財務(wù)費用分析的內(nèi)容精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇財務(wù)費用分析的內(nèi)容范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：企業(yè) 成本費用 分析

根據(jù)成本對象不同，可以將成本分為營業(yè)成本和生產(chǎn)成本。營業(yè)成本是指已銷售產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，這些產(chǎn)品中可能有些是以前時期生產(chǎn)的，也有些是本期生產(chǎn)的，營業(yè)成本的高低直接影響企業(yè)毛利潤，并最終影響企業(yè)的凈利潤。生產(chǎn)成本是指企業(yè)本期生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的支出，本文主要討論產(chǎn)品生產(chǎn)成本的分析方法，分析的目的是了解成本變動原因，加強成本控制，降低產(chǎn)品成本。本文的費用是指企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的期間費用，包括銷售費用、管理費用和財務(wù)費用。

一、產(chǎn)品成本分析

根據(jù)成本項目的構(gòu)成內(nèi)容不同，產(chǎn)品成本可以分為直接材料費、直接人工費和制造費用三大部分。分析時主要是將這三部分費用分別與預(yù)算成本指標或標準成本指標進行對比，找出差異，并分析差異產(chǎn)生的原因，分清主觀因素和客觀因素，以便采取措施，加強成本管理。根據(jù)成本計算依據(jù)不同，產(chǎn)品成本可以分為單位產(chǎn)品成本和產(chǎn)品總成本。從成本管理和控制的角度進行成本分析，其重點是分析單位產(chǎn)品成本差異及其產(chǎn)生的原因。

（一）直接材料成本差異分析

直接材料成本差異是指產(chǎn)品成本中實際消耗的直接材料費用與預(yù)算材料費用的差額。直接材料成本差異變動受直接材料價格和消耗量兩個因素的影響，據(jù)此可以將直接材料成本差異分解為價格差異和用量差異兩部分。價格差異是指材料實際單價脫離預(yù)算單價所產(chǎn)生的成本差異，簡稱價差；用量差異是指單位產(chǎn)品實際材料耗用量脫離預(yù)算耗用量所產(chǎn)生的成本差異，簡稱量差。一般來說，價格差異大多屬于客觀因素，如市場調(diào)整價格或通貨膨脹影響，但是也要考慮企業(yè)在釆購中是否做到貨比三家，是否注意節(jié)約釆購費用等主觀因素。材料消耗量差異一般屬于主觀因素，有可能是下料或加工中造成材料浪費，也可能是廢品率過高，或者材料本身質(zhì)量較差導致材料利用率降低等，要注意分清責任人。此外，還應(yīng)該注意，有些產(chǎn)品消耗的各種直接材料間具有替代性，如生產(chǎn)食用色拉油的企業(yè)，在不影響口感的前提下，可以通過適當調(diào)整產(chǎn)品中不同種類油的配比，降低單位產(chǎn)品的直接材料成本。由于調(diào)整不同價格材料配比所引起的直接材料成本降低額，稱為直接材料結(jié)構(gòu)差異。分析時可以將其歸入價格差異，也可以單獨計算。

（二）直接人工成本差異分析

直接人工成本差異是指產(chǎn)品成本中實際直接人工費用與預(yù)算人工費用的差額。直接人工成本差異變動受小時工資率和工時兩個因素的影響， 據(jù)此，也可以將直接人工成本差異分解為小時工資率差異和工時差異兩部分。小時工資率差異是指實際小時工資率脫離預(yù)算小時工資率所產(chǎn)生的成本差異，簡稱價差；工時差異 指單位產(chǎn)品實際工時脫離預(yù)算工時所產(chǎn)生的成本差異，簡稱量差。一般來說，小時工資率差異與企業(yè)工資水平有關(guān)，如果企業(yè)跟隨社會普遍提高工人工資，或者工人的技術(shù)級別普遍比較高，小時工資率就會提高。工時差異反映企業(yè)的勞動生產(chǎn)率，屬于企業(yè)可以控制的因素。

從直接人工成本差異的影響因素可以看出，企業(yè)要降低直接人工成本，可以從兩個方面努力：一是在滿足崗位技術(shù)要求的前提下，盡量選用技術(shù)級別和工資級別較低的工人，降低小時工資率；二是提高勞動生產(chǎn)率，降低單位產(chǎn)品消耗的工時數(shù)量。

（三）制造費用差異分析

制造費用成本差異是指產(chǎn)品成本中實際制造費用與預(yù)算制造費用的差額。制造費用中， 絕大部分費用項目與產(chǎn)品產(chǎn)量沒有直接關(guān)系，是相對固定的費用。因此對于制造費用，主要是分析其總額的變動情況，查明制造費用預(yù)算的執(zhí)行情況，分析制造費用超支或節(jié)約的原因，搞清楚哪些是主觀原因，哪些是客觀原因，以便明確經(jīng)濟責任，制定改進措施，降低制造費用。

在實際工作中，通常是按費用項目編制制造費用明細表?？梢葬娪帽容^分析法，將實際制造費用項目與預(yù)算指標或上年實際指標進行對比，找出制造費用變動的原因。也可以釆用 結(jié)構(gòu)分析法，分別計算每個費用項目占制造費用總額的比重，與預(yù)算或上年實際進行對比。在此基礎(chǔ)上，找出占制造費用比重較大、同時變動幅度也比較大的項目，進行重點分析。

二、期間費用分析

企業(yè)的期間費用包括銷售費用、管理費用、財務(wù)費用，按照現(xiàn)行會計準則的規(guī)定，期間費用全部計入當期損益，直接沖減利潤，因此對期間費用的分析是企業(yè)盈利能力分析的重要方面。

（一）銷售費用分析

銷售費用也稱為營業(yè)費用，是企業(yè)在銷售商品和材料、提供勞務(wù)過程中發(fā)生的各種費 用，包括包裝費、運輸費、裝卸費、保險費、展覽費、廣告費、商品維修費、預(yù)計產(chǎn)品質(zhì)量保障損失等，以及為銷售本企業(yè)商品而專設(shè)的銷售機構(gòu)所發(fā)生的職工薪酬、業(yè)務(wù)費、折舊費等經(jīng)營性費用。如果是商業(yè)企業(yè)，還包括進貨過程中發(fā)生的運輸費、保險費、運輸途中的合理損耗和入庫前的整理挑選費等。對于不同的銷售費用，分析和評價的標準也各有不同。

1、在銷售過程中發(fā)生的包裝費、運輸費、裝卸費、保險費、商品維修費以及產(chǎn)品質(zhì)量保障損失等，是企業(yè)銷售產(chǎn)品時向客戶提供的附加服務(wù)，雖然耗費了企業(yè)的資源，但是有助于提高服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)競爭力，提髙客戶對本企業(yè)的認知度，因此屬于必不可少的支出。如果企業(yè)打算減少這部分支出，應(yīng)慎重考慮對企業(yè)市場競爭力的影響。實際上這些費用具有變動費用的性質(zhì)，與企業(yè)的銷售量和銷售額成正比。只要將其總額控制在營業(yè)收入的一定比例內(nèi)，就不會對利潤產(chǎn)生負面影響。

2、企業(yè)支出的展覽費和廣告費，有助于提高企業(yè)及其產(chǎn)品的知名度，目的是開拓市場，擴大銷售，提高企業(yè)的營業(yè)收入，所以此類費用并不是越低越好。對于展覽費和廣告費，需要從費用支出效果來分析其是否合理。具體方法是將展覽費和廣告費支出與預(yù)計增加的營業(yè)收入和利潤進行對比，評價的依據(jù)是企業(yè)增加的利潤至少能夠抵補展覽費和廣告費支出。

3、專設(shè)銷售機構(gòu)經(jīng)費通常隨企業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴大而上升。企業(yè)設(shè)置專門的銷售機構(gòu)，有助于在不同地區(qū)開拓市場，擴大銷售量，并提供良好的售后服務(wù)。但是相對于委托代銷或分銷方式，設(shè)置專門銷售機構(gòu)費用較高，而且其中大部分是固定性費用，因此要求每個專設(shè)銷售機構(gòu)至少要達到盈虧平衡，否則就將成為企業(yè)的包袱。對于專設(shè)銷售機構(gòu)費用，可以結(jié)合該機構(gòu)的營業(yè)收入和利潤進行分析，以判斷其合理性。

（二）管理費用分析

管理費用是指企業(yè)為管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營活動所。發(fā)生的各種費用。包括：企業(yè)行政管理費用，如行政管理部門職工工資及福利費、辦公費、差旅費等；維持企業(yè)經(jīng)營能力的費用，如企業(yè)在籌建期間發(fā)生的開辦費、聘請中介機構(gòu)費，如研究費、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費；社會責任費用，如為職工繳納的醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)等社會保險費等。不同種類的費用，分析標準也有所不同。

1、在一定時期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，行政管理費用支出與業(yè)務(wù)量無關(guān)，屬于相對固定的費用，因此通常對其采用預(yù)算控制。只要預(yù)算是合理的，超過預(yù)算就說明企業(yè)對行政管理費用的控制存在問題。但是，由于行政管理費用主要發(fā)生在企業(yè)管理層，內(nèi)部監(jiān)督比較薄弱，如何使其預(yù)算科學合理，以及如何控制費用支出等都有一定難度。

2、維持企業(yè)經(jīng)營能力的費用中，中介機構(gòu)經(jīng)費、咨詢費、訴訟費等金額較小且不經(jīng)常發(fā)生，或者企業(yè)難以控制，因此可不作為分析重點。排污費與企業(yè)對環(huán)境造成的污染程度有關(guān)，如果支出額較大，應(yīng)予以關(guān)注。

3、社會責任費用是企業(yè)不可避免的支出，也是企業(yè)無法控制的，因此不作為分析重 點，但是應(yīng)關(guān)注外部環(huán)境變化對此類費用的影響。例如，隨著社會保障制度的建立健全， 企業(yè)為職工繳納的各種社會保險費已經(jīng)成為一項固定的支出，如果國家調(diào)整繳納比例，這部分費用還會相應(yīng)增加。

（三）財務(wù)費用分析

財務(wù)費用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的籌資費用，包括利息支出（減利息收入）、匯兌損益和相關(guān)手續(xù)費，以及企業(yè)發(fā)生的現(xiàn)金折扣和收到的現(xiàn)金折扣等。

1、財務(wù)費用的高低主要取決于企業(yè)籌資決策，通過分析可以了解企業(yè)的財務(wù)政策和財務(wù)風險，考核財務(wù)費用支出是否與預(yù)算相符。利息費用高低與企業(yè)籌資方式有關(guān)，分析利息費用時應(yīng)關(guān)注企業(yè)的財務(wù)風險和財務(wù)杠桿作用，可以通過計算利息保障倍數(shù)和財務(wù)杠桿系數(shù)等指標進行分析。

2、匯兌損益是企業(yè)持有的外匯資產(chǎn)或外匯負債因匯率變化而產(chǎn)生的減值或增值，反映企業(yè)對外匯資金的管理水平。雖然企業(yè)無法控制匯率變化，但是可以通過對匯率變化進行預(yù)測，及時調(diào)整外匯資產(chǎn)和外匯負債比例，盡量減少匯兌損失，增加匯兌收益。

參考文獻：

篇(2)

[關(guān)鍵詞]社會服務(wù)業(yè)　上市公司　利潤結(jié)構(gòu)　對比分析

隨著產(chǎn)業(yè)融合和科學技術(shù)的不斷進步，服務(wù)業(yè)范疇的擴大使之越來越成為國民經(jīng)濟的重要組成部分，服務(wù)業(yè)發(fā)展水平不僅代表了一個地區(qū)市場經(jīng)濟的成熟和發(fā)達程度，也是地區(qū)綜合競爭力的體現(xiàn)。社會服務(wù)業(yè)上市公司，將其作為整個服務(wù)業(yè)的代表，其利潤結(jié)構(gòu)在一定程度上能反映整個行業(yè)的利潤狀況，通過將社會服務(wù)行業(yè)上市公司的利潤結(jié)構(gòu)與理想的利潤表結(jié)構(gòu)進行對比分析，分析出產(chǎn)生差異的原因，對社會服務(wù)也上市公司將有積極的意義。

一、利潤結(jié)構(gòu)簡介及社會服務(wù)業(yè)行業(yè)概況

1.利潤結(jié)構(gòu)分析簡介。企業(yè)的利潤結(jié)構(gòu)是指構(gòu)成企業(yè)利潤的各種不同性質(zhì)的要素的有機搭配比例。從質(zhì)的方面來理解，表現(xiàn)為企業(yè)的利潤表是由什么樣的項目組成的，不同的項目對企業(yè)盈利能力有極不相同的作用和影響。所以，在利潤結(jié)構(gòu)分析中，不僅要認識不同的盈利項目對企業(yè)盈利能力影響的性質(zhì)，而且要掌握它們各自的影響程度。

2. 社會服務(wù)行業(yè)概況。服務(wù)業(yè)是隨著商品生產(chǎn)和商品交換的發(fā)展，繼商業(yè)之后產(chǎn)生的一個行業(yè)。為解決由此而產(chǎn)生的人的食宿、貨物的運輸和存放等問題，出現(xiàn)了飲食、旅店等服務(wù)業(yè)。目前，我國的社會服務(wù)業(yè)主要包括：公共設(shè)施服務(wù)業(yè)，郵政服務(wù)業(yè)，專業(yè)、科研服務(wù)業(yè)，餐飲業(yè)，旅館業(yè)，旅游業(yè)，娛樂服務(wù)業(yè)，衛(wèi)生、保健、護理服務(wù)業(yè)，租賃服務(wù)業(yè)，廣告業(yè)，建筑、工程咨詢服務(wù)業(yè)，其他社會服務(wù)業(yè)，共計十二個子行業(yè)。

3. 樣本選取。目前，我國社會服務(wù)業(yè)的十二個子行業(yè)中約有七十余家上市公司，為了能準確的反映整個行業(yè)的財務(wù)狀況，選取十家上市公司做為樣本，通過分析十家上市公司的利潤分配表合并總額，分析其利潤狀況，進而了解整個行業(yè)上市公司的利潤狀況。

首先，根據(jù)每個子行業(yè)上市公司的數(shù)目在所有上市公司中所占的比例，采用分層抽的方法，先確定每個子行業(yè)所選取公司的數(shù)目，然后再從子行業(yè)內(nèi)部采取隨機選樣的方式，確定樣本公司。結(jié)果如下表所示：

通過將社會服務(wù)業(yè)上市公司的利潤結(jié)構(gòu)與理想的利潤結(jié)構(gòu)進行對比分析，得到如下分析結(jié)果：

1.營業(yè)成本對比分析。社會服務(wù)業(yè)所提供的商品不需要原材料，其成本主要體現(xiàn)在人工成本和固定資產(chǎn)折舊方面。

通過上表我們可知，社會服務(wù)業(yè)上市公司的營業(yè)成本要低于理想狀況，其原因主要可以通過服務(wù)產(chǎn)品的特性來反映：

社會服務(wù)業(yè)的產(chǎn)品為各類服務(wù)，供需直接接觸，上下游行業(yè)相關(guān)性小、可獨立完成，對原料、能源依存度低，受高新技術(shù)影響小，投入及流動資金較少。

服務(wù)產(chǎn)品具有非實物性、不可儲存性，這樣，便會大大降低服務(wù)產(chǎn)品的存貨成本。

2. 期間費用與營業(yè)利潤對比分析。通過上面的數(shù)據(jù)我們得知，社會服務(wù)業(yè)上市公司的的期間費用與營業(yè)利潤所占比率分別為14.78%和12.04%，接近于理想的水平。上市公司一般情況下具有良好的經(jīng)營業(yè)績，對費用的控制和利用具有一定的合理性。

(1) 財務(wù)費用分析。從社會服務(wù)行業(yè)的財務(wù)費用來看，由于社會服務(wù)行業(yè)具有資金回籠快的特點，所以企業(yè)在短時間內(nèi)就可以擁有大量的資金，從而對外部資金的需求有所降低。同樣就會降低企業(yè)因籌集資金所需的財務(wù)費用。

(2)管理費用分析。從社會服務(wù)行業(yè)的管理費用來看，由于社會服務(wù)行業(yè)的特殊性，其管理費和其他行業(yè)相比，社會服務(wù)行業(yè)的管理費中不包括存貨跌價準備，存貨的盤贏和盤虧。這樣就減少了影響企業(yè)管理費用波動的因素。

(3)銷售費用分析。從社會服務(wù)行業(yè)的銷售費用來看，由于服務(wù)產(chǎn)品的特殊性，即服務(wù)產(chǎn)品的非實物性，使得企業(yè)不再發(fā)生包裝費、運輸費、裝卸費，這樣便會降低企業(yè)的銷售費用。對于服務(wù)行業(yè)來說，其品牌效應(yīng)對企業(yè)的影響較大，所以企業(yè)可能會投入大量的廣告宣傳費用，借以提升品牌的知名度。

3. 營業(yè)外收支凈額對比分析。社會服務(wù)業(yè)的營業(yè)收支凈額明顯高于理想水平，其原因主要是，在市場多元化的今天，許多企業(yè)會涉足多個經(jīng)濟領(lǐng)域，所以企業(yè)中出現(xiàn)營業(yè)外收支凈額高于理想狀況也不在少見。企業(yè)的利潤總額已不再是主要來自于營業(yè)活動。

4. 利潤總額與凈利潤分析對比分析。在影響利潤總額的因素中，其中期間費用為理想的標準，營業(yè)外收支凈額所占比例不大，且社會服務(wù)業(yè)的營業(yè)成本要低于理想狀況，所以社會服務(wù)業(yè)的利潤總額也要高于理想水平。同樣，從利潤總額中扣除所得稅，便得到企業(yè)的凈利潤，在營業(yè)總額高于理想標準的情況下，凈利潤也必然高于理想水平。

三、結(jié)論

對企業(yè)利潤結(jié)構(gòu)的分析，是財務(wù)分析的重要內(nèi)容。通過分析社會服務(wù)業(yè)上市公司的利潤結(jié)構(gòu)，找出其與理想結(jié)構(gòu)的差距，分析原因，并從現(xiàn)有利潤結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)中分析其利潤質(zhì)量，進而判斷出我國社會服務(wù)行業(yè)上市公司未來的盈利狀況。對企業(yè)未來的經(jīng)營決策，有著一定的借鑒作用。

參考文獻：

篇(3)

一、投資性房地產(chǎn)現(xiàn)金流量的歸類

對于現(xiàn)金流量表中現(xiàn)金流量的歸類歷來爭議不斷，美國財務(wù)會計準則委員會對《美國財務(wù)會計準則第95號—現(xiàn)金流量表》投票時，七名成員中有4名成員投贊成票，3名成員投了反對票，意見主要也集中在現(xiàn)金流量的歸類上，如：分類主要為了服從會計凈收益構(gòu)成內(nèi)容的需要，與財務(wù)學文獻中的分類不相符，利息費用應(yīng)屬于理財活動，卻作為經(jīng)營活動的現(xiàn)金流出；投資收入應(yīng)當歸屬于投資活動的現(xiàn)金流入，卻列為經(jīng)營活動現(xiàn)金流入。

我國原制度不要求單獨核算投資性房地產(chǎn)，相關(guān)的資產(chǎn)作為固定資產(chǎn)或無形資產(chǎn)核算，新準則更為清晰地反映企業(yè)所持有房地產(chǎn)的構(gòu)成情況和盈利能力，將投資性房地產(chǎn)單獨作為一項資產(chǎn)核算和反映，與自用房地產(chǎn)和作為存貨的房地產(chǎn)加以區(qū)別。準則的新變化帶來了在現(xiàn)金流量表中如何對投資性房地產(chǎn)歸類及列報的問題。很多實務(wù)工作者從《企業(yè)會計準則講解2006》及《企業(yè)會計準則應(yīng)用指南》的有關(guān)論述出發(fā)，認為應(yīng)把投資性房地產(chǎn)的現(xiàn)金流量歸入經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。《企業(yè)會計準則講解2006》強調(diào)“投資性房地產(chǎn)業(yè)務(wù)是經(jīng)營性活動。投資性房地產(chǎn)的主要形式是出租建筑物、出租土地使用權(quán)。房地產(chǎn)租金就是讓渡資產(chǎn)使用權(quán)取得的使用費用收入，是企業(yè)為完成其經(jīng)營目標所從事的經(jīng)營性活動以及與之相關(guān)的其他活動形成的經(jīng)濟利益總流入”?！镀髽I(yè)會計準則應(yīng)用指南》也規(guī)定：取得的租金收入，借記“銀行存款”科目；貸記“其他業(yè)務(wù)收入”科目。

從投資性房地產(chǎn)定義中的核心—“投資”出發(fā)，筆者認為投資性房地產(chǎn)的現(xiàn)金流量應(yīng)屬于投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。新準則對投資性房地產(chǎn)進行如下定義：為賺取租金或資本增值，或兩者兼有而持有的房地產(chǎn)，包括已出租的土地使用權(quán)、持有并準備增值后轉(zhuǎn)讓的土地使用權(quán)和已出租的建筑物。投資性房地產(chǎn)與其他投資一樣，屬于長期資產(chǎn)，都是為了在未來可預(yù)見的時期內(nèi)獲得收益或使資金增值，為獲取收益而向一定對象投放資金的經(jīng)濟行為，投資性房地產(chǎn)屬于財務(wù)學中眾多投資形式中的一種。

以下對如何列報相應(yīng)的現(xiàn)金流量進行討論。

（一）外購、自行建造投資性房地產(chǎn)支付的現(xiàn)金應(yīng)列入“投資支付的現(xiàn)金”

投資性房地產(chǎn)的本質(zhì)是投資，且與自用固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)性質(zhì)不同，因此，外購、自行建造投資性房地產(chǎn)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出應(yīng)列入“投資支付的現(xiàn)金”項目。同時建議對《企業(yè)會計準則應(yīng)用指南》中“投資支付的現(xiàn)金”項目的編制說明進行修訂，將投資性房地產(chǎn)補充進去，即修訂為“反映企業(yè)取得除現(xiàn)金等價物以外的其他企業(yè)的權(quán)益工具、債務(wù)工具、合營中的權(quán)益投資和投資性房地產(chǎn)所支付的現(xiàn)金，以及支付的傭金、手續(xù)費等交易費用?！?/p>

（二）取得的租金收入列入“取得投資收益收到的現(xiàn)金”項目

投資性房地產(chǎn)取得的租金收入與進行債權(quán)投資收取的利息、進行股權(quán)投資取得的現(xiàn)金股利性質(zhì)相同，都是讓渡資產(chǎn)使用權(quán)取得的收入，只不過股權(quán)、債權(quán)投資取得的股利、利息等收入在日常會計核算時通過“投資收益”科目核算，投資性房地產(chǎn)的租金收入通過“其他業(yè)務(wù)收入”核算，但在期末應(yīng)按現(xiàn)金流量的性質(zhì)編制報表，即將性質(zhì)相同的現(xiàn)金流量歸入同一項目。因此，投資性房地產(chǎn)取得的租金收入可列入“取得投資收益收到的現(xiàn)金”。

（三）出售投資性房地產(chǎn)收到的現(xiàn)金列入“收回投資收到的現(xiàn)金”項目

出售投資性房地產(chǎn)收到的現(xiàn)金在會計核算時也計入“其他業(yè)務(wù)收入”，但本質(zhì)上卻是收回投資性房地產(chǎn)。因此，應(yīng)列入“收回投資收到的現(xiàn)金”項目。

（四）投資性房地產(chǎn)對現(xiàn)金流量表補充資料的影響

投資性房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的損益不屬于經(jīng)營活動的損益，并且計提折舊及進行攤銷實際沒有支付現(xiàn)金。因此，在補充資料“將凈利潤調(diào)節(jié)為經(jīng)營活動現(xiàn)金流量”應(yīng)進行相應(yīng)調(diào)整。

新準則將投資性房地產(chǎn)與自用固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)進行了嚴格的區(qū)分。因此，投資性房地產(chǎn)的折舊和攤銷不應(yīng)列入“固定資產(chǎn)折舊、油氣資產(chǎn)折耗、生產(chǎn)性生物資產(chǎn)折舊”項目，建議從投資性房地產(chǎn)的性質(zhì)出發(fā)，將折舊額及攤銷額與取得的租金收入對比后的凈損益通過“投資損失”項目進行調(diào)整。同理，可將出售投資性房地產(chǎn)時產(chǎn)生的損益也通過“投資損失”項目進行調(diào)整。

二、現(xiàn)值計量屬性的充分運用帶來的歸類及列示問題

新會計準則為提高會計信息質(zhì)量，著眼于促進企業(yè)長遠可持續(xù)發(fā)展，在確認、計量和財務(wù)報表結(jié)構(gòu)方面，確立了資產(chǎn)負債表觀的核心地位，充分運用未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值計量屬性對資產(chǎn)、負債進行計量，如購入固定資產(chǎn)的價款超過正常信用條件延期支付時，固定資產(chǎn)的成本以購買價值的現(xiàn)值為基礎(chǔ)確定?，F(xiàn)值計量屬性的充分運用帶來現(xiàn)金流量表如何列示相關(guān)現(xiàn)金流量的問題。

為更準確地提供相關(guān)的現(xiàn)金流量信息，我們應(yīng)遵循以下基本原則：

一是應(yīng)以現(xiàn)金收支的性質(zhì)來劃分而不能依據(jù)前期交易的性質(zhì)來劃分收支的類別。二是本息應(yīng)分別列示。

（一）超過正常信用條件購買長期資產(chǎn)

超過正常信用條件購買長期資產(chǎn)（包括融資租賃），該項業(yè)務(wù)具有融資性質(zhì)。因此，購入資產(chǎn)的成本不能以各期付款額之和確定，應(yīng)以各期付款額的現(xiàn)值之和確定，各期實際支付的價款之和與其現(xiàn)值之間的差額，實質(zhì)是借款費用，不論借款費用是資本化或是費用化，按現(xiàn)金收支的性質(zhì)不屬于投資活動現(xiàn)金流量，應(yīng)與支付的本金一道，作為融資活動的現(xiàn)金流量。在列示中容易將本息混淆，這個問題值得注意。

現(xiàn)金流量表中籌資活動現(xiàn)金流量項目中有反映企業(yè)償還債務(wù)本金所支付的現(xiàn)金項目——“償還債務(wù)支付的現(xiàn)金”和反映企業(yè)實際支付的現(xiàn)金股利、支付給其他投資單位的利潤或用現(xiàn)金支付的借款利息、債券利息的項目——“分配股利、利潤或償付利息支付的現(xiàn)金”。

例1，2006年1月7日，A公司從B公司購買一項商標權(quán)，由于公司資金緊張，經(jīng)與B公司協(xié)議采用分期付款方式支付款項。合同規(guī)定，該項商標權(quán)總計100萬元，每年末付款20萬元，5年付清。假定同期貸款利率為5%，A公司賬務(wù)處理如下：

2006年購入時：

借：無形資產(chǎn)865900

未確認融資費用134100

貸：長期應(yīng)付款1000000

2006年年末支付款項時：

借：長期應(yīng)付款200000

貸：銀行存款200000

確認融資費用時：

借：財務(wù)費用43300

貸：未確認融資費用43300

有不少學者和實務(wù)工作者錯誤地認為，2006年購入時長期應(yīng)付款的余額1000000元就是長期應(yīng)付款賬面價值（負債本金），實際上真正的賬面價值（本金）應(yīng)為現(xiàn)值865900元，編制資產(chǎn)負債表時，長期應(yīng)付款應(yīng)填列865900元。年末支付的總額200000元中本金為156700元，利息為43300元，年末長期應(yīng)付款賬面價值（本金）為709200元（長期應(yīng)應(yīng)付款余額800000元-未確認融資費用余額90800）。在編制現(xiàn)金流量表時，不能將200000元全部列入“償還債務(wù)支付的現(xiàn)金”項目，而只能填列156700元；“分配股利、利潤或償付利息支付的現(xiàn)金”項目填列43300元。

（二）價款的收取采用遞延方式實質(zhì)上具有融資性質(zhì)的銷售商品現(xiàn)金的列報

按規(guī)定，合同或協(xié)議價款的收取采用遞延方式，實質(zhì)上具有融資性質(zhì)的，應(yīng)當按照應(yīng)收的合同或協(xié)議價款的現(xiàn)值確定銷售商品收入金額。應(yīng)收的合同或協(xié)議價款與現(xiàn)值之間的差額，應(yīng)當在合同或協(xié)議期間內(nèi)采用實際利率法進行攤銷，計入當期損益（沖減財務(wù)費用）。

在編制現(xiàn)金流量表時，對收回的款項進行歸類時有兩種不同的觀點：

一是作為經(jīng)營活動現(xiàn)金流量。該觀點依據(jù)的是現(xiàn)金收支前期交易的性質(zhì)。二是作為投資活動現(xiàn)金流量。該觀點依據(jù)的是現(xiàn)金收支的性質(zhì)。

例2，2006年1月1日，A公司采用分期收款方式向B公司銷售一套大型設(shè)備，合同約定的銷售價格為1000000元，分五次于每年12月31日等額收取。該設(shè)備成本為700000元。在現(xiàn)銷方式下，該大型設(shè)備的銷售價格為758200元。假定不考慮增值稅。

通過計算得到實際利率=10%

未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值=758200

銷售商品時：

借：長期應(yīng)收款1000000

貸：主營業(yè)務(wù)收入758200

未實現(xiàn)融資收益241800

借：主營業(yè)務(wù)成本700000

貸：庫存商品700000

2006年年末收取款項時：

借：銀行存款200000

貸：長期應(yīng)收款200000

借：未實現(xiàn)融資收益75820

貸：財務(wù)費用75820

凈利潤=758200-700000+75820=134020元

采用第一種觀點，編制現(xiàn)金流量表時，將收到的200000元列入“銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金”項目，在填列補充資料時，75820元的財務(wù)費用屬于經(jīng)營活動的財務(wù)費用，不應(yīng)進行調(diào)整，長期應(yīng)收款屬于經(jīng)營性應(yīng)收項目，應(yīng)進行調(diào)整，金額為634020元，分析中假設(shè)購入存貨的現(xiàn)金已經(jīng)支付。

現(xiàn)金流量表列示如下：

銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金2000000

購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金7000000

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額-500000

補充資料中進行如下調(diào)整：

凈利潤134020

經(jīng)營性應(yīng)收項目減少-634020

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額-500000

采用第二種觀點，編制現(xiàn)金流量表時，將收取的200000元中的124180元列入“收回投資收到的現(xiàn)金”，將75820列入“取得投資收益收到的現(xiàn)金”，與銷售收入對應(yīng)的長期應(yīng)收款屬于投資性應(yīng)收項目，在補充資料不能作為經(jīng)營性應(yīng)收項目進行調(diào)整，應(yīng)列入“其他”項目。

現(xiàn)金流量表列示如下：

購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金7000000

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額-700000

收回投資收到的現(xiàn)金124180

取得投資收益收到的現(xiàn)金75280

補充資料進行如下調(diào)整：

凈利潤134020

投資損失-75820

其他-758200

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額-700000

第一種觀點將長期應(yīng)收款的收回作為經(jīng)營活動的現(xiàn)金流入符合人們的日常思維，不會影響到大量涉及經(jīng)營活動現(xiàn)金流量指標的計算，并且計算過程簡單，但這種觀點存在邏輯問題，即已經(jīng)支付的資本化的借款費用從現(xiàn)金收支的性質(zhì)分析作為籌資活動現(xiàn)金流量，若也采用此觀點從現(xiàn)金收支涉及的交易分析，支付的已計入長期資產(chǎn)成本的借款費用應(yīng)作為投資活動現(xiàn)金流量，支付的已計入存貨成本的部分應(yīng)作為經(jīng)營活動現(xiàn)金流量。

第二種觀點從現(xiàn)金收支的性質(zhì)出發(fā)，將符合投資性質(zhì)的長期應(yīng)收款作為投資活動現(xiàn)金流量，雖然處理較為復(fù)雜，但能提供正確的經(jīng)營及投資活動現(xiàn)金流量，筆者建議采用。

三、存貨借款費用資本化帶來的影響

新借款費用準則規(guī)定企業(yè)發(fā)生的借款費用，可直接歸屬于符合資本化條件的資產(chǎn)的購建或者生產(chǎn)的、應(yīng)當予以資本化、計入符合資本化條件的資產(chǎn)成本。符合資本化條件的資產(chǎn)，是指需要經(jīng)過相當長時間的購建或者生產(chǎn)活動才能達到預(yù)定可使用或者可銷售狀態(tài)的固定資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)和存貨等資產(chǎn)。

篇(4)

一、水泥企業(yè)預(yù)算管理的價值體現(xiàn)

水泥企業(yè)實施預(yù)算管理的價值主要體現(xiàn)在戰(zhàn)略管理、風險控制和績效考核三個方面。

（一）預(yù)算管理的戰(zhàn)略價值

和其他企業(yè)一樣，水泥企業(yè)的全面預(yù)算管理，在進行資源配置的同時，結(jié)合企業(yè)績效管理，可以讓企業(yè)的管理層高效協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)、營銷、投資、生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)，使各部門在明確分工的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)統(tǒng)一地開展工作，并調(diào)動各部門之間及員工之間的生產(chǎn)積極性，使企業(yè)在競爭中立于不敗之地，促使企業(yè)長遠目標實現(xiàn)。

（二）預(yù)算管理的風險控制價值

水泥企業(yè)通過預(yù)算管理的實施，并在執(zhí)行過程中不斷地完善和控制，目的是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的風險降到最低。通過預(yù)算編制，督促各部門提前編制可行的計劃，減少企業(yè)盲目發(fā)展而造成的財務(wù)風險與經(jīng)營風險。從現(xiàn)狀來看，在預(yù)算編制和執(zhí)行的過程中會不斷促使企業(yè)平衡其經(jīng)營發(fā)展環(huán)境，保障企業(yè)的所有資源與發(fā)展目標相統(tǒng)一。

（三）預(yù)算管理的績效考核價值

對于水泥企業(yè)各部門來說，用預(yù)算指標作為管理層及員工的業(yè)績評價標準，并由此對員工進行量化的考核標準，執(zhí)行獎懲機制，從而有效地控制和激勵員工。預(yù)算管理對各部門及其員工的日常活動進行了規(guī)范，使企業(yè)的經(jīng)營活動有目標可循，有制度可依，消除了朝令夕改、活動隨意變化的現(xiàn)象。

二、水泥企業(yè)預(yù)算編制的具體內(nèi)容

水泥企業(yè)必須對市場需求進行全面了解，在明確企業(yè)自身發(fā)展需要的基礎(chǔ)上，進行水泥企業(yè)預(yù)算編制。預(yù)算編制涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個方面，主要包括經(jīng)營預(yù)算、資本預(yù)算和財務(wù)預(yù)算管理等內(nèi)容。

（一）經(jīng)營預(yù)算編制

1.銷售計劃編制。銷售預(yù)算是整個預(yù)算的起點，其他預(yù)算都要以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)。通常由銷售部門在對國家政策和市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，對市場進行預(yù)測，結(jié)合企業(yè)實際生產(chǎn)能力，編制銷售預(yù)算。銷售預(yù)算可根據(jù)銷量、銷價和銷售收入分別進行編制。

2.生產(chǎn)與單耗計劃的編制。水泥企業(yè)在進行生產(chǎn)計劃、生料單耗計劃、熟料單耗計劃、水泥單耗計劃的編制時，必須由生產(chǎn)部門參照上一年度實際經(jīng)濟指標，進行比較、分析，確定年度各主要經(jīng)濟技術(shù)指標。經(jīng)濟技術(shù)指標包括各種原燃材料的單耗指標、各種生產(chǎn)設(shè)備的產(chǎn)能指標、分品種產(chǎn)成品的產(chǎn)量指標等，涉及的關(guān)鍵KPI相關(guān)指標：產(chǎn)量、產(chǎn)能利用率、窯磨運轉(zhuǎn)率、熟料耗比、噸煤耗、噸電耗等，使生產(chǎn)部針對關(guān)鍵指標層層分解，歸口到相關(guān)部門、工序和工段。

3.成本計劃編制。生產(chǎn)部門根據(jù)當年的生產(chǎn)計劃、制造費用計劃、修理費計劃，結(jié)合工序成本實際單耗及成本改善措施，確定預(yù)算當年的各主要產(chǎn)成品的修理成本、變動成本和制造成本，涉及的關(guān)鍵KPI相關(guān)指標：噸產(chǎn)品的變動制造成本、噸維修成本、噸產(chǎn)品煤炭成本、噸產(chǎn)品電力成本等，特別是生產(chǎn)設(shè)備的修理，如回轉(zhuǎn)窯耐火磚的更換、磨機忖板的更換及鋼球鋼段的耗用等，要合理地預(yù)算修理的時間和耗用數(shù)量及金額，從而保證預(yù)算的可控。

4.物資采購計劃編制。物資供應(yīng)部門根據(jù)生產(chǎn)部門提供的物資消耗及需求量計劃編制預(yù)算年度采購計劃，包括主要物資的采購預(yù)算價格、質(zhì)量指標、采購渠道、采購數(shù)量、核定庫存量、應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)率。采購部門對生產(chǎn)所需的原材料采購進行預(yù)測，特別是生產(chǎn)成本中占較大比重的原材料，如煤、石灰石、黏土、鐵渣、爐渣等材料供應(yīng)情況、價格走勢，要進行全面調(diào)查、了解，為預(yù)算提供準確的價格。

5.工資和人事計劃編制。工資計劃和人事計劃的編制主要由人力資源部根據(jù)公司實際情況結(jié)合“三定”工作，確定人員定額，測算工資總額及工資人員成本。工資計劃中包括職工福利及人員培訓計劃，以提高人員素質(zhì)和專業(yè)技能，間接降低人力資源成本，提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率。

6.費用計劃編制。費用計劃編制包括管理費用、銷售費用、財務(wù)費用等的編制。費用計劃編制應(yīng)該由管理部門、銷售部門和財務(wù)部門協(xié)同合作完成。根據(jù)成本習性的不同，可以將費用分為可控費用、不可控費用。其中，可控費用必須與業(yè)務(wù)量掛鉤進行控制，不可控費用依據(jù)總量控制的原則來確定。費用計劃中涉及的關(guān)鍵指標，如噸產(chǎn)品三項費用，由各相關(guān)部門針對相關(guān)費用分解落實，并將落實情況作為部門考核依據(jù)。

銷售費用和管理費用預(yù)算分解要遵循“指標量化，分解徹底”的原則。譬如，辦公費要細分到通訊費、日常辦公費、水電費、辦公桌椅的購置等費用。日常辦公費用又要細分成紙張、復(fù)印費、報刊費、辦公設(shè)備維修等。通訊費要細化到固定話費、光纖費、手機費、網(wǎng)絡(luò)費等。水電費也要細分成水費、水資源費、電費。細分時要區(qū)分固定費用、變動費用、半固定費用。費用在分解中按照歸口部門管理的原則，將費用控制責任落實到位。

財務(wù)費用的編制由財務(wù)部門按目前的借款額度來計提利息，支出手續(xù)費。根據(jù)編制好的籌資計劃與籌資額度進行利息的計提，對財務(wù)費用的預(yù)算進行調(diào)整。

（二）資本預(yù)算編制

資本預(yù)算編制主要包括項目投資計劃、固定資產(chǎn)購置計劃、無形資產(chǎn)購置計劃的編制。由公司發(fā)展部根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和具體項目的專項計劃，編制工程投資計劃、預(yù)測項目總體投資規(guī)模及年度土建工程、安裝工程、設(shè)備投資的資本支出。根據(jù)預(yù)定的工期，制定工程進度、安排投資預(yù)算、預(yù)計工程竣工投產(chǎn)的時間，使得編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算，能夠依據(jù)這些相對準確的基本信息，安排年度產(chǎn)銷計劃和資本支出，以平衡現(xiàn)金流預(yù)算。

（三）財務(wù)預(yù)算編制

財務(wù)預(yù)算編制由預(yù)計利潤表、預(yù)計資產(chǎn)負債表、預(yù)計現(xiàn)金流量表組成，主要反映現(xiàn)金收支、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果?，F(xiàn)金流量表由現(xiàn)金收入與現(xiàn)金支出組成，現(xiàn)金收入主要來自銷售收入，支出主要有原材料的采購、工資的支出、付現(xiàn)的制造費用、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用及資產(chǎn)的購置支出。預(yù)計利潤表是在銷售收入、銷售成本、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用等預(yù)算的編制基礎(chǔ)上編制的。通過預(yù)計利潤表的編制，可以了解企業(yè)的盈利水平，當預(yù)算利潤與企業(yè)目標利潤相差太大時，就要對部門的預(yù)算進行調(diào)整。預(yù)計資產(chǎn)負債表編制，是根據(jù)上年末的資產(chǎn)負債表的銷售、生產(chǎn)、投資等預(yù)算數(shù)據(jù)加以調(diào)整編制的，編制資產(chǎn)負債表的目的，主要是反映企業(yè)的財務(wù)狀況。

三、水泥企業(yè)預(yù)算管理的具體執(zhí)行

再完美的預(yù)算編制，如果不能很好地貫徹執(zhí)行，也會造成預(yù)算管理職能的弱化，甚至使預(yù)算成為一紙空文。因此，有必要建立完善的預(yù)算管理考核評價體系，建立相關(guān)激勵機制、預(yù)算監(jiān)控和調(diào)整管理機制。

（一）完善預(yù)算管理文件，做到有章可循

完善的管理文件是確保預(yù)算管理質(zhì)量的基礎(chǔ)。這些管理文件包括市場調(diào)研程序文件、確定企業(yè)發(fā)展目標的程序文件、預(yù)算編制程序文件以及對應(yīng)的作業(yè)指導書；包括預(yù)算執(zhí)行程序文件、預(yù)算調(diào)整程序文件以及對應(yīng)的作業(yè)指導書；包括預(yù)算執(zhí)行評估程序文件及其作業(yè)指導書等等。

除此以外，還要制定科學合理的激勵制度。明確的激勵制度可以讓預(yù)算執(zhí)行者在預(yù)算執(zhí)行之前就明了其業(yè)績與獎勵之間的密切關(guān)系，使個體目標與企業(yè)整體目標緊密地結(jié)合在一起，從而使預(yù)算執(zhí)行者自覺地調(diào)整、約束自己的行為，努力工作，提高工作效率，全面完成企業(yè)預(yù)算指標。

（二）明確職責與指標分配，建立指標責任考核機制

為了實現(xiàn)經(jīng)濟效益和經(jīng)濟總量的同步跨越，實現(xiàn)生存與發(fā)展的協(xié)調(diào)一致，水泥企業(yè)要對外搶抓市場，優(yōu)化產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)，加強營銷整合；對內(nèi)要從技術(shù)創(chuàng)新、管理改進兩方面降低成本、挖掘效益，消化客觀不利因素。對照各項預(yù)算，將指標分解到各部門車間，建立指標責任考核機制，并及時調(diào)度與控制，確保各項預(yù)算指標的落實和總體目標的實現(xiàn)。

（三）加強營銷管理，及時回籠資金

把提高營銷質(zhì)量作為核心工作來抓，處理好營銷總量、結(jié)構(gòu)、售價之間的關(guān)系，增強市場預(yù)測和調(diào)控能力。充分利用好國家政策，增強產(chǎn)品獲利能力，彌補其他不利因素的影響。建立客商評價指標，對每一位客商進行信用評價，選擇優(yōu)質(zhì)客商進行銷售，確保貨款的及時回籠，保證資金安全，做好營銷業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)管理工作。

（四）成立預(yù)算管理督查組，確保預(yù)算執(zhí)行

水泥企業(yè)要以現(xiàn)金預(yù)算為核心，做好資金的平衡調(diào)度，確保預(yù)算執(zhí)行。在具體操作上，水泥企業(yè)可以成立項目督查組。一方面，著重抓好生產(chǎn)經(jīng)營項目，及其資金的管理工作，確保所有項目都嚴格按照預(yù)算執(zhí)行，切實控制財務(wù)風險；另一方面，對各部門的預(yù)算執(zhí)行情況加強監(jiān)控，根據(jù)現(xiàn)實情況的變化，及時調(diào)整預(yù)算，保證企業(yè)主要目標的完成。

（五）進行預(yù)算執(zhí)行評估，完善預(yù)算管理體系

嚴格的預(yù)算執(zhí)行評估和獎懲制度的具體實施是確保預(yù)算管理質(zhì)量的關(guān)鍵。預(yù)算管理督查組必須對預(yù)算管理執(zhí)行情況進行嚴格的審查和評估，并且在預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進行評估的基礎(chǔ)上，對預(yù)算完成情況、預(yù)算編制的準確性與及時性進行考核，肯定取得的成績，找出存在的問題，并與預(yù)算執(zhí)行者共同商討，提出改進預(yù)算管理的具體措施，促進企業(yè)預(yù)算管理體系的完善。同時，預(yù)算管理督查組還必須嚴格按照企業(yè)制定的激勵制度文件精神，對預(yù)算執(zhí)行評估的具體情況實施獎懲。從而幫助員工養(yǎng)成嚴格按照相關(guān)管理文件執(zhí)行預(yù)算管理的良好習慣，提升員工預(yù)算管理素養(yǎng)，加強水泥企業(yè)內(nèi)部的管控力。

篇(5)

水管單位財務(wù)分析報告的閱讀者是單位領(lǐng)導和上級財務(wù)部門。在撰寫財務(wù)分析報告時，要準確把握好報告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要，要針對不同的需求確定不同的報告內(nèi)容。如果報告分析的內(nèi)容牽涉到單位的的二級結(jié)構(gòu)，分析的內(nèi)容要盡可能詳實；若分析的對象只是一級水管單位，則分析力求簡潔，無需面面俱到。只需抓住幾個重點問題進行分析和闡述，使閱讀者感到簡練、易懂、有力度。

2確定財務(wù)報告分析的重點

確定財務(wù)報告分析的重點要依據(jù)閱讀者對信息的需求來確定。要及時與報表使用的部門和人員進行深層次的溝通，捕獲決策者真正需要了解的信息。

3財務(wù)分析報告撰寫的內(nèi)容

財務(wù)分析報告主要包括以下五個部分的內(nèi)容：

第一，第一部分簡單說明做好報表編制工作的重要意義。

第二，概括說明本單位綜合情況，讓閱讀者對單位情況有一個總括的認識。比如說單位的注冊地,組織形式和隸屬關(guān)系；企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)和主要經(jīng)營活動；單位執(zhí)行的會計制度；單位主要收入情況、費用支出情況和盈虧狀況。單位在職職工及離退休人員人數(shù)；財務(wù)報告的批準報出者和財務(wù)報告批準報出日期等。

第三，對單位各項財務(wù)指標完成情況的說明，即對運營及財務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當，數(shù)據(jù)引用準確。對經(jīng)濟指標進行說明時可適當運用絕對數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標數(shù)。

第四，對單位的經(jīng)營情況進行重點分析。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結(jié)，為決策層提供參考。

財務(wù)分析主要包括：償債能力分析：償債能力分析是財務(wù)分析的重要內(nèi)容，它在一定程度上反映了水管單位的財務(wù)狀況。對單位經(jīng)營和管理者十分重要。償債能力分析主要有短期償債能力分析和長期償債能力分析，對于短期償債能力的分析主要側(cè)重于研究流動資產(chǎn)、資產(chǎn)變現(xiàn)能力與流動負債的關(guān)系；對于長期償債能力的分析則涉及單位長期財務(wù)狀況、資本結(jié)構(gòu)、獲利能力和變現(xiàn)能力等。營運能力分析：營運能力是水管單位在生產(chǎn)經(jīng)營過程中駕馭資產(chǎn)，實現(xiàn)資本增值的能力。營運狀況如何，直接關(guān)系到資本增值的程度，關(guān)系到單位生產(chǎn)經(jīng)營的水平。成本費用分析：水管單位的成本費用，從財務(wù)會計的概念講，主要反映供排水成本、公益成本以及三項期間費用，即管理費用、財務(wù)費用和營業(yè)費用。此時的財務(wù)分析主要是通過分析財務(wù)報表，包括利潤表、利潤分配表、成本表、管理費用表和其他附表中體現(xiàn)的數(shù)字，進行橫向或縱向比較，以及對企業(yè)相關(guān)比率進行衡量，得出與其他財務(wù)評價指標相配套的系列評價結(jié)論。財務(wù)分析的主要方法有：比率分析法、比較分析法、趨勢分析法和因素分析法。只有了解上述分析方法的優(yōu)劣以及各個因素對指標的影響，才能把握指標變動的原因，以便采取針對性的措施。要盡可能將各種分析方法結(jié)合起來，使分析結(jié)論更可靠、更有說服力。財務(wù)分析一定要有理有據(jù)，要細化分解各項指標，因為有些報表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運用表格和文字，突出表達分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住要點，多反映單位易于忽視的問題。

第五，作出財務(wù)說明和分析后，對于經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、盈利業(yè)績，應(yīng)該從財務(wù)角度給予公正、客觀的評價和預(yù)測。財務(wù)評價不能運用似是而非，可進可退，左右搖擺等不負責任的語言，評價要從正面和負面兩方面進行，評價既可以單獨分段進行，也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。第六，財務(wù)分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，真正起到參謀和助手的作用。

4財務(wù)分析報告寫作時應(yīng)注意的幾個問題

一是財務(wù)分析報告一定要與水管單位經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，深刻領(lǐng)會財務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景，切實揭示業(yè)務(wù)過程中存在的問題。各種財務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅是通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。每一個財務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動的資金的增減、費用的發(fā)生、負債的償還等。財務(wù)分析人員通過對業(yè)務(wù)的了解和明察，了解各個項目各個工程環(huán)節(jié)對財務(wù)數(shù)據(jù)的影響，并依據(jù)對財務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，即可判斷經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性，由此寫出來的報告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。

二是對各項法律法規(guī)就和行業(yè)政策要有一個準確的把握，以使分析報告發(fā)揮“導航器”作用。

篇(6)

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位會計；醫(yī)院會計；會計改革

我國現(xiàn)行《醫(yī)院會計制度》，是財政部、衛(wèi)生部根據(jù)《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》和《事業(yè)單位會計準則》，結(jié)合我國醫(yī)院特點，參考國外非盈利組織財務(wù)會計制度，于1998年11月17日頒布并于1999年1月1日實施的。這次改革借鑒了企業(yè)財務(wù)會計改革的經(jīng)驗和國際慣例，是醫(yī)院財務(wù)管理、會計核算的重大改革。它為醫(yī)院適應(yīng)市場經(jīng)濟、參與市場競爭注入了新的活力，是醫(yī)院會計同國際慣例接軌、邁向醫(yī)院會計現(xiàn)代化的又一次重大發(fā)展?，F(xiàn)行醫(yī)院會計核算制度的主要內(nèi)容有：

第一，現(xiàn)行的《醫(yī)院會計制度》將會計要素分為五類，即資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)、收入和支出。其平衡公式為：資產(chǎn)=負債+凈資產(chǎn)。現(xiàn)行制度改變了過去將會計科目分為資金占用和資金來源兩大類的劃分方法，會計要素更明確，平衡關(guān)系更加清楚，比較真實地反映了醫(yī)院的經(jīng)濟活動，也使中外醫(yī)院會計的交流更具有實用性。

第二，明確了醫(yī)院收支性質(zhì)，建立了“大收入，大支出”概念。醫(yī)院是不以營利為目的、承擔一定福利職能的社會公益事業(yè)單位，醫(yī)院的所有收入均是事業(yè)性收入，相應(yīng)的支出均為事業(yè)性支出。

第三，明確了醫(yī)院實行內(nèi)部成本核算的范圍。醫(yī)院貫徹權(quán)責發(fā)生制原則，對醫(yī)療收入與藥品收入分別核算。

第四，取消了獎勵基金與事業(yè)發(fā)展基金的提取，規(guī)定了成本的列支范圍，直接增減事業(yè)基金，使醫(yī)院的資金使用更具有靈活性。第五，藥品核算與管理更加科學?，F(xiàn)行醫(yī)院會計制度簡化了藥品出入庫核算手續(xù)，將藥品折扣直接打入藥品進銷差價，當藥品售出時，折扣才算收入，避免了藥品收入的虛假性。

現(xiàn)行《醫(yī)院會計制度》自頒布實施以來，對于規(guī)范醫(yī)院的財務(wù)管理、提高醫(yī)院的會計核算質(zhì)量均起到了很好的作用。但隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展、改革步伐的日益加快及中國加入wto，現(xiàn)行《醫(yī)院會計制度》在運行過程中也愈來愈顯現(xiàn)出不足及局限性。筆者結(jié)合實際進行分析并提出相關(guān)的完善措施。

第一，現(xiàn)行醫(yī)院會計核算制度對成本的核算不夠準確，管理費用分攤不合理，應(yīng)考慮增設(shè)“財務(wù)費用”以及相關(guān)間接性費用的過渡性科目。管理費用所包括的范圍較廣，除醫(yī)院管理部門的費用外，還包括為醫(yī)療、藥劑、管理等部門服務(wù)的輔助部門的費用以及借款利息費用等。管理費用的大小直接影響醫(yī)療服務(wù)成本、藥品銷售成本和制劑產(chǎn)品成本，最終影響到收支節(jié)余和凈資產(chǎn)。而現(xiàn)行醫(yī)院會計制度簡單地將管理費用按人員比例在醫(yī)療成本與藥品成本中進行分攤，不能準確反映醫(yī)療成本和藥品成本。筆者建議，增設(shè)反映醫(yī)療支出與藥品支出的相關(guān)間接費用的過渡性科目，用于歸集屬于醫(yī)藥成本但不能直接進入醫(yī)療支出、藥品支出的各種間接性費用，月末再按人員比例在醫(yī)療成本與藥品成本中分攤；增設(shè)“財務(wù)費用”科目，把原在“管理費用”科目中列支的借款利息支出和在“其他收入”中核算的存款利息收入統(tǒng)一歸集到“財務(wù)費用”一級科目中核算。

第二，增設(shè)“累計折舊”科目，避免醫(yī)院資產(chǎn)的虛增。現(xiàn)行醫(yī)院會計制度規(guī)定，醫(yī)院應(yīng)按固定資產(chǎn)原值計提“修購基金”作為提取折舊的一種變通方法，提取時只增加“專用基金———修購基金”和醫(yī)療支出、藥品支出、再加工材料等，不沖減固定基金，直至固定資產(chǎn)報廢清理完畢之前，賬面上固定基金和固定資產(chǎn)始終保持原始價值不變。筆者認為這種對固定資產(chǎn)、固定基金、修購基金的賬務(wù)處理不合理，提取修購基金時未設(shè)置“累計折舊”會計科目，不能反映固定資產(chǎn)凈值，會引起醫(yī)院資產(chǎn)和凈資產(chǎn)虛增。故建議設(shè)立“累計折舊”會計科目，計提折舊時，借記有關(guān)支出科目，貸記“累計折舊”科目，同時登記固定資產(chǎn)明細賬和總賬，并在會計報表中分別列示固定資產(chǎn)原值、累計折舊及固定資產(chǎn)凈值，使資產(chǎn)負債表反映醫(yī)院實際總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)，便于報表使用人正確理解有關(guān)信息。期末“固定資產(chǎn)”賬戶余額仍為原始價值，“累計折舊”賬戶余額為已提折舊額，在資產(chǎn)負債表中，累計折舊作為固定資產(chǎn)的備抵項目列示在固定資產(chǎn)項目下方，兩者相抵后的余額應(yīng)為固定資產(chǎn)凈值。此方法的優(yōu)點是將資產(chǎn)負債表中“累計折舊”項目金額、“固定資產(chǎn)凈值”項目金額與“固定資產(chǎn)原價”項目金額相比較，可以獲得醫(yī)院整體固定資產(chǎn)新舊程度的信息和使用狀況，便于會計報表使用人作出相關(guān)決策，也可避免醫(yī)院資產(chǎn)和凈資產(chǎn)的虛增。

第三，進一步完善資本性支出會計處理程序。醫(yī)院發(fā)生的資本性支出，如購置房屋和設(shè)備、固定資產(chǎn)改良、大型維修等，按《醫(yī)院會計制度》規(guī)定，均應(yīng)從修購基金或事業(yè)基金中列支，不對醫(yī)院的當期效益發(fā)生影響。即購置或接受固定資產(chǎn)時，一方面要借記“專用基金———一般修購基金”科目，貸記“銀行存款”科目；另一方面借記“固定資產(chǎn)”科目，貸記“固定基金”科目，直到固定資產(chǎn)報廢、毀損或盤虧時，才按原值借記“固定基金”科目，貸記“固定資產(chǎn)”科目。筆者認為，現(xiàn)行《醫(yī)院會計制度》對固定資產(chǎn)的這種核算方法，尚存在一定的弊端。如部分中小醫(yī)院特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)生大量的資本性支出，而這些支出在修購基金和事業(yè)基金中不能完全列支時，由于《醫(yī)院會計制度》中沒有明確規(guī)定列支方法，只能從醫(yī)療支出或藥品支出中直接列支，即發(fā)生資本性支出時，借記“固定資產(chǎn)”和相應(yīng)的支出科目，貸記“固定基金”和“銀行存款”科目。固定資產(chǎn)的這種核算方法，其一是不利于考核單位及負責人的業(yè)績和經(jīng)濟效益。凈資產(chǎn)的增減變化是經(jīng)濟效益完成情況的一個重要指標，然而因采用這一固定資產(chǎn)核算方法造成的凈資產(chǎn)忽增忽減，會使考核結(jié)果出現(xiàn)很大的誤差。其二是不利于固定資產(chǎn)實有價值的動態(tài)反映，容易導致單位家底不清，實力不明。其三是會導致支出的虛增，使醫(yī)院當期甚至當年的收支結(jié)余受到很大的影響。所以，現(xiàn)行醫(yī)院會計核算制度還需要進一步改進和完善。針對這種情況，筆者認為醫(yī)院會計可借鑒企業(yè)會計的核算方法，取消“固定基金”科目的核算內(nèi)容，購入固定資產(chǎn)時借記“固定資產(chǎn)”科目，貸記“銀行存款”科目。將固定基金的期初余額減去評估固定資產(chǎn)凈值后轉(zhuǎn)入“事業(yè)基金”科目，固定資產(chǎn)原值與凈值之間的差額記入“累計折舊”科目。

第四，應(yīng)改進壞賬準備的提取方法。壞賬是醫(yī)院無法收回的應(yīng)收款項?，F(xiàn)行《醫(yī)院財務(wù)制度》規(guī)定：“年度終了，醫(yī)院應(yīng)按年末應(yīng)收醫(yī)療款和應(yīng)收在院病人醫(yī)藥費科目余額的3%—5%計提壞賬準備?！贬t(yī)院的壞賬損失主要發(fā)生在出院病人欠費這一環(huán)節(jié)，與“應(yīng)收醫(yī)療款”相關(guān)，提取壞賬準備時不能將“在院病人醫(yī)藥費”包括在內(nèi)。筆者認為，應(yīng)按應(yīng)收款項賬齡長短，依據(jù)不同比率計提壞賬準備，對于期限超過三年、確認無法收回的應(yīng)收賬款，應(yīng)全額提取壞賬準備。

參考文獻：

篇(7)

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)開發(fā)；會計核算；問題

房地產(chǎn)業(yè)具有基礎(chǔ)性、先導性和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高等特點，是我國支柱性產(chǎn)業(yè)部門。房地產(chǎn)業(yè)的運行、發(fā)展及變化情況，直接影響相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而影響整個國民經(jīng)濟的運行。房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與國民經(jīng)濟以及地方經(jīng)濟增長有著極為密切的聯(lián)系。房地產(chǎn)開發(fā)所具有的建設(shè)周期長、投入資金多、負債經(jīng)營度高和市場風險大等特點決定了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須有相關(guān)會計技術(shù)和會計制度的支持，同時房地產(chǎn)企業(yè)的會計核算不可能和一般商品一樣進行。因此，針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計核算中暴露的問題，在對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計核算的現(xiàn)狀及特點進行分析的基礎(chǔ)上提出完善房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計核算的相關(guān)對策不僅關(guān)系到房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，也是保證整個國民經(jīng)濟運行的舉措之一。

一、房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本內(nèi)容概述

1.房地產(chǎn)概述

房地產(chǎn)是房產(chǎn)與地產(chǎn)的總稱。房地產(chǎn)開發(fā)包括土地的開發(fā)、房屋的開發(fā)以及土地和房屋的綜合開發(fā)。具體而言有：土地的開發(fā)，即房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)獲得土地的使用權(quán)后。在依法繳納土地使用費后，對獲得使用權(quán)的土地進行開發(fā)和利用，在土地開發(fā)完成后，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)既可將已開發(fā)土地有償轉(zhuǎn)讓給其他單位使用，也可自行組織建造房屋和其他設(shè)施，然后作為商品作價出售，還可以開展土地出租業(yè)務(wù)-房屋的開發(fā)，即房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在已開發(fā)完成的土地上開發(fā)房屋，開發(fā)完成后，將其作為商品作價出售或出租；土地和房屋的綜合開發(fā)，即房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自己開發(fā)土地，并在自己開發(fā)完成的土地上繼續(xù)開發(fā)房屋。

2.房地產(chǎn)開發(fā)費用

是指與項目建設(shè)無直接關(guān)系、不能計入某個特定開發(fā)項目成本的費用。這些費用在其發(fā)生的會計期間直接進入當期損益，包括管理費用、財務(wù)費用和銷售費用。

(1)管理費用，是指房地產(chǎn)開發(fā)公司的行政管理部門(總部)為組織、管理房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動而發(fā)生的各項費用。

(2)銷售費用，是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為銷售產(chǎn)品或在提供勞務(wù)過程中所發(fā)生的費用。

(3)財務(wù)費用，是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的各項費用，包括利息凈支出和金融機構(gòu)手續(xù)費等。但凡是與開發(fā)產(chǎn)品建造相關(guān)的利息支出等，在開發(fā)產(chǎn)品交付使用之前發(fā)生的，均應(yīng)計入開發(fā)產(chǎn)品的成本，而不作為財務(wù)費用列支。

3.房地產(chǎn)開發(fā)稅金

是指房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)讓、銷售、出租開發(fā)產(chǎn)品，提供售后物業(yè)服務(wù)、銷售材料、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)和出租固定資產(chǎn)，應(yīng)按規(guī)定計算繳納營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加和土地增值稅等。

二、房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本的會計核算時應(yīng)注意的問題

房地產(chǎn)開發(fā)成本的核算是指企業(yè)將開發(fā)一定數(shù)量的商品房所支出的全部費用按成本項目進行歸集和分配，最終計算出開發(fā)項目總成本和單位建筑面積成本的過程。企業(yè)進行開發(fā)成本核算，除了必須嚴格執(zhí)行國家制定的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計制度和財務(wù)制度外，還應(yīng)該注意以下幾個問題。

1.開發(fā)成本會計科目及輔助項目的設(shè)計

正確劃分成本項目，可以客觀地反映產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)，便于分析研究降低成本的途徑。按現(xiàn)行的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計制度規(guī)定，首先，把“開發(fā)成本”作為一級成本核算科目，其實，分別按照土地征用及拆遷補償費、前期工程費、建筑安裝工程費、基礎(chǔ)設(shè)施費、公共配套設(shè)施費、開發(fā)間接費用等六項明細設(shè)立二級科目明細，最后，按各二級明細科目以工程項目為單位的設(shè)立項目輔助帳，形成交叉定位，方便統(tǒng)計和查詢。清晰的成本項目有利于將來的項目土地增值稅清算和企業(yè)所得稅匯算。

2.公共成本費用的分攤標準的選擇

公共成本費用分攤適用于“誰受益誰分攤”的原則，一般能分清成本核算對象的，可直接計入特定的成本核算對象中；如果不能分清成本對象的，可以通過設(shè)定的分攤方法分配計入有關(guān)成本對象。其中，土地價款可按占地面積比例分攤，而前期工程費、基礎(chǔ)設(shè)施費、公共配套設(shè)施費可按可售面積比例分攤，建筑安裝工程費可按照建筑面積分攤，開發(fā)間接費用可按照受益對象的不同選擇不同的分攤標準進行分攤。