。但審計(jì)人員在編制預(yù)結(jié)算時(shí)，卻是按照舊的定額計(jì)算規(guī)則計(jì)算，這就容易出現(xiàn)工程量計(jì)算錯(cuò)誤。另外，也常會(huì)出現(xiàn)虛報(bào)工程量的情況，例如工程量按施工進(jìn)料數(shù)量計(jì)入。主要表現(xiàn)在樓梯塊料面層，樓梯踏步、平臺(tái)有大理石黑邊的工程量計(jì)算上。定額規(guī)定按水平投影面積計(jì)算，有的預(yù)算員忽略了定額含量中的損耗率，直接將施工進(jìn)料量計(jì)入。這樣計(jì)算，算出的材料量就相對(duì)增多了，導(dǎo)致材料價(jià)差不實(shí)。

2、5問題五：不重視現(xiàn)場(chǎng)簽證或簽字手段不健全

施工期間往往會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證，有時(shí)這種現(xiàn)場(chǎng)簽證占工程造價(jià)的比例還比較大，如果沒有事先的考慮和施工過程中的重視，且隱蔽工程的記錄不詳細(xì)。簽字手段不健全完整，就會(huì)提高工程決算價(jià)格，大大增加工程造價(jià)。另外，工程設(shè)計(jì)受到地質(zhì)資料、技術(shù)條件和建筑材料等的影響而發(fā)生變化，這些都要注意做好記錄和變更確認(rèn)。

2、5問題六：材料品種雜和材料價(jià)格的管理混亂

建筑材料價(jià)格波動(dòng)很大，建筑工程造價(jià)中材料幾乎占據(jù)半壁江山，因此需要重視材料的價(jià)格確定和價(jià)差調(diào)整。在現(xiàn)行建筑工程造價(jià)的構(gòu)成中,材料費(fèi)幾乎占工程造價(jià)的60 %～70 %，可以說材料費(fèi)在工程造價(jià)構(gòu)中占有核心地位。由于建筑材料的市場(chǎng)化、繁榮，在一定程度上帶來了市場(chǎng)管理的混亂和建筑材料價(jià)格漲浮的失控現(xiàn)象，這也成為了影響建筑工程竣工結(jié)算的一個(gè)重要因素。目前此問題還難以控制。

3、工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算問題的防控路徑

針對(duì)以上多提到的在工程預(yù)決算中存在的常見問題，應(yīng)采取積極的防范措施。建議： (1)不斷完善工程預(yù)算定額體系。應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，考慮建筑工程的地域分布和類型，以及施工技術(shù)水平等因素，按照定額進(jìn)行靈活調(diào)整，制定出一套趨于完整的定額體系。不斷地掌握新情況，研究新問題，深入了解新材料的市場(chǎng)價(jià)格，掌握施工中的實(shí)際用工、用料及實(shí)際發(fā)生的材料單價(jià)，避免漫天要價(jià)的錯(cuò)誤做法。工程概預(yù)算的編制依據(jù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及工程造價(jià)計(jì)算程序隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律而不斷調(diào)整和改進(jìn)，逐步對(duì)工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。（2）建立工程預(yù)決算管理體系，在此體系下，加強(qiáng)信息的收集、分析和交流，各付其職，正確反映工程設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)的合理性，核實(shí)工程預(yù)決算，實(shí)現(xiàn)合理地使用建設(shè)資金，發(fā)揮建設(shè)項(xiàng)目的投資效益。（3）重視工程預(yù)決算復(fù)核審查工作。做好審查前的準(zhǔn)備工作和采取合適的審查方法、技巧，如靈活采用全面審核法、重點(diǎn)審核法。分組計(jì)算審核法、對(duì)比審核法、篩選法、分解對(duì)比審核法等，以取得更好的效果。重點(diǎn)審核工程項(xiàng)目劃分是否合理，是否出現(xiàn)多設(shè)或者少設(shè)項(xiàng)目，劃分項(xiàng)目方法是否與定額項(xiàng)目一致。（4）準(zhǔn)備工作。施工圖是編審預(yù)決算分項(xiàng)數(shù)量的重要依據(jù)，全面熟悉、核對(duì)所有圖紙，清點(diǎn)無誤后依次識(shí)讀。根據(jù)預(yù)決算編制說明，熟悉預(yù)決算包括的工程內(nèi)容。任何單位估價(jià)表或預(yù)算定額都有一定的適用范圍，應(yīng)根據(jù)工程性質(zhì)，收集熟悉相應(yīng)的單價(jià)、定額資料，應(yīng)弄清所采用的單位估價(jià)表。（5）提高預(yù)決算人員的綜合素質(zhì)和市場(chǎng)信息撲捉。（6）實(shí)事求是，合理計(jì)算，做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。

參考文獻(xiàn)

1、《建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2008)

2、邵威，王宏偉。淺談建筑工程預(yù)結(jié)算審核工作的問題及方法[J]，遼寧行政學(xué)院學(xué)報(bào)，2006.8(5)

篇(4)

關(guān)鍵詞：職業(yè)農(nóng)民；生產(chǎn)技能；培訓(xùn)

中圖分類號(hào)： G725 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A DOI編號(hào)： 10.14025/ki.jlny.2017.06.003

近幾年提出的大力培育新型職業(yè)農(nóng)民，加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，著力解決“誰來種地”、“如何種好地”的問題，為了提高農(nóng)民素質(zhì)，對(duì)農(nóng)民進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)意義重大，現(xiàn)就如何做好新型職業(yè)農(nóng)民培育工作提出個(gè)人的想法和建議。

1 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件

每年，中央、省委都下發(fā)當(dāng)年新型職業(yè)農(nóng)民培育工程實(shí)施方案，要嚴(yán)格按照文件要求，把握好學(xué)員遴選、培訓(xùn)時(shí)間及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、選擇教師、制定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)課程、班級(jí)管理、考試考核，以及檔案管理后續(xù)管理服務(wù)等基本程序，并在省新型職業(yè)農(nóng)民培育工程辦公室的監(jiān)督下，認(rèn)真完成培訓(xùn)工作任務(wù)。

2 深入群眾，了解他們的學(xué)習(xí)需求

雖然文件對(duì)培訓(xùn)專業(yè)、課程都做了部署，但因各地的實(shí)際情況不同，農(nóng)民對(duì)專業(yè)及課程設(shè)置有自己的要求，可利用各種下鄉(xiāng)機(jī)會(huì)，調(diào)查詢問農(nóng)民對(duì)新型職業(yè)農(nóng)民培育工作的認(rèn)識(shí)，詢問他們都想學(xué)些什么內(nèi)容，哪個(gè)方面對(duì)農(nóng)民的生產(chǎn)生活有作用等，并將農(nóng)民需求匯總，在集中開展培訓(xùn)前一個(gè)月對(duì)課程進(jìn)行規(guī)劃，力爭(zhēng)讓農(nóng)民學(xué)到有用的知識(shí)。

3 遴選優(yōu)秀教師，保證學(xué)員學(xué)有所用

為保證培訓(xùn)的教學(xué)質(zhì)量，選擇從事相關(guān)培訓(xùn)工作多年，始終工作在惠農(nóng)服務(wù)一線的農(nóng)業(yè)相關(guān)部門，并獲得相應(yīng)資格證書的資深專家擔(dān)任教師。他們是根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，把農(nóng)民想學(xué)、想問、生產(chǎn)生活中經(jīng)常遇到的問題及時(shí)解答清楚，農(nóng)民愛聽、愛問，課堂氣氛熱烈，學(xué)習(xí)效果好。

4 廣泛宣傳，積極動(dòng)員符合條件的農(nóng)民參加培訓(xùn)

通過調(diào)研，制定具體實(shí)施方案后，一般應(yīng)提前一個(gè)月進(jìn)行廣泛宣傳，積極動(dòng)員，嚴(yán)格實(shí)施方案要求，以自愿學(xué)習(xí)為原則，把符合培訓(xùn)條件的龍頭企業(yè)帶頭人、合作社成員、村干部及一村一品大學(xué)生等作為主要培對(duì)象，力爭(zhēng)使這部分人員得到培訓(xùn)。

5 加強(qiáng)培訓(xùn)管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量

為了保證培訓(xùn)順利有效地完成，要根據(jù)農(nóng)民自身特點(diǎn)，加強(qiáng)課堂及實(shí)訓(xùn)管理。一是培訓(xùn)課程主要圍繞省里文件要求，適當(dāng)增加農(nóng)民生產(chǎn)生活中的主要內(nèi)容。二是加強(qiáng)課堂管理。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選出一個(gè)組長(zhǎng)管理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)員，組長(zhǎng)要做到三點(diǎn)：保證人員安全，包括往返安全乘車、不飲酒等，確保學(xué)員安全學(xué)習(xí)；管理好課堂秩序，防止缺席、替學(xué)、課堂混亂等影響老師講課的現(xiàn)象發(fā)生；學(xué)習(xí)補(bǔ)助資金透明。按照培訓(xùn)要求，組長(zhǎng)要向每名學(xué)員說明各項(xiàng)費(fèi)用支出內(nèi)容，并監(jiān)督資金的使用。三是教學(xué)方式靈活多樣。培訓(xùn)過程主要以理論、實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)、師生互動(dòng)等形式，每天培訓(xùn)結(jié)束后以一天5名學(xué)員抽獎(jiǎng)問答的方式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情，提高培訓(xùn)效果。

通過上述努力，大多數(shù)學(xué)員都掌握了生產(chǎn)技能，解決了生產(chǎn)生活中的一些常見問題。但在實(shí)際工作中仍存在一些培訓(xùn)工作中需要完善和補(bǔ)充的問題。一是項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間問題。新型職業(yè)農(nóng)民培育工程主要是為農(nóng)民解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題，讓他們掌握生產(chǎn)生活技能。但近幾年項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間都是8月份甚至更晚，對(duì)農(nóng)民備春耕、生產(chǎn)資料選擇、春耕、田間管理等生產(chǎn)活動(dòng)來說相對(duì)滯后，無法和農(nóng)時(shí)對(duì)應(yīng)；二是資金使用管理。省里要求后續(xù)管理服務(wù)資金要分2年使用，而財(cái)政部門掌握的標(biāo)準(zhǔn)是，如果項(xiàng)目資金超過2年不使用要收回；三是公職人員課時(shí)費(fèi)問題。為了提高教學(xué)質(zhì)量，聘請(qǐng)涉農(nóng)部門的公職人員講課，這些人員工作在農(nóng)村一線多年，對(duì)本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活非常熟悉，對(duì)如何處理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活中出現(xiàn)的問題得心應(yīng)手，但是審計(jì)、紀(jì)檢等部門認(rèn)為公職人員本身就是為農(nóng)民提供服務(wù)的，不應(yīng)該再得到課時(shí)費(fèi)；四是學(xué)員身份選擇上應(yīng)該放開。首先，是現(xiàn)在農(nóng)村大多數(shù)青壯年都外出打工，農(nóng)村實(shí)際務(wù)農(nóng)的人員多在50歲以上，所以在年紀(jì)上應(yīng)該放開。其次，是部分退伍軍人或者大學(xué)生到農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，不應(yīng)該以他們不是農(nóng)民不符合培訓(xùn)要求將其排除在外。最后，學(xué)員3年內(nèi)不能重復(fù)培訓(xùn)?，F(xiàn)在大多數(shù)農(nóng)民都外出務(wù)工，按照文件要求參加新型農(nóng)民培育工程的農(nóng)民3年內(nèi)不能重復(fù)培訓(xùn)，這樣會(huì)造成兩個(gè)問題：一是學(xué)員人數(shù)不夠，二是學(xué)員當(dāng)年學(xué)習(xí)培訓(xùn)的知識(shí)還沒鞏固好，第二年又不讓其培訓(xùn)，影響培訓(xùn)效果。

針對(duì)上述問題，結(jié)合工作實(shí)際，提出以下想法和建議。

一是項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間提前，爭(zhēng)取在春耕前實(shí)施。通過培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)，可以讓農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

二是省級(jí)農(nóng)業(yè)、財(cái)政部門就項(xiàng)目資金使用做出詳細(xì)規(guī)劃，提高項(xiàng)目資金使用效率。

篇(5)

（遼寧省投資審核中心，沈陽 110002）

摘要： 隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建設(shè)工程得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。建筑工程是一項(xiàng)極其耗費(fèi)資金的項(xiàng)目工程，當(dāng)前我國建設(shè)工程存在明顯浪費(fèi)現(xiàn)象，一些人利用建設(shè)工程的中存在的漏洞謀取個(gè)人利益的情況屢見不鮮。為促進(jìn)我國建設(shè)工程與國際相接軌，必須控制建設(shè)工程的造價(jià)，由于建筑工程的全過程都存在費(fèi)用消耗，因此對(duì)其造價(jià)的控制也是全過程的。本文就全過程造價(jià)控制在建設(shè)工程領(lǐng)域的應(yīng)用進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞 ： 全過程造價(jià)控制；建設(shè)工程；應(yīng)用

中圖分類號(hào)：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2015）17-0003-03

作者簡(jiǎn)介：王鵬（1982-），男，遼寧大連人，碩士，工程師，研究方向?yàn)楣こ添?xiàng)目管理。

0 引言

雖然我國的建設(shè)工程在過去的幾十年里迅速發(fā)展，但就現(xiàn)狀而言我國建設(shè)工程無論在管理水平還是在施工技術(shù)上都和發(fā)達(dá)國家存在較大的差距。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制的影響下我國的建設(shè)工程發(fā)展與發(fā)達(dá)國家的發(fā)展途徑存在根本差異，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國影響力不斷提升，我國建設(shè)工程的發(fā)展逐漸與國際接軌，人們開始注重對(duì)建設(shè)工程的全過程造價(jià)管理。并將很多國外已有的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒過來，促進(jìn)我國建設(shè)工程的發(fā)展。

1 建筑工程造價(jià)現(xiàn)狀

1.1 招投標(biāo)方法不完善

伴隨我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的各種經(jīng)濟(jì)主體數(shù)量也在日益增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來越復(fù)雜，建筑工程企業(yè)對(duì)承包商進(jìn)行科學(xué)合理的選擇具有十分重要的意義?，F(xiàn)行招投標(biāo)工作中常見問題主要反映在“評(píng)標(biāo)辦法”上。目前建設(shè)工程中最常使用的方法包括綜合評(píng)估法、最低低價(jià)法等，但綜合評(píng)估法評(píng)標(biāo)和最低價(jià)法評(píng)估極易出現(xiàn)人為因素干擾，對(duì)評(píng)審結(jié)果有一定的影響。工程建設(shè)在整個(gè)招投標(biāo)階段中最核心的便是工程造價(jià)問題；在市場(chǎng)中承包商旺旺采用低價(jià)中價(jià)，再在施工過程中采用扯皮方式獲得二次經(jīng)營(yíng)收入，讓建筑市場(chǎng)發(fā)展越來越不正常。因此控制合理的工程建筑造價(jià)對(duì)招投標(biāo)工作非常重要。

1.2 忽視前期造價(jià)管理

我國長(zhǎng)期以來都是將精力放在施工過程結(jié)算，忽視施工前期工程造價(jià)管理。所以要有效控制建筑工程造價(jià)，就需將工作的重難點(diǎn)轉(zhuǎn)移到建設(shè)前期可行性研究和設(shè)計(jì)階段來，這樣方能達(dá)到最佳效果。

1.3 施工階段中存在的問題

建筑工程在施工過程中占用時(shí)間最長(zhǎng)，且是建筑物形成的重要階段，在該階段人力、物力、財(cái)力的消耗較為巨大。在施工階段會(huì)投入大量資金，因此其也是建筑工程造價(jià)控制的關(guān)鍵階段。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更手續(xù)不及時(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理松懈、結(jié)算混亂等因素都是導(dǎo)致造價(jià)出現(xiàn)問題的關(guān)鍵。因此在施工過程中進(jìn)行造價(jià)控制非常有必要，其也對(duì)控制造價(jià)有非常重要的意義。

1.4 竣工結(jié)算期間造價(jià)冒算，出現(xiàn)高估現(xiàn)象

在工程竣工階段工程計(jì)量不按照規(guī)定計(jì)算，且不嚴(yán)格按照定額單價(jià)規(guī)定的來計(jì)算，出現(xiàn)多加少扣的現(xiàn)象，因此便會(huì)導(dǎo)致施工方與發(fā)包方相互推卸，導(dǎo)致工程結(jié)算延長(zhǎng)。

1.5 法制不健全

當(dāng)下我國關(guān)于建設(shè)工程造價(jià)的法律法規(guī)尚未完善，其不能完全滿足社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的建筑工程管理與控制，存在一定盲區(qū)，工程造價(jià)過程中出現(xiàn)問題時(shí)存在無法可依、執(zhí)法不嚴(yán)等現(xiàn)象，對(duì)建筑工程造價(jià)的真實(shí)、合理造成嚴(yán)重的影響。

2 建設(shè)工程造價(jià)的有效控制原則

2.1 將決策階段以及設(shè)計(jì)階段作為建設(shè)造價(jià)全過程管理的重點(diǎn)

工程項(xiàng)目展開后，其造價(jià)的全過程控制貫穿到整個(gè)建設(shè)工程，但其中較為突出的重點(diǎn)是決策階段以及設(shè)計(jì)階段。抓住建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵就等于從大方面上控制了造價(jià)。設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用不會(huì)超過總體建設(shè)工程費(fèi)用的百分之一，但其對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的影響卻是決定性的，有超過七成以上的建造費(fèi)用都與初期的設(shè)計(jì)階段相關(guān)。

2.2 主動(dòng)控制，通過主動(dòng)控制能夠獲得理想的效果

造價(jià)工程師的主要任務(wù)是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)過程進(jìn)行有效控制，實(shí)際控制過程中，造價(jià)工程師必須主動(dòng)了解建設(shè)工程的各個(gè)部分，判斷方案是否符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 采用技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有效結(jié)合的方式控制建設(shè)工程的造價(jià)

對(duì)工程造價(jià)的控制需要從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多方面展開，將各種不同部分有機(jī)結(jié)合起來。

3 全過程造價(jià)控制在建設(shè)工程中的應(yīng)用對(duì)策

3.1 投資決策及設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

投資決策和設(shè)計(jì)階段對(duì)項(xiàng)目整體造價(jià)雖然不會(huì)造成賬面上的明顯影響，但由于投資決策和設(shè)計(jì)階段會(huì)對(duì)整個(gè)建設(shè)工程造成決定性影響，因此初期的決策以及設(shè)計(jì)方向必須合理選擇。在進(jìn)行投資決策和設(shè)計(jì)時(shí)需要對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行科學(xué)分析，分析各種投資決策的可行性，敲定決策方案后需要明確設(shè)計(jì)方向，進(jìn)行周密細(xì)致的考察，進(jìn)行準(zhǔn)確的方案預(yù)算。在項(xiàng)目決策階段，項(xiàng)目管理人員需要根據(jù)相關(guān)部門的規(guī)定進(jìn)行初步的投足預(yù)算，并經(jīng)過相關(guān)部門的審計(jì)后即可將其列入國家的產(chǎn)期計(jì)劃和工作控制當(dāng)中。

3.2 限額設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

限額設(shè)計(jì)就是對(duì)總得投資費(fèi)用進(jìn)行限定，一般來說，投資總額被限定后即確定了方案的總體方向及投資規(guī)模。進(jìn)行投資金額的限定主要是為了保證項(xiàng)目的總投資費(fèi)用不超過限定總額，建設(shè)工程的展開都需要圍繞限額進(jìn)行。限額是在技術(shù)要求及管理要求的標(biāo)準(zhǔn)核定下設(shè)定的，限額的準(zhǔn)確性決定了能夠有效控制建設(shè)工程總投資費(fèi)用在合理范圍內(nèi)，因此限額的準(zhǔn)確性其實(shí)就是對(duì)全過程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定。建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段可按照科學(xué)的計(jì)算方法對(duì)初步設(shè)計(jì)的造價(jià)進(jìn)行推算，并經(jīng)過相關(guān)部門的批準(zhǔn)，列定最高限額，并對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的初步方案進(jìn)行設(shè)定，隨后即可展開建設(shè)工程的招標(biāo)活動(dòng)。招標(biāo)金額需限制在最高限額范圍內(nèi)。

3.3 招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

工程實(shí)施階段，中標(biāo)的承包商需要按照合同規(guī)定的內(nèi)容在工期內(nèi)完成建設(shè)工程，施工過程中需要以合同為基礎(chǔ)，并且需要考慮到物價(jià)上漲對(duì)總體造價(jià)造成的影響。施工過程中會(huì)存在一些設(shè)計(jì)階段難以預(yù)料的事件對(duì)造價(jià)造成影響，這些都是被控制在造價(jià)合理范圍內(nèi)。招標(biāo)階段主要確定總額后尋找性價(jià)比最高的施工單位，我國的招標(biāo)行為存在很多問題，為提高招標(biāo)行為的公正性及時(shí)效性，必須制定科學(xué)的招標(biāo)制度，借鑒發(fā)達(dá)國家的招標(biāo)做法，由相關(guān)部門辦法指導(dǎo)價(jià)格，通過科學(xué)制度及法律法規(guī)等維持正常的市場(chǎng)秩序，做到真正的市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的經(jīng)濟(jì)法則，提高建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益。

3.4 施工階段的造價(jià)控制

施工階段的投資控制主要是控制工程在遇到特殊情況時(shí)造成的工程變更以及工程索賠，在施工過程中盡量保證設(shè)計(jì)的原始性，在可能的情況下不要刻意改變?cè)O(shè)計(jì)的原標(biāo)準(zhǔn)，若必須進(jìn)行變更時(shí)需要嚴(yán)格按照變更程序進(jìn)行，并由評(píng)估人員評(píng)估該變更與原標(biāo)準(zhǔn)間的差別，只有存在實(shí)際效益時(shí)才能夠進(jìn)行變更，避免出現(xiàn)不必要的工程索賠。

3.5 竣工階段的造價(jià)控制

竣工階段是整個(gè)建設(shè)工程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，能夠準(zhǔn)確反映造價(jià)管理水平，竣工階段需要對(duì)建設(shè)中的所有費(fèi)用、方案設(shè)計(jì)、管理方法等進(jìn)行總結(jié)。需要注意的是竣工階段的總結(jié)一定要在工程后期展開，不能拖太久，保證后期審計(jì)的準(zhǔn)確性。建設(shè)工程竣工階段，需要對(duì)前期的造價(jià)進(jìn)行匯總，編制實(shí)際工資決算，通過最終的總結(jié)體現(xiàn)出建設(shè)工程的總體造價(jià)。

4 應(yīng)用案例

吉林省某市中醫(yī)醫(yī)院，位于某市某街西側(cè)，由門診樓、住院樓及附屬用房構(gòu)成。門診樓建筑面積3454M2框架結(jié)構(gòu)，主體四層；住院樓建筑面積3082M2框架結(jié)構(gòu)，主體三層；附屬用房建筑面積453.69M2磚混結(jié)構(gòu)，主體一層。工期2007年5月1日至2008年9月20日。建設(shè)資金來源，土地費(fèi)用由政府無償劃撥使用，項(xiàng)目建設(shè)所需要其它建設(shè)資金來源為開發(fā)銀行貸款1000萬元，國債180萬元，原中醫(yī)院舊址變現(xiàn)550萬元，其余不足資金由當(dāng)?shù)刎?cái)政解決（詳見平位置圖1、工程構(gòu)成表1）。

2006 年 8 月 24 日組織了設(shè)計(jì)公開開標(biāo)，確定設(shè)計(jì)單位。2006 年 11 月 7 日通過施工公開招標(biāo)，確定施工總承包單位。2007 年 3 月份落實(shí)政府提出項(xiàng)目的用地、效果變更導(dǎo)致的效果、施工圖重新設(shè)計(jì)。重新設(shè)計(jì)圖紙部分完成的情況下，住院樓于 2007 年 5 月 1 日正式開工。在完成原有賓館拆遷后，門診樓于 2007 年 6 月25 日正始施工。在完成總圖規(guī)劃布置、室外工程效果方案的前提下，室外工程的效果、施工圖、總圖設(shè)計(jì)最終于 2007 年 8 月底完成全部設(shè)計(jì)。施工總承包單位于2007 年底完成門診樓、住院樓主體結(jié)構(gòu)和部分室內(nèi)外抹灰工程。施工總承包單位于 2008 年 4 月 27 日開工續(xù)建。施工總承包單位于 2008 年 9 月 10 日?qǐng)?bào)建筑工程竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目使用單位于 2008 年 9 月 13 日開始落實(shí)辦公設(shè)施搬入。項(xiàng)目代建單位于 2008 年 9 月中旬開始項(xiàng)目的正式竣工驗(yàn)收組織、項(xiàng)目移交工作。

5 結(jié)束語

建設(shè)工程全過程造價(jià)控制能夠有效減少建設(shè)工程項(xiàng)目展開過程中的各種浪費(fèi)現(xiàn)象，避免不當(dāng)人為因素對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的結(jié)果造成不良影響，為建設(shè)工程的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]袁大龍.全過程造價(jià)管理在建設(shè)工程造價(jià)控制中的應(yīng)用[J].科技信息，2012（6）：33-37.

篇(6)

【關(guān)鍵詞】固定資產(chǎn)核算與管理思考

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)對(duì)真實(shí)、透明的會(huì)計(jì)信息的需求越來越大，會(huì)計(jì)信息的需求者也從過去的政府幾個(gè)部門擴(kuò)展到廣大微觀層面，如：企業(yè)管理者、債權(quán)人、投資人等；并且會(huì)計(jì)信息涉及到諸多利益問題，因此，準(zhǔn)確、透明、負(fù)責(zé)愈加顯得重要。為適應(yīng)時(shí)展，2001年11月9日財(cái)政部在《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》之后又頒布了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——固定資產(chǎn)》（以下簡(jiǎn)稱為《準(zhǔn)則》），并規(guī)定從2002年1月1日起首先在股份有限公司施行，同時(shí)鼓勵(lì)其它企業(yè)先行施行，作為對(duì)固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算和相關(guān)信息披露的規(guī)范性要求，它保持與《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》（2000年12月29日頒布）一致的同時(shí)，在定義、折舊等方面內(nèi)容作了修改，擴(kuò)大了企業(yè)選擇的余地，但筆者認(rèn)為它同時(shí)也帶來了固定資產(chǎn)核算與管理方面的弊端。對(duì)于施工企業(yè)，由于其固定資產(chǎn)使用地分散等因素，而企業(yè)卻要節(jié)省管理中所耗費(fèi)的人力、物力、財(cái)力，使得問題也顯得更加突出。目前，施工企業(yè)固定資產(chǎn)核算與管理中存在的常見問題有：

一、會(huì)計(jì)信息方面的問題

《準(zhǔn)則》將固定資產(chǎn)定義為具有以下特征的有形資產(chǎn)：1、為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的，2、使用年限超過一年，3、單位價(jià)值較高；同時(shí)附加了兩個(gè)確認(rèn)條件：1、該固定資產(chǎn)包含的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè)；2、該固定資產(chǎn)的成本能夠可靠地計(jì)量?！稖?zhǔn)則》不再強(qiáng)制要求企業(yè)執(zhí)行同樣的固定資產(chǎn)價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)（比如，單位價(jià)值2000元以上），也不再采用列舉的方式來對(duì)固定資產(chǎn)核算范圍進(jìn)行限定；這樣，盡管《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》仍然有固定資產(chǎn)價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)，但企業(yè)在實(shí)務(wù)中可根據(jù)不同固定資產(chǎn)的性質(zhì)和消耗方式，結(jié)合本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)，具體確定固定資產(chǎn)的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)；從而導(dǎo)致了不同企業(yè)相同時(shí)期的會(huì)計(jì)信息不再具有可比性，甚至同一企業(yè)不同時(shí)期的會(huì)計(jì)信息也不再具有可比性。

此外，《準(zhǔn)則》在固定資產(chǎn)折舊年限、折舊方法及減值準(zhǔn)備等方面的規(guī)定雖然也做了明確、詳細(xì)的規(guī)定，強(qiáng)調(diào)用實(shí)質(zhì)重于形式原則來要求企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與管理；但此舉實(shí)際為某些企業(yè)人為控制利潤(rùn)創(chuàng)造了條件，增加了會(huì)計(jì)信息失真的風(fēng)險(xiǎn)。

二、資產(chǎn)流失現(xiàn)象嚴(yán)重

由于企業(yè)可以自己確定固定資產(chǎn)的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)，使部分企業(yè)不完全合理地提高了固定資產(chǎn)的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)，使部分本應(yīng)該進(jìn)入固定資產(chǎn)核算的資產(chǎn)不再按固定資產(chǎn)進(jìn)行核算(尤其是部分金額較小的輔助經(jīng)營(yíng)設(shè)備，如：辦公設(shè)備、通信工具、生活用具等),此類資產(chǎn)的管理程序、方式變得粗糙、簡(jiǎn)單，使得該部分設(shè)備遠(yuǎn)未到達(dá)使用年限，便被企業(yè)當(dāng)作“廢品”提前處理，使企業(yè)資產(chǎn)流失現(xiàn)象加劇。在施工企業(yè)這種現(xiàn)象尤其發(fā)生的頻繁，通常有的輔助經(jīng)營(yíng)設(shè)備在一個(gè)工程項(xiàng)目（通常為18－24個(gè)月）結(jié)束后便被變賣、處理，嚴(yán)重導(dǎo)致了資產(chǎn)流失現(xiàn)象的發(fā)生。

三、影響固定資產(chǎn)使用者的價(jià)值體現(xiàn)

由于施工企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，同一設(shè)備在不同項(xiàng)目部、不同使用者之間經(jīng)常變動(dòng)；而對(duì)于同一設(shè)備來說，購置使用初期明顯生產(chǎn)能力高、維修費(fèi)用低，使用后期則剛好相反，對(duì)于使用直線法折舊的企業(yè)來說，同一設(shè)備前、后期的使用者卻承擔(dān)著相同的折舊費(fèi)用，這就在使用者價(jià)值體現(xiàn)時(shí)顯失公允、形成了明顯的偏差。隨著施工企業(yè)機(jī)械化程度的提高，機(jī)械使用費(fèi)在工程造價(jià)中的比重也不斷提高（目前，機(jī)械使用費(fèi)在工程造價(jià)中通常占18－25％），這種偏差必將愈加突出。

針對(duì)施工企業(yè)固定資產(chǎn)核算與管理出現(xiàn)的上述問題，筆者考慮能否通過采取以下措施來予以解決：

一、由于《準(zhǔn)則》沒有明確固定資產(chǎn)的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)，而《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定的固定資產(chǎn)價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)似乎已經(jīng)落后于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，各企業(yè)為了核算的一貫性，勢(shì)必自己制定并提高固定資產(chǎn)的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)，由于各企業(yè)管理者思路的差異，固定資產(chǎn)的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)有區(qū)別，造成會(huì)計(jì)信息的不可比性，為消除這種現(xiàn)象的發(fā)生，筆者認(rèn)為可以由施工行業(yè)主管部門根據(jù)施工行業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備的使用特點(diǎn)等因素，由主管部門制定一個(gè)固定資產(chǎn)的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)、并在經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化不大時(shí)保持相對(duì)穩(wěn)定，使施工企業(yè)行業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)一致，確保施工企業(yè)內(nèi)固定資產(chǎn)的核算與管理保持一致，從而保證行業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息具有可比性，保證相當(dāng)時(shí)期施工行業(yè)內(nèi)同一企業(yè)會(huì)計(jì)信息的可比性。

二、為防止企業(yè)善意行為導(dǎo)致固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)信息失真，會(huì)計(jì)人員應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的積累，提高職業(yè)判斷力。由于《準(zhǔn)則》和相關(guān)會(huì)計(jì)制度中“可選擇性”的范圍擴(kuò)大，這就要求會(huì)計(jì)人員必須提高職業(yè)判斷能力，使其在對(duì)不確定性的事項(xiàng)進(jìn)行估計(jì)和判斷時(shí)，力求客觀和公正，避免主觀隨意性。會(huì)計(jì)職業(yè)判斷是會(huì)計(jì)人員一項(xiàng)重要而富于挑戰(zhàn)性的工作，職業(yè)判斷能力的強(qiáng)弱是一個(gè)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的反映，它不僅需要會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)理論知識(shí)和會(huì)計(jì)方法的全面理解與準(zhǔn)確把握，也需要對(duì)企業(yè)客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)進(jìn)行透徹的了解，良好的會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力要求會(huì)計(jì)人員應(yīng)具有合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)和廣泛的知識(shí)面，既要精于專業(yè)又要有一定廣度，并要熟悉本單位的實(shí)際情況，有關(guān)部門也應(yīng)當(dāng)積極宣傳新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和各項(xiàng)法規(guī)制度，對(duì)其要點(diǎn)、難點(diǎn)問題有針對(duì)性地進(jìn)行闡釋和開展討論，同時(shí)組織、動(dòng)員社會(huì)力量對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行全方位、多層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，以便創(chuàng)造良好的外部條件供會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)以有利于提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷力。

三、為防止企業(yè)隨意調(diào)整固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、折舊方法、折舊年限，惡意造成會(huì)計(jì)信息失真，財(cái)政部門可否頒布相關(guān)規(guī)定，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)進(jìn)行審計(jì)時(shí)，不再出具簡(jiǎn)單的審計(jì)報(bào)告，增加一項(xiàng)針對(duì)會(huì)計(jì)信息的等級(jí)評(píng)估報(bào)告或者將審計(jì)報(bào)告直接改成會(huì)計(jì)信息評(píng)估等級(jí)報(bào)告；會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)每年的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)會(huì)計(jì)信息評(píng)估結(jié)果的等級(jí)劃分予以細(xì)化，使會(huì)計(jì)信息使用者能更加清楚、明了地通過會(huì)計(jì)信息評(píng)估等級(jí)報(bào)告來判斷該企業(yè)會(huì)計(jì)信息的可信程度，而社會(huì)有關(guān)部門則可以對(duì)會(huì)計(jì)信息評(píng)估結(jié)果差的企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)連續(xù)會(huì)計(jì)信息評(píng)估結(jié)果差的企業(yè)則進(jìn)行相關(guān)處罰、直至停業(yè)整頓等。此外，還應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范教育，使會(huì)計(jì)人員客觀、公正、合理地處理各方面經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的要求，防止會(huì)計(jì)人員為某些局部利益所誘惑，會(huì)計(jì)人員良好的職業(yè)道德有時(shí)還可以對(duì)有關(guān)制度的缺陷起到部分修正作用。

四、在施工企業(yè)主管部門制定固定資產(chǎn)的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)后，企業(yè)在實(shí)務(wù)中不能再將金額相對(duì)較小的輔助經(jīng)營(yíng)設(shè)備作為當(dāng)期費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行賬務(wù)處理，企業(yè)的固定資產(chǎn)必定變得繁多，管理變得更加費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，為避免企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面耗費(fèi)過多的資源，企業(yè)可以將固定資產(chǎn)從購建、使用、再到報(bào)廢、變價(jià)處理建立一套嚴(yán)格的管理制度加以約束，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行則進(jìn)行分級(jí)管理，比如：大型、關(guān)鍵的固定資產(chǎn)由公司總部核算與管理；項(xiàng)目部管理小金額的、對(duì)經(jīng)營(yíng)不會(huì)產(chǎn)生太大影響的輔助設(shè)備，但此類設(shè)備的核算與管理必須遵循公司規(guī)定的固定資產(chǎn)核算原則，公司總部對(duì)此類設(shè)備的核算與管理進(jìn)行監(jiān)督（如：建立臺(tái)賬，在報(bào)廢、變價(jià)處理此類設(shè)備時(shí)予以審核、監(jiān)督），從而有效地避免資產(chǎn)的任意流失。企業(yè)為防止固定資產(chǎn)流失的發(fā)生，還應(yīng)加強(qiáng)盤點(diǎn)工作的實(shí)施，盤點(diǎn)工作最好由資產(chǎn)管理部門、資產(chǎn)使用部門、財(cái)務(wù)部門共同參加，全面盤點(diǎn)工作則保證每年進(jìn)行一次。

五、目前對(duì)于施工企業(yè)來說，其固定資產(chǎn)核算若采用加速折舊法，基本不符合有關(guān)規(guī)定的各項(xiàng)條件和要求；然而，如果固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊，那么同一固定資產(chǎn)前、后期使用者的價(jià)值體現(xiàn)顯然有失公允，而且施工企業(yè)的設(shè)備使用情況具有較強(qiáng)的季節(jié)性，多數(shù)設(shè)備有冬歇期，這樣更加重了固定資產(chǎn)使用者價(jià)值體現(xiàn)的失衡。筆者認(rèn)為解決這個(gè)問題可以采用下列方法來處理：固定資產(chǎn)（由公司總部管理的大型、關(guān)鍵設(shè)備）的折舊由公司總部每月計(jì)提，但公司根據(jù)設(shè)備的新舊程度參照折舊金額每月對(duì)項(xiàng)目部收取租金而不是按折舊金額收取費(fèi)用，以此來平衡同一設(shè)備前、后期實(shí)現(xiàn)效益的差異。

例如：某公司20X2年購入一臺(tái)設(shè)備價(jià)值1000萬元，不考慮殘值，按10年期、直線法進(jìn)行折舊，使用者為各項(xiàng)目部。

按照直線法，那么每年項(xiàng)目部應(yīng)承擔(dān)的折舊為100萬元。但是前期該設(shè)備能帶來的收益通?？赡艽笥?00萬元，其使用者明顯占用較大的優(yōu)勢(shì)，能創(chuàng)造較大的利潤(rùn)，而給后期使用者帶來的收益則通常可能小于100萬元，使后期使用者在業(yè)績(jī)方面喪失了機(jī)會(huì)。

如果采用上述向項(xiàng)目部收取租金的方法，則可以避免這個(gè)問題，具體賬務(wù)處理如下：

每年計(jì)提折舊時(shí)：公司總部賬務(wù)處理：

借：其它應(yīng)收款100萬元

貸：累計(jì)折舊100萬元

假設(shè)該設(shè)備20X3年由項(xiàng)目部A使用，每年實(shí)際應(yīng)可為項(xiàng)目部A帶來收益120萬元，則向項(xiàng)目部A列轉(zhuǎn)租金時(shí)，公司總部賬務(wù)處理：

借：內(nèi)部往來120萬元

貸：其它應(yīng)收款100萬元

營(yíng)業(yè)外收入20萬元

項(xiàng)目部A賬務(wù)處理：

借：工程施工120萬元

貸：內(nèi)部往來120萬元

假設(shè)該設(shè)備20X9年由項(xiàng)目部B使用，每年實(shí)際可為項(xiàng)目部B帶來收益70萬元，則向項(xiàng)目部B列轉(zhuǎn)租金時(shí)，公司總部賬務(wù)處理：

借：內(nèi)部往來70萬元

營(yíng)業(yè)外支出30萬元

貸：其它應(yīng)收款100萬元

項(xiàng)目部B賬務(wù)處理：

借：工程施工70萬元

貸：內(nèi)部往來70萬元

篇(7)

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；全過程控制；方法

0引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建設(shè)工程得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。建筑工程是一項(xiàng)極其耗費(fèi)資金的項(xiàng)目工程，當(dāng)前我國建設(shè)工程存在明顯浪費(fèi)現(xiàn)象，一些人利用建設(shè)工程的中存在的漏洞謀取個(gè)人利益的情況屢見不鮮。為促進(jìn)我國建設(shè)工程與國際相接軌，必須控制建設(shè)工程的造價(jià)，由于建筑工程的全過程都存在費(fèi)用消耗，因此對(duì)其造價(jià)的控制也是全過程的。本文就全過程造價(jià)控制進(jìn)行探討。

1工程造價(jià)中全過程控制及管理的價(jià)值

工程造價(jià)全過程控制與管理就是限定工程造價(jià)額度以內(nèi)對(duì)工程建設(shè)中的費(fèi)用進(jìn)行控制、監(jiān)督、管理與確定，在工程建設(shè)的過程中及時(shí)對(duì)建造中出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正，有效確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)資源最大化利用，在工程建設(shè)完成以后確保決算控制符合審定的范圍。根據(jù)工程造價(jià)全過程控制與管理的工作內(nèi)容，可以將其具體劃分為以下幾個(gè)階段:決策階段、初步設(shè)計(jì)階段、技術(shù)設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段、工程招標(biāo)階段、承包分發(fā)階段、實(shí)際施工階段與驗(yàn)收階段。

2建筑工程造價(jià)現(xiàn)狀

2.1招投標(biāo)方法不完善

伴隨我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的各種經(jīng)濟(jì)主體數(shù)量也在日益增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來越復(fù)雜，建筑工程企業(yè)對(duì)承包商進(jìn)行科學(xué)合理的選擇具有十分重要的意義?，F(xiàn)行招投標(biāo)工作中常見問題主要反映在“評(píng)標(biāo)辦法”上。目前建設(shè)工程中最常使用的方法包括綜合評(píng)估法、最低低價(jià)法等，但綜合評(píng)估法評(píng)標(biāo)和最低價(jià)法評(píng)估極易出現(xiàn)人為因素干擾，對(duì)評(píng)審結(jié)果有一定的影響。

2.2工程建設(shè)中成本管理不合理

在我國建設(shè)工程項(xiàng)目中，許多工程項(xiàng)目都存在管理問題。存在管理成本較差，甚至疏與管理在成本投入期間沒有具體分析和合理規(guī)劃。都是工程主管人員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)算出大概費(fèi)用。如果根據(jù)沒有經(jīng)驗(yàn)的人員概算出投資就會(huì)出現(xiàn)投資的隨意性，工程造價(jià)沒有全面的系統(tǒng)分析，會(huì)使工程造價(jià)呈現(xiàn)出動(dòng)態(tài)與缺乏過程的成本管理狀況，對(duì)于成本管理不善會(huì)造成工程造價(jià)難以控制，并且，導(dǎo)致經(jīng)辦人員對(duì)工程資金的隨意性。

2.3工程造價(jià)對(duì)竣工結(jié)算階段控制不當(dāng)

許多企業(yè)的造價(jià)控制工作依賴于竣工結(jié)算，而這一部分的工作也確實(shí)在房建工程造價(jià)控制中占據(jù)著很重要的地位，它也是判斷工程是否獲得經(jīng)濟(jì)效益和效益大小的主要標(biāo)準(zhǔn)。在我國目前階段進(jìn)行的竣工結(jié)算工作中存在許多漏洞，一些企業(yè)為了自己的利益在結(jié)算資金時(shí)拖延時(shí)間，建設(shè)雙方互相扯皮。一些結(jié)算工作人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況不甚了解，工作中參考的依據(jù)只是自己的推理和經(jīng)驗(yàn)，以至于質(zhì)量鑒定和工程款結(jié)算工作與實(shí)際工程脫節(jié)。

3建設(shè)工程造價(jià)的有效控制原則

（1）將決策階段以及設(shè)計(jì)階段作為建設(shè)造價(jià)全過程管理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目展開后，其造價(jià)的全過程控制貫穿到整個(gè)建設(shè)工程，但其中較為突出的重點(diǎn)是決策階段以及設(shè)計(jì)階段。抓住建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵就等于從大方面上控制了造價(jià)。設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用不會(huì)超過總體建設(shè)工程費(fèi)用的百分之一，但其對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的影響卻是決定性的，有超過七成以上的建造費(fèi)用都與初期的設(shè)計(jì)階段相關(guān)；

（2）主動(dòng)控制，通過主動(dòng)控制能夠獲得理想的效果造價(jià)工程師的主要任務(wù)是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)過程進(jìn)行有效控制，實(shí)際控制過程中，造價(jià)工程師必須主動(dòng)了解建設(shè)工程的各個(gè)部分，判斷方案是否符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

4工程造價(jià)全過程控制方法

（1）設(shè)計(jì)階段。在施工設(shè)計(jì)階段施工企業(yè)要參與到設(shè)計(jì)方案的選擇中區(qū)，通過價(jià)值工程方法對(duì)比技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，選出技術(shù)優(yōu)秀、經(jīng)濟(jì)效益突出的施工方案。施工單位還要對(duì)設(shè)計(jì)投資計(jì)劃進(jìn)行審核，針對(duì)其中符合科學(xué)質(zhì)量目標(biāo)但超出經(jīng)濟(jì)性要求的問題提出意見。另外，施工單位還要承擔(dān)起對(duì)施工材料功能、質(zhì)量、用途、價(jià)格的審核工作，并由施工企業(yè)經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查后選擇價(jià)廉質(zhì)高的設(shè)備和材料。施工企業(yè)在進(jìn)行施工工藝選擇時(shí)要考慮實(shí)際施工情況，選用先進(jìn)的科技技術(shù)來提高經(jīng)濟(jì)效益。

（2）招標(biāo)階段。房建工程的招標(biāo)階段是工程造價(jià)管理不可忽視的重要環(huán)節(jié)。相關(guān)管理人員在制定標(biāo)底價(jià)格時(shí)，要考慮業(yè)主的要求會(huì)帶來的成本需求，并遵照相關(guān)的程序進(jìn)行工程量清單的編制，并綜合考慮其他文件，最終確認(rèn)合同中的承包價(jià)。合理的工程量清單是投標(biāo)者制定正確定標(biāo)決策的前提和基礎(chǔ)。因此，在實(shí)際的工作中要盡可能使招標(biāo)工作有序、合理、公正地進(jìn)行。

（3）施工階段。施工造價(jià)是項(xiàng)目施工收尾工作中不可或缺的內(nèi)容，針對(duì)這方面的問題因素，在進(jìn)行相應(yīng)改善與提高的過程中，通過加強(qiáng)施工造價(jià)控制管理的方式，可以極大地改善傳統(tǒng)工程造價(jià)全過程中的控制與管理情況，為工程施工造價(jià)提供安全性保障。項(xiàng)目工程在施工階段，業(yè)主需要編制好招標(biāo)文件，同時(shí)做好合同的相關(guān)準(zhǔn)備內(nèi)容，對(duì)于合同中所標(biāo)注的內(nèi)容需要進(jìn)行詳盡的規(guī)定與設(shè)置，以此為甲乙雙方提供安全、有效的合同保障，避免因合同糾紛而引起的索賠事件及工程延期事件。

（4）竣工階段?？⒐るA段是整個(gè)建設(shè)工程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，能夠準(zhǔn)確反映造價(jià)管理水平，竣工階段需要對(duì)建設(shè)中的所有費(fèi)用、方案設(shè)計(jì)、管理方法等進(jìn)行總結(jié)。需要注意的是竣工階段的總結(jié)一定要在工程后期展開，不能拖太久，保證后期審計(jì)的準(zhǔn)確性。建設(shè)工程竣工階段，需要對(duì)前期的造價(jià)進(jìn)行匯總，編制實(shí)際工資決算，通過最終的總結(jié)體現(xiàn)出建設(shè)工程的總體造價(jià)。

5結(jié)束語

工程造價(jià)全過程控制與管理是工程建設(shè)中的重點(diǎn)內(nèi)容，通過這一環(huán)節(jié)的有效實(shí)施，可以提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，為工程施工提供必要的安全性與經(jīng)濟(jì)性的保障。在我國今后的工程建設(shè)過程中，工程造價(jià)全過程控制與管理應(yīng)貫徹始終，實(shí)際參與到工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，實(shí)現(xiàn)建筑工程的全程控制與管理，切實(shí)有效的保證工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]謝穎,黃文杰,高犁難.基于智能化信息處理的建筑工程造價(jià)短期預(yù)測(cè)[J].數(shù)學(xué)的實(shí)踐與認(rèn)識(shí),2009(06):152.